Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

RTX Telecom A/S

Årsrapport 2005/06

RTX Telecom A/S
Strømmen 6

DK-9400 Nørresundby,
Danmark

Tel : +45 96 32 23 00
Fax  : +45 96 32 2310
VATE DK 17 00 21 47
Web :www.rtx.dk

 

 

 

INDHOLDSFORTEGNELSE

FINANSIELLE HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
SELSKABSOPLYSNINGER
KONCERNEN, IDEGRUNDLAG OG FORRETNINGSOMRÅDER

LEDELSESBERETNING

Sammenfatning for året

Hovedaktivitet

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Dattervirksomheder

Kapitalandele

Usikkerhed ved indregning og måling
Usædvanlige forhold

Videnressourcer

Ansvarlighed for miljø og sociale forhold
Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Begivenheder efter regnskabsårets afslutning
Forventninger til regnskabsåret 2006/07
Corporate Governance

Overgang til regnskabsaflæggelse efter internationale regnskabsstandarder (IFRS)
Aktionærinformation

FONDSBØRSMEDDELELSER OG BØRSKALENDER
Meddelelser til Fondsbørsen i 2006 (til og med 11.12.2006)
Børskalender 2007

Nyheder på internettet

KONCERNREGNSKAB OG ÅRSREGNSKAB
RESULTATOPGØRELSE FOR 2005/06

BALANCE 30. SEPTEMBER 2006
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2005/06

NOTER

LEDELSENS PÅTEGNING

REVISIONSPÅTEGNING

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

50
114
115
116

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

FINANSIELLE HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

 

 

Beløb I.DKK mio. : ; 2001/02! 2002/03! 2003/04! 2004105 2005106

Resultatposter

Nettoomsætning 214,0 178,9 222,0 317,2 285,1
Bruttoresultat 178,8 148,7 144,2 179,4 152,3
Resultat af primær drift (EBIT) 17,6 -12,1 -30,7 -3,9 -63,0
Finansielle poster, netto 8,8 7,8 5,9 4,0 -1,5
Resultat før skat 26,4 -4,3 -24,8 0,1 -64,5
Årets resultat 18,0 -3,5 -17,3 -1,1 -64,7

Balanceposter

Likvide beholdninger og værdipapirer 263,1 291,3 231,2 161,5 106,9
Aktiver i alt 472,0 493,6 447,1 452,4 408,9
Egenkapital 384,9 392,4 374,9 366,5 304,6
Forpligtelser 87,1 101,2 72,2 85,9 104,3

Øvrige hovedtal

Udviklingsomkostninger - - - 29,8 46,3
Af- og nedskrivninger 10,0 10,8 19,9 10,2 14,7
Pengestrømme fra driftsaktiviteter 40,5 26,4 -30,5 -47,7 -46,2
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -60,7 -2,2 -13,6 27,6 33,8
Investering i materielle aktiver 46,9 4,9 6,0 3,4 12,3
Ændring i likvider -2,5 28,2 -60,1 -27,0 -11,7
Nøgletal

Vækst i nettoomsætning (procent) 14,8 -16,4 24,1 42,9 -10,1
Overskudsgrad (procent) 8,2 -6,8 -13,8 -1,2 -22,1
Afkast af investeret kapital (procent) 13,5 -7,2 -19,9 -2,1 -27,0
Egenkapitalens forrentning (procent) 4,8 -0,9 4,5 -0,3 -19,3
Egenkapitalandel (procent) 81,6 79,5 83,8 81,0 74,5

Beskæftigelse

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 236 244 225 249 276
Nettoomsætning pr. ansat (DKK 1.000) 907 733 987 1.274 1.033
Resultat af primær drift pr. ansat (DKK 1.000) 74 -50 -136 -16 -228

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

FINANSIELLE HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

 

 

 

Beløb IDKK mio. : 2001/02" 2002/03" 2003/04" "2004105
Aktier (antal aktier i 1.000 styk)

Gennemsnitligt antal aktier 9.119 9.222 9.410 9.285
Gennemsnitligt antal aktier udvandet 2 9.260 9.384 9.580 9.406
Aktiedata, DKK pr. aktie å DKK 5

Årets resultat (EPS) 2,0 -0,4 -1,8 -0,1
Årets resultat udvandet (EPS) 1,9 -0,4 -1,8 -0,1
Pengestrømme fra primær drift 3,8 1,1 -3,7 -5,1
Udbytte 0,0 0,0 0,0 0,0
Indre værdi 41,6 41,8 39,1 39,5
Børskurs 90,0 65,1 53,3 135,5

 

Note: … Koncernens regnskabsår løber fra den 1. oktober til den 30. september.

Finansielle hoved- og nøgletal for 2005/06 er udarbejdet i overensstemmelse med de internationale regnskabsstandarder (IFRS). Sammenligningstal

 

2005/06

9.300
9.364

-7,0
-6,9
-4,9

0,0
32,7
73,0

for 2004/05 er tilpasset den ændrede regnskabspraksis i forbindelse med overgang til regnskabsaflæggelse efter IFRS, jf. omtale i note 1.

De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med "Anbefalinger og Nøgletal 2005" fra Den Danske Finansanalytikerforening.

1 Sammenligningstal for 2001/02, 2002/03 og 2003/04 er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis ved overgangen til regnskabsaflæggelse efter
IFRS, men opgjort i overensstemmelse med den hidtidige regnskabspraksis baseret på bestemmelserne i årsregnskabsloven og de danske regn-

skabsvejledninger.

2 Inklusive alle udestående warrants. Der er udstedt i alt 64.300 stk. warrants å DKK 5 i årene 2002-2004 (inklusive) til en begrænset kreds af ledende

medarbejdere og som ved fuld konvertering kan konverteres til 64.300 stk. aktier å.DKK 5 i perioden 20. januar 2007 til 4. februar 2009.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

SELSKABSOPLYSNINGER

Selskab

RTX Telecom A/S
Strømmen 6

9400 Nørresundby

 

CVR-nr. 17 00 21 47
Hjemsted Aalborg Kommune
Telefon +45 9632 2300
Telefax +45 9632 2310
E-mail infoQærtx.dk

Hjemmeside wwwl.rtx.dk

Bestyrelse
Poul Lind, formand

Per Møller, næstformand

Jørgen Dalby-Jakobsen,
medarbejderrepræsentant

Dennis Elgaard,
medarbejderrepræsentant

Jens Hansen

Christian Jørgensen

RTX Telecom A/S

Ledelseshverv

Koncerndirektør i DONG Energy A/S

Bestyrelsesformand i 7 datterselskaber i DONG Energy-koncernen
(100 % ejede).

Bestyrelsesmedlem i MT Højgaard a/s

Bestyrelsesmedlem i Monberg & Thorsen A/S

Bestyrelsesformand i Højgaard Holding A/S
Bestyrelsesformand i MT Højgaard a/s
Bestyrelsesformand i Atrium Partners A/S
Bestyrelsesformand i Det Danske Klasselotteri A/S
Bestyrelsesformand i Glunz & Jensen Fonden
Bestyrelsesmedlem i Glunz & Jensen A/S
Bestyrelsesmedlem i BioMar Holding A/S

Project Manager og Acoustics Coordinator M.Sc.E.E.
i RTX Telecom A/S

Salgschef i RTX Telecom A/S

Medlem af Strategic Technology Group i RTX Telecom A/S
Administrerende direktør i JH Venture A/S
Bestyrelsesformand i Futarque A/S

Bestyrelsesmedlem i JH Venture A/S

Direktør

www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

RTX

 

SELSKABSOPLYSNINGER

Bestyrelse Ledelseshverv
Jens Toftgaard Petersen Chef for Strategic Technology Group i RTX Telecom A/S

Mogens Westeraa Konsulent
Direktion
Tage Rasmussen Administrerende direktør i RTX Telecom A/S

Managing partner i Quinterion PLC, England
Bestyrelsesmedlem i AM3D A/S

Revision

Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Generalforsamling
Der afholdes ordinær generalforsamling onsdag den 24. januar 2007 kl. 16.00 på selskabets adres-
se Strømmen 6, 9400 Nørresundby.

Generalforsamling
Godkendt på selskabets generalforsamling, den 24/1 2007

Dirigent

U) NÅ

Å

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

KONCERNEN, IDEGRUNDLAG OG FORRETNINGSOMRÅDER

Koncernoversigt pr. 30.09.2006

 

RTX Telecom A/S

Aktiekapital DKK 47,2 mio.

 

 

100%

 

 

100%

 

RTX Products A/S

Aktiekapital DKK 5,0 mio.

 

 

 

 

100%

 

RTX Healthcare A/S

Aktiekapital DKK 6,0 mio.

 

 

 

 

 

100%

 

RTX America, Inc.

Aktiekapital USD 0,5 mio.

 

 

 

 

RTX Telecom A/S

 

D.R.S. Electronics Ltd.

Aktiekapital HKD 0,1 mio.

 

 

wwwirtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

RTX

—GHEKSSD — 6

 

KONCERNEN, IDEGRUNDLAG OG FORRETNINGSOMRÅDER

idegrundlag
RTX Telecom er en internationalt arbejdende koncern, der udvikler, producerer og sælger produkter,
udstyr og teknologiløsninger inden for trådløs kommunikation og andre teleprodukter.

Det er RTX Telecom-koncernens målsætning at være kundernes foretrukne leverandør af avancere-
de løsninger inden for trådløse teknologier, herunder særligt DECT, DCT 2,4 GHz, Bluetooth",
GSMIGPRS, VolP og W-LAN. Koncernen søger gennem fleksibilitet, hurtig reaktionstid, høj kvalitet
samt indgående kendskab til kundernes produktionsprocesser og markedsforhold, at skabe værditil-
vækst for kundernes forretningsområder.

RTX Telecom-koncernen søger til stadighed at opbygge stærke samarbejdsrelationer til betydnings-
fulde chip-leverandører til trådløse teknologier. RTX Telecom opnår herved en unik og tidlig adgang
til state-of-the-art teknologi og globale salgskanaler.

Koncernen søger målrettet at udvikle løsninger, som giver mulighed for at levere den samme grund-
læggende teknologi til flere kunder. Genbrug af teknologi betyder, at kunderne opnår konkurrence-
dygtige priser og kortere time-to-market.

Koncernens virksomheder tilstræber at være attraktive arbejdspladser for medarbejderne ved at til-
byde konkurrencedygtige ansættelsesvilkår og ved at udvikle et såvel professionelt som socialt ar-
bejdsmiljø i en effektiv, fleksibel og videnbaseret organisation. Organisationens teknologiske kompe-
tencer indenfor disciplinerne SW, HW, RF, Silicon IP, projektstyring samt produktions- og testhånd-
tering ønskes til stadighed udbygget gennem målrettet rekruttering, uddannelse, effektiv videndeling
og fastholdelse af dygtige medarbejdere. Koncernens medarbejdere rekrutteres og uddannes med
henblik på, at opnå størst mulig synergi og fleksibilitet mellem udviklingsprojekter inden for forskelli-
ge teknologi- og markedsområder.

Det er RTX Telecoms målsætning, at genvinde finansiel styrke og stabilitet samt opretholde fleksibili-
tet med henblik på fortsat at kunne investere væsentlige ressourcer i koncernens vækst.

Forretningsområder

RTX Telecom-koncernen udvikler, producerer og markedsfører avancerede og højteknologiske tråd-
løse teknologiløsninger og produkter. Hidtil har koncernen sondret mellem indtægter fra kundebetal-
te udviklingsprojekter og egne produkter, og opdelt sine egne produkter i OEM-/ODM-produkter og
egendistribuerede produkter.

Koncernen har i efteråret 2006 besluttet sig for at dække følgende fire hovedområder: Teknologipro-
jekter, Konsumentprodukter, Netværksprodukter samt Healthcare- og medicoprodukter. For de tre
sidstnævnte produktgruppers vedkommende opretholdes sondringen mellem OEM-/ODM-produkter
og egendistribuerede produkter.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RT

—GHEE SED —— 7

 

KONCERNEN, IDEGRUNDLAG OG FORRETNINGSOMRÅDER

Teknologiprojekter omfatter udvikling og salg af trådløse kommunikationsløsninger til industrielle
kunder. Udviklingsopgaverne er primært koncentreret omkring teknologisk avancerede løsninger
inden for teknologiområderne DECT, DCT 2,4 GHz, Bluetooth" og VolP. Koncernen arbejder mål-
rettet på at levere den samme grundlæggende teknologi til flere industrielle kunder. Inden for dette
hovedområde udvikler RTX Telecom endvidere testløsninger, omfattende testinstrumenter og test-
udstyr til produktionstest.

Konsumentprodukter omfatter udvikling, produktion og salg af trådløse egendistribuerede produkter,
så som USB DUALphone, DUALphone 3058, DUALphone 3088, LAN Cordless DUALphone, Tråd-
løs telefonlinjeforlænger (TLE), DECT Repeater og DECT håndsæt. På konsumentområdet er det
koncernens strategi inden for nicheområder at levere innovative kvalitetsprodukter med et stort vi-
den- og teknologiindhold.

Netværksprodukter omfatter udvikling, produktion og salg af teknologiløsninger og delkomponenter
til systemer og telenetværk. Netværksprodukterne er karakteriseret ved at have et stort viden- og
teknologiindhold. Som eksempler på produkter og løsninger kan særligt nævnes software, kompo-
nenter og produkter til de IP-baserede DECT Wireless Local Loop systemer (WLL).

Healthcare- og medicoprodukter omfatter udvikling, produktion og salg af trådløse løsninger til

healthcare branchen, herunder for eksempel produkter og løsninger til fjernovervågning af patienter
med kroniske lidelser.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Sammenfatning for året

I regnskabsåret 2005/06 har koncernen anvendt betydelige ressourcer på at udvide programmet
med egne produkter samt i egenudvikling af nye trådløse nicheprodukter. Udviklingsindsatsen har
strakt sig over længere tid og beslaglagt flere udviklingsressourcer end forventet. Dette har medført
øgede udviklingsomkostninger og forsinkede salgsindtægter i forhold til de lagte planer. Forsinkel-
serne har blandt andet medført, at de første betydelige leverancer af den nyudviklede SIP-baserede
LAN Cordless DUALphone effektueres i 1. halvår af regnskabsåret 2006/07.

Koncernen har udviklet, leveret og faktureret nye produkter i regnskabsåret 2005/06, herunder tek-
nologiløsninger og deikomponenter til et DECT Wireless Local Loop (WLL) system i Rumænien.
Kundens udrulning af systemet er dog blevet væsentligt forsinket, hvilket har medført, at koncernen
må udskyde større leverancer til den rumænske kunde til det kommende regnskabsår. Det er fortsat
ledelsens vurdering, at den udviklede IP-baserede teknologiløsning inden for DECT Wireless Local
Loop (WLL) vil bidrage væsentligt til såvel omsætning som indtjening i fremtiden.

På det europæiske marked har salget af DECT-repeatere og trådløse USB DUALphones i det store
og hele fulgt de lagte planer. På det nordamerikanske marked har salget af USB DUALphones indtil
videre været skuffende lavt, blandt andet som følge af at der ikke er gennemført den forventede di-
stribution gennem større detailkæder i USA.

Koncernen har i løbet af regnskabsåret 2005/06 effektueret yderligere leverancer af testinstrumenter
og testudstyr, herunder blandt andet en udvidelse af den i regnskabsåret 2004/05 leverede testløs-
ning til Microsoft. Testløsningen omfattede udvikling, produktion og leverance af test- og målein-
strumenter til produktionstest af den trådløse del af Microsofts spillekonsol Xbox 360'V.

På baggrund af den resultatmæssigt negative og utilfredsstillende udvikling i det forløbne regn-
skabsår har koncernens ledelse i løbet af efteråret 2006 gennemgået og vurderet koncernens for-
retningsmæssige aktiviteter med henblik på at udforme en strategi for en fokuseret og lønsom udvik-
ling af koncernens aktiviteter.

Gennemgangen har bl.a. medført, at bestyrelsen har vedtaget en strategi, der indebærer, at koncer-
nen i den nærmeste fremtid vil fokusere sine ressourcer på færre teknologier og udflytte visse af
koncernens kompetencer og aktiviteter til dattervirksomheden D.R.S. Electronics, Hong Kong og
flere lavtliønsområder, ligesom der planlægges ændringer i organiseringen af salgs- og marketingak-
tiviteterne, således at de fremover i højere grad end tidligere kommer til at følge de forretningsmæs-
sige hovedområder. Målet med de planlagte tiltag er at forbedre koncernens samlede konkurrence-
kraft, herunder bl.a. at der skabes mere forretning med indsættelse af færre ressourcer.

I takt med at strategien bliver udmøntet i praksis, er der forventninger om opnåelse af betydelige
forbedringer på salgs- og marketingområdet, en markant reduktion i niveauet for koncernens kontan-
te kapacitetsomkostninger, opnåelse af en mere omkostningseffektiv organisation og en forbedret
risikostyring. Alt sammen tiltag der forventes at bidrage til at genskabe en positiv udvikling i koncer-
nens økonomiske resultater.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Strategien indebærer endvidere, at flere af de aktiviteter, der har vist sig at være ulønsomme for
koncernen, vil blive afviklet eller stillet i bero, ligesom omfanget af interne udviklingsprojekter vil blive
reduceret væsentligt. Dette er baggrunden for, at ledelsen som et første skridt i implementeringen af
fokuseringsstrategien har iværksat en omfattende kapacitetsreduktion i slutningen af regnskabsåret
2005/06 med henblik på at nedbringe koncernens omkostningsniveau.

Den fulde økonomiske effekt af den i september måned 2006 foretagne tilpasning forventes at slå
igennem fra og med 3. kvartal af regnskabsåret 2006/07.

Følgende hovedpunkter for koncernen fremgår blandt andet af årsrapporten for 2005/06:

e  Nettoomsætningen er faldet med 10,1% og udgør DKK 285,1 mio. mod DKK 317,2 mio. sidste
år.

« Resultat af primær drift (EBIT) udgør DKK -63,0 mio. mod DKK -3,9 mio. sidste år.
e Resultat efter skat udgør DKK -64,7 mio. mod. DKK -1,1 mio. i 2004/05.
e RTX Telecom købte i januar 2006 det Hong Kong-baserede D.R.S. Electronics Ltd.

e | regnskabsåret 2006/07 implementeres en strategi, der har til formål at opnå en positiv og løn-
som udvikling af koncernens aktiviteter.

e Ledelsen forventer en nettoomsætning på DKK 310 — 350 mio. og et resultat af primær drift
(EBIT) i intervallet fra DKK -20 mio. til DKK 0 mio. for regnskabsåret 2006/07.

Året i hovedtal
I 2005/06 faldt nettoomsætningen med 10,1% til i alt DKK 285,1 mio.

Resultat af primær drift (EBIT) udgjorde DKK -63,0 mio. mod DKK -3,9 mio. sidste år. Resultat efter
skat udgjorde DKK -64,7 mio. mod. DKK -1,1 mio. sidste år.

Koncernens likvider og kortfristede værdipapirer udgjorde pr. 30. september 2006 DKK 106,9 mio.,
hvilket er et fald på DKK 54,6 mio. i forhold til samme tidspunkt sidste år.

Koncernens egenkapital udgjorde pr. 30. september 2006 DKK 304,6 mio., hvilket er et fald på DKK
61,9 mio. i forhold til året før.

Tilbageblik på 2005/06

I november 2005 indgik RTX Telecom-koncernen en aftale med Atlas Telecom Network Romania
om udvikling, produktion og levering af 12-slot DECT-repeatere. Aftalen kompletterer tidligere indgå-
ede aftaler, således at RTX Telecom-koncernen bidrager som leverandør med udvikling af teknologi-
løsninger og delkomponenter samt levering af produkter til et DECT Wireless Local Loop (WLL) sy-
stem.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RT

 

10

 

LEDELSESBERETNING

RTX Telecoms datterselskab, RTX Healthcare, indgik i november 2005 en udviklings- og leverings-
aftale med amerikanske Alere Medical Incorporated, der er en førende virksomhed inden for sund-
hedssektoren med speciale i trådløs fjernovervågning af patienter med kroniske lidelser. RTX
Healthcare skal udvikle, producere og levere en trådløs overvågningsenhed, Daylink& Monitor, der
bliver en brugervenlig enhed til fjernaflæsning og transmission af objektive patientinformationer som
blodtryk, blodglukose, vægt mv.

Herudover kan den trådløse Daylink& Monitor registrere symptomatiske data, for eksempel om pati-
enters åndenød og øvrige velbefindende, via dynamisk og interaktiv spørgsmål/svar dialog med pa-
tienten. Endelig giver den trådløse enhed mulighed for interaktivitet og fleksibilitet i forhold til patien-
ters individuelle behov, det være sig mulighed for kommunikation af beskeder og påmindelse om
medicinering.

I januar 2006 købte RTX Telecom det Hong Kong-baserede D.R.S. Electronics Ltd. Købesummen
for aktierne i D.R.S. Electronics Ltd. samt for tilhørende værktøjer og rettigheder androg DKK 20
mio., enterprise value. Med overtagelsen har RTX Telecom forbedret sine muligheder for at kunne
levere DECT-terminaler til blandt andet koncernens nyudviklede WLL-system.

RTX Telecom planlægger at udvide og videreudvikle D.R.S. Electronics? nuværende strategi og for-
retningsmodel, og det er hensigten fremover at udnytte den fjernøstlige tilstedeværelse ved at place-
re væsentlige udviklings-, test- og logistikopgaver fra RTX Telecom-koncernens øvrige selskaber
hos D.R.S. Electronics Ltd., således at koncernens kunder og producenter kan drage fordel af den
fjernøstlige tilstedeværelse.

Hovedaktivitet

Forretningsområder
RTX Telecom blev grundlagt i maj 1993 og siden juni 2000 har selskabets aktier været noteret på
Københavns Fondsbørs.

RTX Telecom-koncernen udvikler, producerer og markedsfører avancerede højteknologiske trådløse
teknologiprojekter og produkter. Koncernens teknologiudvikling er i dag primært koncentreret om-
kring avancerede løsninger inden for teknologiområderne DECT, DCT 2,4 GHz, Bluetooth" og
VoIP.

Koncernen har over de seneste 3 år løftet salget af egenudviklede trådløse nicheprodukter betyde-
ligt. Til gengæld har markedet for udvikling af teknologiløsninger til kunder udviklet sig negativt, især
idet seneste år. Som en konsekvens af denne udvikling bidrager indtjening fra udvikling, produktion,
salg og distribution af egenudviklede trådløse nicheprodukter relativt mere til koncernens samlede
indtjening i forhold til tidligere, hvor indtægterne primært kunne henføres til kundebetalte udviklings-
opgaver og royalty.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Den fremtidige vækst i indtjeningen forventes primært at komme fra salg af egne produkter, der af-
sættes gennem distributører eller som OEM-/ODM-leverancer til industrielle kunder. Herudover ar-
bejder koncernen målrettet på, at indtægtsniveauet fra kundebetalte udviklingskontrakter som mini-
mum skal fastholdes.

Koncernen har i efteråret 2006 besluttet sig for at dække de fire hovedområder: Teknologiprojekter,
Konsumentprodukter, Netværksprodukter samt Healthcare- og medicoprodukter.

Markedsforhold

Der kan fortsat konstateres en hård konkurrence mellem udbyderne på koncernens traditionelle
markedssegmenter inden for telecomindustrien. Det er koncernens vurdering, at de enkelte mar-
kedssegmenter fortsat udvikler sig med differentierede vækstrater og konkurrencevilkår. Markedet
for standardiserede DECT-håndsæt er særligt præget af en meget skarp konkurrence.

Markedets og kundernes fortsatte fokusering på nedbringelse af kostpriser har også i det forløbne
regnskabsår påvirket RTX Telecoms afsætningsmuligheder. Forhandlinger med potentielle kunder
om nye projekter er fortsat præget af usikkerhed hos kunderne, både med hensyn til produkternes
specifikationer og kundernes forventninger til markedet. Beslutningsprocesserne er fortsat lange og
komplekse.

Der forekommer dog markedssegmenter, som har kundernes store interesse, og som er præget af
høj vækst, for eksempel inden for VolP (Voice over Internet Protocol) med Skype-tilslutning. Udvik-
lingen på dette område har været positiv for RTX Telecom, og gennem såvel nye produktlanceringer
som gennem tilbud om udviklingsservices har koncernen opbygget en fremtrædende position inden
for VolP-teknologien.

For at understøtte koncernens vækststrategi købte RTX Telecom i januar 2006 det Hong Kong-
baserede D.R.S. Electronics Ltd. Med overtagelsen har RTX Telecom forbedret sine muligheder for
at kunne levere DECT-terminaler til blandt andet koncernens nyudviklede WLL-system, ligesom den
fjernøstlige tilstedeværelse kan udnyttes ved at placere væsentlige udviklings-, test- og logistikopga-
ver fra koncernens øvrige selskaber hos D.R.S. Electronics.

I årets løb har koncernen iværksat en salgsmæssig indsats med fokus på produkter og projekter
med større teknologi- og videnindhold.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Konkurrence

De vanskelige konkurrenceforhold inden for visse af koncernens aktiviteter har presset en række af
koncernens konkurrenter til væsentlige prisreduktioner på både produkter, udviklingsydelser og
komponenter (chips). Denne situation har også haft indflydelse på RTX Telecoms konkurrencefor-
hold, hvilket har betydet, at RTX Telecom til stadighed skal forbedre sine ydelser med henblik på at
forblive konkurrencedygtig på kvalitet og effektivitet - også i forhold til konkurrenter fra lavtlønslande.
En stigende, indirekte konkurrence fra komponent-leverandører med egen kundesupport kan også
konstateres. Supporten understøtter kundernes udviklingsaktiviteter, og markedet for ekstern udvik-
lingsassistance i form af traditionelle turn-key projekter inden for standardprodukter er stort set ikke
eksisterende i dag. Som tidligere nævnt forsøger koncernen at imødegå virkningerne af denne ud-
vikling ved at tilbyde opgaver med større kompleksitet og videnindhold.

RTX Telecom ønsker at fastholde sin overordnede målsætning om, at alle udviklingsprojekter totalt
set skal være overskudsgivende, ligesom der er fokus på betydningen af at sikre et positivt cash flow
allerede fra projektets start. Med henblik på at opfylde målsætningen har koncernen i samarbejde
med sine teknologipartnere, for eksempel SITEL Semiconductor, Holland, løbende iværksat en ræk-
ke nye forretningsinitiativer, der skal fastholde eksisterende kunder og tiltrække nye potentielle kun-
der. Initiativerne er taget med henblik på at tilbyde kunderne høj kvalitet i leverancerne til gunstige
priser.

Nye trends i markedet

Interessen for Wireless Multimedia og IP-telefoni er stigende, og dette udmønter sig i konkrete fore-
spørgsler og kundeordrer til RTX Telecom vedrørende integration af koncernens teknologier inden
for disse nye produktiøsninger. RTX Telecoms store erfaring med udvikling af trådløse telefoner har
vist stor konkurrencedygtighed inden for området.

I årets løb har koncernen udvidet sit samarbejde med Skype, der p.t. er verdens største udbyder af
internettelefoni. RTX Telecom har i årets løb udviklet en af de første trådløse Skype-baserede tele-
foner i verden. Telefonen kan uden tilslutning til en PC understøtte såvel Skypes internettelefoni som
det faste telefonnet. Koncernen forventer, at det fremtidige samarbejde med Skype kan udbygges til
at omfatte endnu flere produkter.

Forsinkelsen i udbredelsen af 3G-netværk til mobiltelefoni har over de seneste år givet en forøget
interesse for at anvende forskellige W-LAN teknologier i 3G/4G-lignende systemer. Denne udvikling
tilskynder teleoperatører til at tilbyde nye produkter rettet mod forskellige slutbruger-segmenter. Ap-
plikationer og tjenester, der udnytter muligheden for pakkedata-transmission, udbredes sammen
med fremkomsten af stadig mere komplekse terminaler.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Koncernen har identificeret en lovende niche inden for netværksteknologier, idet koncernen over det
sidste år har påbegyndt levering af diverse netværkskomponenter og terminaler til Wireless Local
Loop systemer (WLL). Radioteknologien — fra base eller repeater til terminal — er fortsat den vel-
kendte DECT-teknologi, medens den egentlige transmissionslinie (back bone) er IP-baseret. Det af
koncernen udviklede WLL-system indeholder både telefoni (DECT) og W-LAN forbindelse, der mu-
liggør internetopkobling (WiFi) for brugeren. Koncernens WLL-system er prismæssigt konkurrence-
dygtigt, og det indeholder flere teknologiske muligheder for brugerne. Systemet er således attraktivt
for såvel operatør som bruger.

Forretningsvilkår

Teknologier

Koncernen har i det forløbne regnskabsår hovedsageligt fokuseret på at fastholde sin position inden
for de allerede opbyggede teknologier som DECT, Bluetooth, VolP og WLL-systemer. Koncernen
har som følge heraf haft mindre fokus på at opbygge nye teknologiområder.

Generelt inden for trådløs telekommunikation

Markedssituationen på koncernens traditionelle markeder har ikke ændret sig nævneværdigt i det
forgangne regnskabsår. Forholdene varierer fra område til område, såvel geografisk som teknolo-
gisk.

Ingeniørkundskaber i mange tredjeverdenslande opkvalificeres i disse år, og det har medført en in-
tens priskonkurrence på udvikling af standardprodukter inden for trådløs teknologi. Ledelsen ser
denne udvikling som en udfordring, og den agter at tage skridt, som kan sikre koncernens fortsatte
konkurrenceevne, dels ved udvidet brug af outsourcing, og dels ved udbygning af udviklingsafdelin-
gen i dattervirksomheden D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong. Koncernens fokus vil fortsat være
rettet mod udvikling af innovative produkter med et højt videnindhold, hvor udviklingen af software
fortrinsvis vil foregå i Danmark.

DECT

DECT er en standard for digital trådløs telefoni, der særligt er udbredt i Europa, Mellemøsten, dele af
Fjernøsten og i Sydamerika. Standarden er i en lettere modificeret form blevet indført i Nordamerika i
midten af 2005 under betegnelsen DECT 6.0.

Langt de fleste DECT-produkter anvendes i private husholdninger, og markedet er fortsat domineret
af få, men store producenter, som f.eks. Siemens, Philips og Panasonic samt kinesiske producenter.

RTX Telecom har fastholdt det tætte strategiske samarbejde med SITEL Semiconductor, Holland,
baseret på denne producents baseband og radio chips.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

På verdensplan er RTX Telecom så vidt vides den eneste udviklingsvirksomhed, som behersker alle
sider af DECT-teknologien. RTX Telecoms stærke position inden for udvikling af avancerede produk-
ter til DECT-markedet er fastholdt gennem udvikling af avancerede teknologiske løsninger med et
højt videnindhold, som eksempelvis en hurtig responstid, der er kritisk ved trådløs kommunikation
med spillekonsoller.

Konkurrencen på de mere simple produkter er blevet yderligere intensiveret i det forløbne regn-
skabsår, og der sker en udskilning blandt flere producenter i Fjernøsten. Produkterne distribueres og
sælges i stadig stigende grad gennem detailkæder og varehuse til private forbrugere. RTX Telecom-
koncernen har et relativt begrænset omfang af aktiviteter inden for de simple DECT-produkter.

RTX Telecom-koncernen har gennem de seneste par regnskabsår udviklet en række af de essentiel-
le delkomponenter, der er nødvendige for at opbygge et avanceret og prisbilligt IP-, SIP-, VolP-, og
DECT-baseret Wireless Local Loop (WLL) system. Første kunde på systemet, Atlas Telecom Net-
work, er i gang med udrulning af systemet i Rumænien, og der er indledt forhandlinger om tilsvaren-
de systemer med potentielle kunder i Mellemøsten og Latinamerika.

DECT-teknologien har vist sin levedygtighed med en velegnethed inden for nye anvendelsesområ-
der, som f.eks. spil og overvågning/alarm. RTX Telecoms muligheder for at fastholde positionen in-
den for DECT-teknologien kan derfor blive styrket ved en spredning af teknologien til disse nye an-
vendelsesområder.

WDCT (Wireless Digital Cordless Telephony)/ 2,4 GHz/ 5,8GHz
WDCT er en DECT-lignende digital teknologi placeret i 2,4 GHz eller 5,8 GHz frekvensbåndene på
det nordamerikanske marked.

RTX Telecom og SIiTEL Semiconductor kan tilbyde fleksible modulløsninger inden for WDCT efter
samme koncept som DECT-løsningerne. Efter introduktionen af DECT 6.0 i Nordamerika forventer
koncernen dog ikke noget væsentligt fremtidigt marked for 2,4 GHz og 5,8 GHz teknologien.

Bluetooth””
Bluetooth er navnet på en standardiseret trådløs dataoverførselsteknologi over korte afstande mel-
lem forskellige typer intelligente produkter.

RTX Telecom anses fortsat for at være en af de førende virksomheder inden for udvikling af Blue-
tooth”"-headset. Dette udviklingsarbejde foregår i et tæt samarbejde med chipleverandøren Cam-
bridge Silicon Radio (CSR), England.

RTX Telecom har i det forløbne regnskabsår fortsat sit samarbejde med National Semiconductor om
licensiering af Intellectual Property til National Semiconductors Bluetooth”Y-chips og til diverse mo-
dulløsninger. Koncernen har en forventning om, at disse licensieringsaktiviteter fortsat vil bidrage
med royaltyindtægter til RTX Telecom.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Koncernen har i dag fuldt kendskab til alle områder af Bluetooth”M-teknologien, hvilket betyder, at
koncernen er i stand til at tilpasse sine løsninger præcist i henhold til kundens ønsker. RTX Telecom
har på de forskellige Bluetooth 7”M konferencer og workshops gentagne gange vist, at RTX Telecom
er blandt de førende inden for Bluetooth”M-teknologien.

GSM/GPRS

RTX Telecom har på baggrund af de konkurrencemæssige vilkår inden for GSM/GPRS besluttet at
udfase salgs- og udviklingsaktiviteter inden for GSM/GPRS. Koncernens fremtidige aktiviteter vil
udelukkende omfatte servicering af bestående kunders teknologiløsninger.

TD-SCDMA

Koncernens aktiviteter knyttet til denne teknologi, der er udviklet til det kinesiske marked, er tidligere
besluttet afviklet, idet der fortsat er betydelig usikkerhed om beslutningerne i Kina, herunder hvilke
operatører der vil blive tildelt licens til at drive de kinesiske 3G netværk, hvilke teknologier man vil
anvende, samt hvornår beslutningerne i givet fald vil blive taget.

W-LAN (IEEE802. 11)

IEEE802.11a/b/g/n er en række standarder til anvendelse i trådløse datanetværk. Standarderne
opererer i 2,4 og 5,8 GHz frekvensområdet, og de kan efterhånden anvendes i de fleste iande, her-
under USA og Danmark. Standarderne giver mulighed for overførsel af op til 108 MBit/s.

Det forventes, at IEEE802.11 og senere IEEE802.16 vil blive vigtige standarder i den trådløse inte-
gration af det intelligente hjem samt ved sikring af brugernes mobilitet. Især har der vist sig stor inte-
resse og potentiale inden for kombinationen af W-LAN-teknologi og RTX Telecoms teknologi for
trådløse telefoner.

Der er taget flere initiativer til at styrke RTX Telecoms position inden for trådløs IP-telefoni. Det er
ledelsens overbevisning, at netop W-LAN i de kommende år vil rumme gode muligheder for RTX
Telecom i takt med, at IP-telefoni introduceres til massemarkedet og efterspørges bredt af dette
markedssegment.

Teknologiprojekter

Koncernens bestræbelser på at indgå nye kundebetalte udviklingskontrakter har også været intensiv
i det forløbne regnskabsår. Salgsafdelingen har, bistået af udviklingsafdelingen, gennemført en in-
tens salgsindsats og kundebearbejdning, og det er lykkedes at tiltrække nye kunder og opgaver.

Koncernens potentielle kundeemner består blandt andet af store internationale virksomheder, der
enten ønsker at bruge egne udviklingsressourcer på opgaver inden for opbyggede kernekompeten-
cer, eller som efterspørger teknologiløsninger med højt videnindhold fra et udviklingshus, eksempel-
vis RTX Telecom.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Salgsafdelingen er fokuseret på at fastholde og udbygge samarbejdet med eksisterende kunder,
hvilket blandt andet sker gennem koncernens key account program.

RTX Telecom har intensiveret salget til kunder, der ud over egentlige udviklingsopgaver også efter-
spørger produktion og leverance af produkter. RTX Telecom føler sig velpositioneret til at håndtere
både udvikling og produktion via RTX Telecoms langvarige samarbejde med en række Electronic
Manufacturing Services (Contract Manufacturers) i Europa og Fjernøsten. Disse muligheder er ble-
vet styrket med overtagelsen af D.R.S. Electronics Ltd. i Hong Kong.

Markedsføringstiltagene vil løbende blive tilpasset de enkelte teknologi- og markedsområder.

Royalty

RTX Telecom oplever en fortsat intens konkurrence og dermed også et pres i markedet for stadig
lavere omkostninger. Med henblik på at føre potentielle kunder igennem en vanskelig beslutnings-
proces, har selskabet bevidst tilbudt udvalgte kunder en lavere betaling for udførelse af udviklingsar-
bejdet, mod til gengæld at hæve royaltybetalingen.

Den ændrede betalingsprofil indebærer en risiko for, at den samlede betaling for udviklingsprojekter-
ne bliver lavere i de tilfælde, hvor produkterne ikke får succes i markedet. Det er imidlertid koncer-
nens vurdering, at der fortsat er gode muligheder for at fastholde det nuværende indtægtsniveau for
royalty.

OEM-/ODM-produkter
Strategien for dette hovedområde er, at koncernen udvikler og leverer innovative kvalitetsprodukter
med et stort teknologiindhold, udført af de kompetencer, der allerede er til stede i koncernen.

Koncernen har gennem flere år gennemført udvikling og produktion af OEM-/ODM-produkter. Denne
type produkter markedsføres og distribueres af kunderne, og RTX Telecoms udvikling af produkter-
ne gennemføres i et tæt samarbejde med kunderne.

OEM-/ODM-produkter produceres typisk kun efter faste kundeordrer, hvilket relativt set begrænser
koncernens risici i forbindelse med produktsalget i forhold til at skulle være lagerførende med fær-
digvarer og sælge produkterne gennem egendistribution.

I det følgende omtales eksempler på OEM-/ODM-produkter.
Konsumentprodukter
DECT Repeater

Produktet har været markedsført og solgt gennem adskillige år. Der er tale om et nicheprodukt, som
er interessant for nogle enkelte DECT-producenter.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Trådløs telefonlinjeforlænger (TLE)

Den trådløse telefonlinjeforlænger giver betalings-TV leverandører mulighed for at oprette en retur-
kanal fra kundernes satellit set-top bokse. Isoleret set giver satellitsignalet ikke mulighed for en re-
turkanal til operatøren, men via den trådløse telefonlinjeforlænger oprettes en modemforbindelse,
som kan etablere den ønskede returkanal. Returkanalen er en nødvendig facilitet for at kunderne
kan bestille ”pay-per-view” ydelser eller deltage i udbudte interaktive spil mv. Koncernen har indgået
en distributionsaftale med hollandske Universal Electronics BV, der har et veludbygget salgs- og
distributionssystem til operatører af satellit-TV.

I løbet af regnskabsåret 2005/06 er der introduceret en række produktvarianter til detailmarkeder i
Europa, og produktet markedsføres i en række varehuskæder under betegnelsen Wireless Phone
Jack.

Netværksprodukter

IP-DECT Wireless Local Loop system (WLL)

I et tæt samarbejde med Atlas Telecom Network Romania er der investeret betydelige ressourcer i
videreudvikling og produktion af et IP-baseret DECT Wireless Local Loop system (WLL). RTX Tele-
com-koncernen bidrager som leverandør med udvikling af teknologiløsninger og delkomponenter
samt levering af produkter til et komplet DECT-baseret telefonsystem bestående af et IP interface
(Ethernet- og VDSL-baseret) med GPS-tidssynkronisering og fjernbetjent spændingsforsyning,
basestationer, repeatere og forskellige telefoner og terminaler.

Systemets vitale og centrale dele bygger på standard IP-komponenter, hvilket gør det muligt at im-
plementere et prisbilligt og effektivt telefonsystem til en pris, der er væsentlig lavere end prisen for
f.eks. et GSM-netværk. WLL-systemet indeholder endvidere en W-LAN forbindelse, der muliggør
bredbånds internetopkobling for brugeren.

Systemet er primært tilpasset brug i østlige og centrale dele af Europa, hvor der visse steder er
mangel på basale telefonsystemer. Systemet kan imidlertid også anvendes i andre geografiske om-
råder med tilsvarende behov, og der arbejdes allerede på opbygning af test- og demonstrationssy-
stemer i en række lande uden for Europa.

Wireless Music System

Koncernen har udviklet et kombineret musik-, kalde- og alarmsystem til brug i støjende fabrikshaller,
hvor høreværn er påkrævet. På nuværende tidspunkt har der vist sig at være en behersket internati-
onal interesse for systemet, hvilket betyder, at koncernen på kort sigt alene vil opretholde salgsakti-
viteter for musiksystemet rettet mod det danske marked.

Egendistribuerede produkter

Koncernen har valgt at fastholde fokus på egendistribuerede produkter med henblik på dels at opnå
en større økonomisk uafhængighed af udviklingsopgaver for kunder, og dels at kunne vise kunderne
vejen med nye produktideer. De egendistribuerede produkter er på linje med OEM-/ODM-
produkterne karakteriseret ved, at der er tale om innovative kvalitetsprodukter med et betydeligt vi-
denindhold.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RTX

—GHIEESS DD — 18

 

LEDELSESBERETNING

Koncernen har til hensigt, når de rette muligheder viser sig, at udvide programmet af egendistribue-
rede produkter.

Nedenfor foretages der en gennemgang af de væsentligste produkter i koncernens aktuelle produkt-
portefølje, som enten allerede er introduceret på markedet, eller som forventes at blive introduceret i
det kommende regnskabsår.

Konsumentprodukter

USB DUALphone

Den Skype-baserede trådløse USB DUALphone har indfriet salgsforventningerne siden telefonens
introduktion i efteråret 2004. Konkurrencen er intensiveret igennem det forløbne regnskabsår, men
koncernen har haft succes med at fastholde sin førende position inden for denne type telefoner.
Koncernen har udviklet en ny trådløs USB DUALphone med farvedisplay, der introduceres på mar-
kedet i 2. kvartal af regnskabsåret 2006/07. Det nye produkt markedsføres under navnet DUALpho-
ne 3058.

Trådløse USB DUALphones kan tilpasses andre såkaldte ”softohones”, f.eks. MSN, Yahoo, SIP
osv., og USB DUALphones forventes fortsat at kunne markedsføres og sælges i forbindelse med
den fortsatte udbygning af markedet for IP-telefoni.

DUALphone 3088 (Skype-baseret LAN telefon)

Koncernen har i det forløbne regnskabsår anvendt betydelige udviklingsressourcer på udvikling af
en Skype-baseret telefon, der fungerer via adgang til Internettet uden en forbindelse til en PC. Tele-
fonen kan også bruges som en almindelig trådløs telefon. Koncernen har gode afsætningsmæssige
forventninger til produktet, der introduceres på markedet i 1. kvartal af regnskabsåret 2006/07. Der
er tale om et helt nyt markedssegment for Skype-baserede telefoner, og koncernen forventer, at
konkurrenter vil introducere lignende produkter i begyndelsen af kalenderåret 2007.

LAN Cordless DUALphone

RTX Telecom har i det forløbne regnskabsår fortsat investeret ressourcer i udviklingen af en SIP-
baseret trådløs telefon, der er demonstreret i forbindelse med teleoperatørernes begyndende over-
gang til IP-telefoni og fremkomsten af dedikerede Internet Telephony Service Providers (ITSP). Kon-
cernen har i produktudviklingen valgt at fokusere på teleoperatørernes og ITSP'ernes muligheder for
at tilbyde nye tjenester udover IP-telefoni. LAN Cordless DUALphone kan eksempelvis vise nyheder,
e-mails eller anden information, der understøtter teleoperatørernes og ITSP'ernes forretningsmodel i
form af salg af særlige tjenester på abonnementslignende vilkår.

Produktet har vakt god forhåndsinteresse blandt teleoperatører og ITSP'ere i USA og Europa, men

produktets færdigudvikling er imidlertid blevet forsinket. Produktet er komplekst, idet der også skal
tilbydes en serverløsning, som skal tilpasses de enkelte operatørers behov.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RT

—GHERSSD — 19

 

LEDELSESBERETNING

IP-telefoni er fortsat et interessant område for teleoperatører og ITSP'ere, men skiftet fra traditionel
fastnettelefoni til IP-telefoni ser ud til at tage længere tid end forventet. Koncernen forventer en fort-
sat udbygning af produktprogrammet inden for VolP og IP-telefoni, idet IP-telefoni forventes at forbli-
ve et vækstområde flere år frem i tiden.

LAN Cordless DUALphone forventes introduceret på markedet i løbet af 2. kvartal af regnskabsåret
2006/07.

Teknologiprojekter

2,4 og 5,8 GHz testere baseret på WDCT teknologien

Porteføljen af testere er primært udviklet for at understøtte produktionsudstyr hos koncernens kunder
i forbindelse med test af teknologi, udviklet af RTX Telecom-koncernen. Et eksempel herpå er en
RTX2501 tester, der bruges ved test af en trådløs betjening til Microsofts spillekonsol Xbox 360 Y,

Produktionstestudstyr

I en årrække har koncernen udviklet produktionstestudstyr til brug ved test af elektronikmoduler og
sluttest af kundernes produkter og koncernens egne produkter. Der er efterhånden opbygget en
konkurrencedygtig viden, der gavner koncernen på flere teknologiområder. Der har i de seneste
regnskabsår været god aktivitet inden for området, men som følge af en relativ stor kundeafhængig-
hed kan det høje aktivitetsniveau ikke nødvendigvis fastholdes fra et regnskabsår til det følgende
regnskabsår. Området er dog fortsat væsentligt og forretningsmæssigt interessant for RTX Telecom.

Samarbejde med andre selskaber

Foruden de 100%-ejede datterselskaber RTX Products A/S, RTX Healthcare A/S, RTX America, Inc.
og D.R.S. Electronics Ltd. har RTX Telecom minoritetsposter i LitePoint Corporation i Silicon Valley,
Californien og i Thomsen Bioscience A/S, Nørresundby.

Samarbejdet med LitePoint Corporation har historisk set dels været på teknologisk niveau, og dels
på markedsføringsmæssigt niveau.

Thomsen Bioscience har lejet lokaler i RTX Telecoms hovedkvarter i Nørresundby, og de to selska-
ber samarbejder om udviklingen af en transportabel detektor af biologiske stoffer.

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold

Regnskab 2005/06

Regnskabsomtalen er, med mindre andet er anført, baseret på koncerntallene i årsrapporten for
2005/06 og sammenlignet med de tilsvarende koncerntal for 2004/05. For ændringer i den anvendte
regnskabspraksis som følge af implementering af nye internationale regnskabsstandarder (IFRS)
henvises til et efterfølgende afsnit herom på side 36. For en nærmere og mere detaljeret beskrivelse
af ændringerne og deres effekt på årsrapporten henvises til års- og koncernregnskabets noter 1 og
39.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Koncernens resultatopgørelse

Nettoomsætning

Koncernen opnåede i 2005/06 en nettoomsætning på DKK 285,1 mio., svarende til en tilbagegang
på 10,1% i forhold til sidste års nettoomsætning på DKK 317,2 mio. Nettoomsætningen har således
ikke indfriet de oprindelige forventninger, der udgjorde en nettoomsætning på DKK 400 — 430 mio.
(efter købet af D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong, i januar 2006).

Indtægter ved udviklingsopgaver for fremmed regning er opgjort til DKK 46,9 mio., eller et fald på
38,0% i forhold til sidste års indtægter på DKK 75,6 mio. Udviklingsopgaverne har som følge af et
kraftigt fald i ordreindgangen været kendetegnet ved en faldende omsætning igennem regnskabs-
året sammenlignet med det foregående år.

Royaltyindtægterne udgør DKK 25,8 mio., hvilket er 22,9% mere end sidste års indtægter på DKK
21,0 mio. Royalty-indtægterne har vist en stigende tendens igennem hele regnskabsåret, hvilket
skyldes en stigende produktion hos flere af koncernens kunder. Royaltyfremgangen afspejler såle-
des kundernes succes på markedet med de udviklede produkter.

Salg af egne produkter mv. udgør DKK 212,4 mio., hvilket er 3,7% under sidste års salg af produkter
på DKK 220,6 mio. Produktion og leverancer inden for koncernens eget produktprogram har i regn-
skabsåret hovedsageligt omfattet DECT-repeatere, trådløse USB DUALphones, trådløse telefonlinje-
forlængere (TLE), Wireless Local Loop (WLL) infrastrukturprodukter, GSM-moduler samt testudstyr.

Koncernen har anvendt betydelige ressourcer til at udvide programmet med egne produkter, men
udviklingsaktiviteterne på visse projekter har i regnskabsåret 2005/06 strakt sig over længere tid og
beslaglagt flere udviklingsressourcer end forventet. Dette har medført øgede udviklingsomkostninger
og forsinkede salgsindtægter i forhold til de lagte planer. Forsinkelserne har blandt andet medført, at
de første betydelige leverancer af den nyudviklede SIP-baserede LAN Cordless DUALphone forven-
tes at blive effektueret i 2. kvartal af regnskabsåret 2006/07.

På det europæiske marked har salget af DECT-repeatere og trådløse USB DUALphones i det store
og hele fulgt de lagte planer for 2005/06. På det nordamerikanske marked har salget af USB
DUALphone skuffet, blandt andet som følge af, at der ikke er sket den forventede distribution gen-
nem større detailkæder i USA. Koncernen har derfor intensiveret fokus på at opnå distributionskraft
gennem mindre detailkæder i USA.

Salget af den trådløse telefonlinjeforlænger (TLE) har ikke indfriet forventningerne. Med henblik på
at styrke salget af den trådløse telefonlinjeforiænger har koncernen i årets løb indgået en partner-
skabsaftale med Universal Electronics BV, Holland, omfattende globalt salg, distribution og marke-
ting af produktet eksklusive det nordamerikanske marked.

RTX Telecom A/S wwwi.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

LEDELSESBERETNING

Koncernen har haft betydelige leverancer af nyudviklede teknologiløsninger og delkomponenter til et
DECT Wireless Local Loop (WLL) system i Rumænien. Kundens udrulning af dele af systemet er
dog blevet væsentligt forsinket, hvilket har medført, at koncernen har måttet udskyde større leveran-
cer til den rumænske kunde til det kommende regnskabsår.

Omsætning fordelt på forretningsområder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb 1.DKK (mio.) 2001/02. Andel. | 2002/03. Andel | 2003/04. Andel. |.2004/05 Andel | 2005/06 Andel
Udviklingsopgaver 107,4 50% 78,9 44% 94,2 43% 75,6 24% 46,9 16%
Royalty 44,2 21% 50,6 28% 23,1 10% 21,0 7% 25,8 9%
Egne produkter mv. 62,4 29% 49,4 28% | 104,7 47% | 220,6 69% | 212,4 75%
Omsætning i alt 2140 100%| 1789 100%| 22200 100%| 3172 100%| 285,1 100%
Bruttoresultat

RTX Telecoms bruttoresultat udgjorde DKK 152,3 mio., hvilket er et fald på 15,1% i forhold til sidste
års bruttoresultat på DKK 179,4 mio.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger udgjorde DKK 62,4 mio., hvilket er en stigning på 26,8% i forhold til
2004/05. Omkostningsstigningen skyldes blandt andet, at der i sammenligningsperioden blev foreta-
get en tilbageførsel af tidligere for meget foretagne hensættelser. Herudover er udviklingen påvirket
af forøgede udviklingsomkostninger og omkostninger fra 1. januar 2006 i det opkøbte selskab,
D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong.

Personaleomkostninger

Personaleomkostningerne udgjorde DKK 138,3 mio., hvilket er 11,6% højere end sidste år. Målt pr.
medarbejder har der været tale om en udgiftsstigning på 0,7%. Det gennemsnitligt antal ansatte i
koncernen er forøget til 276 i 2005/06, svarende til en stigning på 10,8% i forhold til samme periode
sidste år.

Af- og nedskrivninger

Koncernens af- og nedskrivninger udgør DKK 14,7 mio. mod DKK 10,2 mio. i samme periode sidste
år. I posten er indeholdt nedskrivning af goodwill med DKK 3,8 mio.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Resultat af primær drift (EBIT)

Årets resultat af primær drift (EBIT) blev et underskud på DKK 63,0 mio., hvilket er et resultatmæs-
sigt fald på DKK 59,1 mio. i forhold til sidste års resultat af primær drift på DKK -3,9 mio. Det opnåe-
de resultat af primær drift er betydeligt under forventningerne ved regnskabsårets start, hvor der var
forventet et resultat af primær drift i intervallet fra DKK 5 mio. til DKK 20 mio. Såvel nettoomsætning
som resultat af primær drift er realiseret på niveau med de revurderede forventninger, som ledelsen
offentliggjorde i august 2006 (jævnfør fondsbørsmeddelelse nr. 10/2006 den 11. august 2006).

Finansielle poster, netto

Finansielle poster, netto, blev en udgift på DKK 1,5 mio. mod en indtægt på DKK 4,0 mio. i regn-
skabsåret 2004/05. De faldende finansielle indtægter skyldes blandt andet årets underskud, køb af
dattervirksomheden D.R.S. Electronics Ltd. samt væsentlige pengebindinger, der er afledt af aktivite-
terne inden for salg af egne produkter. Herudover har stigninger i den korte markedsrente medført,
at koncernen har haft kurstab på netto DKK 3,8 mio. på koncernens kortfristede værdipapirer. Stør-
stedelen af koncernens likvider er placeret i værdipapirer med kort løbetid samt som indestående i
pengeinstitut.

Årets resultat før skat
Årets resultat før skat udgjorde DKK -64,5 mio., hvilket er et fald på DKK 64,6 mio. i forhoid til sidste
års resultat før skat på DKK 0,1 mio.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat er indregnet med DKK -0,2 mio. Beløbet er sammensat af aktuel skat med DKK
-0,4 mio. samt en ændring i udskudt skattetilsvar på DKK 0,2 mio. Skat af årets resultat opgjort efter
en sædvanlig beregning udgør en indtægt på netto DKK 16,4 mio. Forskellen på DKK 16,6 mio. er
ikke indtægtsført i resultatopgørelsen i 2005/06, jf. efterfølgende omtale af udskudte skatteaktiver.

Med udgangspunkt i ledelsens resultatforventninger for en 5-årig periode, er værdien af udskudte
skatteaktiver vurderet. Den samlede skatteværdi af udskudte skatteaktiver kan pr. 30.09.2006 be-
regnes til netto DKK 33,3 mio. DKK 16,6 mio. heraf er ikke indregnet i balancen som følge af usik-
kerhed omkring anvendelse af de udskudte skatteaktiver.

Udskudte skatteaktiver er indregnet i koncernens balance pr. 30.09.2006 med en værdi på netto
DKK 16,7 mio.

Årets resultat efter skat
Årets resultat efter skat blev et underskud på DKK 64,7 mio., hvilket er en forøgelse af underskuddet

på DKK 63,6 mio. i forhold til sidste års resultat efter skat på DKK -1,1 mio.

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at årets underskud efter skat i koncernen dækkes af
reserverne.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RTX

 

23

LEDELSESBERETNING

Resultat pr. aktie (EPS)
Resultatet pr. aktie (EPS) blev DKK -7,0 mod DKK -0,1 året før.

Koncernens balance og pengestrømme

Egenkapital og kapitalforhold

Koncernens egenkapital er i årets løb reduceret med DKK 61,9 mio. fra DKK 366,5 mio. til DKK
304,6 mio. Aktieemission inklusive overkurs har forøget egenkapitalen med DKK 2,2 mio., årets un-
derskud har reduceret egenkapitalen med DKK 64,7 mio., og aktiebaseret vederlæggelse inklusive
skatteeffekt har forøget egenkapitalen med DKK 0,6 mio.

Egenkapitalandelen udgør 74,5%, hvilket er et fald på 6,5% i forhold til sidste år.

Bestyrelsen indstiller til den ordinære generalforsamling den 24. januar 2007, at der ikke udbetales
udbytte for regnskabsåret 2005/06.

Selskabets beholdning på 125.000 egne aktier blev erhvervet i regnskabsåret 2004/05 med henblik
på en delvis afdækning af de forpligtelser, der er knyttet til de af selskabet tildelte aktiekøberetter
(aktieoptioner) til en begrænset kreds af ledende medarbejdere. Selskabet har ikke købt eller solgt
egne aktier i regnskabsåret 2005/06.

Selskabet har bemyndigelse til at erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt
10% af selskabets aktiekapital frem til næste ordinære generalforsamling. Selskabet agter at bruge
denne bemyndigelse til at opkøbe yderligere 25.000 aktier inden generalforsamlingen den 24. januar
2007.

Koncernens pengestrømme, finansiering og likviditet

Pengestrømme fra driftsaktiviteter udgjorde et negativt beløb på DKK 46,2 mio., hvilket er en for-
mindskelse på DKK 1,5 mio. i forhold til 2004/05. Formindskelsen er i forhold til sidste år påvirket af
væsentlige forskydninger i årets resultat før finansielle poster, driftskapital og poster uden likviditets-
effekt.

Investeringer

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter, bestående af investeringer i immaterielle og materielle
samt andre langfristede aktiver, udgjorde DKK 33,8 mio. mod DKK 27,6 mio. i 2004/05. Den største
ændring vedrører nettonedbringelse af investering i obligationer samt tilkøb af D.R.S. Electronics
Ltd.

Balancen

Koncernens balancesum udgjorde pr. 30. september 2006 DKK 408,9 mio., svarende til et fald på
DKK 43,5 mio. i forhold til sidste år. Faldet i balancesummen omfatter en stigning i langfristede akti-
ver på DKK 6,9 mio. og en reduktion af kortfristede aktiver på DKK 50,4 mio.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Ledelse og medarbejdere

Koncernen beskæftigede den 30. september 2006 276 medarbejdere, hvoraf de 200 er ingeniører
og teknikere. Det samlede antal beskæftigede ved udgangen af regnskabsåret er steget med 32
personer i forhold til samme tidspunkt sidste år. Af denne stigning er 18 personer beskæftiget hos
det tilkøbte datterselskab D.R.S. Electronics Ltd.

I 2005/06 er der tiltrådt 66 nye medarbejdere, heraf 24 ved akkvisition af dattervirksomheden D.R.S.
Electronics Ltd., Hong Kong. I årets løb er der fratrådt 34 medarbejdere. Herudover har koncernen i
en del af regnskabsåret midlertidigt beskæftiget en mindre gruppe medarbejdere til effektuering af
testudstyrsordrer.

 

 

 

350 26

 

24

 

278 22

 

3 219 18
16
14
12
125 10
100 8

 

Antal medarbejdere

 

 

o…N = &

 

 

2004/02 2002103 2003/04 2004/05 2005/06
Antal medarbejdere ved regnskabsårets udløb

12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
Antal års erfaring indenfor telekommunikation

I en fondsbørsmeddelelse den 21. marts 2006 meddelte bestyrelsen for RTX Telecom, at admini-
strerende direktør Jørgen Elbæk af helbredsmæssige årsager ikke vil være til fuld rådighed for sel-
skabet i en periode på op til 6 måneder, og at han efter denne periode foretrækker at koncentrere
sig om udvalgte strategiske opgaver for selskabet.

I en fondsbørsmeddelelse den 11. august 2006 meddelte bestyrelsen for RTX Telecom, at Tage
Rasmussen var udnævnt som ny administrerende direktør med virkning fra den 1. september 2006.
Tage Rasmussen er 59 år, nordjyde og uddannet ingeniør (M) fra Danmarks Ingeniør Akademi. I sin
karriere har Tage Rasmussen blandt andet arbejdet med udviklingsopgaver, styring af store projek-
ter, salg, markedsføring og ledelsesopgaver på såvel nationalt som internationalt plan.

Ledelsen i RTX Telecom-koncernen iværksatte i slutningen af september 2006 en omfattende kapa-
citetsreduktion med henblik på at foretage tilpasning af koncernens omkostninger. Tilpasningen om-
fattede blandt andet en reduktion af medarbejderstaben med omkring 70 personer. Den væsentlig-
ste del af reduktionen blev gennemført ved afskedigelser. Afskedigelserne blev effektueret inden
regnskabsårets udløb. Fratrædelse vil finde sted i takt med afslutning af nogle større udviklingsop-
gaver og således, at koncernens kritiske og nødvendige kompetencer og funktioner, herunder inden
for udviklingsaktiviteterne, forbliver intakte.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RYTTS«

—GTEEK SED — 25

 

LEDELSESBERETNING

Incitamentsordninger

Bestyrelsen har ved generalforsamlingsbeslutning den 17. april 2000 været bemyndiget til ad én
eller flere gange at udstede tegningsretter for indtil i alt nominelt DKK 2.000.000 uden fortegningsret
for selskabets aktionærer i forbindelse med, at tegningsretterne tilbydes selskabets medarbejdere,
bestyrelse eller direktion. Bemyndigelsen var gældende indtil den 1. april 2005.

Ved regnskabsårets udløb den 30. september 2006 udestod der nominelt DKK 321.500 tildelte uud-
nyttede aktietegningsretter, svarende til 64.300 styk aktietegningsretter å DKK 5.

Bestyrelsen har den 1. september 2006 i tilknytning til ansættelsen af administrerende direktør Tage
Rasmussen besluttet at tildele aktiekøberetter (aktieoptioner) til Tage Rasmussen på nominelt DKK
125.000, svarende til 25.000 styk aktiekøberetter å DKK 5. Aktiekøberetternes udnyttelseskurs er
fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op til tildelingstidspunk-
tet den 1. september 2006 med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tildelingstidspunktet.

Samlet set har RTX Telecom pr. 30. september 2006 tildelt nominelt DKK 789.580 aktiekøberetter
(aktieoptioner), svarende til i alt 157.916 styk aktiekøberetter å DKK 5 til en begrænset kreds af le-
dende medarbejdere.

Aktiekøberetterne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og
skal senest udnyttes 84 måneder efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttel-
se, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejderens fratrædelse, i aftaleperio-
den.

De tildelte aktiekøberetter udgør ca. 1,7% af selskabets aktiekapital.

Dattervirksomheder

RTX Products

RTX Products A/S er et 100%-ejet datterselskab, som beskæftigede 50 medarbejdere ved regn-
skabsårets udløb.

RTX Products A/S varetager koncernens produktion, salg og distribution af trådløse nicheprodukter,
herunder OEM-/ODM-produkter og egendistribuerede produkter. Datterselskabet dækker således et
forretningsområde, der strategisk har høj prioritet i koncernen.

RTX Products A/S opnåede en omsætning på DKK 193,8 mio. i 2005/06. Resultatet før finansielle
poster (EBIT) udgjorde et underskud på DKK 43,3 mio., og resultatet efter skat udgjorde et under-
skud på DKK 47,9 mio. Egenkapitalen i RTX Products A/S er pr. 30. september 2006 negativ med
DKK 15,7 mio.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

RTX

—GE SSD — 26

 

LEDELSESBERETNING

RTX Healthcare
RTX Healthcare A/S er et 100%-ejet datterselskab, som beskæftigede 12 medarbejdere ved regn-
skabsårets udløb.

Datterselskabet har fokus på et forholdsvist nyt og umodent marked inden for fjernovervågning af
patienter med kroniske lidelser. RTX Healthcare A/S har gennem egne og kunderelaterede projekter,
opbygget en betydelig kompetence og en teknologisk platform inden for forretningsområdet, hvilket
er væsentlige forudsætninger for at realisere selskabets fremtidige vækstpotentiale.

RTX Healthcare A/S opnåede en omsætning på DKK 9,4 mio. i 2005/06. Resultatet før finansielle
poster (EBIT) udgjorde et underskud på DKK 3,9 mio., og resultatet efter skat udgjorde et underskud
på DKK 2,9 mio. Egenkapitalen i RTX Healthcare A/S udgjorde pr. 30. september 2006 DKK 1,1
mio.

RTX America, Inc.
RTX America, Inc. er et 100%-ejet datterselskab, som beskæftigede 4 medarbejdere ved regn-
skabsårets udløb.

Datterselskabet er beliggende i San Jose, Californien, USA, og det udfører salgs- og marketingop-
gaver på det nordamerikanske marked. Endvidere udfører datterselskabet teknisk produktsupport til
udvalgte amerikanske kunder.

RTX America, Inc. opnåede en omsætning på DKK 13,2 mio. i 2005/06. Resultatet efter skat udgjor-
de et underskud på DKK 1,3 mio. Egenkapitalen i RTX America, Inc. udgjorde pr. 30. september
2006 DKK 1,0 mio.

D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong
D.R.S. Electronics Ltd. er et 100%-ejet datterselskab, som beskæftigede 18 medarbejdere ved regn-
skabsårets udløb.

Med virkning fra den 1. januar 2006 overtog RTX Telecom det Hong Kong-baserede D.R.S. Electro-
nics Ltd. Købet skete primært med henblik på at udnytte den fjernøstlige tilstedeværelse ved at out-
source udvalgte udviklings-, test- og logistikopgaver fra RTX Telecom-koncernens øvrige selskaber
til D.R.S. Electronics Ltd., således at koncernens fjernøstlige kunder og producenter kan drage for-
del af den lokale tilstedeværelse. Endvidere har koncernen med overtagelsen forbedret sine mulig-
heder for at kunne levere konkurrencedygtige DECT-terminaler til blandt andet koncernens nyudvik-
lede WLL-system.

D.R.S. Electronics opnåede en omsætning på DKK 20,1 mio. i perioden fra overtagelsen den 1. ja-
nuar 2006 til den 30. september 2006. Resultatet før finansielle poster (EBIT) udgjorde et underskud
på DKK 4,1 mio., og resultatet efter skat udgjorde et underskud på DKK 4,6 mio. Egenkapitalen i
D.R.S. Electronics Ltd. udgjorde pr. 30. september 2006 DKK -0,7 mio.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

RE TTS3<

—GHHEKSETD-— 27

 

LEDELSESBERETNING

Kapitalandele

LitePoint Corporation, USA (www.litepoint.com)

RTX Telecom investerede i 2001/02 USD 1,5 mio. i LitePoint Corporation. Ejerandelen udgør
14,4%.

LitePoint Corporation er et wireless chip-teknologiselskab og er beliggende i Silicon Valley, Califor-
nien. Selskabet beskæftiger ingeniører, der alle har en lang og omfattende erfaring med udvikling og
levering af Intellectual Property inden for trådløse wireless teknologier, bl.a. Wideband Code Division
Multiple-Access (WCDMA), GSM/GPRS, IEEE802.11 a/b/g og Bluetooth'Y, Selskabet besidder eks-
pertise inden for komponent-specifikationer og chip-arkitektur.

Selskabets aktuelle aktiviteter omfatter primært udvikling, produktion og markedsføring af avancere-
de trådløse testløsninger inden for W-LAN teknologien. Herudover leveres udviklingsopgaver inden
for RF-arkitektur og RF-chipdesign.

Thomsen Bioscience A/S (www.thomsen-bioscience.com)
Thomsen Bioscience A/S er et udviklingsselskab, der fokuserer på udvikling og integration af avan-
cerede biokemiske analysemetoder i biochips. Biochips, også kaldet intelligente ”Iab-on-chips”, er en
slags selvstyrende mikrolaboratorier, hvori biokemi, biofysik, elektronik og software integreres. Tek-
nologien kan anvendes inden for bl.a. detektion af biologiske krigsvåben, veterinær diagnostik, føde-
vare diagnostik og diagnosticering af infektionssygdomme.

Thomsen Bioscience A/S” målsætning er at udvikle bærbare sensorenheder, der hurtigt og effektivt
vil gøre det muligt at opdage forskellige former for sygdomsfremkaldende, især luftbårne, sporer,
bakterier og virus og derefter transmittere de indsamlede data videre til en centralt baseret databe-
handling med henblik på at imødegå risici bedst muligt.

I foråret 2006 har eksisterende aktionærer ydet konvertible lån på DKK 7,5 mio. til selskabet til styr-
kelse af det finansielle grundlag.

RTX Telecom har samlet set siden 2002 tegnet aktier i Thomsen Bioscience til en kursværdi på DKK
7,0 mio. RTX Telecoms ejerandel i selskabet udgør 19,8%.

Usikkerhed ved indregning og måling .
RTX Telecom har betydelige udskudte skatteaktiver ved regnskabsårets udløb. En sædvanlig be-
regning og måling af de udskudte skatteaktiver ville resultere i et aktiv på netto DKK 33,3 mio. Som
følge af de utilfredsstillende resultater, som koncernen har realiseret i de seneste år kan der være
usikkerhed om hvornår, det vil blive muligt for koncernen at bruge de opståede aktiver. Koncernen
har som følge af denne usikkerhed valgt at indregne de udskudte skatteaktiver i balancen pr. 30.
september 2006 med et beløb på netto DKK 16,7 mio. De ikke indregnede udskudte skatteaktiver
udgør DKK 16,6 mio.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Ledelsen har i forbindelse med årsafslutningen foretaget et skøn over den forventede fremtidige
skattepligtige indkomst i en 5-årig periode i de sambeskattede selskaber i koncernen. Dette skøn
indgår i vurderingen af, om udskudte skatteaktiver vil kunne indregnes på balancedagen.

Usædvanlige forhold

Der er i årets løb sket en ændring i direktionen hos RTX Telecom. Den 1. september 2006 overtog
Tage Rasmussen stillingen som administrerende direktør efter Jørgen Elbæk, der fratrådte af hel-
bredsmæssige årsager.

Koncernen har umiddelbart før udgangen af regnskabsåret 2005/06 gennemført en større afskedi-
gelsesrunde blandt koncernens medarbejdere med henblik på at foretage en tilpasning af koncer-
nens omkostninger.

Særlige risici

Enhver investering i aktier indebærer risici. RTX Telecoms risikoprofil afspejler dels koncernens dag-
lige drift, dels dens fortsatte udvikling. I det følgende er skitseret et antal risikofaktorer, som kan have
indflydelse på RTX Telecoms fremtidige vækst, drift, finansielle stilling og resultat. De anførte forhold
udgør ikke nødvendigvis en udtømmende beskrivelse af de risici, koncernen er udsat for, men de
som ledelsen vurderer som væsentlige for koncernen. Risikoforholdene er ikke nævnt i prioriteret
rækkefølge efter betydning. Beskrivelsen af risici bør læses i sammenhæng med det øvrige indhold i
årsrapporten.

Forretningsmæssige risici

Hastige teknologiske skift og nye markeder

Det er koncernens strategi fortsat at forbedre eksisterende produkter samt at udvikle og lancere ud-
viklingsresultater med ny eller forbedret funktionalitet rettet mod kundernes stadigt mere avancerede
behov.

RTX Telecom-koncernen søger løbende at identificere og udvikle teknologisk kompetence, hvormed
koncernen vil kunne fremstille teknologiløsninger og produkter, der vil blive kontraheret af kunderne.
Endvidere søger koncernen løbende at forudsige eller reagere i tilstrækkeligt omfang på den tekno-
logiske udvikling samt på ændringer i kundebehov.

Koncernen arbejder målrettet med detaljerede projekt- og ressourcestyringsværktøjer, der muliggør
meget hurtige reaktionstider på kundehenvendelser.

Projektstyring

Gennem fokusering på projektplanlægning søger koncernen at sikre synergier mellem parallelle ud-
viklingsaktiviteter. De enkelte udviklingsprojekters fremdrift overvåges gennem opnåelse af planlagte
milepæle. På trods af, at parallelle udviklingsprojekter indebærer komplekse problemstillinger, har
RTX Telecom hidtil været i stand til at indfri kundernes forventninger og levere aftalte projekter til
planlagt tid.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RTX

—GCHIEKSED— 29

 

LEDELSESBERETNING

Evnen til at tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere

Medarbejderne udgør RTX Telecoms vigtigste aktiv og er i perioder en knap ressource. For fortsat at
kunne udvikle og markedsføre sine produkter er og vil koncernen fortsat være afhængig af evnen til
at tiltrække, fastholde, motivere og uddanne kvalificerede medarbejdere.

Koncernens selskaber søger at være attraktive arbejdspladser for medarbejderne ved at tilbyde kon-
kurrencedygtige ansættelsesvilkår, udvikle et såvel professionelt som socialt arbejdsmiljø samt have
mulighed for at kunne tilbyde nøglemedarbejdere en incitamentsordning og en generel udstedelse af
medarbejderaktier til medarbejderne.

Udvikling af teknologiplatforme
Udvikling af teknologiplatforme er udviklingsprojekter, der igangsættes for egen regning for at tilføre
RTX Telecom viden og kompetence på nye teknologiområder.

En betydelig, men dog varierende andel af koncernens udviklingsprojekter vil fortsat være udvikling
for egen regning. Dette vil løbende på kort sigt medføre væsentlige udviklingsomkostninger, som
skal betragtes som investeringer i ny teknologi.

Nye teknologiplatforme opbygges ofte i et tæt samarbejde med velrenommerede internationale chip-
producenter. RTX Telecom er i en vis udstrækning afhængig af, at chipproducenterne leverer den
aftalte teknologi på det aftalte tidspunkt.

Styring af vækst

Koncernens evne til fortsat at være konkurrencedygtig og følge den lagte strategi vil blandt andet
afhænge af evnen til at kontrollere og effektivt styre organisationens vækst samt integrationen af
eventuelle tilkøbte virksomheder. For at kunne styre væksten effektivt vil koncernen fortsat skulle
implementere nye systemer og kontrolrutiner samt udvide, uddanne, integrere, motivere og effektivt
styre medarbejderstaben.

Mulige udsving i perioderesultater

Ledelsen er af den opfattelse, at en periode-til-periode sammenligning af koncernens perioderesulta-
ter ikke nødvendigvis vil give et fyldestgørende billede, og at en sådan sammenligning ikke bør an-
vendes som indikation for koncernens fremtidige resultater.

Afhængighed af enkeltkunder

I en virksomhed af RTX Telecoms størrelse kan der opstå en vis afhængighed af enkeltkunder. Så-
ledes har de 10 største kunder over de seneste tre regnskabsår stået for omkring 70% af omsætnin-
gen, hvoraf de tre største kunder i samme periode har stået for mellem 35% og 44% af omsætnin-
gen. En stor del af kunderne er ”faste” kunder, og som følge deraf eksisterer der en vis grad af af-
hængighed af enkeltkunder. Der har imidlertid været varierende afhængighed af disse og således
har den største kunde ikke været den samme i alle de seneste tre regnskabsår.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

RTX

—EES ED — 30

 

LEDELSESBERETNING

Afhængighed af underleverandører

Størstedelen af koncernens produktion håndteres af underleverandører i Danmark og i udlandet.
Koncernen er afhængig af, at disse underleverandører kan producere og levere den planlagte volu-
men til den ønskede tid og i den ønskede kvalitet. Der kan opstå væsentlige udsving i salg og dæk-
ningsbidrag, hvis blot enkelte underleverandører ikke leverer til ønsket tid og i ønsket kvalitet.

RTX Telecom har kontinuerligt en åben og tæt kontakt med underleverandørerne med henblik på at
planlægge og overvåge leverancer, kvalitetsstyringssystemer og produktion. Endvidere har koncer-
nen gennem egenudviklet produktionstestudstyr i vid udstrækning sikret sig leverandør-
uafhængighed og produktionsmæssig fleksibilitet.

Salg af egendistribuerede produkter

Koncernen har, i tilknytning til de igangsatte aktiviteter med egendistribuerede produkter, etableret
egen markedsføring og selvstændige distributionskanaler for disse produkter. Der er risiko for, at
egendistribuerede produkter ikke kan sælges i den forventede volumen og til den forventede salgs-
pris.

Udviklingen i antallet af egendistribuerede produkter vil blandt andet afhænge af de identificerede
forretningsmæssige muligheder for nicheprodukter med et højt videnindhold. De kommercielle risici
søges reduceret ved til stadighed at tilpasse organisationen til aktiviteternes karakter og omfang,
samt ved at opretholde veludviklede planlægningsværktøjer for indkøb, produktion, salg og likviditet.

Begrænset beskyttelse af rettigheder

RTX Telecom har i dag ansøgt om patenter inden for ganske få nøgleområder. Udtagning af paten-
ter kræver en betydelig detaljeringsgrad i specifikationerne, hvilket er i modstrid med koncernens
ønske om at sløre teknologien i de produkter, der ønskes beskyttet.

Der kan ikke gives sikkerhed for, at RTX Telecoms praksis for at beskytte sine immaterielle rettig-
heder vil være tilstrækkelig, eller at koncernens konkurrenter ikke uafhængigt vil udvikle lignende
teknologier. Såfremt det ikke lykkes koncernen at beskytte sine rettigheder i tilstrækkeligt omfang, vil
dette kunne få negativ indflydelse på koncernens aktiviteter, driftsresultat og generelle økonomiske
situation.

Finansielle risici

Valutarisici

I de seneste tre regnskabsår kan 70% til 86% af koncernens omsætning henføres til kunder uden for
Danmark. Denne omsætning afregnes for hovedpartens vedkommende i anden valuta end danske
kroner, hvorimod kontraktudvikling, udvikling for egen regning og en relativt mindre del af egenpro-
duktionen finder sted i Danmark. Hovedparten af varekøb hos underleverandører afregnes i frem-
med valuta.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

RTX

—ENE SSD — 31

 

LEDELSESBERETNING

Som følge af den store internationale aktivitet påvirkes koncernens betalingsstrømme af valutakurs-
ændringer. RTX Telecom indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssik-
ringstransaktioner med henblik på at mindske eventuel valutaeksponering. Der kan ikke gives sik-
kerhed for, at valutakursudsving ikke vil få væsentlig negativ indflydelse på selskabets driftsresultat
og økonomiske udvikling.

Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det
overordnede formål med styring af renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteud-
sving på indtjening og balancen. Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kre-
ditvurderede likvide obligationer i kroner eller i pengemarkedsindskud. Renterisikoen ved investerin-
gerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefineret benchmark.

Kreditrisici

Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tje-
nesteydelser. Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor
andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et relativt lille antal modparter og kunder.

Koncernens kreditrisiko på igangværende arbejder kan være betydelig, idet en stor andel af den
opgjorte værdi af igangværende udviklingsprojekter, netto, ofte kan henføres til et relativt lille antal
modparter og kunder. Herudover kan kundernes ønsker/krav med hensyn til specifikationer og leve-
ringsterminer i særlige tilfælde betyde, at opgaver påbegyndes inden endelige aftaler foreligger.

Likviditet

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kredit-
institutter. Der vurderes således ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Bankin-
deståender og bankgæld er variabelt forrentet.

Videnressourcer

Medarbejdere

Det er væsentligt, at koncernens medarbejdere har en omfattende viden inden for de ingeniørdisci-
pliner, der er nødvendige for at gennemføre højteknologiske udviklingsprojekter fra definition til fær-
dig levering af trådløse kommunikationsydelser og produkter. Det har koncernens medarbejdere, og
det betyder, at RTX Telecom er i stand til at levere totale løsninger (”turnkey”), og ikke kun delløs-
ninger, der kræver, at kunden selv er i stand til at færdiggøre projektet.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

egg

 

LEDELSESBERETNING

Koncernen er fortsat forberedt til vækst, idet organisationen er opbygget på en måde, der muliggør
hurtig integration af flere kvalificerede medarbejdere. Efter overtagelsen af D.R.S. Electronics Ltd. er
der endvidere sikret adgang til billigere udviklings-, logistik- og kvalitetssikringsressourcer. En foran-
dringsvillig udviklingsorganisation gør det muligt med kort varsel at flytte og indsætte ingeniørres-
sourcer i de teknologiområder, hvor der skal skabes aktivitet og tyngde. Der gennemføres en fortsat
styrkelse af projektledelsen, ligesom de tekniske kompetencer inden for software, baseband og RF
løbende bliver opdateret.

Gennem besøg på uddannelsesinstitutioner og på baggrund af koncernens generelt meget positive
omdømme blandt branchens ingeniører, er det lykkedes at fastholde RTX Telecom som en attraktiv
arbejdsplads for medarbejdere med de bedste faglige og menneskelige kvalifikationer, hvilket blandt
andet sker gennem incitamentsordninger.

Ansvarlighed for miljø og sociale forhold

RTX Telecom har i en årrække arbejdet systematisk med at opretholde tilfredsstillende miljø- og
arbejdsmiljøforhold. Koncernen søger til stadighed at at opnå løbende forbedringer også udover,
hvad der kræves i henhold til gældende myndighedskrav.

Koncernens aktiviteter omfatter udvikling og salg af avancerede og højteknologiske trådløse udvik-
lingsprojekter og produkter. RTX Telecom har i eget regi kun en mindre fysisk produktion, idet den
væsentligste del af koncernens produktion er outsourcet til samarbejdspartnere i Europa og Fjern-
østen. Koncernens påvirkning af miljøet er derfor i al væsentlighed indirekte og i eget regi begrænset
til forbrug af el og varme samt et helt ubetydeligt kemikalieforbrug.

Koncernen tilskynder sine underleverandører til at anvende miljømæssigt acceptable råmaterialer og
produkter, herunder at overholde direktiver, der regulerer den miljøvenlige produktion og håndtering
af elektronisk udstyr (ROHS og WEEE direktiverne).

Forsknings- og udviklingsaktiviteter
RTX Telecom udfører ingen egentlig forskning af nævneværdig betydning.

RTX Telecom-koncernen har i regnskabsåret 2005/06 gennemført væsentlige udviklingsaktiviteter.
Der er anvendt betydelige interne ressourcer og herudover afholdt eksterne udviklingsomkostninger,
hovedsageligt vedrørende udviklingen af en Skype-baseret LAN DUALphone (DUALphone 3088),
en SIP-baseret LAN Cordless DUALphone samt teknologiløsninger og delkomponenter til et IP-
DECT Wireless Local Loop system (WLL).

De afholdte udviklingsomkostninger for egen regning har belastet resultatopgørelsen med DKK 46,3
mio. i 2005/06 mod DKK 29,8 mio. sidste år. Udviklingsomkostningerne indeholder lønninger og om-
kostninger, der direkte kan henføres til koncernens interne udviklingsprojekter med fradrag af even-
tuelle projektindtægter.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

ere"

 

LEDELSESBERETNING

De nyudviklede produkter har ikke nået at bidrage væsentligt til omsætning og indtjening i regn-
skabsåret 2005/06. Til gengæld forventes indtjeningsgrundlaget fra egne produkter i de følgende
regnskabsår at være styrket som følge af den foretagne udviklingsindsats.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning

Bestyrelsen har vedtaget en global strategi, der indebærer, at koncernen i den nærmeste fremtid vil
fokusere sine ressourcer på færre teknologier og udflytte visse af koncernens kompetencer til datter-
virksomheden D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong og flere lavtiønsområder, ligesom der planlægges
ændringer i organiseringen af salgs- og marketingaktiviteterne, således at de fremover i højere grad
end tidligere kommer til at følge de forretningsmæssige hovedområder.

Implementering af den besluttede fokuseringsstrategi er påbegyndt.

Koncernen dækker fra efteråret 2006 følgende fire forretningsmæssige hovedområder:
Teknologiprojekter (herunder kundebetalte udviklingsopgaver)

e Konsumentprodukter

e Netværksprodukter

Heaithcare- og medicoprodukter

I en vis udstrækning forventes der at ske udflytning af en række af koncernens kompetencer til eks-
terne samarbejdspartnere og til dattervirksomheden D.R.S. Electronics Ltd. i Hong Kong. Kompe-
tencer inden for såvel mekanik- og elektronikudvikling som logistik- og produktionsstyring planlæg-
ges flyttet til Hong Kong. Andre dele af koncernens kompetencer, for eksempel inden for testopgaver
og specifik softwareudvikling forventes at blive outsourcet til blandt andet lavtliønsområder i det tidli-
gere Østeuropa. Koncernens højtprofilerede kernekompetencer og kritiske funktioner, herunder væ-
sentlige dele af udviklingsaktiviteterne, vil imidlertid forblive intakte i Danmark.

Koncernens salgs- og marketingaktiviteter vil blive opbygget med fokusering på de fire forretnings-
mæssige hovedområder og koordineret på globalt plan, hvilket blandt andet indebærer, at koncer-
nens globale salgs- og marketingindsats på alle fire hovedområder også vil blive understøttet af
medarbejderne i USA og Hong Kong.

Strategien indebærer endvidere, at en række af de aktiviteter, der har vist sig at være ulønsomme,
afvikles, ligesom omfanget af interne udviklingsprojekter nedbringes væsentligt. Dette har medført,
at ledelsen som et første skridt i implementeringen af fokuseringsstrategien iværksatte en omfatten-
de kapacitetsreduktion i slutningen af regnskabsåret 2005/06 med henblik på at gennemføre en til-
pasning af koncernens omkostninger. Tilpasningen er i koncernens danske selskaber blandt andet
sket ved en reduktion af medarbejderstaben med omkring 70 personer. Den væsentligste del af re-
duktionen er gennemført ved afskedigelser. Fratrædelse vil finde sted i takt med afslutning af nogle
større udviklingsopgaver. Den fulde økonomiske effekt af den foretagne tilpasning forventes at slå
igennem fra og med 3. kvartal af regnskabsåret 2006/07.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

LEDELSESBERETNING

Målet med de planlagte tiltag er at skabe en solid platform for den vedtagne globale strategi og for-
bedre koncernens samlede konkurrencekraft. Det er målet at skabe mere forretning med indsættelse
af færre ressourcer.

I takt med at strategien bliver udmøntet i praksis, er der forventninger om opnåelse af betydelige
forbedringer på salgs- og marketingområdet, en markant reduktion i niveauet for koncernens kontan-
te kapacitetsomkostninger, opnåelse af en mere omkostningseffektiv organisation og en forbedret
risikostyring. Alt sammen tiltag der forventes at bidrage til at genskabe en positiv udvikling i koncer-
nens økonomiske resultater.

Forventninger til regnskabsåret 2006/07

RTX Telecom har som nævnt i det foregående afsnit påbegyndt implementeringen af en fokuse-
ringsstrategi med henblik på at iværksætte en række strategiske projekter, der skal understøtte, at
RTX Telecom igen opnår et tilfredsstillende indtjeningsniveau.

Det er ledelsens opfattelse, at strategien vil styrke vækstmulighederne på længere sigt ved at kon-
centrere de globale salgs- og marketingopgaver omkring et færre antal produkt- og teknologiområ-
der. Koncernen vil fortsat investere i udvikling af flere nye produkter i de kommende regnskabsår.
Niveauet for koncernens udviklingsaktiviteter vil dog blive reduceret i forhold til 2005/06.

Koncernen har i de seneste tre år investeret betydelige beløb i udvikling af nye innovative trådløse
produkter med et højt videnindhold. Aktiviteter omkring udvikling af flere nye produkter har haft høj
prioritet, og visse produkter er introduceret med succes i tidligere regnskabsår, herunder den trådlø-
se telefonlinjeforlænger (TLE), USB Cordless DUALphone og ODM-produkter til et nyt DECT-
baseret telefonsystem i Rumænien. Koncernen planiægger i indeværende regnskabsår 2006/07 at
introducere følgende nye produkter:

e en Skype-baseret LAN DUALphone (DUALphone 3088)
. en Skype-baseret USB DUALphone med farvedisplay (DUAL phone 3058)
. en SIP-baseret LAN Cordless DUALphone

Det er ledelsens vurdering, at salg og indtjening fra egenudviklede produkter i 2006/07 vil blive høje-
re end i det afsluttede regnskabsår 2005/06. Afsætningen af især de nye produkter er dog forbundet
med en vis usikkerhed.

Det forventes, at indtægtsniveauet fra kundeudviklingsopgaver og royalty vil være nogenlunde på
niveau med indtægterne i det netop afsluttede regnskabsår.

Koncernens investeringer i egne udviklingsprojekter vil, sammenlignet med regnskabsåret 2005/06,
blive reduceret betydeligt i 2006/07, og udviklingsomkostningerne forventes i det væsentlige at blive
udgiftsført som omkostninger i resultatopgørelsen. De planlagte udviklingsprojekter vil ikke alle ge-
nerere væsentlige indtægter i regnskabsåret 2006/07.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RTX

—GERESE DD — 35

 

LEDELSESBERETNING

Ledelsen forventer på denne baggrund, at RTX Telecom-koncernen i regnskabsåret 2006/07 vil rea-
lisere en nettoomsætning på DKK 310 — 350 mio. og et resultat af primær drift (EBIT) i intervallet fra
DKK -20 mio. til DKK 0 mio. for regnskabsåret 2006/07. Disse forventninger udtrykker en betydelig .
stigning i niveauet for såvel nettoomsætning som EBIT i forhold til det realiserede niveau i 2005/06.

Nettoomsætning og EBIT i regnskabsåret 2006/07 forventes ikke nødvendigvis at blive ligeligt fordelt
på de to halvår.

Corporate Governance
Nørby-udvalget fremlagde i en rapport af 6. december 2001 en række anbefalinger for god selskabs-
ledelse i Danmark.

RTX Telecoms bestyrelse ser positivt på Nørby-udvalgets anbefalinger. Bestyrelsen har samtidig
konstateret, at vedtægter og ledelsesprincipper i RTX Telecom i stort omfang falder sammen med
rapportens centrale anbefalinger.

RTX Telecom bestræber sig på at efterleve de væsentligste holdninger, der ligger bag rapportens
anbefalinger om god Corporate Governance, og bestyrelsen finder anledning til i efterfølgende rede-
gørelse at fremhæve nogle enkelte hovedpunkter.

Nørby-udvalget anbefaler, at der højest er 6 generalforsamlingsvalgte medlemmer, og at flertallet af
de generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer bør være uafhængige af selskabet.

Anbefalingen følges med hensyn til antallet af generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. I
RTX Telecom er tre af de seks generalforsamlingsvalgte medlemmer af bestyrelsen uafhængige i
forhold til koncernen. Herudover er tre personer af selskabets oprindelige stiftergruppe medlemmer
af bestyrelsen. Bestyrelsens nuværende sammensætning begrundes i RTX Telecoms særlige histo-
riske udvikling, idet stifterne fortsat besidder betydelige kompetencer inden for forretningsområderne
og ejer omkring 30% af selskabets aktiekapital.

De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer vælges for ét år ad gangen, og medarbejderre-
præsentanter vælges for fire år ad gangen. Der er ikke fastsat en tidsmæssig begrænsning for den
samlede periode en person kan være medlem af bestyrelsen. Et medlem kan genvælges til og med
det år, hvor medlemmet fylder 70 år.

Bestyrelsen har afholdt syv møder i 2005/06, hvoraf to møder er afholdt som telefonmøder.

RTX Telecom benytter ikke bestyrelsesudvalg eller systematiske evalueringer af bestyrelse og direk-
tion samt af det indbyrdes samarbejde.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Nørby-udvalget anbefaler, at selskabet gør brug af kvartalsrapportering. Bestyrelsen for RTX Tele-
com har for nærværende valgt ikke at offentliggøre kvartalsrapporter. Bestyrelsen er af den opfattel-
se, at en periode-til-periode sammenligning af koncernens kvartalsresultater kan vise betydelige
udsving, og at de ikke vil bidrage til en bedre forståelse af koncernens aktiviteter, herunder give et
fyldestgørende billede af koncernens aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

Bestyrelsen vil i løbet af regnskabsåret 2006/07 vurdere de af København Fondsbørs offentliggjorte
reviderede anbefalinger for Corporate Governance og implementere de tiltag, som bestyrelsen vur-
derer vil understøtte koncernens udvikling og indtjening.

Overgang til regnskabsaflæggelse efter internationale regnskabsstan-
darder (IFRS)

Årsrapporten for 2005/06 er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Stan-
dards som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber. I den forbindelse har RTX Telecom frivilligt valgt at aflægge årsrapporten for modersel-
skabet efter IFRS fra og med indeværende regnskabsår.

Overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS har nødvendiggjort en række ændringer i koncer-
nens og moderselskabets anvendte regnskabspraksis. De væsentligste ændringer vedrører følgen-
de:

e Ophør med amortisering af goodwill.

. Revurdering af materielle aktivers restværdier og afskrivningsgrundlag.

. Måling af moderselskabets aktier i dattervirksomheder til kostpris eller genindvindingsværdi,
hvis denne er lavere.

. Indregning af dagsværdiregulering af finansielle aktiver disponible for salg direkte på egenkapi-
talen.
e Indregning af aktiebaseret vederlæggelse i resultatopgørelsen.

e Reklassifikation af visse balanceposter.

For nærmere beskrivelse af ændringerne og deres effekt på årsrapporten henvises til års- og kon-
cernregnskabets note 1 og 39.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Aktionærinformation

Kapitalforhold

Pr. 30. september 2006 bestod RTX Telecoms aktiekapital af nominelt DKK 47.170.255 fordelt på
9.434.051 aktier å DKK 5. Alle aktier har samme rettigheder og aktierne er ikke inddelt i aktieklasser.

Egne aktier
RTX Telecoms beholdning af egne aktier udgør nominelt DKK 625.000, svarende til 125.000 styk
aktier. Aktierne er erhvervet for DKK 7,4 mio.

Børsinformation
Selskabets aktier har været noteret på Københavns Fondsbørs siden juni 2000 (ISIN
DK0010267129).

 

RTX Telecom aktien sammenholdtmed index forNasdaq og OMX C 20
(1.oktober 2001 = index 100)

 

 

 

 

 

 

oMmxc20

 

 

 

 

NINE 4 En

)
É
)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1/10-01 30/9-02 30/9-03 30/9-04 30/9-05 30/9-06

Slutkursen den 30. september 2006 var DKK 73, hvilket er et fald på 46% i forhold til slutkursen
samme dag sidste år. I regnskabsåret 2005/06 var højeste og laveste dags kurs henholdsvis DKK
141 og DKK 62.

Markedsværdien af selskabets aktier udgjorde pr. 30. september 2006 ca. DKK 690 mio.

Udbytteforhold

RTX Telecom forventer ikke at udbetale udbytte før koncernen har opnået stabilitet i sin indtjening.
Når den ønskede indtjeningsmæssige stabilitet er sikret, vil bestyrelsen vurdere kapitalgrundlaget i
sammenhæng med forretningsomfanget og koncernens investeringsplaner. Bestyrelsen indstiller på
denne baggrund til den kommende generalforsamling, at der ikke udbetales udbytte for regnskabs-
året 2005/06.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Insiderregler

Koncernens insiderregler er opdateret i overensstemmelse med ændringer pr. 1. april 2005 i Lov om
Værdipapirhandel. Direktion, bestyrelse og ledende medarbejdere samt disses nærtstående er for-
pligtet til at oplyse selskabet om deres transaktioner med selskabets aktier med henblik på efterføl-
gende indberetning til Københavns Fondsbørs.

Selskabet har i de interne regler desuden valgt at operere med en insiderliste indeholdende næsten
300 personer, som qua deres tilknytning til selskabet eventuelt besidder intern, kurspåvirkende viden
om koncernens forhold. Personer, der er optaget i denne insiderliste, kan kun handle med selska-
bets aktier i en periode på fire uger efter hver af selskabets to årlige periodiske meddelelser til Kø-
benhavns Fondsbørs.

IR-politik og investorinformation

Det er RTX Telecoms målsætning at sikre et højt og konsistent informationsniveau til aktiemarkedets
aktører med henblik på at skabe grundlag for en fair prisfastsættelse af selskabets aktier — en pris-
fastsættelse, der til stadighed afspejler koncernens strategi, finansielle formåen og forventninger til
fremtiden. Informationsstrømmen skal medvirke til at reducere den virksomhedsspecifikke risiko, der
er forbundet med at investere i selskabets aktier, således at koncernens kapitalomkostninger kan
reduceres mest muligt.

Målsætningen søges opfyldt ved at give relevante, korrekte og fyldestgørende informationer i sel-
skabets meddelelser til Københavns Fondsbørs. I tillæg hertil opretholdes en aktiv og åben dialog
med såvel analytikere som aktuelle og potentielle investorer. Der afholdes regelmæssige møder og
telefonkonferencer med aktionærer, investorer og analytikere i Danmark og i udlandet. Direktionen i
RTX Telecom deltager i videst muligt omfang i møderne.

Det er RTX Telecoms politik, at direktionen ikke deltager i møder med investorer og analytikere eller
udtaler sig til dagspressen i en periode på 3 uger før udsendelse af finansielle rapporter.

Koncernen anvender tillige hjemmesiden www.rtx.dk som et redskab i kommunikationen med aktie-

markedet. På hjemmesiden kan der søges yderligere informationer om koncernen og dens forret-
ningsområder.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

LEDELSESBERETNING

Forslag til generalforsamlingen

Egne aktier

Det indstilles til generalforsamlingen, at bestyrelsen indtil næste ordinære generalforsamling bemyn-
diges til inden for 10% af aktiekapitalen at lade selskabet købe egne aktier til den på købstidspunktet
gældende børskurs "alle handler” med en afvigelse på indtil 10%.

Vedtægter

Aktiebog

Bestyrelsen stiller forslag om, at selskabets aktiebog fremover føres af Værdipapircentralen A/S, og
at vedtægternes punkt 5.4. bringes i overensstemmelse hermed. Forslaget fremsættes som en kon-
sekvens af, at Danske Bank A/S har overdraget bankens aktiviteter med føring af aktiebøger til Vær-
dipapircentralen A/S.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

FONDSBØRSMEDDELELSER OG BØRSKALENDER

Meddelelser til Fondsbørsen i 2006 (til og med 11.12.2006)

10-01-2006 Nr. 01 RTX Telecom afholder ordinær generalforsamling den 25. januar
2006
25-01-2006 Nr. 02 RTX Telecom køber Hong Kong-baserede D.R.S. Electronics Ltd.,

der udvikler, producerer og sælger telekommunikationsprodukter i et
eksklusivt skandinavisk design

25-01-2006 Nr. 03 Ordinær generalforsamling i RTX Telecom

06-02-2006 Nr. 04 RTX Telecom afholder ekstraordinær generalforsamling mandag,
den 27. februar 2006

16-02-2006 Nr. 05 Udnyttelse af aktietegningsretter i RTX Telecom

27-02-2006 Nr. 06 Ekstraordinær generalforsamling i RTX Telecom

21-03-2006 Nr. 07 Beslutning om ændring i RTX Telecoms ledelse

01-05-2006 Nr. 08 RTX Telecom afholder analytiker- og pressemøde den 24. maj 2006

23-05-2006 Nr. 09 Delårsrapport for 1. halvår 2005/06

11-08-2006 Nr. 10 Bestyrelsen for RTX Telecom udnævner ny administrerende direk-

tør. Koncernen nedjusterer forventningerne til nettoomsætning og
resultat af primær drift (EBIT) i 2005/06

27-09-2006 Nr. 11 RTX Telecom iværksætter fokuseringsstrategi
18-10-2006 Nr. 12 Finanskalender 2006/07 for RTX Telecom
11-12-2006 Nr. 13 Sammendrag af årsrapport for 2005/06
11-12-2006 Nr. 14 Årsrapport for 2005/06

RTX Telecom A/S wwwirtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

FONDSBØRSMEDDELELSER OG BØRSKALENDER

Børskalender 2007
Forventet offentliggørelse af regnskabsoplysninger indtil 31. januar 2008:

Primo januar 2007 Udsendelse af trykt årsrapport for 2005/06

24. januar 2007 Ordinær generalforsamling

24. maj 2007 Delårsrapport for 1. halvår 2006/07
December 2007 Årsrapport for 2006/07

Januar 2008 Ordinær generalforsamling

Nyheder på internettet
På hjemmesiden www.rtx.dk findes meddelelser til Fondsbørsen, nyheder samt regnskabstal.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

KONCERNREGNSKAB OG ÅRSREGNSKAB

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

—GHERSSD— 43
RESULTATOPGØRELSE FOR 2005/06
Koncern Moderselskab

Beløb i DKK 1.000 Note 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Nettoomsætning 3,4. 285.107 317.226 180.107 177.228
Vareforbrug mv. 5,8 (132.762) (137.835) (38.441) (46.700)
Andre eksterne omkostninger 8,9 (62.359) (49.174) (48.228) (44.741)
Personaleomkostninger 6,8 (138.306) (123.952) (97.181) (95.041)
Af- og nedskrivninger 7,8. (14.692) (10.214) (6.131) (6.333)
Resultat af primær drift (EBIT) (63.012) (3.949) (9.874) (15.587)
Udbytte fra dattervirksomheder 16 - - 0 0
Finansielle indtægter 10 5.652 7.711 6.956 8.454
Finansielle omkostninger 11 (7.107) (3.682) (16.302) (4.149)
Resultat før skat (64.467) 80 (19.220) (11.282)
Skat af årets resultat 12 (201) (1.145) 1.363 2.956
Årets resultat (64.668) (1.065) (17.857) (8.326)
Resultat pr. aktie (EPS), DKK 13 (7,0) (0,1)
Resultat pr. aktie udvandet (DEPS), DKK 13 (6,9) (0,1)
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat (17.857) (8.326)

(17.857) (8.326)
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BALANCE 30. SEPTEMBER 2006

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2006 2005 2006 2005
Aktiver
Færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning 14 1.282 3.846 0 0
Licensrettigheder 14 2.479 3.098 2.479 3.098
Goodwill 14 7.884 5.803 0 0
Immaterielle aktiver 11.645 12.747 2.479 3.098
Grunde og bygninger 15 86.958 88.790 86.958 88.790
Produktionsanlæg og maskiner 15 10.772 5.770 1.720 3.157
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv. 15 4.985 3.886 3.863 3.169
Indretning af lejede lokaler 15 331 0 0 0
Materielle aktiver 103.046 98.446 92.541 95.116
Kapitalandele i dattervirksomheder 16 0 0 32.882 31.000
Andre værdipapirer og kapitalandele 17 18.186 18.186 18.186 18.186
Ansvarligt konvertibelt lån 17 3.511 845 3.511 845
Deposita 17 964 923 773 757
Udskudte skatteaktiver 18 17.489 16.746 9.329 9.329
Andre langfristede aktiver 40.150 36.700 64.681 60.117
Langfristede aktiver i alt 154.841 147.893 159.701 158.331
Varebeholdninger 19 41.855 23.042 1.076 1.100
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 20 91.489 98.455 42.839 66.244
Igangværende udviklingsprojekter
for fremmed regning 21 3.305 7.188 3.105 6.163
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 16 0 0 97.372 18.692
Selskabsskat 12 0 583 0 583
Andre tilgodehavender 8.630 10.814 2.895 10.502
Periodeafgrænsningsposter 1.904 2.857 1.488 2.275
Tilgodehavender 105.328 119.897 147.699 104.459
Kortfristede værdipapirer 22 85.674. 146.157 83.735. 146.157
Likvide beholdninger 23 21.177 15.373 13.677 13.211
Kortfristede aktiver i alt 254.034 304.469 246.187 264.927
Aktiver i alt 408.875 452.362 405.888 423.258
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GESED — 45
BALANCE 30. SEPTEMBER 2006

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2006 2005 2006 2005
Passiver
Aktiekapital 24 47.170 47.048 47.170 47.048
Overkurs ved emissioner 301.166 298.703 301.166 298.703
Overført resultat (43.731) 20.707 (3.248) 14.007
Egenkapital 304.605 366.458 345.088 359.758
Prioritetsgæld 26 24.612 26.509 24.612 26.509
Anden langfristet gæld 26 0 2.000 0 0
Udskudte skatteforpligtelser 18 811 251 0 0
Hensatte forpligtelser 27 800 694 0 0
Langfristede forpligtelser 26.223 29.454 24.612 26.509
Kortfristet del af langfristet gæld 26 1.934 1.941 1.934 1.941
Gæld til pengeinstitutter 23 19.870 2.374 5.734 2.374
Modtagne forudbetalinger fra kunder 0 340 0 0
Leverandører 28 22.782 11.729 2.905 2.669
Igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning 21 876 6.979 642 6.979
Gæld til dattervirksomheder 16 0 0 648 620
Selskabsskat 12 207 0 193 0
Hensatte forpligtelser 27 3.640 461 3.120 0
Anden gæld 29 28.738 32.518 21.012 22.300
Periodeafgrænsningsposter 0 108 0 108
Kortfristede forpligtelser 78.047 56.450 36.188 36.991
Forpligtelser i alt 104.270 85.904 60.800 63.500
Passiver i alt 408.875 452.362 405.888 423.258
Noter, hvortil der ikke er henvist — se samlet
noteoversigt på side 50.
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GENESE > — 46
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN
Overkurs

Aktie- ved emis- Overført
Beløb i DKK 1.000 kapital sioner resultat I alt
Egenkapital 01.10.2004 47.048. 298.703 29.117 374.868
Ændret regnskabspraksis ifølge IFRS 0 0 0 0
Reklassifikation 0 0 0 0
Korrigeret egenkapital 01.10.2004 47.048 298.703 29.117 374.868
Valutakursregulering af udenlandsk dattervirksomhed 0 0 49 49
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 49 49
Årets resultat (1.065) (1.065)
Totalindkomst for året (1.065) (1.065)
Køb af egne aktier (7.394) (7.394)
Øvrige transaktioner (7.394) (7.394)
Egenkapital 30.09.2005 47.048 298.703 20.707 366.458
Aktiebaseret vederlæggelse inkl. skatteeffekt 0 0 601 601
Valutakursregulering af udenlandske dattervirksomheder 0 0 (372) (372)
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 229 229
Årets resultat (64.668) (64.668)
Totalindkomst for året (64.668) (64.668)
Emission efter udnyttelse af tildelte aktietegningsretter 122 2.064 0 2.186
Øvrige reguleringer 0 399 1 400
Øvrige transaktioner 122 2.463 1 2.586
Egenkapital 30.09.2006 47.170. 301.166 (43.731) 304.605

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—EEESED— 47
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET
Overkurs

Aktie- ved emis- Overført
Beløb i DKK 1.000 kapital sioner resultat I alt
Egenkapital 01.10.2004 47.048. 298.703 29.117 374.868
Ændret regnskabspraksis ifølge IFRS 0 0 610 610
Reklassifikation 0 0 0 0
Korrigeret egenkapital 01.10.2004 47.048 298.703 29.727 375.478
Årets resultat (8.326) (8.326)
Totalindkomst for året (8.326) (8.326)
Køb af egne aktier (7.394) (7.394)
Øvrige transaktioner (7.394) (7.394)
Egenkapital 30.09.2005 47.048 298.703 14.007 359.758
Aktiebaseret vederlæggelse inkl. skatteeffekt 0 0 601 601
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 601 601
Årets resultat (17.857) (17.857)
Totalindkomst for året 0 (17.857) (17.857)
Emission efter udnyttelse af tildelte aktietegningsretter 122 2.064 0 2.186
Øvrige reguleringer 0 399 1 400
Øvrige transaktioner 122 2.463 1 2.586
Egenkapital 30.09.2006 47.170 301.166 (3.248) 345.088

 

Aktiekapitalen på DKK 47.170.255 består af 9.434.051 aktier å DKK 5.
Koncernen ejer 125.000 egne aktier pr. 30.09.2006 (125.000 aktier pr. 30.09.2005).

Der er ingen aktier med særlige rettigheder.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GHERESED— 48
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2005/06

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Resultat af primær drift (EBIT) (63.012) (3.949) (9.874) (15.587)
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
Af- og nedskrivninger 14.692 10.214 6.131 6.333
Andre poster uden likviditetseffekt 32 7.274 (4.890) 7.479 (3.517)
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger (18.813) (17.738) 24 (201)
Ændring i tilgodehavender 14.157 (42.432) (43.652) (40.534)
Ændring i leverandørgæld mv. 724 10.952 (5.727) 2.475
Pengestrømme fra primær drift (44.978) (47.843) (45.619) (51.031)
Modtagne finansielle indtægter 10 5.652 7.711 6.956 8.454
Betalte finansielle omkostninger 11 (7.107) (3.682) (6.072) (4.149)
Betalt selskabsskat 12 225 (3.862) 225 (3.854)
Pengestrømme fra driftsaktiviteter (46.208) (47.676) (44.510) (50.580)
Køb af virksomheder og aktiviteter 38 (7.884) (4.500) (12.112) 0
Køb af immaterielle aktiver 0 (3.098) 0 (3.098)
Køb af materielle aktiver (12.300) (3.410) (2.935) (2.928)
Salg af materielle aktiver 0 0 0 0
Køb af andre langfristede aktiver (2.707) (4.961) (2.682) (4.863)
Køb af kortfristede værdipapirer (over 3 måneder) (80.662) (119.535) (78.724) (119.535)
Provenu ved salg af kortfristede værdipapirer
(over 3 måneder) 137.387 163.136 137.387 163.136
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter 33.834 27.632 40.934 32.712
Provenu ved optagelse af langfristet gæld 0 15.335 0 13.335
Afdrag på og indfrielse af langfristet gæld (1.904). (14.850) (1.904). (14.850)
Køb af egne aktier 0 (7.394) 0 (7.394)
Provenu ved emissioner 2.186 0 2.186 0
Omkostninger ved emissioner, nettoindtægt 400 0 400 0
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter 682 (6.909) 682 (8.909)
Ændring i likvider (11.692) (26.953) (2.894) (26.777)
Likvider ved årets begyndelse, netto 12.999 39.952 10.837 37.614
Kursregulering af likvider 0 0 0 0
Likvider ved årets slutning, netto 23 1.307 12.999 7.943 10.837
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2005/06

 

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 Note 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
Likvider ved årets slutning, netto,
sammensætter sig således:
Likvide beholdninger 21.177 15.373 13.677 13.211
Gæld til pengeinstitutter (19.870) (2.374) (5.734) (2.374)
Likvider ved årets slutning, netto 1.307 12.999 7.943 10.837

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

NOTER

Noteoversigt

RTX Telecom A/S

Anvendt regnskabspraksis

Væsentlige regnskabsmæssige skøn,
forudsætninger og usikkerheder

Segmentoplysninger
Nettoomsætning
Vareforbrug mv.
Personaleomkostninger
Af- og nedskrivninger
Udviklingsomkostninger
Honorar til revisorer
Finansielle indtægter

.. Finansielle omkostninger
.. Skat af årets resultat
.. Resultat pr. aktie

Immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder
Andre langfristede aktiver

Udskudt skat

Varebeholdninger

.… Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

www.rtx.dk

21.

22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
20.
30.
31.

32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.

50

Igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning

Kortfristede værdipapirer

Likvide beholdninger

Aktiekapital

Egne aktier

Langfristede gældsforpligtelser
Hensatte forpligtelser

Gæld til leverandører

Anden gæld

Operationelle leasingforpligtelser
Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser
og kontraktlige forpligtelser

Andre poster uden likviditetseffekt
Nærtstående parter

Aktiebaseret vederlæggelse
Aktionærforhold

Afledte finansielle instrumenter
Offentlige tilskud

Køb af virksomheder og aktiviteter
Effekt af ændring i anvendt regnskabs-
praksis ved overgang til IFRS

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis

Generelt

Årsrapporten for RTX Telecom A/S for 2005/06, der omfatter både årsregnskab for koncernen og
moderselskabet, er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
(IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber.

Yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter er fastlagt i IFRS bekendtgørelsen udstedt i hen-
hold til årsregnskabsloven samt af Københavns Fondsbørs.

Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting Standards udstedt af IASB.
RTX Telecom har valgt at aflægge årsrapport efter IFRS for såvel koncernen som moderselskabet.

Årsrapporten er aflagt i danske kroner (DKK), der anses for at være den primære valuta for koncer-
nens aktiviteter og den funktionelle valuta for moderselskabet.

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske kostpriser, bortset fra regnskabsposter, hvor IFRS kræ-
ver måling til dagsværdi. Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor.

Parenteser i regnskabsopstillinger angiver negative beløb, beløb der skal fratrækkes eller beløb med
negativt fortegn.

Ændringer i anvendt regnskabspraksis som følge af overgang til IFRS

Årsrapporten for 2005/06 er den første årsrapport, der aflægges i overensstemmelse med de inter-
nationale regnskabsstandarder (IFRS) som godkendt af EU. Den anvendte regnskabspraksis er i
2005/06 ændret i overensstemmelse med kravene i IFRS.

Ved overgangen til IFRS er anvendt IFRS 1, Førstegangsanvendelse af IFRS. | henhold til denne er
åbningsbalancen pr. 1. oktober 2004 og sammenligningstallene for 2004/05 udarbejdet i overens-
stemmelse med de standarder og fortolkningsbidrag, der er gældende pr. 30. september 2006. Åb-
ningsbalancen pr. 1. oktober 2004 er udarbejdet, som om disse standarder og fortolkningsbidrag
altid havde været anvendt, bortset fra hvor de særlige overgangs- og ikrafttrædelsesbestemmelser i
IFRS 1, der er beskrevet nedenfor, finder anvendelse.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Overgangen til aflæggelse af årsregnskab efter IFRS for koncern og moderselskab har nødvendig-
gjort ændringer af den anvendte regnskabspraksis på følgende områder med hensyn til indregning
og måling:

«  Virksomhedssammenslutninger og goodwill

«+ Moderselskabets måling af kapitalandele i tilknyttede virksomheder

e Ordninger med aktiebaseret vederlæggelse etableret efter den 7. november 2002 med ret-
serhvervelsesdato efter den 1. januar 2005 indregnes i resultatopgørelsen fra tildelingstids-
punktet indtil den endelige retserhvervelse. Værdien af aktietegningsretter og aktieoptioner
fastsættes i overensstemmelse med anerkendte værdiansættelsesmodeller.

Hovedreglen for regnskabsmæssig behandling af ændringer i anvendt regnskabspraksis er, at års-
rapporten i ændringsåret skal aflægges med tilbagevirkende kraft, som havde virksomheden altid
anvendt den nye regnskabspraksis, herunder tilpasning af sammenligningstal. Ved overgang til
regnskabsaflæggelse efter IFRS er der imidlertid i IFRS 1 givet en række såvel obligatoriske som
valgfrie undtagelser til denne hovedregel.

Af de valgfri undtagelsesmuligheder i IFRS 1 har RTX Telecom valgt at benytte sig af følgende:
.  Virksomhedssammenslutninger gennemført før 1. oktober 2004 er ikke korrigeret i forhold til
bestemmelserne i IFRS.

et  Egenkapitalbaserede aktieaflønningsprogrammer, der er etableret før 7. november 2002, el-
ler er endeligt optjent inden 1. januar 2005, er ikke indregnet.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

53

Den beløbsmæssig effekt af ændringerne i anvendt regnskabspraksis som følge af overgangen til

regnskabsaflæggelse efter IFRS kan specificeres således:

Beløb i henhold til årsrapport for 2004/05 aflagt efter
tidligere regnskabspraksis

Effekt af overgang til regnskabsaflæggelse efter IFRS:
Ophør med afskrivning af goodwill
Ændringernes effekt på udskudt skat

Beløb opgjort efter bestemmelserne i IFRS

Beløb i henhold til årsrapport for 2004/05 aflagt efter
tidligere regnskabspraksis

Effekt af overgang til regnskabsaflæggelse efter IFRS:
Måling af kapitalandele i dattervirksomheder til kostpris

Nedskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder til
genindvindingsværdi

Tilbageførsel af resultat før skat i dattervirksomheder
Ændringernes effekt på udskudt skat
Andre reguleringer

Beløb opgjort efter bestemmelserne i IFRS

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Koncern

Egen- Egen-  Resultat-

kapital kapital opgørelse
01.10.2004 30.09.2005 2004/05

T.DKK T.DKK T.DKK

 

374.868 365.623 (1.900)

0 1.160 1.160
0 (325) (325)
374.868 366.458 (1.065)

 

 

Moderselskab

Egen- Egen-  Resultat-

kapital kapital opgørelse
01.10.2004 30.09.2005 2004/05

T.DKK T.DKK T.DKK

 

374.868 365.623 (1.900)

29.573 29.573 0

(28.963) (28.963) 0
0 (10.202) (10.202)
0 3.776 3.776
0 (49) 0
375.478 359.758 (8.326)

 

 

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

RT

—GERSE DD — 54

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Udover ændringer vedrørende indregning og måling er præsentation og klassifikation af regnskabs-
poster ændret for følgende regnskabsposter som følge af overgangen til regnskabsaflæggelse efter
IFRS:

+ Udskudte skatteaktiver, der opdeles og indregnes som udskudte skatteaktiver under hen-
holdsvis langfristede aktiver og som udskudte skatteforpligtelser under langfristede forpligtel-
ser.

« igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning, der i balancen opdeles og indregnes
under henholdsvis kortfristede aktiver og kortfristede forpligtelser.

«+  Hensatte forpligtelser, der fordeles på kort- og langfristede forpligtelser.

+ Kortfristede værdipapirer, der alene klassificeres som en del af likviderne i pengestrøms-
opgørelsen, hvis de ved anskaffelsen har en restløbetid på under tre måneder.

For en nærmere omtale af ændringerne i regnskabspraksis og regnskabsopstillinger samt effekten
ved overgangen til IFRS henvises til note 39.

Udover bestemmelserne for indregning og måling, har overgangen til IFRS på en række områder
medført flere oplysningskrav end tilsvarende i Årsregnskabsloven og de danske regnskabs-
vejledninger. Herudover er der foretaget redaktionelle tekstmæssige ændringer til en række regn-
skabsposter og præciseringer i beskrivelsen, som ikke har karakter af ændring i regnskabs-praksis.

Sammenligningstal i hoved- og nøgletalsoversigten for koncernen for 2004/05 er tilpasset den ænd-
rede regnskabspraksis i overensstemmelse med kravene i IFRS 1. Sammenligningstallene for årene
2001/02, 2002/03 og 2003/04 er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis.

Standarder og fortolkningsbidrag, der ikke er trådt i kraft
Ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der er udgivet, men endnu ikke trådt i kraft på tidspunktet
for offentliggørelse af denne årsrapport, er ikke indarbejdet i nærværende årsrapport.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

RTX

—GE SSD — 55

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Med ikrafttrædelsesdato 1. januar 2006, indføres IAS 39 ”Finansielle instrumenter: Indregning og
måling”. Ifølge denne standard, skal finansielle aktiver (herunder bankindeståender, tilgodehaven-
der, obligationer m.v.) samt finansielle forpligtelser (herunder prioritetsgæld, bankgæld, leverandør-
gæld m.v.) som hovedregel måles til dagsværdi ved første indregning. Efterfølgende skal finansielle
aktiver måles til dagsværdi, men såfremt dagsværdi ikke kan måleds pålideligt, skal der i stedet må-
les til amortiseret kostpris eller kostpris. For finansielle forpligtelser skal disse som hovedregel efter-
følgende måles til amortiseret kostpris. Det er ledelsens opfattelse, at ikraft-trædelsen af IAS 39 ikke
vil få betydende effekt for målingen af koncernens finansielle aktiver og forpligtelser, og der er derfor
ikke foretaget indregning af konsekvenser i årsrapporten.

Det er ledelsens vurdering, at den fremtidige implementering af øvrige ikke ikrafttrådte standarder og
fortolkningsbidrag kan gennemføres uden væsentlig indvirkning på årsrapporten.

Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder

Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter
vurderinger på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabs-
aflæggelsen.

I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis har ledelsen foreta-
get normale regnskabsmæssige vurderinger inden for værdiansættelse af langfristede aktiver, vare-
beholdninger, tilgodehavender og forpligtelser.

Koncernregnskabet

Koncernregnskabet omfatter moderselskabet RTX Telecom A/S og de virksomheder (dattervirksom-
heder), som kontrolleres af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol, når det direk-
te eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerettighederne eller på anden måde kan udøve eller
faktisk udøver bestemmende indflydelse.

RTX Telecom A/S og dattervirksomhederne benævnes samlet koncernen.

Konsolideringsprincipper

Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber for RTX Telecom A/S og dets dattervirk-
somheder. Udarbejdelse af koncernregnskabet sker ved sammenlægning af ensartede regnskabs-
poster. De regnskaber, der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i overensstemmelse
med koncernens regnskabspraksis.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, interne
mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede
virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes  dattervirksomhedernes regnskabsposter 100%. Minoritets-
interessernes forholdsmæssige andel af resultatet indgår som en del af årets resultat for koncernen
og som en særskilt del af koncernens egenkapital.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelses-
tidspunktet henholdsvis stiftelsestidspunktet. Overtagelsestidspunktet er det tidspunkt, hvor kontrol-
len over virksomheden faktisk overtages. Solgte eller afviklede virksomheder indregnes i den konso-
liderede resultatopgørelse frem til afhændelses- henholdsvis afviklingstidspunktet. Afhændelsestids-
punktet er det tidspunkt, hvor kontrollen over virksomheden faktisk overgår til tredjemand. Sammen-
ligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede eller frasolgte virksomheder.

Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesmetoden, hvorefter de nytilkøbte virksomhe-
ders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi på overtagel-
sestidspunktet. Langfristede aktiver, der overtages med salg for øje, måles dog til dagsværdi fratruk-
ket forventede salgsomkostninger. Omstruktureringsomkostninger indregnes alene i overtagelsesba-
lancen, såfremt de på overtagelsestidspunktet udgør en forpligtelse for den overtagne virksomhed.
Der tages hensyn til skatteeffekten af de foretagne omvurderinger.

Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det erlagte vederlag tillagt de omkostninger,
der direkte kan henføres til virksomhedsovertagelsen. Hvis vederlagets endelige fastsættelse er be-
tinget af en eller flere fremtidige begivenheder, indregnes disse reguleringer kun i kostprisen, så-
fremt den pågældende begivenhed er sandsynlig og effekten på kostprisen kan opgøres pålideligt.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den erhvervede virksomhed og dagsværdien
af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som et aktiv under imma-
terielle aktiver og testes minimum en gang årligt for værdiforringelse. Hvis den regnskabsmæssige
værdi af aktivet overstiger dets genindvindingsværdi, foretages der nedskrivning til den lavere gen-
indvindingsværdi.

Ved negative forskelsbeløb (negativ goodwill) foretages en revurdering af de opgjorte dagsværdier
og den opgjorte kostpris for virksomheden. Hvis dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser efter revurderingen fortsat overstiger kostprisen, indregnes forskelsbeløbet
som en indtægt i resultatopgørelsen.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Fortjeneste eller tab ved afhændelse af dattervirksomheder

Fortjeneste eller tab ved salg eller afvikling af dattervirksomheder opgøres som forskellen mellem
salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiverne på afhæn-
delses- eller afviklingstidspunktet, inklusive goodwill, akkumulerede valutakursreguleringer ført direk-
te på egenkapitalen samt forventede omkostninger til salg eller afvikling. Salgssummen måles til
dagsværdien af det modtagne vederlag.

Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i anden valuta end koncernens funktionelle valuta omregnes ved første indregning til
transaktionsdagens kurs.

Tilgodehavender, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afreg-
net på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valutakursdifferencer, der opstår mel-
lem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen henholdsvis balancedagens kurs, indreg-
nes i resultatopgørelsen som finansielle poster.Materielle og immaterielle aktiver, varebeholdninger
og andre ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles med udgangspunkt i histori-
ske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, som omvurderes til
dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på omvurderingstidspunktet.

Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der aflægger regnskab i en anden funktionel
valuta end danske kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnitlige valutakurser for
månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktions-
tidspunkterne. | sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser. Balanceposterne omregnes
til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhørende den pågældende overtagne virk-
somhed og omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders balanceposter ved
årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gen-
nemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen. Tilsvarende
indregnes valutakursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer, der er foretaget direkte i den
udenlandske enheds egenkapital, ligeledes direkte på egenkapitalen.

Kursregulering af tilgodehavender hos eller gæld til dattervirksomheder, der anses for en del af mo-

derselskabets samlede investering i den pågældende dattervirksomhed, indregnes direkte på egen-
kapitalen i koncernregnskabet.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

RE TT3<

—GEEESE DD — 58

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske dattervirksomheder, hvor danske kroner (DKK)
er den funktionelle valuta, men hvor regnskabet aflægges i en anden valuta, omregnes monetære
aktiver og monetære forpligtelser til balancedagens kurs. Ikke-monetære aktiver og forpligtelser, der
måles med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til transaktionsdagens kurs. Ikke-
monetære poster, der måles til dagsværdi, omregnes til valutakursen på tidspunktet for seneste
dagsværdiregulering.

Resultatopgørelsens poster omregnes til gennemsnitlige valutakurser for månederne, bortset fra
poster afledt af ikke-monetære aktiver og forpligtelser, der omregnes til historiske kurser gældende
for de pågældende ikke-monetære aktiver og forpligtelser.

Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter måles ved første indregning til dagsværdi, der sædvanligvis svarer til
det betalte eller modtagne vederlag. For afledte finansielle instrumenter, hvor efterfølgende dags-
værdireguleringer føres på egenkapitalen (sikringsinstrumenter), tillægges direkte henførbare om-
kostninger forbundet med købet eller udstedelsen af det finansielle instrument til dagsværdien.

Efter første indregning måles de afledte finansielle instrumenter til dagsværdien på balancedagen.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder be-
tingelserne for sikring af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i
resultatopgørelsen sammen med ændringer i værdien af det sikrede aktiv eller den sikrede forplig-
telse.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder be-
tingelserne for effektiv sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes direkte på egenkapitalen. Når
de sikrede pengestrømme realiseres, indregnes de akkumulerede ændringer som en del af kostpri-
sen for de pågældende transaktioner.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, som anvendes til sikring af nettoinveste-
ringer i udenlandske virksomheder, indregnes direkte på egenkapitalen i koncernregn-skabet i det

omfang, at der er tale om effektiv sikring.

Ved afhændelse af den pågældende udenlandske virksomhed overføres de akkumulerede værdi-
ændringer til resultatopgørelsen.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsin-
strumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen som finansielle poster.

Aktiebaserede incitamentsordninger

Aktiebaserede incitamentsordninger, i form af aktiekøberetter (aktieoptioner) og aktietegningsretter
(warrants), hvor medarbejderne alene kan vælge henholdsvis at købe og tegne aktier i modersel-
skabet til en aftalt kurs (egenkapitalordninger), måles til rettighedernes dagsværdi på tildelingstids-
punktet og indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor
medarbejderne opnår endelig ret til henholdsvis aktiekøberetterne og aktietegnings-retterne. Mod-
posten hertil indregnes direkte på egenkapitalen.

Aktiebaserede incitamentsordninger, hvor medarbejderne kan vælge mellem at købe aktier til en
aftalt kurs eller at få kontantafregnet forskellen mellem den aftalte kurs og den faktiske aktiekurs,
måles på tildelingstidspunktet til dagsværdi og indregnes i resultatopgørelsen under personaleom-
kostninger over perioden, hvor den endelige ret til henholdsvis at købe aktierne eller få kontantaf-
regning opnås. Efterfølgende genmåles incitamentsordninger på hver balancedag samt ved endelig
afregning, og ændringer i dagsværdien af ordningerne indregnes i resultatopgørelsen under perso-
naleomkostninger forholdsmæssigt i forhold til den forløbne periode, hvor medarbej-derne har opnå-
et endelig ret til købet af aktierne henholdsvis kontantafregning. Modposten hertil indregnes under
forpligtelser.

Ved første indregning af aktiekøberetterne og aktietegningsretterne skønnes over antallet af rettig-
heder, som medarbejderne forventes at erhverve endelig ret til. Efterfølgende justeres for ændringer
i dette skøn, således at den endelige indregning af omkostningen modsvarer det faktiske antal ret-
serhvervede aktiekøberetter og aktietegningsretter.

Dagsværdien af aktiekøberetterne og aktietegningsretterne opgøres ved anvendelse af Black &
Scholes' model for værdiansættelse af europæiske call optioner, med de parametre, som er angivet i
note 34.

Skat

Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgø-
relsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der
kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. Valutakursreguleringer af udskudt skat indreg-
nes som en del af årets reguleringer af udskudt skat.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende aktuel! skat, indregnes i balancen opgjort
som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.

Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balancedagen gældende skattesatser.

Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mel-
lem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser, bortset fra udskudt
skat på midlertidige forskelle, der er opstået ved enten første indregning af goodwill eller ved første
indregning af en transaktion, der ikke er en virksomhedssammenslutning, og hvor den midlertidige
forskel konstateret på tidspunktet for første indregning hverken påvirker det regnskabsmæssige re-
sultat eller den skattepligtige indkomst.

Der indregnes udskudt skat af midlertidige forskelle forbundet med kapitalandele i dattervirksomhe-
der og associerede virksomheder, medmindre moderselskabet har mulighed for at kontrollere, hvor-
når den udskudte skat realiseres, og det er sandsynligt, at den udskudte skat ikke vil blive udløst
som aktuel skat i en overskuelig fremtid.

Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i den planlagte anvendelse af det enkelte aktiv hen-
holdsvis afvikling af den enkelte forpligtelse.

Udskudt skat måles ved anvendelse af de skattesatser og skatteregler i de respektive lande, der —
baseret på vedtagne eller i realiteten vedtagne love på balancedagen — forventes at gælde, når den
udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i
skattesatser eller skatteregler indregnes i resultatopgørelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige under-
skud, indregnes i balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne realiseres, enten ved
modregning i udskudte skatteforpligtelser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige
positive skattepligtige indkomster. Det revurderes på hver balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at
der i fremtiden vil blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil
kunne udnyttes.

Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder. Den aktuelle danske sel-

skabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skattepligtige
indkomster, dvs. fuld fordeling med refusion vedrørende skattemæssige underskud.

RTX Telecom A/S wwwi.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

 

RT

eee

RTX

—GCHANESE DD — 61

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Resultatopgørelsen

Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer indregnes i resultatopgørelsen, når leve-
ring og risikoovergang til køber har fundet sted.

Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning og levering af tjenesteydelser indregnes som
nettoomsætning i takt med, at projektet udføres henholdsvis den aftalte tjenesteydelse leveres, såle-
des at nettoomsætningen svarer til salgsværdien af det i regnskabsåret udførte arbejde (produkti-
onsmetoden), jf. nedenfor.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller tilgodehavende vederlag. Hvis der er
aftalt en rentefri kredit på betaling af det tilgodehavende vederlag, der strækker sig udover den nor-
male kredittid, beregnes dagsværdien af vederlaget ved tilbagediskontering af de fremtidige indbeta-
linger. Forskellen mellem dagsværdien og den nominelle værdi af vederlaget indregnes som en fi-
nansiel indtægt i resultatopgørelsen ved anvendelse af den effektive rentes metode.

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter 0.l., der opkræves på vegne af tredjemand.

Udviklingsprojekter for fremmed regning

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for fremmed regning kan estimeres pålideligt, indregnes netto-
omsætning og produktionsomkostninger i resultatopgørelsen med udgangspunkt i kontraktens fær-
diggørelsesgrad på balancedagen (produktionsmetoden).

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for fremmed regning ikke kan forudsiges tilstrækkelig pålideligt,
indregnes nettoomsætning svarende til periodens afholdte projektomkostninger i det omfang, at det
er sandsynligt, at disse omkostninger vil blive genindvundet.

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter samt finansierings-
omkostninger indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes.

Royalty

Indtægter fra royalty er ofte betinget af fremtidige begivenheder. Royaltyindtægter er specielt af-
hængig af kundens afsætning af produkter indeholdende den af RTX Telecom udviklede teknologi,
og royalty indregnes derfor først i resultatopgørelsen, når disse fremtidige begivenheder er indtrådt.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

ae

sner EEG

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Vareforbrug mv.

Vareforbrug mv. omfatter råvarer, hjælpematerialer, vareforbrug, fragt, told og øvrige direkte ekster-
ne omkostninger, der afholdes for at opnå nettoomsætningen.

Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til lokaler, markedsføring og salg, administrati-
on, tab på debitorer mv.

Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige omkostninger vedrørende udviklingsprojekter
for egen regning, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen. Endvidere indregnes hen-
sættelser til tab på udviklingsprojekter for fremmed regning.

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, aktiebaseret vederlæggelse samt sociale omkostnin-
ger, pensioner mv. til selskabets ledelse og personale.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkostninger, rentedelen af finansielle leasing-
ydelser, realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende værdipapirer, gældsfor-
pligtelser og transaktioner i fremmed valuta, amortisationstillæg/-fradrag vedrørende prioritetsgæld
mv. samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

Renteindtægter og renteomkostninger periodiseres med udgangspunkt i hovedstolen og den effekti-
ve rentesats.

Udbytte fra investeringer i andre værdipapirer og kapitalandele indregnes, når der er erhvervet ende-
lig ret til udbyttet, hvilket typisk vil sige på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse af ud-
lodningen fra det pågældende selskab.

Balancen

Færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning

Udviklingsprojekter vedrørende produkter og processer, der er klart definerede og identificerbare,
indregnes som immaterielle aktiver i det omfang, det kan påvises, at produktet eller processen vil
generere fremtidige økonomiske fordele til koncernen, og udviklingsomkostningerne forbundet med
det enkelte aktiv kan måles pålideligt. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i
resultatopgørelsen, når omkostningerne afholdes.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


RT 2<

63

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris. Kostprisen for udviklingsprojekter omfat-
ter omkostninger, herunder gager og afskrivninger, der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne
og som er nødvendige for færdiggørelse af projektet, regnet fra det tidspunkt, hvor udviklingsprojek-
tet første gang opfylder kriterierne for indregning som et aktiv.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den forventede brugstid. Afskrivnings-
perioden udgør sædvanligvis 3-5 år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet af immaterielle rettig-
heder, udgør den maksimale afskrivningsperiode restløbetiden for de pågældende rettigheder.

Udviklingsprojekter nedskrives til eventuel lavere genindvindingsværdi. Igangværende udviklings-
projekter, der er indregnet i balancen, testes minimum én gang årligt for værdiforringelse.

Koncernens ydelser afsættes fortrinsvist på markeder med hyppige skift eller opgradering af tekno-
logier. Som følge heraf kan koncernens kommercielle afsætningsvilkår blive ændret med kort varsel,
og i særlige situationer kan markedet falde helt bort som følge af en given teknologisk udvikling. Det
vurderes derfor, at de afholdte omkostninger på koncernens egne udviklingsprojekter kun i særlige
tilfælde vil opfylde de stillede krav til aktivering.

. Ø
Patenter og licenser
Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og licenser måles til kostpris med fradrag af
akkumulerede afskrivninger. Patenter afskrives lineært over den resterende patentperiode og li-
censer afskrives over aftaleperioden, dog maksimalt 20 år. Hvis den faktiske brugstid er kortere end
henholdsvis restløbetiden og aftaleperioden, afskrives over den kortere brugstid.

Erhvervede immaterielle rettigheder nedskrives til eventuel lavere genindvindingsværdi.
immaterielle aktiver med ubestemmelige brugstider afskrives ikke, men testes minimum en gang

årligt for værdiforringelse. | det omfang den regnskabsmæssige værdi af aktiverne overstiger gen-
indvindingsværdien, nedskrives til den lavere værdi.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

RE TI<

64

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første indregning som forskellen mellem kostprisen for den over-
tagne virksomhed og dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser, jf.
beskrivelsen under koncernregnskabet.

Ved indregning af goodwill fordeles goodwillbeløbet på de af koncernens aktiviteter, der genererer
selvstændige indbetalinger (pengestrømsfrembringende enheder). Fastlæggelsen af pengestrøms-
frembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og den interne økonomistyring og øko-
nomirapportering i koncernen.

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum en gang årligt for værdiforringelse. I det omfang gen-
indvindingsværdien for den enkelte pengestrømsfrembringende enhed er mindre end de regn-
skabsmæssige værdier af de materielle og immaterielle aktiver, herunder goodwill, der kan henføres
til den pengestrømsfrembringende enhed, foretages der nedskrivning af de pågældende aktiver.

Materielle aktiver

Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar
samt indretning af lejede lokaler måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskriv-
ninger. Der afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkost-
ninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For
egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen omkostninger, der direkte kan henføres til fremstillingen
af aktivet, herunder materialer, komponenter, underleverandører og lønninger. For finansielt leasede
aktiver udgør kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af de fremti-
dige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af materielle aktiver indregnes i kostprisen,
såfremt de vedrører fremstillingsperioden. Øvrige låneomkostninger resultatføres.

I det omfang at anskaffelsen eller brugen af aktivet forpligter koncernen til at afholde omkostninger til
nedrivning eller retablering af aktivet, indregnes de skønnede omkostninger hertil som henholdsvis
en hensat forpligtelse og en del af kostprisen for det pågældende aktiv. Hvis forpligtelsen er opstået i
forbindelse med produktion af varebeholdninger, indregnes forpligtelsen som en del af kostprisen for
de pågælder de varer, jf. nedenfor. '

RTX Telecom A/S www.rtx.dk |. Årsrapport for 2005/06

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid.

Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i mindre bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugsti-
den er forskellig.

Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugsti-
der:

Bygninger 25-50 år
Produktionsanlæg og maskiner 4-10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar, herunder edb-udstyr 3-7 år

Indretning af lejede lokaler 5 år
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes årligt.

Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt denne er lavere end den regnskabs-
mæssige værdi.

Kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets årsrapport
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris.

Hvis kostprisen overstiger kapitalandelenes genindvindingsværdi, nedskrives til denne lavere værdi.

Kostprisen nedskrives endvidere i det omfang, at der udloddes mere i udbytte end der samlet set er
indtjent i virksomheden siden overtagelsen af denne.

Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver samt kapitalandele i dattervirksomheder

e regnskabsmæssige værdier af materielle og immaterielle aktiver med bestemmelige brugstider,
samt moderselskabets kapitalandele i dattervirksomheder, gennemgås på balancedagen med hen-
blik på at fastsætte, hvorvidt der er indikationer på værdiforringelse. Hvis der er indikationer på vær-
diforringelse, skønnes aktivernes genindvindingsværdi med henblik på at fastslå behovet for en
eventuel nedskrivning samt omfanget heraf. For igangværende udviklingsprojekter, immaterielle ak-
tiver med ubestemmelige brugstider samt goodwill skønnes genindvindingsværdien årligt, uanset om
der er konstateret indikationer på værdiforringelse.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk i Årsrapport for 2005/06

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Hvis det enkelte aktiv ikke frembringer pengestrømme uafhængigt af andre aktiver, skønnes genind-
vindingsværdien for den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af aktivets henholdsvis den pengestrøms-
frembringende enheds dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Ved opgø-
relse af kapitalværdien tilbagediskonteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutidsværdi ved
anvendelse af en diskonteringssats, der afspejler dels aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæs-
sige værdi af penge og dels de særlige risici, der er tilknyttet aktivet henholdsvis den pengestrøms-
frembringende enhed, og som der ikke er reguleret for i de skønnede fremtidige pengestrømme.

Såfremt aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi skønnes
at være mindre end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den regnskabsmæssige værdi til
genindvindingsværdien. For pengestrømsfrembringende enheder fordeles nedskrivningen således,
at goodwillbeløb nedskrives først og dernæst fordeles et eventuelt resterende nedskrivningsbehov
på de øvrige aktiver i enheden, idet det enkelte aktiv dog ikke nedskrives til lavere værdi end aktivets
dagsværdi fratrukket forventede salgsomkostninger.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved eventuelle efterfølgende tilbageførsler af ned-
skrivninger som følge af ændringer i forudsætninger for den opgjorte genindvindingsværdi forhøjes
aktivets henholdsvis den pengestrømsfrembringende enheds regnskabsmæssige værdi til det korri-
gerede skøn af genindvindingsværdien, dog maksimalt til den regnskabsmæssige værdi, som aktivet
henholdsvis den pengestrømsfrembringende enhed ville have haft, hvis nedskrivning ikke var foreta-
get. Nedskrivning af goodwill tilbageføres dog ikke.

Andre værdipapirer og kapitalandele

Andre værdipapirer og kapitalandele klassificeres som ”Finansielle aktiver disponible for salg” og
måles ved første indregning til dagsværdi, der svarer til kostprisen på handelsdagen tillagt eventuelle
transaktionsomkostninger. Børsnoterede aktier og obligationer måles efterfølgende til dagsværdier
på balancedagen (børskurs). Øvrige kapitalandele måles til en tilnærmet beregnet dagsværdi eller til
kostpris, hvor en tilnærmet dagsværdi ikke kan beregnes pålideligt.

Dagsværdireguleringer af finansielle aktiver disponible for salg indregnes indtil tidspunktet for af-
hændelse af aktiverne direkte på egenkapitalen. Dette gælder dog ikke reguleringer som følge af tab
ved varig værdiforringelse og valutakursreguleringer, der begge indregnes i resultatopgørelsen un-
der finansielle poster. Ved afhændelse af aktiverne overføres de på egenkapitalen indregnede ak-
kumulerede gevinster og tab til resultatopgørelsen. Renter og udbytte fra finansielle aktiver disponib-
le for salg indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk i Årsrapport for 2005/06

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor
denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af
hjemtagelsesomkostninger. Kostprisen for fremstillede varer samt varer under fremstilling omfatter
omkostninger til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn i produktionen samt fordelte faste og variab-
le indirekte produktionsomkostninger, der er afholdt for at bringe varebeholdningerne til deres aktuel-
le tilstand og lokalitet. Heri indgår opståede forpligtelser til nedrivning eller retablering af materielle
aktiver, hvis disse forpligtelser er opstået som følge af fremstilling af varer.

Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn og fordeles baseret
på forkalkulationer for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produktionsomkostninger omfat-
ter omkostninger til vedligeholdelse af og afskrivninger på de i produktionsprocessen benyttede ma-
skiner, fabriksbygninger og udstyr samt generelle omkostninger til fabriksadministration og ledel-se.
Faste produktionsomkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæggets normale kapacitet.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdig-
gørelsesomkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og efterfølgende til amortiseret kostpris,
der sædvanligvis svarer til nominel værdi med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forvente-
de tab.

igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning

Når udfaldet af et igangværende udviklingsprojekt for fremmed regning kan skønnes pålideligt, må-
les udviklingsprojektet til salgsværdien af det på balancedagen udførte arbejde (produktions-
metoden) fratrukket foretagne acontofaktureringer og nedskrivninger til imødegåelse af forventede
tab.

Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forven-
tede indtægter fra det enkelte udviklingsprojekt.

Færdiggørelsesgraden for det enkelte projekt er normalt beregnet som forholdet mellem det anvend-
te ressourceforbrug og det totale budgetterede ressourceforbrug.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk ” Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Såfremt udfaldet af et udviklingsprojekt ikke kan skønnes pålideligt, måles udviklingsprojektet til de
medgåede projektomkostninger, i det omfang de kan genindvindes.

Når det er sandsynligt, at de samlede projektomkostninger vil overstige de samlede projektindtægter
for et udviklingsprojekt, indregnes det forventede tab straks som en omkostning.

Det enkelte igangværende udviklingsprojekt indregnes i balancen under tilgodehavender eller for-
pligtelser afhængig af, om nettoværdien udgør et tilgodehavende eller en forpligtelse.

Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af aftaler om udviklingsprojekter samt
finansieringsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes.

Der henvises i øvrigt til beskrivelse ovenfor under nettoomsætning.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører
efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Kortfristede værdipapirer
Koncernens portefølje af værdipapirer indregnet under kortfristede aktiver, omfatter primært børsno-
terede obligationer.

Porteføljen af børsnoterede obligationer er ved første indregning klassificeret som ”Finansielle akti-
ver, der måles til dagsværdi over resultatopgørelsen”. Der handles ikke aktivt i disse papirer, bortset
fra løbende udskiftning af værdipapirer ved udløb eller som porteføljepleje.

Værdipapirerne måles ved første indregning til dagsværdi, svarende til kostprisen på handelsdatoen.
Efterfølgende måles værdipapirerne til dagsværdi på balancedagen, svarende til børskursen. Reali-
serede og urealiserede kursgevinster samt kurstab indregnes i resultatopgørelsen som finansielle
poster.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt udbytte fra disse indregnes direkte på
egenkapitalen under overført resultat.

Udbytte
Udbytte indregnes som en gældsforpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på generalforsamlingen.

Pensionsforpligtelser o.l.
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med en væsentlig del af koncernens an-
satte.

Ved bidragsbaserede pensionsordninger indbetaler koncernen løbende faste bidrag til uafhængige
pensionsselskaber o.l., der hermed overtager pensionsforpligtelserne. Bidragene indregnes i resul-
tatopgørelsen i den periode, hvori medarbejderne har udført den arbejdsydelse, der giver ret til pen-
sionsbidraget. Skyldige betalinger indregnes i balancen som en forpligtelse.

Koncernen har ikke indgået ydelsesbaserede pensionsordninger.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig eller faktisk forpligtelse som følge af
begivenheder i regnskabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil
medføre et træk på koncernens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de omkostninger, der er nødvendige for på
balancedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med forventet forfaldstid ud over et år
fra balancedagen måles til nutidsværdi.

Ved salg af varer med returret hensættes til dækning af avancen på de varer, der forventes returne-
ret, samt eventuelle omkostninger forbundet med returneringerne.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af fejl og mangler på solgte varer inden for
garantiperioden. Forpligtelser opgøres på baggrund af historiske erfaringer.

Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige de totale indtægter fra et udviklings-

projekt for fremmed regning, indregnes en hensat forpligtelse svarende til det samlede tab, der for-
ventes på det pågældende arbejde.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Ved planlagte omstruktureringer af koncernen hensættes alene til forpligtelser vedrørende omstruk-
tureringer, som på balancedagen er besluttet og påbegyndt i henhold til en specifik plan, og hvor de
berørte parter er oplyst om den overordnede plan.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for låneoptagelse til dagsværdi, svarende til det modtagne pro-
venu efter fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. Efterfølgende måles prioritetsgæld til amor-
tiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen mellem provenuet ved låneoptagelsen og det beløb, der
skal tilbagebetales, indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning
ved anvendelse af den effektive rentes metode.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver indregnes i balancen som gælds-
forpligtelser og måles på tidspunktet for indgåelse af kontrakten til laveste værdi af dagsværdien af
det leasede aktiv og nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser.

Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amortiseret kostpris. Forskellen mellem nu-
tidsværdien og den nominelle værdi af minimumsleasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen
over kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning.

Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indregnes lineært i resultatopgørelsen over
leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld og leverandørgæld, måles ved første indregning
til dagsværdi, svarende til det modtagne provenu efter fradrag af eventuelle afholdte transaktions-
omkostninger. Efterfølgende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved anvendelse af den
effektive rentes metode, således at forskellen mellem provenuet og den nominel-le værdi indregnes i
resultatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperioden.

Periodeafgrænsningsposter

Periodeafgrænsningsposter indregnet under forpligtelser omfatter modtagne indtægter, der vedrører
efterfølgende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)

Pengestrømsopgørelsen

Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode og viser pengestrømme vedrøren-
de drift, investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme vedrørende
investeringsaktiviteter. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virk-
somheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes
frem til salgstidspunktet.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter opgøres som driftsresultatet, reguleret for ikke-kontante
driftsposter og ændringer i driftskapital, fratrukket den i regnskabsåret betalte selskabsskat henfør-
bar til driftsaktiviteterne.

Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb og salg
af virksomheder og finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv. af immaterielle og
materielle aktiver. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver i form
af betalte leasingydelser.

Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i moderselskabets aktie-
kapital og omkostninger forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rente-
bærende gæld, køb og afståelse af egne aktier samt udbetaling af udbytte.

Pengestrømme i anden valuta end koncernens funktionelle valuta indregnes i pengestrøms-
opgørelsen ved anvendelse af gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger
væsentligt fra de faktiske valutakurser på transaktionstidspunkterne. | sidstnævnte tilfælde anvendes
de faktiske valutakurser for de enkelte dage.

Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdipapirer med ubetydelig kursrisiko fratruk-
ket eventuelle kassekreditter, der indgår som en integreret del af koncernens likviditetsstyring.

Segmentoplysninger

Hele grundlaget for RTX Telecom-koncernens aktiviteter er et samlet forretningssegment, nemlig
udvikling, produktion og salg af produkter, udstyr og tjenesteydelser inden for trådløs kommunikation
og andre teleprodukter. Segmentoplysninger for den primære segmentopdeling svarer derfor til kon-
cernregnskabets oplysninger.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

72

 

NOTER

1. Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Koncernens sekundære segmentopdeling vedrører geografiske områder. Segmentoplysningerne

følger koncernens risici, koncernens regnskabspraksis og interne økonomistyring.

Segmentoplysningerne omfatter de poster, der direkte kan henføres til det enkelte segment, samt de
poster, der kan fordeles til de enkelte segmenter på et pålideligt grundlag.

Nøgletalsdefinitioner og beregningsformler
Nøgletallene er beregnet i overensstemmelse med ”Anbefalinger & Nøgletal 2005” udgivet af Den
Danske Finansanalytikerforening, medmindre andet er angivet.

 

Resultat før finansielle poster

Resultat af primær drift

 

Ordinært resultat efter skat

Årets resultat reguleret for ekstraordinære poster efter skat og Mminori-
tetsinteresser

 

Vækst i nettoomsætning "

(Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i år n - 1) ” 100 / Nettoomsæt-
ningiårn-1

 

Vækst i resultat af primær drift 1

(Resultat af primær drift (EBIT) i år n - resultat af primær drifti årn - 1)”
100 / Resultat af primær driftiårn - 1

 

Overskudsgrad

Resultat før finansielle poster ” 100 / Nettoomsætning

 

Afkast af investeret kapital
(ROIC inklusive goodwill)

Resultat før finansielle poster og amortisering (EBITA) ” 100 / Gennem-
snitlig investeret kapital inklusive goodwill

 

Egenkapitalens forrentning

Ordinært resultat efter skat og Minoritetsinteresser ” 100 / Gennemsnitlig
egenkapital

 

Egenkapitalandel 7

Egenkapital ultimo ” 100 / Passiver ultimo

 

Resultat pr. aktie (EPS basic)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser / Gennemsnitligt an-
tal aktier i omløb å nom. DKK 5

 

Resultat pr. udvandet aktie

(EPS diluted)

Ordinært resultat efter skat og Minoritetsinteresser / Gennemsnitligt an-
tal udvandede aktier å nom. DKK 5

 

Likviditet fra drift pr. aktie”

Pengestrøm fra driftsaktivitet / Gennemsnitligt antal aktier i omløb å
nom. DKK 5

 

Indre værdi pr. aktie 7

Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo / Antal aktier i omløb
ultimo

 

Udbytte pr. aktie

 

 

Samlet udbytte / Gennemsnitligt antal udstedte aktier å nom. DKK 5

 

1) Ikke defineret af Den Danske Finansanalytikerforening.

Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. aktie udvandet er specificeret i note 13.

RTX Telecom A/S

www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

 

NOTER

2. Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder

Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne skøn omfatter
vurderinger på baggrund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tidspunktet for regnskabs-
aflæggelsen. Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af
de forhold, der lå til grund for skønnet, eller på grund af supplerende information, yderligere erfaring
eller efterfølgende begivenheder.

Væsentlige regnskabsmæssige skøn

I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne regnskabspraksis foretager ledelsen
væsentlige regnskabsmæssige skøn og vurderinger, der kan have en betydelig indflydelse på års-
rapportens aktiver og forpligtelser på balancedagen. Ledelsen baserer sine skøn på historiske erfa-
ringer samt en række andre forudsætninger, der vurderes at være rimelige under de givne omstæn-
digheder. Resultatet heraf danner grundlaget for de rapporterede regnskabsmæssige værdier af
aktiver og forpligtelser samt for de rapporterede indtægter og omkostninger, som ikke umiddelbart
fremgår af andet dokumentationsmateriale. De faktisk realiserede resultater kan afvige fra disse
skøn indregnet pr. balancedagen. Ledelsen har foretaget følgende væsentlige regnskabsmæssige
vurderinger, der har haft betydelig indflydelse på årsrapporten.

Udskudte skatteaktiver

RTX Telecom indregner udskudte skatteaktiver, såfremt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil væ-
re tilstrækkelig skattepligtig indkomst til stede til at udnytte de midlertidige forskelle mellem skatte-
mæssige og regnskabsmæssige værdier af aktiver og forpligtelser og ikke anvendte fremførselsbe-
rettigede skattemæssige underskud. Ledelsen har foretaget et skøn over den forventede fremtidige
skattepligtige indkomst i en overskuelig årrække i de sambeskattede selskaber i koncernen. Dette
skøn indgår i vurderingen af, om udskudte skatteaktiver vil kunne indregnes på balancedagen. Den
regnskabsmæssige værdi af udskudte skatteaktiver er pr. 30. september 2006 indregnet med netto
T.DKK 16.678.

Måling af kapitalandele i dattervirksomheder i moderselskabets balance

Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvis kostprisen overstiger genindvindings-
værdien, nedskrives til denne lavere værdi. De regnskabsmæssige værdier af kapitalandele i datter-
virksomheder gennemgås på balancedagen med henblik på at fastslå, om der er indikationer på
værdiforringelse. Ledelsen har foretaget et skøn over den forventede udvikling i dattervirk-
somhederne inden for en overskuelig årrække. Ledelsens skøn er bl.a. baseret på vedtagne strate-
gier, forventede aktiviteter og planer samt foreliggende budgetter og estimater. Dette skøn indgår i
vurderingen af, hvilken værdi kapitalandele i dattervirksomheder vil kunne indregnes til på balance-
dagen. Den regnskabsmæssige værdi af kapitalandele i dattervirksomheder er pr. 30. september
2006 indregnet med T.DKK 32.882.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

 

—GHESEN DD — 74
NOTER
Køb af immaterielle og

Nettoomsætning materielle aktiver Aktiver
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
3. Segmentoplysninger
Koncernen
Danmark 38.927 93.442 2.774 9.403 255.368 350.960
Europa i øvrigt 158.424 131.487 177 3.098 46.848 29.963
Asien og Australien 32.802 30.536 17.231 374 50.718 10.637
Nordamerika 54.954 61.761 2 86 55.941 60.802
I alt 285.107 317.226 20.184 12.961 408.875 452.362
Moderselskabet
Danmark 89.590 64.945 2.759 2.928 322.508 350.963
Europa i øvrigt 42.610 42.706 177 3.098 9.773 12.271
Asien og Australien 5.498 13.503 12.112 0 27.173 3.401
Nordamerika 42.409 56.074 0 0 46.434 56.623
I alt 180.107 177.228 15.048 6.026 405.888 423.258

 

Nettoomsætningen er fordelt på geografiske områder efter kundens geografiske placering.

Køb af immaterielle og materielle aktiver samt de regnskabsmæssige værdier af aktiver er fordelt efter
aktivernes fysiske placering på balancedagen.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

RR TTS<

 

75

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

4. Nettoomsætning

Nettoomsætning fordelt på teknologier mv.
Cordless inklusive W-LAN

Cellular

Bluetooth

Øvrige indtægter

I alt

Nettoomsætning i koncernen fordelt
på indtægtsarter

Beløb i DKK 1.000

Udviklingsopgaver
Royalty
Salg af varer mv.

Samlet nettoomsætning i koncernen

Beløb i DKK 1.000

5. Vareforbrug mv.

Vareforbrug

Nedskrivning af varebeholdninger

Tilbageførte nedskrivninger af varebeholdninger
Øvrige stykomkostninger

I alt

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
246.786. 250.174. 147.395 139.785

8.778 21.303 3.866 8.767
27.644 44.570 22.669 22.650
1.899 1.179 6.177 6.026
285.107 317.226 180.107 177.228
2005/06 Andel 2004/05 Andel
46.898 16% 75.572 24%
25.762 9% 20.958 7%
212.447 75% 220.696 69%
285.107 100% 317.226 100%

Koncern Moderselskab
2005/06 2004/05. 2005/06 2004/05
117.987 132.589 38.383 46.617

10.439 1.095 108 61
(1.095) 0 (61) 0
5.431 4.151 11 22
132.762. 137.835 38.441 46.700

 

Årsrapport for 2005/06

 

 

76

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

6. Personaleomkostninger
Bestyrelseshonorar

Gager og lønninger

Bidragsbaserede pensionsordninger

Andre omkostninger til social sikring

Øvrige personaleomkostninger

Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34

Offentlige tilskud relateret til personaleomkostninger

I alt

Heraf udgør vederlag til moderselskabets ledelse:
Bestyrelse

Bestyrelseshonorar

Aktiebaseret vederlæggelse

Direktion

Gager

Pension

Aktiebaseret vederlæggelse

I alt

Tildeling af aktiekøberetter i perioden til
moderselskabets ledelse:

Bestyrelse, antal styk
Direktion, antal styk

Medarbejdervalgte medlemmer af bestyrelsen og
selskabets direktion har i 2005/06 og 2004/05 mod-
taget aktiebaseret vederlæggelse. Vilkårene i de ind-
gåede aftaler om aktiebaseret vederlæggelse er
nærmere omtalt i note 34.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Koncern

Moderselskab

 

2005/06 2004/05

2005/06 2004/05

 

895 821
120.602 110.163
13.986 11.049
1.271 1.193
1.965 1.451
601 0
(1.014) — (725)

895 821
82.947 82.967
11.736 9.858

952 942
940 1.101
601 0

(890) — (648)

 

138.306 123.952

97.181 95.041

 

895 821
22 0

2.002 1.644
17 0

895 821
22 0

2.002 1.644
17 0

 

2.943 2.465

2.943 2.465

 

0 15.000
25.000 0

(9) 15.000
25.000 0

 

25.000 15.000

25.000 15.000

 

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

—GHIEESSK OD — 77
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
6. Personaleomkostninger (fortsat)
Antal fuldtidsansatte medarbejdere ultimo, omregnet 276 244 192 189
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere,
omregnet 276 249 190 192

 

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med en væsentlig del af koncernens
ansatte. Koncernen har ikke indgået ydelsesbaserede pensionsordninger.

I bidragsbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et
pensionsselskab e.l. men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, infla-
tion, dødelighed, invaliditet mv. for så vidt angår det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.

Aflønningen til direktører og ledende medarbejdere ansat i udenlandske datterselskaber kan i særli-

ge tilfælde adskille sig fra den generelle aflønning med hensyn til andre goder og bonusordninger,
hvilket afspejler en tilpasning af vederlaget til lokale betingelser.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

78

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

7. Af- og nedskrivninger
Afskrivninger på immaterielle aktiver
Nedskrivninger på immaterielle aktiver
Afskrivninger på materielle aktiver

Avance ved salg af materielle aktiver, netto

I alt

8. Udviklingsomkostninger
Afholdte udviklingsomkostninger

Udviklingsomkostninger er indregnet således:
Vareforbrug mv.

Andre eksterne omkostninger
Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger

I alt

Årets nedskrivninger af immaterielle aktiver er
resultatført under af- og nedskrivninger.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
3.183 2.564 619 0
3.803 0 0 0
7.706 7.650 5.512 6.333
0 0 0 0
14.692 10.214 6.131 6.333
46.259 29.814 46.259 29.814
0 0 0 0
8.391 8.235 8.391 8.235
37.868 21.579 37.868 21.579
0 0 0 0
46.259 29.814 46.259 29.814

 

Årsrapport for 2005/06

 

 

RTX

 

79

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

9. Honorarer til generalforsamlingsvalgte
revisorer

Honorar for revision:

Deloitte

Mortensen & Beierholm

I alt

Honorar for andre ydelser end revision:
Deloitte
Mortensen & Beierholm

I alt

10. Finansielle indtægter
Renter

Renter fra tilknyttede virksomheder
Kursregulering af værdipapirer

I alt

11. Finansielle omkostninger

Nedskrivning af kapitalandele i dattervirksomheder
Renter

Renter til tilknyttede virksomheder

Kurstab på fremmed valuta (netto)

Kursregulering af værdipapirer

I alt

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern Moderselskab
2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
479 497 325 395
0 72 0 72
479 569 325 467
855 846 787 758
0 0 0 0
855 846 787 758
5.652 7.260 5.523 7.191
0 0 1.433 812
0 451 0 451
5.652 7.711 6.956 8.454
- - 10.230 0
2.317 1.625 1.487 1.533
0 0 0 6
1.033 112 828 665
3.757 1.945 3.757 1.945
7.107 3.682 16.302 4.149

 

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—rr se — 80
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
12. Skat af årets resultat
Aktuel skat af årets resultat (551) (536) 1.192 2.502
Ændring af udskudt skat 179 148 0 659
Regulering vedrørende indtægter i udlandet 171 406 171 406
Reguleringer vedrørende tidligere år
Aktuel skat 0 209 0 648
Udskudt skat 0 (209) 0 (648)
Nedsættelse af skatteprocent
Ændring af udskudt skat som følge af ændring
i selskabsskatteprocenten fra 30% til 28% 0 (1.163) 0 (611)
I alt (201) (1.145) 1.363 2.956
Skat af årets resultat kan forklares således:
Selskabsskattesats i Danmark 28 28 28 28
Ikke fradragsberettigede udgifter med fradrag af
ikke skattepligtige indtægter og andre reguleringer 2 4 8 4
Reguleringer vedrørende tidligere år 0 0 0 0
Regulering som følge af værdiansættelse af
udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi (30) 0 (29) 0
Effektiv skatteprocent eksklusive reguleringer
som følge af ændring i selskabsskatteprocent 0 32 7 32
Skat af egenkapitalbevægelser
Vedrørende aktuel skat 0 0 0 0
Vedrørende udskudt skat 0 0 0 0
I alt
Betalte skatter i året udgør 225 (3.862) 225 (3.854)

RTX Telecom A/S

 

www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 

 

NOTER

81

Koncern Moderselskab

 

Beløb i DKK 1.000

12. Skat af årets resultat (fortsat)
Selskabsskat, netto

Selskabsskat 01.10., netto
Valutakursreguleringer

Tilgang ved køb af virksomheder

Aktuel skat af årets resultat

Betalt skat i årets løb
Vedrørende indeværende år
Vedrørende tidligere år, netto

Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år, netto
Aktuel skat af egenkapitalbevægelser

Selskabsskat 30.09., netto

Beløb 30.09. anført i parentes er en forpligtelse.

13. Resultat pr. aktie
Årets resultat, T.DKK

Gennemsnitligt antal aktier, styk
Gennemsnitligt antal egne aktier, styk

Gennemsnitligt antal aktier i omløb

2005/06 2004/05 2005/06 2004/05

 

583 — (2.533) 583 — (2.533)
0 0 0 0
(14) 0 0 0

(551) (536) (551) (529)

 

 

313 283 313 283
(538) 3.578 (538) 3.571
0 (209) 0 (209)
0 0 0 0
(207) 583 (193) 583
Koncern

2005/06 2004/05

(64.668) (1.065)

9.425 9.410

(125) (125)
9.300 — 9.285

Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt 64 121

Gennemsnitligt udvandet antal aktier

Resultat pr. aktie (EPS), DKK
Resultat pr. aktie udvandet (DEPS), DKK

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

9.364 9.406
(7,0) (0,1)
(6,9) (0,1)

Årsrapport for 2005/06

 


 

82

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

14. Immaterielle aktiver
Kostpris 01.10.2004

Overførte akkumulerede af- og
nedskrivninger

Tilgang ved virksomhedsovertagelser
Øvrige tilgange
Kostpris 30.09.2005

Af- og nedskrivninger 01.10.2004
Overført til kostpris
Årets afskrivninger

Af- og nedskrivninger 30.09.2005

Regnskabsmæssig værdi 30.09.2005

Kostpris 01.10.2005
Valutakursreguleringer

Tilgang ved virksomhedsovertagelser
Afgange

Kostpris 30.09.2006

Af- og nedskrivninger 01.10.2005
Årets afskrivninger
Årets nedskrivninger

Af- og nedskrivninger 30.09.2006

Regnskabsmæssig værdi 30.09.2006

RTX Telecom A/S

Koncern

Moderselskab

 

Færdig-

gjorte Erhvervede
udviklings- licensret-

Erhvervede
licensret-

projekter tigheder Goodwill tigheder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7.692 500 — 14.354 500
0 0 (14.354) 0

0 0 5.803 0

0 3.098 0 3.098
7.692 3.598 5.803 3.598
(1.282) (500) (14.354) (500)
0 0 14.354 0
(2.564) (0) (0) (0)
(3.846) (500) 0 (500)
3.846 3.098 5.803 — 3.098
7.692 3.598 5.803 3.598
0 0 0 0

0 0 7.884 0

0 0 (2.000) 0
7.692 3.598 11.687 3.598
(3.846) (500) 0 (500)
(2.564) (619) 0 (619)
0 0 — (3.803) 0
(6.410) (1.119) (3.803) (1.119)
1.282 2.479 7.884 2.479

 

www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

NOTER

14. Immaterielle aktiver (fortsat)

Goodwill

Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger fordeles på overtagelses-
tidspunktet til de pengestrømsfrembringende enheder, som forventes at opnå økonomiske fordele af
overtagelsen. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er fordelt således på de respektive penge-
strømsfrembringende enheder:

2005/06 2004/05
1.000 DKK 1.000 DKK

Knuisgaard Teknik, Bredsten 0 5.803
D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong 7.884 0
I alt 7.884 5.803

Goodwill testes minimum en gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer på
værdiforringelse.

Genindvindingsværdien for de enkelte pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillbeløbene
er fordelt til, opgøres med udgangspunkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi. De væsentligste
usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt
forventede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger i budget- og terminalperioderne.

De fastlagte diskonteringsfaktorer afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge,
udtrykt ved en risikofri rente, og de specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrem-
bringende enhed. Diskonteringsfaktorerne fastlægges på en før skat-basis.

De fastlagte vækstrater er baseret på interne strategiplaner samt brancheprognoser.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer
samt forventninger til fremtidige markedsændringer.

Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pen-
gestrømme, der fremgår af de seneste ledelsesgodkendte budgetter for det kommende regnskabsår,
strategiplaner og fremskrivning heraf.

Den anvendte diskonteringsfaktor er fastsat med udgangspunkt i den aktuelle markedsrente forøget
med et sædvanligt risikotillæg.

Øvrige immaterielle aktiver
Bortset fra goodwill anses alle immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider, som akti-

verne afskrives over, jf. beskrivelsen anført under anvendt regnskabspraksis.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

84

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

15. Materielle aktiver

Kostpris 01.10.2004

Tilgang ved virksomhedsovertagelser
Tilgange

Kostpris 30.09.2005

Af- og nedskrivninger 01.10.2004
Årets afskrivninger

Af- og nedskrivninger 30.09.2005

Regnskabsmæssig værdi 30.09.2005

Kostpris 01.10.2005
Valutakursreguleringer

Tilgang ved virksomhedsovertagelser
Tilgange

Afgange

Kostpris 30.09.2006

Af- og nedskrivninger 01.10.2005
Valutakursreguleringer

Årets afskrivninger

Tilbageførsel ved afgang

Af- og nedskrivninger 30.09.2006

Regnskabsmæssig værdi 30.09.2006

Samlet ejendomsværdi pr. 01.10.2005 udgør DKK 58,0 mio. (01.10.2004: DKK 58,0 mio.).

RTX Telecom A/S

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
Andre
anlæg,
Produk-  drifts-
tionsan- materiel Indretning
Grunde og læg og og in- af lejede
bygninger maskiner ventar mv. lokaler
97.253 25.046 20.842 0
0 0 650 0
70 418 2.922 0
97.323 25.464 24.414 0
(6.703) (16.857) (17.545) 0
(1.830) (2.837) (2.983) 0
(8.533) (19.694) (20.528)
88.790 5.770 3.886 0
97.323 25.464 24.414 0
0 0 (125) (36)
0 0 651 322
0 8.276 3.112 100
0 (1.112) (8.600) 0
97.323 32.628 19.452 386
(8.533) (19.694) (20.528) 0
0 5 1 0
(1.832) (3.279) (2.540) (55)
0 1.112 8.600 0
(10.365) (21.856) (14.467) (55)
86.958 10.772 4.985 331

 

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

Moderselskab

Andre

anlæg,

Produk- drifts-
tionsan- materiel

Grunde og læg og og in-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 bygninger maskiner ventar mv.
15. Materielle aktiver (fortsat)

Kostpris 01.10.2004 97.253 20.182 20.592
Tilgange 70 44 2.814
Kostpris 30.09.2005 97.323 20.226 23.406
Af- og nedskrivninger 01.10.2004 (6.703) (15.020) (17.783)
Årets afskrivninger (1.830) (2.049) (2.454)
Af- og nedskrivninger 30.09.2005 (8.533) (17.069) (20.237)
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2005 88.790 3.157 3.169
Kostpris 01.10.2005 97.323 20.226 23.406
Tilgange 0 211 2.725
Afgange 0 (1.112) (8.562)
Kostpris 30.09.2006 97.323 19.325 17.569
Af- og nedskrivninger 01.10.2005 (8.533) (17.069) (20.237)
Årets afskrivninger (1.832) (1.648) (2.032)
Tilbageførsel ved afgang 0 1.112 8.563
Af- og nedskrivninger 30.09.2006 (10.365) (17.605) (13.706)
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2006 86.958 1.720 3.863

 

Samlet ejendomsværdi pr. 01.10.2005 udgør DKK 58,0 mio. (01.10.2004: DKK 58,0 mio.).

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

16. Kapitalandele i dattervirksomheder
Kostpris 01.10.

Tilgang i året ved virksomhedsovertagelser
Kapitalforhøjelse ved kontant indskud

Merværdi ved tilgang i 2003/04

Kostpris 30.09.

Værdiregulering 01.10.

Overgang til IFRS

Opskrivning til kostpris

Nedskrivning til genindvindingsværdi
Tilbageførsel af merværdi ved tilgang i 2003/04

Årets nedskrivninger

Årets tilbageførsel af nedskrivninger

Modtaget udbytte

Tilbageført resultatpåvirkning af merværdier og intern avance, netto
Valutakursregulering

Værdiregulering 30.09.
Regnskabsmæssig værdi 30.09.

Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter pr. 30.09.2006 den sam-
lede aktiekapital og samtlige stemmerettigheder i følgende virksomheder:

86

Moderselskab

2005/06 2004/05

59.963 57.443

12.112 0
(9) 0
0 2.520

72.075 59.963

(28.963) (27.053)

0 29.573
0 (28.963)

0 (2.520)
(21.646) 0
11.416 0
0 0

0 0

0 0

(39.193) (28.963)

32.882 31.000

 

 

 

Nominel Gæld til Egen- Resultat Årets

selskabs- moderselskab kapital før skat resultat

Navn Hjemsted kapital DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000
RTX Products A/S Danmark T.DKK 5.000 80.570 (15.737) (44.912) (47.933)
RTX Healthcare A/S Danmark T.DKK 6.000 2.987 1.139 (4.056) (2.923)
RTX America, Inc. USA T.USD 500 (648) 999 (1.305) (1.305)
D.R.S. Electronics Hong Kong T.HKD 110 13.815 (706) (4.643) (4.643)
96.724. (14.305) (54.916) (56.804)

Regulering af merværdi og intern avance

(1.179)

(1.179) (1.179)

 

96.724 (15.484)

(56.095) (57.983)

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

RTTSX

—GHHEESED-—

NOTER

16. Kapitalandele i dattervirksomheder (fortsat)
Dattervirksomhedernes adresser:

RTX Products A/S, Strømmen 6, 9400 Nørresundby, Danmark
RTX Healthcare A/S, Strømmen 6, 9400 Nørresundby, Danmark
RTX America, Inc., San Jose, Californien, USA

D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong

D.R.S. Electronics Ltd. blev erhvervet i januar 2006.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

87

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GEER SED — 88
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
17. Andre langfristede aktiver
Andre værdipapirer og kapitalandele
Kostpris 01.10. 18.186 14.172 18.186 14.172
Tilgang i året 0 4.014 0 4.014
Kostpris 30.09. 18.186 18.186 18.186 18.186
Værdiregulering 01.10. 0 0 0 0
Tilgang i året 0 0 0 0
Afgang i året 0 0 0 0
Værdiregulering 30.09. 0 0 0 0
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 18.186 18.186 18.186 18.186
Andre værdipapirer og kapitalandele omfatter
kapitalandele i LitePoint Corporation, USA og
Thomsen Bioscience A/S, Nørresundby, Danmark.
Ansvarligt konvertibelt lån
Kostpris 01.10. 845 0 845 0
Tilgang i året 2.666 2.591 2.666 2.591
Afgang i året 0 (1.746) 0 (1.746)
Kostpris 30.09. 3.511 845 3.511 845
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 3.511 845 3.511 845

Ansvarligt konvertibelt lån er ydet til
Thomsen Bioscience A/S.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

Årsrapport for 2005/06

 

 

RTX

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

17. Andre langfristede aktiver (fortsat)
Deposita

Kostpris 01.10.

Tilgang i året

Afgang i året

Kostpris 30.09.

Regnskabsmæssig værdi 30.09.
Der afskrives ikke på deposita.

Koncern
2005/06

89

Moderselskab

2004/05 2005/06 2004/05

 

 

 

923 822 757 753
41 116 16 19
0 (15) 0 (15)
964 923 773 757
964 923 773 757

 

Andre langfristede aktiver, bortset fra investeringer i unoterede aktier, måles til dagsværdi på balan-
cedagen. Unoterede aktier måles til kostpris, såfremt dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GEESED — 90
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
18. Udskudt skat
Udskudt skat, netto aktiv 01.10 16.495 17.301 9.329 9.929
Valutakursreguleringer 4 0 0 0
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv 179 148 0 659
Ændring af udskudt skat som følge af ændring
i selskabsskatteprocenten fra 30% til 28% 0 (1.163) 0 (611)
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år 0 209 0 (648)
Udskudt skat af egenkapitalbevægelser, netto 0 0 0 0
Udskudt skat, netto aktiv 30.09. 16.678 16.495 9.329 9.329
Specifikation af udskudte skatter:
Immaterielle aktiver 20.928 7.894 1.018 1.267
Materielle aktiver 6.186 4.252 5.232 3.614
Varebeholdninger 2.374 217 125 155
Tilgodehavender 1.495 2.145 1.211 2.145
Andre kortfristede aktiver mv. 35 381 35 381
Langfristede gældsforpligtelser 1.330 130 1.056 0
Fremførbare skattemæssige underskud 1.729 1.727 1.767 1.767
Kortfristede gældsforpligtelser (811) (251) 0 0
Ej indregnede udskudte skatteaktiver (16.588) 0 (1.115) 0
I alt 16.678 16.495 9.329 9.329
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver 17.489 16.746 9.329 9.329
Udskudte skatteforpligtelser (811) (251) 0 0
I alt 16.678 16.495 9.329 9.329

Beløb 30.09. anført i parentes er en forpligtelse.

 

Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør DKK 16,6 mio. (DKK 0 mio. i

2004/05) og vedrører skattemæssige underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af be-
tydelig usikkerhed omkring anvendelse af disse skatteaktiver er de ikke indregnet i balancen.

Et eventuelt salg af aktier i tilknyttede virksomheder forventes ikke at udløse en væsentlig skat.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

RTX

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

91

NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
19. Varebeholdninger
Råvarer og hjælpematerialer 19.192 8.547 1.076 1.100
Varer under fremstilling 422 533 0 0
Færdigvarer 22.241 13.962 0 0
Varebeholdninger i alt 41.855 23.042 1.076 1.100
Indirekte produktionsomkostninger inkluderet i
varer under fremstilling og færdigvarer udgør 987 472 0 0
Omkostningsførte nedskrivninger af varebehold-
ninger i årets løb udgør 10.439 1.095 108 61
Tilbageførte nedskrivninger af varebehold-
ninger i årets løb udgør 1.095 0 61 0
20. Tilgodehavender fra salg
og tjenesteydelser
Tilgodehavender, brutto 96.827 106.117 47.164 73.906
Akkumulerede nedskrivninger til imødegåelse af
sandsynlige tab ved årets slutning (5.338) (7.662) (4.325) (7.662)
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 91.489 98.455 42.839 66.244

 

Nedskrivning foretages til nettorealisationsværdi, svarende til summen af de fremtidige nettoind-
betalinger, som tilgodehavenderne forventes at indbringe. Nedskrivningen er opgjort på baggrund af
realiserede tab i tidligere regnskabsår og en vurdering af det nuværende økonomiske miljø.

Tilgodehavendernes regnskabsmæssige værdier svarer tilnærmelsesvis til deres dagsværdier.
Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tje-

nesteydelser. Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor
andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et relativt lille antal modparter og kunder.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GIRER SSD — 92
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
21. igangværende udviklingsprojekter
for fremmed regning
Salgsværdi af igangværende udviklingsprojekter
under udførelse 61.630 71.920 48.280 67.220
Aconto faktureret (59.201) (71.711) (45.817) (68.036)
igangværende udviklingsprojekter
for fremmed regning, netto 2.429 209 2.463 (816)
der indregnes således i balancen:
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Tilgodehavender 3.305 7.188 3.105 6.163
Kortfristede forpligtelser (876) (6.979) (642) (6.979)
Modtagne forudbetalinger fra kunder 0 0 0 0
Igangværende udviklingsprojekter
for fremmed regning, netto 2.429 209 2.463 (816)
Tilbageholdte betalinger for udført arbejde 0 0 0 0
igangværende udviklingsprojekter og
ordrebeholdning på balancedagen
Samlet ordrebeholdning mv. 67.048 96.369 52.707 90.111
Heraf indtægtsført salgsværdi af udført arbejde (61.630) (71.920) (48.280) (67.220)
Salgsværdi af ikke udført
arbejde på balancedagen 5.418 24.449 4.427 22.891
Salgsværdi af ikke udført arbejde på balance-
dagen i % af samlet ordrebeholdning mv. 8 25 8 25

 

Den regnskabsmæssige værdi af igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning svarer til-

nærmelsesvis til dagsværdien.

Koncernens kreditrisiko på igangværende arbejder kan være betydelig, idet en stor andel af den
opgjorte værdi af igangværende udviklingsprojekter, netto ofte kan henføres til et relativt lille antal
modparter og kunder. Herudover kan kundernes ønsker/krav med hensyn til specifikationer og leve-
ringsterminer i særlige tilfælde betyde, at opgaver påbegyndes inden endelige aftaler foreligger.
Salgsværdi for udført arbejde og påløbne omkostninger føres i disse tilfælde over resultatopgørel-

sen, indtil endelig underskrevet aftale foreligger.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

—GHHEKZSD— 93
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05

 

22. Kortfristede værdipapirer

 

 

 

 

Kostpris 01.10. 147.411 192.957 147.411 192.957
Tilgang i året 80.662 119.535 78.723. 119.535
Afgang i året (142.245) (165.081) (142.245) (165.081)
Kostpris 30.09. 85.828 147.411 83.889 147.411
Værdiregulering 01.10. (1.254) (1.705) (1.254) (1.705)
Årets op-/nedreguleringer 1.100 451 1.100 451
Værdiregulering 30.09. (154) (1.254) (154) (1.254)
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 85.674 146.157 83.735. 146.157

 

Kortfristede værdipapirer måles til dagsværdi
over resultatopgørelsen.

Kortfristede værdipapirer består af børsnoterede

danske obligationer med en:

Gennemsnitlig varighed på 3,5 år 1,9 år 3,1 år 1,9 år
Gennemsnitlig effektiv rente på 3,8% 3,0% 3,6% 3,0%

 

 

Obligationer har udløb indenfor følgende perioder fra
balancedagen:

 

Mindre end et år 5.885 15.061 5.004 15.061
Mellem et og to år 0 40.779 0 40.779
Mellem to og tre år 0 46.473 0 46.473
Mellem tre og fire år 63.716 43.844 63.716 43.844
Mellem fire og fem år 15.015 0 15.015 0
Efter fem år 1.058 0 0 0
I alt 85.674 146.157 83.735 146.157

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

NOTER

22. Kortfristede værdipapirer (fortsat)

Styring af renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det
overordnede formål med styring af renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af rente-
udsving på indtjening og balancen. Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt
kreditvurderede likvide obligationer i kroner eller i pengemarkedsindskud, ligeledes i kroner eller US
dollars. Renterisikoen ved investeringerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefine-
ret benchmark (3 mdr. CIBOR-rente).

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
23. Likvide beholdninger
Kontanter og bankindeståender 21.177 15.373 13.677 13.211
Omsætningsværdipapirer med en oprindelig
forfaldstid på mindre end 3 måneder 0 0 0 0
Kortsigtet bankgæld (kassekredit) (19.870) (2.374) (5.734) (2.374)

 

1.307 12.999 7.943 10.837

 

Styring af kreditrisici

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker. Der vur-
deres således ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne. Bankindeståender og bank-
gæld er variabelt forrentet. De regnskabsmæssige værdier svarer til aktivernes dagsværdi.

Moderselskab

Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05
24. Aktiekapital

Udvikling i aktiekapital:

Aktiekapital 01.10. 47.048 47.048
Emission efter udnyttelse af tildelte aktietegningsretter 122 0
Aktiekapital 30.09. 47.170 47.048
Antal aktier å DKK 5 udgør pr. 30.09. 9.434.051 9.409.601

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

 

 

—GIEEESSD— 95
NOTER
Moderselskab
2005/06 2004/05
Antal % af Antal % af
aktier aktie- aktier aktie-
åDKK5 kapital  åDKK5 kapital

25. Egne aktier
Beholdning 01.10. 125.000 1,3% 0 -
Køb i året 0 -… 125.000 1,3%
Salg i året 0 - 0 -
Beholdning 30.09. 125.000 1,3% 125.000 1,3%
Markedsværdi af egne aktier 30.09., T.DKK 9.125 16.939

Selskabet har bemyndigelse til at erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt
10% af selskabets aktiekapital frem til den 24. januar 2007. Selskabets beholdning på 125.000 aktier
er erhvervet med henblik på en delvis afdækning af de forpligtelser, der er knyttet til de af selskabet
tildelte aktiekøberetter (aktieoptioner) tilen begrænset kreds af ledende medarbejdere, se note 34.

Koncern

Beløb i DKK 1.000 2005/06

26. Langfristede gældsforpligtelser
Prioritetsgæld samt andre sikrede lån med udløb
2012 - 2025 og en vægtet gennemsnitlig

2004/05

Moderselskab
2005/06 2004/05

 

 

rentesats på 2,2% til 4,0% 26.546 28.450 26.546 28.450
Usikrede lån samt andre langfristede lån med udløb

i 2007 og en vægtet gennemsnitlig

rentesats på 0% 0 2.000 0 0
I alt 26.546 30.450 26.546 28.450
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
26. Langfristede gældsforpligtelser (fortsat)
Gælden skal betales inden for følgende perioder
fra balancedagen:
Mindre end et år 1.934 1.941 1.934 1.941
Mellem et og to år 2.012 3.971 2.012 1.971
Mellem to og tre år 2.092 2.041 2.092 2.041
Mellem tre og fire år 2.176 2.119 2.176 2.119
Mellem fire og fem år 2.263 2.200 2.263 2.200
Efter fem år 16.069 18.178 16.069 18.178
I alt 26.546 30.450 26.546 28.450
Langfristede gældsforpligtelser er indregnet
således i balancen:
Kortfristede forpligtelser 1.934 1.941 1.934 1.941
Langfristede forpligtelser 24.612 28.509 24.612 26.509
I alt 26.546 30.450 26.546 28.450
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK 18.386 21.861 18.386 19.861
EUR 8.160 8.589 8.160 8.589
I alt 26.546 30.450 26.546 28.450
Af de langfristede gældsforpligtelser er der:
Gæld med variabel rente 20.848 21.789 20.848 21.789
Gæld med fast rente 5.698 8.661 5.698 6.661
I alt 26.546 30.450 26.546 28.450
Effektiv rente p.a. i lokal valuta:
Under 4% 20.848 23.789 20.848 21.789
Mellem 4% og 6% 5.698 6.661 5.698 6.661
Mere end 6% 0 0 0 0
I alt 26.546 30.450 26.546 28.450

 

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi 30.09.2006 ville medføre en omkostning på DKK
0,3 mio. (en omkostning på DKK 0,5 mio. 30.09.2005).

Af langfristet gæld vedrører DKK 0,0 mio. finansielt leasede aktiver (DKK 0,0 mio. 30.09.2005).

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

 

 

 

 

—GEEE SEND — 97
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
27. Hensatte forpligtelser
Hensættelser 01.10. 1.155 5.996 0 5.416
Hensat i året 4.115 943 3.470 0
Anvendt i året (480) (5.784) 0 (5.416)
Tilbageført i året (350) 0 (350) 0
Hensættelser 30.09. 4.440 1.155 3.120 0

 

Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen:

 

Kortfristede forpligtelser (mindre end 1 år) 3.640 461 3.120 0
Langfristede forpligtelser (mellem 1 og 5 år) 800 694 0 0
4.440 1.155 3.120 0

 

Garantiforpligtelser vedrører solgte varer, der leveres med indtil to års garanti. Forpligtelserne er
opgjort på baggrund af tidligere års erfaringer. Omkostningerne forventes afholdt i perioden
01.10.2006 - 30.09.2008.

Tab på igangværende arbejder vedrører sandsynlige tab på igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning, hvor de aftalte salgsværdier ikke overstiger den forventede kostpris for de samle-
de entrepriseomkostninger. De tabsgivende udviklingsprojekter forventes afsluttet i løbet af 2006 og
2007.

 

 

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
28. Gæld til leverandører
Gæld til leverandører for leverede varer
og tjenesteydelser 22.782 11.729 2.905 2.669

 

Den regnskabsmæssige værdi svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

—GRSD — 98
NOTER

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
29. Anden gæld
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge m.m. 5.081 3.442 3.699 2.889
Ferieforpligtelser o.l. 19.068 17.100 14.838 13.954
Skyldig moms og afgifter 0 4.570 0 0
Andre skyldige omkostninger mv. 4.589 7.406 2.475 5.457
I alt 28.738 32.518 21.012 22.300

 

Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge
m.m., afledte finansielle instrumenter, moms og afgifter samt andre skyldige omkostninger mv. sva-

rer til forpligtelsernes dagsværdi.

Ferieforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale løn i ferieperioder, som med-
arbejderne pr. balancedagen har optjent ret til at afholde i efterfølgende regnskabsår.

30. Operationelle leasingforpligtelser

For årene 2006-2011 er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende leje af lokaler mv. Koncer-
nens huslejeforpligtelser for de lejede lokaler udgør i uopsigelighedsperioden DKK 8,5 mio. (DKK 9,3

mio. pr. 30.09.2005), der hovedsageligt kan henføres til moderselskabet.

Leje- og leasingydelser (minimumsleasingydelser) på operationelle leasingaftaler, inklusive husleje-

forpligtelser, forfalder således :

Moderselskab

 

2005/06 2004/05

 

1.799 1.755
6.450 6.493
256 1.749

 

Koncern
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05
Mindre end 1 år 2.450 1.755
Mellem 1 og 5 år 6.450 6.493
Over 5 år 256 1.749
I alt 9.156 9.997

8.505 9.997

 

Koncernens omkostninger til leje/leasing udgjorde DKK 3,5 mio. i 2005/06 og DKK 2,5 mio. i

2004/05. Beløbene er indregnet i resultatopgørelsen.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 


 

 

NOTER

31. Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser
og kontraktlige forpligtelser

Eventualforpligtelser

Koncernens pengeinstitutter har afgivet bankgarantier og remburser for i alt DKK 1,0 mio., hvoraf
DKK 0,0 mio. kan henføres til moderselskabet og DKK 1,0 mio. til tilknyttede virksomheder. Pr.
30.09.2005 udgjorde de tilsvarende beløb DKK 7,9 mio., DKK 0,0 mio. og DKK 7,9 mio.

Koncernen har herudover ikke påtaget sig kautionsforpligtelser og koncernen har ikke garanti- og
leveringsforpligtelser ud over de forpligtelser, der knytter sig til de af koncernen udviklede og med
koncernens modparter og kunder kontraherede ydelser og produkter.

Der er rejst beløbsmæssige mindre krav mod koncernen. Det er ledelsens opfattelse, at der ikke er
belæg for de rejste krav, hvorfor det ikke er fundet nødvendigt at indregne en hensættelse i årsrap-
porten til imødegåelse af disse krav.

Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05

 

 

Sikkerhedsstillelser
Prioritetsgæld med en restgæld på 26.546 28.450 26.546 28.450

er sikret ved pant i ejendomme med dertil hørende
produktionsanlæg og maskiner (tilbehørspant)

 

Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme 86.958 88.790 86.958 88.790

 

RTX Telecom A/S har kautioneret for en datter-
virksomheds gæld til selskabets pengeinstitut.

Bankgæld i dattervirksomhed omfattet
af den afgivne kaution udgør 12.667 0

RTX Telecom A/S har afgivet garantier på DKK 69,9 mio. overfor enkelte af dattervirksomhedernes
samarbejdspartnere. Pr. 30.09.2005 udgjorde det tilsvarende beløb DKK 38,1 mio.

RTX Telecom A/S hæfter for den samlede skyldige selskabsskat i de sambeskattede selskaber.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

RE TSX

100

 

NOTER

31. Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser
og kontraktlige forpligtelser (fortsat)

Kontraktlige forpligtelser

Som led i koncernens virksomhed er der indgået sædvanlige leverandøraftaler mv., afgivet hensigts-
erklæringer overfor samarbejdspartnere og i øvrigt indgået aftaler på sædvanlige forretnings-
mæssige vilkår.

 

 

 

Koncern Moderselskab

Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05 2005/06 2004/05
32. Andre poster uden likviditetseffekt

Ændring i hensatte forpligtelser 3.285 (4.841) 3.120 (5.417)
Skattetilgodehavende vedrørende indtægter

i udlandet 0 406 0 406
Kursregulering på obligationsbeholdning 3.757 1.494 3.757 1.494
Valutakursregulering (370) 51 0 0
Aktiebaseret vederlæggelse 601 0 601 0
Andre reguleringer 1 (2.000) 1 0
I alt 7.274 (4.890) 7.479 (3.517)

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

—GESEESS DD — 101

 

NOTER

33. Nærtstående parter

Transaktioner mellem nærtstående parter

RTX Telecoms nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direkti-
on og ledende medarbejdere samt disse personers nærmeste familiemedlemmer. Nært-stående
parter omfatter endvidere betydelige aktionærer i moderselskabet samt selskaber, hvor førnævnte
personkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder.
En oversigt over tilknyttede virksomheder findes i note 16.

Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning og aktiebaserede vederlæggelse er omtalt i note 6 og note 34.

Tilknyttede virksomheder
Samhandel med tilknyttede virksomheder har omfattet følgende:

e Salg af produkter til tilknyttede virksomheder
e Køb af produkter fra tilknyttede virksomheder
. Salg af tjenesteydelser til tilknyttede virksomheder
e Køb af tjenesteydelser fra tilknyttede virksomheder

I 2005/06 har der været samhandel m.v. mellem RTX Telecom A/S og nærtstående parter for et be-
løb på DKK 119,6 mio. (2004/05: DKK 91,1 mio.). Al samhandel er foregået på markedsvilkår.
Transaktionerne kan opgøres således:

Salg af Køb af
Salg af Køb af tjeneste- tjeneste-  Tilgode-

 

 

Beløb i DKK 1.000 varer varer ydelser ydelser havender Gæld
2005/06
Dattervirksomheder 69.384 38.439 6.687 5.108 97.372 648
2004/05
Dattervirksomheder 33.345 47.943 5.660 4.120 18.692 620

 

Transaktioner med tilknyttede virksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse
med den anvendte regnskabspraksis.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

—(CE TD — 102

 

NOTER

33. Nærtstående parter (fortsat)

Renteindtægter og renteudgifter vedrørende tilknyttede virksomheder fremgår af note 10 og 11. Mo-
derselskabets garantistillelser over for datterselskaber i forbindelse med aftalte kreditrammer er om-
talt i note 31.

Herudover omfatter mellemværender med tilknyttede virksomheder pengeudlån samt almindelige
forretningsmellemværender vedrørende køb og salg af varer og tjenesteydelser.

Moderselskabet har ikke modtaget udbytte fra tilknyttede virksomheder i 2005/06 eller i 2004/05.
Der har ikke i årets løb været gennemført transaktioner mellem RTX Telecom og bestyrelse, direkti-

on, ledende medarbejdere, betydelige aktionærer eller andre nærtstående parter, bortset fra udbeta-
ling af normalt ledelsesvederlag, jf. note 6.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

RTX

—TER SED —

103

 

NOTER

34. Aktiebaseret vederlæggelse
Medarbejderaktier

I 2004/05 og 2005/06 var der ingen medarbejderaktieordninger.

Aktietegningsretter (warrants)

RTX Telecom A/S har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 64.300 styk aktieteg-
ningsretter å DKK 5. De tildelte uudnyttede aktietegningsretter pr. 30.09.2006 sammensætter sig

 

således:
Antal aktie-

tegningsretter Tegningskurs pr.
Tildelingstidspunkt å DKK 5 aktie å DKK 5 Udnyttelsesperiode
Januar 2002 37.730 97,6000. 20.01. - 04.02. i 2007
December 2002 11.540 82,8900 20.01. - 04.02. i årene 2007 - 2008
December 2003 3.030 43,6400 20.01. - 04.02. i årene 2007 - 2009
September 2004 12.000 57,4800 20.01. - 04.02. i årene 2007 - 2009

64.300

De tildelte aktietegningsretter udgør ca. 0,7% af selskabets aktiekapital.

Årets bevægelser og de udestående aktietegningsretter pr. 30.09.2005 og 30.09.2006 kan specifice-

res således:

Ledende Øvrige

 

 

 

Be- Direk- medar- medar-

I alt styrelse tion bejdere  bejdere
Udestående aktietegningsretter
01.10.2004 170.000 8.000 0 35.000 127.000
Udtrådt af bestyrelsen 0 (3.000) 0 0 3.000
Udløbne tegningsretter (46.000) (2.000) 0 (8.000) (36.000)
Fratrådte medarbejdere (3.000) 0 0 0 (3.000)
Udestående aktietegningsretter
30.09.2005 121.000 3.000 0 27.000 91.000
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

—GHERESETD — 104
NOTER
Ledende Øvrige
Be- Direk- medar:  medar-
I alt styrelse tion bejdere  bejdere
34. Aktiebaseret vederlæggelse
(fortsat)
Udestående aktietegningsretter
01.10.2005 121.000 3.000 0 27.000 91.000
Indtrådt i bestyrelsen 0 2.000 0 0 (2.000)
Udnyttelse af tegningsretter (24.450) (1.450) 0 (4.430). (18.570)
Udløbne tegningsretter (32.250) (1.510) 0 (4.480) (26.260)
Fratrådte medarbejdere 0 0 0 0 0
Udestående aktietegningsretter
30.09.2006 64.300 2.040 0 18.090 44.170
Markedsværdi af udestående
aktietegningsretter
30.09.2006, T.DKK 644 5 0 389 250
30.09.2005, T.DKK 6.438 25 0 3.583 2.830

 

Aktiekøberetter (aktieoptioner)
RTX Telecom A/S har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 157.916 styk aktie-
køberetter å DKK 5. De tildelte uudnyttede aktiekøberetter sammensætter sig således:

 

Antal aktie-
køberetter Tegningskurs pr.
Tildelingstidspunkt å DKK 5 aktie å DKK 5 Udnyttelsesperiode
Maj 2005 132.916 70,80 — 79,65 25.05.2008 — 24.05.2012
September 2006 25.000 65,00 — 87,75 01.09.2009 — 31.08.2013
157.916

De tildelte aktiekøberetter udgør ca. 1,7% af selskabets aktiekapital.

Udnyttelseskurs, udnyttelsesperiode og afdækning

Kursen for udnyttelse af aktiekøberetterne er fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5
handelsdage umiddelbart op til tildelingstidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tilde-
lingstidspunktet.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

—GEEESSD — 105

 

NOTER

34. Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

Aktiekøberetterne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og
skal senest udnyttes 84 måneder efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttel-
se, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejderens fratrædelse, i aftaleperio-
den.

RTX Telecoms beholdning af egne aktier planlægges brugt til opfyldelse af koncernens forpligtelser
knyttet til de tildelte uudnyttede aktiekøberetter.

Årets bevægelser og de udestående aktiekøberetter pr. 30.09.2005 og 30.09.2006 kan specificeres
således:

Ledende Øvrige

 

 

 

Be- Direk- medar- medar-

I alt styrelse tion bejdere  bejdere
Udestående aktiekøberetter
01.10.2004 0 o 0 0 0
Tildelt i maj 2005 142.500 15.000 0 90.000 37.500
Udestående aktiekøberetter
30.09.2005 142.500 15.000 0 90.000 37.500
Udestående aktiekøberetter
01.10.2005 142.500 15.000 0 90.000 37.500
Tildelt i september 2006 25.000 25.000
Udtrådt af bestyrelsen 0 (7.500) 7.500
Fratrådte medarbejdere (9.584) (9.584)

 

Udestående aktiekøberetter 30.09.2006 157.916 7.500 25.000 90.000 35.416
Markedsværdi af udestående

 

 

aktiekøberetter
30.09.2006, T.DKK 5.922 279 983 3.344 1.316
30.09.2005, T.DKK 12.922 1.360 0 8.161 3.401

 

På tildelingstidspunktet blev dagsværdien af aktiekøberetterne opgjort således:

Tildeling i maj 2005, T.DKK 2.738
Tildeling i september 2006, T.DKK 824

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


RTX

—(r Eks — 106

 

NOTER

34. Aktiebaseret vederlæggelse (fortsat)

Aktietegningsretter og aktiekøberetter

Markedsværdien for alle udestående aktietegningsretter og aktiekøberetter pr. 30.09.2006 er opgjort
til T.DKK 6.565 beregnet på basis af Black-Scholes modellen for værdiansættelse af aktietegnings-
retter og aktiekøberetter. Der er i beregningen taget udgangspunkt i en volatilitet på 53,7%. Renter
frem til aktietegningsrettens og aktiekøberettens udløb er baseret på CIBOR og danske swaprenter
pr. 30.09.2006.

De på tildelingstidspunktet opgjorte dagsværdier for aktietegningsretterne og aktiekøberetterne indreg-
nes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen som en personaleomkostning over perioden frem til udnyttel-
sestidspunktet. I regnskabsåret 2005/06 er resultatført T.DKK 601 (2004/05: T.DKK 0).

35. Aktionærforhold

Aktionærer

Pr. 30. september 2006 var ca. 5.400 aktionærer navnenoteret. Disse navnenoterede aktionærer
ejer aktier svarende til ca. 76% af aktiekapitalen.

Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmeret-
tigheder, eller hvis pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:

Ejerandel
Jørgen Elbæk, Knepholtvej 22, 9430 Vadum 7,22%
Jens Hansen, Kronen 18, 9260 Gistrup 8,75%
Jens Toftgaard Petersen, Ravnhøj 82, 9000 Aalborg 7,22%
Mogens Westeraa, Kattegatsvej 34, 9700 Brønderslev 5,41%

Medlemmer af koncernens bestyrelse og direktion havde ved regnskabsårets udgang følgende per-

sonlige beholdninger af aktier, aktietegningsretter og aktiekøberettigheder i RTX Telecom:

 

 

 

 

 

 

 

 

Antal aktier Antal aktistegningsretter. Antal: aktiekøberetter
Ultimo Ultimo Ultimo — Ultimo Ultimo Ultimo
2005/08. . 2004/05 |. 2005/06 . - 2004/05 2005/06. 2004/05
Bestyrelse 2.023.771 2.033.930 2.040 3.000 7.500 15,000
Direktion 0 — 681.250 0 0 25.000 0
I alt 2.023.771 2.715.180 2.040 3.000 32.500 15.000

 

 

 

Ændringer i direktionens beholdning af RTX Telecom-aktier og aktiekøberetter i løbet af regnskabs-
året 2005/06 er en følge af de personmæssige ændringer, der er sket i selskabets direktion. Admini-
strerende direktør Tage Rasmussen fik ved sin tiltrædelse pr. 1. september 2006 tildelt 25.000 styk
aktiekøberetter.

Årsrapport for 2005/06

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 


 

107

 

 

 

 

—HEESED—
NOTER
35. Aktionærforhold (fortsat)
Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter i RTX Telecom A/S:
Markeds-
værdi
30.09.
30.09. Købt Solgt 30.09. 2006
Antal aktier å DKK 5 2005 i året i året 2006 mio.DKK
Bestyrelse:
Poul Lind 0 0 0,0
Per Møller 2.000 2.000 0,1
Peter Christensen”””" 330 - -
Jørgen Dalby-Jakobsen””" - 500 2.181 0,2
Dennis Elgaard 1.725 990 2.715 0,2
Jens Hansen 825.625 825.625 60,3
Christian Jørgensen” 0 0 0,0
John R. Phelps"" 0 - -
Jens Toftgaard Petersen 681.250 681.250 49,7
Mogens Westeraa 523.000 (13.000) 510.000 37,2
I alt 2.033.930 1.490. (13.000) 2.023.771 147,7
Direktion:
Tage Rasmussen” 0 0 0,0
Jørgen Elbæk”" 681.250 - -
I alt 681.250 0 0,0
Samlet aktiebeholdning tilhørende
bestyrelse og direktion 2.715.180 2.023.771 147,7

Den beregnede markedsværdi er baseret på de aktiekurser, der var noteret ved regnskabsårets ud-

gang.

& = indtrådt i 2005/06

enk =… udtrådt i 2005/06

xx 0 =… indtrådt i 2005/06, udtrådt i 2004/05

w == udtrådt i 2005/06, indtrådt i 2004/05

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

Årsrapport for 2005/06

 

 

RTX

—GEHEESED —

108

 

NOTER

35. Aktionærforhold (fortsat)

Bestyrelse og direktion har følgende udestående aktietegningsretter (warrants) og aktiekøbe-

retter (aktieoptioner):

Antal å DKK 5

Bestyrelse:
Poul Lind
Per Møller

Peter Christensen (udtrådt i 2005/06,
indtrådt i 2004/05)

Jørgen Dalby-Jakobsen (indtrådt i 2005/06,
udtrådt i 2004/05)

Dennis Elgaard

Jens Hansen

Christian Jørgensen (indtrådt i 2005/06)
John R. Phelps (udtrådt i 2005/06)
Jens Toftgaard Petersen

Mogens Westeraa

I alt

Direktion:

Tage Rasmussen (indtrådt i 2005/06)
Jørgen Elbæk (udtrådt i 2005/06)
I alt

Antal tildelte udestående aktietegningsretter
og aktiekøberetter å DKK 5 til bestyrelse
og direktion udgør i alt

RTX Telecom A/S www.rtx.dk

 

 

 

 

 

Aktietegningsretter Aktiekøberetter
30.09. 30.09. 30.09. 30.09.
2006 2005 2006 2005
0 0 0 0
0 0 0 0
- 0 - 7.500
1.020 - 0 -
1.020 3.000 7.500 7.500
0 0 0 0
0 - 0 -
- 0 - 0
0 0 0 0
0 0 0 0
2.040 3.000 7.500 15.000
0 - 25.000 -
0 25.000
2.040 3.000 32.500 15.000

 

Årsrapport for 2005/06

 

 

 

IS TTSX«

—(HES DD — 109

 

NOTER

36. Afledte finansielle instrumenter

Afledte finansielle instrumenter, der ikke opfylder sikringsbetingelser

Koncernen har på balancedagen indgået valutasikringsaftaler på DKK 0,0 mio. Koncernen har på
balancedagen indgået andre aftaler om afledte finansielle instrumenter på DKK 0,0 mio. De tilsva-
rende beløb pr. 30.09.2005 udgjorde DKK 0,0 mio.

37. Offentlige tilskud
RTX Telecom-koncernen har hverken i 2005/06 eller i 2004/05 modtaget offentlige tilskud i nævne-
værdig grad.

Koncern
Beløb i DKK 1.000 2005/06 2004/05
38. Køb af virksomheder og aktiviteter
Langfristede aktiver 973 650
Varebeholdninger 491 47
Tilgodehavender 11.560 0
Likvide beholdninger, netto 2.576 0
Kortfristede forpligtelser (11.372) 0
Overtagne nettoaktiver 4.228 697
Goodwill 7.884 5.803
Anskaffelsespris 12.112 6.500
Langfristede forpligtelser 0 (2.000)
Heraf likvide beholdninger, netto 0 0
Kontant anskaffelsespris inklusive transaktionsomkostninger 12.112 4.500

RTX Telecom-koncernen har i januar 2006 overtaget aktierne i D.R.S. Electronics Ltd., Hong Kong
samt tilhørende værktøjer og rettigheder.

Pr. 1. oktober 2004 overtog RTX Telecom-koncernen aktiviteterne i udviklingsselskabet Knuisgaard
Teknik, Bredsten.

Transaktionerne er regnskabsmæssigt indregnet efter overtagelsesmetoden.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

RTX

—GENE SD — 110

 

NOTER

39. Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS

Som nævnt i note 1 aflægges årsrapporten for RTX Telecom A/S fra og med indeværende regn-
skabsår i overensstemmelse med de internationale regnskabsstandarder (IFRS). Overgangen til
regnskabsaflæggelse efter IFRS betyder, at de IFRS'er, der gælder pr. balancedagen i overgangs-
året, skal anvendes med tilbagevirkende kraft til det første regnskabsår, der er præsenteret i årsrap-
porten for overgangsåret.

Den seneste årsrapport for RTX Telecom A/S for 2004/05 blev aflagt i overensstemmelse med den
danske årsregnskabslov og de danske regnskabsvejledninger. | forbindelse med overgangen til
regnskabsaflæggelse efter IFRS for indeværende regnskabsår er der i overensstemmelse med IFRS
1 udarbejdet en åbningsbalance pr. 1. oktober 2004 opgjort i overensstemmelse med de IFRS'er,
der gælder for regnskabsår, der begynder 1. oktober 2005 eller senere, jf. beskrivelsen under an-
vendt regnskabspraksis.

Finansielle instrumenter

Bestemmelserne i IAS 32 og IAS 39 vedrørende henholdsvis oplysninger og præsentation samt ind-
regning og måling af finansielle instrumenter er først anvendt fra 1. oktober 2005 i overens-
stemmelse med ikrafttrædelsesbestemmelserne i disse standarder. Sammenligningstal for 2004/05
og tidligere år er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis.

Hoved- og nøgletalsoversigt

Sammenligningstal i hoved- og nøgletalsoversigten for årene 2001/02 - 2003/04 er ikke tilpasset den
ændrede regnskabspraksis. De korrektioner, der vil være nødvendige, såfremt sammenligningstal i
hoved- og nøgletalsoversigten for årene 2001/02 - 2003/04 skulle omarbejdes til IFRS, svarer til de
korrektioner, der er foretaget til åbningsbalancen pr. 1. oktober 2004, jf. omtalen nedenfor.

Reklassifikationer

Ud over ændring i anvendt regnskabspraksis vedrørende indregning og måling er der gennemført
følgende reklassifikationer og ændringer i opstillingsformen med tilpasning af sammenligningstal for
2004/05:

e Likvider i pengestrømsopgørelsen omfatter alene likvide beholdninger, herunder valuta-
beholdninger, samt værdipapirer, der alene har en ubetydelig risiko for værdiændringer. En be-
tydelig risiko anses for at foreligge, når restløbetiden for værdipapirerne på anskaffelses-
tidspunktet overstiger 3 måneder.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 


 

RTX

—GHETESEND — 111

 

NOTER

39. Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS

(fortsat)

. Andre hensatte forpligtelser præsenteres ikke længere som en særskilt hovedgruppe benævnt
hensatte forpligtelser, men indgår under langfristede og kortfristede gældsforpligtelser afhæn-
gig af forventede afviklingstidspunkter.

e Forslag til udbytte for regnskabsåret præsenteres ikke som en særskilt post i egenkapitalen,
men oplyses i noterne.

. Langfristede aktiver bestemt for salg og tilknyttede gældsforpligtelser præsenteres som sær-
skilte poster under henholdsvis aktiver og forpligtelser.

. Resultat fra ophørte aktiviteter, herunder tab og gevinst ved salg af aktiviteterne, præsenteres
netto som en særskilt post i resultatopgørelsen. Resultatopgørelsen opdeles dermed i resultat
fra fortsættende aktiviteter og resultat fra ophørte aktiviteter. Tilsvarende præsenteres penge-
strømme fra ophørte aktiviteter særskilt som en nettopost i pengestrømsopgørelsen.

Noter
A. Udskudte skatteaktiver
Udskudte skatteaktiver er reklassificeret som langfristede aktiver.

B. Værdipapirer
Værdipapirer (børsnoterede obligationer) med en løbetid på over 3 måneder på anskaffelses-
tidspunktet er i pengestrømsopgørelsen reklassificeret som investeringsaktivitet.

C. Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser er reklassificeret som henholdsvis langfristede og kortfristede forpligtelser.

D. Kapitalandele i dattervirksomheder
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til kostpris. Hvis kostprisen overstiger genindvindings-
værdi, nedskrives til denne lavere værdi.

E. Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning

Det enkelte igangværende udviklingsprojekt indregnes i balancen under tilgodehavender eller for-
pligtelser afnængig af, om nettoværdien udgør et tilgodehavende eller en forpligtelse.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

RT

—ERESSD— 112

 

NOTER

Beløb i DKK 1.000

39. Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS
(fortsat)

Afstemning af egenkapital pr. 1. oktober 2004 (Åbningsbalance)

Koncern

Tidligere Effekt
regnskabs- overgang
praksis til IFRS IFRS
01.10.04 01.10.04 01.10.04
Note T.DKK T.DKK T.DKK

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immaterielle aktiver 6.410 6.410
Materielle aktiver 102.036 102.036
Andre langfristede aktiver A 14.994 17.301 32.295
Langfristede aktiver 123.440 17.301 140.741
Varebeholdninger 5.257 5.257
Tilgodehavender AE 87.204 (11.402) 75.802
Kortfristede værdipapirer B 191.252 191.252
Likvide beholdninger 39.952 39.952
Kortfristede aktiver 323.665 (11.402) 312.263
Aktiver 447.105 5.899 453.004
Aktiekapital 47.048 47.048
Overkurs ved emissioner 298.703 298.703
Overført resultat 29.117 29.117
Egenkapital 374.868 0 374.868
Hensatte forpligtelser C 5.996 (5.996) 0
Langfristede forpligtelser C 28.176 209 28.385
Kortfristede forpligtelser CE 38.065 11.686 49.751
Forpligtelser 72.237 5.899 78.136
Passiver 447.105 5.899 453.004

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

—GHERE SED — 113
NOTER
Beløb i DKK 1.000
39. Effekt af ændring i anvendt regnskabspraksis ved overgang til IFRS
(fortsat)
Afstemning af egenkapital pr. 1. oktober 2004 (Åbningsbalance)
Moderselskab
Tidligere Effekt
regnskabs- overgang
praksis til IFRS IFRS
01.10.04 01.10.04 01.10.04

Note T.DKK T.DKK T.DKK
Immaterielle aktiver 0 0
Materielle aktiver 98.521 98.521
Andre langfristede aktiver A,D 45.315 10.539 55.854
Langfristede aktiver 143.836 10.539 154.375
Varebeholdninger 899 899
Tilgodehavender AE 63.219 (4.030) 59.189
Kortfristede værdipapirer B 191.252 191.252
Likvide beholdninger 37.614 37.614
Kortfristede aktiver 292.984 (4.030) 288.954
Aktiver 436.820 6.509 443.329
Aktiekapital 47.048 47.048
Overkurs ved emissioner 298.703 298.703
Overført resultat D 29.117 610 29.727
Egenkapital 374.868 610 375.478
Hensatte forpligtelser C 5.416 (5.416) 0
Langfristede forpligtelser C 28.176 28.176
Kortfristede forpligtelser CE 28.360 11.315 39.675
Forpligtelser 61.952 5.899 67.851
Passiver 436.820 6.509 443.329
RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

—GEHER SSD —— 114

 

LEDELSENS PÅTEGNING

Bestyrelse og direktion har i dag behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 2005/06 for
RTX Telecom A/S.

Årsrapporten for koncernen og moderselskabet er aflagt i overensstemmelse med de internationale
regnskabsstandarder (Internationel Financial Reporting Standards, IFRS) som godkendt af EU og de
yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter, der er gældende for børsnoterede selskaber.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og årsrapporten giver efter vores
opfattelse et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle

stilling pr. 30. september 2006 samt resultat og pengestrømme for regnskabsåret.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Nørresundby, den 11. december 2006

æde

Jørgen Dalby-Jakobsen

 

   

 

  

Formand for bestyrelsen Næstformand
Jen: Flangr
nis Elgaard Jens Hansen Christian Sercensen

  

Po fn

Jens Toftgaard Petersen

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

—CEE SED — 115

 

REVISIONSPÅTEGNING

Til aktionærerne i RTX Telecom A/S

Vi har revideret årsrapporten for RTX Telecom A/S for regnskabsåret 2005/06. Årsrapporten aflæg-
ges efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og de yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter, der er gældende for børsnoterede selskaber.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten. Vores ansvar er på grundlag af vores revision at
udtrykke en konklusion om årsrapporten.

Den udførte revision

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder
kræver, at vi tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at
årsrapporten ikke indeholder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgel-
se af information, der understøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfat-
ter endvidere stillingtagen til den af ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn,
som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den samlede præsentation af årsrapporten. Det er vores
opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselska-
bets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30.09.2006 samt af resultatet af koncernens og mo-
derselskabets aktiviteter og koncernens og moderselskabets pengestrømme for regnskabsåret
2005/06 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU
og de yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter, der er gældende for børsnoterede selska-
ber.

Aalborg, den 11. december 2006

Deloitte

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

= teten FA] )
Poul Erik Wagner Hans Østergadrd
statsautdriseret revisor statsautoriseret revisor

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

116

 

Fagudtryk

Forklaringer

 

1G, 2G, 2.5G, 3G, 4G

De første mobiltelefoni systemer (1. generation), der så dagens lys, var analoge og blev
udelukkende anvendt til tale. NMT, der primært blev anvendt i Norden, er et eksempel
på et 1G mobiltelefonsystem.

2. generation (2G) af mobiltelefoni-standarderne er digitale og anvendes primært til tale,
selvom man også kan sende og modtage data. GSM og CDMA er eksempler på 2G
standarder. GPRS, der er op til 12 gange hurtigere end GSM til at transmittere data, og
som hele tiden kan være forbundet med eksempelvis Internettet, kaldes for 2.5G.

Med 3G får brugeren en bredbåndsforbindelse til overførsel af lyd, billede og video, der
er op til 200 gange hurtigere end GSM. W-CDMA, TD-SCDMA og UMTS er eksempler
på 3G teknologier. Man taler endvidere allerede om 4G og det forventes at tilbyde data-
hastigheder som er ca. 4.000 gange hurtigere end GSM.

 

ADSL

ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) er en bredbåndsteknologi fra xDSL familien,
der muliggør højhastighedstransmission af data via det almindelige telefonnet. ADSL
kan supportere en lang række applikationer, herunder lyd, video og data. Asymmetrisk
transmission betyder, at der er forskellige hastigheder for downstream (retningen ind
mod brugeren — dvs. download) og upstream (retningen ind mod operatøren — dvs.
upload). Almindelig ADSL supporterer hastigheder op til ca. 9 Mbit/s.

 

AV

AV er en forkortelse af Audio/Visual og benyttes som en generel betegnelse for lyd- og
billedmæssige produkter.

 

Baseband

Baseband er en fællesbetegnelse for en del af de fysiske komponenter i et trådløst
kommunikationsprodukt. Det indeholder typisk styrekredsløb (mikroprocessor), strøm-
forsyninger, forstærkere m.m.

 

bit/s (bps)

Hastigheden på en bil måles i kilometer eller miles i timen. Tilsvarende er bit/s et mål for
hastigheden på en dataforbindelse i bit per sekund. 1 kbit/s = 1.024 bit/s, 1 Mbit/s =
1.048.976 bit/s. En GSM-mobiltelefon har en datatransmissionshastighed på 9.6 kbit/s,
GPRS op til 171.2 kbit/s og UMTS op til 2 Mbit/s.

 

Bluetooth”

 

 

Bluetooth er en teknologi, der primært er tænkt som en erstatning for ledninger over
korte afstande (typisk 10-100 meter). Bluetooth anvendes primært i mobiltelefoner, hvor
brugeren eksempelvis kan tale trådløst i mobiltelefon via et Bluetooth headset og gøre
det nemt at udveksle visitkort mellem to mobiltelefoner. Bluetooth kan også anvendes i
en række andre sammenhænge - f.eks. som en trådløs forbindelse mellem en mobilte-
lefon og en laptop eller en forbindelse mellem en MP3-afspiller og et stereo headset. De
to mest udbredte versioner af Bluetooth (version 1.1 og 1.2) har en maksimal transmis-
sionshastighed på 723.2 kbit/s. I Bluetooth version 2.0 bliver Enhanced Data Rates
(EDR) introduceret og datahastigheden kommer op på maksimalt 3 Mbit/s.

 

 

RTX Telecom A/S

www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

—GHEERSS DD — 117

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

 

 

Fagudtryk Forklaringer

CDMA, IS-95, CDMA er amerikanernes svar på GSM-standarden. CDMA anvendes også i en række
CDMA 2000 1x, lande uden for USA, primært Asien. Næst efter GSM er CDMA den mest benyttede
CDMA 450 mobiltelefonstandard i verden. CDMA står for Code Division Multiple Access og refere-

rer til forskellige teknologier, der benyttes i såkaldte 2. generations (2G) og 3. generati-
ons mobiltelefoner (3G). En af fordelene ved CDMA er en relativ god og billig udnyttelse
af netværkskapaciteten. IS-95 er en CDMA-standard. CDMA 2000 1x er en videreudvik-
ling af CDMA standarden IS-95. CDMA 2000 1x har både tale- og datakapacitet, der er
dobbelt så stor som IS-95. CDMA 450 er en standard, der er under udbredelse i Asien
og Østeuropa.

 

Cellular-markedet Cellular-markedet er en markedsbetegnelse for alle mobiltelefon teknologier og inde-
holder primært mobiltelefon-kunder/abonnenter, producenter og operatører.

 

DCT 2.4 GHz /WDCT DCT 2.4 GHz (Digital Cordless Telecommunication) eller WDCT (World Digital Cordless
Telecommunication) er en licensfri teknologi, som gør det muligt at tale trådløst via en
ganske almindelig telefonforbindelse. Til forskel fra normal DECT kan DCT 2.4 GHz
anvendes over hele verden. DCT 2.4 GHz har mest været målrettet det nordamerikan-
ske marked pga. at de normale DECT frekvenser ikke har været allokeret til DECT i
dette område før 2005 (se også US-DECT).

 

DECT DECT (Digital Enhanced Cordless Telecommunications) er en teknologi, som gør det
muligt at tale trådløst i en ganske almindelig telefonforbindelse med en rækkevidde på
op til 300 meter. DECT teknologien var oprindelig en europæisk standard udviklet af
ETSI (European Telecommunications Standards Institute), men anvendes i dag i en
lang række lande uden for Europa. DECT var af mange spået en hurtig død efter intro-
duktionen af Bluetooth og W-LAN i slutningen af 90'erne, men sandheden er i dag, at
DECT stadig er en stærk teknologi, som også kan anvendes i andre sammenhænge
end trådløse telefoner — et eksempel er den trådløse controller til Xbox 360 ”Y.

 

DPRS DPRS står for DECT Packet Radio Service og er en teknologi, der kan sende og mod-
tage pakke koblet data baseret på DECT-teknologien. DPRS kan eksempelvis give en
bruger mulighed for — f.eks. via sin bærbare PC - at læse/sende sine e-mails trådløst.
Rækkevidden er mellem 50-300 meter og hastigheden er op til 552 kbit/s, hvilket giver
en tilstrækkelig båndbredde til de fleste ADSL-forbindelser. DPRS har mange ligheds-
punkter med GPRS, som anvendes på GSM netværket til pakke koblet data.

 

EDGE EDGE (Enhanced Data-rates for GSM Evolution) er en videreudbygning af GPRS.
EDGE giver mobiltelefon-brugeren adgang til større båndbredde og muliggør dermed
multimedie services, såsom videoklip. Set med operatørens øjne er fordelen ved
EDGE, at man med denne teknologi kan videreudvikle den eksisterende GSM/GPRS-
infrastruktur til EDGE og dermed næsten opnå UMTS-datahastigheder - uden at skulle
købe sig tilen UMTS licens og opbygge en helt ny infrastruktur. EDGE har en maksimal
datahastighed på 384 kbit/s og tilhører kategorien 2.75G.

 

 

GPRS General Packet Radio Service (GPRS) er en teknologi, som benyttes til at sende og
modtage pakke koblet data med. Den bruges på en GSM-infrastruktur, hvilket betyder
at eksisterende GSM-operatører kan opgradere deres infrastruktur til også at kunne
transmittere GPRS-dataforbindelser. Med GPRS kan man surfe fra sin bærbare PC på
Internettet via sin GPRS mobiltelefon. Hastigheden er ca. 12 gange hurtigere end via
normal GSM. GPRS tilhører den såkaldte 2.5 generations teknologi (2.5G).

 

 

 

 

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

118

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

 

Fagudtryk

Forklaringer

 

GPS

GPS (Global Positioning System) er et lokaliseringssystem, som eksempelvis kan be-
stemme et objekts (f.eks. en bil eller en person) geografiske lokation med 10-100 me-
ters nøjagtighed. Denne lokation kan derefter f.eks. vises på et kort i bilen eller på mo-
biltelefonens display. GPS ejes af Det Amerikanske Forsvarsministerium og opererer
via 21 satelitter, der kredser rundt om jorden.

 

GSM

GSM (Global System for Mobile communication) er verdens mest anvendte mobiltele-
fonsystem. GSM anvendes primært til tale og betegnes som en 2. generationsteknologi
(2G). Men GSM teknologien kan også overføre dataforbindelser, så man kan surfe på
Internettet fra sin bærbare PC via sin GSM mobiltelefon. Endvidere kan man sende
korte tekstbeskeder til og fra hinandens mobiltelefon via SMS (Short Message Service),
ligesom det nu også er muligt at sende billeder og videoklip via MMS (Multimedia Mes-
saging Service).

 

GSM/GPRS

GSM (Global System for Mobile communication) kombineret med GPRS (General
Packet Radio Services) kendes over hele verden som 2.5 generations (2.5 G) GSM
netværk. GSM/GPRS er et skridt på vej mod 3G netværk og er velegnet til at supporte-
re multimedie faciliteter på grund af den højere datatransmissionshastighed.

 

IC

IC er en forkortelse for Integrated Circuit, også kaldet chip eller chipsæt. En IC's funkti-
onalitet udgør kemen i elektroniske produkter og kan have forskellige funktionaliteter
afhængig af produktet. Eksempelvis kan en IC fungere som hukommelses- eller kon-
trolenhed.

 

IDC

International Data Corporation er en anerkendt leverandør af markedsanalyser til og om
IT og telekommunikationsbranchen.

 

Interferens

Interferens er et udtryk for, når to eller flere signaler forstyrrer hinanden og derved ge-
nerer kommunikationen mellem to eller flere apparater.

 

Internet-telefoni

Internet-telefoni er kort sagt telefoni via Internettet og ikke gennem de almindelige tele-
fonforbindelser. I modsætning til almindelige telefoni, hvor hver forbindelse optager hele
forbindelsen, kan flere brugere deles om samme forbindelse, ligesom flere biler kan
deles om samme motorvej. Dette betyder f.eks., at flere husstande i en boligblok kan
dele den samme bredbåndsforbindelse og at hver enkelt husstand kan opsige deres
almindelige telefonabonnement og anvende Internet-telefoni i stedet. Endvidere kan
man tale gratis eller meget billigt via Internettet.

 

 

 

 

 

 

IP Internet Protocol (IP) er den metode eller protokol, der anvendes til at sende data via
Internettet. IP netværk er pakkekoblede netværk hvor data er delt op i pakker af varie-
rende størrelse. Tale kan også overføres via et IP netværk (Voice over IP) og en appli-
kation som benytter dette er IP-Telefoni.
IP anvendes også som forkortelse for ejendomsretten til intellektuelt frembragte værdi-
er, ”Intellectual Property”.
Se også ”Silicon IP” og ”VolP”.

IS-95 IS-95 er en CDMA standard.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 

 

119

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

 

Fagudtryk

Forklaringer

 

ISDN

Integrated Services Digital Network er en standard specificeret af International Tele-
communication Union (ITU), der gør det muligt at implementere en digital telefonforbin-
delse over telefonselskabernes eksisterende kobberledninger. Derved kan man i det
private hjem på en og samme forbindelse få 2 telefonnumre, ligesom man kan surfe på
Internettet dobbelt så hurtigt som via en almindelig telefonforbindelse med et 56 kbit/s
modem. ISDN er forløberen til bl.a. ADSL.

 

IT

Informationsteknologi eller IT er en betegnelse, der dækker over de mange muligheder,
der er for elektronisk at skabe, gemme, udveksle og anvende informationer i forskellige
elektroniske formater, såsom billeder, dokumenter, telefonsamtaler, video etc.

 

ITSP

ITSP er forkortelsen for Internet Telephony Service Provider, der er det engelske udtryk
for en udbyder af telefoni via Internettet.

 

LAN

Et LAN eller Local Area Network udgøres af en gruppe af enheder (f.eks. routere, swit-
che, PC'ere). | et LAN er der f.eks. mulighed for at dele den samme Internet-forbindelse
(gennem f.eks. et kabelmodem i hjemmet), printere og/eller servere.

 

M2M

M2M er forkortelsen for Machine-to-Machine kommunikation. De største mobil-
operatører vurderer, at antallet af trådløse produkter snart vil være dobbelt så højt som
antallet af mobiltelefoner. Dette skyldes den stigende anvendelse af tele-services.

RTX har en betydelig teknisk know-how i udvikling af trådløse produkter (derunder også
M2N) og integration af disse til informationsservere på internettet.

 

NMT

NMT (Nordic Mobile Telephone System) var det første mobile analoge telefonsystem,
og var med til at igangsætte 1G mobile systemer sidst i 1970'erne og først i 1980'erne.
NMT eksisterer stadig, og er under opbygning i adskillige lande over hele verden efter-
som teknologien er forholdvis billig og har en lang rækkevidde.

 

ODM

Original Design Manufacturer (ODM) er betegnelsen for en forretningsmodel, hvor en
leverandør på basis af en kundes kravspecifikation designer, udvikler og producerer et
specifikt produkt. | den typiske ODM-model vil ODM-leverandøren designe, udvikle og
producere det færdige produkt. Eksempelvis har RTX Telecom på basis af en detaljeret
kravspecifikation fra en kunde designet en ”Wireless Telephone Line Extender”, hvor
RTX Telecom også udvikler og producerer produktet.

 

OEM

Original Equipment Manufacturer (OEM) er en producent, der udvikler og producerer
standardiserede produkter eller moduler, der integreres i det færdige produkt og videre-
sælges under et andet mærkevarenavn. Der er en lav grad af produkttilpasning sam-
menlignet med ODM-modellen. Kunden foretager kun få ændringer i det færdige pro-
dukt, sædvanligvis kun et mærkevarenavn og emballage.

 

PABX

Ved gammeldags telefoni viderestillede telefonisten opkaldet ved at forbinde to abon-
nenters ledninger med hinanden. Dette system kaldte man en Private Branch Exchange
(PBX). Nu foregår denne omstilling automatisk og kaldes derfor PABX Private Automa-
tic Branch Exchange eller automatisk omstillingsanlæg.

 

 

Radio Frequency

 

Radio Frequency er en betegnelse for den del af det elektromagnetiske spektrum som
kan benyttes til at overføre informationer trådløst (f.eks. mellem en mobiltelefon og en
antennemast).

 

 

 

RTX Telecom A/S

www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


—GEEK SED — 120

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

 

Fagudtryk Forklaringer

 

Repeater En repeater er en enhed som videresender det den modtager — den benyttes primært til
at udvide dækningsområdet for en trådløs teknologi (f.eks. kan en DECT-repeater udvi-
de DECT-telefoners dækningsområde).

 

RF RF er en fællesbetegnelse for radiodelen, der etablerer den trådløse forbindelse i et
kommunikations produkt. RF står for Radio Frequency.

 

Silicon IP Silicon IP eller Silicon Intellectual Properties er et udtryk for design og intellektuel know-
how, der anvendt i en chip eller IC får denne til at virke med en given funktionalitet.

 

SsiP SIP (Session Initiation Protocol) er en protokol der bl.a. muliggør telefonsamtaler via
Internettet. Via en SIP baseret softphone er det muligt at ringe gratis til andre SIP bru-
gere samt til aimindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst.

 

Skype”y" Skype!" er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. Man kan ringe
gratis til andre Skype7”" brugere samt til almindelige telefon- og mobilnumre over hele
verden til lav takst (via SkypeOut og Skypeln).

 

Softphone En softphone er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. En af de mere
kendte softphones er Skype. Via en softphone kan man derfor ringe gratis til andre
softphone brugere og typisk også til almindelige telefon- og mobilnumre over hele ver-
den til lav takst.

 

Software Software er en generel betegnelse for den del af et system der får et stykke hardware til
at gøre nogle bestemte ting (f.eks. er det software der styrer microprocessoren i va-
skemaskinen — det er et begrænset progam og er skrevet til en bestemt applikation).

 

TD-SCDMA TD-SCDMA står for Time Division - Synchronous Code Division Multiple Access. TD-
SCDMA er en 3. generations mobiltelefonistandard, der er udviklet af CATT (China
Academy of Telecommunications Technology) i samarbejde med Datang og Siemens.
Med TD-SCDMA vil man kunne surfe på Internettet med op til 2 Mbit/s eller ca. lige så
hurtigt som en hurtig ADSL forbindelse. TD-SCDMA giver en utrolig effektiv udnyttelse
af infrastrukturen.

 

TLE En TLE (Telephone Line Extender) er en trådløs telefonlinjeforlænger. En TLE kan
blandt andet lette brugen af ”Pay-Per-View”"-funktioner og i øvrigt fremme anvendelsen
af andre interaktive tjenester, der er til rådighed for brugere af digitale satellitmodtagere
og set-top-bokse.

 

Turnkey design Turkey design er et færdigdesignet produkt, der er parat til produktion. Ordet Turnkey
indikerer, at kunden blot behøver at dreje ”nøglen” for at lancere produktet.

 

UMTS Universal Mobile Telecommunications System (UMTS) er en 3. generations mobiltele-
fonistandard, der tilbyder hastigheder på op til 2 Mbit/s eller ca. lige så hurtigt som en
hurtig ADSL forbindelse. UMTS er en videreudvikling af GSM, en af verdens mest an-
vendte mobiltelefoni standarder.

Flere mobiloperatører har betalt betydelige beløb for at få en UMTS licens i de forskelli-
ge lande. Med UMTS forventer operatører med at kunne lancere en række nye interak-
tive, multimedie baserede services, såsom videokonferencer, video on demand, online
vejvisning etc.

 

 

US-DECT US-DECT er den amerikanske pendant til det europæiske DECT-system og frekvensen
ligger i 1.9 GHz frekvensbåndet. US-DECT går også under navnet DECT 6.0.

 

 

 

 

RTX Telecom A/S wwwi.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

121

 

Fagudtryk

Forklaringer

 

USB

USB (Universal Serial Bus) er en kommunikationsforbindelse mellem en f.eks. PC og
andre enheder (en scanner, en mus eller en printer). Fordelen ved USB er, at de for-
bundne enheder stort set er selvkonfigurerede, idet USB bl.a. er integreret i Windows.

 

VDSL

VDSL (Very high speed Digital Subscriber Line) er en teknik, som giver mulighed for
bredbåndsopkobling til internettet via det almindelige telefonnet. VDSL kan tilbyde
hastigheder omkring 100 Mbit/s og er en teknologi i xDSL familien ligesom ADSL.

 

VolP

VoIP eller ”Voice over Internet Protocol” er den metode eller samling af protokoller, der
anvendes til at overføre tale over Internettet.

 

W-CDMA

Wideband Code Division Multiple Access er en optimering af CDMA teknologien, der
også bygger på teknologier, kendt fra GSM mobiltelefon standarden.

 

W-LAN

Et Wireless Local Area Network (W-LAN) er et trådløst LAN, der giver flere mobile bru-
gere adgang til at forbinde sig til det samme netværk i virksomheden eller derhjemme
(og derved dele de samme ressourcer på netværket — f.eks. en printer).

De forskellige W-LAN standarder specificeres primært af Institute of Electrical and
Electronics Engineers (IEEE) og går derfor også under navnet IEEE802.11 (herefter
kaldet 802.11). Teknologien er primært opstået som en erstatning for trådede netværk
og er også primært tænkt til at transmittere data — lige som IP-protokollen. 802.11 er en
åben standard og består af en lang række forskellige standarder: Nogle af de mest
kendte er 802.11a, 802.11b og 802.11g men 802.11n begynder at dukke op i horison-
ten. 802.11a ligger i 5 GHz frekvensområdet medens 802.11b og 802.11g ligger i 2.4
GHz frekvensområdet — 802.11n kan ligge i begge frekvensområder.

802.11a er 4 gange hurtigere end 802.11b og tilbyder en hastighed på maksimalt 54
Mbit/s over ca. 20-100 meter.

802.11b er den mest udbredte standard i dag og kan trådløst overføre data med en
hastighed på maksimalt 11 Mbit/s over en afstand på ca. 50-100 meter.

802.11g er næsten lige så udbredt som 802.11b og tilbyder en hastighed på maksimalt
54 Mbit/s over ca. 20-100 meter.

802.11n er den nyeste version af W-LAN og den tilbyder en hastighed helt op til 540
Mbit/s over korte afstande.

 

W-PAN

Wireless Personal Area Network (W-PAN) er et netværk, der omgiver en person, og
som kan bruges til trådløst at forbinde produkter med hinanden. Dette kunne være en
mobiltelefon, der trådløst forbindes med et headset. Typisk har personlige netværk en
kort rækkevidde på op til 10 meter. Bluetooth er et eksempel på en W-PAN teknologi.

 

W-WAN

Wireless Wide Area Network er et trådløst netværk, der dækker et stort område. Typisk
anvendes W-WAN som betegnelse for et mobiltelefon netværk med mobiltelefon bruge-
ren i den ene ende og antennemasten i den anden.

 

 

WAP

 

Wireless Application Protocol (WAP) er en række standardiserede kommunikationsreg-
ler, der anvendes til at give mobile apparater, eksempelvis mobiltelefoner, adgang til
specielle hjemmesider på Internettet. WAP giver altså adgang til Internettet og forskelli-
ge services fra en mobiltelefon.

 

 

 

RTX Telecom A/S

www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06

 


—GEEEESETD — 122

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

 

Fagudtryk Forklaringer

 

WDCT WDCT (World Digital Cordless Telecommunication) er en licensfri teknologi, som gør
det muligt at tale trådløst via en ganske almindelig telefonforbindelse.

 

Wi-Fi Wi-Fi er en forkortelse af Wireless-Fidelty og dækker over det samme begreb som W-
LAN. Betegnelsen benyttes typisk i sammenhæng med det officielle Wi-Fi logo, der
indikerer at produktet kan fungere sammen med andre produkter, der ligeledes er Wi-Fi
certificerede.

 

WLL WLL (Wireless Local Loop) dækker over forbindelsen meilem en husstand og telefon-
selskabets almindelige telefonnetværk. Ved WLL anvendes en trådløs forbindelse i
stedet for telefonselskabets kobber telefonledning.

 

Xbox 3607" Xbox 360'/ er en spillekonsol fra Microsoft. Den trådløse controlier giver Xbox 360 TM

brugeren mulighed for en trådløs spilleoplevelse med den samme hast og pålidelighed
som med en fast spilleforbindelse. Samtidig giver den brugeren fuld mobilitet rundt i
hjemmet uden at være bundet til ledninger.

 

 

ZigBee"" ZigBee”" er trådløs teknologi, der er billig og har meget lavt strømforbrug. Teknologien
gør det muligt at konstruere netværk, der kan revolutionere brugen af billige radiofor-
bindelser i bl.a. sensorer. ZigBee7" kan f.eks. bruges til bygningsautomation, herunder
el og varmestyring.

ZigBee'Y er baseret på den trådløse IEEE 802.15.4-standard og er mere simpel og
billigere i drift end f.eks. W-LAN og Bluetooth. Zigbee”" er designet til at kunne sende
en begrænset mængde data i en hastighed på maksimum 250 kbit/s.

 

 

 

 

Denne årsrapport indeholder udsagn om fremtiden. Disse udsagn omfatter bl.a. forventninger eller prognoser vedrørende begivenheder
som introduktion af nye produkter, produktgodkendelser og økonomiske resultater. Disse udsagn kan påvirkes af risici, usikkerhedsfakto-
rer og unøjagtige antagelser, som medfører, at den faktiske udvikling kan blive forskellig fra de indikerede forventninger. Disse risici og
usikkerhedsfaktorer inkluderer blandt andet — men er ikke begrænset til at omfatte — generelle forretningsmæssige og økonomiske forhold,
afhængighed af samarbejdspartnere, leveringstid for komponenter samt valutakurs- og renteudsving. Risici og usikkerhedsfaktorer er
yderligere uddybet i nærværende årsrapport. RTX Telecom er ikke forpligtet til at opdatere de indeholdte udsagn om fremtiden eller til at
justere sådanne udsagn i forhold til aktuelle resultater, medmindre der er tale om et lovkrav.

RTX Telecom A/S www.rtx.dk Årsrapport for 2005/06