Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

BEN

 

 

 

 

 

 

 

Søndagsavisen a-s

CVR Nr. 66 5901 19

 

DEL! - Årsranpnert for koncernen

Generelle oplysninger

Regnskabspåtegninger
Ledeisespåtegning
Revisionspåtegning

rer menn mr Fre ere ry
Kencernens hovedta

å

Ledelsesberetning
Årsberetning
Risici og risikostyring
Regnskabsberetning

Koncermregnskab
Resultatopgøreise
Balance
Egenkapitalopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Noteoversigt

Bestvrelse oa koncermledelse

Aktionærforhold

Virksomhedsbeskrivelse
Avisudgivelse og distribution
Internet

Koncernstriktur

Koncernens adresser

DEL il - Regnskab for moderselskabet
(vedlagt på cd-rom)

SN

10

13

17

17

18

20

23

w

55

58

58

62

&

65

66-88

 

 

Årsrapport 2005

 

Søndagsavisen befinder sig i den økono-
miske frontlinie.

Der hvor der produceres og sælges i ben-
hård konkurrence med andre.

Der hvor kvalitet og personlig indsats kan
ses på resultatet.

 

 

Idégrundlag

Søndagsavisens formål er at drive medie- og
distributionsvirksomhed, herunder elektronisk
kommunikation af kommercielle budskaber samt
anden hermed beslægtet eller afledt virksomhed.

Selskabets idégrundlag er:
formidle tilbud og information til forbrugerne

Det gør vi:

et gennem udgivelse af annoncefinansierede
husstandsomdelte gratisaviser, samt gennem
distribution af tryksager, aviser og vareprøver
til forbrugerne

+ som udbydere af internettjenester med infor-
mation og annoncer målrettet på internetbruge-
re.

Regnskabsår

Koncernens regnskabsår er kalenderåret, og nær-
værende årsrapport omfatter perioden 1. januar —
31. december 2005, selskabets 25. regnskabsår.

Ledelse

Bestyrelse:

Richard Bunck (formand)
Peter Rasztar (næstformand)
Steen Gede

Bjorn Lindberg

Jesper Balser

Ole Larsen

Direktion:
Mads Dahl Møberg Andersen

Administrerende direktør
Benny Juul Lundgaard
Direktør, Forbruger-Kontakt

Ejerforhold

Den fortegnelse, som selskabet i henhold til aktie-
selskabsloven fører over aktionærer, der ejer
mindst 5% af aktiekapitalen, indeholder følgen-
de:

+ Udgiver Richard Bunck,
Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal

+ Søndagsavisen a-s,
Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

Søndansavisen a-s

Adresse: Gladsaxe Møllevej 28,
DK - 2860 Søborg
Internet: www.son.dk
Telefon: (+45) 39 57 75 00
Telefax: (+45) 39 66 14 98
E-mail: investoresornidagsavisen.dk
CVR-nr.: 66 59 01 19
Fondskode: DK001027034-7
Revisorer: Ernst & Young og

Andersen Hiihertz Kirkhoff
Bankforbindelse: Nordea A/S

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes fredag den
28. april 2006 kl. 15.00 i Lyngby Kulturhus,
Klampenborgvej 215 B, 2800 Kgs. Lyngby.

Benævnelser
Koncernen benævnes i årsrapporten som "Søn-
dagsavisen" eller koncernen.

Der henvises til moderselskabet med betegnelsen

nm i ”, mir ma
Søndagsavisen a-s" eller moderselskabet,

Søndagsavisen a-s

 

 

ER HH

U3S)AUSbapuØS ”

> 82 rad
Værd ugicr ln 27
5 ==" T

df

 

 

Side 3

 

Årsrapport 2005

Side 4

LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelsen og direktionen har aflagt årsrapport for Søndagsavisen for 2005. Årsrapporten er behandlet og
vedtaget dags dato.

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards, som godkendt af
EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber, Vi anser den valgte regn-
skabspraksis for hensigtsmæssig, således at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moder-
selskabets aktiver, passiver, finansielle stilling og pengestrømme samt resultatet.

C8 PUT SEST BT

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Søborg, den 1. marts 2006

Direktion

  

Mads Dahl Møberg Andersen Benny Juul Lund

  

77 Bestyfelse

3 (7
UT

Peter Rasztar

Næstformand

  
 
 

  
  

Richard Bunck
Formand

  

   

Owl

 

Jesper Balser

jorn Lindberg Ole Larsen
i
Godkendelse
Forclagt og godkendt på selskavejsererære gifursamiing den Z&. april ZUU6.

  

Som dirigent:

BORCH

Søndagsavisen a-s

 

REVISIONSPÅTEGNING

Til aktionærerne i Søndagsavisen a-s

Vi har revideret årsrapporten for regnskabsåret 2005, side 1-57, side 66-88 samt side 64, der aflægges efter
International Financial Reporting Standards, som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til års-
rapporter for børsnoterede selskaber. Revisionen har ikke omfattet den supplerende beretning på side 58-63.

Selskabets ledelse har ansvaret for årsrapporten, Vort ansvar er på grundlag af vor revision at udtrykke en kon-
klusion om årsrapporten, side 1-57, side 66-88 samt side 64,

Den udiørte revision

Vi har udført vor revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder, Disse standarder kræver, at vi
tilrettelægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke inde-
holder væsentlig fejlinformation. Revisionen omfatter stikprøvevis undersøgelse af information, der unders-
tøtter de i årsrapporten anførte beløb og oplysninger. Revisionen omfatter endvidere stillingtagen til den af
ledelsen anvendte regnskabspraksis og til de væsentlige skøn, som ledelsen har udøvet, samt vurdering af den
samlede præsentation af årsrapporten. Det er vor opfattelse, at den udførte revision giver et tilstrækkeligt
grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr, 31. december 2005 samt afresultatet af koncernens og moderselskabeis aktivite-
ter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret. 1, januar — 31. december 2005 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards, som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav til års-
Tapporter for børsnoterede selskaber.

København, den 1. marts 2006

Ernst & Young Andersen Hupertz Kirkhoff

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

—
Søren Strøm
Statsautoriseret revisor

 

Årsrapport 2005

Side 5

 

Side 6

 

 

 

 

 

Koncernens hovedtal og nøgletal .
mio.kr.

2005 2004 2003 2002 2001
Resultatopgørelsen:
Nettoomsætning 1,.417,4. 1.223,8  1.261,4 1,046,3  1.002,4
Bruttoresultat 467,0 378,4 368,2 339,3 366,9
Resultat af primær drift før afskrivninger (EBITDA) 165,4 85,9 116.3 75,1 14,1
Afskrivninger 53,2 44,3 41,9 41,4 42,2
Resultat af primær drift (EBIT) 112,2 41,6 74,3 33,7 -28,1
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 8,3 4,8 10,7 9,1 -1,0
Finansielle poster, netto -10,5 -13,0 8,1 -17,4 -26,5
Resultat før skat (EBT) 110,0 33,4 66,2 16,3 -54,6
Årets resultat 77,6 33,5 44,2 26,7 755,7
Balance, ultimo:
Aktiver i alt 755,3 737,6 617,6 520,5 489,6
Aktiekapital 111,4 111,4 111,4 111,4 111,4
Egenkapital (incl. minoritetsinteresser) 330,4 225,4 198,3 167,8 141,0
Nettorentebærende gæld 144,0 278,0 207,5 132,8 131,5
Langfristet gæld 107,9 188,3 133,9 0,0 0,0
Kortfristet gæld 317,0 323,9 273,6 343,6 334,1
Netto arbejdskapital (NWC) -68,8 -33,6 -60,3 -36,1 -47,5
Investeret kapital 474,4 503,5 405,8 300,6 272,5
Årets investering i materielle aktiver 34,0 99,6 153,5 23,9 31,2
Pengestrømsopgørelsen:
Pengestrømme fra driftsaktivitet 163,0 39,0 30,2 26,1 26,0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -64,5 -104,8 -194,4 -33,3 -25,5
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -41,2 44,9 136,9 0,4 -20,9
Årets pengestrømme 57,3 -20,9 -27,3 6,8 -20,3
Øvrige oplysninger:
Gennemsnitligt antal medarbejdere 975 969 886 870 879
Antal aktier ultimo, t.stk. å 5 kr. 22.280 22.280 22.280 22.280 22.280
Behoidning af egne aktier, t.stk. 1.218 1.888 1.888 1.088 988
Kurs ultimo, DKK 78,6 22,6 26,0 22,6 30,9
Nøgletal:
Bruttomargin 32,9 30,9 29,2 32,4 30,6
Overskudsgrad (EBIT) 7,9 3,4 5,9 3,2 -2,8
Lilviditetsgrad 64,4 58,5 49,8 51,5 55,9
Egenkapitalandel 43,7 30,6 32,1 32,2 28,8
Egenkapitalforrrentning (ROE) 27,9 15,8 24,1 17,3 -30,1
Forrentning af kapitalgrundlag (ROIC) 22,9 9,1 21,0 11,8 -9,0
Rentedækning 8,5 2,9 6,8 1,8 -0,9
Finansiel gearing 0,4 1,2 1,0 0,8 0,9
Nettorentebærende gæld i forhold til EBITDA 0,9 3,3 1,8 1,8 9,3
Periodens indtjening pr. aktie (EPS) 3,4 1,3 1,9 1,2 -2,1
Pris/indtjening (P/E) 23,3 17,8 14,6 18,5 -14,7
Periodens pengestrøm pr. aktie (CFPS) 7,9 1,9 1,5 1,2 1,2
Udbytteprocent 16,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Definition af nøgletal, se note 4.

Hoved- og nøgletal for 2001-2003 er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis og svarer dermed til hoved-
og nøgletal i årsrapporten for 2004, jf. ændring af anvendt regnskabspraksis. Se note 2,

Søndagsavisen a-s

 

 

 

ÅRSBERETNING

BERETNING FOR ÅR 2005,
HOVEDBEGIVENHEDER

Efter nogle vanskelige år var 2005 et rast
sigt vendepunkt for Søndagsavisen. Næsten all
annoncemarkeder udviklede sig positivt i 2005,
herunder også markedet for omdeling af hus-
standsomdelte reklamer. Dette resulterede i en
pæn stigning i omsætningen, der sammen med
fokusering på at forbedre indtjeningen har givet et

? forbedret økonomi ko onmordkag
væsentligt forbedret økonomisk resultat,

Danmark - fremgang for både distribution
og avis

Hovedaktiviteterne i Danmark er distribution af
tryksager m.v. samt udgivelse af avisen Søndagsa-
visen. Avisen har et ugentligt oplag på 2,1 mio.
eksemplarer, mens distributionsnetværket dæk-
ker 2,6 mio. husstande, hvilket er tæt på 100% af
alle danske husstande.

Resultatet af de danske aktiviteter blev i 2005
som forventet aver niveauet for 2004, Dette skyl-
des en positiv markedsudvikling samt en øget
omkostningseffektivitet.

Koncernens distributionsaktiviteter leverede i
2005 et i forhold til konkurrencesituationen til-
fredsstillende resultat. Markedet for omdeling af
tryksager voksede, men var samtidig præget af en
meget aggressiv priskonkurrence.

I første halvår stadfæstede Konkurrenceankenæv-

net Konkurrencerådets afgørelser fra 2004. Kon-

klusionen heraf er, åt Posi Danmark:

+ Er dominerende på det relevante marked

+ Har givet selektivt lave priser gennem ulovlige
rabatter

+ Ikke er dømt for predatory pricing.

Det er imidlertid uændret koncernens faste over-
bevisning, at Post Danmark foretager en skjult og
ulovlig krydssubsidiering fra monopolområdet,
og at Post Danmark misbruger sin dominerende
stilling til ulovlig prisdumpning. Koncernen har
derfor indbragt Konkurrenceankenævnets af-
gørelse om ikke at dømme Post Danmark for pre-
datory pricing for Østre Landsret. Tilsvarende har
Post Danmark indbragt nævnets afgørelse ved-
rørende dominerende stilling og prisdiskrimina-
tion for Østre Landsret.

Årsrapport 20 2005

Koncernledelsen anser endvidere Post Danmarks
transaktioner som værende i strid med EU's regler
om statsstøtte. Koncernen har derfor i juli 2004
indklaget Post Danmark for Europa-kommissio-
nen i en sag om ulovlig statsstøtte.

På distributionsområdet fastholdes fokusering på
produktivitetsforbedringer og på løbende forbed-
ring af distributionskvaliteten.

Ved indgangen til 2005 gennemførte avisen Søn-
dagsavisen en ny strategi, som havde til formål at
sikre konkurrencedygtighed, vækst og forbedret
indtjeningsevne. Strategien bestod af en relance-
ring af avisen med nyt design, ny redaktionel linie
og en forøgelse af oplaget, så Søndagsavisen nu
omdeles til ca. 85% af samtlige danske husstan-
de.

Med den nye strategi blev Søndagsavisen Dan-
marks reelt eneste landsdækkende avis og langt
den største målt på såvel oplag som antal læsere.
Avisen distribueres gratis til 2,1 mio. husstande
hver weekend og har gennemsnitligt én læser pr.
husstand.

Avisen Søndagsavisens omsætning udviklede sig
positivt i 2005 i forhold til 2004. Forbedringen
kan primært henføres til vækst på tekst- og stil-
lingsmarkedet. Væksten skyldes dels en generel
positiv markedsudvikling og dels en forøgelse af
markedsandele, der er opnået i forlængelse af
relanceringen af Søndagsavisen. For første gang
siden 2001 vinder Søndagsavisen således mar-
kedsandele i forhold til dagblade og trafikaviser.

Annoncemarkedet har i 2005 Benerelt været i
erligt. De trafikdistribuerede dagblade fortsætter
deres ekspansion i primært de større provinsbyer
i bestræbelserne på at opnå bedre læserdækning.

 

 

 

Side 8

 

Det økonomiske resultat for Søndagsavisen er
trods en betydelig forbedring i forhold til 2004
fortsat ikke på et tilfredsstillende niveau, og der
er fortsat et stort uudnyttet omsætnings- og ind-
tjeningsmæssigt potentiale.

Gorm Wesing Flyvholm tiltrådte d. 1. august 2005
som direktør for Søndagsavisen. Gorm Wesing
Flyvholm har gennem de sidste år været salgsdi-
rektør på Søndagsavisen og har tidligere arbejdet
for Det Berlingske Hus.

Sverige - solid resultatfremgang

Resultatet for Sverige blev i 2005 væsentligt bed-
re end 2004. Resultatforbedringen skyldes dels
nedlukning af tabsgivende aktiviteter samt en for-
bedret salgsindsats og vækst i markedet.

Koncernens svenske interesser er samlet i selska-
bet Gratistidningar i Sverige AB (GISAB). GISAB er
den største svenske udgiver af husstandsomdelte
gratisaviser, og selskabet udgiver 32 lokalaviser i
totalt 1 mio. eksemplarer. Den største af GISAB's
aviser er "Mitt i”, der udkommer i 30 udgaver i
Stockholm-regionen. GISAB varetager endvidere
distribution af reklametryksager og egne aviser i
datterselskabet S-Post AB, der udfører distributi-
on til 1,1 mio. husstande i Sverige.

12005 er såvel annonce- som distributionsmarke-
det vokset. På markedet for boligannoncer har
GISAB formået at øge sin markedsandel væsent-
ligt. Annoncemarkedet for tekstsideannoncer er
steget som følge af konkurrencen i detailhandlen,
ligesom markedet for stillingsannoncer begyndte
at vokse i 2. halvår. Generelt har det endvidere
været muligt at hæve annoncepriserne, Distrihuti-
onsmarkedet er forsat præget af hård konkurren-
Ce, ug gennemsnitspriserne er derfor faldet lidt.

GISAB har afviklet aktiviteterne i Gøteborg og
Malmå. Aktiviteterne var underskudsgivende, og
det ville ikke på kort sigt være muligt at opnå løn-
som drift. Afviklingsomkostningerne er opgjort til
i alt ca. 3,0 mio. kr., som er indregnet i resultatet.

Norge - succesfuld turn-around

Norsk Avisdrift AS har i 2005 forbedret resultatet
væsentligt. Fremgangen skal ses som resultatet af
markedsvækst og en succesfuld turn-around.

Aktiviteterne i Norge er fokuseret omkring Trond-
heim. Norsk Avisdrift AS udgiver ugentligt gratis-
avisen Byavisa med et oplag på 80.000 eksempla-

rer og månedligt gratisavisen Byens Næringsliv
med samme oplag. Norsk Avisdrift AS ejer selska-
bet Norpost Midt-Norge AS, der distribuerer
reklametryksager og aviser til 110.000 husstande,
hvilket er 64% af de midtnorske husstande.

Forbedringerne på avisaktiviteterne skyldes pri-
mært øget salg til kunder i detailbranchen. Distri-
butionsaktiviteterne har ligeledes haft en overbe-
visende fremgang. Her spores dog tiltagende pris-
konkurrence fra Posten Norge AS.

Polen - under afvikling

Salget og indtjeningen for de polske aktiviteter
har på intet tidspunkt været tilfredsstillende. Da
priserne på distributionsmarkedet er faldet yder-
ligere fra et i forvejen meget lavt niveau, er det
besluttet at afvikle aktiviteten. De forventede
omkostninger til afvikling er indregnet i resultat-
opgørelsen.

Internetvirksomheden OFiR a-s - nåede
ikke et positivt resultat

OFiR a-s opnåede gød fremgang i omsætningen,
men ikke et positivt resultat i 2005.

OFiR a-s opererer inden for job, portaldrift samt
udvikling og salg af software til håndtering af avi-
sers rubrikannoncer på internettet.

OFiR a-s” jobsites opnåede i 2005 en betydelig
vækst i antal indrykkede stillingsannoncer, lige-
som der blev realiseret en væsentlig udvidelse af
kontraktporteføljen. OFiR a-s etablerede fra års-
skiftet et Annoncecenter i Jylland for salg og eks-
pedition af stillings- og informationsannongcer tii
Søndagsavisen. Annoncecenteret tilbyder annon-
cørerne en effektiv kombination af print- og inter-
netannoncering og har bidraget positivt til avisen
Søndagsavisens forstærkede indsats i Jylland
samt begyndende realisering af synergieffekter
mellem koncernens avis- og internetaktiviteter,

Portaldelen af OFiR a-s har i året øget annonceind-
tægterne. I første kvartal af året lanceredes OFiR
Rejser, som gik ind i markedet for online-bestil-
ling af flybilletter og hotelreservationer. Tjenesten
blev dog lukket igen ved årets udgang, idet indtje-
ningen ikke levede op til forventningerne, og
resultatet er dermed belastet med engangsudgif-
ter til nedlukning.

Den 1. juli købte OFiR a-s 50% af anpartskapitalen
i MDA Holding ApS, som driver Boligportal.dk.

Søndagsavisen a-s

 

 

Sitet er et af de førende for udlejningsboliger i
Danmark samt for annoncering af ejerboliger
udbudt til salg af privatpersoner.

Udvikling og salg af software til medier varetages
i OFiR a-s af datterselskabet MatchWork World
Wide A/S. Selskabet fortsatte udvidelsen af kun-
deporteføljen i England, ligesom der blev indgået
flere nye kontrakter i Tyskland, Sverige, Norge og
Danmark.

Ledelsesændringer

Som meddelt i fondsbørsmeddelelse nr. 06-05

den 29. april 2005, er det løbende generations-

skifte fortsat med indvalg af fire nye bestyrelses-

medlemmer:

+ Peter Rasztar, koncernchef i Swedish Meats
indtil udgangen af 2005

+ Ole Larsen, økonomidirektør i Nordisk Film

+ Bjørn Lindberg, ansat i Procuritas Partners KB

+ Jesper Balser, medstifter af Navision

Richard Bunck er fortsat formand for bestyrelsen,
og Peter Rasztar er valgt som næstformand. I
bestyrelsen sidder endvidere Steen Gede. Udbyg-
ningen af bestyrelsens bredde og kompetence
skal medvirke til at sikre en fortsat positiv udvik-
ling af Søndagsavisen a-s.

FORVENTNINGER TIL 2006 - RESULTAT FØR
SKAT PÅ 130-150 MIO. KR.

Søndagsavisen forventer for hele året 2006 en
omsætning på 1.450-1.500 mio. kr. og et resultat
før skat på 130-150 mio, kr. for så vidt angår de i
2005 eksisterende aktiviteter.

Danmark - fokus på stigning i omsætning
og resultat

Konkurrencesituationen og intensiteten på
annoncemarkedet forventes fortsat at blive hård i
2006, men markedet er i vækst, og samtidig for-
venter Søndagsavisen at øge sin markedsandel
inden for alle annonceområder. Der er speciel
fokus på at øge markedsandelen på detailhandels-
annoncer og markedsandelen i Jylland.

Liberaliseringen af lukkeloven har betydet, at
detailhandelen fra 2006 har fået mulighed for at
holde åbent 20 søndage om året. Annonceringen
op til søndagsåbent ligger åbenlyst godt for Søn-
dagsavisen.

Årsrapport 2005

 

mr

 

eee ene uå

 

 

 

 

 

Side 9

 

 

Side 10

ledelsesberetning

Volumenet på distributionsmarkedet forventes
fortsat at vokse, dog under hård priskonkurrence.
Som følge af den forventede volumenvækst vil det
blive nødvendigt at udvide produktionskapacite-
ten til maskinel husstandspakning af tryksager i
den ene af koncernens to terminaler, Udvidelsen
vil øge kapaciteten med omkring 20% og med-
fører investeringer i størrelsesordenen 35 mio. kr.

Sverige - fokus på stigende omsætning og
resultat i Stockholm

nerelt ikle sig
positivt både for aviserne og for distributionsakti-
viteten, Annoncemarkedet for tekstannoncer og
stillingsannoncer forventes at stige. På de øvrige
annoncemarkeder vil der være beskeden eller
ingen vækst med undtagelse af bolig, hvor der for-
ventes aftagende volumen. Mængderne på marke-
det for distribution af reklametryksager ventes at

stige, men under hård priskonkurrence,

Norge - fortsat fremgang i omsætning og
resultat

I Norge forventes den positive udvikling at
fortsætte i 2006. Både annoncemarkedet samt
markedet for husstandsomdelte tryksager forven-
tes fortsat at vokse, dog med aftagende hastighed
med faldende vækstrater til følge.

I Januar 2006 ekspanderede Byavisa til Stjørdal
Handelsdistrikt og begyndte ugentligt at udgive
"Byavisa Stjørdal" i 20.000 eksemplarer.

Internet - hård fokus på at nå et plus resultat

OFiR a-s forventer i 2006 at realisere en betydelig
vækst i omsætningen og opnå et positivt resultat
før skat.

Investeringeri 2006 - totalt ca.4105 mio. kr.

I 2006 forventes Søndagsavisen at foretage inve-
steringer i størrelsesordenen 105 mio. kr. Af dette
beløb går ca. 50 mio. kr. til vedligeholdelse af den
eksisterende forretning i form af hardware, soft.
ware, driftsmidler mv., og 35 mio. kr. går til en
20% øgning af den danske distributionsforret-
nings produktionskapacitet. Endelig går 20 mio.
kr. til at øge ejerandelen i Helsingør Dagblad A/S.

RISICI OG RISIKOSTYRING

Identifikation og håndtering af risici
Søndagsavisen arbejder aktivt for at identificere
og styre risici, der kan have en negativ påvirkning
på virksomhedens resultater og aktiviteter.

Kontrolstruktur

Far at sikre en detaljeret overvågning er Koncer-
nens aktiviteter opdelt i en række segmenter, der
udarbejder selvstændige strategier, har selvstæn-
dige budgetter og har selvstændig operationel og
økonomisk rapportering.

Strategi- og handlingsplaner

Søndagsavisen udarbejder strategi- og handlings-
planer, der bl.a, skal sikre en proaktiv håndtering
af risici,

 

Søndagsavisen a-s

 

 

Hvert år udarbejder alle segmenter en Strategi på
basis af en detaljeret og standardiseret proces. I
denne proces identificeres de forretningsmæssige
risici, og det besluttes, hvordan de skal håndteres.

På basis af strategiplanerne udarbejder segmen-
terne detaljerede handlingsplaner gældende for
et år og opdaterer disse efter ca. et halvt år. Disse
handlingsplaner godkendes sammen med hudget-
terne og strategierne af bestyrelsen.

Opfølgning og konto!

Der foretages gennem året en tæt opfølgning med
alle segmenterne og kontrol af de opnåede resul-
tater sammenlignet med budgetter og handlings-

planer,

Hver måned udarbejdes et omfattende regnskabs-
materiale, hvor resultaterne for hvert segment
sammenholdes med budgettet. Denne informati-
on tilgår både bestyrelsen og direktionssekretaria-
tet, der foretager opfølgning. I forlængelse af
månedsregnskaberne udarbejder ledelsen i hvert
segment en ledelsesrapport, hvor afvigelser for-
klares, korrigerende handlinger foreslås, konkur-
rencesituationen beskrives, status på handlings-
planen belyses mv. De fulde rapporter sendes til
direktionssekretariatet og koncernøkonomi, og
en sammenfatning sendes til bestyrelsen.

Umiddelbart efter månedsrapporterne er udarbej-
det, afholdes en række Business Review Mee-
tings, hvor personale fra direktionssekretariatet
og koncernøkonomi mødes med ledelsen for de
enkelte segmenter. På møderne uddybes ledelses-
Tapporten, de opnåede resuitater samt kortsigte-
de forventninger og mulighederne for eventuelle
korrigerende tiltag.

FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI

Markedsrisici

I Danmark er sikring af fair konkurrencevilkår på
distributionsmarkedet vitalt for opnåelse af et til-
fredsstillende resultat, og derfor er den fremtidi-
8ge regulering af markedet og håndhævelsen heraf
fra konkurrencemyndighedernes side central.
Søndagsavisen har, for at opnå en fair konkurren-
ce, rejst en række sager ved bl.a. Østre Landsret
og Europa-kommissionen; i ledelsesberetningen
er der nærmere redegjort herfor. Yderligere arbej-
der Søndagsavisen gennem det politiske system
på at sikre, at Postloven på passende vis kommer
til at tilgodese konkurrencevilkårene for private
postvirksomheders behov.

Årsrapport 2005

Markedet for avisannoncer er generelt. præget af
stærk og stigende konkurrence. Søndagsavisen
søger at håndtere konkurrence på flere måder:

+ Landsdækkende annoncører tilbydes en unik
dækning — ingen andre trykte medier giver
mulighed for at komme i kontakt med over 2
millioner læsere hver uge,

+ Regionale annoncører tilbydes gennem de
mange deludgaver præcis den dækning, de har
brug for, i et anerkendt medie til konkurrence-
dygtige priser.

Strategien har vist sig effektfuld, idet markedsan-

delen i løhet af 2005 er vokset.

"Mitt i" aviserne i Stockholm har gennem en tæt
lokal forankring tilsvarende haft succes i marke-
det, hvilket har muliggjort en stigning i omsæt-
ningen på trods af et meget konkurrencepræget
marked.

Markedet for stillingsannoncer er væsentligt for
koncernen, Det er et marked, der er stærkt påvir-
ket af de økonomiske konjunkturer, Distributions-
markedet er traditionelt relativt konjunkturu-
følsomt.

Råvarerisici

Avispapir er en væsentlig råvare i produktionen
af aviserne. Søndagsavisen tilsigter at afdække
denne risiko gennem længerevarende kontrakter
med udvalgte trykkerier, således at annoncepriser
kan justeres i takt med omkostningsniveauet.

Kvalitetssikring

På distributionsmarkedet er en høj kvalitet central
for konkurrenceevnen, Søndagsavisens nye pak-
kecentraler i Taastrup og Tilst har haft væsentlig
betydning for den stadige udbygning af kvalitets-
niveauet. Sorteringsanlæg pakker tryksagerne i
husstandssæt med en meget lille fejlpromille, og
omdelingskvaliteten sikres i øvrigt gennem
uddannelse, kontrolopringninger og anvendelse
af track and trace. Søndagsavisen arbejder løben-
de og tæt med udvalgte kunder for kontinuerligt
at forbedre kvaliteten.

Kvaliteten af avisen Søndagsavisen styres dels af
interne kontrolprocedurer i de redaktionelle og
pre-press relaterede processer, mens trykkvalite-
ten er beskrevet i kravspecifikationer til de ekster-
ne trykkerier,

 

 

Side 12

 

Forsikring

Det er Søndagsavisens politik at overføre risici for
ydre forhold som naturkatastrofer, brand og øvri-
ge skadeforhold til koncernens forsikringsselska-
ber. Behovet for forsikringer bliver løbende gen-
nemgået og forholdet mellem præmie ag dækning
vurderet, således at den finansielle påvirkning af
en eventuel ulykkessituation minimeres,

Nødstrøm

På Søndagsavisens hovedsæde i Gladsaxe er IT-
faciliteterne for Søndagsavisen og OFiR samlet,
Bygningerne har deres eget nødstrømsanlæg, der
automatisk kobler til, såfremt strømforsyningen
fra det offentlige net svigter. Server-rummene har
desuden dualiseret upsforsyning, således at kon-
tinuerlig drift sikres.

På de to distributionsterminaler i Taastrup og
Tilst er der ligeledes etableret nødstrøm, der
muliggør kontrolleret nedlukning af virksomhe-
dens IT-systemer i tilfælde af strømsvigt. Der er
derimod ikke etableret nødstrøm til fortsættelse
af produktionen, idet vurderingen er, at selv ret
langvarige strømnedbrud vil kunne absorberes i
det tidsvindue, der er til rådighed.

IT sikkerhed

Alle servere er dublerede og anbragt i fysisk
adskilte serverrum, og der gennemføres back-up
procedurer hver nat, således at der forefindes to
sæt ens data. Inergen, aircondition, røg-, brand-
og fugtalarmer er installeret.

Alle systemer er beskyttet med adgangskontroller,
der sikrer adgang alene til de funktioner, den
enkelte medarbejder har behov for. Endvidere
ioretages daglig opdatering af firewall, spamfilter,
antivirus programmer og scanning af mails for

risikabelt indhold.

Forbindelsen til internettet i hovedsædet sker ad
alternative føringsveje, der hver terminerer for-
skellige steder i internettet via uafhængige udby-
dere.

FINANSIELLE RISICI

Udover de forretningsmæssige risici påvirkes
koncernen også af en række finansielle risici, her-
under rente-, valuta-, og likviditetsrisici. Bestyrel-
sen i Søndagsavisen har udstukket retningslinier-
ne for håndtering heraf,

Renterisici

Søndagsavisen har pr. 31. december 2005 144,0
mio. kr. i nettorentebærende gæld. Heraf er 39,7
mio. kr. variabelt forrentet, hvoraf 85,5 mio. kr, er
kortfristet bankgæld og 45,8 mio. kr er Jikvide

sens rentebæ rende gæld pr. 31. december 2005
vil en stigning i den variable rente på 1% medføre
øgede rentebetalinger på 0,9 mio. kr. årligt.

Søndagsavisen har antaget et kontantlån på 43,3
mio. kr., der udløber i 2023 og har årlig rentetil-
pasning. Med henbiik på at sikre fremtidige rente-
betalinger har Søndagsavisen indgået en rente-
swap. Ved en ændring på 1% i 12 måneders
CIBOR vil dagsværdien af koncernens renteswap
ændres med ca. 3,0 mio. kr.

Valutarisici

Langt hovedparten af koncernens aktiviteter fore-
går i Danmark, mens ca. 20% af omsætningen kan
henføres til dattervirksomheder i primært Sveri-
ge, men også Norge, England og Tyskland.

Der er ingen samhandel mellem forreiningsenhe-
der i forskellige lande, men Søndagsavisen er eks-
poneret overfor transaktionsrisici i forbindelse
med pengestrømme vedrørende finansielle trans-
aktioner og udbyttestrømme. Desuden eksisterer
en omregningsrisiko i forbindelse med konsolide-
ring og omregning af de udenlandske dattersel-
skabers regnskaber til danske kr. samt i forbindel-
se med koncernens nettoinvestering i selskaber-
ne.

Koncernens samlede valutarisici vurderes, og det
er koncernens politik at begrænse valutakursæn-
dringernes indflvdelse nå racnitatet na Fancer-
nens finansielle stilling. Det vurderes, at en
afdækning af koncernens kapitalandele i uden-
landske datterselskaber og den eksponering, der
opstår i forbindelse med omregningen af uden-
landske regnskaber til danske kr., ikke står mål
med den dertilhørende omkostning, og denne
foretages derfor ikke.

Likviditetsrisici

I koncernen foretages likviditetsstyring med hen-
blik på at sikre et til enhver tid tilstrækkeligt og
fleksibelt finansielt beredskab. Risikoen -for at
likviditeten pludseligt og uventet udvikler sig
negativt og påvirker koncernens investerings- og
driftsmæssige likviditetsbehov, håndteres gen-
nem en række styringsredskaber.

Søndagsavisen a-s

 

 

 

 

 

I forbindelse med udarbejdelse af budgetter og
handlingsplaner tilrettelægges det forventede
likviditetsbehov og dermed de forbundne kredit-
faciliteter. Dette likviditetsbehov følges både
månedsvis og dagligt.

ModerselsKkabeis og de danske dattervirksomhe-
ders bankkonti indgår i koncernens cash pool,
som følges dagligt, med det formål at optimere
renteindtægter og -udgifter for koncernens samle-

de likviditetstræk.

OMSÆTNING

Koncernens omsætning udgjorde 1.417,4 mio. kr.
i 2005, hvilket er en stigning på 193,6 mio. kr,
eller 16% i forhold til 2004.

Omsætning fordelt på lande, mio. kr.

2005 2004 Index
Danmark 1.127,4 963,4 117
Sverige 241,0 226,5 106
Norge 36,6 23,7 154

Øvrige lande

12,4 10,2 121

Omsætning i alt 1,417,4 12238. 116

Aktiviteterne i Danmark udgør 80% af koncer-
nens samlede omsætning og er øget med 17% i
forhold til 2004. Koncernens aktiviteter i Norge
øgede omsætningen markant med 55%, mens dei
Sverige er vokset med 6%, Omsætningen i øvrige
lande vedrører internetaktiviteterne i Engiand og
Tyskland samt for en mindre dels vedkommende
distribution i Polen i perioden, inden afviklingen
blev iværksat i første halvår af 2005.

Omsætning fordelt på forretningsområder,
mio. kr.

2005 2004 Index
Avisudgivelse og
distribution 1.355,8 1.169,6 116
Internet 61,6 54,2 113
Omsætning i alt 1.417,4 12238 116

Avis- og distributionsaktiviteterne fik en samlet
stigning i omsætningen på 186,2 mio. kr., hvilket
svarer til 16%, mens omsætningen inden for
internettjenester steg med 13%.

I ir mes i2-

Årsrapport 2005

BRUTTORESULTAT

Bruttoresultatet steg til 467,0 mio. kr. og er 23%
højere end i 2004. Koncernens bruttomargin blev
dermed forbedret fra 31% i 2004 til 33% i 2005.

SALGS-, MARKEDSFØRINGS- OG ADMINI-
STRATIONSOMKOSTNINGER

Koncernens samlede salgs- og markedsførings-
omkostninger steg med 9,1 mio. kr. til 174,1 mio.
kr. Dette svarer til en stigning på 5,5% ng kan pri-
mært henføres til øget markedsføring.

Administrationsomkostningerne beløb sig til
183,6 mio. kr, for koncernen i 2005 og er steget
med 9,1 mio, kr. eller 5,2% i forhold til 2004.

RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT

Koncernens resultat af primær drift steg til 112,2
mio. kr. i 2005 og svarer til en forbedring på 70,6
mio. kr. i forhold til 2004. Forøgelsen kan dels
henføres til den øgede omsætning og dels til pro-
duktivitetsforbedringer samt nedlukning af tabs-
givende aktiviteter,

Resultat af primær drift fordelt på lande,
mio. kr.
2005 2004 Index

Danmark 92,4 35,7 259
Sverige 18,9 7,3 259
Norge 4,5 1,8. 250
Øvrige lande -3,6 -3,2  -113

Omsætning i alt 112,2 416 270

Aktiviteterne i Sverige beiastes ikke længere
negativt af de tabsgivende aktiviteter i Malmå og
Gåteborg, og sammen med den forøgede omsæt-
ning betyder dette, at resultatet af den primære
drift øges fra 7,3 mio. kr. i 2004 til 18,9 mio. kr. i

2005.

Også resultatet i Norge viser stor fremgang, hvil-
ket fortrinsvis skyldes den højere omsætning,
men også at resultatet i 2004 var belastet af udgif-
ter til reorganisering.

Det negative resultat i øvrige lande hidrører over-
vejende fra omkostninger til nedlukning af aktivi-
teterne i Polen.

 

 

Side 14

 

Resultat af primær drift fordeit på lande, i %

2005 2004
Danmark 8,2%  3,7%
Sverige 7,8%  3,2%
Norge 12,3%  7,5%
Øvrige lande Neg.  Neg.
Omsætning i alt 79% 3,4%

Den samlede overskudsgrad for koncernen var på
7,9 % i 2005, hvilket er en væsentlig forbedring i
forhold til sidste års resultat på 3,4 %. Det gælder
for alle primære segmenter, at overskudsgraden
er forbedret markant i forhold til 2004.

Resultat af primær drift fordelt på
forretningsområder, mio. kr.

2005 2004 Index
Avisudgivelse og
distribution 114,2 46,3 247
Internet -2,0 4,7 43
Omsætning i alt 112,2 416 270

Fremgangen inden for avis og distributionsområ-
det skyldes dels omsætningsstigningen og dels
effektivitetsforbedringer relateret til de automati-
serede processer på terminalerne i Taastrup og
Tilst,

Internetaktiviteterne opnåede ikke et positivt
resultat for hele året, idet andet halvår, som ven-
tet, blev ringere end første halvår. Aktiviteterne
relateret til jobsøgning og annoncering udviklede
sig positivt, men resultatet er påvirket negativt af
engangsudgifter til nedlukning af urentable servi-

cac

FINANSIELLE INDTÆGTER OG UDGIFTER
Koncernens andel af resultat efter skat i associe-
rede virksomheder beløb sig til 6,4 mio, kr. i 2005
imod 1,6 mio. kr. i 2004. I 2004 var koncernens
andel af resultat efter skat i associerede virksom-
heder negativt påvirket af tab i Vestsvenska Lokal-
tidning. Aktiviteten blev afhændet i første halvår
af 2005.

I takt med at koncernen i løbet af 2005 har ned-
bragt den nettorentebærende gæld, er netto finan-
sielle udgifter reduceret fra 13,0 mio. kr. i 2004 til
10,5 mio. kr. i 2005.

Ht
i
y

Rentedækningen er forbedret markant fra 2,9 i
2004 til 8,5 i 2005 som følge af forøgelsen af kon-
cernens resultat af primær drift samt de reducere-
de finansielle udgifter.

RESULTAT FØR SKAT
Koncernens samlede resultat før skat steg med
76,6 mio. kr, til 110,0 mio. kr. i 2005.

SKAT

Koncernens samlede skat andrager 30,5 mio. kr.
eksklusive andelen af skat i de associerede virk-
somheder. Heraf er 16,4 mio. kr. aktuel skat, mens
14,1 mio. kr. vedrører ændringer i udskudt skat.

INVESTERINGER

De samlede investeringer i immaterielle og mate-
rielle aktiver i koncernen beløb sig til 62,3 mio.
kr. i 2005. Dette er en reduktion på 66,3 mio. kr. i
forhold til 2004, hvor der blandt andet blev inve-
steret 41,0 mio. kr. i ejendomme i forbindelse
med opstarten af de 2 nye distributionsterminaler
i Taastrup ng Tilst.

12005 har investeringerne centreret sig om drifts-
midler og inventar med 23,1 mio. kr. samt softwa-
re med 22,5 mio. kr.

PENGESTRØMSOPGØRELSE
Driftsaktiviteternes likviditetsbidrag for koncer-
nen blev på 163,0 mio. kr. i 2005. Det er især det
forøgede resultat samt en forbedring af driftskapi-
talen, som bidrager til ændringen i forhold til
2004, hvor pengestrømmen fra driftsaktiviteter
var på 39,0 mio. kr.

Pengestrømmene fra investeringsaktiviteter var
på i alt -64,5 mio, kr. i 2005, hvilket hovedsagelig
relaterer sig til investeringer i immaterielle og
materielle aktiver på 62,3 mio. kr.

Afdrag på gæld beløber sig til i alt 74,3 mio. kr.,
hvilket er hovedårsagen til, at pengestrømmene
fra finansieringsaktiviteter er negative med -41,2
mio. kr.

Der er i året solgt egne aktier for netto 36,4 mio.

kr.

Årets samlede pengestrømme for koncernen var
på i alt 57,3 mio. kr. i 2005.

Søndagsavisen 2-s

 

Or

 

 

 

 

 

Fin ls: <a mn ou gem

Årsrapport 2005

 

Side 16

 

FORESLÅET UDBYTTE

Bestyrelsen indstiller til godkendelse på general-
forsamlingen den 28, april 2006, at der udbetales
et udbytte for 2005 på 0,80 kr. pr. aktie å nominelt
5,00 kr., hvilket svarer til et samlet udbytte på
17,8 mio. kr.

ernDuvrun
KAPITALSTRUKTUR

I løbet af 2005 er koncernens kapitalstruktur ble-
vet markant stærkere, Den nettorentebærende
gæld er blevet reduceret med 134 mio. kr. fra 278
mio. kr. i 2004 til 144 mio, kr, ved udgangen af
2005. Den nettorentebærende gæld er primært
blevet nedbragt ved at tilbagebetale langfristet
gæld.

Set i lyset af det også stærkt forbedrede resultat,
er ratioen nettorentebærende gæld i forhold til
resultat af primær drift før afskrivninger (EBIT-
DA) dermed ændret fra 3,3 i 2004 til 0,9 i 2005.

Udviklingen i koncernens kapitalstruktur afspej-
ler ønsket om at øge gældskapaciteten set i for-
hold til koncernens ekspansive ambitioner.

EGENKAPITAL OG BEHOLDNING AF EGNE
AKTIER

Koncernens egenkapital udgjorde 330,4 mio. kr.
ved udgangen af 2005 mod 225,4 mio. kr. ultimo
2004. Egenkapitalen er fortrinsvis forøget med
årets resultat samt salg af egne aktier. Egenkapiia-
len udgjorde dermed 43,7% af de samlede aktiver
pr. 31, december 2005 mod 30,6% året før. Egen-
kapitalforrentningen udgjorde 27,9% i 2005 mod
15,8% forrige år.

Pr. 31. december 2005 udgjorde beholdningen af
egne aktier 1.218.000 sik, svarende til 5,47% af
den samlede aktiekapital. I løbet af 2005 har kon-
cernen erhvervet 330.000 stk. egne aktier, og
afhændet 1.000.000 stk. Der er på egenkapitalen
indregnet en gevinst ved afhændelse af egne akti-
er på 22,7 mio. kr.

 

 

 

 

Søndagsavisen a-s

 

Resultatopgørelse for koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note 2005 2004
mio.kr. mio.kr.
Nettoomsætning 1.417,4 1.223,8
8,9  Produktionsomkostninger 950,4 845,4
Bruttoresultat 467,0 378,4
8,9  Salgs- og markedsføringsomkestninger 174,1 165,0
8,9,10 Administrationsomkostninger 183,6 174,5
Andre driftsindtægter 2,9 2,7
Resultat af primær drift iiz,z 41,6
11 Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 8,3 4,8
12 Finansielle poster -10,5 -13,0
Resultat før skat 110,0 33,4
13 Skat af årets resultat 30,5 -3,3
11 Andel af skat i associerede virksomheder 1,9 3,2
Årets resultat 77,6 33,5
Fordeles således:
Aktionærerne i Søndagsavisen a-s 69,4 28,2
Minoritetsinteresser 8,2 5,3
Årets resultat 77,6 33,5
14 Resultat pr. aktie, kroner
Resultat pr. aktie (EPS) å nominelt 5,00 kr. 3,4 1,3
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) å nominelt 5,00 kr. 3,4 1,3
Årsrapport 2005 Side 17

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktiver
Note 2005 2004
mio.kr. mio.kr.
Goodwill 41,6 35,9
Erhvervede rettigheder 3,2 3,2
Færdiggjorte udviklingsprojekter, software 37,6 31,2
Udviklingsprojekter under udførelse 3,9 10,1
15 Immaterielle aktiver 86,3 80,4
måreuung lejede lokaler 0,9 1,0
Grunde og bygninger 295,5 291,5
Grunde og bygninger under opførelse 0,3 0,0
Driftsmidler og inventar 78,0 85,6
16 Materielle aktiver 374,7 378,1
18 Kapitalandele i associerede virksomheder 79,1 69,9
19 Udskudt skatteaktiv 9,0 18,1
Andre tilgodehavender 2,0 1,7
Andre langfristede aktiver 90,1 89,7
Langfristede aktiver i alt 551,1 548,2
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 119,8 104,8
Tilgodehavender associerede virksomheder 0,9 n,R
Z5 'lilgodehavende selskabsskat 0,0 7,9
Andre tilgodehavender 21,7 16,0
Periodeafgrænsningsposter 16,0 19,7
Værdipapirer 0,0 2,5
Likvide beholdninger 45,8 27,3
Aktiver bestemt for salg 0,0 10,4
Kortfristede aktiver i alt 204,2 189,4
Aktiver i alt 755,3 737,6

 

Side 18 Søndagsavisen a-s

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Passiver
Note 2005. 2004
mio.kr. mio.kr.
20 Aktiekapital 111,4 111,4
20 Egne aktier -30,7 -44,4
Overført resuliat 213,3 148,4
Foreslået udbytte 17,8 0,0
Aktionærernes andel af egenkapital 317,8 215,4
Minoritetsinteragser 12, 10,0
Egenkapital i alt 330,4 225,4
19 Hensættelser til udskudt skat 0,4 6,5
21 Andre hensættelser 0,5 0,1
22 Kreditinstitutter 95,4 171,4
23 Periodeafgræsningspost, renteswap 4,6 3,3
24 Ansvarlig lånekapital 7,0 7,0
Langfristede forpligtelser i alt 107,9 188,3
22 Kreditinstitutter 89,8 130,6
Leverandører af varer og tjenesteydelser 67,8 67,9
Gæld til associerede virksomheder 6,5 3,1
25 Selskabsskat 16,2 0,0
26 Anden gæld 121,5 111,4
Pericaeafgrænsningsposter 15,2 10,9
Kortfristede forpligtelser i alt 317,0 323,9
Forpligtelser i alt 424,9 512,2
Passiver i alt 755,3 737,6
Årsrapport 2005 Side 19

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr. Aktionæ- — Minori-

Aktie- Egne " Overført Foreslået rernes  tetsinte-
2005 kapital aktier resultat udbytte andel ialt resser I alt
Egenkapital 1. januar 2005 111,4 -44,4 148,4 0,0 215,4 10,0 225,4
Egenkapitalbevægelser i 2005
Valutakursregulering, udenlandske virksomheder 7,0 0,0 -2,0 0,0 -2,0 0,0 -2,0
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0,0 0,0 -1,2 0,0 -1,2 0,0 -1,2
Opskrivning datter- og associerede virksomheder 0,0 0,0 -0,1 1,0 -(,1 0,2 0,1
Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen 0,0 0,0 -3,3 0,0 -3,3 0,2 -3,2
Årets resultat n,n 2,0 51,5 17,8 69,4 8,2 77,6
Totalindkomst i alt 0,0 0,0 48,2 17,8 66,1 8,4 74,4
Køb af egne aktier 0,0 -11,5 0,0 0,0 -11,5 0,0 -11,5
Salg af egne aktier 0,0 25,2 22,7 0,0 47,9 0,0 47,9
Udloddet udbytte 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 5,8 -5,8
Egenkapitalbevægelser i 2005 i alt 0,0 13,7 70,9 17,8 102,5 2,6 105,0
Egenkapital 31. december 2005 111,4 -30,7 219,3 17,8 317,8 12,6 330,4

 

Aktionæ-  Minori-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktie. Egne Overført Foreslået rernes  tetsinte-
2004 kapital — aktier resultat udbytte andel ialt resser I alt
Egenkapital 1. januar 2004 111,4 -44,4 122,3 0,0 189,3 8,9 198,2
8 p

Egenkapitalbevægelser i 2004

Valutakursregulering, udenlandske virksomheder 0,0 0,0 0,5 0,0 0,5 -0,4 0,1
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0,0 0,0 -2,6 0,0 -2,6 0,0 -2,6
Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen 0,0 0,0 -2,1 0,0 -2,1 -0,4 -2,5
Årets resultat 0.0 0,0 28,2 0,0 28,2 5,3 33,5
Totalindkomst i alt 0,0 0,0 26,1 0,0 26,1 4,9 31,0
Køb af minoritetsinteresser, netto 0,0 nn 2,0 6,0 0,0 0,6 0,6
Udloddet UdDyiie 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -4,4 "4,4
Egenkapitalbevægelser i 2004 i alt 0,0 0,0 26,1 0,0 26,1 1,1 27,2

 

 

 

 

 

 

Egenkapital 31. december 2004 111,4 44,4 148,4 0,0 215,4 10,0 225,4

 

Søndagsavisen a-s

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
Note mio.kr. mio.kr.
Årets resultat 77,6 33,5
27 Reguleringer for ikke likvide driftsposter 87,8 52,5
28 Ændring i driftskapital 9,1 -24,8
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 174,5 61,2
Renteindbetalinger 2,9 2,4
Renteudbetalinger -10,8 -11,8
Pengestrømme fra ordinær drift 166,6 51,8
25 Betalt selskabsskat -3,8 -12,
Pengestrømme fra driftsakHviret 163,0 39,0
29 Investering i immaterielle og materielle anlægsaktiver -62,3 -128,6
Salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver 7,1 26,1
Udbytte fra datter- og associerede virksomheder 4,6 7,6
Udbytte til minoriteter -5,8 -4,3
Investering i øvrige langfristede aktiver -0,3 1,0
Investering i associerede virksomheder -7,8 -6,6
Pengestrømme fra investeringsaktivitet $4,5  -104,8
Afdrag/forøgelse af langfristet gæld -74,3 47,2
Kursreguleringer m.v. -3,3 -2,3
Køb/salg af egne aktier 36,4 nn
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 41,2 44,9
Årets pengestrømme 57,3  -20,9
Likvider, primo -97,0 -76,1
30 Likvider, ultimo -39,7 -97,0
Årsrapport 2005

JET

 

 

 

 

Søndagsavisen a-s

 

Noter — Anvendt regnskabspraksis

1. Generelt com anvendt regnskabspraksis

Ændring i anvendt regnskabspraksis

Anvendt regnskabspraksis

Nøgletalsdefinitioner

Væsentlige regnskabsmæssige skøn og estimater

GA wW N

Noter — Resultatopgørelse for koncernen

6. Primære segmeniopilysninger

7. Sekundære segmentoplysninger

8 Medarbejdere og personaleomkostninger

9 Af- og nedskrivninger

10 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

1i Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder
12 Finansielle poster

13 Skat

14 Resultat pr. aktie

Noter — Balance for koncernen

15 Immaterielle aktiver

16 Materielle aktiver

17 Kapitalandele i Joint Ventures

18 Kapitalandele i associerede virksomheder
19 Udskudt skat

20 Egenkapital

21 Andre hensættelser

22 Kreditinstituttor

23 Periodeafgrænsningspost, renteswap
24 Ansvarlig lånekapital

25 Selskabsskat

26 Anden gæld

Noter - Pengestrømsopgørelse for koncernen
27 Reguleringer for ikke likvide driftsposter

28 Ændring i driftskapital

29 Investering i immaterielle og materielle aktiver
30 Likvider

Noter — Suppierende oplysninger

31 Operationel leasing ng huslejefarnlintalse

32 Eventualaktiver, -forpligtelser og garantiforpligtelser
33 Sikkerhedsstillelser

34 Nærtstående parter

35 Efterfølgende begivenheder

CE skidt rar TE ET Se ae ET mn er

Årsrapport 2005

Side

24
24
29
36
37

40
40
41
42
42
42
42
43

44
46
47
47
48
49
49
49
50
50
51
51

51
51
51
51

52
52
53
53

 

 

1

Side 24

ioter til

-æ

oncernregnskabet.

|

Generelt om anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber, jf. Københavns Fondsbørs' oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

IFRS er implementeret således, at årsrapporten tillige overholder regnskabsstandarder godkendt af Den Europæiske Union,

OP

Nærværende årsrapport er den første årsrapport, der aflægges efter IFRS. Ved Overgangen er anvendt IFRS 1 om førstegangsaf-
læggelse efter IFRS.

Der anvendes de standarder, der er trådt i kraft pr. 31. december 2005. Der er ikke foretaget førtidig implementering af nye stan-
darder eller fortolkringsbidrag, da disse ikke vii nave konsekvenser for årsrapporten.

Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

Ændring i anvendt regnskabspraksis

Som følge af overgangen til regnskabsaflæggelse efter IFRS er den anvendte regnskabspraksis for koncernen ændret på en række
områder.

Åbningsbalance pr. 1. januar 2004 og Sammenligningstal for 2004 er udarbejdet i overensstemmelse med IFRS. Åbningsbalan-
cen pr. 1, januar 2004 er udarbejdet, som om de Internationale Standarder og fortolkningsbidrag altid havde været anvendt,
bortset fra de i IFRS 1 særlige overgangs- og ikrafttrædelsesbestemmelser, der er beskrevet i det følgende.

Udover de i note 2 nævnte områder er anvendt regnskabspraksis uændret i forhold til sidste år.

Resultat og egenkapiiai pr. 31. december 2004 er opgjort efter henholdsvis hidtidig og ændret regnskabspraksis, jf. nedenståen-
de.

Søndagsavisen a-s

 

 

g

hl

Noter til koncernregnskabet

2 Ændring i anvendt regnskabspraksis, fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reguileringer som føige af overgang til IFRS 2004
mio. kr,
Resultatopgørelse Før IFRS- — Efter
regule-  regule-  regule
ring ring ring
Nettoomsætning i,223,8 Gu  1.223,8
Produktionsomkostninger A,B,C” 845,7 -0,3 845,4
Bruttoresultat 378,1 0,3 378,4
Salgs- og markedsføringsomkostninger ABU 185,4 -0,d 165,0
Administrationsomkostninger A,B,C” 76, -2,3 174,5
Andre driftsindtægter 2,7 0,0 2,7
Resultat af primær drift 38,6 3,0 41,6
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 4,8 0,0 4,8
Finansielle poster -13,0 0,0 -13,0
Resultat før skat 30,4 3,0 33,4
Skat af årets resultat -0,1 -3,2 -3,3
Andel af skat i associerede selskaber 0,0 3,2 3,2
Åreis resuitat 30,5 3,0 33,5
Fordeles således:
Aktionærerne i Søndagsavisen a-s 25,3 2,9 28,2
Minoritetsinteresser 5,2 0,1 5,3
Årets resultat 30,5 3,0 33,5
Resultat pr. aktie (EPS) å nominelt 5,00 kr. 1,1 0,2 1,3
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) å nominelt 5,00 kr. 1,1 0,2 3

1) Se side 28.

Årsrapport 2005

Side 25

 

Noter til koncernregnskabet

2 Ændring i anvendt regnskabspraksis, fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reguleringer som føige af overgang til IFRS 2004
mio. kr.
Balance Før IFRS- Efter
regule- regule-  regule-
ring ring ring
Aktiver
Goodwill AA) 31,0 4,9 35,9
Erhvervede rettigheder BY 2,7 0,5 3,2
Færdiggjorte udviklingsprojekier, software cu 32,0 -0,8 31,2
Udviklingsprojekter under udførelse cn 11,7 -1,5 10,1
Immaterielle aktiver 77,4 3,0 80,4
Indretning lejede lokaler 1,0 0,0 1,0
Grunde og bygninger 291,5 0,0 291,5
Driftsmidler og inventar 85,6 0,0 85,6
Materielle aktiver 378,1 0,0 378,1
Kapitalandele i associerede virksomheder 69,9 0,0 69,9
Udskudt skatteaktiv 18,1 0,0 18,1
Andre tilgodehavender 1,7 0,0 1,7
Andre langfristede aktiver 89,7 0,0 89,7
Langfristede aktiver i alt 545,2 3.0 548 2
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 104,8 0,0 104,8
Tilgodehavender associerede virksomheder 0,8 0,0 0,8
Tilgodehavende selskabsskat 7,9 0,0 7,9
Andre tilgodehavender 16,0 0,0 16,0
Periodeafgrænsningsposter 19,7 0,0 19,7
Værdipapirer 2,5 0,0 2,5
Likvide beholdninger 27,3 0,0 27,3
Aktiver bestemt for salg 10,4 0,0 10,4
Kortfristede aktiver i alt . 189,4 0,0 189,4
Aktiver i alt 734,6 3,0 737,6

 

1) Se side 28.

Side 26

Søndagsavisen a-s

 

 

2. Ændring i anvendt regnskabspraksis, fortsat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reguleringer som følge af overgang til IFRS 2004
mio. kr.
Balance Før IFRS- Efter
regule- — regule- remse.
ring ring ring
Passiver
Aktiekapital 111,4 0,0 111,4
Overført resultat og andre reserver 101,1 2,9 104.0
Aktinnærernes andel af Sgenkapital 212,5 2,9 215,4
Minoritetsinteresser 9,9 0,1 10,0
Egenkapital i alt 222,4 3,0 225,4
Hensættelser til udskudt skat 6,5 0,0 6,5
Andre hensættelser 0,1 0,0 0,1
Kreditinstitutter 171,4 0,0 171,4
Periodeafgræsningspost, renteswap 3,3 0,0 3,3
Ansvarlig lånekapital 7,0 0,0 7,0
Langfristede forpligtelser i alt 188,3 0,0 188,3
Kreditinstitutter 130,6 0,0 130,6
Leverandører af varer og tjenesteydelser 67,9 0,0 67,9
Gæld til associerede virksomheder 3,1 n,n 3,1
Årniden gæld 111,4 0,0 111,4
Periodeafgrænsningsposter 10,9 0,0 10,9
Kortfristede forpligtelser i alt 323,9 0,0 323,9
Forpligtelser i alt 512,2 0,0 512,2
Passiver i alt 734,6 3,0 737,6
Årsrapport 2005 Side 27

 

 

Side; 28

il koncernregnskabet 0]

2 Ændring i anvendt regnskabspraksis, fortsat

Forklaring på ændring af regnskabspraksis ved overgang til IFRS:

Anvendt regnskabspraksis og præsentation er som konsekvens af overgangen til aflæggelse efter de internationale regnskabs-
standarder ændret på følgende områder:

A. Goodwill er hidtil blevet afskrevet over 10 år. Søndagsavisen har anvendt IFRS 3 med tilbagevirkende kraft fra 1. ianuar
2004. Goodwill afskrives således ikke efter 1. januar 2004, For virksomhedssammenslutninger før 1. januar 2004 er
anvendt undtagelsesbestemmelserne i IFRS 1, hvorved den regnskabsmæssige værdi af goodwill opgjort efter koncernens
hidtidige regnskabspraksis anvendes som ny kostpris for goodwill i åbningsbalancen opgjort efter IFRS. Ved overgangen til
IFRS 1. januar 2004 overstiger genindvindingsværdien den regnskabsmæssige værdi af goodwill. Goodwill skal herefter
underkastes værdiforringelsestest, jf. LAS 36. Søndagsavisen vil fremover teste goodwill for værdiforringelse, såfremt der er
indikatorer for værdifald, dog testes der minimum halvårligt. En eventuel nedskris vning indregnes i resultatopgørelsen.

B. Erhvervede rettigheder er hidtil blevet afskrevet over 5 år. Immaterielle aktiver med en ubestemt levetid skal i lighed med
goodwill ikke afskrives efter 1. januar 2004, men i stedet underkastes en årlig værdiforringelsestest, jf. IAS 36. For virksom-
hedssammenslutninger før 1. januar 2004 er anvendt undtagelsesbestemmelserne i IFRS 1, hvorved den regnskabsmæssige
værdi af erhvervede rettigheder opgjort efter koncernens hidtidige regnskabspraksis anvendes som ny kostpris for erhver-
vede rettigheder i åbningsbalancen opgjort efter IFRS. Ved overgangen til IFRS 1. januar 2004 overstiger genindvindings-
værdien den regnskabsmæssige værdi af erhvervede rettigheder. Erhvervede rettigheder skal herefter underkastes værdifor-
ringelsestest, jf. LAS 36, Søndagsavisen vil fremover teste erhvervede rettigheder for værdiforringelse, såfremt der er indika-
torer for værdifald, dog testes der minimum halvårligt, En eventuel nedskrivning indregnes i resultatopgørelsen.

C. Søndagsavisen har hidtil aktiveret omkostninger, der direkte og indirekte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter
som internt udviklet software, Fremover vil der alene blive aktiveret direkte henførbare omkostninger, jf. IAS 38.

D. Ud over ovennævnte ændringer i anvendt regnskabspraksis er der gennemført ændringer i noterne samt tilpasninger i
beskrivelsen af anvendt regnskabspraksis mv., som følge af overgangen til aflæggelse efter IFRS. De udvidede oplysnings-
krav vedrører primært følgende regnskabsområder:

+ Pensions- og personaleydelser, jf. LAS 19

+ Segmentoplysninger, jf. IAS 14

+ Finansielle instrumenter, herunder regnskabsmæssig sikring, jf. LAS 32 og 39
+ Nedskrivningstest, jf. LAS 36

Reklassifikationer:

Ud over ændringerne i regnskabspraksis er der gennemført følgende reklassifikationer og ændringer i opstillingsformen med til-
pasning af sammenligningstallene for 2004:

+ Hovedgruppen anlægsaktiver ændrer benævnelse til langfristede aktiver

+ Undergruppen finansielle anlægsaktiver ændres til andre langfristede aktiver

+ Hovedgruppen omsætningsaktiver ændrer benævnelse til kortfristede aktiver

+  Hensatte forpligtelser præsenteres ikke længere som en separat hovedgruppe, men indgår under langfristede forpligtelser.

+ Minoriteternes andel af resultat præsenteres ikke længere som en indtægt eller udgift i resultatopgørelsen, men vises i ste-
det som en disponering af årets resultat.

+ Minoriteternes andel af egenkapitalen præsenteres ikke længere adskilt fra egenkapitalen, men præsenteres som en særskilt
post på egenkapitalen, dog adskilt fra modervirksomhedens andel af egenkapitalen.

Reklassifikationerne har ikke påvirket årets resultat og egenkapital.

Hoved- og nøgletal:
Hoved- og nøgletal for 2001-2003 er ikke tilpasset den ændrede regnskabspraksis og svarer dermed til de hoved- og nøgletal,
der fremgår af årsrapporten for 2004. De korrektioner, der vil være nødvendige, såfremt sammenligningstal i hoved- og nøgle-

talsoversigten for 2001-2003 skulle omarbejdes til IFRS, svarer til de korrektioner, der er foretaget til åbningsbalancen 1. januar
2004, jf. omtalen ovenfor.

Søndagsavisen a-s

Noter til koncernregnskabet

3. Anvendt regnskabspraksis

Koncernregnskab

Regnskabet for koncernen omfatter Søndagsavisen a-s og dennes dattervirksomheder, hvori Søndagsavisen a-s har en bestemmen-
de indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås enten ved direkte eller indirekte at eje eller råde over mere end 50 % af stemme-
rettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Virksomheder, hvori koncernen ejer mellem 20 % og
5U % af stemmerettighederne og udøver betydelig men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede. Ved vurdering
af om Søndagsavisen a-s har bestemmende eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder.

Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders reviderede årsregn-
skaber, der alle er aflagt efter koncernens regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncerninterne poster. herunder
Omsætning, Omkostninger, renter, udbytter og urealiserede fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virk-
somheder samt mellemværender og kapitalandele,

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedens dagsværdi af identificer-
bare nettoaktiver og indregnede eventualforpligtelser på overtagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller afviklede
virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet, Sammenligningstal korrigeres
ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder.

Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes
overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsvær-
di på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en
kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.

For virksomhedssammenslutninger foretaget 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem
kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som
goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes halvårligt for værdiforringelse, Første værdiforringel-
sestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrømsfrembringende enhe-
der, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelsestest. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overta-
gelse af en udenlandsk enhed med en anden funktionel valuta end koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og
forpligtelser tilhørende den udenlandske enhed og omregnes til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktions-
dagens valutakurs. Negative forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.

For virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar 2004 er den regnskabsmæssige klassifikation fastholdt efter den
hidtidige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på grimdlag af den kostpris, der var indregnet i henhold til den hidtidige regn-
skabspraksis med fradrag af af- og nedskrivninger frem til den 31. december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004.
Den regnskabsmæssige velandiing af virksomhedssammenslutninger før 1. januar 2004 er, i henhold til overgangsbestemmel-
serne i IFRS 1, ikke omarbejdet i forbindelse med åbningsbalancen pr. 1. januar 2004. Goodwill, der er indregnet i åbningsba-
lancen, er testet for værdiforringelse pr. 1. januar 2004.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen
mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver inkl. goodwill på salgstidspunktet
samt omkostninger til salg eller afvikling.

Joint Ventures

Virksomheder, hvor der efter aftale er fælles ledelse Sammen med en eller flere andre virksomheder, betragtes som Joint Ventu-
res og medtages ved pro rata konsolidering. Dette indebærer, at den forholdsmæssige andel af virksomhedens poster i resultat-
opgørelse og balance medtages i de tilsvarende poster i koncernregnskabet, og at der sker forholdsmæssig eliminering af kon-
Cerninterne poster.

Årsrapport 2005 Side 29

 

 

Notertil koncernregnskabet

Omregning af fremmed valuta
Som funktionel valuta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår
mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og
omkostninger.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balan-
cedagens valutakurs. Forskellen mellem halancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendeis eiier gældens op-
ståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger.

Ved indregning i koncernregnskavei af udeniandske datter- og associerede virksomheder med en funktionel valuta forskellig fra
koncernens præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelsen til transaktionsdagens kurs, og balanceposterne omregnes til
balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder, i det omfang det-
te ikke giver et væsentligt anderledes billede. Kursforskelle, opstået ved omregning af udenlandske virksomheders egenkapital
ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balan-
cedagens valutakurser, indregnes direkte på egenkapitalen.

Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i den
pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte på egenkapitalen, såfremt mellemværendet er denomineret i
moderselskabets eller den udenlandske virksomheds funktionelle valuta.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi, der indgår i
andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der opfylder betingelserne for sikring af fremtidige pengestrømme,
indregnes direkte i egenkapitalen, indtil det sikrede realiseres.

For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes
ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætningen omfatter internet- samt avis- og distributionsindtægter for leverede tjenesteydelser med fradrag
diafgift samt kontant- og kvantumsrabatter. Ved indregning og måling tages hensyn ti] gevinster og tab samt risici, der fremkom-

mer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Internetindtægter omfatter job- og bannerannoncer samt salg af software til rubrikannoncedatabaser, herunder specielt til Job &
CV-databaser. Salget af job- og bannerannoncer indregnes, når annoncen offentliggøres på internetsitet. Softwaresalget indreg-
nes, når levering og risiko er overgået til køber. Internetindtægter, der påfører koncernen fremtidige forpligtelser, indregnes over
forpligtelsens løbetid.

Avis- og distributionsindtægter omfatter avisannoncer samt distribution af husstandsomdelte aviser og tryksager. Salget indreg-
nes på udgivelses-/ distributionsdagen. Salg, der påfører koncemen fremtidige forpligtelser indregnes, når forpligtelsen forfal-
der,

Produktionsomkostninger
Produktionsomkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår trykomkost-

ninger, egstern distribution, distributionsydelser incl. distributionslønninger mv, samt hostingservice. Desuden indgår indirek-
te produktionsomkostninger som vedligeholdelse og afskrivninger på produktionsanlæg.

Under produktionsomkostninger indregnes tillige udviklingsomkostninger, der ikke opfylder kriterierne for aktivering samt af-
og nedskrivning på aktiverede udviklingsomkostninger.

Søndagsavisen a-s

 

 

Salgs- og markedsføringsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostininger omfatter omkostninger, der i årets løb er afholdt til gennemførte salgskampagner m,v.
Herunder indregnes omkostninger til salgspersonale, reklameomkostninger, tab på debitorer samt afskrivninger.

Administrationsomkostninger
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger, der er afholdt i året til ledelse og administration af koncernen, herunder
omkostninger til dei administrative personale, ledelsen, kontorlokaler og kontoromkostninger samt afskrivninger,

Andre driftsindtægter og -omkostninger

Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksomhedernes aktivi-
teter, herunder fortjeneste og tab ved salg af immaterielle og materielle aktiver. Fortjeneste og tab ved salg af immaterielle akti-
ver npgøres som salgsprisen med fradrag af Såigsumkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.

Resuitat af kapitalandele i associerede virksomheder
I koncernens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat efter elimine-
ring af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.

Finansielle indtægter og omkostninger

Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende værdipapirer,
gæld og transaktioner i fremmed valuta, afskrivning af finansielle aktiver og forpligtelser samt tillæg og godtgørelser under
acontoskatteordningen mv, Endvidere medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrørende afledte finansielle
instrumenter, der ikke kan klassificeres som sikringsaftaler.

Skat af årets resultat
Søndagsavisen a-s er sambeskattet med en række danske dattervirksomheder, hvor koncernen har bestemmende indflydelse.
Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige indkom-

ster (fuld fordeling med refusion vedrørende underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskatteordningen.

Årets skat, der består af den aktuelle skat og ændringer i den opgjorte udskudte skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på
egenkapitalen.

Immaterielle aktiver
Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under "virksomhedssammenslutninger". Efter-
følgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foretages ikke afskrivning af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på overtagelsestidspunk-
tet, Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur og interne økonomistyring. Som føl-
ge af integrationen af overtagne virksomheder i den bestående koncern vurderer ledelsen, at det laveste niveau for pengestrøms-
frembringende enheder, hvortil den regnskabsmæssige værdi af goodwill kan allokeres, er på koncernens primære segmenter.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for værdiforringelse, såfremt der er indikatorer for værdifald, dog testes der
minimum halvårligt. Værdiforringelsestesten foretages samlet for alle driftsrelaterede aktiver i den pengestrømsfrembringende
enhed, hvortil goodwill er allokeret. Goodwill nedskrives til genindvindingsværdien for den pengestrømsfrembringende enhed,
som g00dwill knytter sig til, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Nedskrivning af goodwill indregnes på
en separat linie i resultatopgørelsen.

Den regnskabsmæssige værdi af Bo0dwili pr, 1. januar 2004 (overgangsdatoen i IFRS) blev testet for værdiforringelse.

Udviklingsprojekter, software
Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger og gager, der direkte kan henføres til selskabets udviklingsaktiviteter.

Calm me me

Årsrapport 2005

 

 

i

otertil koncernregnskabet

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstrækkelige ressourcer
og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og hvor det er hensigten at fremstil-
le, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsaktiver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt,
og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostnin-
ger samt selve udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen,

efterhånden som omkostningerne afholdes.
Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske brugstid.
Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3-5 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.

Erhvervede immaterielle anlægsaktiver og færdiggjorte udviklingsprojekter testes for værdiforringelse, såfremt der er indikatio-
ner for værdifald, dog testes der minimum halvårligt.

Øvrige immaterielle aktiver

Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslutninger, amorti-
seres over den forventede brugstid. Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid afskrives dog ikke, men testes halvårligt for
værdiforringelse,

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen
samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug. Kostprisen på et samlet aktiv
opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig.

Kostprisen for ejendomme omfatter den kontante anskaffelsessum for grunde og bygninger samt de samlede hygge- og/eller
ombygningsudgifter.

Finansielt leasede aktiver måles til det laveste beløb af aktivernes dagsværdi eller nutidsværdien af leasingydelserne, opgjort på
basis af leasingkontraktens interne rente med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Finansielt leasede aktiver klassifi-

ceres som egne anlægsaktiver,

Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid. Den forventede brugstid udgør:

Indretning af lejede lokaler 5 år
Bygninger 20-50 år
Driftsmidler og inventar 3-5 år

Grunde afskrives ikke.

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis produktionsomkostninger, salgs- og markedsføringsomkostnin-
ger samt administrationsomkostninger.

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger. Scrap-
værdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi,
ophører afskrivninger.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring af
regnskabsmæssige skøn.

Der foretages nedskrivningstest på materielle anlægsaktiver, såfremt der er indikationer for værdifald. N edskrivningstesten fore-
tages for hvert enkeit aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Aktiverne nedskrives til genindvindingsværdien, såfremt denne er
lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Side 32

Søndagsavisen a-s

 

men TR RS er SERENE mr un - - ru on

N

Kr

Årsrapport 2005

otertil koncernregnskabet

Kapitalandele i associerede virksomheder
Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter indre værdis metode.

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes indre værdi med
fradrag eller tillæg af forholdsmæssig andel af urealiserede koncerninterne avancer og tab med tillæg af regnskabsmæssig værdi
af goodwill.

Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til kr, 0. Såfremt koncernen har en retlig eller fak-

tisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underbalance, indregnes denne under forpiigteiser.
Eventuelle tilgodehavender hos associerede virksomheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet vurderes uerholdeligt.

Tilgodehavender

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der i de fleste tilfælde vil modsvare nominel værdi, fratrukket tab ved værdifor-
ringelse.

Periodeafgrænsningsposter (aktiver)
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende regnskabsår.

Værdipapirer

Aktier, der indgår i koncernens omsætningsværdipapirer, indregnes under kortfristede aktiver til kostpris på handelsdatoen og
måles efterfølgende til dagsværdi svarende til børskurs for børsnoterede papirer og til skønnet dagsværdi opgjort på grundlag af
markedsdata samt anerkendte værdiansættelsesmetoder for unoterede værdipapirer. Ændringer i dagsværdien indregnes løben-
de i resultatopgørelsen under finansielle poster.

Værdiforringelse af aktiver
Søndagsavisen vil fremover teste goodwill for værdiforringelse, såfremt der er indikatorer for værdifald, dog testes der mini-
mum halvårligt, En eventuel nedskrivning indregnes i resultatet.

Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes for værdiforringelse, såfremt der er indikatorer for værdifald, dog testes
der minimum halvårligt, første gang inden udgangen af overtagelsesåret. Igangværende udviklingsprojekter testes tilsvarende
minimum halvårligt for værdiforringelse.

Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle aktiver med definerbar brugstid vurderes årligt for at afgøre, om der
er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genindvindingsværdi. Genindvindings-
værdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag for forventede afhændelsesomkostninger eller kapitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrømsfrembringende
enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi. Tab ved værdiforringelse indreg-
ies i resuiiaiopgøreisen under henhoidsvis produktions-, salgs- og markedsførings- samt administrationsomkostninger. Ned-
skrivning af goodwill indregnes dog i en separat linie i resultatopgørelsen.

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er sket ændringer i
de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen, Nedskrivninger tilbageføres kun i det omfang, aktivets nye regnskabs-
mæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke hav-
de været nedskrevet.

Egenkapital

Udbytte

Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsamling (deklarerings-
tidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes direkte på overført resultat under egenkapitalen.
Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende til kapitalandelens nominelle
værdi.

Side 33

Side 34

(otertil koncernregnskabet

Nettoopskrivning efter den indre værdis metode
Nettoopskrivning efter den indre værdis metode i koncernregnskabet omfatter værdireguleringer af kapitalandele i associerede
virksomheder.

Beløb, der indgår i nettoopskrivningen vedrørende en associeret virksomhed, overføres til overført resultat, når kapitalandele i
den associerede virksomhed realiseres, eller der udloddes udbytte fra den associerede virksomhed.

Selskabsskat og udskudt skat

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige ind-
komst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.

Den udskudie skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem den regnskabs- og
skattemæssige værdi af aktiver og forpligtelser, Der indregnes dag ikke udskudt skat af midlertidige furskelie vedrørende ikke-
skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre poster, hvor midlertidige forskelle — bortset fra
virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de
tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af
den af ledelsen planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre
langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat af fremtidig indtjening eller
ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteenhed og jurisdiktion.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne avancer og tab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil
være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skatte-
satser indregnes i resultatopgørelsen.

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter m,v. indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte transaktionsom-
kostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved anvendelse af "den effektive
rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen under finansiel-
le omkostninger over låneperioden.

Øvrige forpligtelser måles til nettorealisationsværdi.

Periodeafgrænsningsposter (passiver)
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser,

ba]
ao
å
53
=
cD
al
3
oa
sn
y
fo

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet
for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivitet. I pengestrøms-
opgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestidspunktet, og pengestrømme vedrøren-
de solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-likvide driftsposter, ændring i driftskanital,
betalte renter samt betalt selskabsskat.

Pengestrøm fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og aktiviteter, køb og salg
af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiviteter samt køb og salg af værdipapirer, der ikke medregnes som likvider.

Søndagsavisen a-s

 

c

"

Notertil koncernregnskabet

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier samt betaling af udbytte til sel-
skabsdeltagere.

Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristet bankgæld.

SEGMENTOPLYSNINGER

Kuncernens geografiske områder anses som det primære segment. Det primære segment er opdelt på Danmark, Sverige, Norge

samt øvrige lande. Koncernens forretningsområder anses for det sekundære segment, og er opdelt i "Avisudgivelse og distribu-
tion" og "Internet-tjenester”. Segmentoplysningerne følger koncernens risici samt den ledelsesmæssige og interne økonomisty-
ring.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan henføres til det
enkelte segment samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grundlag. Ikke-allokerede poster
omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrørende koncernens administrative funktioner,
investeringsaktivitet, indkomstskatter m.v.

Langfristede aktiver i segmentet omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder immateriel-
le og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder.

Kortfristede aktiver i segmentet omfatter de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmentets drift, herunder varebehold-
ninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender, periodeafgrænsningsposter samt likvide beholdninger,

Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er afledt af segmentets drift, herunder leverandører af varer og tjenesteydelser
samt anden gæld.

srapport 2005 Side 3

5

 

til koncernregnskabet

4. Nøgletalsdefinitioner

NØGLETALSDEFINITIONER

 

Bruttomargin

Bruttoresultat x 100
Nettoomsætning

 

 

 

 

 

 

Resultat af primær drift før afskrivninger EBITDA
Resultat af primær drift EBIT
Overskudsgrad EBIT x 100
Nottoomsætnin tg
Afkastningsgrad EBIT x 100
Aktiver i alt
Likviditetsgrad Kortfristede aktiver x 100
Kortfristet gæld
Egenkapitalandel Egenkapital ultimo x 100

Aktiver i alt

 

Egenkapitalforrentning (ROE)

Årets resultat efter skat x 100
Gns. egenkapital

 

Nettorentebærende gæld

Rentebærende gæld fratrukket rentebærende aktiver

 

Netto arbejdskapital (NWC)

Tilgodehavender fratrukket ikke-rentebærende kortfristet gæld

 

Investeret kapital

Egenkapital og minoritetsinteresser tillagt nettorentebærende
gæld

 

Forrentning af kapitalgrundlag (ROIC)

EBIT x 100
Gns, investeret kapital

 

Rentedækning

EBIT + finansielle indtægter
Finansielle udgifter

 

 

Finansiel gearing

Nettorentebærende gæld
TT TY STE
Koncernens egenkapital

 

 

Nettorentehærende gæld i forhold til EBITDA

Nettorentebærende gæld
EBITDA

 

Indtjening pr. aktie (EPS)

ndarent

Moderselskabeis andel af årets resultat
Gns. antal aktier i omløb

 

 

 

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D)

Moderselskabets andel af årets resultat
Gns. antal udvandede aktier i omløb

 

 

Pris/indtjening (P/E)

Aktiekurs
EPS

 

Pengestrømme pr. aktie (CFPS)

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Gns. antal aktier

 

Udbytteprocent

Udloddet udbytte x 100
SETE KT RDYTTE x TUU
Gns. aktiekapital

 

Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemm else med I

>

enn
VJ JJ

5

Øvrige nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgletal 2005",

Side 36

Søndagsavisen a-s

 

 

 

5

Årsrapport 2005

Væsentlige regnskabsmæssige skøn og estimater

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begiven-
heder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen,
foretages bl.a. ved opgørelsen af amortisering og nedskrivninger, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser og -aktiver.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er usikre og ufor-
udsigelige, F orudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan
opstå. Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse
skøn. Særlige risici for Søndagsavisen er omtalti ledelsesberetningen side 10-13.

Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen, hvor der er
hetydelig risikg for ændringer, der kan føre til en væsentlig regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtel-
ser inden for det næste regnskabsår,

For Søndagsavisen vil målingen af immaterielle aktiver, herunder goodwill, kunne påvirkes betydeligt af væsentlige ændringer i
skøn og forudsætninger, der ligger til grund for beregningerne af værdierne. For en beskrivelse af nedskrivningstest for immate-

rielle aktiver henvises til note 15.

Udskudte skatteaktiver indregnes kun, såfremt de forventes at kunne udnyttes i fremtidige overskud i selskabet eller andre ste-
der i koncernen. Aktivering af skatteaktiver er således baseret på skøn over indtjeningsforventninger.

Sid

e 37

 

 

Side 38

il koncernregnskabet

6 Primære segmentoplysninger - Geografisk

mio.kr.

2005
Nettoomsætning

Bruttoresultat

Af- og nedskrivninger

Resultat af primær drift

Resultat af associerede virksomheder før skat
Resultat før skat

Årets resultat

Minoritetsinteressers andel af årets resultat
Aktionærernes andel af årets resultat

Langfristede aktiver
Kortfristede aktiver
Segmentaktiver

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser
Segmentforpligtelser

Tilgange immaterielle og materielle aktiver
Pengestrøm fra driften

Pengestrøm til investering

Pengestrøm til finansiering

Gns. antal medarbejdere
Overskudsgrad

Afkastningsgrad
Bruttomargin

Danmark
1.127,4
328,3
49,3

92,4

9,6

90,6

64,7

8,4

58,3
540,8
132,1
672,9

107,3
275,4
382,7

60,2
139,2
-63,4
-39,5

719
8%

14%
29%

Sverige
241,0
106,8

3,4
18,9
-1,3
19,3
13,0
-0,2
13,2

7,9
55,9
63,8

0,1
34,4
34,5

1,0
20,2
-0,4
-2,2

224
8%

30%
44%

Norge
36,6
211

måga

13

Va

4,5
0,0
4,6
4,5
0,0

22
4,9

2,0
11,7
13,7

0,0
5,3
5,3

1,0
6,0
-0,9
n2

25

12%
33%
58%

Øvrige
12,4

no
iU,0

0,2
-3,6
0,0
4,5
46
0,0
4,6
0,4
4,5
4,9

0,5
1,9
2,4

0,1
-2,4
0,2

n 2

vv

-29%
-74%
87%

Søndagsavisen a-s

Total
1.417,4
207,0
53,2
112,2
8,3
110,0
77,8
8,2
69,4

551,1
204,2
755,3

107,9
317,0
424,9

62,3
163,0
-64,5

A1n
1,0

975

8%
15%
33%

 

 

6 Primære segmentoplysninger - Geografisk
mio.kr.

2004
Nettoomsætning

Bruttoresultat
Af- og nedskrivninger
Resultat af primær drift

Resultat før skat

Årets resultat

Minonitetsinieressers andel af årets resultat
Aktionærernes andel af årets resultat

Langfristede aktiver
Kortfristede aktiver
Segmentaktiver

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser
Segmentforpligtelser

Tilgange immaterielle og materielle aktiver
Pengestrøm fra driften

Pengestrøm til investering

Pengestrøm til finansiering

Gns. antal medarbejdere
Overskudsgrad

Afkastningsgrad
Bruttomargin

rus mm on, Dim:

Årsrapport 2005

Danmark
963,4
265,7

39,4
35,7
10,5
31,4
34,0
5,4
28,8
527,8
129,3
657,1

188,3
279,0
467,3

124,1
27,0
95,6
44.7

696
4%

5%
28%

Sverige
226,5
92,9
4,4

7,3

-5,7
3,0
0,6

-0,1
0,7

18,4

47,7

66,1

0,1
39,7
39,8

3,8
14,6
-8,7

9,2

242
3%

11%
41%

Norge
23,7

126

,

,

må CD cc
dd RR Cc

,

0,0
1,8
1,8
0,0
1,8

1,3
6,9
8,2

-0,1
3,5
3,4

0,5
2,5
-0,4
9,1

18

8%
22%
58%

Øvrige
10,2
5,2

0,3
-3,2
0,0
-2,8
-2.9
0,0
-2,9

0,7
5,5
6,2

0,0:

1,7
1,7

0,2
-5,1
-0,1

nn
Vs

13

-31%
-51%
-51%

548,2
189,4
737,6

188,3
323,9
512,2

128,6
39,0
-104,8

AAN
24,9

969

3%
6%
31%

 

 

Noter til koncernregnskabet

7 Sekundære segmentoplysninger - Forretningsområder

mio.kr. 2005 2004
Avis- Avis-
udgivelse & udgivelse &
Distribution Internet Total Distribution Internet Total
Nettoomsætning 1.355,8 61,6  1.417,4 1,169,6 54,2 1.223,68
Resuitat af primær drift 114,2 -2,0 112,2 46,3 4,7 41,6
Langfristede aktiver 509,7 41.4 551,1 511,2 37,0 548,2
Forpligtelser 377,8 47,1 424,9 479,4 32,8 512,2
Tilgange immaterielle og materielle aktiver 47,2 15,1 62,3 113,5 15,1 128,6
2005 2004
mio.kr. mio.kr.

8 Medarbejdere og personaleomkostninger
Gennemsnitligt antal beskæftigede 975 969
Herudover beskæftiges et stort antal medarbejdere på deltid ved distribution

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag har udgjort:

 

 

 

Lønninger og gager incl. feriepenge 642,0 579,0
Bidragsbaserede pensioner 17,7 18,5
Andre udgifter til social sikring 25,0 25,6
Honorar til moderselskabets bestyrelse 1,3 0,9
Øvrige personaleomkostninger 16,8 12,1
Personaleomkostninger i alt 702,8 636,1
De samlede personaleomkostninger er optaget under følgende poster

iresultatopgørelsen:

Produktionsomkostninger 488,7 426,3
Salgs- og markedsføringsomkostninger 128,0 124,6
Administrationsomkostninger 86,1 85,2
Personaleomkostninger i alt 702,8 636,1

 

Side 40

Søndagsavisen a-s

 

 

  

 

tertil koncernregnskabe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8 Medarbejdere og personaleomkostninger, fortsat
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere:
mio.kr.
Andre
Moder. Moder- ledende
selskahets selskabets — medar-
2005 bestyrelse direktion — bejdere Totai
Gager og lønninger 1,3 7,1 4,7 13,1
Pensioner 0,0 0,3 0,4 0,7
Fratrædelsesgodtgørelser 0,0 5,6 1.0 5,6
Åfiønning af bestyreise, direktion og ledende medarbejdere 1,3 13,0 5,1 19,4
Andre
Moder- Moder- ledende
selskabets selskabets — medar-
2004 bestyrelse direktion — bejdere Total
Gager og lønninger 0,9 7,0 3,6 11,5
Pensioner 0,0 0,4 0,4 0,8
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere 0,9 7,4 4,0 12,3
Bestyrelsen er pr. 29. april 2005 øget fra 4 til 6 medlemmer.
Direktionen bestod af 4 medlemmer pr. 31. december 2004, Direktionen er reduceret pr. 20. juni 2005 samt pr. 1. oktober 2005,
hvorefter direktionen består af 2 medlemmer.
2005 2004
mio.kr. mio.kr.
9 Af- og nedskrivninger
Immaterielle aktiver, af- og nedskrivninger 18,4 14,7
Materielle aktiver, af- og nedskrivninger 34,8 29,6
Af- og nedskrivning i alt 53,2 44,3
Årets af- og nedskrivninger på immaterielle og materielle aktiver er
optaget under følgende poster i resultatopgørelsen:
Produktionsomkostninger 27,5 28,4
Salgs- og markedsføringsomkostninger 2,6 2.0
Adminisuatiui isumkostninger 23,1 13,9
Af- og nedskrivning i alt 53,2 44,3
Årsra pport 2005

 

2005 2004
mio.kr. mio.kr.
10 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Revision:
Ernst & Young 2,3 2,3
Andersen Hiibertz Kirkhoff 0,2 0.2
Revision i alt 2,5 2,5
Rådgivning:
Ernst & Young - rådgivning 1,0 4
Rådgivning i alt 1,0 1,4
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer 1 218 3,5 3,9
11 Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder
Andel af resultat før skat 8,1 4,8
Andel af skat -1,9 -3,2
Gevinst ved afhændelse af associerede selskaber 0,2 0,0
Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder i alt 6,4 1,6
12 Finansielle poster
Afkast af aktier 0,0 -0,9
Renteindtægter m.v. 3,1 2,9
Valutakursdifferencer 0,7 1,0
Renteudgifter m.v. -14,3 -16,0
Finansielle poster i alt -10,5 -13,0
13 Skat
Betalt selskabsskat i året -3,6 -12,8
Skat af årets resultat fremkommer således:
Aktuel skat, incl. finansieringstillæg 16,4 10,4
Ændring i udskudt skat 12,6 -13,7
Korrektion vedrørende IFRS, primo 0,5 0,0
Ændring af skatteprocent 1,0 0,0
Skat af årets resultat i alt 30,5 -22
Skat af årets resultat kan forklares således:
Beregnet 28% (30%) skat af resultat før skat 30,8 10,0
Beregnet 28% (30%) skat af andel af resultat i associerede virksomheder -2,3 -1,4
Skat af IFRS-regulering, jf. note 2 0,0 -0,9
Skatteeffekt af:
Indtægtsført regulering af udskudte skatter 0,0 -10,5
Andre ikke fradragsberettigede omkostninger 2,0 -0,5
Skat af årets resultat i alt 30,5 -3,3
Effektiv skatteprocent | 28% -

 

Søndagsavisen a-s

 

 

Notertil koncernregnskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
mio.kr. mio.kr.
14 Resultat pr. aktie
Årets resultat 77,6 33,5
Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet -8,2 75,3
Søndagsavisen a-s koncernens andel af årets resultat 09,4 28,2
Gennemsnitligt antal aktier 22,3 22,3
Gennemsnitligt antal egne aktier 1,7 1,9
Gennemsnitligt antal aktier 1 omløb 20,6 20,4
Gennemsnitiigt antal udvandede aktier 1 omløb 20,6 20,4
Resultat pr. aktie (EPS) å nominelt 5,00 kr, 3,4 1,3
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) å nominelt 5,00 kr. 3,4 1,3
Årsrapport 2005 Side 43

 

 

… Notertil koncernregnskabet

 

15 Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr.
Færdig- Udvik-
Erhver- gjorte ud- lingsprojek-
vederet. viklings- tar under
2005 Goodwili tigheder projekter udførelse I alt
Kostpris 1. januar 43,7 16,0 85,7 10,1 155,5
Valutakursregulering, primo 0,1 -0,1 0,0 0,0 -0,2
Tilgang i året 5,8 0,0 25,2 13,4 44,4
Afgang i året 0,0 0.5 n.R 10,6 20,9
Kostpris Si. december 49,4 15,4 110,1 3,9 178,8
Af- og nedskrivninger 1. januar 7,8 12,8 54,5 0,0 75,1
Valutakursregulering, primo 0,0 -0,1 0,0 0,0 -0,1
Af- og nedskrivninger i året 0,0 0,0 18,4 0,0 18,4
Afskrivninger på afgang 0,0 0,5 0,4 0,0 0,9
Af- og nedskrivninger 31. december 7,8 12,2 72,5 0,0 92,5
Regnskabsmæssig værdi 31. december 41,6 3,2 37,6 3,9 86,3
Færdig- Udvik-
Erhver- gjorte ud- lingsprojek-
vede ret- -… ter under

2004 Goodwill tigheder nroiekter udførelse ialt
Kostpris 1. januar 37,5 16,0 67,1 5,9 126,5
Tilgang i året 6,2 0,0 18,7 13,5 38,4
Afgang af koncernvirksomheder 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1
Afgang i året 0,0 0,0 0,0 9,3 9,3
Kostpris 31. december 43,7 16,0 85,7 10,1 155,5
Af- og nedskrivninger 1. januar 7,8 12,8 39,8 0,0 60,4
Valutakursregulering, primo 0,0 0,0 0,1 0,0 0,1
Af- og nedskrivninger i året 0,0 0.0 14,7 0,0 14,7
Afskrivninger på afgang 0,0 0,0 0,1 , 0,1
Af- og nedskrivninger 31. december 7,8 12,8 54,5 0,0 75,1
Regnskabsmæssig værdi 31. december 35,9 3,2 31,2 10.1 RNA 4
Afskrives over - - 3-5 år -

 

 

Søndagsavisen a-s

 

 

Notertil koncernregnskabet

15 Immaterielle aktiver, fortsat
Aktiver med ubestemt levetid
Aktiver med ubestemt levetid afskrives ikke men underkastes i stedet værdiforringelsestest.

Goodwill anses pr. definition som aktiver med ubestemt levetid.

Erhvervede rettigheder i koncernen omfatter distributionsrettigheder, som er tilkøbt i forbindelse med akkvisitioner, Koncernen
kan ikke forudse en begrænsning i den periode, som aktiverne kan forvente at generere fremtidige økonomiske fordele tii kon-
cernen, Distributionsrettighederne vurderes derfor at have en ubestemmelig levetid.

Værdiforringelsestest

Der er i forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskabet gennemført nedskrivningstest på goodwill og immaterielle aktiver. På
hasis heraf kan det konkluderes, at der ikke er behov for at foretage nedskrivninger.

Nedskrivningstesten er gennemført ved for hver "Cash Generating Unit" (CGU) at sammenholde bogført værdi med tilbagedis-
konterede værdier af fremtidige cashflows.

Tilbagediskonteringsmodellen bygger på budget 2006, der fremskrives i fem år på basis af konservative forretningsmæssige
skøn, hvorefter terminalværdien fastsættes som værdien af en uendelig række, hvor EBIT vokser med 1% pr. år, Tilbagediskon-
teringen foretages med en WACC på 9,2%.

Væsentlige forudsætninger for fremskrivningerne er vækstraten i EBIT, som fastsættes konservativt for de enkelte CGU'er. Der er
ikke indbygget en ændring i arbejdskapitalen, hvilket er en konservativ antagelse, da forretningsmodellen bygger på en negativ
arbejdskapital pga. relativt høj omsætningshastighed for kundefordringer. Afskrivninger og investeringer er fremskrevet med
samme vækstrate som EBIT. Skatten er i modellen fastsat til 28%.

Årsrapport 2005

=>" te EN ON ST NS omme Trads ware 1

Side 45

 

16 Materielle aktiver
mio.kr. Grunde og
Indretning Grunde  bygnin- Drifts-
aflejede  ogbyg- gerunder midler og

 

 

 

 

 

 

 

2005 lokaler — ninger opførelse inventar I alt
Kostpris 1. januar 3.0 310,4 2,0 223,5 537,0
Vaiutakursregulering, primo 0,0 0,0 0,0 -0,6 -0,6
Tilgang i året 0,2 10,4 0,3 23,1 34,0
Afgang i året 0,2 0,0 0,0 9,7 9,9
Kostpris 31. december 3,0 320,8 0,3 236,4 560,5
AF og nedskrivninger i, januar 2,0 18,9 0,0 138,0 158,9
Valutakursregulering, primo 2,2 0,2 C,0 -0,5 -0,5
Af- og nedskrivninger i året 0,2 6,4 0,0 28,2 34,8
Afskrivninger på afgang 0,1 0,0 0,0 7,3 7,4
Af- og nedskrivninger 31. december 2,1 25,3 0,0 158,4 185,8
Regnskabsmæssig værdi 31. december 0,9 295,5 0,3 78,0 374,7
Grunde og

Indretning Grunde  bygnin- Drifts-
aflejede  egbyg- ger under midler og

 

 

 

 

 

 

 

 

2004 lokaler — ninger opførelse inventar I alt
Kostpris 1. januar 4,9 191,9 113,9 185,4 496,1
Valutakursregulering, primo 0.0 0,n 0,0 0,4 0,4
Tiigang i året 0,8 155,4 41,0 57,3 254,5
Afgang i året 2,8 15,8 154,9 19,4 192,9
Reklassifikation 0,1 -21,1 0,0 -0,1 -21,1
Kostpris 31. december 3,0 310,4 0,0 223,6 537,0
Af- og nedskrivninger 1. januar 3,3 27,9 0,0 130,8 162,0
Valutakursregulering, primo 0,0 0,0 0,0 0,3 0,3
Af- og nedskrivninger i året 0,3 4,5 0,0 24,8 29,6
Afskrivninger på afgang 1,6 2,8 0,0 0,0 4,4
Afgang af koncernvirksomheder 0,0 0,0 0,0 17,9 17,9
Reklassifikation 0,0 10,7 0,0 0,0 10,7
Af- og nedskrivninger 31. december 2,0 18,9 0,0 138,0 158,9
Regnekabsmæssig værdi Si. december 1,0 291,5 0,0 85,6 378,1
Afskrives over 5år 20-50 år - 3-5 år

 

 

Den samlede ejendomsværdi på grunde og bygninger udgjorde 142,6 mio. kr. pr. 1. januar 2005, imod 104,8 mio. kr. pr. 1.
januar 2004,

Søndagsavisen a-s

—JI

 

17

18

Kapitalandele i Joint Ventures

Joint Venture selskaber er indregnet pro-rata i koncernens resultatopgørelse.

 

 

 

 

 

 

 

 

Joint Ventures: Ejerandel Hjemsted
2005 2004
Dansk Distrihutions Center P/S 50% 0% Taastrup
Dansk Distributions Center Komplementar ApS 50% 50% Søborg
Tryksagsomdelingen Fyn P/S 57% 57% Svendborg
Tryksagsomdelingen Fyn Kompiementar ApS 60% 60% Søborg
MDA Holding ApS 50% 50% Aarhus
Der henvises i øvrigt til koncernstrukturen, side 64.
2005 2004

mio.kr. mio.kr.
Sammendrag af koncernens andel af resultat mv. i Joint Ventures:
Omsætning 184,3 163,3
Udgifter 164,7 143,1
Andre driftsindtægter 0,5 0,0
Finansielle poster 0,1 0,3
Årets resultat før skat 20,2 20,5
Langfristede aktiver 4,3 7,0
Kortfristede aktiver 22,2 33,2
Aktiver i alt 26,5 40,2
Kortfristede forpligtelser 2,1 14,2
Forpligtelser i alt 2,1 14,2
Kapitalandele i associerede virksomheder
Indre værdi 1. januar 69,9 69,4
Kursregulering -0,1 -0,1
Tilgang i året 8,0 6,6
Afgang i året -0,2 0,0
Andel af resultat før skat 8,1 4,8
Andel af skat -1,9 -3,2
Værdireguleringer -0,1 0,0
Modtaget udbytte 4.f 7.6
Indre værdi 31. december 79,1 69,9
Kapitalandele i associerede virksomheder måles i koncernens balance efter den indre værdis metode.

Årsrapport 2005 Side 47

Side 48

18

19

No

ertil koncernregnskabet

Kapitalandele i associerede virksomheder, fortsat

Associerede virksomheder: Ejerandel Hjemsted
2005 2004

Våstsvenska Lokaltidningar AB, afhændet den 3. marts 2005 0% 40% Goteborg

Helsingør Dagblad A/S 44% 44% Helsingør

A/S Vestsjællandske Distriktsblade 50% 50% Slagelse

Lokalavisen Holding ApS 50% 0% Frederikssund

Der henvises i øvrigt til koncernstrukturen, side 64.

 

 

 

 

2005 2004
mio.kr. mio.kr.
Sammendrag af koncernens andel af resultat mv. i associerede virksomheder:
Omsætning 92,3 98,0
Årets resultat før skat 8,1 4,8
Aktiver 98,0 100,3
Forpligtelser 22,6 30,8
Udskudt skat
Udskudt skat 1. januar -11,6 2,1
Valutakursregulering 0,2 0,0
Årets udskudt skat indregnet i årets resultat 12,6 -13,7
Korrtektion vedrørende tilbageførte skattemæssige ejendomsafskrivninger -11,3 0,0
Korrektion vedrørende IFRS, primo 0,5 0,0
Ændring af skatteprocent 1,0 0,0
Udskudt skat 31. december, netto 8,6 -11,6
Specifikation af udskudt skat:
mio.kr. 2005 2004
Forplig- Forplig-
Aktiver telser I alt Aktiver telser I alt
Immaterielle aktiver 10,5 8,2 2,3 ' 12,9 4,3 8,6
Materielle aktiver 5,3 0,1 5,2 2,2 7,0 4,8
Kortfristede aktiver 1,2 0,0 1,2 3,8 2,5 1,3
Langfristede forpligtelser 0,0 1,3 -1,3 6,0 1,0 -1,0
Fremførselsberettigede
skattemæssige underskud 1,2 0,0 1,2 15,1 7,6 7,5
I alt 18,2 9,6 8,6 34,0 22,4 11,6

 

 

Modregning af udskudte skatteaktiver og

udskudte skatteforpligtelser inden for samme

juridiske skatteenheder og jurisdiktioner 9,2 9,2 0,0 15,9 15,9 0,0
Udskudte skatteaktiver/udskudt skat ultimo 9,0 0,4 8,6 18,1 6,5 11,6

 

Udskudte skatteaktiver og skatteforpligtelser, der ikke er indregnet i balancen:

Som følge af ophør af sambeskatning mellem moderselskabet og en række udenlandske dattervirksomheder, påhviler der
moderselskabet en forpligtelse vedrørende genbeskatningssaldi for nogle af de udenlandske datterselskaber, Disse saldi forven-
tes ikke at udløse aktuelle skatter i koncernen som overstiger 28%. Dette skyldes, at genbeskatningssaldoen for det overskuds-

givende norske selskab modsvares af lokale fremførte underskud, og genbeskatningssaldi for selskaber under nedlukning ikke
forventes at udløse betalbar skat.

Endvidere foreligger der fremførte underskud i norske, svenske og danske selskaber med en skatteværdi på ca. 40 mio. kr, som
ikke opfylder kriterierne for indregning, da de ikke forventes at kunne udnyttes inden for forudsigelig fremtid.

Søndagsavisen a-s

 

 

 

20 Egenkapital
Aktiekapital: Antal t. stk. Nominel værdi t.kr.
2005 2004 2005 2004
1. januar 22.280 22.280 111.400 111.400
31. december 22.280 22.280 111.400 111.400

 

Aktiekapitalen består af 22.280.000 aktier å nominelt 5,00 kr, Ingen aktier er tillagt særlige rettigheder.

 

Egne aktier: Antal t. stk. Nominel værdi t.kr. % af aktiekapital
2005 2004 2005 2004 2005 2004

1. januar 1.888 1.888 9,440 9.440 8,47% 8,47%

Køb 330 0 1,650 0 1,48%

Salg 1.009 C 5,606 G 4,49% -

31. december 1.218 1.888 6.090 9.440 5,47%  8,47%

 

Søndagsavisen a-s kan i henhold til bemyndigelse erhverve maksimalt nom. 11.140 t.kr. af aktiekapitalen frem til næste ordi-

nære generalforsamling, dog senest inden den 1. juni 2006.

Søndagsavisen a-s har i 2005 erhvervet egne aktier, nominelt 330 t.kr., svarende til en købesum på 11.535 t.kr. Endvidere har
Søndagsavisen a-s afhændet egne aktier, nominelt 1.000 t.kr. Der er på egenkapitalen indregnet en gevinst ved afhændelse af

egne aktier på 22.709 t.kr,

 

 

 

 

 

 

 

 

2005 2004
mio.kr. mio.kr.
21 Andre hensættelser
Bogført værdi 1. januar 0,1 0,2
Årets hensættelse 0,5 0,0
Anvendt i året 0,1 0,1
Bogført værdi 31. december 0,5 0,1
Andre hensættelser er foretaget til imødegåelse af forventet tab
i forbindelse med likvidation af udenlandske datterselskaber.
22 Kreditinstitutter
Forfalder indenfor 1 år 89,8 130,6
Kortfristet del i alt 89,8 130,6
Forfalder mellem 1 og 5 år 18,4 27,2
Forfalder efter 5 år 77,0 144,2
Langfristet del i alt 95,4 171,4
Kreditinstitutter i alt 185,2 302,0
Årsrapport 2005 Side 49

 

22 Kreditinstitutter, fortsat
Koncernen har pr. 31. december følgende lån og kreditter:

Side 50

 

 

 

 

 

Fast/ Effektiv rente Regnskabsmæssig værdi Dagsværdi
Lån Udløb Variabel 2005 2004 2005 2004 2005 2004
. miakr,  mie,kr, mio.kr. mio.kr,
DKK 2022 Fast 5,47% 5,48% 44,4 46,5 44,5 46,5
DKK 2023 Fast 5,75% 5,75% 33,1 34,2 33,7 34,8
DKK 2023 Fast 5,75% 5,75% 21,0 21,7 21,3 22,1
DKK 2014 Fast 5,65% 5,65% 1,0 1,1 1,0 1,1
SEK 2007 Fast 6,85% 6,85% 0,1 0.1 0,1 9,1
SEK 2007 Fast 7,15% 7,90% 0,1 0,2 0,1 0,2
DKK - U Fast 3,28% 3,37% 0 73,39 0,0 73,9
DKK 2006 ? Variabel 2,91% 3,02% 85,5 124,3 85,5 124,3
31. december 185,2 302,0 186,2 303,0
Dagsværdien er beregnet som kursværdien af obligationsrestgælden.
1) Byggelån 73,9 mio. kr. er indfriet via den kortfristede bankgæld i 2005.
2) Består af kortfristet bankgæld, hvor rente og indfrielse genforhandles løbende.
2005 2004
mio.kr. mio.kr.
Periodeafgrænsningspost, renteswap
Forfalder efter 5 år 4,5 3,3
Langfristet del i alt 4,8 3,3
Periodeafgrænsningspost, renteswap i alt 4,6 3,3

 

Søndagsavisen har med henblik på at sikre de fremtidige rentebetalin

dea.

ger på rentetilpasningslån indgået en renteswap med Nor-

Koncernen har med renteswappen sikret rentetilpasningslån med en hovedstol på 49,3 mio. kr. Renteswappen bliver afviklet

ved lånets udløb ultimo 2022. Der foretages en årlig rentetilpasning på grundlag af CIBOR 12 mdr.

Renteswappen måles til dagsværdi pr. 31. december 2005. Årets opskrivning på 1,3 mio. kr. er ført på egenkapitalen.

Ansvarlig lånekapital
DICO A/S har ydet MatchWork World Wide A/S et ansvarligt lån på 7 mio. kr. og træder frivilligt tilbage for andre kreditorer,
såfremt selskabet måtte blive nødlidende.

Søndagsavisen a-s

 

25

27

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

tertil koncernregnskabet
2005 2004
mio.kr. mio.kr.
Selskabsskat
Skyldig selskabsskat 1. januar -7,9 -5,5
Årets aktuelle skat 16,4 10,4
Korrtektion vedrørende tilbageførte skattemæssige ejendamsafskrivnina ger 11,3 0,0
Betalt selskabsskat i året -3,6 -12,8
Skyldig selskabsskat 31. december 16,2 -7,9
Anden gæld
Skyidig A-skat mv, til offentlige myndigheder 26,0 27,8
Skyldig momstilsvar 17,2 14,2
Øvrig gæld 78,3 69,4
Anden gæld i alt 121,5 111,4
Reguleringer for ikke likvide driftsposter
Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder 6,4 -1,6
Skat af årets resultat 30,5 -3,3
Af- og nedskrivning på aktiver 53,2 44,3
Finansielle poster 10,5 13,0
Reguleringer i alt 87,8 52,5
Ændring i driftskapital
Ændring af tilgodehavender 3,8 -39,9
Ændring af kortfristet gæld excl. kortfristet bankgæld 31,8 15,3
Ændring i tilgodehavender og gæld 35,6 -24,6
Ændring i skyldig selskabsskat -24,1 2,5
Ændring i tilgodehavende/skyldige renter -2,4 -2,7
Ændring i driftskapital i alt 9,1 -24,8
Investering i immaterielle og materielle aktiver
investering i goodwill -5,9 -6,2
Investering i software -22,4 -22,8
Investering i indretning -0,2 -0,8
Investering i fast ejendom -10,4 CE
Forudveialing på ejendomme -0,3 -41,0
Investering i driftsmidler og inventar -23,1 -57,3
Investering i alt 62,3  -128,6
Likvider
Likvider 31. december omfatter:
Likvide beholdninger 45,8 27,3
Kortfristet bankgæld 785,5  -124,3
Likvider 31. december -39,7 -97,0
Årsrapport 20 2005

Side 51

 

 

 

 

 

 

2005 2004
mio.kr. mio.kr.
31 Operationel leasing og huslejeforpligtelse
Operationel leasing:
Fremtidige samlede udgifter vedrørende operationelle leasingaftaler:
Forfalder indenfor 1 år 2,53 1,9
Forfalder mellem 1 og 5 år 3,1 2,7
I alt 5,6 4,6
Vedrørende operationel leasing er der i resultatopgørelsen indregnet: 2,5 1,9
Koncernen har indgået operationelle leasingaftaler vedrørende driftsmateriel. Leasingperioden er
typisk en periode på mellem 2 og 8 år, med mulighed for forlængelse efter periodens udløb.
Ingen af leasingaftalerne indeholder betingede lejeydelser.
Huslejeforpligtelse:
Fremtidige samlede udgifter vedrørende huslejeforpligtelse:
Forfalder indenfor 1 år 9,0 11,0
Forfalder mellem 1 og 5 år 14,5 19,5
I alt 23,5 30,5
Vedrørende huslejeforpligtelse er der i resultatopgørelsen indregnet: 11,9 11,6
32 Eventualaktiver, -forpligtelser samt garantiforpligtelser
Garantiforpligtelser:
Selskabets bankforbindelse har overfor totalentreprenør afgivet betalingsgaranti 0,0 8,0
Andre garantier 0,3 0,3
Øvrige eventualforpligtelser:
Selskabet er sambeskattet med danske datterselskaber.
Indtil indkomståret 2004 hæfter sambeskattede selskaber solidarisk for hinandens skatteforpligtelser.
Herefter hæfter selskaberne særskilt.
33 Sikkerhedsstillelser
Som sikkerhed for gæld er håndpantsat ejerpantebrev med pant i fast ejendom. 50,0 50,0
Bogført værdi af pantsatte ejendomme. 157,6 152,4

'
1,
i

le
,
lt
i
p
|
'

Side 52 Søndagsavisen a-s

IC

 

 

 

 

 

 

2005 2004
mio.kr. mio.kr.
34 Nærtstående parter

Britt og Richard Bunck er som hovedaktionærer omfattet af oplysningspligten for nærtstående parter.
Der har i regnskabsåret ikke været transaktioner med Britt eller Richard Bunck bortset fra
hestyrelseshoncrar,
Koncernselskabet OFiR Danmark a-s har indgåel samarbejde med det af Richard Bunck kontrollerede
selskab Travelmarket omkring salg af rejser på internettet. Samhandlen mellem OFiR Danmark a-s og
Travelmarket har i året været af uvæsentlig størrelse.
Søndagsavisen har desuden transaktioner med associerede virksomheder i form af almindelige
forretningsmellemværender vedrørende køb og salg af tjenesteydeiser.
Transaktioner med associerede virksomheder:
Våstsvenska Lokaltidningar AB, salg 1,3 3,7
Helsingør Dagblad A/S, køb -24,1 -27,5
A/S Vestsjællandske Distriktsblade, salg 5,6 5,0
Samhandel i alt -17,2 -18,8
Helsingør Dagblad A/S -6,3 -3,0
A/S Vestsjællandske Distriktsblade 0,7 0,7
Mellemværender i alt -5,6 -2,3
Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner med best tyrelse, direktion, ledende
medarbejdere, væsentlige aktionærer eller andre nærtstående parter, med undtagelse af de

i note 8 nævnte gager og honorarer.

35 Efterfølgende begivenheder
Der er indtil årsrapportens aflæggelse 1. marts 2006 ikke indtruffet begivenheder, udover de
i årsberetningen nævnte forhold, som vil påvirke regnskabsbrugers opfattelse af årsrapporten.

[SEERE ESKE SEERE E KÆR ESS DERES - … moi. on. or

Årsrapport 2005

Side 53

Side 54

"Bestyrelse og koncernledelse

SEENDE BENENE SD ENS

Mads Dahl Møberg Andersen
Administrerende direktør

Kåre Wigh

fAlkonsmidirnlktoar

MUNGO UIGITE KUØT

Gorm Wesing Flyvhoim
Direktør, Søndagsavisen

Benny Juul Lundgaard
Direktør, Forbruger-Kontakt

Per Bowallius
VD, Gratistidningar i Sverige AB

Jørgen Wittenkamp
Administrerende direktør, OFiR a-s

Bestyrelse

Udgiver Richard Bunck, formand

Formand for bestyrelsen for:
Samson Enviro Chemicals A/S

my Frunm:
Medlem af bestyrelsen far:

Helsingør Dagblad A/S

OFiR a-s

OFiR Danmark a-s
MatchWork World Wide A/S
MatchWork Danmark A/S

Peter Rasztar, næstformand

Formand for bestyrelsen for:
Skånekått AB/Kreatina Polen

Nyhléns Hugosons AB
Annerstedt AB

Medlem af bestyrelsen for:
Tholstrup Cheese A/S
Kåttbranschens Landsforbund, Norge
Danish Lithuanian A/S

Steen Gede

Formand for bestyrelsen for:
Brandhouse A/S
Elsparefonden
Unicare Nordic A/S

Næstformand for bestyrelsen for:
Sanistål A/S

DSB

Medlem af bestyrelsen for:
Forenede Service A/S
Gatetrade.net A/S
Gumlink A/S

 

Bestyrelse og koncerniedelse nævnt fra venstre mod
højre: Jørgen Wittenkamp, Richard Bunck, Benny Juul
Lundgaard, Per Bowallius, Ole Larsen, Peter Rasztar,
Kåre Wigh, Steen Gede, Mads Dahl Møberg Andersen,
Bjørn Lindberg, Jesper Balser og Gorm Wesing Flyvholm

Jesper Balser

Medlem af bestyrelsen for:
Ascio Technologies Holding A/S

Ben 1 mmm mn
Cle Larsen

Formand for bestyrelsen for:
Nordisk Film AB
Nordisk Film AS
Nordisk Film Biografer
Columbia TriStar Nordisk Film Distributors
Electronic Invest i Stockholm AB
Broadcast Consult ApS
Nordisk Film Post Production A/S
FilmTeknik AB
Egmont Imagination A/S
Mermaid Casino A/S

£f fame mm.
Moedlom af bestyrelsen f 10r,

Nordisk Film Post Production Sales
Nordisk Film Theatrical Distribution Oy
Dina Production AS

Nordisk Film TV-Produktion AB
Nordisk Film Production Sverige AB
Felicia Film AB

A. Film A/S

Nordisk Film & TV Oy

Victoria Film AB

Locomotion A/S

Biårn Lir Tindhare

MAS BARA ANERSA fy

Formand for bestyrelsen for:
LL Intresenter AB
Gratistidningar i Stockholm AB
Thermia AB

Søndagsavisen a-s

 

 

ktionærforhol

- RE

nen meme oe mm mn MT

Koncernen og Fondsbørsen

Som den første mediekoncern i Danmark blev
Søndagsavisen a-s i maj 1996 noteret på Køben-
havns Fondsbørs.

Værdi til aktionærerne

Søndagsavisen a-s har haft et tilfredsstillende år
og har leveret værdi gennem betydelige aktiekurs-
stigninger.

Søndagsavisen a-s prioriterer indtjening og profi-
tabel vækst højt. Målet er at give aktionærerne et
langsigtet stabilt afkast gennem kursstigning og
udlodning af udbytte.

Aktiekapitalen
Selskabets aktiekapital er 111,4 mio. kr. fordelt på
22.280.000 stk. aktier å nominelt 5,00 kr.

Bemyndigelse

Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktiekapi-
talen ad en eller flere gange med indtil 25,0 mio.
kr,
Forhøjelsen kan ske såvel ved kontant indbetaling
som på anden måde. Forhøjelsen kan ske uden
fortegningsret for selskabets hidtidige aktionærer,
såfremt dette sker til markedskurs eller som
vederlag for selskabets overtagelse af en beståen-
de virksomhed eller bestemte formueværdier til
en værdi, der modsvarer de udstedte aktiers vær-
di, Uden for de i det foregående punktum anførie
tilfælde, har aktionærerne ret til forholdsmæssig
tegning af de nye aktier. Bemyndigelsen er givet
for en periode indtil den 1. maj 2008.

Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktiekapi-
talen ad en eller flere gange med indtil 1,0 mio. kr.
ved udstedelse af medarbejderaktier. Bemyndi-
gelsen er givet for en periode på 5 år indtil den
29. april 2010. Forhøjelsen kan ske på nærmere af
bestyrelsen fastsatte vilkår.

Egne kapitalandele

Bestyrelsen er bemyndiget til at lade Søndagsavi-
sen a-s erhverve egne aktier, dog således at der
højst kan erhverves indtil 10% af den samiede
aktiekapital i selskabet og således, at erhvervel-
sen sker til den på købstidspunktet gældende
børskurs fraveget med indtil 5% i op- eller nedad-
gående retning.

€ mo mun

Årsrapport 2005

 

Bemyndigelsen er gældende indtil næste ordi-
nære generalforsamling, dog senest indtil den 1.
juni 2006. Selskabets beholdning af egne kapital-
andele var den 31. december 2005 på 1.218.000
stk. svarende til 5,47% af aktiekapitalen.

Udbytte

Bestyrelsen indstiller til godkendelse på general-
forsamlingen den 28. april 2006, at der udbetales
et udbytte for 2005 på 0,80 kr. pr. aktie å nominelt
5,00 kr., hvilket svarer til et samlet udbytte på
17,8 mio. kr.

Moderselskabets resultatopgørelse udviser et
overskud på 47,1 mio. kr. Grundlaget for bestyrel-
sens resultatdisponering fremkommer således:

Resultatdisponering, i mio. kr.

Overførsel fra forrige år 512,3
Værdiregulering af sikringsinstr. -1,2
Årets resultat 47,1
Avance ved salg af egne aktier 22,7
Til disposition 580,9

Bestyrelsen indstiller følgende resultatdispo-
nering til generalforsamlingen:

Udvyite iii akucnærer 17,8
Overført til næste år 563,1
Aktionærer

Den fortegnelse, som selskabet fører i henhold til
aktieselskabsloven over aktionærer, der ejer
mindst 5% af aktiekapitalen, blev ultimo 2005
opgjort til:
+ Udgiver Richard Bunck,

Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal
+ Søndagsavisen a-s

Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

Side 55

Aktionærforhold

Hovedaktionær er fortsat selskabets siifter, Udgi-
ver Richard Bunck, der sammen med sin hustru
ejer 51,29% af aktiekapitalen. Af den resterende
del af aktiekapitalen er størstedelen placeret hos
institutionelle investorer,

øndagsavisen a-5' ejerkreds

pr. 31.december 2005:

Britt & Richard Bunck 51,29%

Søndagsavisen a-g 5,47%,

Øvrige 43,24%

Talt 1t0,00%
Ledelsen

Selskabets bestyrelse og direktion, eksklusiv
Richard Bunck, kontrollerede ultimo 2005
54,060 stk. aktier svarende til 0,24% af aktiekapi-
talen,

I regnskabsåret har Britt og Richard Bunck hver-
ken købt eller solgt aktier i selskabet. Selskabets
bestyrelse og direktion, eksklusiv Britt og Richard
Bunck, har i regnskabsåret netto solgt 33.380 stk.
aktier i selskabet. Det skal yderligere bemærkes,
at den af bestyrelse og direktion kontroilerede
aktiebeholdning er blevet reduceret med netto
109.210 stk. aktier i kraft af, at 2 bestyrelsesmed-
lemmer og et direktionsmedlem er udtrådt af
respektive ledelsesorganer.

sg:
Vederlagspolitik
Bestyrelsesmedlemmerne får et fast vederlag på

konkurrencedygtigt niveau. Vederlaget er uaf-
hængigt af virksomhedens værdiskabelse.

Direktinnens medlemmer, da øvrige direktører på
underdirektører i virksomheden har en fast
grundløn samt virksomhedsbetalt pensionsbidrag
på konkurrencedygtigt niveau. Derudover har de
alle en bonusordning baseret på resultatet før skat
for deres respektive forretningsområde og/eller
koncernen.

12006 lægges bonusordningerne om, så de i høje-
re grad prioriterer lønsom omsætningsvækst.
Alle bonusser er begrænset til at udgøre max.
100% af grundlønnen.

Ingen aktieoptionsprogrammer eller tilsvarende
var implementeret i 2005.

Kursudvikling
Søndagsavisen a-s blev noteret på Københavns
Fondsbørs i maj 1996.

Børsværdien af selskabets aktier var ved regn-
skabsårets slutning den 31. december 2005
opgjort til 1,751,0 mio. kr.

Kontakt med investorer

Søndagsavisen a-s fører en åben og ensartet dia-
log med investorer og analytikere, således at
aktiemarkedet kan få den bedst mulige og mest
retvisende information om selskabet.

Der afholdes løbende møder med aktionærer,
investorer, finansanalytikere og andre interesse-
rede. Selskabet afholder årligt flere større præs-
entationer i Danmark samt gennemfører møde-
rækker i udlandet,

 

fæ pr me fon fæ (2 7 oa

[gm RR so sær mær test - ro

 

ED rn aiee 2 aar !

fijemmeside

På Søndagsavisen a-s' corporate website
www.son.dk findes oplysninger om såvel selska-
bet, direktion og bestyrelse, aktionærinformatio-

her mv.

Kontakt til investorer
Administrerende direktør
Mads Dahl Møberg Andersen

Telefon: (+45) 39 57 75 00
Telefax: (+45) 39 66 14 08
E-mail: investoræsondagsavisen.dk

Søndagsavisen a-s

Aktionærforhold

Fondsbørsmeddelelser 2005

23. februar 2005:
3. marts 2005:
31. marts 2005:
4. april 2005:

4. april 20605:
29. aprii 2005:
29. april 2005:
3. juni 2005:

20. iuni 2005:

SGT NL LUS,

1. juli 2005:

10. august 2005:
16. august 2005:

18. august 2005:

22. august 2005:
23. august 2005:

Årsregnskab 2004 for Søndagsavisen a-s

Insideres og disses nærtståendes handel med Søndagsavisen a-s aktier

Insideres og disses nærtståendes handel med Søndagsavisen a-s aktier

indkaldelse til ordinær generalforsatmiing i Søndagsavisen a-s

Årsrapport 2004 for Søndagsavisen a-s

Ordinær generalforsamling i Søndagsavisen a-s fredag den 29. april 2005

Vedtægter for Søndagsavisen a-s

Søndagsavisen a-s øger besiddelsen af egne aktier

Diraktør fratræder Søndansavisen

Post Danmarks misbrug af dominerende stilling blev stadfæstet af Konkurrenceanke-
nævnet

Halvårsrapport 2005 for Søndagsavisen a-s

Indberetning af ledende medarbejderes og disses nærtståendes transaktioner med akti-
er udstedt af Søndagsavisen a-s

Indberetning af ledende medarbejderes og disses nærtståendes transaktioner med akti-
er udstedt af Søndagsavisen a-s

Handel med egne aktier

Indberetning af insideres og disses nærtståendes transaktioner med aktier udstedt af
Søndagsavisen a-s

20. september 2005: Direktør fratræder Søndagsavisen a-s

20. januar 2006:

anderen sbeldene And
SUIUSUKISUICUUUCICISTI CUVU

we

Søndagsavisen a-s opjusterer forventningerne til resuitatet før skat for 2005 til ca. 105
mio. kr.

1. marts 2006: Årsregnskabsmeddelelse 2005 for Søndagsavisen a-s
2. marts 2006: Finanskalender

Finanskalender for 2006/2007

1. marts 2006: Årsregnskabsmeddelelse 2005

28. april 2006: Generalforsamling

9. august 2006: Halvårsmeddelse 2006

28. februar 2007:
27. anril 2007:

8. august 2007:

Årsregnskabsmeddelelse 2006

Geaneralfarsamling

Halvårsmeddelse 2007

Bestyrelsens mødekalender for 2006/2007

Tirsdag den 28. februar 2006 / onsdag den 1. marts 2006
Fredag den 28. april 2006

Torsdag den 29. juni 2006

Tirsdag den 8. august 2006 / onsdag den 9. august 2006
Torsdag den 23. november 2006

Tirsdag den 27. februar 2007 / onsdag den 28. februar 2007

Fredag den 27, april 2007

Årsrapport 2005

Side 57

 

 

AVISUDGIVELSE OG DISTRIBUTION

DISTRIBUTION

At lade sine salgsbudskaber omdele direkte til
kundekredsens bopæl er en uhvre effektiv måde
at markedsføre sine varer eller tjenester på,
Særligt hos virksomheder eller butikker, der har
et omfattende varekatalog, er denne reklameform
meget benyttet,

Tilsvarende fordele har naturligvis de kunder, der
indrykker deres budskaber i form af annoncer i
husstandsomdelte medier som Søndagsavisen.

Søndagsavisen koncernen er i dag den største pri-
vate pan-skandinaviske distributionsvirksomhed
for adresseløs husstandsomdeling af aviser og
tryksager. Distributionsapparatet er baseret på et
omfattende net af ruter, der serviceres af virksom-
hedernes egne omdelere.

Distributionsvirksomheden hører til en af de mest
effektive af sin slags i Europa. Med distributions-
netværk i Danmark, Sverige og Norge dækker den
ialt mere end 3,8 mio. husstande.

Under navnet Forbruger-Kontakt udføres distribu-
tionsopgaver i Danmark ved egen omdeling eller
via samejede selskaber. Forbruger-Kontakt dæk-
ker næsten samtlige danske husstande via et net
af lokale depoter og omdelere og er det eneste pri-
vate landsdækkende alternativ til Post Danmark.

Forbruger-Kontakt står endvidere for udvikling af
koncepter og IT-systemer til alle koncernens
distributionsselskaber,

Piouukter

Virksomheder med et stort informations- og
reklamebehov vælger ofte at få distribueret egne
tryksager til forbrugerne på deres bopæl. Herved
Opnås større fleksibilitet med hensyn til materia-
lets form og omfang samt til geografisk område.

Forbruger-Kontakt tilbyder disse virksomheder
en række kundespecifikke distributionsformer,

Omdeling af adresseløse tryksager og aviser
Denne distributionsform henvender sig til kun-
der, der ønsker omdeling af en adresseløs tryksag
eller avis til samtlige husstande i et geografisk
defineret område. I dette forretningsområde ind-
går omdeling af Søndagsavisen.

Søndagsavisen a-s

 

 

Virksomhedsbeskrivelse

Chess Mail

Chess Mail er selektiv adresseløs reklameomde-
ling til grupper af husstande med en ensartet
demografisk profil. Ved udvælgelse efter kriterier
som f.eks. køn, alder, boligforhold, indtægt og
teresser og Købsaktivitet kan Forbru-
ger-Kontakt udvælge de geografiske områder,
hvor koncentrationen af kundens målgruppe er
størst.

erhverv, int

Ved kum at omdele i disse områder Spnår Kun-
dens budskab således den størst mulige målrettet-
hed. Santidig begrænses kundernes tryk- og

distributionsomkostninger.

Vareprøver

Vareprøver er konkrete prøver på kundens pro-
dukt. Forbruger-Kontakt er en af de få distribu-
tører i Danmark, der kan håndtere denne distribu-
tionsform, Kompleksiteten i at omdele vare-
prøver består ud over vægt og rumfang i en række
krav, som f.eks. personlig aflevering af vare-
prøven til en voksen i husstanden.

Analyser

Som et selvstændigt forretiingsområde sælger
Forbruger-Kontakt analyser af husstandskarakte-
ristika i et givet område. Analyserne har til formål
at øge udbyttet af kundens markedsføring og
understøtter tillige den distributionsorienterede
del af selskabet.

Analyserne omfatter:

+ Kundeanalyser

e Områdeanalyser

+ Kampagneanalyser

Forbruger-Kontakt er i besiddelse af Danmarks
mest avancerede systemer og værktøjer til
målgrupne- ng segmentanalvsa, Analvserre fore
tages via edb-samkøring af egen database, oplys-
ninger fra Danmarks Statistik samt eventuelt kun-
dens egen kundedatabase. Forbruger-Kontakt kan
således kortlægge profilen på et givet kundeseg-
ment eller identificere et statistisk repræsentativt
testområde, hvor kunden kan afprøve en salgs-
brochures gennemslagskraft, før en større kam-
pagne iværksættes.

Adresseret distribution

Adresseret distribution er distribution til udvalg-

te adresser, Forbruger-Kontakt udfører i dag

distribution af såvel adresserede kataloger som
magasiner.

Årsrapport 2005

Logistikstrukturen i Danmark

Forbruger-Kontakts to distributionsterminaler i
Taastrup og Tilst sikrer en effektiv udnyttelse af
ressourcerne og har medført betydelige produkti-
vitetsforbedringer. Klargøring af tryksager til
distribution er således i udpræget grad automati-
seret, og kvalitetskontrollen i den samlede pro-

watt mn 12
duktionsproces er forbedret væser ntligt.

Husstandsomdeling i Sverige og Norge
S-Post varetager distribution til i alt 1,1 mio.
svenske husstande med fokus på Stor-Stockholm.
S-Post tilbyder distribution af uadresserede tryk-
Sager, aviser og vareprøver.

I Norge distribueres lokalt i Trondheim området
til 120.000 husstande.

Dækning og potentiale pr.
31. december 2005
Dækket af Total
virksomheden husstande
Danmark 2.623.303 = 2.631.589
Sverige 1.100.000 + 4.300.000
Norge 120.000 N/A
"inkl. samarbejdspartnere
Distributionsaktiviteter og lande
pr. 31. december 2005
Danmark Sverige Norge
Adresseløse
tryksager ja ia ja
Aviser ja ja ja
Vareprøver Ja ja ja
Chess Mail ja nej nej
Kundeanalyser ja nej nej
Adresset omdeling ja nej nej
AVISER I DANMARK

Søndagsavisen blev grundlagt i 1978 og er en
annoncefinansieret husstandsomdelt gratisavis.

I løbet af de seneste godt 25 år er såvel avisens
oplag som udgivelsesområde vokset kontinuer-
ligt, således at Søndagsavisen nu distribueres i
2,1 mio. eksemplarer, hvilket svarer til ca. 85% af
de danske husstande. Søndagsavisen er dermed
Danmarks suverænt største og eneste reelt lands-
dækkende, ugeavis.

Side 59

 

Samtidig er Søndagsavisen blevet Danmarks fore-
trukne og største avis for stillingsannoncer.

Udgivelsesområder og-dag

Som naget enestående i Danmark er øndagsavi-
sen en landsdækkende avis opdelt i 18 regionale
udgaver, som er underopdelt med i alt 25 delom-
råder med hver deres særkende. Avisens artikler
og annoncer er tilpasset netop den læser, der bor
de analyser har Søndagsavisen kortlagt befolknin-
gens indkøbs-, trafik- og flyttemønste, og disse
adfærdsmønstre har dannet grundlag for Søn-
dagsavisens opdeling i regioner.

Ved at omdele Søndagsavisen i weekenden, når
avisen ud til læserne, når de har bedst tid. Week-
enden er blevet familiens åndehul og tidspunktet
for samling, inspiration og fælles beslutninger -
hvad enten det handler om at søge arbejde, om
flytteplaner eller den næste ferie.

Søndagsavisen dækker i dag 2,1 mio. husstande
ud af totalt 2,6 mio. danske husstande.

Redaktionelt koncept

Søndagsavisen er Danmarks mest læste avis. Søn-
dagsavisen skal være avisen for de mange, hvor-
for det redaktionelle koncept bygger på, at avisen
skal være aktuel, oplysende og delagtiggørende
læsning. Avisen skal være vedkommende og godt
struktureret, journalistikken skal være saglig og
altid give en positiv læseoplevelse. Det sikres
gennem en fast stab af egne journalister, suppleret
med et net af freelance journalister, der dækker

Søndagsavisen er weekendens avis til hele famili-
en Danmark og en uundværlig kilde til gode råd,
tilbud og underholdning til ugen, der kommer.
Avisen er en aktuel, positiv og gratis husstands-
omdelt ugeavis, der med læserne i centrum giver
et godt nationalt og lokalt nyhedsoverblik, lige-
som den giver inspiration til forbrug samt
arbejds- og fritidsliv. Målgruppen er den moder-
ne, travle familie i aldersgruppen 25-50 år.

læseren

Søndagsavisen læses hver weekend af mere end 2

mio. danskere. Disse individuelle læsere udviser

som gruppe følgende karakteristika:

+ Cirka en tredjedel har en lang, videregående
uddannelse

+ 80% har indflydelse på husstandens indkøb

+ 70% bor enten i ejer- eller andelsbolig

Og når man sammenligner Søndagsavisens læsere
med beroikningen generelt, viser det sig blandt
andet, at:

+ Søndagsavisen har en overrepræsentation af
kvindelige læsere, som er dem, der typisk dis-
ponerer hovedparten af en families indkøb

+ En højere andel af Søndagsavisens læsere har
en mellemlang eller videregående uddannelse,
ligesom flere er funktionærer

+ Interessen for politisk debat og forbruger-
spørgsmål er større

+ Interessen for at læse avisstof om nyheder, boli-
ger, biler, mad og vin, mode og skønhed samt
om bøger, film og musik og ikke mindst om
uddannelse og erhvervsliv er også højere
blandt Søndagsavisens læsere end blandt
befolkningen generelt.

Værdi for annoncørerne

Søndagsavisen er kendt af store dele af den dan-
ske befolkning og er Danmarks mest læste avis -
med mange læsere blandt børnefamilierne. For-
brugerne nyder godt af en avis, der leveres direk-
te til hjemmet i weekenden, hvor man har tid til at
læse den - og med et indhold, man har lyst til at
læse.

Landsdækningen kombineret med regionaliserin-
sen gør SønGagsavisen Ui ei velegnet medie for
både landsdækkende og regional annoncering -
uden dobbeltdækning.

Ved at omdele avisen gratis og direkte i postkas-
sen når Søndagsavisen læserne hjemme hos dem
selv. Alle har en postkasse eller en brevsprække,
og alle ser den post, der havner der. Det er kun de
færreste medier forundt at nå helt derhen, hvor
læserne står med avisen i hånden og overvejer,
om de skal læse den. Søndagsavisen har kontakt
til de mennesker, der ikke aktivt er på udkig efter
tige tilbud. Og det gælder, uanset om det drejer sig
om et nyt job, en ny bil eller udskiftning af hårde
hvidevarer mv.

Søndagsavisen a-s

 

 

Virksomhedsbeskrivelse

AVISER I SVERIGE

Søndagsavisen a-s' svenske holdingselskab Grati-
stidningar i Sverige AB (GISAB) har siden 2000
været et hel-ejet datterselskab til Søndagsavisen
a-s. GISAB er den største udgiver af husstandsom-

delte gratisaviser i Sverige.

GISAB varetager distribution af reklametryksager,
egne aviser og vareprøver i datterselskabet S-Post
AB og gennem partnere. GISAB dækker distributi-
on til 1,1 min. husstande i Sverige,

GISAÅB udgiver i ait 33 lokale gratisaviser med et

ugentligt oplag på godt 1 mio. eksemplarer:

+ "Mitt i" (100% ejet) - i alt 30 lokalaviser i
Stockholm med et ugentligt oplag på 910.000
stk, og 931.000 læsere

+ Smé-Journalen og Strångnås-Journalen (91%
ejet) - i alt 2 lokalaviser i Eskilstuna og Strång-
nås med et ugentligt oplag på 66.000 stk.

+ Orebroar'n (90% ejet) - 1 lokalavis i Grebro
med et ugentligt oplag på 45.000 stk.

Mitt i-aviserne i Stockholm

Under fællesnavnet ”Mitt i" ("IT midien af") dækker
selskabet Lokaltidningen Mitt i Stockholm AB
hele Stor-Stockholm med 30 lokalaviser og et
ugentligt oplag på 910.000 eksemplarer. Mitt i-
aviserne er såvel en læsermæssig som en økono-
misk succes, og aviserne har den suverænt største
læsertæthed i Stor-Stockholm i forhold til de kon-
kurrerende medier.

gg

TNA SI | fane
navnet "Mitt i" - efter-

fulgt af navnet på det lokalområde, som den
pågældende avis dækker, Aviserne er annoncefi-
nansierede og distribueres gratis til alle husstan-
de i udgivelsesområderne.

Lokalaviserne udgives me

Mitt i-aviserne er meget stærkt forankret i det
lokale samfund, og de fleste af aviserne har en
meget lang historie. Eksempelvis blev koncernens
ældste avis etableret allerede i 1899. De to nyeste
avisudgivelser, Mitt i Vasastan og Mitt i Kungshol-
men, som udkommer i Stockholms Innerstan,
blev startet i 2002.

Udgivelsesområder og-dag

For at støtte den lokale forankring følger Mitt i-avi-
sernes udgivelsesområde kommune- og bydels-
grænserne iStockholm, 19afMitti-aviserne udkom-
mer i de tættest befolkede kommuner i Stockholms
Amt, mens de resterende 11 aviser udkommer i de
enkelte bydele i Stockholms kommune.

Årsrapport 2005

ennen rn TEE

  
  

 

rn minkndrine iii

£

 

Side 61

 

 

Side 62

Virksomh eskrive

g
Ø,
eo

De 30 lokale Mitt i-aviser er inddelt i 44 forskelli-
ge annonceområder for derigennem at kunne til-
byde kunderne en stærk målrettet annoncering.

Mitt i-aviserne udkommer om tirsdagen, Tirsdag
som udgivelsesdag tilgodeser såvei annoncører-
nes ønske om udgivelse af forretningstiibud først
på ugen som indbyggernes behov for orientering
om den kommende uges lokale aktiviteter og til-

bud.

Eur må at. IB

nedaKkuonen koncept

Lokalavisernes redaktionelle mål er at skrive ved-
kommende og aktuelle artikler, set ud fra læser-
nes virkelighed og behov for lokal information.
Nære, menneskelige, usædvanlige og gerne dra-
matiske nyheder og billeder fanger læserne.
Nærhed og tilstedeværelse er avisernes vigtigste
konkurrtenceparametre.

Mitt i-avisernes mål er at være så lokale som
muligt, altid at være på pletten, og at se læsernes
behov - kort sagt "at være Mitt i”,

Produktet

Samtidig med, at Mitt i-aviserne er baseret på det
nære og det lokale, er de 30 aviser ensrettede med
hensyn til layout og opbygning. Dermed udnytter
aviserne stordriftsfordele indenfor produktionen,
samtidig med, at der opereres på et unikt marked
for målrettet husstandsomdelt kommunikation.

i anlenlts
Strukturen i Mitt i-aviserne gør, at den enkelte

avis, på trods af mange annoncer, ikke virker
annoncetung. For at forstærke den redaktionelle
del, der i lige så høj grad som annoncerne er vigtig
for læserne, er nngle af nyhedssiderne således
helt fri af annoncer.

Lokale annoncer og lokale nyheder går godt i
spænd. Det ses af Mitt i-avisernes store læser-
tæthed, hvor aviserne læses af mere end 70% af
de 15 - 79 årige i Stor-Stockholm.

Annoncer
Mitt i-aviserne tilbyder sine kunder massiv og
effektiv markedsføring, idet aviserne omdeles til

samtlige husstande i Ickalcmrådet,

Mitt i henvender sig primært til annoncører, hvis
kundegrundlag er det nære og lokale. For disse
annoncører er Mitt i med sin lokale opdeling et
meget effektivt medie.

AVISER I NORGE

Søndagsavisen a-s har med datterselskabet Norsk
Avisdrift AS været aktiv på det norske avismarked
siden 1998. I dag udgiver Norsk Avisdrift AS avi-
sen Byavisa samt erhvervsavisen Byens Nærings-
liv.

Byavisa har været Trondheims Ickalavis siden
1996. Det er en 100% annoncefinansieret gratisa-
vis med redaktionelt lokalstof. Byens Næringsliv
er en 100% annoncefinansieret gratisavis med
lokal erhvervsjournalistik.

Udgivelsesområder og-dag

Byavisa udkommer ugentligt med et oplag på
90.000 eksemplarer, der omdeles til alle husstan-
de i Trondheim handelsdistrikt. Byavisa har et
ugentligt læsertal på 93.000. Byens Næringsliv
udkommer månedligt med et oplag på 71.000.

Det norske avismarked adskiller sig fra det danske
og svenske ved, at flertallet af rubrikannoncerne
for job, bil og bolig er placeret midt på ugen. Det-
te er baggrunden for, at Byavisa har udgivelsesdag
om onsdagen.

Redaktionelt koncept

Byavisa og Byens Næringsliv i Trondheim er loka-
laviser, der forener en regional dækning med en
lokal profil. Principperne for avisernes redaktio-
nelle dækning er seriøsitet og vedkommenhed, og
aviserne har som mål at drive uafhængig, infor-
mativ og debatskabende, fortrinsvis lokal, journa-
listik.

Det redaktionelle koncept lægger tyngden på
Troiubenu bys iiv - politisk, kulturelt og
erhvervsmæssigt. Det kalder vi nærhed og udsyn,
og det gør Byavisa meget vedkommende for læs-
erne - og relevant for annoncørerne.

INTERNET

OFiR a-s (OFiR) er en af Danmarks ældste udbyde-
re af internetbaserede services. Siden internetak-
tiviteterne blev påbegyndt i 1995, har OFiR
opbygget en stærk position på markedet for inter-
netbaserede annoncetjenester i Danmark. OFiRs
danske portal har siden 1998 været blandt de
mest benyttede websites i Danmark.

Søndagsavisen a-s

 

INTERNET CH ACNET

HEV E BSA VERS BERIT E

Konceptet for internetløsningerne kan samles i en
enkel tre-punktsliste:

+ Hurtigt

+ Nemt

- Intelligent

FORRETNINGSOMRÅDER
OFiR har organiseret sine aktiviteter i tre forret-

ningsamråder, der hvor især fokuserer p på sin Kun-

degruppes behov og ønsker til en professionel
leverandør:

+ Job og HR-services

+ Media Solutions

+ Portal

Job og HR:services i Danmark

OFiR Job driver en dansk markedsplads for stil-
lingsopslag og CV-tjenester, Rekrutteringstjene-
sten i jobnetværket er én af de 3 største og mest
benyttede jobtjenester i Danmark. Det store antal
brugere kombineret med de let anvendelige rekrut-
teringsværktøjer, der intelligent kombinerer de job-
Søgendes ønsker med arbejdsgivernes behov, giver
internettjenestenen bedrerespons forbegge parter.
Dette har medført, at internettjenesten OFiR Job er
blevet første valg i mange virksomheders søgning
efter nye medarbejdere.

OFiR Recruitment Manager er en unik løsning for
større arbejdsgivere til styring af rekrutteringsar-
bejdet. Løsningen kombinerer en mangeårig
knowhow om organisering af Tekrutteringsarbej-
der med individuel tilpasning til organisationens
egen funktionsmåde. Løsningen kan installeres
trinvis, og den understøtter såvel en central som
en decentral nrganicatinn

Media Solutions

MatchWork Media Solutions tilbyder software-
løsninger til medievirksomheder, der ønsker at
vise rubrikannoncer online og styrke deres mar-
kedsposition og indtjening ved brug af internet.

Media Solutions leveres som en fuldintegreret

løsning til aviserne og deres annonce- og produk-

tionssystemer inden for:

+ Stillingsmarkedet, der kan suppleres IT
databaser og unik matchteknologi

+ Ejendomsmarkedet, hvor der også er integrati-
on til ejendomsmæglerne

+ Motormarkedet

+ Øvrige rubrikmarkeder

Årsrapport 2005

Softwareiøsningerne sælges i dag på det danske,
svenske, norske, engelske og tyske marked.
Løsningerne har et betydeligt potentiale, idet de
tilbyder en omkostningseffektiv hosting og appli-
kationstilpasning for medier, der ønsker en
løsning i eget brand på eget site, Kunden kan des-
uden vælge at indgå i et delt netværk, som skaber
Større transaktionsmængder til glæde for kunder
og brugere.

Portal-virksomhed i Danmark

Målt i antal besøgende og deres brug af de tilbud-
te tjenester er OFiR-portalen, med over 1 mio.
besøg om ugen, en af de mest anvendte internet-
sites i Danmark.

Omsætningen hidrører i dag primært fra banner-
annoncering og permission marketing. Brugerbe-
taling er ved at vinde frem, såvel i markedet som
på portalens tjenester.

OFiR ligger i front inden for et af de nyeste medie-
vækstområder: permission marketing, dvs. direct
marketing til forbrugere, som har accepteret at
modtage reklamer - i dette tilfælde elektronisk.

Forbrugeren kan oprette en personlig interesse-
profil, hvorefter vedkommende modtager rekla-
mer og tilbud, der matcher de valg af interesse-
områder og den mængde tilbud, som forbrugeren
ønsker. Tilbuddene kommer fra forretninger og
virksomheder, der vælger at målrette deres
annoncering via internettet.

 

Side 63

 

DD Koncernstruktur

pr. 31. FEE 2005

 

ferm een me

| Søndagsavisen a a-S

bu mm em me em

Associerede virksomheder

"Helsingør D: Da bl ad AJS y

7 144 233%

 

A/S Vestsjællandske Distriktsblade | 150, 00%

;LokalAvisen t Holding ApS

50,00%

 

100,00%

100,00% |

100,00%

100,00%

[100,00% |p-] [P-Polska S Sp.z zoo. dd

 

”Dattervirksomheder
med tilhørende selskaber med aktivitet

[Gratistidningar i Sverige AB |

100,00%  Lokaltidnin

[100,00%  S-Post AB cd

| 90,80% Tunprint AB

 

[90,70% Lokaltidingen Grebroarn AB

'S-Post i Malmd AB 2 20 i

|Norsk A Avisdrift. RAS TT !

mm]

||100, 00% Norpost Midt-Norge AS sål

 

rr mm 4

Distribution D: Danmark a-s

50,00% Dansk Distributions Center P/S

[60,00% HA Grafisk Reklame A/S

 

650,00%

Tryksagsomdelingen Fyn P/S

| 60,00%  UA/FK Distribution A/S

 

L.70,00% Distribution Syd A/S

mm 4 l

] NE

 

| 100,00% (OFikas TT ——] i

100,00% .OFiR Danmark a-s

100,00% OFiR Sverige AB

[| 100,00% OFiR Deutschland GmbH

100,00% MatchWork World Wide A/S

[100,00% MatchWork Danmark A/S

 

[100,00%  MatchWork Sverige AB

| 100,00%  MatchWork UK Ltd.

 

100,00%  MatchWork Deutschland GmbH |

 

50,00% MDA Holding ApS

100,00% Boligportal.dk ApS

1) Ejerandelen i Helsingør Dagblad A/S er pr. 1. januar 2006 øget til 57%, hvorefter selskabet er et datterselskab.

2) Selskaberne er under afvikling.

Side 64

Søndagsavisen as

 

Koncernens adresser

 

Søndagsavisen
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg

Tlf.: + 45 39 57 75 00
Fax: + 45 39 57 75 80

Moderselskab: Søndagsavisen a-s

Forbruger-Kontakt
Bredebjergvej 6
DK-2630 Taastrup
Tlf,: + 45 43 43 99 00
Fax: + 45 43 43 90 22

AL-FO Distribution
Blomstervej 56
DK-8381 Tilst

Tlf.: + 45 87 45 14 00
Fax: + 45 87 45 14 14

 

 

Årstaångsvågan 11,Atr

S-100 74 Stockholm

TE. SANS EEN EEN nn

ill, TYUUGOSGSSU SSU UU

Fax: + 46 8 550 554 77

Starkhalm AR

Årstaångsvågan 11, 6 tr.
S-100 74 Stockholm
Tlf,: + 46 8 550 550 00
Fax: + 46 8 550 554 77
www.mitti.se

Blbhacbewkonn n

ac
MAMUUGROVUBUI 40

S-168 69 Bromma
Tif.: + 46 8 634 9000
Fax: + 46 8 634 0525
WWwW.S-post.se

www.sondagsavisen.dk www.ik.dk www.alfo.dk
Dattervirksomheder
Gratistidningar i Sverige AB  Lokaltidningen Mitt i S-Post AB Tunprint AB

Våsta Storgatan 15, Box 457
S-631 06 Eskilstuna

Tif,: + 46 16 51 85 86

Fax: + 46 16 51 00 87

 

Lokaltidningen Orebroar'n
AB

Ostra Bangatan 26

S-703 61 Orebro

Tlf.: + 46 0 191707 80

 

Norsk Avisdrift AS
Nardoveien 16 A
N-7032 Trondheim
Tlif.: + 47 73 95 49 00
Fax: + 47 73 95 49 40
www.byavisa.no

Norpost Midt-Norge AS
Nardoveien 16 A
N-7032 Trondheim

Tlf,: +47 73 82 16 90
Fax: +47 72 82 16 00

 

Distribution Danmark a-s
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg

Dansk Distributions Center
P/S

Bredebjergvej 6

DK-2630 Taastrup

Tlf.: + 45 36 48 80 00

H.A. Grafisk Reklame A/S
Sverigesvej 10

DK-8700 Horsens

Tlf.: + 45 75 61 08 88
Fax: + 45 75 61 03 15

Tryksagsomdelingen Fyn
P/S

Ryttermarken 17 B
DK-5700 Svendborg
Tlf.: + 45 62 22 22 22

 

Fax: + 45 36 48 88 00 www.ha-grafisk.dk Fax:+4562201078
UA/FEK Distribution A/S Distribution Syd A/S
Storhaven 7C Energivej 8

DK-7100 Vejle
Tlf.: +4575858411
Fax: + 45 75 85 96 26

DK- 6700 Esbjerg
Tlf.: + 45 75 13 34 33
Fax: + 45 75 13 34 66

wuwrur, dietribution-syd,dk

 

PrePress Danmark ApS
Gladsaxe Møllevej 28
DK-2860 Søborg

Tlf.: + 45 39 57 75 00
Fax: + 45 39 56 10 50

 

OFiR a-s

Gladsaxe Møllevej 26

DK-2860 Søborg

Tlf.: + 45 39 57 77 00
Fax: + 45 39 66 46 67

OFiR Danmark a-s
Gladsaxe Møllevej 26
DK-2860 Søborg

Tilf,: + 45 39 57 78 00
Fax: + 45 39577801

MatchWork World Wide A/S
Gladsaxe Møllevej 26
DK-2860 Søborg

Tlf.: + 45 36 95 95 95

Fax: + 45 36 95 95 37

MDA Holding ApS
Helsingforsgade 27
8200 Århus N

 

 

Fax: + 45 49 26 65 05
www.helsingordagblad.dk

 

Tlf.: + 45 58 53 32 22
Fax: + 45 58 52 90 88

www. ofir.com www.ofir.dk www.matchwork.com
Associerede virksomheder

Helsingør Dagblad A/S A/S Vestsjællandske Lokalavisen Holding ApS
Klostermosevej 101 Distriktsblade Akselundsvej 2, 1.
DK-3000 Helsingør Klingeberg 14 DK-3600 Frederikssund
Tlf.: + 45 49 22 21 10 DK-4200 Slagelse

 

 

 

sr

Årsrapport 2005

 

 

 

Idégrundlag

Søndagsavisens formål er at drive medie- og distributionsvirksomhed,
herunder elektronisk kommunikation af kommercielle budskaber samt
anden hermed beslægtet eller afledt virksomhed. Selskabets idégrundlag

er at formidle tilbud og information til forbrugerne.

Målsætning & strategi

Med lønsomhed som hovedmål er det koncernens målsætning at være
førende inden for sine hovedaktivitetsområder. For at nå denne målsæt-
ning er det koncernens overordnede strategi at være kvalitetsorienteret
og at være ekspansiv i udviklingen af organisationen og produkterne.

Selskabet befinder sig i den økonomiske frontlinie, der hvor der produ-
ceres og sælges i benhård konkurrence med andre. Der hvor kvalitet og
personlig indsats kan ses på resultatet.

For alle vores forretningsområder gælder det, at driveren for lønsomhed
er volumen. Derfor er det afgørende, at vi opnår en betydelig markedsan-
del på de markeder, hvor vi driver virksomhed.

Aktiviteter

Selskabets aktiviteter er samlet i to forretningsområder; Avisudgivelse og
distribution samt Internet,

 

 

Søndagsavisen a-S

K - 2860 Søborg
x: +45 39 66 14 08

Internet: www.son.dk

Gladsaxe Møllevej 28.D
Telefon: +45 39 57 7500. Fa

E-mail: investoresondagsavisen.dk