Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

E > | " Co ' Pp re san

EARNVERVS- og SELSKABSSTY

- 2 APR. 2007

Årsrapport 2006

Regnskab

 

 

 

Investor relations

SimCorp fører en åben dialog med investorer og ana-
lytikere om selskabets UStAKS SAN ars ber Ste ere Atat e KASTE
udvikling. For at sikre at alle SimCorps interessenter har
lige adgang til information om selskabet, offentliggøres
nyheder til OMX Københavns Fondsbørs, medierne og på
SimCorps website, hvor alle også kan tilmelde sig
EtiAI Se RS K Ra da Tek TT aANAT SE =R

SimCorps Investor Relations-funktion varetager kontakten
til investorer og presse om aktierelaterede forhold.
Investor Relations-funktionen kontaktes via:

Telefon: +45 35 44 88 00
Fax: +45 35 44 87 8g
E-mail: investoresimcorp.com

Website: www.simcorp.com

Denne årsrapport kan downloades på dansk og engelsk fra
SimCorps website.

BISSENS

De angivne forventninger til koncernens fremtidige
økonomiske udvikling er forbundet med usikkerhed (ere)
risici, som kan medføre, at den fremtidige udvikling afviger
UGES Slet ANS h Se DTSRNETe Fate KS ESTER STRA TOEREN ROR RENE og
risici er beskrevet i afsnittet "Risikoforhold”. Se side 22.

 

 

Indholdsfortegnelse i
2006 i overblik 4440 erseker nn ekrkkrne 3 KONCERN- OG ÅRSREGNSKAB i
Koncernens hovedtal 2002-2006 -.--.......... 4 Anvendt regnskabspraksis 11171200 r0200 23
Koncernoverblik +44 es rssess es eknkrkne 6 Påtegninger rss se seer keen kerne 30
Strategisk forretningsmodel med fokus på Resultatopgørelse +40 seere seks rsskksse 31 i
vækst og indtjening +12... e senere 7 Balance rune nn enke seven eee errere 32

Egenkapitalopgørelse 11122200 sresesese0 34
LEDELSENS BERETNING Pengestrømsopgørelse +00 r ses seerkerese 36
Regnskabsberetning + 102200 rese rese ene kenere 8 Noter uuusussnsnn seen ns ken errsne 37
Fortsat solid vækst +40 nsr sees sener rrrnne 12 Bestyrelse srrrrrrrrereserese rer rs nnkrneee 68
Mål og forventninger 220002 ersesse 16 Direktion og ledelse +41 nkkesree 69
Aktionærforhold +20 rss s ses ssseekeneene 18 Fondsbørsmeddelelser og finanskalender -----..-- 70
Corporate Governance +40 rrs eres ekekerse 20 Adresser "urinen k rer kr nnns 71
Risikoforhold +40 rsrerssssssssssrskkrknknee 22

 

 

 

orme ER RE ER RE ER RE  EE  E7

2006 i overblik

Resultatet af primær drift (EBIT) blev et overskud på
EUR 35,5 mio. (DKK 265 mio.), — en forbedring på
mere end 63 % i forhold til 2005 og det bedste
resultat i SimCorps historie. En del af fremgangen har
engangskarakter, jævnfør side 9. Overskudsgraden
blev på 26,5 %, ligeledes den bedste nogensinde.
Årets resultat efter skat blev et overskud på EUR 26,6
mio., og bestyrelsen vil på generalforsamlingen stille
forslag om et udbytte på DKK 35 per aktie.

SimCorps nettoomsætning for 2006 blev EUR 134
mio. (DKK 999 mio.), hvilket er en stigning på EUR
32 mio. eller 31 % i forhold til året før.

Ordreindgangen - opgjort som licensværdien af nye
ordrer samt licensværdien af tillægslicenser til kunder
- på hovedproduktet SimCorp Dimension beløb sig
til EUR 51 mio., hvilket er ca. EUR 19 mio. mere end
i 2005.

Ordrebeholdningen af licenser ved indgangen til 2007
udgjorde EUR 25 mio., hvilket er EUR 1 mio. højere
end året før. indtægtsføring af licenser og tillægsli-
censer udgjorde EUR 52 mio., hvilket er en stigning
på 43 % i forhold til 2005.

Vedligeholdelsesindtægterne viser en fortsat stigning
og er i forhoid til 2005 sieget med 17 %.
Aktivitetsniveauet for salg og levering af konsulent-
ydelser har gennem 2006 ligget på et højt niveau.
Konsulentindtægterne blev på EUR 40 mio., en

stigning på 32 % i forhold til sidste år.

SimCorps forretningsmæssige vækst målt som den
samlede vækst i omsætning plus nettovækst i ordre-
beholdning af licenser udgjorde i 2006 i alt 36 %.

SimCorps europæiske markedsposition blev fortsat
styrket i kraft af ordrer i Benelux, Tyskland, Norden
og Storbritannien, ligesom der blev indgået en ny

licensaftale i Singapore.

I Nordamerika blev kendskabet til SimCorp og
SimCorp Dimension væsentligt øget; ikke mindst
gennem indgåelse af to nye, vigtige licensaftaler.

 

IT2-forretningen fortsatte den meget positive

udvikling fra 2005 med en omsætningsvækst på
44 %. IT2-aktiviteterne udgjorde i 2006 5 % af den

samlede omsætning.

Koncernen ansatte i 2006 netto 94 nye medarbejdere
og beskæftigede ved årets udgang i alt 765
medarbejdere. Samtidig udvidede SimCorp også de
offshore-udviklingsaftaler, som selskabet indgik i
2005 med to selskaber i Ukraine.

1 2006 blev SimCorps beholdning af værdipapirer og
kontantindestående reduceret med ca. EUR 4 mio. til
EUR 61 mio. ved årets udgang.

For 2007 forventer SimCorp en stigning i nettoom-
sætningen på omkring 15 % i forhold til 2006, mens
overskudsgraden forventes at blive omkring 20 %.
Ved indgangen til 2007 var EUR 75 mio. af 2007-
omsætningen kontraktligt sikret.

 

 

 

Koncernens hovedtal 2002-2006

  

 

 

 

 

 

 

 

 

2002 2003 2004 2005 RENT]
EUR 1.000 HEE
Resultat
Nettoomsætning 70.367 69.242 82.046 102.254 134.044
Resultat før renter, skat, afskrivninger og ;
amortisering (EBITDA) 9.010 11.409 18.104 24.123 38.241
Resultat af primær drift (EBIT) 4.845 8.465 15.589 21.839 35.505
Resultat af finansielle poster 1.757 1.391 798 1.089 1.099
Resultat før skat 6.602 9.856 16.386 22.937 36.756
Årets resultat 3.372 6.353 11.961 16.201 26.609
Balance
Aktiekapital 6.417 6.460 6.520 6.605 6.616
Egenkapital 53.937 60.687 72.653 77.818 88.271
Likvide beholdninger og obligationer 47.270 48.810 58.057 64.836 60.776
Aktiver i alt 74.223 76.046 96.968 104.811 121.386
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet 9.248 4.136 11.788 25.889 20.364
Pengestrømme til investeringsaktivitet, netto 72.110 -2.399 -1.586 -6.060 -4.046
- Investering i immaterielle aktiver -971 -1,099 -743 -157 -2.173
- investering i materielle aktiver -1.262 -1.322 -781 -1.157 -493
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet 387 -68 30 -26.470 -20.247
Årets forskydning i likvider 7.525 1.668 10.232 -6.641 -3.929
Medarbejdere
Gennemsnitligt antal medarbejdere 553 526 519 595 681
Nettoomsætning pr. medarbejder (EUR 1.000) 127,2 131,6 158,0 171,9 196,9
Resultat af primær drift (EBIT) pr. medarbejder ”
(EUR 1.000) 8,8 16,1 30,0 " 36,7 52,2
DKK 1.000
Resultat
Nettoomsætning 522.428 515.481 610.264 762.864 999.432
Resultat før renter, skat, afskrivninger og
amortisering (EBITDA) 66.892 84.932 141.045 179.968 285.127
Resultat af primær drift (EBIT) 35.971 63.021 115.945 162.931 264.732
Resultat af finansielle poster 13.045 10.353 5.938 8.125 8.190
Resultat før skat 49.017 73.374 121.883 171.118 274.052
Årets resultat 25.033 47.297 88.965 120.866 198.397
Balance
Aktiekapital 47.639 48.089 48.539 49.175 49.250
Egenkapital 400.446 451.793 540.402 580.565 658.147
Likvide beholdninger og obligationer 350.950 363.371 431.833 483.706 453.145
Aktiver i alt 551.057 566.133 721.260 781.941 905.054
Pengestrømme
Pengestrømme fra driftsaktivitet 68.660 30.787 87.678 193.143 151.764
Pengestrømme til investeringsaktivitet, netto 715.662 717.861. 11.795 -45.212 -30.110
- investering i immaterielle anlægsaktiver 211 | 75.526 =1.171 -16.206
- investering i materielle anlægsaktiver 3005 55,807. 7 "8.635 -3.692
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet FRØS DDS SNE 2 19748. -150,961
Årets forskydning i likvider BARE 76.108 50.49542” -29.300

 

 

 
 

p

ike

mg

 

i

VE

E"

Ek) E%32 es

tot ag
dj

BEER cm

en sag
urt

mn

E= EcE

HAS
ang

ea E i

sst

E

se

BAR:

må

NETTOOMSÆTNING

EUR mio
160
140

100

80 -

(re
40
POE

Fa NREN MEN KN
2002 2003 2004 2005 2006

NETTOOMSÆTNING PER MEDARBEJDER

EUR 1.000

2002 2003 2004 2005 2006

SEN NESS LEES is ERNEST RENEE NINE ERNE
BL: BUEDE

(sere

5,00 —— E
EN er ERE

Ben

2,00 —

1,00 me E
rs Eem

2002 2003 2004 2005 2006

2002 2003 2004 2005 2006
Resultat af primær drift (EBIT)
Overskudsgrad

DRIFTENS LIKVIDITETSBIDRAG

EUR mio

GENUS NET REN ERE NREN
MEDARBEJDERE

2002 2003 2004 2005 2006
EH Pengestrømme fra driftsaktivitet
SSB

 

ED
VÆ
40
Es
30

— 25

20

SEE

10

5;
o

 

 

 

2002 2003 2004 HL 2006 |
Nøgletal
EBIT-margin (overskudsgrad) (%) 6,9 12,2 19,0 21,4 26,5
ROIC (afkast af investeret kapital inklusive
goodwill) (%) 16,5 31,2 47,1 117,1 120,7
Debitorernes omsætningshastighed 6,4 6,3 4,6 6,2 4,0
Soliditetsgrad (%) 72,7 79,8 74,9 74,2 72,7
Egenkapitalforrentning - ROE (%) 6,4 11,0 17,8 20,7 30,2
Aktierelaterede nøgletal
Resultat pr. aktie — EPS Basic (EUR) 0,7 1,3 2,5 3,4 5,5
Udvandet resultat pr. aktie — EPS-D (EUR) 0,7 1,3 2,5 3,4 5,4
Cash flow pr. aktie — CFPS (EUR) 2,0 0,9 — 2,5 5;4 4,2
Indre værdi, ultimo pr. aktie — BVPS (EUR) 11,5 12,8 15,2 16,2 18,4
Aktiekurs ultimo året (EUR) 21,84 25,97 56,19 93,93 186,29
Aktiekurs ultimo året (DKK) 162,13 193,34 417,96 700,79 1.389,00
Udbytte pr. aktie å DKK 10 — DPS (EUR) 0,13 0,34 2,55 3,22 4,69
Udbytte pr. aktie å.DKK 10 -— DPS (DKK) 1,00 2,50 24,00 35,00
Payout. ratig (%). . 19,0 00 or REG ce es 02, 86,9
Børskurs/indre værdi pr. aktie — P/BV' (EUR) Dar he Sr DD 10,1
Børsværdi — (EUR mio.) : od ag 893,1
Gennemsnitligt antal aktier 4.794.796

  

 4.680:985 4.715.667 4.760.843

 

Note: Antal aktier er korrigeret for kapitalforhøjelser.
findes på side 70,

Hovedtal for 2002-2003 er ikke tilpasset til den nye regnskabspraksis: Nøgletalsdefinitioner

 

 

Koncernoverblik

Viden

Produkter

SIMCORP

SimCorp udvikler, sælger og leverer systemløsninger til den
internationale finansielle sektor og til erhvervsvirksomheders
finansfunktioner. Ved udgangen af 2006 var 765 medarbejdere
beskæftiget i SimCorp; på hovedkontoret i København og i
datterselskaberne i Europa, Nordamerika og Australien. SimCorp,
der er noteret på OMX Københavns Fondsbørs, havde i 2006 en
omsætning på EUR 134 mio. samt et overskud på EUR 27 mio.

SIMCORP DIMENSION

SimCorp Dimension er en internationalt anerkendt, komplet
systemløsning for professionelle kapitalforvaltere. SimCorp
Dimension understøtter alle kapitalforvaltningsprocessens
aktiviteter; analyse af investeringsmuligheder, ordreafgivelse,
ordrestyring, risikoovervågning og -kontrol, afkastmåling,
afstemning, bogføring og rapportering. SimCorp Dimension
samler disse aktiviteter på én systemplatform, hvilket muliggør,
at hele kapitalforvaltningsorganisationen arbejder med konsi-
stente realtidsdata.

På markedet er SimCorp Dimension et af de mest omfattende
standardsystemer af sin art og leveres sammen med tilknyttede
serviceydelser som en totalløsning for kundens kapitalforvalt-
ningsvirksomhed. Koncernens markedsenheder varetager salg,
levering og konsulentbistand i forbindelse med systemets ind-
førelse, anvendelse og integration i kundens virksomhed, mens

produktudvikling primært foretages fra hovedkontoret i København.

SimCorps forretningsmodel er dels baseret på salg af
began rese ekte lee ST lie ere KTS Eee Loa
sulentindtægter.

Licensindtægter genereres via salg af brugsretten til
SimCorps software, vedligeholdelsesindtægterne gener-
eres af retten til løbende systemopgraderinger og
adgang til løbende brugerassistance, mens konsulentbi-
stand ydet i forbindelse med implementering og ind-
førelse og udvidelse af softwareinstallationer genererer
konsulentindtægter.

SIMCORPS FORRETNINGSMODEL

E Licens € Konsulentydelser Tillægslicenser Vedligeholdelse

Flere end 150 finansielle virksomheder — primært europæiske -
har gennem de sidste 10 år valgt SimCorp Dimension som
systemplatform for deres kapitalforvaltningsaktiviteter. | 2006
blev 95 % af koncernens samlede indtægter genereret af
SimCorps hovedprodukt SimCorp Dimension.

IT2

SimCorps treasury management-system /T2 er udviklet specielt
til likviditetsstyring og finansiel risikostyring i større erhvervs-
virksomheder. /72 er et standardsystem, der let integreres med
virksomhedens øvrige økonomisystemer. Produktet distribueres
fra markedsenheder i London, New York og Hong Kong samt
via Internettet under navnet /T2 Choice. Systemet benyttes af
flere end 180 større erhvervsvirksomheder i hele verden.

VIDEN

SimCorp er en vidensbaseret virksomhed, hvor knapt 80 % af
medarbejderne har en uddannelse på akademisk niveau, primært
inden for finansiering, økonomi, IT eller ingeniørvidenskab. Det
høje vidensniveau inden for finansteori og softwareudvikling
kombineret med solid indsigt i kundernes forretningsprocesser er
forudsætningen for, at SimCorp fortsat kan videreudvikle og
tilbyde kunderne konkurrencedygtige produkter af høj kvalitet.
Denne ekspertise er endvidere det strategiske grundlag for
SimCorps forretningsaktiviteter og muliggør yderligere værditil-
vækst for alle SimCorps interessenter.

 

SDR
sind

 

Strategisk forretningsmodel med fokus på vækst og indtjening

1 2006 opnåede SimCorp de bedste finansielle resultater i selskabets historie og har yderligere styrket sin
markedsposition.

I SimCorp anvender vi en meget væsentlig del af vores ressourcer på udviklingsaktiviteter, som vi anser som
nødvendige for, at SimCorp også i fremtiden kan tilbyde løsninger, der lever op til morgendagens markedskrav.
Specielt set i det lys er resultaterne i 2006 meget overbevisende, for selvom omkostningerne til forskning og
udvikling er øget med 31 %, er overskudsgraden steget fra 21,4 % i 2005 til 26,5 %. Dette understreger de
positive effekter af en langsigtet fokusering på den rette balance mellem vækst og indtjening.

Fastholdelse af SimCorps langsigtede strategiske udvikling er et konstant fokusområde for os. I ledelsen er
vi ikke tvivl om, at selvom indtjening og marginer i en periode yderligere ville kunne øges ved at reducere
indsatsen på forskning og udvikling, ville dette hurtig vise sig at være en kortvarig forbedring, da den lang-
sigtede vækst og forretningsmæssige udvikling ville risikere at blive forringet.

I 2006 steg SimCorps omsætning med 31 % til EUR 134 mio. - tæt på DKK 1 mia. Det er dog relevant

at bemærke, at der i 2006 har været særlige forhold, som har medført, at omsætningen og indtjeningen er
vokset signifikant og ligger væsentligt over de forventninger, vi meddelte i begyndelsen af året. Det skyldes,
at det hurtigere lykkedes os at skabe en tilsigtet forskydning i retning mod flere licenskontrakter, som umid-
delbart skal indtægtsføres i driftsregnskabet. En del af forbedringen i indtjeningen må derfor tilskrives en
engangseffekt.

SimCorps treasury management-system /T2, som er udviklet specielt til likviditetsstyring og finansiel risiko-
styring i større erhvervsvirksomheder, har også i 2006 udviklet sig yderst tilfredsstillende. Med en omsæt-
ningsvækst på 44 % og 31 nye kontrakter i 2006, benyttes /72 nu af flere end 180 kunder verden over.

Samarbejdet med vores loyale kunder er et fundamentalt grundlag for SimCorps forretning. Blandt andet
baseret på en åben dialog med vores kunder har vi de senere år identificeret tendenser i retning af en større
grad af specialisering og øgede krav indenfor de enkelte funktionsområder hos kapitalforvaltere. SimCorp
Dimension har en unik markedsposition og er anerkendt for at kunne tilbyde en samlet løsning til kapitalfor-
valtere på én platform, hvilket giver brugerne mulighed for effektiv og transparent håndtering af transaktio-
ner, processer og data. SimCorp Dimension har gennem de seneste års indsats udviklet sig til en såkaldt
enterprise solution til kapitalforvaltere. For at blive endnu bedre til at møde deres fremtidige krav, har vi
ændret vores organisationsstruktur, så den i højere grad afspejler den måde, som vores kunder indretter sig på.
Det betyder, at vi nu organiserer vores aktiviteter og arbejdsgange omkring vidensområder — såkaldte domæner
- både indenfor softwareudvikling og levering af konsulentydelser. Disse domæner repræsenterer typiske
funktionsområder hos vores kunder.

Den ændrede organisering signalerer vores strategiske ambition om også at blive anerkendt som den førende,
innovative, globale leverandør af avancerede løsninger indenfor de enkelte domæner. Vores investering i bedre
funktionalitet til eksekvering af værdipapirhandler og generelt i front office-funktionerne skal ses som en del
af vores strategiske tiltag på det område. At være den førende leverandør indenfor de enkelte domæner og
fortsat være i stand til at samle disse områder på en fælles enterprise-platform vil bidrage markant til sikring
af SimCorps langsigtede konkurrencekraft.

Som en vidensbaseret organisation er vores evne til at tiltrække, fastholde og udvikle de bedste talenter helt
essentiel for stadig at kunne udvikle og levere de bedste produkter til markedet. Der er ingen tvivl om, at
konkurrencen også på dette område er øget, og at det i sig selv er et strategisk aktiv at kunne udvikle medar-
bejdere, som kan samarbejde internationalt, fortsat tilegne sig ny viden i højt tempo, være forandringsparate
og samtidig udvise etisk ansvarlighed i en præstationsdrevet kultur. Jeg er stolt af SimCorps mange dygtige
medarbejdere, som lever op til disse krav og bidrager til at skabe fortsat gode resultater.

Vi ser frem til og håber på et godt og tillidsfuldt samarbejde fremover.

lem

 

PETER L. RAVN
Chief Executive Officer

 

 

 

  

Regnskabsberetning

FORRETNINGSMÅLSÆTNING FOR 2006

SimCorp fastsatte for 2006 følgende operationelle målsætninger

for forretningsudviklingen fokuseret på fortsat rentabel vækst —

primært drevet af SimCorp Dimension:

+ At forøge SimCorp Dimensions markedsandel i Tyskland,
Schweiz, Benelux og Asien

+ At indgå nye licensaftaler i Storbritannien

+ At indgå nye licensaftaler i USA og opbygge en solid pipeline
for fremtidig vækst

+ At fastholde SimCorp Dimensions solide markedsposition i
Norden

+ At videreudbygge samarbejdet med kunderne

. At forøge distributionskapaciteten for SimCorp Dimension

+ At forøge udviklingskapaciteten for SimCorp Dimension
blandt andet gennem yderligere offshore-aktiviteter i Ukraine
og sikre fuld integration af software udviklet af Solutionforge
i SimCorp Dimension

+ At forbedre /T2-aktiviteternes positive resultatbidrag og øge
antallet af /72-kunder.

MÅLOPFYLDELSE

Med en ordreindgang på EUR 53,4 mio. — den største ordreind-
gang i selskabets historie — oplevede SimCorp i 2006 en solid
efterspørgsel efter SimCorp Dimension og IT2.

I lighed med 2005 opnåede SimCorp i 2006 en god geografisk
fordeling af nye kunder med ordrer i Danmark, Finland, Belgien,
Holland, Tyskland, Østrig, Schweiz, Singapore, Storbritannien og
USA. Selskabet indgik således i alt 16 nye SimCorp Dimension-
aftaler, hvilket er en tilfredsstillende andel af de samlede antal nye
licensaftaler, der er indgået i SimCorps markeder i 2006. Det er
ledelsens vurdering, at SimCorp har øget SimCorp Dimensions
markedsandel på en række markeder.

SimCorps tyske datterselskab styrkede sin markedsposition yderli-
gere indenfor forsikrings- og fondsforvaltningsområdet, hvor
koncernen indgik licensaftaler med ALTE LEIPZIGER — HALLESCHE,
INKA, Austrian Sparkassen Versicherung og Berenberg Bank.

! Holland blev der i efteråret 2006 etableret filiaikontor i
Amsterdam. Samarbejdet med kunderne blev udbygget, og
SimCorp øgede sin dominerende stilling i pensionssektoren med
indgåelse af en licensaftale med PGGM. Derudover indgik
SimCorps markedsenhed i Benelux også licensaftale med Ethias
Insurance i Belgien.

I Schweiz blev der indgået en væsentlig licensaftale med Baloise
Asset Management.

Den positive udvikling fortsatte i Asien med indgåelse af en
licensaftale med Deutsche Bank Asia Pacific i Singapore.

I Storbritannien indgik SimCorp i 2006 licensaftaler med hen-
holdsvis Alliance Trusts, DLIBJ Asset Management International,
Genesis Investment Management og Schroder Investment
Management og udbyggede derved selskabets markedsposition
væsentligt på det vigtige, engelske marked; et af verdens største

finansielle markeder,

! USA blev kendskabet til SimCorp og SimCorp Dimension
væsentligt øget i 2006. Selskabet opbyggede en solid pipeline af
salgsprojekter, og SimCorps amerikanske selskab indgik to vigtige
licenskontrakter med Janus Capital Management og Nuveen
Investments.

SimCorp Dimensions førende markedsposition i Norden blev
fastholdt i 2006, blandt andet gennem indgåelse af nye licens-
aftaler med danske Sydinvest og Tapiola Asset Management Ltd.
i Finland samt meget tilfredsstillende udvikling i forretningsom-
fanget med kunderne.

Generelt udviklede det forretningsmæssige omfang med kunder-
ne sig yderst tilfredsstillende i 2006. Såvel vedligeholdelsesind-
tægter som konsulentindtægter viste en fortsat stigning, og
ordreindgangen af tillægslicenser på EUR 19,7 mio. blev det
højeste nogensinde, svarende til 9,7 % af licensbasen primo året.
Der blev i regnskabsåret indtægtsført tillægslicenser til en værdi
af EUR 20,5 mio.

Udviklings- og distributionskapaciteten blev også styrket i 2006;
dels ved udvidelse af de offshore-udviklingsaftaler, som selskabet
indgik i 2005 med to selskaber i Ukraine, dels ved indgåelse af
samarbejdsaftaler med konsulentselskaber der skal yde assistance
ved implementering af SimCorps systemløsninger. Endelig ansatte
koncernen netto 94 nye medarbejdere, primært i kunde- og
udviklingsorienterede funktioner.

IT2-forretningen fortsatte den meget positive udvikling fra 2005,
Omsætningen steg med 44 %, og der blev indgået 31 nye aftaler
med IT2 i 2006.

! årsrapporten for 2005 blev forventningerne til de økonomiske
resultater for 2006 omtalt. Heraf fremgik det, at den årlige vækst
i omsætning og den samlede tilvækst i ordrebeholdningen for
2006 forventedes at ligge i intervallet 15-20 %. Samtidig fremgik
det, at nettoomsætningen forventedes at ligge i intervallet EUR
115-120 mio., og at EBIT-margin ville være omkring 20 %. Det
blev anført, at dette niveau ville kunne nås med en ørdreindgang
for nye licenser i niveauet EUR 25-40 mio., samtidig med at tillægs-
licenssalget til kunderne fortsatte i niveauet 6-8 % af licensbasen.

  

Fr?

iå

kd

"

==

Ea

 

 
   
   

i UL
SUD SETE É
uk N EH [4'

å ES CS

id
I forbindelse med offentliggørelsen af regnskabet for andet kvar-
” tal 2006 (fondsbørsmeddelelse nr. 17/2006, 15. august 2006)
så øgede SimCorp forventningerne til 2006 til en nettoomsætning i
intervallet EUR 120-125 mio. med en EBIT-margin på niveau med
" 2005, som var 21,4 %.
så I november 2006 offentliggjorde selskabet regnskabet for tredje
kvartal (fondsbørsmeddelelse nr. 20/2006, 9. november 2006)
”" og opjusterede forventningerne til 2006 til en nettoomsætning i
så intervallet EUR 125-130 mio. og en EBIT-margin på mindst 23 %.
FR De realiserede resultater er marginalt over disse forventninger
iå med en omsætningsvækst på 31 % til EUR 134 mio. og en
EBIT-margin på godt 26 % og overstiger således de seneste for-
F3 ventninger til 2006-resultaterne. En de! af forbedringerne er af
i engangskarakter, idet der har været en væsentlig større virkning
af den tilstræbte forskydning i kontraktstyper end forudsat forud
Fm for fjerde kvartal 2006. Dette giver en engangseffekt omtalt
ii nedenfor under indtægter.

Den samlede forretningsmæssige vækst, målt efter den metode
som blev anvendt i årsrapporten for 2005, er opgjort til 26,6 %

Ea

og overstiger ligeledes det forventede. Beregnes væksten som
den samlede vækst i omsætning plus nettoændring i ordrebe-
holdning, kan væksten opgøres til 36 %.

 

INDTÆGTER

En andel af de meget tilfredsstillende resultater må tilskrives
SimCorps styrkede markedsposition. SimCorps markedsmæssige
succes har gjort det lettere at etablere nye kunderelationer, lige-
som det også har medført, at selskabets licenskontrakter i højere

grad indgås på vilkår, som er i overensstemmelse med internatio-
nal praksis i softwareindustrien og i mindre grad baseret på lokale
sædvaner. SimCorp forventer fremover at kunne fastholde
omfanget af kontrakter som indgås i overensstemmelse med
international praksis.

ks om BE

ie EN TE
En nleketnnnnde
eg HE SE
TÆLS FAT
dt il Fa aan ffeejnteelenjn

Ledelsens beretning

ORDREINDGANG OG ORDREBEHOLDNING

SimCorp
Dimension

Licenssalg

Antal kunder ultimo

Ordrebeholdning

Som en konsekvens af dette er andelen af licenskontrakter, hvor
licensindtægtsføring sker på installationstidspunktet, øget mod
en relativ nedgang i de kontrakter af typen, hvor licensindtægts-
føring er relateret til ibrugtagningstidspunktet, hvilket typisk

er 8-9 måneder efter kontraktsindgåelse og installation. Omkost-
ningerne er uafhængige af forskydningen mellem de to kontrakts-

typer.

En del af forbedringen i de finansielle resultater for 2006 må
tilskrives engangseffekten af denne forskydning.

SimCorp opnåede i 2006 en samlet nettoomsætning på EUR
134,0 mio., svarende tii en stigning på 3i % i forhold tii 2005.
Årets valutakursændringer har påvirket nettoomsætningen nega-
tivt med EUR 0,3 mio., men positivt med EUR 1,5 mio. på EBIT.
Omkring 95 % af den samlede omsætning stammer fra SimCorps

hovedprodukt SimCorp Dimension.

SimCorps omsætning er baseret på tre indtægtstyper; licens-
indtægter, konsulentindtægter og vedligeholdelsesindtægter.

Koncernens samlede licensindtægter steg med 43 % i forhold
til året før og repræsenterede 39 % af koncernens samlede
omsætning i 2006. SimCorp realiserede i 2006 licensindtægter
for i alt EUR 52,3 mio., hvorat tillægslicenser til kunder udgjorde
EUR 20,5 mio.

Licensindtægterne blev genereret dels i forbindelse med afslutnin-
gen af en række implementeringsprojekter og dels fra salget af
16 nye SimCorp Dimension-løsninger og 31 nye 1/T2-løsninger,

der samlet repræsenterede en licensværdi på EUR 52,7 mio.

Den samlede ordreindgang blev på EUR 54,5 mio., mens ordrebe-
holdningen ved indgangen til 2007 var EUR 24,6 mio.

 

 

Indtægterne fra konsulentydelser — først og fremmest i forbindelse
med implementering af SimCorp Dimension-løsninger — beløb sig
til EUR 40,1 mio. i 2006, en fremgang på 32 % i forhold til året
før. Konsulentindtægterne udgjorde 30 % af den samlede
omsætning i 2006.

De løbende vedligeholdelsesindtægter, der stiger jævnt i takt med
færdiggørelse og ibrugtagning af nye kundeinstallationer, nåede i
2006 et niveau på EUR 39,3 mio., hvilket svarer til en vækst på
17 % i forhold til det foregående år. Vedligeholdelsesindtægterne
udgjorde 29 % af køncernomsætningen.

Samlet set vil årets nye licensaftaler efter indførelse og implemen-
tering hos kunderne forøge de løbende vedligeholdelsesindtæg-
ter med EUR 10 mio. årligt.

OMKOSTNINGER

SimCorps samtede ordinære driftsomkostninger i 2006 (inklusive
afskrivninger) er opgjort til EUR 98,6 mio., svarende til en stigning
i omkostningerne på 22 % i forhold til 2005. Omkostnings-
stigningen er en konsekvens af den markante forøgelse af såvel
distributionskapaciteten som udviklingskapaciteten gennem året.

Koncernens salgs- og distributionskapacitet er i løbet af året øget
for at styrke tilstedeværelsen på centrale markeder og imøde-
komme de øgede behov, som er afledt af det stigende aktivitets-
niveau. SimCorps samlede salgs- og distributionsomkostninger
steg i 2006 med 12 % til EUR 15,9 mio.

Koncernens produktionsomkostninger steg i 2006 med 30 %

til EUR 43,9 mio. Udviklingsindsatsen omkostningsføres og den
intensiverede udviklingsaktivitet på hovedproduktet SimCorp
Dimension forøgede forsknings- og udviklingsomkostningerne
med 31 % til EUR 27,3 mio. Omkostninger til administration,
som også omfatter aktiviteter til forbedring af forretningsproces-
ser, faldt med 1 % til EUR 11,5 mio.

KONCERNRESULTAT

SimCorp realiserede et resultat af primær drift (EBIT) på EUR 35,5
mio. i 2006 mod EUR 21,8 mio. i 2005. Dermed forøgede koncer-
nen resultatet af primær drift (EBIT) med 63 % i forhold til 2005,
og overskudsgraden steg til 26,5 % i 2006 mod 21,4 % i 2005.
Selskabet vurderer, at ca. 3-4 %-point af den forbedrede overskuds-
grad kan relateres til den engangseffekt, som er omtalt ovenfor.

8 KVARTALERS INDTÆGTER

HILILEE

m Uddannelsesaktiviteter mv. = Licenser - Konsulentydelser Vedligeholdelse

SimCorp Dimension-aktiviteterne bidrog med et resultat af
primær drift (EBIT) på EUR 34,2 mio., og /72-aktiviteterne bidrog
med en EBIT på EUR 1,3 mio.

Obligationsbeholdningen og den likvide beholdning gav finansielle
indtægter på EUR 2,5 mio., mens finansielle udgifter udgjorde
EUR 1,4 mio. Årets resultat før skat blev herefter et overskud på
EUR 36,8 mio. mod et overskud på EUR 22,9 mio. i 2005. Efter
hensættelser til skat på i alt EUR 10,1 mio. kan koncernens resultat
for perioden opgøres til et overskud på EUR 26,6 mio. mod et
overskud på EUR 16,2 mio. i 2005,

Den effektive skatteprocent er opgjort til 28 %, svarende til den
danske selskabsskatteprocent.

BALANCE

SimCorps samlede aktiver beløb sig til EUR 121,4 mio. ved
udgangen af 2006. Heraf udgjorde værdipapirer og kontantinde-
stående EUR 60,8 mio. eller EUR 4,1 mio. mindre end året før.

Samlede tilgodehavender udgjorde EUR 39,1 mio. ved årets
udgang mod EUR 20,5 mio. ultimo 2005. Denne stigning skyldes
blandt andet en væsentlig aktivitetsforøgelse i december med
tilhørende stigning i tilgodehavender hos kunder til i alt EUR 37,6
mio. Ved udgangen af januar 2007 var koncernens likvide
beholdninger øget med EUR 11,0 mio.

i
|

   

mm

E"3 rr"

Eg"

En

KER

ET

ETS OBE eE"

kegmer
ike

g

 

 

SIMCORP DIMENSION MARKEDSENHEDER

SimCorp markedsenheder

Koncernens langfristede aktiver steg med EUR 2,5 mio. til EUR
12,3 mio. i løbet af 2006. Goodwill var ved årets afslutning EUR
1,0 mio., software blev øget fra EUR 4,9 mio. til EUR 5,7 mio.,
mens udskudt skat blev øget med EUR 1,3 mio. til EUR 8,9 mio.

UDVIKLING I EGENKAPITAL

Koncernens egenkapital er i årets løb steget fra EUR 77,8 mio. til
EUR 88,3 mio. Årets resultat på EUR 26,6 mio., kapitaludvidelse i
forbindelse med udnyttelse af tegningsoptioner på EUR 0,4 mio.
og skatteindtægt på egenkapitalposter på EUR 2,6 mio. har for-
øget egenkapitalen, mens køb af egne aktier for EUR 3,3 mio.,
udbyttebetaling på EUR 15,5 mio. og nettoeffekt af aktiebaseret
aflønning på EUR 0,4 mio. har reduceret egenkapitalen.

LIKVIDITET OG INVESTERINGER

Årets driftsaktiviteter sikrede en likviditetstilgang på EUR 20,4
mio., mens investeringsaktiviteterne belastede koncernens likvidi-
tet med EUR 4,0 mio. SimCorps aktiviteter har dermed været
likviditetsskabende i størrelsesordenen EUR 16,3 mio., svarende
til en "cash conversion ratio” på 80 %".

Af koncernens investeringer udgjorde køb af immaterielle aktiver
EUR 2,2 mio., køb af materielle aktiver, herunder indretning af
lejede lokaler, EUR 0,3 mio., køb af EDB- og kommunikationsud-
styr (tekniske anlæg) EUR 0,2 mio. samt køb af kontorinventar
mv. EUR 0,1 mio.

+) Note: "Cash conversion ratio” er opgjort som forholdet mellem
pengestrømme fra drift før finansielle poster og resultat før finansielle

poster og afskrivninger.

Ledelsens beretning

OMKOSTNINGSFORDELING

SimCorp erhvervede 28.500 stk. aktier å nominelt DKK 10, solgte
20.578 egne aktier å nominelt DKK 10 som en del af årets med-
arbejderaktieprogram samt leverede 1.900 egne aktier å nominelt
DKK 10 i forbindelse med udnyttelse af aktieoptioner.

Beholdningen udgjorde ved udgangen af året 130.802 aktier å
nominelt DKK 10 (2,7 % af den samlede aktiekapital) med en
anskaffelsesværdi på ca. EUR 5,7 mio. og en markedsværdi ved
årets udgang på EUR 24,4 mio.

DISPONERING AF OVERSKUD

Bestyrelsen vil på selskabets generalforsamling foreslå, at der af
moderseiskabets resuitat på EUR 25,9 miv. udbetales et udbytte
på DKK 35 per aktie, svarende til EUR 22,5 mio., mens EUR 3,4

mio. overføres til næste år.

VÆSENTLIGE BEGIVENHEDER EFTER

REGNSKABSÅRETS AFSLUTNING

Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter regnskabsårets
afslutning, der har betydning for årsrapporten 2006. |! øvrigt
henvises til fondsbørsmeddelelse nr. 1/2007, jf. side 70.

 

n

 

 

 

Fortsat solid vækst

VÆKSTSTRATEGI

SimCorps grundlæggende ledelsesmålsætning er at varetage
selskabets og hermed samtlige aktionærers langsigtede interesser,
og det primære succeskriterium er således at skabe langsigtet
værditilvækst. SimCorps vækststrategi baserer sig på flere ele-
menter; blandt andet etablering af langsigtede kunderelationer,
en fremsynet produktstrategi samt stadig fokus på udvikling af
talenter.

FORRETNINGSMODEL

SimCorps forretningsmodel er baseret på salg af softwarelicenser,
der bidrager betragteligt til den forretningsmæssige vækst, og på
levering af vedligeholdelsesydelser og konsulentbistand.

Licensindtægter genereres via salg af brugsretten til SimCorps
software. Vedligeholdelsesindtægter genereres af retten til løben-
de systemopgraderinger og adgang til løbende brugerassistance,
mens konsulentbistand ydet i forbindelse med implementering og
indførelse og udvidelse af softwareinstallationer genererer konsu-
lentindtægter. Særligt vedligeholdelses- og konsulentindtægter
vokser stabilt, og SimCorp vurderer, at disse også i fremtiden i
stigende grad vil bidrage til koncernindtægterne.

SimCorps forretningsmodel er baseret på langvarige, strategiske
kunderelationer. Dette langvarige samarbejde medfører, at

SimCorp opnår udstrakt indsigt i kundens løbende forretning og
kan dermed bidrage med forslag til fremtidig videreudvikling af

dennes installationer med henblik på øget effektivitet og flek-
sibilitet. SimCorps konsulenter har således grundig forståelse for
kundernes forretning og kan tilbyde sparring og rådgivning af høj
kvalitet. SimCorps kundekreds kendetegnes ved at være blandt de
mest velkonsoliderede kapitalforvaltere, og samarbejdet mellem
SimCorp og kunden er baseret på gensidig tillid og respekt.

I SimCorps vækststrategi indgår også en øget fokus på etablering
af partnerskaber med tredjepartsleverandører. SimCorp søger
proaktivt at samarbejde med tredjepartsleverandører, som kan
tilføre værdi til SimCorps kunder eller til SimCorp, hvormed
SimCorp kan drage fordel af en række yderligere forretnings-
muligheder og dermed øge sin konkurrencemæssige position.

Der findes forskellige typer af partnere: Produktpartnere hvis
løsninger SimCorp kan integrere eller indarbejde i SimCorps egne
produkter, udviklingspartnere som tilbyder værktøjer, SimCorp
kan bruge i den interne udviklingsproces, og implementerings-
partnere der tilbyder tredjepartskonsulentservice enten gennem
SimCorp eller direkte hos kunden.

SimCorp følger en struktureret strategi for markedspenetrering,
således at ekspansion gennemføres kontrolleret med tilstræbt
balance mellem rentabilitet og investering i fremtiden. Målsætnin-
gen er til stadighed at positionere koncernen for yderligere vækst.

(SS

 

ET EN ED oE2 RD. En. RR RER ES EO

esse
ng

 

SeitnndEDE

za com

 

Viden

Produkter

PRODUKTUDVIKLINGSSTRATEGI
SimCorp investerer konstant betydelige ressourcer i videreudvikling
af sine softwareprodukter for til stadighed at kunne imødekomme

kundernes nuvær

Es fremtidin babe Nanna Holmer mmm
sungernes nUVeæ i

remuGig penov. venne udvikling gærer
både forbedret systemfunktionalitet samt forbedring af den tekni-
ske infrastruktur.

Produktudviklingen er baseret på systematisk indsamling og
prioritering af kundernes og markedets krav og ønsker, således
SimCorps produkter er på forkant med den generelle markeds-
udvikling og kan tilbyde kunderne de løsninger, der kræves på
finansmarkedet og af myndigheder. Produktudviklingsstrategien
for SimCorp Dimension er endvidere bygget op omkring et
domænekoncept, som har til formål at styrke funktionalitet,
implementeringsproces og SimCorp Dimensions strategiske per-
spektiver. Disse domæner er baseret på kundernes forretnings-
processer, og ved at koncentrere produktstrategien om en række
domæner kan det funktionelle match mellem SimCorp Dimension
og kundernes krav forbedres, ligesom time-to-market kan reduceres.
Sidstnævnte må betragtes som et væsentligt succesparameter i
fremtidens finansmarked, hvor både behov og vilkår ændres stadig

hyppigere.

Ledelsens beretning

1 2006 oplevede SimCorp fortsat tilfredsstillende interesse
for koncernens produkter, og har således øget sin markeds-

andel på en række markeder. | 2006 indgik SimCorp 16 nye

SimCorp Dimension-licensaftaler og 31 nye /Tz-licensaftaler.

1 2006 investerede koncernen mere end 250 mandår i
design, udvikling, test og klargøring af opdaterede
versioner af SimCorp Dimension og IT2. Mere end 33 %
af SimCorps medarbejdere er beskæftiget med system-
udviklingsrelaterede opgaver, og R&D udgør omkring
28 % af de samlede omkostninger.

Ved udgangen af 2006 beskæftigede SimCorp 765 medar-
bejdere. Gennemsnitsalderen i SimCorp var 36 år, mens
gennemsnitsancienniteten var fem år ultimo 2006.
SimCorp er en international arbejdsplads, hvor mere end
25 forskellige nationaliteter er beskæftiget, og i 2006 var
mere end 50 medarbejdere udstationeret til SimCorps sel-
skaber uden for Danmark.

Produktudviklingsstrategien er i høj grad synergiskabende, idet
specifikke ønsker til udvikling af systemfunktionalitet hos én kunde
oftest også kan bruges generelt i markedet. Denne synergieffekt
øger rentabiliteten 1 produktudvikiingen og muiiggør konkurrence-
dygtige produkter til gavn for både kunder og aktionærer.

Kapitalforvaltere over hele verden oplever en stadig stigende
konkurrence og dermed pres i markedet for at effektivisere egne
arbejdsgange og reducere driftsomkostninger. SimCorp vil derfor
fortsat fokusere en betragtelig del af udviklingsressourcerne på at
effektivisere kundernes arbejdsgange. Endvidere vil en yderligere
modularisering af dele af systemet betyde, at SimCorp Dimension
i stigende grad kan leveres selvstændigt som delløsning og inte-
greres med andre systemer, hvilket giver nye forretningsmulig-
heder i et konkurrencepræget marked.

 

 

 

 

 

TALENTPLEJE OG -UDVIKLING

Højt kvalificerede medarbejdere er en grundlæggende forudsæt-
ning for at udvikle, sælge og implementere software i verdens-
klasse. For at styrke SimCorps markedsmæssige position er det
afgørende fortsat at udvikle selskabets finansielle ekspertise og
software-knowhow. Medarbejdernes ajourførte viden om finan-
sielle instrumenter og kapitalforvaltningsprocesser, herunder om
internationale og nationale standarder samt om lovgivning og
andre krav, er essentiel for at kunne tilbyde kunderne øget værdi-
tilvækst ved anskaffelsen af en systemløsning fra SimCorp.

Før at sikre en videreudvikling af medarbejdernes kompetencer
er der til stadighed fokus på rekruttering og videreuddannelse af
dygtige medarbejdere samt på at styrke videndeling. I SimCorp
styrkes vidensudveksling blandt andet gennem jobrotation,
udstationering og implementeringen af den rette informations-
teknologi, der understøtter forretningsprocesserne.

Med en konstant og målrettet indsats arbejder SimCorp fortsat
på at tiltrække og fastholde højt kvalificerede medarbejdere.

Blandt metoderne er en fokuseret styring og måling af medar-
bejdernes præstationer og kompetenceudvikling, så dygtige
medarbejdere belønnes og tilskyndes til fortsat læring i takt
med SimCorps forretningsmæssige udvikling.

SimCorp har et omfattende uddannelsesprogram, der har som mål
effektivt at omsætte generel viden til specialiserede kompetencer
samt at sikre alle medarbejderes løbende opkvalificering og udvik-
ling. Et af de væsentligste tiltag i dette program er certificerings-
programmet, SimCorp Academy, som er obligatorisk for alle nye
SimCorp Dimension-konsulenter. Certificeringsprogrammet består
af tre niveauer, der har som mål at opbygge kompetencer i og
omkring brug og indføring af SimCorp Dimension, således at alle
SimCorps konsulenter er bedst muligt kvalificeret til at tilbyde
kunderne service og sparring af høj kvalitet. SimCorp Academy-
kurser tilbydes endvidere til SimCorps kunder, således de får

det bedst mulige udgangspunkt for fuld udnyttelse af deres
systemløsning.

[]
[
[
l
|
[
l
l
l
'

stenen
send

 

fase
Beruosrd

Udover det omfattende uddannelsesprogram til faglig udvikling af
alle medarbejdere investerer SimCorp også i ledelsesudviklingsak-
tiviteter, Aktiviteterne skal sikre kvalificeret ledelseskapacitet, der
er en forudsætning for at realisere SimCorps vækstambitioner og

afgørende for at nå de forretningsmæssige mål.

Som arbejdsplads er SimCorp karakteriseret ved et udfordrende
fagligt miljø, hvor sparring med kompetente kollegaer er en
naturlig del af hverdagen. Kombinationen af udfordrende arbejds-
opgaver og et inspirerende arbejdsmiljø medvirker til, at motiva-
tionen er høj hos SimCorps højtuddannede medarbejdere.

SimCorps organisations- og kommunikationsstruktur understøtter
delegering og korte beslutningsveje. Det giver medarbejderne rig
mulighed for selvstændigt at præge udførelsen af arbejdsopgaver.

Ledelsens beretning

ANTAL MEDARBEJDERE, ULTIMO
800

Fielelen

600

500

Fi KeLe NE

300

200

100

o

UDDANNELSESBAGGRUND

en

Bachelor 22 % Datalogi 14 %
estates es
EH Ph.D. 5%

Andet 21%

Økonomi/Finans 40 %

EB ingeniør 1 %
Naturvidenskab 12 %
Andet 23 %

SimCorps fortsatte vækst og geografiske ekspansion betyder, at
medarbejderne i høj grad har mulighed for at udvikle sig både

fagligt og personligt samt få indflydelse på deres egen arbejds-
situation. Med SimCorp-kontorer i 12 lande på fire kontinenter

er der gode muligheder for en international karriere via udstatio-
nering inden for koncernen.

 

 

 

 

Mål og forventninger

MARKEDSUDVIKLING

Den positive udvikling i de finansielle markeder er fortsat i 2006,
og de strukturelle forandringer, som har præget de seneste års
udvikling indenfor forvaltning af institutionelle midler, forventes
at fortsætte. Koncernen forudser, at markedet for kapitalforvalt-
ning i en årrække fremover vil være domineret af flere forskellige
udviklingsretninger, som vil være bestemmende for de markeds-
trends, der vil påvirke SimCorps forretningsmæssige udvikling.

De væsentligste tendenser antages at være:
+ Fortsat vækst i de forvaltede midler
+ Øget globalisering og yderligere harmonisering af de
finansielle markeder
+ Større konkurrence blandt kapitalforvaltere om evnen til at
generere merafkast
+ Fortsat konsolidering blandt kapitalforvaltere — også på tværs
af landegrænser
+ Fortsat øgede og avancerede krav til kapitalforvaltnings-
systemer:
+  Sofistikerede finansielle strategier og instrumenter med
stigende kompleksitet
+ Samtidig håndtering af forskellige finansielle instrumenter
i forskellige jurisdiktioner med forskellige regnskabsregler
og standarder
+. Øget integrering af risk management i kapitalforvalt-
ningsprocessen
+ Fortsat konsolidering i antallet af kapitalforvaltningssystemer
og øget efterspørgsel efter enterprise-løsninger, der både
omfatter software, konsulenttjenester og andre ydelser.

De strukturelle forandringer, der præger markedet, er ikke enty-
dige, og SimCorp ser væsentlige forskelle fra marked til marked.
Det er dog SimCorps opfattelse, at de institutionelle kapitalforval-
tere i stigende grad søger at koncentrere aktiviteterne om deres
kerneforretning, og at vedligeholdelse og opdatering af egenud-
viklede softwaresystemer ofte ikke anses som en del heraf. I
lighed med den udvikling som er observeret i andre industrier,
forventer SimCorp derfor en fortsat øget efterspørgsel efter
enterprise-standardsoftwareløsninger. Disse omfattende standard-
løsninger forventes at afløse internt udviklede systemer — eller

af systemkomplekser, som er sammensat af mange forskellige
komponenter fra flere forskellige leverandører.

Med den funktionalitet, som tilbydes i dets nuværende software-
produkter og med selskabets væsentlige investeringer i udvikling

af ny og forbedret funktionalitet i de kommende versioner, står
SimCorp strukturelt godt rustet til den fremtidige markedsudvikling.

OPERATIONELLE MÅL 2007
Også i 2007 vil SimCorps forretningsudvikling fokusere på fortsat
profitabel vækst.

Årets operationelle mål omfatter:

+ At videreudbygge kendskabet til SimCorp Dimension i USA
og indgå nye licensaftaler

+ At styrke SimCorp Dimensions markedsposition i
Storbritannien og øge antallet af kunder

" At forøge SimCorp Dimensions markedsandel i Tyskland,
Schweiz, Benelux og Asien

+ At fastholde SimCorp Dimensions solide markedsposition
i Norden

+ At videreudbygge samarbejdet med kunderne

+ At forøge distributionskapaciteten for SimCorp Dimension

+ At forøge udviklingskapaciteten for SimCorp Dimension
blandt andet gennem yderligere offshore-aktiviteter i Ukraine

+ At videreudvikle SimCorp Dimensions funktionalitet gennem
etablering af en domænebaseret udviklingsorganisation

+ At øge antallet af /72-kunder og yderligere forbedre
IT2-aktiviteternes positive resultatbidrag.

FORVENTNINGER TIL OMSÆTNING OG RESULTAT

Med udgangspunkt i de operationelle mål for 2007 forventer
SimCorp en ordreindgang af licenser i niveauet EUR 45-65 mio.
Af dette beløb forventes det, at licensbasen vil fortsætte med at
udvise en organisk vækst på 6-8 % årligt i form af salg af tillægs-
licenser. Licensbasen, som er den samlede værdi af alle installere-
de softwarelicenser, udgjorde EUR 258 mio. ved årets udgang.

SimCorps langsigtede målsætning er at være i stand til at genere-
re en årlig omsætningsvækst i intervallet 10-20 %. Koncernens
omsætningsudvikling vil fortsat være påvirket af forholdsvis få,
men store systemordrer, og disse ordrer forventes indgået med
nogen uregelmæssighed. De aftalte vilkår i en konkret licenskon-
trakt vil være bestemmende for påvirkning af ordrebeholdning
og licensindtægt i den enkelte regnskabsperiode. Det betyder, at
periodeomsætningen vil variere betydeligt. Stigningen i netto-
omsætningen for 2007 forventes at blive midt i intervallet for
den langsigtede målsætning til omsætningsvækst, svarende til
en omsætningsstigning på omkring 15 % i forhold til 2006.

 

bå

kd

Spiae 5
el ber ske

 

Ej

Ål

g
Fre

då

k
ar

id

L

c…å

5.2

då E

Ek.

mm Så E3 EJ Uj

3
Da
il

 

 

For 2007 forventes omsætningen at fordele sig på følgende ind-
tægtsarter: 34 % på licensindtægter, 33 % på konsulentydelser
og 33 % på vedligeholdelse.

Kvaliteten af SimCorps pipeline af salgsprojekter på alle markeder
understøtter forventningerne om fortsat vækst i ordreindgangen.

På dette grundlag forventer koncernen for 2007 en samlet forret-
ningsmæssig vækst i niveauet 15-20 %. Den samlede forretnings-
mæssige vækst måles som vækst i omsætning plus nettoændring
i ordrebeholdning af licenser.

Af den samlede omsætning i 2007 forventes mere end 75 % at
komme fra kunder, som allerede ved årsskiftet havde et forret-
ningsmæssigt samarbejde med SimCorp. Som hovedregel er
omsætningen fra disse kunder på kortere sigt mindre afhængig
af den generelle konjunkturudvikling og udgøres først og frem-
mest af tilbagevendende vedligeholdelsesindtægter.

Derudover bidrager konsulentindtægter og indtægter fra salg af
tillægslicenser til omsætningen. For kunder, som er i gang med at
implementere SimCorps systemløsninger, udgøres omsætningen
hovedsageligt af konsulentindtægter samt licensindtægter fra
allerede indgåede licensaftaler (ordrebeholdningen) i takt med
færdiggørelse af implementeringsprojekterne.

Vedligeholdelsesindtægterne er stabile og kan forudses med en
høj grad af sikkerhed. Konsulentindtægterne er i overvejende
grad baseret på timebaserede aftaler og har i praksis vist sig at
være relativt stabile.

Ledelsens beretning

FORVENTET INDTÆGTSFORDELING 2007

Licens 34%

 

bel ks UNS aka ol SETS ØR ARABERE
Vedlige

SimCorps forretningsmæssige struktur medfører, at indtjeningen
de senere år er blevet mere robust og i hvert fald på kort sigt
mindre afhængig af indgåelse af nye licensaftaler.

I 2007 planlægger SimCorp at anvende betydelige ressourcer
på at etablere infrastruktur og organisation med henblik på en
udvidelse af aktiviteter udenfor koncernens traditionelle hoved-
markeder i Europa. Disse initiativer gennemføres for at gøre
selskabet bedre rustet til også efter 2007 at kunne præstere
høje vækstrater, og de forventede positive virkninger af de
dermed forbundne omkostninger, som belaster 2007, vil først
have fuld effekt i de kommende år.

For 2007 forventes den samlede overskudsgrad at blive på
omkring 20 %.

Med softwareløsningerne SimCorp Dimension og IT2 samt en
styrket organisation i salg, service og udvikling er det SimCorps
vurdering, at koncernen er godt positioneret til at imødekomme
markedets behov, og at koncernen konkurrencemæssigt står
stærkt. SimCorp har således positive forventninger til den lang-
sigtede forretningsudvikling.

 

 

18

Aktionærforhold

SIMCORP-AKTIEN

SimCorp-aktien (ISIN-fondskode DK0016026164) er noteret på
OMX Københavns Fondsbørs, hvor aktien er klassificeret med
Sektor-Id 45103010. Aktiens kurs ultimo 2006 var DKK 1.389
per aktie efter en kursstigning på DKK 688,21 per aktie eller
98 % i forhold til kursen ultimo 2005. OMX Københavns
Fondsbørs' OMXC20-indeks for de mest likvide aktier steg med
10,5 %, mens MidCap+-indekset, hvor SimCorp-aktien indgår,
steg med 46,1 % i 2006. Aktiens gennemsnitlige daglige om-
sætning på OMX Københavns Fondsbørs steg med 110 % til
DKK 17,4 mio. i 2006.

Aktiekursens volatilitet i 2006 — den gennemsnitlige daglige kurs-
variation (standardafvigelse) — er beregnet til 31,6 % på årsbasis
mod OMXC20-indeksets 15,5 % volatilitet i samme periode.

AKTIEKAPITAL

SimCorps aktiekapital forhøjedes i løbet af året ved udnyttelse
af tegningsoptioner med 7.500 aktier å DKK 10, svarende til
nominelt DKK 75.000 eller 0,2 % af aktiekapitalen. Provenuet
udgjorde EUR 0,4 mio., svarende til en gennemsnitlig tegnings-
kurs på DKK 373 per aktie å DKK 10. Aktiekapitalen udgjorde
herefter ved årets udgang nominelt DKK 49.250.000 bestående
af 4.925.000 aktier å DKK 10. Alle aktier har samme rettigheder.

AKTIONÆRSAMMENSÆTNING

SimCorp havde ved udgangen af 2006 godt 6.000 navnenote-
rede aktionærer, der repræsenterede ca. 79 % af selskabets
aktiekapital. Omkring 12 % af selskabets aktiekapital ejes af
selskabets ledelse og medarbejdere. SimCorp skønner endvidere,
at danske og udenlandske institutionelle investorer ejer ca. 55 %
af selskabets aktier. Selskabet ejer selv 2,7 % af aktierne,

Følgende aktionærer har i henhold til Aktieselskabslovens & 28
anmeldt en ejerandel i selskabet på mere end 5 %:

+ Arbejdsmarkedets Tillægspension (ATP), Hillerød (9,1 %)
+ Nordea Bank AB, Stockholm, Sverige (6,2 %)

MEDARBEJDERAKTIEPROGRAM

SimCorps generalforsamling bemyndigede i marts 2005 selskabet
til at udvide aktiekapitalen med indtil 90.000 aktier å DKK 10,
svarende til nominelt DKK 900.000 i perioden frem til 2009 til
brug for medarbejderaktieprogrammer.

Bemyndigelsen er ikke udnyttet, da der i 2006 blev anvendt
20.578 aktier å DKK 10, svarende til nominelt DKK 205.780 af
selskabets beholdning af egne aktier til at gennemføre medarbej-

deraktieprogrammet for 2006. Provenuet ved salget udgjorde
EUR 1,4 mio., svarende til kurs 512 per aktie å DKK 10. I forbin-
delse med medarbejderaktieprogrammet købte direktionen 600
stk. og bestyrelsesmediemmer, der også er medarbejdere, 197
stk. aktier.

Koncernen tilbyder også et medarbejderaktieprogram i 2007, og i
lighed med 2006 vil der blive anskaffet egne aktier til afdækning
af programmet.

AKTIEOPTIONSPROGRAM

SimCorp introducerede i 2003 et aktieoptionsprogram for besty-
relse, direktion, ledende medarbejdere samt enkelte nøglemed-
arbejdere. Hensigten med aktieoptionsprogrammet er at give
selskabets ledelse og udvalgte nøglemedarbejdere et særligt
incitament til at bidrage langsigtet til selskabets udvikling og
dermed til en positiv udvikling i selskabets aktiekurs.

Bestyrelsen har i 2006 fortsat aktieoptionsprogrammet og tildelte
33.500 aktieoptioner, der giver ret til køb af 33.500 aktier til
direktion, ledende medarbejdere og enkelte andre nøglemedar-
bejdere. Tegningskursen er fastlagt til minimum aktiekursen på
udstedelsestidspunktet med et tillæg på 5 % for hvert år indtil
det mulige indløsningstidspunkt. Derudover har bestyrelsen for
regnskabsåret 2006 fået generalforsamlingens godkendelse til at
modtage 3.700 aktieoptioner. Aktieoptionsprogrammet er fuldt
dækket af koncernens beholdning af egne aktier. SimCorps aktie-
optionsprogram er yderligere beskrevet i note 29 til koncernregn-
skabet.

For 2007 planlægger bestyrelsen at udvide aktieoptionspro-
grammet til også at omfatte selskabets ”top performers”.
Aktieoptionsprogrammet vil blive udvidet til at omfatte op til
maksimalt 75.000 aktieoptioner, svarende til ca. en fordobling
af aktieoptionsprogrammet for 2007 sammenlignet med 2006. I
lighed med 2006 vil der blive anskaffet egne aktier til afdækning
af forpligtelserne i programmet.

NÆRTSTÅENDE PARTERS AKTIE-,

AKTIEOPTIONS- OG TEGNINGSOPTIONSBESIDDELSER
De seks medlemmer af selskabets bestyrelse ejede ved årets
udgang i alt 13.766 SimCorp-aktier. De tre medlemmer af
koncerndirektionen ejede tilsammen 37.187 SimCorp-aktier.

SimCorp har indberettet bevægelser i nærtstående parters
aktiebesiddelser i henhold til værdipapirhandelsloven til OMX
Københavns Fondsbørs. Disse indberetninger er tilgængelige på
selskabets hjemmeside.

hine.

 

al

finn
w.

ol

Co Eg gu mm

nag
id

E3 ET or"

rr"

bu!
N

Fr

ie J

c

pens
le:

 

 

K.A  B.Å

å

r

kJ
nurddd

E

m.

 

 

RE

Yderligere oplysninger om bestyrelsens, direktionens og andre
nærtstående parters aktie-, aktieoptions- og tegningsoptions-
besiddelser i SimCorp fremgår af note 28 til koncernregnskabet.

GENERALFORSAMLING

Ordinær generalforsamling i SimCorp A/S finder sted torsdag
den 29. marts 2007, kl. 15.00 i ”Den Sorte Diamant”, Søren
Kierkegaards Plads 1, 1221 København K.

Med henblik på at sikre såvel kontinuitet som fornyelse i bestyrel-
sen foreslår bestyrelsen i en periode at udvide antallet af general-
forsamlingsvalgte medlemmer til fem, idet bestyrelsen samtidig

indstiller de nuværende fire generaiforsamiingsvaigie medlemmer

til genvalg.

Bestyrelsen vil foreslå nyvalg af Jesper Brandgaard.

Jesper Brandgaard er født i 1963, dansk statsborger, Cand. Merc.
Aud., MBA fra Handelshøjskolen i København og som økonomi-
direktør (CFO) siden 2000 medtem af koncerndirektionen i Novo
Nordisk A/S. Jesper Brandgaard er endvidere formand for besty-
relserne i NNE A/S og NNIT A/S og har desuden erfaring i inter-
national koncernledelse indenfor konsulentydelser og IT, strategi-
udvikling og -impliementering, forhandling og finans.

Bestyrelsen vil foreslå, at den i forbindelse med en fortsættelse
af aktieoptionsprogrammet for regnskabsåret 2007 tildeles i alt
4.200 aktieoptioner, samt at bestyrelsens kontante vederlag for
året 2007 fastsættes til i alt DKK 1,6 mio.

Ledelsens beretning

AKTIEKURSUDVIKLING, 2006

HE

LIN IGRT SES

Desuden vil bestyrelsen anmode om generalforsamlingens
bemyndigelse til, at selskabet i perioden indtil næste ordinære
generalforsamling kan erhverve egne aktier inden for en samlet
pålydende værdi af i alt 10 % af selskabets aktiekapital,

jf. Aktieselskabslovens 8 48.

Derudover vil bestyrelsen anmode generalforsamlingen om
bemyndigelse til at udbetale acontoudbytte i henhold til
Aktieselskabslovens 8 109 A i perioden frem til næste
ordinære generalforsamling.

Endelig vil bestyrelsen foreslå ajourføring af selskabets vedtægter
uinkring føring af selskabets aktiebog, idet den hidtidige aktie-
bogsfører Danske Bank A/S har overdraget sine aktiviteter på
dette område til VP Investor Services A/S.

UDBYTTE

Når den likvide beholdning overstiger 25 % af det kommende
års forventede omsætning, er det SimCorps udbyttepolitik, at
selskabet vil udbetale mellem 75 % og 100 % af årets overskud
efter skat, medmindre selskabet kan forudse konkrete behov for
likviditet. Bestyrelsen vil derfor til generalforsamlingen indstille, at
der for regnskabsåret 2006 udbetales et udbytte på DKK 35 per
aktie å nominelt DKK 10.

Udbyttet planlægges at være til disposition den 4. april 2007.

19

 

 

20

Corporate Governance

SimCorps bestyrelse har gennemgået hver enkel af anbefalinger-
ne for god selskabsledelse beskrevet af OMX Københavns
Fondsbørs og har vurderet, at retningslinjerne i SimCorp i helt
overvejende grad er i overensstemmelse med disse anbefalinger.
Med udgangspunkt i selskabets situation har SimCorp på enkelte
områder valgt at indrette sig anderledes end anført i anbefalin-
gerne. Disse enkelte tilfælde er specifikt omtalt nedenfor som en
del af den overordnede beskrivelse af SimCorps ledelsesmæssige
retningslinjer.

Principperne for den overordnede ledelse af SimCorp er nedfældet
i selskabets Corporate Governance Guidelines ("Retningslinjer for
den overordnede ledelse af SimCorp”). Dette dokument er tilgæn-
geligt på selskabets hjemmeside.

BESTYRELSENS ARBEJDE MED RETNINGSLINJER
FOR DEN OVERORDNEDE LEDELSE I SIMCORP

Retningslinjerne er et grundlæggende arbejdsgrundlag for
SimCorps ledelse i forbindelse med tilrettelæggelsen af arbejds-
procedurer og principper. De skal sikre en effektiv og forsvarlig
ledelse af SimCorp inden for de rammer, som defineres af love
og regler for danske, børsnoterede selskaber samt SimCorps
vedtægter, forretningsidé, vision og værdigrundlag.

SimCorps forhold til interessenter

SimCorps ledelsesmålsætning er i enhver henseende at varetage
selskabets og dermed samtlige aktionærers langsigtede interesser.
Formålet er at skabe langsigtet værditilvækst og forudsætter blandt
andet, at SimCorp etablerer varige og konstruktive relationer til
koncernens primære interessenter; aktionærer, kunder, medar-
bejdere og leverandører. Disse relationer tager udgangspunkt i
koncernens idégrundlag og baseres på professionelle og forret-
ningsmæssige samarbejdsforhold.

SimCorps informationspolitik spiller her en centrat rolle. Politikken
skal sikre, at interessenterne modtager rettidig, relevant og
fyldestgørende information om koncernens aktiviteter under
hensyntagen til, at informationen ikke skader eller kan skade
SimCorps nuværende eller fremtidige konkurrencemæssige situ-
ation. For at give aktionærer og aktiemarkedet mulighed for at
foretage selvstændige, professionelle vurderinger og analyser af
SimCorps forretningsmæssige og finansielle position nu og i
fremtiden, offentliggør SimCorp væsentlige oplysninger om
selskabets finansielle resultater, forretningsmæssige aktiviteter
samt strategiske mål.

En del af denne information offentliggøres regelmæssigt som
en del af indholdet i SimCorps kvartalsrapporter.

Bestyrelsens og direktionens arbejde

Bestyrelsen varetager som kollektiv selskabets langsigtede interesser
i enhver henseende. Bestyrelsen er overordnet ansvarlig for, at
koncernens strategiske ledelse og den finansielle og ledelsesmæs-
sige kontrol udføres forsvarligt i enhver respekt. Bestyrelsen er
således direktionens sparringspartner vedrørende strategiske tiltag,
samtidig med at bestyrelsen løbende kontrollerer koncernens
finansielle stilling, risikostyring og forretningsaktiviteter.

SimCorps bestyrelse afholdt i 2006 i alt seks møder. På disse
møder blev koncernens løbende forretningsmæssige og finansielle
udvikling samt koncernens overordnede strategi drøftet.
Derudover afholdt bestyrelsen i 2006 et strategiseminar over to
dage, hvor man diskuterede koncernens langsigtede strategi.

Bestyrelsens sammensætning og kvalifikationer

Bestyrelsen skal sammensættes, så den er uafhængig af særinter-
esser. Størrelsen af bestyrelsen skal sikre, at antallet af bestyrelses-
medlemmer muliggør en hensigtsmæssig opgavefordeling blandt
medlemmerne samt en effektiv og hurtig beslutningsproces.

Bestyrelsen skal kunne fungere som en effektiv, visionær og
resultatsøgende dialogpartner for SimCorps direktion. Bestyrelsen
har derfor udarbejdet en idealprofit for kompetencer i den samlede
bestyrelse som sikrer, at dens medlemmer tilsammen repræsen-
terer den nødvendige faglige bredde og brancheindsigt samt de
nødvendige forretningsmæssige og finansielle kompetencer.

Disse kompetencer er identificeret inden for emnerne: strategi,
økonomi og drift samt organisation og ledelse, og idealprofilen
opdateres løbende under skyldig hensyntagen til SimCorps aktuelle
strategiske situation.

SimCorps bestyrelse består af 3-6 medlemmer valgt af selskabets
generalforsamling samt medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer.
SimCorps bestyrelsesmedlemmer er på valg hvert år (medarbej-
dervalgte dog hvert fjerde år), og det er formandens opgave at
sikre, at nye bestyrelsesmedlemmer introduceres grundigt til
bestyrelsesarbejdet. På generalforsamlingen vælges nye medlem-
mer til bestyrelsen. Den afgående bestyrelse foreslår kandidater
til bestyrelsen, og redegør for sit forslag til kandidater. Hvis et
medarbejdervalgt medlem af bestyrelsen fratræder sin stilling i
SimCorp eller på anden måde er fraværende gennem længere
tid, overtager den medarbejdervalgte suppleant posten.

 

ond

mg

pr:
i

Em

be:

rom

ca

2 ES

gun
hen

mn
a

=
ke

aa oe

FE

E

Tr]
sad

E…

ks
ig

      

EA  k-å

mM
dk

E

EA BE.

Fe

Selvevaluering
Ligesom tidligere år har SimCorps bestyrelse og direktion også i
2006 gennemført en selvevaluering, der forestås af bestyrelses-
formanden baseret på individuelle, skriftlige bidrag fra medlem-
merne. Selvevalueringen fokuserer på kvaliteten og effektiviteten
af bestyrelsesarbejdet samt på samarbejdet mellem bestyrelse

og direktion.

Selvevalueringen består af en evaluering af direktionens og besty-
relsens indsats og bidrag inden for områderne: strategi, økonomi
og drift samt organisation og ledelse. Endvidere foretages en
individuel evaluering af det enkelte bestyrelsesmedlems indsats
og bidrag til arbejdet i den samlede bestyrelse samt bestyrelses-
mediemmets kompetencer i forhold til den opstillede idealprofil.
Resultatet af selvevalueringen er blevet drøftet af bestyrelsen,
hvor også samarbejdet mellem bestyrelse og direktion er blevet
evalueret.

AFLØNNINGSPOLITIK

SimCorps bestyrelse har vedtaget en overordnet politik for incita-
mentsprogrammer. Politikkens overordnede formål er at tilskynde
fokus på profitabel vækst og koncernens langsigtede mål. En andel
af alle medarbejderes totale vederlag er derfor resultatafhængig
og relateret til en profitabel! udvikling af SimCorps forretning.

De væsentligste elementer i politikken er:

. Politikken er i udgangspunktet baseret på iokaie markedsvilkår.

.. Vederlagsprincipperne er ens for ledere uafhængigt af
geografisk placering; dog vil den faktiske aflønning være
afhængig af de lokale markedsvilkår og kan derfor variere.

+ For at sikre gennemsigtighed i den resultatafhængige del af
lønnen anvendes kun få måleparametre, hvor hovedvægten
er væksten i og profitabel udvikling af SimCorps forretning.

+ Den procentvise andel af den totale løn, der er resultat-
afhængig, er størst for medarbejdere på højt ledelsesniveau.

+ Aktiebaserede incitamentsprogrammer baseres på resultat-
eller aktiekursudvikling, og indrettes så de styrker koncernens
fokus på aktionærernes langsigtede interesser.

Bestyrelsen ønsker fortsat, at selskabet skal kunne tilbyde med-
arbejderaktier. Selvom det ikke er i overensstemmelse med OMX
Københavns Fondsbørs' anbefalinger, er det desuden bestyrelsens
opfattelse, at det er naturligt i en vækstvirksomhed som SimCorp,
at bestyrelsen tilbydes aktieoptioner som en mindre del af det
samlede vederlag. Tildeling af aktieoptioner til bestyrelsen sker

Ledelsens beretning

efter godkendelse på selskabets generalforsamling, og værdien

på tildelingstidspunktet kan højst udgøre halvdelen af det årlige,
kontante bestyrelsesvederlag.

Det samlede vederlag til direktionen er sammensat af en fast løn,
et bonuselement som er afhængigt af de opnåede finansielle
resultater for et givent regnskabsår samt deltagelse i aktieoptions-
programmet. Såfremt de opstillede forretningsmæssige mål
opnås, vil bonuselementet typisk kunne udgøre ca. en tredjedel af
det faste vederlag. Bestyrelsen fastsætter hvert år det faste veder-
lag og størrelsen af resuitatbonus for direktionen samt de konkre-
te mål for opnåelsen af bonus. Typisk vil aktieoptionsprogrammet
udgøre ca. 4.000 aktieoptioner for hvert mediem af direktionen,
og den samlede teoretiske værdi på tildelingstidspunktet vil
kunne udgøre op til ca. en tredjedel af det faste vederlag.

Aktieoptionsprogrammer

Selskabets aktieoptionsprogrammer skal indrettes, så de styrker
koncernens fokus på aktionærernes langsigtede interesser.
Aktieoptionsprogrammerne skal være revolverende, således at
aktieoptionerne tildeles og forfalder over en årrække.
Aktieoptionernes udnyttelseskurs skal være højere end SimCorp-
aktiens markedskurs på tildelingstidspunktet, og aktieoptionerne
skal udstedes med en løbetid på op til fem år.

I tilfælde af at aktieoptionsprogrammer omfatter både bestyrelse
og direktion sikres i de specifikke betingelser, at der ikke i forbin-
delse med udnyttelsen af aktieoptionerne vil kunne være et tids-
mæssigt interessesammenfald mellem bestyrelse og direktion.

21

 

 

 

22

SimCorps forretningsudvikling afhænger af opfyldelsen af en
række succeskriterier. Det er ledelsens opfattelse, at selskabet
er stærkt rustet til at opfylde disse kriterier, men der er dog
en række forhold, der er behæftet med usikkerhed og derfor
udgør en potentiel risiko. Ledelsen anser følgende generelle
risikoforhold som de vigtigste.

Kunder og marked

Risiko for at SimCorps konkurrenter hurtigere forudser
tendenser i det finansielle marked og mere struktureret
udbygger deres internationale distributionsnet.

Organisationskultur og viden

Risiko for ikke fortsat at kunne tiltrække, fastholde og udvikle
de dygtigste medarbejdere samt at kunne spotte og motivere
de bedste ledelsestalenter.

Risiko for ved akkvisitioner og udvidelse af nye forretningsområder
ikke at kunne integrere nye medarbejdere i organisationen samt
opretholde, beskytte og videreføre SimCorps stærke værdisæt
som bærende element i forretningsudviklingen.

Eksekvering

Risiko for en utilstrækkelig effektivisering af forretningsprocesserne
i takt med, at kapaciteten og evnen til fortsat markedsvækst
udbygges.

Produkter

Risiko for at konkurrenternes produktinnovation i højere grad
kan honorere aktuelle markedskrav. Risiko for utilstrækkelig kvali-
tetskontrol og test af koncernens produkter forud for frigivelsen
af nye programversioner.

IT-beredskab

Risiko for nedbrud eller midlertidig afbrydelse af IT-systemer, som
ikke er tilstrækkeligt sikret ved teknisk infrastruktur med løsninger
til omgående genopretning af forretningskritisk IT-service.

Valutarisici
Risiko for manglende sikring af koncernens valutaeksponering i
takt med, at SimCorp øger sin ekspansion udenfor Euro-omådet.

Kontraktrisici

Risiko for at koncernens kundekontrakter eller andre aftaler
pålægger SimCorp unormale forpligtelser. Det vil sige en risiko
for, at kundekontrakter og andre aftaler ikke udformes balanceret
under hensyntagen til både den lokale forretningspraksis, kunder-
nes berettigede ønsker og beskyttelse af koncernens væsentlige
forretningsinteresser.

Renterisici

Risiko for utilstrækkelig tilrettelæggelse af den finansielle styring
af likvide midler og finansiering mod sikring af tab som følge af
eventuelle ændringer i renteniveau.

 

u

EOC3

> song,
all

EJ Er

KT orn

pm

ag
dk

Er

ka Er"

ring,
at

E:

SEG
FRA

 

&å

É

kd Rd

i.

val

k.

mE kk.

k

Anvendt regnskabspraksis

GENERELT

Årsrapporten for moderselskabet SimCorp A/S og koncernen
aflægges i overensstemmelse med International Financial
Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber,

jf. OMX Københavns Fondsbørs" fastlagte oplysningskrav til års-
rapporter for børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørelsen
udstedt i henhold til årsregnskabsloven. Årsrapporten opfylder
tillige International Financial Reporting Standards udstedt af IASB.

Den funktionelle valuta for SimCorp A/S er DKK.

for koncernen.

NY REGNSKABSREGULERING
I 2006 er følgende ajourførte IFRS-standarder trådt i kraft: IAS 19,
IAS 21 og IAS 39.

Koncernen har valgt at fortsætte med den hidtidige metode for
ydelsesbaserede pensionsordninger i henhold til IAS 19, jf. beskri-
velsen under pensionsforpligtelser. Ændringerne til IAS 21 vil ikke
påvirke moderselskabet og koncernen.

Moderselskabet og koncernen har valgt fortsat at måle den kort-
fristede obligationsbeholdning til dagsværdi i henhold til IAS 39,
idet beholdningen fungerer som likviditetsreserve i henhold til
koncernens risiko- og investeringsstrategi. Obligationsbehold-
ningen består af børsnoterede danske obligationer, der løbende
overvåges og rapporteres til dagsværdi. Derudover ydes eventuel-
le moderselskabsgarantier for dattervirksomheders finansielle
engagementer på markedsvilkår, hvorfor ændringen i IAS 39 ikke
påvirker indregningen. :

Bortset fra effekten. af ovennævnte ajourførte regnskabsstandar-
der er den anvendte regnskabspraksis uændret i forhold: til.sidste
år. Ledelsen har revurderet fordelingen af omkostninger på funk-

Koncern- og årsregnskab

 

tioner, så fordelingen bedre afspejler moderselskabets og koncer-

nens træk på disse funktioner. Sammenligningstallene for 2005
er justeret i overensstemmelse med denne revurdering.

BESKRIVELSE AF ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

KONCERNREGNSKABET

Koncernregnskabet omfatter SimCorp A/S (moderselskabet) og
de virksomheder, hvor moderselskabet direkte eller indirekte ejer
mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde
har bestemmende indflydelse.

ncernen ejer meliem 20 % og 50 % af
stemmerettighederne og/eller på anden måde udøver betydende
men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede
virksomheder.

Koncernregnskabet udarbejdes ved en sammendragning af
moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders årsregn-
skaber, der alle er aflagt i overensstemmelse med koncernens
regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncerninterne
indtægter og omkostninger, aktiebesiddelser, mellemværender
og udbytter samt urealiserede interne fortjenester og tab mellem
de konsoliderede virksomheder. Urealiserede fortjenester ved
transaktioner med associerede virksomheder elimineres i forhold
til koncernens ejerandel i virksomheden. Urealiserede tab elimine-
res på samme måde som urealiserede fortjenester, i det omfang
der ikke er sket værdiforringelse.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholds-
mæssige andel af dattervirksomhedens dagsværdi af identificer-
bare nettoaktiver og indregnede eventualforpligtelser på overta-
gelsestidspunktet.

VIRKSOMHEDSSAMMENSLUTNINGER

Nyerhvervede eller. nystiftede virksomheder indregnes i koncern-
regnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte eller. afviklede

23

 

 

24

virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse
frem til afståelsestidspunktet. Sammenligningstal korrigeres ikke
for nyerhvervede virksomheder. Ophørte aktiviteter præsenteres
særskilt.

Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår
bestemmende indflydelse over den købte virksomhed, anvendes
overtagelsesmetoden. De nytilkøbte virksomheders identificerbare
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til dagsværdi
på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver
indregnes, såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kon-
traktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der indregnes
udskudt skat af de foretagne omvurderinger.

For virksomhedssammenslutninger foretaget den 1. januar 2004
eller senere indregnes positive forskelsbeløb (goodwill) mellem
kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne
identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som
goodwill under immaterielle anlægsaktiver. Goodwill afskrives
ikke men testes årligt for værdiforringelse.

Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagel-
sesåret. Ved overtagelsen henføres goodwill til de pengestrøms-
frembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for
værdiforringelsestest. Goodwill og dagsværdireguleringer i for-
bindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden
funktionel valuta end SimCorp A/S-koncernens præsentations-
valuta behandles som aktiver og forpligtelser tilhørende den
udenlandske enhed og omregnes til den udenlandske enheds
funktionelle valuta med transaktionsdagens valutakurs. Negative
forskelsbeløb (negativ goodwill) indregnes i resultatopgørelsen

på overtagelsestidspunktet.

Før virksomhedssammenslutninger foretaget før den 1. januar
2004 er den regnskabsmæssige klassifikation fastholdt efter den
hidtidige regnskabspraksis. Goodwill indregnes på grundlag af
den kostpris, der var indregnet i henhold til den hidtidige regn-
skabspraksis med fradrag af af- og nedskrivninger frem til 31.
december 2003. Goodwill afskrives ikke efter 1. januar 2004,
men testes årligt for værdiforringelse. Den regnskabsmæssige
behandling af virksomhedssammenslutninger før 1. januar
2004 er ikke omarbejdet i forbindelse med åbningsbalancen

per 1. januar 2004. Goodwill, der er indregnet i åbningsbalancen,
er testet for værdiforringelse per 1. januar 2004.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirk-
somheder og associerede virksomheder opgøres som forskellen

mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabs-
mæssige værdi af nettoaktiver inklusive goodwill på salgstids-
punktet samt omkostninger til salg eller afvikling.

OMREGNING AF FREMMED VALUTA

For hver af de rapporterende virksomheder i koncernen fastsæt-
tes en funktionel valuta. Den funktionelle valuta er den valuta,
som benyttes i det primære økonomiske miljø, hvori den enkelte
rapporterende virksomhed opererer. Transaktioner i andre valutaer
end den funktionelle valuta er transaktioner i fremmed valuta.
Præsentationsvalutaen for koncernen er EUR.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning
til den funktionelle valuta efter transaktionsdagens kurs. Den
gennemsnitlige valutakurs for måneden anvendes som udtryk for
transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i
resultatopgørelsen under finansielle indtægter eller omkostninger.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed
valuta omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem
balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehaven-
dets eller gældens opståen eller kursen i den seneste årsrapport
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og
omkostninger.

Kursregulering af mellemværender mellem SimCorp A/S og
dattervirksomheder, der anses som en del af den samlede netto-
investering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncern-
regnskabet direkte i egenkapitalen. Tilsvarende kursreguleringer
indregnes i SimCorp A/S's regnskab i resultatopgørelsen. Ved
indfrielse af lån, der er klassificeret som et tillæg til nettoinveste-
ringen, indregnes den de! af den akkumulerede kursregulering,
der er relateret til indfrielsen, i resultatopgørelsen.

Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske datter- og
associerede virksomheder med en funktionel valuta, som er for-
skellig fra SimCorp A/S" præsentationsvaluta omregnes resulta-
topgørelserne til transaktionsdagens kurs, og balancerne omreg-
nes til balancedagens valutakurser. Som transaktionsdagens kurs
anvendes gennemsnitskurs for de enkelte måneder. Kursforskelle,
der opstår ved omregning af udenlandske dattervirksomheders
egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser
samt ved omregning af resultatopgørelser fra transaktionsdagens
kurs til balancedagens valutakurser, indregnes direkte på egen-
kapitalen under en særskilt reserve for valutakursreguleringer.

 

Koncern- og årsregnskab

 

så

EL i. k…

5.3

Hud kd

kJ

Ek.

nd

RESULTATOPGØRELSEN

NETTOOMSÆTNING

Ved salg af licens til standardsoftware indregnes licensindtægten
straks efter, at softwareleverancen har fundet sted, når leverancen
af standardsoftware ikke også forudsætter accept af leveret funk-
tionalitet. Når der er krav om kundens accept af leveret funktio-
nalitet, indregnes licensindtægten, når accept har fundet sted.

Ved aftaler om levering af standardsoftware der omfatter flere
elementer, fordeles den samlede kontraktsum på de enkelte
elementer. indregning af de enkelte elementer foretages efter
samme princip, som oventor beskrevet.

Ved salg gennem distributører indregnes selskabets andel af
licensen, når levering til slutbruger har fundet sted.

Operationelle leasingydelser indregnes lineært over leasingperio-
den, fra det tidspunkt hvor kunden har accepteret leverancen,
jf. ovenstående.

Konsulentydelser indregnes i takt med arbejdets udførelse.

Indtægter fra vedligeholdelsesaftaler indregnes lineært over
aftaleperioden.

Øvrige indtægter fra for eksempel hardwaresalg og kursus-
virksomhed indregnes i resultatopgørelsen, når levering af de
pågældende varer og tjenesteydelser har fundet sted.

PRODUKTIONSOMKOSTNINGER

Produktionsomkostninger omfatter de omkostninger, der er med-
gået til at skabe årets omsætning. Herunder indgår omkostninger
i forbindelse med levering og implementering af systemer, kurser,
supportydelser mv. Omkostningerne omfatter primært gager,
aktiebaseret vederlæggelse, øvrige personalerelaterede omkost-
ninger og afskrivninger mv. samt indirekte omkostninger til for
eksempel husleje, teknologisk infrastruktur mv.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Forsknings- og udviklingsomkostninger omfatter omkostninger,
gager, aktiebaseret vederlæggelse og afskrivninger, der direkte
elier indirekte kan henføres til koncernens forsknings- og udvik-
lingsaktiviteter.

Forsknings- og udviklingsomkostninger indregnes som en
omkostning i det år, de afholdes, når de ikke opfylder betingel-
serne for aktivering, se afsnittet ”Aktivering af omkostninger til
udvikling af software”.

SALGS- OG DISTRIBUTIONSOMKOSTNINGER

Salgs- og distributionsomkostninger indeholder primært gager,
aktiebaseret vederlæggelse og øvrige personalerelaterede om-
kostninger til salgsmedarbejdere, rejse- og mødeomkostninger,
markedsføringsomkostninger, afskrivninger mv. samt indirekte
omkostninger til for eksempel husleje, teknologisk infrastruktur mv.

ADMINISTRATIONSOMKOSTNINGER
Administrationsomkostninger omfatter omkostninger til ledelse,
administrativt personale, kontoromkostninger, afskrivninger mv.
samt indirekte omkostninger til for eksempel husleje, teknologisk
infrastruktur mv.

25

 

 

26

ANDRE DRIFTSINDTÆGTER

Andre driftsindtægter omfatter indtægter af sekundær karakter i
forhold til koncernens aktiviteter, herunder fortjeneste ved salg af
immaterielle og materielle anlægsaktiver, huslejeindtægter såmt
for moderselskabet viderefakturering af afholdte omkostninger til
dattervirksomheder.

ANDRE DRIFTSOMKOSTNINGER

Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger af sekundær
karakter i forhold til koncernens aktiviteter, herunder tab ved
salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver.

RESULTAT AF KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE
VIRKSOMHEDER

I koncernens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige
andel af associerede virksomheders resultat efter skat efter
eliminering af forholdsmæssig andel af intern avance/tab.

FINANSIELLE INDTÆGTER OG OMKOSTNINGER

Finansielle poster omfatter blandt andet regnskabsårets
renteindtægter og -omkostninger samt realiseret og urealiseret
kursgevinst og tab på værdipapirer og fremmed valuta.

Udbytte fra kapitalandele i dattervirksomheder og associerede
virksomheder indtægtsføres i moderselskabets resultatopgørelse i
det regnskabsår, hvor udbyttet deklareres. I det omfang udloddet
udbytte overstiger den akkumulerede indtjening efter overtagelses-
tidspunktet, indtægtsføres udbyttet dog ikke i resultatopgørelsen,
men indregnes som reduktion af kapitalandelens kostpris.

SKAT AF ÅRETS RESULTAT

Fra og med 2005 sambeskattes SimCorp A/S alene med den dan-
ske dattervirksomhed. Den beregnede aktuelle skat af de sambe-
skattede virksomheders indkomst fordeles mellem de sambeskat-
tede danske virksomheder, som indgår i acontoskatteordningen.

I resultatopgørelsen indregnes den beregnede skat af årets
skattepligtige indkomst reguleret for årets ændring i den hensatte
forpligtelse til udskudt skat samt eventuelle ændringer af tidligere
års skattepligtige indkomst. Den indregnede skat henføres til årets
resultat og direkte i egenkapitalen for den del, der kan henføres
til posteringer direkte i egenkapitalen.

SELSKABSSKAT OG UDSKUDT SKAT

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat
indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige ind-
komster samt betalte acontoskatter.

Udskudt skat måles efter den balanceorieniterede gældsmetode
af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skatte»

mæssig værdi af aktiver og forpligtelser bortset fra midlertidige
forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget
goodwill.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførsels-
berettigede skattemæssige underskud, indregnes under andre
langfristede aktiver og måles til den værdi, hvortil aktivet forventes
at kunne realiseres enten ved udligning i skat af fremtidig indtje-
ning eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for
samme juridiske skatteenhed.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser
i de respektive lande, der med balancedagens lovgivning vil være
gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat.
Ændring i udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser
indregnes i resultatopgørelsen.

BALANCEN
IMMATERIELLE AKTIVER

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris
som beskrevet i afsnittet ”Virksomhedssammenslutninger”. Efter-
følgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede
nedskrivninger. Der foretages ikke amortisering af goodwill.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes minimum en gang
årligt for værdiforringelse. Eventuelle nedskrivninger indregnes
direkte i årets resultat og tilbageføres ikke efterfølgende.

Goodwill i forbindelse med virksomhedsovertagelser foretaget
før 1. januar 2004 indregnes til regnskabsmæssig værdi per
1. januar 2004.

Den regnskabsmæssige behandling af overtagelse og afhændelse
af virksomheder eller aktiver, hvortil goodwill er forbundet, er
beskrevet i afsnittet under konsolidering.

immaterielle aktiver med begrænset levetid

Immaterielle aktiver med begrænset levetid måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Under
immaterielle aktiver indgår egenudviklet samt erhvervet software.

Afskrivning af immaterielle aktiver foretages lineært over
aktivernes forventede levetid som følger:

Software op til 5 år

gren:
Bauer.

 

Koncern- og årsregnskab

 

så

E…d

od

me Hd Ed SER E…Å

HM

AKTIVERING AF OMKOSTNINGER
TIL UDVIKLING AF SOFTWARE

Software, egenudviklet til eget brug

Omkostninger til udvikling af software til eget brug indregnes
som immaterielle anlægsaktiver, når disse er klart definerede og
identificerbare, der er tilstrækkelige ressourcer til projektgennem-
førelse, og der er sikkerhed for, at kapitalværdien af identificerbare
fremtidige indtægter eller omkostningsreduktioner kan dække
projektomkostninger og fremtidige driftsomkostninger.

Aktiverede udviklingsomkostninger omfatter direkte løn med

Æ De dd hed mm ren fe mm mee lem se
UHæy di IHUHERLE UTHIKUSLEHIIGTE,

rals reb merian
IER rt

ie OmKosiningerne
indeholder personaleomkostninger, husleje, IT, kommunikation
mv. Eventuelle finansieringsomkostninger i udviklingsperioden

medregnes ikke.

Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger, der kan henføres
til koncernens udviklingsfunktioner, herunder gager, lønninger og
andre personaleudgifter, afskrivninger og andre indirekte omkost-
ninger. I det omfang udviklingsomkostningerne ikke aktiveres,

omkostningsføres disse under de regnskabsposter, hvori de indgår.

Software, egenudviklet til videresalg

Omkostninger til udvikling af software til videresalg indregnes
som immaterielle anlægsaktiver, når de tilsvarende betingelser,
som er nævnt under software til eget brug, er opfyldt. Aktiverede
udviklingsomkostninger indregnes efter samme princip som for
software til eget brug.

MATERIELLE AKTIVER

Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akku-
mulerede af- og nedskrivninger. Afskrivning af materielle anlægs-
aktiver foretages lineært over de enkelte aktivers forventede
økonomiske levetider som følger:

Indretning af lejede lokaler op til 10 år
Tekniske anlæg 3 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 5 år

Indretning af lejede lokaler afskrives over den forventede
resterende lejeperiode, dog maksimalt 10 år.

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets
scrapværdi og reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og vurderes
årligt. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi,
ophører afskrivning.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes
virkningen for afskrivninger fremadrettet som en ændring i regn-
skabsmæssigt skøn.

Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under henholdsvis
produktions-, forsknings- og udviklings-, salgs- og distributions-
samt administrationsomkostninger.

NEDSKRIVNING AF LANGFRISTEDE AKTIVER

Goodwill, immaterielle aktiver med ubegrænset levetid samt
igangværende udviklingsprojekter testes årligt for værdiforringel-
se ved at sammenholde den regnskabsmæssige værdi af aktiver-
ne med deres genindvindingsværdi.

27

 

 

28

Den regnskabsmæssige værdi af øvrige langfristede aktiver, bortset

'fra skatteaktiver, gennemgås løbende for at vurdere, om der er

indikation af værdiforringelse udover det, som udtrykkes ved
normal afskrivning. Hvis der opstår indikation af værdiforringelse,
gennemføres test for værdiforringelse.

Såfremt den regnskabsmæssige værdi af langfristede aktiver
overstiger genindvindingsværdien, foretages nedskrivning af
den regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.

KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER

I KONCERNREGNSKABET

Kapitalandele i associerede virksomheder indregnes efter den
indre værdis metode og måles i balancen til den forholdsmæssige
andel af virksomhedens indre værdi opgjort efter koncernens
regnskabspraksis med fradrag eller tillæg af forholdsmæssig
andel af urealiserede koncerninterne avancer og tab med tillæg
af regnskabsmæssig værdi af goodwill.

Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre
værdi måles til nul. Såfremt SimCorp A/5 har en retslig eller
faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds
underbalance indregnes denne under forpligtelser.

KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER OG ASSOCIEREDE
VIRKSOMHEDER I MODERSELSKABSREGNSKABET
Kapitalandele i dattervirksomheder og associerede virksomheder
måles i moderselskabets regnskab til kostpris. Hvor kostprisen
overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne lavere værdi.

Kostprisen reduceres i det omfang, udloddet. udbytte overstiger
den akkumulerede indtjening efter overtagelsestidspunktet.

IGANGVÆRENDE KONTRAKTER

igangværende kontrakter vedrørende konsulentydelser værdi-
ansættes til forventet salgsværdi af den på balancetidspunktet
udførte del af kontrakten.

Acontofaktureringer ud over den udførte del af arbejdet opføres
som forudbetalinger under kortfristet gæld.

TILGODEHAVENDER

Tilgodehavender værdiansættes på grundlag af en individuel
vurdering af de enkelte tilgodehavender og indeholder bl.a.
værdien af indtægtsførte endnu ikke fakturerede-kontraktsbeløb.

VÆRDIPAPIRER

Børsnoterede værdipapirer indregnes under kortfristede aktiver til
dagsværdi på handelsdatoen og måles efterfølgende til dågsværdi
svarenide til børskurs for børsnoterede papirer på balancedågen;

" Både realiserede og urealiserede kursgevinister og -tab indregnes i i:

resultatopgørelsen under finansielle poster.

EGENKAPITAL

Udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedta-
gelse på generalforsamlingen. Udbytte, som foreslås udbetalt
for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.

EGNE AKTIER

Egne aktier erhvervet af moderselskabet eller dattervirksomhederne
indregnes til kostprisen direkte på egenkapitalen under overført
resultat. Ved salg af egne aktier. føres salgsprovenuet direkte på
egenkapitalen. Udbytte af egne aktier indregnes direkte på egen-
kapitalen under overført resultat.

Provenu ved salg af egne aktier henholdsvis udstedelse af aktier
i SimCorp A/S i forbindelse med udnyttelse af tegningsoptioner
eller medarbejderaktier, føres direkte på egenkapitalen.

RESERVE FOR VALUTAKURSREGULERING

Reserve vedrørende valutakursregulering i koncernregnskabet
omfatter kursdifferencer opstået ved omregning af regnskaber
for virksomhederne fra deres funktionelle valutaer til SimCorp-
koncernens præsentationsvaluta (EUR).

Ved hel eller delvis realisation af nettoinvesteringen indregnes
valutakursreguleringer i resultatopgørelsen.

Reserve for valutakursregulering er nulstillet 1. januar 2004 i
overensstemmelse med IFRS 1.

PENSIONSFORPLIGTELSER
Koncernen har indgået pensionsaftaler og lignende aftaler med
hovedparten af koncernens ansatte.

Forpligtelser vedrørende bidragsbaserede pensionsordninger
medtages i resultatopgørelsen i den periode, de optjenes, og
skyldige indbetalinger medtages i balancen under anden gæld.

For ydelsesbaserede ordninger foretages en årlig aktuarmæssig
beregning af kapitalværdien af de fremtidige ydelser, som skal
udbetales i henhold til ordningen. Kapitalværdien beregnes på
grundlag af forudsætninger om den fremtidige udvikling i bl.a.
lønniveau, rente, inflation og dødelighed. Kapitalværdien beregnes
alene for de ydelser, som de ansatte har optjent ret til gennem
deres hidtidige ansættelse i koncernen. Den aktuarmæssigt
beregnede kapitalværdi med fradrag af dagsværdien af eventuelle
aktiver knyttet til ordningen medtages i balancen under pensions-
forpligtelser.

 

[

 

 

Koncern- og årsregnskab

 

ne |

dd

sa kd

E
he

så

L…d

 

 

då

Forskelle mellem den forventede udvikling af pensionsaktiver,
forpligtelser og de realiserede værdier betegnes aktuarmæssige
gevinster og tab. Såfremt de akkumulerede aktuarmæssige gevin-
ster eller tab ved et regnskabsårs begyndelse overstiger den største
numeriske værdi af 10 % af pensionsforpligtelserne eller af 10 %
af dagsværdien af pensionsaktiverne, indregnes det overskydende
beløb i resultatopgørelsen over de omfattede medarbejders forven-
tede gennemsnitlige arbejdstid i virksomheden. Aktuarmæssige
gevinster og tab, der ikke overstiger ovennævnte grænser, indregnes
ikke i resultatopgørelsen eller balancen men oplyses i noterne.

Ved en ændring i ydelser, der vedrører de ansattes hidtidige
ansættelse i virksomheden, fremkommer en ændring i den aktu-
armæssige beregnede kapitalværdi, der betegnes som en historisk
omkostning. Historiske omkostninger omkostningsføres straks,
hvis de ansatte allerede har opnået ret til den ændrede ydelse. I
modsat fald indregnes de i resultatopgørelsen over den periode,
hvor den ansatte opnår ret til ydelsen.

Såfremt en pensionsordning netto er et aktiv, indregnes aktivet
alene i det omfang, det modsvarer ikke-indregnede aktuarmæssige
tab, fremtidige tilbagebetalinger fra ordninger, eller de ikke vil
føre til fremtidige indbetalinger til ordningen.

HENSATTE FORPLIGTELSER

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af tidli-
gere begivenheder har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det
ar omme mb dn så venn rdfrmem må men de sm fe mmm mm mme me ng

er sandsynligt, at det vil medføre et træk på koncernens økono-

miske ressourcer, og hvis størrelse kan måles pålideligt.

Minoritetsaktionærers ret til at sælge deres del af aktiekapitalen i
delvist ejede dattervirksomheder til SimCorp indregnes som en
forpligtelse. Forpligtelsen måles til dagsværdi af den forventede
fremtidige betaling og behandles som betinget købsvederlag.

Forpligtelser til at reetablere og istandsætte kontoriejemål i
forbindelse med fraflytning indregnes til vurderede fremtidige
omkostninger på fraflytningstidspunktet.

FORPLIGTELSER
Øvrige forpligtelser måles til amortiseret kostpris.

INCITAMENTSPROGRAMMER

Bestyrelse, direktion og medarbejdere er omfattet af et eller flere
incitamentsprogrammer. De væsentligste vilkår i programmerne
oplyses i noterne.

AKTIE- OG TEGNINGSOPTIONER
Før egenkapitalafregneride aktié- og tegningsoptioner måles
dagsværdien på tildelingstidspunktet og indregnes i'resultatop:

… gørelsen. under personaleomkostninger-over perioden, hvor. den:

endelige ret til optionerne opnås. Mødposten hertil indregnes
direkte på egenkapitalen.

I forbindelse med første indregning af aktie- og tegningsoptionerne
skønnes over antallet af optioner, medarbejderne forventes at

erhverve ret til. Efterfølgende justeres kun for ændringer i
skønnet over antal ansatte, som vil erhverve ret til optionerne.

Dagsværdien måles efter Black-Scholes-modellen med parametre
som angivet i note 29.

MEDARBEJDERAKTIER

Når SimCorp-koncernens medarbejdere gives mulighed for at
erhverve eller tegne aktier til en kurs, som er lavere end markeds-
kursen, indregnes favørelementet som en omkostning under
personaleomkostninger. Modposten hertil indregnes direkte under
egenkapitalen. Favørelementet opgøres på tegningstidspunktet
som forskellen mellem dagsværdien og tegningskursen for de
erhvervede eller tegnede aktier.

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen viser moderselskabets og koncernens
pengestrømme fordelt på drifts-, investerings- og finansierings-
aktivitet samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændring i driftskapital,
betalte renter samt betalt selskabsskat.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i
forbin rn

orbindelse med køb og såig af immaterielie og materielle
anlægsaktiver samt andre langfristede aktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i
størrelse eller sammensætning af aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed samt optagelse og tilbagebetaling af langfristet
gæld, køb og salg af obligationer og egne aktier samt udbytte-
betaling til selskabsdeltagerne.

Likvider omfatter likvide beholdninger i form af kontanter og
indestående i kreditinstitutter.

SEGMENTOPLYSNINGER

Det er vurderet, at koncernen kun har ét primært segment, da
der kun sælges standardsoftware med tilhørende services.
Oplysninger om det primære segment fremgår af koncernens
resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse. Det sekun-
dære segment er koncernens geografiske markeder. Oplysninger
herom fremgår af note 31.

Segmentoplysninger følger koncernens ledelses- og rapporte-

”ringsmæssige struktur øg er udarbejdet efter koncernens

regnskabspraksis. >

29

 

 

30

Påtegninger

Ledelsespåtegning
Bestyrelse og direktion har dags dato aflagt årsrapporten for
2006 for SimCorp A/S.

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således
at årsrapporten giver et retvisende billede af koncernens og

DIREKTI RE ln

Peter L. Ravn Pe
Adm. Direktør

      
  

Ste
Bestyrelsesformand

moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling per 31.
december 2006 samt af resultatet af koncernens og moder-
selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret

1. januar - 31. december 2006.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

København, den 27. februar 2007

 

Susan Harou

 
 
  

Ulrich Rosenquist

 

De uafhængige revisorers påtegning

Til aktionærerne i SimCorp A/S

Vi har revideret årsrapporten for SimCorp A/S for regnskabsåret
1. januar - 31. december 2006, omfattende ledelsespåtegning,
ledelsesberetning, anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse,
balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter
for såvel koncernen som moderselskabet. Årsrapporten aflægges
efter International Financial Reporting Standards som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for
børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapporten

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrapport,
der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Dette ansvar omfatter udformning, implementering og oprethol-
delse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og
aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede uden
væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig
regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er
rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vort ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten på
grundlag af vor revision. Vi har udført vor revision i overensstem-
melse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver,
at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisio-
nen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrap-
porten ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

 

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for

de beløb og oplysninger, der er anført i årsrapporten. De valgte
handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen
af risikoen for væsentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset
om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovur-
deringen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for
virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der
giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisions-
handlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke
med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af
virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere
stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis
er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabsmæssige skøn
er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af
årsrapporten.

Det er vor opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrække-
ligt og egnet som grundlag for vor konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vor opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede
af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle
stilling per 31. december 2006 samt af resultatet af koncernens
og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabs-
året 1. januar - 31. december 2006 i overensstemmelse med
International Financial Reporting Standards som-godkendt af EU
og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnote-
rede selskaber.

København, den 27. februar 2007

 

|

 

SER RENS
hans ni

Koncern- og årsregnskab

Resultatopgørel SE 1. januar - 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

= Moderselskab Koncern
då …2005 RRRRRETT EN MENES 200
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000
g DE Indtægter
.….… 38.765 51.798 2,3  Nettoomsætning 134.044 102.254
278.920: 10.673 4,5. Produktionsomkostninger 43.888 33.811
H 29.845 41.125 Bruttoresultat 90.156 68.443
14.322 6.295 Andre driftsindtægter 130 120
18.585 22.264 4,5. Forsknings- og udviklingsomkostninger 27.315 20.821
2,384 2.469 4,5. Salgs- og distributionsomkostninger 15.933 14.283
10.721 12.791 4,5. Administrationsomkostninger 11.497 11.613
sirg 26 Andre driftsomkostninger 36 7
2.477. 9.870 Resultat af primær drift (EBIT) 35.505 21.839
KN 0 0 Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder 152 9
: 17.899 21.381 6. Finansielle indtægter 2.461 2.225
1,746 2.547 7. Finansielle omkostninger 1,362 1.136
RH 18.630 28.704 Resultat før skat 36.756 22.936
1.055 2.815 8 Skat af årets resultat 10.147 6.736
R 17.575 25.889 Årets resultat 26.609 16.201
fordeles således:
Aktionærerne i SimCorp A/S 26.609 16.201
n 12. Minoritetsinteresserne 0 0
26.609 16.201
i Resultat per aktie
9 Resultat per aktie (EPS) 5,55 3,39
9 Udvandet resultat per aktie (EPS-D) 5,44 3,36
i AND Forslag til resultatdisponering
vi 15.418 22.505 Foreslået udbytte
2157 3.384 Overført resultat
i : 17.575 25.889
j

 

dd

31

 

 

|

Balance 31 december

 

     

  

 

 

 

Moderselskab ' Koricern [
2005 ERE 2005
EUR 1.000 EUR 1.000 Note … oe : ' EUR 1.000 "EUR 1.000: :
AKTIVER | I
Lanqfristede aktiver
Immaterielle aktiver BRUDE,
0 0 Goodwill 954 11941;
1.085 2.005 Software, erhvervet 5.613 | 4.69.
210 94 Softwåre, égenudviklet 94 i 5210.
1,295 2.099 10. Immaterielle aktiver i alt ' 6.661 55847 i
Materielle aktiver ' BLIND
212 179 Indretning af lejede løkater 443 0 466 ”
604 336 Tekniske anlæg 615 71.202
264 195 Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 420 50 524

 

 

1.080 710 11. Materielle aktiver i alt 1.478 : 2.192: :

Andre langfristede aktiver

E= Em

 

 

 

 

 

27.910 25.714 12. Kapitalandele i dattervirksomheder |. … OD Ræl
895 893 13  Kapitalandele i associerede virksomheder 1.065 207915
11.709 11.754 12. Tilgodehavender hos dattervirksomheder - i DD
409 406 13 - Tilgodehavender hos associerede virksomheder 406 Gu 409
377 1.745 14. Deposita 1,931 i 555.
0 1.841 15. Udskudt skat 8.910 27.940. [
41.300 42.353 Andre langfristede aktiver i alt 12.312 19,819
43.675 45.162 . Langfristede aktiver i alt 20.451 … 17.858" E
Kortfristede aktiver lle
4.313 13.787 16. Tilgodehavender 39.074 20.533 É
909 267 Periodeafgrænsningsposter 1.085 00 11,584 i
19.436 26.824 17. Obligationer 26.824 7: 26.925
32.861 27.365 Likvide beholdninger 33.952 37.918.
57.519 68.243 Kortfristede aktiver i alt 100.935 i. 186.953 |
101.194 113.405 Aktiver i alt 121.386 104.811

 

32

ie

bit:

å

fe

 

i

mæ Er3

kd

%
ai

 

Koncern- og årsregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab Koncern
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000
PASSIVER
18 Egenkapital
6.605 6.616 Aktiekapital 6.616 6.605
0 0 Reserve for valutakursregulering 386 384
53,550 56.230 Overført resultat 58.764 55.411
15.418 22.505 Foreslået udbytte 22.505 15.418
75,573 85.351 Aktionærerne i SimCorp A/S' andel af egenkapitalen 88.271 77.818
0 0 12. Minoritetsinteresser 0 0
75.573" 85.351 Egenkapital i alt 88.271 77.818
Forpligtelser
. Langfristede forpligtelser
1.850 Q 15. Udskudt skat 428 2.862
0 0 19 Pensioner og lignende forpligtelser 0 0
1.779 2.004 20 Hensatte forpligtelser 2.559 1.946
3.629 2.004 Langfristede forpligtelser i alt 2.987 4.808
Kortfristede forpligtelser
1.060 256 Forudbetalinger fra kunder 4.628 2.600
19.709 25.787 21. Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser 20.867 15.315
1.199 0 22. Selskabsskat 4.626 4.246
24 7 Periodeafgrænsningsposter 7 24
21.992 26.050 Kortfristede forpligtelser i alt 30.128 22.185
25.621. 28.054 Forpligtelser i alt 33.115 26.992
101.194 113.405 Passiver i alt 121.386 104.811
1. Regnskabsmæssige skøn og vurderinger
23. igangværende kontrakter vedrørende konsulentydelser
24  Operationel leasing
25. Eventualforpligtelser
26 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer
27. Køb af dattervirksomheder
28 Nærtstående parter
29. Incitamentsprogrammer
30. Finansielle instrumenter
31 Geografiske segmentoplysninger
32 Begivenheder efter balancedagen
33 Ny regnskabsregulering

33

 

 

 

34

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Egenkapitalopgørelse
Moderselskab
EUR 1.000
Foreslået
Aktiekapital Overført udbytte

resultat for året lalt
Egenkapital 1. januar 2005 6.520 50.667 12.210 69.397
Egenkapitalbevægelser i 2005
Egne aktier 0 -5.286 0 -5.286
Aktiebaseret vederlæggelse, medarbejderaktier 0 1,065 0 1.065
Aktiebaseret vederlæggelse, optioner 0 257 0 257
Skat af egenkapitalbevægelser 0 806 0 806
Valutakursregulering 0 -219 0 -219
Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen 0 -3.377 0 -3.377
Årets resultat 0 17.575 0 17.575
Totalindkomst i alt 0 14,198 0 14.198
Betalt udbytte til aktionærerne 0 -22 -12.210 -12.232
Årets tilgang, ved udnyttelse af tegningsoptioner 85 4.127 0 4.212
Foreslået udbytte til aktionærerne 0 -15.418 15.418 0
Egenkapital 31. december 2005 6.605 53.550 15.418 75.573
Egenkapital 1. januar 2006 6.605 53.550 15.418 75.573
Egenkapitalbevægelser i 2006
Egne aktier 0 -3.261 0 -3.261
Aktiebaseret vederlæggelse, medarbejderaktier 0 1.051 0 1.051
Aktiebaseret vederlæggelse, optioner 0 -1.471 0 -1.471
Skat af egenkapitalbevægelser 0 2.598 0 2.598
Valutakursregulering 0 47 0 47
Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen 0 -1.036 0 -1.036
Årets resultat 0 25.889 0 25.889
Totalindkomst i alt 0 24.853 0 24.853
Betalt udbytte til aktionærerne 0 -33 -15.418 -15.451
Årets tilgang, ved udnyttelse af tegningsoptioner 11 365 0 376
Foreslået udbytte til aktionærerne 0 -22.505 22.505 0
Egenkapital 31. december 2006 6.616 56.230 22.505 85.351

 

il

 

ED

er
dd

his vii

DD

 

 

sd

Koncern

Koncern- og årsregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

EUR 1.000
Reserve for Foreslået
valutakurs- Overført udbytte
Aktiekapital regulering resultat for året | alt
Egenkapital 1. januar 2005 6.520 -88 54.011 12.210 72.653
Egenkapitalbevægelser i 2005
Aktiebaseret vederlæggelse, medarbejderaktier 0 0 1.065 o 1.065
Aktiebaseret vederlæggelse, optioner 0 0 257 0 257
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 476 0 476
Valutakursregulering 0 472 0 0 472
Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen 0 472 1.798 0 2.270
Årets resultat 0 0 16.201 0 16.201
Totalindkomst i alt Q 472 17.999 0 18.471
Betalt udbytte til aktionærerne o 0 -22 -12.210 -12.232
Årets tilgang, ved udnyttelse af tegningsoptioner 85 0 4.127 0 4.212
Egne aktier 0 o -5,286 0 -5.286
Foreslået udbytte til aktionærerne 0 0 -15,418 15,418 0
Egenkapital 31. december 2005 6.605 384 55.411 15.418 71.818
Egenkapital 1. januar 2006 6.605 384 55,411 15.418 71.818
Egenkapitalbevægelser i 2006
Aktiebaseret vederlæggelse, medarbejderaktier 0 0 1.051 0 1.051
Aktiebaseret vederlæggelse, optioner 0 0 -1.471 0 -1.471
Skat af egenkapitalbevægelser 0 0 2.598 0 2.598
Valutakursregulering 0 2 0 0 2
Nettogevinster indregnet direkte på egenkapitalen 0 2 2.178 0 2.180
Årets resultat 0 0 26.609 0 26.609
Totalindkomst i alt 0 2 28.787 0 28.789
Betalt udbytte til aktionærerne 0 0 -33 -15.418 -15.451
Årets tilgang, ved udnyttelse af tegningoptioner 11 0 365 Q 376
Egne aktier Q -3.261 0 -3.261
Foreslået udbytte til aktionærerne 0. 0 -22.505 22.505 0
Egenkapital 31. december 2006 6.616 386 58.764 22.505 88.271

 

Per 31. december 2006 udgjorde selskabskapitalen DKK 49.250.000, fordelt på 4.925.000 stk. aktier å DKK 10. Der er ingen aktier med
særlige rettigheder. Omkostninger i forbindelse med kapitaludvidelser udgjorde i 2006 EUR 2,6 tusinde (2005 EUR 2,6 tusinde).

Der er udbetalt udbytte på DKK 19 per aktie å DKK 10 i 2005 og DKK 24 per aktie å DKK 10 i 2006.

35

 

 

me
tegne

 

Pengestrømsopgørelse

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab Koncern
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR:1.000:
17.575 25.889 Årets résultat 26.609 16.201 !
-18.114 -13.569 34 . Reguleringer 13.391 18513
Ændringer i driftskapital: : Bud
4.397 -8.657 Ændringer i tilgodehavender -17.587 3.731
7.730 5.482 Ændringer. i forpligtelser 8.176 793
11.588 9.145 Pengestrømme fra drift før finansielle poster 30.589 "28.352.
8.561 3.177 Finansielle indbetalinger 2.746 TE 69T
-1.746 -2.547 Finansielle udbetalinger -2.036 71.136
128 -5.331 Betalt selskabsskat -10.935 73.018
18.531 4.444 Pengestrømme fra driftsaktivitet 20.364 25.889.
-4.743 0 26 Køb af dattervirksomheder 00 13.314
-1.304 0 13 Køb af associerede virksomheder 0 -1.304
0 2 13 Salg af associerede virksomheder 2 0.
-154 -1.742 Køb af immaterielle aktiver -2.173 1570
0 640 Salg af immaterielle aktiver 0 mL
-547 -267 Køb af materielle aktiver -620 2201
18 116 Salg af materielle aktiver 127 ; 44
-58 -1.378 Køb af finansielle aktiver -1.408 "142
2 10 Salg af finansielle aktiver 26 14
8.803 20.396 Udbytte fra dattervirksomheder - FE:
2.017 17.777 Pengestrømme fra investeringsaktivitet -4.046 -6.060
20.548 22.221 Likviditetsændring fra drifts- og investeringsaktivitet 16.317 19.829 .
983 1.413 Salg af aktier til medarbejdere 1.413 01983.
3.229 -3.265 Udnyttelse af aktie- og tegningsoptioner -3.265 i. 3.229
-12.232 -15.451 Betalt udbytte -15.451 -12.232':
-5,286 -3.261 Køb af egne aktier -3.261 15.286 ;
0 19.436 Salg af obligationer 26.925 rr
-13.297 -26.608 Køb af obligationer. -26.608 013.164
-26.603 -27.737 Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -20.247 '-26.470
-6.055 -5.516 Ændring i likvider -3.929 . 6.641:
Årets pengestrøm DE
39.033 32.861 Likvider primo 37.911 44.296
-117 20 Kursregulering af likvider -29 256:
32.861 27.365 Likvider ultimo 33.952 37,911

 

36

dk

 

 

kd

 

 

ked

 

Koncern- og årsregnskab

Noter til resultatopgørelse og balance

Note 1

 

REGNSKABSMÆSSIGE SKØN OG VURDERINGER

Skønsmæssig usikkerhed

Ved opgørelsen af den fremtidige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver
og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved opgørelsen af af- og nedskrivninger, salgsværdien
af igangværende kontrakter vedrørende konsulentydelser, pensioner, hensatte forpligtelser samt eventualforpligtelser.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur kan være usikre og uforudsigelige. Forudsæt-
ningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Endvidere er virksomheden underlagt normale
forretningsmæssige risici og usikkerheder, som kan føre til, at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for SimCorp-koncernen er omtalt i
ledelsesberetningen side 22.

Der er i noterne oplyst om forudsætninger for fremtidige skøn og andre skønsmæssige usikkerheder på balancedagen, hvor der er risiko for ændringer, der kan
føre til en regulering af den regnskabsmæssige værdi af aktiver eller forpligtelser indenfor det næste regnskabsår.

For SimCorp-koncernen vil målingen af immaterielle aktiver, herunder goodwill, kunne påvirkes af væsentlige ændringer i skøn og forudsætninger, der ligger til
grund for beregningerne af værdierne. For en beskrivelse af nedskrivningstest for immaterielle aktiver henvises til note 10.

Anvendt regnskabspraksis
Som led i anvendelsen af koncernens regnskabspraksis foretager ledelsen andre vurderinger, ud over skønsmæssige vurderinger, som kan have indvirkning på
de i årsrapporten indregnede beløb.

Sådanne vurderinger omfatter blandt andet, hvornår indtægter kan indregnes, samt hvorvidt leasingkontrakter skal behandles som operationelle eller finansielle
leasingaftaler.

  

37

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab Køoncern
2005 REE BENENE 2005
EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 "EUR 1.000:
2. NETTOOMSÆTNING
Nettoomsætningens fordeling på geografiske markeder: | DE
19.022 26.128 Norden - 37.531 TD 28492.
10.206 12.946 Tyskland og Østrig 36.791 1 029.556
1.344 1.470 Schweiz 7.395 6.959.
2.021 3.819 Storbritannien og Irland 14,726 7.4 69 :
5.369 5.809 Benelux ' 16.190 15.414
-45 657 Asien åg Australien 9.905 116005
848 969 Nordamerika og andre markeder 11.506 8.659
38.765 51.798 Ialt 134.044 102.254
Nettoomsætningens fordeling på art: EU OLL
14.749 22.511 Licenser 52.272 36.522.
6.580 8.792 Konsulentydelser 40.129 30,386
17.290 20.190 Vedligeholdelse 39.255 33.560
146 305 Uddannelsesaktiviteter mv. ” 2.388 1.786
38.765 51.798 lalt 134.044 " 102.254
FREMTIDIGE INDTÆGTER, OPERATIONEL LEASING
Udlejning af software .
477 972 Fremtidige indtægter inden for 1 år 2.111 845
1.779 3.405 Fremtidige indtægter inden for 2 til 5 år 7.386 3.381
489 542 Fremtidige indtægter efter 5 år 1.083 979
2.745 4.919 Operationel leasing i alt 10.580 5.205

 

Indtægterne fra udlejning af software er baseret på aftaler, hvor kunder får retten til at anvende SimCorps standardsoftware over en tidsbegrænset periode.
Aftalerne har en løbetid på typisk fem år, men kan løbe i op til otte år. Kunderne vil herefter have mulighed for at forlænge leasingperioden på uændrede

kontraktsvilkår.

Der er indregnet indtægter fra udlejning af software på EUR 0,4 mio. i moderselskabet og EUR 1,0 mio. i koncernen i 2006.

38

 

Koncern- og årsregnskab

 

 

mm Moderselskab Koncern
; 2005 2005
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000

4. LØNNINGER OG GAGER

 

Personaleomkostninger udgør følgende beløb:
25.048. . 28.501 Lønninger og gager 57.835 48.549
n 0 0 Pensioner 691 317
1.327 1.807 Aktiebaseret vederlæggelse 1.807 1.327
121 138 Udgifter til social sikring 3.824 3.387

 

"26.496 30.446 Lønninger og gager i alt 64.157 53.580

 

Heraf udgør vederlag til moderselskabets ledelse:

 

 

bud Bestyrelse:
161, 177 Honorar 177 161
51 88 Aktiebaseret vederlæggelse 88 51
212 265 Vederlag til bestyrelsen i alt 265 212

 

Vederlag til direktionen kan specificeres således:

 

 

 

 

Peter L. Ravn:
333 363 Løn, pension og andre goder 363 333
106 194 Resultatbonus 194 106
"34 84 Aktiebaseret vederlæggelse 84 34
"473. 641 I alt 641 473

Peter Theil:

269 292 Løn, pension og andre goder 292 269
84 155 Resultatbonus 155 84
34 84 Aktiebaseret vederlæggelse 84 34
387 531 talt 531 387

 

en Torben Munch:
265 288 Løn, pension og andre goder 288 265

 

 

 

 

 

 

 

Erhvervede medarbejderaktier af moderselskabets ledelse:

 

… 84 155 Resultatbonus 155 84

"34 85 Aktiebaseret vederlæggelse 85 34

383. 528 I alt 528 383
312 340 Gennemsnitligt antal medarbejdere - 681 595

DAS i stk Stk. Tildeling af aktieoptioner til moderselskabets ledelse: Stk. Stk.

"73,700 3.700 Bestyrelse . 3.700 3.700

12.000 12.000 Direktion 12.000 12.000

i ' 15,760 15.700 Tildeling af aktieoptioner til moderselskabets ledelse i alt 15.700 15.700
rr sg 197 Bestyrelse” 197 250

i 600 600 Direktion 600 600
1850. 797 Erhvervede medarbejderaktier af moderselskabets ledelse i alt 797 850

 

= Erhvervede medarbejderaktier i egenskab af medarbejdere i SimCorp A/S.

kvin

Politik for vederlag til direktionen

Det samlede vederlag til direktionen er sammensat af en fast løn, et bonuselement som er afhængigt af de opnåede finansielle resultater for et givet regnskabsår
samt deltagelse i aktieoptionsprogrammet. Bonuselementet vil typisk kunne udgøre ca. en tredjedel af det faste vederlag. Bestyrelsen fastsætter hvert år det
faste vederlag og størrelsen af resultatbonus for direktionen samt de konkrete mål for opnåelsen af bonus. Typisk vil aktieoptionsprogrammet udgøre ca. 4.000
aktieoptioner for hvert medlem af direktionen, og den samlede teoretiske værdi på tildelingstidspunktet vil kunne udgøre op til ca. en tredjedel af det faste vederlag.

Direktionens medlemmer kan opsige deres ansættelsesaftale med seks måneders varsel. Selskabet kan opsige ansættelsesaftalen med 12 måneders varsel.
Ved selskabets opsigelse gives en fratrædelsesgodtgørelse på 6-9 måneders løn afhængigt af ansættelsesperioden. I tilfælde af meget væsentlige ændringer
i selskabets ejerforhold forlænges selskabets opsigelsesvarsel af direktionens medlemmer i en to års periode med op til 12 måneder.

Incitamentsprogrammer 39

Koncernens incitamentsprogrammer er beskrevet og specificeret i note 29.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab Koncern
2005 BENE 2005
EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 N EUR 1.000: ;
5  AF- OG NEDSKRIVNINGER
Af- og nedskrivninger for året indgår i resulttatopgørelsen således:
165 172 Produktionsomkostninger 791 548.
507 499 Forsknings- og udviklingsomkostninger 1.058 682”:
34 23 Salgs- og distributionsomkostninger 312 15830
440 184 Administrationsomkostninger- 550 8:
1.146 878 Af- og nedskrivninger i alt 2.711 278"
Heraf udgør af- og nedskrivninger på immaterielle aktiver: SLET rå JT
38 88 Produktionsomkostninger 176 sneg
172 146 Forsknings- og udviklingsomkostninger 745 : 308
8 24 Satgs- og distributionsomkostninger 110 29
74 38 Administrationsomkostninger 405 380"
292 296 Af- og nedskrivninger i alt 1.436 1776
FINANSIELLE. INDTÆGTER
8.806. 12.890 Udbytte fra dattervirksomheder - z
5.627 5.299 Tilbageførte nedskrivninger dattervirksomheder - -
448 864 Renteindtægter, dattervirksomheder - UD Ie0
15 20 Renteindtægter, associerede virksomheder 20 TSG:
1.633 720 Valutakursreguleringer 743 452
0 216 Dagsværdireguleringer, obligationer 216 mor
1.370 1.372 Øvrige renteindtægter. 1.482 1,758.
17.899 21.381 Finansielle indtægter i alt 2.461 i 12,225: '
FINANSIELLE OMKOSTNINGER
513 0 Nedskrivning dattervirksomheder -
316 543 Renteomkostninger, dattervirksomheder - u
. 532 1.840 Valutakursreguleringer. 1.132 30.
293 0 Dagsværdireguleringer, obligationer. 0 : 403
92 164 Finansielle omkostninger i øvrigt 230 153
1.746 2.547 Finansielle omkostninger i alt 1.362 1.136
SKAT AF ÅRETS RESULTAT
1.552 4.586 Aktuel skat 11.814 7234
-278 -1.728 Udskudt skat -1.477 [VG 462: s
-9 43 Regulering skat, tidligere år -190 irer,
-210 0 Ændring i skatteprocent 0 92.
1.055 2.815 Skat af årets resultat ialt 10.147 6.736
-128 5.331 Årets betalte skatter 10.935 3.018
Årets skat forklares således:
5.222 8.034 Beregnet skat af årets resultat før'skat, 28 % 10.292 .
0 0 Afvigelse i dåttervirksomheders skat:i forhold til 28 % 93 "270.
-210 0 Ændring i skatteprocent 0 =192:
-3.903 -5.092 Udbytte 'og værdiregulering, dattervirksomheder " |, - Le
-15 8 Ikke-skattepligtige indtægter åg ikke-fradragsberettigede udgifter 69 42
0 0 "Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder 43 se
-39 -135 Andet, herunder regulering til reen Uolrke -350 94
1.055 2.815 Skat af årets resultat i 10.147 736
6 % 10 % Effektiv skatteprocent 28 % zoo

 

40

 

snor RNg
nad

i:
sa

Eu

Koncern- og årsregnskab

 

 

Fy Moderselskab
k 2005
då
Note EUR 1.000 EUR 1.000

 

 

 

 

 

 

RESULTAT PER AKTIE
Årets resultat 26.609 16.201
n Minoritetsinteressernes andel af koncernresultat 0 0
SimCorp-koncernens ande! af årets resultat . 26.609 16.201
Gennemsnitligt antal aktier 4.923.747 4.307.030
a Gennemsnitligt antal egne aktier -128.951 -127.781
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 4.794.796 4.779.249
Udestående aktieoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt 96.158 44.185
"
i Udvandet gennemsnitligt antal aktier i omløb 4.890.954 4.823.434
Resultat per aktie (EPS) 5,55 3,39
Udvandet resultat per aktie (EPS-D) 5,44 3,36

 

då

då

fe

E…dÅ

E…

 

såå

”z

 

ae

41

vandt

FE: |

 

 

42

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note EUR 1.000
10 IMMATERIELLE AKTIVER
Software, Software,
Moderselskab Goodwill erhvervet egenudviklet talt
Kostpris 1. januar 2005 Q 2.349 564 2.913
Valutakursregulering 0 -7 0 -7
Tilgang 0 154 0 154
Kostpris 31. december 2005 Q 2.496 564 3.060
Af- og nedskrivninger 1. januar 2005 0 1.238 239 1.477
Valutakursregulering 0 -3 o -3
Afskrivninger 0 176 115 291
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 0 1.411 354 1.765
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2605 0 1.085 210 1.295
Kostpris 1. januar 2006 0 2.496 564 3.060
Valutakursregulering 0 1 0 1
Tilgang 0 1.742 0 1.742
Afgang 0 -695 0 -695
Kostpris 31. december 2006 0 3.544 564 4.108
Af- ag nedskrivninger 1. januar. 2006 0 1.411 354 1.765
Valutakursregulering 0 1 1 2
Afskrivninger 0 181 115 296
Afgang 0 -54 0 -54
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 0 1.539 470 2.009
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 0 2.005 94 2.099

 

gen
Mike

 

[

mee

vor

 

hk.

då

ku dl

um

Bk

Koncern- og årsregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note EUR 1.000
10 IMMATERIELLE AKTIVER
Software, Software,

Koncern Goodwill erhvervet egenudviklet lalt
Kostpris 1. januar 2005 127 2.905 564 3.596
Valutakursregulering 12 -8 0 4
Tilgang ved køb af dattervirksomheder 802 3.867 0 4.669
Tilgang 0 157 0 157
Kostpris 31. december 2005 941 6.921 564 8.426
Af- og nedskrivninger 1. januar 2005 0 1.570 239 1.809
Valutakursregulering 0 -6 0 -6
Afskrivninger 0 661 115 776
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 0 2.225 354 2.579
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 941 4.696 210 5.847
Kostpris 1. januar 2006 941 6.921 564 8.426
Valutakursregutlering 13 81 0 94
Tilgang 0 2.173 0 2.173
Afgang 0 -54 0 -54
Kostpris 31. december 2006 954 9.121 564 10.639
Af- og nedskrivninger 1. januar 2006 0 2.225 354 2.579
Valutakursregulering 0 5 1 6
Afskrivninger 0 1,332 115 1.447
Afgang 0 -54 0 -54
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 0 3.508 470 3.978
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 954 5.613 94 6.661
Afskrivningsperiode Op til 5 år Op til 5 år

 

Goodwill:

Ledelsen har per 31. december 2006 gennemført en værdiforringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill for SimCorp Asia Pty. Ltd. på

EUR 0,2 mio og Solutionforge Ltd. på EUR 0,8 mio.

Nutidsværdien af forventede fremtidige pengestrømme, baseret på selskabernes planer for 2007, den forventede omsætnings- og omkostnings-
udvikling for de kommende fem år relateret til SimCorp Dimension, skønnes at være tilstrækkelige til at modsvare den regnskabsmæssige værdi af

goodwill per 31. december 2006. Der er anvendt en diskonteringssats på 10 %.

43

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note EUR 1.000
11 MATERIELLE AKTIVER
Andre anlæg-
Indretning af Tekniske og driftsmateriel
Moderselskab lejede lokaler anlæg inventar Lalt
Kostpris 1. januar 2005 689 3.049 606 4.344
Valutakursregulering -2 -9 -2 -13
Tilgang 39 451 57 547
Afgang 0 -364 -86 -450
Kostpris 31. december 2005 726 3.127 575 4.428
Af- og nedskrivninger 1. januar 2005 375 2.293 267 2.935
Valutakursregulering -1 -7 -1 -9
Af- og nedskrivninger 140 598 116 854
Afgang 0 -361 -71 -432
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 514 2.523 311 3.348
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 212 604 264 1.080
Kostpris 1. januar 2006 726 3.127 575 4.428
Valutakursregulering 0 1 0 1
Tilgang 64 146 57 267
Afgang -28 -1.943 -181 -2.152
Kostpris 31. december 2006 762 1.331 451 2.544
Af- og nedskrivninger 1. januar 2006 514 2.523 311 3.348
Valutakursregulering -1 0 0 -1
Af- og nedskrivninger 98 397 87 582
Afgang -28 -1.925 -142 -2.095
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 583 995 256 1.834
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 179 336 195 710

 

 

ma ma cC3

Mrs:

dl

C…

tt

3 8-2

lt

Ed

k.4 kd

ER

nen

Koncern- og årsregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note EUR 1.000
11 MATERIELLE AKTIVER

. Andre anlæg-

Indretning af Tekniske og driftsmateriel
Koncern lejede lokaler anlæg inventar lalt
Kostpris 1. januar 2005 2.134 5.893 1.578 9.605
Valutakursregulering -6 24 7 25
Tilgang ved køb af dattervirksomheder 9 53 4 66
Tilgang 100 913 188 1.201
Afgang 0 -617 -167 -784
Kostpris 31. december 2005 2.237 6.266 1.610 10.113
Af- og nedskrivninger 1. januar 2005 1.440 4.716 955 7.111
Valutakursregulering 10 28 11 49
Af- og nedskrivninger 321 925 256 1.502
Afgang 0 -605 -136 -741
Af- og nedskrivninger 31. december 2005 1.771 5.064 1,086 7.921
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2005 466 1.202 524 2.192
Kostpris 1. januar 2006 2.237 6.266 1.610 10.113
Valutakursregulering -13 -4 -1 -19
Tilgang 276 196 148 620
Afgang -75 -2.029 -303 -2.407
Kostpris 31. december 2006 2.425 4.429 1.454 8.308
Af- og nedskrivninger 1. januar 2006 1.771 5.064 1,086 7.921
Valutakursregulering -12 -2 0 -14
Af- og nedskrivninger 298 754 211 1.263
Afgang -75 -2.002 -263 -2.340
Af- og nedskrivninger 31. december 2006 1.982 3.814 1.034 6.830
Regnskabsmæssig værdi 31. december 2006 443 615 420 1.478

Afskrives over Op til 10 år 3år 5 år

 

SimCorp-kåncernen har ingen finansielt leasede eller pantsatte aktiver og har ikke kontraheret køb af aktiver til levering i kommende år.

45

 

Møoderselskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EUR 1.000 EUR 1.000
12: KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER
30.259 33.519 Kostpris 1. januar
-91 15 Valutakursregulering
3.351 0 Tilgang
0 -7.506 Udloddet som udbytte
33.519 26.028 Kostpris 31. december
5,333 5.609 Nedskrivninger 1. januar
-17 3 Valutakursregulering
513 Q Nedskrivninger
-220 -5.298 Tilbageførte nedskrivninger
5.609 314 Nedskrivninger 31. december
27.910 25.714 Regnskabsmæssig værdi 31. december
8.803 12.890 Betalt udbytte
TILGODEHAVENDER HOS DATTERVIRKSOMHEDER
9.167 11.709 Kostværdi 1. januar
1.150 -941 Valutakursregulering
2.310 1.901 Tilgang
-918 -915 Afgang
11.709 11.754 Kostværdi 31. december
5.418 0 Nedskrivninger 1. januar
-16 0 Valutakursregulering
0 0 Nedskrivninger
-5.402 0 Tilbageførte nedskrivninger
0 0 Nedskrivninger 31. december
11.709 11.754 Regnskabsmæssig værdi 31. december

 

 

46

Tilgangen i kapitalandele i dattervirksomheder 2005 vedrører købet af Solutionforge Ltd, hvor SimCorp A/S ejer 62 %. Selskabet revideres af Baker Tilly,
Chelmsford, England, se note 27.

Tilbageførte nedskrivninger i 2006 vedrører kapitalandele hos dattervirksomhederne SimCorp Financial Training A/S samt SimCorp Treasury Solutions Ltd. og er
begrundet i selskabernes markante positive udvikling i omsætning og resultat efter skat, som forventes fastholdt de kommende år. Tilbageførte nedskrivninger i
2005 vedrører SimCorp Financial Training A/S samt SimCorp USA Inc. Genindvindingsværdien er opgjort ved diskontering af forventede fremtidige penge-
strømme efter skat med en rente på 10 %.

Nedskrivningen 31. december 2006 på kapitalandele i dattervirksomheder vedrører SimCorp Financial Training A/S. Nedskrivninger 31. december 2005 på
kapitalandele i dattervirksomheder vedrører SimCorp USA Inc., SimCorp Treasury Solutions Ltd., SimCorp Ltd. og SimCorp Financial Training A/S. Nedskrivninger
1. januar 2005 af tilgodehavender hos dattervirksomheder vedrører SimCorp USA inc. og SimCorp Treasury Solutions Ltd. Nedskrivningerne i 2006 er foretaget
efter samme principper som anvendt i 2005.

Ved købet af Solutionforge Ltd. er det aftalt, at minoritetsaktionærerne kan sælge de resterende aktier til SimCorp A/S indtil januar 2010. Værdien 31. december
2006 af denne forpligtelse er i koncernbalancen indregnet som hensat forpligtelse vedrørende betinget købsvederlag. Forpligtelsen overstiger den regnskabs-
mæssige værdi af minoritetsaktionærernes andel af egenkapitalen i Solutionforge Ltd., hvilket er indregnet som yderligere goodwill i koncernbalancen.

mass
Mio

 

N

Ea eray ca

c3

Ak
sad

Bos

Koncern- og årsregnskab

 

 

ll

 

Koncernens dattervirksomheder kan specificeres således:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettoom-
Ejerandel sætning i alt Årets resultat Egenkapital
Navn Hjemsted 12006  Selskabskapital (EUR 1.000) (EUR 1.000) (EUR 1.000)
SimCorp Financial Training A/S København, Danmark 100 % S5OT DKK 870 446 1.448
SimCorp Ltd. London, England 100 % 100T GBP 18.025 3.888 6.179
SimCorp Treasury Solutions Ltd. London, England 100 % 548T GBP 6.918 1.047 4.187
SimCorp GmbH Bad Homburg, Tyskland 100% 102T EUR 38.740 6.040 7.079
SimCorp Norge AS Oslo, Norge 100 % 1.000T NOK 8.196 1.364 1.831
SimCorp Sverige AB Stockholm, Sverige 100 % 100T SEK 10.726 1.732 2.348
SimCorp Benelux SA/NV Bruxelles, Belgien 100 % 62T EUR 14.986 1,851 3.851
SimCorp USA inc New York, USA 100 % 1T0T USD 3.040 -1.728 -5.185
SimCorp Schweiz AG Zurich, Schweiz 100 % 100T CHF 7.255 2.347 2.960
SimCorp Asia Pty. Ltd. Sydney, Australien 100 % 1.000T AUD 4.128 -558 -2.076
SimCorp Singapore Pte. itd. Singapore, Singapore 100 % 1 SGD 6.713 3.162 4.812
Solutionforge Ltd. Shenfield, England 62 % 200 GBP 1.608 -1.499 715
Moderselskab Koncern
2005 | … 2006 | 2005
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000
13. KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER

0 895 Kostpris 1. januar 895 Q

895: Q Tilgang 0 895

o -2 Afgang -2 0

895 893 Kostpris 31. december 893 895

9 0 Reguleringer 1. januar 20 0

0. 0 Valutakursregulering 0 11

0 0 Andel af årets resultat 152 9

0 Q Afgang 0 0

0 0 Reguleringer 31. december 172 20

895 893 Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.065 915

TILGODEHAVENDER HOS ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER

0 409 Kostpris 1. januar 409 0

0 10 Valutakursregulering 10 0

409" 0 Tilgang 0 409

o -13 Afgang -13 0

409 406 Kostpris 31. december 406 409

0 0 Nedskrivninger 31. december 0 0

409 406 Regnskabsmæssig værdi 31. december 406 409

 

 

 

 

48

 

 

 

 

EUR 1.000 SimCorp-koncernens andel
Periodens Årets
Navn Hjemsted  Ejerandel Omsætning resultat Forpligtelser Egenkapital resultat
Dyalog Ltd. England 35 % 1.802 413 2.126 204 144
Equipos Ltd. England 20 % 1.074 39 321 51 8
255 152
Goodwill 31. december 2006 810 0
1.065 152

 

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i koncernens balance efter den indre værdis metode. I moderselskabets balance måles kapitalandele i associerede

virksomheder til kostpris.

Dyalog Holding Ltd. har 31. december 2006 overtaget aktiver og passiver fra dets datterselskab Dyalog Ltd. og har samtidig ændret navn til Dyalog Ltd.
Årets afgang vedrører Dyalog Ltd., hvor der er solgt aktier til en ledende medarbejder i selskabet. Salgssummen svarer til kostprisen.

 

 

 

Moderselskab Koncern
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000 :
14: DEPOSITA

323 377 Kostpris 1. januar 555 i 423

-2 0 Valutakursregulering 6 … . 4

58 1.378 Tilgang 1.408 142

-2 -10 Afgang -26 1.7 244

377 1.745 Regnskabsmæssig værdi 31. december 1.931 ” v. 555.

 

=3 ES

 

Cm Em Em ETS ES

 

Koncern- og årsregnskab

- Moderselskab Køoncern
då ”

 

R EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000

15. UDSKUDT SKAT

 

12.913

 

 

 

 

 

 

 

1.850 Udskudt skat 1. januar -5.078 -4.514
7 71 Valutakursregulering 113 -603
DEL GG 11 Regulering vedrørende tidligere år, resultat 5 195
- JE "5278 -1.728 Regulering af udskudt skat, årets resultat -1.477 462
1-578 -2.045 Regulering af udskudt skat, egenkapital -2.045 -578
: 50 0 Tilgang ved køb af dattervirksomheder 0 1.076
R ro 0 Ændring af skatteprocent Q -192
1.850 -1.841 Udskudt skat 31. december -8.482 5.078
Udskudt skat indregnes i balancen således:
0 1.841 Udskudt skat (aktiv) 8.910 7.940
1,850 0 Udskudt skat (forpligtelse) 428 2.862
Fy 1.850 -1.841 Udskudt skat 31. december, netto -8.482 -5.078
Må
Udskudt skat (aktiv)

0 -588 Immaterielle aktiver 616 47
0 294 Materielle aktiver 665 336
o 0 -60 Kortfristede aktiver 374 0
0 535 Langfristede forpligtelser 544 -19
0 2.671 Kortfristede forpligtelser 2.785 9
Ep 0 -1.011 Genbeskatningssaldi vedrørende udenlandske dattervirksomheder -1.011 0
EF 0 0 Skattemæssige underskud 6.169 7.567
Q 1.841 Udskudt skat (aktiv) 31. december 8.910 7.940

nt Udskudt skat (forpligtelse)
M 362 Q Immaterielle aktiver 888 1.464
312 0 Materielle aktiver -24 -304
-g9 0 Andre langfristede aktiver -20 -55
7935 0 Kortfristede aktiver -122 -1.045
i -123 0 Kortfristede forpligtelser 0 -123
0 0 Skattemæssige underskud 0 -32
2957 0 Genbeskatningssaldi vedrørende udenlandske dattervirksomheder -294 2.957
1.850 0 Udskudt skat (forpligtelse) 31. december 428 2.862

 

Skatteværdien af de aktiverede skattemæssige underskud forventes at kunne realiseres indenfor en kortere årrække, idet de berørte dattervirksomheder i 2006

har realiseret en væsentlig omsætningsforøgelse, der er planlagt udbygget yderligere i 2007 og fremover.

Moderselskab Koncern

2005 2005.

EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000

16. TILGODEHAVENDER

ES EM R3 k…

 

14547

 

4.481 Tilgodehavender hos kunder 37.608 19.145

1854. 8.374 Tilgodehavender hås dattervirksomheder - -
6. 16 Tilgodehavender hos associerede virksomheder 16 16
—o. 220 Tilgodehavende selskabsskat 455 0

896. 696 Andre tilgodehavender 995 1.372
4313 13.787 Tilgodehavender i alt 39.074 20.533

 

49

 

50

 

 

 

 

 

Moderselskab Koncern
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000
17 - OBLIGATIONER

Børsnoterede obligationer indregnes i balancen således: Een MD

19.436 26.824 Kortfristede aktiver, DKK obligationer 26.824 —., 1.” 26.925
19.436 26.824 Regnskabsmæssig værdi 31. december 26.824 1 26.925

4,0 2,0 Effektiv rente (%) 2,0 ro

0,00 0,00 Gennemsnitlig varighed (år) 0,00 0,00:

 

Beholdningen af børsnoterede obligationer består af danske realkreditobligationer med udløb den 2. januar 2007 og en nominel værdi svarende til kursvær-

dien. Den pålydende rente udgør 2 %.

 

 

 

 

Note

18 EGENKAPITAL
Aktiekapital: Nominel værdi . Nominel værdi
Antal stk. Antal stk. EUR 1.000 EUR 1.000
2005 2006 2005 2006
1. januar 4.853.900 4.917.500 6.520 6.605
Udnyttelse af tegningsoptioner 63.600 7.500 85 11
31. december 4.917.500 4.925.000 6.605 6.616

 

Per 31. december 2006 udgjorde selskabskapitalen DKK 49.250.000 fordelt på 4.925.000 stk. aktier å DKK 10. Der er ingen aktier med særlige rettigheder.

Selskabet udstedte i marts 2006 7.500 nye aktier i forbindelse med udnyttelsen af tegningsoptioner. De samlede omkostninger i forbindelse med aktieudste-

delsen udgjorde EUR 2,6 tusinde og omfatter honorarer til bank, advokat og revisor. Omkostningerne er indregnet i "Overført resultat" under egenkapitalen.

 

 

Egne aktier: Købsværdi Købsværdi % af % af

Antal stk. Antal stk. EUR 1.000 EUR 1.000 aktiekapital aktiekapital

2005 2006 2005 2006 2005 2006

1. januar 74.000 124.780 734 5,726 1,5 2,5

Køb 82.000 28.500 5.302 3.262 1,7 0,6
Levering i forbindelse med

udnyttelse af optioner 0 -1.900 0 -19 0,0 0,0

Salg til medarbejderne -31.220 -20.578 -310 -204 -0,6 -0,4

31. december 124.780 130.802 5.726 8.765 "2,6 2,7

 

Kursværdien af egne aktier per 31. december 2006 udgør EUR 24,4 mio. Aktierne er i regnskabet værdiansat til EUR 0,0 mio. Selskabet har bemyndigelse

til at erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10 % af selskabets aktiekapital.

SimCorp A/S har erhvervet egne aktier, nominelt DKK 285.000 til kurs 853, svarende til en købesum på EUR 3,3 mio. Endvidere har SimCorp A/S
afhændet egne aktier i forbindelse med salg/levering af aktier til medarbejderne som en del af medarbejderaktieprogrammet, nominelt DKK 205.780
til en opgjort markedskurs på 892,79 svarende til en beregnet salgssum på EUR 2,5 mio. samt ved udnyttelse af optioner nominelt DKK 19.000

opgjort til en gennemsnitlig markedskurs på 964,37 svarende til en salgssum på EUR 0,2 mio.

Egne aktier erhverves blandt andet med henblik på afdækning af koncernens incitamentsprogrammer.

Bestyrelsen vil på selskabets generalforsamling foreslå, at der udbetales udbytte på EUR 22,5 mio., svarende til DKK 35 per aktie.

 

[

3

sg
es ak

 

l Koncern- og årsregnskab

 

 

Note

19 PENSIONER OG LIGNENDE FORPLIGTELSER

 

Danske og visse udenlandske dattervirksomheders pensionsforpligtelser er forsikringsmæssigt afdækket (bidragsbaseret).

Udenlandske dattervirksomheders pensionsforpligtelser, der ikke eller kun delvist er afdækket forsikringsmæssigt (ydelsesbaserede
sd ordninger), indregnes i overensstemmelse med IJAS 19.

I bidragsbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag (for eksempel en fast procentdel af
lønnen) til separate pensionsforsikringsselskaber eller lignende, I en bidragsbaseret ordning har koncernen ikke risikoen med hensyn
til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed og invaliditet.

kd

l ydelsesbaserede pensionsordninger er arbejdsgiver forpligtet til at betale en bestemt ydelse (for eksempel en bestemt procentdel af

” slutlønnen) til medarbejderen efter pensionering. | en ydelsesbaseret ordning bærer koncernen risikoen med hensyn til den fremtidige
så udvikling i rente, inflation, dødelighed og invaliditet.

is. I

så

TT

Ed

4
nn

51

sg

 

 

52

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncern
2005
Note EUR 1.000 EUR 1.000
19
Resultatført EE
Bidrag for indeværende regnskabsår 581 DoV 235
Ydelsesbaserede ordninger: i
Årets pensionsomkostning 112 85
Årets renteudgift 34 28.
Forventet afkast af pensionsmidler -38 -36
Amortisering af akk. aktuarmæssige gevinst/tab 2 0
Begrænsning som følge af aktivloft 0 5
110 82
Resultatført i alt 691 317
Forpligtelse vedrørende ydelsesbaserede ordninger:
Forpligtelse 1. januar | 584 ” 450
Valutakursregulering -18 15
Årets pensionsomkostning 112 85
Årets renteudgift 34 28
Årets aktuarmæssige tab/(gevinst) 497 16
Forpligtelse 31. december 1.209 584
Værdi af ordningernes aktiver:
Aktiver 1. januar 589 388
Valutakursregulering -19 15
Forventet afkast af pensionsmidler 38 36
Årets aktuarmæssige gevinst/(tab) 232 -69
Arbejdsgivers indbetalinger 125 219
Aktiver 31. december 965 ' . 589
Specifikation af den indregnede nettoforpligtelse: Ii DN
Nutidsværdi af delvist afdækkede ydelsesbaserede ordninger 1.209 584
Dagsværdi af ordningernes aktiver -965 -589
Akk. ikke-indregnet aktuarmæssig gevinst/(tab) -357 ' -98
Nettoforpligtelse før begrænsning af aktivloft -113 -103
Nedsættelse som følge af aktivloft 0. ' 5
Nettoforpligteise efter begrænsning af aktivloft -113 198.
Udvikling i den indregnede nettoforpligtelse:
Nettopensionsforpligtelse(aktiv) 1. januar -98 rl 39
Netto omkostningsført i resultatopgørelsen 10 70 Br
Koncernens indbetalinger til ordningens aktiver -125 GE 219.
Nettopensionsforpligtelse(aktiv) 31. december -113 11 798
Det faktiske afkast af ordningens aktiver udgør 270 15531
Forudsætninger for aktuarmæssige beregninger per balancedagen kan gennemsnitligt oplyses som følger: su
Gennemsnitlig diskonteringsrente 4,4 % 1/60 %
Forventet afkast på ordningens aktiver 5,4 % 7,0.%
Fremtidig lønstigningstakt 3,5 % 3,5 %
Forventet pensionsstigning 3,0 % 30%
Stigning i sociale bidrag 3,0 % 3,0 %

 

Aktuarmæssige gevinster/tab er nulstillet 1. januar 2004.

or
land

 

'
|
i

ka C3 ces

==

enn

email

Koncern- og årsregnskab

 

Selskabets norske datterselskab har en pensionsordning, som omfatter i alt 17 personer. Ordningerne giver ret til definerede fremtidige ydelser. Disse er i
hovedsagen afhængige af antal optjeningsår, lønniveau ved opnåelse af pensionsalder og størrelsen på folkepensionen. Forpligtelsen er dækket gennem et
forsikringsselskab og er opgjort ved aktuarberegning.

Kdl

Omkostningen er indregnet i følgende regnskabsposter i resultatopgørelsen:

udd

 

 

 

 

 

Koncern
2005

R EUR 1.000 EUR 1.000

Administrationsomkostninger 140 105

Forsknings- og udviklingsomkostninger 37 19
nm Produktionsomkostninger 320 151
i Salgs- og distributionsomkostninger 194 42

Total 691 317
3
i Aktivernes allokering per 31. december 2006

Aktier 27,0 %

Obligationer 29,0 %
E Realkreditobligationer 28,0 %
É Ejendomme 10,0 %

Andre finansielle aktiver 6,0 %

Total 100,0 %

 

zy

Forventet afkast på ordningen er beregnet af Storebrand Pensjonstjenester AS (Norge) baseret på standardiserede antagelser udarbejdet af
Forsikringsnæringens Hovedorganisasjon (Norge) omkring forventet levetid og andre demografiske faktorer, specifikt er anvendt tarif K1963.

Beregningerne er foretaget på eksakt alder og ansættelsesdatoer. Der er forudsat en fratrædelsesprocent på 8 % indtil det fyldte 51. år, hvorefter denne er
forudsat til 0 %.

Koncernen forventer at indbetale EUR 115 tusinde til den ydelsesbaserede pensionsordning i 2007.

Beløb før indeværende år og de foregående år for koncernens pensionsforpligtelse er som følger:

 

 

 

 

 

Koncern
2005
EUR 1.000 EUR 1.000
i Aktuarmæssigt opgjorte pensionsforpligtelser ' -1.209 -584
Pensionsaktiver 965 589
Over-/underdækning -244 5
Erfaringsændringer til aktiver 232 -69
Erfaringsændringer forpligtelse Q 0

 

53

 

få ks æ3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab Koncern
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 "EUR 1,000
20 HENSATTE FORPLIGTELSER %
702 1.779 Forpligtelse 1. januar 1.946 urgag
0 20 Valutakursregulering 20 3
-13 0 Anvendt i året 0 13
0 -18 Ubenyttede forpligtelser tilbageført -18 ig se.
1.090 223 Hensat for året 611 111107
1,779 2.004 Hensatte forpligtelser i alt 2.559 1.946:
Forfaldstidspunkter for hensåtte forpligtelser forventes at blive: LEN,
13 244 Forfalden inden for 1 år 418 57
1.593 1.636 Forfalden inden for 2 til 5 år 2.017 ;1.758
173 124 Forfalden efter 5 år 124 175
1.779 2.004 2.559 1.946
Forpligtelserne dækker fraflytningsomkostninger, hensættelser til jubilæumsgratialer samt værdien af forpligtelsen til at købe den resterende del af
aktiekapitalen i Solutionforge Ltd.
Moderselskab Koncern
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000
21 LEVERANDØRGÆLD OG ANDRE GÆLDSFORPLIGTELSER
2.367 3.125 Leverandørgæld 5.710 4.542
11.671 15.705 Gæld til dattervirksomheder - TLS
3.425 3.775 Feriepenge 4.833 4,351. :
2.000 2.643 Skyldig løn og provisioner 6.893 10103488.
246 539 Skyldig A-skat, moms mv. 3.431 NSG 2.934
19,709 25.787 Leverandørgæld og andre gældsforpligtelser i alt 20.867 115.315
22. SELSKABSSKAT
-258 1.199 Skyldig 1. januar 4.246 ne 1637
-3 4 Valutakursregulering -25 BT
-5 -43 Regulering vedrørende tidligere år -294 DE
1.552 4.586 Aktuel skat af årets resultat 11.814 "12.234 :
-215 -635 Skat af egenkapitalposter -635 ts
128 -5.331 Betalt selskabsskat -10.935 111173.466
- - - …Tilgarig ved køb af dattervirksomhed 0 6
1.199 -220 Selskabsskat i alt 4.171 4.246
der fordeler sig således: i
0 220 Tilgodehavende selskabsskat 455 9
1.199 0 Skyldig selskabsskat 4.626 4.246
1.199 -220 Selskabsskat I alt 4.171 514246.

 

54

U

 

gi £3

rd ED

 

7
|

vi:
he

K…å

åÅ

i.

d 0 bod

dl

»+"

E

sa

Koncern- og årsregnskab

 

Note

27

KØB AF DATTERVIRKSOMHEDER I 2005

 

EUR 1.000 Dagsværdi på Regnskabs-
overtagelses- … mæssig værdi
tidspunktet før overtagelsen

 

 

 

 

Immaterielle aktiver 3.867 0
Materielle aktiver 66 66
Finansielle aktiver 1 1
Tilgodehavender 109 109
Likvide beholdninger 42 42
Udskudt skat -1.076 -3
Forudbetaling fra kunder -291 11
Leverandørgæld -23 -23
Anden gæld -183 -194
Overtagne nettoaktiver 2.512 9
Goodwill 802 -
Anskaffelsessum 3.314 9
Heraf likvid beholdning -42 -
Kontant anskaffelsessum 3.272 9

 

SimCorp A/S har per 20. september 2005 købt 62 % af aktierne i Solutionforge Ltd. med option på at erhverve den resterende aktiepost. Endvidere
har minoritetsaktionærerne en option på at sælge de resterende aktier til SimCorp A/S indtil januar 2010.

Selskabet udvikler software som blandt andet skal anvendes i SimCorp Dimension. Købesummen udgjorde EUR 3,3 mio., hvoraf goodwill udgjorde
EUR 0,8 mio.

I forbindelse med overtagelsen af Solutionforge Ltd. er der blevet identificeret immaterielle anlægsaktiver, herunder software, der er indregnet i
overtagelsesbalancen til dagsværdi.

Efter indregning af identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser til dagsværdi er goodwill i forbindelse med overtagelsen opgjort til
EUR 0,8 mio. Goodwili repræsenterer værdien af medarbejdernes viden og knowhow samt forventede synergier. Ledelsen har gennemført værdifor-
ringelsestest af den regnskabsmæssige værdi af goodwill. Under hensyn til Solutionforge Ltd.'s løbende produktion af softwarekomponenter til
SimCorp Dimension vil kapitalværdien af selskabets fremtidige nettopengestrømme overstige den regnskabsmæssige værdi af goodwill.

SimCorp A/S har i november 2006 indgået aftale om i overensstemmelse med optionsvilkårene at overtage yderligere 8 % af aktiekapitalen i 2007.
Købesummen er indregnet under hensatte forpligtelser, jf. note 20.

 

 

 

 

58

 

NÆRTSTÅENDE PARTER

 

SimCorp A/S' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse og direktion samt disse personers relaterede familiemed-
lemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førstnævnte personkreds har betydelige interesser.

For moderselskabet omfatter de nærtstående parter endvidere dattervirksomheder og associerede virksomheder, jf. note 12 og 13, hvor SimCorp A/S
har bestemmende eller betydelig indflydelse.

Koncernen har i 2006 ikke indgået aftaler eller på anden måde gennemført handler eller transaktioner, hvor moderselskabets bestyrelse eller
direktion har økonomisk interesse ud over transaktioner, der følger af ansættelsesforholdet, jf. note 4.

Moderselskab Koncern

EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000

 

Tilknyttede og associerede virksomheder

Samhandel med dattervirksomheder og associerede
virksomheder har omfattet følgende:

2.119 8.461 Køb af ydelser fra dattervirksomheder - . -
80 64 Køb af ydelser fra associerede virksomheder 137 "— 80
30.049 45.158 Salg af ydelser til dattervirksomheder - -
0 0 Salg af ydelser til associerede virksomheder 0 0

 

Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Moderselskabets mellemværende med dattervirksomheder og associerede virksomheder fremgår af note 16 og 21. Af tilgodehavender hos tilknyttede
virksomheder udgør lån i alt EUR 18,2 mio. (2005: EUR 12,1 mio.). Lånene forfalder til betaling, når selskaberne har overskydende likviditet.

Herudover omfatter mellemværender med dattervirksomheder og associerede virksomheder almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb
og salg af service og tjenesteydelser. Mellemværender er forrentede og indgås på samme betingelser som moderselskabets og koncernens kunder og
leverandører.

Samhandel med tilknyttede og associerede virksomheder i SimCorp-koncernen foregår på markedsmæssige vilkår. Ejerandelene fremgår af note 12 og 13.
Forrentning af mellemværender med dattervirksomheder og associerede virksomheder fremgår af note 6 og 7.

Moderselskabet har modtaget udlodninger på EUR 20,4 mio. (2005: EUR 8,8 mio.) fra dattervirksomheder.

Der er ikke modtaget udbytte fra associerede virksomheder.

Moderselskabet har stillet leveringsgarantier overfor visse kunder i dattervirksomhederne, jf. note 25.

ng
al

rr"

Venitrak

i Koncern- og årsregnskab
i
Teoretisk
Ledende Øvrige markeds- Gns.
i medar- medar- Antal værdi 31.12 resterende
É
i

Bestyrelse Direktion — bejdere  bejdere ialt (EUR mio) løbetid

 

Antal udestående tegningoptioner 1. januar 2005:

 

 

 

 

 

i Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 2.500 6.000 2.000 3.000 13.500 0,0 0,16
i Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 3.200 10.500 13.700 0,0 0,16
i Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 1.300 5.550 6.850 0,0 0,16

Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiade aug. 2005 - aug. 2006 2.500 18.000 22.300 5.200 48.000 0,1 1,63

Udestående tegningsoptioner 1. januar 2005 i alt 5.000 24.000 28.800 24.250 82.050 0,1 1,02

Udnyttede

Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 -1.500 -6.000 -2.000 -3.500  -13.000

Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 -2.000 -4.200 -6.200

Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 -1.200 -2.700 -3.900

Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode aug. 2005 - aug. 2006 -1.500  -12.000  -19,300 -7.100  -40.500

Udnyttede tegningsoptioner i alt -3.000  -18.000  -24.500  -18.100  -63.600

Udløbet

Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 -500 0 0 0 -500

Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 o 0 -1.200 6.100 -7.300

Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 -100 -2.800 -2.900

Udløbne tegningsoptioner i alt -500 0 -1.300 -8.900  -10.700

 

Annullerede
Tegningskurs - 418 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 Q -200 -200
Tegningskurs - 375 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 0 0 0 -50 -50

 

ingsoptioner i al o 0 0 -250 -250

 

Overførsel mellem kategorier

 

i Tegningskurs - 379 - udnyttelsesperiode aug. 2004 - aug. 2005 -500 . 0 0 500 0
: Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode aug. 2005 - aug. 2006 -500 0 -2.000 2.500 0
Tegningsoptioner i alt -1.000 0 -2.000 3.000 0

 

Udestående tegningsoptioner 1. januar 2006

 

 

 

 

 

Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode aug. 2005 - aug. 2006 500 6.000 1.000 0 7.500 0,3 0,63
: Udestående tegningsoptioner 1. januar 2006 i alt 500 6.000 1.000 0 7.500 0,3 0,63
æ Udnyttede

Tegningskurs - 373 - udnyttelsesperiode aug. 2005 - aug. 2006 -500 -6.000 -1.000 0 -7.500

Udnyttede tegningsoptioner i alt -500 -6.000 -1.000 0 -7.500

Udestående tegningsoptioner 31. december 2006 i alt 0 0 0 0 0

 

Den gennemsnitlige aktiekurs på udnyttelsestidpunktet var DKK 820 per aktie å DKK 10. (2005: DKK 589 per aktie å DKK 10).

 

 

62

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dagsværdi
påtilde- Teoretisk Gns.
Ledende Øvrige lingstids-  markeds- rester-
medar- medar- Antal punktet værdi 31.12 ende
Bestyrelse Direktion bejdere  bejdere ialt (EUR mio.) (EUR mio) løbetid
Antal udestående optioner 1. januar 2005
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 2.700 12.000 17.900 4.400 37.000 1,1 2,63
Købskurs - 327 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2008 3.700 12.000 17.000 2.500 35.200 0,7 3,63
Udestående aktieoptioner 1. januar 2005 i alt 6.400 24.000 34.900 6.900 72.200 1,8 3,11
Tildelt i 2005
Købskurs - 494 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2009 740 2.400 3.900 400 7.440 0,8
Købskurs - 517 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug: 2009 1.110 3.600 5,850 600 11,160 1,1
Købskurs - 541 - udnyttelsesperiode aug. 2008 = aug. 2009 1.850 6.000 9.750 1.000 18.600 1,7
Købskurs - 530 - udnyttelsesperiode mar. 2007 - aug. 2008 0 0 1.000 0 1.000 0,1
Tildelte aktieoptioner i aft 3.700 12.000 20.500 2.000 38.200 3,7
Annullerede SR '
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 0 0 -1.100 o -1.100
Købskurs - 327 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2008 0 0 -1.000 0 -1.000
Købskurs - 494 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2009 0 0 -300 0 -300
Købskurs - 517 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2009 0 0 -450 0 -450
Købskurs - 541 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2009 0 0 -750 0 -750
Annullerede aktieoptioner 0 0 -3.600 0 -3.600
Overførsel mellem kategorier
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 -500 0 0 500 0
Købskurs - 327 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2008 -500 0 0 500 0
Aktieoptioner i alt -1.000 0 0 1.000 Q
Antal udestående aktieoptioner 31. december 2005
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 2.200 12.000 16.800 4.900 35.900 5,2 1,63
Købskurs - 327 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2008 3.200 12.000 16.000 3.000 34.200 4,6 2,63
Købskurs - 494 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2009 740 2.400 3.600 400 7.140 0,8 3,63
Købskurs - 517 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2009 1.110 3.600 5.400 600 10.710 1,2 3,63
Købskurs - 541 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2009 1.850 6.000 9.000 1.000 17.850 1,9 3,63
Købskurs - 530 - udnyttelsesperiode mar. 2007 - aug. 2008 0 0 1.000 0 1.000 0,1 2,63
Udestående aktieoptioner 31. december 2005 i alt 9.100 36.000 51.800 9.900 106.800 13,8 2,40

 

sne

mager”

mnæen

penne

 

 

 

 

Koncern- og årsregnskab

ER EEN RE SAR dykkede nin,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dagsværdi
påtilde- Teoretisk Gns.
Ledende Øvrige lingstids- markeds- rester-
medar- medar- Antal: punktet værdi 31.12 ende
Bestyrelse Direktion — bejdere — bejdere ialt (EUR mio.) (EUR mio) . løbetid
Antal udestående aktieoptioner 1. januar 2006
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 2.200 12.000 16.800 4.900 35.900 5,2 1,63
Købskurs - 327 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2008 3.200 12.000 16.000 3.000 34.200 4,6 2,63
Købskurs - 494 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2009 740 2.400 3.600 400 7.140 0,8 3,63
Købskurs - 517 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2009 1.110 3.600 5.400 600 10.710 1,2 3,63
Købskurs - 541 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug, 2009 1.850 6.000 9.000 1.000 17.850 1,9 3,63
Købskurs - 530 - udnyttelsesperiode mar. 2007 - aug. 2008 0 0 1.000 0 1.000 0,1 2,63
Udestående aktieoptioner 1. januar 2006 i alt 9.100 36.000 51.800 9.900 106.800 13,8 2,40
Tildelt i 2006
Købskurs - 1076 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2010 740 2.400 3.900 400 7.440 0,4
Købskurs - 1128 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2010 1.110 3.600 5.850 600 11.160 0,5
Købskurs - 1179 - udnyttelsesperiode aug. 2009 - aug. 2010 1.850 6.000 9.750 1.000 18.600 0,8
Tildelte aktieoptioner i alt 3.700 12.000 19.500 2.000 37.200 1,7
Annullerede ;
Købskurs - 530 - udnyttelsesperiode mar. 2007 - aug. 2008 0 Q -1.000 0 -1.000
Købskurs - 517 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2009 0 0 -450 0 -450
Købskurs - 541 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2009 0 0 -750 Q -750
Købskurs - 1076 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2010 0 Q -300 0 -300
Købskurs - 1128 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2010 0 0 -450 0 -450
Købskurs - 1179 - udnyttelsesperiode aug. 2009 - aug. 2010 0 0 -750 Q -750
Annullerede aktieoptioner 0 0 -3.700 0 -3.700
Udnyttede
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 -1.500  -12.000  -16.800 -4.900  -35.200
Købskurs - 494 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2009 -600 0 -3.300 -400 -4.300
Aktieoptioner i alt -2.100  -12.000  -20.100 -5.300  -39.500
Antal udestående aktieoptioner 31. december 2006
Købskurs - 221 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2007 700 0 0 0 700 0,1 0,63
Købskurs - 327 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2008 3.200 12.000 16.000 3.000 34.200 5,0 1,63
Købskurs - 494 - udnyttelsesperiode aug. 2006 - aug. 2009 140 2.400 300 0 2.840 0,4 2,63
Købskurs - 517 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2009 1.110 3.600 4.950 600 10.260 1,3 2,63
Øg Købskurs - 541 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2009 1.850 6.000 9.000 1.000 17.850 2,2 2,63
Købskurs - 1076 - udnyttelsesperiode aug. 2007 - aug. 2010 740 2.400 3.600 400 7.140 0,5 3,63
Købskurs - 1128 - udnyttelsesperiode aug. 2008 - aug. 2010 1.110 3.600 5.400 600 10.710 0,8 3,63
Købskurs - 1179 - udnyttelsesperiode aug. 2009 - aug. 2010 1.850 6.000 9.000 1.000 17.850 1,2 3,63
Udestående aktieoptioner 31. december 2006 i alt 10.700 36.000 48.250 6.600 101.550 11,5 2,63

 

I skemaet er vist antal aktier, aftalekurser, dagsværdi på tildelingstidspunktet og den teoretiske markedsværdi estimeret efter Black-Scholes formel.

De beregnede dagsværdier ved tildeling er baseret på en Black-Scholes formel til værdiansættelse af optioner. Modellen anvender følgende forudsætninger:
SimCorp-aktiens kurs på tildelingstidspunktet 1.071 (2006) og 470 (2005), tegningskursen, restløbetiden, en volatilitet på 37,5 % (2006) og 26 % (2005) samt
en rente på 3,7 % p.a. (2006) og 2,2 % p.a. (2005). Gruppens ledende medarbejdere er defineret som datterselskabsdirektører samt afdelingschefer i SimCorp
A/S. Den anvendte volatilitet svarer til SimCorp aktiens volatilitet for den forudgående 1-års periode.

Modellen anvender følgende forudsætninger til teoretisk markedsværdi: volatilitet 32,0 % (2006) og 25,3 % (2005), udbytte DKK 35 (2007) og
DKK 24 (2006) per aktie, rente 4,0 % (2006) og 2,8 % (2005). Det beregningsmæssige udnyttelsestidspunkt er lagt i slutningen af perioden.
Den anvendte volatilitet svarer til SimCorp-aktiens volatilitet for den forudgående 1-års periode

i regnskabsåret er der udgiftsført EUR 1,8 mio. for aktiebaseret aflønning.

Den gennemsnitlige aktiekurs på udnyttelsestidpunktet var DKK 985 per aktie å DKK 10.

63

 

 

 

64

 

Note

FINANSIELLE INSTRUMENTER

 

Koncernen er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret for ændringer i valutakurser og renteniveau. Det er koncernens politik
alene at rette den finansielle styring mod styring af finansielle risici vedrørende drift og finansiering.

Omfanget og arten af koncernens finansielle instrumenter fremgår af resultatopgørelse og balance i henhold til den anvendte regnskabspraksis.
Nedenfor gives der oplysninger om de forhold, der kan påvirke beløb, betalingstidspunkt eller pålidelighed af fremtidige betalinger, hvor sådanne
oplysninger ikke fremgår direkte af regnskabet eller følger almindelig sædvane.

Valutarisici:

Koncernens udenlandske virksomheder påvirkes ikke i betydelig grad af valutakursudsving, idet såvel indtægter som omkostninger hovedsageligt
afregnes i lokal valuta.

Koncernen påvirkes af ændringer i valutakurserne, idet de udenlandske dattervirksomheders resultat omregnes til EUR på baggrund af gennemsnitskurser.
Koncernens valutapolitik er at balancere ind- og udbetalinger i lokal valuta i videst mulig omfang og i øvrigt tilstræbe, at en stigende det af kontrak-
terne indgås i EUR. Koncernen søger generelt ved placering af overskydende likviditet at minimere nettoeksponering i de enkelte valutaer. På status-

dagen er der ikke foretaget sikring af valutapositioner.

Investeringer i dattervirksomheder er ikke valutakurssikret. Eventuelle kursreguleringer bogføres direkte på egenkapitalen.

 

 

 

 

 

 

 

 

Obligationer Tilgode- Gælds-
og likvider havender forpligtelser Nettoposition
Valuta . EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000
Moderselskabets valutarisici i balancen 31. december 2005:
DKK 52.280 2.436 8.037 46.679
SEK 0 . 0 3.387 -3.387
NOK 0 0 711 -711
EUR 8 125 4.424 -4.291
Øvrige 9 1.752 3.150 -1.389
52.297 4.313 19.709 36.901
Moderselskabets valutarisici i balancen 31. december 2006:
DKK 54.128 5,396 9.093 50.431
SEK 0 0 882 -882
NOK o 0 591 -591
EUR 51 1,801 6.608 -4.756
GBP 10 4.574 1.034 3.550
SGD 0 0 3.744 -3.744
Øvrige 0 2.015 2.686 -671
54.189 13.786 24.638 43.337
Koncernens valutarisici i balancen 31. december 2005:
DKK 59.768 2.743 8.039 54.472
SEK . 202 853 667 388
NOK 606 1.025 845 786
EUR 2.266 10.193 3.081 9.378
Øvrige 1.994 5,719 2.683 5.030
64,836 20.533 15,315 70.054
Koncernens valutarisici i balancen 31. december 2006:
DKK 54,128 5.396 8.935 50.589
SEK ' 896 995 687 1.204
NOK 1.289 1.370 1.102 1.557
EUR 2.047 14.174 4.774 11.447
GBP 719 14,012 2.636 12.095
SGD ' i 627 1,443 258 1.812
Øvrige 1.070 1.685 1.327 1.427
60.776 39.074 19,719 80.131

 

 

Ao kebab kks db hb dk iso

Renterisici:

Koncern- og årsregnskab

Koncernens og moderselskabets rentericisi er hovedsagelig relateret til obligations- og bankbeholdningen. Moderselskabet hæfter for koncernens

engagement med Nordea-koncernen, (maksimum EUR 5,7 mio,).

Koncernens obligationsbeholdning ultimo 2006 er på nominelt EUR 26,8 mio. med en kursværdi på EUR 26,8 mio. Beholdningen er fast forrentet og

har en gennemsnitlig varighed på 0 år samt en effektiv rente på 2,0 %.
Koncernens bankbeholdning udgør ultimo 2006 EUR 34,0 mio. og er forrentet med en variabel rente på basis af penge
Koncernen har ingen langfristede lån.

Koncernen og moderselskabets obligations- og bankbeholdning forfalder således:

markedet.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskab 0-1år 15 år >5år Total Effektiv
EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 rente (%)
Obligationer 19.436 0 0 19,436 4,0
Bankbeholdning 32.861 0 Q 32.861 1,0-3,0
31. december 2005 52.297 0 0 52.297
Obligationer 26.824 0 0 26.824 2,00
Bankbeholdning 27.365 0 0 27.365 1,0-3,0
31. december 2006 54.189 Q 0 54,189
Koncern 0-1 år 1-5 år >5år Total Effektiv
EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 EUR 1.000 rente (%)
Obligationer 26.925 0 0 26.925 4,0
Bankbeholdning 37.911 0 0 37.911 1,0-3,0
31. december 2005 64.836 0 0 64.836
Obligationer 26.824 0 0 26.824 2,0
Bankbeholdning 33.952 0 0 33.952 1,0-3,0
31. december 2006 60.776 0 0 60.776

 

De effektive rentesatser er opgjort på balancedagen.

Kreditrisici:

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik for påtagelse af kreditrisici medfører,

at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Kunderne er hovedsagelig større virksomheder indenfor den finansielle sektor eller kapitalstærke erhvervsvirksomheder.

65

 

 

66

 

Note

 

 

 

 

 

31 GEOGRAFISKE SEGMENTOPLYSNINGER
Nord-
Stor- amerika
Tyskland britannien Asienog og andre Ikke
EUR 1.000 Norden og Østrig Schweiz og Irland Benelux Australien markeder fordelte Total
2005
Omsætning 28.492 29.556 6.959 7.169 15.414 6.005 8.659 0 102.254
Aktiver i alt 15.159 10.864 2.835 11,887 6.219 3.232 3.931 50.684 104.811
Investeringer i alt 1.583 155 43 4.106 98 86 22 0 6.093
2006
Omsætning 37.531 36.791 7.395 14,726 16.190 9.905 11.506 0 134.044
Aktiver i alt 25.197 12.845 3.475 16.625 8.364 7.008 4.366 43.506 121.386
Investeringer i alt 2.467 0 0 140 12 22 152 0 2.793
32 BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Koncernen
Der er ikke indtruffet væsentlige hændelser efter 31. december 2006, der har betydning for årsrapporten 2006.
33 NY REGNSKABSREGULERING

 

Følgende nye standarder og fortolkningsbidrag er endnu ikke trådt i kraft og er ikke gældende i forbindelse med udarbejdelse af årsrapporten for

2006: iFRS 7 og 8 samt IFRIC 7-12. Af disse er IFRS 8 og IFRIC 10-12 endnu ikke godkendt af EU.

De pågældende standarder og fortølkningsbidrag forventes ikke at få beløbsmæssig effekt på opgørelsen af SimCorp-koncernens resultat, aktiver
og forpligtelser samt egenkapital i forbindelse med regnskabsaflæggelsen for 2007, 2008 og 2009, hvor de træder i kraft.

 

peers

om jRE

Koncern- og årsregnskab

SON SA AR ENRFFEN RDNS As saknsrs.

 

Moderselskab Koncern
2005 2005
EUR 1.000 EUR 1.000 Note EUR 1.000 EUR 1.000

il 34  REGULERINGER

 

” 1,146 878 Afskrivninger 2.711 2.278

 

ET, ERE mene

"17.899. -21.381 Finansielle indtægter -2.461 -2.225
1.746 2.547 Finansielle omkostninger 1.362 1.136
1.055 2.815 Skat af årets resultat 10.147 6.736

; -.4.162 1.572 Øvrige 1.632 588
"18.114 -13.569 Reguleringer i alt 13.391 8.513

 

 

 

68

As

Bestyrelse

STEEN RASBORG

Forretningsadresse:
Dalsborgvej 13,
3070 Snekkersten

 

Personlig baggrund og uddannelse

Født 1940, dansk statsborger, HD(R), PMD
(Harvard Business School)

Erhvervskarriere

Privatbanken, efter fusion Unibank (nu
Nordea), fra elev til formand for direktionen,
fratrådte 1992, siden bestyrelsesformand for
flere selskaber.

Bestyrelsesposter

Formand for SimCorps bestyrelse siden
1994. Desuden formand for bestyrelsen for
Bianco International A/S samt næstformand
for bestyrelsen for Investeringsselskabet af
30/4 1992 A/S.

Relevante kompetencer og erfaringer
Corporate governance, danske noterede sel-
skaber og IR, risikostyring, strategiudvikling
og -implementering, forhandling, finans,
service management og lederudvikling.

SUSAN HAROUN

Forretningsadresse:
River House, 24 Upper Mall,
London W6 9TA, England

 

Personlig baggrund og uddannelse

Født 1961, engelsk statsborger,

BA i økonomi og fransk

Erhvervskarriere

Lang karriere inden for investment manage-
ment hos UBS Brinson og Schroders
Investment Management i London, senest

som managing director and head of institu-
tional investment.

Bestyrelsesposter
Medlem af SimCorps bestyrelse siden 2004.
Relevante kompetencer og erfaringer

Generel erfaring fra investment manage-
ment-industrien med fokus på det engelske
marked, kompetence i ledelse af team af
højt specialiserede medarbejdere.

 

 

TORBEN BALLEGAARD
SØRENSEN
Forretningsadresse:

Bang & Olufsen A/S,

Peter Bangs Vej 15,

7600 Struer

Personlig baggrund og uddannelse
Født 1951, dansk statsborger, cand. merc.
Erhvervskarriere

Finansdirektør, senere administrerende direk-
tør for CCI-Europe (IT-systemer), vicedirektør
i Lego Company, nu administrerende direktør
for Bang & Olufsen A/S.

Bestyrelsesposter

Medlem af SimCorps bestyrelse siden 2000.
Næstformand for bestyrelsen siden 2003.
Desuden medlem af bestyrelsen for LEGO
Holding A/S og Egmont Gruppen.

Relevante kompetencer og erfaringer

Salg af systemer, internationalisering, tekno-
logi og IT, forretningsudvikling og ledelse.

KIM S. ANDREASEN

Forretningsadresse:
SimCorp A/S, Oslo Plads 12,
2100 København Ø

Personlig baggrund og uddannelse
Født 1955, dansk statsborger, Cand. Polyt.
Erhvervskarriere

Konsulent og partner i Beta-Plan ApS, direk-
tør for I.P. Sharp ApS, konsulent og partner
i Insight Systems ApS. SimCorp A/S siden
1994, i perioder i ledelsesfunktioner og
ellers som udviklingskonsulent.

Bestyrelsesposter

Medarbejdervalgt medlem af bestyrelsen for
SimCorp A/S siden 2000 og genvalgt 2005.
Valgperioden løber til 2009. Desuden med-
lem af bestyrelsen for Prolog Development
Center A/S siden 2002.

Relevante kompetencer og erfaringer

Har 27 års erfaring med udvikling og
implementering af systemer indenfor finans-
branchen. Generel ledelseserfaring gennem
såvel partnerskab som egentlige ledelses-
funktioner og bestyrelsesarbejde.

 

 

CARL CHRISTIAN
ÆGIDIUS

Forretningsadresse:

06200 Nice, Frankrig

Personlig baggrund og uddannelse
Født 1944, dansk statsborger, Cand. polit.
Erhvervskarriere

IBM i 35 år, hvoraf 13 i udlandet. 7 år som

direktør for IBM Nordic og 3 år som admini-
strerende direktør for IBM Danmark A/S.

Bestyrelsesposter

Medlem af SimCorps bestyrelse siden 2004.
Desuden medlem af bestyrelsen for
Industriens Pension og M. Goldschmidt
Holding A/S.

Relevante kompetencer og erfaringer
Ledelse af international virksomhed, indfø-
relse af internationale forretningsgange og
metoder, kanalstrategier og afsætning af
produkter internationalt.

ULRICH ROSENQUIST

Forretningsadresse:
SimCorp A/S, Oslo Plads 12,
2100 København Ø
Personlig baggrund og uddannelse

Født 1959, dansk statsborger,
Reserveofficer, Bankuddannelse, HD(U)

Erhvervskarriere

Kjøbenhavn Handelsbank (nu Danske Bank)

i 13 år heraf 3 år i USA, ABN AMRO Bank i 7
år, adm. direktør for 415 Denmark i 1 år, nu
Manager IT2, Sales Nordic & Central Europe.

Bestyrelsesposter

Medarbejdervalgt medlem af bestyrelsen for
SimCorp A/S siden 2005. Valgperioden løber
til 2009.

Relevante kompetencer og erfaringer
Finans, salg, internationalisering og ledelse.

212C Avenue de la Californie,

 

119 bb bed

ERE ER EEN EFT Sr. dass 5 rrits ssmsgt fur en or ads v

Ed

Ledelsen

PETER L. RAVN
Født 1955

Chief Executive Officer
Nuværende stilling siden 2001

PETER THEILL

Født 1952

Executive Vice President
Nuværende stilling siden 1995

Formand for bestyrelsen for
People Aps. og Dyalog Ltd

og medlem af bestyrelsen for
Scanjour A/S og Cbindslev A/S

Medlem af bestyrelsen for
7-Technologies A/S

Ledelse i datterselskaberne

  

ARNT EILERTSEN
Født 1960

Senior Vice President,
SimCorp Norge AS,
SimCorp Sverige AB

GEORG HETRODT
Født 1966

Senior Vice President,
SimCorp GmbH

Nuværende stilling siden 2001
Nuværende stilling siden 2001

  

PETER SØRENSEN
Født 1965

Senior Vice President,
SimCorp USA Inc.

Nuværende stilling siden 2000

PIERO VISANI
Født 1952

Senior Vice President,
SimCorp Schweiz AG

Nuværende stilling siden 2002

TORBEN MUNCH
Født 1958

Executive Vice President
Nuværende stilling siden 2001

Medlem af bestyrelsen for
Equipos td, Atomistix A/S og
TIA Holding III A/S

 

PETER HILL
Født 1955

Senior Vice President,
SimCorp Asia Pty. Ltd.

Nuværende stilling siden 2006

 

"LEE WRIGHT

Født 1969

Senior Vice President,
SimCorp td.

Nuværende stilling siden 2007

 

 

 

TROELS PHILIP JENSEN
Født 1967

Senior Vice President,
SimCorp Benelux SA/NV

Nuværende stilling siden 2000

Ledende medarbejdere

  

MICHAEL H. ANDERSEN
Født 1964

Senior Vice President,
Market Support

NIELS BECK
Født 1962

Senior Vice President,
Corporate HR & Communication

Nuværende stilling siden 2004 Nuværende stilling siden 2001

  

JOCHEN MULLER
Født 1966

Senior Vice President,
SimCorp GmbH

Nuværende stilling siden 2002

KLAUS LØIE-ANDERSEN
Født 1964

Senior Vice President,
IMS Development

Nuværende stilling siden 1996

  

THOMAS BRY
Født 1955

Senior Vice President, Finance
Nuværende stilling siden 1997

 

FLEMMING B. THOMSEN

Født 1964

Senior Vice President,
Nordic Markets

Nuværende stilling siden 2002

 

MICHAEL KRISTENSEN
Født 1959

Senior Vice President,
Corporate IT

Nuværende stilling siden 2002

69

 

 

70

Fondsbørsmeddelelse og finanskalender

 

FONDSBØRSMEDDELELSER TIL KØBENHAVNS FONDSBØRS I 2006

172006 16.01.2006 SimCorp opjusterer forventninger til de økonomiske resultater for 2005
2/2006 23.02.2006 SimCorps årsrapport 2005

3/2006 07.03.2006 Kapitalforhøjelse i forbindelse med udnyttelse af tegningsoptioner
4/2006 14.03.2006 Indkaldelse til ordinær generalforsamling i SimCorp A/S

5/2006 15.03.2006 PGGM vælger SimCorp Dimension

672006 30.03.2006 Forløb af ordinær generalforsamling 30. marts 2006

712006 11.04.2006 Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling i SimCorp A/S
8/2006 20.04.2006 INKA vælger SimCorp Dimension

9/2006 02.05:2006 Forløb af ekstraordinær generalforsamling 2. maj 2006

10/2006 05.05.2006 Præsentation. af kvartalsrapport for første kvartal 2006

1172006 11.05.2006 God start på 2006

12/2006 24.05.2006 Stor amerikansk investeringsforening vælger SimCorp Dimension
13/2006 29.06.2006 Baloise Asset Management vælger SimCorp Dimension

14/2006 07.07.2006 Deutsche Bank Asia Pacific vælger SimCorp Dimension

15/2006 02.08.2006 Tyske Sparkassen Informatik udvider SimCorp Dimension kontrakt
16/2006 08.08.2006 Præsentation af kvartalsrapport for andet kvartal 2006

17/2006 15.08.2006 Meget tilfredsstillende første halvår

18/2006 14.09.2006 Schroder Investment Management vælger SimCorp Dimension
19/2006 02.11.2006 Præsentation af kvartalsrapport for tredje kvartal 2006

20/2006 09.11.2006 Stærke første ni måneder

21/2006 13.11.2006 Finanskalender 2007

22/2006 28.12.2006 Ethias Insurance vælger SimCorp Dimension

 

 

FONDSBØRSMEDDELELSER UDSENDT EFTER 31. DECEMBER 2006

 

172007 15.02.2007 QBE Australien vælger SimCorp Dimension
2/2007 27.02.2007 SimCorps årsrapport 2006
FINANSKALENDER 2007
27.02.2007 Meddelelse vedrørende årsrapport 2006
29.03.2007 Ordinær generalforsamling
15.05.2007 Kvartalsrapport vedrørende 1. kvartal 2007
21.08.2007 Kvartalsrapport vedrørende 2. kvartal 2007
13.11.2007 Kvartalsrapport vedrørende 3. kvartal 2007

 

NØGLETALSDEFINITIONER

Nøgletal

Overskudsgrad (EBIT-margin): 100 x Resultat af primær drift / Nettoomsætning
Afkastningsgrad (ROIC): 100 x Resultat af primær drift / Gennemsnitlige operative aktiver
Debitorernes omsætningshastighed: Nettoomsætning / Debitorer ultimo

Soliditetsgrad: 100 x Egenkapital ultimo / Balance ultimo
Egenkapitalforrentning (ROE): 100 x Årets resultat / Gennemsnitlig egenkapital

Aktierelaterede nøgletal

Resultat pr. aktie (EPS): Årets resultat / Gennemsnitligt antal aktier

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D): — Årets resultat / Gennemsnitligt antal udvandede aktier
Cash flow pr. aktie (CFPS): Driftens likviditetsvirkning / Gennemsnitligt antal aktier
Indre værdi pr. aktie (BVPS): Egenkapital ultimo / Gennemsnitligt antal aktier
Udbytte pr. aktie å DKK 10 (DPS): Udbytte betaling / Antal aktier ultimo

Payout ratio: 100 x Udbytte / Årets resultat

Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med IAS 33 og Den Danske Finansanalytikerforenings
"Anbefalinger og nøgletal 2005”.

 

ENES NAR KEE R Er DA

 

Adresser

SIMCORP A/S

Oslo Plads 12

2100 København Ø
Danmark

Telefon: +45 35 44 88 00
Fax: +45 35 44 88 11

SIMCORP SVERIGE AB
Sergelgatan 1

111 57 Stockholm

Sverige

Telefon: +46 8 528 015 00
Fax: +46 8 528 015 15

SIMCORP NORGE AS
Biskop Gunnerusgate 14A
0185 Oslo

Norge

Telefon: +47 23 10 41 00
Fax: +47 23 10 41 49

SIMCORP LTD.

10 Walbrook

London EC4N 8DQ
Storbritannien

Telefon: +44 (0)20 7651 8800
Fax: +44 (0)20 7651 8811

SIMCORP TREASURY SOLUTIONS LTD.

Cambridge House

100 Cambridge Grove
Hammersmith

London W6 OLE
Storbritannien

Telefon: +44 (0)20 8741 3553
Fax: +44 (0)20 8741 5175

SIMCORP GMBH
FrålingstraBe 22

61352 Bad Homburg
Tyskland

Telefon: +49 (0) 6172 9240-0
Fax: +49 (0) 6172 9240-40

SIMCORP GMBH
Niederlassung Munchen
BelgradstraBe 9

80796 Munchen

Tyskland

Telefon: +49 (0) 89 306592-0
Fax: +49 (0) 89 306592-40

SIMCORP BENELUX SA/NV
Stéphanie 1

Avenue Louise 54

1050 Bruxelles

Belgien

Telefon: +32 (0) 2 213 30 00
Fax: +32 (0) 2 213 30 01

SIMCORP SCHWEIZ AG
Stampfenbachstrasse 131
8006 Zurich

Schweiz

Telefon: +41 44 360 59 00
Fax: +41 44 360 59 01

SIMCORP USA INC.

17 State Street

New York, NY 10004
USA

Teiejuon: +1 212 994 9400

Fax: +1 212 994 8826

SIMCORP ASIA PTY. LTD.
Level 13, 68 Pitt Street
Sydney NSW 2000
Australien

Telefon: +61 2 9241 4222
Fax: +61 2 9241 4843

Årsrapport 2006 for SimCorp A/S. CVR-nummer: 1550 5281.

SIMCORP ASIA PTY. LTD.
Hong Kong Branch

Level 25, Bank of China Tower
1 Garden Road

CENTRAL

Hong Kong

Telefon: +852 2521 2680

Fax: +852 2887 2711

SIMCORP SINGAPORE PTE. LTD.
1157-12, Republic Plaza

9 Raffles Place

Singapore 048619

Singapore

Telefon: +65 6823 1517/+65 6823 1518
Fax: +65 6823 1376

SIMCORP NETHERLANDS

(Dutch branch of SimCorp Benelux SA/NV)
Keizersgracht 62

Office B07

1015 CS Amsterdam

Holland

Telefon: +32 (0) 2 213 30 00

Fax: +32 (0) 2 213 30 01

SOLUTIONFORGE LIMITED

MAI me mn Mi selnnee PP amnbren
VI DLEUYdLES DUSITICSS VED U

Alexander Lane

Shenfield

Brentwood

Essex CM15 8QF
Storbritannien

Telefon: +44 (0)12 7731 2300
Fax: +44 (0)12 7784 8727

www.simcorp.com
infoesimcorp.com

 

nm