Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

— CVRNR.66 5901 19

1.004284EogSN41084…

 

 

 

 

me

 

 

 

 

 

 

 

Årsrapport for koncernen
Ledelsesberetning
Generelle oplysninger
Virksomhedsbeskrivelse
Regnskabspåtegninger
Koncernregnskab
Noteoversigt

Bestyrelse og direktion
Koncernstruktur

Regnskab for moderselskab

Koncernens adresser

Benævnelser

25

26

31

35

41

78

79

81

97

Koncernen benævnes i årsrapporten som "Søndagsavisen” eller koncernen.

Der henvises til moderselskabet med betegnelsen "Søndagsavisen a-s” eller moderselskabet.

1004284EogSN41085

 

 

Ledelsesberetning

 

Søndagsavisen a-s realiserer overskud med markant resultatfremgang i 2009.

EBIT FØR SÆRLIGE POSTER
2009 2008

Koncernen

Koncernen fik en meget tilfredsstillende resultatudvikling i 2009.
Koncernens fokus på at styrke produkterne, øge effektiviteten og
tilpasse omkostningsniveauet har styrket konkurrenceevnen i alle 19,5
segmenter, På denne baggrund forventes der en yderligere styrkel- ITT]
se af resultatet i 2010. Koncernen har et stærkt likviditetsmæssigt I —l
fundament med likvide beholdninger på mere end 150 mio. kr. pr.
31.december 2009.

 

 

 

 

 

-54,4

Print

Som resultat af et skarpt fokus på at mindske omkostningerne og

øge effektiviteten, realiserede printsegmentet.en markant forbed-

ring i indtjeningen fra 2008 til 2009 til trods for skærpede mar-

kedsbetingelser, Optimeringsarbejdet vil fortsætte i 2010, hvor
' evalueringen af de strategiske muligheder, herunder eventuelt salg
eller indgåelse af strategisk samarbejde for distributionsaktivite- ' 0,7

terne også vil blive genoptaget. '

71,7

 

 

Online
På BoligPortal fortsatte omsætnings- og resultatvæksten, mens — — — ]
tilbagegang på stillingsannoncemarkedet i 2009 ramte aktivitets- ”
niveauet på Ofir og MatchWork hårdt. De gennemførte omkost-
ningstilpasninger kompenserede kun delvist for omsætningstil-
bagegangen, med et utilfredsstillende resultat til følge. I 2010 vil
fokus på salgsfremmende aktiviteter og udnyttelse af de nye it- -41,6
platforme blive intensiveret.

 

 

 

 

 

 

-28,8

 

"Helsingør Dagblad '
Virksomheden havde en meget tilfredsstillende resultatudvikling
med baggrund i restrukturering, nedlukning af trykaktiviteter og rr - ” 7

- fortsatte bestræbelser på at effektivisere forretningsområdet. I 07 | '

" 2010 fokuseres der på produktforbedringer som skal medvirke til ” .

” at øge indtægterne i i Helsingør Dagblad ogl Lokalavisen Nordsjæl- ' ' . -19,9 .
land.

 

 

 

 

Ikke fordelte omkostninger
Ikke fordelte omkostninger består af koncernrelaterede aktivite- I | OT!
ter, der ikke fordeles til driftsaktiviteterne i printsegmentet, onli- —
nesegmentet og Helsingør Dagblad segmentet. -9,9

 

 

 

 

 

Årsrapport 2009 Side 1

1004284EogSN41086

 

 

Ledelsesberetning

 

Koncernens hoved- og nøgletal

 

 

 

 

 

mio.kr. 2009 2008 2007 2006 2005
Resultatopgørelsen:

Nettoomsætning 1.028,5 1.160,9 1.433,8 1.666,6 1.417,4

Dækningsbidrag 4417 455,1 571,6 829,3 658,4

EBITDA 0949 67 1148 253,3 165,4

Afskrivninger " 55,4 61,1 77,0. 73,3 53,2

EBIT før særlige poster "19,5 -54,4 37,8 180,0 112,2

Særlige poster . 13,27 -52,9 -28,6 0,0 0,0

Finansielle poster, netto . 4,4 -9,6 -8,3 7,6 -10,5

Resultat før skat (EBT), fortsættende aktiviteter 3,4 -120,0 1,6 1745 108,1

Skat af årets resultat 6,9 -14,1 -3,3 42,8 30,5

Resultat for fortsættende aktiviteter, efter skat 73,5 -105,9 1,7 131,7 77,6

Avance ved salg af virksomhed 10,7 299,4 0,0 0,0 0,0

Resultat for ophørte aktiviteter, efter skat . 1,9 11,7 22,4 0,0 0,0

Årets resultat 91 205,2 241 1317 77,6

Balance, ultimo: NE '

Aktiver i alt ”— 802,9 923,1 979,8 929,2 755,3
Aktiekapital 100,3 111,4 111,4 111,4 111,4
Egenkapital (inkl. minoritetsinteresser) 5734 661,4 490,1 505,4 330,4
Nettorentebærende gæld 62,9 855 207,8 100,7 144,0
Netto arbejdskapital (NWC) 44,2 96,7 -21,9 -39,2 -68,8
Investeret kapital 510,5 746,9 697,9 606,0 474,4
Årets investering i materielle aktiver 11,5 35,1 102,4 86,5 34,0
Frit cash flow 42,6 -25,0 68 140,8 110,3
Pengestrømsopgørelsen: …,

Pengestrømme fra driftsaktivitet 41,0 1,5 94,4 182,4 163,0
Pengestrømme fra investeringsaktivitet 53,4 -65,8  -150,9  -125,7 64,5
Pengestømme fra finansieringsaktivitet 54,1 -24,2 54,5 -20,5 -41,2
Årets pengestrømme (fortsættende aktiviteter) -66,5 88,5 -111,0 36,2 57,3
Øvrige oplysninger: 5,

Gennemsnitligt antal medarbejdere 672 849 991 1,191 975
Antal aktier ultimo, t.stk, å 5 kr, 20.055 22.280 22.280 22.280 22.280
Beholdning af egne aktier, t.stk. "24 2.225. 1.518 1.218 1.218
Kurs ultimo, DKK 34,5 19,8 30,4 87,7 78,6
Nøgletal:

Dækningsgrad (%) "429 39,2 39,9 49,8 46,5
Overskudsgrad (EBID (%) 1,9 4,7 2,6 10,8 7,9
Egenkapitalandel (%) . 71,4 71,6 50,0 54,4 43,7
Egenkapitalforrentning (ROE) (%) (1) 15 35,6 4,8 31,5 27,9
Forrentning af kapitalgrundlag (ROIC) (%) 3,1 7,5 5,8 33,3 22,9
Årets indtjening pr. aktie (EPS) - fortsættende aktivitet 101 20,3" 4,6 -0,3 5,7 3,4
Årets indtjening pr. aktie (EPS) - i alt (1) 0,2 11,0 0,7 5,7 3,4
Pris/indtjening (P/E) (0) 172,5 1,8 43,4 15,5 23,3
Kurs indre værdi (K/D 0 12 0,7 1,4 3,9 5,3
Årets pengestrøm pr. aktie (CFPS) 2,0 0,1 4,5 8,7 7,9

Udbytte pr. aktie 025 0,0 0,0 1,0 0,8

Definition af nøgletal, se note 3

Koncernens hovedtal er alene tilpasser for ophørende aktiviteter for 2008 og 2009.
Koncernens hovedtal er anført for fortsættende aktiviteter med mindre andet er anført,
Note 1: Nøgletallet inkluderer også ophørte aktiviteter.

Side 2 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41087

 

 

Ledelsesberetning

 

ÅRSBERETNING
KONCERN

Koncernen realiserede et overskud med en mar-
kant resultatfremgang i 2009. Resultat af primær
drift før særlige poster (i det følgende benævnt
EBIT) blev +19,5 mio. kr.i 2009, hvilket er en frem-
gang på 73,9 mio. kr. i forhold til 2008. Omsætnin-
gen reduceredes med 11 % i samme periode.

Printaktiviteterne har med et EBIT på 71,7 mio. kr.
mod 0,7 mio. kr. i 2008 skabt en under forholdene
meget tilfredsstillende resultatfremgang. Distribu-
tionsforretningen fortsætter den positive udvik-
ling med et højt kvalitetsniveau og stor effektivitet,
hvilket påvirker resultatet positivt, Kvalitetsfor-
bedringer af Søndagsavisen har øget læsertallet
med 30 % pr. eksemplar. Imidlertid er omsætnin-
gen af særligt stillingsannoncer kraftigt negativt
påvirket af markedsfaldet.

Onlineaktiviteterne realiserede i 2009 et negativt
EBIT på 41,6 mio. kr., hvilket er 12,8 mio. kr. stør-
re end i 2008 og betegnes som utilfredsstillende.
De gennemførte betydelige omkostningsreduk-
tioner kunne ikke kompensere for det meget be-
tydelige omsætningsfald på især stillingsmarkedet.

Helsingør Dagblads fortsættende aktiviteter reali-
serede et negativt EBIT på 0,7 mio. kr. i 2009, hvil-
ket er en meget tilfredsstillende resultatforbedring
på 19,2 mio. kr. i forhold til 2008. Købet af 43 %
ejerandel af Helsingør Dagblad koncernen samt
nedlukning af trykkeriaktiviteterne forløb plan-
mæssigt og har samlet påvirket resultatet negativt
med 2,0 mio. kr,

mio.kr.

"Print
Indeks ift.samme periode forrige år/ Overskudsgrad

,Online — .

"Indeks ift.samme periode forrige år/ Overskudsgrad
Helsingør Dagblad
Indeks ift.samme periode Jorrige år] .Overskudsgrad

"Ikke fordelte -omkostniger
Koncernen i alt
Indeks ift.samme pertode forrige år
Ophørte aktiviteter (trykkeri)

Fortsættende aktiviteter i alt
Indeks ift.samme periode forrige år/ Overskudsgrad

Årsrapport 2009

1004284EogSN41088

Koncernen har et godt likviditetsmæssigt funda-
ment med likvide beholdninger på 155,3 mio. kr.
pr. 31. december 2009. I august 2009 udbetaltes
50,1 mio, kr. i udbytte.

For 2010 forventes et EBIT for fortsættende aktivi-
teter på 55-65 mio. kr.

Bestyrelsen indstiller til at der gennemføres en
modernisering af koncernens juridiske struktur. I
koncernens fremadrettede struktur skal modersel-
skabet fungere som et rent holdingselskab. Kon-
cernens driftsaktiviteter placeres i stedet i selv-
stændige datterselskaber, som sikrer sammenhæng
mellem selskabsstrukturen og den løbende rap-
portering, mulighed for selvstændig finansiering
af de enkelte forretningsområder samt reduktion
af omkostninger og kompleksitet i den samlede
administration.

I 2009 påbegyndtes en undersøgelse af distribu-
tionsaktiviteternes strategiske alternativer. Besty-
relsen blev bestyrket i opfattelsen af, at der er at-
traktive muligheder for at sælge eller etablere en
strategisk alliance med en ekstern partner. Afdæk-
ningen blev sat i bero og forventes genoptaget i
efteråret 2010.

EBIT før

Nettoomsætning særlige poster
2009 - 2008 2009 2008
91441 10170 71,7 0,7
899! 85,1 78% 0,1%
71,3 93,5|  -41,6| — -28,8
763" 1027| -583%|  -30,8%
75,4 125,3 271 10,7
60,2 . 847 3,6%|  -8,5%
N/A N/A 99]. 6,4
1,061,1/. 1.235,8|  175| " -45,2
85,91 86,2 if: -
32,6 74,9 2,0! 9,2
1.028,5| 1.160,9|. 19,5). -54,4
88,6 864) 1,9%| — -47%

 

 

 

 

 

 

Side 3

 

Ledelsesberetning

 

Side 4

PRINT

Stærk vækst i indtjeningen på trods af
faldende omsætning og et svært annonce-
marked. Fokusering på markedsandele og
produkter, Omkostningseffektivisering
styrker koncernens konkurrencekraft.

Koncernens printsegment består af avisen Søn-
dagsavisen samt distributionsaktiviteterne i For-
bruger-Kontakt.

Til trods for omsætningstilbagegang som følge af
en udbredt afmatning i et fortsat stærkt konkurren-
cepræget marked, udviste printsegmentet i 2009
en meget tilfredsstillende resultatudvikling. År-
sagen var først og fremmest en vellykket, målrettet
indsats for at effektivisere driften og reducere om-
kostningerne samtidig med, at kvaliteten blev øget.

Aktiviteter og tiltag i 2009

De skærpede markedsvilkår, som gjorde sig gæl-
dende for printsegmentet ved udgangen af 2008
fortsatte ind i 2009, og medførte som forventet en
reduktion i omsætningen.

Omsætningsnedgangen i segmentet relaterede sig
primært til en omsætningsreduktion på Søndags-
avisen som følge af kraftigt faldende annonceind-
tægter fra især stillingsannoncer. Sidst på året 2009
stabiliserede annoncemarkedsforholdene sig, men
på et signifikant lavere niveau end tidligere år.

På Søndagsavisen medførte omsætningsnedgan-
gen, at oplaget blev reduceret fra 2,1 mio. til 1,4
mio, eksemplarer ved nedlukning af en række
tabsgivende aviser i Jylland, og at der blev gennem-
ført en yderligere reduktion af medarbejderstaben
ved årets begyndelse.

Søndagsavisen lancerede et nyt design med nye
faste elementer som tests af forbrugsgoder og en
sundhedsbrevkasse i samarbejde med Netdoktor.
dk. Gennem et omfattende arbejde med fokus-
grupper og læsertyper er Søndagsavisen blevet
endnu mere målrettet, hvilket i 2009 skabte en
fremgang på 30 % i antal læsere pr, eksemplar.

Til annoncørerne lancerede Søndagsavisen ”Byg
og Book”, som er en annoncebygger, der gør det
muligt for annoncører via Internettet selv at taste
deres annoncer til indrykning i Søndagsavisen,
hvorved processen for salg af annoncer optimeres.

Forbruget-Kontakt realiserede de planlagte pris-
stigninger, men tabte som en konsekvens heraf
markedsandele. Driften i Forbruger-Kontakt blev
imidlertid i særlig grad positivt påvirket af de bety-
delige effektiviseringstiltag, der blev startet i 2008
og som fortsatte gennem hele 2009.

1004284EogSN41089

I Forbruger-Kontakts terminaler var indsatsen ret-
tet mod implementering af lean-principper og
medarbejderinvolvering. Dette har resulteret i en
markant forbedring af effektiviteten og samtidig
øget medarbejdettilfredsheden, hvor bl.a, sygefra-
været er reduceret til et flot lavt niveau. Øget fokus
på ruteoptimering har sænket omkostningerne til
omdeling af tryksagerne, ligesom et omfattende
”forkælelsesprogram” for unge omdelere under 18
år har bevirket en stigning i jobsøgningen fra unge
omdelere,

Endelig har styring og optimering af transportop-
gaven givet en betydelig omkostningsreduktion i
løbet af 2009.

Strategisk afklaring vedrørende distri-
butionsaktiviteten udsat til 2010

Ved indgangen til 2009 meddelte Søndagsavisen
as, at bestyrelsen ville undersøge og afdække de
strategiske muligheder, som en forstående liberali-
sering af postmarkederne vil medføre for distribu-
tionsaktiviteterne,

Der blev undervejs i processen udvist stor inte-
resse for distributionsaktiviteterne, og undersøgel-
sen bestyrkede således bestyrelsen i opfattelsen af,
at der er attraktive muligheder forbundet med at
gennemføre et salg af distributionsaktiviteterne el-
ler etablere cen strategisk alliance med en ekstern
partner. Undervejs i processen blev bestyrelsen
imidlertid overbevist om, at vilkårene for en aftale-
indgåelse formodentlig ville blive mere attraktive
for Søndagsavisen a-s' aktionærer i takt med, at de
generelle markedsvilkår og ikke mindst finansie-
ringsforholdene forbedredes i samfundet. På den
baggrund meddelte Søndagsavisen a-s i selskabs-
meddelelse nr. 19 af 27. august 2009, at proces-
sen blev sat i bero med henblik på genoptagelse
i 2010. Det er bestyrelsens forventning, at proces-
sen genoptages i andet halvår 2010,

Regnskabstmæssigt resultat i 2009
Nettoomsætningen på printsegmentet i 2009 ud-
gjorde 914,4 mio. kr., hvilket er 102,6 mio. kr. eller
10 % lavere end i 2008. Omsætningsreduktionen
relaterede sig primært til Søndagsavisen som følge
af afmatningen på især stillingsannoncemarkedet,
og som konsekvens af nedlukningen af avisudga-
ver primo 2009.

EBIT for printsegmentet blev i 2009 styrket med
71,0 mio. kr. til 71,7 mio. kr. i forhold til året før,
hvilket anses som meget tilfredsstillende i lyset af
omsætningstilbagegangen.  Restruktureringsom-
kostninger for tiltag gennemført i 2009 udgjorde
1,7 mio. kr., hvormed EBIT eksklusive restrukture-
ringsomkostninger blev realiseret med 73,4 mio.
kr.i 2009.

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

Forventninger til udvikling i 2010

De vanskelige markedsvilkår med et marked
på et meget lavt niveau forventes at fortsætte i
2010. Annoncemarkederne vil fortsat være præ-
get af den lave efterspørgsel og overkapaciteten
på avismarkedet, hvorfor der forventes en flad
omsætningsudvikling. Fokus vil uændret være
på effektivitetsforbedringer og på at øge salget.
På Forbruger-Kontakt vil fokus ligeledes være på
yderligere optimering af interne processer særligt
inden for maskinel pakning og ruteoptimering
som følge af de nye regler om placering af etage-
ejendommes postkasser i stueplan.

ONLINE

Stærk udvikling for BoligPortal mens
jobmarkedet befinder sig på et meget lavt
niveau. Investeringerne målrettes til styr-
kelse af koncernens produkter og konkur-
rencekraft.

Koncernens onlinesegment består af Kandidathu-
set (Ofir.dk), MatchWork.com, Søndagsavisen.dk,
BoligPortal.dk samt MinReklame.dk.

De underliggende markeder for onlinesegmentets
enheder udviklede sig dramatisk negativt i regn-
skabsåret 2009. Det lykkedes imidlertid onlinevirk-
somhederne at bevare markedsandelene, men i et
marked, som befinder sig på et meget lavt niveau.

Aktiviteter og tiltag i 2009

Omsætningen og indtjeningen i onlinesegmentet
var gennem hele året negativt påvirket af den mar-
kante opbremsning på jobmarkedet og medvirke-
de til en markant omsætningstilbagegang i Ofir og
i MatchWork.

For at styrke konkurrencekraften i onlineseg-
mentet øgedes fokus på forretningsudvikling sam-
tidig med, at en større reduktion i bemandingen
sænkede omkostningsniveauet markant.

Ofir.dk lancerede i 1. kvartal 2009 dedikerede seg-
mentportaler, hvor jobannoncerne er målrettet til
plejejobbet, økonomijobbet og salgsjobbet med
en række unikke services og funktioner, som både
arbejdsgivere og jobsøgende tog positivt imod.
Funktionerne inkluderer jobsøgning via kort, af-
standssøgning fra bopæl og integration til sociale
medier som LinkedIn og Facebook, samt udvidel-
sesmuligheder for virksomhedsprofilering.

MatchWork, der udvikler og sælger it-platforme til
håndtering af stillingsannoncer på Internettet, lan-
cerede i 2009 en ny forbedret it-platform, Denne
nye platform udgør et godt fundament for en ud-
rulning af platformen til eksportmarkederne gen-

Årsrapport 2009

1004284EogSN41090

nem distributører, Indtjeningen i MatchWork led
dog under en betydelig reduceret omsætning og
negativ valutakursudvikling for engelske pund og
svenske kroner. Aktivitets- og indtjeningsnedgan-
gen i MatchWork har medført en nedskrivning af
goodwill på 12,1 mio. kr. i 2009,

BoligPortal.dk leverede en meget høj omsætnings-
og resultatvækst gennem hele året, primært som
konsekvens af en gunstig udvikling i formidling af
lejeboliger. På produktsiden kunne BoligPortal.dk
som en af de første udbydere i Danmark i okto-
ber 2009 gå i luften med faktiske salgspriser på
ejendomme. Servicen var baseret på en betalings-
tjeneste, men blev efterfølgende gjort gratis, idet
salgspriserne blev givet fri af Erhvervs- og Byg-
gestyrelsen. BoligPortal.dks betalingstjeneste er
efterfølgende blevet udvidet med muligheden for
at bestille vurderingsrapporter, som beregner en
objektiv salgsværdi af en given ejendom baseret
på faktiske salgspriser på tilsvarende ejendomme
i lokalområdet justeret for historisk prisudvikling.

Regnskabsmæssigt resultat i 2009
Nettoomsætningen for onlinesegmentet udgjorde
i 2009 71,3 mio. kr, mod 93,5 mio. kr. i 2008, sva-
rende til en tilbagegang på 24 %, Omsætningsre-
duktionen er et resultat af den negative udvikling
på stillingsmarkedet, som er altafgørende for om-
sætningen i Ofir og MatchWork.

EBIT for onlinesegmentet udgjorde i 2009 et tab
på 41,6 mio. kr. i 2009, svarende til en tilbagegang
på 12,8 mio. kr. i forhold til 2008, hvilket ikke er
tilfredsstillende.

Foruden et lavere omsætningsniveau påvirkes re-
sultatet af restruktureringsomkostninger til afske-
diget personale på i alt 3,6 mio. kr., af omkostnin-
ger til opbygning af ny it-platform på MatchWork
og af nedskrivning på i alt 1,7 mio. kr. i forbindelse
med nedlukning af MyLiving.dk. Justeret for disse
restruktureringsposter udgjorde EBIT i 2009 for
onlinesegmentet i 2009 et tab på 36,3 mio. kr.

Forventninger til udvikling i 2010

På Ofir vil der være øget fokus på at optimere
salgsafdelingens effektivitet ligesom salgsfrem-
mende aktiviteter intensiveres særligt inden for
segmentportalerne ”plejejobbet”, ”salgsjobbet” og
”økonomijobbet”. MatchWork vil udnytte den nye
platform til at accelerere internationaliseringen af
salget med et netværk af agenter. På BoligPortal.
dk forventes formidling af lejeboliger fortsat at ud-
vikle sig positivt, og udbygningen af ejerboligers
vurderingsrapporter vil blive intensiveret.

Side 5

 

 

Ledelsesberetning

 

Side 6

HELSINGØR DAGBLAD
God restrukturering af Helsingør Dagblad A/S

Aktiviteten i Helsingør Dagblad udgøres ved ud-
gangen af 2009 af dagbladet Helsingør Dagblad og
gratisavisen Lokalavisen Nordsjælland. Trykkeri-
aktiviteten klassificeres og vises som ophørende
aktivitet,

Aktiviteter og tiltag i 2009

Aktiviteterne i Helsingør Dagblad blev i 2009 på-
virket af erhvervelsen af den resterende ejerandel
fra Dansk AvisTryk A/S og beslutningen om, som
konsekvens af betydelig overkapacitet på trykkeri-
markedet og udsigt til store driftsinvesteringer, at
nedlægge trykkeriaktiviteterne i segmentet.

De fortsættende aktiviteter i segmentet blev re-
struktureret. Ledelsen i Helsingør Dagblad havde
i 2009 et stærkt fokus på effektivisering af driften.
Når man isolerer omkostningerne til restrukture-
ringen, er indtjeningsevnen forbedret meget bety-
deligt, hvilket er meget tilfredsstillende.

Helsingør Dagblad A/S har i en årrække været ejet

"57 % af Søndagsavisen a-s og 43 % af Dansk Avis-

Tryk A/S. I juli 2009 indgik Søndagsavisen a-s af-
tale med Dansk AvisTryk A/S om overtagelse af de
resterende 43 % af aktierne i Helsingør Dagblad
samt om såvel overdragelse af Helsingør Dagblads
trykaftaler til Dansk AvisTryk A/S, og nedlægning af
trykaktiviteterne. Baggrunden herfor var, at der in-
den for få år ville skulle foretages betydelige inve-
steringer for at kunne opretholde den nødvendige
trykkapacitet på et tilfredsstillende kvalitets- og ef-
fektivitetsniveau, En sådan investering vurderedes
ikke at være rentabel i et eksisterende trykmarked
kendetegnet ved faldende avisoplag, betydelig
tryk overkapacitet og den deraf følgende stærke
priskonkurrence. Afviklingen af trykkeriaktivite-
terne er forløbet planmæssigt, og nedlukningen
blev gennemført i tredje kvartal 2009, Der har si-
den beslutningen om afvikling af trykkeriaktivite-
terne været ført forhandlinger omkring salg af de
tilbageværende trykkerimaskiner, pakkeudstyr mv.
Forhandlingerne resulterede i salg af dele af akti
verne, men det er endnu ikke lykkedes at sælge
ejendom og trykkerimaskiner.

Regnskabsmæssigt resultat i 2009
Nettoomsætningen for fortsættende aktiviteter i
Helsingør Dagblad udgjorde i 2009 42,8 mio. kr.
mod 50,4 mio, kr. i 2008. EBIT for de fortsættende
aktiviteter var et tab på 0,7 mio. kr., hvilket var en
markant forbedring i forhold til året før, hvor EBIT
udviste et tab på 19,9 mio. kr.

1004284EogSN41091

Ophørende aktivitet består af nedskrivning af
trykmaskiner og bygninger til forventet nettoreali-
sationsværdi, samt avance i forbindelse med over
dragelse af trykaftaler og nettoavance ved indreg-
ning af købet af de resterende 43 % af aktierne i
Helsingør Dagblad A/S, idet aktierne blev handlet
til en pris under indre værdi i selskabet, Endelig
indgår resultatet i driftsperioden fra januar til juni
2009. Det samlede EBIT heraf udgør 3,5 mio. kr.

Som konsekvens af usikkerheden vedrørende salg
af trykkerimaskinerne er værdien nedskrevet til
nul kr. Ejendommen er nedskrevet til forventet
nettorealisationsværdi, det vises særskilt i balan-
cen under ”aktiver bestemt for salg”.

Forventninger til udvikling i 2010

På Helsingør Dagblad vil fokus være på produkt-
forbedringer og en sikring af robust distribution
med tidligere levering, som skal løfte omsætning
og annoncepriser.

IKKE FORDELTE OMKOSTNINGER

Ikke fordelte omkostninger består af koncernre-
laterede aktiviteter, der ikke fordeles til driftsak-
tiviteterne i printsegmentet, onlinesegmentet og
Helsingør Dagblad segmentet.

De ikke fordelte omkostninger udgør -9,9 mio. kr.
i 2009, I samme periode sidste år udgjorde ikke
fordelte omkostninger -6,4 mio. kr. Resultatet for
2009 inkluderer ca, 13 mio. kr. til restrukturerings-
omkostninger, fratrædelsesgodtgørelse til direktør,
samt udgifter til finansielle og juridiske rådgivere
til undersøgelse af de strategiske muligheder for
distributionsforretningen.

IGANGVÆRENDE RETSSAG

Som oplyst i selskabsmeddelelse nr. 12-09 og 13-09
dateret 20. maj 2009 er Søndagsavisen a-s i Østre
Landsret blevet tilkendt en erstatning på 75 mio. kr.
af Post Danmark A/S som kompensation for det tab,
Fotbruger-Kontakt har lidt som følge af Post Dan-
mark A/S' misbrug af sin dominerende stilling. Søn-
dagsavisen a-s er endvidere tilkendt erstatning på
i alt 4 mio. kr. til dækning af sagens omkostninger,
Post Danmark A/S har anket afgørelsen for Høje-
steret. Det vides ikke, hvornår der foreligger en
endelig afgørelse, og den tilkendte erstatning er
derfor ikke indregnet i resultatet for 2009. Sagens
omkostninger omkostningsføres løbende.

Søndagsavisen a-s

 

 

 

Ledelsesberetning

 

BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN

I selskabsmeddelelse nr. 01-10 af 21. januar 2010
opjusterede Søndagsavisen a-s forventningerne til
resultat af primær drift for 2009 til ca. 15 mio. kr.
mod tidligere et resultat af primær drift på niveau
med eller bedre end resultatet i 2008, som udgjor-
de et tab på 45,2 mio. kr. Opjusteringen fandt sted
med baggrund i en fortsat positiv udvikling for
printaktiviteterne.

FORVENTNINGERNE TIL ÅRET 2010

Den positive resultatudvikling i 2009 forven-
tes at fortsætte i 2010 trods forventning om
et fortsat meget svagt annoncemarked,

Der forventes fortsat intens konkurrence på mar-
kedet for omdeling af uadresserede tryksager.
Efter at have tabt markedsandele i både 2008 og
2009 forventes markedsandelen forøget i 2010.
Sammen med yderligere effektivisering af både
omdeling, transport og pakning forventes resulta-
tet således forbedret i 2010 i forhold til 2009.

På annoncemarkederne hersker der fortsat stor
usikkerhed om den fremtidige udvikling. Der kan
iagttages spæde tegn på en bedring, men det for-
ventes at være en langvarig proces inden annonce-
markederne er tilbage på et normaliseret niveau.

I Helsingør Dagblad A/S vil der også i 2010 være
omkostninger, der er relateret til trykaktiviteten
(ophørende aktivitet) primært i form af drift og
vedligeholdelse af bygninger frem til forventet
salgstidspunkt. Omkostningerne hettil forventes
at udgøre ca. 5 mio. kr. Resultatet af ophørende ak-
tivitet kan herudover påvirkes såvel positivt som
negativt af de priser, som maskiner og bygninger
realiseres til, når et endeligt salg gennemføres.

I forventningerne til fortsættende aktiviteters re-
sultat af primær drift er inkluderet omkostninger
til en genoptagelse af processen omkring et muligt
salg, eller indgåelse af en strategisk alliance for kon-
cernens distributionsaktiviteter. Bestyrelsen for-
venter at processen genoptages i 2. halvår af 2010.
Den regnskabsmæssige påvirkning fra et eventuelt
salg eller indgåelse af strategisk alliance er ikke ind-
regnet i forventningerne til årets resultat.

Koncernens samlede driftsinvesteringer i 2010
forventes at udgøre i størrelsesordenen ca, 20 mio.
kr. Investeringerne kan primært henføres til distri-
butionsforretningen. Herudover forventes fortsat
investeringer i online forretningen, men disse vil
løbende blive udgiftsført.

Årsrapport 2009

1004284FogSN41092

 

For 2010 kan koncernens forventninger til den
regnskabsmæssige udvikling summeres på følgen-
de vis:

+ Koncernens nettoomsætning for fortsættende
aktiviteter: 1,050-1,100 mio. kr,

+ EBIT for fortsættende aktiviteter: 55-65 mio, kr.

+ Omkostninger til ophørende aktivitet vil udgøre
ca. 5 mio. kr. Indeholdt i dette beløb er ikke ind-
regnet en eventuel positiv eller negativ værdire-
gulering af trykmaskiner og ejendom i forhold
til værdierne i balancen pr. 31. december 2009.

+ Koncernens samlede driftsinvesteringer vil ud-
gøre ca. 20 mio. kr., mens ordinære afskrivnin-
ger forventes at udgøre ca. 45 mio. kr.

BESTYRELSESBESLUTNINGER OG FORSLAG
TIL GENERALFORSAMLINGEN

Bestyrelsen indstiller til godkendelse på general-
forsamlingen den 23. april 2010, at der ikke ud-
betales udbytte i forbindelse med generalforsam-
lingen.

Bestyrelsen indstiller endvidere til at der gennem-
føres en modernisering af koncernens juridiske
struktur.

Koncernens nuværende juridiske struktur består
af moderselskabet, som indeholder aktiviteterne
avisen Søndagsavisen, Forbruger-Kontakt med
distribution af uadresserede tryksager samt ejen-
domme. Derudover ejer og driver selskabet en
række hel- og delejede selskaber med aktiviteter
inden for koncernens 3 segmenter; print, online
og Helsingør Dagblad.

I koncernens fremadrettede struktur skal mo-
derselskabet fungere som et rent holdingselskab.
Koncernens driftsaktiviteter placeres i stedet i
selvstændige datterselskaber, som sikrer sammen-
hæng mellem selskabsstrukturen og den løbende
rapportering. Samtidig vil den nye koncernstruk-
tur skabe mulighed for selvstændig finansiering af
de enkelte forretningsområder samt indgåelse af
strategiske partnerskaber vedrørende de enkelte
områder, herunder helt eller delvist salg, hvis dette
måtte blive relevant for den fortsatte udvikling af
aktiviteterne. Endelig vurderer bestyrelsen at den
nye struktur vil reducere omkostninger og kom-
pleksitet i den samlede administration.

 

Ledelsesberetning

 

SEGMENTOPLYSNINGER PR. KVARTAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

|. . Nettoomsætning …& .
. Året 4. kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt, 4, kvt. 3. kvt. 2. kvt. 1. kvt.
mio.kr, HEE 2009 2008 2009 2009" 2009 2009 2008 2008 2008" 2008
Print | oil 1.017,0 f 241,7 2176 237,5. 217,6| 2438 237,3 267,0. 268,9
Indeks (ft.samme periode forrige år 89,9 ' 85,1 99,1 21,7 89,0 80,9 80,4 . 85,5 ' 892 |. 85,4
(Online . ore sr gal 935 | 159 —17%7 189 188| 185 225 266 | 25,9
Indeks ifl.samimne periode forrige år . 76,3 102,7 85,9 78,7 711. 726| 826 100,4. 1147. 112,6
Helsingør Dagblad ' 75,41 125,3 13,5 93. 265 26,1! 28,4 . 30,5 33,4 33,0
Indeks ifl.samme periode forrige år 60,2 84,7 47,5 30,5 79,3 79,1 77,6 845 30,5 86,2
Koncernens ' ' . - ' ' ' oo.
nettoomsætning ialt ' 1.061,1| 1,235,8 | 271,1 244,6 282,9 262,5 | 290,7 ' 290,3 :327,0 327,8
Indeks ifl.samme herinde forrige år 85,9 86,2 93,3 84,3 865 8091. 80,3 E 86,4 . 910 ' 87,1
Ophørte aktiviteter (trykkeri) 32,6 74,9 0,0 0,0 16,7 15,9 163 — 18,1 NH 20,5 - 20,0
Fortsættende aktiviteter i alt 1.028,5 | 1.160,9 | 271,1 244,6 266,2' 246,6! 274,4 - 272,2. 306,5 307,8
Indeks 1tfl. samme berlode forrige år 88,6 86,4 28,8 89,9 86,9 80,14 80,9 86,9 . 91,0 86,9

EBIT før særlige poster le,

— Året, , 4 kvt 3, kvt. 2. kvt. 1. kvi. 4. kvt. 3. kvt, 2. kvt. 1. kvi.
mio.kr. 2009 2008 2009 2009 2009 2009 2008 2008 2008 2008
Print " 1 OST 07 344 184 181 081 12) 18 43" 146
Overskudsgrad : KER 7,8% 0,1% 14,2% 8,5% 7,6% 0,d%i | 0,5% -0,8% > "-0,1%: ' 0,6%
Online . . …). 416! 288| 405-114 407 -9,0| 445 91 35 47
Overskudsgrad | -58,3% -30,84 | -66,0% -64,4% … -56,6%  -47,9%Å -78,4% -40,4%% — -13,2% | -6,6%
Helsingør Dagblad ' 270.07) 35 1,0 1,6 "180 390 250 26 17
Overskudsgrad  - el 13,6%|  -85%| -25,9%  10,8% 60% -6,9%f|-13,77%  '82%  -7,8% " -5,2%
Ikke fordelte omkostninger -9,9 —6,4 0,1 -1,1 -2,4 -6,5f|  -6,2 -0,6 0,3 0,1
Koncernens EBIT ialt 17,5; 452 205 69) 66 -16,5| -23,4 140 61 17
Ophørte aktiviteter (trykkeri) 2,0; — 9,2 -6,7 1,2 2,2 131 16 1,5 … 33 2,8
Fortsættende aktiviteter i alt 1951-5441 272 57 åk -17,8| 25,0 155 1-94 4,5
Overskudsgrad … 1,9%| " -47%Å|  10,0%  2,3% 17% -7,2%Å. 9,14 -5,7%  -3,1% ", 71,5%
Side 8 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41093

 

 

Ledelsesberetning

 

REGNSKABSBERETNING

RESULTATOPGØRELSE
(FORTSÆTTENDE AKTIVITETER)

Dækningsbidrag

Koncernens samlede dækningsbidrag for 2009
blev 441,7 mio. kr., hvilket er et fald på 13,4 mio.
kr.i forhold til sidste år. Dækningsgraden er forbed-
ret fra 39,2 % i 2008 til 42,9 % i 2009. Forbedringen
skyldes bl.a.,at en række af de effektivitetsforbed-
ringer, der blev gennemført i 2. halvår af 2008 har
fuld effekt i 2009, samt lukningen af tabsgivende
aviser i Jylland i starten af 2009.

Personaleomkostininger
Personaleomkostningerne udgør 273,1 mio,kr. for
2009, hvilket er et fald på 55,9 mio. kr. eller 17 %
i forhold til 2008. Faldet er en følge af den meget
store personalereduktion, der blev igangsat i slut-
ningen af 2008, og som blev afsluttet i løbet af 1.
kvartal 2009. Personalereduktionerne er foretaget
inden for alle segmenter, inklusive koncernfunk-
tionerne og er hovedårsagen til, at det gennemsnit-
lige antal medarbejdere i koncernen er reduceret
med 177 medarbejdere svarende til 21 % fra 2008
til 2009.

Den fulde effekt af personalereduktionerne er
først slået igennem i 2. halvår 2009, Indeholdt i
personaleomkostninger er 14,1 mio. kr. til restruk-
tureringsomkostninger.

Øvrige omkostninger

Øvrige omkostninger udgør 99,8 mio. kr. Omkost-
ningerne er faldet med 23,9 mio. kr. i forhold til
2008, svarende til 19 %. Udgifter til finansielle- og
juridiske rådgivere relateret til undersøgelsen af
distributionsaktiviteternes strategiske muligheder
er indeholdt i øvrige omkostninger for 2009,

Andel af resultat fra associerede virksomheder
Resultat fra associerede virksomheder indehol-
der resultatet fra koncernens 33,3 % ejerskab af
GISAB, samt resultatet for  Vestsjællandske
Distriktsblade. Herudover indgår resultat fra
Lokalavisen Holding ApS frem til salget heraf pr.
1. maj 2009. Avancen ved salget er indregnet som
”Avance ved salg af virksomhed”.

Finansielle poster

Som følge af salget af GISAB i 2008 og den heraf
følgende kontante indbetaling, der blev brugt til
tilbagebetaling af bankgælden, er de finansielle
omkostninger reduceret væsentligt fra 9,6 mio.
kr, i 2008 til 4,4 mio. kr. i 2009. Omkostningerne
i 2009 udgøres primært af renten på koncernens

Årsrapport 2009

1004284EogSN41094

realkreditlån samt nettorenteindtægter af det kon-
tante indestående.

Særlige poster

Koncernresultatet i 2009 inkluderer en nedskriv-
ning på 12,1 mio. kr. på goodwill som følge af den
fortsat negative resultatudvikling for MatchWork.
Koncerngoodwill relateret til MatchWork er heref-
ter nedskrevet til 0 kr.

Hcrudover er posten påvirket af omkostninger til
indgåelse af valutaoption i forbindelse med afdæk-
ning af restbetalingen fra salget af GISAB.

Der er i årsrapporten for 2009 foretaget reklassi-
fikation af de særlige poster, der i 2008 vedrørte
nedskrivningen af aktiver i de nu lukkede tryk-
keriaktiviteter, I 2008 indgik disse i særlige poster
med 40,0 mio. kr. og fremgår nu af resultat af op-
hørende aktiviteter,

Særlige poster i 2008 udgøres herefter af nedskriv-
ning af goodwill vedrørende lukningen af Hille-
rød Avis, øvrige immaterielle aktiver vedrørende
Helsingør Dagblad, nedskrivninger på 10 mio. kr.
på software for onlineaktiviteterne, samt valu-
takurstab på i alt 28,8 mio. kr. i forbindelse med
salget af Gratistidningar i Sverige AB (GISAB) og
Norsk Avisdrift AS.

Resultat før skat

Resultat før skat for fortsættende aktiviteter i 2009
blev 3,4 mio. kr, I 2008 var det tilsvarende resultat
-120,0 mio. kr. Resultatforbedringen skyldes en væ-
sentlig forbedring af primær drift samt en reduk-
tion af særlige poster.

Skat

Den samlede skat i koncernen for fortsættende
aktiviteter andrager 6,9 mio, kr, og svarer til en
effektiv skatteprocent på 203 %. Den høje skat-
teprocent skyldes bl.a. underskud i udenlandske
aktiviteter, der ikke er med i sambeskatningen,
Skatteværdien af underskuddet er ikke indregnet
som skatteaktiv, idet det ikke forventes at kunne
udnyttes inden for den nærmeste fremtid. Samti-
dig er nedskrivningen på MatchWorks goodwill
ikke fradragsberettiget.

Avance ved salg af virksomhed

Avance ved salg af virksomhed udgør 10,7 mio. kr.
og indeholder en justering af avancen ved salget
af 66,6 % af aktierne i GISAB i 2008. Samtidig er
indeholdt avance ved salg af Søndagsavisen a-s'
50% ejerandel i Lokalavisen Holding ApS, der drev
lokalaviserne Fjordbyerne Frederikssund og Ros-
kilde.

Side 9

 

Ledelsesberetning

 

Side 10

I 2008 udgjorde avance ved salig af virksom-
hed 299,4 mio. kr., som vedrørte salget af GISAB
med en avance på 272,1 mio. kr. samt salget af
Norsk Avisdrift AS med en avance på 27,3 mio. kr,
Relateret til avancen var endvidere realiserede og
urealiserede kurstab på i alt 28,8 mio. kr., som er
indregnet under særlige poster.

Der er, som tidligere nævnt, indgået aftale om salg
af de resterende 33,3 % af aktierne i GISAB til en
minimumspris på 160 mio. SEK efter regnskabsaf-
læggelsen for 2010. Minimumsprisen på 160 mio.
SEK er ikke kurssiktet. Frem til salget i 2011 ind-
regnes værdien af de resterende 33,3 % af aktierne
i GISAB som associeret selskab efter indre værdi.

Årets resultat for ophørende aktiviteter
Årets resultat for ophørende aktiviteter udgør en
avance på 1,9 mio. kr.I resultatet er indeholdt drifts-
resultatet frem til beslutningen om nedlukningen
samt nettoomkostningerne til nedlukningen.

Årets resultat

Årets resultat blev 9,1 mio. kr. i 2009. Dette er
196,1 mio. kr, lavere end i 2008, men da avance
ved salg af virksomheder indgik heri med en net-
toavance på 270,6 mio. kr., afspejler årets resultat
i 2009 en betydelig forbedring af EBIT før særlige
poster på 73,9 mio. kr.

Investeringer

Årets samlede investeringer i immaterielle og ma-
terielle aktiver var 24,5 mio. kr. Heraf udgør inve-
steringer i materielle aktiver 11,5 mio. kr., hvilket
hovedsalig består af tekniske anlæg inden for di-
stributionsaktiviteterne. De øvrige investeringer
kan primært henføres til software relateret til lan-
ceringen af det nye Ofir.dk, den nye MatchWork
platform, samt investering i BoligPortal.dk's ejer-
boligsite.

 

1004284EogSN41095

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser ud-
gjorde 64,5 mio. kr. ved udgangen af 2009. Året
før, ved udgangen af 2008, var tilgodehavenderne
82,5 mio. kr. Reduktionen skyldes dels nedlukning
af trykkeriaktiviteterne dels et fald i forudfakture-
ringer på 10 mio. kr., som tilsvarende er reduceret
under periodeafgrænsningsposter på gældssiden.

Anden gæld

Pr. 31. december 2009 udgjorde anden gæld 82,3
mio. kr., hvilket er 15,0 mio. kr. mindre end pr. 31.
december 2008, hvor anden gæld udgjorde 97,3
mio. kr. Reduktionen i anden gæld skyldes lavere
feriepengeforpligtelser på grund af en væsentlig
reduktion i antallet af ansatte, samt reduktion i
gæld relateret til trykkeriaktiviteter på grund af
lukningen,

Pengestrømme og rentebærende gæld
Årets pengestrømme i 2009 blev 145,0 mio. kr.
mod 126,2 mio. kr. i 2008.

Pengestrømme fra driftsaktiviteter fra fortsætten-
de aktiviteter i 2009 blev 41,0 mio. kr., hvilket var
39,5 mio. kr, bedre end i 2008. Årsagen til stignin-
gen er et bedre driftsresultat, men modsvares del-
vist af en reduceret arbejdskapital.

Pengestrømme fra investeringsaktiviteter fra fort-
sættende aktiviteter i 2009 blev -53,4 mio, kr.,
mens de var -65,8 mio. kr. i 2008. Investerings-
niveauet er faldet væsentligt i forhold til 2008,
men modsvares delvist af købet af 43% af aktierne
i Helsingør Dagblad A/S for 36,6 mio. kr.

Finansieringsaktiviteternes pengestrømme for
fortsættende aktiviteter var -54,1 mio. kr. i 2009
og bestod hovedsagelig af udiodning af ekstraordi-
nært udbytte på i alt 50,1 mio. kr..1 2008 var pen-
gestrømme fra finansieringsaktiviteter -24,2 mio.
kr. og var primært relateret til køb af egne aktier.

 

Søndagsavisen a-s

 

Ledelsesberetning

 

De samlede pengestrømme for fortsættende akti-
viteter var -66,5 mio. kr. i 2009, hvilket er 22,0 mio.
kr. bedre end i 2008, hvor de tilsvarende penge-
strømme var -88,5 mio. kr.

De samlede pengestrømme for ophørte aktiviteter
var 211,5 mio. kr. i 2009 mod 214,7 mio, kr. i 2008.
I begge år er posten påvirket væsentligt af betalin-
ger fra salget af GISAB.

Den 31. december 2009 havde koncernen likvide
beholdninger på 155,3 mio. kr. og langfristede re-
alkreditlån på 82,6 mio. kr.

Kapitalstruktur

Koncernens likviditetsmæssige indestående samt
langfristede gæld udgjorde pr. 31. december 2009
et indestående på 155,3 mio. kr. samt rentebæ-
rende kreditforeningslån inklusive dagsværdi af
renteswap på 89,3 mio. kr. Koncernens samlede
nettorentebærende gæld udgør et likviditetsinde-
stående på 62,9 mio. kr.

Ved udgangen af 2008 havde koncernen et net-
toindestående på 12,4 mio. kr., et rentebærende
kreditforeningslån på 86,0 mio. kr. og en rente-
swap med en dagsværdi (gæld) på 6,7 mio. kr.
Koncernens samlede nettorentebærende gæld var
da 85,5 mio. kr,

 

 

 

Koncernen har således et stærkt finansielt bered-
skab. Bestyrelsen vurderer løbende koncernens
likviditet og kapitalstruktur i forhold til det fremti-
dige finansieringsbehov.

Egenkapital og beholdning af egne aktier
Den 31. december 2009 udgjorde koncernens
egenkapital 573,4 mio. kr., hvilket er 88,0 mio. kr.
lavere end foregående år. Reduktionen skyldes pri-
mært ckstraordinær udlodning af udbytte på i alt
50,1 mio. kr., samt køb af minoritetsaktieposten i
Helsingør Dagblad. Egenkapitalen er modsat for-
øget med årets resultat på 9,1 mio. kr.

Søndagsavisen a-s har i 2009 i henhold til bemyn-
digelse fra generalforsamlingen den 3. april 2009
annulleret 2.225 t,stk, egne aktier med effekt pr. 4.
august 2009. Herefter udgør selskabets aktiekapi-
tal 20,055 t. stk. aktier.

Efterfølgende er der erhvervet i alt 24.378 stk.
egne aktier i henhold til bemyndigelse for i alt 0,6
mio. kr. svarende til en gennemsnitskurs på 24,00
kr. pr. aktie. Ved udgangen af 2009 udgjorde kon-
cernens beholdning af egne aktier 24 t. stk. sva-
rende til 0,12 % af aktickapitalen.

 

 

Årsrapport 2009

1004284EogSN41096

Side 11

 

 

Ledelsesberetning

 

VIRKSOMHEDSLEDELSE

Virksomhedsledelsen på Søndagsavisen er rod-
fæstet i koncernens værdier om kundefokus, an-
svarlighed, kvalitet, fairness og positiv aggressivitet.

Hos Søndagsavisen er fokus først og fremmest på
kunden, og på at udvikle og levere værdiskabende
produkter og services, der sætter os i stand til at
skabe vækst og værdi - for kunden og for os. Vi ta-
ger ansvar i vore relationer med kunderne og med
hinanden. Når tingene går som planlagt, men også
når det uventede pludselig indtræffer, er ejerskab,
ærlighed og omtanke grundsubstansen i vores age-
ren. For kun ved at udvise ansvarlighed i enhver
handling og på ethvert tidspunkt, kan vi træffe de
rigtige beslutninger til gavn for vores kunder, med-
arbejdere, aktionærer og øvrige interessenter.

Søndagsavisen vil være kendt for kvaliteten af vo-
res produkter og services, og vi arbejder vedva-
rende og utrætteligt med at sikre denne gennem
grundighed, effektivitet og fokus på optimering i
alle produkter, processer og dialoger. Vi mener, at
værdiskabende kvalitetsprodukter leveret til rette
tid og til den rigtige pris er grundlaget for langva-
rige relationer. Vores succes er baseret på en pas-
sion, for det vi gør, og på evnen og modet til at
tænke nyt.

Bestyrelse og direktion

Generalforsamlingen er Søndagsavisen a-s' øver-
ste myndighed, der vælger selskabets bestyrelse,
og som ansvarlig for den overordnede ledelse af
selskabet. Bestyrelsen fører tilsyn med selskabets
virksomhed, og påser, at selskabet ledes forsvarligt
og i overensstemmelse med selskabets vedtægter,
aktieselskabsloven og andre love, der måtte have
betydning for selskabet. Bestyrelsens væsentligste
opgaver er at fastlægge de overordnede mål og
strategier, udstikke klare retningslinjer for ansvars-
fordeling, planlægning og risikostyring, samt at ud-
vælge en kompetent direktion og være en tilgæn-
gelig og aktiv sparringspartner for denne.
Bestyrelsen består af fire medlemmer med selska-
bets hovedaktionær, Richard Bunck, som formand.

 

1004284FogSN41097

 

Direktionen er ansvatlig for den daglige ledelse
af selskabet. Direktionen udarbejder, i overens-
stemmelse med de af bestyrelsen udarbejdede
retningslinjer og anvisninger, handlingsplaner og
budgetter, der understøtter selskabets strategi, og
rapporterer løbende resultatudvikling, risici og an-
dre væsentlige informationer til bestyrelsen.

Direktionen ledes af Mads Dahl Andersen, der er
administrerende direktør for koncernen. Mads
Dahl Andersen har det overordnede koncerndi-
rektionsansvar for Kandidathuset, MatchWork, Bo-
ligPortal, MinReklame og Helsingør Dagbiad, hvis
daglige ledelse varetages af direktører, som inden
for specifikke opgaver og projekter også koordine-
rer aktiviteter direkte med bestyrelsen og den øv-
rige koncerndirektion. Herudover varetager Mads
Dahl Andersen tillige stillingen som direktør for
koncernens distributionsaktiviteter på Forbruger-
Kontakt.

Foruden Mads Dahl Andersen udgøres koncerndi-
rektionen af Arne Ullum Laursen, der er direktør
med ansvar for Søndagsavisen, Søndagsavisen.dk,
HR og it-drift, samt af Kåre Stausø Wigh, der er øko-
nomidirektør, CFO.

Bestyrelsen og administrerende direktør Mads
Dahl Andersen udgør selskabets øverste opera-
tionelie ledelse (Chief Operating Decision Makers,
CODM) med fokus på og ansvar for koncernens
segmenter Print, Online og Helsingør Dagblad.
Direktionen er ansvatlig for de enkelte forret-
ningsområder/segmenter og den tværgående pro-
dukt- og forretningsudvikling.

Ledelsesændringer

Som oplyst i seliskabsmeddelelse nr. 14-09 dateret
12. juni 2009 fratrådte koncerndirektør og direk-
tionsmedlem Hans Henrik Lund,Søndagsavisen a-s
den 1. august 2009 efter en succesfuld restruktu-
rering af medieaktiviteterne. Arne Ullum Laursen
indtrådte samme dag i direktionen.

 

 

mon

TORDSJÆLLAND

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

CORPORATE GOVERNANCE

Bestyrelsen og direktionen i Søndagsavisen forhol-
der sig løbende til selskabets politikker og proce-
durer vedrørende god selskabsledelse. NASDAQ
OMX Copenhagens ”Anbefalinger for god sel-
skabsledelse” i børsnoterede selskaber udgør sam-
men med gældende lovgivning og retningslinjer
fastsat af bestyrelsen basis for dette arbejde.

Det er bestyrelsens opfattelse, at selskabet grund-
læggende lever op til NASDAQ OMX Copenha-
gens ”Anbefalinger for god selskabsledelse”, og
bestyrelsen overvejer til stadighed, hvorledes og
i hvilket omfang anbefalingerne kan bidrage til at
sikre den maksimale værdiskabelse for selskabets
aktionærer.

Nedenfor beskrives de områder, hvor Søndagsavi-
sen har fastlagt retningslinjer og politikker, der
afviger fra ”Anbefalinger for god selskabsledelse”.

Interessenternes rolle og betydning for
selskabet

Koncernen ønsker at indgå en åben, aktiv og kon-
struktiv dialog med alle interessenter i og om-
kring selskabet, og arbejder løbende for at sikre,
at interessenternes interesser og roller respekte-
res, Koncernen har ikke tidligere haft en egentlig
interessentpolitik, der definerede og regulerede
selskabets relationer til sine interessenter, men en
sådan vil blive udarbejdet og offentliggjort i 2010.

Åbenhed og gennemsigtighed

Med udgangspunkt i børsretslige regler for sel-
skaber noteret på NASDAQ OMX Copenhagen,
ønsker Søndagsavisen at praktisere åbenhed om-
kring selskabets aktiviteter og dispositioner, Der
er etableret forretningsgange som tilsikrer, at alle
væsentlige oplysninger straks offentliggøres fyl-
destgørende i fondsbørsmeddelelser, som er til-
gængelige på både dansk og engelsk på selskabets
hjemmeside. Søndagsavisen udsender årsrapport,
halvårsregnskab samt kvartalsorienteringer for
regnskabsårets første og tredje kvartal.

Bestyrelsen har igangsat udarbejdelse af en egent-
lig informations- og kommunikationspolitik, der
formulerer forretningsgange og hensigter på om-
rådet, Denne vil blive offentliggjort i 2010.

Bestyrelsens sammensætning

Selskabet har ikke fastsat en aldersgrænse for be-
styrelsesmedlemmer, da det er bestyrelsens opfat-
telse, at det er det enkelte medlems erfaring og
kvalifikationer og ikke vedkommendes alder, der
er afgørende for, om den enkelte kan tilføre værdi
til bestyrelsens arbejde.

Årsrapport 2009

1004284FogSN41098

Evaluering af bestyrelsens og direkttonens arbejde
og resultater foretages løbende i en åben dialog
mellem parterne på foranledning af bestyrelsesfor-
manden, og ikke efter en fastlagt procedure.

Søndagsavisens  bestyrelsesformand — Richard
Bunck er samtidig hovedaktionær og dermed
ikke uafhængig. Bestyrelsesmedlem Ulrik Holsted-
Sandgreen er advokat og partner i Bech-Bruun Ad-
vokatfirma, som udfører professionel rådgivning
til selskabet, Ulrik Holsted-Sandgreen betegnes
derfor ikke som uafhængig. Bestyrelsens øvrige 2
medlemmer er uafhængige, og dermed opfyldes
anbefalingen af, at mindst halvdelen af bestyrelses-
medlemmerne er uafhængige.

Der er ikke medatbejdervalgte bestyrelsesmed-
lemmer i Søndagsavisen.

Bestyrelsens og direktionens vederlag
Aflønning til bestyrelse, direktion og ledende med-
arbejdere oplyses i årsrapporten. Søndagsavisens
overordnede vederlagspolitik skal sikre, at selska-
bet tilbyder en konkurrencedygtig aflønning, der
afspejler indsats og resultater, og som er på niveau
med sammenlignelige børsnoterede selskaber.
Vederlagspolitikken, som er gengivet nedenfor,
skal således medvirke til at tiltrække og fastholde
kvalificerede medlemmer af såvel selskabets be-
styrelse som direktion.

Bestyrelsen modtager et fast årligt honorar og del-
tager ikke i Søndagsavisens aktieoptionsprogram,
ligesom bestyrelsens medlemmer ikke er bonus-
aflønnet,

Direktionens medlemmer, de øvrige direktører og
underdirektører i virksomheden modtager en fast
grundløn samt virksomhedsbetalt pensionsbidrag
på et konkurrencedygtigt niveau. Derudover fore-
findes en bonusordning baseret på væksten i net-
toomsætning og væksten i EBIT samt på niveauet
for årets EBIT. Denne bonus, der prioriterer løn-
som omsætningsvækst, er begrænset til at udgøre
maksimalt 100 % af den årlige grundløn.

I forbindelse med eventuel opsigelse af dircktions-
medlemmer eller andre ledende medarbejdere ud-
gør det maksimale opsigelsesvarsel og fratrædel-
sesgodtgørelse som hovedregel i alt 12 måneders
løn, og i et enkelt tilfælde maksimalt 36 måneders
løn. Der er ikke etableret ydelsesbaserede pensi-
onsordninger.

Da det er bestyrelsens opfattelse, at oplysninger
om vederlag er et privat anliggende offentliggøres
ikke oplysninger om de enkelte bestyrelses- og
direktionsmedlemmers individuelle fratrædelses-

Side 13

 

 

Ledelsesberetning

 

Side 14

ordninger og samlede vederlag. I årsrapporten
oplyses således den samlede bestyrelses vederlag,
ligesom direktionens samlede vederlag og bonus
oplyses.

INCITAMENTSPROGRAMMER

På generalforsamlingen den 4. april 2008 blev der
vedtaget overordnede retningslinjer for incita-
mentsaflønning af bestyrelse og direktion.

Bestyrelsen kan tildele direktionsmedlemmer og
andre ledende medarbejdere et individuelt varia-
belt antal aktieoptioner. Såfremt bestyrelsen i et
givet regnskabsår vælger at tildele aktieoptioner,
vil de tildelte aktieoptioners beregnede teoretiske
markedsværdi på tildelingstidspunktet maksimalt
kunne udgøre 100 % af den årlige faste løn. Vær-
dien beregnes efter Black & Scholes modellen.

Søndagsavisen har ikke tildelt aktieoptioner i
2009. For en nærmere beskrivelse af koncernens
aktieoptionsprogtam henvises til note 8 og 23.

SELSKABSANSVAR

Politik

Koncernens håndtering af de elementer, der falder
ind under begrebet ”selskabsansvar” har historisk
været en naturlig del af de enkelte forretningsen-
heders strategiske og operationelle hverdag, idet
alle forretningsenheder ledes og drives baseret
på et stærkt værdigrundlag, der er grundlaget for
virksomhedens politikker, regler, forretningsgange,
m.v.

Selskabs- og samfundsansvar er således en inte-
greret del af vores værdigrundlag, hvor et af vores
grundprincipper er at udvise ansvarlighed og tage
ansvar for medarbejdernes arbejdsforhold, situati-
on og miljø og sikre at medarbejdere i samme situ-
ation behandles ens. Ligeledes udviser vi fairness
og udøver godt købmandskab, som er til fordel for
både kunden og Søndagsavisen.

OFC

1004284FogSN41099

Søndagsavisen a-s fokuserer løbende på at forbed-
re forhold relateret til koncernens sociale ansvar
på lige fod med koncernens arbejde med konstant
at forbedre andre processer og politikker. Ansvar-
lighed i alle sammenhænge er en integreret del
af koncernens værdisæt og er dermed et centralt
element med stor relevans for koncernens vision,
målsætninger og strategi,

Dette indebærer, at selskabet vedvarende har fo-
kus på ikke bare at følge og overholde danske
og internationale regler og konventioner, men
også gennem løbende kontrol, optimering, opera-
tionalisering og rapportering at udnytte ansvarlig
adfærd til at øge finansiel, social og miljømæssig
performance.

Afrapporteringen foretages typisk som led i den
øvrige rapportering til den ansvarlige ledelse, På
nuværende tidspunkt afrapporteres de enkelte
elementer ikke samlet som led i en samlet CSR
afrapportering, idet det skønnes, at elementerne
er mere naturligt knyttet til de enkelte divisioner.
Bestyrelsen vil i 2010 vurdere om der, med den
forskelligartethed der er imellem koncernens seg-
mentaktiviteter, er værdi i at udarbejde fælles poli-
tikker, rammer, mål og procedurer for det fremad-
rettede arbejde med selskabsansvar.

Søndagsavisen a-s fokuserer på følgende væsent-
lige forhold, der falder inden for rammerne af CSR
arbejdet.

 

MATCHWORK

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

Løn og arbejdsvilkår for koncernens 12.000
avisomdeler

Søndagsavisen a-s har via sin distributionsforret-
ning ansat ca. 12.000 avisomdelere, og er blandt
Danmarks største arbejdspladser for unge medar-
bejdere, Jobbet som avisomdeler er ofte det før-
ste rigtige job for mange unge. Dette stiller ekstra
store krav til os som virksomhed og til vores or-
ganisation, systemer og procedurer, for at sikre, at
den enkelte medarbejder hos os får en positiv og
god oplevelse med sit første job.

Introduktionen til jobbet sker altid i dialog med så-
vel omdeleren som dennes forældre. Der gennem-
føres en grundig instruktion og opfølgning, og der
er udarbejdet et omfattende instruktionsmateriale,
der baseret på mange års erfaring tager sigte på at
introducere den unge omdeiler til jobbet både før,
under og efter arbejdets udførelse.

For at sikre at medarbejderen til hver en tid får cn
aflønning, der afspejler den arbejdsindsats, der er
udført på den enkelte rute, foretages mange for-
skelligartede kontroller, som alle skal sikre, at vi
overholder arbejdsmiljøreglerne, og at omdelerne
får en retmæssig løn, som afspejler arbejdsindsat-
sen, Distributionsforretningen har et stort korps
af medarbejdere, der løbende udfører instruktion
samt evaluerer og kontrollerer, at vi lever op til
vore ambitioner.

Årsrapport 2009

1004284FogSN41100

 

Integration af nydanskere

Virksomhedens personalepolitik er baseret på
virksomhedens stærke værdigrundlag, hvor det til-
stræbes, at der gives lige muligheder til alle, og at
alle i hovedsagen skal leve op til de samme krav.

Dette har givet en god integration af de ca. 70 %
af medarbejderne i koncernens 2 pakketermina-
ler, der er nydanskere og har medført, at arbejdsle-
derstillingerne i høj grad varetages af nydanskere,
hvilket i sig selv giver en god integration en selv-
forstærkende virkning.

Sygefraværet i produktionen har gennem de sene-
ste 2 år været jævnt faldende. Produktionsmedar-
bejdernes sygefravær udgjorde i 2009 8 dage om
året inkl. langtidssyge. Når tallene renses for lang-
tidssyge betyder det, at sygefraværet i produktio-
nen er betydeligt bedre end det, der er branchens
gennemsnit for timelønnede,

KANDIDAT HUSET

Danmarks største jobformidler

 

 

 

Side 15

 

 

Ledelsesberetning

 

Side 16

Forbrug af avispapir og trykfarve hos under-
leverandører

Søndagsavisen samarbejder med en række af Dan-
marks største og bedste trykkerier, Søndagsavisens
samarbejdspartnere anvender standardpapir, der
er godkendt af og indkøbt via Pressens Fællesind-
køb. Pressens Fællesindkøb sikrer, at papiret er
produceret på en måde, så det lever op til kravene
i Riokonventionen fra 1992. Konventionsteksten
siger - let forenklet - at råvaren skal komme fra bæ-
redygtige produktionsområder, og der skal kunne
fremstilles fornybare produkter.

Til produktion af avispapir anvendes træ fra hoved-
sagelig nordiske skove, flis fra savværker, genbrugs-
papir og vand, Det vand, der bruges i produktions-
processen renses og genbruges eller returneres til
naturen - renere end det var, da det blev pumpet
ind til produktionen. Der anvendes ikke klor til
blegning af avispapiret,

Der anvendes ikke træ fra tropiske regnskove, og
hver gang der fældes to træer til avispapirproduk-
tion, så plantes der tre nye træer, Skovarcalet øges
derfor år for år.

Tryksværte består af pigment, der i sort trykfarve
består af sod, bindemiddel, der er fremstillet af har-
piks,og mineralsk elier vegetabilsk olie. Derudover
indgår kridt og enkelte andre ingredienser.

Langt hovedparten af det brugte avispapir genan-
vendes til æggebakker, køkkenrulle, toiletpapir, bøl-
gepap eller anden emballage og til nyt avispapir.

 

Kontrol og risikostyring i

 

 

 

Tinancielle
risici

 

 

 

 

risici

 

| forbindelse med regnskabsaflæggelse

Operationelle

RISICI OG RISIKOSTYRING

Bestyrelsen gennemgår årligt risikostyringssyste-
mer, kontroller og politikker,

Hovedformålet med gennemgangen er at sikre, at
risici, som kan være kritiske for koncernens evne
til at opnå de opstillede mål er identificeret og af-
dækket.

Risikoområdet ledes overordnet som den øvrige
del af koncernen ud fra principperne i den grund-
læggende ledelsesstruktur, som er beskrevet i af-
snittet om Corporate Governance. Den daglige op-
følgning og styring af risici foretages via en struktur
af interne politikker, koncepter og procedurer.

I Søndagsavisen anskues risici i fem niveauer og
illustreres således:

 

Markedes-
risici

 

 

 

 

Megatrends og poli-
tiske risici

 

 

 

Let
at pårvirke

1004284EogSN41101

Vanskelig
at pårvirke

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

MEGATRENDS OG POLITISKE
RISICI

Megatrends og politiske risici har lang inkubati-
onstid og kan materialisere sig inden for en pe-
riode på 3 år eller på endnu længere sigt.

Megatrends består af den udvikling og de strøm-
ninger, som på globalt plan sætter retningen for,
hvordan og i hvilke medier eksempelvis virksom-
heder annoncerer og kommunikerer med deres
nuværende og potentielle kunder, samt hvordan
forbrugerne kan erhverve den ønskede informa-
tion på rette tid og sted. Søndagsavisen ønsker at
være på forkant med denne udvikling og arbejder
derfor aktivt med produktudvikling inden for både
Print og Online aktiviteter samt med at forbinde
de 2 medier for derved at opnå større brugs- og
nytteværdi for både annoncører og forbrugere.

Politisk og lovgivningsmæssig regulering påvirker
Søndagsavisens segmenter i større eller mindre
grad, Printaktiviteterne kan være følsomme over-
for ændringer i lovgivningen inden for elementer,
der indgår i henholdsvis produktion og distribu-
tion af aviser og adresseløse tryksager i øvrigt, ek-
sempelvis inden for håndtering af papiraffald eller
ansættelse af omdelere under 18 år.

 

Ge

Årsrapport 2009

1004284FogSN41102 .

 

I Danmark er sikring af fair konkurrencevilkår på
distributionsmarkedet vitalt for opnåelse af et til-
fredsstillende resultat, og derfor er den fremtidige
regulering af markedet og håndhævelsen heraf
fra  konkurrencemyndighedernes side central.
Søndagsavisen arbejder gennem det politiske
system på at tilsikre dette,

Ligeledes kan væsentlige ændringer i f.eks. lejelov-
givningen have påvirkning på Online segmentet,
Stramninger inden for f.eks. rammerne for at drive
online-portaler med udbud af lejeboliger kan vise
sig at være en fordel for Søndagsavisen, som via Bo-
ligportal.dk driver seriøs formidling af lejeboliger.

Ledelsen i Søndagsavisen arbejder målrettet på at
sikre, at politiske beslutningstagere har et veldo-
kumenteret og korrekt beslutningsgrundlag, samt
at der er den nødvendige indsigt i de faktorer, som
påvirker og har interesse for Søndagsavisens inte-
ressenter.

 

Side 17

 

Ledelsesberetning

 

Side 18

MARKEDSRISICI

Markedsrisici påvirker alle markedsdeltagere på de
markeder, som Søndagsavisen opererer på. Søndags-
avisen definerer markedsrisikoen som værende rele-
vant nu og inden for de næste 1-2 år.

Søndagsavisen er ligesom andre virksomheder på-
virket af den makroøkonomiske udvikling. I kraft
af tilknytningen til annoncemarkedet generelt og
stillingsannoncemarkedet i særdeleshed, er de dele
af koncernen, der relaterer sig til stillingsannonce-
markedet væsentligt påvirket af udviklingen i kon-
junkturerne, Dette gælder såvel stillingsannonceom-
sætningen i den trykte avis, som Ofit.dk og Match-
work. De øvrige dele af koncernen, herunder distri-
butionen af adresseløse forsendelser for specielt
detailhandelen, er kun i begrænset omfang påvirket
af konjunkturerne, Distributionen af adresseløse for-
sendelser til kunder uden for detailhandelen er dog i
nogen grad påvirket af konjunkturerne.

Der har gennem en længere årrække været betyde-
lig overkapacitet på gratisavismarkedet, hvilket har
medført et væsentligt prispres og en reduktion af
gennemsnitspriserne. Dette prispres forventes at
fortsætte, hvorfor der investeres i automatisering af
arbejdsprocesser til imødegåelse af dette prispres.
Søndagsavisen er finansielt forberedt på at agere i det
pressede marked og på at fortsætte produktudviklin-
gen, så yderligere priserosion minimeres,

Avispapir er en væsentlig råvare i produktionen af avi-
serne. Som følge af koncernens medlemskab af Pres-
sens Fællesindkøb er der adgang til at købe avispapir
til samme fordelagtige priser som øvrige dagblade og
gratisaviser i Danmark. Som følge heraf er markedsri-
sikoen på avispapirpriser begrænset.

Søndagsavisen får trykt sine aviser i et snævert tidsvin-
due i perioden fra torsdag eftermiddag til fredag mor
gen/formiddag. For at sikre tilfredsstillende trykpriser
samt uafhængighed af trykkerierne bliver avisen trykt
på en række forskellige trykkerier. Herudover forsø-
ges det gennem længerevarende trykkontrakter at
sikre, at trykpriserne til stadighed er konkurrence-
dygtige, og at eventuelle ændringer i trykpriser kan
justeres i annoncepriserne,

Inden for enkelte områder af onlineforretningen er
der fortsat usikkerhed omkring den fremtidige for-
retningsmodel, Der arbejdes løbende med forskellige
modeller for at sikre en tilfredsstillende indtjening,
men der er fortsat væsentlig usikkerhed omkring en
fremtidig bæredygtig indtjeningsplatform.

1004284EogSN41103

OPERATIONELLE RISICI

Søndagsavisen definerer operationelle risici som
processer, der er forbundet med den daglige drift,
som ved nedbrud, på kort- eller langt sigt, kan skade
virksomhedens resultater.

Printaktiviteternes største risici er nedbrud af cen-
trale it-systemer eller brand på terminaler eller kon-
torbygninger. De væsentligste risici ligger i distri-
butionsaktiviteterne, som ved langvarige nedbrud
på terminalerne kan have væsentlig betydning for
koncernens resultat. Avisaktiviteterne vil kun i min-
dre omgang være påvirket af et eventuelt ittnedbrud,
idet produktionen hurtig vil kunne flyttes til øvrige
servere, Trykningen af avisen vil i tilfælde af nedbrud
på enkelte trykkerier hurtigt kunne omdirigeres til
andre trykkerier, idet der er ledig trykkapacitet i
markedet.

På distributionsmarkedet er en høj kvalitet central
for konkurrenceevnen. Søndagsavisens distributi-
onsterminaler i Taastrup og Tilst har haft væsentlig
betydning for den stadige udbygning af kvalitets-
niveauet. Sorteringsanlæg pakker tryksagerne i
husstandssæt med en meget lille fejlpromille, og
omdelingskvaliteten sikres i øvrigt gennem uddan-
nelse, kontrolopringninger og anvendelse af ”track
and trace”, Søndagsavisen arbejder løbende og tæt
med udvalgte kunder for kontinuerligt at forbedre
kvaliteten.

Kvaliteten af avisen Søndagsavisen styres dels af in-
terne kontrolprocedurer i de redaktionelle og pre-
press relaterede processer, mens trykkvaliteten er
beskrevet i kravspecifikationer til de eksterne tryk-
kerier.

På Søndagsavisens hovedsæde i Gladsaxe har it-faci-
liteterne deres eget nødstrømsanlæg, der automatisk
kobler til, såfremt strømforsyningen fra det offent-
lige net svigter.

På de to distributionsterminaler i Taastrup og Tilst er
der ligeledes etableret nødstrøm, der muliggør kon-
trolleret nedlukning af virksomhedens it-systemer i
tilfælde af strømsvigt, Der er derimod ikke etableret
nødstrøm til fortsættelse af produktionen, idet vur-
deringen er, at selv langvarige strømnedbrud vil kun-
ne absorberes i det tidsvindue, der er til rådighed.

Alle vitale servere er dublerede og anbragt i fysisk
adskilte serverrum, og der gennemføres back-up
procedurer af alle produktionsservere hver nat, så-
ledes at der forefindes to sæt ens data, Inergen, air-
condition, røg-, brand- og fugtalarmer er installeret.

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

Alle systemer er beskyttet med adgangskontrol-
ler, der sikrer adgang alene til de funktioner, den
enkelte medarbejder har behov for. Endvidere
foretages daglig opdatering af firewall, spamfilter,
antivirus programmer og scanning af mails for ri-
sikabelt indhold.

Bestyrelsen har i forsikringspolitikken udstukket
retningslinjer for beskyttelse af koncernens akti-
ver og indtjening samt for arbejde med risikofore-
byggelse og overblik over økonomisk truende ri-
sici og konsekvenser,

Som et led i den daglige ledelse, er der således
etableret politikker og manualer samt backup pro-
cedurer for de væsentligste operationelle risici.
Tillige er det ledelsens og bestyrelsens vurdering,
at koncernen er hensigtsmæssigt forsikret ud fra
forsikringsbare risici og selvrisici.

FINANSIELLE RISICI

Søndagsavisen definerer rente-, likviditets-, kredit-
og valutarisici som finansielle risici.

Søndagsavisen har implementeret en finanspolitik,
som regulerer de overordnede rammer for styring
af koncernens eksponering imod f.eks. valuta- og
renteudvikling, Politikken indeholder retningslin-
jer for risikoafdækning. I tilfælde hvor finansielle
instrumenter eller anden afdækning tages i brug,
foretages afdækningen udelukkende med henblik
på at reducere den kommercielle risiko. Søndags-
avisen indgår ikke finansielle transaktioner med
spekulativt formål.

Renterisici

Det er koncernens politik at afdække renterisici
på koncernens langfristede lån, når det vurderes,
at rentebetalingerne kan sikres på et tilfredsstil-
lende niveau. Afdækningen foretages normalt ved
indgåelse af renteswaps, hvor variabelt forrentede
lån omlægges til en fast rente. For en nærmere ana-
lyse af koncernens renterisici henvises til note 38.

Likviditetsrisici

I koncernen foretages likviditetsstyring med hen-
blik på at sikre et til enhver tid tilstrækkeligt og
fleksibelt finansielt beredskab. Risikoen for, at li-
kviditeten pludseligt og uventet udvikler sig ne-
gativt og påvirker koncernens investerings- og
driftsmæssige likviditetsbehov, håndteres gennem
en række styringsredskaber. I forbindelse med ud-
arbejdelse af budgetter og handlingsplaner tilrette-
lægges det forventede likviditetsbehov og dermed
de forbundne kreditfaciliteter, Dette likviditetsbe-
hov følges både månedligt og dagligt. Hver måned

Årsrapport 2009

1004284EogSN41104

foretages en likviditetsfremskrivning for en perio-
de på mindst 6 måneder, og mindst 2 gange årligt
foretages fremskrivningen for mindst 12 måneder.

Det er koncernens målsætning at have et tilstræk-
keligt likviditetsberedskab til fortsat at kunne dis-
ponere hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete
udsving i likviditeten.

Moderselskabets og de danske dattervirksomhe-
ders bankkonti indgår i koncernens cash pool,
som følges dagligt med det formål at optimere ren-
teindtægter og -udgifter for koncernens samlede
likviditetsposition.

Det er koncernens politik i forbindelse med låne-
optagelse at sikre størst mulig fleksibilitet gennem
spredning af låncoptagelsen på forfalds-/genfor-
handlingstidspunkter under hensyntagen til pris-
sætningen.

Der foretages en kombination af kort- og langfri-
stet finansiering under hensyntagen til det forven-
tede likviditetsbehov på såvel kort som længere
sigt, Koncernen vurderer løbende den rette sam-
mensætning under hensyntagen til det fremtidige
finansieringsbehov. Finansieringen af koncernens
ejendomme søges i stor udstrækning finansieret
via langfristet lån til fast rente.

Kreditrisici

Søndagsavisen udsættes for kreditrisici på tilgode-
havender samt indeståender i pengeinstitutter, Den
maksimale kreditrisiko svarer til den regnskabs-
mæssige værdi.

Det er Søndagsavisen a-s politik alene at entrere
med banker med høj kreditrating. Debitortab er en
samhandelsrisiko, og der foretages løbende en af-
vejning mellem risikoen for tab ved en kunde samt
indtjeningspotentialet, Koncernens debitortab har
historisk været af begrænset størrelse.

Valutarisici

Koncernen har i løbet af 2008 og 2009 reduceret
tilstedeværelsen uden for Danmarks grænser og
har dermed reduceret den samlede transaktionsri-
siko i udenlandsk valuta.

Koncernen er dog stadig påvirkelig overfor ændrin-
ger i valutakurser, og særligt kan ændringer i GBP-
kursen påvirke resultat og egenkapital i Online,

Side 19

 

Ledelsesberetning

 

Side 20

Koncernen har endvidere et ikke-indregnet tilgode-
havende på minimum 160 mio. SEK i forbindelse
med salget af de resterende aktier i GISAB, der vil
blive indregnet og afregnet i 2011.Tilgodehavendet
er ikke kurssikret. For en nærmere beskrivelse af
koncernens valutarisici og -følsomhed henvises til
note 38.

Kapitalstyring

Koncernen vurderer løbende behovet for tilpas-
ning af kapitalstrukturen for at afveje det højere
afkastkrav på egenkapital over for den øgede usik-
kerhed, som er forbundet med fremmedkapital.

Det er koncernens politik at udbetale udbytte i det
omfang, det skønnes forsvarligt inden for rammer-
ne af den overordnede kapitalstruktur og likviditet.

KONTROL OG RISIKOSTYRING I
FORBINDELSE MED REGNSKABS-
AFLÆGGELSE

1 forbindelse med regnskabsaflæggelsesproces-
sen er etableret detaljerede interne kontrol- og
risikostyringssystemer, som skal sikre, at intern og
ekstern regnskabsaflæggelse giver et retvisende bil-
lede uden væsentlig fejlinformation. Endvidere skal
systemerne sikre, at eksterne kvartalsorienteringer,
halvårsrapporten og årsrapporten for koncernen
aflægges i henhold til IFRS, der er godkendt af EU
samt yderligere danske oplysningskrav til regn-
skabsaflæggelse for børsnoterede selskaber.

BESTYRELSE

Selskabets bestyrelse er ansvarlig for den overord-
nede ledelse af selskabet. Bestyrelsen fører tilsyn
med selskabets virksomhed, og påser at selskabet
ledes forsvarligt og i overensstemmelse med selska-
bets vedtægter, aktieselskabsloven, regnskabsregu-
leringen og andte love og reguleringer, der måtte
have betydning for selskabets ledelse og regnskabs-
aflæggelse.

REVISIONSUDVALG

Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg til at føre
tilsyn med bl.a, regnskabsaflæggelsen. Revisionsud-
valget består af to medlemmer fra Søndagsavisens
bestyrelse, Medlemmer udpeges af Søndagsavisens
bestyrelse for en periode på 2 år på skift. Revisi-
onsudvalget udgøres af bestyrelsens næstformand
Peter Rasztar, der er formand for revisionsudvalget
og af Steen Gede.

1004284EogSN41105

Udvalgets medlemmer skal have regnskabs- eller
revisionsmæssig indsigt samt erfaring med børsno-
terede selskabers forhold, ligesom revisionsudval-
gets medlemmer skal være uafhængige jf. definition
i anbefalinger for god selskabsledelse. Bestyrelsen
udpeger formanden for revisionsudvalget.

Revisionsudvalget mødes mindst to gange årligt
i forbindelse med den eksterne revisions forbere-
delse af revisionsprotokoller for henholdsvis den lø-
bende revision og statusrevisionen af årsrapporten.
Revisionsudvalget mødes derudover efter behov.

Revisionsudvalgets primære opgaver er, på vegne af
bestyrelsen, at overvåge og føre tilsyn med de finan-
sielle oplysninger i ekstern regnskabsrapportering
eller anden væsentlig finansiel rapportering samt
at sikre overholdelsen af gældende lovgivning, stan-
darder og andre krav til rapporteringen. Endvidere
gennemgår og vurderer revisionsudvalget mindst
en gang om året de interne kontrolprocedurer med
henblik på at vurdere kontrollernes hensigtsmæs-
sighed og/eller eventuelle svagheder. Revisions-
udvalget behandler tillige den eksterne revisors
revisionsplan og gennemgår den tilhørende revisi-
onsaftale og honorering samt revisionens manage-
ment letters og protokollater.

12009 har der været afholdt 3 møder.

DAGLIG LEDELSE

Den samlede økonomiorganisations kompetencer
er i de senere år øget, og afdelinger er centraliseret
i færre, men større grupper for at sikre højere ef-
fektivitet, et godt kontrolmiljø og hensigtsmæssig
funktionsadskillelse. Endvidere er der foretaget en
opgradering og ensretning af brugen af dattersel-
skabernes og aktiviteternes lokale økonomisyste-
mer. Dette arbejde forventes afsluttet i 2010.

Søndagsavisen bruger på tværs af koncernen en
række forskellige systemer til f.eks. annonceboo-
king, fakturering, brugerbetaling, ruteplanlægning,
regnskabsaflæggelse og konsolidering. Systemerne
er så vidt muligt integrerede for at hindre dublering
af data, og for at mindske risikoen for fejl samt øge
effektiviteten. Der er etableret interne kontroller
og afstemninger til sikring af sammenhæng mel-
lem data fra forskellige kilder. Kontrolprocedurerne
består bl.a, af månedlig afstemninger i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen.

For de enkelte datterselskaber og aktiviteter er
udarbejdet selvstændige strategi- og handlingspla-
ner samt budgetter, som sammenholdes med den

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

månedlige rapportering. Strategi- og handlingspla-
ner samt budgetter udarbejdes årligt på basis af en
detaljeret og standardiseret proces. I denne proces
identificeres væsentlige risici, og det besluttes, hvor-
dan de skal håndteres.

Koncernøkonomifunktionen har med baggrund i
instruktioner fra bestyrelsen, herunder værdisæt
for virksomhedsledelse, retningslinjer for corporate
governance samt ved samarbejde med revisionsud-
valget, udarbejdet systemer for en detaljeret regn-
skabsaflæggelsesproces med indbyggede kontrol-
procedurer. Systemerne eliminerer ikke risikoen
for fejl og giver ikke fuldstændig sikkerhed for, at
alle fejl opdages og korrigeres, men de sikrer, at ri-
sici identificeres og styres, samt at væsentlige fejl
og mangler rettes. De væsentligste processer er føl-
gende:

1. Rapporteringsinstruktioner og tidsplan for dat-
terselskabers og aktiviteters månedlige regn-
skabsrapportering sendes ud inden regnskabs-
årets begyndelse. I oktober udsendes tillige
udvidede instrukser i forbindelse med udarbej-
delse af årsregnskabet. Regnskabs- og rapporte-
ringsinstruktionerne understøttes af koncernens
regnskabspraksis, der for udvalgte områder be-
skriver mere detaljerede krav til rapporteringen.

2. Forud for udsendelsen af rapporteringsinstruk-
tioner gennemgår koncernøkonomifunktionen
væsentlige regnskabsmæssige skøn, dokumenta-
tionen herfor og mulige ændringer af regnskabs-
praksis der bl.a. kan være en følge af ændrede
regnskabsregler.

3, Datterselskaber og aktiviteter rapporterer må-
nedligt i koncernens rapporteringssystem. Syste-
met, der er et standard rapporterings- og konso-
lideringssystem sikrer fuld transparens mellem
rapporteringen fra de enkelte datterselskaber og
det samlede koncernregnskab. De enkelte selska-
bers rapportering svarer til den lokale bogføring,
som igen er i fuld overensstemmelse med de
aflagte årsregnskaber for datterselskaberne, Alle
forskelle mellem lokal bogføring / regnskabs-
praksis og koncernens IFRS regnskab håndteres
centralt fra koncernøkonomi, for at sikre fuld for-
ståelse og ejerskab til disse justeringer.

4. I forbindelse med hver enkelt månedsafslutning
foretager de enkelte datterselskaber afstemning
af centrale balanceposter. Afstemninger og kon-
troller følger checklister, og specifikation og do-
kumentation herfor gemmes.

5. Centralt i koncernøkonomi foretages en række
kontrolhandlinger til sikring af, at de rapporte-
rede tal er korrekte, ligesom der på en række
punkter kontrolleres, at rapporteringen følger
koncernens regnskabspraksis.

Årsrapport 2009

1004284EogSN41106

6. I forbindelse med tilkøb / frasalg af virksomheder
styres alle relevante posteringer centralt, ligesom
der foreligger en central model for koncernens
allokering af købspris på aktivtyper. Beregning
af eventuelle værdiforringelsesnedskrivninger af
aktiver foretages ligeledes centralt for alle kon-
cernens enheder.

7. Med baggrund i den månedlige regnskabsrap-
portering udarbejdes tillige en ledelsesrapport,
hvor resultaterne sammenholdes med handlings-
plan og budget. Afvigelser forklares, korrigeren-
de handlinger foreslås, konkurrencesituationen
beskrives, status på handlingsplanen belyses mv..
I forbindelse med aflæggelse af kvartalsoriente-
ringer udarbejdes tillige et opdateret estimat for
årets omsætning og resultat.

8. Datterselskabernes og aktiviteternes regnskabs-
rapportering tilgår den centrale koncernøkono-
mifunktion, som udarbejder koncern-, segment-,
datterselskabs- og aktivitetsregnskaber samt ana-
lyser til direktion og bestyrelse.

Indholdet af rapporteringen til direktion og besty-
relse vurderes løbende for at sikre relevans i rela-
tion til fokusområder og koncernens udvikling.
Endvidere arbejdes konstant på at effektivisere og
øge rapporteringshastigheden. Dette tilsikrer, at be-
styrelse og direktion har korrekt og relevant infor-
mation hurtigt til rådighed.

AKTIONÆRFORHOLD

Koncernen og Fondsbørsen

Som den første mediekoncern i Danmark blev Søn-
dagsavisen a-s i maj 1996 noteret på Københavns
Fondsbørs.

Selskabsoplysninger
Adresse: Søndagsavisen a-s

Gladsaxe Møllevej 28
DK - 2860 Søborg

Internet: www.son.dk

Telefon: (+45) 39 57 75 00
Telefax: (+45) 39 66 74 15

E-mail: investordsondagsavisen.dk
CVR-nr: 66 59 01 19

Fondskode: DK001027034-7
Revisorer: Deloitte

Bankforbindelse: Nordea A/S

 

 

 

Ledelsesberetning

 

Side 22

Regnskabsår

Koncernens regnskabsår er kalenderåret, og nær-
værende årsrapport omfatter perioden 1. januar -
31. december 2009 selskabets 29. regnskabsår.

Generalforsamling

Ordinær generalforsamling afholdes fredag den
23. april 2010 kl. 15.00 i Ingeniørforeningens Mø-
decenter A/S, Kalvebod Brygge 31-33, 1780 Kø-
benhavn V.

Aktiekapitalen
Selskabets aktiekapital er 100,3 mio. kr. fordelt på
20.055.000 stk. aktier a nominelt 5,00 kr.

Bemyndigelse
Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktiekapi-
talen af en eller flere gange med indtil 25,0 mio. kr.

Forhøjelsen kan ske såvel ved kontant indbetaling
som på anden måde. Forhøjelsen kan ske uden
fortegningsret for selskabets hidtidige aktionærer,
såfremt dette sker til markedskurs eller som veder-
lag for selskabets overtagelse af en bestående virk-
somhed eller bestemte formueværdier til en værdi,
der modsvarer de udstedte aktiers værdi. Uden for
de i det foregående punktum anførte tilfælde, har
aktionærerne ret til forholdsmæssig tegning af de
nye aktier. Bemyndigelsen er givet for en periode
indtil den 1. maj 2012.

Bestyrelsen er bemyndiget til at forhøje aktieka-
pitalen af en eller flere gange med indtil 1,0 mio.
kr. ved udstedelse af medarbejderaktier. Bemyndi-
gelsen er givet for en periode på 5 år indtil den
29. april 2010. Forhøjelsen kan ske på nærmere af
bestyrelsen fastsatte vilkår,

Egne kapitalandele

Bestyrelsen er bemyndiget til at lade Søndagsavi-
sen a-s erhverve egne aktier op til nominelt i alt
19.052,250 kr. af aktiekapitalen, dog således at 10
%'s grænsen i aktieselskabsloven 648, stk, 1 ikke
overskrides. Erhvervelsen af egne aktier skal ske
til den på købstidspunktet gældende børskurs,
idet børskursen dog kan fraviges med indtil 5 % i
op- eller nedadgående retning. Bemyndigelsen er
gældende indtil den næste ordinære generalfor-
samling.

Selskabets beholdning af egne kapitalandele var
den 31. december 2009 på 24.378 stk. svarende til
0,12 % af aktiekapitalen.

Udbytte

Bestyrelsen indstiller til godkendelse på generalfor-
samlingen den 23. april 2010, at der ikke udbetales
udbytte i forbindelse med generalforsamlingen.

1004284EogSN41107

Moderselskabets resultatopgørelse udviser et
overskud på 10,3 mio. kr. Grundlaget for bestyrel-
sens resultatdisponering fremkommer således:

Resultatdisponering, i mio. kr.

Overførsel fra forrige år 462,4
Øvrige egenkapitalposter 4,5
Årets resultat 10,3
Udloddet udbytte -50,1
Kapitalnedsættelse,

annullering egne aktier 11,1
Køb og salg af egne aktier -0,6
Til disposition 437,6

Bestyrelsen indstiller følgende resultatdispo-
nering til generalforsamlingen:

Overført til næste år 437,6

Aktionærer

Den fortegnelse, som selskabet fører i henhold
til aktieselskabsloven over aktionærer, der ejer
mindst 5% af aktiekapitalen, blev ultimo 2009 op-
gjort til:

+ Baunegård ApS

Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal
+ Small Cap Danmark A/S

Toldbodgade 53, 2. th., 1253 København K

Hovedaktionær er selskabets stifter, Udgiver
Richard Bunck, der privat og via et 100 % ejet og
kontrolleret holdingselskab, Baunegård ApS, ejer
57,06 % af aktiekapitalen. Af den resterende del af
aktiekapitalen er størstedelen placeret hos institu-
tionelle investorer.

Bestyrelsen og direktionens aktiebesiddelser
i Søndagsavisen a-s pr. 31. december 2009:

Bestyrelsen stk,
Richard Bunck

(inkl, Baunegård ApS) 11.442.816
Peter Rasztar 1.900
Steen Gede 1,170
Ulrik Holsted-Sandgreen 0
T alt 11.445.886

Søndagsavisen a-s

 

 

Ledelsesberetning

 

Direktionen stk.
Mads Dahl Møberg Andersen 116.418
Kåre Stausø Wigh 0
Arne Ullum Laursen 0
I alt 116.418
Ledelsen

Selskabets bestyrelse og direktion ekskl. Richard
Bunck kontrollerede ultimo 2009 119.488 stk.
aktier svarende til 0,60 % af aktiekapitalen.

Selskabets bestyrelse og direktion incl. Richard
Bunck har i regnskabsåret netto købt 52.000 stk.
aktier i selskabet.

Børsværdi

Børsværdien af selskabets aktier var ved regn-
skabsårets slutning den 31. december 2009 op-
gjort til 691,9 mio. kr.

Kontakt med investorer

Søndagsavisen a-s fører en åben og ensartet dialog
med investorer og analytikere, således at aktiemar-
kedet kan få den bedst mulige og mest retvisende
information om selskabet.

Der afholdes løbende møder med aktionærer, in-
vestorer, finansanalytikere og andre interesserede.
Selskabet afholder årligt flere større præsentatio-
ner i Danmark samt gennemfører møderækker i
udlandet.

Banker og børsmæglere der følger Søndagsavisen a-s!

Børsmægler Navn og telefonnr.
Nordea Markets Dan Wejse

(+45) 33 33 24 09
Hjemmeside

På Søndagsavisen a-s' corporate website
www.son.dk findes oplysninger om såvel selskabet,
bestyrelse, direktion og aktionærinformationer mv.

Kontakt til investorer
Mads Dahl Møberg Andersen
Administrerende direktør

Telefon: (+45) 39 57 75 00
Telefax: (+45) 39 66 74 15
E-mail: investoresondagsavisen.dk

 

Årsrapport 2009

1004284EogSN41108

Side 23

 

Ledelsesberetning

 

Selskabsmeddelelser 2009
15. januar 2009;

20. januar 2009;

5, februar 2009:

12. februar 2009:

Søndagsavisen a-s nedjusterer forventningerne til resultat før skat for 2008
Søndagsavisen lukker fire udgaver i Jylland

Årsregnskabsmeddelelse 2008

Storaktionærmeddelelse

2. marts 2009:

6. marts 2009:

17. marts 2009:
17. marts 2009:

3. april 2009:
3. april 2009:
6, maj 2009:

20, maj 2009:

20. maj 2009:
12. juni 2009:

7. juli 2009:

4. august 2009:
5. august 2009:

Indberetning af ledende medarbejderes og deres nærtståendes transaktioner
med aktier udstedt af Søndagsavisen a-s

Indberetning af ledende medarbejderes og deres nærtståendes transaktioner
med aktier udstedt af Søndagsavisen a-s

Indkaldelse til generalforsamling i Søndagsavisen a-s

Årsrapport 2008 for Søndagsavisen a-s

Resumé af generalforsamling

Vedtægter

Kvartalsorientering 1, kvartal 2009

Østre Landsret har tilkendt Søndagsavisen a-s en erstatning på 75 mio. kr. samt
4 mio. kr. til dækning af sagens omkostninger

Post Danmark A/S anker dom om erstatning til Højesteret

Hans Henrik Lund forlader Søndagsavisen a-s efter succesfuld restrukturering af
medieaktiviteterne

Søndagsavisen a-s indgår aftale om køb af 43% af aktierne i Helsingør Dagblad
A/S fra Dansk AvisTryk A/S og forventer samtidig at nedlægge sine trykaktiviteter
Effektuering af kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier
Halvårsrapport 2009

14, august 2009;
27. august 2009;

Ekstraordinær udbetaling af udbytte

Søndagsavisen a-s udsætter undersøgelsen af strategiske muligheder for distri-
butionsaktiviteterne

Kvartalsorientering 3. kvartal 2009 for Søndagsavisen a-s
Storaktionærmeddelselse

Forhandlinger vedrørende Bring Citymail Denmark A/S afbrydes
Finanskalender 2010 for Søndagsavisen a-s

4.november 2009:
18. november 2009:
8. december 2009:
18, december 2009:

Selskabsmeddelelser 2010

21. januar 2010: Søndagsavisen a-s forventer nu positivt resultat af primær drift for 2009

Finanskalender for 2010
9. marts 2010:

23. april 2010:

6. maj 2010:

4. august 2010:
3.,november 2010:

Årsrapport 2009

Ordinær generalforsamling
Kvattalsorientering 1. kvartal 2010
Halvårsrapport 2010
Kvartalsorientering 3. kvartal 2010

Bestyrelsens mødekalender for 2010

Torsdag den 4, februar 2010

Mandag den 8, marts 2010 / tirsdag den 9. marts 2010

Fredag den 23. april 2010

Onsdag den 5. maj 2010 / torsdag den 6. maj 2010

Onsdag den 23, juni 2010

Tirsdag den 3. august 2010 / onsdag den 4, august 2010
Onsdag den 15, september 2010

Tirsdag den 2. november 2010 / onsdag den 3. november 2010
Onsdag den 8. december 2010

Side 24 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41109

 

Generelle oplysninger

Idégrundlag
At formidle tilbud og information til forbrugerne.

Det gør vi:

+ gennem udgivelse af annoncefinansierede hus-
tandsomdelte gratisaviser, samt gennem distribu-
tion af tryksager, aviser og vareprøver til forbru-
gerne.

+ som udbydere af interneitjenester med services
og tilbud målrettet på internetbrugere.

Målsætning & strategi

Med lønsomhed som hovedmål er det koncernens
målsætning at være førende inden for sine hoved-
aktivetsområder. For at nå denne målsætning er
det koncernens overordnede strategi at være kva-
litetsorienteret og ekspansiv i udviklingen af orga-
nisationen og produkterne.

 

æ
z
ene mon drrrrmankrnenn  r
TET Sk UNIMT 4

   

Årsrapport 2009

1004284EogSN41110

 

Selskabet befinder sig iden økonomiske frontlinje,
hvor der produceres og sælges i benhård konkur-
rence med andre, Der hvor kvalitet og personlig
indsats kan ses på resultatet.

For alle vores forretningsområder gælder det, at
driveren for lønsomhed er volumen. Derfor er det
afgørende, at vi opnår en betydelig markedsandel
på de markeder, hvor vi driver virksomhed.

Aktiviteter
Selskabets aktiviteter er samlet i tre driftssegmen-
ter: print, online og Helsingør Dagblad.

 

gu

 

i Testaf kaff

 

 

 

 

 

   
  

 

Side 25

 

Virksomhedsbeskrivelse

 

VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE

Virksomheden blev grundlagt i 1965 med distri-
bution af adresseløse tryksager og aviser som ho-
vedaktivitet.

I 1978 udvidede selskabet aktiviteterne og på-
begyndte udgivelse af annoncefinansierede hus-
standsomdelte gratisaviser i weekenden under
navnet Søndagsavisen, hvilket navn siden også
blev navnet på hele virksomheden.

I 1996 startedes internetaktiviteterne, som der-
med blev en ny hovedaktivitet.

PRINT

SØNDAGSAVISEN

Søndagsavisen distribueres i ca. 1,3 mio. eksem-
plarer, hvilket svarer til en dækning på ca. 50 % af
Danmarks godt 2,6 mio, husstande. Søndagsavisen
er dermed Danmarks suverænt største avis, og in-
gen andre danske aviser kommer blot i nærheden
af at kunne præstere samme oplagsstørrelse, brede
læserskare og unikke dækning.

Udgivelsesområder og -dag

Via omfattende analyser har Søndagsavisen kort-
lagt befolkningens indkøbs-, trafik- og flyttemøn-
stre, og disse adfærdsmønstre har dannet grundlag
for Søndagsavisens opdeling i regioner.

På baggrund af analyserne er Søndagsavisen, som
noget enestående i Danmark, en avis opdelt i 11
regionale udgaver, som er underopdelt i 22 delom-
råder med hver deres særkende.

Søndagsavisens redaktionelle indhold er i al væ-

sentlighed det samme i alle udgaver, hvilket gør
avisen unik i forhold til lokalaviserne,

SØNDAGSAVISEN

1004284EogSN41111

Til gengæld er annoncerne i Søndagsavisen tilpas-
set regionalt og netop den læser, der bor på den
anden side af brevsprækken, hvilket gør avisen
unik i forhold til dagbladene.

Ved at omdele Søndagsavisen i weekenden, når
avisen ud til læserne, når de har bedst tid. Weeken-
den er blevet familiens åndehul og tidspunktet for
samling, inspiration og fælles beslutninger - hvad
enten det handler om at søge arbejde eller beslut-
te større indkøb.

Redaktionelt koncept

Søndagsavisen er Danmarks mest læste avis. Søn-
dagsavisen skal være avisen for de mange, hvor-
for det redaktionelle koncept bygger på, at avisen
først og fremmest skal sætte danskernes dagsor-
den. Avisen skriver derfor mest om forbrug, sund-
hed, bolig, privatøkonomi, rejser, familie- og jobliv.

Avisen satser på unikke nyheder, guide- og liste-
stof på disse områder. Avisen skal være relevant,
underholdende og hyggelig. Det sikres gennem en
fast stab af egne journalister med faste fagområder,
faste leverancer fra vores segmenterede websites
og enkelte leverandører på freelancebasis.

Avisen er en dagsordensættende, positiv og gra-
tis husstandsomdelt ugeavis med læserne i cen-
trum. Med sin stærke redaktionelle bemanding gi-
ver den læserne underholdende og overraskende
journalistik, Samtidig inviterer den læserne over
på koncernens andre indholdsplatforme, Målgrup-
pen er den moderne, travle familie i aldersgrup-
pen 25-50 år.

 

Søndagsavisen a-s

 

Virksomhedsbeskrivelse

 

Læserne

Søndagsavisens styrke ligger i den store og brede
læserskare, regionsopdelingen og i, at avisen hus-
standsomdeles.

Ved Søndagsavisens 1,6 mio. læsere er en række
karakteristika værd at lægge mærke til (Gallup 1.
halvår 2009):

+ Knap halvdelen er mellem 25 og 50 år

+ Cirka en tredjedel har en lang, videregående
uddannelse

. 79% har indflydelse på husstandens indkøb

74 % bor enten i ejer- eller andelsbolig

Når man sammenligner Søndagsavisens læsere
med befolkningen generelt, viser det sig blandt
andet, at:

» Søndagsavisen har flere læsere mellem 25 og 50
år end befolkningssammensætningen generelt.
Mange er børnefamilier.

» Søndagsavisen har en overrepræsentation af
kvindelige læsere, som er dem, der typisk dispo-
nerer hovedparten af en families indkøb, hvilket
gør Søndagsavisen til et særligt attraktivt medie
- ikke mindst for detailhandlen.

Værdi for annoncørerne

Søndagsavisen er kendt af store dele af den danske
befolkning og er Danmarks mest læste avis - med
mange læsere blandt børnefamilierne. Forbru-
gerne nyder godt af en avis, der leveres direkte til
hjemmet i weekenden, hvor man har tid til at læse
den - og med et indhold, man har lyst til at læse.

Ved at omdele avisen gratis og direkte i postkassen
når Søndagsavisen læserne hjemme hos dem selv.
Alie har en postkasse eller en brevsprække, og alle
ser den post, der havner der, Det er kun de færre-
ste medier forundt at nå helt derhen, hvor læserne
står med avisen i hånden og overvejer, om de skal
læse den.

Søndagsavisens styrke ligger ikke mindst i, at avi-
sen læses af såvel de aktivt som de passivt infor-
mationssøgende. Beslutninger om jobskifte eller
om større indkøb foretages i langt overvejende
grad altid først efter en modningsperiode. I denne
modningsperiode er beslutningstageren modta-
gelig for påvirkninger, men er samtidig passivt in-
formationssøgende, Man lader sig inspirere af de
informationer, som er ved hånden uden konkret at
opsøge dem. Husstandsomdelingen af Søndagsavi-
sen gør, at Søndagsavisen er ved hånden. Derfor er
Søndagsavisen så stærkt et medie.

Årsrapport 2009

1004284EogSN41112

DISTRIBUTION

At lade sine salgsbudskaber omdele direkte til
kundekredsens bopæl er en uhyre effektiv måde
at markedsføre sine varer eller tjenester på. Særligt
hos virksomheder eller butikker, der har et omfat-
tende varekatalog, er denne reklameform meget
benyttet.

Søndagsavisen koncernen er i dag den største pri-
vate distributionsvirksomhed i Danmark for adres-
seløs husstandsomdeling af aviser og tryksager. Di-
stributionsapparatet er baseret på et omfattende
net af ruter, der serviceres af virksomhedernes
egne omdelere.

Med effektiv levering dækker distributionsvirk-
somheden 2,6 mio. husstande mindst én gang pr.
uge.

Under navnet Forbruger-Kontakt udføres distri-
butionsopgaver ved egen omdeling eller via sam-
ejede selskaber og samarbejdspartnere. Forbruger-
Kontakt dækker over 99% af danske husstande via
et net af lokale depoter og omdelere, og er det
eneste private landsdækkende alternativ til Post
Danmark.

Forbruger-Kontakt står endvidere for udvikling af
koncepter og it-systemer til alle koncernens distri-
butionsselskaber.

E forbruger: kontakt

 

 

Side 27

 

Virksomhedsbeskrivelse

 

Side 28

Produkter

Virksomheder med et stort informations- og rekla-
mebehov vælger ofte at få distribueret egne tryk-
sager til forbrugerne på deres bopæl. Herved op-
nås større fleksibilitet med hensyn til materialets
form og omfang samt geografisk område, Forbru-
ger-Kontakt tilbyder disse virksomheder en række
kundespecifikke distributionsformer.

Distributionsaktiviteterne omfatter pr. 31. decem-
ber 2009 adresseløse tryksager og aviser, Chess
Mail og analyser.

Omdeling af adresseløse tryksager og aviser
Denne distributionsform henvender sig til kunder,
der ønsker omdeling af en adresseløs tryksag eller
avis til samtlige husstande i et geografisk defineret
område. I dette forretningsområde indgår omde-
ling af Søndagsavisen.

Chess Mail

Chess Mail er selektiv, adresseløs reklameomdeling
til grupper af husstande med en ensartet demo-
grafisk profil. Ved udvælgelse efter kriterier som
f.eks. køn, alder, boligforhold, indtægt og erhverv,
interesser og købsaktivitet kan Forbruger-Kontakt
udvælge de geografiske områder, hvor koncentra-
tionen af kundens målgruppe er størst.

Ved kun at omdele i disse områder opnår kundens
budskab således den størst mulige målrettethed.
Samtidig begrænses kundernes tryk- og distributi-
onsomkostninger.

Analyser

Som et selvstændigt forretningsområde sælger For-
bruger-Kontakt analyser af husstandskarakteristika
i et givet område. Analyserne har til formål at øge
udbyttet af kundens markedsføring og understøt-
ter tillige den distributionsorienterede del af sel-
skabet.Analyserne omfatter:

+ Kundeanalyser

+ Tvillingeanalyser

+ Områdeanalyser

+ Kampagneanalyser

Forbruger-Kontakt er i besiddelse af Danmarks
mest avancerede systemer og værktøjer til
målgruppe- og segmentanalyse. Analyserne fore-
tages via edb-samkøring af egen database, oplys-
ninger fra Danmarks Statistik samt eventuelt kun-
dens egen kundedatabase. Forbruger-Kontakt kan
således kortlægge profilen på et givet kundeseg-
ment eller identificere et statistisk repræsentativt
testområde, hvor kunden kan afprøve en salgsbro-
chures gennemslagskraft, før en større kampagne
iværksættes.

1004284EogSN41113

Logistikstruktur

Forbruger-Kontakts to distributionsterminaler i
Taastrup ved København og i Tilst ved Århus sik-
rer en effektiv udnyttelse af ressourcerne, Klargø-
ring af tryksager til distribution er således i udpræ-
get grad automatiseret, og kvaliteten i den samlede
produktionsproces er blandt de bedste i Europa.

ONLINE

Søndagsavisen-koncernen er en af Danmarks æld-
ste udbydere af internetbaserede services. Koncer-
nens internetaktiviteter blev påbegyndt i 1996, og
koncernen har siden opbygget en stærk position
på markedet for internetbaserede annoncetjene-
ster i Danmark.

Søndagsavisen koncernens internetaktiviteter be-
står af følgende:

»+ Kandidathuset (Ofr.dk)
+ Søndagsavisen.dk

+ MatchWork.com

+ BoligPortal.dk

… MinReklame.dk

KANDIDATHUSET (OFIR.DK)

Ofir.dk og Søndagsavisen har med baggrund i
mere end 30 års erfaring på jobmarkedet etableret
virksomheden Kandidathuset a-s - Danmarks stør-
ste jobformidler. Det klare mål er at finde relevante
kandidater til arbejdsgivere ved kombination af
annoncering i Søndagsavisen og på Internettet
ved Ofir.

Ofir.dk er Danmarks ældste jobportal med mere
end 100.000 brugere hver måned. Ofir.dk har med
udgangspunkt i de seneste teknologiske mulighe-
der udviklet en helt ny jobportal, der møder kandi-
daternes krav til jobsøgning online i dag. Forbed-
ret interaktion med jobsøgere giver bedre og mere
præcise søgeresultater og dermed mere kvalifice-
rede ansøgere til arbejdsgivernes stillingsopslag.

Samtidigt har Ofit.dk tilgodeset ønsket om både
en bred jobportal med mange besøgende på Ofir.
dk og mere specialiserede og målrettede miljøer
for udvalgte faggrupper på de nye fagportaler for
økonomipersonale, sælgere og plejepersonale.

Kandidathuset varetager salg af stillingsannoncer
for Søndagsavisen, hvis regionale opdeling sikrer,
at stillingsannoncer ses netop der, hvor de er mest
relevante for rekruttering.

Søndagsavisen a-s

 

 

 

Virksomhedsbeskrivelse

 

Kombinationen af print og online-medierne dæk-
ker medieadfærden hos både aktive og passive
jobsøgende. Det betyder mulighed for at ramme
begge grupper, der hvor de er og endda på samme
tid,

SØNDAGSAVISEN.DK

Søndagsavisen.dk er familiesitet, der gør livet lidt
lettere og hverdagen lidt sjovere for brugeren.
Søndagsavisen.dk bringer vitale nyheder, lister og
guides til familiemennesker. Vi portrætterer og in-
terviewer danskere, vi kan lære noget af. Søndags-
avisen.dk er et overskueligt site, der går ind på
livet af danske familier og ind til benet på deres
store interesser: privatøkonomi, samliv, arbejdsliv,
ferie, mad og sundhed.

Søndagsavisen.dk tilbyder også Mail, Chat og Da-
ting. Services der tilsammen opfylder ambitionen
om at være danskernes foretrukne sted at mødes
online.

Den primære målgruppe for Søndagsavisen.dk er
kvinder under 40 år med en middel eller høj ind-
koinst og mellemlang eller videregående uddan-
nelse.

Søndagsavisen.dk's forretning skabes primært på
omsætning fra bannerannoncer og sekundært fra
brugerbetaling.

MATCHWORK.COM

MatchWork.com udvikler og hoster en ”Software
as a Service” platform for internetbaseret visning
af rubrikannoncer for medievirksomheder, der øn-
sker at drive forretning i eget brand og på eget site.

MatchWork.com leverer fuldt integrerede og fær-
digudviklede sites inden for:

+ Stillingsmarkedet, der kan suppleres med CV-
databaser og unik matchteknologi

+» Ejendomsmarkedet, hvor der også er integration
til ejendomsmæglerne

+ Motormarkedet

Produktet sælges i dag på det danske, svenske,
norske, engelske og tyske marked, MatchWork.
com har i 2009 lanceret en ny teknologiledende
platform, der understøtter alle kendte indtjenings-
strømme inden for rubrikannoncering og samtidig
tilbyder omkostningseffektiv drift og applikations-
tilpasning. Kunden kan desuden vælge at indgå i
et delt netværk, som skaber større transaktions-
mængder til glæde for kunder og brugere.

BOLIGPORTAL.DK

BoligPortal.dk blev startet i 1999 for at gøre det

Årsrapport 2009

1004284EogSN41114

nemmere for lejere og udlejere af boliger at kom-
me i kontakt med hinanden, men opererer i dag
både inden for udlejning og salig af boliger. Virk-
somheden driver BoligPortal.dk, som har mere
end 700.000 besøg per måned.

BoligPortal.dk er Danmarks største markedsplads
for lejeboliger med mere end 7.000 nye lejeboliger
hver måned, hvilket giver BoligPortal.dk en positi-
on som klar markedsleder. Positionen er sikret ved
at tilbyde markedets mest effektive match af udle-
jere og boligsøgende. BoligPortal,dk er opbygget
efter et princip om, at det er gratis for udlejere at
annoncere boliger, og at boligsøgende kan søge ef-
ter bolig gratis, men boligsøgningen optimeres væ-
sentligt ved at købe en pakke med ekstra services.

I oktober 2009 lancerede BoligPortal.dk en ny
ejerboligportal, som tilbyder services til købere og
sælgere og bl.a. viser alle boliger, som aktuelt er til
salg samt realiserede salgspriser på boliger solgt si-
den 1992.Ydermere får købere og sælgere adgang
til en Forhandlingsrapport, der med udgangspunkt
i faktiske salgspriser for sammenlignelige boliger
giver mulighed for at vurdere prissætningen på bo-
ligen og dermed giver forbrugerne større indsigt i
boligmarkedet.

BoligPortal.dk er blandt Danmarks absolut hur-
tigst voksende virksomheder og blev i 2007, 2008
og 2009 kåret som Gazelle virksomhed af dagbla-
det Børsen.

MINREKLAME.DK

MinReklame.dk, som Søndagsavisen a-s overtog
den 1. november 2007, er Danmarks førende digi-
tale distributør af detailhandels brochurer til for-
brugere. MinReklame er fokuseret på onlinemar-
kedsføring og på at hjælpe de danske detailkæder
med at tiltrække kunder til butikkerne,

MinRkeklame.dk er blandt Danmarks absolut hur-
tigst voksende virksomheder og blev i både 2008
og 2009 kåret som Gazelle virksomhed af dagbla-
det Børsen.

MinReklame.dk markedsfører flere end 50 af Dan-
marks største detailkæders tilbudsaviser på Min-
Reklame.dk og Forbrugermail.dk, Den digitale
distribution giver detailkæderne mulighed for at
nå ud til en stor andel af de forbrugere, der har
tilmeldt sig Post Danmarks ”Ingen reklamer -Tak”-
ordning. Derudover står MinReklame også for en
lang række andre onlinemarkedsføringsprodukter
rettet mod de danske detailkæder, herunder an-
noncering i nyhedsbreve og på hjemmesider, til-
meldinger til nyhedsbrev og trafik til hjemmesider
og webbutikker.

Side 29

 

 

Side 30

Virksomhedsbeskrivelse

HELSINGØR DAGBLAD

Selskabet Helsingør Dagblad A/S udgiver dagbla-
det Helsingør Dagblad samt en gratis ugeavis i
Nordsjælland, Lokalavisen Nordsjælland.

Helsingør Dagblad udkommer som morgenavis til
abonnenter i Helsingør og omegn. Avisen udkom-
mer seks dage ugentligt, mandag til lørdag i ca.
5,500 eksemplarer. Avisen er en politisk uafhængig
publikation og indeholder, udover det lokale stof,
generelle nyheder af almen karakter. Avisen omde-
les af Helsingør Dagblads eget budkorps.

  

1004284FogSN41115

Lokalavisen Nordsjælland omdeles gratis som
midtugeavis i Helsingør, Humlebæk, Espergærde,
Snekkersten, Tikøb, Hornbæk, Ålsgårde, Hellebæk
& Kvistgård.Avisen udkommer i 35.000 eksempla-
rer, 52 uger om året, Journalistikken består af 10-
kalt nyt, underholdning og stof fra mange interes-
seområder, mens lokale annoncer fra blandt andet
områdets fire store indkøbscentre inspirerer med
ideer og tilbud.

Helsingør Dagblag

mink,

I weer melde

|

   

 

Søndagsavisen a-s

  

Regnskabspåtegninger

 

LEDELSESPÅTEGNING

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009 for Søndagsavisen a-s.

Koncernregnskabet aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Koncernregnskabet og
årsregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede selskaber.

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr, 31, december 2009 samt af resultatet af koncernens
og moderselskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2009.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i
koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og modersel-

skabets finansielle stilling som helhed samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som
koncernen og moderselskabet står over for.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Søborg, den 9. marts 2010

Direktio
KS Creme
Mads Dahl Møberg Andersen Kå: faus igh Arne Ullum Laursen
Adm. direktør Økonomidirektør Mediadirektør

      
    
 
 

Richard Bunck Steen Gede

Formand

SAR
Æstformakd

Å

Godkendelse
Forelagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23. april 2010.

   

Advokat Ole Borch

Årsrapport 2009

fr004284Eogsn41116

 

Side 31

Regnskabspåtegninger

 

Side 32

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

Til aktionærerne i Søndagsavisen a-s

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Søndagsavisen a-s for regnskabsåret 1. januar-31. de-
cember 2009, omfattende resultat- og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop-
gørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen og moderselskabet. Koncernregn-
skabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for
moderselskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes herud-
over i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende
billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU for så vidt
angår koncernregnskabet, årsregnskabsloven for så vidt angår moderselskabsregnskabet samt yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og oprethol-
delse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab,
der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser
eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn,
som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revi-
sion. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder. Disse
standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå
høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncern-
regnskabet og årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af
risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformation skyldes
besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksom-
hedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede,
med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det
formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter end-
videre stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede
regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og
årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af moderselskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af moderselskabets aktiviteter for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, og yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Søndagsavisen a-s

 

 

Regnskabspåtegninger

 

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

Til aktionærerne i Søndagsavisen a-s

Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Søndagsavisen a-s for regnskabsåret 1. januar-31. de-
cember 2009, omfattende resultat- og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsop-
gørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen og moderselskabet. Koncernregn-
skabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for
moderselskabet udarbejdes efter årsregnskabsltoven. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes herud-
over i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende
billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU for så vidt
angår koncernregnskabet, årsregnskabsloven for så vidt angår moderselskabsregnskabet samt yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og oprethol-
delse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab,
der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser
eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabsmæssige skøn,
som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revi-
sion. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med danske og internationale revisionsstandarder. Disse
standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå
høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke indcholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncern-
regnskabet og årsregnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af
risikoen for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformation skyldes
besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virksom-
hedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede,
med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke med det
formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter end-
videre stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede
regnskabsmæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og
årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og
finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af moderselskabets aktiver, pas-
siver og finansielle stilling pr. 31. december 2009 samt af resultatet af moderselskabets aktiviteter for regn-
skabsåret 1. januar - 31. december 2009 i overensstemmelse med årsregnskabsloven, og yderligere danske
oplysningskrav for børsnoterede selskaber.

Side 32 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41117

 

 

Regnskabspåtegninger

 

Udtalelse om ledelsesberetningen

stemmelse med årsregnskabsloven.

skabet og årsregnskabet.

koncernregnskabet og årsregnskabet.
København, den 9. marts 2010

Deloitte
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Årsrapport 2009

004284EogSN41118

GE RD SØ RØG ØR $ØO Øm mm mm mm mæ mm em mm mm må RE RE

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overens-

Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledel-
sesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregn-

Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med

&
Kim Takata Mucke Jeris Baes
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

Side 33

 

 

 

 

 

   

Søndagsavisen a-s

 

 

 

ag
É
sø

SAR 4

 

i

 

 

 

 

 

 

 

Side 34

 

 

 

   

 

 

Side 34 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41119

 

 

Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse for koncernen

 

2009

2008

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Note : mio.kr, mio.kr.
Nettoomsætning 1.028,5 1.160,9
Direkte omkostninger ,”— 366,9 423,2
7 Direkte personaleomkostninger .… 219,9 282,6
Dækningsbidrag i, 441,7 455,1
7 Personaleomkostninger ”. 273,1. 329,0
9 Øvrige omkostninger . 99,8 123,7
17,18 Afskrivninger 55,4 61,1
Andre driftsindtægter 6,1 4,3
EBIT før særlige poster 19,5 -54,4
13 Særlige poster, netto -13,2 -52,9
10 Andel af resultat i associerede virksomheder Do 1,5 -3,1
11 Finansielle indtægter ; 2,0 3,1
11 Finansielle omkostninger ' 6,4 -12,7
Resultat før skat for fortsættende aktiviteter 3,4 -120,0
14 Skat af årets resultat for fortsættende aktiviteter … 6,9 -14,1
Resultat for fortsættende aktiviteter 3,5 -105,9
6 Avance ved salg af virksomhed . 10,7 299,4
6,12 Årets resultat for ophørte aktiviteter 1,9. 11,7
Årets resultat 91 205,2
Fordeles således: .
Aktionærerne i Søndagsavisen a-s "4,7 226,5
Minoritetsinteresser j 4,4 -21,3
' 9,1 205,2
15 Resultat pr. aktie, kroner …
Resultat pr. aktie (EPS) - i alt 02 11,0
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) - i alt 0,2 11,0
Resultat pr. aktie (EPS) - fortsættende 0,3: -4,6
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) - fortsættende -0,3 -4,6
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR KONCERNEN
Årets resultat … 9,1 205,2
Valutakursregulering, udenlandske virksomheder 18 -5,2
Værdiregulering af sikringsinstrumenter ' 0,0 -6,7
Anden totalindkomst før skat 1,8 -11,9
Skat heraf ' 0,0 1,7
Totalindkomst i alt 10,9 195,0
Fordeles således:
Aktionærerne i Søndagsavisen a-s — 6,5 216,3
Minoritetsinteresser "44 -21,3
10,9 195,0
Årsrapport 2009

1004284EFogSN41120

Side 35

 

 

Balance for koncernen pr. 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER

2009 2008

Note ” mio.kr. mio.kr.
Goodwill 43,0 56,4
Øvrige immaterielle aktiver ' ; 24,2 26,0
Færdiggjorte udviklingsprojekter, software . 31,6 26,0
Udviklingsprojekter under udførelse …— AÅ4 11,7

17 Iminaterielle aktiver 7. 103,2 120,1
Grunde og bygninger "315,5. 365,7
Tekniske anlæg : "72,2 111,4
Driftsmidier og inventar "20,0 34,9
Materielle aktiver under opførelse 0,0 1,9

18 Materielle aktiver i 407,7 513,9
20 Kapitalandele i associerede virksomheder BE 8,0 11,4
Andre kapitalandele . 3,9 3,7
Andte tilgodehavender 0 17 2,1
Andre langfristede aktiver ; 13,6 17,2
Langfristede aktiver i alt 524,5 651,2
Varebeholdninger … 0,0 2,5

21 Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser REE 64,5 82,5
Tilgodehavender fra associerede virksomheder ag 0,7 1,1
Andre tilgodehavender 12,8 4,8

31 Tilgodehavende salgssum 0,0 149,7
Periodeafgrænsningsposter NE 13,1 18,9
Likvide beholdninger 155,3 12,4
Kortfristede aktiver . 246,4 271,9

18 Aktiver bestemt for salg .… "32,0 0,0
Kortfristede aktiver i alt 1 2784 271,9
Aktiver i alt 802,9 923,1
Side 36 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41121

 

 

Balance for koncernen pr. 31. december

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PASSIVER
2009 2008
Note ; mio.kr. mio.kr.
Aktiekapital 100,3, 111,4
Egne aktier -0,6 -72,7
Reserve for sikringstransaktioner -5,0 -5,0
Reserve for valutakursreguleringer -5,6 -7,å
Overført resultat 475,4 579,6
Moderselskabets andel af egenkapital 564,5 605,9
Minoritetsinteresser . 8,9. 55,5
23 Egenkapital i alt 573,4 661,4
22 Udskudt skat "1,8 1,0
24 Kreditinstitutter 82,6 86,0
25  Dagsværdi, renteswap 6,7 6,7
Langfristede forpligtelser i alt 91,1 93,7
24 Kreditinstitutter 3,1 5,2
Leverandører af varer og tjenesteydelser 36,1 32,9
26 Selskabsskat 2,6 0,4
27. Anden gæld 82,3 97,3
Periodeafgrænsningsposter 14,3 32,2
Kortfristede forpligtelser i alt 138,4 168,0
Forpligtelser i alt 229,5 261,7
Passiver i alt 802,0. 923,1

 

Årsrapport 2009

1004284EFogSN41122

 

Side 37

 

 

Egenkapitalopgørelse for koncernen

 

 

 

mio.kr. Reserve Reserve
for for Moder-  Minori-
sikrings- valuta- Fore- selskabets tets- Egen-
Aktie- Egne- trans- kurs- Overført slået andel interes- kapital
2009 kapital — aktier aktioner regulering resultat udbytte i alt ser i alt
Egenkapital 1. januar 2009 1114. -72,7 …… 5,0 -T,å& 579,6. 0,0 605,9 55,5. 661,4
Egenkapitalbevægelser 2009 Æ . |.
Totalindkomst i alt 1, 0,0 , 0,0 0,0 1,870 47 0,0 |. 65 . 4,4 10,9
Køb af minoritetsinteresser, netto — 0,0 0,0 00 0,0 0,0 0,0 0,0 -51,0. -51,0
Nedsættelse af aktiekapital 11,1. 72,7 0,0. ”- 0,0. 616 0,0 0,0 — 00 0,0
Køb af egne aktier 0,0 0,6 0,0 0,0 0,0 . 00 … -0,6 0,0. -0,6
Ekstraordinært udbytte i 0,0 0,0 0,0 0,0 -50,1 0,0 -50,1 0,0 -50,1
Aktiebaseret vederlæggelse 1 0,0: 0,0 0,0 0,0 28 00 - 2,8 0,0 ” 2,8

 

 

Egenkapitalbevægelser i2009ialt . -111 72,1 0,0 18 -1042 0,0 -41,4 -46,6 -88,0

 

Egenkapital 31. december 2009 100,3. -0,6… -5,0:  -5,6 475,4. 0,0. 564,5 8,9 573,4

 

2008
Egenkapital 1. januar 2008 111,4  -54,2 0,0 -2,2 350,0 0,0. 405,0 85,1 490,1

 

 

Egenkapitalbevægelser i 2008

 

Totalindkomst i alt 0,0 0,0 -5,0 5,2. 226,5 0,0 216,3 -21,3 195,0
Køb af minoritetsinteresser, netto 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -5,4 5,4
Køb af egne aktier 0,0 -18,5 0,0 0,0 0,0 0,0 -18,5 0,0 -18,5
Udloddet udbytte 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -2,9 -2,9
Aktiebaseret vederlæggelse 0,0 0,0 0,0 0,0 3,1 0,0 3,1 0,0 3,1
Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt 0,0 -18,5 -5,0 -5,2 299,6 0,0. 200,9 -29,6 171,3

 

 

Egenkapital 31. december 2008 111,4  -72,7 5,0 -7,& 579,6 0,00 605,9 55,5 661,4

 

Side 38 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41123

 

 

Pengestrømsopgørelse for koncernen

 

Note

2008

mio.kr mio.kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årets resultat, fortsættende aktiviteter 3,5 -105,9
28 Regulering for ikke likvide driftsposter 81,8 82,5
29 Ændringer i driftskapital -28,5 38,9
Pengestrømme fra primær drift 49,8 15,5
Renteindbetalinger 0,2. 0,9
Renteudbetalinger 5,1 -12,2
Pengestrømme fra resultat før skat 44,9 4,2
14 Betalt selskabsskat 3,9 -2,7
Pengestrømme fra driftsaktiviteter, fortsættende aktiviteter 41.0 1,5
Pengestrømme fra driftsaktiviteter, ophørte aktiviteter . 34,1 74,2
Pengestrømme fra driftsaktiviteter i alt — 95,1 75,7
30 Investeringer i immaterielle og materielle aktiver -24,5 -68,8
Salg af immaterielle og materielle aktiver 2,8 4,1
20 Udbytte fra associerede virksomheder 9,2 1,2
Investering i øvrige langfristede aktiver "0,2 0,4
Køb af minoritetsandel Helsingør Dagblad A/S 36,6 0,0
20 Investering i associerede virksomheder 4,5 -2,7
Pengestrømine fra investeringsaktiviteter, fortsættende aktiviteter -53,4 -65,8
31 Pengestrømme fra investeringsaktiviteter, ophørte aktiviteter 177,4 142,8
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter 1 alt 124,0 77,0
Afdrag på langfristede forpligtelser Bd -2,8
Udbytte til minoritetsaktionærer 0,0 -2,9
Køb egne aktier 70,6 -18,5
Udbetalt udbytte -50;1 0,0
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter, fortsættende aktiviteter 54,1 -24,2
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter, ophørte aktiviteter 0,0 -2,3
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter i alt 754,1 -26,5
Årets pengestrømme i alt 145,0 126,2
Likvider, primo 10,3 -115,9
32 Likvider, ultimo 155,3, 10,3

 

Årsrapport 2009

1004284EogSN41124

Side 39

 

 

 

Side 40 Søndagsavisen a-s

1004284FogSN41125

 

Noteoversigt

 

Noter — Anvendt regnskabspraksis Side
1 Generelt om anvendt regnskabspraksis 42
2 Anvendt regnskabspraksis 42
3 Nøgletalsdefinitioner 50
4 Væsentlige regnskabsmæssige skøn og estimater 51

Noter — Resultatopgørelse for koncernen

5 Segmentoplysninger 52
6 Avance ved salg af virksomhed 54
7 Medarbejdere og personaleomkostninger 55
8 Aktiebaseret vederlæggelse 56
9 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer 57
10 Andel af resultat i associerede virksomheder 57
11 Finansielle poster 57
12 Resultatopgørelse ophørte aktiviteter 58
13 Særlige poster 59
14 Skat 59
15 Resultat pr. aktie 60
16 Udbytte pr. aktie 60
Noter — Balance for koncernen

17 Immaterielle aktiver 61
18 Materielle aktiver 63
19 Kapitalandele i Joint Ventures 64
20 Kapitalandele i associerede virksomheder 64
21 Tilgodehavender 65
22 Udskudt skat 65
23 Egenkapital 67
24 Kreditinstitutter 68
25 Periodeafgrænsningspost, renteswap 68
26 Selskabsskat 68
27 Anden gæld 69

Noter — Pengestrømsopgørelse for koncernen

28 Reguleringer for ikke likvide driftsposter 69
29 Ændring i driftskapital 69
30 Investering i immaterielle og materielle aktiver 69
31 Pengestrøm fra investeringsaktiviteter 70
32 Likvider 70

Noter — Supplerende oplysninger

33 Operationel leasing og huslejeforpligtelse 70
34 Eventualaktiver, -forpligtelser samt garantiforpligtelser 71
35 Sikkerhedsstillelser 71
36 Nærtstående parter 72
37 Efterfølgende begivenheder 72
38 Finansielle risici 73
39 Finansielle aktiver og forpligtelser 77
Årsrapport 2009 Side 41

1004284EogSN41126

 

 

Noter til koncernregnskab

 

1 Generelt om anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af
EU og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber og IFRS-bekendtgørelsen
udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag
Nedenstående nye og ændrede standarder og fortolkningsbidrag er implementeret i årsrapporten for 2009:

+ Ændret IAS 1 om præsentation af årsrapporten, der har medført indførelsen af en totalindkomstopgørelse

+ Ændret IFRS 7 om oplysninger om finansielle instrumenter, der har medført udvidede oplysninger vedrøren-
de dagsværdimålinger og likviditetsrisiko. I overensstemmelse med overgangsbestemmelserne i standarden,
har koncernen valgt ikke at medtage sammenligningstal vedrørende de nye oplysningskrav.

+ IFRS 8 om segmentoplysninger, der har medført ændrede oplysninger om koncernens segmenter

Implementeringen af ovenstående ændringer har ikke medført ændringer i resultat, egenkapital eller balancesum,

Herudover har IASB vedtaget en række yderligere nye og ændrede standarder samt fortolkningsbidrag, der ikke
er relevante for koncernen og som derfor ikke forventes at få indvirkning på fremtidige årsrapporter.

I forbindelse med implementeringen af nye segmenter i årsrapporten er præsentationen af resultatopgørelsen
ændret fra funktionsopdelt til artsopdelt. Denne ændring er indført da den artsopdelte resultatopgørelse an-
vendes internt af ledelsen og anses derfor som mere retvisende, Sammenligningstallene i resultatopgørelsen er
tilpasset i overensstemmelse med den ændrede præsentationsform.

Standarder og fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt i kraft

På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport foreligger der en række nye eller ændrede standarder
og fortolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft, og som derfor ikke er indarbejdet i årsrapporten. Det er
ledelsens vurdering, at disse ikke vil få væsentlig indvirkning på årsrapporten for de kommende regnskabsår.
Ændringer i IFRS 3 Virksomhedssammenslutninger og IAS 27 Koncernregnskaber og separate årsregnskaber,
kan dog medføre ændringer til den fremtidige regnskabsaflæggelse, afhængig af omfanget af fremtidige virksom-
hedstransaktioner.

Præsentationsvaluta
Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

2 Anvendt regnskabspraksis

Koncernregnskab

Koncernregnskabet omfatter Søndagsavisen a-s og dennes dattervirksomheder, hvori Søndagsavisen a-s har en
bestemmende indflydelse. Bestemmende indflydelse opnås enten ved direkte eller indirekte at eje eller råde
over mere end 50 % af stemmerettighederne eller på anden måde kontrollere den pågældende virksomhed. Virk-
somheder, hvori koncernen ejer mellem 20 % og 50 % af stemmerettighederne og udøver betydelig men ikke
bestemmende indflydelse, betragtes som associerede. Ved vurdering af om Søndagsavisen a-s har bestemmende
eller betydelig indflydelse tages højde for potentielle stemmerettigheder.

Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders
reviderede årsregnskaber, der alle er aflagt efter koncernens regnskabspraksis. Der foretages eliminering af kon-
cerninterne poster, herunder omsætning, omkostninger, renter, udbytter og urealiserede fortjenester og tab ved
transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder samt mellemværender og kapitalandele.

Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedens dagsvær-
di af identificerbare nettoaktiver og indregnede eventualforpligtelser på overtagelsestidspunktet.

Virksomhedssammenslutninger

Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet. Solgte
eller afviklede virksomheder indregnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afståelsestidspunktet. Sam-
menligningstal korrigeres ikke for nyerhvervede, solgte eller afviklede virksomheder, medmindre solgte eller af-
viklede virksomheder opfylder betingelserne for at blive præsenteret som ophørte aktiviteter i henhold til IERS 5.

Side 42 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41127

 

 

 

 

Noter til koncernregnskab

 

Ved køb af nye virksomheder, hvor moderselskabet opnår bestemmende indflydelse over den købte virksom-
hed, anvendes overtagelsesmetoden. De tilkøbte virksomheders identificerbare aktiver, forpligtelser og eventu-
alforpligtelser måles til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Identificerbare immaterielle aktiver indregnes,
såfremt de kan udskilles eller udspringer fra en kontraktlig ret, og dagsværdien kan opgøres pålideligt. Der
indregnes udskudt skat af de foretagne omvurderinger.

For virksomhedssammenslutninger foretaget 1. januar 2004 eller senere indregnes positive forskelsbeløb (good-
will) mellem kostprisen for virksomheden og dagsværdien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser
og eventualforpligtelser som goodwill under immaterielle aktiver. Goodwill afskrives ikke, men testes for værdi-
forringelse, Første værdiforringelsestest udføres inden udgangen af overtagelsesåret, Ved overtagelsen henføres
goodwill til de pengestrømsfrembringende enheder, der efterfølgende danner grundlag for værdiforringelses-
test. Goodwill og dagsværdireguleringer i forbindelse med overtagelse af en udenlandsk enhed med en anden
funktionel valuta end koncernens præsentationsvaluta behandles som aktiver og forpligtelser tilhørende den
udenlandske enhed og omregnes til den udenlandske enheds funktionelle valuta med transaktionsdagens va-
lutakurs, Negative forskelsbeløb (negativ goodwildD indregnes i resultatopgørelsen på overtagelsestidspunktet.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller afvikling af dattervirksomheder og associerede virksomheder opgøres
som forskellen mellem salgssummen eller afviklingssummen og den regnskabsmæssige værdi af nettoaktiver
inkl. goodwill på salgstidspunktet samt omkostninger til salg eller afvikling.

Joint Ventures

Virksomheder, hvor der efter aftale er fælles ledelse sammen med en eller flere andre virksomheder, betragtes
som Joint Ventures og medtages ved pro rata konsolidering. Dette indebærer, at den forholdsmæssige andel at
virksomhedens poster i resultatopgørelse og balance medtages i de tilsvarende poster i koncernregnskabet, og
at der sker forholdsmæssig eliminering af koncerninterne poster.

Omregning af fremmed valuta
Som funktionel valuta benyttes danske kroner. Alle andre valutaer anses som fremmed valuta.

Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferen-
cer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på betalingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen
under finansielle indtægter og omkostninger.

Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for til-
godehavendets eller gældens opståen eller indregning i seneste årsrapport indregnes i resultatopgørelsen under
finansielle indtægter og omkostninger.

Ved indregning i koncernregnskabet af udenlandske datter- og associerede virksomheder med en funktionel
valuta forskellig fra koncernens præsentationsvaluta omregnes resultatopgørelsen til gennemsnitskurs for de
enkelte måneder og balanceposterne omregnes til balancedagens valutakurser. Kursforskelle, opstået ved om-
regning af udenlandske virksomheders egenkapital ved årets begyndelse til balancedagens valutakurser samt
ved omregning af resultatopgørelser fra gennemsnitskurser til balancedagens valutakurser, indregnes i totalind-
komstopgørelsen.

Kursregulering af mellemværender med udenlandske virksomheder, der anses for en del af den samlede net-
toinvestering i den pågældende virksomhed, indregnes i koncernregnskabet direkte i totalindkomstopgørelsen.

Afledte finansielle instrumenter
Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsvær-
di, der indgår i andre tilgodehavender henholdsvis anden gæld.

Ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der opfylder betingelserne for sikring af fremtidige
pengestrømme, indregnes direkte i totalindkomstopgørelsen og medtages i egenkapitalen under en særskilt
reserve for sikringstransaktioner, indtil det sikrede realiseres,

Årsrapport 2009 Side 43

1004284FogSN41128

 

 

Noter til koncernregnskab

 

RESULTATOPGØRELSE

Nettoomsætning
Nettoomsætningen omfatter indtægter fra Print, Online og Helsingør Dagblad for leverede tjenesteydelser med
fradrag af merværdiafgift samt kontant- og kvantumsrabatter.

Onlineomsætning omfatter job- og bannerannoncer samt salg af software til rubrikannoncedatabaser, herunder
specielt til Job & CV-databaser, Salget af job- og bannerannoncer indregnes, når annoncen offentliggøres på in-
ternetsitet, Softwaresalget indregnes, når levering og risiko er overgået til køber. Onlineomsætning, der påfører
koncernen fremtidige forpligtelser, indregnes over forpligtelsens løbetid.

Printomsætningen omfatter avisannoncer samt distribution af husstandsomdelte aviser og tryksager. Salget ind-
regnes på udgivelses-/distributionsdagen.

Direkte omkostninger

Direkte omkostninger omfatter omkostninger, der afholdes for at opnå årets nettoomsætning. Herunder indgår
trykomkostninger, ekstern distribution, distributionsydelser ekskl. direkte personaleomkostninger samt hosting-
service,

Direkte personaleomkostninger

Direkte personaleomkostninger omfatter omkostninger til personale i funktioner, der direkte udføres for af
opnå årets nettoomsætning. Heri indgår distributionslønninger samt omkostninger i lager- og øvrige produkti-
onsfunktioner.

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til selskabets personale
i produktionsledelse, salgs- og administrative funktioner.

Øvrige omkostninger

Øvrige omkostninger omfatter omkostninger til salg, reklame, administration, lokaler, tab på debitorer mv. Under
øvrige omkostninger indregnes tillige omkostninger vedrørende udviklingsprojekter, der ikke opfylder kriteri-
erne for indregning i balancen.

Afskrivninger

Afskrivninger omfatter afskrivninger af immaterielle og materielle aktiver over det enkelte aktivs forventede
brugstid,. Fortjeneste ved salg af immaterielle og materielle aktiver opgøres som salgsprisen med fradrag af salgs-
omkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.

Andre driftsindtægter og -omkostninger
Andre driftsindtægter og -omkostninger indeholder regnskabsposter af sekundær karakter i forhold til virksom-
hedernes aktiviteter.

Aktieoptionsprogram
Værdien af optioner tildelt i henhold til koncernens incitamentsprogrammer måles til dagsværdien af optio-
nerne på tildelingstidspunktet, '

… Koncernens aktieoptionsprogram kan alene udnyttes via erhvervelse af aktier i Søndagsavisen a-s, og er dermed
et såkaldt egenkapitalprogram, hvorved den opgjorte dagsværdi af de tildelte aktieoptioner indregnes i resul-
tatopgørelsen under personaleomkostninger over den periode, hvor der optjenes endelig ret til optionerne.
Modposten hertil indregnes direkte i egenkapitalen.

I forbindelse med første indregning af akticoptionerne skønnes over antallet af optioner medarbejderne forven-
tes at erhverve ret til, jf, tildelingsbetingelserne beskrevet i note 8 og 23. Efterfølgende justeres for ændringer i
skønnet over antallet af retserhvervede optioner, således at den samlede indregning er baseret på det faktiske
antal retserhvervede optioner,

Dagsværdien af de tildelte optioner estimeres ved anvendelse af Black Scholes modellen .Ved beregningen tages
der hensyn til de betingelser og vilkår, der knytter sig til de tildelte aktieoptioner,

Side 44 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41129

 

 

 

Noter til koncernregnskab

 

Særlige poster
Særlige poster indeholder væsentlige indtægter og omkostninger, der ikke direkte kan henføres til koncernens
sædvanlige driftsaktiviteter, men er relateret til enkeltstående hændelser, I særlige poster indgår tillige væsentlige
beløb af engangskarakter, eksempelvis nedskrivning af goodwill eller øvrige aktiver der nedskrives som følge af
særlige forhold.

Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder
I koncernens resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af de associerede virksomheders resultat
efter skat efter eliminering af forholdsmæssig andel af urealiserede interne avancer/tab.

Finansielle indtægter og omkostninger
Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renter, kursgevinster og -tab samt nedskrivninger vedrørende
værdipapirer, gæld og transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen mv.

Låneomkostninger amortiseres over låneperioden.

Ophørte aktiviteter

Ophørte aktiviteter, som udgør en selvstændig betydelig forretningsenhed eller geografisk område, hvis aktivite-
ter og pengestrømme operationelt og regnskabsmæssigt klart kan udskilles fra den øvrige virksomhed, og hvor
enheden enten er solgt eller er udskilt bestemt for salg, og salget med stor sandsynlighed forventes gennemført
inden for et år i henhold til en formel plan, vises særskilt.

Resultat efter skat af ophørte aktiviteter vises i en særskilt linie i resultatopgørelsen med tilpasning af sammen-
ligningstal. 1 noterne oplyses omsætning, omkostninger og skat for ophørte aktiviteter.

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktiviteter for de ophørte aktiviteter vises i særskilte
linier i pengestrømsopgørelsen med tilpasning af sammenligningstal.

Skat af årets resultat

Søndagsavisen a-s er sambeskattet med alle danske dattervirksomheder samt moderselskabet. Den aktuelle
danske selskabsskat fordeles mellem de sambeskattede danske selskaber i forhold til disses skattepligtige ind-
komster (fuld fordeling med refusion vedrørende underskud). De sambeskattede selskaber indgår i acontoskat-
teordningen.

Årets skat, der består af den aktuelle skat og ændringer i den opgjorte udskudte skat, indregnes i resultatopgørel-
sen med den del, der kan henføres til årets resuitat, og direkte i totalindkomstopgørelsen med den del, der kan
henføres til posteringer på egenkapitalen.

BALANCEN

Immaterielle aktiver

Goodwill

Goodwill indregnes ved første indregning i balancen til kostpris som beskrevet under ”virksomhedssammen-
slutninger”, Efterfølgende måles goodwill til kostpris med fradrag af akkumulerede nedskrivninger. Der foreta-
ges ikke afskrivning af goodwill,

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill allokeres til koncernens pengestrømsfrembringende enheder på over-
tagelsestidspunktet, Fastlæggelsen af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelsesmæssige struktur
og interne økonomistyring.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill testes for værdiforringelse, såfremt der er indikatorer for værdifald,
dog testes der minimum årligt. Værdiforringelsestesten foretages samlet for alle driftsrelaterede aktiver i den
pengestrømsfrembringende enhed, hvortil goodwill er allokeret. Goodwill nedskrives til genindvindingsvær-
dien for den pengestrømsfrembringende enhed, som goodwill knytter sig til, såfremt denne er lavere end den
regnskabsmæssige værdi. Nedskrivning af goodwill indgår i resultatopgørelsen i posten ”Særlige poster”.

Årsrapport 2009

1004284EogSN41130

Side 45

 

 

Noter til koncernregnskab

 

Side 46

1004284EogSN41131

af regnskabsmæssig værdi af goodwill.

Udviklingsprojekter, software
Udviklingsomkostninger omfatter omkostninger og gager, der direkte kan henføres til selskabets udviklingsakti-
viteter, primært udvikling af software til koncernens onlineaktiviteter.

Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og hvor den tekniske udnyttelsesgrad, tilstræk-
kelige ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i virksomheden kan påvises, og
hvor det er hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle anlægsakti-
ver, såfremt kostprisen kan opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening
kan dække produktions-, salgs- og administrationsomkostninger samt selve udviklingsomkostningen. Øvrige
udviklingsomkostninger indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen, efterhånden som omkostningerne
afholdes.

Aktiverede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede brugstid.
Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3-5 år.Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.

Erhvervede immaterielle anlægsaktiver og færdiggjorte udviklingsprojekter testes for værdiforringelse, såfremt
der er indikationer for værdifald, dog testes der minimum årligt. Igangværende udviklingsprojekter testes tillige
for værdiforringelse årligt.

Øvrige immaterielle aktiver
Andre immaterielle aktiver, herunder immaterielle aktiver erhvervet i forbindelse med virksomhedssammenslut-
ninger, amortiseres over den forventede brugstid.

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter
anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til
brug. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, såfremt brugstiden
på de enkelte bestanddele er forskellig.

Kostprisen for ejendomme omfatter den kontante anskaffelsessum for grunde og bygninger samt de samlede
bygge- og/eller ombygningsudgifter.

Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid. Den forventede brugstid udgør:

Indretning af lejede lokaler 5 år
Domicil ejendomme 50 år
Blandede ejendomme 35 år
Tekniske anlæg 5-10 år
Driftsmidler og inventar 3-5 år

Grunde afskrives ikke.
Afskrivninger indregnes i resultatopgørelsen under ”Afskrivninger ”,

Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle ned-
skrivninger, Scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Overstiger scrapværdien
aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivninger.

Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremadrettet som
en ændring af regnskabsmæssige skøn.

Kapitalandele i associerede virksomheder og andre kapitalandele
Kapitalandele i associerede virksomheder måles efter indre værdis metode.

Kapitalandele i associerede virksomheder måles i balancen til den forholdsmæssige andel af virksomhedernes
indre værdi med fradrag eller tillæg af forholdsmæssig andel af urealiserede interne avancer og tab med tillæg

Søndagsavisen a-s

 

 

Noter til koncernregnskab

 

Associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til kr. 0. Såfremt koncernen har en
retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den associerede virksomheds underbalance, indregnes denne under
forpligtelser.

Eventuelle tilgodehavender hos associerede virksomheder nedskrives i det omfang, tilgodehavendet vurderes
uerholdeligt. Ved køb af kapitalandele i associerede virksomheder anvendes overtagelsesmetoden jf. beskrivel-
sen af virksomhedssammenslutninger.

Tilgodehavender
Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der i de fleste tilfælde vil modsvare nominel værdi, fratrukket
tab ved værdiforringelse.

Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris opgjort efter FIFO metoden eller nettorealisationsværdien, såfremt denne
er lavere.

Periodeafgrænsningsposter (aktiver)
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under aktiver, omfatter afholdte omkostninger vedrørende efterfølgende
regnskabsår.

Værdiforringelse af aktiver
Søndagsavisen tester goodwill for værdiforringelse, såfremt der er indikatorer for værdifald, dog testes der mini-
mum årligt. En eventuel nedskrivning indregnes i resultatopgørelsen i ”Særlige poster”.

Immaterielle aktiver med udefinerbar brugstid testes for værdiforringelse, såfremt der er indikatorer for værdi-
fald, dog testes der minimum årligt, første gang inden udgangen af overtagelsesåret. Igangværende udviklings-
projekter testes tilsvarende minimum årligt for værdiforringelse.

Den regnskabsmæssige værdi af immaterielle og materielle aktiver med definerbar brugstid vurderes årligt for
at afgøre, om der er indikation af værdiforringelse. Når en sådan indikation er til stede, beregnes aktivets genind-
vindingsværdi. Genindvindingsværdien er den højeste af aktivets dagsværdi med fradrag for forventede afhæn-
delsesomkostninger eller kapitalværdi.

Et tab ved værdiforringelse indregnes, når den regnskabsmæssige værdi af et aktiv henholdsvis en pengestrøms-
frembringende enhed overstiger aktivets eller den pengestrømsfrembringende enheds genindvindingsværdi.
Tab ved værdiforringelse indregnes i resultatopgørelsen som nedskrivninger i ”Særlige poster”,

Nedskrivninger på goodwill tilbageføres ikke. Nedskrivninger på andre aktiver tilbageføres i det omfang, der er
sket ændringer i de forudsætninger og skøn, der førte til nedskrivningen. Nedskrivninger tilbageføres kun i det
omfang, aktivets nye regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den regnskabsmæssige værdi, aktivet ville have
haft efter afskrivninger, såfremt aktivet ikke havde været nedskrevet.

Egenkapital

Udbytte .
Foreslået udbytte indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for vedtagelse på den ordinære generalforsam-
ling (deklareringstidspunktet). Udbytte, som forventes udbetalt for året, vises som en særskilt post under egen-
kapitalen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer samt udbytte for egne aktier indregnes på en særskilt konto under egenka-
pitalen, Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier reducerer aktiekapitalen med et beløb svarende til
kapitalandelens nominelle værdi.

Selskabsskat og udskudt skat
Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen som beregnet skat af årets skat-
tepligtige indkomst, reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.

Den udskudte skat måles efter den balanceorienterede gældsmetode af alle midlertidige forskelle mellem den
regnskabs- og skattemæssige værdi af aktiver og forpligtelser. Der indregnes dog ikke udskudt skat af midlerti-
dige forskelle vedrørende ikke-skattemæssigt afskrivningsberettiget goodwill og kontorejendomme samt andre

 

Årsrapport 2009 Side 47

1004284EogSN41132

 

 

Noter til koncernregnskab

 

poster, hvor midlertidige forskelle - bortset fra virksomhedsovertagelser - er opstået på anskaffelsestidspunktet
uden at have effekt på resultat eller skattepligtig indkomst. I de tilfælde, hvor opgørelse af skatteværdien kan
foretages efter forskellige beskatningsregler, måles udskudt skat på grundlag af den af ledelsen planlagte anven-
delse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af fremførselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes
under andre langfristede aktiver med den værdi, hvortil de forventes at blive anvendt, enten ved udligning i skat
af fremtidig indtjening eller ved modregning i udskudte skatteforpligtelser inden for samme juridiske skatteen-
hed og jurisdiktion.

Der foretages regulering af udskudt skat vedrørende foretagne elimineringer af urealiserede koncerninterne
avancer og tab.

Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser i de respektive lande, der med balancedagens
lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat, Ændring i udskudt skat
som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.

Finansielle forpligtelser

Gæld til kreditinstitutter m.v. indregnes ved låneoptagelsen til det modtagne provenu efter fradrag af afholdte
transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder måles de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris ved
anvendelse af ”den effektive rentes metode”, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi
indregnes i resultatopgørelsen under finansielle omkostninger over låneperioden.

Periodeafgrænsningsposter (passiver)
Periodeafgrænsningsposter, indregnet under forpligtelser, omfatter modtagne betalinger til indtægtsføring i de
efterfølgende år.

Side 48 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41133

 

 

Noter til koncernregnskab

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE

Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og fi
nansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt koncernens likvider ved årets begyndelse og slut-
ning, Pengestrømsopgørelsen præsenteres efter den indirekte metode.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises separat under pengestrømme fra investeringsaktivi-
tet. I pengestrømsopgørelsen indregnes pengestrømme vedrørende købte virksomheder fra anskaffelsestids-
punktet, og pengestrømme vedrørende solgte virksomheder indregnes frem til salgstidspunktet.

Pengestrøm fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som resultat før skat reguleret for ikke-likvide driftsposter, ændring i
driftskapital, modtagne og betalte renter samt betalt selskabsskat.

Pengestrøm fra investeringsaktivitet

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
aktiviteter, køb og salg af immaterielle, materielle og andre langfristede aktiver samt køb og salg af værdipapirer,
der ikke medregnes som likvider.

Pengestrøm fra finansieringsaktivitet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter ændringer i størrelse eller sammensætning af aktiekapital og
omkostninger forbundet hermed samt optagelse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og salg af egne aktier
samt betaling af udbytte til selskabsdeltagere,

Likvider
Likvider omfatter likvide beholdninger samt kortfristet bankgæld, der indgår som en integreret del af selskabets
kapitalberedskab.

SEGMENTOPLYSNINGER

Efter salget af Norsk Avisdrift og Gratistidningar i Sverige AB i 2008 er koncernens væsentligste aktiviteter
koncentreret i Danmark. Dette forhold, samt ikrafttrædelsen af IFRS 8 påvirker præsentationen af koncernens
segmenter, Fremover vises følgende driftssegmenter:

+ Print segmentet bestående af distributionsaktiviteterne på Forbruger-Kontakt samt avisen Søndagsavisen.

+ Online segmentet bestående af Ofir.dk, Match Work.com, Søndagsavisen.dk, BoligPortal.dk samt
MinReklame.dk,

+ Helsingør Dagblad segmentet, som udgøres af Helsingør Dagblad A/S koncernen, som udgiver dagbladet
Helsingør Dagblad samt gratis ugeaviser i Nordsjælland.

Endvidere vises ikke-fordelte omkostninger, der er resultatet af koncernrelaterede omkostninger, der ikke forde-
les til driftssegmenter.

Omsætningen i driftssegmenter omfatter avis- og dagbladsudgivelse, distribution og internettjenester.

Segmentindtægter og -omkostninger samt segmentaktiver og -forpligtelser omfatter de poster, der direkte kan
henføres til det enkelte segment samt de poster, der kan allokeres til det enkelte segment på et pålideligt grund-
lag. Ikke-allokerede poster omfatter primært aktiver og forpligtelser samt indtægter og omkostninger vedrøren-
de koncernens administrative funktioner, investeringsaktiviteter, indkomstskatter m.v, I ikke allokerede poster
indgår desuden koncernens domicilejendomme, herunder finansiering af disse.

Langfristede aktiver i segmenterne omfatter de langfristede aktiver, som anvendes direkte i segmenternes drift,
herunder immaterielle og materielle aktiver samt kapitalandele i associerede virksomheder.

Kortfristede aktiver i segmenterne omfatter de kortfristede aktiver, som anvendes direkte i segmenternes drift,

herunder varebeholdninger, tilgodehavender fra salg, andre tilgodehavender samt periodeafgrænsningsposter.
Segmentforpligtelser omfatter forpligtelser, der er afledt af segmenternes drift, herunder leverandører af varer
og tjenesteydelser samt anden gæld,

Årsrapport 2009 Side 49

1004284EogSN41134

 

 

Noter til koncernregnskab

 

 

 

 

 

 

 

3 Nøgletalsdefinitioner
Dækningsgrad = Dækningsbidrag x 100
Nettoomsætning
Resultat af primær drift før afskrivninger =  EBITDA
Resultat af primær drift =… EBIT
Overskudsgrad = EBIT x 100
Nettoomsætning
Afkastningsgrad = EBIT x 100
Aktiver i alt
Egenkapitalandel = Egenkapital ultimo x 100

Aktiver i alt

 

Egenkapitalforrentning (ROE)

Årets resultat efter skat x 100
Gns. egenkapital

 

Nettorentebærende gæld

Rentebærende gæld fratrukket rentebærende aktiver

 

Netto arbejdskapital (NWC)

Tilgodehavender fratrukket ikke-rentebærende kortfristet gæld

 

Investeret kapital

Egenkapital og minoritetsinteresser tillagt netto rentebærende
gæld

 

Forrentning af kapitalgrundlag (ROIC)

EBIT x 100
Gns. investeret kapital

 

Nettorentebærende gæld i forhold til EBITDA

Nettorentebærende gæld
EBITDA

 

Frit cashflow

EBITDA tillagt forskydningen i driftsrelaterede balanceposter
(ex. skat) og fratrukket investeringer

 

Indtjening pr. aktie (EPS) i alt

Moderselskabets andel af årets resultat
Gns. antal aktier i omløb

 

 

Indtjening pr. aktie (EPS) fortsættende
aktiviteter

I

Resultat for fortsættende aktiviteter
Gns. antal aktier i omløb

 

Udvandet resultat pr. aktie

Moderselskabets andel af årets resultat

 

 

(EPS-D) Gns. antal udvandede aktier i omløb
Pris/indtjening (P/E) = Aktiekurs
EPS

 

Pengestrømme pr, aktie (CFPS)

Pengestrømme fra driftsaktivitet
Gns. antal aktier

 

Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.

Nøgletal et udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings "Anbefalinger & Nøgle-

tal 2005”, hvor disse er defineret.

Side 50

1004284FogsSN41135

Søndagsavisen a-s

 

 

Noter til koncernregnskab

 

4 Væsentlige regnskabsmæssige skøn og estimater

Ved opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræves skøn over, hvorledes
fremtidige begivenheder påvirker værdien af disse aktiver og forpligtelser på balancedagen. Skøn, der er væsent-
lige for regnskabsaflæggelsen, foretages bl.a. ved opgørelsen af amortisering og nedskrivninger, samt eventual-
forpligtelser og -aktiver.

De anvendte skøn er baseret på forudsætninger, som ledelsen vurderer er forsvarlige, men som i sagens natur er
usikre og uforudsigelige, Forudsætningerne kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder
eller omstændigheder kan opstå, Endvidere er virksomheden underlagt risici og usikkerheder, som kan føre til,
at de faktiske resultater afviger fra disse skøn. Særlige risici for Søndagsavisen er omtalt i ledelsesberetningen
side 16-21.

Der er i noterne oplyst om forudsætninger om fremtiden og andre skønsmæssige usikkerheder på balanceda-
gen, hvor der er betydelig risiko for ændringer, der kan føre til væsentlig regulering af den regnskabsmæssige
værdi af aktiver eller forpligtelser inden for det næste regnskabsår.

For Søndagsavisen vil målingen af immaterielle aktiver, herunder goodwill, kunne påvirkes betydeligt af væsent-
lige ændringer i skøn og forudsætninger, der ligger til grund for beregningerne af værdierne. For en beskrivelse
af nedskrivningstest for immaterielle aktiver henvises til note 17.

Udskudte skatteaktiver indregnes kun, såfremt de forventes at kunne udnyttes i fremtidige overskud i selskabet
eller andre steder i koncernen. Aktivering af skatteaktiver er således baseret på skøn over indtjeningsforvent-
ninger,

De væsentligste skøn ved udarbejdelsen af regnskabet er:

+ Levetiden for tekniske anlæg, idet disse aktiver er genstand for såvel teknologisk udvikling ligesom en forlæn-
gelse/reduktion af levetiden på 1 år vil påvirke årets afskrivninger.

+ Goodwill herunder nødvendigheden for eventuel nedskrivning af goodwill fra datterselskaber.
+ Behov for nedskrivning af immaterielle aktiver ved impairment test.

+ Fordeling af købesum på identificerbare aktiver ved virksomhedssammenslutninger,

Årsrapport 2009 Side 51

1004284EogSN41136

 

 

Noter til koncernregnskab

 

5 Segmentoplysninger
mio.kr.

2009

Nettoomsætning

Dækningsbidrag

EBITDA

Afskrivninger

Nedskrivninger

EBIT før særlige poster

Særlige poster

Resultat af associerede virksomheder
Resultat før skat for forts. aktiviteter
Avance ved salg af virksomhed
Årets resultat for oph. aktiviteter
Årets resultat

Min. andel af årets resultat
Aktionærernes andel af årets resultat

Langfristede aktiver

Kortfristede aktiver, ekskl. likvider
Segmentaktiver

Likvider

Goodwill

Immaterielle aktiver med
ubestemmelig levetid

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser
Segmentforpligtelser

Kapitalandele i ass. virksomheder
Tilgang im- og materielle aktiver
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm fra investering
Pengestrøm fra finansiering

Gns. antal medarbejdere
Overskudsgrad (EBIT)
EBITDA margin
Afkastningsgrad
Dækningsgrad

Geografiske oplysninger

"Print
914,4
359,0
100,9.

292. .

71,7

0,6
848
85,4

16,3
104,9
146

0,0

467

8%

11%

37%”
39%

0,0.

0

.… Helsingør
' Online Dagblad
7131 0 BÆ
74,4 35,9
271) 5,6
14,5' 83
0,0 33,6
41,6 2,7
12,1. 0,0
753,7 27.
624 62
730. 15,6
69,77" 218
225 . 0,0
1210 0,0
00
” 19,9 17,3
19,9 17,3
or 1,6
32,4. 39,5
8,3 16,8
0,0. 0,0
118. '
58% 4%
-38% 7%
104% 48%

Ej fordelte

. poster/"
elimin,

8,3
0,0

-9,9

1,1

15
13,9

323,2
67

3299,
60

0,0

16,4
106,9

-0,9

36,9.
130,1

54,1

51

99
00

00,5.

lalt aktiviteter ”

1.061,1
461,0
79,4

61,9"

33,6
17,5

K-CE

1,5
1,4
10,7
1,9

9,1.
4,4

4,7

524,5.
91,1.

615,6
155,3

430

115,1

941

. 138,4

229,5

80

261
75,1
124,0
-54,1

726.

4
LE
3%”

43%

Ophørte Fortsættende

32,6

19,3

10,0

65

-33,6
-2,0

00.

0,0

0
107

1,9
12,6

1;1
115

16

. 341
"177,4
0,0

sg

11%

31%

59%

aktiviteter
 1.028,5'
441,7
69,4
55
0,0
19,5"
"13,2
15

3,4

0,0
0,0
" 3,5
3,3

-6,8

” 524,5
91,1
615,6
"155,3
"43,0

15,1

951
”. 138,4
"229,5

"8,0
24,5
"41,0
153,4
54,1

672

2%
7%.
43%

Søndagsavisen a-s opererer primært på det danske marked, og mere end 95% af koncernens omsætning faktureres i DKK. Der er
ikke indregnet væsentlige aktiver eller forpligtelser i balancen fra udiandet.

Side 52

1004284EogSN41137

Søndagsavisen a-s

 

 

Noter til koncernregnskab

 

5 Segmentoplysninger
mio.kr.

2008

Nettoomsætning

Dækningsbidrag

EBITDA

Afskrivninger

Nedskrivninger

EBIT før særlige poster

Særlige poster

Resultat af associerede virksomheder
Resultat før skat for forts. aktiviteter
Avance ved salg af virksomhed

Årets resultat for oph. aktiviteter
Årets resultat

Min. andel af årets resultat
Aktionærernes andel af årets resultat

Langfristede aktiver

Kortfristede aktiver, ekskl. likvider
Segmentaktiver

Likvider

Goodwill

Immaterielle aktiver med
ubestemmelig levetid

Langfristede forpligtelser
Kortfristede forpligtelser
Segmentforpligtelser

Kapitalandele i ass. virksomheder
Tilgang im- og materielle aktiver
Pengestrøm fra driften
Pengestrøm fra investering
Pengestrøm fra finansering

Gns. antal medarbejdere

Overskudsgrad (EBIT)
EBITDA margin
Afkastningsgrad
Dækningsgrad

Årsrapport 2009

1004284EogSN41138

Print
1.017,0
349,3
34,6
33,9

142,9
74,4
217,3

20,5

3,0

0,6
93,7
94,3

33,3
44,7
-31,2

0,0

604

0%
3%
0%
34%

Online
93,5
100,5
-14,1
14,7
10,0
-28,8
-10,0

-38,8

73,6
9,1
82,7

34,6
12,1

0,0
27,0
27,0

28,4
-6,5
-27,å
0,0

144

-31%
715%
735%
107%

Helsingør
Dagblad
125,3

69,2

10,6

21,3

54,1

-10,7

-54,1

-64,8

83,9
17,6
101,5

1,3
0,0

0,0
19,5
19,5

5,1
16,8
5,1
0,0

139

-9%
8%
-11%
55%

Ej fordelte
poster/
elimin.

-20,6
2,7
9,1
-6,4

-28,8
3,1

-47,9

350,8
158,4
509,2

0,0
0,0
93,1

27,8
120,9

7,8
24,9
140,7
-26,5

40

I alt
1.235,8
498,4
33,8
79,0
64,1
-45,2
-92,9
-3,1
-150,8
299,4
11,7
205,2
-21,3
226,5

651,2
259,5
910,7
12,4
56,4

93,7
168,0
261,7

11,4
74,6
75,7
77,0
-26,5

927

-4%
3%
-5%
40%

Ophørte Fortsættende

aktiviteter
74,9
43,3
27,1
17,9
40,0
9,2
-40,0
0,0
-30,8
299,4
11,7
311,1
-9,9
321,0

149,7
149,7

0,0

0,0

5,8
74,2
142,8
-2,3

78

12%
36%

6%
58%

aktiviteter
1.160,9
455,1
6,7
61,1
24,1
-54,4
-52,9
-3,1
-120,0
0,0

0,0
-105,9
-11,4
-94,5

651,2
109,8
761,0
12,4
56,4

93,7
168,0
261,7

11,4
68,8
1,5
"65,8
-24,2

849
-5%
1%

"7%
39%

Side 53

 

 

Noter til koncernregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008
. "mio.kr. mio.kr.
6 Avance ved salg af virksomhed og resultat for ophørte aktiviteter ' |
Avance ved salg af virksomhed rl 10,7 299,4
Avance ved salg af virksomhed indcholder for 2009 restbetaling vedrørende GISAB .
samt betaling for salget af Lokalavisen Holding ApS. For 2008 udgjorde beløbet avance "
ved salg af GISAB og Norsk Avisdrift AS,
Resultat af afvikling af trykkeri, netto: '
Nettoavance ved salg af trykkontrakter og køb af minoritetsandel 0 444 0,0
Nedskrivning aktiver i trykkerivirksomhed re -32,2 0,0
Tab ved salg af trykkerimaskiner ' 1,0 0,0
Nedskrivning goodwill trykkerivirksomhed |. 14 0,0
Afviklingsomkostninger trykkeri ' -15,3 0,0
Nettoomkostning - afvikling af trykkeri …—… 55, 0,0
Årets resultat for ophørte aktivitet i driftsperioden .
GISAB og Norsk Avisdrift, resultat før skat 0,0 46,3
Trykkeriaktivitet, resultat før skat ' KE 3,5 -30,8
Resultat før skat i alt re DE 15,5
Skat af ophørte aktiviteter KE . 3,9. -3,8
Resultat efter skat i ophørte aktiviteter TT 1,9 11,7
Lukning af trykkeriaktiviteten, herunder salg af trykkerikontrakter og nedskrivning
af trykkerimaskiner, samt resultatmæssig indvirkning fra køb af minoritetsandel af
Helsingør Dagblad ses som en sarnlet transaktion og vises derfor netto.
Side 54 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41139

 

Noter til koncernregnskab

 

2009 2008
mio.kr, "mio.kr

7 Medarbejdere og personaleomkostninger

Gennemsnitligt antal beskæftigede ' 672 849

Herudover beskæftiges et stort antal medarbejdere på deltid ved distribution.

Tallene omfatter kun fortsættende aktiviteter, Opgjort inklusive ophørte aktiviteter
udgør gennemsnitligt antal beskæftigede 726 i 2009 og 1187 i 2008.

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag har udgjort |.
Lønninger og gager inkl. feriepenge 424,4. 541,1

Bidragsbaserede pensioner 18,8 22,2
Andre udgifter til social sikring 20,4: 23,3
Honorar til moderselskabets bestyrelse 0,9" 1,3
Aktiebaseret vederlæggelse ' 2,8 3,1
Øvrige personaleomkostninger SENE 25,7 20,6

 

 

Personaleomkostninger i alt 493,0. 611,6

De samlede personaleomkostninger er optaget under følgende poster

 

i resultatopgørelsen: — ,

Direkte personaleomkostninger … 219,9 282,6
Personaleomkostninger 273,1 329,0
Personaleomkostninger i alt 493,0 611,6

 

Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere

 

 

 

mio.kr.

SEE É Andre

Moder- Moder- ledende

” selskabets selskabets... medar.

2009 | bestyrelse "direktion  bejdere "Total.
Gager, lønninger og honorarer … i 09 81 6,0. 15,0
Pensioner (bidragsbaserede) ; me 0 "03 07
Aktiebaseret vederlæggelse . - 1,3 0,5 1,8
Fratrædelsesgodtgørelser |. orne 700 127
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere 0,9 125 .…. 6,8 20,2
2008
Gager, lønninger og honorarer 1,3 11,0 6,1 18,4
Pensioner (bidragsbaserede) - 0,4 0,3 0,7
Aktiebaseret vederlæggelse - 2,3 0,6 2,9
Fratrædelsesgodtgørelser - 1,0 1,4 2,4
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere 1,3 14,7 8,4 24,4

 

Bestyrelsen har i 2009 bestået af 4 medlemmer, hvilket er en reduktion på 2 medlemmer i forhold til 2008.

Direktionen har uændret været på 3 medlemmer. Den 1. august 2009 blev Hans Henrik Lund erstattet af Arne Ullum
Laursen.

Årsrapport 2009 Side 55

1004284EogSN41140

 

Noter til koncernregnskab

 

8 Aktiebaseret vederlæggelse

Søndagsavisen a-s har i 2006-2008 tildelt aktieoptioner til selskabets direktion og udvalgte ledende medarbejdere. For

2009 er der ikke tildelt aktieoptioner.

I alt udestår der aktieoptioner pr. balancedagen for 484.000 stk. aktier, svarende til 2,4% af aktiekapitalen.

Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier. Optjeningsperioden er for alle 3 tildelinger ca. 3 år.

De skønnede dagsværdier på tildelingstidspunktet er opgjort ved anvendelse af Black Scholes-modellen til værdiansæt-

telse af europæisk call-optioner.

Der er i årets løb udgiftsført 2,8 mio. kr. (2008: 3,1 mio. kr.) under personaleomkostninger vedrørende aktieoptions-

ordningerne.

Udvilklingen i udestående aktieoptioner specificeres således:

 

 

 

Antal aktieoptioner

2009 2008

stk. stk.

Udestående aktieoptioner 1, januar . 514.000. 300.000
Tildelt i regnskabsåret 9: 354.000
Fortabt grundet ophør af ansættelsesforhold -30.000: -140.000
Udnyttet i regnskabsåret 0: 0
Udløbet i regnskabsåret 0. 0
Udestående aktieoptioner 31. december 484.000 514.000
Antal aktieoptioner der kan udnyttes pr. balancedagen 100.000 0

 

Der henvises i øvrigt til note 23.

Side 56

1004284EogSN41141

Søndagsavisen a-s

 

 

Noter til koncernregnskab

 

2009 2008
mio.kr. mio.kr.
9 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer '

 

 

 

 

Lovpligtig revision .

Deloitte 20 0,0
Ernst & Young 11 ,0,0 2,5
Beierholm 0,0 0,2
Revision i alt . 2,0. 2,7
Andre erklæringsopgaver, Deloitte .…—… 0,1 0,0

Honorar for skatterådgivning ET,
Deloitte 170,4 0,0

 

Ernst & Young 0,0 0,3
Skatterådgivning i alt 5] DE 0,3

 

Honorar for andre ydelser I '
Deloitte ; 2,2 0,0

 

 

 

 

 

Ernst & Young . 0,0 0,8
Beierholm : 0,0 0,0
Andre ydelser i alt 1 BA 0,8
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer i alt . 47 3,8

Honorar for andre ydelser inkluderer omkostninger til revision og rådgivning for frasolgte . ER
aktiviteter, samt omkostninger i forbindelse med den nu udskudte salgsproces af Forbruger
Kontakt.

10 Andel af resultat i associerede virksomheder

Andel af resultat før skat 0 3,4 -2,8

 

Andel af skat " -1,9 -0,3
Andel af resultat i associerede virksomheder i alt " 1,5 -3,1

 

11 Finansielle poster

 

 

 

Valutakursdifferencer, øvrige . 0,0 ' 0,7
Renteindtægter m.v. in 2,0 2, Å
Finansielle indtægter i alt ml 2,0 3,1
Udgifter fra andre kapitalandele " 0,0. 0,2
Valutakursdifferencer, øvrige SEGS 0,6: 0,0
Renteomkostninger m.v. 1 58 12,5
Finansielle omkostninger m.v. HL 6 Æ 12,7

 

Renteindtægter vedrører udlån og tilgodehavender jf. note 38. Finansielle omkostninger vedrører finansielle forpligtel-
ser målt til amortiseret kostpris, jf. note 38.

Årsrapport 2009 Side 57

1004284EogSN41142

 

 

Noter til koncernregnskab

 

"2009 2008 2008
mio.kr. mio.kr. mio.kr.
. G mdr. 12 mdr. Trykkeri,

Trykkeri Trykkeri GISAB & NAD
12 Resultatopgørelse ophørte aktiviteter ' '

Ekstern omsætning 32,6" 74,9 366,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Koncernintern omsætning 0 14,3. 40,6 40,6
Nettoomsætning 1 46,9 115,5 406,7
Direkte omkostninger 115,0 39,9 108,3
Direkte personaleomkostninger 12,6 32,3 61,2
Dækningsbidrag 19,3 43,3 237,2
Personaleomkostninger 33 6,7 112,9
Øvrige omkostninger — 6,0 9,5 48,6
Afskrivninger 1, 65 17,9 21,2
Afvikling af trykkeri, netto (jf. note 6) —…… 5,5 0,0 0,0
EBIT før særlige poster -2,0 9,2 54,5
Finansielle indtægter . 0,0 ” 0,0 1,0
Særlige poster, netto 0,0 -40,0 -40,0
Resultat før skat — -2,0 -30,8 15,5
Skat af årets resultat 3,9 -7,8 3,8
Årets resultat …… 19 -23,0 11,7

Fordeles således:

Aktionærerne i Søndagsavisen a-s E 0,8 - 21,6
Minoritetsinteresser … 1,1 - -0,9

 

- 1,9. - 11,7

Resultat pr. aktie, kroner …
Resultat pr. aktie (EPS-D) - ophørende aktiviteter 10001 - 0,6

Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) - ophørende aktiviteter ; 0,1. - 0,6
Side 58 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41143

 

 

 

Noter til koncernregnskab

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

” 2009 2008
mio.kr. mio.kr,
13 Særlige poster NE ”
Nedskrivning af goodwill vedr. Hillerød Avis, samt øvrige immaterielle
aktiver vedr. Helsingør Dagblad A/S . 0,0 14,1
Software nedskrivning ifm, accelereret udvikling af ny forbedret it-platform |. "0,0 10,0
Valutakurstab ifm. salg af GISAB og Norsk Avisdrift AS . 1,1 28,8
Nedskrivning af goodwill MatchWork ; 12,1 0,0
Særlige poster i alt + 13,2 52,9
Der er foretaget reklassifikation af de særlige poster, der i 2008 vedrørte nedskrivningen
af aktiver i de nu lukkede trykkeriaktiviteter. I 2008 indgik de i særlige poster med
40,0 mio. kr. Disse fremgår nu af note 12 Resultatopgørelse ophørte aktiviteter.
Valutakursgevinst og omkostning til valutaswap til afdækning af restbetalingen for salget
af GISAB er vist under særlige poster i 2009 på samme måde som valutakurstabet i 2008.
14 Skat
Betalt selskabsskat i året (fortsættende aktivitet) 3,9 -2,7
Skat af årets resultat af fortsættende aktivitet fremkommer således: . .
Aktuel skat |. 6,1: 7,9
Ændring i udskudt skat ' 0,8 -24,9
Regulering af skat vedrørende tidligere år 102 0,0 2,8
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter i alt - 6,9 -14,2
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter forklares således: . .
Beregnet 25 % skat af resultat før skat i "0,9 -30,0
Skatteeffekt af: i
Regulering af skat vedrørende tidligere år EN -1,7 4,3
Aktualisering af genbeskatningssaldo (Norsk Avisdrift) : 0,0 7,9
Andre ikke fradragsberettigede omkostninger |. 2,0 2,5
Andel af resultat efter skat i associerede virksomheder : -0,4 1,1
Ikke indregnede skatteaktiver fra udenlandske dattervirksomheder '",— 3,1 0,0
Nedskrivning goodwill fra virksomhedssammenslutning 30 0,0
Skat af årets resultat af fortsættende aktiviteter i alt ' 6,9. -14,2
Effektiv skatteprocent . .202,9%: 11,8%

 

Søndagsavisen a-s indgår i sambeskatningen med Baunegård ApS, som følge af dets besiddelse af mere end 50% af ak-
tierne. Baunegård ApS er administrationsselskab og betaling af selskabsskat herunder betaling af aconto skat foretages
af dette selskab, Skyldig selskabsskat afregnes over for administrationsselskabet.

Årsrapport 2009 Side 59

1004284EogSN41144

 

 

Noter til koncernregnskab

 

12009. 2008
mio.kr. mio.kr.
15 Resultat pr. aktie

Årets resultat - i alt 0017 Øl 205,2

 

 

 

 

 

 

 

 

Minoritetsinteressernes andel af koncernresuitatet . 4,4. 21,3
Søndagsavisen koncernens andel af årets resultat Al 4,7 226,5
Årets resultat - fortsættende 035 -105,9
Minoritetsinteressernes andel - fortsættende . 3,3 11,4
Søndagsavisen koncernens andel af årets resultat — fortsættende 6,8 -94,5
Gennemsnitligt antal aktier (mio. stk.) 214" 22,3
Gennemsnitligt antal egne aktier 1,3: 1,8
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 20,1 20,5
Udstående akticoptioners gennemsnitlige udvandingseffekt ” 0,0 0,0
Gennemsnitligt antal udvandede aktier i omløb ” 20,1 20,5
Resultat pr. aktie (EPS) å 5 kr. - total 92 11,0
Udvandet resultat pr, aktie (EPS-D) å 5 kr. - total . 0,2 11,0
Resultat pr. aktie (EPS) å 5 kr. - fortsættende ; ' 0,3. 4,6
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) å 5 kr. - fortsættende 10,3. 4,6

Ved beregningen af udvandet resultat pr. aktie er udeholdt 484.000 aktieoptioner (2008: 514.000), der i gennemsnit har
været out-of-the-money, men som potentielt kan udvande resultat pr. aktie i fremtiden. Såfremt aktiekursen fortsætter
på niveauet fra 31. december 2009 vil 238.000 af optionerne være in-the-money i 2010.

16 Udbytte pr. aktie

Søndagsavisen a-s' bestyrelse vil indstille til generalforsamlingen i 2010, at der ikke udbetales udbytte i forbindelse med
generalforsamlingen.

I henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen i 2009 har bestyrelsen haft mulighed for ekstraordinær udlodning
af udbytte. I august måned 2009 blev denne mulighed udnyttet, og der blev udloddet et udbytte på 2,5 kr, pr. aktie,
svarende til i alt 50,1 mio. kr.

Side 60 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41145

 

 

Noter til koncernregnskab

 

17 Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr
— Øvrige  Færdig- Udvik-
immate- gjorte ud- lingsprojek- |
10 rielle viklings-' " ter under '

2009 . Goodwill .: aktiver projekter udførelse: . Total
Kostpris 1.januar 0 564 0. 529." 1187. Ja 7. 239,7"
Tilgang i året ; 0,0 . 0,0 20,4. . 7,9 28,3
Afgang i året 0,0 160 3,5 . 15,2 34,7.
Kostpris 31. december ' 56,4 36,9 0 235,60 44 233,3.
Af- og nedskrivninger 1. januar 00 26,9 ' i |. 92,7 ” ' - 0,0 | 119,6
Afskrivninger i året 00.18. 148, 0,0. 166
Nedskrivninger i året "5 15,4: : 0,0. 00 0,0... . 13,4
Afskrivninger på afgang , 0000 16,0. 35. . 0,0 . 19,5
Af- og nedskrivninger 31. december 13,64 12,7. 104,0 0,0 - 130,1.
Regnskabsmæssig værdi 31. december 43,0. . 242 31,6 "44  … 103,2
Afskrives over vor 5-10 år 3-5 år or, -
2008

Kostpris 1.januar 67,2 60,0 113,6 12,7 253,5
Valutakursregulering -2,0 -1,0 -0,8 -0,1 -3,9
Tilgang ved køb af virksomhed 8,3 0,0 0,0 0,0 8,3
Tilgang i året 0,0 0,0 29,5 22,6 52,1
Afgang af koncernvirksomheder 12,7 6,1 5,9 0,2 24,9
Afgang i året 4,4 0,0 17,7 23,3 45,4
Kostpris 31. december 56,4 52,9 118,7 11,7 239,7
Af- og nedskrivninger 1. januar 0,0 15,3 86,8 0,0 102,1
Valutakursregulering 0,0 -0,5 -0,6 0,0 -1,1
Afskrivninger i året 0,0 3,1 17,7 0,0 20,8
Nedskrivninger i året 4,4 12,5 10,0 0,0 26,9
Afskrivninger på afgang 4,4 0,0 17,7 0,0 22,1
Afgang af koncernvirksomheder 0,0 3,5 3,5 0,0 7,0
Af- og nedskrivninger 31. december 0,0 26,9 92,7 0,0 119,6
Regnskabsmæssig værdi 31. december 56,4 26,0 26,0 11,7 120,1
Afskrives over - 5-10 år 3-5 år - -

 

I 2009 er der foretaget nedskrivning af goodwill, primært relateret til MatchWork. Nedskrivningen er en følge af den
kraftige indtjeningsreduktion.

I 2008 blev der fortaget nedskrivning af immaterielle aktiver relateret til Helsingør Dagblad, herunder nedskrivning af
goodwill på 4,3 mio. kr. relateret til Hillerød Avis. Endelig blev der foretaget nedskrivning af software ifm. den accele-
rerede udvikling af ny it-platform til online segmenter,

Årsrapport 2009 Side 61

1004284EogSN41146

 

 

Noter til koncernregnskab

 

17 Immaterielle aktiver, fortsat

Aktiver med ubestemmelig levetid
Aktiver med ubestemmelig levetid afskrives ikke men underkastes i stedet årlige værdiforringelsestest.

Goodwill anses pr. definition som aktiver med ubestemmelig levetid.

|

|

|

|

I øvrige immaterielle aktiver indgår distributionsrettigheder og varemærker, som er tilkøbt i forbindelse med

akkvisitioner. For en række af disse aktiver kan koncernen ikke forudse en begrænsning i den periode, som akti-
verne kan forvente at generere fremtidige økonomiske fordele til koncernen, I disse tilfælde vurderes aktiverne

| derfor at have en ubestemmelig levetid - og afskrives derfor ikke, Øvrige immaterielle aktiver, der forventes at

have en begrænset levetid, afskrives.

|

|

|

|

Værdiforringelsestest

Der er i forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskabet gennemført nedskrivningstest på goodwill og imma-
terielle aktiver, Dette har resulteret i nedskrivning af goodwillen, der relaterer sig til MatchWork, med i alt 12,1
mio. kr, Der er ikke foretaget nedskrivning på øvrige immaterielle aktiver,

Nedskrivningstesten er gennemført ved for hver ”Cash Generating Unit” (CGU) at sammenholde regnskabsmæs-
sig værdi med tilbagediskonterede værdier af fremtidige cashflows. For Print- og Helsingør Dagblad segmentet an-
vendes en diskonteringsrente på 9,1%, mens der anvendes en diskonteringsrente på 11,3% for onlinesegmentet.
I 2008 anvendtes ensartede forudsætninger for alle CGU'er for diskonteringsrenten.

Diskonteringsfaktoren er sammensat af en gælds- og egenkapitalandel, for onlinesegmentet, dog kun af en egen-
| kapitalandel, idet onlineforretningen kun vanskeligt ville kunne gældsfinansieres. Egenkapitalandelen er fastsat

med udgangspunkt i en risikofri rente tillagt en markedsrisikopræmie, vægtet med en forventet egenkapitalan-
del.Tilsvarende tager gældsandelen udgangspunkt i renten på fremmedkapital vægtet med en forventet gælds-
andel.

Tilbagediskonteringsmodellen bygger på budget 2010, der fremskrives i fire år på basis af forretningsmæssige
skøn, hvorefter terminalværdien fastsættes som værdien af en uendelig række, hvor EBIT vokser med 2 % pr. år
(2008: 1 %). Skatten er i modellen fastsat til 25 % (2008: 25 %).Tilbagediskonteringen foretages med nedenstå-
ende diskonteringssatser;

Print og
Diskonteringsrente Helsingør Dagblad Online
2009 efter skat 9,1% 11,3%
2009 før skat 12,1% 15,1%
2008 efter skat 9,4% 9,4%
2008 før skat 12,4% 12,4%

Som følge af den usikre markedssituation, samt det nuværende negative driftsresultat for specielt online forret-
ningen, er en væsentlig forudsætning for budgetfremskrivningen en vækst i omsætningen. Såfremt væksten ikke
lever op til forventningerne, vil det kunne udløse en nedskrivning af software med op til 21 mio.kr. hvoraf 10
mio.kr. afskrives ordinært i 2010.

Såfremt kravet til diskonteringsrente forøges med 1%, vil det stille krav om nedskrivning af software på op til 10
mio. kr,, hvoraf ca. 5 mio. kr. afskrives ordinært i 2010.

Af koncernens samlede goodwill på 43,0 mio. kr. kan 20,5 mio.kr. henføres til Printsegmentet, mens 22,5 mio.
kr. kan henføres til Onlinesegmentet.

Side 62 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41147

 

 

 

Noter til koncernregnskab

 

18 Materielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr,
…" Materielle

; … Drifts- aktiver

' Grunde og . Tekniske;: midlerog  Ssunder . …
2009 ” bygninger anlæg inventar opførelse Total.
Kostpris 1. januar 104375 2 370,2 202,07. 1,9 1.012,5"
Tilgang i året ; -1,9 13,2 3,7 9,2 24,2
Afgang i året 000 138 20 0 11 +. 45,9.
Reklassifikation til aktiver bestemt for salg bo -62,9 246,3 | .: 0,0 0,0 -309,2
Kostpris 31. december i "3727 … 123,3 1856 — 0,0 — 681,6
Af. og nedskrivninger 1. januar 0181718 — 25888 1680 — 0,0 . 498,6
Afskrivninger i året ' 88.0 207 161 10,0 45,6
Nedskrivninger i året 07 757" 24,8" "0,0 EK 00. . 32,3
Afskrivninger på afgang i 0,0 69. 18,5 00. 254
Reklassifikation til aktiver bestemt for salg 1 30,0 246,3 … 0.0 00 — 277,2
Af- og nedskrivninger 31. december ' " 57,2 511 — 1656 0,0. 273,9.
Regnskabsmæssig værdi 31. december 315,5 72,2 … 20,0 0,0 407,7
Afskrives over ” 35-50 år  5-10år 3-5 år -

 

I 2009 er der foretaget nedskrivning af bygninger, trykkerimaskiner og andet teknisk udstyr, der relaterer sig til tryk-
keriet. Nedskrivningen er en følge af beslutningen om nedlukning af trykkeriaktiviteten, Samtidig er trykkeriejendom-
men med en regnskabsmæssig værdi på 32 mio. kr. reklassificeret til ”aktiver bestemt for salg”.

 

 

 

 

 

 

 

2008

Kostpris 1. januar 437,4 346,0 214,4 7,4 1.005,2
Valutakursregulering -0,1 0,0 -2,9 0,0 -3,0
Tilgang ved køb af virksomhed 0,0 0,0 0,2 0,0 0,2
Tilgang i året 1,4 24,6 16,8 14,3 57,1
Afgang af koncernvirksomheder 0,8 0,0 14,5 0,0 15,3
Afgang i året 0,4 0,4 11,1 19,8 31,7
Kostpris 31. december 437,5 370,2 202,9 1,9 1.012,5
Af- og nedskrivninger 1, januar 57,6 197,3 166,9 0,0 421,8
Valutakursregulering -0,1 0,0 2,3 0,0 -2,4
Afskrivninger i året 9,5 29,7 22,0 0,0 61,2
Nedskrivninger i året 5,3 32,0 0,0 0,0 37,3
Afskrivninger på afgang 0,2 0,2 6,5 0,0 6,9
Afgang af koncernvirksomheder 0,3 0,0 12,1 0,0 12,4
Af- og nedskrivninger 31. december 71,8 258,8 168,0 0,0 498,6
Regnskabsmæssig værdi 31. december 365,7 111,4 34,9 1,9 513,9
Afskrives over 35-50 år 5-10 år 3-5 år -

 

I 2008 blev der ligeledes nedskrevet på såvel bygninger som tekniske anlæg på Helsingør Dagblad. Nedskrivningen
var en følge af de reducerede indtjeningsforventninger på trykkeriet som følge af stor ledig trykkapacitet i markedet
kombineret med lavere efterspørgsel.

Årsrapport 2009

1004284EogSN41148

Side 63

 

 

Noter til koncernregnskab

 

19 Kapitalandele i Joint Ventures

Joint Ventures selskaber er indregnet pro-rata i koncernens resultatopgørelse.

Joint Ventures: Hjemsted Ejerandel
"2009 2008
Dansk Distributions Center P/S "Taastrup i 50% 50%
Dansk Distributions Center Komplementar ApS Søborg ; "50% 50%
Tryksagsomdelingen Fyn P/S Svendborg | |. 57% 57%
Tryksagsomdelingen Fyn Komplementar ApS Søborg ! "60% 60%

Der henvises i øvrigt til koncernstrukturen, side 79.

 

 

 

 

 

Sammendrag af koncernens andel af resultat mv. i Joint Ventures: 2009 2008

" mio.kr. mio.kr.
Omsætning — 130,0: 152,3
Omkostninger q 119,2. 145,0
Andre driftsindtægter . 0,3 0,4
Finansielle poster 0,4 -0,1
Årets resultat før skat ; 11,5 7,6
Langfristede aktiver 100016 2,3
Kortfristede aktiver 26,1. 19,7
Aktiver i alt : 27,7 22,0
Kortfristede forpligtelser 117 10,1
Forpligtelser i alt 117 10,1

 

20 Kapitalandele i associerede virksomheder

Indre værdi 1. januar u 11,4; 3,5

 

Tilgang ved indregning af GISAB som associeret ' 0,0. 10,4
Tilgang i året . … 4,5. 2,7
Afgang i året 0,2 0,0
Andel af resultat før skat ' 3,4 |. -2,9
Andel af skat -1,9' -0,3
Valutakursregulering 0,0. -0,8
Modtaget udbytte -9,2 -1,2
Indre værdi 31. december 1.80 11,4

 

Tilgang i 2008 udgør primært restværdien af kapitalandelen efter salget af 66,7 % af GISAB. Værdien er opgjort til indre
værdi. Kapitalandelen af GISAB er ultimo 2009 bogført til netto 5,3 mio. kr. (9,5 mio. kr. i 2008).

Der er indgået aftale om salg af de resterende 33,3 % af aktierne umiddelbart efter regnskabsaflæggelsen for 2010 til
en mindstepris på 160 mio, SEK.

Side 64 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41149

 

 

Noter til koncernregnskab

 

20 Kapitalandele i associerede virksomheder, fortsat

 

 

Associerede virksomheder Hjemsted Ejerandel
2009 — 2008
A/S Vestsjællandske Distriktsblade Slagelse' 50% — 50%
LokalAvisen Holding ApS, solgt maj 2009 Frederikssund … » 50%
Gratistidningar i Sverige AB (GISAB) Stockholm ' 33% 33%
| 2009 2008
Sammendrag af koncernens andel af resultat mv. i associerede virksomheder "mio.kr. mio.kr.
Omsætning 90,6 44,9
Årets resultat før skat i] 34 -2,9
Aktiver 23,0 29,0
Forpligtelser — 15;0 17,6
21 Tilgodehavender '
Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser ; 69,3. 89,0
Nedskrivning 5 48 -6,5
Tilgodehavender fra salg af tjenesteydelser, netto 64,5 82,5

Nedskrivninger, der er indeholdt i overstående tilgodehavender,
har udviklet sig som følger:

 

Nedskrivning pr. 1/1 65 6,3
Driftsført i året, netto 22 4,0
Afgang ved salg af virksomhed 5. 0,0, -1,3
Anvendt i året: ' …

- Konstateret tab ; 3,9. -2,5
Nedskrivning pr. 31/12 4,8 6,5

 

Der er ikke modtaget sikkerhed for tilgodehavender fra salg.

Der er i regnskabsåret indtægtsført renteindtægter for i alt 0,3 mio, kr. vedr.
nedskrevne tilgodehavender (2008: 0,2 mio. kr,).

 

 

22 Udskudt skat NE

Udskudt skat 1. januar 40 24,8

Salg af virksomhed ; 0,0: 0,5

Udskudt skat indregnet i årets resultat ; 0,8. -25,2

Udskudt skat indregnet i totalindkomsopgørelsen : 0,0 -1,7

Tilgang ved køb af virksomhed : 0,0. 2,6

Udskudt skat 31. december, netto ; 1,8 1,0
Årsrapport 2009 Side 65

1004284EogSN41150

 

 

Noter til koncernregnskab

 

22 Udskudt skat, fortsat

Specifikation af udskudt skat:

 

 

 

 

. | 2009 2008
mio.kr. ” Forplig- Forplig-
Aktiver telser lalt Aktiver telser — Ialt
Immaterielle aktiver 7058 134" 7,9 5,1 162  -11,1
Materielle aktiver . 70" 0,7 6,3 11,0 7,1 3,9
Kortfristede aktiver : 1,2 0,0 12 1,6 0,0 1,6
Langfristede forpligtelser W. 00 0 17: 1,7 0,0 1,7 -1,7
Fremførselsberettigede skattemæssige underskud i 03 — 0,0 0,3 6,3 0,0 6,3
I alt 7 140-158" --18 24,0 25,0 -1,0
Modregning af udskudte aktiver og GG. ' ” KE
-forpligtelser inden for samme NEL
juridiske skatteenheder og jurisdiktioner TT 14,0 ; 14,0 . 0,0. 24,0 24,0 0,0
Udskudt skat ultimo 0,0 1,8 -1,8. 0,0 1,0 -1,0
Side 66 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41151

 

 

Noter til koncernregnskab

 

 

23 Egenkapital
Aktiekapital Antal t. stk. Nominel værdi t.kr

— 2009 2008 2009 2008
1.januar : 22.280 22.280. 111.400 111.400
Kapitalnedsættelse ved annullering af egne aktier . .… "2,225 0 ” -11,125. 0
31. december :— 20.055 22.280 " 100.275 111.400

 

Aktiekapitalen består af 20.055.000 aktier a nominelt 5,00 kr. der er fuldt indbetalt, Ingen aktier er tillagt særlige ret-

 

tigheder.
Egne aktier: Antal t. stk. Nominel værdi t.kr. % af aktiekapital

7 2009 2008; — 2009 2008” … : 2009 2008
1. januar 1, 2.225 1.518 11.125 7.590 ' 9,99% 6,81%
Annullering af egne aktier . -2.225 0 -11.125 |; -9,99% 0,00%
Køb 124 707. 120 3.535 " " 0,12% 3,17%
Salg 0 'ÉHm… 0 0 0,00% 0,00%
31. december i 124 2.225: . — 120 11.125: —: 0,12% 9,99%

 

Søndagsavisen a-s kan i henhold til bemyndigelse erhverve maksimalt nom. 19.052 t.kr. af aktiekapitalen frem til næste
ordinære generalforsamling, dog senest inden den 1. juni 2010.

Søndagsavisen a-s har i 2009 i henhold til bemyndigelse fra generalforsamlingen den 3. april 2009 annulleret 2.225.000
stk. egne aktier. Herudover er erhvervet i alt 24.378 stk. egne aktier i henhold til bemyndigelse.

Beholdningen af egne aktier er anskaffet med henblik på eventuelt at blive annulleret, samt helt eller delvis afdækning
af udstående aktieoptioner.

Direktionens og øvrige medarbejderes andel af udstedte optioner

 

 

 

 

 

Antal Ikke Akkumule- Dagsværdi
Tidligste Antal … medarbejdere Bort udnyttet pr Udnyt- rede ind- på
udnyt- — optioner der er tildelt faldet  Udnyttet 31.12.2009 telses regnede om-. tildelings-
telse tildelt stk. optioner stk. stk. stk. kurs kostninger tidspunkt
Direktion
"Tildelt april 2006 2009 100.000 1 0 0 100.000 77,28 3,7 3,7
Tildelt juni 2007 2010 100,000 3 30.000 0 70.000 77,90 2,0 2,1
Tildelt ;uni 2008 2011 100.000 3 30.000 0 70.000 27,92 0,4 1,0
Andre ledende medarbejdere
Tildelt juni 2007 2010 102.000 5 50.000 0 52.000 77,90 1,5 1,6
Tildelt juni 2008 2011 150.000 7 30.000 0 120.000 27,92 0,7 1,2
Øvrige medarbejdere
Tildelt juni 2007 2010 48.000 4 24.000 0 24.000 77,90 0,7 0,7
Tildelt juni 2008 2011 104.000 8 56.000 0 48.000 27,92 0,3 0,5

 

Optionsordningerne er tildelt for at fremme selskabets langsigtede vækst og indtjening.

Optioner tildelt i 2006 kan udnyttes i perioden 2009-2010, optioner tildelt i 2007 kan udnyttes i perioden 2010-2011,
og optioner tildelt i 2008 kan udnyttes i perioden 2011-2012.

Optionerne kan udelukkende afregnes i aktier, Søndagsavisen a-s har en mindre beholdning af egne aktier, der kan
benyttes til delvis dækning af optionsprogrammet. Det forventes, at de manglende aktier vil være erhvervet inden ud-
gangen af 2010, i god tid inden aktieoptionerne eventuelt måtte blive udnyttet,

Udnyttelsen af optionerne er betinget af, at optionsindehaveren på udnyttelsestidspunktet er ansat i koncernen.

Årsrapport 2009 Side 67

1004284EogSN41152

 

 

Noter til koncernregnskab

 

2009 2008
; mio.kr. mio.kr.
24 Gæld til kreditinstitutter mv. j

 

 

Prioritetsgæld ' 85,7 89,1
Lån, kassekredit "0,0 2,1
Regnskabsmæssig værdi …… 85,7 91,2

 

Heraf fastforrentet 85,7. 89,1

 

Gæld til kreditinstitutter er indregnet således i balancen:

 

 

 

 

Langfristede forpligtelser i 826 86,0
Kortfristede forpligtelser p 3,1 5,2
Regnskabsmæssig værdi ,” 85,7: 91,2
Nominel værdi 1 857 91,2

Der henvises til note 38 for yderligere oplysninger om rentefølsomhed.

25 Dagsværdi, renteswap

 

 

 

Forfalder efter 5 år … 6,7 6,7
Langfristede del i alt 67 6,7
Dagsværdi, renteswap i alt | 67. 6,7

 

Koncernens realkreditlån er variabelt forrentet CIBOR 6 lån, og afvikles som et 20-årigt annuitetslån. For at reducere
renteusikkerheden er renten låst fast i hele lånets løbetid via en renteswap med Nordea, der effektivt har låst renten
til 5,28 % i lånets løbetid. Hovedstolen på renteswappen udgør 91,0 mio. kr. og afdrages på samme måde som an-
nuitetslånene, Renten for såvel CIBOR 6 lånene som rentedifferencebeløbet fra renteswappen vises som finansielle
omkostninger,

Renteswappen måles til dagsværdi pr. 31. december 2009. Værdien af renteswappen (gæld) udgør kr. 6,7 mio. kr.
(6,7 mio. kr, 2008), og værdireguleres via totalinddkomstopgørelsen.

Renteswappens rentefølsomhed er yderligere beskrevet i note 38 under afsnittet renterisici.

 

 

 

 

2009 2008
i mio.kr mio.kr.
26 Selskabsskat ; '

Skyldig selskabsskat 1. januar ; 0,4: 2,0
Årets aktuelle skat fortsættende aktiviteter 1 2 0,6
Selskabsskat i året vedr, ikke fortsættende aktiviteter : 0,0: 7,8
Skat vedr. frasolgte aktiviteter ; …— 3,9! -7,3
Betalt selskabsskat i året ” 3,9. -2,7
Skyldig selskabsskat 31. december i 2,6: 0,4

Præsenteres således: be É
Skyldig selskabsskat I 2,6: 0,4
Skyldig selskabsskat 31. december 1. 2,6, 0,4
Side 68 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41153

 

 

Noter til koncernregnskab

 

 

 

2009 2008
; mio.kr... mio.kr.

27 Anden gæld ;
Skyldig A-skat m.v. til offentlige myndigheder 84 17,7
Skyldig momstilsvar ; . 4,3 5,5
Øvrig gæld i 697 74,1
Anden gæld i alt … 823 97,3

28 Reguleringer for ikke likvide driftsposter

Andel af resultat i associerede virksomheder i | -1,5- 3,1

 

 

Skat af årets resultat 69 -14,1
Afskrivning på aktiver 55,6 61,1
Aktieoptioner 0. 28 3,1
Særlige poster uden likviditetseffekt i 0,0 24,1
Nedskrivninger . 12,1 0,0
Tab ved salg af aktiver ; -0,3 0,0
Finansielle poster 1 4Å 9,6
Kursrcgulering 00, 18. -4 Å
Reguleringer i alt 81,8 82,5

29 Ændring i driftskapital

Ændring af tilgodehavender 5 0,5 100,8

 

 

 

Ændring af kortfristet gæld ekskl. kortfristet bankgæld - 27,3: -60,7
Ændring i tilgodehavender og gæld ”— 26,8 40,1
Ændring i skyldig selskabsskat "2,2 -2,9
Ændring i tilgodchavende/skyldige renter . 0,5: 1,7
Ændring i driftskapital i alt ; -28,5. 38,9

 

30 Investering i immaterielle og materielle aktiver

 

 

 

 

 

Investering i goodwill . —— 0,0 -7,7
Investering i software : … -13,0 -26,0
Investering i fast ejendom ' 1,9 -0,8
Forudbetaling på materielle aktiver 7,5 0,5 | 5,4
Investering i tekniske anlæg  -10,2 -23,6
Investering i driftsmidler og inventar mat, -16,1
Investering i alt i -24,5 -68,8
Årsrapport 2009 Side 69

1004284EogSN41154

 

 

Noter til koncernregnskab

 

2009 2008
; mio.kr. mio.kr.
31 Pengestrøm fra investeringsaktiviteter i ophørte aktiviteter i …

Den regnskabsmæssige værdi af aktiver og forpligtelser i ophørte aktiviteter
udgør på afståelsestidspunktet følgende:

 

 

 

 

Immaterielle aktiver 0,0 19,6
Materielle aktiver 71,1 3,1
Finansielle aktiver 0,0 0,5
Tilgodehavender 110 38,3
Likvider ' 0,0. 27,2
Udskudt skat ' 0,0 -2,6
Skyldig selskabsskat — 0,0. -2,8
Kortfristet gæld -7,6 -40,9
Nettoaktiver 7445 42,4
Flyttet til aktiver til salg/ Værdi af tilbageværende kapitalandel ' -32,0 -10,3
Fortjeneste ved salg 10, 14,7 299,4
Nedskrivning af aktiver NEN 33,2. 0,0
Ikke modtagne salgssummer / ikke betalte omkostninger 5,06 -156,8
Likvide beholdninger i ophørte aktiviteter ' 0,0 -27,2
Nettopengestrømme fra salg :, 18,4 147,5
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter i ophørte aktiviteter eksklusive salg 1,6 4,7
Nettopengestrømme fra ophørte aktiviteter i 2008 7 149,7: 0,0
Solgte virksomheder i 2009 —… 10,9 0,0
Nettopengestrømme fra investeringsaktiviteter i ophørte aktiviteter ;. 177,4 142,8
32 Likvider

Likvider ultimo omfatter: …
Likvide beholdninger — 155,3 12,4

 

Kortfristet bankgæld 1. 00 -2,1
Likvider ultimo 155,3 10,3

 

33 Operationel leasing og huslejepligtelser

Operationel leasing
Fremtidige minimum udgifter vedrørende operationelle leasingaftaler:

Forfalder inden for 1 år ÆDE 0,3. 0,3
Forfalder mellem 1 og 5 år 02 0,6
Forfalder efter 5 år :, 0,2. 0,0

 

 

I alt 07 0,9

Koncernen har indgået operationelle leasingaftaler vedrørende driftsmateriel,
Leasingsperioden er typisk en periode på mellem 2 og 8 år, med mulighed for forlængelse
efter periodens udløb. Ingen af leasingaftalerne indeholder betingede lejeydelser,

 

 

Omkostninger til operationel leasing er i resultatopgørelsen indregnet med : 0,4 3,0
Huslejeforpligtelse ;
Fremtidige samlede minimum leasingydelser vedrørende huslejeforpligtelse: : '
i
Forfalder inden for 1 år ' 43: 5,5
Forfalder mellem 1 og 5 år i 2,2, 3,6
I alt i. 6,5 9,1
Huslejeomkostningen er i resultatopgørelsen indregnet med: ; 78 15,0
Side 70 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41155

 

Noter til koncernregnskab

 

"2009 2008
É mio.kr. mio.kr.
34 Eventualaktiver, -forpligtelser samt garantiforpligtelser

Eventualaktiver i
Søndagsavisen a-s er i Østre Landsret blevet tilkendt en erstatning på 75 mio. kr. samt 4 mio. kr."

til dækning af sagens omkostninger. Sagen angår Forbruger-Kontakts krav på erstatning for det ….
tab Forbruger-Kontakt har lidt som følge af Post Danmark A/S' misbrug af sin dominerende stil :
ling. Post Danmark A/S har anket afgørelsen for Højesteret, Det vides ikke, hvornår der fore- :
ligger en endelig afgørelse, og den tilkendte erstatning er derfor ikke indregnet i resultatet | :
for 2009, ligesom der ikke er indregnet et beløb i koncernens resultatforventninger for 2010...
Sagens omkostninger er løbende udgiftsført,

Søndagsavisen a-s har realiserede underskud i en række udenlandske dattervirksomheder, som ; '
ikke er omfattet af sambeskatningen. Skatteværdien af disse underskud er ikke indregnet i,
balancen, idet det ikke skønnes, at underskuddene kan anvendes til modregning i fremtidig .
indtjening inden for den nærmeste fremtid. '

Garantiforpligtelser ; .
Selskabets bankforbindelse har overfor bygherre afgivet betalingsgaranti 0,0 2,6
Andre garantier 0 0,1 0,1

Øvrige forpligtelser
Koncernen har ikke indgået kontrakt om levering af anlægsaktiver, der ikke er leveret pr. balan-
cedagen.

i

I 2008 var der indgået kontrakt om levering af anlægsaktiver til en værdi af ca, 1 mio. kr.

 

35 Sikkerhedsstillelser

Som sikkerhed for gæld er håndpantsat ejerpantebrev med pant i fast ejendom . 0,0 50,0
Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme der er stillet til sikkerhed for koncernens prio-: — 314,7 365,7
ritetsgæld. ” E
Årsrapport 2009

1004284FogSN41156

Side 71

 

Noter til koncernregnskab

 

36 Nærtstående parter

Richard Bunck er som hovedanpartshaver i Søndagsavisen a-s' moderselskab Baunegård ApS omfattet af oplysnings-
pligten for nærtstående parter. Der har i regnskabsåret ikke været transaktioner med Richard Bunck bortset fra besty-
relseshonorar.

I forbindelse med sambeskatning af Søndagsavisen a-s' danske aktiviteter med Baunegård ApS, et 100 % ejet og kon-
trolleret selskab af Richard Bunck, er Baunegård ApS en nærtstående part. Dette selskab er administrationsselskab og
indestår for indbetaling / modtagelse af danske selskabsskat på vegne af Søndagsavisen koncernen,

Koncernselskabet Ofir Services a-s har indgået samarbejde med det af Richard Bunck kontrollerede selskab 'Travelmar-
ket omkring salg af rejser på internettet, Ofir Services a-s har i 2009 formidlet kunder til Travelmarket for et agentfee
på 0,2 mio. kr.

Søndagsavisen har transaktioner med associerede virksomheder i form af almindelige forretningsmellemværender vedrø-
rende køb og salg af tjenesteydelser. Alle transaktioner med nærtstående parter finder sted på markedsbaserede vilkår.

2009. 2008
mio.kr. mio.kr.
Transaktioner med associerede virksomheder .

 

 

 

LokalAvisen Holding ApS, salg 218 6,2
A/S Vestsjællandske Distriktsblade, salg 6,0: 6,0
Samhandel i alt 7,8 12,2
LokalAvisen Holding ApS 0,0. 0,5
A/S Vestsjællandske Distriktsblade ' 0,7 0,6
Tilgodehavender i alt 07 1,1

 

Der har årets løb ikke været gennemført transaktioner med bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, væsentlige
aktionærer eller andre nærtstående parter med undtagelse af de i note 7 nævnte gager og honorarer.

37 Efterfølgende begivenheder

Der er indtil årsrapportens aflæggelse 9. marts 2010 ikke indtruffet begivenheder, udover de i årsberetningen nævnte
forhold, som vil påvirke regnskabsbrugers opfattelse af årsrapporten.

Side 72 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41157

 

Noter til koncernregnskab

 

38 Finansielle risici

Koncernens håndtering af risici og risikostyring er nærmere beskrevet i et særskilt afsnit til årsberetningen, Nedenfor
er anført supplerende informationer til forståelse af koncernens finansielle risici.

Likviditetsrisici
Koncernens likviditetsreserver består af likvide midler på i alt 155,3 mio. kr. Koncernen har pt. ingen trækningsfacili-

teter.

Koncernens gældsforpligtelser forfalder som følger:

 

 

 

 

mio.kr.

Regnskabs… Kontrakt- — 0
2009 "” mæssig lige penge- Indenfor Indenfor . 0 …
Finansielle instrumenter .. værdi . strømme 3 måneder .  .1år 1-5år . Efter 5 år
Kreditinstitutter "008570. 13350 0000076, 300 — .95,9
Renteswap EL ag 1 00 00 00 00 00,0
Leverandørgæld 36,1. 361 0 361 00. 0,0. "0,0
Selskabsskat 26 26 00 26. 0,0 0,0
Anden gæld 7 82,3. 823.517 30,6” 0,0 "0,0
31. december forpligtelser 2134 . 254,5 87,8 40,7 "— 30,0 95,9.
2008
Finansielle instrumenter
Kreditinstitutter og banker 91,2 142,8 2,2 7,5 29,8 103,3
Renteswap 6,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Leverandørgæld 32,9 32,9 32,9 0,0 0,0 0,0
Selskabsskat 0,4 0,4 0,0 0,4 0,0 0,0
Anden gæld 97,3 97,3 61,7 35,6 0,0 0,0
31. december forpligtelser 228,5 273,4 96,8 43,5 29,8 103,3
Årsrapport 2009 Side 73

1004284EogSN41158

 

 

Noter til koncernregnskab

 

Renterisici

Søndagsavisens kreditforeningsgæld der afdrages som et 20 årigt annuitetslån, blev i forbindelse med omlægnin-
gen af gælden pr. 31/12 2007 låst fast til en rente på 5,28%. Markedsværdien af renteswappen (gæld) udgør pr.
31/12 2009 6,7 mio. kr. (2008: 6,7 mio. kr.).

Den resterende løbetid på kreditforeningslånene udgør 18 år.
Den samlede værdi af realkreditlån og dertilhørende renteswap udgør 92,4 mio. kr. (2007: 95,8 mio. kr.).

En stigning i renteniveauet på 1 % p.a. vil ikke have noget væsentlig effekt på markedsværdien af realkreditlå-
nene, idet disse rentefastsættes hver 6. måned. Markedsværdien (gæld) af renteswappen vil imidlertid forøges
med 6,7 mio. kr. ved et fald i renteniveauet på 1 % p.a. En stigning i renteniveauet vil have en tilsvarende positiv
påvirkning af markedsværdien af renteswappen (gælden reduceres). Varigheden er opgjort til 8,1. For 2008 var
rentefølsomheden på renteswappen ca.7,2 mio. kr. ved en stigning i renteniveauet på 1% p.a. svarende til en
varighed på 8,2.

En stigning i renteniveauet på 1 % p.a. i forhold til det eksisterende niveau for 2009 ville have forøget renteind-
tægten på koncernens indestående med 1,0 mio. kr. I 2008 ville en stigning i renteniveauet have forøget rente-
udgifterne med 1,1 mio. kr, Et fald i renteniveauet ville i 2009 kun have påvirket renteindtægten med ca. 0,5 mio.
kr., mens et fald i renten i 2008 ville have reduceret renteudgifterne med 1,1 mio, kr,

Ved beregning af koncernens rentefølsomhed er anvendt følgende forudsætninger:

De angivne følsomheder for den fastforrentede gæld er opgjort baseret på de indregnede finansielle aktiver
og forpligtelser pr, 31. december 2009. Der er ikke korrigeret for afdrag, låneoptagelser og lignende i løbet af
2009 for realkreditgælden.

For cashpool gæld eller indestående er rentefølsomheden beregnet med udgangspunkt i de faktiske lånebe-
løb / indestående på dagsbasis. Det er forudsat, at renten ikke kan blive negativ.

Det er forudsat, at realkreditlånene afvikles i overensstemmelse med en ordinær afvikling svarende til et 20
årigt annuitetslån.

Alle sikringsforhold af variabelt forrentede lån vurderes at være 100% effektive.

Koncernen har pr. balancedagen placeret likvide midler for i alt 110 mio. kr. på aftaleindskud med en løbetid på
1-3 måneder, Øvrige likvider er placeret på anfordring.

Valutarisici

Mere end 95% af koncernens aktiviteter foregår i Danmark. Der er mindre aktiviteter i England, Sverige og Tysk-
land primært relateret til Matchwork.

Koncernen har aftalt at sælge de resterende 33 1/3 % af aktierne i GISAB i 2011 til en minimumspris på 160 mio.
SEK, Dette beløb er ikke kurssikret.

Der er ingen væsentlig samhandel mellem forretningsenheder i forskellige lande, men Søndagsavisen er eks-
poneret over for valutarisici i forbindelse med pengestrømine vedrørende finansielle transaktioner og ud-
byttestrømme, Desuden eksisterer en omregningsrisiko i forbindelse med konsolidering og omregning af de
udenlandske datterselskabers regnskaber til danske kr. samt i forbindelse med koncernens nettoinvestering i
selskaberne, såvel som køb og salg af virksomheder.

Koncernens samlede valutarisici vurderes løbende, og det er koncernens politik at begrænse valutakursændrin-
gernes indflydelse på resultatet og koncernens finansielle stilling, På grund af den begrænsede udenlandske
aktivitet afdækkes valutakursrisikoen af driftsresultaterne dog ikke.

Særlige valutaeksponeringer, herunder i forbindelse med køb og salg af virksomhed vurderes altid individuelt
af bestyrelsen,

Side 74 Søndagsavisen a-s

1004284EogsSN41159

 

Noter til koncernregnskab

 

Det vurderes, at en afdækning af koncernens udenlandske kapitalandele og relaterede poster, og den ekspone-
ring der opstår i forbindelse med omregningen af udenlandske regnskaber til danske kr., ikke står mål med den
dertilhørende omkostning, og denne foretages derfor ikke.

Nedenfor er vist resultat og egenkapitaleffekt af en ændring af selskabets primære udenlandske valutaer i for-
hold til gennemsnitskursen/ultimokursen for henholdsvis resultatet og egenkapitalen. De anførte valutakurs-
ændringer er valgt med udgangspunkt i en vurdering af risikoen for valutakursudsving:

Resultat Resultat
Mio. kr. Valutakurs- før skat Egenkapital før skat Egenkapital
ændring 2009 31/12 2009 2008 31/12 2008
Anvendt valutakurs gns.kurs ultimokurs gns. kurs ultimokurs
SEK +/-10 % +/-1,0 +/:0,1 +/-4,2 +/-3,8
GBP +/-10 % +/-0,4 +/-0,1 +/-1,3 +/-1,0

Koncernen har ikke øvrige væsentlige valutakursrisici vedrørende tilgodehavender og gæld i fremmed valuta
pr. 31. december 2009.

Ved beregning af koncernens valutafølsomhed er anvendt følgende forudsætninger:

+ De angivne følsomheder for driftaktiviteter er opgjort på baggrund af fortsættende aktiviteter,

+ Det er forudsat en uændret afsætning, prisniveau og renteniveau.

+ Følsomhedernne relateret til finansielle instrumenter er beregnet på grund af de finansielle instrumenter, som
er indregnet pr. 31. december.

+ De opgjorte forventede udsving er baseret på den gennemsnitlige årlige volatilitet for de underliggende risici.

Kreditrisici

Koncernen udsættes for kreditrisici på tilgodehavender og indeståender i pengeinstitutter, Den maksimale kre-
ditrisiko svarer til den regnskabsmæssige værdi. Der vurderes ikke at være nævneværdige kreditrisici forbun-
det med likvide beholdninger, da modparten er banker med høj kreditrating. Der sker løbende opfølgning på
udestående tilgodehavender i overensstemmelse med koncernens debitorpolitik. Hvor der opstår usikkerhed
om en kundes evne eller vilje til at betale et tilgodehavende, og det skønnes, at fordringen er risikobehæftet,
foretages der nedskrivning til afdækning af denne risiko.

Koncernen har ikke væsentlige risici vedrørende en enkelt kunde eller samarbejdspartner. Koncernens politik
for påtagelse af kreditrisici medfører, at alle større kunder og andre samarbejdspartnere løbende kreditvurderes.

Koncernens tab på debitorer har gennem de seneste 3 år ligget i niveauet 2,0 %o - 3,5 %o af omsætningen.

Årsrapport 2009

1004284EogSN41160

Side 75

 

 

Noter til koncernregnskab

 

Den forfaldne saldo på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fordeles således:

 

 

 

 

 

 

mio. kr,
2009 : 0-30dg. 31-60dg. 61-90dg. >90dg. Ialt
Forfaldne tilgodehavender der ikke er værdiforringede 20 0,6 : 0,3. 77007 10,1
Forfaldne tilgodehavender der er værdiforringede ; 0 0,2 …| 03 . 5,6 6,1
Nedskrevet RENEE 10 48
Nedskrevet værdi pr. 31.12.2009 . ' ' | 11,4
2008 0-30 dg. 31-60dg. 61-90 dg.  >90 dg. I alt
Forfaldne tilgodehavender der ikke er værdiforringede 14,0 1,8 0,5 0,0 16,3
Forfaldne tilgodehavender der er værdiforringede 0,0 0,5 0,5 7,2 8,2
24,6
Nedskrevet -6,5
Nedskrevet værdi pr. 31.12.2008 18,1
Side 76 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41161

 

 

Noter til koncernregnskab

 

39 Regnskabsmæssig værdi af finansielle aktiver og forpligtelser

 

 

 

 

 

 

2009 2008

| mio.kr. mio.kr,

… "Regnskabs: . Regnskabs-

mæssig værdi Dagsværdi mæssig værdi Dagsvætrdi
Tilgodchavende salgssum ved salg af GISAB LOT 60 0,0 149,7 149,7
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser EE ' 64,5 64,5. 82,5 82,5
Tilgodehavender fra associerede virksomheder v mr " 0,7 0,7 1,1 1,1
Andre tilgodehavender NE 145 . 145 6,9 6,9
Likvide beholdninger 5 1553 "| 155,3. 12,4 12,4
Udlån og tilgodehavender i alt ' 235,0 . 235,0 252,6 252,6
Tilgodehavende salgssum ved salg af GISAB
blev afregnet den 1. marts 2009.
Kreditinstitutter 105857 "85,8 91,2 91,2
Leverandører af varer og tjenesteydelser ' " 36,1 36,1 32,9 32,9
Selskabsskat ' 2,6 2,6 0,4 0,4
Anden gæld 82,3 82,3 97,3 97,3
Finansielle forpligtelser, der måles til , d
amortiseret kostpris 206,7 206,8 221,8 221,8
Renteswap ner 6,7 10.67 6,7 6,7
Finansielle forpligtelser, der måles til dagsværdi , 6,7 6,7 6,7 6,7

 

Dagsværdien for renteswappen er opgjort på grundlag af værdiopgørelse fra modparten pr. 31.12.2009 (niveau 2).

Dagsværdien for kreditinstitutter er opgjort på grundlag af børskursen pr. 31.12.2009 på lånenes bagvedliggende

obligationer (niveau 1).

Dagsværdien for øvrige aktiver er opgjort i henhold til anvendt regnskabspraksis, hvortil der henvises.

Årsrapport 2009

1004284EogSN41162

 

Side 77

 

 

Bestyrelse og koncernledelse

 

Direktion
Mads Dahi Møberg Andersen
Administrerende direktør, Søndagsavisen a-s

Kåre Stausø Wigh
Økonomidirektør, Søndagsavisen a-s

Arne Ullum Laursen
Mediadirektør, Søndagsavisen a-s

Bestyrelse
Richard Bunck, formand, 70 år
Udgiver

Richard Bunck er desuden formand for bestyrelsen for
syv af Søndagsavisens a-s' 100 % ejede datterselskaber:
+ Helsingør Dagblad A/S

+ Nordsjællands Avis A/S

» Ofir a/s

+ Ofir Danmark a-s

+ Ofir Services A/S

.+ MatchWork Danmark A/S

» MatchWork World Wide A/S

|

i
i

fi

Peter Rasztar, næstformand, 65 år
Direktør

Medlem af bestyrelsen for:
Carnad A/S

Steen Gede, 56 år
Grosserer

Formand for bestyrelsen for:
Carl E International A/S
Elsparefonden
Unicare Nordic A/S
Forenede Service A/S

Næstformand for bestyrelsen for:
DSB

Medlem af bestyrelsen for:
Brandhouse A/S
Gumlink A/S
Sanistål A/S
Thiele A/S

Ulrik Holsted-Sandgreen, 39 år
Advokat

Ingen øvrige ledelseshverv

 

Øverst fra venstre: Richard Bunck, Ulrik Holsted Sandgreen, Steen Gede, Peter Rasztar, Kåre Stausø Wigh, Mads

Dabl Møberg Andersen og Arne Ullum Laursen.

1004284EogSN41163

Søndagsavisen a-s

 

 

 

Koncernstruktur

 

Pr. 31. december 2009

NE
bu

Associerede virksomheder

 

| A/S Vestsjællandske Distriktsblade |

50,00% I 100,00%

0]

 Søndagsavisenas 0 |
Dattervirksomheder og Joint Ventures
med tilhørende selskaber med aktivitet

 

[Helsingør Dagblad A/S |

 

 

| Gratistidningar i Sverige AB |

 

Årsrapport 2009

1004284EogSN41164

33,33% | 100,00%

100,00%
100,00%

100,00% [Nordsjællands Avis A/s

 

[Distribution Danmark a-s |

 

|50,00% [Dansk Distributions Center P/S,

|60,00%  |HA Grafisk Reklame A/S

 

 

 

[væksthuset Aps |
|BeKey ApS |

 

100,00%
100,00%

mm,

 

|100,00% fOfirDanmarkas

 

[Min Reklame ApS ]
|Ofir-a-s . ]

 

 

[100,00% [Ofir Services A/s

100,00%

fun

100,00%

essens

100,00%

 

100,00%

 

[60,00% [Tryksagsomdelingen Fyn P/S
[60,00%  |UA/FK Distribution A/s
[70.00% [Distribution Syd A/s

…
[100,00%  |MatchWork World Wide A/S . |
MatchWork Danmark A/S
"'MatchWork Sverige AB "
”MatchWork UK Lid, —
:MatchWork Deutschland GmbH
[100,00%  |BoligPortal.dk Aps

UI
sl

 

Søndagsavisen 9

 

 

 

E forbruger: kontakt

SØNDAGSAVIS

EN

 

 

 

Søndagsavisen a-s

ÅRSREGNSKAB
FOR MODERSELSKABET

2009

 

Årsrapport 2009 Side 81

1004284EogSN41166

 

Regnskab for moderselskabet

 

Årsregnskab 1. januar — 31. december 2009 side
Resultatopgørelse 83
Balance 84
Egenkapitalopgørelse 86
Noter 87
Side 82 Søndagsavisen a-s

1004284FogSN41167

 

Resultatopgørelse for moderselskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009 2008

Note ; mio.kr. mio.kr.
Nettoomsætning j 898,6 932,3
Direkte omkostninger 458,0 440,4

42 Direkte personaleomkostninger ' 149,2 195,4
Dækningsbidrag 291,4 296,5

42 Personaleomkostninger 167,0 203,8
44 Øvrige omkostninger "88,3 97,8
43 Afskrivninger 41,7 45,0
Andre driftsindtægter 37,5 34,4

EBIT før særlige poster 31,9 -15,7
Særlige poster, netto -1,1 -28,8

48 Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder -34,9 -24,3
49 Resultat af kapitalandele i associerede virksomheder 1,9 -2,8
Finansielle indtægter 6,1 1,3
Finansielle omkostninger 4,8 -12,9
Gevinst ved afhændelse af kapitalandele "21,0. 305,4
Resultat før skat 20,1 222,2

45 Skat af årets resultat 9,8. 2,1
Årets resultat 10,3 224,3

Årsrapport 2009

1004284EogSN41168

 

Side 83

 

 

Balance for moderselskabet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

AKTIVER

” 2009 2008

Note mio.kr. mio.kr.
Goodwill 50 1119 15,0
Færdiggjorte udviklingsprojekter, software 13,8 16,7
Udviklingsprojekter under udførelse 0,8. 0,2

46 Immaterielle aktiver 26,5 31,9
Grunde og bygninger : 311,8" 321,6
Tekniske anlæg 505721 76,2
Driftsmidler og inventar . 16,4 25,5
Materielle aktiver under opførelse …… 0,0 0,6

47 Materielle aktiver ' 400,3 423,6
48  Kapitalandele i dattervirksomheder i 88,7 123,2
49 Kapitalandele i associerede virksomheder ” — 80 9,8
50. Udskudt skatteaktiv , 0,0 0,6
Andre tilgodehavender . "1,1 1,2
Andre langfristede aktiver ' 97,8: 134,4
Langfristede aktiver i alt 524,6 590,2
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 45,9" 55,0
"Tilgodehavender fra dattervirksomheder ; 247 26,8
Tilgodehavender fra associerede virksomheder |. 0) 0,7 1,0
Andre tilgodehavender "0,3 151,1
Periodeafgrænsningsposter 1, 11,4 14,2
Tilgodehavender i alt 1 83,0 248,1
Likvide beholdninger ” 140,5 0,1
Omsætningsaktiver i alt 223,5, 248,2
Aktiver i alt 5 9481: 838,5
Side 84 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41169

 

 

Balance for moderselskabet

 

PASSIVER
2009: — 2008

Note mio.kr. mio.kr.
Aktiekapital 100,3 111,4
Overført resultat 437,6: 462,4
Egenkapital i alt 537,9; 573,8

50 Hensættelse til udskudt skat 4,2 : 0,0
Hensættelser i alt 42. 0,0

51  Kreditinstitutter 81,9 85,4

52 Dagsværdi, renteswap — 6,7: 6,7
Langtfristede forpligtelser i alt 88,6. 92,1

51 Kreditinstitutter 3,1 5,1
Leverandører af varer og tjenesteydelser 25,8 20,8
Gæld til dattervirksomheder 34,4. 71,1

53  Selskabsskat …— 2,6 0,4

54£. Anden gæld 50,9 61,3
Periodeafgrænsningsposter 0,6. 13,9
Kortfristede forpligtelser i alt 117,4 172,6
Forpligtelser i alt 206,0 264,7
Passiver i alt '. 748,1 838,5

55 Operationel leasing og huslejeforpligtelse

56  Eventualforpligtelser

57 Sikkerhedsstillelser

58  Nærtstående parter

Årsrapport 2009

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1004284EogSN41170

Side 85

 

Egenkapitalopgørelse for moderselskabet

 

 

mio.kr. Egen-

Aktie- Overført Foreslået kapital
2009 kapital resultat udbytte i alt
Egenkapital 1. januar 2009 ', 1114 " 4624 "00 573,8

 

Egenkapitalbevægelser i 2009 5 |. … 00
Valutakursregulering, udenlandske virksomheder KE 6,0. 16 00" 16

 

 

 

 

 

Regulering kapitalandele 2, 00 072. 100. 0,1:
Årets resultat ' 00 ". 103 00 10,3
Køb af egne aktier … v 0,0. En 0,6 00 -0,6:
Kapitalnedsættelse, annullering egne aktier 5 -11,1 111 —— 0,0 ” 0,0
Udloddet udbytte | 0,0 50,1, 0,0. . 50,1.
Aktiebaseret vederlæggelse ' 0,0 28: 0,0 28.
Egenkapitalbevægelser i 2009 i alt 0.0 111 — -2458 0,0 — -35,9
Egenkapital 31. december 2009 . 100,3 437,6 0,0 537,9.
2008

Egenkapital 1. januar 2008 111,4 263,7 0,0 375,1

 

Egenkapitalbevægelser i 2008

 

 

 

Valutakursregulering, udenlandske virksomheder 0,0 -5,6 0,0 -5,6
Regulering kapitalandele 0,0 0,3 0,0 0,3
Værdiregulering af sikringsinstrumenter 0,0 -6,7 0,0 -6,7
Skat af egenkapitalbevægelser 0,0 1,7 0,0 1,7
Årets resultat 0,0 224,3 0,0 224,3
Køb af egne aktier 0,0 -18,4 0,0 -18,4
Aktiebaseret vederlæggelse 0,0 3,1 0,0 3,1
Egenkapitalbevægelser i 2008 i alt 0,0 198,7 0,0 198,7
Egenkapital 31. december 2008 111,4 462,4 0,0 573,8

 

 

Side 86 Søndagsavisen a-s

1004284BogSN41171

 

 

Noter til moderselskabet

 

40 Generelt om anvendt regnskabspraksis

Moderselskabets regnskab er aflagt efter årsregnskabslovens bestemmelser for klasse D-virksomheder og de
krav, der af NASDAQ OMX København stilles til regnskabsaflæggelse i børsnoterede selskaber.

Årsrapporten er aflagt i danske kroner.

41 Anvendt regnskabspraksis

Moderselskabets målings- og indregningskriterier er identisk med koncernens regnskabspraksis på nær føl-
gende områder:

RESULTATOPGØRELSEN

Resultater af kapitalandele i dattervirksomheder
I moderselskabets resultat indregnes den forholdsmæssige andel af de enkelte tilknyttede virksomheders resul-
tat efter skat efter fuld eliminering af intern avance/tab.

BALANCEN

Goodwill
Goodwill måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Afskrivning foretages lineært over aktivernes forventede levetid, der maksimalt udgør:
+ Goodwill 10 år

Goodwill afskrives over den vurderede økonomiske levetid, der fastlægges på baggrund af ledelsens erfaringer
inden for de enkelte forretningsområder. Goodwill afskrives lineært over afskrivningsperioden, der udgør mak-
simalt 10 år og er længst for strategisk erhvervede virksomheder med en stærk markedsposition og langsigtet
indtjeningsprofil.

Der foretages nedskrivningstest på goodwill, såfremt der er indikationer for værdifald, Nedskrivningstesten
foretages for den aktivitet eller det forretningsområde, som goodwill relaterer sig til. Goodwill nedskrives til det
højeste af kapitalværdien og nettosalgsprisen for den aktivitet eller det forretningsområde, som goodwill knytter
sig til (genindvindingsværdi), såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi.

Kun goodwill erhvervet efter 1, januar 2002 er aktiveret.

Finansielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles efter equity-metoden, Kapitalandcle måles i balancen til den
forholdsmæssige andel af den regnskabsmæssige indre værdi,

Dattervirksomheder og associerede virksomheder med negativ regnskabsmæssig indre værdi måles til nul, og et
eventuelt tilgodehavende hos disse virksomheder nedskrives med moderselskabets andel af den negative indre
værdi, i det omfang det vurderes uerholdeligt. Såfremt den regnskabsmæssige negative indre værdi overstiger
tilgodehavendet, indregnes det resterende beløb under hensatte forpligtelser, i det omfang modervirksomheden
har en retlig eller faktisk forpligtelse til at dække den pågældende virksomheds forpligtelser.

Andre kapitalandele, der er anskaffet til vedvarende eje, måles til kostpris. Såfremt det vurderes, at den regn-
skabsmæssige værdi er vedvarende forringet, foretages nedskrivning med virkning for resultatopgørelsen.

 

Årsrapport 2009

1004284FogSN41172

 

Side 87

 

 

Noter til moderselskabet

 

2009 2008
' mio.kr. , mio.kr.
42 Medarbejdere og persøonaleomkostninger IN.
Gennemsnitligt antal beskæftigede . 478 589
Herudover beskæftiges et stort antal medarbejdere på deltid ved distribution. LT

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag har udgjort

 

Lønninger og gager inkl. feriepenge 5 2722 370,0
Bidragsbaserede pensioner ' . 15,2 : 10,5
Andre udgifter til social sikring 17,0' 0,8
Honorar til moderselskabets bestyrelse HE 08" 1,3
Øvrige personaleomkostninger Da . 13,0 16,5
Personaleomkostninger i alt … 316,2 399,1

 

De samlede personaleomkostninger er optaget under følgende poster

 

i resultatopgørelsen: FEE

Direkte personaleomkostninger oo, 149,2. 195,4
Personaleomkostninger . 167,0 203,8
Personaleomkostninger i alt "I 316,2 399,1

 

Afløning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere:

 

 

 

 

 

mio.kr,
SE " Andre
.… Møoder-, . Moder- ledende
” selskabets "selskåbets " medar
2009 bestyrelse direktion " bejdere Total
Gager, lønninger og honorarer . mm o0r 81 5,3 '14,3'
Pensioner (bidragsbaserede) . 0,0 —. 0,5 ' 0,2  . 0,7
Aktiebaseret vederlæggelse ze 0,0 13 ul 057. 18
Fratrædelsesgodtgørelse ml 0,0 2,7 - 0,0 2,7
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere " 0,9. 126 63" 19,6.
2008
Gager, lønninger og honorarer 1,3 11,0 4,0 16,3
Pensioner (bidragsbaserede) 0,0 0,4 0,2 0,6
Aktiebaseret vederlæggelse 0,0 2,3 0,3 2,6
Fratrædelsesgodtgørelse 0,0 1,0 1,5 2,5
Aflønning af bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere 1,3 14,7 6,0 22,0
Der henvises til note 8 og 23 i koncernregnskabet for beskrivelse af aktieoptioner.
Side 88 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41173

 

 

Noter til moderselskabet

 

"2009: 2008
mio.kr. mio.kr.

fr

43 Afskrivninger
Immaterielle aktiver, afskrivning/amortisering : ' . 91 ' 11,5
Materielle aktiver, afskrivning/amortisering 7 32,6" 33,5

 

Afskrivning i alt 41,7 45,0

44 Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer

 

 

 

 

Lovpligtig revision om

Deloitte 08 0,0
Ernst & Young ; |. 0,0 1,0
Beierholm … 0,0. 0,2
Revision i alt ' 0,8 1,2
Andre erklæringsopgaver, Deloitte 7 0,1 0,0

Honorar for skatterådgivning Br
Deloitte . - 0,4. 0,0

 

 

Ernst & Young su 0,0: 0,3
Skatterådgivning i alt . 0, 0,3

Honorar for andre ydelser

 

 

 

 

 

Deloitte ; | ' 2,0 : 0,0
Ernst & Young ” 0,0" 0,2
Andre ydelser i alt 2,0: 0,2
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer i alt mn 3,3: 1,7
45 Skat

Betalt selskabsskat i året 0,0 -5,6

 

Skat af årets resultat fremkommer således

 

 

Aktuel skat, inkl. finanseringstillæg É 5,0 0,2
Ændring i udskudt skat 4,8: -2,3
Skat af årets resultat i alt ' 9,8 -2,1

Skat af årets resultat af fortsættende aktivitet kan forklares således

 

 

 

Beregnet 25 % skat af resultat før skat 5,0 55,5
Skatteeffekt af: be

Andel af resultat efter skat i dattervirksomheder i, 87 ; 6,1
Andel! af resultat efter skat i associerede virksomheder ' -0,5 : 1,1
Andre ikke fradragsberettigede omkostninger 1, 2,2 i 2,3
Aktualisering af genbeskatningsaldo ' 0,0 i 7,9
Anvendelse af underskud ved sambeskatning med moder 57 0,0. 0,5
Gevinst/tab ved afhændelse af dattervirksomheder eo 5,2" -76,3
Regulering af skat vedrørende tidligere år 5, 0,4, 0,8
Skat af årets resultat i alt ' 9,8 -2,1
Årsrapport 2009 Side 89

1004284FogSN41174

 

 

Noter til moderselskabet

 

46 Immaterielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr
. . Øvrige i Færdig- ” Udvik

bre TE immate- - gjorte ud- lingsprojek-

le … rielle viklings- . ter under …
2009 : Goodwill . aktiver. projekter. . udførelse —… Total
Kostpris 1.januar ' 35,0 0.80 78,8 . 0,2 122,0:
Tilgang i året sn OD 8 GO BE 0 17 58
Afgang i året me . 0,0 . 0,0 - "0,3 2,1 2,4
Kostpris 31. december 1113507 7 780 81,6. -— 0,8"" - 125,4.
Af- og nedskrivninger 1. januar v 20,0 vr KER 80 621 0,0 . . | 90,1
Afskrivninger i året . 31 0,0 | 6,0. 0,0 9,1
Afskrivninger på afgang 0,0 700 0 703" 1. 00 0,3
Af- og nedskrivninger 31. december … 231. 8,0 67,8 … 0,0 98,9
Regnskabsmæssig værdi 31. december .… 11,9 00 13,8 08 26,5
Afskrives over " 10år — 5-10år . -35år . . - …. …- -
2008
Kostpris 1. januar 35,0 8,0 63,0 10,5 116,5
Tilgang i året 0,0 0,0 15,8 7,2 23,0
Afgang i året 0,0 0,0 0,0 17,5 17,5
Kostpris 31. december 35,0 8,0 78,8 0,2 122,0
Af- og nedskrivninger 1. januar 16,9 8,0 53,7 0,0 78,6
Afskrivninger i året 3,1 0,0 8,4 0,0 11,5
Af- og nedskrivninger 31. december 20,0 8,0 62,1 0,0 90,1
Regnskabsmæssig værdi 31. december 15,0 0,0 16,7 0,2 31,9
Afskrives over 10 år 5-10 år 3-5 år -

 

Der henvises i øvrigt til note 17 i koncernregnskabet for beskrivelse af aktiver med ubestemmelig levetid samt værdi-
forringelsestest.

Side 90 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41175

 

 

Noter til moderselskabet

 

47 Materielle aktiver

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr. .
" Materielle
. . … … Drifts- ——…. aktiver.
Grunde og Tekniske, midlerog  . under
2009 . bygninger . anlæg , inventar . opførelse . . Total
Kostpris 1. januar "369,9 113,0 1533" 0,6 636,8'
Tilgang i året ' 19017102 "0: 34 92" 20,9:
Afgang i året 0,0 00 1 9,8 19,0
Kostpris 31. december 00 13680 1232 . 147,0 " 0,0. 638,8
Af- og nedskrivninger 1. januar ' 483 | 36,8 ' 128,1 0,0 213,3'
Afskrivninger i året … 79. 14,3 …— 10,8 0,0. 32,9
Afskrivninger på afgang : 0,0 0,0 VÆR 000 7,7
Af- og nedskrivninger 31. december 562 . 51,1 1312 0,0 238,5
Regnskabsmæssig værdi 31. december 3118. 721 164 . 0,0 400,3
Afskrives over … 35-50år . 5-10år ; 3-5'år 0 0 2… i
2008
Kostpris 1. januar 369,3 89,9 145,5 7,4. 612,1
Tilgang i året 0,6 23,5 12,7 12,9 49,7
Afgang i året 0,0 0,4 4,9 19,8 25,1
Kostpris 31. december 369,9 113,0 153,3 0,6 636,8
Af- og nedskrivninger 1. januar 40,4 25,0 115,9 0,0 181,4
Afskrivninger i året 7,9 11,9 14,1 0,0 34,0
Afskrivninger på afgang 0,0 0,2 1,9 0,0 2,1
Af- og nedskrivninger 31. december 48,3 36,8 128,1 0,0 213,3
Regnskabsmæssige værdi 31. december 321,6 76,2 25,2 0,6 423,5
Afskrives over 35-50 år 5-10 år 3-5 år - -
Årsrapport 2009 Side 91

1004284FogSN41176

 

 

Noter til moderselskabet

 

:. 2009 2008
mio.kr. mio.kr.

48 Kapitalandele i dattervirksomheder

Regnskabsmæssig værdi 1. januar EEN 123,2 171,3

 

Valutakursregulering ; 1,0, -10,7
Tilgang i året "51,9 60,1
Afgang i året 0,0" -29,1
Andel af resultat før skat i "45,2 ; -26,9
Andel af skat 10,3: 2,7
Modtaget udbytte le 62,4! -44,1
Nedskrivning tilgodehavende dattervirksomheder , … 10,0 ' 0,0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 7. 88,7 123,2

 

49 Kapitalandele i associerede virksomheder

Regnskabsmæssig værdi 1. januar … 9,8 3,5

 

 

 

 

Kursregulering ' 0,7 . -0,8
Tilgang i året 22: 11,3
Afgang i året 18125 0,0
Andel af resultat før skat oo 3,9 -2,5
Andel af skat 2,0 -0,3
Modtaget udbytte 9,2 -1,3
Regnskabsmæssig værdi 31. december 18,0 9,8
Associerede virksomheder Hjemsted Ejerandel
2009: 2008
A/S Vestsjællandske Distriktsblade Slagelse " oz 50% 50%
LokalAvisen Holdning ApS, solgt maj 2009 Frederikssund — | - 50%
Gratistidningar i Sverige AB (GISAB) Stockholm " 33%" 33%
2009: 2008
… mio.kr. mio.kr.
50 Udskudt skat EE .
Udskudt skat 1. januar 106. 3,4
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat . 4,8: -2,3
Årets udskudte skat indregnet på egenkapitalen 15 0,0: -1,7
Udskudt skat 31. december : 7 42 -0,6
Side 92 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41177

Noter til moderselskabet

 

50 Udskudt skat, fortsat

Specifikation af udskudt skat

 

 

 

 

2009 2008
. Forplig- Forplig-
mio.kr. £ Aktiver telser — Talt Aktiver telser I alt
Immaterielle aktiver 1, 00 37. 3,7 0,0 72. 7,2
Materielle aktiver … 0,3 0,0 0,3 8,3 0,0 8,3
Kortfristede aktiver 1. 09,00 0,9. 1,2 0,0 1,2
Langfristede forpligtelser '. 0,0 17 -17 0,0 1,7 -1,7
I alt 105 12 54 — -4,2 9,5 8,9 0,6
Modregning af udskudte aktiver og OT … SE
-forpligtelser inden for samme — . KE sd
jutidiske skatteenheder og jurisdiktioner Do en2 12 00 -8,9 8,9 0,0
Udskudt skat passiv/aktiv ultimo 0,0 2 -4,2 0,6 0,0 0,6
2009 2008

. mio.kr, mio.kr.
51 Kreditinstitutter mv. '

 

 

 

 

 

Forfalder inden for 1 år …… 3,1 5,1
Kortfristet del i alt 31 5,1
Forfalder mellem 1 og 5 år me 14,1 13,0
Forfalder efter 5 år 67,8 72,4
Langfristet del i alt 781,9 85,4
Gæld til realkreditinstitutter i alt " 85,1 90,5

 

52 Dagsværdi, renteswap

Se beskrivelse under note 25 i koncernregnskabet.

 

 

 

53 Selskabsskat
Skyldig selskabsskat 1. januar ' 04 -5,4
Årets aktuelle skat . 22 0,2
Modtaget/betalt selskabsskat i året 0,0. 5,6
Skyldig selskabsskat 31. december . 2,6: 0,4
Årsrapport 2009

1004284EogSN41178

Side 93

 

 

Noter til moderselskabet

 

 

 

 

 

 

 

i” 2009 2008
: mio.kr.” mio.kr.
54 Anden gæld I
i i,
Skyldig A-skat m.v. til offentlige myndigheder ; 5,6. 10,4
Skyldig momstilsvar ; RÅ 3,2
Feriepengeforpligtelse in 20,1 21,1
Øvrig gæld —… 22,8. 26,7
Anden gæld i alt ' 50,9: 61,3
55 Operationel leasing og huslejepligtelser i
Operationel leasing
Fremtidige minimum udgifter vedrørende operationelle leasingaftaler: …. .
Forfalder inden for 1 år 0,2 0,2
Forfalder meliem 1 og 5 år 0,1: 0,3
I alt "0,3: 0,5
Omkostninger til operationel leasing er i resultatopgørelsen indregnet med: . i 0,4. 0,2
Huslejeforpligtelse '
Fremtidige minimum udgifter vedrørende huslejeforpligtelse: . .
Forfalder inden for 1 år REE 2,4. 2,4
Forfalder mellem 1 og 5 år 0019 3,3
I alt 42 5,7
Vedrørende hustejeforpligtelser er der i resultatopgørelsen indregnet: : . — 3,7: 4,2
56 Eventualaktiver, -forpligtelser samt garantiforpligtelser
Søndagsavisen a-s har afgivet støtteerklæring over for dattervirksomheden Ofir a-s. De samlede
forpligtelser i Ofir a-s udgør 81,0 mio. kr. heraf 81,0 mio. kr. til tilknyttede virksomheder.
Der henvises i øvrigt til note 34 i koncernregnskabet for øvrige garantiforpligtelser, eventual-
aktiver samt -forpligtelser.
Side 94 Søndagsavisen a-s

1004284FogSN41179

 

 

 

Noter til moderselskabet

 

2009: — 2008

» mio.kr. mio.kt.
57 Sikkerhedsstillelser (NERE
Søndagsavisen a-s har stillet sikkerhed over for dattervirksomheden Ofir a-s ' 20,0 ' 20,0

Der henvises i øvrigt til note 35 i koncernregnskabet for øvrige sikkerhedsstillelser.

58 Nærtstående parter

Transaktioner med associerede virksomheder sr en
LokalAvisen Holding ApS, salg 1,8 6,2

 

 

 

A/S Vestsjællandske Distriktsblade, salg 1 6,0 6,0
Samhandel i alt 7,8 12,2
LokalAvisen Holding ApS 0,0 0,5
A/S Vestsjællandske Distriktsblade — 0,7 0,5
Tilgodchavender i alt . 0,7 1,0

 

Der henvises i øvrigt til koncerntegnskabet note 38 for beskrivelse af transaktioner med nærstående parter.

 

Årsrapport 2009 Side 95

1004284EogSN41180

 

 

Side 96 Søndagsavisen a-s

1004284EogSN41181

 

 

Koncernens adresser

 

 

”- Moderselskabet: Søndagsavisen as

 

Søndagsavisen

Gladsaxe Møllevej 28

DK-2860 Søborg

Tif.: +45 39 57 75 00

Fax: +45 39 57 75 80
”www.sondagsavisen.dk”

".. Forbruger-Kontakt

Bredebjergvej 6
DK-2630 Taastrup
Tif.: +45 43 43 99 00
Fax: +45 43 43 90 22
www.fk.dk

 

 

Dattervirksomheder

 

Distribution Danmark 2-5

Dansk Distributions Center P/S

H.A. Grafisk Reklame A/S

Tryksagsomdelingen Fyn P/S

 

 

-Tlf.: +45 49 22 21 10 .
" Fax: +45 49 26 65 05

Tlf.: +45 49 22 21 10
Fax: +45 49 26 65 05

Gladsaxe Møllevej 28 Bredebjergvej 6 Bødkervej 11 Ryttermarken 17 B
DK-2860 Søborg DK-2630 Taastrup DK-7100 Vejle DK-5700 Svendborg
in Tlif.: +45 36 48 80 00 Tlf.: +45 75 85 84 11 Tlf.:+45 62 22 22 22
Fax: +45 36488800 Fax: +45 75 85 96 26 Fax: +45 62 20 10 78
www.d-d-c.dk www. ha-grafisk.dk www.tof.dk
UA/FK Distribution A/S Distribution Syd A/S
Bødkervej 11-13 Energivej 8
DK-7100 Vejle DK- 6700 Esbjerg
Tlf,: +45 75 85 84 11 Tlf.: +45 75 13 34 33
Tax: +45 75 85 96 26 Fax: +45 75 13 34 66
www.uadistribution.dk www. distribution-syd.dk
Helsingør Dagblad A/S Nordsjællands Avis A/S
Klostermosevej 101 Klostermosevej 101
DK-3000 Helsingør DK-3000 Helsingør

 

Tlf.: +45 39 57 7700"
Fax: +45 39 66 46 67

Tlf.: +45 39 57 78 00
Fax: +45 39 57 78 01

Tif.: +45 88 20 98 00
Fax: +45 88 20 98 01

www.helsingordagblad.dk ; www.nsnet.dk

Ofir as Ofir Danmark a-s Ofir Services A/S MatchWork World Wide A/S
Gladsaxe Møllevej 26 Gladsaxe Møllevej 26 Gladsaxe Møllevej 26 Gladsaxe Møllevej 26
DK-2860 Søborg DK-2860 Søborg DK-2860 Søborg DK-2860 Søborg

Tlf,: +45 36 95 95 95
Fax: +45 36 95 95 37

 

 

Tif,: +45 28 95 70 33
Fax: +45 38 34 02 86
www.minreklame,dk

 

www, Ofir.com www. Ofir.dk www. forum.dk www.matchwork.com
Boligportal.dk ApS
Helsingforsgade 27
DK-8200 Århus N
Tlf.: +45 70 20 80 82
Fax: +45 88 88 69 08
www. boligportal.dk
Min Reklame ApS
Dronning Olgas Vej 39B
DK-2000 Frederiksberg

 

 

Associerede virksomheder

 

Klingeberg 14
DK-4200 Slagelse
Tlf: +45 58 53 32 22
Fax: +45 58 52 90 88.

 

A/S Vestsjællandske Distriktsblade.

 

 

Årsrapport 2009

1004284EogSN41182

 

 

 

SØNDAGSAVISEN

(9) Søg lejebotig
æ å ærmerne ken
fiadDotgPakke

FRED SLED LL ANG

   

Nu kan du få dine annoncer på
Søndagsavisens servicesider

til en lavere pris end traditionel
annoncering

-fa ofte kan du få dem til næsten
halv pris I forhold til andre medier

  

Du skal blot selv taste annoncen på nettet
og betale den med et kreditkort. Vi sparer penge
til sælgere, grafikere og bogholderi, — den besparelse vil Å
vi gerne dele med dig.

   

Nu kørt rt ventetid

 

       
 

 

 

   

    

    

traktive boliger
[ . . vunndide. .
j Fotogråt: Kristian Brasen
i i . ,
ng
i ' , sov
j - w ne
$ ” -
i w ” -

 

    

 

 

 

 

- 7 ” É

c- " ve LT E

TT Cl

f

|
d

 

GLADSAXE MØLDEVEJ 28 DK. 2860 SØBORG
"TELEFON: +45 39 5775 00 » FAX +45 39 66 74 15

INTERNET: WWW.SON.DK ;

 

1004284EogSN411:83——- men innen ET

amdagsavig gemas

E-MAIL: INVESTORGSONDAGSAVISEN.DK er