Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
IRS >K
Erhvervs og Selskabsstyrelsen
02 feb. 2011
aO0G0e0e0e0e0e0e0e0e0…e0se…eteg…e…e eee
Øv
V
BOER |
ar
nkl
sem;
”
Nyd
Bern
=
=>
nr mk:
FE
Us
ra
OY
El
v
LS
gOM
Us
ÆT
re
SM
5
|
rn å:
FR Eu hg
os É
Sl ix
w y |
. M
)
ø
Æ-
INDHOLDSFORTEGNELSE
FINANSIELLE HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
SELSKABSOPLYSNINGER
LEDELSESBERETNING
Sammenfatning for året
Hovedaktivitet
Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold
Usikkerhed ved indregning og måling
Videnressourcer
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar (CSR)
Forsknings- og udviklingsaktiviteter
Forventninger til regnskabsåret 2010/11
Anbefalinger for god selskabsledelse
Aktionærinformation
Interne kontroller i forbindelse med regnskabsaflæggelsen
SELSKABSMEDDELELSER OG FINANSKALENDER
KONCERNREGNSKAB OG ÅRSREGNSKAB
Resultatopgørelse for 2009/10
Totalindkomstopgørelse for 2009/10
Balance 30. september 2010
Egenkapitalopgørelse for koncernen
Egenkapitalopgørelse for moderselskab
Pengestrømsopgørelse for 2009/10
Noter
LEDELSESPÅTEGNING
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING
FAGUDTRYK OG FORKLARINGER
102024EogSN85176
Årsrapport 2009/2010 |
11
16
17
18
20
20
20
21
22
25
26
26
27
28
30
31
32
33
7
75
78
4
1
2
| Årsrapport 2009/2010 | Hoved- og nøgletal
FINANSIELLE HOVED- OG
NØGLETAL FOR
Beløb i DKK mio.
Resultatposter
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Resultat af primær drift (EBIT)
Finansielle poster, netto
Resultat før skat
Årets resultat for fortsættende aktiviteter
Årets resultat for ophørte aktiviteter
Årets resultat
Balanceposter
Likvide beholdninger og værdipapirer
Aktiver i alt
Egenkapital
Forpligtelser
Øvrige hovedtal
Udviklingsomkostninger
Af- og nedskrivninger
Pengestrømme fra driftsaktiviteter
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter
Investering i materielle aktiver
Ændring i likvider
Nøgletal
Vækst i nettoomsætning (procent)
Overskudsgrad (procent)
Afkast af investeret kapital (procent)
Egenkapitalens forrentning (procent)
Egenkapitalandel (procent)
Beskæftigelse
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte
Nettoomsætning pr. ansat (DKK 1.000)
Resultat af primær drift pr. ansat (DKK 1.000)
Aktier (antal aktier i 1.000 styk)
Gennemsnitligt antal aktier i omløb
Gennemsnitligt udvandet antal aktier?
Aktiedata, DKK pr. aktie å DKK 5
Årets resultat (EPS)
Årets resultat udvandet (DEPS)
Pengestrømme fra driftsaktiviteter
Udbytte
Indre værdi
Børskurs
Note: Koncernens regnskabsår løber fra den 1. oktober til den 30. september.
2005/06
285,1
152,3
-63,0
-1,5
-64,5
-64,7
106,9
408,9
304,6
104,3
46,3
14,7
-46,2
33,8
12,3
-11,7
-10,1
-22,1
-27,0
-19,3
74,5
276
1.033
-228
9.300
9.364
-7,0
-6,9
-4,9
0,0
32,7
73,0
2006/07
207,3
93,1
-95,7
68,8
-26,9
-41,4
-5,9
-47,3
115,7
343,2
257,0
86,2
26,5
10,7
-53,3
100,9
1,9
42,1
-27,3
-46,2
-50,1
-16,8
74,9
221
938
-433
9.289
9.299
-5,1
-5,1
-5,7
0,0
27,7
52,5
KONCERNEN
2007/08
250,3
146,7
-21,0
2,8
-18,2
-18,3
-7,4
-25,7
99,5
311,1
221,1
90,0
11,2
6,5
-12,5
1,6
1,5
-17,7
20,7
-8,4
-13,5
-10,7
71,1
205
1.221
-102
9.289
9.292
-2,8
-2,8
-1,3
0,0
23,8
25,9
2008/09!
191,6
101,0
-36,3
-22,4
-58,6
-58,6
-12,3
-70,9
70,6
253,4
160,1
93,3
10,6
6,7
-7,6
-13,0
1,2
-33,7
-23,5
-18,9
-26,3
-30,1
63,2
203
944
-179
9.289
9.289
-7,6
-7,6
-7,6
0,0
17,2
7,6
220,7
114,7
13,4
0,8
14,2
13,9
-29,0
-15,1
71,4
231,6
145,2
86,4
16,7
3,4
45,8
13,4
0,3
27,9
15,1
6,1
12,1
8,3
62,7
164
1.345
82
9.289
9.289
-1,6
-1,6
45,8
0,0
15,6
13,7
De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med ”Anbefalinger og Nøgletal 2010” fra Den Danske Finansanalytikerforening.
Finansielle hoved- og nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med de internationale regnskabsstandarder (IFRS).
Sammenligningstal for 2008/09 er tilpasset vedrørende ophørte aktiviteter. Resultat for ophørte aktiviteter er ikke vist særskilt.
2 Inklusive alle udestående warrants. RTX Telecom har ingen udestående warrants ved udgangen af regnskabsåret 2009/10.
SELSKAB
RTX Telecom A/S
Strømmen 6
9400 Nørresundby
CVR-nr.
Hjemsted
17 00 21 47
Aalborg Kommune
+45 9632 2300
+45 9632 2310
Telefon
Telefax
E-mail info6Qrtx.dk
Hjemmeside www.rtx.dk
"BESTYRELSE
Jens Alder, formand, født 1957.
Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2010.
Valgperioden udløber januar 2011.
Uddannelse: M.Sc. i Engineering 1981 og MBA 1987
Beskæftigelse: Uafhængig direktør.
Andre hverv: … Formand for bestyrelsen i Industrielle Werke
Basel, Schweiz
Formand for bestyrelsen i Sanitas Kranken-
versicherungen, Schweiz
Bestyrelsesmedlem i AG fur die Neue Zuri-
cher Zeitung, Schweitz
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
e Jørgen Dalby-Jakobsen, født 1962.
e Valgt af medarbejderne, første gang i 2003.
e
oe
e
e
e
e
eo
e
e
oe
oe
e
e
e
e
e
Valgperioden udløber januar 2011.
Uddannelse: — Civilingeniør 1987,
Beskæftigelse: Senior Coordinator i RTX Telecom A/S.
Jens Hansen, født 1958.
Valgt af generalforsamlingen, første gang i 1994.
Valgperioden udløber januar 2011.
Uddannelse: — Civilingeniør 1984.
Beskæftigelse: Vice President, Strategic Technology,
RTX Telecom A/S.
Formand for bestyrelsen i Futarque A/S.
Direktør i JH Venture ApS.
Andre hverv:
Else Baldvinsson Larsen, født 1950.
Valgt af medarbejderne, første gang i 2007.
Valgperioden udløber januar 2011.
Uddannelse: — Registreret revisor 1978.
Beskæftigelse: Finance Controller i RTX Telecom A/S.
102024EogSN85177
Selskabsoplysninger | Årsrapport 2009/2010 | 3
Peter Thostrup, næstformand, født 1960.
Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2009.
Valgperioden udløber januar 2011.
Uddannelse: Cand. oecon 1987, MBA 1986.
Beskæftigelse: Executive Vice President, Finance and IT
i DLH Group.
Andre hverv: — Bestyrelsesmedlem i Noa Noa ApS.
Karsten Vandrup, født 1966.
Valgt af generalforsamlingen, første gang i 2009.
Valgperioden udløber januar 2011.
Uddannelse: … Akademiingeniør 1998.
Beskæftigelse: Administrerende direktør i LitePoint
Europe A/S.
Andre erhverv: Næstformand i bestyrelsen for Latvisoft SIA
DIREKTION
Jesper Mailind, født 1956.
Uddannelse: HD (Afsætningsøkonomi) 1982. MBA 1984.
Beskæftigelse: Administrerende direktør i RTX Telecom A/S.
Andre hverv: — Bestyrelsesmedlem i KOMPAN A/S.
REVISION
Deloitte
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
GENERALFORSAMLING
Der afholdes ordinær generalforsamling fredag den
28. januar 2011 kl. 15.00 på selskabets adresse
Strømmen 6, 9400 Nørresundby.
GODKENDT PÅ SELSKIBETS GENER BLFOR-
JAM KING DEN FE JANVAR oll.
DIRIGENT
4
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesheretning
LEDELSESBERETNING
SAMMENFATNING FOR ÅRET
Regnskabsåret 2009/2010 var et år med betydelig fremgang
for RTX Telecom, hvor koncernen som helhed havde vækst på
toplinjen og i resultat af primær drift (EBIT) samt for første
gang siden 2006/07 også genererede et positivt cash flow.
RTX Telecom har besluttet ikke at videreføre aktiviteterne in-
den for RTX Network Systems området, idet udsigterne til at
skabe en attraktiv og profitabel forretning ikke vurderes at
være til stede. Resultatet af den primære drift (EBIT) for de
fortsættende forretningsenheder RTX Technology og RTX
Products, og for RTX Telecom koncernen som helhed, er me-
get positiv, når følgerne fra den ophørende aktivitet RTX Net-
work Systems elimineres. Den positive udvikling kan primært
henledes til en betydelig vækst i forretningsenheden RTX Pro-
ducts samt resultaterne af den omfattende omstrukturering i
det foregående regnskabsår 2008/2009. Sidstnævnte har
medført, at koncernen igennem året har fået reduceret sine
kapacitetsomkostninger betydeligt.
RTX Products, som leverer avancerede |P telefoniløsninger til
virksomhedssektoren, voksede gennem året med 36,6%,
som et resultat af stigende efterspørgsel på tværs af alle stør-
re segmenter. RTX Products havde ligeledes en betydelig ind-
tjeningsfremgang. RTX Technology, som leverer trådløst R&D
design som ekstern R&D partner, var i årets første halvdel
påvirket af et trægt marked, hvor den lave økonomiske vækst
og generelle usikkerhed gjorde kunderne tilbageholdende
med indgåelse af nye store udviklingsprojekter. Andet halvår
viste en noget mere positiv fremgang og forøget villighed
blandt kunderne til at indgå nye udviklingsprojekter. RTX
Technology præsterede samlet set for året et resultat lidt un-
der resultatet for det foregående år. RTX Network Systems
oplevede et utilfredsstillende år, hvor forretningsenheden på
trods af en dedikeret markeds- og kundefokus ikke fik lukket
det forventede antal ordrer.
En markant fokus på cash flow gennem hele året gør, at kon-
cernen genererer et postivt cash flow på DKK 27,9 mio. sam-
menlignet med DKK -33,7 mio. DKK året før.
Hovedtal:
o Koncernen realiserede i regnskabsåret 2009/10 en netto-
omsætning for de fortsættende aktiviteter på DKK 220,7
mio. mod en nettoomsætning på DKK 191,6 mio. i regn-
skabsåret 2008/2009. Udviklingen i nettoomsætningen
udgjorde således 15,2%.
0 Bruttoresultatet blev forbedret med DKK 13,6 mio. i
2009/10 sammenlignet med året før, mens bruttoavancen
faldt fra 52,7% i 2008/09 til 52,0% i 2009/10 som følge af
et ændret produktmiks.
o Resultatet af primær drift (EBIT) for fortsættende aktivite-
ter udgør DKK 13,4 mio. mod DKK -36,3 mio. i regnskabs-
året 2008/09.
o Kapacitetsomkostningerne er blevet reduceret med 26,2%
og udgør således DKK 101,3 mio. mod DKK 137,3 mio. i
det foregående år.
o Cash fiow udgør DKK 27,9 mio. sammenlignet med DKK
-33,7 mio. året før. Koncernens likvide beholdning og be-
holdning af kortfristede værdipapirer udgjorde pr. 30. sep-
tember 2010 DKK 71,4 mio., hvilket er en stigning på DKK
0,7 mio. i forhold til samme tidspunkt sidste år.
o Resultatet af ophørende aktiviteter er ændret fra DKK -12,3
mio. i 2008/09 til DKK -29,0 mio. i 2009/10. Resultatet af
de ophørende aktiviteter er påvirket af omstrukturerings-
omkostninger på DKK 22,4 mio.
o Koncernens egenkapital udgjorde pr. 30. september 2010
DKK 145,2 mio., hvilket er et fald på DKK 14,9 mio, i for-
hold til regnskabsåret 2008/09.
Gennem hele året har der været betydelig fokus på at reali-
sere vækstpotentialet for RTX Telecom koncernen som hel-
hed, med opretholdelse af en stram omkostningsstyring.
Strategierne for de enkelte forretningsenheder er blevet vur-
deret og skærpet yderligere i løbet af året. I den forbindelse
er forretningsgrundlaget for RTX Network Systems blevet
vurderet for usikkert. Der har igennem året foregået aktivite-
ter med henblik på at afhænde forretningsenheden, men det
har måttet konstateres, at udsigten til et salg af denne er så
spinkel, at det har været vurderet rigtigt at lukke enheden.
Der er endvidere gjort en betydelig indsats for at evaluere og
modne forretningsmæssige udviklingsprojekter, som sigter
mod at skabe vækst i de kommende år. På grundlag af den
udviklingsmæssige karakter i RTX Telecom's forretning vil en
række projekter og kontrakter indgået gennem året først ge-
nerere indtægter i de kommende regnskabsår. Endelig har
der gennem året været en stigende fokus på optimering af
cash flow.
Årets vigtigste begivenheder og status:
o& Risikoen for det samlede RTX Telecom er reduceret betyde-
ligt med lukningen af RTX Network Systems. Den fortsæt-
tende forretning for RTX Technology og RTX Products har
opnået et positivt og attraktivt indtjeningsniveau.
o RTX Products har realiseret en betydelig fremgang både i
omsætning og indtjening. Den nye systemløsning til iP te-
lefoni inden for SME markedet har affødt stor interesse, og
de første større udviklings- og leveringsaftaler er blevet
indgået med en amerikansk distributør.
o Nulpunktsomsætningen er reduceret som følge af et fald i
kapacitetsomkostningerne på 26,2%.
o Salgsplatformen i RTX Technology er udvidet med indgå-
else af aftaler med repræsentanthusene RedTree Solutions
Ltd. i Europa og Paltek Corporation for Japan.
EU's Eurostars Program har tildelt RTX Technology støtte til
forskning og udvikling inden for standardiseret energibe-
o
sparende trådløst kommunikationsteknologi. Støtten bi-
drager til at finansiere udviklingen af en ny trådløs lav-ener-
gi platform.
eo Ledelsen og organisationen er blevet styrket i løbet af året
- Jens Alder (tidligere TDC, Swisscom og Alcatel Lucent)
er tiltrådt som formand.
- Jacob Vittrup (tidligere koncernregnskabschef hos
Bang & Olufsen) har overtaget stillingen som CFO.
- Organisationen i RTX Products er blevet styrket med 22
medarbejdere, herunder en betydelig styrkelse af le-
delsen af udviklingsfunktionen.
Baseret på den nuværende forretning, aktivitetsniveauet og
antallet af udviklingsprojekter forventer ledelsen, at regn-
skabsåret 2010/11 som helhed vil resultere i en positiv udvik-
ling i omsætningen i intervallet DKK 230-240 mio., med den
største del af forbedringen i årets anden halvdel. Resultat af
primær drift for de fortsættende aktiviteter forventes at ligge
i intervallet DKK 8-12 mio.
HOVEDAKTIVITET
RTX Telecom blev grundlagt i maj 1993. Siden juni 2000 har
selskabets aktier været noteret på Fondsbørsen, NASDAQ
OMX Copenhagen.
RTX Telecom har som sit forretningsgrundlag et stort kend-
skab til og viden omkring design af avancerede trådløse kort-
rækkende systemer og produkter. Koncernens teknologi-
udvikling er i dag primært koncentreret omkring løsninger
inden for teknologiområderne DECT, CAT-iq7M BluetoothYM,
Wi-FiTM og VolP.
Markedet for forskellige trådløse applikationer er vokset mar-
kant gennem de seneste år, og væksten forventes at fort-
sætte, uanset om teknologien er baseret på VolP, Blue-
tooth7M, CAT-iq7M eller Wi-FirM, Applikationerne for DECT
teknologien har derimod nået et mere modent stadie.
RTX Telecom varetager projekter fra konceptstadie til ende-
ligt produkt, gennem specifikation, design, udvikling, test og
” verifikation. RTX Telecom tilbyder desuden produktion i Asien
af OEM- og ODM produkter. RTX Telecom's stab af højtud-
dannede ingeniører og eksperter besidder den nødvendige
tekniske og professionelle viden, ligesom RTX Telecom har de
fornødne faciliteter og EMC og akustik laboratorier til at
håndtere udviklingsarbejdet fra idéfase til færdig prototype,
inklusive test,
Designudviklingsarbejdet sker enten på kundens anmodning,
og er dermed kundefinansieret, eller er et internt finansieret
projekt i RTX Telecom, hvor et ODM produkt eller en soft-
ware pakke efterfølgende videresælges til en række kunder
verden over.
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
Forretningsenheder
Koncernens aktiviteter har været organiseret i følgende tre
forretningsenheder:
o RTX Technology, R&D design partner inden for trådløse
løsninger
e& RTX Products, ODM/OEM leverandør af avancerede løsnin-
ger inden for IP telefoni til erhvervssektoren samt små og
mellemstore virksomheder
o RTX Network Systems, leverandør af last mile systemer til
telefoni og bredbåndsservice
Hver af ovennævnte forretningsenheder har egen dedikeret
udviklingsafdeling og fokuseret salgs- og marketingfunktion
samt styrer egen produktions- og logistikfunktion, Produkter
og komponenter fremstilles primært af en række udvalgte
partnere og leverandører, med hvilke RTX Telecom koncernen
har et mangeårigt samarbejde.
RTX Technology
Marked og kunder
RTX Technology tilbyder, som ekstern R&D design outsour-
cing partner, avancerede trådløse løsninger og/eller testsy-
stemer til store globale selskaber. Løsningerne er typisk kon-
centreret omkring trådløs telefoni, trådløse håndsæt,
intercomsystemer, spillekonsoller og medicinsk udstyr.
RTX Technology besidder en dybtgående teknisk viden om-
kring design og systemintegration af trådløse protokoller,
produkter og løsninger inden for teknologierne Bluetoothrm,
DECT, DECT 6.0, DECT ULE, DCT 2.4 GHz, CAT-igTM, Wi-FiTM,
Zzigbee”M samt derivater heraf. Forretningsenheden har et
mangeårigt tæt samarbejde med semiconductor producen-
ter, som tilbyder ovennævnte teknologier i deres integrerede
kredsløb (IC), blandt andre SiTel Semiconductor BV. Forret-
ningsenheden fungerer i rollen som systemintegrator mellem
produktejerne, typisk en større global virksomhed og leveran-
døren af det integrerede kredsløb (IC). Projekterne fokuserer
typisk på nye produkter og/eller nye egenskaber i kundens
produktportefølje, som bliver skabt på grundlag af RTX Tech-
nology's innovative softwareløsninger, kombineret med de
muligheder, som forefindes i de integrerede kredsløb. Projek-
terne er som hovedregel kundebetalte, baseret på et fast kon-
traktbeløb (NRE - Non Recurring Engineering) med milepæls-
betalinger og/eller royalty betalinger,
RTX Technology tilbyder såvel udvikling som levering af fær-
digt ODM produkt, enten i form af et modul for integration i
et færdigt produkt eller som et færdigt produkt. Inden for
nogle få udvalgte områder udvikler RTX Technology også
egne designede ODM produkter. Forretningsenheden tilby-
der endvidere testprogrammer samt løsninger til produkti-
onstest, inklusive testinstrumenter og udstyr. Inden for en-
kelte specialiserede områder har RTX Technology også en
1102024FogSN85178
6
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesberetning
portefølje af dedikerede måle- og testinstrumenter samt ud-
viklingsværktøj til brug for kundens egen udvikling.
Det forgangne år
RTX Technology opnåede en omsætning på DKK 64,0 mio.,
som er et fald på 8,5% i forhold til det foregående år. Med
undtagelse af royaltyindtægterne har der været en ensartet
nedgang på de øvrige områder: NRE omsætning, testudstyr
og ODM produkter. Hovedparten af kundebetalte udviklings-
projekter er baseret på kundernes ønske om at forny pro-
duktporteføljen samt at lancere nye produkter inden for om-
råder med større efterspørgsel. Faldet i omsætningen er et
resultat af den lave økonomiske vækst samt usikkerheden fra
den globale økonomiske krise gennem det meste af 2009.
Det har gjort kunderne i hovedmarkederne tilbageholdende
med investeringer. især var første halvår karakteriseret af et
trægt marked, hvorimod andet halvår viste en forøget villig-
hed blandt kunderne til at indgå nye udviklingskontrakter.
Samarbejdet med en række faste kunder voksede gennem
året. RTX Technology forstærkede sin rolle som domæne eks-
pert, hvor RTX Telecom for kunden udvikler og vedligeholder
en aftalt trådløs platform, f.eks. inden for en softwareproto-
kol, en radioløsning eller løsninger baseret på udvalgte inte-
grerede kredsløb.
For at opnå bredere fodfæste og fokus på samarbejde med
nye kunder har RTX Technology gennem andet halvår udvidet
sin salgsdækning via aftaler med repræsentanthusene Red-
Tree Solutions for Europa og Paltek Corporation for Japan.
RTX Technology har opnået støtte til forskning og udvikling
fra EU's Eurostars program, til udvikling af standardiseret
energibesparende trådløs kommunikationsteknologi. Denne
støtte fra Eurostars programmet bidrager til at finansiere ud-
viklingen af den nye trådløse lav-energi platform, hvor udvik-
lingen sker i samarbejde med RTX Telecom's IC partner SiTel
Semiconductor BV. Projektet har til formål at minimere strøm-
forbruget og at forbedre standby-tiden. Dette vil muliggøre
applikationer inden for eksempelvis intelligente hjem og hjæl-
pemidler i hjemmet (Ambient Assisted Living) samt inden for
M2M (Machine to Machine) applikationer som for eksempel
smarte energimålere.
Der blev gennem året konstateret fremgang inden for en
række forretningsudviklingsområder:
oe Inden for trådløs audio har RTX Technology udviklet løsnin-
ger til digitale mikrofoner. RTX Technology vandt de første
IP DECT - SME Vol!P
SIP
service
provider
projekter i andet halvår for applikationer inden for inter-
comsystemer for klasseværelser og konferencebrug samt
til brug inden for gaming området, RTX Technology dra-
ger inden for dette område fordel af markedsudviklingen
på mikrofonområdet, hvor digital teknologi overtager fra
analog teknologi.
På bredbåndsmarkedet har RTX Technology lanceret en
USB dongle, som tilføjer trådløs IP telefoni med 4 uafhæn-
gige håndsæt til bredbåndsforbindelser i hjemmet. Dong-
len kan anvendes til såvel installerede systemer samt frem-
tidige installationer af bredbåndsforbindelser. Der er
indgået en væsentlig kontrakt med en stor telecomopera-
tør omkring systemudvikling og ODM levering af donglen.
Inden for markedet for testudstyr har RTX Telecom's salg
af dedikerede testsystemer og DECT/CAT-iqIM testere lig-
get lidt under det foregående år. Der har gennem året
været arbejdet på at udvikle en modulært opbygget te-
ster, RTX2300, designet til funktionstest af trådløse pro-
dukter (f.eks. Bluetooth7M, GSM, 3G/4G, DECT, CAT-iq7M
og Wi-Fi7M), RTX2300 testeren lanceres i andet halvår af
regnskabsåret 2010/2011.
o
o
Markedsmuligheder og fremtidsperspektiv
RTX Technology vil som outsourcing partner fortsætte med
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
kundebaserede designprojekter inden for det trådløse om-
råde, samt fortsætte sine aktiviteter inden for testinstrumen-
ter og udstyr.
RTX Technology har igennem de seneste år oplevet en sti-
gende kundeinteresse for komplette moduler og produkter
på ODM basis. RTX Technology vil derfor fokusere på ODM
mulighederne i markedet.
RTX Technology undersøger fortløbende mulighederne for
nye brugsområder og applikationer for den trådløse kerne-
teknologi DECT/CAT-ia7M, De første konkrete eksempler er
trådløs audio for intercomsystemer og gaming, samt USB
dongle markedet inden for bredbåndsforbindelser. Begge
områder vil generere omsætning i de kommende år; trådløs
audio vil primært generere NRE og royalty, mens USB dong-
len forventes at generere NRE og ODM omsætning. USB
donglen forventes at have et interessant potentiale som en
ekstra service til bredbåndsforbindelserne fra telecomopera-
tørerne.
Der er i markedet en stigende interesse og efterspørgsel for
energibesparende trådløs teknologi til en række brugsområ-
der, hvor det reducerede strømforbrug enten er et eksiste-
7
8
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesberetning
RTX TECHNOLOGY
Industri og Hjemog 3
professionelle forbrugere Y Kl ts]
og hjemme-
mmunikation
Kontor og
virksomhed
rende eller et forventet krav fra myndighederne i forbindelse
med behovet for et lavere CO2 udslip. Endvidere er der be-
hov for løsninger med lavere strømforbrug til applikationer,
hvor lang batterilevetid udgør en væsentlig fordel for bruge-
ren. RTX Technology vil fortsætte udviklingen af versioner af
DECT/C AT-iqTM til løsninger med et tydeligt reduceret strøm-
forbrug, blandt andet finansieret af EU's Eurostars program.
RTX Telecom har påtaget sig formandskabet i DECT World's
ULE Komité, som fokuserer på standardisering af den energi-
besparende løsning. RTX Telecom deltager endvidere som
medlem af ETSI (the European Telecommunications Stan-
dards Institute) med henblik på at få DECT ULE teknologien
beskrevet og godkendt som en åben standard. Arbejdet for-
ventes at resultere i en standardiseret teknologi i 2011.
RTX Technology vil desuden indgå i ESMIG (European Smart
Metering Industry Group) samarbejdet med det formål at få
DECT ULE godkendt som en trådløs teknologi inden for M2M
kommunikation for løsninger for intelligente energimålere. En
godkendelse vil i de kommende år kunne kvalificere DECT
ULE teknologien for nye applikationer på dette område, men
aktiviteten forventes ikke at give omsætning i det kommende
regnskabsår.
Det udvidede salgsfodfæste via aftalerne med RedTree
Solutions for Europa og Paltek Corporation for Japan for-
ventes også i de kommende år at føre til nye kunder inden
for disse områder.
Lanceringen af den nye RTX2300 modultester i andet halvår
forventes at bidrage til vækst i sin egenskab som en Multi-
funktionstester inden for det trådløse område.
Under hensyntagen til at væksten i RTX Telecom's hovedmar-
keder USA og Europa også vil være moderat i de kommende
år forventes det, at kunderne fortsat vil være tilbageholdende
med investeringer og dermed også med at placere større nye
designopgaver hos RTX Technology. Der forventes derfor et
forretningsomfang i det kommende regnskabsår på niveau
med det netop afsluttede år.
RTX Products
Marked og kunder
RTX Products udvikler og leverer professionelt trådløst IP tele-
foni til PBX systemer til Enterprise- og SME området. RTX Pro-
ducts er ligeledes den førende udbyder af trådløse telefoner
for Skype telefoni, og har derudover leverancekontrakter på
TLE produkter (Telephone Line Extenders, som er en trådløs
telefonlinjeforlænger) til brug for løsninger for bl.a. set-top
bokse for satellit-TV.
Baseret på RTX Telecom's tekniske kernekompetencer og
know-how er forretningsenhedens fokusområde udvikling,
produktion og markedsføring af professionelt telefoniudstyr,
bl.a. trådløse håndsæt, basestationer og repeatere for PBX
systemer og VolP løsninger. Løsningerne baserer sig på DECT-,
og CAT-ig"M teknologi og retter sig mod markedet for IP tele-
foni. IP telefonimarkedet befinder sig i en vækstfase drevet af
skiftet fra analog baseret telefoni til IP baserede løsninger.
Produkterne udvikles og sælges på OEM/ODM basis, primært
til en række globale udbydere af PBX (omstillingsaniæg og
systemer for telefoni), eller som private label produkter til
regionale distributører.
RTX Products lancerede i 2006 den første trådløse telefon for
opkald via Skype, hvilket gjorde det muligt for brugeren at
foretage et opkald med et normalt håndsæt. Med Skype tele-
fonen kan brugeren undgå brug af headset eller en kombine-
ret mikrofon og PC løsning. Skype telefonen er certificeret af
Skype og sælges via Skype's hjemmeside samt gennem en
række regionale distributører.
RTX Products varetager alle opgaver, lige fra idé til endeligt
produkt. Dette omfatter idégenerering, specifikation, udvik-
ling, leverandørstyring, kvalitetskontrol, markedsføring og salg.
Forretningsenheden har kontor i Danmark og i Hong Kong,
hvor denne har et tæt og mangeårigt samarbejde med en
række underleverandører i Asien. Kombinationen af koncer-
nens tekniske know-how og softwarekompetencer i Dan-
mark og hardwareudvikling samt indkøbs- og leverandørsty-
ring i Hong Kong og Asien vurderes at give en konkurrence-
mæssig fordel for RTX Products. Forretningsmodellen kom-
binerer innovation på et højt teknisk niveau med lav
omkostningsstruktur og kort time-to-market.
Det forgangne år
Regnskabsåret viste en meget tilfredsstillende fremgang for
RTX Products med en omsætning på DKK 151,6 mio., og der-
med en vækst på 36,6% i forhold til det foregående år, Væk-
sten var primært et resultat af et betydeligt TLE salg kombine-
ret med fremgang inden for enterpriseområdet og salg af
Skype telefoner. Forretningsenheden oplevede gennem året
stigende leveringstid på komponenter og stigende kompo-
nentpriser, men har formået at håndtere situationen med
minimal påvirkning for driften.
RTX Products indgik i løbet af året større kontrakter omkring
udvikling og levering af den nye IP DECT — SME VolP løsning
for SME markedet. Systemet er designet til at fungere med
såvel hostede som fysiske PBX løsninger. Systemet er skaler-
bart og kan håndtere op til 200 trådløse håndsæt brugere og
fra 10 til 200 simultane opkald. Løsningen tilbyder CAT-igTy
bredbåndstelefoni med HD-voice, som giver en markant bed-
re lydkvalitet, og er endvidere bagud kompatibel til traditio-
nelle håndsæt. IP DECT — SME VolP systemet understøtter
DECT standarder på alle større markeder. Produkterne opfyl-
der behovet for ny teknologi, drevet af det globale markeds-
skift fra traditionel analog telefoni til internetbaseret telefoni.
IP DECT — SME VolP systemet har været under udvikling det
meste af året. Løsningen baserer sig på RTX Producis' eksi-
sterende VolP teknologi kombineret med erfaring og funktio-
nalitet fra enterpriseområdet. Systemet forventes lanceret i
andet kvartal af kalenderåret 2011. Afsætningen vil foregå
dels som specialiserede systemer via større globale udbydere
inden for PBX området, og dels som private label produkter
solgt via regionale distributører.
RTX Products foretog i regnskabsåret en omfattende gen-
nemgang af organisation, processer og systemer (Product
2.0) med henblik på at sikre kapacitet og forretningssystemer
til at kunne håndtere det stigende antal ODM projekter. For-
retningsenheden har efterfølgende styrket såvel ledelses-
struktur samt ressourcer inden for R&D, kvalitetskontrol og
salg. Denne styrkelse er foretaget med henblik på at kunne
udnytte potentialet fra det nye IP DECT — SME VolP system
inden for SME segmentet samt mulighederne i enterpriseom-
rådet. Organisationen er blevet styrket med 22 personer, pri-
mært i andet halvår.
Markedsmuligheder og fremtidsperspektiv
Det professionelle marked for telefoni forventes i forbindelse
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
RTX PRODUCTS
PBX til større
virksomheder
Trådløs Virksomheds- |
Forretning sektoren 7
É
med overgangen til IP baseret telefoni i enterpriseområdet og
i SME markedet at repræsentere et interessant vækstpoten-
tiale i de kommende år. Der har igennem det seneste år været
en betydelig interesse for RTX Products" teknologi og produk-
ter, og forretningsenheden forventer at øge samarbejdet og
partnerskaberne med flere førende spillere inden for PBX om-
rådet og generelt at udvide sin globale distribution.
RTX Products forventer i det kommende år en positiv effekt
af lanceringen af de nye IP DECT systemer for SME markedet.
Systemerne lanceres i andet kvartal af kalenderåret 2011, og
resultatet forventes at kunne ses i anden halvdel af regn-
skabsåret.
Salg til enterprisemarkedet og salg af Skype telefoni forven-
tes fortsat at bidrage positivt til forretningen, hvorimod den
tidligere vækst i salg af TLE til kabel-TV markedet ikke forven-
tes at fortsætte.
Der forventes overordnet en positiv udvikling i RTX Products
for det kommende år. Væksten vil dog ikke være på niveau
med det foregående år, idet lanceringerne af nye produkter
vil finde sted i anden halvdel af regnskabsåret. Året vil ligele-
des være præget af investeringer i udviklingen af nye produk-
ter til de forskellige forretningssegmenter, inklusive investe-
ring i organisationen.
eee
9
10
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesberetning
RTX Network Systems
Under hensyntagen til den betydelige usikkerhed omkring
de fremadrettede forretningsmæssige muligheder i RTX
Network Systems er det blevet besluttet ikke at videreføre
denne aktivitet. På den baggrund er der foretaget en be-
grænset beskrivelse af RTX Network Systems som op-
hørende aktivitet.
Marked og kunder
RTX Network Systems har tilbudt netværksløsninger til tele-
operatører og integratorer af telekommunikationsløsninger.
Løsningerne består af trådløst IP netværk til såvel telefoni
som bredbåndstjenester, herunder infrastruktur af basesta-
tioner og serverløsninger til drift og overvågning af net-
værket. Netværkssystemerne kan integreres med forskellige
typer af telefoner og terminaludstyr. Netværksløsningerne er
målrettet mod fastnetoperatører, så de kan forbinde telefoni-
og datakunder trådløst til deres netværk, eller som forbindel-
ser til satellitsystemer, som gør det muligt for operatørerne at
tilbyde kunderne telefoni og internetadgang i områder uden
fastnetsnetværk. Det er desuden muligt at tilbyde mobiltjene-
ster inden for et veldefineret geografisk område.
RTX Network Systems' trådløse IP løsninger har primært
fokuseret på udviklingsområder i nyindustrialiserede lande el-
ler i udviklingslande med lav tefetæthed. I disse områder har
omkostningerne til investering og installation af telekommu-
nikationsløsninger for fast- og mobilnet til større befolknings-
grupper i disse landes yderkantsområder hidtil været uover-
kommelige.
Det primære geografiske fokusområde for RTX Network Sy-
stems har været Latinamerika, hvor forretningsenheden har
haft særligt fokus på en række udvalgte lande, Disse lande er
kendetegnet ved solide vækstrater og store områder med lav
teletæthed kombineret med et højt befolkningsantal.
Det forgangne år
Omsætningen udgjorde for året DKK 14,4 mio., hvilket er en
nedgang på 38,5% i forhold til det foregående år. Salget har
hovedsageligt været til eksisterende kunder, hvoraf en del af
salget har omfattet systemer til last mile løsninger, samt leve-
rancer af en hosted PBX løsning til en teleoperatør, samt
diverse andet udstyr.
Junto Telecom har i løbet af året været gennem en restruktu-
rering med ny ejerstruktur, men det har endnu ikke været
muligt at foretage nye investeringer i netværket eller at tilba-
gebetale gælden til RTX Telecom. Junto Telecom har brug for
yderligere finansiering til investeringer og til afdrag af gæld.
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
En anden af RTX Network Systems' nøglekunder, den mexi-
canske operatør Marcatel, er i løbet af året kommet i finan-
sielle vanskeligheder, hvilket har bremset tempoet i udbyg-
ningen af denne kunde's telefon-og datanetværk.
RTX Network Systems har i årets løb brugt betydelige res-
sourcer på at modne en række specifikke projekter med tele-
operatører i Mexico, Brasilien og med udvalgte muligheder i
Bolivia, Peru og Ecuador. Disse projekter har endnu ikke givet
et positivt resultat af flere forskellige årsager. Beslutninger
omkring køb af teleinfrastruktur er generelt langvarige. En
stor del af projekterne gennemføres i samarbejde med store
og mellemstore operatører, hvor beslutningsprocessen er
kompleks, og hvor operatøren ofte skal foretage et valg mel-
lem flere forskellige driftsmæssige prioriteter. Beslutningen
involverer typisk test af alternative systemer på en eller flere
lokationer, og projektet vil efter test typisk gå i offentligt ud-
bud. Disse betingelser fører alle til meget langvarige beslut-
ningsprocesser. Andre projekter foretages med mindre tele-
udbydere eller entreprenører, hvor finansiering kan være af
afgørende betydning. RTX Network Systems har arbejdet på
forskellige finansieringsmuligheder, men for flere projekter
har det ikke været muligt at opfylde de nødvendige kriterier
for opnåelse af finansiering. I nogle lande kan den politiske
situation også påvirke beslutningsprocessen og hastigheden
ÅA 5181
for gennemførelse af projektet.
Årets resultater har ikke været tilfredsstillende. Endvidere
knytter der sig betydelig usikkerhed til gennemførelsen af de
ovenfor beskrevne projekter, samt nøglekundernes evne til at
genoprette deres finansielle styrke. I lyset af disse udsigter er
timingen for at udvikle RTX Network Systems til en attraktiv
og rentabel forretning på et bæredygtigt grundlag meget
usikker. Som konsekvens heraf har der gennem året været
arbejdet på at finde købere til RTX Network Systems, som
kunne have været bedre positioneret til at udvikle forretnin-
gen. Det er ikke lykkedes at finde den rette køber, og RTX
Telecom har derfor besluttet ikke at videreføre aktiviteterne i
RTX Network Systems. Aktiviteterne i RTX Network Systems
er derfor klassificeret som en ophørende aktivitet i regnska-
bet for 2009/10.
UDVIKLING I AKTIVITETER
OG ØKONOMISKE FORHOLD
Regnskab 2009/10
Regnskabsomtalen er, med mindre andet er anført baseret på
koncerntallene i årsrapporten for 2009/10 og sammenlignet
med koncerntallene for 2008/09. Moderselskabet udgør en
væsentlig del af koncernen , hvorfor den økonomiske udvik-
ling i moderselskabet ikke er beskrevet særskilt.
11
Antal medarbejdere
Udvikling i gennemsnitligt antal
fuldtidsbeskæftigede medarbejdere
300
250
200
150
100
50
12
276
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesberetning
I koncernens årsrapport er ophørte aktiviteter præsenteret i
henhold til IFRS 5, hvilket blandt andet medfører, at resultat
efter skat for ophørte aktiviteter er vist separat i koncernens
og moderselskabets resultatopgørelser, ligesom hertil høren-
de sammenligningstal er korrigeret i forhold til dette. Forret-
ningsenheden RTX Network Systems har som ovenfor nævnt
været forsøgt solgt i 2009/10, hvilket ikke er lykkedes, hvor-
for det er besluttet at stoppe aktiviteterne i forretningsenhe-
den. Forretningsenheden RTX Network Systems er i denne
årsrapport klassificeret som ophørende aktivitet.
Koncernens resultatopgørelse
Nettoomsætning
Koncernen opnåede i regnskabsåret 2009/10 en nettoom-
sætning på DKK 220,7 mio., svarende til en stigning på
15,2% i forhold til sidste års nettoomsætning på DKK 191,6
mio. Nettoomsætningen blev således realiseret på niveau
med den forventede nettoomsætning, når den ophørende
aktivitet udeholdes af forventningerne.
Bruttoresultat og bruttoavance
RTX Telecoms bruttoresultat udgjorde DKK 114,6 mio., hvil-
ket er en stigning på 13,5% i forhold til sidste års bruttoresul-
tat på DKK 101,0 mio. Bruttoavancen er imidlertid faldet fra
221
205 203
Z
z
a
a
£
ag
E
E
g
E
oa
2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10
Regnskabsår
Udvikling i omsætning
for forsættende aktiviteter (mio. DKK)
2007/08 2008/09 2009/10
52,7% i 2008/09 til 52,0% i 2009/10. Årsagen er et ændret
produktmiks, hvor en større del af koncernens omsætning og
bruttoindtjening kommer fra forretningsområdet RTX Pro-
ducts, der generelt sælger med en lavere bruttoavance end
forretningsområdet RTX Technology. Isoleret set er såvel
bruttoindtjeningen som bruttoavancen i RTX Products dog
forbedret i 2009/10 sammenlignet med året før.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger udgjorde DKK 27,3 mio., hvil-
ket er et fald på 14,4% i forhold til regnskabsåret 2008/09.
Koncernen har i 2009/10 realiseret besparelser som et resul-
tat af de omstruktureringer og omkostningsreduktioner, der
blev grundlagt i slutningen af regnskabsåret 2008/09.
Persøonaleomkostninger
Personaleomkostningerne udgjorde DKK 73,3 mio., hvilket er
25,7% lavere end sidste års personaleomkostninger på DKK
98,7 mio. I sidste års tal var indeholdt omkostninger til op-
sagte og fritstillede medarbejdere (DKK 9,2 mio.).
Det gennemsnitlige antal ansatte i koncernen er faldet fra
203 i 2008/09 til 164 i 2009/10, svarende til et fald på 19,2%
i forhold til året før, Antallet af ansatte ved regnskabsårets
2007/08 2008/09
Udbytte (mio DKK)
Regnskabsår Regnskabsår
Udvikling i afkast af investeret kapital
for fortsættende aktiviteter (mio. så |
slutning er på niveau med sammenligningsåret, idet antallet
af medarbejdere er steget fra 165 i 2008/09 til 166 i 2009/10.
Af- og nedskrivninger
Koncernens af- og nedskrivninger er faldet fra DKK 6,7 mio. i
2008/09 til DKK 3,4 mio. i 2009/10.
Resultat af primær drift (EBIT)
Årets resultat af primær drift (EBIT) blev et overskud på DKK
13,4 mio. mod et underskud på DKK 36,3 mio. i regnskabs-
året 2008/09.
Det opnåede resultat af primær drift (EBIT) blev realiseret på
niveau med de offentliggjorte forventninger, omend de tidli-
gere offentliggjorte forventninger ikke indeholdt effekten af
RTX Network Systems som ophørende aktivitet eller en-
gangsomkostningerne i forbindelse med ophøret af RTX Net-
work Systems. Det opnåede resultat af primær drift (EBIT) for
såvel fortsættende aktiviteter som ophørende aktiviteter blev
på DKK -18,0 mio. Dette resultat indeholder engangsomkost-
ninger til omstrukturering af den ophørende aktivitet på DKK
-22,4 mio. Korrigeres resultat af primær drift (EBIT) for fort-
sættende aktiviteter og for ophørende aktiviteter med om-
struktureringsomkostningerne betyder det, at koncernens
for fortsættende aktiviteter (mio. DKK)
140
30
120
20
100
80
Kapacitetsomkostninger (mio. DKK)
g
MM
ad
60 bejder-j bejder-å £
Æ i
omkost" omkost- = -10
ninger ninger z
96,6 98,7 =
40 s
omkost- i -20
ninger
70,8
20
-30
9
2007/08 2008/09 2009/10 "40
Regnskabsår
oe
oe
e
e
e
oe
oe
e
e
e
oe
e
oe
o
e
e
oe
e
e
eo
oe
e
oe
e
e
oe
e
oe
e
oe
e
e
e
e
102024EogsSN85182
2007/08
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
resultat blev på DKK 4,4 mio., hvoraf DKK 2,8 mio. er aktive-
rede udviklingsomkostninger foretaget i regnskabsårets 4.
kvartal. Det er derfor ledelsens opfattelse, at koncernens re-
sultat er i niveau med udmeldte forventninger (jævnfør
Fondsbørsmeddelelse nr. 10/2010 af 26. august 2010), hvor
omstruktureringsomkostninger ikke var indeholdt i forvent-
ningerne til helåret.
Finansielle poster, netto
Finansielle poster, netto, blev en indtægt på DKK 0,8 mio.
sammenlignet med en omkostning på DKK 22,4 mio. i regn-
skabsåret 2008/09.
De finansielle omkostninger indeholdte i sammenligningsåret
en nedskrivning vedrørende lån og aktieinvestering i Junto
Telecom, samt en nedskrivning vedrørende RTX Telecoms mi-
noritetspost i llochip A/S.
Koncernens kursgevinster på fremmed valuta har i regnskabs-
året 2009/10 været på niveau med kursgevinsterne i 2008/09.
Størstedelen af koncernens likvider er placeret i værdipapirer
samt som indestående i pengeinstitut.
Årets resultat før skat for fortsættende aktiviteter
Årets resultat før skat for 2009/10 blev et overskud på DKK
Udvikling i kapacitetsomkostninger Udvikling i cash flow (mio. DKK) Udvikling i overskudsgrad
for fortsættende aktiviteter
13
5 61
2007/08 2008/09
0
2008/09 2009/10
2009/10 z
& 5
2
3 BA
s
å& -10
-15
-20
Regnskabsår Regnskabsår
14
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesberetning
14,2 mio. mod sidste års underskud på DKK 58,6 mio.
Skat af årets resultat
Skat af årets resultat er indregnet med DKK 0,2 mio. Den
udskudte skat øges i 2009/10 med DKK 3,9 mio. I lighed med
regnskabet 2008/09 er dette ikke indregnet i balancen for
2009/10, da udnyttelsen af udskudte skatteaktiver fortsat er
behæftet med usikkerhed.
Årets resultat for ophørte aktiviteter
Årets resultat for ophørte aktiviteter udgør en omkostning
på DKK -29,0 mio. mod DKK -12,3 mio. i regnskabsåret
2008/09.
I moderselskabet RTX Telecom A/S er der i forbindelse med
den ophørende aktivitet i 2009/10 foretaget nedskrivning på
DKK 4,2 mio. vedrørende moderselskabets tilgodehavende i
RTX Telecomunicacées Ltda.
Regnskabet for 2009/10 omfatter, som tidligere nævnt, for-
retningsenheden RTX Network Systems som ophørende akti-
vitet. I sammenligningsåret 2008/09 er der udover RTX Net-
work Systems også indeholdt bevægelser vedrørende den
tidligere ophørte forretningsenhed RTX Healthcare.
Årets resultat
Årets resultat for 2009/10 blev samlet set et underskud
på DKK 15,1 mio. mod et underskud på DKK 70,9 mio. sid-
ste år.
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at årets under-
skud efter skat i koncernen dækkes af reserverne.
Resultat pr. aktie (EPS)
Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter (EPS) blev på
DKK 1,5 sammenlignet med -6,3 året før.
Resultatet pr. aktie for fortsættende og ophørende aktivite-
ter (EPS) blev DKK -1,6 mod DKK -7,6 året før.
Koncernens balance
Koncernens balancesum udgjorde pr. 30. september 2010
DKK 231,6 mio., svarende til et fald på DKK 21,8 mio. i for-
hold til sidste år, Faldet i balancesummen er sammensat af et
fald i kortfristede aktiver på DKK 19,8 mio. og et fald i lang-
fristede aktiver på DKK 2,0 mio.
Koncernens egenkapital er i årets løb reduceret med DKK
14,9 mio., fra DKK 160,1 mio. til DKK 145,2 mio. Årets un-
derskud har reduceret egenkapitalen med DKK 15,1 mio. og
Ge. 0Ge600e0e0e0…e0…e0…e0…e…e…e…be…e 0 e
€ -02024EogSN85183
dagværdiregulering af kortfristede værdipapirer har forbed-
ret egenkapitalen med DKK 0,5 mio. Herudover har øvrige
egenkapitalposteringer formindsket egenkapitalen med DKK
0,3 mio.
Egenkapitalandelen udgør 62,7% i 2009/10 sammenlignet
med 63,2% i 2008/09.
Bestyrelsen indstiller til den ordinære generalforsamling den
28. januar 2011, at der ikke udbetales udbytte for regnskabs-
året 2009/10.
Selskabets beholdning på 144.584 egne aktier blev er-
hvervet i regnskabsårene 2004/05 og 2006/07 med henblik
på at afdække de forpligtelser, der er knyttet til de af sel-
skabet tildelte aktiekøberetter (aktieoptioner) til en begræn-
set kreds af ledende medarbejdere. Selskabet har hverken
erhvervet eller solgt egne aktier i regnskabsåret 2009/10.
Selskabets bestyrelse har bemyndigelse til at erhverve egne
aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10% af
selskabets aktiekapital frem til næste ordinære generalfor-
samling. Bestyrelsen agter ikke at bruge denne bemyndigelse
inden generalforsamlingen den 28. januar 2011.
Ledelsesberetniing | Årsrapport 2009/2010 |
Koncernens pengestrømme, finansiering og likviditet
for de fortsættende aktiviteter
Pengestrømme fra fortsættende driftsaktiviteter udgjorde et
positivt beløb på DKK 45,8 mio., sammenlignet med DKK -7,6
mio. i 2008/09. Forbedringen er i forhold til sidste år positivt
påvirket af væsentlige forbedringer i årets resultat af primær
drift (EBIT) for de fortsættende aktiviteter samt en forbedret
arbejdskapital.
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter, bestående af inve-
steringer i immaterielle og materielle samt andre langfristede
aktiver og kortfristede værdipapirer, udgjorde et positivt be-
løb på DKK 13,4 mio. mod et negativt beløb på DKK 13,0
mio, i 2008/09. En væsentlig del af årsagen til den positive
pengestrøm fra investeringsaktiviteten er salg af kortfristede
værdipapirer i slutningen af regnskabsåret 2009/10.
Ledelse og medarbejdere
Koncernen beskæftigede den 30. september 2010 166 med-
arbejdere, hvoraf de 70 er ingeniører og teknikere. Af de 166
medarbejdere er 45 ansat i Hong Kong, 4 i USA og 1 i Brasi-
lien, mens de resterende 116 medarbejdere er ansat på ho-
vedkontoret i Nørresundby. Det samlede antal beskæftigede
ved udgangen af regnskabsåret er steget med netto 1 person
15
16
| Årsrapport 2009/2010 | Ledelsesberetning
i forhold til samme tidspunkt sidste år.
Sidste regnskabsår iværksatte ledelsen en omfattende kapa-
citetsreduktion med henblik på at gennemføre en tilpasning
af koncernens omkostninger. På medarbejdersiden er reduk-
tionen effektueret ved afskedigelser i koncernens danske og
udenlandske selskaber.
Incitamentsordninger
Bestyrelsen besluttede i 2005 og 2006 at tildele aktiekøbe-
retter (aktieoptioner) til henholdsvis en begrænset kreds af
ledende medarbejdere og til direktionen. Samlet set har RTX
Telecom pr. 30. september 2010 tildelt nominelt DKK 725.000
aktiekøberetter (aktieoptioner), svarende til i alt 145.000 styk
aktiekøberetter å DKK 5.
Aktiekøberetterne kan i et ordinært forløb udnyttes tidligst
36 måneder og senest 84 måneder efter tildelingstidspunk-
tet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttelse, såfremt der
indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejderens fra-
trædelse, i aftaleperioden.
Aktiekøberetternes udnyttelseskurs er fastsat som gennem-
snitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op
til tildelingstidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år
efter tildelingstidspunktet.
De tildelte aktiekøberetter udgør ca. 1,5% af selskabets ak-
tiekapital.
Generalforsamlingen har den 28. januar 2009 godkendt
overordnede retningslinjer i henhold til Aktieselskabslovens 8
69 b vedrørende Incitamentsprogrammer for Direktionen i
RTX Telecom A/S. Retningslinjerne er offentliggjort på selska-
bets hjemmeside wwwl.rtx.dk.
USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING
RTX Telecom har betydelige udskudte skatteaktiver ved regn-
skabsårets udløb. Som følge af de utilfredsstillende resultater,
som koncernen har realiseret i de seneste år, kan der være
betydelig usikkerhed om, hvornår det vil blive muligt for kon-
cernen at bruge de opståede aktiver. Koncernen har som følge
af denne usikkerhed valgt at indregne de udskudte skatteakti-
ver i balancen pr. 30. september 2010 med et beløb på netto
DKK 0 mio. De ikke indregnede udskudte skatteaktiver ved
regnskabsårets udløb udgør således DKK 73,4 mio. Det tilsva-
rende beløb pr. 30. september 2009 udgjorde DKK 69,5 mio.
Særlige risici
Enhver investering i aktier indebærer risici. RTX Telecoms risi-
koprofil afspejler dels koncernens daglige drift, dels dens
fortsatte udvikling. I det følgende er skitseret et antal risiko-
faktorer, som kan have indflydelse på RTX Telecoms fremti-
dige vækst, drift, finansielle stilling og resultat. De anførte
forhold udgør ikke nødvendigvis en udtømmende beskrivelse
af de risici koncernen er udsat for, men de risici, som ledelsen
vurderer som væsentlige for koncernen. Risikoforholdene er
ikke nævnt i prioriteret rækkefølge efter betydning. Beskrivel-
sen af risici bør læses i sammenhæng med det øvrige indhold
i årsrapporten.
Forretningsmæssige risici
Hastige teknologiske skift og nye markeder
RTX Telecom koncernen søger løbende at identificere og ud-
vikle teknologisk kompetence, hvormed koncernen vil kunne
fremstille teknologiløsninger og produkter, der efterspørges
af kunderne. Endvidere søger koncernen løbende at forudsi-
ge eller reagere i tilstrækkeligt omfang på den teknologiske
udvikling samt på ændringer i kundebehov.
Koncernen arbejder målrettet med detaljerede projekt- og
ressourcestyringsværktøjer, der muliggør meget hurtige re-
aktionstider på kundehenvendelser.
Projektstyring
Gennem fokusering på projektplanlægning søger koncernen
at sikre synergier mellem parallelle udviklingsaktiviteter. De
enkelte udviklingsprojekters fremdrift overvåges gennem op-
nåelse af planlagte milepæle.
Evnen til at tiltrække og fastholde
kvalificerede medarbejdere
Medarbejderne udgør RTX Telecoms vigtigste aktiv og er i
perioder en knap ressource. For fortsat at kunne udvikle og
markedsføre sine produkter er og vil koncernen fortsat være
afhængig af evnen til at tiltrække, fastholde, motivere og ud-
danne kvalificerede medarbejdere.
Koncernens selskaber søger at være attraktive arbejdspladser
for medarbejderne ved at tilbyde konkurrencedygtige ansæt-
teisesvilkår samt ved at udvikle et såvel professionelt som so-
cialt arbejdsmiljø.
Udvikling af teknologiplatforme
Udvikling af teknologiplatforme er udviklingsprojekter, der
igangsættes for egen regning, for at tilføre RTX Telecom vi-
den og kompetence på nye teknologiområder.
En varierende andel af koncernens udviklingsprojekter vil
fortsat være udvikling for egen regning. Dette vil løbende på
kort sigt medføre udviklingsomkostninger, som skal betragtes
som investeringer i ny teknologi.
Nye teknologiplatforme opbygges ofte i et tæt samarbejde
med velrenommerede internationale chipproducenter. RTX
Telecom er i en vis udstrækning afhængig af, at chipprodu-
centerne leverer den aftalte teknologi på det aftalte tidspunkt.
Afhængighed af enkeltkunder
I en virksomhed af RTX Telecoms størrelse kan der opstå en
vis afhængighed af enkeltkunder, Således har de 10 største
kunder over de seneste to regnskabsår stået for mellem 49%
og 66% af omsætningen, hvoraf de tre største kunder i sam-
me periode har stået for mellem 27% og 40% af omsætnin-
gen. En stor del af kunderne er loyale kunder, og som følge
heraf eksisterer der en vis afhængighed af enkeltkunder.
Afhængighed af underleverandører
Størstedelen af koncernens produktion håndteres af underle-
verandører primært i Asien, Koncernen er afhængig af, at
disse underleverandører kan producere og levere den plan-
lagte volumen til den ønskede tid og i den ønskede kvalitet.
Der kan opstå væsentlige udsving i salg og dækningsbidrag,
hvis enkelte underleverandører ikke leverer til ønsket tid og i
ønsket kvalitet.
RTX Telecom har kontinuerligt en åben og tæt kontakt med
underleverandørerne med henblik på at planlægge og over-
våge leverancer, kvalitetsstyringssystemer og produktion.
Begrænset beskyttelse af rettigheder
RTX Telecom har i dag ansøgt om patenter inden for udvalgte
nøgleområder. Der kan ikke gives sikkerhed for, at RTX Tele-
coms praksis for at beskytte sine immaterielle rettigheder vil
være tilstrækkelig, eller at koncernens konkurrenter ikke uaf-
hængigt vil udvikle lignende teknologier. Såfremt det ikke
lykkes koncernen at beskytte sine rettigheder i tilstrækkeligt
omfang vil dette kunne få negativ indflydelse på koncernens
aktiviteter, driftresultat og generelle økonomiske situation.
Finansielle risici
Valutarisici
Omsætningen til kunder udenfor Danmark udgør de seneste
to regnskabsår mellem 91-94% af koncernens omsætning.
Denne omsætning afregnes for hovedpartens vedkommende
i anden valuta end danske kroner (primært EUR og USD). Ho-
vedparten af varekøb hos underleverandører afregnes i frem-
med valuta. Som følge af den store internationale aktivitet
påvirkes koncernens betalingsstrømme af valutakursændrin-
ger, og koncernens samhandelspolitik med kunder og leve-
randører tilpasses løbende med henblik på i størst muligt
omfang at matche indkøbs- og salgsvalutaer. RTX Telecom
indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommer-
cielle kurssikringstransaktioner med henblik på at mindske
eventuel valutaeksponering.
Renterisici
Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem ren-
Ledelsesberetn»ing | Årsrapport 2009/2010 |
tebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål
med styring af renterisikoen er at begrænse de negative virk-
ninger af renteudsving på indtjening og balancen. Oversky-
dende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kredit-
vurderede likvide obligationer i danske kroner eller i penge-
markedsindskud.
Kreditrisici
Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici
knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Erfa-
ringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor
kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan
henføres til et relativt lille antal modparter og kunder.
Likviditet
Koncernens likvide beholdninger består primært af indestå-
ender i velrenommerede banker og kreditinstitutter. Der vur-
deres således ikke at være nogen særlig kreditrisiko tilknyttet
likviderne. Bankindeståender og bankgæld er variabelt for-
rentet.
VIDENRESSOURCER
Medarbejdere
For at RTX Telecom kan fastholde sin position som en attrak-
tiv underleverandør af specialiserede trådløse udviklingsydel-
ser og avancerede IP produkter er det af afgørende betyd-
ning, at koncernens medarbejdere har en omfattende viden
inden for alle de ingeniørdiscipliner, der er nødvendige for at
gennemføre højteknologiske udviklingsprojekter fra definiti-
on til færdig levering af trådløse kommunikationsydelser og
produkter, Det er kompetencerne hos koncernens medarbej-
dere, der betyder, at RTX Telecom er i stand til at levere kom-
plette løsninger (”turnkey”), og ikke kun delløsninger.
Koncernen er forandringsvillig og forberedt til vækst, idet or-
ganisationen er opbygget på en måde, der muliggør hurtig
integration af flere kvalificerede medarbejdere, Via tilstede-
værelsen i såvel Nørresundby tæt ved Aalborg Universitet
samt i Hong Kong har koncernen adgang til internationale
kompetencer indenfor udviklings-, logistik- og kvalitetssik-
ringsområdet. En forandringsvillig udviklingsorganisation gør
det muligt med kort varsel at flytte og indsætte ingeniørres-
sourcer i de teknologiområder, hvor der skal skabes aktivitet
og tyngde. Der gennemføres en fortsat styrkelse af projektle-
delsen, ligesom de tekniske kompetencer inden for software,
baseband og RF løbende bliver opdateret.
RTX Telecom tilstræber gennem besøg på uddannelsesinsti-
tutioner, og på baggrund af koncernens generelt positive om-
dømme blandt branchens ingeniører, at fastholde omdøm-
met som en attraktiv arbejdsplads for medarbejdere med de
bedste faglige og menneskelige kvalifikationer.
0 8C6 RR
17
18
| Årsrapport 2009/2010 | ledelsesberetning
Ud HM 5
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE
FOR SAMFUNDSANSVAR (CSR)
Social ansvarlighed
Det er i RTX Telecom en stærkt integreret værdi at udvise an-
svarlig adfærd overfor koncernens interessenter, og det er en
central værdi, som går igen i såvel udarbejdelsen som imple-
menteringen af strategiske målsætninger og handlingsplaner.
Såvel ledelse som medarbejdere gennemgik i regnskabsåret
2008/09 en periode med store forandringer. Som led i gen-
nemførelsen af en række omkostnings- og strukturmæssige
tilpasninger til sikring af virksomhedens videre fremtid blev
en række medarbejdere afskediget. De afskedigede medar-
bejdere fik tilbudt jobsøgningskurser. | forbindelse med til-
pasninger indenfor enkeltområder i koncernen omplaceres
medarbejderne i størst muligt omfang til andre områder. Le-
delsen afholder regelmæssige informationsmøder med med-
arbejderne med henblik på at sikre et højt informationsniveau
for medarbejderne.
RTX Telecom har kun få nedfældede politikker inden for sam-
fundsansvarlighed men vil i løbet af de kommende år have
forøget fokus på at få etableret nedfældne politikker, mål og
procedurer inden for koncernens frivillige arbejde med sociale
og miljømæssige forhold. Foruden efterlevelse af de danske
og internationale regler vil RTX Telecom gennem løbende
kontrol, måling og rapportering udvise den ansvarlighed, som
er en indgroet værdi i koncernen, men som endnu ikke er
formaliseret fuldt ud via politikker og målinger.
RTX Telecom støtter grundlæggende principperne i UN Glo-
bal Compact om menneskerettigheder, arbejdstagerrettighe-
der, børnearbejde, miljø og antikorruption. RTX Telecom kræ-
ver, at koncernens leverandører respekterer og efterlever
samme principper.
Arbejdsmiljø
RTX Telecom koncernen beskæftigede ved udgangen af
regnskabsåret 2009/10 166 medarbejdere fordelt på 116 i
Danmark, 45 i Hong Kong, 4 i USA og 1 i Brasilien. RTX til-
stræber en organisationskultur, hvor medarbejderne tilbydes
motiverende handlefrihed og gode udviklingsmuligheder i et
professionelt internationalt miljø.
RTX Telecoms personalepolitik har til hensigt at tiltrække og
fastholde højt kvalificerede og motiverede medarbejdere.
RTX Telecom sætter værdien af et godt arbejdsmiljø højt, og
RTX Telecom måler med jævne meliemrum medarbejdertil-
fredsheden. Et godt arbejdsmiljø og en høj jobtilfredshed gi-
ver tilfredse medarbejdere, høj effektivitet, lav personaleom-
SaRN
BECEbLIOM
ile
sætning og lavt fravær. Dette er alle værdier, som RTX
Telecom kan leve op til. RTX Telecom tilstræber at være en
professionelt ledet virksomhed i alle forhold.
På koncernes hovedlokationer i Danmark og Hong Kong tilby-
der RTX Telecom sine medarbejdere forhold, der sikrer med-
arbejderne adgang til faciliteter og medarbejderordninger,
der er tilpasset de lokale forhold. RTX har for sin danske loka-
tion opnået Arbejdstilsynets grønne smiley som tegn på, at
RTX Telecom efterlever Arbejdsmiljøreglerne om fysisk og
psykisk godt arbejdsmiljø. RTX Telecom arbejder til stadighed
målbevidst med konkrete handlingsplaner omkring medar-
bejdernes sikkerhed og trivsel.
Det er for RTX Telecom vigtigt at være en attraktiv arbejds-
plads for alle uanset køn, religion og etnisk baggrund. RTX
Talecom har en nedskrevet senior- og handicappolitik.
RTX Telecom er en flad og dynamisk organisation med høj
grad af samarbejde på tværs af faglige funktioner og forret-
ningsenheder. Ledelsen arbejder på løbende at optimere pro-
cesser, som sikrer videndeling og samarbejde, og udviklings-
processerne har siden 2002 været ISO certificeret,
1107074FogSN85185
Ledelsesberetnoing | Årsrapport 2009/2010 |
Arbejdstagerrettigheder
Ingen selskaber i RTX Telecom koncernen er medlem af en
arbejdsgiverforening, men følger arbejdsmarkedets overens-
komster, Organisationsfrihed er gældende for alle medarbej-
dere i RTX Telecom.
Eksternt miljø
RTX Telecom ønsker at udvise ansvar for miljøet og mindske
forbruget af vand, varme og elektricitet, RTX Telecom har i
2009/10 implementeret elektricitetsbesparende processer
som ”Wake-on-LAN”. Som udviklingstung virksomhed ud-
gør PC'er og software en central rolle i RTX Telecoms udvik-
lingsafdeling, og RTX Telecom har som konsekvens heraf im-
plementeret et strtømbesparende setup.
RTX Telecom samarbejder løbende med en række kunder, der
arbejder på at udvikle energibesparende processer og tekno-
logier indenfor ”Ultra Low Power” (ULP). Et af disse udvik-
lingsprojekter er således delfinansieret af Eurostars (www.
eurostars-eureka.eu).
Endvidere samarbejder RTX Telecom løbende med underleve-
randører omkring løsninger for reducering af materialefor-
brug og belastning på miljøet, ligesom RTX Telecom tilskyn-
der underleverandører til at anvende miljømæssigt acceptable
råmaterialer og produkter, og stiller krav til at overholde di-
19
20
| Årsrapport 2009/2010 | ledelsesberetning
rektiver, der regulerer den miljøvenlige produktion og hånd-
tering af elektronisk udstyr (ROHS, REACH og WEEE direkti-
verne).
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
RTX Telecom udfører ingen egentlig forskning af nævnevær-
dig betydning.
RTX Telecom koncernens omkostninger til interne udviklings-
aktiviteter har i de seneste år ligget på et stabilt niveau. Kon-
cernen har i det forløbne regnskabsår afholdt omkostninger
til platformsudvikling samt til udvikling af nye egendistribue-
rede produkter. Herudover har målrettede udviklingsaktivite-
ter til ODM-kunder vist en stigende tendens. I regnskabsåret
2009/10 har de afholdte udviklingsomkostninger for egen
regning belastet resultatopgørelsen med DKK 16,7 mio. mod
DKK 10,6 mio. sidste år. Stigningen i udviklingsomkostnin-
gerne kan henføres til den øgede aktivitet indenfor RTX Pro-
ducts, primært til udviklingen af den nye platform indenfor IP
DECT -SME VolP,
Udviklingsomkostningerne indeholder lønninger og omkost-
ninger, der direkte kan henføres til koncernens interne udvik-
lingsprojekter med fradrag af eventuelle projektindtægter. I
regnskabsåret er der aktiveret udviklingsomkostninger sva-
rende til DKK 2,8 mio., således de afholdte udviklingsomkost-
ninger efter aktiveringer udgør DKK 13,9 mio. (jf. note 8 i
regnskabet).
De afholdte udviklingsomkostninger forventes at bidrage po-
sitivt til de kommende års omsætning.
FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET 2010/11
Ledelsen i RTX Telecom har løbende gennem regnskabsåret
2009/10 gennemført en tilpasning af koncernens strategiske
forretningsområder, og har besluttet at ophøre med at videre-
føre og understøtte forretningsenheden RTX Network Systems.
Det betyder, at koncernen kommer til at tage afsked med et
mindre antal medarbejdere i 2010/11 samt en nedlukning af
koncernens aktiviteter og tilstedeværelse i Latinamerika.
Aktivitetsniveauet i forretningsområdet RTX Technology for-
ventes at blive på niveau med 2009/10. Koncernen vil i det
kommende regnskabsår fortsætte videreudviklingen af en ny
produktplatform, som forventes at medføre en øget omsæt-
ning i forretningsområdet RTX Products ultimo regnskabsåret
2010/11. Som følge af den betydelige investering i produkt-
udvikling i RTX Products forventer ledelsen for regnskabsåret
2010/11 et resultat af primær drift (EBIT) lidt under det opnå-
ede niveau i 2009/10. Ledelsen vil fortsat have fokus på at
sikre et stabilt cash flow til koncernen, og vil fremadrettet
have fokus på at sikre forretningsprocesser, der understøtter
dette mål.
Ledelsen forventer på ovenstående baggrund, at regnskabs-
året 2010/11 som helhed vil resultere i en positiv udvikling til
en omsætning i intervallet DKK 230-240 mio., med den stør-
ste del af forbedringen i årets anden halvdel. Resultatet af
primær drift (EBIT) for de fortsættende aktiviteter forventes
at ligge i intervallet DKK 8-12 mio.
De beskrevne forventninger til den fremtidige udvikling er
forbundet med usikkerhed og risici. De væsentligste aktivite-
ter i koncernen er kundebetalte udviklingsopgaver og salg på
OEM-/ODM-markedet, hvor begge områder er karakteriseret
ved at operere med relativt korte ordrehorisonter. Disse og
andre faktorer, herunder blandt andet makroøkonomiske på-
virkninger og kundernes finansieringsmuligheder, kan inde-
bære, at den faktiske udvikling afviger væsentligt fra forvent-
ningerne.
ANBEFALINGER FOR GOD SELSKABSLEDELSE
I henhold til NASDAQ OMX Copenhagen A/S skal børsnote-
rede selskaber i deres årsrapport oplyse, hvorledes de forhol-
der sig til de senest reviderede anbefalinger for god selskabs-
ledelse i Danmark.
RTX Telecoms bestyrelse har vurderet de enkelte anbefalinger
og konstateret, at RTX Telecom fuldt ud efterlever de fleste
anbefalinger. Med udgangspunkt i selskabets størrelse og or-
ganisering har RTX Telecom dog på enkelte områder valgt at
indrette sig anderledes end i anbefalingerne. | det følgende er
der angivet yderligere detailoplysninger samt oplysninger og
begrundelser for områder, hvor RTX Telecom afviger fra an-
befalingerne.
Bestyrelsens sammensætning
RTX Telecoms bestyrelse består i øjeblikket af fire generalfor-
samlingsvalgte medlemmer samt af to medarbejdervalgte
bestyrelsesmedlemmer.
De generalforsamlingsvalgte medlemmer er på valg hvert år,
og kan genvælges til og med det år, hvor medlemmet fylder
70 år.
Et af bestyrelsens fire generalforsamlingsvalgte medlemmer
betragtes som værende ikke uafhængigt. Jens Hansen, som
er ansat i koncernen, udgør en del af selskabets oprindelige
stiftergruppe og er samtidig en betydelig aktionær med en
ejerandel på mere end 5% af aktierne i selskabet.
Medarbejderrepræsentanterne er på valg hvert fjerde år i
henhold til gældende dansk lovgivning. Næste valg finder
sted i 2011. De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer
har samme rettigheder, pligter og ansvar som de generalfor-
samlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer.
RTX Telecom har med virkning for regnskabsåret 2008/09
etableret et revisionsudvalg, bestående af uafhængige med-
lemmer af selskabets bestyrelse. Revisionsudvalget varetager
de lovgivningsmæssige opgaver på grundlag af en aftalt ar-
bejdsfordeling mellem bestyrelse, revisionsudvalg og direktion.
Peter Thostrup er udvalgets formand og Jens Alder er menigt
medlem. Bestyrelsen har med udgangspunkt i koncernens
størrelse og kompleksitet besluttet sig for ikke at benytte sig
af andre faste udvalg, og ej heller af systematiske evalueringer
af bestyrelse og direktion samt af det indbyrdes samarbejde.
Den offentliggjorte beskrivelse af bestyrelsens sammensæt-
ning indeholder ikke oplysninger om de individuelle medlem-
mers eventuelle særlige kompetencer.
Formelle rekrutteringskriterier har hidtil ikke været anvendt
internt i bestyrelsen. Bestyrelsen foranlediger derimod, at der
i bestyrelsen er repræsenteret bred international erfaring, der
dækker koncernens behov.
Bestyrelsens og direktionens vederlag
Medlemmer af selskabets bestyrelse aflønnes med et fast ho-
norar, der fastsættes en gang årligt. Ingen generalforsam-
lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer har hidtil deltaget i incita-
mentsprogrammer.
Direktionen har en sædvanlig direktørkontrakt. Vederlaget
består af en grundløn, ikke-monetære ydelser samt en incita-
mentsordning (se også noterne 6 og 34). Ansættelsesforhold
for og aflønning af direktionen afviger ikke fra hvad der ge-
nerelt er gældende i branchen. Ved opsigelse fra selskabets
side er direktionen berettiget til gage i opsigelsesperiode og
fratrædelsesgodtgørelse, i alt op til 12 måneders gage.
RTX Telecom offentliggør i sin årsrapport oplysninger om
direktionens vederlag og om bestyrelsens samlede vederlag.
De af generalforsamlingen godkendte overordnede retnings-
linjer vedrørende incitamentsprogrammer for direktionen i
RTX Telecom er offentliggjort på selskabets hjemmeside
www.rtx.dk.
AKTIONÆRINFORMATION
Kapitalforhold
Pr. 30. september 2010 bestod RTX Telecoms aktiekapital af
nominelt DKK 47.170.255 fordelt på 9.434.051 aktier å DKK
5. Alle aktier har samme rettigheder og aktierne er ikke ind-
delt i aktieklasser.
e; 1 02024EogsN85186
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt
mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis
pålydende værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:
Ejerandel
Jens Hansen, Gistrup 8,75%
Susanne P. Elbæk, Vadum 7,22%
Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup 7,22%
Egne aktier
RTX Telecoms beholdning af egne aktier udgør nominelt DKK
722.920, svarende til 144.584 styk aktier. Aktierne er erhver-
vet i tidligere regnskabsår for DKK 8,9 mio. i tilknytning til
aktietilbagekøbsprogrammer, der havde til formål at afdække
udstedte aktiekøberetter (aktieoptioner).
Børsinformation
Selskabets aktier har været noteret på NASDAQ OMX Copen-
hagen A/S siden juni 2000 (ISIN DK0010267129).
Slutkursen den 30. september 2010 var DKK 13,70, hvilket er
en stigning på 81% i forhold til slutkursen samme dag sidste
år. I regnskabsåret 2009/10 var højeste og laveste slutkurs
henholdsvis DKK 18,00 og DKK 5,45.
Markedsværdien af selskabets aktier udgjorde pr. 30. sep-
tember 2010 ca. DKK 129 mio. mod ca. DKK 71 mio. pr. 30.
september 2009.
Udbytteforhold
RTX Telecom forventer ikke at udbetale udbytte før koncer-
nen har opnået stabilitet i sin indtjening. Når den ønskede
indtjeningsmæssige stabilitet er sikret, vil bestyrelsen vurdere
kapitalgrundlaget i sammenhæng med forretningsomfanget
og koncernens investeringsplaner. Bestyrelsen indstiller på
denne baggrund til den kommende generalforsamling, at der
ikke udbetales udbytte for regnskabsåret 2009/10.
Insiderregler
RTX Telecom koncernens insiderregler er opdateret i overens-
stemmelse med ændringer pr. 1. juli 2008 i Lov om Værdipa-
pirhandel. Direktion, bestyrelse og ledende medarbejdere
samt disses nærtstående er forpligtet til at oplyse selskabet
om deres transaktioner med selskabets aktier med henblik på
efterfølgende indberetning til NASDAQ OMX Copenhagen
A/S.
Selskabet har i de interne regler desuden valgt at operere
med en insiderliste indeholdende omkring 200 personer, som
qua deres tilknytning til selskabet kan besidde intern og kurs-
påvirkende viden om koncernens forhold. Personer, der er
optaget i denne insiderliste, kan kun handle med selskabets
aktier i en periode på fire uger efter selskabets offentlig-
21
22
| Årsrapport 2009/2010 | Ledeisesberetning
gørelse af delårsrapporter og årsrapporter.
IR-politik og investorinformation
Det er RTX Telecoms målsætning at sikre et informationsni-
veau til aktiemarkedets aktører med henblik på at skabe
grundlag for en fair prisfastsættelse af selskabets aktier — en
prisfastsættelse, der til stadighed afspejler koncernens stra-
tegi, finansielle formåen og forventninger til fremtiden. Infor-
mationsstrømmen skal medvirke til at reducere den virksom-
hedsspecifikke risiko, der er forbundet med at investere i
selskabets aktier, således at koncernens kapitalomkostninger
kan reduceres mest muligt.
Det er RTX Telecoms politik, at direktionen ikke deltager i
møder med investorer og analytikere eller udtaler sig til dags-
pressen i en periode på 3 uger før udsendelse af finansielle
rapporter.
Koncernen anvender tillige hjemmesiden www.rtx.dk som et
redskab i kommunikationen med aktiemarkedet. På hjemme-
siden kan der søges yderligere informationer om koncernen
og dens forretningsområder.
INTERNE KONTROLLER I FORBINDELSE
MED REGNSKABSAFLÆGGELSEN
Bestyrelsen og direktion har det primære ansvar for risikosty-
ring og interne kontrolsystemer i RTX Telecom, herunder
overholdelse af gældende lovgivning og andre standarder for
finansiel rapportering. RTX Telecoms risikostyring og interne
kontrolsystemer omkring regnskabsaflæggelsen, herunder IT
og skat, er udarbejdet med henblik på effektivt at begrænse
risikoen for fejl og mangler i regnskabsaflæggelsen.
Kontrolmiljø
Den interne kontrol! hos RTX Telecom baserer sig på selskabets
organisationsstruktur, beslutningsprocesser, beføjelser og an-
svar, som er anført i og formidlet via interne politikker, kodeks
med videre. Intern kontrol udføres også på baggrund af proce-
durer, som er beskrevet i manualer og notater. Centrale funk-
tioner som koncernøkonomi og IT har sammen med direktio-
nen et ansvar for at overholde, kontrollere og sikre, at relevant
lovgivning og andre krav til regnskabsaflæggelsen overholdes,
herunder regnskabsaflæggelsen fra datterselskaberne. RTX
Telecom etablerede et revisionsudvalg i 2009, hvis opgaver be-
står i at evaluere og drøfte væsentlige emner, der påvirker virk-
somhedens regnskabsførelse og regnskabsaflæggelse.
Risikovurdering
Revisionsudvalget og direktionen foretager mindst én gang
årligt for hele RTX Telecom koncernen en vurdering af de ri-
sici, som vedrører regnskabsaflæggelsen. Med udgangspunkt
i en sådan risikovurdering fokuserer RTX Telecom på at imple-
mentere foranstaltninger med henblik på at styre og mindske
risici i disse processer, Det er med baggrund i en sådan risiko-
vurdering, at RTX Products Hong Kong Ltd. i 2009/10 er ble-
vet revideret af Deloitte som er generalforsamlingsvalgt revi-
sor. RTX Products Hong Kong Ltd. benyttede tidligere et
andet revisionsselskab placeret i Hong kong.
Kontrolaktiviteter
Kontrolrammerne består først og fremmest af en organisati-
on med klart definerede roller, som understøtter en effektiv
og, set ud fra et internt kontrolperspektiv, relevant ansvars-
fordeling, og dernæst af specifikke kontrolaktiviteter, der har
til formål at identificere og forhindre risikoen for fejl i regn-
skabsaflæggelsen. Kontrolaktiviteterne er baseret på en vur-
dering af risiko og væsentlighed. Formålet med kontrolaktivi-
e 0202 ÅEogSN85187
Ledelsesberetning | Årsrapport 2009/2010 |
teterne er at sikre, at formål, politikker, manualer, procedurer
med videre, der formidles af ledelsen, overholdes, og at fejl,
uoverensstemmelser og mangler forhindres, opdages og ret-
tes i tide.
Overvågning
Risikovurderingsprocessen og kontrolaktiviteterne overvåges
løbende. Overvågningen omfatter formelle såvel som ufor-
melle procedurer, som anvendes af ledelsen og de personer,
der har ejerskab i processer, risici og kontrolprocedurer, her-
under gennemgange af resultater, der sammenlignes med
budgetter og planer, analytiske procedurer og væsentlige ho-
ved- og nøgletal. Ledelsen overvåger løbende, at relevant
lovgivning og andre krav til regnskabsaflæggelsen overhol-
des, og rapporterer herom til bestyrelsen og revisionsudval-
get. Bestyrelsen og revisionsudvalget overvåger ledelsens re-
aktion på eventuelle kontrolsvagheder, ligesom revisionen
løbende afrapporterer til revisionsudvalget.
23
RTX TELECOM, |
UDVIKLER 0G PRODUCERER
TNNOVATIVE "TRÅDLØSE
KOMMUNIKATTONSLØSNINGER
TXL DET GLOBALE MARKED
%
08-01-2010
08-01-2010
25-01-2010
26-01-2010
29-01-2010
08-02-2010
31-03-2010
19-05-2010
19-08-2010
26-08-2010
30-09-2010
26-11-2010
28. januar 2011
28. januar 2011
9. maj 2011
18. august 2011
November 2011
Januar 2012
Nr. 01
Nr. 02
Nr, 03
Nr, 04
Nr. 05
Nr. 06
Nr. 07
Nr, 08
Nr. 09
Nr. 10
Nr. 11
Nr. 12
FINANSKALENDER 2011
102024EogSN85188
Selskabsmeddelelser og finanskalender: | Årsrapport 2009/2010 | 25
SELSKABSMEDDELELSER
OG FINANSKALENDER
OFFENTLIGGJORTE SELSKABSMEDDELELSER I 2010 (TIL OG MED 26.11.2010)
Ændring af finanskalender 2009/10 for RTX Telecom A/S
RTX Telecom afholder ordinær generalforsamling den 25. januar 2010
Delårsrapport for 1. kvartal 2009/10
Ordinær generalforsamling i RTX Telecom
RTX Telecom afholder ekstraordinær generalforsamling den 8. februar 2010
Ekstraordinær generalforsamling i RTX Telecom A/S
Ændring af finanskalender 2009/10 for RTX Telecom A/S
Delårsrapport for 2. kvartal 2009/10
RTX Telecom A/S udnævner ny økonomichef/CFO
Delårsrapport for 3. kvartal 2009/10
Finanskalender 2010/11 for RTX Telecom A/S
Årsrapport for 2009/10
Forventet offentliggørelse af regnskabsoplysninger indtil 31. januar 2012:
Ordinær generalforsamling
Delårsrapport for 1. kvartal 2010/11
Halvårsrapport for 2010/11
Delårsrapport for 3. kvartal 2010/11
Årsrapport for 2010/11
Ordinær generalforsamling
NYHEDER PÅ INTERNETTET
På hjemmesiden www.rtx.dk findes selskabsmeddelelser, nyheder samt regnskabstal.
26
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
RESULTATOPGØRELSE FOR 2009/2010
Beløb i DKK 1.000 Note
Nettoomsætning 3,4
Vareforbrug mv. 5
Andre eksterne omkostninger 8,9
Personaleomkostninger 6,8
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne 8
Af- og nedskrivninger 7,8
Resultat af primær drift (EBIT)
Finansielle indtægter 10
Finansielle omkostninger 11
Resultat før skat
Skat af årets resultat for fortsættende aktiviteter 12
Resultat for fortsættende aktiviteter
Resultat for ophørte aktiviteter 36
Årets resultat
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat
Foreslået udbytte
Resultat pr. aktie
Fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 13
Fortsættende og ophørte aktiviteter,
udvandet (DKK) 13
Fortsættende aktiviteter (DKK) 13
Fortsættende aktiviteter, udvandet (DKK) 13
Fordeling af årets resultat for
fortsættende aktiviteter
Moderselskabets aktionærer
Minoritetsaktionærer
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer
Minoritetsaktionærer
Koncern
2009 (OR 2008/09
220.651 191.613
(106.029) (90.582)
(27.326) (31.860)
(73.342) (98.679)
2.820 -
(3.402) (6.747)
13.372 (36.255)
2.568 3.789
(1.760) (26.169)
14.180 (58.635)
(232) 29
13.948 (58.606)
(29.033) (12.269)
(15.085) (70.875)
(1,6) (7,6)
(1,6) (7,6)
1,5 (6,3)
1,5 (6,3)
13.948 (58.606)
13.948 (58.606)
(14.853) (69.647)
(232) (1.228)
(15.085) (70.875)
Moderselskab
BOV 2008/09
123.974 148.321
(40.020) (64.656)
(24.965) (31.426)
(60.012) (85.021)
2.820 -
(3.195) (3.767)
(1.398) (36.549)
1.502 4.500
(1.510) (26.397)
(1.406) (58.446)
- (5)
(1.406) (58.451)
(30.933) (7.653)
(32.339) (66.104)
(32.339) (66.104)
(32.339) (66.104)
DeEGGeCE0EEEebebeeEebeebe0e0e0eedbee…b…eebebee0be0bee0e0e0eee
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR
2009/2010
Koncern Moderselskab
Beløb IDKK 1.000 TT ete" me] ” 2008/09 [ Hol" 2008/09"
Årets resultat |. (15.085) (70.875) (32.339) (66.104)
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber (1.079) 169 - -
Tilbageførsel af dagsværdiregulering af
langfristede kapitalandele 333 10.898 - 10.898
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 461 (1.564) 462 (1.564)
Regulering i forbindelse med overtagelse
af ejerandele fra minoritetsaktionær - (146) - -
Skat af anden totalindkomst - - - -
Anden totalindkomst efter skat . (285) 9,357 … 462 9.334
Årets totalindkomst . (15.370) (61.518) (31,877) (56.770)
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer (15.000) (60.034)
Minoritetsaktionærer (370) (1.484)
(15.370) (61.518)
102024EogSN85189
27
28
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
BALANCE 30.
Beløb i DKK 1.000
AKTIVER
Igangværende udviklingsprojekter
for egen regning
Licensrettigheder
Goodwill
Immaterielle aktiver
Grunde og bygninger
Produktionsanlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv.
Indretning af lejede lokaler
Materielle aktiver
Kapitalandele i datterselskaber
Deposita
Udskudte skatteaktiver
Andre langfristede aktiver
Langfristede aktiver i alt
Varebeholdninger
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
Igangværende udviklingsprojekter
for fremmed regning
Tilgodehavender hos datterselskaber
Selskabsskat
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender
Kortfristede værdipapirer
Likvide beholdninger
Kortfristede aktiver i alt
Aktiver i alt
SEPTEMBER 2010
Note
14
14
14
15
15
15
15
16
17
18
20
21
16
12
22
23
Koncern
DD 2009
2.820 -
- 620
7.197 7.197
10.617 8.417
71.959 79.789
142 333
607 2.145
82 162
78.790 82.429
344 207
- 724
344 931
89.751 91.777
13.295 28.075
48.354 57.897
900 1.049
- 109
4.531 1.578
3.415 2.248
57.200 62.881
47.994 64.694
23.393 5.957
141.882 161.607
231.633 253.384
Moderselskab
|. 2009
2.820 -
- 620
2.820 620
717.959 79.789
142 278
225 1.652
78.326 81.719
30.645 30.645
- 724
30.645 31.369
111.791 113.708
1.396 26.057
16.518 38.276
900 1.049
11.454 6.651
2.854 1.207
3.019 1.441
34.745 48.624
47.009 63.776
13.664 3.841
96.814 142.298
208.605 256.006
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 29
BALANCE 30. SEPTEMBER 2010
Koncern Moderselskab
"Beløb i DKK 1.000 Note ÆT 2009" 1 3000
PASSIVER
Aktiekapital 24 47.170 47.170 47.170 47.170
Overkurs ved emissioner 301.166 301.166 301.166 301.166
Overført resultat (201.820) (187.291) (202.816) (171.410)
Egenkapital tilhørende
moderselskabets aktionærer 146.516 161.045 145.520 176.926
Minoritetsinteresser (1.312) (942) - -
Egenkapital 145.204 160.103 145.520 176.926
Prioritetsgæld 26 16.199 18.560 16.199 18.560
Udskudte skatteforpligtelser 18 - 724 - 724
Hensatte forpligtelser 27 1.344 1.121 1,344 1.121
Medarbejderobligationer 28 1.854 1.859 1.854 1.859
Langfristede forpligtelser … 19.397 22.264 19.397 22.264
Kortfristet del af langfristet prioritetsgæld 26 2.284 2.195 2.284 2.195
Gæld til pengeinstitutter 23 3.519 14.013 3,519 10.242
Modtagne forudbetalinger fra kunder - 1.711 - 1,140
Leverandører af varer og tjenester 27.743 17.288 5.248 8.176
Igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning 21 2.299 1.551 2.299 1.551
Gæld til datterselskaber 16 - - 2.434 1.805
Selskabsskat 12 441 322 - -
Hensatte forpligtelser 27 7.805 12.739 7.805 12.739
Anden gæld 29 22.941 21.198 20.099 18.968
Kortfristede forpligtelser 67.032 71.017 " 43.688 56.816
Forpligtelser i alt 86.429 93.281 63.085 79.080
Passiver i alt 231.633 253.384 208.605 256.006
1102024EogSN85190
30
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR KONCERNEN
" Aktie- Overkurs ved Overført
Beløb i DKK 1.000 kapital emissioner — resultat
Egenkapital 01.10.2008 47.170 301.166 (127.731)
Valutakursregulering af udenlandske
datterselskaber 0 0 163
Tilbageførsel af dagsværdiregulering af
langfristede kapitalandele 0 0 10.898
Dagsværdiregulering af
kortfristede værdipapirer 0 0 (1.564)
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 9.497
Regulering i forbindelse med overtagelse af
ejerandele fra minoritetsaktionær 0 0 116
Udbytte i datterselskab 0 0 0
Årets resultat 0 0 (69.647)
Totalindkomst for året 0 0 (60.034)
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 474
Øvrige transaktioner 0 0 474
Egenkapital 30.09.2009 47.170 301.166 (187.291)
Valutakursregulering af udenlandske
datterselskaber 0 0 (941)
Tilbageførsel af dagsværdiregulering af
langfristede kapitalandele 0 0 333
Dagsværdiregulering af ”
kortfristede værdipapirer 0 0 461
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 (147)
Årets resultat 0 0 (14.853)
Totalindkomst for året 0 0 (15.000)
Aktiebaseret vederlæggelse Q 0 471
Øvrige transaktioner 0 0 471
Egenkapital 30.09.2010 47.170 301.166 (201.820)
Minoritets-|. :
interesser |
542
(86)
(176)
(1.228)
(1.484)
(942)
(138)
(138)
(232)
(370)
(1.312)
let
221.147
169
10.898
(1.564)
9.503
30
(176)
(70.875)
(61.518)
474
474
160.103
(1.079)
333
461
(285)
(15.085)
(15.370)
471
471
145.204
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 31
EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR MODERSELSKABET
"Aktie ;” Overkursved "Overført
Beløb i DKK 1.000 kapital emissioner resultat (ek
Egenkapital 01.10.2008 47.170 301.166 (115.114) 233.222
Tilbageførsel af dagsværdiregulering af
langfristede kapitalandele 0 0 10.898 10.898
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 0 0 (1.564) (1.564)
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 9.334 9.334
Årets resultat 0 0 (66.104) (66.104)
Totalindkomst for året 0 0 (56.770) (56.770)
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 474 474
Øvrige transaktioner 0 0 474 474
Egenkapital 30.09.2009 47.170 301.166 (171.410) 176.926.
Indtægter og omkostninger indregnet
direkte på egenkapitalen 0 0 462 462
Årets resultat 0 0 (32.339) (32.339)
Totalindkomst for året 0 0 (31.877) (31.877)
Aktiebaseret vederlæggelse 0 0 471 471
Øvrige transaktioner 0 0 471 471
Egenkapital 30.09.2010 47.170 301.166 (202.816) 145.520
Aktiekapitalen på DKK 47.170.255 består af 9.434.051 aktier å DKK 5.
Koncernen ejer 144.584 egne aktier pr. 30.09.2010 (144.584 aktier pr. 30.09.2009).
Der er ingen aktier med særlige rettigheder.
e
e
e
eo
e
e
e
e
e
e
e
e
e
se
e
e
e
e Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 0 0 462 462
e
e
e
as
e
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
102024EogSN85191
32
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
PENGESTRØMSOPGØRELSE
FOR 2009/2010
Beløb i DKK 1.000 Note
Resultat af primær drift (EBIT) for
fortsættende aktiviteter
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
Af- og nedskrivninger
Andre poster uden likviditetseffekt 32
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger
Ændring i tilgodehavender
Ændring i leverandørgæld mv.
Pengestrømme fra primær drift
Modtagne finansielle indtægter 10
Betalte finansielle omkostninger 11
Betalt selskabsskat 12
Pengestrømme fra driftsaktiviteter
Køb af udviklingsprojekter
Køb af virksomheder og
aktiviteter (regulering af købesum) 16
Køb af materielle aktiver
Salg af materielle aktiver
Kapitaltilførsel til datterselskaber 16
Køb af andre langfristede aktiver
Salg af andre langfristede aktiver
Køb af kortfristede værdipapirer (over 3 måneder)
Provenu ved salg af kortfristede værdipapirer
(over 3 måneder)
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter
Optagelse af langfristet gæld
Afdrag på og indfrielse af langfristet gæld
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter
Pengestrømme fra ophørte aktiviteter 36
Ændring i likvider
Likvider ved årets begyndelse, netto
Likvider ved årets slutning, netto 23
Likvider ved årets slutning, netto,
sammensætter sig således:
Likvide beholdninger
Gæld til pengeinstitutter
Likvider ved årets slutning, netto
Koncern
[ao O | 2008/09
13.372 (36.255)
3.402 6.747
7.658 5,878
10.730 9.158
(1.381) 12.416
11.235 (9.060)
45.016 (11.116)
2.568 6.088
(1.760) (2.312)
(27) (249)
45.797 (7.589)
(2.820) (167)
- (563)
(300) (1.201)
- 251
(137) (11.743)
- 36
16.700 391
13.443 (12.996)
(5) 1.859
(2.272) (2.006)
(2.277) (147)
(29.033) (13.004)
27.930 (33.736)
(8.056) 25.680
19.874 (8.056)
23.393 5,957
(3.519) (14.013)
19.874 (8.056)
Moderselskab
2008/09
(1.398) (36.549)
3.195 3.767
6.826 5,127
21.970 8,300
5.601 8.111
(119) (9.887)
36.075 (21.131)
1.502 4.870
(1.510) (1.876)
0 (35)
36.067 (18.172)
(2.820) -
(191) (869)
- 251
- (820)
- (94)
16.700 391
13.689 (1.147)
(5) 1,859
(2.272) (2.006)
(2.277) (147)
(30.933) (7.106)
16.546 (26.566)
(6.401) 20.165
10.145 (6.401)
13.664 3.841
(3.519) (10.242)
10.145 (6.401)
NOTER
NOTEOVERSIGT
NE ca
wNØUuRw
18.
.…. Varebeholdninger
Anvendt regnskabspraksis
Væsentlige regnskabsmæssige skøn,
forudsætninger og usikkerheder
Segmentoplysninger
Nettoomsætning
Vareforbrug mv.
Personaleomkostninger
Af- og nedskrivninger
Udviklingsomkostninger
Honorar til revisor
.… Finansielle indtægter
11.
12.
13.
14.
15.
16.
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
oe
e
e
e
e
e
e
6
e 17.
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Resultat pr. aktie
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Kapitalandele i datterselskaber
Andre langfristede aktiver
Udskudt skat
102024EogSN85192
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31,
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Kortfristede værdipapirer
Likvide beholdninger
Aktiekapital
Egne aktier
Langfristede gældsforpligtelser
Hensatte forpligtelser
Medarbejderobligationer
Anden gæld
Operationel leasing
Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser og
kontraktlige forpligtelser
Andre poster uden likviditetseffekt
Nærtstående parter
Aktiebaseret vederlæggelse
Aktionærforhold
Ophørende aktiviteter
Finansielle risici og finansielle instrumenter
Begivenheder efter balancedagen
34
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Generelt
Årsrapporten for RTX Telecom A/S for 2009/10, der omfatter
både årsregnskab for koncernen og moderselskabet, er aflagt
i overensstemmelse med International Financial Reporting
Standards (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber, jf.
oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede virksomhe-
der fra NASDAQ OMX Copenhagen A/S og IFRS-bekendtgø-
relsen udstedt i henhold til årsregnskabsloven.
Årsrapporten opfylder tillige International Financial Reporting
Standards udstedt af IASB.
Årsrapporten er aflagt på basis af historiske kostpriser, bortset
fra regnskabsposter, hvor IFRS kræver måling til dagsværdi.
Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet nedenfor.
Standarder og fortolkningsbidrag, der er trådt i kraft
med virkning for regnskabsåret 2009/10
I regnskabsåret 2009/10 har koncernen anvendt alle de nye og
ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er relevante
for RTX Telecom A/S, og som er trådt i kraft med virkning for
regnskabsperioder, som begynder 1. oktober 2009, er implem-
teret i årsrapporten for 2009/10. Disse standarder og fortolk-
ningsbidrag er:
Ændret IAS 1, Præsentation af årsregnskaber. Den ændrede
standard medfører ændringer i format og indhold af regn-
skabsopgørelse samt terminologi for regnskabsopgørelserne.
Samtidig medfører den ændrede standard krav om præsen-
tation af balance for begyndelsen af sammenligningsåret i år
hvor der har været ændringer i anvendt regnskabspraksis med
tilbagevirkende kraft.
Ændret IAS 23, låneomkostninger. Den ændrede standard
medfører, at låneomkostninger skal indregnes i kostprisen på
kvalificerende aktiver, hvilket i RTX koncernen primært vil være
udviklingsaktiver. | overensstemmelse med ikrafttrædelsesbe-
stemmelserne i den ændrede standard indregnes låneomkost-
ninger kun i kostprisen på kvalificerende aktiver, hvor fremstil-
lingen påbegyndes 1. oktober 2009 eller senere. Den ændrede
standard har ikke påvirket årets resultat, langfristede aktiver
eller egenkapital i 2009/10.
Standarder og fortolkningsbidrag, derikkeertrådt i kraft
Ændrede standarder og fortolkningsbidrag, der er udsendt,
men endnu ikke trådt i kraft på tidspunktet for offentliggø-
relse af denne årsrapport, er ikke indarbejdet i nærværende
årsrapport.
Det er ledelsens vurdering, at den fremtidige implementering
af ikke ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag kan gen-
nemføres uden væsentlig indvirkning på årsrapporten.
Koncernregnskabet
Koncernregnskabet omfatter moderselskabet RTX Telecom
A/S og de virksomheder (datterselskaber), som kontrolleres
af moderselskabet. Moderselskabet anses for at have kontrol,
når det direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stem-
merettighederne eller på anden måde kan udøve eller faktisk
udøver bestemmende indflydelse.
RTX Telecom A/S og datterselskaberne benævnes samlet
koncernen.
Konsolideringsprincipper
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af regnskaber
for RTX Telecom A/S og dets datterselskaber. De regnskaber,
der anvendes til brug for konsolideringen, udarbejdes i over-
ensstemmelse med koncernens regnskabspraksis.
Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne
indtægter og omkostninger, interne aktiebesiddelser, interne
mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved
transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder.
I koncernregnskabet indregnes datterselskabernes regn-
skabsposter 100%. Minoritetsinteressernes forholdsmæs-
sige andel af resultatet indgår som en del af årets resultat for
koncernen og som en særskilt del af koncernens egenkapital.
Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede virksomheder indregnes i
koncernregnskabet fra overtagelsestidspunktet henholdsvis
stiftelsestidspunktet. Solgte eller afviklede virksomheder ind-
regnes i den konsoliderede resultatopgørelse frem til afhæn-
delses- henholdsvis afviklingstidspunktet. Sammenligningstal
korrigeres ikke for nyerhvervede virksomheder. Ophørte akti-
viteter præsenteres særskilt, jf. omtale i særskilt afsnit.
Ved køb af nye virksomheder anvendes overtagelsesme-
toden, hvorefter de nytilkøbte virksomheders identificer-
bare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser måles til
dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Omstruktureringsom-
kostninger indregnes alene i overtagelsesbalancen, såfremt
de på overtagelsestidspunktet udgør en forpligtelse for den
overtagne virksomhed.
Kostprisen for en virksomhed består af dagsværdien af det
erlagte vederlag tillagt de omkostninger, der direkte kan hen-
føres til virksomhedsovertagelsen. Hvis vederlagets endelige
fastsættelse er betinget af en eller flere fremtidige begiven-
heder, indregnes disse reguleringer kun i kostprisen, såfremt
den pågældende begivenhed er sandsynlig og effekten på
kostprisen kan opgøres pålideligt.
1
NOTER
Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem kostprisen for den
erhvervede virksomhed og dagsværdien af de overtagne ak-
tiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnes som et
aktiv under immaterielle aktiver.
Ved negative forskelsbeløb (negativ goodwill) foretages en
revurdering af de opgjorte dagsværdier og den opgjorte
kostpris for virksomheden. Hvis dagsværdien af de overtagne
aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser efter revurderin-
gen fortsat overstiger kostprisen, indregnes forskelsbeløbet
som en indtægt i resultatopgørelsen.
Ved køb og salg af minoritetsinteresser efter opnåelse af kon-
trol over virksomheden indregnes transaktionen direkte på
egenkapitalen, og der foretages ikke omvurdering af over-
tagne andele af aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser.
Ved koncerninterne virksomhedssammenslutninger anven-
des sammenlægningsmetoden, jf. Årsregnskabsloven & 123.
Forskellen mellem det beløb, der vederlægges som virksom-
hedskapital, samt eventuel overkurs med tillæg af et eventu-
elt kontant vederlag og den regnskabsmæssige indre værdi i
datterselskaber tillægges henholdsvis fratrækkes på tydelig
vis i de reserver, der kan anvendes til at dække underskud.
Omregning af fremmed valuta
Koncernen og moderselskabet anvender danske kroner
(DKK) som præsentationsvaluta.
Transaktioner i anden valuta end virksomhedernes funktio-
nelle valuta omregnes ved første indregning til transaktions-
dagens kurs.
Monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på
balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valu-
takursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs
og kursen på betalingsdagen henholdsvis balancedagens
kurs, indregnes i resultatopgørelsen som finansielle poster.
Ikke-monetære aktiver, der er købt i fremmed valuta og må-
les med udgangspunkt i historiske kostpriser, omregnes til
transaktionsdagens kurs. Ikke-monetære poster, som omvur-
deres til dagsværdi, omregnes ved brug af valutakursen på
omvurderingstidspunktet.
Ved indregning i koncernregnskabet af virksomheder, der
aflægger regnskab i en anden funktionel valuta end danske
kroner (DKK), omregnes resultatopgørelserne til gennemsnit-
lige valutakurser for månederne. Balanceposterne omregnes
til balancedagens valutakurser. Goodwill betragtes som tilhø-
rende den pågældende overtagne virksomhed og omregnes
til balancedagens kurs.
Valutakursdifferencer, opstået ved omregning af udenland-
102024EogSN85193
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
ske virksomheders balanceposter og resultatposter, indreg-
nes direkte på egenkapitalen, Tilsvarende indregnes valuta-
kursdifferencer, der er opstået som følge af ændringer, der
er foretaget direkte i den udenlandske enheds egenkapital,
ligeledes direkte på egenkapitalen. Øvrige valutakursgevin-
ster og tab indregnes i resultatopgørelsen under finansielle
poster.
Aktiebaserede incitamentsordninger
Aktiebaserede incitamentsordninger, i form af aktiekøberetter
(aktieoptioner) og aktietegningsretter (warrants), hvor medar-
bejderne alene kan vælge henholdsvis at købe og tegne ak-
tier i moderselskabet til en aftalt kurs (egenkapitalordninger),
måles til rettighedernes dagsværdi på tildelingstidspunktet og
indregnes i resultatopgørelsen under personaleomkostninger
over den periode, hvor medarbejderne opnår endelig ret til
henholdsvis aktiekøberetterne og aktietegningsretterne. Mod-
posten hertil indregnes direkte på egenkapitalen.
Ved første indregning af aktiekøberetterne og aktietegnings-
retterne skønnes over antallet af rettigheder, som medar-
bejderne forventes at erhverve endelig ret til. Efterfølgende
justeres for ændringer i dette skøn, således at den endelige
indregning af omkostningen modsvarer det faktiske antal
retserhvervede aktiekøberetter og aktietegningsretter.
Dagsværdien af aktiekøberetterne og aktietegningsretterne
opgøres ved anvendelse af Black & Scholes' model for vær-
diansættelse af europæiske call optioner, med de parametre,
som er angivet i note 34.
Skat
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af
udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del,
der kan henføres til årets resultat, og i anden totalindkomst
eller direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres
til posteringer henholdsvis i anden totalindkomst eller direkte
på egenkapitalen.
Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis tilgodehavende ak-
tuel skat, indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acontoskat.
Ved beregning af årets aktuelle skat anvendes de på balance-
dagen gældende skattesatser.
Udskudt skat indregnes efter den balanceorienterede gælds-
metode af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæs-
sige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.
Den udskudte skat opgøres med udgangspunkt i den plan-
lagte anvendelse af det enkelte aktiv henholdsvis afvikling af
den enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved anvendelse
af de skattesatser og skatteregler i de respektive lande, der
35
36
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
forventes at gælde, når den udskudte skat forventes udløst
som aktuel skat.
Udskudte skatteaktiver, herunder skatteværdien af frem-
førselsberettigede skattemæssige underskud, indregnes i
balancen med den værdi, hvortil aktivet forventes at kunne
realiseres, enten ved modregning i udskudte skatteforpligtel-
ser eller som nettoskatteaktiver til modregning i fremtidige
positive skattepligtige indkomster. Det revurderes på hver
balancedag, hvorvidt det er sandsynligt, at der i fremtiden vil
blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig indkomst til, at det
udskudte skatteaktiv vil kunne udnyttes.
Moderselskabet er sambeskattet med alle danske dattersel-
skaber. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles mellem de
sambeskattede danske virksomheder i forhold til disses skat-
tepligtige indkomster, dvs. fuld fordeling med refusion vedrø-
rende skattemæssige underskud.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætning
Nettoomsætning ved salg af handelsvarer og færdigvarer ind-
regnes i resultatopgørelsen, når levering og risikoovergang til
køber har fundet sted.
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning og
levering af tjenesteydelser indregnes som nettoomsætning i
takt med, at projektet udføres henholdsvis den aftalte tje-
nesteydelse leveres, således at nettoomsætningen svarer til
salgsværdien af det i regnskabsåret udførte arbejde (produk-
tionsmetoden), jf. nedenfor.
Nettoomsætning måles til dagsværdien af det modtagne eller
tilgodehavende vederlag. Hvis der er aftalt en rentefri kredit
på betaling af det tilgodehavende vederlag, der strækker sig
udover den normale kredittid, beregnes dagsværdien af ve-
derlaget ved tilbagediskontering af de fremtidige indbetalin-
ger. Forskellen mellem dagsværdien og den nominelle værdi
af vederlaget indregnes som en finansiel indtægt i resultat-
opgørelsen ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Nettoomsætning opgøres eksklusive moms, afgifter 0.l., der
opkræves på vegne af tredjemand.
Udviklingsprojekter for fremmed regning
Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for fremmed regning kan
estimeres pålideligt, indregnes nettoomsætning og produk-
tionsomkostninger i resultatopgørelsen med udgangspunkt
i kontraktens færdiggørelsesgrad på balancedagen (produk-
tionsmetoden).
Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for fremmed regning
ikke kan forudsiges tilstrækkelig pålideligt, indregnes net-
toomsætning svarende til periodens afholdte prøjektomkost-
ninger i det omfang, at det er sandsynligt, at disse omkost-
ninger vil blive genindvundet.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af
kontrakter samt finansieringsomkostninger indregnes i resul-
tatopgørelsen, når de afholdes.
Royalty
Indtægter fra royalty er ofte betinget af fremtidige begiven-
heder, herunder kundens afsætning af produkter indehol-
dende den af RTX Telecom udviklede teknologi. Royalty ind-
regnes derfor først i resultatopgørelsen, når disse fremtidige
begivenheder er indtrådt.
Vareforbrug mv.
Vareforbrug mv. omfatter råvarer, hjælpematerialer, varefor-
brug, fragt, told og øvrige direkte eksterne omkostninger, der
afholdes for at opnå nettoomsætningen.
Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til loka-
ler, markedsføring og salg, administration, tab på debitorer mv.
Under andre eksterne omkostninger indregnes tillige eksterne
omkostninger vedrørende udviklingsprojekter for egen reg-
ning, der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.
Endvidere indregnes hensættelser til tab på udviklingsprojekter
for fremmed regning.
Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og gager, aktiebaseret
vederlæggelse samt sociale omkostninger, pensioner mv. til
selskabets ledelse og personale.
Under personaleomkostninger indregnes tillige løn og gager
mv. vedrørende udviklingsprojekter for egen regning, der
ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.
Finansielle poster
Finansielle poster omfatter renteindtægter og renteomkost-
ninger, kursgevinster og kurstab på gældsforpligtelser og
transaktioner i fremmed valuta, amortisationstillæg/-fradrag
vedrørende finansielle aktiver og forpligtelser mv. samt til-
læg og godtgørelser under acontoskatteordningen. Desuden
medtages realiserede og urealiserede gevinster og tab vedrø-
rende afledte finansielle instrumenter, der ikke kan klassifice-
res som sikringstransaktioner.
Renteindtægter og renteomkostninger periodiseres med ud-
gangspunkt i hovedstolen og den effektive rentesats.
Udbytte fra investeringer i andre værdipapirer og kapitalan-
NOTER
dele indregnes, når der er erhvervet endelig ret til udbyttet.
Balancen
Igangværende og færdiggjorte udviklingsprojekter for
egen regning
Udviklingsprojekter indregnes som immaterielle aktiver i det
omfang, det kan påvises, at produktet eller processen vil ge-
nerere fremtidige økonomiske fordele til koncernen, og ud-
viklingsomkostningerne forbundet med det enkelte aktiv kan
måles pålideligt.
Udviklingsprojekter måles ved første indregning til kostpris.
Kostprisen for udviklingsprojekter omfatter omkostninger,
der direkte kan henføres til udviklingsprojekterne.
Renteomkostninger vedrørende lån til finansiering af frem-
stillingen af kvalificerende udviklingsprojekter indregnes i
kostprisen på udviklingsprojekterne, hvis de vedrører frem-
stillingsperioden.
Færdiggjorte udviklingsprojekter afskrives lineært over den
forventede brugstid. Afskrivningsperioden udgør sædvanlig-
vis 3-5 år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet af imma-
terielle rettigheder, udgør den maksimale afskrivningsperiode
restløbetiden for de pågældende rettigheder.
igangværende udviklingsprojekter, der er indregnet i balan-
cen, afskrives ikke, men testes minimum én gang årligt for
værdiforringelse.
Koncernens ydelser afsættes fortrinsvist på markeder med
hyppige skift eller opgradering af teknologier. Som følge
heraf kan koncernens kommercielle afsætningsvilkår blive
ændret med kort varsel, og i særlige situationer kan markedet
falde helt bort som følge af en given teknologisk udvikling.
Det vurderes derfor, at de afholdte omkostninger på koncer-
nens egne udviklingsprojekter kun i særlige tilfælde vil op-
fylde de stillede krav til aktivering.
Patenter og licenser
Erhvervede immaterielle rettigheder i form af patenter og
licenser måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af-
skrivninger. Patenter afskrives lineært over den resterende
patentperiode og licenser afskrives over aftaleperioden, Hvis
den faktiske brugstid er kortere end henholdsvis restløbeti-
den og aftaleperioden, afskrives over den kortere brugstid.
Goodwill
Goodwill indregnes og måles ved første indregning som for-
skellen mellem kostprisen for den overtagne virksomhed og
dagsværdien af de overtagne aktiver, forpligtelser og eventu-
alforpligtelser, jf. beskrivelsen under koncernregnskabet.
1102024EogS$N85194
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
Ved indregning af goodwill fordeles goodwillbeløbet på de af
koncernens aktiviteter, der genererer selvstændige indbeta-
linger (pengestrømsfrembringende enheder). Fastlæggelsen
af pengestrømsfrembringende enheder følger den ledelses-
mæssige struktur og den interne økonomistyring og økono-
mirapportering i koncernen.
Goodwill afskrives ikke, men testes minimum en gang årligt
for værdiforringelse, | det omfang genindvindingsværdien
for den enkelte pengestrømsfrembringende enhed er mindre
end de regnskabsmæssige værdier af de materielle og imma-
terielle aktiver, herunder goodwill, der kan henføres til den
pengestrømsfrembringende enhed, foretages der nedskriv-
ning af de pågældende aktiver.
Materielle aktiver
Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumu-
lerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte
tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring af
aktivet. For finansielt leasede aktiver udgør kostprisen den
laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af
de fremtidige leasingydelser.
Renteomkostninger på lån til finansiering af fremstilling af
materielle aktiver indregnes i kostprisen, såfremt de vedrører
fremstillingsperioden.
Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet
restværdi efter afsluttet brugstid.
Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vur-
dering af aktivernes forventede brugstider:
Bygninger 25-50 år
Produktionsanlæg og maskiner 4-10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar,
herunder edb-udstyr 3-7 år
Indretning af lejede lokaler 5 år
Afskrivningsmetoder, brugstider og restværdier revurderes
årligt.
Materielle aktiver nedskrives til genindvindingsværdi, såfremt
denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi,
Kapitalandele i datterselskaber
i moderselskabets årsrapport
Kapitalandele i datterselskaber måles til kostpris.
38
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
Nedskrivning af materielle og immaterielle aktiver
samt kapitalandele i datterselskaber
De regnskabsmæssige værdier af materielle aktiver og im-
materielle aktiver med bestemmelige brugstider, samt mo-
derselskabets kapitalandele i datterselskaber, gennemgås på
balancedagen med henblik på at fastsætte, hvorvidt der er
indikationer på værdiforringelse. Hvis der er indikationer på
værdiforringelse, skønnes aktivernes genindvindingsværdi
med henblik på at fastslå behovet for en eventuel nedskriv-
ning samt omfanget heraf. For igangværende udviklingspro-
jekter, immaterielle aktiver med ubestemmelige brugstider
samt goodwill skønnes genindvindingsværdien årligt, uanset
om der er konstateret indikationer på værdiforringelse.
Hvis det enkelte aktiv ikke frembringer pengestrømme uaf-
hængigt af andre aktiver, skønnes genindvindingsværdien for
den mindste pengestrømsfrembringende enhed, som aktivet
indgår i.
Genindvindingsværdien opgøres som den højeste værdi af
aktivernes dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og
kapitalværdien. Ved opgørelse af kapitalværdien tilbagedi-
skonteres skønnede fremtidige pengestrømme til nutids-
værdi ved anvendelse af en diskonteringssats, der afspejler
dels aktuelle markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi
af penge og dels de særlige risici, der er tilknyttet aktiverne,
og som der ikke er reguleret for i de skønnede fremtidige
pengestrømme.
Såfremt aktivernes genindvindingsværdi skønnes at være
mindre end den regnskabsmæssige værdi, nedskrives den
regnskabsmæssige værdi til genindvindingsværdien.
Nedskrivninger indregnes i resultatopgørelsen. Ved eventu-
elle efterfølgende tilbageførsler af nedskrivninger forhøjes
aktivernes regnskabsmæssige værdi til det korrigerede skøn
af genindvindingsværdien, dog maksimalt til den regnskabs-
mæssige værdi, som aktivet ville have haft, hvis nedskrivning
ikke var foretaget. Nedskrivning af goodwill tilbageføres dog
ikke.
Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele klassificeres dels som "Fi-
nansielle aktiver, der måles til dagsværdi via resultatopgørelsen”
og som "Finansielle aktiver disponible for salg" og måles ved
første indregning til dagsværdi, der svarer til kostprisen på han-
delsdagen tillagt eventuelle transaktionsomkostninger. Børsno-
terede aktier og obligationer måles efterfølgende til dagsvær-
dier på balancedagen (børskurs). Øvrige kapitalandele måles
til en tilnærmet beregnet dagsværdi eller til kostpris, hvor en
tilnærmet dagsværdi ikke kan beregnes pålideligt. | det omfang
den regnskabsmæssige værdi af øvrige kapitalandele overstiger
genindvindingsværdien nedskrives til den lavere værdi.
Dagsværdireguleringer af finansielle aktiver, der måles til
dagsværdi via resultatopgørelsen, indregnes i resultatopgørel-
sen som finansielle poster.
Dagsværdireguleringer af finansielle aktiver disponible for salg
indregnes indtil tidspunktet for afhændelse af aktiverne direkte
på egenkapitalen. Ved afhændelse af aktiverne overføres de på
egenkapitalen indregnede akkumulerede gevinster og tab til
resultatopgørelsen. Renter og udbytte fra finansielle aktiver dis-
ponible for salg indregnes i resultatopgørelsen under finansielle
indtægter.
Varebeholdninger
Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-meto-
den, eller nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.
Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjælpematerialer
omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagelsesom-
kostninger. Kostprisen for fremstillede varer samt varer under
fremstilling omfatter omkostninger til råvarer, hjælpemate-
rialer og direkte løn i produktionen samt fordelte faste og
variable indirekte produktionsomkostninger.
Variable indirekte produktionsomkostninger omfatter indi-
rekte materialer og løn og fordeles baseret på forkalkulatio-
ner for de faktisk producerede varer. Faste indirekte produk-
tionsomkostninger omfatter omkostninger til vedligeholdelse
af og afskrivninger på de i produktionsprocessen benyttede
maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt generelle omkost-
ninger til fabriksadministration og ledelse. Faste produktions-
omkostninger fordeles på baggrund af produktionsanlæg-
gets normale kapacitet.
Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som
forventet salgspris med fradrag af færdiggørelsesomkostnin-
ger og nødvendige salgsomkostninger.
Tilgodehavender
Tilgodehavender omfatter tilgodehavender fra salg af varer og
tjenesteydelser, tilgodehavender fra entreprisekontrakter samt
andre tilgodehavender. Tilgodehavender er finansielle aktiver
med faste eller bestemmelige betalinger, som ikke er noteret på
et aktivt marked, og som ikke er afledte finansielle instrumenter.
Tilgodehavender måles ved første indregning til dagsværdi og
efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af nedskriv-
ninger til imødegåelse af forventede tab. Nedskrivning foretages
på individuelt niveau ved anvendelse af en nedskrivningskonto.
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning må-
les til salgsværdien af det på balancedagen udførte arbejde
(produktionsmetoden) fratrukket foretagne acontofakture-
1
NOTER
ringer og nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.
Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på
balancedagen og de samlede forventede indtægter fra det
enkelte udviklingsprojekt. Færdiggørelsesgraden opgøres
normalt som forholdet mellem det realiserede og det totale
budgetterede tids- og materialeforbrug.
Såfremt udfaldet af et udviklingsprojekt ikke kan skønnes
pålideligt, måles udviklingsprojektet tilde medgåede projekt-
omkostninger, i det omfang de kan genindvindes.
Når det er sandsynligt, at de samlede projektomkostninger vil
overstige de samlede projektindtægter for et udviklingspro-
jekt, indregnes det forventede tab straks som en omkostning.
Det enkelte igangværende udviklingsprojekt indregnes i ba-
lancen under tilgodehavender eller forpligtelser afhængig af,
om nettoværdien udgør et tilgodehavende eller en forplig-
telse.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af
aftaler om udviklingsprojekter samt finansieringsomkostnin-
ger indregnes i resultatopgørelsen, når de afholdes.
Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfat-
ter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgende regn-
skabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.
Kortfristede værdipapirer
Koncernens portefølje af værdipapirer indregnet under kort-
fristede aktiver, omfatter primært børsnoterede obligatio-
ner. Posten indeholder både finansielle aktiver, der måles til
dagsværdi via resultatopgørelsen og finansielle aktiver, der er
disponible for salg.
Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi indregnes på han-
delsdatoen, og ændringer i dagsværdien indregnes løbende i
resultatopgørelsen under finansielle poster.
Finansielle aktiver, klassificeret som disponible for salg, måles
ved første indregning til dagsværdi, svarende til kostprisen
på handelsdatoen. Efterfølgende måles værdipapirerne til
dagsværdi på balancedagen, svarende til børskursen. Urea-
liserede kursgevinster samt kurstab indregnes på egenkapi-
talen indtil afhændelsestidspunktet. Ved realisation overføres
den akkumulerede værdiregulering indregnet i egenkapitalen
til finansielle poster i resultatopgørelsen.
Egne aktier
Anskaffelses- og afståelsessummer for egne aktier samt ud-
bytte fra disse indregnes direkte på egenkapitalen under over-
102024EogSN85195
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
ført resultat.
Hensatte forpligtelser
Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen har en retlig
eller faktisk forpligtelse som følge af begivenheder i regn-
skabsåret eller tidligere år, og det er sandsynligt, at indfrielse
af forpligtelsen vil medføre et træk på koncernens økonomi-
ske ressourcer.
Hensatte forpligtelser måles som det bedste skøn over de
omkostninger, der forventes at skulle afholdes for på balan-
cedagen at afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser med
forventet forfaldstid ud over et år fra balancedagen måles til
nutidsværdi.
Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til udbedring af fejl
og mangler på solgte varer inden for garantiperioden, For-
pligtelser opgøres på baggrund af historiske erfaringer.
Når det er sandsynligt, at de totale omkostninger vil overstige
de totale indtægter fra et udviklingsprojekt for fremmed reg-
ning, indregnes en hensat forpligtelse svarende til det sam-
lede tab, der forventes på det pågældende arbejde.
Ved planlagte omstruktureringer af koncernen hensættes
alene til forpligtelser vedrørende omstruktureringer, som på
balancedagen er besluttet og påbegyndt i henhold til en spe-
cifik plan, og hvor de berørte parter er oplyst om den over-
ordnede plan.
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld måles på tidspunktet for låneoptagelse til
dagsværdi, svarende til det modtagne provenu efter fradrag
af eventuelle afholdte transaktionsomkostninger. Efterføl-
gende måles prioritetsgæld til amortiseret kostpris. Dette
betyder, at forskellen mellem provenuet ved låneoptagelsen
og det beløb, der skal tilbagebetales, indregnes i resultatop-
gørelsen over låneperioden som en finansiel omkostning ved
anvendelse af den effektive rentes metode.
Leasingforpligtelser
Leasingforpligtelser vedrørende finansielt leasede aktiver ind-
regnes i balancen som gældsforpligtelser og måles ved første
indregning til laveste værdi af dagsværdien af det leasede aktiv
og nutidsværdien af de fremtidige minimumsleasingydelser.
Efter første indregning måles leasingforpligtelserne til amorti-
seret kostpris ved anvendelse af den effektive rentes metode.
Forskellen mellem nutidsværdien og den nominelle værdi af
minimumsleasingydelserne indregnes i resultatopgørelsen over
kontrakternes løbetid som en finansiel omkostning.
Leasingydelser vedrørende operationelle leasingaftaler indreg-
39
40
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
nes lineært i resultatopgørelsen over leasingperioden. Ved ind-
regning anvendes den effektive rentes metode.
Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser, herunder bankgæld, leveran-
dørgæld, modtagne forudbetalinger fra kunder og gæld til
offentlige myndigheder mv., måles ved første indregning til
dagsværdi, svarende til det modtagne provenu efter fradrag
af eventuelle afholdte transaktionsomkostninger. Efterføl-
gende måles forpligtelserne til amortiseret kostpris ved an-
vendelse af den effektive rentes metode, således at forskellen
mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resul-
tatopgørelsen som en finansiel omkostning over låneperio-
den.
Præsentation af ophørte aktiviteter
Ophørte aktiviteter udgør virksomheder og forretningsområ-
der, der enten er forsøgt afhændet og efterfølgende ophørt
eller er udskilt med henblik på salg.
Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter og værdiregulerin-
ger efter skat af tilhørende aktiver og forpligtelser samt ge-
vinst/tab ved salg præsenteres i en særskilt linje i resultatopgø-
relsen. Sammenligningstal tilpasses i overensstemmelse med
denne præsentation.
Pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsaktivi-
teter for de ophørte aktiviteter oplyses i en note.
Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrømme vedrørende drift,
investeringer og finansiering samt likviderne ved årets begyn-
delse og slutning.
Likviditetsvirkningen af køb og salg af virksomheder vises se-
parat under pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter.
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter
den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet, regule-
ret for ikke-kontante driftsposter og ændringer i driftskapital,
fratrukket betalte finansielle indtægter og omkostninger samt
den i regnskabsåret betalte selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter
betalinger i forbindelse med køb og salg af virksomheder og
finansielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring og salg mv.
af immaterielle og materielle aktiver. Endvidere indregnes pen-
gestrømme vedrørende finansielt leasede aktiver i form af be-
talte leasingydelser.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter
ændringer i moderselskabets aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag
på rentebærende gæld, køb og afståelse af egne aktier samt
udbetaling af udbytte.
Likvider omfatter likvide beholdninger og kortfristede værdi-
papirer med ubetydelig kursrisiko fratrukket eventuelle kas-
sekreditter, der indgår som en integreret del af koncernens
likviditetsstyring.
Segmentoplysninger
RTX Telecoms rapporteringspligtige segmenter er fastlagt
med udgangspunkt i den interne økonomirapportering til
koncernens ledelse. Segmenterne udgøres af strategiske for-
retningsenheder, der sælger forskellige produkter og tjene-
steydelser. Hver forretningsenhed drives relativt uafhængigt
af de andre enheder og gør brug af separate markedsførings-
strategier.
RTX Telecom har tre rapporteringspligtige segmenter: RTX
Technology, RTX Products og RTX Network Systems. Seg-
menterne er nærmere beskrevet i ledelsesberetningen.
NOTER
Resultat af primær drift ”
Vækst i nettoomsætning 7»
Overskudsgrad ”
Afkast af investeret kapital
(ROIC inklusive goodwill) »
Egenkapitalens forrentning
Egenkapitalandel »)
Resultat pr. aktie (EPS)
Resultat pr. udvandet
aktie (DEPS)
Pengestrømme fra
driftsaktiviteter pr. aktie 7»
Indre værdi pr. aktie »
Udbytte pr. aktie
oeeeeee…ee…e…e0…e…e0e…ee0e0…e0e0e0e0e0e0e0e0e0e0e0e0e…0ee
102024EogSN85196
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 41
Nøgletalsdefinitioner og beregningsformler
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (DEPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.
Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med "Anbefalinger & Nøgletal 2010" udgivet af Den Danske Finansanalytiker-
forening, medmindre andet er angivet.
Resultat før finansielle poster
(Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i år n - 1) ” 100 / Nettoomsætning iårn— 1
Resultat af primær drift ” 100 / Nettoomsætning
Resultat af primær drift før amortisering (EBITA) = 100 / Gennemsnitlig investeret kapital
inklusive goodwill
Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser ” 100 / Gennemsnitlig egenkapital
Egenkapital ultimo + 100 / Passiver ultimo
Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser / Gennemsnitligt antal aktier i omløb
aå nom. DKK 5
Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser / Gennemsnitligt antal udvandede
aktier å nom. DKK 5
Pengestrøm fra driftsaktivitet / Gennemsnitligt antal aktier i omløb å nom. DKK 5
Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo / Antal aktier i omløb ultimo
Samlet udbytte / Gennemsnitligt antal udstedte aktier å nom. DKK 5
1) Nøgletal er beregnet på grundlag af regnskabsposter omfattende koncernens fortsættende aktiviteter.
2) Ikke defineret af Den Danske Finansanalytikerforening.
Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. udvandet aktie er specificeret i note 13.
42
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
2. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE
SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER
Mange regnskabsposter kan ikke måles med sikkerhed, men
kun skønnes. Sådanne skøn omfatter vurderinger på bag-
grund af de seneste oplysninger, der er til rådighed på tids-
punktet for regnskabsaflæggelsen. Det kan være nødvendigt
at ændre tidligere foretagne skøn på grund af ændringer af
de forhold, der lå til grund for skønnet, eller på grund af sup-
plerende information, yderligere erfaring eller efterfølgende
begivenheder.
Væsentlige regnskabsmæssige skøn
I forbindelse med den praktiske anvendelse af den beskrevne
regnskabspraksis foretager ledelsen væsentlige regnskabs-
mæssige skøn og vurderinger, der kan have en betydelig
indflydelse på årsrapportens aktiver og forpligtelser på balan-
cedagen. Ledelsen baserer sine skøn på historiske erfaringer
samt en række andre forudsætninger, der vurderes at være
rimelige under de givne omstændigheder. Resultatet heraf
danner grundlaget for de rapporterede regnskabsmæssige
værdier af aktiver og forpligtelser samt for de rapporterede
indtægter og omkostninger, som ikke umiddelbart fremgår
af andet dokumentationsmateriale. De faktisk realiserede re-
sultater kan afvige fra disse skøn indregnet pr. balancedagen.
Ledefsen har foretaget følgende væsentlige regnskabsmæs-
sige vurderinger, der har haft betydelig indflydelse på årsrap-
porten.
Udskudte skatteaktiver
RTX Telecom indregner udskudte skatteaktiver, såfremt det
er sandsynligt, at der i fremtiden vil være tilstrækkelig skat-
tepligtig indkomst til stede til at udnytte de midlertidige for-
skelle mellem skattemæssige og regnskabsmæssige værdier
af aktiver og forpligtelser og ikke anvendte fremførselsberet-
tigede skattemæssige underskud. Ledelsen har foretaget et
skøn for en 5-årig periode over den forventede fremtidige
skattepligtige indkomst i koncernen. Dette skøn indgår i vur-
deringen af, om udskudte skatteaktiver vil kunne indregnes
på balancedagen.
Varebeholdninger
Der vurderes specifikt på behovet for nedskrivninger på va-
rebeholdninger ud fra en vurdering af de fremtidige afsæt-
ningsmuligheder inklusiv serviceforpligtelser.
Tilgodehavender fra salg
Der vurderes specifikt på tilgodehavender fra salg ud fra en
vurdering af kundens historiske betalingsevne og aktuelle si-
tuation.
Måling af kapitalandele i datterselskaber i moderselska-
bets balance
Kapitalandele i datterselskaber måles til kostpris. Hvis kostpri-
sen overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne
lavere værdi. De regnskabsmæssige værdier af kapitalandele
i datterselskaber gennemgås på balancedagen med henblik
på at fastslå, om der er indikationer på værdiforringelse. Le-
delsen har foretaget et skøn over den forventede udvikling i
datterselskaberne inden for en overskuelig årrække. Ledel-
sens skøn er bl.a. baseret på vedtagne strategier, forven-
tede aktiviteter og planer samt foreliggende budgetter og
estimater. Dette skøn indgår i vurderingen af, hvilken værdi
kapitalandele i datterselskaber vil kunne indregnes til på ba-
lancedagen.
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
NOTER
3. SEGMENTOPLYSNINGER
Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen
2009/10
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
For en verbal gennemgang af regnskabsårets begivenheder indenfor segmenterne samt kommentarer til udviklingen i segmen-
terne i forhold til 2008/09 henvis:
Dem
Beløb i DKK 1.000
Nettoomsætning til eksterne
kunder
Intern nettoomsætning
mellem segmenter
Segmentomsætning
Vareforbrug mv.
Andre eksterne omkostninger
Personaleomkostninger
Værdi af eget arbejde
opført under aktiverne
Omstruktureringsomkostninger
Af- og nedskrivninger
Resultat af primær drift (EBIT)
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Resultat før skat for
fortsættende aktiviteter
Skat af årets resultat for
fortsættende aktiviteter
Resultat efter skat
Resultat for ophørte aktiviteter
Årets resultat
Materielle aktiver
Segmentaktiver
"RTX
Tech-
nology
64.029
1.915
65.944
(5.517)
(8.522)
(36.155)
(156)
15.594
15.594
(9)
15.585
15.585
314
314
es til ledelsesberetningen.
RTX
Pro-
ducts
151,600
151.600
(98.306)
(12.553)
(19.902)
2.820
(134)
23.525
23.525
(223)
23.302
23.302
235
235
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsvilkår.
102024EogSN85197
ikke
fordelte
poster
5.022
1.031
6.053
(3.131)
(6.251)
(17.285)
(3.112)
(23.726)
2.568
(1.760)
(22.918)
(22.918)
(22.918)
78.241
78.241
Elimine-
ringer
(2.946)
(2.946)
925
(2.021)
(2.021)
(2.021)
(2.021)
220.651
220.651
(106.029)
(27.326)
(73.342)
2.820
(3.402)
13.372
2.568
(1.760)
14.180.
(232)
13.948
13.948
78.790
78.790
For |Ophørende
Funai aktiviteter
(Network
] Systems)
14.433
14.433
(8.151)
(5.289)
(9.786)
(22.390)
(163)
(31.346)
2.327
(29.019)
(14)
(29.033)
(29.033)
275
275
r———
um
235.084
235.084
(114.180)
(32.615)
(83.128)
2.820
(22.390)
(3.565)
(17.974)
4.895
(1.760)
(14.839)
(246)
(15.085)
(15.085)
79.065
79.065
43
44 | Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
3. SEGMENTOPLYSNINGER (fortsat)
Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen
2008/09
RTX RTX ikke
Tech- Pro- fordelte
Beløb i DKK 1.000 nology ducts poster
Nettoomsætning til eksterne
kunder 69.978. 110.395 11.375
Intern nettoomsætning mellem
segmenter - 625 47.041
Segmentomsætning 69.978 111.020 58.416
Vareforbrug mv. (5.672) (75.922) (17.221)
Andre eksterne omkostninger (27.915) (20.569) (22.944)
Personaleomkostninger (21.510) (14.008) (63.161)
Værdi af eget arbejde
opført under aktiver - - -
AT- og nedskrivninger (208) (2.601) (3.938)
Resultat af primær drift (EBIT) 14.673 (2.080) (48.848)
Finansielle indtægter - 66 3.723
Finansielle omkostninger - (1.119) — (25.050)
Resultat før skat for
fortsættende aktiviteter 14.673 (3.133) (70.175)
Skat af årets resultat for
fortsættende aktiviteter - - 29
Resultat for fortsættende
aktiviteter 14.673 (3.133) (70.146)
Resultat for ophørte aktiviteter - - -
Årets resultat 14.673 (3.133) (70.146)
Materielle aktiver 495 419 81.108
Segmentaktiver 495 419 81.108
Transaktioner mellem segmenter gennemføres på markedsvilkår.
Elimine-
ringer
(47.801)
(47.801)
8.233
39.568
191.748
(135)
191.613
(90.582)
(31.860)
(98.679)
(6.747)
(36.255)
3.789
(26.169)
(58.635)
29
(58.606)
(58.606)
82.022
82.022
Ophør-.
ende
aktivite ||
ter
23.466
135
23.601
(11.684)
(14.315)
(12.584)
(751)
(15.733)
2.299
(354)
(13.788)
(531)
(14.319)
2.050
(12.269)
407
407
va
215.214
215.214
(102.266)
(46.175)
(111.263)
(7.498)
(51.988)
6.088
(26.523)
(72.423)
(502)
(72.925)
2.050
(70.875)
82.429
82.429
e
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
oe
e
oe
e
e
e
oe
e
oe
NOTER
4. NETTOOMSÆTNING
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 45
Koncernens omsætning fra eksterne kunder er specificeret nedenfor, De langfristede aktivers placering er i al væsentlighed pla-
ceret i forbindelse med RTX's primære lokationer i henholdsvis Danmark og Hong Kong. Ud af koncernens langfristede aktiver
på DKK 89,8 mio. vedrører de DKK 81,1 mio. langfristede aktiver i RTX Telecom A/S og er således placeret i Danmark, mens den
resterende del af koncernens langfristede aktiver i al væsentlighed er fysisk og juridisk placeret i forbindelse med datterselskabet
i Hong Kong.
" Beløb i DKK 1.000
Nettoomsætning fordelt på geografiske områder:
Danmark
Europa i øvrigt
Asien og Australien
Nord- og Sydamerika
Afrika
I alt
Nettoomsætningen er fordelt på geografiske områder
efter kundens geografiske placering.
Nettoomsætning fordelt på indtægtsarter
Udviklingsopgaver
Royalty
Salg af produkter mv.
I alt
Nettoomsætningen vedrørende de ophørende
aktiviteter fordelt på geografiske områder efter
kundens geografiske placering.
Danmark
Europa i øvrigt
Asien og Australien
Nord- og Sydamerika
Afrika
I alt
Nettoomsætning for de ophørende aktiviteter
fordelt på indtægtsarter
Udviklingsopgaver
Royalty
Salg af produkter mv.
I alt
102024EogSN85198
Koncern
0] 2008/09
12.923 17,566
114.142 111.840
51.566 27.320
41.500 34.121
520 766
220.651 191.613
61.630 54,381
4.642 4.779
154,379 132.453
220.651 191.613
753 1.675
7.880 8.753
359 827
5,441 12.115
- 231
14.433 23.601
2.143 4,904
12.290 18.697
14.433 23.601
Moderselskab
BY] — 2008/09
7.018
26.388
59.153
31.415
123.974
80.371
4.642
38.961
123.974
610
8.023
359
5,441
14.433
2.143
12.290
14.433
11.212
72.739
36.096
27.342
932
148.321
59.285
4.779
84.257
148.321
1.675
8.849
827
12.115
23.466
23.466
23.466
46 | Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 00/0 2008/09 2008/09
5. VAREFORBRUG MV,
Vareforbrug 101.242 80.552 37.827 56.767
Nedskrivning af varebeholdninger 972 4.061 667 3.510
Øvrige stykomkostninger 3.815 5.969 1.526 4.379
I alt 106.029 90.582 40.020 64.656
Årets tilbageførsel af nedskrivning af varebeholdninger fandt primært sted som følge af, at afsætningen af nedskrevne varebe-
holdninger har været bedre end forventet.
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 BOD 2008/09 2008/09
6. PERSONALEOMKOSTNINGER
Personaleomkostninger vedrørende
fortsættende aktiviteter:
Bestyrelseshonorar 1.266 1.121 1.266 1.121
Gager og lønninger 68.754 93.605 55.742 80.325
Bidragsbaserede pensionsordninger 2.457 2.874 2.207 2.552
Andre omkostninger til social sikring M.v. 687 961 619 905
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 471 474 471 474
Offentlige tilskud relateret til personaleomkostninger (384) (601) (384) (601)
Øvrige personaleomkostninger 91 245 91 245
I alt 73.342 98.679 60.012 85.021
"Antal fuldtidsbeskræftigede medarbejdere, ultimo 166 165 116 120
Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte medarbejdere 164 203 118 154
Heraf udgør vederlag til ledelsen:
Bestyrelseshonorar 1.266 1.121 1.266 1.121
Gager til direktion 2.002 2.952 2.002 2.952
Bonus - (2.520) - (2.520)
Pension - 103 - 103
Aktiebaseret vederlæggelse - 118 - 118
I alt 3.268 1.774 3.268 1.774
Direktionen er ved opsigelse fra selskabets side berettiget til gage i opsigelsesperiode og fratrædelsesgodtgørelse, i alt op til 12
måneders gage mv., svarende til ca. DKK 2,0 mio. (DKK 1,9 mio. i 2008/09).
Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med en væsentlig del af koncernens ansatte. Koncernen har ikke
indgået ydelsesbaserede pensionsordninger.
Bidragsbaserede pensionsordninger er karakteriseret ved, at arbejdsgiver er forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et
pensionsselskab e.l. men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet
mv. for så vidt angår det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.
Personaleomkostninger vedrørende ophørende aktiviteter:
Gager og lønninger 9.029 11,901 8.004 10.226
Bidragsbaserede pensionsordninger 346 374 346 374
Andre omkostninger til social sikring m.v. 411 309 117 58
Transaktionsbonus - (2.520) - (2.520)
I alt 9.786 10.064 8.467 8.138
NOTER
"Beløb i DKK 1.000 '
7. AF- OG NEDSKRIVNINGER
Afskrivninger på immaterielle aktiver
Nedskrivninger på immaterielle aktiver
Afskrivninger på materielle aktiver
Tab og gevinst ved salg af materielle aktiver, netto
I alt
8. UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Afholdte udviklingsomkostninger før aktivering
Heraf værdi af eget arbejde opført under aktiverne
Totale af- og nedskrivninger på egne
udviklingsprojekter
Udviklingsomkostninger indregnet i
resultatopgørelsen
Udviklingsomkostninger er indregnet således:
Andre eksterne omkostninger
Personaleomkostninger
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne
l alt
9. HONORARER TIL
GENERALFORSAMHINGSVALGT REVISOR
Samlet honorar til Deloitte kan specificeres således:
Lovpligtig revision
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed
Skatte- og momsmæssig rådgivning
Andre ydelser
Ialt
10. FINANSIELLE INDTÆGTER
Renteindtægter fra værdipapirer
Renteindtægter fra kreditinstitutter
Renteindtægter fra datterselskaber
Kursgevinst på fremmed valuta (netto)
Øvrige finansielle indtægter
Overført til "Resultat for ophørte aktiviteter"
I alt
11. FINANSIELLE OMKOSTNINGER
Renteomkostninger fra kreditinstitutter
Øvrige finansielle omkostninger
Overført til "Resultat for ophørte aktiviteter"
I alt
102024FogSN85199
Koncern .
| 2008/09
620 620
- 649
2.947 5,299
(165) 179
— 3.402 6.747
16.720 10.595
(2.820) -
13.900 10.595
1.579 1.961
15,141 8,634
(2.820) -
13.900. 10.595
670 480
335 296
170 709
1.175 1.485
1.063 2.987
13 410
1,881 2.000
1.938 691
(2.327) (2.299)
2.568 3.789
1,347 1.608
413 24.915
- (354)
1.760 26.169
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
Moderselskab |
[zoo] 2008/09
620 620
2.588 2.968
(13) 179
3.195 3.767
16.720 10.595
(2.820) -
13.900 10.595
1,579 1.961
15.141 8.634
(2.820) -
13.900 10.595
517 480
335 296
170 709
1.022 1.485
1.063 2.987
7 385
711 258
529 1.114
528 126
(1.336) (370)
1.502 4.500
1.257 1.448
253 25.052
- (103)
1.510 26.397
47
48
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
Beløb i DKK 1.000
12. SKAT AF ÅRETS RESULTAT
Aktuel skat af årets resultat
Ændring af udskudt skat
Ændring som følge af værdiansættelse af
udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi
Reqguleringer vedrørende tidligere år
Aktuel skat
Udskudt skat
I alt
Skat af årets resultat kan forklares således:
Selskabsskattesats i Danmark
Ikke fradragsberettigede udgifter med fradrag af
ikke skattepligtige indtægter og andre reguleringer
Regulering som følge af værdiansættelse af
udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi
Skat af årets resultat og den beregnede effektive skatte-
procent er i betydelig grad påvirket af værdiansættelse
af udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi.
Betalte/modtagne skatter i året udgør
Selskabsskat, netto
Selskabsskat 01.10., netto
Aktuel skat af årets resultat
Betalt skat i årets løb
Vedrørende indeværende år
Vedrørende tidligere år, netto
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år, netto
Aktuel skat af egenkapitalbevægelser
Selskabsskat 30.09., netto
Der kan opdetes således:
Tilgodehavende selskabsskat
Skyldig selskabsskat
Ialt
Koncern
ye 2008/09
(232) (531)
6.856 10.263
(6.856) (10.229)
- 145
- (150)
(232) (502)
25 25
- (39)
(25) 15
(4) (249)
(213) 81
(232) (531)
- 214
4 35
- (12)
(441) (213)
- 109
(441) (322)
(441) (213)
Moderselskab
2008/09
6.856 10.229
(6.856) (10.229)
- 145
- (150)
- (5)
25 25
- (48)
(25) 23
- (35)
- (31)
- 35
- (4)
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 49
NOTER
Koncern
"Beløb i DKK 1.000 GE] 2008/00
13. RESULTAT PR. AKTIE
1.000 styk aktier
Gennemsnitligt antal aktier 9,434 9.434
se Gennemsnitligt antal egne aktier (145) (145)
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 9.289 9.289
e Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt - -
Gennemsnitligt udvandet antal aktier 9.289 9.289
e Årets resultat for fortsættende og ophørte aktiviteter, T.DKK (15.085) (70.875)
e Årets resultat for fortsættende aktiviteter, T.DKK 13.948 (58.606)
Årets resultat for ophørte aktiviteter, T.DKK (29.033) (12.269)
e Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) (1,6) (7,6)
Resultat pr. udvandet aktie for fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) (1,6) (7,6)
e Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter (DKK) 1,5 (6,3)
Resultat pr. udvandet aktie for fortsættende aktiviteter (DKK) 1,5 (6,3)
eo Resultat pr. aktie for ophørte aktiviteter (DKK) (3,1) (1,3)
e Resultat pr. udvandet aktie for ophørte aktiviteter (DKK) (3,1) (1,3)
Koncern Moderselskab
oe ” mm Egne ”Erhvervede "7.7 2 7 TT Tegne” Erhvervede
udviklings- licens- udviklings- licens-
(| | Beløb i DKK 1.000 projekter rettigheder Goodwill projekter rettigheder
14. IMMATERIELLE AKTIVER
es Kostpris 01.10.2008 7.692 3.598 11.600 7.692 3.598
Tilgange 213 - 472 - -
e Afgange - - (3.803) - -
Kostpris 30.09.2009 7.305 3.598 8.269 7.692 3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2008 (7.692) (2.359) (3.803) (7.692) (2.359)
e Årets afskrivninger (29) (619) - - (619)
Årets nedskrivninger (184) - (472) - -
e Tilbageførsel ved afgang - - 3.803 - -
Af- og nedskrivninger 30.09.2009 (7.905) (2.978) (472) (7.692) (2.978)
e Regnskabsmæssig værdi 30.09.2009 - 620 7.797 - 620
e Kostpris 01.10.2009 7.905 3.598 8.269 7.692 3.598
Tilgange 2.820 - - 2.820 -
eo Kostpris 30.09.2010 10.725 3.598 8.269 10.512 3.598
e Af- og nedskrivninger 01.10.2009 (7.905) (2.978) (472) (7.692) (2.978)
Årets afskrivninger - (620) - - (620)
es Af- og nedskrivninger 30.09.2010 (7.905) (3.598) (472) (7.692) (3.598)
e Regnskabsmæssig værdi 30.09.2010 2.820 - 7.197 2.820 -
102024EogSN85200
50
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
14. IMMATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)
Goodwil!
Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger fordeles på overtagelsestidspunktet til de pengestrømsfrem-
bringende enheder, som forventes at opnå økonomiske fordele af overtagelsen. Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er
fordelt således på de respektive pengestrømsfrembringende enheder:
Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 2009410) 2008/09
RTX Products Hong Hong, Ltd., Hong Kong 7.797 7.197
Goodwill testes minimum en gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiforringelse.
Genindvindingsværdien for de enkelte pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillbeløbene er fordelt til, opgøres med
udgangspunkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi. De væsentligste usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæg-
gelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger i budget-
perioderne.
Den anvendte diskonteringsfaktor afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri
rente, og de specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Der er anvendt en diskonterings-
faktor før skat på 10% i beregningerne.
De fastlagte vækstrater er baseret på interne strategiplaner og prognoser for de kommende 3 år.
Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til frem-
tidige markedsændringer. Prognoserne er baseret på en konkret forretningsmæssig bedømmelse af forventede salgspriser og
produk-tionsomkostninger.
Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de
seneste ledelsesgodkendte budgetter for det kommende regnskabsår, strategiplaner og prognoser,
Øvrige immaterielle aktiver
Bortset fra goodwill anses alle immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. beskri-
velsen anført under anvendt regnskabspraksis.
Vurderingen af genindvindingsværdien af igangværende udviklingsaktiver baserer sig på kapitalværdiberegninger for udviklings-
aktiverne. Kapitalværdiberegningerne baserer sig på de forventede pengestrømme fra aktiverne i de ledelsgodkendte budgetter
over aktivernes forventede levetid samt en diskonteringsfaktor før skat på 10%.
NOTER
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
01.10.2009 udgør DKK 76,0 mio. (01.10.2008: DKK 76,0 mio.).
102024FogSN85201
Koncern
" omul Hbroduktionsz ('Andrezanlægeindretning]
Gun og aks og driftsmaterielialilejede]
Beløb i DKK 1.000 bygningen (maskine roglinventargmvå - loleller
15. MATERIELLE AKTIVER
Kostpris 01.10.2008 95.632 27.965 15.307 445
Valutakursreguleringer - (179) 32 (15)
Tilgange - 71 1.091 39
Afgange - (1.992) (1.900) -
Kostpris 30.09.2009 95.632 25.865 14.530 469
Af- og nedskrivninger 01.10.2008 (14.013) (25,240) (12.413) (220)
Valutakursreguleringer - 332 33 14
Årets afskrivninger (1.830) (2.616) (1.475) (101)
Tilbageførsel ved afgang - 1.992 1.470 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2009 (15.843) (25.532) (12.385) (307)
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2009 79.789 333 2.145 162
Kostpris 01.10.2009 95.632 25.865 14.530 469
Valutakursreguleringer - 30 116 34
Tilgange - - 300 -
Afgange - (7.819) (820) -
Kostpris 30.09.2010 95.632 18.076 14.126 503
Af- og nedskrivninger 01.10.2009 (15.843) (25.532) (12.385) (307)
Valutakursreguleringer - (31) (84) (30)
Årets afskrivninger (1.830) (190) (1.006) (84)
Årets nedskrivninger vedrørende ophørte aktiviteter - - (275) -
Tilbageførsel ved afgang - 7,819 231 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2010 (17.673) (17.934) (13.519) (421)
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2010 71.959 142 607 82
Koncernens grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr.
51
52
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
IMioderselskab
| - Broch stioms> Arco meg,
Garde og æg Gimme
Beløb i DKK 1.000 — bygger æder — ogiverriw
15. MATERIELLE AKTIVER (fortsat)
Kostpris 01.10.2008 95.632 20.157 14.299
Tilgange - 71 798
Afgange - (1.992) (1.898)
Kostpris 30.09.2009 95.632 18.236 13.199
Af- og nedskrivninger 01.10.2008 (14.013) (19.501) (11.816)
Årets afskrivninger (1.830) (449) (1.199)
Tilbageførsel ved afgang - 1.992 1.468
Af- og nedskrivninger 30.09.2009 (15.843) (17.958) (11.547)
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2009 79.789 278 1.652
Kostpris 01.10.2009 95.632 18.236 13.199
Tilgange - - 191
Afgange - (603) (820)
Kostpris 30.09.2010 95.632 17.633 12.570
Af- og nedskrivninger 01.10.2009 (15.843) (17.958) (11.547)
Årets afskrivninger (1.830) (136) (754)
Årets nedskrivninger vedrørende ophørte aktiviteter (275)
Tilbageførsel ved afgang - 603 231
Af- og nedskrivninger 30.09.2010 (17.673) (17.491) (12.345)
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2010 71.959 142 225
Moderselskabets grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr.
01.10.2009 udgør DKK 76,0 mio. (01.10.2008: DKK 76,0 mio.).
NOTER
"Beløbi DKK 1.000 .
16. KAPITALANDELE I DATTERSELSKABER
Kostpris 01.10.
Afgang ved salg af datterselskab
Regulering af tidligere købesum
Kapitalforhøjelse ved kontante indskud samt køb af kapitalandele
Kostpris 30.09.
Værdiregulering 01.10.
Årets nedskrivninger
Værdiregulering 30.09.
Regnskabsmæssig værdi 30.09.
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 53
IVioderselskab
[ad] 2008709
34,165 33.253
u 912
34,165 34.165
(3.520) -
- (3.520)
— (3.520) (3.520)
30.645 30.645
Moderselskabet etablerede i 2008 et datterselskab i Brasilien, RTX Telecomunicacées Ltda., med en ejerandel pr. 30. september
2008 på 82 %. De resterende 18 % af selskabet ejedes af to danske statsborgere bosat i Brasilien. | regnskabsåret 2008/09 har
den ene mindretalsaktionær afhændet sin ejerandel til RTX Telecom A/S, ligesom datterselskabets aktiekapital blev udvidet i
2008/09. Pr. 30. september 2010 udgør RTX Telecoms ejerandel 90 %.
I forbindelse med den ophørende aktivitet er der nedskrevet 4.164 tkr, i RTX Telecom A/S på det tilgodehavende som moder-
selskabet har i RTX Telecomunicacées Ltda. (jf. Note 36).
Kapitalandele i datterselskaber omfatter pr. 30.09.2010 følgende virksomheder:
Nominel Gæld til
selskabs- moderselskab
Navn og hjemsted kapital — Ejerandel DKK 1.000
RTX America, Inc., USA TLUSD 500 100% (2.434)
RTX Products Hong Kong Ltd., Hong Kong T.HKD 1.110 100% 10,163
RTX Telecomunicacées Ltda., Brasilien T.BRL 1.226 20% 1,291
I alt 9.020
Der kan opdeles således:
Tilgodehavender hos datterselskaber 11.454
Gæld til datterselskaber (2.434)
| alt 9.020
Datterselskabernes adresser og stiftelsestidspunkt:
& RTX America Inc., San Jose, Californien, USA blev etableret i marts 2004
e RTX Products Hong Kong Ltd., Hong Kong, blev erhvervet i januar 2006
e RTX Telecomunicacdes Ltda., Såo Paulo, Brasilien blev etableret i juli 2008
102024EogSN85202
Egen- Årets
kapital resultat
DKK 1.000 DKK 1.000
2.744 46
18.935 14.441
(13.125) (2.323)
8.554 12.164
54 | Årsrapport 2009/2010 | Kegnskab
NOTER
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 HOV 2008/09 2008/09
17. ANDRE LANGFRISTEDE AKTIVER
Andre værdipapirer og kapitalandele
Kostpris 01.10. 13.028 11.320 - 11.320
Tilgang i året - 13.028 - -
Afgang i året - (11.320) - (11.320)
Kostpris 30.09. 13.028 13.028 - -
Værdiregulering 01.10. (13.028) (10.898) - (10.898)
Tilgang i året - (13.028) - -
Afgang i året - 10.898 - 10,898
Værdiregulering 30.09. (13.028) (13.028) - -
Regnskabsmæssig værdi 30.09. - - - -
Deposita
Kostpris 01.10. 207 1.284 - -
Kursregulering - (3) - -
Tilgang i året 137 - - -
Afgang i året - (1.074) - -
Kostpris 30.09. 344 207 - -
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 344 207 - -
Der afskrives ikke på deposita.
Andre langfristede aktiver, bortset fra investeringer i unoterede aktier, måles til dagsværdi på balancedagen. Unoterede aktier
måles til kostpris, såfremt dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt. | det omfang den regnskabsmæssige værdi af andre lang-
fristede aktiver overstiger genindvindingsværdi, nedskrives til den lavere værdi.
e
e
oe
e
e
oe
e
e
eo
e
e
oe
e
e
e
oe
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
NOTER
"Beløb i DKK 1.000
18. UDSKUDT SKAT
Udskudt skat, netto 01.10
Valutakursreguleringer
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år
Nedskrivning til genindvindingsværdi
Udskudt skat, netto 30.09.
Specifikation af udskudte skatter:
Immaterielle aktiver
Materielle aktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Andre kortfristede aktiver mv.
Langfristede gældsforpligtelser
Fremførbare skattemæssige underskud
Kortfristede gældsforpligtelser
Ej indregnede udskudte skatteaktiver
I alt
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver
Udskudte skatteforpligtelser
I alt
Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør DKK 73,4 mio. (DKK 69,5 mio. i 2008/09) og vedrører
skattemæssige underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af betydelig usikkerhed omkring anvendelse af disse skatte-
aktiver er de ikke indregnet i balancen.
"Beløb'i DKK 1.000
19. VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer
Nedskrivninger overført til "Resultat for
ophørte aktiviteter"
Varebeholdninger i alt
Indirekte produktionsomkostninger indeholdt
Omkostningsførte nedskrivninger
102024EogSN85203
Koncern
ave] 2008/09
- (34)
- 1
6.856 10.912
- (150)
(6.856) (10.729)
25.967 26.461
9.690 8.729
3.921 2.890
11.492 10.904
- 437
2,091 3.418
20.205 17.378
- (724)
(73.366) (69.493)
- 724
- (724)
Koncern
may] " 2008/09.
6.608 10,345
285 251
15.706 17.479
(9.304) -
13.295 28.075
852 1.058
972 4.061
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 jf
Moderselskab
2008/09"
6.856 10.229
- (150)
(6.856) (10.079)
25.967 26.461
9.690 8.944
3.921 2,890
11.492 10.904
- 437
2.091 3.418
20.205 14,158
" (724)
(73.366) (66.488)
- 724
- (724)
Mioderselskab
me] ” 2008/09
6.079 7.538
285 251
4.198 18.268
(9.166) -
1.396 26.057
852 1.058
667 3.510
55
56
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 TE 2008/09 2008/09
20. TILGODEHAVENDER FRA
SALG OG TJENESTEYDELSER
Tilgodehavender, brutto 94.612 98.239 62.584 78.541
Akkumulerede nedskrivninger (46.258) (40.342) (46.066) (40.265)
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 48.354 57.897 16.518 38.276
Årets nedskrivninger 995 4.250 799 3.910
Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab på baggrund af en individuel vurdering af tabsrisici, og tilgodehavendernes
regnskabsmæssige værdier er indregnet til amortiseret kostpris.
Nedskrivning af tilgodehavender foretages til nettorealisationsværdi, svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger,
som tilgodehavenderne forventes at indbringe. Fordringer i koncernen er efter en individuel vurdering nedskrevet til forventet
nettorealisationsværdi.
Der anvendes en hensættelseskonto til atreducere den regnskabsmæssige værdi af tilgodehavender, hvis værdi er forringet grundet
tabsrisiko. Nedskrivningen er opgjort efter en konkret vurdering af de respektive kunders finansielle stilling og økonomiske udvikling.
Koncern Moderselskab
Beløb i .DKK 1.000 2008/09 5000 2008/09
Hensættelseskonto 01.10. 40.342 41.470 40.265 41.470
Årets konstaterede tab (1.830) (6.030) (1.830) (6.030)
Tilbageførte hensættelser - (680) - (680)
Årets hensættelser til dækning af tab 7.746 5.582 7.631 5.505
Hensættelseskonto 30.09 46.258 40.342 46.066 40.265
I saldoen for hensættelseskontoen indgår tilgodehavende hos Atlas Telecom Network med DKK 33,4 mio.
Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 57
NOTER
Koncern Moderselskab
"Beløb i DKK 1.000 [ao] "2008/09 ] — 2008/09
21. IGANGVÆRENDE UDVIKLINGSPROJEKTER
FOR FREMMED REGNING
Salgsværdi af projekter under udførelse 43.205 74.490 43.205 74.490
Aconto faktureret (44.604) (76.079) (44.604) (76.079)
Igangværende projekter
for fremmed regning, netto (1.399) (1.589) (1.399) (1.589)
der indregnes således i balancen:
Tilgodehavender 900 1.049 900 1.049
Kortfristede forpligtelser (2.299) (1.551) (2.299) (1.551)
Modtagne forudbetalinger fra kunder - (1.087) - (1,087)
Igangværende projekter
tor fremmed regning, netto (1.399) (1.589) (1.399) (1.589)
Tilbageholdte betalinger for udført arbejde - - - -
Samlet ordrebeholdning mv. 49.907 84.044 49.907 84.044
Heraf indtægtsført salgsværdi af udført arbejde (43.205) (74.490) (43.205) (74.490)
Salgsværdi af ikke udført arbejde 6.702 9.554 … 6.702 9.554
Salgsværdi af ikke udført arbejde på balancedagen
i procent af samlet ordrebeholdning mv. 13% 11% 13% 11%
Den regnskabsmæssige værdi af igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning svarer i al væsentlighed til dagsværdien.
e
e
eo
e
eo
e
oe
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
eo
e
e
e
oe
e
e
e
e
102024EogSN85204
58
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
Koncern
Beløb i DKK 1.000 2008/09
22. KORTFRISTEDE VÆRDIPAPIRER
Kostpris 01.10. 66.566 66.958
Tilgang I året - -
Afgang i året (17.142) (392)
Kostpris 30.09. 49.424 66.566
Værdiregulering 01.10. (1,872) (286)
Årets op-/nedreguleringer 442 (1.586)
Værdiregulering 30.09. (1.430) (1.872)
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 47.994 64.694
Dagsværdireguleringer indtil tidspunktet for afhæn-
delse af aktiverne indregnes i anden totalindkomst.
Kortfristede værdipapirer består af børsnoterede
danske realkredit- og skibskreditobligationer med en:
Gennemsnitlig varighed på (år) 6,7 5,8
Gennemsnitlig effektiv rente på 1,5% 2,4%
Obligationer har udløb indenfor følgende perioder fra
balancedagen:
Mindre end et år 13.934 16.796
Mellem et og to år - 14.303
Mellem to og tre år - -
Mellem tre og fire år - -
Mellem fire og fem år 985 918
Efter fem år 33.075 32.677
I alt 47.994 64.694
Moderselskab
[æg] 2008/09
65.618 66.010
(17.142) (392)
48.476 65.618
(1.842) (278)
375 (1.564)
(1.467) (1.842)
47.009 63.776
6,7 5,8
1,5% 2,4%
13.934 16.796
- 14.303
33.075 32.677
47.009 63.776
NOTER
”Beløbi DKK 1.000
23. LIKVIDE BEHOLDNINGER
Kaontanter og bankindeståender
Kortfristet bankgæld (kassekredit)
I alt
"Beløb i DKK 1.000
24. AKTIEKAPITAL
Udvikling i aktiekapital:
Aktiekapital 01.10.
Aktiekapital 30.09.
Antal aktier å DKK 5 udgør pr. 30.09.
Beløb i DKK 1.000
25. EGNE AKTIER
Beholdning 01.10.
Beholdning 30.09.
Markedsværdi af egne aktier
Selskabets bestyrelse har bemyndigelse til at erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10% af sel-
skabets aktiekapital frem til den 28. januar 2011. Selskabets beholdning på 144.584 aktier er erhvervet med henblik på en delvis
afdækning af de forpligtelser, der er knyttet til de tildelte aktiekøberetter (aktieoptioner) til direktionen og en begrænset kreds
af ledende medarbejdere, se note 34.
e 5 02024EogsN85205
Koncern
[æro] 2008/09
23.393 5,957
(3.519) (14.013)
19.874 (8.056)
Moderselskab
EVO
Antal
aktier % af
åDKK5 aktiekapital
144.584 1,5%
144.584 115%
1.880
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 |
Moderselskab
VD] — 2008/09
13.664 3.841
(3.519) (10.242)
"10.145 (6.401)
Moderselskab
aoy0] — 2008/09
47.170 47.170
47.170 47.170
9.434.051 9.434.051
Moderselskab
2008/09
Antal
aktier % af
åDKK5 aktiekapital
144,584 1,5%
144.584 1,5%
1.092
59
60 | Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
e
e
e
oe
e
Koncern Moderselskab e
Beløb i DKK 1.000 2008/09 fæ] 2008/09 e
26. LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER
Prioritetsgæld samt andre sikrede lån med udløb e
2012 - 2025 og en vægtet gennemsnitlig
rentesats på 3,3% 18.483 20.755 18.483 20.755 e
I alt 18.483 20.755 18.483 20.755
Gælden skal betales inden for følgende perioder e
fra balancedagen: e
Mindre end et år 2.284 2.195 2.284 2.195
Mellem et og to år 1.261 2.283 1.261 2.283 e
Mellem to og tre år 1.142 1.261 1.142 1.261
Mellem tre og fire år 1.179 1.141 1.179 1.141 e
Mellem fire og fem år 1.218 1.179 1.218 1.179
Efter fem år 11.399 12.696 11.399 12.696
I alt 18.483 20.755 18.483 20.755 e
Langfristede gældsforpligtelser er indregnet e
således i balancen:
Kortfristede forpligtelser 2.284 2.195 2.284 2.195 e
Langfristede forpligtelser 16.199 18.560 16.199 18.560
Ialt 18.483 20.755 18.483 20.755 eo
Gælden fordeler sig på følgende valutaer: es
DKK 12.050 13.827 12.050 13.827
EUR 6.433 6.928 6.433 6.928 e
I alt 18.483 20.755 18.483 20.755
Af de langfristede gældsforpligtelser er der: e
Gæld med variabel rente 17.114 18.228 17.114 18,228 e
Gæld med fast rente 1.369 2.527 1.369 2.527
l alt 18.483 20.755 18.483 20.755 e
Effektiv rente p.a. i lokal valuta: e
Under 4% 10.681 11.300 10.681 11,300
Mellem 4% og 6% 7.802 9.455 7.802 9.455 e
I alt 18.483 20.755 18.483 20.755
Regulering af ovenstående lån til markedsværdi 30.09.2010 ville medføre en omkostning på DKK 0,4 mio. (en omkostning på DKK e
0,4 mio. 30.09.2009).
e
Der er ingen finansielt leasede aktiver i koncernen eller moderselskabet (DKK 0,0 mio. i 2008/09). e
e
e
e
e
e
e
eo
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 61
NOTER
Koncern Moderselskab
”Beløbi DKK 1.000 [aa] ” 2008/09 am] 2008/09"
27. HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensættelse til tab på projekter
Hensættelser 01.10. 2.000 2.000 2.000 2.000
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 2.000 2.000 2.000 2.000
Hensættelse til garantiforpligtelser
Hensættelser 01.10. 690 690 690 690
Hensat i året 508 394 508 394
Anvendt i året (410) (394) (410) (394)
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 788 690 788 690
Hensættelse til øvrige forpligtelser
Hensættelser 01.10. 11.170 3.301 11.170 3.301
Hensat i året 818 9.304 818 9.304
Anvendt i året (8.017) (1.435) (8.017) (1.435)
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 3.971 11.170 3.971 11.170
e
e
e
e
e
e
e
e
e
eo
e
e
es
e
e
e
e Hensættelse til ophørte aktiviteter
Hensættelser 01.10. - - - -
e Hensat i året 2.390 - 2.390 -
Hensættelser 30.09. 2.390 - 2.390 -
e
e
e
e
e
e
e
oe
eo
e
e
e
e
e
e
e
Samlede hensættelser 30.09. 9.149 13.860 — 9.149 13.860
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser (mindre end 1 år) 7.805 12.739 7.805 12.739
Langfristede forpligtelser (mellem 1 og 2 år) 1.344 1.121 1.344 1,121
I alt 9.149 13.860 9.149 13.860
Tab på igangværende arbejder vedrører sandsynlige tab på igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning, hvor de
aftalte salgsværdier ikke overstiger den forventede kostpris for de samlede entrepriseomkostninger.
Garantiforpligtelser vedrører solgte produkter, der leveres med indtil to års garanti. Forpligtelserne er opgjort på baggrund af
tidligere års erfaringer. Omkostningerne forventes afholdt i perioden 01.10.2010 - 30.09.2012.
Øvrige forpligtelser vedrører primært forpligtelser til opsagte og fritstillede medarbejdere, samt herudover forpligtelser i for-
bindelse med potentielle patentsager mv.
102024EogSN85206
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
28. MEDARBEJDEROBLIGATIONER
Der er i tidligere regnskabsår udstedt medarbejderobligationer til moderselskabets medarbejdere. Obligationerne bliver indfriet
i 2015 og forrentes årligt med mindsterenten plus 1%.
Moderselskab
Koncern
Beløb i DKK 1.000
29. ANDEN GÆLD
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv. 4.617
Ferieforpligtelser 0.1. 8.243
Andre skyldige omkostninger mv. 10.081
I alt 22.941
Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv. samt andre skyldige
omkostninger mv. svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Ferieforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen
har optjent ret til at afholde i efterfølgende regnskabsår.
30. OPERATIONEL LEASING
For årene 2010-2014 er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende leje af lokaler mv. Koncernens uopsigelige huslejeforplig-
telser for de lejede lokaler udgør DKK 2,4 mio. (DKK 2,4 mio. pr. 30.09.2009).
Leje-og leasingydelser (minimumsleasingydelser) på operationelle leasingaftaler, inklusive huslejeforpligtelser forfalder som angivet:
Moderselskab
Koncern
Beløb i DKK 1.000 END
Mindre end 1 år 1.202
Mellem 1 og 5 år 1.653
Over 5 år -
[alt 2.855
Koncernens omkostninger til leje/leasing udgjorde DKK 1,0 mio. (DKK 1,0 mio. i 2008/09). Beløbene er indregnet i resultatopgø-
relsen.
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
.
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 63
NOTER
31. EVENTUALFORPLIGTELSER, SIKKERHEDSSTILLELSER OG KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER
Eventualforpligtelser
Koncernens pengeinstitutter har afgivet bankgarantier og remburser for i alt DKK 19,6 mio., hvoraf DKK 19,6 mio. kan henføres
til moderselskabet og DKK 0,0 mio. til tilknyttede virksomheder. Pr. 30.09.2009 udgjorde de tilsvarende beløb DKK 18,0 mio.,
DKK 18,0 mio. og DKK 0,0 mio. Bankgarantier og remburser er stillet overfor enkelte af koncernens leverandører samt dattersel-
skabs pengeinstitutforbindelse.
Koncernen har ikke påtaget sig kautionsforpligtelser og har ikke afgivet garanti- og leveringsforpligtelser ud over de forpligtelser,
der knytter sig til de af koncernen udviklede og med koncernens modparter og kunder kontraherende ydelser og produkter.
Koncern Moderselskab
Beløb iDKK 1,000 …… …» VD] — 2008/09 D0] 2008/09
Sikkerhedsstillelser
Prioritetsgæld med en restgæld på 18.483 20.755 18.483 20.755
er sikret ved pant i ejendomme (inkl. tilbehørspant).
Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme 77.959 79.789 717.959 79.789
Til sikkerhed for koncernens bankfaciliteter har
RTX Telecom A/S deponeret værdipapirer og likvide
indeståender med en regnskabsmæssig værdi på 41.926 42.556 41.926 42.556
RTX Telecom A/S har afgivet betalingsgarantier mv. på DKK 9,0 mio. overfor enkelte af datterselskabernes samarbejdspartnere.
Pr, 30.09,2009 udgjorde det tilsvarende beløb DKK 8,4 mio.
Kontraktlige forpligtelser
Som led i koncernens virksomhed er der indgået sædvanlige kunde- og leverandøraftaler mv., afgivet hensigtserklæringer over-
for samarbejdspartnere og i øvrigt indgået aftaler på sædvanlige forretningsmæssige vilkår.
Koncern Moderselskab
"Beløb i DKK 1.000 REE —" 2008/09" "2008/09
32. ANDRE POSTER UDEN LIKVIDITETSEFFEKT
Diverse reguleringer herunder ændring i nedskrivning
til nettorealisationsværdi på kortfristede aktiver 1.592 (2.135) 1.090 (3.194)
Ændring i forpligtelser 4.711 7.869 4.711 7,869
Valutakursregulering 884 (330) 554 (22)
Aktiebaseret vederlæggelse 471 474 471 474
I alt 7.658 5.878 6.826 5,127
102024EogSN85207
64
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
33. NÆRTSTÅENDE PARTER
Transaktioner mellem nærtstående parter
RTX Telecoms nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere
samt disse personers nærmeste familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere betydelige aktionærer i modersel-
skabet samt selskaber, hvor førnævnte personkreds har væsentlige interesser.
Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder.
En oversigt over tilknyttede virksomheder findes i note 16.
Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning og aktiebaserede vederlæggelse er omtalt i note 6 og note 34.
Datterselskaber
| 2009/10 har der været samhandel m.v. mellem RTX Telecom A/S og nærtstående parter for et beløb på DKK 56,1 mio.
(2008/09: DKK 43,9 mio.).
Samhandel med datterselskaber har omfattet følgende:
Datterselskaber
Beløb i DKK 1.000 2008/09
Salg af produkter 25.035 20.542
Køb af produkter 2.728 16.920
Salg af tjenesteydelser 22.919 714
Køb af tjenesteydelser 5.460 5.708
Transaktioner med datterselskaber er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.
Renteindtægter og renteudgifter vedrørende datterselskaber fremgår af note 10 og 11. Moderselskabets garantistillelser over for
datterselskaber i forbindelse med aftalte kreditrammer er omtalt i note 31.
Herudover omfatter mellemværender med datterselskaber pengeudlån samt almindelige forretningsmellemværender vedrørende
køb og salg af varer og tjenesteydelser.
Moderselskabet har ikke modtaget udbytte fra datterselskaber i 2009/10 eller i 2008/09.
Der har ikke i årets løb været gennemført transaktioner mellem RTX Telecom og bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere,
betydelige aktionærer eller andre nærtstående parter, bortset fra udbetaling af normalt ledelsesvederlag jf. note 6.
oe
e
e
e
e
e
e
oe
oe
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
e
oe
e
e
102024FogSN85208
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 65
NOTER
34. AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE
Aktietegningsretter (warrants)
RTX Telecom A/S har ingen udestående aktietegningsretter ved udgangen af regnskabsåret 2009/10.
Årets bevægelser og udestående aktietegningsretter å DKK 5 pr. 30.09.2009 og 30.09.2010 kan specificeres således:
Ledende Øvrige
medar- medar-
i Direktion bejdere bejdere Il alt
Udestående aktietegningsretter 01.10.2008 0 1.020 1.020 2.040
Udløbne tegningsretter 0 (1.020) (1.020) (2.040)
Udestående aktietegningsretter 30.09.2009 0 0 |É… 0
Udestående aktietegningsretter 01.10.2009 0 0 0 0
Udiøbne tegningsretter 0 0 0 0
Udestående aktietegningsretter 30.09.2010 0 0 0 0
Markedsværdi af udestående aktietegningsretter pr. 30.09.2010 udgør T.DKK 0 (30.09.2009: T.DKK 0).
Aktiekøberetter (aktieoptioner)
RTX Telecom A/S har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 145.000 styk aktiekøberetter å DKK 5.
De tildelte uudnyttede aktiekøberetter sammensætter sig således:
Antal aktie-
køberetter Tegningskurs pr.
Tildelingstidspunkt å DKK 5 aktie å DKK 5 Udnyttelsesperiode
Maj 2005 120.000 73,75 — 79,65 10.12.2009 — 24.05.2012
September 2006 25.000 78,00 — 87,75 10.12.2009 — 31.08.2013
145.000
De tildelte aktiekøberetter udgør ca. 1,3% af selskabets aktiekapital.
66
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
34. AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (fortsat)
Udnyttelseskurs, udnyttelsesperiode og afdækning
Kursen for udnyttelse af aktiekøberetterne er fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op
til tildelingstidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tildelingstidspunktet.
Aktiekøberetterne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og skal senest udnyttes 84
måneder efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttelse, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold,
f.eks. medarbejderens fratrædelse, i aftaleperioden.
RTX Telecoms beholdning af egne aktier planlægges brugt til opfyldelse af koncernens forpligtelser knyttet til de tildelte uudnyttede
aktiekøberetter.
Årets bevægelser og de udestående aktiekøberetter pr. 30.09.2009 og 30.09.2010 kan specificeres således:
Ledende Øvrige Fratrådte
medar- medar- medar-
Direktion bejdere bejdere bejdere I alt
Udestående aktiekøberetter 01.10.2008 25.000 52.500 67.500 - 145.000
Udtrådt af direktionen (25.000) - - 25.000 -
Ændret kategorisering - (30.000) - 30.000 -
Udestående aktiekøberetter 30.09.2009 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Udestående aktiekøberetter 01.10.2009 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Udestående aktiekøberetter 30.09.2010 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Markedsværdi af udestående aktiekøberetter
30.09.2010, T.DKK - - - - -
30.09.2009, T.DKK - - - - .
På tildelingstidspunktet blev dagsværdien af aktiekøberetterne opgjort således:
Tildeling i maj 2005, T.DKK 2.738
Tildeling i september 2006, T.DKK 824
Markedsværdien for alle udestående aktiekøberetter pr. 30.09.2010 er opgjorttil T.DKK 0 beregnet på basis af Black-Scholes model-
len for værdiansættelse af aktiekøberetter.
De på tildelingstidspunktet opgjorte dagsværdier for aktiekøberetterne indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen som en
personaleomkostning over perioden frem til udnyttelsestidspunktet. | regnskabsåret 2009/10 er udgifsført T.DKK 471 (2008/09:
T.DKK 474).
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 67
NOTER
35. AKTIONÆRFORHOLD
Aktionærer
Pr. 30. september 2010 var ca. 4.400 aktionærer navnenoteret. Disse navnenoterede aktionærer ejer aktier svarende til ca. 67%
af aktiekapitalen.
Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis pålydende
værdi udgør mindst 5% af aktiekapitalen:
Ejerandel
Jens Hansen, Kronen 18, 9260 Gistrup... eeeeeveve vener seeren ne sekvensen kreere renser ennenet 8,75%
Susanne P. Elbæk, Knepholtvej 22, 9430 Vadum ……..........ssseseeeeeeeeeeneek ennen renen ener rr kk kk rkrrnnee 7,22%
Jens Toftgaard Petersen, Vesterhedenvej 58, 9230 Svenstrup. ……............ssssssseeeereeeeese ere en ket k ktr r rr krnrne 7,22%
Medlemmer af koncernens bestyrelse og direktion havde ved regnskabsårets udgang følgende personlige beholdninger af aktier,
aktietegningsretter og aktiekøberettigheder i RTX Telecom:
Antal aktier ultimo Antal aktietegningsretter ultimo Antal aktiekøberetter ultimo
"Tao 2008/00 | 000] 2008/09 2008/09
Bestyrelse 830.521 1.511.771 - - - -
Direktion 19.435 - - - NE -
Il alt 849.956 1.511.771 |. - - - -
Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter i RTX Telecom A/S:
Markedsværdi
30.09.2010
Antal aktier å DKK 5 | 30.09.2009 Købtiåret Solgtiåret mio.DKK
Jens Alder - - - - -
Jørgen Dalby-Jakobsen 2,181 - - 2.181 -
Jens Hansen 825.625 - - 825.625 11,1
Else B. Larsen 2.715 - - 2.715 -
Peter Thostrup - - - - -
Karsten Vandrup - - - - -
I alt 830.521 - -… 830.521 11,1
Direktion:
Jesper Mailind - 19,435 - 19.435 0,3
I alt . - 19.435 - 19.435 0,3
Samlet aktiebeholdning tilhørende
bestyrelse og direktion 830.521 19.435 -…… 849.956 11,4
Den beregnede markedsværdi er baseret på de aktiekurser, der var noteret ved regnskabsårets udgang.
Direktion og bestyrelse har ingen udestående aktietegningsretter og aktiekøberetter i 2009/10 (i 2008/09: T.DKK 0)
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
eo
e
e
e
eo
e
e
e
e
e
e
e
e
e
eo
e
e
e
e
102024EogSN85209
68
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
36, OPHØRENDE AKTIVITETER
De seneste års resultater for Network Systems har ikke været tilfredsstillende. Som konsekvens heraf har der gennem året været
arbejdet på at finde købere til RTX Network Systems. Det er ikke lykkedes at finde den rette køber, og RTX Telecom har derfor
besluttet ikke at videreføre aktiviteterne i RTX Network Systems. | overensstemmelse med IFRS 5 er aktiviteterne i RTX Network
Systems derfor klassificeret som en ophørende aktivitet i regnskabet for 2009/10.
Den ophørende aktivitet vedrører forretningsområdet Network Systems. Network Systems har påvirket resultatet som angivet
nedenfor:
Koncern
Beløb i DKK 1.000 MO 2008/09
Nettoomsætning 14.433 23.601
Vareforbrug mv. (8.151) (11.684)
Andre eksterne omkostninger (5.289) (14,315)
Personaleomkostninger (9.786) (12.584)
Omstruktureringsomkostninger i forbindelse med ophørte aktiviteter (22.390) -
Af- og nedskrivninger (163) (751)
Resultat af primær drift (EBIT) (31.346) (15.733)
Finansielle indtægter 2.327 2.299
Finansielle omkostninger (354)
Resultat før skat (29.019) (13.788)
Skat af årets resultat (14) (531)
Årets resultat af ophørende aktiviteter (29.033) (14.319)
Omstruktureringsomkostningerne i forbindelse med nedlukning af Network Systems er sammensat således:
Beløb i DKK 1.000 [anv ] 2008/09
Vareforbrug mv. (13.354) -
Andre eksterne omkostninger (7.921) -
Personaleomkostninger (840) -
Af- og nedskrivninger (275) -
Omstruktureringsomkostninger i alt (22.390) -
Omstruktureringsomkostningerne vedrører i al væsentlighed nedskrivning af
omsætningsaktiver til dagsværdi i forbindelse med den ophørende aktivitet.
Den ophørte aktivitet har i regnskabsårene påvirket pengestrømsopgørelsen således:
Pengestrømme vedrørende drift (29.033) (13.004)
Pengestrømme vedrørende investeringer - -
Pengestrømme vedrørende finansiering - -
I alt (29.033) (13.004)
I forbindelse med den løbende drift af RTX Telecomunicacées Ltda. i 2009/10 har moderselskabet ydet lån på DKK 4,2 mio.
Dette lån er nedskrevet til DKK 0 mio. i moderselskabet som følge af beslutningen om at ophøre RTX Network Systems.
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 69
NOTER
36. OPHØRENDE AKTIVITETER (fortsat)
I forbindelse med salget af det tidligere 100% ejede datterselskab RTX Healthcare A/S i juni 2008, er der følgende effekt under
ophørte aktiviteter:
Koncern
Beløb i.DKK 1.000 rr ere FEE E00%0 2008/09"
Driftsresultat for året - -
Regulering til dagsværdi fratrukket forventede salgsomkostninger - (470)
Transaktionsbonus til direktionen - 2.520
Påvirkning af årets resultat, netto - 2.050
Salget af RTX Healthcare havde følgende effekt på pengestrømsopgørelsen:
Pengestrømme vedrørende drift - (470)
Pengestrømme vedrørende investeringer - -
Pengestrømme vedrørende finansiering - -
I alt om (470)
FEE | FEE Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 HEE ' may] 2008/09 MD 2008/09
37. FINANSIELLE RISICI OG
FINANSIELLE INSTRUMENTER
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 48.354 57.897 16,518 38.276
Tilgodehavende hos datterselskaber - - 11.454 6.651
Andre tilgodehavender 4.531 1.578 2,854 1.207
Likvide beholdninger 23.393 5.957 13.664 3.841
Udlån og tilgodehavender 76.278 65.432 44.490 49.975
Kortfristede værdipapirer 47.994 64.694 47.009 63.776
l alt aktiver med dagsværdiregulering
ført i resultatopgørelsen 47.994 64.694 47.009 63.776
Aktiver med dagsværdiregulering ført i
resultatopgørelsen er værdiansat til
børskursen på statusdagen.
Gæld til datterselskaber - - 2.434 1.805
Prioritetsgæld 18.483 20.755 18.483 20.755
Gæld til pengeinstitutter 3.519 14,013 3.519 10.242
Leverandører 27.143 17.288 5.248 8.176
Anden gæld 22.941 21.198 20.099 18.968
Finansielle forpligtelser, der måles til
amortiseret kostpris 72.686 73.254 49.783 59.946
Politik for styring af finansielle risici
RTX Telecom er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret overfor ændringer i valutakurser og rente-
niveau. Moderselskabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder
finansiering og placering af overskudslikviditet. Koncernen anvender afledte finansielle instrumenter i et mindre omfang. Det er
koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle risici.
e 7 02024EogsN85210
70
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
37. FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (fortsat)
Koncernens finansielle styring retter sig mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens
drift, investeringer og finansiering. Det er målet, at koncernens finansielle styring medvirker til at øge forudsigeligheden af det
økonomiske resultat, herunder at udjævne og forsinke effekten af valutakursudsving på resultatopgørelsen.
Valutarisici
Koncernen er eksponeret for valutakursudsving som følge af, at de enkelte koncernvirksomheder foretager investeringer, købs-
og salgstransaktioner og har tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Koncernens omsætning til kunder uden for Danmark
har i de seneste år udgjort mere end 90% af den samlede omsætning. Herudover afregnes hovedparten af koncernens varekøb
og køb af produkter mv. hos underleverandører i fremmed valuta.
Koncernen indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssikringstransaktioner med henblik på at mind-
ske eventuel valutaeksponering.
Renterisici
Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med
styring af renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balancen. Overskydende likviditet
investeres primært i kortfristede, solidt kreditvurderede likvide obligationer i danske kroner eller i pengemarkedsindskud. Rente-
risikoen ved investeringerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefineret benchmark.
Likviditetsrisici
Koncernen sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab ved en kombination af likviditetsstyring, investering i kortfristede værdi-
papirer og gennem etablering af kreditfaciliteter.
Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kreditinstitutter. Bankindeståender,
bankgæld og størstedelen af koncernens prioritetsgæld er variabelt forrentet.
Kreditrisici
Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser. Erfaringsmæssigt
kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et relativt
lille antal modparter og kunder.
Koncernens kreditrisiko på igangværende arbejder kan være betydelig, idet en stor andel af den opgjorte værdi af igangværende
udviklingsprojekter, netto, ofte kan henføres til etrelativt lille antal modparter og kunder. Herudover kan kundernes ønsker/krav med
hensyn til specifikationer og leveringsterminer i særlige tilfælde betyde, at opgaver påbegyndes inden endelige aftaler foreligger.
Med henblik på at begrænse koncernens modpartsrisici foretages der alene indskud i velrenommerede banker og investeres i
kortfristede værdipapirer med høj sikkerhed.
Koncern Moderselskab
Beløb i DKK 1.000 [ 0 |] 2008/09 2008/09
Forfaldsfordeling af tilgodehavender
Ikke forfaldne beløb 38.575 42.837 26.497 32.043
Forfaldne op til 30 dage 10.253 12.162 3.740 5,866
Forfaldne mellem 30 og 60 dage 2.599 489 1.750 1.578
Forfaldne mellem 60 og 90 dage 882 1.029 405 1,982
Forfaldne mellem 90 og 120 dage 2.105 601 1.026 2.284
Forfaldne over 120 dage 2.786 5.763 1.327 4.871
I alt 57.200 62.881 34.745 48.624
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 71
e
e
e
e NOTER
e
e
37. FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMIENTER (fortsat)
Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser
Som led i sikring af indregnede og ikke-indregnede transaktioner anvender koncernen fra tid til anden sikringsinstrumenter i
form af valutaterminskontrakter, Sikring af indregnede aktiver og forpligtelser omfatter væsentligst kortfristede værdipapirer,
udlån og tilgodehavender samt finansielle forpligtelser. Pr. balancedagen udgør dagsværdien af koncernens afledte finansielle
instrumenter indgået til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser DKK 0 mio. (30.09.2009: DKK 0 mio.). Dagsvær-
dien af de afledte finansielle instrumenter indregnes under anden gæld og er i resultatopgørelsen modregnet i valutakursregu-
leringerne af de sikrede aktiver og forpligtelser.
Oversigt over koncernens risici i fremmed valuta:
Koncern
likvider i
og værdi- Tilgode- forplig- netto-
Beløb i DKK 1.000 papirer havender telser position
EUR 6.953 76.283 6.580 76.656
USD 3.448 25.944 4.797 24.595
Øvrige 492 1.499 878 1,113
I alt 30.09.2010 10.893 103.726 12.255 102.364
run iGælds " "" Usikret”
EUR 517 58.929 7.258 52.188
USD 2.067 33.176 12.774 22.469
Øvrige 685 451 4.004 (2.868)
I alt 30.09.2009 3.269 92.556 24.036 71.789
Koncernens væsentligste valutaeksponering relaterer sig til salg i EUR og USD. På grund af Danmarks fastkurspolitik i forhold til EUR,
foretages der ikke afdækning af valutarisici over for EUR. For så vidt angår koncernens finansielle aktiver og forpligtelser medreg-
net i balancen, vil en ændring i valutakursen på USD på 10% i opadgående retning medføre en stigning af koncernens resultat og
egenkapital på DKK 2,5 mio. (pr. 30.09.2009: DKK 2,2 mio.). Et kursfald på 10% ville have den samme effekt med modsat fortegn.
Renterisici
Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser, Det overordnede formål med
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e styring af renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balance.
e
e
e
e
e
e
e
eo
eo
e
e
e
e
Oversigt over udløbstidspunkt for koncernens finansielle aktiver og forpligtelser:
BRDES Mellem os JUEL SENE Heraf" Gennemsnit”
Inden for to og Efter fastfor- lig varighed
Beløb i DKK 1.000 et år fem år fem år rentet i antal år
Obligationer 13.934 985 33.076 - 6,7
Bankindestående 23.393 - - - -
Prioritetsgæld (2.284) (4.800) (11.399) (1.369) 12,5
Medarbejderobligationer - (1.854) - (1.854) -
Bankgæld (3.519) - - - -
I alt 30.09.2010 31.524 (5.669) 21.677 (3.223)
Obligationer 16.796 15.221 32.677 - 5,8
Bankindestående 5.957 - - - -
Prioritetsgæld (2,195) (5.864) (12.696) (2.527) 8,6
Medarbejderobligationer - - (1,859) (1,859) -
Bankgæld (14.013) - - - -
I alt 30.09.2009 6.545 9.357 18.122 (4.386)
Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår.
102024EogSN85211
72
| Årsrapport 2009/2010 | Regnskab
NOTER
37. FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (fortsat)
Udsvingirenteniveauetpåvirkerbådekoncernensobligationsbeholdninger, bankindeståender, bankgældogprioritetsgæld.Enstig-
ning irenteniveauet på 1%-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville have haft en positiv indvirkning på DKK 0,5 mio.
(30.09.2009: DKK 0,4 mio.) på koncernens resultatopgørelse og egenkapital. Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en
tilsvarende negativ indvirkning på resultatopgørelse og egenkapital.
En stigning i renteniveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau vil herudover medføre en negativ
dagsværdiregulering af koncernens obligationsbeholdninger på DKK 1,6 mio. (30.09.2009: DKK 3,8 mio.), som indregnes di-
rekte på egenkapitalen. Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv dagsværdiregulering, som indregnes
direkte på egenkapitalen.
Likviditetsrisici
Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser. Koncernens
likviditetsreserve består af likvide beholdninger, kortfristede værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter. Likviditetsreserven i
koncernen sammensætter sig således:
Koncern
Beløb i DKK 1.000 2009/10] 2008/09
Kortfristede værdipapirer 47.994 64.694
Likvide beholdninger 23.393 5,957
Uudnyttede kreditfaciliteter 11.841 8.859
I alt 83.228 79.510
Kreditrisici
Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser samt igang-
værende udviklingsprojekter for fremmed regning. Koncernens kunder er hovedsageligt større selskaber i Europa, Amerika og
Asien. Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte
kan henføres til et relativt lille antal modparter og kunder.
Med henblik på at begrænse koncernens modpartsrisici foretages der alene indskud i velrenommerede banker og investeres i
kortfristede værdipapirer med høj sikkerhed.
Optimering af kapitalstruktur
Koncernens kapitalstruktur er karakteriseret ved en betydelig egenkapitalandel. Tele-industriens forretningsvilkår er karakteriseret
ved høj grad af usikkerhed, hvilket nødvendiggør tilstedeværelse af en betydelig egenkapital, blandt andet med henblik på at
gennemføre større og langsigtede udviklingsprojekter for egen regning, eksempelvis i forbindelse med opbygning af teknologi-
platforme eller ved opdyrkning af nye forretningsområder og markeder.
Koncernens egenkapitalandel udgjorde 62,7% ved udgangen af regnskabsåret 2009/10, sammenlignet med 63,2% ved udgangen
af foregående regnskabsår.
Regnskab | Årsrapport 2009/2010 | 73
NOTER
Finansiel gearing
Selskabets bestyrelse gennemgår koncernens kapitalstruktur fire gange årligt i forbindelse med aflæggelse af delårsrapporter,
halvårsrapporter og årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de
risici, der er forbundet med de enkelte typer af kapital.
Den finansielle gearing i koncernen, opgjort som forholdet mellem rentebærende nettogæld og egenkapital, kan pr. balance-
dagen opgøres således:
Koncern
Beløb DKK od TE [ao] — 2008/09"
Prioritetsgæld 18.483 20.755
Medarbejderobligationer 1.854 1.859
Bankgæld 3.519 14.013
Skyldig seiskabsskat 441 322
Tilgodehavende selskabsskat 0 (109)
Kortfristede værdipapirer (47.994) (64.694)
Likvide beholdninger (23.393) (5.957)
Rentebærende nettogæld (47.090) (33.811)
Egenkapital 145.204 160.103
Finansiel gearing (0,32) (0,21)
Misligholdelse af låneaftaler
Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.
38. BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Der har gennem regnskabsåret været arbejdet på at finde købere til RTX Network Systems. Det er ikke lykkedes at finde den rette
køber, og RTX har derfor efter balancedagen formelt besluttet ikke at videreføre aktiviteterne i RTX Network Systems.
Ud over dette er der efter balancedagen ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.
e
e
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
eo
e
oe
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
oe
e
€ 4 02024EogSN85212
74
| Årsrapport 2009/2010 | Pategninger
LEDELSESPÅTEGNING
Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2009 - 30. september 2010 for RTX Telecom A/S.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere
danske oplysningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af henholdsvis koncernens og moder-
selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2010 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets
aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2009 — 30. september 2010.
Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen giver en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og mo-
derselskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og koncernens og moderselskabets finansielle stilling som helhed
samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet står over for.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
Nørresundby, den 26. november 2010
Jespér Mailind
Administrerende direktør
bl. me,
Jens Alder Peter Thostrup "Karsten Vandrup
Formand for bestyrelsen Næstformand for bestyrelsen
, Jus Harre
Jørgen Dalby-Jakobse Jens Hansen
Medarbejderrepræsentant Medarbejderrepræsentant
i
Påtegninger | Årsrapport 2009/2010 | 75
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING
TIL AKTIONÆRERNE I RTX TELECOM A/S
Påtegning på koncernregnskab og årsregnskab
Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for RTX Telecom A/S for regnskabsåret 1. oktober 2009 - 30. september
2010 omfattende resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,
herunder anvendt regnskabspraksis, for henholdsvis koncernen og selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i over-
ensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber. Dette ansvar omfatter udformning, implementering og opretholdelse af interne kontrolier, der er relevante for at ud-
arbejde og aflægge et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset
om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse
af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.
Revisors ansvar og den udførte revision
Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført
vores revision i overensstemmelse med danske revisionsstandarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske krav samt
planlægger og udfører revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, at koncernregnskabet og årsregnskabet ikke
indeholder væsentlig fejlinformation.
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
(| |
oe
e En revision omfatter handlinger før at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der er anført i koncernregnskabet og års-
regnskabet. De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væsentlig fejlinformation
i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om fejlinformationen skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer
e revisor interne kontroller, der er relevante for virksomhedens udarbejdelse og aflæggelse af et koncernregnskab og et årsregn-
skab, der giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne,
eo men ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter
endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regnskabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regnskabs-
6 mæssige skøn er rimelige samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet.
oe
e
e
so
e
e
e
e
e
e
e
e
e
Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2010 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. oktober 2009 - 30. september 2010 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards
som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
102024FogSN85213
76
| Årsrapport 2009/2010 | Påtegninger
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING (fortsat)
Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en ledelsesberetning, der indeholder en retvisende redegørelse i overensstemmelse med
danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Revisionen har ikke omfattet ledelsesberetningen, men vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen.
Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den gennemførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet.
Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregn-
skabet og årsregnskabet.
Aalborg, den 26. november 2010
DELOITTE
tatsautoriseret Revisionsaktiesels DT
er
Poul Erik MW: Torben Toft Kristensen
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
e
Øe
ADRESSER
Hovedkontor
RTX Telecom A/S
Strømmen 6
9400 Nørresundby
Danmark
Telefon: +45 9632 2300
Telefax: +45 9632 2310
CVR nummer 17 00 21 47
www.rtx.dk
Datterselskaber
RTX Products Hong Kong Ltd.
11/F. CAC Tower,
165 Hoi Bun Road
Kwung Tong, Kowloon
Hong Kong
Telefon: +852 2487 3718
Telefax: +852 2480 6121
www.rtx.hk
102024EogSN85214
RTX America, Inc.
2025 Gateway Place, Suite 202
San Jose, CA 95110
USA
Telefon: +1 (408) 441-8600
Telefax: +1 (408) 441-8611
www.rtx.dk
Fotograf 2010 Rytters Foto, Kirkholt
RTX Telecomunicacées Ltda.
Rua Oscar Freire, 379, 30. Andar, Cj. 32
Bairro Cerqueira César
CEP 31426-900 Såo Paulo
Brasilien
Telefon: +55 11 2127 0782
Telefax: +55 11 2127 0788
www.rtx.dk
77
78
| Årsrapport 2009/2010 | taqudtryk og forklaringer
FAGUDTRYK OG FORKLARINGER
BAGUDTRYK
Baseband
BluetoothYM
CAT-iqTM
Cellular-markedet
DCT2.4 GHz / WDCT
DECT
DPRS
GSM
GSM/GPRS
HD Voice
IEEE 802.11
Internet-telefoni
M2M
FORKLARING
Baseband er en fællesbetegnelse for en del af de fysiske komponenter i et trådløst kommunikationsprodukt. Det inde-
holder typisk styrekredsløb (mikroprocessor), strømforsyninger, forstærkere m.m.
Bluetooth er en teknologi, der primært er tænkt som en erstatning for ledninger over korte afstande (typisk 10-100
meter). Bluetooth anvendes primært i mobiltelefoner, hvor brugeren eksempelvis kan tale trådløst i mobiltelefon via et
Bluetooth headset og gøre det nemt at udveksle visitkort mellem to mobiltelefoner. Bluetooth kan også anvendes i en
række andre sammenhænge - f.eks. som en trådløs forbindelse mellem en mobiltelefon og en laptop elier en forbindelse
mellem en MP3-afspiller og et stereo headset. De to mest udbredte versioner af Bluetooth (version 1.1 og 1.2) har en
maksimal transmissionshastighed på 723.2 kbit/s. I Bluetooth version 2.0 bliver Enhanced Data Rates (EDR) introduceret
og datahastigheden kommer op på maksimalt 3 Mbit/s.
CAT-iqTM står for ”Cordless Advanced Technology — internet and quality”. CAT-iqTM standarden understøtter nye og eksi-
sterende konsumentprodukter inden for trådløs kommunikation. CAT-iqTM er baseret på den allerede eksisterende DECT-
teknologi og binder bredbånd og telefoni sammen.
Cellular-markedet er en markedsbetegnelse for alle mobiltelefon teknologier og indeholder primært mobiltelefon-
kunder/abonnenter, producenter og operatører.
DCT2.4 GHz (Digital Cordless Telecommunication) eller WDCT (World Digital Cordless Telecommunication) er en licensfri
teknologi, som gør det muligt at tale trådløst via en ganske almindelig telefonforbindelse. Til forskel fra normal DECT
kan DCT2.4 GHz anvendes over hele verden. DCT2.4 GHz har mest været målrettet til det nordamerikanske marked på
grund af, at de normale DECT-frekvenser ikke har været allokeret til DECT i dette område før 2005 (se også US-DECT).
DECT (Digital Enhanced Cordless Telecommunications) er en teknologi, som gør det muligt at tale trådløst i en ganske
almindelig tetefonforbindelse med en rækkevidde på op til 300 meter. DECT teknologien var oprindelig en europæisk
standard udviklet af ETSI (European Telecommunications Standards Institute), men anvendes i dag i en lang række lande
uden for Europa. DECT var af mange spået en hurtig død efter introduktionen af Bluetooth og W-LAN i slutningen af
90'erne, men sandheden er i dag, at DECT stadig er en stærk teknologi, som også kan anvendes i andre sammenhænge
end trådløse telefoner — et eksempel er den trådløse controller til Xbox 360TM,
DPRS står for DECT Packet Radio Service og er en teknologi, der kan sende og modtage pakke koblet data baseret på
DECT-teknologien. DPRS kan eksempelvis give en bruger mulighed for — f.eks. via sin bærbare PC — at læse/sende sine
e-mails trådløst. Rækkevidden er mellem 50-300 meter og hastigheden er op til 552 kbit/s, hvilket giver en tilstrækkelig
båndbredde til de fleste ADSL-forbindelser. DPRS har mange lighedspunkter med GPRS, som anvendes på GSM netvær-
ket til pakke koblet data.
GSM (Global System for Mobite communication) er verdens mest anvendte mobiltelefonsystem. GSM anvendes primært
til tale og betegnes som en 2. generationsteknologi (2G). Men GSM teknologien kan også overføre dataforbindelser, så
man kan surfe på Internettet fra sin bærbare PC via sin GSM mobiltelefon. Endvidere kan man sende korte tekstbeskeder
til og fra hinandens mobiltelefon via SMS (Short Message Service), ligesom det nu også er muligt at sende billeder og
videoklip via MMS (Multimedia Messaging Service).
GSM (Global System for Mobile communication) kombineret med GPRS (General Packet Radio Services) kendes over hele
verden som 2.5 generations (2.5 G) GSM netværk. GSM/GPRS er et skridt på vej mod 3G netværk og er velegnet til at
supportere multimedie faciliteter på grund af den højere datatransmissionshastighed.
HD Voice stands for wideband voice, meaning sound quality with an increased band with compared to ordinary
telephony audio.
IEEE 802.11, også kendt som Wi-FiTM, betegner en gruppe af Wireless LAN/WLAN standarder udviklet af arbejdsgruppe
11 i IEEE LAN/MAN Standards Committee (IEEE 802). Udtrykket 802.11x er også brugt til at betegne rettelser i standar-
den.
Internet-telefoni er kort sagt telefoni via Internettet og ikke gennem de almindelige telefonforbindelser. | modsætning
til almindelig telefoni, hvor hver forbindelse optager hele forbindelsen, kan flere brugere ved Internet-telefoni deles om
samme forbindelse, ligesom flere biler kan deles om samme motorvej. Dette betyder f.eks., at flere husstande i en bolig-
blok kan dele den samme bredbåndsforbindelse og at hver enkelt husstand kan opsige deres almindelige telefonabon-
nement og anvende Internet-telefoni i stedet. Endvidere kan man tale gratis eller meget billigt via Internettet.
Internet Protocol (IP) er den metode eller protokol, der anvendes til at sende data via Internettet. IP netværk er pakkekob-
lede netværk hvor data er delt op i pakker af varierende størrelse. Tale kan også overføres via et IP netværk (Voice over
IP) og en applikation som benytter dette er IP-Telefoni.
IP anvendes også som forkortelse for ejendomsretten til intellektuelt frembragte værdier, "Intellectual Property”. Kan
også ses forkortet som IPR, ”Intellectual Property Rights”.
The term Machine To Machine (M2M) stands for machines communicating with eachother via a network (without
human intervention).
1102
FAGUDTRYK | FORKLARING
ODM
OEM
PABX
Repeater
Skyperm
Softphone
TLE
Turnkey design
US-DECT (DECT 6.0)
VolP
W-LAN
Wireless IP Network
Fagudtryk og forklaringer | Årsrapport 2009/2010 |
Original Design Manufacturer (ODM) er betegnelsen for en forretningsmodel, hvor en leverandør på basis af en kundes
kravspecifikation designer, udvikler og producerer et specifikt produkt. I den typiske ODM-mødel vil ODM-leverandøren
designe, udvikle og producere det færdige produkt. Eksempelvis har RTX Telecom på basis af en detaljeret kravspecifikation
fra en kunde designet en ”Wireless Telephone Line Extender”, hvor RTX Telecom også udvikler og producerer produktet.
Originat Equipment Manufacturer (OEM) er en producent, der udvikler og producerer standardiserede produkter eller
moduler, der integreres i det færdige produkt og videresælges under et andet mærkevarenavn. Der er en lav grad af
produkttilpasning sammenlignet med ODM-modellen. Kunden foretager kun få ændringer i det færdige produkt, sæd-
vanligvis kun et mærkevarenavn og emballage.
Ved gammeldags telefoni viderestillede telefonisten opkaldet ved at forbinde to abonnenters ledninger med hinanden.
Dette system kaldte man tidligere en Private Branch Exchange (PBX). Nu foregår denne omstilling automatisk og kaldes
derfor Private Automatic Branch Exchange (PABX ) eller automatisk omstillingsanlæg.
En repeater er en enhed som videresender det den modtager — den benyttes primært til at udvide dækningsområdet for
en trådløs teknologi (f.eks. kan en DECT-repeater udvide DECT-telefoners dækningsområde).
SkyperM er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. Man kan ringe gratis til andre SkyperM brugere samt
til almindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst (via SkypeOut og Skypeln).
En softphone er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. En af de mere kendte softphones er SkyperM,
Via en softphone kan man derfor ringe gratis til andre softphone brugere og typisk også til almindelige telefon- og
mobilnumre over hele verden til lav takst.
En TLE (Telephone Line Extender) er en trådløs telefonlinjeforlænger. En TLE kan blandt andet lette brugen af ”Pay-Per-
View”-funktioner og i øvrigt fremme anvendelsen af andre interaktive tjenester, der er til rådighed for brugere af digitale
satellitmodtagere og set-top-bokse.
Turnkey design er et færdigdesignet produkt, der er parat til produktion. Ordet Turnkey indikerer, at kunden blot behøver
at dreje ”nøglen” for at lancere produktet.
US-DECT er den amerikanske pendant til det europæiske DECT-system og frekvensen ligger i 1.9 GHz frekvensbåndet.
US-DECT går også under navnet DECT 6.0.
VolP eller "Voice over Internet Protocol" er den metode eller samling af protokoller, der anvendes til at overføre tale
over Internettet.
Et Wireless Local Area Network (W-LAN) er et trådløst LAN, der giver flere mobile brugere adgang til at forbinde sig
til det samme netværk i virksomheden eller derhjemme (og derved dele de samme ressourcer på netværket — f.eks. en
printer).
De forskellige W-LAN standarder specificeres primært af Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) og går
derfor også under navnet IEEE802.,11 (herefter kaldet 802.11). Teknologien er primært opstået som en erstatning for
trådede netværk og er også primært tænkt til at transmittere data — ligesom IP-protokollen. 802.11 er en åben standard
og består af en lang række forskellige standarder: Nogle af de mest kendte er 802.11a, 802.11b og 802.11g men 802.11n
begynder at dukke op i horisonten. 802.11a ligger i 5 GHz frekvensområdet medens 802.11b og 802.1lg ligger i 2,4 GHz
frekvensområdet - 802.11n kan ligge i begge frekvensområder.
Wireless IP Network (tidligere benævnt som WLL) dækker over forbindelsen mellem en husstand og telefonselskabets
almindelige telefonnetværk. Ved Wireless IP Network anvendes en trådløs forbindelse i stedet for telefonselskabets kobber
telefonledning.
Denne årsrapport indeholder udsagn om fremtiden. Disse udsagn omfatter bl.a. forventninger eller prognoser vedrørende begivenheder som
introduktion af nye produkter, produktgodkendelser og økonomiske resultater. Disse udsagn kan påvirkes af risici, usikkerhedsfaktorer og unøj-
agtige antagelser, som medfører, at den faktiske udvikling kan blive forskellig fra de indikerede forventninger. Disse risici og usikkerhedsfaktorer
inkluderer blandt andet — men er ikke begrænset til at omfatte — generelle forretningsmæssige og økonomiske forhold, afhængighed af samar-
bejdspartnere, leveringstid for komponenter samt valutakurs- og renteudsving. Risici og usikkerhedsfaktorer er yderligere uddybet i nærværende
årsrapport. RTX Telecom er ikke forpligtet til at opdatere de indeholdte udsagn om fremtiden eller til at justere sådanne udsagn i forhold til aktu-
elle resultater, medmindre der er tale om et lovkrav.
024EogSN85215
79
eee06e0ee0…ee0…ee…se…0…e0e0ee0e0e0e0 eee
;
RTX Telecom A/S
www.rtx.dk