Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

 

 

 

 

stig
SEERE SEE ene e se Ka RSERESE mt:

 

 

 

 

 

Erhvervss tyrelsen EH

01 feb. 2012

 

 

 

ÅRSRAPPORT
2010/11

(9)

 
 

 

WIRELESS WISDOM"

 

1202024EogSN94399

2 > RIX årsråpport 2010/11

 

 

"INDHOLD .

BERETNING
KÆRE AKTIONÆR
SAMMENFATNING FOR ÅRET

   

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
HOVEDAKTIVITET

Fo 40 8 ON

RTX TECHNOLOGY

lå RIX PRODUCTS |

17 RIX NETWORK SYSTEMS i
19- UDVIKLING I AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
22 USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING

24  VIDENRESSOURCER

 

36  LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR (CSR)
27 FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
28 FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET 2011/12
29 ANBEFALINGER FOR GØD SELSKABSLEDELSE
30 . BESTYRELSE
31 DIREKTION
32  AKTIONÆRINFORMATION
33 KONTROL OG RISIKOSTYRINGSSYSTEMER
7.36 LEDELSESPATEGNING

> 137 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

" ÅRSREGNSKAB -
38 "RESULTATOPGØRELSE 2010/2011
1, 30" TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 2010/2011
740, BALANCE 30, SEPTEMBER 2011 — AKTIVER

 

41 BALANCE 30. SEPTEMBER 2011 — PASSIVER i

 

"42 .EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN
42 .EGENKÅPITALOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET

 

San José RIX Technologys amerikanske
nm salgskontor ligger i hjertet af Silicon

"dd " PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2010/2011 Valley, et.af/:USA5 store centre for udvik-
: |. ling, i umiddelbar nærhed af mange
partnere iriden for halvleder industrien
samt større. kunder.

45. NOTEOVERSIGT

83 ADRESSER
84 FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

 

 

 

RTxårs rapport 2010/11 3

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

 

& DEN. Jo

 

ERHVERVSSTYASLSEN,

murd FEB, 20
. SS

 

"od ke wor '
GENE RA LØRSAÅ 144, (NG
TANVAR. 10/2,

DIRIGENT,

 

i.

mild SEER
3 ; 5 åd
meg +]

 

   

 

PÅ SEE dan 75

 

   

 

 RIXDESIGNER OG PRODUCERER | |
"AVANCEREDE TRÅDLØSE |

LØSNINGER

|EN RÆKK

 
 

 

ILØLOBALE KUNDER.

 

  

 

  

 

" Nørresundby RTX' hovedsæde ligger”
Vil "Nørresundby. Pr oduktudvikligg, salg,
i w projekter og administration styres her-
"fra. RTX drager nytte af Aalborg Univer-
.… sitets forskning i trådløs teknologi og af
Se områdets cluster af virksomheder inden
før trådløs kommunikation, Der er ca.
120 ansatte i Nør resundby.

1202024EogSN94400

Hong Kong er den stærke asiatiske "
150 base for RIX Cir 50 medarbejdere

"arbejder med produktudvikling, supply

. Chain management og kvalitetssikring |

; ; af produkter, outsourcing, partnere og … z

Ti underleverandører: Derudover. huser ”

Hong Kong 'salgs- og 5 servicefunktioner.

Bø RTX er fepræsenteret Blobalt i alle be . Rg
"1" ydende markeder via egen Ssålgsørgani- NT
"sation eller certificerede distributører.

  

 

RTX årsrapport 2010/11

 

KÆRE AKTIUNÆR

Regnskabsåret 2010/11 markerer den
første milepæl i RTX' turnaround plan,
idet selskabet for første gang i 8 år
viser positive resultater.

RIX påbegyndte i 2009 en proces for
at sikre selskabet rentabilitet og skabe
grundlag for vækst. Turnaround planen
omfatter tre faser; at blive rentabel,

at forbedre processer og kompetencer
samt at refokusere på områder og seg-
menter, som repræsenterer vækstmulig-
heder på mellemlang og lang sigt.

Den første fase indebar en betydelig
reduktion af organisationen og ledelsen
samt en organisationsændring, som
sikrede klar sammenhæng mellem

det ressourcemæssige og det føorret-
ningsmæssige ansvar, Produktionen

er outsourcet til områder med lavere
omkostninger, og selskabets balance

er blevet reduceret, Endvidere blev et
tabsgivende forretningsområde afviklet,
hvilket har reduceret den overordnede
forretningsmæssige risiko for RTX.

Anden og tredje fase af turnaround
planen er fortsat i gang. Forretnings-
processer og systemer er i færd med at

 

blive forbedret og opdateret. Kom-
petencer er selektivt forbedret, både
på ledelsesplan og i udvalgte R&D
nøglepositioner, Der er øget fokus på
dækningsbidraget og der er foretaget
investeringer med henblik på fremtidig
vækst. Ingeniørstaben er øget, hvilket
har muliggjort investeringer i nye tekno-
logier og produktplatforme. Endvidere
er RIX' evne til at udnytte de forelig-
gende forretningsmuligheder forbedret.

Disse investeringer og den øgede fokus
på forretningsmuligheder vil gøre RTX i
stand til at basere sin vækst på et stær-
kere og mere stabilt grundlag.

Som designer, udvikler og producent af
avancerede trådløse løsninger og test-
systemer er RTX godt positioneret til
at drage fordel af globale trends. Mere
og mere kommunikation, hvad enten
det er data eller tale, bliver trådløst.
RTX har stor teknologisk viden om-
kring trådløse protokoller, produkter og
løsninger inden for Bluetooth?, WI-FI,
DECT, CAT-iq”, VolP og mobilteknologier.
RTX' trådløse viden er bredt anerkendt
globalt og anvendes i produkter fra
mange virksomheder, bl.a. Microsoft,

Philips Healthcare, Siemens, Alcatel-
Lucent, Panasonic, NEC, Sennheiser og
Dialog Semiconductor.

RTX kan drage fordel af øget anvendel-
se af trådløs teknologi og den forøgede
opmærksomhed omkring lav-energi
inden for områder som IP-baseret
telefoni, spillekonsoller, home automa-
tion, intelligente el-målere, healthcare
og machine to machine (M2M) kom-
munikation. RTX vil endvidere udvikle
testsystemforretningen ved at udnytte
kombinationen af den omfattende
viden inden for trådløs teknologi med
de mange års erfaring i at designe
effektive produktionstestløsninger for
sine kunder.

Den fremadrettede strategi vil fokusere
på udvikling af innovative og omkost-
ningseffektive løsninger inden for oven-
nævnte områder, og dermed bidrage til
at skabe værdi for RTX' aktionærer og
interessenter.

Jesper Mailind
Administrerende direktør & CEO

 

 

 

 

 

 

BLEE
FEE:

FILEN

ERR ONE RE
BEES STEEN

BESES FEER,
SEE SEERE ERE
SEES SO SES
BEES SERENE ERE
NVE SELE
BORE RENEE

MESSE AO SENER

BESEENEPEPEEENER
BESES ER
BE EILEEN
KLÆDE SUNKET

SEE KEDE

OCR SENE RENEE

PRENDEREREFEREDEDER

 

 

 

4

RTX årsrapport 2010/11

SAMMENFATNING FOR ÅRET

Regnskabsåret 2010/11 var et suc-
cesfuldt år for RTX, idet selskabet for
første gang i flere år viste positive
resultater. Til trods for at omsætnin-
gen var lavere end sidste regnskabsår,
opnåede RTX et positivt resultat af
primær drift (EBIT). Bruftoavancen er
forbedret som følge af det øgede fokus
på dækningsbidraget samt ændringer i
produktsammensætningen. Forretnings-
enhedernes investeringsomkostninger
har været stigende, hvorimod de ad-
ministrative omkostninger er på niveau
med foregående regnskabsår.

RTX er gennem sin stærke solvens og
likviditet i stand til at foretage investerin-
ger, når de rigtige muligheder opstår. RTX
har følgelig forøget sine investeringer

i nye teknologier og nye produktplat-
forme. Målet har været at sikre fremtidig
vækst inden for begge forretningsenhe-
der. Som en konsekvens af disse investe-
ringer ligger såvel EBIT som pengestrøm-
me for den fortsættende forretning på et
lavere niveau end året før.

RTX Technology, som er R&D design-
partner inden for trådløse løsninger og
leverandør af testsystemer, havde en

stigning i omsætning på 14% 1 forhold
til det foregående regnskabsår. Væksten
var drevet af såvel eksisterende som
nye engineering design kunder samt af
en betydelig fremgang inden for kom-
ponentforretningen og testsystemer.
Alle faktorer, som har bidraget til et
bedre resultat sammenlignet med det
foregående regnskabsår.

RTX Products, som leverer avancerede
IP-telefoniløsninger til Enterprise- og
SME markedet, oplevede et fald i om-
sætningen i forhold til den betydelige
vækst i 2009/10. Den primære årsag til
den lavere omsætning er udfasningen
af et TLE (Telephone Line Extender)
produkt. Trods en faldende omsælning
er bruttoavancen forbedret i forhold

til 2009/10, og RTX Products opnåede
positive resultater for regnskabsåret
2010/11.

HOVEDTAL

». Koncernen realiserede i regnskabs-
året 2010/11 en nettoomsæfning på
DKK 204,9 mio. mod en nettoomsæt-
ning på DKK 220,7 mio. i regnskabs-
året 2009/10. Nettoomsætningen
blev således reduceret med 7,1%.

Bruttoresultatet blev forbedret med
DKK 4,1 mio., fra en bruttoavance på
51,9% i sidste regnskabsår til 57,8%
i 2010/11.

Resultat af primær drift (EBIT) udgør
DKK 9,0 mio., eller 4,4%, sammenlig-
net med DKK 13,4 mio.,, eller 6,1%,
for den sammenlignelige forretning i
det foregående regnskabsår.

Kapactetsomkostningerne er steget
med DKK 18,0 mio., primært som
følge af betydelige investeringer i nye
teknologier og nye produktplatforme.
Kapacitetsomkostningerne inde-
holder nedskrivninger af forfaldne
debitorer, som er DKK 4,3 mio. større
end året før.

Pengestrømme udgør DKK 1,0 mio.
sammenlignet med DKK 27,9 mio.
året før. Pengestrømmene var sidste
år positivt påvirket af salg af værdi-
papirer på DKK 16,7 mio. | 2010/11
er pengestrømmene negativt på-
virket af større investeringer i egne
udviklingsaktiviteter sammenlignet
med 2009/10. Koncernens likvide
beholdning udgjorde pr. 30. septem-

 

NETTOOMSÆTNING OG
BRUTTOAVANCE
mio.kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2008/09

2009/10 2010/11

Ol Nettoomsæfning Bruttoavance

 

 

EBIT OG ÅRETS RESULTAT

mio.kr.

 

10 rn

— bl El

 

 

 

 

 

 

 

 

2008/09

2009/10 2010/11

EO EBIT Årets resultat

CASHFLOW FRA DRIFTEN

mio.kr.

 

50
40

 

30
20

 

 

 

 

 

 

2008/09 2009/10 2010/11

EI Cashilow fra driften

 

RTX årsrapport 2010/11 7

»… Resultatet efter skat udgjorde DKK ». RTX Producis har skabt grundlaget
3,9 mio. sammenlignet med et tab på for fremtidig vækst inden for Enter-
DKK 15,1 mio. året før. prise området ved påbegyndelsen af

den nye Enterprise håndsætserie,

ber 2011 DKK 20,9 mio., hvilket er
en stigning på DKK 1,0 mio. i forhold
til samme tidspunkt sidste år,

Hovedprioriteten for regnskabsåret

har været at skabe et positivt resultat == Udviklingen af IP DECT - SME VolP
for forretningsenhederne og for RTX systemet er færdiggjort, Produktet
som helhed samt at skabe grundlag for er lanceret på de første markeder, og
fremtidig vækst. Der er foretaget bety- der er indgået aftaler med et betyde-
delige investeringer inden for IP-tele- ligt antal distributører,

foniområdet, både i form af IP DECT -—

SME VolP systemet til SME forretningen »… Der er gjort betydelige fremskridt i
og den nye håndsætserie til Enterprise udviklingen af den trådløse lavener-
segmentet, Endvidere er der foretaget giplatform, som retter sig mod flere
investeringer i trådløse lavenergitekno- radioteknologier, Inden for DECT ULE
logjer, samt i testsystemer og Skype- er platformen gjort kompatibel med
telefoni. Der har været fokus på at nuværende ULE chipset på markedet,
udvide distributionskanalerne for begge

forretningsenheder, fortsat at styrke » Der er indledt samarbejde med
forretningsprocesser og systemer, samt virksomheden Ciklum i Ukraine med
at tilføre organisationen de nødvendige henblik på outsourcing af visse ud-
kompetencer og ressourcer, viklings- og vedligeholdelsesopgaver.

+ De afholdte udviklingsomkostninger
steg DKK 9,0 mio. i 2010/11 til DKK
25,7 mio. De aktiverede omkostnin-
ger til nye teknologier og nye pro-
duktplatforme udgør DKK 12,3 mio.
sammenlignet med DKK 2,8 mio. året
før. Afskrivninger på udviklingsproøjek-
ter udgjorde i 2010/11 en udgift på
DKK 0,9 mio, sammenlignet med DKK
0 mio. i 2009/10.

+. Koncernens egenkapital udgjorde
pr. 30. september 2011 DKK 151,9
mio, hvilket er en stigning på DKK
6,7 mio, t forhold til regnskabsåret
2009/10.

+. Den ophørende forretning, som
dækker omkostninger forbundet med
afviklingen af den tidligere forret-
ningsenhed RTX Network Systems

ÅRETS VIGTIGSTE BEGIVENHEDER OG ». Forretningsprocesser og systemer er
STATUS yderligere forbedret. Bl.a. er der sik-

ved udgangen af regnskabsåret
2009/10, viste et tab på DKK 2,3
mio. RTX forventer ikke flere omkost-
ninger relateret til afviklingen af RTX
Network Systems.

+. RTX Technology har udvidet sin forret-
ning med et antal nye kunder, og har
gennem indgåelse af samarbejde med
repræsentanten Symmetry styrket sin
salgsplatform for USA og Canada.

 

KAPITALSTRUKTUR

mio.kr.

300

 

250
200

150

 

100

 

 

 

 

 

 

 

 

2008/09

2009/10 2010/11

OC Egenkapital
EJ Kortfristet gæld

id Langfristet gæld

1202024EogSN94402

 

LUKVIDITET OG
RENTEBÆRENDE GÆLD

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

mio.kr.
80 —79,7 7Lå 50,9
60 T [1
SOE
20 |
0 i | i H
i i i
-20 ; id !
240 i -24,3 -19,5
736,9
-60
2008/09 2009/10 2010/11
OD] Værdipapirer og Likvider

[i Rentebærende gæld
e

ret en bedre håndtering af kreditpro-
cedurer, og koncernens væsentligste

bankforretninger er nu konsolideret i
én større dansk bank.

Der er implementeret et warrants-
program, som harmoniserer ledelsens
og udvalste specialisters interesser
med aktionærernes. Programmet er
uriderlagt de retningslinjer for incita-
mentsaflønning, som blev vedtaget af
RTX' ordinære generalforsamling den
28. januar 2009.

Organisationen er styrket i såvel Nør-
resundby som Hong Kong, primært
inden for ingeniørstaben og QA.
Endvidere er Jens Christian Lindof,
tidligere Texas Instruments og Anaran
Microwave, ansat som ny Vice Presi-
dent for RTX Technology.

8

RTX årsrapøort 2010/11

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio. 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 2010/1i
RESULTATPOSTER

Nettoomsætning 207,3 250,3 191,6 220,7 204,9
Bruttoresultat 93,1 146,7 101,0 114,6 118,7
Resultat af primær drift (EBIT) -95,7 -21,0 -36,3 13,4 9,0
Finansielle poster, netto 68,8 2,8 -22,5 0,8 -1,3
Resultat før skat -26,9 -18,2 -58,6 14,2 7,7
Årets resultat for fortsættende aktiviteter "41,4 -18,3 -58,6 13,9 6,3
Årets resultat for ophørte aktiviteter 5,9 -7,å -12,3 -29,0 2.3
Årets resultat -47,3 -25,7 -70,9 -15,1 3,9
BALANCEPOSTER

Likvide beholdninger og værdipapirer 115,7 99,5 70,6 71,4 66,9
Aktiver i alt 343,2 311,1 253,4 231,6 233,1
Esgenkapital 257,0 221,1 160,1 145,2 151,9
Forpligtelser 86,2 90,0 93,3 86,4 81,2
ØVRIGE HOVEDTAL

Egne afholdte udviklingsomkostninger før aktivering 26,5 11,2 10,6 16,7 25,7
Af- og nedskrivninger 10,7 65 6,7 3,4 3,3
Pengestrømme fra driftsaktiviteter -53,3 -12,5 7,6 45,8 17,0
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter 100,9 1,6 -13,0 13,4 -11,2
Investering i materielle aktiver 1,9 1,5 1.2 0,3 0,8
Ændring i likvider 42,1 -17,7 -33,7 27,9 1,0
NØGLETAL

Vækst i nettoomsætning (procent) -27,3 20,7 -23,5 15,2 -7,2
Overskudsørad (procent) fortsættende aktiviteter -46,2 -8,4 -18,9 6,1 44
Afkast af investeret kapital (procent), fortsættende aktiviteter -50,1 -13,5 -26,3 12,1 9,2
Egenkapitalens forrentning (procent), fortsættende aktiviteter -16,8 -10,7 -30,1 8,3 4,2
Soliditetsgrad (procent) 74,9 71,1 63,2 62,7 65,2
BESKÆFTIGELSE

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 221 205 203 164 167
Nettoomsætning pr. ansat (DKK 1.000) 938 1.221 Gad 1,346 1.227
Resultat af primær drift pr. ansat (DKK 1.000) -433 -102 -1709 82 54
AKTIER (ANTAL AKTIER I 1.000 STYK)

Gennemsnitligt antal aktier i omløb 9.289 9.289 9.289 9.289 9.289
Gennemsnitligt udvandet antal aktier? 9.299 9.292 9.289 9.289 9.793
AKTIEDATA, DKK PR. AKTIE Å. DKK 5

Årets resultat (EPS) -5,1 -2,8 -7,6 -1,6 0,4
Årets resultat udvandet (DEPS) -5,1 -2,8 -7,6 -1,6 0,4
Udbytte 0 0 0 0 0
Indre værdi 27,7 23,8 17,2 15,6 16,3
Børskurs 52,5 25,9 7,6 13,7 11,7

 

Note: Koncernens regnskabsår løber fra den 1. oktøber til den 30. september.
De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med "Anbefafinger og Nøgletal 2010” fra Den Danske Finansanalytikerforening.

1 Sammenligningstal for 2008/09 er tilpasset vedrørende ophørte aldtiviteter i Network Systems.

2 Inklusive udestående warrants.

 

RTX årsrapport 2010/11 9

MOVEDAKTIVITET

RTX blev grundlagt i maj 1993, Siden en softwarepakke efterfølgende videre- ». RTX Products, ODM/OEM leverandør
juni 2000 har selskabets aktier været sælges til en række kunder verden over, af avancerede IP-telefoni løsninger
noteret på Fondsbørsen, NASDAQ OMX til erhvervssektoren (i det følgende
Copenhagen. RTX har hovedkontor i RTX' kundekreds omfatter respekterede betegnet "Enterprise") samt små
Danmark, med afdelinger i Hong Kong globale virksomheder som Microsoft, og mellemstore virksomheder (i det
og San Jose, USA. Philips Healthcare, Siemens, Alcatel- følgende betegnet "SME”)

Lucent, Panasonic, NEC, Dialog Semi-
RTX' forretningsgrundlag bygger på et conductor og Sennheiser. Hver forretningsenhed har egne dedike-
stort kendskab og viden omkring design rede afdelinger for udvikling, salgs- og
af avancerede trådløse kortrækkende ra- FORRETNINGSENHEDER marketing og styrer egen produk-
diosystemer og produkter. Denne viden Koncernens aktiviteter er organiseret i tions- og logistikfunktion. Produkter og
er primært fokuseret omkring løsninger følgende to forretningsenheder: komponenter sources primært fra en
inden for teknologiområderne DECT, række udvalgte partnere og leverandø-
CAT-iq”", Bluetooth?, Wi-Fi” og VolP, ». RTX Technology, R&D design partner rer, med hvilke RTX har et mangeårigt

inden for trådløse løsninger og leve- samarbejde,

Markedet for trådløse applikationer randør af testsystemer

er vokset markant gennem de senere
år. Væksten forventes at fortsætte,
grundet større udnyttelse af IP baseret
telefoni, home automation, intelligente

el-målere, healthcare og machine to RTX' ke rnekompetencer

machine (M2M]) kommunikation.

RTX varetager projekter fra koncept- '

stadie til færdigt produkt, gennem & d) Bluetooth
specifikation, design, udvikling, test
og verifikation. RTX tilbyder desuden

 

    
  

produktion i Asien af OEM- og ODM s eet |. ' BEEN
produkter. Det omfattende indblik i i i ig | OWN
processen fra specifikation til færdigt mt å | MESTRER: ' N
produkt giver kunden sikkerhed for, | "”Frasionsnnøtned! , | BAN MUNDE N
at løsningerne også kan produceres, w Få | VRIDE
selvom kunden kun indgår kontrakt for É ; f SES PROGES

en del af processen. j Do iL

 

REDET SN

RTX' stab af højtuddannede ingeniører
og. eksperter besidder den nødvendige
teknologiske og professionelle viden,
ligesom RTX råder over de fornødne
faciliteter, herunder EMC og akustik
laboratorier, til at kunne håndtere
udviklingsarbejdet fra idéfase til et
produktionsfærdigt design.

 

Designet udvikles enten på kundens
anmodning, og er dermed kundefinan- ; BANDEN LT I MD TS TTT br GUN ma
sieret, eller som et internt finansieret ' " Low Power wireless - ” 2 1oWPAn
projekt i RTX, hvor et ODM produkt eller ” DN, . Fe i

   

 

1202024EogSN94403

 

i

Vie

 

 

 

 

RIX TECHNOLOGY

MARKED OG KUNDER

RTX Technology er R&D design out-
sourcing partner og tilbyder design af
avancerede trådløse løsninger og/eller
testsystemer til store globale selskaber.
Løsningerne tilbydes inden for følgende
områder: trådløse headset, intercomsy-
stemer, professionel audio, spillekonso!-
ler, medicinsk udstyr, home automation,
machine to machine (M2M) kommuni-
kation og intelligente el-målere.

RTX Technology har en omfattende
teknologisk viden omkring design og
systemintegration af trådløse proto-
koller, produkter og løsninger inden

for teknologierne Bluetooth?, DECT,
CAT-iq”", Wi-Fi", Zigbee”, derivater heraf,
samt proprietære TODMA systemer. For-
retningsenheden har et mangeårigt tæt
samarbejde med halvlederleverandører,
som tilbyder ovennævnte teknologier i
deres integrerede kredsløb (IC).

Inden for området "engineering design"
fungerer RTX Technology som systemin-
tegrator mellem produktejerne, ofte en
større global virksomhed og ICleveran-
døren, Projekterne fokuserer typisk på
nye produkter og/eller på nye features i
kundens produktportefølje. Disse bliver
udviklet på basis af RTX Technolosys
innovative softwareløsninger, kombine-
ret med de muligheder, som forefindes i
IC'erne, Projekterne er typisk kundebe-
talte, baseret på et fast kontraktbeløb
(NRE - Non Recurring Engineering) med
milepælsbetalinger.

RIX Technology tilbyder såvel udvik-
ling som levering af et færdigt ODM
produkt, enten i form af et modul for
integration i et produkt, eller som et
helt færdigt produkt, Inden for udvalgte
områder udvikler RTX Technology endvi-
dere egne designede moduler og ODM
produkter,

1202024EogSN94404

Inden før testløsninger kombineres RTX
Technologys erfaring omkring kompleks
trådløs systemudvikling med forståelsen
for produktion af elektroniske produk-
ter, Dette gør RTX Technology i stand til
at skrive testspecifikationer og designe
såvel standardiserede som kundespe-
cifikke testløsninger, RTX Technolosy
tilbyder en portefølje af dedikerede
måle- og testinstrumenter, bestående
af RF testere og produktionstestudstyr,
RTX Technology tilbyder også nøglefær-
dige løsninger, som er tilpasset kundens
proprietære trådløse systemer.

DET FORGANGNE ÅR

RTX Technology opnåede et godt
resultat for året med en omsætning

på DKK 73,0 mio,, som er en vækst på
14% i forhold til det foregående år,
”Engineering design”, svarende til NRE
omsætningen, som dækker kundebe-
talte udviklingsprojekter, var på niveau
med sidste regnskabsår, hvorimod
såvel testløsninger som ODM produkter
viste en betydelig vækst igennem året.
Royaltyindtjeningen viste en mindre
tilbagegang i forhold til det foregående
regnskabsår.

"Engineering design” repræsenterer
hovedomsætningen for RTX Techno-
logy. RTX Technology fortsatte igennem
regnskabsåret sit arbejde for en række
mangeårige kunder, hvor RTX Techno-
logy varetager rollen som domæneeks-
pert for vedligehold af kundens trådløse
platform, hvor kunden indgår kontrakt
med RTX Technology omkring nye
platforme eller produktudvikling. RTX
Technology har i løbet af året endvidere
indgået kontrakt med adskillige nye
vigtige kunder omkring designprojekter.

Audioområdet har vist god fremdrift i
løbet af året, og RTX Technology har
vundet flere projekter. Væksten er
blandt andet et resultat af, at frekven-
ser, som tidligere har været anvendt

RTX årsrapport 2010/11

til trådløse analoge mikrofoner, nu i
Europa og USA overgår til andre formål.
Dette har resulteret i udviklingen af
digitale teknologier, som bruger alterna-
tive frekvenser, Endvidere har der været
en vækst i Bluetooth? baserede pro-
jekter, hvor RTX Technolpgy har vundet
nye kontrakter, blandt andet inden for
healthcare området.

RTX Technology har i løbet af regn-
skabsåret oplevet en god vækst i ODM
forretningen, både med eksisterende oz
nye kunder. Omsætningen er baseret på
moduler for integration i kundens pro-
dukt, ODM leverancerne følger typisk

et udviklings-designprojekt, hvor RTX
Technology tilbyder levering af komplet
testede og certificerede komponenter,
som er klar til montering.

Væksten i omsætningen fra testløsnin-
ger er genereret af en betydelig kon-
trakt for replikation af et kundespecifikt
testsystem, som for nogle år siden blev
installeret hos en større global kunde.
Der har endvidere været en god inte-
resse for DECT og CAT-iq” testere, som
er et resultat af væksten i integrationen
af CAT-iq" i bredbåndsforbindelser. De
første pilotinstallationer med multifunk-
tions-testenheden Smart ATE 2300 blev
foretaget I slutningen af regnskabsåret.
Produktet har vakt interesse hos elek-
tronikproducenter (EMS) i Asien, efter-
som produktet gør det muligt før disse
at reducere omkostningerne til test,

Der er god fremdrift I udviklingen

af trådløse lavenergi teknologier og
platforme. Udviklingen er delvist finan-
sieret af EU's Eurostars program. RIX
Technology har indenfor DECT-delen af
programmet deltaget i at få DECT ULE
standarden godkendt af ETSI (Euro-
pean Telecommunications Standards
Institute). Teknologien er gjort interope-
rabel med de større IC- udbydere, som
tilbyder DECT chipset. RTX Technology

11

128 RTX årsrapport 2010/11

har ydermere udviklet software til såvel
chipset som moduler fra IC-producenten
Dialog Semiconductor. Dette arbejde
forventes at udvikle DECT teknologien
fra det traditionelle marked for telefoni
og ind i nye områder som home auto-
mation og machine to machine (M2M)
kommunikation. Der er endvidere sket
fremdrift i andre trådløse lavenergiom-
råder, såsom Wi-Fr" og Bluetooth?,

Aktiviteterne påbegyndt inden for
bredbåndsmarkedet, hvor RTX Techno-
logy tilbyder en USB dongle til trådløs
telefoni til bredbåndsforbindelser i
husholdninger, har endnu ikke givet det
ønskede resultat. Der er dog indgået
kontrakt med en større serviceudbyder,
men fremtiden vil sandsynligvis byde på
flere integrerede løsninger og færre USB
dongle baserede løsninger.

i det forgangne år er der desuden
påbegyndt et samarbejde med de nye
distributionspartnere RedTree Solutions
for Europa og Paltek for Japan. Spedelt
ser det japanske marked lovende ud,
blandt andet som følge af godkendel-
sen af DECT standarden i Japan i 2010.
RTX Technology har endvidere i løbet
af året indgået samarbejde omkring
USA og Canada med den amerikanske
repræsentant Symmetry.

 

MARKEDSMULIGHEDER OG
FREMTIDSPERSPEKTIV

RTX Technolosy vil fortsætte sin foku-
sering på udvikling af trådløse lavenerei
teknologier og platforme, Arbejdet vil
dels være internt udviklingsarbejde og
dels standardiseringsarbejde inden for
ETSI og i forskellige industrielle fora.
Der vil inden for området være forøget
fokus på batteriteknologier og metoder
for energiudnyttelse. Det forventes,

at RTX Technolosy vil begynde at se
resultateme af disse investeringer med
hensyn til udviklingsdesign og ODM
opgaver inden for det trådløse lavenergi
marked. Lavenergi versionen af de tråd-
løse teknologier som Wi-Fr"", Zisbee” og
DECT forventes at spille en væsentlig
rolle i det voksende marked for home
automation, home security, machine

to machine (M2M)] kommunikation og
healthcare, Inden for healthcare vi

RTX bestræbe sig på at drage fordel af
sine proprietære TOMA systemer med
pålidelige og robuste kommunikations-
protokoller.

inden for testområdet vil RTX Techno-
logy drage fordel af en forøget fokus
på opbygning af distribution i Asien, og
af den stigende efterspørgsel for såvel
standardiserede RF testere som Smart
ATE 2300. Sidstnævnte forventes solgt
og installeret hos de første EMS'er i
løbet af 2012.

RTX Technologys hovedomsæfning har
indtil nu været genereret fra Nordame-
rika og EU. Som et resultat af aktivi-
tetsniveauet i Asien, vil RTX Techno-
logy forøge sin fokus inden for dette
område. Især er der forventninger til
Japan, som følge af godkendelsen af
DECT standarden i Japan, men også som
et resultat af RIX Technologys generelle
Tokus på trådløse lavenergi teknologier.

RIX Technologys "engineering design”
aktiviteter er i høj grad afhængige af
kundens evne øg vilje til investeringer

i ny teknologi, samt i produktpipeline
og produktopdateringer. Disse investe-
ringer er afhængige af markedsudvik-
lingen, og med den nuværende noget
usikre globale økonomiske situation
Torventes det, at sådanne investeringer
kan være på et lavere niveau for det
kommende regnskabsår. Der er i de
senere år imidlertid brugt betydelige
ressourcer og investeringer på udvik-
ling af nye teknologier og platforme,
og i at udvide salgsplatformen. Det
forventes derfor, at resultatet af disse
tiltag vil hjælpe RTX Technology og vil
kompensere for en generel økonomisk
nedgang. RTX Technology vil i det kom-
mende regnskabsår derfor være i stand
til af opnå resultater på linje med resul-
taterne for regnskabsåret 2010/11.

 

RTX årsrapport 2010/11 13

Markedshjul for RTX Technology

 

   

 

BEDER ENE 37
(CONSUMER

 

 

 

"Produkthjulet illustrerer de relevante kundesegmeniter for RTX Technology. Prådukterne er eksempler på de Produkter, hvor. RTX
Technologys ydelser er blevet integreret. 7 i

     

14

RTX årsrapport 2010/11

MARKED OG KUNDER

RTX Products udvikler og leverer
professionelt trådløst IP-telefoni til
PBX systemer for Enterprise- og SME
området. RTX Products er ligeledes den
førende udbyder af trådløse telefoner
for Skypetelefoni.

Baseret på RTX' teknologiske kerne-
kompetencer og know-how er RTX
Products' fokusområder udvikling, pro-
duktion, markedsføring af professionelt
telefoniudstyr, bl.a. trådløse håndsæt,
basestationer, repeatere for PBX sy-
stemer og VolP løsninger. Løsningerne
baserer sig på DECT, CAT-iq” og Wi-Fi"
teknologi og retter sig mod markedet
for IP-telefoni. IP-telefonimarkedet er

i vækst, drevet af skiftet fra analogt
baseret telefoni til IP baserede løsnin-
ger. Produkterne udvikles og sælges på
OEM/ODM basis, primært til en række
globale udbydere af PBX produkter
(omstillingsanlæg og systemer for tele-
foni), eller som privatelabel produkter til
regionale distributører,

RTX Products lancerede i 2006 den
første trådløse telefon for opkald

via Skype. Dette gør det muligt for
brugeren at foretage et opkald med

et normalt håndsæt, og således undgå
brug af headset eller en kombineret
mikrofon og PC-løsning. Skypetelefonen
er certificeret af Skype og sælges via
Skypes hjemmeside samt gennem en
række regionale distributører.

RIX Products varetager alle opgaver, fra
ide til færdigt produkt. Dette omfatter
idégenerering, specifikation, udvikling,
leverandørstyring, kvalitetskontrol, mar-
kedsføring og salg.

Forretningsenheden har kontor i Dan-
mark og i Hong Kong, hvor denne har et
tæt samarbejde med en række under-
leverandører i Asien. Kombinationen af
koncernens teknologiske know-how

 

og softwarekompetencer i Danmark,
og mekanisk design, hardwareudviking
samt indkøbs- og leverandørstyring i
Hong Kong og Asien giver RTX Products
en konkurrencemæssig fordel. Forret-
ningsmodellen kombinerer et højt og
innovativt teknologisk niveau med lav
omkaostningsstruktur og kort time-to-
market.

DET FORGANGNE ÅR

Regnskabsåret viste en omsætning på
DKK 127,5 mio. Dette er et fald på DKK
24,1 mio. fra sidste regnskabsår. Faldet
skyldes udfasningen af et lav-margin
TLE produkt. Enterprise området har
gennem regnskabsåret vist en meget
tilfredsstillende udvikling og er vok-

set med 19,9%. VolP området er, som
et resultat af lanceringen af IP DECT
VoIP systemet for SME markedet mod
slutningen af regnskabsåret, steget
med 26,1% i forhold til det foregående
regnskabsår.

Inden for Skypesegmentet har der i
fjerde kvartal været en stigende konkur-
rence som følge af lanceringen af et
konkurrerende produkt. Dette har påvir-
ket Skypesalget negativt mod regn-
skabsårets slutning. Udfasningen af TLE
produktet har medført et fald på 44,1%
inden for kategorien "andre trådløse
produkter”.

Som følge af betydelig fokus på for-
bedring af margin samt skrøt i produkt-
sammensætningen er bruftoavancen
forbedret med DKK 1,4 mio, i forhold
til det foregående regnskabsår. Dette
er en meget positiv udvikling for RTX
Producis under hensyntagen til faldet i
omsætningen.

Via en proaktiv ledelse og et betyde-
ligt fokus på situationen, lykkedes det
RTX Products at undgå påvirkningen af
komponentmanglen og den forøgede

leveringstid, som var resultatet af jord-
skælvet i Japan i foråret 2011.

RTX Products indgik i 2010 en kontrakt
omkring udvikling og levering af et nyt
IP DECT VolP system designet for SME
området. Systemet er yderst fleksi-

belt og kan skaleres fra få håndsæt

og basestationer til at forbinde 200
håndsæt og 40 basestationer. Systemet
indeholder CAT-iq”" bredbåndsaudio
med en markant forbedret lydkvalitet,
automatisk overførsel af opkald mellem
baserne, samt trådløs synkronisering.
Der er i løbet af regnskabsåret anvendt
betydelige ressourcer på at færdig-
gøre udviklingen af systemet og på at
gøre dette interoperabelt med kundens
specifikke installationer, typisk et PBX
system. IP DECT VolP systemet er meget
konkurrencedygtigt på markedet og har
vakt stor interesse hos potentielle part-
nere. RIX Products har i regnskabsårets
anden halvdel indgået leverandøraftaler
for de vigtigste geografiske områder.

Selve lanceringen af iP DECT VoiP syste-
met blev forsinket i løbet af regnskabs-
året, da markedstest hos partnere og
distributører viste sig mere omfattende
og langvarige end forventet. Produktet
er iregnskabsårets sidste kvartal blevet
lanceret af flere distributører.

RTX Products påbegyndte i løbet af
regnskabsåret udviklingen af en ny se-
rie af trådløse IP baserede håndsæt for
Enterprise segmentet. RTX Products har
flere kunder til sine eksisterende Enter-
prise håndsæt, og udviklingen er indledt
med henblik på at tilbyde kunderne den
seneste teknolopi, samt at tiltrække
nye Enterprise kunder. Den nye trådløse
håndsætserie er baseret på RTX' plat-
form og omfatter forskellige modeller,
som tilbyder et moderne design og nye
innovative features. Håndsættene vil
blive udbudt i såvel DECT- som Wi-Fi”
versioner, og i kombinationer heraf.

 

Håndsætserien vil blive tilpasset den
enkelte PBX kundes specifikke krav, og
herunder blive gjort kompatibel med
kundens eksisterende løsninger.

En ny Skypetelefon, RTX4088, er i den
sidste del af udviklingsfasen, Telefonen
tilbyder nye features som HD audio,
Instant Messaging (Chat) samt dual ac-
count. RTX4088 kan anvedes som både
Skypetelefon og normal analog telefon,
og telefonen giver endvidere mulighed
for brug af to Skypekonti i hjemmet.
Telefonen vil erstatte den tidligere
model, som blev lanceret i 2006, og vil
blive markedsført under "DUALphone"
navnet, Telefonen vil blive prissat

mere konkurrencedygtigt end tidligere
modeller og forventes lanceret i første
halvår af 2012.

Organisationen i RTX Products er i
regnskabsåret blevet styrket med 10
personer, hovedsageligt inden for pro-
duktudvikling, logistik og QA. Styrkelsen
er foretaget med henblik på at kunne
håndtere det stigende antal udviklings-
opgaver og en stigende volumen. Im-
plementeringen af tiltag fra seneste års

1202024EogSN94406

gennemgang af organisation, processer
og systemer (Products 2.0) er forlø-
bet planmæssigt og har i løbet af året
bidraget til en bedre arbejdsgang,

MARKEDSMULIGHEDER OG
FREMTIDSPERSPEKTIV

Det professionelle marked for telefoni
forventes, i forbindelse med overgan-
gen til IP baseret telefoni inden for
Enterprise- og SME markedet, fortsat at
repræsentere et interessant potentiale,
i særdeleshed inden for det trådløse
område, RTX Products vil i de kommen-
de år drage fordel af investeringerne
foretaget i IP DECT VolP systemet og i
den nye trådløse IP baserede Enterprise
håndsætserie,

Det globale marked har udvist stor in-
teresse for IP DECT VolP systemet. Pro-
duktet blev i sidste regnskabsårs fjerde
kvartal via lokale distributører lanceret
på de første geografiske markeder, Der
vil i det kommende år være fokus på
nye geografiske markeder, og på at gøre
systemet interoperabelt med flere PBX
switches, som til gengæld vil åbne op
for nye distributionskanaler.

RTX årsrapport 2010/11

Investeringen i den nye trådløse IP
baserede Enterprise håndsætserie vil
fortsætte gennem regnskabsåret, med
forventet lancering af de første produk-
ter hos nøglekunder i løbet af sidste
halvår af 2012.

Trods gunstige markedsbetingelser og
nye attraktive og konkurrencedygtige
produkter, er og vil Enterprise- og SME
markedet for telefoni fortsat være
under påvirkning af den overordnede
globale økonomiske situation. Ved
indgangen til det nye regnskabsår har
den generelle økonomiske situation
Tørt til en vis usikkerhed og tiibagehol-
denhed hos kunderne, Det forventes
imidlertid, at RTX Products på bagerund
af de seneste to regnskabsårs investe-
ringer i nye platforme og produkter til
en vis grad vil kunne kompensere for
denne tilbageholdenhed. Forretnings-
enhedens resultat forventes således
en smule bedre end resultatet for det
netop afsluttede regnskabsår, med den
største forbedring mod regnskabsårets
afslutning.

15

16 RTX årsrapport 2010711

Markedshjul for RTX Products

 

Produkthjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for RTX Products
segment,

men

 

 

 

. Produkterne er eksempler på produktporteføljen i hvert

 

 

>"

 

I regnskabet for 2009/10 blev RTX
Network Systems præsenteret som en
ophørende aktivitet, da aktiviteten var
besluttet solgt i 2009/10. Efter balance-
dagen sidste år blev det konstateret, at
et salg ikke var muligt, hvorfor det blev
besluttet at lukke aktiviteten ned,

DET FORGANGNE ÅR
Omsætningen udgjorde i regnskabsåret
2010/11 DKK 1,9 mio. sammenlignet

1202024EogSN94407

LÆ NETWORK SYSTEMS

med DKK 14,4 mio. året før, Omsætnin-
gen har primært været salg af kom-
ponenter og reservedele, som det har
været muligt at realisere i markedet,

Efter ledelsens beslutning om at lukke
aktiviteten blev medarbejderne orien-
teret, I det omfang det var muligt, blev
de ansatte tilbudt alternative jobmu-
ligheder i de to ovrige forretningsom-
råder. Desværre var RTX dog nødsaget

RTx årsrapporte010/11 17

til at opsige 10 ansatte, som fratrådte
løbende over regnskabsåret 2010/11,

Sanlet set har den ikke-fortsættende
forretning påvirket EBIT med DKK -2,3
mio. i 2010/11 sammenlignet med DKK
-29,0 mio. i 2009/10.

Før yderligere oplysninger omkring den

ophørende aktivitet henvises til note
36.

 

 

  

 

 
   

"Bø ks

emelti

"18 . RTX årsrappart 2010/11

mod salg

"sys £.

era arm

res SR ae ERE NER,

 

rs

RE

SK AE RE RE REEF RSD BES
BR TP ES bib EN

rater …

 

   

RE:
É Elbe, tis pr

Edi
(2)

nen
ennen nere eN

   

 

 

 

 

 

 

RTX årsrapport 2010/11

UDVIKLING TAKTIVITETER OG
ØKONOMISKE FORHOLD

REGNSKAB 2010/11
Regnskabsomtalen er, med mindre an-
det er anført, baseret på koncerntallene
i årsrapporten for 2010/11 og sammen-
lignet med koncerntallene for 2009/10,
Moderselskabet udgør en væsentlig del
af koncernen, hvorfor den økonomi-
ske udvikling i moderselskabet ikke er
beskrevet særskilt,

I koncernens årsrapport er ophørte
aktiviteter præsenteret i henhold til
lERS 5, hvilket blandt andet medfø-

rer, at resultat efter skat for ophørte
aktiviteter er vist separat i koncernens
og moderselskabets resultatopgørelser,
ligesom hertil hørende sammentignings-
tal er korrigeret i forhold til dette. Som
beskrevet i årsrapporten for 2009/10
blev forretningsenheden RTX Network
Systems forsøgt solgt, hvilket ikke
lykkedes, hvorfor det blev besluttet at
stoppe aktiviteterne i forretningsenhe-
den. Effekterne i 2010/11 af nedluknin-
gen af forretningsenheden RTX Network
Systems er i lighed med årsrapporten
for 2009/10 klassificeret som ophø-
rende aktivitet.

KONCERNENS RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning

Koncernen opnåede i regnskabsåret
2010/11 en nettoomsætning på DKK
204,9 mio., svarende til et fald på 7,1%
i forhold til sidste års nettoomsætning
på DKK 220,7 mio. Nettoomsætningen
blev således realiseret på et niveau
under den forventede nettoomsætning.
Den primære årsag til, at omsætningen
ikke nåede det forventede niveau, skal
findes i det førhold, at den egentlige
markedsintroduktion af selskabets nye
VolP baserede telefonsystem fandt
sted i fjerde kvartal, På trods af stor
interesse for produktet er partneres og
distributørers udrulning af produktet
foregået i et lavere tempo end antaget.

1202024EogSN94408

Bruttoresultat og bruttoavance

RTX' bruttoresultat udgjorde DKK 118,7
mio. hvilket er en stigning på 3,6%

i forhold til sidste års bruttoresultat

på DKK 114,6 mio. Bruttoavancen er
steget fra 52,0% i 2009/10 til 57,9%

i 2010/11. Årsagen er et ændret pro-
duktmiks, hvor en større del af koncer-
nens omsætning og bruttoindtjening
kommer fra førretningsområdet RTX
Technology, der generelt sælger med en
højere bruttoavance end forretningsom-
rådet RTX Products. Isoleret set er såvel
bruttoindtjeningen som bruttoavancen i
RTX Products forbedret i 2010/11 sam-
menlignet med året før, Hovedårsagen
er udfasning af kundespecifikt TLE pro-
dukt med lav margin, hvor omsætningen
faldt fra DKK 30,4 mio. i 2009/10 til
DKK 6,0 mio. i 2010/11.

Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger udgjorde
DKK 35,5 mio, hvilket er en stigning
på 21,7% i forhold til regnskabsåret
2009/10. Koncernen har i regnskabs-
året valgt at hensætte til tab på flere
dubiøse debitorer fra 2009/10, Disse
har i løbet af regnskabsåret oplevet
forværrede markedsvilkår, og udsigten
til tilbagebetaling til RTX er tvivlsom [jf.
note 20).

Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne udgjorde DKK
83,1 mio,, hvilket er 16,3% højere end
sidste års personaleomkostninger på
DKK 71,5 mio. Personaleomkostninger-
ne er øget for at styrke organisationen

i såvel Danmark som Hong Kong, samt
for at kunne gennemføre koncernens
egne investeringer i nye produktplat-
forme og teknologi.

Det gennemsnitlige antal ansatte i kon-
cernens fortsættende forretning er ste-
set fra 146 i 2009/10 til 163 i 2010/11,
svarende til en stigning på 11,7%.

Antallet af ansatte ved regnskabsårets
slutning er i den fortsættende forret-
ning steget fra 153 i 2009/10 til 164 i
2010/11.

Værdi af eget arbejde opfort under
aktiverne

Koncernen har fortsat sidste års in-
vesteringer i egne udviklingsprojekter
med henblik på at udnytte de forven-
tede fremtidige forretningsmuligheder
yderligere. Koncernens VolP baserede
telefonsystem er færdiggjort i Q3, og
udviklingen af et nyt IP baseret hånd-
sæt til Enterprise markedet er påbe-
gyndt i 2010/11.

Værdien af eget arbejde udgjorde i
2010/11 DKK 12,3 mio. sammenlignet
med DKK 2,8 mio. i 2009/10. Det skal
bemærkes, at sidste års værdi dækker
over aktiveringer foretaget i selskabets
4. kvartal 2009/10, mens værdien i
2010/11 dækker over aktiveringer fore-
taget i alle regnskabsårets kvartaler,

Af- og nedskrivninger

Koncernens af- og nedskrivninger er fal-
det fra DKK 3,4 mio. i 2009/10 til DKK
3,3 mio. i 2010/11. Ud af afskrivnin-
gerne i 2010/11 udgør afskrivninger på
egne udviklinesprojekter i 2010/11 DKK
0,9 mio,, hvilket er en stigning på DKK
0,9 mio. sammenlignet med året før.

Resultat af primær drift (EBIT)

Årets resultat af primær drift (EBIT) blev
et overskud på DKK 9,0 mio, mod DKK
13,4 mio. i regnskabsåret 2009/10.

Det opnåede resultat af primær drift
(EBIT) blev realiseret på niveau med de
seneste offentliggjorte forventninger.

Finansielle poster, netto
Finansielle poster, netto, blev en om-
kostning på DKK 1,3 mio. sammenlig-

 

20 RTX årsrapport 2010/11

net med en indtægt på DKK 0,8 mio. i
regnskabsåret 2009/10.

Koncernens kurstab på fremmed valuta
har i regnskabsåret 2010/11 været på
DKK 1,1 mio. sammenlignet med året
før, hvor det var en indtægt på DKK 1,9
mio. Størstedelen af koncernens likvider
er placeret i værdipapirer samt som
indestående i pengeinstitut,

Moderselskabet har en kursgevinst på
niveau med året før. Møderselskabet
har ydet lån på DKK 0,6 mio. til dat-
terselskabet i Brasilien, som moder-
selskabet i lighed med sidste år har
udgiftsført.

Årets resultat før skat for
fortsættende aktiviteter

Årets resultat før skat for 2010/11 blev
et overskud på DKK 7,7 mio, mod sidste
års overskud på DKK 14,2 mio.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat er indregnet

med DKK 1,5 mio. sammenlignet med
DKK 0,2 mio. året før. Skatten af årets
resultat vedrører koricernens aktiviteter
i Hong Kone samt afholdte kildeskat-
ter i moderselskabet i forbindelse

med indtægtsstrømme fra licens- og
royaltyaftaler indgået med udenlandske
virksomheder.

Den udskudte skat er i lighed med
regnskabsåret 2009/10 ikke indregnet
i balancen for 2010/11, da udnyttelsen
af udskudte skatteaktiver fortsat er
behæftet med usikkerhed.

Årets resultat for ophørte
aktiviteter

Årets resultat for ophørte aktiviteter
udgør en omkostning på DKK 2,3 mio.
mod en omkostning på DKK 29,0 mio. i
regnskabsåret 2009/10.

I moderselskabet RTX Telecom er der

i 2010/11 i forbindelse med den op-
hørende aktivitet foretaget en ned-
skrivning på DKK 0,6 mio. vedrørende
moderselskabets tilgodehavende i RTX
Telecomunicacåes Ltda.

Regnskabet for 2009/10 omfatter, som
tidligere nævnt, forretningsenheden
RTX Network Systems som ophørende
aktivitet,

Årets resultat

Årets resultat for 2010/11 blev samlet
set et overskud på DKK 3,9 mio. mod et
underskud på DKK 15,1 mio. sidste år.

Resultat pr. aktie (EPS)

Resultat pr. aktie før fortsættende
aktiviteter (EPS) blev på DKK 0,7 sam-
menlignet med DKK 1,5 året før.

Resultatet pr. aktie for fortsættende og
ophørende aktiviteter (EPS] blev DKK
0,4 mod DKK -1,6 året før.

KONCERNENS BALANCE

Koncernens balancesum udgjorde pr.
30. september 2011 DKK 233,1 mio.,
svarende til en stigning på DKK 1,4 mio.
i forhold til sidste år, Stigningen i ba-
lancesummen er sammensat af et fald I
kortfristede aktiver på DKK 8,4 mio. og
en stigning i de langfristede aktiver på
DKK 9,8 mio.

Koncernens egenkapital er i årets løb
steget med DKK 6,7 mio. fra DKK
145,2 mio. til DKK 151,9 mio. Egenka-
pitalandelfen udgør 65,2% i 2010/11
sammenlignet med 62,7% i 2009/10.

Bestyrelsen indstiller til den ordinære
generalforsamling, som afholdes den
30. januar 2012, at der ikke udbetales
udbytte for regnskabsåret 2010/11.

Selskabets beholdning på 144.584
egne aktier blev erhvervet i regniskabs-

årene 2004/05 og 2006/07 med hen-
blik på at afdække de forpligtelser, der
er knyttet til de af selskabets tildelte
aktieoptioner til en begrænset kreds
af ledende medarbejdere. Selskabet
har hverken erhvervet eller solgt egne
aktier i regnskabsåret 2010/11.

KONCERNENS PENGESTRØMME,
FINANSIERING OG LIKVIDITET FOR DE
FORTSÆTTENDE AKTIVITETER
Pengestrømme fra fortsættende drifts-
aktiviteter udgjorde et positivt beløb på
DKK 17,0 mio. sammenlignet med DKK
45,8 mio. i 2009/10.

Pengestrømme fra investeringsakti-
viteter, bestående af investeringer I
immaterielle og materielle samt andre
lanefristede aktiver og kortfristede
værdipapirer, udgjorde et negativt beløb
på DKK 11,2 mio. mod et positivt beløb
på DKK 13,4 mio. i 2009/10. Hovedår-
sagen til den negative udvikling skyldes
investeringerne i egne udviklingsprojek-
ter i 2010/11.

LEDELSE OG MEDARBEJDERE
Koncernen beskæftigede den 30. sep-
tember 2011 164 medarbejdere, hvoraf
ca. 45% er ingeniører og teknikere,

AT de 164 medarbejdere er 47 ansat

i Hong Kong, 4 i USA og I i Brasilien,
mens de resterende 112 medarbejdere
er ansat på hovedkontoret i Nørre-
sundby. Antallet er umiddelbart på
niveau med sidste år, men dækker over
det forhold, at der er afviklet ansæt-
telsesforhold i den ikke fortsættende
forretning, mens bemandingen i den
fortsættende forretning er øget.

Incitamentsordninger fra
regnskabsåret 2010/11

Bestyrelsen har valgt at tildele en

kreds af medarbejdere og direktion et
langsigtet incitamentsprogram, der har
til formål at tiltrække, motivere og fast-
holde de bedst mulige medarbejdere

 

 

 

og ledere til at udvikle RTX koncernen
over den kommende årrække, Tildelin-
gen er betinget af den pengestrøm, der

præsteres over den kommende periode,

Bestyrelsen deltager ikke i incitamentis-
programmet,

Bestyrelsen har til hensigt at lade war-
rantsprogrammet rulle over 3 år, hvor
der hvert år tages stilling til, hvilke
tildelinger der skal gives, således at der
skabes en langsigtet udvikling af RTX.
Den samlede nominelle værdi af war-
rantsprogrammet er DKK 7,5 mio.

Warrants tildeles og optjenes over en
36 måneders periode og kan tidligst
udnyttes efter offentliggørelsen af
RIX' årsregnskab for 2012/13. Før-
ste betingede tildeling af warrants
afhænger af de pengestrømme, som
RIX koncernen genererer i regnskabs-

1202024FogSN94409

perioderne 2010/11 til 2012/13. Hvis
minimumskriterierne for det 3-årige mål
for stigningen i pengestrømmen ikke er
nået, vil warrants bortfalde, De tildelte
warrants giver den ansatte en ret, men
ikke en pligt til at købe aktier i RTX.

Incitamentsordninger fra for
regnskabsåret 2010/11

Bestyrelsen besluttede i 2005 og 2006
at tildele aktieoptioner til en begrænset
kreds af ledende medarbejdere og til
direktionen. Samlet set har RTX pr. 30.
september 2011 tildelt nominelt DKK
725.000 aktieoptioner, svarende til I alt
145.000 styk aktieoptioner å DKK 5,

Aktieoptionerne kan i et ordinært forløb
udnyttes tidligst 36 måneder og senest
B4 måneder efter tildelingstidspunktet.
Der er aftalt særlige vilkår om udnyt-
telse, såfremt der indtræder ekstraor-

RTX årsrapport 2010/11 21

dinære forhold ; aftaleperioden, f.eks.
medarbejderens fratrædelse,

Aktieoptionernes udnyttelseskurs er
fastsat som gennemsnitskursen for en
periode af 5 handelsdage umiddelbart
op til tildelingstidspunktet med tillæg af
5% pr. påbegyndt år efter tildelinestids-
punktet.

De tildelte aktieoptioner udgør ca. 1,5%
af selskabets aktiekapital,

Generalforsamlingen har den 28. januar
2009 godkendt overordnede retnings-
linger i henhold til Aktieselskabslovens &
69 b vedrørende Incitamentsprøgram-
mer for Direktionen i RTX A/S. Retnings-
linjerne er offentliggjort på selskabets
hjemmeside wwwirtx.dk.

g2 RTX årsrapport 2010/11

USIKKERHED VED INDREGNING

OG MÅLING

RTX har betydelige udskudte skatteak-
tiver ved regnskabsårets udløb. Som
følge af de utilfredsstillende resulta-
ter, som koncernen har realiseret i de
seneste år, kan der være betydelig usik-
kerhed om, hvornår det vil blive muligt
for koncernen at bruge de opståede
aktiver. Koncernen har som følge af
denne usikkerhed valgt at indregne de
udskudte skatteaktiver i balancen pr.
30. september 2011 med et beløb på
netto DKK O mio, De ikke indregnede
udskudte skatteaktiver ved regnskabs-
årets udløb udgør således DKK 67,5
mio. Det tilsvarende beløb pr. 30. sep-
tember 2010 udgjorde DKK 73,4 mio.

SÆRLIGE RISICI

Enhver investering i aktier indebærer
risici, RTX" risikoprofil afspejler dels
koncernens daglige drift, dels dens fort-
satte udvikling. | det følgende er skitse-
ret et antal risikofaktorer, som kan have
indflydelse på RTX' fremtidige vækst,
drift, finansielle stilling og resultat, De
anførte forhold udgør ikke nødvendigvis
en udtømmende beskrivelse af de risici
koncernen er udsat for, men de risici,
som ledelsen vurderer som væsenilige
for koncernen. Risikoforholdene er ikke
nævnt i prioriteret rækkefølge efter be-
tydning. Beskrivelsen af risici bør læses
i sammenhæng med det øvrige indhold i
årsrapporten.

FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI
Hastige teknologiske skift og nye
markeder

RTX koncernen søger løbende at
identificere og udvikle teknologisk
kompetence, hvormed koncernen vil
kunne fremstille teknologiløsninger og
produkter, der efterspørges af kunder-
ne, Endvidere søger koncernen løbende
at forudsige eller reagere i tilstrækkeligt
omfang på den teknologiske udvikimg
samt på ændringer i kundebehov.

 

Koncernen arbejder målrettet med de-
taljerede projekt- og ressourcestyrings-
værktøjer, der muliggør meget hurtige
reaktionstider på kundehenvendelser.

Projektstyring

Gennem fokusering på projektplanlæg-
ning søger koncernen at sikre synergier
mellem parallelle udviklingsaktiviteter.
De enkelte udviklingsprojekters frem-
drift overvåges gennem opnåelse af
planlagte milepæle,

Evnen til at tiltrække og fastholde
kvalificerede medarbejdere
Medarbejderne udgør RTX' vigtigste
aktiv og er I perioder en knap res-
source. For forisat at kunne udvikle og
markedsføre sine produkter er og vil
koncernen fortsat være afhængig af ev-
nen til at tiltrække, fastholde, motivere
og uddanne kvalificerede medarbejdere.

Koncernens selskaber søger at være
attraktive arbejdspladser for medarbej-
derne ved at tilbyde konkurrencedygtige
ansættelsesvilkår samt ved at udvikle et
såvel professionelt som søcialt arbejds-
miljø.

Udvikling af teknologiplatforme
Udvikling af teknologiplatforme er
udviklingsprojekter, der igangsættes for
egen regning, for at tilføre RTX viden og
kompetence på nye teknologiområder.

En varierende andel af koncernens
udviklingsprojekter vil fortsat være
udvikling for egen regning. Dette vil
løbende på kort sigt medføre udvik-
lingsomkostninger, som skal betragtes
som investeringer i ny teknologi og
markedsmuligheder.

Nye teknologiplatforme opbygges ofte i
et tæt samarbejde med velrenommere-
de internationale chipproducenter. RTX
er i en vis udstrækning afhængig af, at

chipproducenterne leverer den aftalte
teknologi til det aftalte tidspunkt.

Afhængighed af enkeltkunder

| en virksomhed af RTX' størrelse kan
der opstå en vis afhængighed af en-
keltkunder. Således står en enkeltkunde
for 18,7% af omsætningen i 2010/11 (i
2009/10 17,1%), ligesom de 10 største
kunder over de seneste to regnskabsår
har stået for mere end halvdelen af
omsætningen. En stor del af kunderne
er loyale kunder, og som følge heraf
eksisterer der en vis afhængighed af
enkeltkunder.

RIX forsøger målrettet i de to forret-
ningsområder at reducere afhængighe-
den af enkeltkunder. | RTX Technology
sker dette blandt andet ved at udvide
samarbejdet med nye distributionspart-
nere samtidig med, af en øget profi-
lering af forretningsenhedens tråd-
løse kompetencer forventes at kunne
tiltrække nye kunder. Med investeringer
i nye produkter og produktplatforme
arbejder RTX Products ligeledes målret-
tet på at tiltrække nye distributører og
kunder i nye geografiske områder.

Afhængighed af underleverandører
Størstedelen af koncernens produk-
tion håndteres af underleverandører,
primært i Asien. Koncernen er afhængig
af, at disse underleverandører kan pro-
ducere og levere den planlagte volumen
til den ønskede tid og i den ønskede
kvalitet. Der kan opstå væsenilige
udsving I salg og dækningsbidrag, hvis
enkelte underleverandører ikke leverer
til ønsket tid og i ønsket kvalitet.

RTX har kontinuerligt en åben og tæt
kontakt med underleverandørerne med
henblik på at planlægge og overvåge
leverancer, kvalitetsstyningssystemer og
produktion.

 

Begrænset beskyttelse af
rettigheder

RTX har i dag ansøgt om patenter inden
for udvalgte nøgleområder. Der kan ikke
gives sikkerhed for, at RTX' praksis for
at beskytte sine immaterielle rettighe-
der vil være tilstrækkelig, eller at kon-
cernens konkurrenter ikke uafhængigt
vil udvikle lignende teknologier, Såfremt
det ikke lykkes koncernen at beskytte
sine rettigheder i tilstrækkeligt omfang,
vil dette kunne få negativ indflydelse på
koncernens aktiviteter, driftsresultat og
generelle økonomiske situation.

FINANSIELLE RISICI

RTX er som følge af sine aktiviteter
eksponeret overfor ændringer i valuta-
kurser og renteniveau, | årets løb er der
foretaget en række ændringer der gør,
at de finansielle risici nu kan styres fra
koncernens moderselskab.

Valutarisici

Omsætningen til kunder udenfor
Danmark har de seneste regnskabsår
udgjort ca. 95% af koncernens omsæt-
ning, Denne omsætning afregnes for
hovedpartens vedkommende i anden
valuta end danske kroner (primært EUR
og USD),

1202024EogSN94410

Hovedparten af varekøb hos underle-
verandører afregnes i fremmed valuta.
Som følge af den store internationale
aktivitet påvirkes koncernens beta-
lingsstrømme af valutakursændringer,
og koncernens samhandelspolitik

med kunder og leverandører, tilpasses
løbende med henblik på i størst muligt
omfang at matche indkøbs- og salgs-
valutaer.

Det er blandt andet hensynet til valu-
taeksponering der er en medvirkende
årsag til, at RTX I det forgange regn-
skabsår har valgt at konsolidere koncer-
nens væsentligste bankforretning i en
større dansk bank, Dette skal medvirke
til at sikre overblik samt reducere valu-
taeksponeringen i et makromiljø, der er
præget af varierende valutakurser.

RTX kan, i det omfang det skønnes
hensigtsmæssigt, indgå kommercielle
kurssikringstransaktioner med henblik
på at mindske eventuel valutaekspone-
ring.

Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for
renterisici gennem rentebærende ak-

tiver og forpligtelser, Det overordnede

RTX årsrapport 2010/11

formål med styring af renterisikoen er
at begrænse de negative virkninger af
renteudsvinge på indtjening og balancen,
Overskydende likviditet investeres pri-
mært i kortfristede, solidt kreditvurde-
rede likvide obligationer i danske kroner
eller i pengemarkedsindskud.

Kreditrisici

Der pågår løbende en vurdering af
koncernens kreditrisici knyttet til tilzo-
dehavender fra sale og tjenesteydelser.
I regnskabsåret 2010/11 er der indgået
aftale med et kreditforsikringsselskab,
og koncernen anvender fra 2010/11
debitorforsikring samt bankegarantier til
sikring af væsentlige udestående for-
dringer, Dette sikrer, at alle væsentlige
kunder og samarbejdspartnere løbende
kreditvurderes.

Likviditet

Koncernens likvide beholdninger består
primært af indeståender i velfrenom-
merede banker og kreditinstitutter. Der
vurderes således ikke at være nogen
særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne,
Bankindeståender og bankgæld er
variabelt forrentet.

23

 

24

RTX årsrapport 2010/11

VIDENRESSØURCER

MEDARBEJDERE

For at RTX kan fastholde sin position
som en attraktiv underleverandør af
specialiserede trådløse udviklingsydel-
ser og avancerede IP produkter er det
af afgørende betydning, at koncernens
medarbejdere har en omfattende viden
inden for alle de ingeniørdiscipliner,
der er nødvendige for at gennemføre
højteknologiske udviklingsprøjekter fra
definition til færdig levering af trådløse
kommunikationsydelser og produkter.
Det er kompetencerne hos koncernens
medarbejdere, der betyder, at RTX er i
stand til at levere komplette løsninger,
og ikke kun delløsninger.

Koncernen er forandringsvillig og
forberedt til vækst, idet organisa-
tionen er opbygget på en måde, der
muliggør hurtig integration af flere
kvalificerede medarbejdere, Via tilstede-
værelsen i såvel Nørresundby tæt ved
Aalborg Universitet samt i Hong Kong
har koncernen adgang til internatio-
nale kompetencer inden for udvikling,
logistik og kvalitetssikring. En foran-
dringsvillig udviklingsorganisation gør
det muligt med kort varsel at flytte
og indsætte ingeniørressourcer i de

 

teknologiområder, hvor der skal skabes
aktivitet og tyngde. Der gennemføres
en fortsat styrkelse af projektledelsen,
ligesom de tekniske kompetencer inden
for software, baseband og RF løbende
bliver opdateret.

RTX tilstræber gennem besøg på ud-
dannelsesinstitutioner, og på bag-
grund af koncernens generelt positive
omdømme blandt branchens ingeniører,
at fastholde omdømmet som en at-
traktiv arbejdsplads for medarbejdere
med de bedste faglige og menneskelige
kvalifikationer.

I regnskabsåret 2010/11 indførte

RTX således et warrantsprogram, der
blandt andet har til formål at tiltrække,
motivere og fastholde de bedst mulige
medarbejdere og ledere.

TEKNOLOGI

Det er af afgørende betydning for en
teknologivirksomhed som RTX at sikre
den rette portefølje af produkttekno-
logier samt at sikre, at eksisterende
produktteknologier og -platforme
vedligeholdes og videreudvikles. Den
væsentligste indikator for dette i RTX

 

EGNE AFHOLDTE
UDVIKLINGSOMKOSTNINGER

 

(FØR AKTIVERING)
mio.kr. %
30 18
25 15

 

   

KE

2008/09 2009/10 2010/11

EJ Udvikllmgsomkostninger
” Pct af omsætning

er de omkostninger, som virksomhe-
den afholder til egen udvikling (målt
før aktiverede udviklingsomkostninger,
men efter modtagne offentlige tilskud
til udviklingsprojekter). Udviklingen i
virksomhedens egenfinansierede ud-
viklingsaktiviteter er grafisk illustreret
ovenfor,

 

 

1202024FogSN94411

 

 

BERETTE: |
NE NES ES arrene Tag
skærm. For :æksplosionsfarlige-arbejds-
se SES EETN: i

gen (LS

Produktserien tilbyder moderne funk-
tioner og indeholder bl.a. lokalitets-
Eur sa Helge e
High-end og smart phone touch.
BESS SETE TE DE TEST or

RTX årsrapport 2010/11

 

en DECT og en WI-FI” version samt
kombinationer heraf. Brugerfladen er
baseret på en åben Android platform,
lejre lee RE pE LT IT RR e EESAD ASTA RELSE
at udvikle deres egne applikationer
til vertikal-markeder som healthcare,
personlig sikkerhed, kontor, lager og
produktion.

RTX Enterprise håndsættene bliver til-
passet kundens krav og vil blive solgt
til nogle af de store PBX udbydere i
verden.

 

25

 

 

 

 

24 RTX årsrapport 2010/11

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR
SAMFUNDSANSVAR (CSR)

Redegørelsen for samfundsansvar
for koncernen dækker regnskabsåret
2010/11

WILJØ OG KLIMAMÆSSIGE FORHOLD
Koncernen påvirker miljøet gennem
produktionen hos underleverandører,
transport af produkter og medarbejde-
re, energiforbruget til drift og anven-
delse af virksomhedens produkter samt
gennem bortskaffelse af produkterne.

RTX har ingen nedfældede politikker

på området, men samarbejder løbende
med underleverandører omkring løsnin-
ger for reducering af materialeforbrug
og belastning på miljøet, ligesom RTX
tilskynder underleverandører til at an-
vende miljømæssigt acceptable råmate-
rialer og produkter, RTX stiller endvidere
krav til overholdelse af direktiver, der
regulerer den miljøvenlige produktion
og håndtering af elektronisk udstyr
(RoHS, REACH og WEEE direktiverne).

RIX samarbejder med en række kunder,
der arbejder på at udvikle energibe-
sparende processer og teknologier
indenfor "Ultra Low Power” (| ULP). Et
af disse udviklingsprojekter er såle-
des delfinansieret af Eurostars (www.
eurostars-eureka.eu).

RTX ønsker at udvise ansvar for miljøet
og mindske forbruget af vand, varme og
elektricitet. Derfor har RTX implemen-
teret elektricitetsbesparende proces-
ser som "Wake-on-LAN”, der sikrer et
strømbesparende setup i virksomhe-
dens anvendelse af IT hardware

Forventriinger til fremtidig
miljøindsats

Koncernens samarbejdspartnere
forventes fremadrettet at efterspørge
løsninger med lavere energiforbrug
samt muligheden for, at produkter og

 

løsninger efter endt levetid kan bort-
skaffes forsvarligt.

Det er koncernens forventning, at RTX
fremadrettet kan spille en aktiv rolle i
forbindelse med udvikling af trådløse
lavenergi teknologier og platforme i
det voksende marked inden før home
automation, hore security, machine
to machine (M2M) communication og
healthcare, og derigennem være med
til positivt at påvirke anvendelsen af
lavenergiløsninger.

SOCIALE FORHOLD

RTX koncernen beskæftigede ved ud-
gangen af regnskabsåret 2010/11 164
medarbejdere fordelt på 112 i Danmark,
47 i Hong Kong, 4 i USA og 1 i Brasilien.
RTX tilstræber en organisationskultur,
hvor medarbejderne tilbydes motiveren-
de handlefrihed og gode udviklingsmu-
ligheder 1 et professionelt internationalt
miljø.

Evnen til at kunne tiltrække og fast-
holde en kompetent medarbejderstab
er afgørende før koncernens konkur-
rencedygtighed. Koncernen har derfor
en personalepolitik, der blandt andet
omfatter årlige medarbejdersamtaler
ligesom der årligt gennemføres en
medarbejdertilfredshedsundersøgelse i
selskaberne i Danmark og Hong Kong.
Resultaterne af denne undersøgelse
analyseres og gennemgås af ledelse og
mellemledere, ligesom medarbejdeme
præsenteres for en sammenfatning.

Et gødt arbejdsmiljø og en høj jobtil-
fredshed giver tilfredse medarbejdere,
høj effektivitet, lav personaleomsætning
og lavt fravær. Dette er alle værdier,
som RTX kan leve op til. RTX tilstræber
at være en professionelt ledet virksøm-
hed i alle forhold.

På koncernens hovedlokationer i
Danmark og Hong Kang tilbyder RTX
sine medarbejdere forhold, der sikrer
medarbejderne adgang til faciliteter og
medarbejderordninger, der er tilpas-
set de lokale forhold. RTX har for sin
danske lokation opnået Arbejdstilsy-
nets grønne smiley som tegn på, at
RTX efterlever Arbejdsmiljøreglerne om
fysisk og psykisk godt arbejdsmiljø. RTX
arbejder til stadighed målbevidst med
konkrete handlingsplaner omkring med-
arbejdernes sikkerhed og trivsel.

RTX er en flad og dynamisk organisation
med høj grad af samarbejde på tværs

af faglige funktioner og forretningsen-
heder. Ledelsen arbejder på løbende

at optimere processer, som sikrer
videndeling og samarbejde. Udviklings-
processerne har siden 2002 været ISO
certificeret.

MENNESKERETTIGHEDER

RTX støtter grundlæggende principperne
i UN Global Compact om menneske-
rettigheder, arbejdstagerrettigheder,
børnearbejde, miljø og antikorruption.
RTX kræver, at koncernens leverandø-
rer respekterer og efterlever samme
principper.

Personalepolitikken i RTX understreger,
at ansættelse og karriereforløb afhæn-
ger af kompetencer og dermed ikke af
religiøs overbevisning eller etnisk op-
rindelse, Det er for RTX vigtigt at være
en attraktiv arbejdsplads for alle uanset
køn, religion og etnisk bagerund, RTX
har en nedskrevet senior- og handicap-
politik.

Ingen selskaber i RTX koncernen er
medlem af en arbejdsgiverforening,
men følger arbejdsmarkedets overens-
komster. Organisationsfrihed er gæl-
dende for alle medarbejdere i RTX.

 

FORSKNINGS- OG
UDVIKLINGSAKTIVITETER

Til trods for at RTX ikke udfører egentlig
forskning af betydning, har RTX over

de senere år øget sine investeringer i
interne udviklingsaktiviteter, Disse ak-
tiviteter er fokuseret omkring udvikling
af nye teknologiske platforme og nye
produktplatforme. Endvidere har der
været en stigning i udviklingsaktiviteter
for ODM kunder.

iregnskabsåret 2010/11 har de af-
holdte udviklingsomkostninger for egen
regning belastet resultatopgørelsen
med DKK 25,7 mio. mod DKK 16,7

mio. sidste år. Den primære stigning i
udviklingsomkostningerne kan henføres
til RTX Products som følze af udviklin-

1202024FogSN94412

gen af IP DECT - SME VolP produktet,
den nye IP baserede trådløse Enter-
prise håndsætserie og den nye Skype
telefon 4088. For RTX Technologys
vedkommende er udviklingsomkostnin-
gerne primært relateret til RTX' andel

i lavenergi platformen, som modtager
tilskud under EU's Eurostars program

(jf. note 8), samt investeringer inden for
testområdet.

Udviklingsomkostningerne indeholder
lønninger og omkostninger, der direkte
kan henføres til koncernens interne ud-
viklingsprøjekter med fradrag af even-
tuelle projektindtægter, | regnskabsåret
er der aktiveret udviklingsomkostninger

RTX årsrapport 2010/11 27

svarende til DKK 12,3 mio., sammenlig-
net med DKK 2,8 mio. året før. (jf. note
8 i regnskabet). Stigningen i aktive-
ringsniveauet skyldes det forhold, at
der i 2009/10 udelukkende var et udvik-
lingsprojekt, der i regnskabsårets fjerde
kvartal opfyldte koncernens politik for
aktivering, og som har strakt sig frem

til produktets lancering i fjerde kvartal
2010/11. I regnskabsåret 2010/11 er
yderligere et udviklingsprojekt påbe-
gyndt, som opfylder koncernens politik
for aktivering.

De afholdte udviklingsomkostninger
forventes at bidrage positivt til de kom-
mende års omsætning.

28 RTX årsrapport 2010/U1L

FORVENTNINGER TIL
REGNSKABSARET 2011/12

Starten af regnskabsåret 2011/12 er
forbundet med en vis usikkerhed om-
kring den globale økonomiske situa-
tion. Begge forretningsenheder 1 RTX
er afhængige af den generelle globale
økonomi og af kundernes villighed til at
investere, For RTX Technologys vedkom-
mende i nye teknologier og produkter,
og for RTX Products' vedkommende

i nye telekomløsninger for Enterprise
sektoren. Den generelle økonomiske
usikkerhed forventes derfor at påvirke
forretningen for RTX negativt for det
kommende år.

Imidlertid har RTX i det foregående år
investeret betydeligt i nye teknologier
og produktplatforme, og har fokuseret
på at udvide sin salgsplatform. RTX vil

nu i det kommende regnskabsår begyn-
de at se resultatet af disse tiltag og m-
vesteringer. Det højere aktivitetsniveau
vil kunne kompensere for den generelle
økonomiske afmatning, således at RTX
vil generere resultater, som ligger lidt
over niveauet før det netop afslut-
tede regnskabsår. Det forventes, at
RTX Technology vil være på niveau med
resultatet for regnskabsåret 2010/11.
Resultatet for RTX Products forventes
en smule bedre end resultatet for sid-
ste år, med den største forbedring mod
regnskabsårets afslutning.

Ledelsen forventer, at RTX på koncern-
niveau vil opnå en positiv udvikling,
med en omsætning i intervallet DKK
205-225 mio., med størstedelen af

forbedringen i andet halvår, Resultatet
af primær drift (EBIT) forventes at ligge i
intervallet DKK 10-12 mio.

De beskrevne forventninger til den
Fremtidige udvikling er forbundet med
usikkerhed og risici. De væsentligste
aktiviteter i koncernen er kundebetalte
udviklingsopgaver eller salg på ODM-/
OEM basis, hvor begge områder er
karakteriseret ved relativt korte or-
drehorisonter. Disse og andre faktorer,
herunder de ovenfor beskrevne makro-
økonomiske aspekter, samt kundernes
finansieringsmuligheder, kan indebære,
at den faktiske udvikling kan afvige fra
forventningerne.

 

ANBEFALINGER FØR
GOD SELSKABSLEDELSE

I henhold til NASDAQ OMX Copenha-
gen A/S skal børsnoterede selskaber i
deres årsrapport oplyse, hvorledes de
forholder sig tilde seneste reviderede
anbefalinger for god selskabsledelse i
Danmark.

RTX' bestyrelse har vurderet de enkelte
anbefalinger og konstateret, at RTX
fuldt ud efterlever de fleste anbefalin-
ger, Med udgangspunkt i selskabets
størrelse og organisering har RTX dog
på enkelte områder valgt at indrette
sig anderledes end i anbefalingerne. I
det følgende er der angivet yderligere
detailoplysninger samt oplysninger og
begrundelser for områder, hvor RTX
afviger fra anbefalingerne.

BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING
RTX' bestyrelse består i øjeblikket af fire
generalforsamlingsvalgte medlemmer
samt to medarbejdervalgte bestyrelses-
medlemmer.

De generalforsamlingsvalste medlem-
mer er på valg hvert år, og kan genvæl-
ges til og med det år, hvor medlemmet
fylder 70 år,

I de reviderede anbefalinger for god
selskabsledelse anbefales det, at
mindst halvdelen af de generalforsam-
lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er
uafhængige. RTX følger disse anbefa-
linger.

To af bestyrelsens fire generalforsam-
lingsvalgte medlemmer betragtes som
værende ikke uafhængige. Jens Hansen,

1202024EogSN94413

der er ansat i koncernen, udgør en del
af selskabets oprindelige stiftergruppe
og er samtidig en betydelig aktionær
med en ejerandel på mere end 5% af
aktierne i selskabet. SIA Vigrid Invest
som er nærtstående til bestyrelses-
medlem Karsten Vandrup, har i regn-
skabsåret 2010/11 på bestyrelsens
foranledning udført en specifik mindre
og tidsbegrænset opgave for et mindre
Forretningsområde i RTX Technolosy.

Medarbejderrepræsentanterne er på
valg hvert fjerde år i henhold til gæl-
dende dansk lovgivning. Næste valg
finder sted i 2015. De medarbejdervalg-
te bestyrelsesmedlemmer har samme
rettigheder, pligter og ansvar som de
generalforsamlingsvalgte bestyrelses-
medlemmer,

RIX har med virkning fra regnskabsåret
2008/09 etableret et revisionsudvalg,
bestående af uafhængige medlemmer
af selskabets bestyrelse, Revisionsud-
valget varetager de lovgivningsmæs-
sige opgaver på grundlag af en aftalt
arbejdsfordeling mellem bestyrelse,
revisionsudvalg og direktion, Peter
Thostrup er udvalgets formand og jens
Alder er menigt medlem. Bestyrelsen
har med udgangspunkt i koncernens
størrelse og kompleksitet besluttet ikke
at benytte sig af andre faste udvalg, og
ej heller af systematiske evalueringer
af bestyrelse og direktion samt af det
indbyrdes samarbejde,

Den offentliggjorte beskrivelse af besty-
relsens ssmmensæfning indeholder ikke

RTX årsrapport 2010711

oplysninger om de individuelle medlem-
mers eventuelle særlige kompetencer.

Formelle rekrutteringskriterier har hidtil
ikke været anvendt internt i bestyrel-
sen. Bestyrelsen foranlediger derimod,
at der i bestyrelsen er repræsenteret
bred international erfaring, der dækker
koncernens behov.

BESTYRELSENS OG DIREKTIONENS
VEDERLAG

Medlemmer af selskabets bestyrelse
aflønnes med et fast honorar, der fast-
sættes en gang årligt, Ingen generalfor-
samlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer
har hidtil deltaget I incitamentspro-
grammer,

Direktionen har en sædvanlig direk-
tørkontrakt. Vederlaget består af en
grundløn, ikke-monetære ydelser samt
en incitamentsordning (se også noterne
6 og 34). Ansættelsesforhold for og
aflønning af direktionen afviger ikke

fra hvad der generelt er gældende i
branchen. Ved opsigelse fra selskabets
side er direktionen berettiget til gage i
opsigelsesperiode og fratrædelsesgodt-
gørelse, i alt op til 12 måneders gage.

RTX offentliggør i sin årsrapport oplys-
ninger om direktionens vederlag og om
bestyrelsens samlede vederlag.

De af generalforsamlingen godkendte
overordnede retningslinjer vedrørende
incitamentsprogrammer for direktionen
i RTX er offentliggjort på selskabets
hjemmeside www.rix.dk.

==

30 RTX årsrapport 2010/11

BESTYRELSE

 

1 JENS ALDER

Formand, født 1957

Valgt af generalforsamlingen, første
gang i 2010.

Valgperioden udløber januar 2012.
Uddannelse M.Sc. i Engineering 1981,
MBA 1987.

Beskæftigelse Uafhængig direktør.
Andre hverv

Formand for bestyrelsen i Industrielle
Werke, Basel, Schweiz.

Formand for betyrelsen i Sanitas Kran-
kenversicherungen, Schweiz.
Bestyrelsesmedlem i AG fur die Neue
Ztricher Zeitung, Schweiz.

Formand før bestyrelsen i BG Consulting
Engineers, Lausanne, Schweiz,
Bestyrelsesmedlem i AC Ltd., New York,
USA.

4 KARSTEN VANDRUP

Født 1966

Valget af seneralforsamiingen, første
gang I 2009.

Valgperioden udløber januar 2012.
Uddannelse Akademiingeniør 1998.
Beskæftigelse Administrerende
direktør i Lizard Technology ApS.
Andre hverv

Næstformand for bestyrelsen i Latvisoft
SIA, Letland.

 

2 PETER THOSTRUP
Næstformand, født 1960

Valgt af generalforsamlingen, første
gang i 2009.

Valgperioden udløber januar 2012.
Uddannelse Cand. oecon 1987. MBA
1986.

Beskæftigelse Executive Vice

President, Finance and IT 1 DLH Group.

Andre hverv
Bestyrelsesmedlem i Noa Noa Aps.

5. JØRGEN DALBY-JAKOBSEN
Født 1962

Valgt af medarbejderne, første gang i
2003.

Valgperioden udløber januar 2015.
Uddannelse Civilingeniør 1987,
Beskæftigelse Senior Coordinator i
RTX A/S.

3 JENS HANSEN

Født 1958

Valgt af generalforsamlingen, første
gang I 1994,

Valgperioden udløber januar 2012.
Uddannelse Civilingeniør 1984.
Beskæftigelse Vice President, Strategic
Technology, RTX A/S.

Andre hverv

Direktør 1 JH Venture ApS.

Formand for bestyrelsen i Futarque A/S.

6 RUNE STRØM JENSEN

Født 1979

Valet af medarbejderne, første gang i
2011.

Valgperioden udløber januar 2015.
Uddannelse Civilingeniør 2004.
Eeskæftigelse Senior Project Manager
ERTX A/S.

 

 

DIREKTION

JESPER MAILIND

Født 1956

Uddannelse HD (Afsætningsøkonomi)
1982. MBA 1984.

Beskæftigelse Administrerende
direktør i RTX A/5.

SELSKAB

RTX Telecom A/S
Strømmen å
9400 Nørresundby

CVR-nr. 17 00 21 47
Hjemsted Aalborg Kommune
Telefon +45 9632 2300
Telefax +45 9632 2310
E-mail infoertx.dk

Hjemmeside  www.rtx.dk

 

1202024EogSN94414

Andre hverv

Formand for bestyrelsen i CIMBRIA A/S.
Næstformand for bestyrelsen i
ALECTIA A/S.

Bestyrelsesmedlem i KOMPAN A/S.

REVISION

Deloitte

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab,

GENERALFORSAMLING

RTX årsrapport 2010/11

Der afholdes ordinær generalforsamling mandag den 30, januar 2012 kl. 15.00 på

selskabets adresse Strømmen 6, 9400 Nørresundby.

31

 

 

 

==

RTX årsrapport 2010/11

AKTIONÆRINFORMATION

KAPITALFORHOLD

Pr. 30. september 2011 bestod RTX' ak-
tiekapital af nominelt DKK 47.170.255
fordelt på 9.434.051 aktier å DKK 5.
Alle aktier har samme rettigheder og
aktierne er ikke inddelt i aktieklasser.

Følgende aktionærer besidder aktier,
som enten er tillagt mindst 5% af aktie-
kapitalens stemmerettigheder, eller hvis
pålydende værdi udgør mindst 5% af
aktiekapitalen:

EJERANDEL
Jens Hansen, Gistrup 8,75%
Susanne P, Elbæk, Vadum 7,22%

Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup 7,22%

EGNE AKTIER

RTX' beholdning af egne aktier udgør
nominelt DKK 722.920, svarende til
144.584 styk aktier. Aktierne er erhver-
vet I tidligere regnskabsår for DKK 8,9
mio, i tilknytning til aktietilbagekøbs-
programmer, der havde til formål at
afdække udstedte aktieoptioner.

BØRSINFORMATION

Selskabets aktier har været noteret på
NASDAQ OMX Copenhagen A/S siden
juni 2000 (ISIN DK0010267129).

Slutkursen den 30. september 2011 var
DKK 11,70, hvilket er et fald på 15% i

forhold til slutkursen samme dag sidste
år. I regnskabsåret 2010/11 var højeste

og laveste slutkurs henholdsvis DKK
14,30 og DKK 10,70.

Markedsværdien af selskabets aktier
udgjorde pr. 30. september 2011 ca.
DKK 110 mio. mød ca. DKK 129 mio. pr.
30. september 2010.

UDBYTTEFORHOLD

RTX forventer ikke at udbetale udbytte
før koncernen har opnået stabilitet i sin
indtjening. Når den ønskede indtje-
ningsmæssige stabilitet er sikret, vil
bestyrelsen vurdere kapitalgrundlaget i
sammenhæng med forretningsomfanget
og koncernens investeringsplaner. Be-
styrelsen indstiller på denne baggrund
til den kommende generalforsamling, at
der ikke udbetales udbytte for regn-
skabsåret 2010/11.

INSIDERREGLER

RTX koncernens insiderregler er opdate-
ret i overensstemmelse med ændringer
pr. 1. jul: 2008 i Lov om Værdipapirhan-
del. Direktion, bestyrelse og ledende
medarbejdere samt disses nærtstående
er forpligtet til at oplyse selskabet om
deres transaktioner med selskabets
aktier med henblik på efterfølgende
indberetning til NASDAQ OMX Copenha-
gen A/S.

Selskabet har i de interne regler
desuden valgt at operere med en
insiderliste indeholdende omkring 129
personer, som qua deres tilknytning

til selskabet kan besidde intern og
kurspåvirkende viden om koncernens
forhold. Personer, der er optaget i
denne insiderliste, kan kun handle med
selskabets aktier i en periode på fire
uger efter selskabets offentliggørelse af
delårsrapporter og årsrapporter.

IR-POLITIK OG
INVESTORINFORMATION

Det er RIX's målsætning at sikre et in-
formationsniveau til aktiemarkedets ak-
tører med henblik på at skabe grundlag
for en fair prisfastsættelse af sefska-
bets aktier - en prisfastsættelse, der til
stadighed afspejler koncernens strategi,
finansielle formåen og forventninger til
fremtiden. Informationsstrømmen skal
medvirke til at reducere den virksom-
hedsspecifikke risiko, der er forbundet
med at investere i selskabets aktier,
således at koncernens kapitalomkost-
ninger kan reduceres mest muligt.

Det er RTX's politik, at direktionen
ikke deltager i møder med investo-

rer og analytikere eller udtaler sig til
dagspressen i en periode på 3 uger før
udsendelse af finansielle rapporter.

Koncernen anvender tillige hjemmesi-
den www.rix.dk som et redskab i kom-
munikationen med aktiemarkedet. På
hjemmesiden kan der søges yderligere
informationer om koncernen og dens
forretningsområder.

 

KONTROL OG
RISIKØSTYRINGSSYSTEMER

Bestyrelsen og direktion har det
primære ansvar for risikostyring og
interne kontrolsystemer i RTX, herunder
overholdelse af gældende lovgivning
og andre standarder for finansiel rap-
portering. RTX' risikostyring og interne
kontrolsystemer omkring regnskabs-
aflæggelsen, herunder IT og skat, er
udarbejdet med henblik på effektivt at
begrænse risikoen for fejl og mangler i
regnskabsaflæggelsen.

KONTROLMILJØ

Den interne kontrol hos RTX baserer
sig på selskabets organisationsstruk-
tur, beslutningsprocesser, beføjelser
og ansvar, Intern kontrol udføres også
på baggrund af procedurer, som er be-
skrevet i manualer og notater, Centrale
funktioner som koncernøkonomi og IT
har sammen med direktionen et ansvar
for at overholde, kontrollere og sikre,
at relevant lovgivning og andre krav

1202024FogSN94415

til regnskabsaflæggelsen overholdes,
herunder regnskabsaflæggelsen fra dat-
terselskaberne. RTX etablerede i 2009
et revisionsudvalg, hvis opgaver består i
at evaluere og drøfte væsentlige emner,
der påvirker virksomhedens regnskabs-
førelse og regnskabsaflæggelse.

Koncernen har etableret interne kon-
trolsystemer, for at sikre, at den interne
og eksterne finansielle rapportering
giver et retvisende billede uden væsent-
lig fejlinformation. Revisionsudvalge og
direktion vurderer løbende væsentlige
risici og interne kontroller i forbindelse
med koncernens aktiviteter og deres
indflydelse på processen for regnskabs-
aflæggelsen.

Kontrolrammerne består først og
fremmest af en organisation med klart
definerede roller, som understøtter en
effektiv og, set ud fra et internt kon-

RTX årsrapport 2010/11 33

trolperspektiv, relevant ansvarsfordeling,
og dernæst af specifikke kontrolaktivi-
teter, der har til formål at identificere
og reducere risikoen for fejl i regn-
skabsaflæggelsen. Kontrolaktiviteterne
er baseret på en vurdering af risiko og
væsentlighed.

Ledelsen overvåger løbende, at relevant
lovgivning og andre krav til regnskabs-
aflæggelsen overholdes, og rapporterer
herom til bestyrelsen og revisionsud-
valget. Bestyrelsen og revisionsudval-
get overvåger ledelsens reaktion på
eventuelle kontrolsvagheder, ligesom
revisionen løbende afrapporterer.

Til at varetage aktionærernes og offent-
lighedens interesser vælges efter be-
styrelsens indstilling et statsautoriseret
revisionsselskab på den årlige ordinære
generalforsamling.

 

34. RTX årsrapport 2010/11

Selskabsmeddelelser og finanskalender

OFFENTLIGGJORTE SELSKABSMEDDELELSER I 2011 (TIL OG MED 21. NOVEMBER 2011)

06.01.2011 Nr, 01 RTX afholder ordinær generalforsamling den 28. januar 2011

26.01.2011 Nr. 02 Nyt medarbejdervalgt medlem i RTX Telecoms bestyrelse

28.01.2011 Nr. 03 Delårsrapport for 1. kvartal 2010/11 i

28.01.2011 Nr. 04 Ordinær seneralforsamling i RTX Telecom A/S

11.02.2011 Nr. 05 RTX Telecom afholder ekstraordinær generalforsamling mandag den 7. marts 2011
07.03.2011 Nr. ve Ekstraordinær seneralforsamling i RTX Telecom A/S

09.05.2011 Nr 07 — Delårsrapport før 2. kvartal 2010/11 i

08.08.2011 Nr. 08 RIX Telecom A/S udnævner ny Vice President for forretningsenheden RIX Technology
18.08.2011 N.09 ——— Delérsrepport for 3. kvartal 201011

30.09.2011 — Nr. 10 Finanskalender 20 201 112 fork RTX Telecom A/S '
21.11.2011 Nr. 11 Årsrapport for 2010/11

FINANSKALENDER

Forventet offentliggørelse af regnskabsoplysninger indtil den 31. januar 2013

21. november 2011 Årsrapport for 2010/11

30. januar 2012 Ordinær senerolforsamling
30. januar 2012 Delårsrapport for 1. kvartal 2011/12
14. maj 2012 Halvårsrapport for 201 2

20. >. august 2012 ”Delårsapport før 3. kvartal 20112

November 2012 Helårsrapport for 201 1012

 

Januar 2013 Ordinær seneratforsomling

NYHEDER PÅ INTERNETTET
På hjemmesiden wwwirtx.dk findes selskabsmeddelelser, nyheder samt regnskabstal.

 

 

 

 

 

  

  

 

   

 

   

” Trådløs - w med lavt strømforbrug

RTX Technologys deltagelse i i Eurostars programmet fokuserer på at

"udvikle en grundlæggende platform inden for Low Power Wireless
dd området. Dét onifatter flere konkrete, trådløse teknologier i i forskel-
li lige frekvensbånd, Fælles for dem er "den verdensomspændende
. anvendelse i i produkter med fokus på lavt strømforbrug, såsom
'Sensorer med årelang batter ilevetid, Platformen vil blive solgt på
. flere niveauer, som licenseret softwarepakke, til integration j større
.; systemer eller i form af én række hardware moduler, Platformen er i
u sidste udviklingsfase og der er opnået s stor interesse i markedet.

   

” Billedet viser RTX USB dongle, som er en produktleverance til inter-
netudbydere med fokus på nye services såsom trådløs telefoni, f.eks,

kombineret med et sikkerhedssystem til overvågning af hjemmet.

Cy Begge dele kan afregnes med inter netudbyderen på månedlig basis
"08 RIX' "tekriologiplatform kån Bruges til at forbinde sensorer med
' omverdenen med låvest muligt strømforbrug.

  

i
7
zØ
£
å
Z

1202024EogSN94416

 

RTX årsrapport 2010/11 35

 

 

 

 

36 RTX årsrapport 2010/11

LEDELSESPATEGNING

Vi har dags dato aflagt årsrapporten for
regnskabsåret 1. oktober 2010 —30.
september 2011 for RTX.

Årsrapporten aflægges i overensstem-
melse med international Financial
Reporting Standards som godkendt af
EU og yderligere danske oplysnings-
krav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber.

Det er vores opfattelse, af koncern-
regnskabet og årsregnskabet giver

Nørresundby, den 21. november 2011

DIREKTION

gHninistrerende direktør

 

BESTYRELSE x

Jens Alder
Formand for bestyrelsen

une Sv lgrtøvs
Rune Strøm Jensen
Medarbejderrepræsentant

 

et retvisende billede af henholdsvis
koncernens og moderselskabets aktiver,
passiver og finansielle stilling pr. 30.
september 2011 samt af resultatet af
koncernens og moderselskabets aktivi-
teter og pengestrømme for regnskabs-
året 1. oktober 2010 —- 30. september
2011.

Det er endvidere vores opfattelse, at le-
delsesberetningen indeholder en retvi-

sende redegørelse for udviklingen i kon-
cernens og moderselskabets aktiviteter

yo]

Peter Thostrup

Næstformand for bestyrelsen

 
 
   
 

jørgen Dalby-Jakobsen
Wiedarbejderrepræsentant

og økonomiske forhold, årets resultat
og af koncernens og moderselskabets
finansielle stilling som helhed og en
beskrivelse af de væsentligste risici og
usikkerhedsfaktorer, som koncernen og
moderselskabet står over før.

Årsrapporten indstilles til generalfor-
samlingens sodkendelse.,

Cm

Karsten Vandrup

Jens Hancin

Jens Hansen

 

RTX årsrapport 2010/11 37

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS

PATEGNING

TIL AKTIONÆRERNE I RTX

Påtegning på koncernregnskab og
årsregnskab

Vi har revideret koncernresnskabet og
årsregnskabet for RTX for regnskabs-
året 1, oktober 2010 - 30. september
2011 omfattende totalindkomstop-
gørelse, balance, egenkapitalopgø-
relse, pengestrømsopgørelse og noter,
herunder anvendt regnskabspraksis for
henholdsvis koncernen og selskabet.
Koncernregnskabet og årsregnskabet
udarbejdes efter International Financial
Reporting Standards som godkendt af
EU og danske oplysningskrav for børs-
noterede selskaber.

Ledelsens ansvar for
koncernregnskabet og
årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for at udarbejde
og aflægge et koncernregnskab og et
årsregnskab, der giver et retvisende bil-
lede i overensstemmelse med Internati-
onal Financial Reporting Standards som
godkendt af EU og danske oplysnings-
krav for børsnoterede selskaber. Dette
ansvar omfatter udformning, implemen-
tering og opretholdelse af interne kon-
troller, der er relevante for at udarbejde
og aflægge et koncernregnskab og et
årsregnskab, der giver et retvisende
billede uden væsentlig fejlinformation,
uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl, samt valg og
anvendelse af en hensigtsmæssig regn-
skabspraksis og udøvelse af regnskabs-
mæssige skøn, som er rimelige efter
omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte
revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklu-
sion om koncernregnskabet og årsregn-
skabet på grundlag af vores revision.

Vi har udført vores revision i overens-
stemmelse med danske revisionsstan-

1202024EogSN94417

darder. Disse standarder kræver, at vi
lever op til etiske krav samt planlægger
og udfører revisionen med henblik på at
opnå høj grad af sikkerhed for, at kon-
cernregnskabet og årsregnskabet ikke
indeholder væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter handlinger for

at opnå revisionsbevis for de beløb

og oplysninger, der er anført i kon-
cernregnskabet og årsregnskabet. De
valgte handlinger afhænger af revisors
vurdering, herunder vurderingen af
risikoen for væsentlig fejlinformation i
koncernregnskabet og årsregnskabet,
uanset om fejlinformationen skyldes
besvigelser eller fejl, Ved risikovurderin-
gen overvejer revisor interne kontrol-
ler, der er relevante for virksomhedens
udarbejdelse og aflæggelse af et kon-
cernregnskab og et årsregnskab, der
giver et retvisende billede, med henblik
på at udforme revisionshandlinger, der
er passende efter omstændighederne,
men ikke med det formål at udtrykke
en konklusion om effektiviteten af
virksomhedens interne kontrol. En
revision omfatter endvidere stillingta-
sen til, om den af ledelsen anvendte
regnskabspraksis er passende, om de
af ledelsen udøvede regnskabsmæssige
skøn er rimelige samt en vurdering af
den samlede præsentation af koncern-
regnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede
revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet
som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til
forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncern-
regnskabet og årsregnskabet giver et
retvisende billede af koncernens og sel-
skabets aktiver, passiver og finansielle
stilling pr. 30, september 2011 samt af

resultatet af koncernens og selskabets
aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. oktober 2010 - 30,
september 2011 i overensstemmelse
med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen
Ledelsen har ansvaret for at udarbejde
en ledelsesberetning, der indeholder en
retvisende redegørelse i overensstem-
melse med danske oplysningskrav for
børsnoterede selskaber.

Revisionen har ikke omfattet ledelses-
beretningen, men vi har i henhold til
årsregnskabsloven gennemlæst ledel-
sesberetningen. Vi har ikke foretaget
yderligere handlinger i tillæg til den
gennemførte revision af koncernregn-
skabet og årsregnskabet,

Det er på denne baggrund vores opfat-
telse, at oplysningerne i ledelsesbe-
retningen er i overensstemmelse med
køncernregnskabet og årsregnskabet,

Aalborg, den 21. november 2011

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnersel-
skab

Rib

Poul Eyl-vtWagher
statsautoriseret revisor

GØGÅ

statsautoriseret revisor

 

38 RTX årsrapport 2010/11

 

RESULTATOPGØRELSE 2010/2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN WODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Nettoomsætning 3,4 204.887 220.651 106.162 123.974
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne 8 12.306 2.820 12.306 2.820
Vareforbrug mv. 5 -86.179 -106.029 -14.320 40.020
Andre eksterne omkostninger 8,9 -35.530 -29.201 -20.54d -27.51l4
Personaleomkostninger 6,8 -83.149 -71.467 -70.,164 -57.463
Af- og nedskrivninger 7,8 -3.291 -3,402 -3.126 -3,195
Resultat af primær drift (EBIT) 9.044 13.372 1.314 -1.398
Finansielle indtægter 10 083 2.568 1,455 1.502
Finansielle omkostninger 11 -2.285 -1.760 -1.625 -1.510
Resultat før skat 7.742 14.180 1.144 -1.406
Skat af årets resultat for fortsættende aktiviteter 12 -1.481 -232 -390 -
Resultat for fortsættende aktiviteter 6.261 13.948 75å -1.406
Resultat for ophørte aktiviteter 36 -2.320 -29.033 187 -30.933
Årets resultat 3.941 -15.085 941 -32.339
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat Q4l -32.339
Foreslået udbytte - -
941 -32.339
Resultat pr. aktie
Fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 13 0,4 -1,6
Fortsættende og ophørte aktiviteter, udvandet (DKK) 13 0,4 -1,6
Fortsættende aktiviteter (DKK) 13 0,7 1,5
Fortsættende aktiviteter, udvandet (DKK] 13 0,6 1,5

Fordeling af årets resultat for fortsættende aktiviteter
Moderselskabets aktionærer 6.261 13.948
Minoritetsaktionærer - -

 

6.261 13.948
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer 4,186 -14.853
Minoritetsaktionærer 245 -232

 

3.941 -15.085

 

 

 

RTX årsrapport 2010/11 39

 

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 2010/2011

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN WODERSELSKAR

Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Årets resultat 3.941 -15.085 941 -32.339
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber 1.613 -1.079 - -
Tilbageførsel af dagsværdiregulering af langfristede kapitalandele ” 333 - -
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 5 461 5 462
Skat af anden totalindkomst - - - -
Anden totalindkomst efter skat 1.618 -285 5 462
Årets totalindkomst 5.559 "-15.370 946 -31.877
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer 5,684 -15.000
Minoritetsaktionærer -125 -370

5.559 -15.370

 

1202024EogSN94418

40 RTX årsrapport 2010/11

BALANCE 30. SEPTEMBER 2011 - AKTIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN WIODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Igangværende udviklingsprojekter for egen regning 14 14.240 2.820 14.240 2.820
Licensrettigheder 14 - - - -
Gocdwill 14 7.797 7.197 - -
Immaterielle aktiver 22.037 10.617 14.240 2.820
Grunde og bygninger 15 76.129 717.959 76.129 71.959
Produktionsanlæg og maskiner 15 47 142 47 142
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv. 15 632 607 å5å 225
Indretning af lejede lokaler 15 430 82 - -
Materielle aktiver . 71.238 78.790 76.630 78.326
Kapitalandele i dattervirksomheder 16 - - 30.645 30.645
Deposita 17 345 344 - -
Udskudte skatteaktiver 18 - - - -
Andre fanefristede aktiver 345 344 30.645 30.645
Langfristede aktiver i alt 99.620 89.751 121.515 111.791
Varebeholdninger 19 7.239 13.295 3.003 1.396
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 20, 37 53.880 48.354 19.932 16.518
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 21 2.403 200 2.403 900
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 16 - - - 11.454
Selskabsskat 12 236 - 236 -
Andre tilgodehavender 1.067 4.531 582 2.854
Periodeafgrænsningsposter 1.768 3.415 1.361 3.010
Tilgodehavender 59.354 57.200 24.514 34.745
Kortfristede værdipapirer 22 45.985 47.994 44.995 47.009
Likvide beholdninger 23 20.868 23.393 11.030 13.664
Kortfristede aktiver i alt 133.446 141.882 83.551 96.814

 

Aktiver i alt 233.066 231.633 205.066 208.605

 

 

BENENE mm

” RTXårsrapport 2010/11" 41

BALANCE 30, SEPTEMBER 2011 - PASSIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN ODERSELSIKAB
Beløb i DKK 1,000 Note 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Aktiekapital 24 47.170 47.170 47.170 47,170 -
Overkurs ved emissioner 301,166 301.166 301.166 301.166
Overført resuitat -195.025 -201.820 -200.759 -202,816
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer 153,311 146.516 147,577 145.520
Minoritetsinteresser "1.437 -1.312 ” -
Egenkapital 151.874 145.204 147.577 145.520
Prioritetsgæld . 26 14.748 16.190 14.748 16.199
Udskudte skatteforpligtelser 18 - - - -
Hensatte forpligtelser 27 1.373 1,344 1.373 1,344
Medarbejderobligationer 28 1,855 1.854 1,855 1.854
Langfristede forpligtelser 17.976 19.397 17.976 19.397
Kortfristet del af langfristet prioritetsgæld 26 1.342 2.284 1.342 2,284
Gæld til pengeinstitutter 23 - 3.519 - 3.519
Leverandører af varer og tjenester 29.658 27.743 3,617 5.248
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 21 3.864 2.299 3,864 2.299
Gæld til dattervirksomheder 16 - - 7.022 2,434
Selskabsskat 12 1.529 44l - -
Hensatte forpligtelser 27 7,226 7,805 7.226 7,805
Anden gæld 29 19,597 22,941 16,442 20,099
Kortfristede forpligtelser 63.216 67.032 39.513 43.688
Forpligtelser i alt 81.192 86.429 57.489 63.085
Passiver i alt 233.066 231.633 205.066 208.605

 

1202024EogSN94419

42 RTX årsrapport 2010/11

EGENKAPITALOPGØRELSE FOR
KONCERNEN

 

Beløb i DKK 1.000 Note Aktie- Overkurs Overfort  Minoritets- I alt
kapital ved resultat interesser
emissioner

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Egenkapital 01.10.2009 47.170 301.166 -187.291 -042 160.103
Valutakursregutering af udenlandske datterselskaber 0 0 -041 -138 -1.079
Tilbageførsel af dagsværdiregulering af

lanefristede kapitalandele 0 0 333 0 333
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 0 0 461 0 461
Anden totalindkomst 0 0 -147 -138 -285
Årets resultat 0 0 -14.853 -232 -15.085
Totalindkomst for året 0 o -15.000 -370 -15.370
Åktiebaseret vederlæggelse 34 0 0 471 0 471
Øvrige transaktioner 0 0 471 0 471
Egenkapital 30.09.2010 47.170 301.166 -201.820 -1.312 145.204
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber 0 0 1.493 120 1,613
Dagsværdiregutering af kortfristede værdipapirer 0 0 5 0 5
Anden totalindkomst Q 0 1.408 120 1.618
Årets resultat 0 0 4.186 -245 3.941
Totalindkomst for året 0 0 5.684 -125 5.559
Aktiebaseret vederlæggelse 34 0 0 1.111 0 1.111
Øvrige transaktioner 0 Q 1.111 0 1.111

 

Egenkapital 30.09.2011 47.170 301.166 -195.025 71.437 151.874

 

 

 

RTX årsrapport 2010/11... 43

EGENKAPITALOPGØRELSE FOR
MODERSELSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK 1,000 Note Aktis= Overkurs Overfort I alt
kapital ved resultat
emissioner
Egenkapital 01.10.2009 47.170 301.166 -171.410 176.926
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 0 0 462 462
Anden totalindkomst 0 0 462 462
Årets resultat 0 0 -32,339 -32.339
Totalindkomst for året 0 0 -31.877 -31.877
Aktiebaseret vederlæggelse 34 0 0 471 471
Øvrige transaktioner . 0 0 471 471
Egenkapital 30.09.2010 47.170 301.166 -202.816 145.520
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 0 0 167 167
Anden totalindkomst 0 0 167 167
Årets resultat 0 0 941 941
Totalindkomst for året 0 Q 1.108 1.108
Aktiebaseret vederlæggelse 34 ,. 0 949 949
Øvrige transaktioner 0 0 9409 940
Egenkapital 30.09.2011 47.170 301.166 -200.759 147.577

 

Aktiekapitalen på DKK 47.170.255 består af 9,434,051 aktier å DKK 5.
Koncernen ejer 144.584 egne aktier pr. 30,09,2011 (144,584 aktier pr. 30.09.2010).
Der er ingen aktier med særlige rettigheder,

1202024EogSN94420

 

 

44 RTX årsrapport 2010/11

PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2010/2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Resultat af primær drift (EBIT) for fortsættende aktiviteter 9.044 13,372 1.314 -1.398
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
Af- og nedskrivninger 3.291 3.402 3.126 3.195
Andre poster uden likviditetseffekt 32 -567 7.658 -7.234 6.826
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger 16.263 10.730 7.553 21.970
Ændring i tilgodehavender -8.435 -1.381 9.985 5.601
Ændring i leverandørsæld mv. 138 11.235 -4095 -119
Pengestrømme fra primær drift 19.734 45.016 14.249 36.075
Modtagne finansielle indtægter 10 983 2.568 1.455 1.502
Betalte finansielle omkostninger 11 -2.285 -1,760 -1.625 -1.510
Betalt selskabsskat 12 -1.481 -27 -390 -
Pengestrømme fra driftsaktiviteter 16.951 45.797 13.689 36.067
Køb af udviklingsprojekter -12.306 -2.820 -12.306 -2,820
Køb af materielle aktiver -846 -300 -191 -191
Køb af andre langfristede aktiver - -137 - -
Provenu ved salg af kortfristede værdipapirer (over 3 måneder] 1.908 16.700 1.908 16.700
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -11.244 13.443 -10.589 13.689
Optagelse af lanefristet gæld - -5 - -5
Afdrag på og indfrielse af langfristet gæld . -2.393 -2.272 -2.393 -2.272
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter -2.393 -2.277 -2.393 -2.277
Pengestrømme fra ophørte aktiviteter 36 -2.320 -29.033 187 -30.933
Ændring i likvider 994 27.930 894 16.546
Likvider ved årets begyndelse, netto 19.874 -8.056 10.145 -6.401
Likvider ved årets slutning, netto 23 20.868 19 874 11.039 10.145
Likvider ved årets slutning, netto, sammensætter sig således:
Likvide beholdninger 20.868 23.393 11.039 13.664
Gæld til pengeinstitutter - -3.519 - -3,519

 

Likvider ved årets slutning, netto 20.868 19.874 11.039 10.145

 

 

NOTEOVERSIGT

Anvendt regnskabspraksis

Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Segmentoplysninger

Nettoomsætning

Vareforbrug mv.

Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger

Udviklingsomkostninger

mo aa WS ON UT EN 8 WS re

Honorar til revisor
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger

FR ke
WN mr oOo

Skat af årets resultat
Resultat pr. aktie

Fm tm
AN IØ

immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder

Andre langfristede aktiver

Udskudt skat

Varebeholdninger

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

BAD TND ea. fe ft ft
FOOD OD COA OG 01

lsangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Kortfristede værdipapirer

Likvide beholdninger

Aktiekapital

Egne aktier

Langfristede gældsforpligtelser

Hensatte forpligtelser

Medarbejderøbligationer

Anden gæld

Operationel leasing

Eventualforplistelser, sikkerhedsstillelser og kontraktlige forpligtelser
Andre poster uden likviditetseffekt

Nærtstående parter

Åktiebaseret vederlæggelse

Aktionærforhold

Ophørende aktiviteter

MA AR AR MS OS I I NI MSN N NON DN N
AJ ØV UN WIN ma OD NO CO NOV MR UN W N

Finansielle risici og finansielle instrumenter

W
co

Begivenheder efter balancedagen

1202024EogSN94421

 

"RTX årsrapport 2010/11 45

 

46 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
GENERELT

Årsrapporten for RTX for 2010/11, der
omfatter både årsregnskab for koncernen
og moderselskabet, er aflagt i overens-
stemmelse med International Financial
Reporting Standards (IFRS) som godkendt
af EU og yderligere danske oplysningskrav
til årsrapporter for børsnoterede selskaber,
jf. opfysningskrav til årsrapporter for børs-
noterede virksomheder fra NASDAQ OMX
Copenhagen A/S og IFRS-bekendtgørelsen
udstedt i henhold til årsregnskabsloven.

Årsrapporten opfylder tillige International
Financial Reporting Standards udstedt af
IASB.

Koncernregnskabet og moderselskabsregn-
skabet aflægges i danske kroner (DKK),

der er præsentationsvaluta for koncemens
aktivitet og den funktionelle valuta for
moderselskabet,

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske
kostpriser, bortset fra regnskabsposter,
hvor IFRS kræver måling til dagsværdi.
Anvendt regnskabspraksis er i øvrigt som
beskrevet nedenfor.

STANDARDER OG
FORTOLKNINGSBIDRAG, DER ER
TRÅDT I KRAFT MED VIRKNING FOR
REGNSKABSÅRET 2010/11

I regnskabsåret 2010/11 har koncernen
anvendt alle de nye og ændrede standarder
og fortolkningsbidrag, som er relevante for
RIX, og som er trådt i kraft med virkning
for regnskabsperioder, som begynder 1.
oktober 2010, er implementeret i årsrap-
porten for 2010/11. Disse standarder og
Tortolkningsbidrag er:

Ændret IFRS 2, Aktiebaseret vederlæggelse:
Koncern aktiebaseret vederlæggelse mod
kontantafregning. Den ændrede standard
præciserer, at alle former for aktiebaseret
vederlæggelse, uanset om der umiddelbart
kan identificeres en modydelse i form af
varer eller tjenesteydelser for den aktieba-
serede vederlæggelse, er omfattet af stan-
darden, Den ændrede standard præciserer,
af den regnskabsmæssige behandling af
aktiebaseret vederlæggelse i dattervirksom-
hedens årsregnskab, hvis datterselskabet
modtager varer eller ydelser, som et andet
selskab i koncernen har en forpligtelse til
at afregne.

 

Anvendelsen af den ændrede standard har
ikke medført beløbsmæssige ændringer i
årsrapporten for 2010/11.

På tidspunktet for udsendelse og offentlig-
gørelse af denne årsrapport er følgende
nye eller ændrede standarder og fortolk-
ningsbidrag endnu ikke trådt i kraft, og de
er derfor ikke indregnet i årsrapporten. De
for RTX koncernen væsentligste nye eller
ændrede standarder og fortolkninesbidrag
er følgende:

Ændring til JAS 1, Præsentation af årsregn-
skaber som følge af IJASB's årlige forbed-
ringstiltag. Ændringen til standarden betyder,
at egenkapitalopgørelsen ikke længere
behøver at omfatte egenkapitalelement af

-de enkelte poster i anden totalindkomst.

Specifikationen kan alternativt foretages
i noterne, Ændringen træder i kraft for
regnskabsår, der begynder 1. januar 2011
eller senere.

Ændring til IFRS 7, Finansielle instrumenter:
Forbedrede oplysninger om overdragelse af
finansielle aktiver. Ændringen i standarden
træder i kraft for regnskabsår, der starter 1.
jul 2011 efler senere, Den ændrede sfan-
dard er endnu ikke godkendt til brug i EU.

IFRS 9, Finansielle instrumenter: Standarden
ændrer indregning og måling af finansielle
aktiver og forpligtelser. Standarden træder

i kraft med virkning for regnskabsår, der
starter 1. januar 2013 eller senere. Den
ændrede standard er endnu ikke godkendt
til brug i EU.

Det er ledelsens vurdering, at den frem-
tidige implementering af ikke ikrafttrådte
standarder og fortolkningesbidrag kan
gennemføres uden væsentlig indvirkning på
årsrapporten.

KONCERNREGNSKABET
Koncemresnskabet omfatter moderselska-
bet RTX og de virksomheder (dattervirk-
somheder), som kontrolleres af modersel-
skabet. Moderselskabet anses for at have
kontrol, når det direkte eller indirekte ejer
mere end 50 % af stemmerettighederne
eller på anden måde kan udøve eller faktisk
udøver bestemmende indflydelse,

RTX og dattervirksomhederne benævnes
samlet koncernen.

Konsolideringsprincipper
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag
af regnskaber for RTX og dets dattervirk-
somheder. De regnskaber, der anvendes

til brug for konsolideringen, udarbejdes t
overensstemmelse med koncemens regn-
skabspraksis.

Ved konsolideringen foretages eliminering
af koncerninterne indfægter og omkost-
ninger, interne aktiebesiddelser, interne
mellemværender og udbytter samt forfjene-
ster og tab ved transaktioner mellem de
konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes daftter-
virksomhedernes regnskabsposter 100 %.
Minoritetsinteressernes forholdsmæssige
andel af resultatet indgår som en del af
årets resultat for koncernen og som en
særskilt del af koncernens egenkapital.

Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede selskaber ind-
regnes i koncemregnskabet fra henholdsvis
overtagelsestidspunktet og stiftelsestids-
punktet. Overtagelsestidspunktet er det
tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet
faktisk overtages. Solete eller afviklede sel-
skaber indregnes i resultatopgørelsen frem
til henholdsvis afhændelses- og afviklings-
tidspunktet. Afhændelsestidspunktet er det
tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet
faktisk overgår til tredjemand. Ved køb af
nye selskaber, hvor koncernen opnår be-
stemmende indflydelse over det erhvervede
selskab, anvendes overtagelsesmetoden,
hvorefter de nytilkøbte selskabers identi-
ficerbare aktiver, forpligtelser og eventual-
forpligtelser måles til dagsværdi.

Købsvederlaget for et selskab består af
dagsværdien af det erlagte vederlag for
det overtagne selskab. Omkostninger, der
direkte kan herføres til virksomhedsover-
tagelsen, indregnes direkte i resultatet ved
afholdelsen.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på
den ene side købsvederiaget for det erhver-
vede selskab, værdien af minoritetsinteres-
ser i det overtagne selskab og dagsværdien
af tidligere erhvervede kapitalinteresser,

og på den anden side dagsværdien af de
overtagne aktiver, forpligtelser og eventual-
forpligtelser indregnes som et aktiv under
immaterielle aktiver og testes minimum en

 

1202024EogSN94422

NOTER

gang årligt for værdiforringelse, Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet over-
stiger dets genindvindingsværdi, nedskrives
det til den lavere genindvindingsværdi,

OMREGNING AF FREMMED VALUTA
Koncernen og moderselskabet anvender dan-
ske kroner (DKK) som præsentationsvaluta.

Moderselskabets funktionelle valuta er
danske kroner (DKK).

Transaktioner i anden valuta end virksom-
hedernes funktionelle valuta omregnes ved
første indregning til transaktionsdagens kurs.

Monetære poster i fremmed valuta,

som ikke er afregnet på balancedagen,
omregnes til bafancedagens valutakurs.
Valutakursdifferencer, der opstår mellem
transaktionsdagens kurs og kursen på
betalingsdagen henholdsvis balancedagens
kurs, indregnes i resultatopgørelsen som
finansielle poster. Ikke-monetære aktiver,
der er købt i fremmed valuta og måles
med udgangspunkt i historiske kostpriser,
omregnes til transaktionsdagens kurs.
Ikke-monetære poster, som omvurderes til
dagsværdi, omregnes ved brug af valutakur-
sen på omvurderingstidspunktet,

Ved indregning i koncernregnskabet af
virksomheder, der aflægger regnskab jen
anden funktionel valuta end danske kroner
(DKK), omregnes resultatopgørelserne til
gennemsnitlige valutakurser for månederne,
Balanceposterne omregnes til balancedagens
valutakurser. Goodwill betragtes som tilhø-
rende den pågældende overtagne virksom-
hed og omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, opstået ved om-
regning af udenlandske virksomheders
balanceposter og resultatpoøster, indregnes
direkte på egenkapitalen. Tilsvarende ind-
regnes valutakursdifferencer, der er opstået
som følge af ændringer, der er foretaget
direkte i den udenlandske enheds egenka-
pitat, ligeledes direkte på egenkapitalen,
Øvrige valutakursgevinster og tab indregnes
i resultatopgørelsen under finansielle poster.

AKTIEBASEREDE
INCIFAMENTSORDNINGER
Aktiebaserede incitamentsordninger, i form
af aktieoptioner og warrants, hvor medar-
bejderne alene kan vælge henholdsvis at
købe og tegne aktier i moderselskabet til
en aftalt kurs (egenkapitalordninger), måles

til rettighedernes dagsværdi på tildelings-
tidspunktet og indregnes i resultatopgørel-
sen under personaleomkostninger over den
periode, hvor medarbejderne opnår endelig
ret til henholdsvis aktiekøberetterne og
aktietegningsretterne, Modposten hertil
indregnes direkte på egenkapitalen.

Ved første indregning af aktiekøberetterne
og aktietegningsretterne skønnes over
antallet af rettigheder, som medarbej-
derne forventes at erhverve endelig ret til.
Efterfølgende justeres for ændringer i dette
skøn, således at den endelige indregning af
omkostiningen modsvarer det faktiske antal
retserhvervede aktiekøberetter og aktieteg-
ningsretter.

Dagsværdien af aktiekøberetterne og aktie-
tegningsretterne opgøres ved anvendelse
af Black & Scholes' model for værdiansæt-
telse af europæiske call optioner, med de
parametre, som er angivet i note 34.

SKAT

Årets skat, som består af årets aktuelle
skat og ændring af udskudt skat, indregnes
i resultatopgørelsen med den del, der kan
henføres til årets resultat, og i anden to-
talindkomst eller direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posterin-
ger henholdsvis i anden totalindkomst eller
direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis
tilgodehavende aktuel skat, indregnes i
balancen opejort som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst, reguleret for
betalt acontoskat, Ved beregning af årets
aktuelle skat anvendes de på balancedagen
gældende skattesatser.

Udskudt skat indregnes efter den balance-
orienterede gældsmetode af alle midlerti-
dige forskelle mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser.

Den udskudte skat opgøres med udgangs-
punkt i den planlagte anvendelse af det
enkelte aktiv henholdsvis afvikling af den
enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles
ved anvendelse af de skattesatser og skat-
teregler i de respektive lande, der forventes
at gælde, når den udskudte skat forventes

" udløst som aktuel skat,

Udskudte skatteaktiver, herunder skat-
teværdien af fremførselsberettigede skat-

RTX årsrapport 2010/11 47

temæssige underskud, indregnes i balancen
med den værdi, hvortil aktivet forventes at
kunne realiseres, enten ved modregning i
udskudte skatteforpligtelser eller som net-
toskatteaktiver til modregning i fremtidige
positive skattepligtige indkomster. Dat
revurderes på hver balancedag, hvorvidt
det er sandsynligt, af der i fremtiden vil
blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig
indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil
kunne udnyttes.

Den aktuelle danske selskabsskat fordeles
mellem de sambeskattede danske virk-
somheder i forhold til disses skattepligtige
indkomster, dvs. fuld fordeling med refusion
vedrørende skattemæssige underskud.

RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning

Nettoomsætfning ved salg af handelsvarer
og færdigvarer indrégnes i resultatopgøre!-
sen, når levering og risikoovergang til køber
har fundet sted,

Nettoomsætning vedrørende serviceydelser
og igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning indregnes i fakt med, at
de aftalte ydelser leveres, sådan at netto-
omsætningen svarer til dagsværdien af det
udførte arbejde i regnskabsåret.

Royalty indregnes lineært over den periode,
som royaltyaftalen vedrører.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af
det modtagne eller tilgodehavende veder-
lag. Hvis der er aftalt en rentefri kredit på
betaling af det tilgodehavende vederlag,
der strækker sig udover den normale kre-
dittid, beregnes dagsværdien af vederlaget
ved tilbagediskontering af de fremtidige
indbetalinger, Forskellen mellem dagsvær-
dien og den nominelle værdi af vederla-
get indregnes som en finansiel indtægt i
resultatopgørelsen ved anvendelse af den
effektive rentes metode,

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms,
afgifter 0.l., der opkræves på vegne af
tredjemand.

Udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsomkostninger for egen regning
afholdes i de tilfælde hvor et projekt star-
tes op, uden der er indgået aftale med en
tredjepart om en direkte kundefinansiering
af udviklingsprojektet,

RTX årsrapport 2010/11

NOTER

Det er fedelsen i RTX, der godkender,
hvorvidt interne udviklingsprojekter på-
begyndes, Ressourcer frigives i takt med
fremdrift samt opnåelse af udviklingspro-
Jektets milepæle, Medgåede omkostninger
til udviklingsprojekter registreres løbende
på projektspecifikke numre, hvilket sikrer
en pålidelig måling af det medgående res-
sourceforbrug.

Udviklingsomkostninger indregnes som
omkostninger i resultatopgørelsen, når de
afholdes. I de tilfælde, hvor det er overve-
jende sandsynligt, at udviklingsprojekterne
kan markedsføres i form af nye produkter
på et potentielt marked, og udviklingspro-
jekterne er klart definerede, kan værdien af
aktivet overføres til aktiverne (aktiveres),
hvis der eksisterer en sammenhæng mel-
lem afholdte omkostninger og fremtidig
indtjening.

Offentlige tilskud resultatføres i resultat-
opgørelsen på modtagelsestidspunktet,

Udviklingsprojekter for fremmed
regning

Hvis udfaldet af et udvikfingsprojekt for
fremmed regning kan estimeres pålideligt,
indregnes nettoomsætning med udgangs-
punkt i kontraktens færdiggørelsesgrad på
balancedagen. Medgåede omkostninger
resultatføres ved afholdelse.

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for
fremmed regning ikke kan forudsiges
tilstrækkelig pålideligt, indregnes netto-
omsætning svarende til periodens afholdte

projektomkostninger i det omfang, at det er

sandsynligt, at disse omkostninger vil blive
genindvundet.

Omkostninger i forbindelse med salgs-
arbejde og opnåelse af kontrakter samt
finansieringsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen, når de afholdes.

Royalty

Indtægter fra royalty er ofte betinget af
fremtidige begivenheder, herunder kundens
afsætning af produkter indeholdende den
af REX udviklede teknologi. Royalfy indreg-
nes derfor først i resultatopgørelsen, når
disse fremtidige begivenheder er indtrådt.

Vareforbrug mv.
Vareforbrug mv. omfatter råvarer, hjælpe-
materialer, vareforbrug, fragt, told og øvrige

direkte eksterne omkostninger, der afhol-
des for at opnå nettoomsætningen.

Vareforbrug vedrørende udviklingsprøjekter
for fremmed regning indregnes i takt med
afholdelse.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter
omkostninger til lokaler, markedsføring og
salg, administration, tab på debitorer mv,

Under andre eksterne omkostninger
indregnes tillige eksterne omkostninger
vedrørende udviklingsprojekter for egen
regning, der ikke opfylder kriterierne for
indregning i balancen. Endvidere indregnes
hensættelser til tab på udviklingsprojekter
for fremmed regning,

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og
gager, aktiebaseret vederlæggelse samt
sociale omkostninger, pensioner mv. til
selskabets ledelse og personale.

Under personaleomkostninger indregnes til-
lige løn og gager mv, vedrørende udviklings-
projekter for egen regning, der ikke opfylder
kriterierne for indregning i balancen.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter
og renteomkostninger, kursgevinster og
kurstab på gældsforpligtelser og transaktio-
ner i fremmed valuta, amortisationstillæg/
-fradrag vedrørende finansielle aktiver og
forpligtelser mv. samt tillæg og godtgørelser
under acontoskatteordningen, Desuden
medtages realiserede og urealiserede ge-
vinster og tab vedrørende afledte finansielle
instrumenter, der ikke kan klassificeres som
sikringstransaktioner.

Renteindtægter og renteomkostninger pe-
riodiseres med udgangspunkt i hovedstolen
og den effektive rentesats.

Udbytte fra investeringer i andre værdipa-
pirer og kapitalandele indregnes, når der er
erhvervet endelig ret til udbyttet.

BALANCEN

Igangværende og færdiggjorte
udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsprojekter indregnes som imma-
terielle aktiver i det omfang, det kan sand-
synliggøres, aft produktet eller processen
vil generere fremtidige økonomiske fordele

til koncernen, og udviklingsomkostningerne
forbundet med det enkelte aktiv kan måles
pålideligt.

Udviklingsprojekter måles ved første indreg-
ning til kostpris, Kostprisen for udviklings-
projekter omfatter omkostninger, der direkte
kan henføres til udviklingsprojekterne.

Renteomkostninger vedrørende lån til fi-
nansiering af fremstillingen af kvalificerende
udviklingsprojekter indregnes i kostprisen
på udviklingsprojekterne, hvis de vedrører
fremstillingsperioden.

Færdigøjorte udviklingsprojekter afskrives
lineært over den forventede brugstid. Af-
skrivningsperioden udgør sædvanligvis 3-5
år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet
af immaterielle rettigheder, udgør den mak-
simale afskrivningsperiode restløbetiden for
de pågældende rettigheder.

Isangværende udviklingsprojekter, der er
indregnet i balancen, afskrives ikke, men
testes minimum én gang årligt for værdifor-
ringelse.

Patenter og licenser

Erhvervede immaterielle rettigheder i form
af patenter og licenser måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Patenter afskrives lineært over den reste-
rende patentperiode og licenser afskrives
over aftaleperiøden. Hvis den faktiske
brugstid er kortere end henholdsvis rest-
løbetiden og aftaleperiøden, afskrives over
den kortere brugstid.

Gocodwill

Goodwill indregnes og måles ved første
indregning som forskellen mellem kost-
prisen for den overtagne virksomhed og
dagsværdien af de overtagne aktiver,
Torpligtelser og eventualforpligtelser, jf.
beskrivelsen under koncernregnskabet.

Ved indregning af goodwill fordeles good-
willbeløbet på de af koncernens aktiviteter,
der genererer selvstændige indbetalinger
[pengestrømsfrembringende enheder).
Fastlæggelsen af pengestrømsfrembrin-
gende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og den interne økonomistyring og
økonomirapportering i koncernen.

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum
en gang årligt for værdiforingelse. Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet oversti-

 

NOTER

ger dets genindvindingsværdi, nedskrives det
til den lavere genindvindingsværdi,

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med
fradrag af akkumulerede af- og nedskriv-
ninger. Der afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen,
omkostninger direkte tilknyttet anskaf-
Telsen samt omkostninger til klargøring af
aktivet. For finansielt leasede aktiver udgør
kostprisen den laveste værdi af dagsvær-
dien af aktivet og nutidsværdien af de
Tremtidige leasingydelser.

Renteomkostninger på lån til finansiering af
fremstilling af materielle aktiver indregnes

i kostprisen, såfremt de vedrører fremstil-
lingsperioden.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med
fradrag af forventet restværdi efter afsiut-
tet brugstid.

Der foretages lineære afskrivninger baseret
på følgende vurdering af aktivernes forven-
tede brugstider:;

Bygninger 25-50 år
Produktionsanlæg og maskiner 4-10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og

inventar, herunder edb-udstyr 3-7 år
Indretning af lejede lokaler 5 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restvær-
dier revurderes årligt,

Materielle aktiver nedskrives til genindvin-
dingsværdi, såfremt denne er lavere end
den regnskabsmæssige værdi.

Kapitalandele i dattervirksomheder i
moderselskabets årsrapport
Kapitalandele i dattervirksomheder måles
til kostpris,

Nedskrivning af materielle og
immaterielle aktiver samt kapitalandele
i dattervirksomheder

De regnskabsmæssige værdier af mate-
rielle aktiver og immaterielle aktiver med
bestemmelige brugstider, samt modersel-
skabets kapitalandele i dattervirksomheder,
gennemgås på balancedagen med henblik
på at fastsætte, hvorvidt der er indikationer
på værdiforringelse. Hvis der er indikationer
på værdiforringelse, skønnes aktivernes
genindvindingsværdi med henblik på at

1202024EogSN94423

fastslå behovet for en eventuel nedskriv-
ning samt omfanget heraf. For igangværen-
de udviklingsprojekter, immaterielle aktiver
med bestemmelige brugstider samt good-
will skønnes genindvindingsværdien årligt,
uanset om der er konstateret indikationer
på værdiforringelse,

Hvis det enkelte aktiv ikke frembringer
pengestrømme uafhængigt af andre aktiver,
skønnes genindvindingsværdien for den
mindste pengestrømsfrembringende enhed,
som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den
højeste værdi af aktivernes dagsværdi med
fradrag af salgsomkostninger og kapital-
værdien, Ved opgørelse af kapitalværdien
tilbagediskonteres skønnede fremtidige
pengestrømme til nutidsværdi ved anven-
delse af en diskonteringssats, der afspejler
dels aktuelle markedsvurderinger af den
tidsmæssige værdi af penge og dels de
særlige risici, der er tilknyttet aktiverne, og
som der ikke er reguleret for i de skønnede
fremtidige pengestrømme.

Såfremt aktivernes genindvindingsværdi
skønnes at være mindre end den regnskabs-
mæssige værdi, nedskrives den regnskabs-
mæssige værdi til genindvindingsværdien.

Nedskrivninger indregnes i resultatop-
gørelsen. Ved eventuelle efterfølgende
tilbageførsler af nedskrivninger forhøjes
aktivernes regnskabsmæssige værdi til det
korrigerede skøn af gsenindvindingsværdien,
dog maksimalt til den regnskabsmæssige
værdi, som aktivet ville have haft, hvis ned-
skrivning ikke var foretaget, Nedskrivning af
goodwill tilbageføres dog ikke.

Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandete klas-
sificeres som "Finansielle aktiver disponible
Tor salg” og måles ved første indregning

til dagsværdi, der svarer til kostprisen på
handelsdagen tillagt eventuelle transak-
tionsomkostninger. Børsnoterede aktier

og obligationer måles efterfølgende til
dagsværdier på balancedagen (børskurs).
Øvrige kapitalandele måles til en tilnærmet
beregnet dagsværdi eller til kostpris, hvor
en tilnærmet dagsværdi ikke kan beregnes
pålideligt. | det omfang den regnskabs-
mæssige værdi af øvrige kapitalandele over-
stiger genindvindingsværdien nedskrives til
den lavere værdi.

%

RTX årsrapport 2010/11 — 49

Dagsværdireguleringer af finansielle ak-
tiver disponible for salg indregnes indtil
tidspunktet for afhændelse af aktiverne
direkte på egenkapitalen. Ved afhændelse
af aktiverne overføres de på egenkapitalen
indregnede akkumulerede gevinster og tab
til resultatopgørelsen. Renter og udbytte
fra finansielle aktiver disponible for salg
indregnes i resultatopgørelsen under finan-
sielle indtægter.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort
efter FIFQO-metoden, eller nettorealisations-
værdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjæl-
pematerialer omfatter anskaffelsesprisen
med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostprisen for fremstillede varer samt varer
under fremstilling omfatter omkostninger

til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn i
produktionen samt fordelte faste øg varia-
ble indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger
omfatter indirekte materialer og len og
fordeles baseret på forkalkulationer for de
faktisk producerede varer. Faste indirekte
produktionsomkostninger omfatter omkost-
ninger til vedligeholdelse af og afskrivninger
på de i produktionsprocessen benyttede
maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt
generelle omkosininger til fabriksadmi-
nistration og ledelse. Faste produktions-
omkostninger fordeles på baggrund af
produktionsanlæggets normale kapacitet.

| takt med at meget produktion er lagt ud
til eksterne leverandører, er de medgåede
omkostninger og afskrivninger i produkti-
onsprocessen reduceret betydeligt.

Nettorealisationsværdi for varebeholdnin-
ger opgøres som forventet salgspris med
fradrag af færdiggørelsesomkostninger og
nødvendise salgsomkostninger.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender
fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgo-
dehavender fra entreprisekontrakter samt
andre tilgodehavender. Tilgodehavender er
Tinanslelle aktiver med faste eller bestem-
melige betalinger, som ikke er noteret på
et aktivt marked, og som ikke er afledte
Tinansielle instrumenter.

Tilgodehavender måles ved første ind-
regning til dagsværdi og efterfølgende til

 

RTX årsrapport 2010/11

NOTER

amortiseret kostpris med fradrag af ned-
skrivninger til imødegåelse af forventede
tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab
foretages ud fra en individuel vurdering af
de enkelte tilgodehavender.

igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning

leangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning måles til salgsværdien

af det på balancedagen udførte arbejde
[produktionsmetoden) fratrukket foretagne
acontofaktureringer og nedskrivninger til
imødegåelse af forventede tab.

Salgsværdien måles på baggrund af færdig-
gørelsesgraden på balancedagen og de
samlede forventede indtægter fra det en-
kelte udviklingsprojekt. Færdiggørelsesgra-
den vurderes normalt som forholdet mellem
det realiserede og det totale budgetterede
tids- og materialeforbrug.

Såfremt udfaldet af et udviklinesprojekt ikke
kan skønnes pålideligt, måles udviklingspro-
jektet til de medgåede projektomkostninger,
idet omfang de kan genindvindes.

Når det er sandsyntigt, at de samlede pro-
jektomkostringer vil overstige de samlede
projektindtægter for et udviklingsprojekt,
indregnes det forventede tab straks som
en omkostning.

Det enkelte igangværende udviklingsprojekt
indregnes i balancen under tilgodehavender
eller forpligtelser afhængig af, om net-
toværdien udgør et tilgodehavende eller en
forpligtelse.

Omkostninger i forbindelse med salgsar-
bejde og opnåelse af aftaler om udviklings-
projekter samt finansieringsomkostninger
indregnes i resultatopgørelsen, når de
afholdes.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsninegsposter indregnet under
aktiver omfatter afholdte omkostninger, der
vedrører efterfølgende regnskabsår, Perio-
deafgrænsningsposter måles til kostpris.

Kortfristede værdipapirer

Koncernens portefølje af værdipapirer ind-
regnet under kortfristede aktiver, omfatter
primært børsnoterede obligationer. Posten
indeholder både finansielle aktiver, der må-
les til dagsværdi via resultatopgørelsen og
finansielle aktiver, der er disponibte for salg.

 

Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi
indregnes på handelsdatoen, og ændringer
i dagsværdien indregnes løbende i resulfat-
opgørelsen under finansielle poster.

Finansielle aktiver, klassificeret som dispo-
nible for salg, måles ved første indregning
til dagsværdi, svarende fil kostprisen på
handelsdatøen. Efterfølgende måles vær-
dipapirerne til dagsværdi på balancedagen,
svarende til børskursen. Urealiserede kturs-
gevinster samt kurstab indregnes på egen-
kapitalen indtil afhændelsestidspunktet.
Ved realisation overføres den akkumulerede
værdiregulering indregnet i egenkapitalen
til fnansielle poster i resultatopgørelsen.

Egne aktier

ÅAnskaffelses- og afståelsessummer for
egne aktier samt udbytte fra disse ind-
regnes direkte på egenkapitalen under
overført resultat.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når kon-
cernen har en retlig eller faktisk forpligtelse
som følge af begivenheder i regnskabsåret
eller tidligere år, og det er sandsynligt, at
indfrielse af forpligtelsen vil medføre et
træk på koncernens økonomiske ressour-
cer.

Hensatte forpligtelser måles som det bed-
ste skøn over de omkostninger, der forven-
tes at skulle afholdes for på balancedagen
at afvikle forpligtelserne, Hensatte forplig-
telser med forventet forfaldstid ud over et
år fra balancedagen måles til nutidsværdi.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til
udbedring af fejl og mangler på solgte varer
inden for garantiperioden. Forpligtelser op-
gøres på baggrund af historiske erfaringer.

Når det er sandsynligt, at de totale omkost-
ninger vil overstige de totale indtægter fra
et udviklingsprojekt for fremmed regning,
indregnes en hensat forpligtelse svarende
til det samlede tab, der forventes på det
pågældende arbejde.

Ved planlagte omstruktureringer af kon-
cernen hensættes alene til forpligtelser
vedrørende omstruktureringer, som på
balancedagen er besluttet og påbegyndt
i henhold filen specifik plan, øg hvor de
berørte parter er oplyst om den overord-
nede plan.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for
låneoptagelse til dagsværdi, svarende til det
modtagne provenu efter fradrag af even-
tuelle afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles prioritetsgæld til amor-
tiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen
mellem provenuet ved låneoptagelsen og
det beløb, der skal tilbagebetales, indreg-
nes i resultatopgørelsen over låneperioden
som en finansiel omkostning ved anven-
delse af den effektive rentes metode.

Leasingforpligtelser

Leasingforpligtelser vedrørende finansielt
leasede aktiver indregnes i balancen som
gældsforpligtelser og måles ved første
indregning til laveste værdi af dagsværdien
af det leasede aktiv og nutidsværdien af de
fremtidige minimumsleasing-ydelser.

Efter første indregning måles leasingfor-
pligtelserne til amortiseret kostpris ved
anvendelse af den effektive rentes metode.
Forskellen mellem nutidsværdien og den
nominelle værdi af minimumsleasingyde!-
see indregnes i resultatopgørelsen over
kontraktemnes løbetid som en finansiel
omkostning.

Leasingydelser vedrørende operationelle
leasingaftaler indregnes lineært i resul-
tatopgørelsen over feasirigperioden. Ved
indregning anvendes den effektive rentes
metode.

Åridre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser, herunder
bankgæld, leverandørgæld, modtagne
forudbetalinger fra kunder og gæld til
offentlige myndigheder mv., måles ved
første indregning lil dagsværdi, svarende

til det modtagne provenu efter fradrag af
eventuelle afholdte transaktionsomkostnin-
ger. Efterfølgende måles forpligtelserne til
amortiseret kostpris ved anvendelse af den
effektive rentes metode, således at forskel-
len mellem provenuet og den nominelle
værdi indregnes i resultatopgørelsen som
en finansiel omkostning over låneperioden.

PRÆSENTATION AF OPHØRTE
AKTIVITETER

Ophørte aktiviteter udgør virksomheder og
forretningsområder, der enten er forsøgt
afhændet og efterfølgende ophørt eller er
udskilt med henblik på salg.

 

NOTER

Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter
og værdireguleringer efter skat af tilhø-
rende aktiver og forpligtelser samt gevinst/
tab ved salg præsenteres i en særskilt linje
iresultatopgørelsen. Sammenligningstal
tilpasses i overensstemmelse med denne
præsentation.

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og
finansieringsaktiviteter for de ophørte akti-
viteter oplyses i en note.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen viser penge-
strømme vedrørende drift, investeringer
og finansiering samt likviderne ved årets
begyndelse og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virk-
somheder vises separat under pengestrøm-
me vedrørende investeringsaktiviteter.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter
præsenteres efter den indirekte metode og
opgøres som driftsresultatet, reguleret for
ikke-kontante driftsposter og ændringer i

driftskapital, fratrukket betalte finansielle
indtægter og omkostninger samt den i
regnskabsåret betalte selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsak-
tiviteter omfatter betalinger i forbindelse
med køb og salg af virksomheder og finan-
sielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring
og salg mv, af immaterielle og materielle
aktiver, Endvidere indregnes pengestrømme
vedrørende finansielt leasede aktiver i form
af betalte leasingydelser.

Pengestrømme vedrørende finansierings-
aktiviteter omfatter ændringer i moder-
selskabets aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed, samt optagelse og
indfrielse af lån, afdrag på rentebærende
væld, køb og afståelse af egne aktier samt
udbetaling af udbytte,

Likvider omfatter likvide beholdninger og

kortfristede værdipapirer med ubetydelig

kursrisiko fratrukket eventuelle kassekre-
ditter, der indgår som en integreret del af
koncernens likviditetsstyring.

NØGLETALSDEFINITIONER OG BEREGNINGSFORMILER

Resultat pr, aktie (EPS) og udvandet resul-
tat pr. aktie (DEPS] opgøres i overensstem-
melse med IAS 33,

Resultat af primær drift Y

Øvrige nøgletal er beregnet i overensstem-
melse med "Anbefalinger & Nøgletal 2010"

Resultat før finansielle poster

"RTX årsrapport 2010/11 "51

BEGMENTOPLYSNINGER

RIX' rapporteringspligtige segmenter er
fastlagt med udgangspunkt i den interne
økonomirapportering til koncernens ledelse,
Segmenterne udgøres af strategiske for-
retningsenheder, der sælger forskellige
produkter og tjenesteydelser, Hver for-
retaingsenhed drives relativt uafnængsiet af
de andre enheder og gør brug af separate
markedsføringesstrategier,

Segmentindtægter og -omkostninger samt
aktiver og forpligtelser omfatter de poster,
der direkte kan henføres til det enkelte
segment. De ikke-fordelte pøster vedrører
primært indtægter og omkostninger samt
aktiver og forpligtelser, der er forbundet
med koncernens administrative funktioner.

RTX har tre rapporteringspligtige segmen-
ter: REX Technology, RTX Products og RTX
Network Systems, hvoraf RTX Network
Systems er klassificeret som en ophørende
aktivitet, Segmenterne er nærmere beskre-
vet i ledelsesberetningen.

Udsivet af Den Danske Finansanalytikerfor-
ening, medmindre andet er angivet.

 

Vækst i nettoomsætning Y3

(Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i årn - 1) ” 100 / Nettoomsætning i år n — 1

 

Overskudsgrad

Resultat af primær drift & 100 / Nettoomsætning

 

Åfkast af investeret kapital
(ROIC inklusive goodwill) ”

Resultat af primær drift før amortisering (EBITA) = 100 /
Gennemsnitlig investeret kapital inklusive goodwill

 

Egenkapitalens forrentning

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser ” 100 / Gennemsnitlig egenkapital

 

Soliditetsgrad

Egenkapital ultimo=100/ Aktiver ultimo

 

Resultat pr. aktie (EPS)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser /
Gennemsnitligt antal aktier j omløb å nom. DKK 5

 

Resultat pr. udvandet aktie (DEPS)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser /
Gennemsnitligt antal udvandede aktier 3 nom. DKK 5

 

Pengestrømme fra driftsaktiviteter pr. aktie 73

Pengestrøm fra driftsaktivitet / Gennemsnitligt antal aktier i omløb å nom. DKK 5

 

Indre værdi pr. aktie ”

Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo / Antal aktier i omløb ultimo

 

Udbytte pr. aktie

Samlet udbytte / Gennemsnitligt antal udstedte aktier å nom. DKK 5

 

1) Nøgletal er beregnet på grundlag af regnskabsposter omfattende koncernens fortsættende aktiviteter.
2) ikke defineret af Den Danske Finansanalytikerforening.
Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr, udvandet aktie er spedficeret i note 13.

1202024EogSN94424

 

52

RTX årsrapport 2010/11

NOTER

2. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

Mange regnskabsposter kan ikke måles
med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne
skøn omfatter vurderinger på baggrund af
de seneste oplysninger, der er til rådighed
på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere
foretagne skøn på grund af ændringer af
de forhold, der lå til grund for skønnet,
eller på grund af supplerende information,
yderligere erfaring eller efterfølgende
begivenheder,

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE
SKØN

i forbindelse med den praktiske anvendelse
af den beskrevne regnskabspraksis foreta-
ger ledelsen væsentlige regnskabsmæssige
skøn og vurderinger, der kan have en be-
tydelig indflydelse på årsrapportens aktiver
og forpligtelser på balancedagen. Ledelsen
baserer sine skøn på historiske erfaringer
samt en række andre forudsætninger, der
vurderes at være rimelige under de givne
omstændigheder. Resultatet heraf danner
grundlaget for de rapporterede regnskabs-
mæssige værdier af aktiver og forpligtelser
samt før de rapporterede indtægter og
omkostninger, som ikke umiddelbart frem-
går af andet dokumentationsmateriale. De
faktisk realiserede resultater kan afvige fra
disse skøn indregnet pr. balancedagen.

Følgende regnskabsmæssige skøn vurderes
at være væsentlige for koncern- og moder-
selskabsregnskabet.

Udskudte skatteaktiver

RTX indregner udskudte skatteaktiver, så-
fremt det er sandsynligt, at der i fremtiden
vil være tilstrækkelig skattepligtig indkomst
til stede til at udnytte de midlertidige for-
skelle mellem skaitemæssige og regnskabs-
mæssige værdier af aktiver og forpligtelser
og ikke anvendte fremførselsberettigede
skattemæssige underskud. Ledelsen har
foretaget et skøn for en 3-årig perløde over
den forventede fremtidige skattepligtige
indkomst i koncernen. Dette skøn indgår i
vurderingen af, om udskudte skaftteaktiver
vil kunne indregnes på balancedagen. Vær-
dien af ikke indregnede skatteaktiver udgør
DKK 67,5 mio. pr. 30. september 2011
(DKK 73,5 mio. pr. 30 september 2010)

Udviklingsprojekter

Produktets forventede levetid fastlægges i
forbindelse med aktiveringen af udviklings-
omkostninger. Det er ledelsens vurdering,
at afskrivningsperioden sædvanligvis vil
være 3-4 år.

Udviklingsprojekternes værdi i balancen ud-
gør DKK 14,2 mio. pr. 30. september 2011
[DKK 2,8 mio. pr. 30. september 2010).

Varebeholdninger

Der vurderes specifikt på behovet for
nedskrivninger på varebeholdninger ud fra
en vurdering af de fremtidige afsætnings-
muligheder inklusiv serviceforpligtelser.
Varebeholdningeme udgør DKK 7,2 mio. pr.

30. september 2011 (DKK 13,3 mio. pr. 30.
september 2010).

Tilgodehavender fra salg og
tjenesteydelser

Der vurderes specifikt på tilgodehavender
fra salg ud fra en vurdering af kundens hi-
storiske betalingsevne og aktuelle situation.

Tilgodehavenderne fra salg og tjenesteydel-
ser udgør DKK 53,9 mio. pr. 36. september
2011 (DKK 48,4 mio. pr. 30. september
2010).

Måling af kapitalandele i
dattervirksomheder i moderselskabets
balance

Kapitalandele i dattervirksomheder måles
til kostpris. Hvis kostprisen overstiger
genindvindingsværdien, nedskrives til denne
lavere værdi. De regnskabsmæssige værdier
af kapitalandele i dattervirksomheder
gennemgås på balancedagen med henblik
på at fastslå, om der er indikationer på
værdiforringelse. Ledelsen har foretaget et
skøn over den forventede udvikling i dat-
tervirksomhederne inden for en overskuelig
årrække. Ledelsens skøn er bl.a. baseret på
vedtagne strategier, forventede aktiviteter
og planer samt foreliggende budgetter og
estimater. Dette skøn indgår i vurderingen
af, hvilken værdi kapitalandele i datter-
virksomheder vil kunne indregnes til på
balancedagen.

 

RTX årsrapport 2010/11 53

NOTER

3. SEGMENTOPLYSNINGER
Den interne rapportering til moderselskabets bestyrelse i RTX er baseret på koncernens fortsættende divisioner RTX Technology og RTX
Products. RFX Technology er RED designpartner af trådløse løsninger og leverandør af testsystemer. RTX Products leverer avancerede IP
telefoniløsninger til Enterprise- og SME markedet,
For en verbal gennemgang af regnskabsårets begivenheder inden for segmenterne samt kommentarer til udviklingen i segmenterne i
forhold til 2009/10 henvises til ledelsesberetningen.

Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010/11
Beløb i DKK 1.000 RTX RTX ikke Elimine- Fort-  Ophøorende I alt

Technology Products fordelte ringer  — sættende aktivitet

poster aktiviteter

Nettoomsætning til eksterne kunder 72.971 127.529 4.387 - 204.887 1,931 206.818
Intern nettoomsætning mellem
segmenter 174 7.359 - -7.533 - - -
Segmentomsætning 73.145 134.888 4.387 -7.533 204.387 1.931 206.818
Vareforbrug mv. -11.779 -80,218 -1,715 7.533 -B6.179 -1,226 -87,405
Andre eksterne omkostninger -9.417 -16,437 -9,676 - "35.530 -1,849 -37,379
Personaleomkostninger -37.746 27.417 -17.986 - "83.149 -1.183 -84,332
Værdi af eget arbejde opført
under aktiverne - 12.306 - - 12.306 - 12,306
Omstruktureringsomkostninger
ved ophørende aktiviteter ” - - - - - -
Af- og nedskrivninger -178 -1.048 -2.065 - -3.291 7 3.284
Inteme services -12,884 -10.832 23,716 - - - -
Resultat af primær drift (EBIT) 1.141 11.242 -3.339 - G.04d -2.320 6.724
Finansielle indtægter - - 983 - 983 - 983
Finansielle omkostninger - - -2.285 - -2,285 - -2,285
Resultat før skat for
fortsættende aktiviteter 1.141 11.242 -4.641 - 7.742 -2.320 5.422
Skat af årets resultat for
fortsættende aktiviteter - - -1.481 - -1,481 - -1,481
Årets resultat 1.141 11.242 6.122 - 6.261 -2.320 3.941
Materielle aktiver 501 608 76.129 - 71,238 - 77,238
Immaterielle aktiver - 22.037 - - 22,037 - 22.037
Tilgodehavender fra salg 19.932 33.948 - - 53,880 - 53.880
Segmentaktiver 20.433 56.593 76.129 - 153.155 - 153.155

 

I regnskabsåret 2010/11 udgør en kunde 18,7 % af omsætningen i den fortsættende forretning (2009/10 udgjorde kundens andel
17,1 %).-
Transaktioner mellem segmenterne gennemføres på markedsvilkår.

1202024EogSN94425

 

54 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

3 SEGMENTOPLYSNINGER (FORTSAT)

Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2009/10
Beløb i DKK 1.000 RTX RTX ikke Elimine- Fort- Ophørende Ialt

Technolosy Products fordelte ringer  sættende aktivitet

poster aktiviteter

Nettoomsætning til
eksterne kunder 64.029 151.600 5.022 - 220.651 14.433 235.084
Intern nettoomsætning
mellem segmenter 1.915 - 1.031 -2.946 - - -
Segmentomsæining 65.944 151.600 6.053 -2.946 220.651 14.433 235.084
Vareforbrug mv. -5.517 -98.306 -3.131 925 -106.029 -8.151 -114.180
Andre eksterne omkostninger -7.245 -13.195 -8.761 - -29.201 -5,280 -34.400
Personaleomkostninger -35.519 -19.262 -16,686 - -71.467 -09.786 -81.253
Værdi af eget arbejde opført
under aktiverne - 2.820 - - 2.820 - 2.820
Omstruktureringsomkostninger
ved ophørende aktiviteter - - - - - -22.300 -22.390
AF- og nedskrivninger -156 -134 -3,112 - -3.402 -163 -3.565
Resultat af primær drift (EBIT) 17.507 23.523 -25.637 -2.021 13.372 -31.346 -17.974
Finansielle indtægter - - 2.568 - 2.568 2.327 48095
Finansielle omkostninger - - -1,760 - -1.760 - -1.760
Resultat før skat for
fortsættende aktiviteter 17.507 23.523 -24.829 -2.021 14.180 -20.019 -14.339
Skat af årets resultat for
fortsættende aktiviteter -9 -223 - - -232 -14 246
Årets resultat 17.498 23.300 -24.829 -2.021 13.948 -29.033 -15.085
Materielle aktiver 367 åbå 77.950 - 78.790 - 78.790
immaterielle aktiver - 10.617 - - 10.617 - 10.617
Tilgodehavender fra salg 16.518 31.836 - - 48.354 - 48.354
Segmentaktiver 42.917 77.959 - 137.761 - 137.761

16.885

 

Transaktioner mellem segmenterne gennemføres på markedsvilkår.

 

RTX årsrapport 2010/11. 55

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Belob DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
4 NETTOOMSÆTNING
Koncernens omsætning fra eksterne kunder er specificeret nedenfor.
Danmark 12.330 12.923 10,716 7.018
Europa i øvrigt 122.046 114.142 32.151 26.388
Asien og Australien 25.229 51,566 32.864 59,153
Nord- og Sydamerika 43,833 41.500 30,431 31,415
Afrika 1.449 520 - -
Ialt 204.887 220.651 106.162 123.974
Nettaoomsætningen er fordelt på geografiske områder efter kundens
geografiske placering.
Nettoomsætning fordelt på indtægtisarter
Udviklingsopgaver for fremmed regning 62.263 61.630 59,361 57.452
Royalty 3.313 4,643 3.313 4,642
Salg af produkter mv. 139.311 154.379 15,656 38.961
Andre services - - 27,832 22.919
I alt 204.887 220.651 106.162 123.974
5. VAREFORBRUG MV.
Vareforbrug 83.338 101.242 12.900 37.827
Nedskrivning af varebeholdninger 655 972 655 667
Øvrige stykomkostninger 2.186 3,815 756 1.526
Ialt 86.179 106.029 14.320 40.020
&  PERSONALEOMKOSTNINGER
Personaleomkostninger vedrørende fortsættende aktiviteter
Bestyrelseshonorar 1,050 1,266 1.050 1,266
Gager og lønninger 77.705 66.878 65.306 53,215
Bidragsbaserede pensionsordninger 2.760 2.457 2.430 2.207
Andre omkostninger til social sikring mv. 936 688 842 619
Aktiebaseret vederlæggelse, jf, note 34 1.111 471 940 419
Offentlige tilskud relateret til personaleomkostninger -480 -384 -480 -384
Øvrige personaleomkostninger 67 91 67 91
| alt 83.149 71.467 70.164 57.463
Antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdere, ultimo 164 166 112 116
Fuldtidsbeskæftigede med den fortsættende forretning, ultimo 164 153 112 105
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdere 167 låg 115 118
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede med den fortsættende forretning 163 146 112 101

1202024EogSN94426

 

 

56 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

&  PERSONALEOMKOSTNINGER (FORTSAT)
Vederlag til ledelsen er spedficeret nedenfor:

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10
Mioder- Mioder- Andre Moder- Moder- Andre
selskabets selskabets ledende selskabets selskabets ledende
bestyrelse direktion med- bestyrelse direktion med-
arbejdere arbejdere
Gager og lønninger 1.050 1.920 3.300 1.266 2.002 2.516
Bonus - 576 - - - 71
Bidragsbaserede pensionsordninger - - 82 - - 91
Fratrædelsesgodtgøørelse - - 1.398 - - 564
alt 1.050 2.496 4.180 1.266 2.002 3.942
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 - 102 l6å - - -
Samlet aflønning 1.050 2.598 4.044 1.266 2.002 3.942

ODEDSELSKAB

Gager og lønninger 1.050 1.920 1.021 1.266 2.002 2.076
Bonus - 576 - - - -
Bidragsbaserede pensionsordninger - - 45 - - 91
Fratrædelsesgodtgørelse - - 1.398 - - 564
Ialt 1.050 2.496 2.464 1.266 2.002 2.731
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 - 102 87 - - -
Samlet aflønning 1.050 2.598 2.551 1.266 2.002 2.731

 

Direktionen er ved opsigelse fra selskabets side berettiget til gage i opsigelsesperiøde og fratrædelsesgodtgørelse, i alt op til 12 måne-
ders gage mv, svarende til. DKK 1,9 mio. (DKK 2,0 mio. i 2009/10).

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med en væsentlig del af koncernens ansatte.
Koncernen har ikke indgået ydelsesbaserede penstonsordninger.

Bidragsbaserede pensionsordninger er karakteriseret ved, af arbejdsgiver er forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et pensions-
selskab ed. men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv, for så vidt
angår det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.

Personaleomkostninger vedrørende ophørende aktiviteter

 

KONCERN MODENSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Gager og lønninger 1.036 9.029 789 8.004
Bidragsbaserede pensionsordninger 80 346 80 346
Andre omkostninger til social sikring m.v. 67 411 10 117

 

lalt 1.183 9.786 879 8.467

 

RTX årsrapport 2010/11 57"

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
7. AF- OG NEDSKRIVNINGER
Afskrivninger på immaterielle aktiver 886 620 886 620
Nedskrivninger på immaterielle aktiver - - - -
Afskrivninger på materielle aktiver 2.503 2.947 2.338 2,588
Tab og gevinst ved salg af materielle aktiver, netto -098 -165 -08 -13
Lalt 3.291 3.402 3.126 3.195
8  UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Afholdte udviklingsomkostninger for egen regning før aktivering 25.731 16.720 25.731 16.720
Heraf værdi af eget arbejde opført under aktiverne -12.306 -2.820 -12.306 -2,820
Totale af- og nedskrivninger på egne udviklingsprojekter 886 - B86 -
Udviklingsomkostninger indregnet i resultatopsørelsen 14.311 13.900 14,311 13.900
Udviklingsomkostninger er indregnet således:
Andre eksterne omkostninger 2.482 1.579 2.482 1.579
Personaleomkostninger 23.249 15,141 23.249 15,141
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne 12,306 -2,820 -12,306 -2.820
Af- og nedskrivninger 886 - 886
1 alt 14.311 13.900 14.311 13.900
I værdien af de afholdte udviklingsomkostninger for egen regning er effekten
af modtagne EU tilskud på DKK 1,2 mio. modregnet (2009/10 DKK & mio.).
9 HONØORARER TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR
Samlet honorar til Deloitte kan specificeres således:
Lovpligtig revision 556 670 453 517
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 12 - 12 -
Skatte- og momsmæssig rådgivning 142 335 142 335
Andre ydelser 114 170 1l4 170
talt 824 1.175 721 1.022
10 FINANSIELLE INDTÆGTER
Renteindtægter værdipapirer disponible for salg 764 1,063 764 1.063
Renteindtægter fra kreditinstitutter 10 13 10 7
Renteindtægster fra datterselskaber - - - 711
Samlede renteindtægter Flå 1.076 774 1.781
Kursgevinst på fremmed valuta (netto) - 1,881 681 529
Øvrige finansielle indtægter 209 1.938 - 528
Finansielle poster vedrørende ophørte aktiviteter - -2,327 - -1.336
l alt 983 2.568 1.455 1.502
11 FINANSIELLE OMKOSTNINGER
Renteomkostninger fra kreditinstitutter 571 1,347 571 1,257
Samlede renteomkostninger 571 1.347 571 1.257
Kurstab på fremmed valuta (netto) 1,051 - - -
Qvrige finansielle omkostninger 663 413 420 253
Finansielle poster vedrørende ophørte aktiviteter - - 634 -
Ialt 2.285 1.760 1.625 1.510

 

1202024EogSN94427

 

58 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

12 SKAT AF ÅRETS RESULTAT

 

 

KONCERN NODENRSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Aktuel skat af årets resultat -1.481 -232 -390 -
Ændring af udskudt skat -3.624 6.856 -3.624 6.856
Ændring som følge af værdiansættelse

af udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi 5,817 -6.856 5,817 -6.856
Reguleringer vedrørende tidligere år

Aktuel skat - - - -
Udskudt skat -2.193 - -2.193 -
alt -1.481 -232 -390 -

 

Skat af åreis resultat kan forklares således:
Selskabsskattesats i Danmark 25 25 25 25

Ikke fradragsberettigede udgifter med fradrag af
ikke skatteplietige indtægter og andre reguleringer - - - -

Regulering som følge af værdiansættelse af
udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi -25 -25 -25 -25

Skat af årets resultat og den beregnede effektive skatteprocent er i
betydelig grad påvirket af værdiansættelse af udskudte skatteaktiver til
genindvindingsværdi.

Betalte/modtagne skatter i året udgør 626 -Å 626 -

Selskabsskat, netto
Selskabsskat 01.10., netto -441 -213 - -
Aktuel skat af årets resultat -1.481 -232 -390 —

Betalt skat i årets løb
Vedrørende indeværende år 626 - 626 -
Vedrørende tidligere år, netto 3 4 - -

Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år, netto - - - -
Aktuel skat af egenkapitalbevægelser - - - -
Selskabsskat 30.09., netto -1.293 -44l 236 -

 

Der kan opdeles således:
Tilgodehavende selskabsskat 236 - 236 -
Skyldig selskabsskat -1.529 Aal - -

 

Halt -1.293 -441 - -

 

 

. RTX årsrapport 2030/11 59

NOTER

13 RESULTAT PR, AKTIE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Belob i DKK 1.000 2010/11 2009/10
1.000 styk aktier
Gennemsnitligt antal aktier 9,434 9.434
Gennemsnitligt antal egne aktier -145 -145
Gennemsnitligt antal aktier i omføb 9,289 9.289
Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt 504 -
Gennemsnitligt udvandet antal aktier 9.793 9.280
Årets resultat for fortsættende og ophørte aktiviteter, T.DKK 3.941 -15.085
Årets resultat for fortsættende aktiviteter, T.DKK 6.261 13.948
Årets resultat for ophørte aktiviteter, T.IDKK -2.320 -29.033
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 0,4 -1,6
Resultat pr. udvandet aktie for fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 0,4 -1,6
Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter (DKK) 0,7 15
Resultat pr. udvandet aktie for fortsættende aktiviteter (DKK) 0,6 1,5
Resultat pr. aktie for ophørte aktiviteter (DKK) -0,2 -3,1
Resultat pr. udvandet aktie for ophørte aktiviteter (DKK) -0,2 -3,2
i4 IMMATERIELLE AKTIVER
KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1,000 Egne Erhvervede Goodvwill Egne Erhvervede
udviklings- licens- udviklings- licens-
projekter rettigheder projekter rettigheder
Kostpris 01,10,2009 7.905 3.598 8.269 7.692 3.598
Eksterne tilgange 271 - - 271 -
Interne tilgange 2.549 - - 2,549 -
Afgange - - - - -
Kostpris 30.09.2010 10.725 3.598 B.269 10.512 3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2009 -7,.905 -2.978 -472 -7.692 -2.978
Årets afskrivninger - -620 - - -620
Af- og nedskrivninger 30.09.2010 -7.905 -3.598 -472 -7.692 -3.508
Reznskabsmæssig værdi 30.09.2010 2.820 - 7.797 2.820 -
Kostpris 01.10.2010 10,725 3.598 8,269 10.512 3.598
Afgange -213 - - - -
Eksterne tilgange 421 - - å2l -
Interne tilgange 11,885 - - 11.885 -
Kostpris 30.09.2011 22.818 3.598 8.269 22.818 3.598
Åf- og nedskrivninger 01.10.2010 -7.905 -3.598 472 -7.692 -3.598
Årets afskrivninger -886 - - -886 -
Tilbageførsel ved afgang 213 - - - -
ÅAf- og nedskrivninger 30.09.2011 "8.578 -3.598 -472 -8.578 -3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2011 14.240 - 7.797 14.240 -

 

1202024EogSN94428

 

40 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

14 IMMATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)
Goodwill

Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger fordeles på overtagelsestidspunktet til de pengestrømsfrembringende
enheder, som forventes at opnå økonomiske fordele af overtagelsen.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er fordelt således på de respektive pengestrømsfrembringende enheder:

 

MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10
RTX Products Hong Kong, Ltd. 7.797 7.797

 

Goodwill testes minimum en gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiførringelse,
Genindvindingsværdien for de enkelte pengestremsfrembringende enheder, som goodwillbeløbene er fordelt til, opgøres med udgangs-
punkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi.

De væsentligste usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændrin-
ger i salgspriser og produktionsomkostninger i budgetperioderne.

De anvendte diskonteringsfaktorer afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri rente, og de
specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Der er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 10 %
i beregningerne (i 2009/10 10%).

De fastlagte vækstrater er baseret på interne strategiplaner og prøgnoser for de kommende 3 år.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til fremtidige mar-
kedsændringer. Prognoserne er baseret på en konkret forretningsmæssig bedømmelse af forventede salgspriser og produktionsomkost-
ninger. | al væsentlighed svarer de anvendte vækstrater og procentvise ændringer i salgspriser og omkostninger til de anvendte i 2009/10.

Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de seneste
ledelsesgodkendte budgetter for det kommende regnskabsår, strategiplaner og prognoser.

Øvrige immaterielle aktiver

Bortset fra goodwill anses alle immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf. beskrivelsen
anført under anvendt regnskabspraksis.

Vurderingen af genindvindingsværdien af igangværende og færdiggjorte udviklingsaktiver baserer sig på kapitalværdiberegninger for ud-
viklingsaktiverne. Kapitalværdiberegningerne baserer sig på de forventede pengestrømme fra aktiverne i de ledelsesgodkendte budgetter
over aktivernes forventede levetid samt en diskonteringsfaktor før skat på 10%.

 

RTX årsrapport 2010/11 61.

NOTER

15 MATERIELLE AKTIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

Belob i DKK 1.000 Grunde og  Produktions- Andre anlæg, Indretning
bygninger anlæg og  driftsmateriel af lejede

maskiner og Inventar mv. lokaler

Kostpris 01.10.2009 95.632 25.865 14,530 169
Valutakursreguleringer - 30 116 34
Tilgange - - 300 -
Afgange - -7.819 -B20 -
Kostpris 30.09.2010 95.632 18.076 14.126 503
Åf- og nedskrivninger 01,10.2009 -15,843 -25,532 -12.385 -307
Valutakursreguleringer - -31 -”Bå -30
Årets afskrivninger -1.830 -190 -1.281 -Bå
Tilbageførsel ved afgang - 7,819 231 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2010 -17.673 -17.934 -13.519 -421
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2010 77.959 142 607 82
Kostpris 01.10,2010 95,632 18.076 14.126 503
Valutakursreguleringer - 3 6 3
Tilgange - - 510 447
Afgange - -b4l 442 -
Kostpris 30.09.2011 95.632 17.438 14.200 953
Af- og nedskrivninger 01.10,2010 -17.673 -17.934 -13,519 -421
Valutakursreguleringer - -3 -8 -6
Årets afskrivninger -1.830 -5å -523 -96
Tilbageførsel ved afgang - 600 482 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2011 -19.503 -17.391 -13.568 523
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2011 76.129 47 632 430

 

Koncernens grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr. 01.10.2010
udgør DKK 71,0 mio. (01,10,2009;.DKK 76,0 mio.)

1202024EogSN94429

62 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

15 MATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 Grunde og  Produktions- Andre anlæg,
bygninger anlæg og driftsmateriel

maskiner og inventar mv.

Kostpris 01.10.2609 95.632 18.236 13.199
Tilgange - - 191
Afgange - -603 -820
Kostpris 30.09.2010 95.632 17.633 12.570
Af- og nedskrivninger 01.10.2009 -15.843 -17.958 -11.547
Årets afskrivninger -1.830 -136 -1.029
Tilbageførsel ved afgang - 603 231
Af- og nedskrivninger 30.09.2010 -17.673 -17.491 -12.345
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2010 77.959 142 225
Kostpris 01.10.2010 95.632 17.633 12.570
Tilgange - - 408
Afgange - -64l -22
Kostpris 30.09.2011 95.632 16.992 12.956
Af- og nedskrivninger 01.10.2010 -17.673 -17.491 -12.345
Årets afskrivninger -1.830 -54 -A54
Årets nedskrivninger vedrøreride ophørte aktiviteter - - -
Tilbageførsel ved afgang - 600 297
AT- og nedskrivninger 30.09.2011 -19.503 -16.945 -12.502
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2011 76.129 47 A5 4

 

Moderselskabets grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr. 01.10.2010

udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2009: DKK 76,0 mio.).

 

 

RTX årsrapport 2010/11. 63

NOTER

16 KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Belob i DKK 1.000 2010/11 2009/10
Kostpris 01.10. 34.165 34,165
Afgang ved salg af dattervirksomhed - -
Regulering af tidligere købesum - -
Kapitalforhøjelse ved kontante indskud samt køb af kapitalandele ” -
Kostpris 30.09. 34.165 34.165
Værdiregulering 01,10. -3,520 -3.520
Åfgang ved salg af dattervirksomhed - -
Årets tilbageførsel af nedskrivninger vedrørende fortsættende aktiviteter - -
Årets nedskrivninger - -
Værdiregulering 30.09. -3.520 -3.520
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 30.645 30.645

 

Moderselskabet etablerede i 2008 et datterselskab i Brasilien, RTX Telecomunicacées Ltda., med en ejerandel pr. 30. september 2008 på
82 %. De resterende 18 % af selskabet ejedes af to danske statsborgere bosat i Brasilien. I regnskabsåret 2008/09 har den ene mindre-
talsaktionær afhændet sin ejerandel til RTX Telecom A/S, ligesom datterselskabets aktiekapital blev udvidet i 2008/09. Pr. 30. september
2011 udgør RIX' ejerandel 90 %.

I forbindelse med den ophørende aktivitet er der nedskrevet 634 tkr. i RTX Telecom A/5 (2009/10: 4.164 tkr.) på det tilgodehavende som
moderselskabet har i RTX Telecomunicacées Ltda. (jf. Note 36)

Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter pr. 30.09,2011 følgende virksomheder:

 

 

Navn og hjemsted Nominel Ejerandel Tilgode hos Egenkapital Årets
selskabs- moderselskab DKK 1.000 resultat

kapital DKK 1.000 DKK 1.000

RTX America, Inc., USA TUSD 500 100% 2.480 2.839 72
RIX Products Hong Kong Lid., Hong Kong T.HKD 1,110 100% 4.542 24.135 4,786
RTX Telecomunicacées Ltda., Brasilien T.BRL 1.226 90% - 14.372 -2,455
l alt 7.022 12602 2.403

 

Der kan opdeles således:

Tilgodehavender hos dattervirksomheder -
Gæld til dattervirksomheder 7,022
I alt 7.022

 

 

Dattervirksomhedernes adresser og stiftelsestidspunkt:

RIX America Inc., San Jose, Califomien, USA blev etableret i marts 2004.
RTX Products Hong Kong Ltd., Høng Kong, blev erhvervet i januar 2006,
RTX Telecomunicacoes Lida., Såo Paulo, Brasilien blev etableret i juli 2008.

1202024EogSN94430

 

 

64 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

17 ANDRE LANGFRISTEDE AKTIVER
KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10

Andre værdipapirer og kapitalandele

Kostpris 01.10. 13.028 13.028 - -
Tilgang i året - - - -
Afgang i året - - - -
Kostpris 30.09. ' 13.028 13.028 - -

 

Værdiregulering 01.10. -13.028 -13.023 - -
Nedskrivning i året - - - -
Tilbageført nedskrivning - - - -
Værdiregulering 30.09. -13.028 -13.028 - -

 

Regnskabsmæssig værdi 30.09. - - - -

 

De angivne værdier omfatter kapitalandele vedrørende Junto Telecom,
Brasilien, som er en def af den ikke-fortsættende forretning.

 

 

Deposita

Kostpris 01.10. 345 207 - -
Kursregulering - - - -
Tilgang i året 27 137 - -
Afgang i året -27 - - -
Kostpris 30.09. 345 344 - -
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 345 Båd - -

 

Der afskrives ikke på deposita.

Andre langfristede aktiver, bortset fra investeringer i unoterede aktier, måles til dagsværdi på balancedagen.
Unoterede aktier måles til kostpris, såfremt dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt.
I det omfang den regnskabsmæssige værdi af andre fangfristede aktiver overstiger genindvindingsværdi, nedskrives til den lavere værdi.

 

— … EEN .

NOTER

"RIX årsrapport 2010/11

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN NODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
18 UDSKUDT SKAT
Udskudt skat, netto aktiv 01.10 - - - -
Valutakursreguleringer - - - -
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv -3,624 6.856 -3,624 6.856
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år -2.193 - -2,193 -
Nedskrivning til genindvindingsværdi 5,817 -6.856 5,817 -6,856
Udskudt skat, netto 30.09. - - - -
Specifikation af udskudte skatter: '
Immaterielle aktiver 24.220 25.967 24.220 25.967
Materielle aktiver 10.191 9.690 10.191 9.690
Varebeholdninger 1.098 3.921 1.098 3.021
Tilzodehavender 11.894 11.492 11,894 11.402
Andre kortfristede aktiver mv. - - - -
Lanefristede gældsforpligtelser 1.905 2.091 1.905 2.091
Fremførbare skattemæssige underskud 18,241 20.205 18.241 20.205
Kortfristede gældsforpligtelser - - - -
Ej indregnede udskudte skatteaktiver 67.549 -73.366 -67,549 -73.366
ialt - - - -
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver - - - -
Udskudte skatteforpligtelser - - - -
ialt - - - -
Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør
DKK 67,5 mio. (DKK 73,4 mio. i 2009/10) og vedrører skattemæssige
underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af usikkerhed
omkring den tidsmæssige anvendelse af disse skatteaktiver er de ikke
indregnet i balancen.
19 VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og hjælpematerialer 2.951 6,608 450 6.079
Varer under fremstilling 443 285 443 285
Færdigvarer 3.845 15,706 2,110 4.198
Nedskrivninger overført til "Resultat for ophørte aktiviteter" - -9,304 - -9,166
Varebeholdninger i alt 7.239 13.295 3.003 1.396
Indirekte produktionsomkostninger indeholdt - 852 - 852
Omkostningsførte nedskrivninger 655 972 655 667

 

I takt med at produktion af koncernens produkter foregår hos eksterne leverandører, og der ikke medgår væsentlige RTX gede ressour-

cer i produktionsprocesserne, er der i 2010/11 ikke indregnet indirekte produktionsomkostninger i lagerværdien.

1202024EogSN94431

 

 

 

64 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

20 TILGODEHAVENDER FRA SALG AF VARER OG TJENESTEYDELSER

 

 

 

 

 

KONCERA HODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Tilsodehavender, brutto 105.389 94.612 67.606 62,584
Nedskrivning til imødegåelse af fab 30.09. -51.509 -46.258 -A7.67å 46.066
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 53.880 48.354 19.932 16.518
Årets nedskrivninger 5,251 995 1.608 799
Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab på baggrund af en
individuel vurdering af tabsrisici, og tilgodehavendernes regnskabsmæ5s-
sige værdier er indregnet til amortiseret kostpris.
Nedskrivning af tilgodehavender foretages til nettorealisationsværdi,
svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger, som tilgode-
havenderne forventes at indbringe. Fordringer i koncernen er efter en
individuel vurdering nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi.
Nedskrivningen af tilgodehavender er indregnet i resultatopgørelsen
under andre eksterne omkostninger og er opgjort efter en konkret
vurdering af de respektive kunders finansielle stilling og økonomiske
udvikling.
Nedskrivninger til imødegåelse af tab 01.10. 46.258 40.342 46.066 40.265
Realiserede tab i året - -2.000 - -1.919
Tilbageførte hensættelser - - - -
Årets hensættelser fil dækning af tab, fortsættende aktiviteter 5.251 995 1.608 799
Årets hensættelser til dækning af tab, ophørende aktiviteter - 6.921 - 6.921
Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09. 51.509 46.258 47.614 46.066

 

I saldoen for nedskrivninger indgår tilgodehavende hos Atlas Telecom med DKK 33,3 mio. Nedskrivningen blev foretaget i 2006/07.

Koncernen og moderselskabet har ingen overforfaldne tilgodehavender fra salg, hvorpå der ikke er nedskrevet med undtagelse af tilgo-
dehavender hvor der er opnået tilstrækkelig sikkerhed.

Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.

Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kredit-risiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til
et relativt lille antal modparter og kunder.

 

”… RTX årsrapport 2010/11 67

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Belob i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10

21 IGANGVÆRENDE UDVIKLINGSPROJEKTER FOR FREMMED REGNING
Salgsværdi af projekter under udførelse 35.717 43.205 35.717 43.205
Aconto faktureret -37.178 -44.604 -37.178 44.604
lsangværende projekter for fremmed regning, netto 71.461 -1.399 -1.461 -1.399
der indregnes således i balancen:
Tilgodehavender 2,403 900 2.403 900
Kortfristede forpligtelser -3,864 -2.299 -3.864 -2.299
Modtagne forudbetalinger fra kunder - - - -
igangværende projekter for fremmed regning, netto -1.461 -1.399 -1.461 -1.399
Tilbageholdte betalinger for udført arbejde - - - -
Samlet ordrebeholdning mv. 46.941 49.907 26.941 49,907
Heraf indtægtsført salgsværdi af udført arbejde 35.717 -43.205 -35,717 -43.205
Salgsværdi af ikke udført arbejde 11.224 6.702 11.224 6.702
Salgsværdi af ikke udført arbejde på balancedagen
i procent af samlet ordrebeholdning mv. 24% 13% 24% 13%
Den regnskabsmæssige værdi af igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning svarer i al væsentlighed til dagsværdien.

22 KORTFRISTEDE VÆRDIPAPIRER
Kostpris 01,10, 40,424 66.566 48.476 65,618
Tilgang i året 11,915 - 11.915 -
Afgang i året -13.899 -17.142 -13.899 -17,142
Kostpris 30.09. 47.440 49.424 46.492 48.476
Værdiregulering 01,10. -1.430 -1.872 -1.467 -1,.842
Årets op-/nedreguleringer -25 ad -30 375
Værdiregulering 30.09. -1.455 1.430 1.497 -1.467
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 45.985 47.994 44.995 47.009
Dagsværdireguleringer indtil tidspunktet for afhændelse af aktiverne
indregnes i anden totalindkomst.
Kortfristede værdipapirer består af børsnoterede danske realkredit- og
skibskreditobligationer med en:
Gennemsnitlig varighed på (år) 6,5 6,7 6,5 6,7
Gennemsnitlig effektiv rente på 1,7% 1,5% 1,7% 1,5%
Obligationer har udløb indenfor følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år - 13.934 - 13.934
Mellem et og to år 12.039 - 12.039 -
Mellem to og tre år - - - -
Mellem tre og fire år 990 - - -
Mellem fire og fem år - 985 - -
Efter fem år 32.956 33.075 32,956 33.075
l alt 45,985 47.994 44.995 47.009

 

1202024EogSN94432

 

68 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Belob iDKK 1.000 2010/1L 2009/10 2010/11 2009/10
23 LIKVIDE BEHOLDNINGER
Kontanter og bankindeståender 20.868 23.393 11.039 13.664
Kortfristet bankgæld (kassekredit) - -3.519 - -3.519
l alt 20.868 19.874 11.039 10.145
24 AKTIEKAPITAL
Udvikling i aktiekapital:
Aktiekapital 01.10. 47.170 47.170
Aktiekapital 30.09. 47.170 47.170
Antal aktier å DKK 5 udgør pr. 30.09, 9.434.051 9.434.051
25 EGNE AKTIER
MODERSELSKAB MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10

 

Åntal aktier 9% af aktie- Antalaktier % af aktie-

 

 

2 DKK 5 kapital å DKK 5 kapital
Beholdning 01.10. 144.584 1,5% 144.584 1,5%
Beholdning 30.09. 144.584 1,5% 144.584 1,5%
Markedsværdi af egne aktier 30.09., T. DKK 1.692 1.880

 

Selskabets bestyrelse havde bemyndigelse til at erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10% af selskabets ak-
tiekapital frem til den 28. januar 2011. Selskabets beholdning på 144.584 aktier er erhvervet med henblik på en delvis afdækning af de
forpligtelser, der er knyttet til de tildelte aktiekøberetter (aktieoptioner) til direktionen og en begrænset kreds af ledende medarbejdere,

se note 34.

 

RTX årsrapport 2010/11 69

NOTER

26 LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/i1 2009/10
Prioritetsgæld samt andre sikrede lån med udløb 2012-2025 og
en væstet gennemsnitlig rentesats på 2,0% 16.090 18.483 16.090 18.483
alt 16.090 18.483 16.090 18.483
Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år 1,318 2.284 1,318 2.284
Mellem et og to år 1,183 1.261 1.183 1261
Mellem to og tre år 1,204 1.142 1.204 1.142
Mellem fre og fire år 1.225 1.179 1.225 1.179
Mellem fire og fem år 1.246 1.218 1.246 1.218
Efter fem år 9.914 11.399 9.914 11,399
| alt 16.090 18.483 16.090 18.483
Langfristede gældsforpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser 1.342 2.284 1,342 2,284
Langfristede forpligtelser 14.748 16.199 14.748 16,199
l alt 16.090 18.483 16.090 18.483
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK 10.196 12.050 10.196 12.050
EUR 5,894 6.433 5.894 6.433
balt 16.090 18.483 16.090 18.483
Af de Janefristede gældsforpligtelser er der:
Gæld med variabel rente 10.040 17.114 10.040 17.114
Gæld med fast rente 6.050 1.369 6.050 1,369
lalt 16.090 18.483 16.090 18.483
Effektiv rente p.a. i lokal valuta:
Under 4% 15.935 10.681 15.935 10.681
Mellem 4% og 6% 155 7.802 155 7.802
J alt 16.090 18.483 16.090 18.483

 

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi 30.09.2011 ville medføre en omkostning på DKK 0,4 mio. DKK (en omkostning på
DKK 0,4 mio. 30.09,2010).

Der er ingen finansielt leasede aktiver i koncernen eller moderselskabet (DKK 0,0 mio. DKK i 2009/10).

1202024EogSN94433

70 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

27 HENSATTE FORPLIGTELSER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Hensættelse til tab på projekter
Hensættelser 01.10. 2.000 2.000 2.000 2.000
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 2.000 2.000 2.000 2.000
Hensættelse til garantiforpligtelser
Hensættelser 01.10. 788 690 788 690
Hensat i året 559 508 559 508
Anvendt i året -367 -410 -367 -410
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 980 788 980 788
Hensættelse til øvrige forpligtelser
Hensættelser 01.10. 3.971 11,170 3.971 11.170
Hensat i året 1.998 818 1.998 818
Anvendt i året -1.831 -8.017 -1,831 8.017
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 4.138 3.971 4.138 3.971
Hensættelse til ophørte aktiviteter
Hensættelser 01.10. 2.390 - 2.390 -
Anvendt i året -909 2.390 -009 2.390
Hensættelser 30.09. 1.481 2.390 1.481 2.390
Samlede hensættelser 30.09. 8.599 9.149 8.599 9.140
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser (mindre end 1 år) 7.226 7.805 7.226 7.805
Langfristede forpligtelser (mellem 1 og 2 år) 1.373 1.344 1.373 1.344
1 alt 8.599 9.140 8.599 9.149

 

Tab på igangværende arbejder vedrører sandsynlige tab på igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning, hvor de aftalte salgs-
værdier ikke overstiger den forventede kostpris for de samlede entrepriseomkostninger.

Garantiforpligtelser vedrører solgte produkter, der leveres med indtil to års garanti,
Forplietelserne er opgjort på baggrund af tidligere års erfaringer.
Omkostningerne forventes afholdt i perioden 01.10.2011 - 30.09.2013.

Øvrige forpligtelser vedrører primært forpligtelser til opsagte og fritstillede medarbejdere, samt herudover forpligtelser i forbindelse med
potentielle patentsager mv.

28 MEDARBEJDEROBLIGATIONER
Der er i tidligere regnskabsår udstedt medarbejderobligationer til moderselskabets medarbejdere.
Obligationerne bliver indfriet i 2015 og forrentes årligt med mindsterenten plus 1%.

 

 

 

 

NOTER

a

RTX årsrapport 2010/11 71

KONCERN

MODERSELSKAB

 

Beløb i DKK 1.000

29 ANDEN GÆLD
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv.
Ferieforpligtelser od.
Andre skyldige omkostninger mv.

2010/11 2009/10

4.617
8.243
10.081

2.798
7.666
9.133

2010/11 2009/10

2,798
7,666
5,978

4,617
8.243
7.239

 

1 alt

19.597 22.941

16.442 20.099

 

Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat,
sociale bidrag, feriepenge mv. samt andre skyldige omkostninger mv. |
svarer til forpligtelsernes dagsværdi, å

Ferieforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til af udbetale
løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen har optjent ret
til at afholde i efterfølgende regnskabsår.

30 OPERATIONEL LEASING

For årene 2011-2014 er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende
leje af lokaler mv.

Koncernens Uopsigelige huslejeforpligtelser for de lejede lokaler udgør
DKK 1,4 mio, (DKK 2,4 mio. pr. 30.09.2010).

Leje- og leasingydelser (minimumsleasingydelser) på operationelle lea-
singaftaler, inklusive huslejeforpligtelser forfalder som angivet:

Mindre end 1 år
Mellem 1 og 5 år
Over 5 år

1,435 1.202
707 1.653

302 103
485 308

 

] alt

2.142 2.855

787 4li

 

Koricernens omkostninger til leje/leasing udgjorde DKK 1,3 mio. i 2010/11 og DKK 1,0 mio. i 2009/10.

Beløbene er indregnet i resultatopgørelsen.

1202024EogSN94434

 

72 RTX årsrapport 2010711

NOTER

KONCERM

NODERSELSKAR

 

31

Beløb i DKK 1.000

EVENTUALFORPLIGTELSER, SIKKERHEDSTILLELSER OG
KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER

Eventualforpligtelser

Koncernens pengeinstitutter har afgivet barikgarantier og remburser for
i alt DKK 19,7 mio., hvoraf DKK 19,7 mio. kan henføres til moderselska-
bet og DKK 0,0 mio. til tilknyttede virksomheder.

Pr. 30.09.2010 udgjorde de tilsvarende beløb DKK 19,6 mio., DKK 19,6
mio. og DKK 6,0 mio.

Bankgarantier og remburser er stillet overfor enkelte af koncernens
leverandører samt dattervirksomheds pengeinstitutforbindelse.

Koncernen har ikke påtaget sig kautionsforpligtelser og har ikke afgivet

garanti- og leveringsforpligtelser ud over de forpligtelser, der knytter sig
til de af koncernen udviklede og med koncernens modparter og kunder

kontraherende ydelser og produkter.

Sikkerhedsstillelser:
Prioritetsgæld med en restgæld på

2010/11

16.090

2009/10

18.483

2010/11

16.090

2009/10

18.483

 

32

er sikret ved pant i ejendomme (inkl. tilbehørspant).
Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme

Til sikkerhed for koncernens bankfaciliteter har RTX Telecom A/S
deponeret værdipapirer og likvide indeståender
med en regnskabsmæssig værdi på

RTX har afgivet betalingsgarantier mv. på DKK 8,8 mio. overfor enkelte
af dattervirksomhedernes 5amarbejdspartnere. Pr. 30.09,2010 udgjorde
det tilsvarende beløb DKK 9,0 mio.

Kontraktlige forpligtelser

Som led i koncernens virksomhed er der indgået sædvanlige kunde- og
leverandøraftaler mv,, afgivet hensigtserklæringer overfor samarbejds-
partnere og i øvrigt indgået aftaler på sædvanlige forretningsmæssige
vilkår.

ANDRE POSTER UDEN LIKVIDITETSEFFEKT

Diverse reguleringer herunder ændring i nedskrivning
til nettorealisationsværdi på kortfristede aktiver

Ændring i forpligtelser
Valutakursregulering
Aktiebaseret vederlæggelse
lalt

76.129

42.471

-3.928
-555
2.805
1.111
-567

717.959

41.926

1.592
4,711
884
471
7.658

76.129

42.471

7.639
-550

949
-7.234

71.959

41.926

1.090
4.711
554
471
6.826

 

 

" RTXårsrapport 2010/11 73

NOTER

33 NÆRTSTÅENDE PARTER
Transaktioner mellem nærtstående parter

RTX' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse perso-
ners nærmeste familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere betydelige aktionærer i moderselskabet samt selskaber, hvor
førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder,
En oversigt over tilknyttede virksomheder findes i note 16.

Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning og aktiebaserede vederlæggelse er omtalt i note 6 og note 34.

Dattervirksomheder
1 2010/11 har der været samhandel m.v. mellem RTX Telecom A/S og nærtstående parter for et beløb på DKK 40,8 mio.
(2009/10: DKK 56,1 mio.).

Samhandel med dattervirksomheder har omfattet følgende:
DATTERUINKSOMHEDER

 

Beløb i DKK 1,000 2010/11 2009/10
Salg af produkter 915 25.035
Køb af produkter 6.747 2,728
Salg af tjenesteydelser 27.832 22,010
Køb af tjenesteydelser 5,345 5.460
Tilgodehavender hos dattervirksomheder - 11.454
Gæld til dattervirksomheder 7.022 2.434

Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Renteindtægter og renteudgifter vedrørende dattervirksomheder fremgår af note 10 og 11. Moderselskabets garantistillelser over for
dattervirksomheder i forbindelse med aftalte kreditrammer er omtalt i note 31.

Herudover omfatter mellemværender med dattervirksomheder pengeudlån samt almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb
og salg af varer og tjenesteydelser,

Moderselskabet har ikke modtaget udbytte fra dattervirksomheder i 2010/11 eller i 2009/10.

SJA Vigrid Invest som er nærtstående til Bestyrelsesmedlem Karsten Vandrup, har i regnskabsåret 2010/11 modtaget konsulenthonorarer
på DKK 0,3 mio. (2009/10 :.DKK 0,0 mio, ) i forbindelse med udførte konsulentopgaver for RTX.

Udover dette har der i årets løb ikke været gennemført transaktioner mellem RTX og bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, bety-
delige aktionærer eller andre nærtstående parter, bortset fra udbetaling af normalt ledelsesvederlag jf. note 6.

1202024EogSN94435

 

74 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE
Warrants program fra 2010/11 (Koncern- og moderselskabet):

Bestyrelsen har i regnskabsåret 2010/11 iværksat et warrantsbaseret incitamentsprogram, der omfatter tildeling af warrants til koncern-
direktionen, andre ledende medarbejdere samt nøglemedarbejdere til tegning af aktier i RTX.

Bestyrelsen deltager ikke i incitamentsprogrammet.

Bestyrelsen har til hensigt at lade warrantsprogrammet være rullende over 3 år, hvor der hvert år tages stilling til, hvilke tildelinger, der
skal gives sådan der skabes en langsigtet udvikling af RTX.

Den samlede nominelle værdi af warrantprogrammet er DKK 7,5 mio.

Warrants tildelt i regnskabsåret 2010/11 optjenes over en 36 mdr. periøde og kan tidligst udnyttes efter offentliggørelse af RIX's års-
regnskab for 2012/13.

Første betingede tildeling af warrants afhænger af de pengestrømme som RTX koncernen genererer i regnskabsperioderne 2010/11 til
2012/13. Hvis minimumskriterierne for det 3-årige mål for stigningen i pengestrømmen ikke er nået, vil warrants bortfalde. Ligeledes vil

de optjente warrants bortfalde, hvis den ansatte fratræder, De tildelte warrants giver den ansatte en ret, men ikke en pligt til af købe
aktier i RTX,

De tildelte warrants kan udnyttes i 4 uger efter offentliggørelse af kvartalsregnskaberne.

Antal warrants i RIX Telecom A/S:

 

Direktion Aridre med- Antal stk Udnytte!- Udnyttelsesperiode

 

arbejdere seskurs
Udestående warrants 01.10.2010 - - - -
Tildelte warrants 2010/11 120.000 384.000 504.000 11,37 Januar 2013 — januar 2015
Udestående 30.09.2011 120.000 384.000 504.000

 

Markedsværdi på tildelingstidspunktet af udestående warrants pr. 30.09.2011 udgør DKK 3,0 mio. (30.09.2010: T.DKK 0).

Markedsværdi, forudsætninger:

 

Tildelingstidspunktet

Aktiekurs 12,50
Volatilitet 0,64
Forventet dividende -
Risikofri rente 2,80
Forventet løbetid (år) 3,00
Markedsværdi pr. warrant er beregnet til 5,80
CORICERM MODENSELSKAB

 

Beløb i DKK 1.000

Der er udgiftsført følgende beløb vedrørende
warrantsprogrammet som en del af personaleomkostningerne

 

2010/11 2009/10 2010/11 2009/10

640 - 500 -

 

RTX årsrapport 2010/11 75

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)
Aktieoptionsprogram etableret før 2010/11 (Koncern- og moderselskabet)
RTX har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 145.000 styk aktieoptioner å DKK 5.
De tildelte uudnyttede aktieoptioner sammensætter sig således:

 

Tildelingstidspunkt Antal aktie- Tegningskurs Udnyttelsesperiode
optioner å DKK 5 pr. aktie å DKK 5

 

Maj 2005 120.000 73,75 - 79,65 10.12.2009 — 24.05.2012
September 2006 25.000 78,00 - 87,75 10.12.2009 - 31.08.2013
145.000

 

Da tildelte aktieoptioner udgør ca. 1,5% af selskabets aktiekapital.

Udnyttelseskurs, udnyttelsesperiode og afdækning
Kursen for udnyttelse af aktieoptioner er fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op til tildelings-
tidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tildelingstidspunktet,

Aktieoptionerne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og skal senest udnyttes 84 måneder
efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttelse, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejde-
rens fratrædelse, i aftaleperioden.

RTX Telecoms beholdning af egne aktier planlægges brugt til opfyldelse af koncernens forpligtelser knyttet til de tildelte uudnyttede
aktieoptioner.

Årets bevægelser og de udestående aktieoptioner pr. 30.09.2010 og 30.09.2011 kan specificeres således:

 

Direktion Ledende Øvrige Fratrådte [alt
med- med- med-
arbejdere arbejdere arbejdere

 

 

 

Udestående aktieoptioner 01,10.2009 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Udestående aktieoptioner 30.09.2010 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Udestående aktieoptioner 01,10.2010 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Ændret kategorisering - -15.000 -52.500 67.500 -
Udestående aktieoptioner 30.09.2011 - 7.500 15,000 122.500 145.000

 

Markedsværdi af udestående aktieoptioner pr. 30.09.2011, T.DKK - - - - -
Markedsværdi af udestående aktieoptioner pr. 30.09.2010, T.DKK - - - - -

På tildelingstidspunktet blev dagsværdien af aktieoptionerne opgjort således:
Tildeling i maj 2005, T.DKK ” 2.738
Tildeling I september 2006, T.DKK 824

Markedsværdien for alle udestående aktieoptioner pr. 30.09.2011 er opgjort til T.DKK 0 beregnet på basis af Black-Scholes modellen for
værdiansættelse af aktieoptioner, ”

De på tildelingstidspunktet opgjorte dagsværdier for aktjeoptionerne indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen som en personale-
omkostning over perioden frem til udnyttelsestidspunktet,

I regnskabsåret 2010/11 er udgiftsført T.DKK 471 (2009/10: T.DKK 471).

1202024EogSN94436

 

78 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

 

 

 

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)
Samlet aktiebaseret vederilæggelse
KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Warrantsprogram 640 - 500 -
Optionsprogram 471 471 449 449
Aktiebaseret vedlæggelse ført under personaleomkostninger 1.111 471 940 449
35 AKTIONÆRFORHOLD
Aktionærer

Pr, 30. september 2011 var ca. 4,100 aktionærer navnenoteret, Disse navnenoterede aktionærer ejer aktier svarende lil ca, 68% af
aktiekapitalen.

Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis pålydende værdi
udgør mindst 5% af aktiekapitalen:

Jens Hansen, Gistrup 8,75%
Susanne P, Elbæk, Vadum 7,22%
Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup 7,22%

Medlemmer af koncernens bestyrelse og direktion havde ved regnskabsårets udgang følgende personlige beholdninger af aktier, war-
rants og aktieoptioner i RFX:

 

Antal aktier ultimo Antal warrants ultimo Antal optioner ultimo

 

2010/11 2009/10 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10

 

Bestyrelse 828.306 830.521 - - - -
Direktion 19.435 19.435 120.000 - - -
l alt 847.741 849.956 120.000 - - -

 

Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter i RTX Telecom A/S:

 

 

 

 

Antal aktier å DKK 5 30.09.2010  Købtiåret Solgt iåret 30.09.2011 Markedsværdi
30.09.2011 mio. DKK
Bestyrelse:
Jens Alder - - - - -
Jørgen Dalby-jakobsen 2181 - - 2.181 -
Jens Hansen 825.625 - - 825,625 9,7
Rune Strøm Jensen 500 - - 500 -
Peter Thostrup - - - - -
Karsten Vandrup - - - - -
balt 828.306 - - 828.306 9,7
Direktion:
Jesper Mailind 19.435 - 19.435 0,2
I alt 19.435 - - 19.435 0,2

 

Samlet aktiebehofdning tilhørende
bestyrelse og direktion 847.741 - - 847.741 9,9

Den beregnede markedsværdi er baseret på de aktiekurser, der var noteret ved regnskabsårets udgang.
Bestyrelsen har ingen udestående warrants eller aktieoptioner i 2010/11 (i 2009/10: 0).
Direktionen har warrants og aktieoptioner i 2010/11 før nominelt DKK 0,7 mio. (i 2009/10: 0).

 

 

RTX årsrapport 2010/11 . 77

NOTER

3å OPHØRENDE AKTIVITETER
De seneste års resultater for Network Systems har ikke været tilfredsstillende.
Som konsekvens heraf har der gennem 2009/10 været arbejdet på at finde købere til REX Network Systems.
Det er ikke lykkedes at finde den rette køber, og RFX besluttede derfor ikke at videreføre aktiviteterne i RTX Network Systems.

I overensstemmelse med IFRS 5 er aktiviteterne i RTX Network Systems derfor klassificeret som en ophørende aktivitet i regnskabet for
2009/10 og 2010/11.

Den ophørende aktivitet vedrører forretningsområdet Network Systems, Network Systems har påvirket resultatet som angivet nedenfor:

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 . 2010/11 2009/10
/

Nettoomsætning 1.931 14.433
Vareforbrue mv. -1.226 -8.151
Andre eksterne omkostninger -1.849 -5.289
Personaleomkostninger "1.183 -9,786
Omstruktureringsomkostninger i forbindelse med ophørte aktiviteter - -22.390
Af- og nedskrivninger 7 -163
Resultat af primær drift (EBIT) -2.320 -31.346
Finansielle indtægter - 2,327
Finansielle omkostninger - -
Resultat før skat -2.320 -29.019
Skat af årets resultat - -14
Årets resultat af ophørende aktiviteter -2.320 -29.033
Omstruktureringsomkostningerne i forbindelse med nedlukning af Network Systems

er sammensat således;

Vareforbrug mv. ” "13.354
Andre eksterne omkostninger - -7.921
Personaleomkostninger - -840
ÅAf- og nedskrivninger - -275
Omstruktureringsomkostninger i alt - -22.390

 

Omstruktureringsomkostningerne vedrører i al væsentlighed nedskrivning af omsæt-
ningsaktiver til dagsværdi i forbindelse med den ophørende aktivitet,

Den ophørte aktivitet har i regnskabsårene påvirket pengestrømsopgørelsen således:

Pengestrømme vedrørende drift -2.320 -29.033
Pengestrømme vedrørende investeringer - -
Pengestrømme vedrørende finansiering - -
l alt -2.320 -20.033

 

 

I forbindelse med den løbende drift vedrørende nedlukning af RTX Telecomunicacées Ltda. i 2010/11 har moderselskabet ydet lån på
DKK 0,6 mio, Dette lån er nedskrevet til DKK 0 mio. (I 2009/10: DKK 4,2 mio.) i moderselskabet som følge af beslutningen om at ophøre
RTX Network Systems,

1202024FogSN94437

78. RTX årsrapport 2010/11

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Belob i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 53.880 48.354 19.932 16.518
Tilgodehavende hos dattervirksomheder - - - 11,454
Andre tilgodehavender 1.067 4.531 582 2.854
Likvide beholdninger 20.868 23.393 11.039 13.664
l alt udlån og tilgodehavender 75.815 76.278 31.553 44.490
Kortfristede værdipapirer 45.985 47.994 44.995 47.009
| alt aktiver med dagsværdiregulering ført i resultatopgørelsen 45.985 47.994 44.995 47.009
Aktiver med dagsværdiregulering ført i resultatopgørelsen er værdiansat

til børskursen på statusdagen.

Gæld til dattervirksomheder - - 7.022 2.434
Prioritetsgæld 16.090 18.483 16.090 18.483
Gæld til pengeinstitutter - 3.519 - 3.510
Leverandører 29.658 27.743 3.617 5.248
Anden sæld 19.597 22.941 16.442 20.099
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 65.345 72.686 43.171 49.783

 

Politik for styring af finansielle risici

RIX er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret overfor ændringer i valutakurser og renteniveau. Modersel-
skabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder finansiering og placering af
overskudslikviditet.

Koncernen anvender afledte finansielle instrumenter i et mindre omfang. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i
finansielle risici.

Koncernens finansielle styring retter sig mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift,
investeringer og finansiering. Det er målet, at koncernens finansielle styring medvirker til at øge forudsigeligheden af det økonomiske
resultat, herunder at udjævne og forsinke effekten af valutakursudsving på resultatopgørelsen.

Valutarisici
Koncernen er eksponeret for valutakursudsving som følge af, at de enkelte koncernvirksomheder foretager investeringer, købs- og salgs-
transaktioner og har tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Koncernens omsætning til kunder uden for Danmark har i de seneste år

udgjort mere end 90% af den samlede omsætning. Herudover afregnes hovedparten af koncernens varekøb og køb af produkter mv. hos
underleverandører i fremmed valuta.

Koncernen indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssikringstransaktioner med henblik på af mindske even-
tuel valutaeksponering.

Renterisici
Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med styring af
renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balancen.

Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kreditvurderede likvide obligationer i danske kroner eller i pengemar-
kedsindskud. Renterisikoen ved investeringerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefineret benchmark.

 

RTX årsrapport 2010/11 ; 79

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Likviditetsrisici
Koncernen sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab ved en kombination af likviditetsstyring, investering i kortfristede værdipapirer og
gennem etablering af kreditfaciliteter.

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kreditinstitutter.
Bankindeståender, bankgæld og størstedelen af koncernens prioritetsgæld er variabelt forrentet.

Med henblik på at begrænse koncernens modpartsrisici foretages der alene indskud i velrenommerede banker og investeres i kortfristede
værdipapirer med høj sikkerhed.

Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide beholdninger, kortfristede værdipapirer og uudnyttede kreditfacdiliteter,
Likviditetsreserven i koncernen sammensætter sig således:

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10
Kortfristede værdipapirer 45.985 47.994
Likvide beholdninger 20.868 23.393
Uudnyttede kreditfaciliteter 15.000 11.481
l alt 81.853 82.868

 

Kreditrisici
Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser.
Der foretages løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.

Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til
et relativt lille antal modparter og kunder.

Graden af kreditrisici knyttet til de enkelte tilgodehavender afhænger af debitorens finansielle status. Ved salg af varer på kredit anven-
des kreditvurdering, kreditforsikring samt bankgarantier til sikring af udeståenderne,

Kredit ydet til det kundeforhøld, der i 2010/11 udgør 18,7% af omsætningen er fra 2010/11 afdækket via kreditforsikring.

Ikke nedskrevne uforfaldne tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fordeler sig som nedenfor angivet:

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10 2010/11 2009/10
ikke forfaldne beløb 36.151 29.729 12.480 8.270
Forfaldne op til 30 dage 15.546 10.253 5,417 3,740
Forfaldne mellem 30 og 90 dage 1,905 3.481 1,761 2,155
Forfaldne mellem 90 og 120 dage 278 2,105 274 1.026
Forfaldne over 120 dage - 2.786 - 1.327
1 alt 53.880 48.354 19.932 16.518

 

En væsentlig del af de ikke nedskrevne udeståender, der er mere end 30 dage forfaldne, vedrører et kundeforhold som har en høj kredit-
værdighed, hvorfor der ikke er fortaget nedskrivning herpå,

1202024EogSN94438

80 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser
Som led j sikring af indregnede og ikke-indregnede transaktioner anvender koncernen fra tid til anden sikringsinstrumenter i form af
valutaterminskontrakter. Sikring af indregnede aktiver og forpligtelser omfatter væsentligst kortfristede værdipapirer, udlån og tilgodeha-
vender samt finansielle forpligtelser, Pr, balancedagen udgør dagsværdien af koncernens afledte finansielle instrumenter indgået til sikring
af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser DKK 0 mio. (30.09.2010: DKK 0 mio.). Dagsværdien af de afledte finansielle instrumenter
indregnes under ariden gæld og er i resultatopgørelsen modregnet i valutakursreguleringerne af de sikrede aktiver og forpligtelser,

Oversigt over koncernens risici I fremmed valuta:

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 Likvider og Tilgode-  Gældsfor- Netta-

værdipapirer havender pligtelser position
EUR 6.953 76.283 6.580 76.656
USD 3.448 25.944 4.797 24.595
Øvrige 492 1.499 878 1,113
I alt 30.09.2010 10.893 103.726 12.255 102.364
EUR 1.342 74.418 5.930 69.830
USD 11.297 51.071 30.385 31.983
Øvrige 217 220 956 -519
I alt 30.09.2011 12.856 125.709 37.271 101.294

 

Koncernens væsentligste valutaeksponering relaterer sig til salg i EUR og USD.
På grund af Danmarks fastkurspolitik i forhold til EUR, foretages der ikke afdækning af valutarisici over for EUR.

Før så vidt angår koncernens finansielle aktiver og forpligtelser medregnet i balancen, vil en ændring i valutakursen på USD på 10% i
opadgående retning medføre en stigning af koncernens resultat og egenkapital på DKK 3,2 mio. (pr. 30.09,2010: DKK 2,5 mio.) før skat.
Et kursfald på 10% ville have den samme effekt med modsat fortegn.

 

RTX årsrapport 2010/11. 81

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisic gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med styring af
renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balance,

Oversigt over udløbstidspunkt for koncernens finansielle aktiver og forpligtelser;

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 Inden for Mellem to Efter Heraf fast- Gennem-
etår — og fem år femår — forrentet snitlig
varighed i
antal år
Obligationer - 13.029 32.956 - bå
Bankindestående 20.868 - - - -
Prioritetsgæld -1.318 -4,858 -9.914 -155 9,8
Medarbejderobligationer - -1.855 - -1.855 -
Bankgæld - - - - -
Ialt 30.09.2011 19.550 6.316 23.042 -2.010
Obligationer 13.934 985 33.076 - 6,7
Bankindestående 23.393 - - - -
Prioritetsgæld -2,284 -4,800 -11.399 -1,369 12,5
Medarbejderobligationer - -1.854 - -1,854 -
Bankgæld -3,519 - - - -
I alt 30.09.2010 31.524 -5,669 21.677 -3.223

 

Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår.

Udsving i renteniveauet påvirker både koncernens obligationsbeholdninger, bankindeståender, bankgæld og prioritetsgæld. En stigning i
renteniveauet på 1%-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville have haft en positiv indvirkning på DKK 0,5 mio. (30.09.2010:
DKK 0,5 mio.) før skat på koncernens resultatopgørelse og egenkapital,

Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende negativ indvirkning på resultatopgørelse og egenkapital.

En stigning i renteniveauet på 1 %-point p,a. i forhold til balancedagens renteniveau vil herudover medføre en negativ dagsværdiregule-
ring af koncernens obligationsbeholdninger på DKK 1,9 mio, (30.09.2010: DKK 1,6 mio.) før skat, som indregnes direkte på egenkapita-
len. Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv dagsværdiregulering, som indregnes direkte på egenkapitalen.

Kapitalstruktur

Koncernens kapitalstruktur er karakteriseret ved en betydelig egenkapitalandel. Forretningsvilkåret for RTX Telecom A/S er karakteriseret
ved høj grad af usikkerhed, hvilket nødvendiggør tilstedeværelse af en betydelig egenkapital, blandt andet med henblik på at sennem-
føre større og langsigtede udviklingsprøjekter for egen regning, eksempelvis i forbindelse med opbygning af teknologiplatforme eller ved
opdyrkning af nye forretningsområder og markeder.

Koncernens soliditetsgrad udgjorde 65,2% ved udgangen af regnskabsåret 2010/11 sammenlignet med 62,7% i 2009/10.

1202024EogSN94439

82 RTX årsrapport 2010/11

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Finansiel gearing

Selskabets bestyrelse gennemgår løbende koncernens kapitalstruktur i forbindelse med aflæggelse af delårsrapporter, halvårsrapporter
og årsrapporter, Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet
med de enkelte typer af kapitaf.

Den finansielle gearing i koncernen, opgjort som forholdet mellem rentebærende nettogæld og egenkapital, kan pr. balancedagen opgø-
res således:

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2010/11 2009/10
Prioritetsgæld 16.090 18.483
Medarbejderobligationer 1.855 1.854
Bankgæld - 3.519
Skyldig selskabsskat 1.529 441
Tilgodehavende selskabsskat -236 -
Kortfristede værdipapirer -45.985 -47.994
Likvide beholdninger -20.868 -23.393
Rentebærende nettogæld -47.615 -47.090
Egenkapital 151.874 145.204
Finansiel gearing 0,31 0,32

Misligholdelse af låneaftaler
Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.

38 BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Efter Balance dagen er der ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

 

ADRESSER

Hovedkontor

RYX TELECOM A/S
Strømmen 6

9400 Nørresundby
Danmark

Telefon: +45 9632 2300
Telefax: +45 9632 2310

CVR nummer: 17 00 21 47

vuww.rix.dk

1202024EogSN94440

Dattervirksomheder

RTX PRODUCTS HONG KONG LTD.
11/F. CAC Tower,

165 Hoi Bun Road

Kwung Tong, Kowloon

Hong Kong

Telefon: +852 2487 3718
Telefax: +852 2480 6121

wwwrtx.hk

RTX årsrapport 2010/11 83

RTX AMERICA, INC.

2025 Gateway place, Suite 202
San Jose, CA 95110

USA

Telefon: +1 (408) 441-8600
Telefax: +1 (408) 441-8611

wwww.rtx.dk

 

 

84 RTX årsrapport 2010/11

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

FAGUDTRYK

FORKLARING

 

Baseband

Bluetootho

CAT-iq"

Cellular-markedet

DCT2.4 GHz / WDCT

DECT

DPRS

GSM

GSM/GPRS

HD Voice

lEEE 802.11

Internet telefoni

Baseband er en fællesbetegnelse for en del af de fysiske komponenter i et trådløst kommunikationsprodukt. Det
indeholder typisk styrekredsløb (mikroprocessor), strømforsyninger, forstærkere m.m.

Bluetooth er en teknologi, der primært er tænkt som en erstatning for ledninger over korte afstande (typisk 10-100
meter). Bluetooth anvendes primært i mobiltelefoner, hvor brugeren eksempelvis kan tale trådløst i mobiltelefon via
et Bluetooth headset og gøre det nemt at udveksle visitkort mellem to mobiltelefoner. Bluetooth kan også anvendes
i en række andre sammenhænge - f.eks. som en trådløs forbindelse mellem en mobiltelefon og en laptop eller en
forbindelse mellem en MP3-afspiller og et stereo headset. De to mest udbredte versioner af Bluetooth (version 1.1
og 1.2] har en maksimal transmissionshastighed på 723.2 kbit/s. I Bluetooth version 2.0 bliver Enhanced Data Rates
(EDR) introduceret og datahastigheden kommer op på maksimalt 3 Mbit/s.

CAT-iq" står for "Cordless Advanced Technology - internet and quality”, CAT-iq”" standarden understøtter nye og
eksisterende konsumentprodukter inden for trådløs kommunikation. CAT-iq” er baseret på den allerede eksisterende
DECT-teknologi og binder bredbånd og telefoni sammen.

Cellular-markedet er en markedsbetegnelse for alle mobiltelefon teknologier og indeholder primært mobiltelefon-
kunder/abonnenter, producenter og operatører.

DCF2.4 GHz (Digital Cordless Telecommunication) eller WDCT (World Digital Cordless Telecommunication) er en licens-
fri teknologi, som gør det muligt at tale trådløst via en ganske almindelig telefonforbindelse. Til forskel fra normal
DECT kan DCT2.4 GHz anvendes over hele verden. DCT2.4 GHz har mest været målrettet til det nordamerikanske
marked på grund af, at de normale DECT-frekvenser ikke har været allokeret til DECT i dette område før 2005 (se
også US-DECT).

DECT (Digital Enhanced Cordless Telecommunications) er en teknologi, som gør det muligt at tale trådløst i en
ganske almindelig telefonforbindelse med en rækkevidde på op til 300 meter. DECT teknologien var oprindelig en
europæisk standard udviklet af ETSI (European Telecommmunications Standards Institute), men anvendes i dag i en
lang række lande uden for Europa. DECT var af mange spået en hurtig død efter introduktionen af Bluetooth og W-
LAN i slutningen af 90'erne, men sandheden er i dag, at DECT stadig er en stærk teknologi, som også kan anvendes 1
andre sammenhænge end trådløse telefoner — et eksempel er den trådløse controller til Xbox 360"

DPRS står for DECT Packet Radio Service og er en teknologi, der kan sende og modtage pakke koblet data baseret
på DECT-teknologien. DPRS kan eksempelvis give en bruger mulighed for - f.eks. via sin bærbare PC - at læse/sende
sine e-mails trådløst. Rækkevidden er mellem 50-300 meter og hastigheden er op til 552 kbit/s, hvilket giver en
tilstrækkelig båndbredde til de fleste ADSL-forbindelser. DPRS har mange lighedspunkter med GPRS, som anvendes
på GSM netværket til pakke koblet data.

GSM (Global System for Mobile communication) er verdens mest anvendte mobiltelefonsystem. GSM anvendes pri-
mært til tale og betegnes som en 2. generationsteknologi (2G). Men GSM teknologien kan også overføre dataforbin-
delser, så man kan surfe på Internettet fra sin bærbare PC via sin GSM mobiltelefon. Endvidere kan man sende korte
tekstbeskeder til og fra hinandens mobiltelefon via SMS (Short Message Service), ligesom det nu også er muligt at
sende billeder og videoklip via MMS (Multimedia Messaging Service).

GSM (Global System for Mobile communication) kombineret med GPRS (General Packet Radio Services) kendes over
hele verden som 2.5 generations (2.5 G] GSM netværk. GSWGPRS er et skridt på vej mod 3G netværk og er velegnet
til at supportere multimedie faciliteter på grund af den højere datatransmissionshastighed,

HD Voice star for bredbåndstale, hvilket vil sige en lydkvalitet med en forbedret båndbredde sammenlignet med
almindelig telefonaudio.

IEEE 802.11, også kendt som Wi-Fi”, betegner en gruppe af Wireless LAN/WLAN standarder udviklet af arbejdsgruppe
11 i IEEE LAN/MAN Standards Committee (IEEE 802). Udtrykket 802.11x er også brugt til at betegne rettelser i stan-
darden.

Internet-telefoni er kort sagt telefoni via Internettet og ikke gennem de almindelige telefonforbindelser. I modsæt-
ning til afmindelig telefoni, hvor hver forbindelse optager hele forbindelsen, kan flere brugere ved Internet-telefoni
deles om samme forbindelse, ligesom flere biler kan deles om samme motorvej, Dette betyder f.eks., at flere hus-
stande i en boligblok kan dele den samme bredbåndsforbindelse og at hver enkelt husstand kan opsige deres almin-
delige telefonabonnement og anvende Internet-telefoni i stedet. Endvidere kan man tale gratis eller meget billigt via
Internettet.

 

FAGUDTRYK

RTX årsrapport 2010/11 85

FORKLARING

 

IP

Internet Protocol (IP) er den metode eller protokol, der anvendes til at sende data via Internettet. IP netværk er
pakkekoblede netværk hvor data er delt op I pakker af varierende størrelse. Tale kan også overføres via et IP netværk
[Voice over JP) og en applikation som benytter dette er IP-Telefoni.

IP anvendes også som forkortelse for ejendomsretten til intellektuelt frembragte værdier, "Intellectual Property". Kan
også ses forkortet som IPR, "Intellectual Property Rights",

 

M2M

Termen Machine To Machine (M2M) står for maskiner, der kommunikerer med hinanden via et netværk (uden men-
neskelig indblanding).

 

ODM

Original Design Manufacturer (ODM) er betegnelsen for en forretningsmodel, hvor en leverandør på basis af en kun-
des kravspecifikation designer, udvikler og producerer et specifikt produkt. I den typiske ODM-model vil ODM-leve-
randøren designe, udvikle og producere det færdige produkt. Eksempelvis har RTX Telecom på basis af en detaljeret
kravspecifikation fra en kunde designet en "Wireless Telephone Line Extender", hvor RTX Telecom også udvikler og
producerer produktet,

 

GEM

Original Equipment Manufacturer (OEM) er en producent, der udvikler og producerer standardiserede produkter eller
moduler, der integreres i det færdige produkt og videresælges under et andet mærkevarenavn. Der er en lav grad

af produkttilpasning sammenlignet med ODM-modellen, Kunden foretager kun få ændringer i det færdige produkt,
sædvanligvis kun et mærkevarenmavn og emballage.

 

PABX

Ved gammeldags telefoni viderestillede telefonisten opkaldet vad at forbinde to abonnenters ledninger med hinan-
den. Dette system kaldte man tidligere en Private Branch Exchange (PBX]. Nu foregår denne omstilling automatisk og
kaldes derfor Private Automatic Branch Exchange (PABX ) eller automatisk omstillingsanlæg.

 

Repeater

En repeater er en enhed som videresender det den modtager - den benyttes primært til at udvide dækningsområdet
for en trådløs teknologi (f.eks. kan en DECT-repeater udvide DECT-telefoners dækningsområde).

 

Skypem

Skype" er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. Man kan ringe gratis til andre Skype?" brugere
samt til almindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst (via SkypeOut og Skypeln).

 

Softphone

En softphone er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet, En af de mere kendte softphones er
Skype”. Via en softphone kan man derfor ringe gratis til andre softphone brugere og typisk også til almindelige tele-
fon- og mobilnumre over hele verden til lav takst.

 

TLE

En TLE (Telephone Line Extender] er en trådløs telefonlinjeforlænger. En TLE kan blandt andet lette brugen af "Pay-
Per-View"-funktioner og i øvrigt fremme anvendelsen af andre interaktive tjenester, der er til rådighed for brugere af
digitale satellitmodtagere og set-top-bokse.

 

Turnkey design

Turnkey design er et færdigdesignet produkt, der er parat til produktion. Ordet Turnkey indikerer, at kunden blot
behøver at dreje ”nøglen" for at lancere produktet,

 

US-DECT (DECT 6.0)

US-DECT er den amerikanske pendant til det europæiske DECT-system og frekvensen ligger i 1.9 GHz frekvensbån-
det. US-DECT går også under navnet DECT 6,0.

 

 

VolP VolP eller "Voice over Internet Protocol” er den metode eller samling af protokoller, der anvendes til at overføre tale
over Internettet.
W-LAN Et Wireless Local Area Network (W-LAN) er et trådløst LAN, der giver flere mobile brugere adgang til at forbinde sig

til det samme netværk i virksomheden eller derhjemme (og derved dele de samme ressourcer på netværket — feks,
en printer).

De forskellige W-LAN standarder specificeres primært af Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE) og
går derfor også under navnet IEEE802.11 (herefter kaldet 802.11). Teknologien er primært opstået som en erstat-
ning for trådede netværk og er også primært tænkt til at transmittere data - ligesom IP-protokollen. 802.11 er en
åben standard og består af en lang række forskellige standarder: Nogle af de mest kendte er 802.11a, 802.11b og
802,1lg men 802,11n begynder at dukke op i horisonten, 802.11a ligger i 5 GHz frekvensområdet medens 802,11b
og 802.1lg ligger i 2.4 GHz frekvensområdet - 802.11n kan ligge i begge frekvensområder.

 

Wireless IP Network

Wireless IP Network (tidligere benævnt som WLL) dækker over forbindelsen mellem en husstand og telefonselskabets
almindelige telefonnetværk. Ved Wireless IP Network anvendes en trådløs forbindelse i stedet for telefonselskabets
kobber telefonledning.

 

1202024EogSN94441

 

RTX Telecom A/S
www ttx.dk

Design og grafisk produktion: meyer & bukdahi as