Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

RTX årsrapport 2011/12

OND fo Rs Ga Nat er eN 7 SST NNE SUN Nes Tel ole eN Is] er TRE (0) UN FLUE RD SS le NES I UGER SNEGET TAT GIS
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB — ADRESSER — FAGUDTRYK

Erhvervsstyrelsen
30 jan. 2013

FE mr
ERHVERVYSSTYRELSEN

30 JAN. 2013

O

ÅRSRAPPORT
2011/12

1571 QX

WIRELESS WISDOM"

 

1302014EogSN45349

 

 

2 SD ÆEST Eels neon NAT

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION — PÅTEGNINGER = ÅRSREGNSKAB — ADRESSER — FAGUDTRYK

 

 

INDHOLD DEN

BERETNING
KÆRE AKTIONÆR  .

SAMMENFATNING FOR ÅRET

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN — ;
HOVEDAKTIVITET" | : sr
11 DESIGN SERVICES "| MAL ARE å
15. ENTERPRISE & VOIP HEE
20 UDVIKLING I AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD DN.

 

0 0 mm ON

23 USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING SAMT SÆRLIGE RISICI
25  VIDENRESSOURCER FE '

 

27. FORSKNINGS- ØG UDVIKLINGSAKTIVITETER TT TFer ;
28 LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR (CSR) NT nn
29 FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET 2012/13 ' 2
30 .LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE

 

34
35
37
38

" 39
40
41

. 42
43

46

83
84

 

45:

BESTYRELSE
DIREKTION
LEDELSESPÅTEGNING

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

ÅRSREGNSKAB
RESULTATOPGØRELSE 2011/2012

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 2011/2012

BALANCE 30. SEPTEMBER 2012 — AKTIVER
BALANCE 30. SEPTEMBER 2012 — PASSIVER
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN

EGENKAPITALOPGØRELSE FOR MØDERSELSKABET
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2011/2012 Re

NOTEOVERSIGT

ADRESSER
FAGUDTRYK OG FORKLARINGER :

1302014 EogsN45350

 

q
|
É

 

 

San José RTX Design Services ameri-
kanske saålgskontør ligger i hjertet af
Silicon Valley, et åf: USAs store centre
for udvikling, i«umiddelbar nærhed af
mange partnere inden for halvleder
industrien: samt større kunder.

TOT

AN

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SUNS SNNLE
USIKKERHED
(JAG ås 3

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION PÅTEGNINGER

 

SAVANCEREDE TRÅDLØSE
LØSNINGER TIL GLOBALE KUNDER

'EN RÆKKE MARKEDER.

i
| p
i
7

 

ler en NU
eN ESSENSEN ETS ren
FLETTET

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER FAGUDTRYK

   

GODRENDTT Pa JLSKAØETS
GENERKL FORSALG
DEN RE. TANVAR 012.

DIRIGENT

ig

  

 

. Nørresundby RTX' hovedsæde ligger

i Nørresundby. Produktudvikling, salg,
projekter-og administration.styres -
herfra. RTX drager nytte af Aalborg
Universitets forskning i trådløs teknologi

Jog af områdets cluster af virksomheder

inden for trådløs kommunikation. Der er
ca. 120 ansatte i Nørresundby. ”

1302014EogSN45351

Hong Kong er den stærke asiatiske
base for RTX, Cirka 50 medarbejdere
arbejder med produktudvikling, supply
chain management og kvalitetssikring af
produkter, outsourcing, partnere og un-

.… derleverandører. Derudover huser Hong

Kong salgs- og servicefunktioner.

 

RTX er repræsenteret globalt i alle bety- .
dende markeder via egen salgsorganisa-
tion eller distributører.

     
   

 

 

4 RTX årsrapport 2011/12

HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
NÆR =NlH Sel ESS SER el TONS ele EEN Te IE ERR SSR Se ASE] es
DIREKTION — PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB — ADRESSER — FAGUDTRYK

Ulv lol ED EEG N To 3
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
SYNES

 

KÆRE AKTIONÆR

"DET SENESTE ÅR HAR IKKE VÆRET UDEN
UDFORDRINGER FOR RTX, MEN SER VI FREMAD, STÅR
VINU OVER FOR ATSKULLE HØSTE RESULTATERNE AF
DE INVESTERINGER, SOM VI HAR FORETAGET GENNEM

DE SENERE ÅR"

RTX var i regnskabsåret 2011/12 påvir-
ket af den generelle økonomiske udvik-
ling, og efterspørgslen efter telefonipro-
dukter og tilbehør levede ikke op til vore
forventninger. På den anden side har
salget af trådløse designløsninger og
tilhørende kundespecifikke moduler og
komponenter udviklet sig godt blandt
vore eksisterende kunder, og der er
indgået aftaler med nye kunder.

Når vi ser fremad er vi rimeligt op-
timistiske på trods af den fortsatte
usikkerhed om, hvornår væksten i den
globale økonomi bedres. De seneste års
turnaround i RTX, kombineret med de
foretagne investeringer og en styrkelse
af forretningen, gør, at RTX står godt
rustet til fremtiden. RTX er velpositione-
ret til at deltage i det voksende marked
for løsninger til trådløs kommunikation
blandt andet inden for det område,
hvor forskellige apparater er koblet til
internettet, "The Internet of Things'.
Dette gælder for såvel kommunikation
via trådløse sensorer som kommuni-

1302014EogSN45352

Jesper Mailind, Adm. direktør

kation baseret på IP telefoni indenfor
virksomhedsområdet.

RTX står ved indgangen til regnskabs-
året 2012/13 med en næsten komplet
fornyet produktportefølje indenfor
telefoniområdet. Dette gælder både
produkter til større virksomheder og
telefonløsninger til små og mellemstore
virksomheder. De nye produkter giver
RTX gode muligheder for vækst i de at-
traktive markedsvertikaler, hvor der ikke
findes umiddelbare alternativer.

Vi har udvidet vor tilstedeværelse inden-
for Wi-Fi området bl.a gennem samar-
bejdet med Qualcomm Atheros. Dette
samarbejde er vigtigt for RTX, fordi det
giver os adgang til Wi-Fi teknologi med
lavt strømforbrug. Samtidig er udnæv-
nelsen at RTX som officiel 'design part-
ner' for Qualcomm Atheros en betydelig
anerkendelse af vore kompetencer in-
denfor komplicerede trådløse systemer.
Tilstedeværelsen indenfor Wi-Fi området
og partnerskabet med Qualcomm Athe-
ros vil bringe RTX i kontakt med helt

 

 

nye kundegrupper, hvor vi forventer at
kunne sælge såvel designprojekter, som
standard eller kundespecifikke trådløse
moduler.

Salgs- og distributionsplatformen er ble-
vet styrket og udviklet globalt over det
seneste år i begge vore forretningsen-
heder. Det giver os mulighed for bedre
at udnytte de investeringer i produkt-
porteføljen og i nye teknologier, som vi
har foretaget. Vi har endvidere fortsat
med at forbedre forretningsprocesser,
risikostyring og ledelse med henblik på
at lette den daglige drift,

RTX står derfor nu foran at udnytte
disse muligheder i de kommene år, til
gavn for aktionærer, interessenter og
medarbejdere.

Bestyrelsen har til hensigt at foreslå, at
aktionærerne på den ordinære general-
forsamling bemyndiger selskabet til at
erhverve egne aktier til en samlet påly-
dende værdi af op til 10% af selskabets
aktiekapital.

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
(sly HIK

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

le AO ESE
sales UVENNER
FLGENDE

SD ETE Tesla ON ÆRE

JS HUE SERENE GIS SET ASO] hd
FORVENTNINGER

ADRESSER tyve TIE LEN

 

SAMMENFATNING FOR ÅRET

Den samlede omsætning var lavere end
det foregående regnskabsår, men RTX
opnåede et positivt EBIT resultat for
regnskabsåret 2011/12. Den generelle
økonomiske situation påvirkede væksten
i RTX. Som et resultat heraf måtte

RTX i sin delårsrapport for 3. kvartal
2011/12 justere omsætnings- og resul-
tatforventningerne for koncernen for
regnskabsåret 2011/12. Bruttoavancen
blev forbedret som følge af ændringer i
produktmikset og de seneste års fokus.
Kapacitetsomkostningerne var på niveau
med 2010/11, men af- og nedskriv-
ningerne steg som en konsekvens af
afskrivningerne på IP DECT - SME VolP
platformen og deres påvirkning på
helåret. RTX valgte at fortsætte sine
investeringer i nye teknologier og
produktplatforme i regnskabsåret. Dette
valg blev taget med udgangspunkt i
RTX's stærke soliditet, vel vidende at
disse investeringer ville påvirke såvel
EBIT som pengestrømme, Grundlaget er
dermed lagt i begge forretningsenheder
for fremtidig udvikling og vækst.

For bedre at afspejle RTX's forretning,
som ekspert i design og udvikling af
trådløse kommunikationsløsninger, blev

det officielle navn ændret fra RTX Tele-
com A/S til RTX A/S. Navnet reflekterer,
at RTX's trådløse teknologi retter sig
mod områder udover de, som er voice
relaterede, herunder healthcare, home
automation og machine to machine
automation. RTX's to forretningsenhe-
der ændrede på samme tid navn, for
bedre at afspejle deres kerneaktivitet.
RTX Technology blev ændret til Design
Services, og RTX Products blev ændret
til Enterprise & VolP,

Design Services, som er R&D design-
partner af trådløse løsninger og leve-
randør af trådløse moduler og testsy-
stemer, havde en stigning i omsætning
på 17,7% i forhold til det foregående
regnskabsår, Væksten var drevet af såvel
eksisterende som nye ”engineering"
designkunder samt af en betydelig
fremgang indenfor ODM forretningen.
Resultatet for testsystemer var på ni-
veau med året før, Forretningsenheden
opnåede for året et resultat, som var
bedre end det foregående regnskabsår.

Enterprise & VolP, som leverer avance-
rede iP-telefoniløsninger til Enterprise-
og SME markedet, oplevede et fald i

omsætningen på 18,9%. Forretnings-
enheden var som OEM/ODM leveran-
dør påvirket af lavere efterspørgsel

fra kunderne, idet deres efterspørgsel
var påvirket af de svage økonomiske
konjunkturer. Bruttoavancen var på
niveau med sidste år, men på grund af
foretagne investeringer i nye produkt-
platforme opnåede forretningsenheden
et negativt resultat for regnskabsåret.

HOVEDTAL

» RTX realiserede i regnskabsåret
2011/12 en nettoomsætning på DKK
191,3 mio. mod en nettoomsætning
på DKK 204,9 mio. i regnskabsåret
2010/11. Nettoomsætningen blev så-
ledes reduceret med 6,6%. Den reali-
serede nettoomsætning er lavere end
forventningerne anført i årsrapporten
for 2010/11, som var en nettoomsæt-
ning I intervallet DKK 205-225 mio.
for 2011/12. Grundet reducerede
forecasts fra en række af koncernens
kunder i løbet af sommeren 2012
nedjusterede RTX i delårsrapporten
for 3. kvartal 2011/12 forventninger-
ne til en forventet nettoomsætning på
omkring DKK 190 mio.

 

NETTOOMSÆTNING
OG BRUTTOAVANCE

mio.kr.

225
220
215
210
205
200
195
190

 

 

 

 

 

 

2008/09 2009/10 2010/11 2011/12

HE Nettoomsæining — «—= Bruttoavance

1302014EogSN45353

 

EBIT OG ÅRETS RESULTAT

mio.kr.

20
10

 

 

   

-10

 

 

 

 

 

2008/09 2009/10 2010/11 2011/12

HM EBIT == Årets resultat

 

CASHFLOW FRA DRIFTEN

mio.kr.

50
40
30
20
10
0
-10
-20

 

 

 

 

 

 

 

2008/09 2009/10 2010/11 2013/12

MH Cashflow fra driften

 

RTX årsrapport 2011/12

HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
MINST ed Tea SDU DSE DENE SONDE SER ORNE eN 5
Be NEUES ENES EESTI ENSGTERE TD HS RR Te DE

Asle EO are NDS SEEREN SNEG]
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD == USIKKERHED
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE

 

+ Bruttoavancen blev forbedret, fra
57,9% i sidste regnskabsår til 59,9%
i 2011/12.

Resultat af primær drift (EBIT) udgør
DKK 2,5 mio., eller 1,3%, sammen-
lignet med DKK 9,0 mio, eller 4,4%

i det foregående regnskabsår. Det
realiserede EBIT resultat er lavere end
forventningerne til EBIT anført i års-
rapporten 2010/11, som var et EBIT
resultat i intervallet DKK 10-12 mio.
for 2011/12. I delårsrapporten for 3.
kvartal 2011/12 var de reviderede for-
ventninger et EBIT resultat i intervallet
DKK 2-3 mio.

Kapacitetsomkostningerne er på
niveau med det foregående år og
indeholder betydelige investeringer i
nye teknologier og nye produktplat-
forme.

+ Pengestrømme udgør DKK -8,2 mio.
sammenlignet med DKK 17,0 mio.
året før. Pengestrømmene var stærkt
påvirket af en stigning i driftskapita-
len. Som et resultat af udfasning af
en række produkter i slutningen af Q4

2010/11 stod RTX tilbage med et lavt
lagerniveau i 2010/11. Lanceringen af
en ny Skype telefon og lanceringen af
det første håndsæt til Alcatel Lucent
var i 2011/12 de primære årsager til
et stigende lager og dermed øget
driftskapital. Pengestrømmene i
2011/12 var påvirket af de fortsatte
investeringer i egen udvikling, selvom
RTX modtog ekstern refusion på

DKK 5,0 mio. vedrørende Enterprise
platformen. Pengestrømmene for året
viste et negativt resultat på DKK 18,8
mio. sammenlignet med et positivt
resultat på DKK 1,0 mio. det foregå-
ende år.

+ De afholdte udviklingsomkostninger
steg med DKK 11,5 mio. i 2011/12 til
DKK 37,2 mio. De aktiverede udvik-
lingsomkostninger til nye teknologier
og nye produktplatforme udgjorde
DKK 12,5 mio. sammenlignet med
DKK 12,3 mio. året før. Afskrivnin-
ger på udviklingsprojekter udgjorde i
2011/12 en udgift på DKK 3,7 mio.
sammenlignet med DKK 0,9 mio. i
2010/11.

 

KAPITALSTRUKTUR

mio.kr.

 

300
250
200
150
100

50

Q
2008/09 2009/10 2010/11 2011/12

HM Egenkapital
MH Kortfristet gæld

LI Langfristet gæld

1302014EogSN45354

LIKVIDITET OG
RENTEBÆRENDE GÆLD
mio.kr.

 

80
60
40
20

70,7 FAN, 66.9

 

Bund
343 7297 716,8

 

-36,9

 

2008/09 2009/10 2010/11 2011/12

Mi Værdipapirer og Likvider
LI Rentebærende gæld

 

+ Koncernens egenkapital udgjorde pr.
30. september 2012 DKK 156,3 mio.,
hvilket er en stigning på DKK 4,4 mio.
i forhold til regnskabsåret 2010/11.

+ Resultatet efter skat udgjorde DKK
1,9 mio. sammenlignet med DKK 3,9
mio. året før.

ÅRETS VIGTIGSTE BEGIVENHEDER OG

STATUS

- RTX skiftede navn for bedre at afspejle
selskabets aktiviteter som ekspert i
design og udvikling af trådløse kom-
munikationsløsninger. Det officielle
navn blev ændret fra RTX Telecom
A/S til RTX A/S. Navnet reflekterer,
at RTX's trådløse teknologi retter sig
mod områder udover de, som er voice
relateret, herunder healthcare, home
automation og machine to machine
automation.

+ Qualcomm Atheros udnævnte RTX
som autoriseret design partner. Afta-
len gør det muligt for RTX at designe
på Qualcomm Atheros' Wi-Fi semicon-
ductors og at tilbyde lavenergi Wi-Fi
moduler og kundespecifikke løsnin-
ger baseret på Qualcomm Atheros
teknologi.

+ Enterprise & VolP har startet et lang-
sigtet samarbejde med Alcatel Lucent
omkring udvikling og levering af et nyt
IP DECT produktprogram. Enterprise &
VolP påbegyndte planmæssigt leveran-
cerne af de første håndsæt til Alcatel
Lucent i juni 2012.

+ Selskabets IP DECT - VolP system
blev gjort kompatibelt med adskil-
lige førende PBX systemer og der
blev foretaget en betydelig udvidelse
af den globale distribution. Salget
af IP DECT - VolP systemet voksede
tilfredsstillende igennem året.

RTX årsrapport 2011/12 7

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR == SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL HØOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION — PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB — ADRESSER — FAGUDTRYK

 

+ Lavenergi Wi-Fi og DECT ULE standard
moduler blev lanceret. Modulerne
er IPvé kompatible og har indbygget
mulighed for at forbinde til internet-
tet. Modulerne henvender sig til det
voksende sensormarked for "Internet
of Things",

+ RTX har indgået samarbejde med
førende distributører, bl.a. med Arrow
Electronics og CODICO, for salg af
trådløse lavenergi moduler og udbud
af design services i Nordamerika og
Europa.

+ Der blev lanceret en ny Skype telefon,
som tilbyder HD Voice og som gør det
muligt for brugeren at foretage Skype
kald uden en PC.

+ RTX har fortsat arbejdet med at for-

bedre forretningsprocesser, risikosty-
ring og ledelse.

1302014EogSN45355

 

8 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED == VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
UDLEDES Ra ere SENE DEEP ENS ES RR TESS] SER Tel U RUDE

 

HOVED- OG NØGLETAL FØR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio. 2007/08 2008/09: 2009/10 2010/11 2011/12
RESULTATPOSTER

Nettoomsætning 250,3 191,6 220,7 204,9 191,3
Bruttoresultat 146,7 101,0 114,6 118,7 114,6
Resultat af primær drift (EBIT) -21,0 -36,3 13,4 9,0 2,5
Finansielle poster, netto 2,8 -22,5 0,8 -1,3 0
Resultat før skat -18,2 -58,6 14,2 7,7 2,5
Årets resultat for fortsættende aktiviteter -18,3 -58,6 13,9 6,3 1,9
Årets resultat for ophørte aktiviteter -7,å -12,3 -29,0 -2,3 0
Årets resultat -25,7 -70,9 -15,1 3,9 1,9
BALANCEPOSTER

Likvide beholdninger og værdipapirer 99,5 70,6 71,4 66,9 47,7
Aktiver i alt 311,1 253,4 231,6 233,1 212,4
Egenkapital 221,1 160,1 145,2 151,9 156,3
Forpligtelser 90,0 93,3 86,4 81,2 56,0
ØVRIGE HOVEDTAL

Egne afholdte udviklingsomkostninger før aktivering 11,2 10,6 16,7 25,7 37,2
Aktiverede udviklingsomkostninger - - 2,8 12,3 12,5
Af- og nedskrivninger 6,5 6,7 3,4 3,3 6,4
Pengestrømme fra driftsaktiviteter -12,5 -7,6 45,8 17,0 -8,2
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter 1,6 -13,0 13,4 711,2 -9,2
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter -1,9 -0,1 -2,3 -2,å -1,4
Investering i materielle aktiver 1,5 1,2 0,3 0,8 1,2
Ændring i likvider -17,7 -33,7 27,9 1,0 -18,8
NØGLETAL

Vækst i nettoomsætning (procent) 20,7 -23,5 15,2 -7,2 -6,6
Overskudsgrad (procent) fortsættende aktiviteter -8,4 -18,9 6,1 4, då 1,3
Afkast af investeret kapital (procent), fortsættende aktiviteter -13,5 -26,3 12,1 9,2 2,2
Egenkapitalens forrentning (procent), fortsættende aktiviteter -10,7 -30,1 8,3 4,2 4,1
Soliditetsgrad (procent) 71,1 63,2 62,7 65,2 73,6
BESKÆFTIGELSE

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 205 203 164 167 168
Nettoomsætning pr. ansat (DKK 1.000) 1.221 943 1.345 1.226 1.138
Resultat af primær drift pr. ansat (DKK 1.000) -102 -179 82 54 15
AKTIER (ANTAL AKTIER I 1.000 STYK)

Gennemsnitligt antal aktier i omløb 9,289 9.289 9.289 9.289 9.289
Gennemsnitligt udvandet antal aktier? 9.292 9.289 9.289 9.793 10.235
AKTIEDATA, DKK PR. AKTIE Å DKK 5

Årets resultat (EPS) -2,8 -7,6 -1,6 0,4 0,2
Årets resultat udvandet (DEPS) -2,8 -7,6 -1,6 0,4 0,2
Udbytte 0 0 0 0 0
Indre værdi 23,8 17,2 15,6 16,3 16,8
Børskurs . 25,9 7,6 13,7 11,7 11,3

 

Note: Koncernens regnskabsår løber fra den 1. oktober til den 30. september.

De anførte nøgletal er beregnet i overensstemmelse med "Anbefalinger og Nøgletal 2010” fra Den Danske Finansanalytikerforening.
1 Sammenligningstal for 2008/09 er tilpasset vedrørende ophørte aktiviteter i Network Systems.
2 Inklusive alle udestående warrants.

1302014EogSN45356

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
ALL ONE LIES 2) ET 3

 

SAMMENFATNING
USIKKERHED
bla

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET

RTX blev grundlagt i maj 1993. Siden
juni 2000 har selskabets aktier været
noteret på Fondsbørsen, NASDAQ OMX
Copenhagen. RTX har hovedkontor i
Danmark, med afdelinger i Hong Kong
og San Jose, USA.

RTX's forretningsgrundlag bygger på et
stort kendskab og viden omkring design
af avancerede trådløse kortrækkende ra-
diosystemer og produkter. Denne viden
er primært fokuseret omkring løsninger
indenfor teknologiområderne DECT, Wi-
FirM, CAT-iqM, Bluetoothe og VolP.

Markedet for forskellige trådløse ap-
plikationer er vokset markant gennem
de senere år, Væksten forventes at
fortsætte gennem større udnyttelse af
home automation, intelligente el-målere,
healthcare, machine to machine (M2M)
kommunikation og IP-baseret telefoni.

RTX besidder en unik kombination af vi-
den indenfor software og hardware. RTX
varetager projekter fra konceptstadie til
færdigt produkt, gennem specifikation,
design, udvikling, test og verifikation.
RTX tilbyder desuden produktion i Asien
og Europa af OEM- og ODM produkter.
Det omfattende indblik i processen fra
specifikation til færdigt produkt giver
kunden sikkerhed for, at løsningerne
også kan produceres, selvom kunden
kun indgår kontrakt for en del af pro-
cessen.

RTX's stab af højtuddannede ingeniører
og eksperter besidder den nødvendige
teknologiske og professionelle viden,
ligesom RTX råder over de fornødne
faciliteter, herunder EMC og akustik
laboratorier, til at håndtere udviklingsar-
bejdet fra idéfase til et produktionsfær-
digt design.

Designet udvikles enten på kundens
anmodning, og er dermed kundefinan-

1302014EogSN45357

sieret, eller som et internt finansieret
projekt i RTX, hvor et OFM/ODM produkt
eller en softwarepakke efterfølgende
videresælges til en række kunder verden
over.

RTX's kundekreds omfatter respekterede
globale virksomheder som Microsoft, Phi-
lips Healthcare, Siemens, Alcatel Lucent,
Panasonic, NEC, Qualcomm Atheros,
Dialog Semiconductor og Sennheiser.

FORRETNINGSENHEDER
Koncernens aktiviteter er organiseret i
følgende to forretningsenheder:

+ Design Services, R&D design partner
indenfor trådløse løsninger, leveran-

lone raa
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP

FORVENTNINGER

ADRESSER FAGUDTRYK

dør af trådløse moduler med Wi-Fi og
DECT radio teknologier, og leverandør
af testsystemer

+ Enterprise & Vo!lP, ODM/OEM leve-
randør af avancerede IP-telefoni
løsninger til erhvervssektoren (i det
følgende betegnet "Enterprise") samt
små og mellemstore virksomheder (i
det følgende betegnet ”SME")

Hver forretningsenhed har egne dedi-
kerede afdelinger for udvikling, salg og
marketing og styrer egen produktions- og
logistikfunktion. Produkter og komponen-
ter sources primært fra en række udvalgte
partnere og leverandører, med hvilke RTX
har et mangeårigt samarbejde.

RTX' kernekompetencer

   
 

DECT ULE SEN

” TowPower Wireless. -

USS.

DEN FULDE
VÆRDIFORØGEL-
SES PROCES
eN] SE TER
PRODUKTION

NV

KOMBINERER
EUROPÆISK
TRÅDLØST

DESIGN MED
EFFEKTIV ASIATISK
PRODUKTION

BØRAR KNETTATIVE

E

KLOR ED EET ss ONES

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
OSSE ES SEES REDE e le UETISK GR LN ISS RRS TENDER

 

 

Philips Healthcare

 

Design Services leverer den trådløse TOMÅ
"teknologi til produktet IntelliVue MX40. MX40
IntelliVue er en lille bærbar efhed til konstant
patientovervågning. Enheder kommunikeres
med ert.dedikeret trådløs mflbstruktur so
£ let af RTX. Philips Healthcare
ørste virksomheder inden

 

 

 
   

MA di

1302014EogSN45358

 

 

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SEN SANNE
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
Lite ret PÅTEGNINGER

TUT SL
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER FAGUDTRYK

 

DESIGN SERVICES

MARKED OG KUNDER

Design Services er R&D design out-
sourcing partner og tilbyder avancerede
trådløse løsninger, standardiserede eller
kundespecifikke trådløse moduler, og
testsystemer til store globale virksom-
heder. Løsningerne tilbydes typisk
indenfor følgende områder: medicinsk
udstyr, sensor løsninger til home auto-
mation eller industrielle applikationer,
trådløse headset, intercomsystemer,
professionelt audio, spillekonsoller, og
maskine til maskine kommunikation
(M2M).

Design Services har en omfattende
teknologisk viden omkring design og
systemintegration af trådløse protokol-
ler, produkter og løsninger indenfor
teknologierne Wi-Firm, DECT, CAT-iqT7M,
Bluetooth&, derivater heraf, samt
indenfor proprietære TDMA systemer
og cellulare systemer. Forretningsenhe-
den har et mangeårigt tæt samarbejde
med halvlederleverandører, som tilbyder
ovennævnte teknologier i deres integre-
rede kredsløb (IC).

Indenfor området "engineering de-
sign" fungerer Design Services som
systemintegrator mellem produktejerne,
ofte en større global virksomhed, og
IC-leverandøren. Systemekspertisen

er en afgørende forskel mellem RTX

og dets konkurrenter indenfor design
service. Projekterne fokuserer typisk på
nye produkter og/eller på nye features
i kundens produktportefølje. Disse
udvikles på basis af Design Services'
innovative softwareløsninger, kombine-
ret med de muligheder, som forefindes
i ICerne. Projekterne er typisk kundebe-
talte, baseret på et fast kontraktbeløb
(NRE - Non Recurring Engineering) med
milepælsbetalinger.

Indenfor området for trådløse moduler
tilbyder RTX standardiserede trådløse
lavenergi moduler, som er baseret på

1302014EogSN45359

Wi-Fi, DECT (voice) eller DECT ULE radio
teknologier. Modulerne integreres typisk
i større virksomheders produkter. RTX
tilbyder endvidere såvel udvikling som
levering af et færdigt ODM produkt, ofte
i form af et kundespecifikt modul, der
integreres i kundens færdige produkt.

Testløsningerne kombinerer Design
Services' erfaring omkring kompleks
trådløs systemudvikling med forståelsen
for produktion af elektroniske produkter.
Dette gør Design Services i stand til at
skrive testspecifikationer og designe
såvel standardiserede som kundespeci-
Tikke testløsninger. Design Services til-
byder en portefølje af dedikerede måle-
og testinstrumenter, bestående af både
RF testere og automatiseret produkti-
onstestudstyr. Design Services tilbyder
også nøglefærdige testløsninger, som
er tilpasset kundens egne specielle
trådløse systemer samt test opstillinger
til laboratorie- og udviklingsbrug.

DET FORGANGNE ÅR

Design Services opnåede før 2011/12 et
yderst tilfredsstillende resultat, med en
omsætning på DKK 86,0 mio. Dette er
en vækst på 17,7% i forhold til det fore-
gående år. Alle områder, "engineering
design", ODM, testsystemer og royalty
viste en fremgang sammenlignet med
året før. især ODM produkterne viste en
betydelig vækst igennem året.

"Engineering design”, som dæk-

ker kundebetalte udviklingsprojekter,
repræsenterer hovedomsætningen for
Design Services. RTX fortsatte igen-
nem regnskabsåret sit arbejde for en
række mangeårige kunder, hvor Design
Services varetager rollen som domæ-
neekspert for vedligehold af kundens
trådløse platform. Design Services har i
løbet af året endvidere indgået kontrakt
med nye vigtige kunder.

Der blev i regnskabsåret arbejdet på
projekter inden for audio, home auto-
mation og healthcare. Eksisterende
nøglekunder blev serviceret inden for
radioteknologier som Bluetoothe, Wi-
Fi", DECT/CAT-iq'” og proprietær TDMA.

ODM forretningen viste en meget
tilfredsstillende udvikling med en bety-
delig vækst fra såvel eksisterende som
nye kunder. Omsætningen er baseret på
modulenheder, for integration i kun-
dens produkt. ODM leverancerne følger
typisk et udviklings-designprojekt, hvor
Design Services tilbyder levering af kom-
plet testede og certificerede komponen-
ter, som er klar til montering.

RTX blev i løbet af regnskabsåret ud-
nævnt som en autoriseret design part-
ner for Qualcomm Atheros. Det var en
vigtig milepæl og betydelig anerkendel-
se af RTX's kompetencer og know how.
Samarbejdet med Qualcomm Atheros
har siden regnskabsåret 2010/11, med-
virket til at udvide RTX's tilstedeværelse
inden for Wi-Fi området, Partnerska-
bet med Qualcomm Atheros har givet
RTX adgang til den nyeste lavenergi
Wi-Fi teknologi, som Design Services
bruger i designprojekter for kunder, og
i standardiserede og kundespecifikke
trådløse moduler. Der er indgået aftale
med en europæisk PCBA leverandør som
supplement til vores eksisterende leve-
randører. Dette for at sikre, at disse nye
produkter lanceres med den lavest mu-
lige risiko samt hastighed til markedet.

Design Services fortsatte igennem

året udviklingen af trådløse lavenergi
teknologier og platforme, og introdu-
cerede de trådløse lavenergi moduler
RTX4100 Wi-Fi og RTX 1050/1055 DECT
ULE. Modulerne er beregnet til trådløs
M2M kommunication indenfor home
automation, sundhed eller industriel
anvendelse, hvor der er et stigende
behov for blandt andet sensor kom-

KEDE Sereno A ES

INDHOLD == KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

; munikation. Modulerne er således
forberedt for tilslutning til forskellige
sensorer som temperatur, fugtighed,
tryk, lys og bevægelse. Modulerne kan
kommunikere over internettet via den
såkaldte IPvé protokol, og er forberedt
sådan, at de kan anvendes af en række
cloud udbydere,

Modulerne blev introduceret i hen-
holdsvis juni og oktober 2012 og bliver
markedsført i samarbejde med vel-
etablerede elektronik-distributører som
Arrow Electronics og CODICO. Salgsstyr-
ken i USA og Europa er blevet styrket

i løbet af året, og der er etableret en
amerikansk web-butik med det primære
formål at understøtte standard modul-
forretningen.

Forretningen for testløsninger viste en
beskeden vækst i løbet af året, med en
omsætning fra såvel eksisterende som
nye kunder. Der blev indgået kontrakt
med en større eksisterende kunde om-
kring multifunktions-testenheden Smart
ATE2300. Der blev via den asiatiske
distribution opnået et tilfredsstillende
salg af DECT og CAT-iq testere, som er
et resultat af øget efterspørgsel efter
DECT/CAT-iq til bredbåndsforbindel-

ser, I løbet af regnskabsåret 2011/12
påbegyndte RTX testløsningerne at sup-
portere LabVIEWYM, som er en udbredt
brugergrænseflade på tværs af flere
markedssegmenter.

MARKEDSMULIGHEDER OG
FREMTIDSPERSPEKTIV

Den globale efterspørgsel efter trådløs
kommunikation fra sensorer indenfor en
lang række områder vokser betydeligt i
disse år. Det drejer sig blandt andet om
trådløse sensorer til home automation
og/eller proceskontroller til at øge effek-
tiviteten i industrielle eller medico-rela-
terede applikationer. Med de initiativer,
som der er taget i de seneste år, hvor

1302014EogSN45360

SAMMENFATNING
USIKKERHED
SKS ET

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIN Cerle ETON NE)

 

her Ven tr
eee ED DENTES LON EE= rR SS]
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
eN] ES

ADRESSER FAGUDTRYK

Markedshjul for RTX Design Services

   

Aloe.

  

  

Produkthjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for RTX Design Services. Pro-
dukterne er eksempler på de produkter, hvor RTX Design Services ydelser er blevet

integreret.

RTX har investeret i lavenergi versioner
af de trådløse teknologier Wi-Fi og
DECT, er RTX godt positioneret til at
drage fordel af denne markedsudvikling
både hvad angår nye designkontrakter
og OEM/ODM forretning.

 

De nye standard lavenergi Wi-Fi mo-
duler og samarbejdet med Qualcomm
Atheros bringer RTX i kontakt med nye
kundegrupper. Det forventes, at de nye
relationer vil resultere i øget omsætning
inden for design projekter og moduler. |
betragtning af den tid, som det imidler-
tid tager fra et modul er designet til et

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

produkt er endeligt lanceret, forventes
omsætningen fra modulsalget først at
ses mod slutning af regnskabsåret. RTX
vil fortsætte med investeringer i tek-
nologier inden for lavenergi og vil ide
kommende år endvidere forøge fokus
på batteriteknologier og energiudnyt-
telse.

Aktiviteterne inden for Design Services
er i høj grad afhængige af kundens
evne til og ønske om at investere i ny
teknologi, samt i produktpipeline og
produktfornyelse. Disse investeringer er

 

1302014EogSN45361

SUN syne
USIKKERHED
BESTYRELSE

 

RTX årsrapport 2011/12

ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

lo EDEL ER ae TU Ta 3
mot TOl lege UENS OLES SEES
ÅRSREGNSKAB — ADRESSER — FAGUDTRYK

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION == PÅTEGNINGER

afhængige af markedsudviklingen, og
dermed påvirket af de globale økono-
miske forhold. Den styrkede salgs- og
distributionsplatformen, samt de
foretagne investeringer i udvikling af
nye teknologier og platforme forventes
imidlertid at hjælpe Design Services med
at kompensere for en fortsat økonomisk
lavkonjunktur. Design Services forventer
derfor alt i alt et resultat på niveau med
2011/12.

"I Trådløse moduler

i Design Services har i løbet af.det

i seneste år investeret i udviklingen

af trådløse OEM og ODM moduli-
design. RTX4100 Wi-Fi lavenergi
modulet blev annonceret i som-
meren 2012.

Design Services har yderligere
annonceret et DECT HD-voice

(RTX1040] og et par DECT ULE
M2M (RTX105X) moduler.

Både DECT modulerne og Wi-Fi
modulet er forberedt til ”internet
of things”, som sætter enheder og
sensorer i stand til koble sig direk-

stigende antal internet services.

te på internettet via via et stadigt |

13

 

 

 

RR ÆTESE ars O NÆ R=

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER

(lee SERENE ENS ÆT A LO]

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER

VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB — ADRESSER reb EGN

         
 

   

  

 

 

Å
É

NE ng ELDER ERE dr TEE Pr TR NEn .

 

AIPHONE

RTX leverer trådløs teknologi til brug iggødfironsyste-
mer fra den japanske markedsleder A'PHONE. Teknolo-
gien bliver brugt til at overføre videosignaler trådløst fra

:… Yderdøren til lejlighedernes monitorsystemer, hvorved
beboerne kan se, hvem der er ved døren før de åbner.

  

  

  

Systemerne er skalerbare og instelferet i forskellige typer
bebyggelse, fra parcelhu (ér. fler-familiehjem
med flere yderdøre og mé id:for at sikkerheds-

       
    
  
  
   

 

og er siden
å intercom mar-

 

1302014EogsSN45362 ——

 

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
MALLE ITS Rd D ASS

 

SAMMENFATNING
USIKKERHED
(SNE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET

ENTERPRISE & VOIP

MARKED OG KUNDER

Enterprise & VolP udvikler og leverer
professionelt trådløst IP-telefoni til PBX
systemer for Enterprise- og SME områ-
det. Enterprise & VolP er ligeledes en
førende udbyder af trådløse telefoner
for Skype telefoni.

Enterprise & VolP fokuserer på ud-
vikling, produktion og markedsføring
af professionelt telefoniudstyr, bl.a.
trådløse håndsæt, basestationer og
repeatere for PBX systemer og VolP
løsninger. Løsningerne baserer sig på
DECT, CAT-iq7m og Wi-FirM teknologi og
retter sig mod markedet for IP-telefoni.
IP-telefonimarkedet er i vækst, drevet
af skiftet fra analogt baseret telefoni

til IP-baserede løsninger. Produkterne
udvikles og sælges på OEM/ODM basis,
primært til en række globale udbydere
af PBX produkter (omstillingsanlæg og
systemer for telefoni), eller som private
label-produkter til regionale distributø-
rer.

Enterprise & VolP varetager alle opga-
ver, fra idé til færdigt produkt. Dette
omfatter idégenerering, specifikation,
udvikling, leverandørstyring, kvalitets-
kontrol, markedsføring og salg.

Forretningsenheden har kontor i Dan-
mark og i Hong Kong, hvorfra man har
et tæt samarbejde med en række under-
leverandører i Asien. Kombinationen

af koncernens teknologiske know-how
og softwarekompetencer i Danmark,

og mekanisk design, hardwareudvikling
samt indkøbs- og leverandørstyring i
Hong Kong og Asien giver Enterprise &
VolP en god konkurrencemæssig posi-
tion. Forretningsmodellen kombinerer
et højt og innovativt teknologisk niveau
med lav omkostningsstruktur og kort
time-to-market,

1302014EogSN45363

DET FORGANGNE ÅR

Enterprise & VolP leverede en omsæt-
ning på DKK 103,2 mio. Dette er et fald
på DKK 24,0 mio. fra sidste regnskabsår
og resultatet levede ikke op til forvent-
ningerne. Den lavere omsætning skyldes
lavere salg til ODM kunder i Enterprise
segmentet og lavere salg indenfor seg-
mentet Other Wireless. Efterspørgslen i
de forskellige geografiske markeder var
påvirket af den lave økonomiske vækst
og den økonomiske usikkerhed. VolP
salget var tilfredsstillende sammenlignet
med foregående regnskabsår. Det lavere
salg indenfor Other Wireless skyldtes

en række faktorer, herunder forsinket
lancering af den nye Skype telefon, en
kunde som er kreditholdt samt udfas-
ning af enkelte ældre produkter.

Kapacitetsomkostningerne var på et hø-
jere niveau end året før, som et resultat
af investeringerne i nye produktplat-
forme. Årets resultat for forretningsen-
heden var negativt.

I løbet af året foretog forretningsenhe-
den betydelige investeringer i udvikling
af en opdateret produktportefølje.
Indenfor Enterprise segmentet var en
del af disse investeringer kundefinansie-
rede. Udviklingen af det nye IP base-
rede trådløse håndsæt for Enterprise
segmentet blev i regnskabsåret 2010/11
igangsat på kundernes foranledning.
Færdiggørelsen vil fortsætte ind i regn-
skabsåret 2012/13.

Enterprise håndsætserien omfatter
flere modeller og er IP baseret (internet
baseret telefoni). Produkterne repræ-
senterer seneste teknologier, herun-
der Android med Touch teknologi og
særligt robuste versioner. Håndsættene
vil være tilgængelige i såvel DECT som
Wi-FiTM versioner, og i kombinationer

 

 

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP

GRUN NET

LANDIS FAGUDTRYK

heraf. Håndsætserien bliver tilpasset de
enkelte PBX kunders specifikke behov
og er bagudkompatibel med kundernes
eksisterende løsninger.

Lanceringen af det første produkt i den
nye Enterprise serie (8232 DECT) til
Alcatel Lucent var en vigtig milepæl i et
langsigtet samarbejde omkring udvikling
og levering af et nyt IP DECT produkt-
program.

Der er endvidere indgået aftale med
RTX's mangeårige samarbejdepartner
NEC om det nye Enterprise produktpro-
gram. NEC har siden 2007 solgt RTX's
eksisterende håndsæt serie. Den nye
IP DECT baserede Enterprise serie vil
sikre NEC et opdateret produktprogram.
Serien er fuldt kompatibel med NEC's
PBX løsninger. NEC vil påbegynde salget
af de første håndsæt i den nye serie
omkring årsskiftet 2012.

Det nye IP DECT VolP system, som

blev lanceret i det forrige regnskabsår,
er designet til små og mellemstore
virksomheder. Systemet er yderst flek-
sibelt og kan skaleres fra få håndsæt
og basestationer til at forbinde 200
håndsæt og 40 basestationer. Systemet
har HD Voice og tilbyder en væsentligt
forbedret audiokvalitet og "seamless
handover". RTX har i løbet af året styr-
ket salget med en række nye distributi-
onsaftaler. Samtidig er kompatibiliteten
med forskellige PBX systemer til IP DECT
VolP systemet blevet udvidet. Produk-
tet distribueres nu på de væsentligste
markeder. Til trods for, at mange af
distributørerne stadig var i lanceringsfa-
sen, udviklede salget sig tilfredsstillende
i løbet af året.

Den nye Skype telefon, RTX4088, blev
lanceret ultimo marts. Telefonen tilbyder

15

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

LNS UNE
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
(ole NERE Tee

bla Ven
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
LSI NINE.

ADRESSER ie BIDE Sd

 

nye features som HD audio og hånd-
tering af to Skype konti. RTX4088 kan
bruges som en Skype telefon eller som
en normal PSTN telefon. Telefonen giver
endvidere mulighed for brug af to Skype
konti i hjemmet. Telefonen erstatter den
tidligere model, DUALphone 3088, som
blev lanceret i 2006. Selve lanceringen
af telefonen blev en smule senere end
forventet, men der blev for andet halvår
opnået et tilfredsstillende salg.

Der er i de seneste år foretaget betyde-
lige investeringer i fornyelse af produkt-
porteføljen indenfor Enterprise, VolP og
Skype. Færdiggørelsen af den nye Enter-
prise serie vil fortsætte i regnskabsåret
2012/13, mens resten af produktporte-
folioen i det kommende år vil være mere
præget af vedligeholdelse, Som resultat
heraf er udviklingsressourcerne blevet
reduceret mod slutningen af regnskabs-
året 2011/12.

MARKEDSMULIGHEDER OG
FREMTIDSPERSPEKTIV

Der er i Enterprise markedet et løbende
behov for mobilitetsløsninger for voice
og messaging. Selvom behovet for
on-site mobilitet i enkelte kontormiljøer
retter sig mod mobiltelefoner eller soft
phones med PBX tilslutning, er der et
stort tilbageværende marked for robuste
trådløse håndsæt. Dette marked udgør
globalt omkring 2,3 mio. håndsæt per
år, hvor størstedelen af disse hånd-
sæt er baseret på DECT, IP DECT eller
Wi-Fi. Markedet består af vertikaler
som healthcare, sværindustri, minedrift
samt servicesektoren, som efterspørger
virksomhedsspecifikke robuste løsnin-
ger. Enterprise & VolP henvender sig til
disse markeder som ODM/OEM leveran-
dør. Det samlede marked forventes at
forblive konstant.

1302014EogSN45364

Markedshjul for RTX Enterprise & VolP

Esgl

”

SS
FA
/
É
É .
/

SGL >

.
mn.

(oynifre
withegs

   
   

  
 
   

Produkthjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for RTX Enterprise & VolP,
Produkterne er eksempler på produktporteføljen i hvert segment.

Med en konkurrencedygtig og opda-
teret produktportefølje i form af den
nye Enterprise serie og multi-cell VolP
systemet til små og mellemstore virk-
somheder er RTX godt positioneret til at
forøge sine markedsandele, Forretnings-

enheden forventer på denne baggrund,
og på baggrund af indgåede kontrakter,
at vokse såvel indenfor Enterprise som
VolP segmentet. For VolP segmentet for-
ventes endvidere resultater fra seneste
12 måneders indgåede distributionsaf-

RTX årsrapport 2011/1e 17

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED == VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR — FORVENTNINGER
ESS SUSE SSG RRS TERE DST NED OS RR TOT NSSS RR ENDEN

 

taler og påbegyndte lanceringer. Inve-
steringer i den nye trådløse IP baserede
Enterprise platform vil fortsætte igen-
nem året med henblik på at færdiggøre
de sidste modeller.

Trods gunstige markedsbetingelser og
nye attraktive og konkurrencedygtige
produkter er og vil Enterprise- og SME
markedet for telefoni fortsat være under
påvirkning af den overordnede globale
økonomiske situation. Med den opda-
terede konkurrencedygtige produktpor-
tefølje og de foretagne investeringer i
VoIP distributionen forventer Enterprise
& VolP imidlertid at være i stand til at
kompensere for den generelle usikker-
hed på markedet. De forretningsmæs-
sige resultater vil være bedre end det
foregående regnskabsår, og resultatet
forventes at være positivt.

1302014EogSN45365

 

18

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

 

NEC

Celebrity Cruises nyeste krydstogtskib,"
KE ÆT SEE SE SITE
NECs avancerede IP DECT-baserede
mobil kommunikation ombord.
Nee ESS EKS
ker kommunikation, og giver dermed -
krydstogtgæsterne mulighed for mobil
kommunikation, selv når de er uden
EST SST SNG ne
NEC var de første til at introducere en
unik dual band produktportefølje, som
Sar eee SES Ear e REDE Isa LYON KS

IP DECT i internationale havne, hvor -
IP DECT frekvensbåndene kan variere.

rd!

1302014EogSN45366

UNEP Lej
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

blot on Es

Udstyret skifter automatisk til den
rette frekvens. .
RTX leverer, dual band håndsæt til NEC.
TEDE TEE ES Sue rer se
skibene i stand til at krydse verdens-
”+havéne uden forstyrrelser i kommuni-
katiorisnetværket.
i …”
NEC Corporation er en af verdens fø- >
STS e TS bre L= Re
tion af IT og netværksteknologier, som
Selena SES ÆDE
til gavn over hele verden.

i

 

jaa IAN E SS
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
ÅRSREGNSKAB

ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

 

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

 

SAMMENFATNING
BLEE LIS
i A ANSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET

eee UENS La RS]
FISSE]

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER FAGUDTRYK

UDVIKLING TAKTIVITETER OG
ØKONOMISKE FORHOLD

REGNSKAB 2011/12
Regnskabsomtalen er, med mindre an-
det er anført, baseret på koncerntallene
i årsrapporten for 2011/12 og sammen-
lignet med koncerntallene for 2010/11.
Moderselskabet udgør en væsentlig del
af koncernen, hvorfor den økonomi-
ske udvikling i moderselskabet ikke er
beskrevet særskilt, men beskrevet, der
hvor udviklingen afviger fra koncernen.

I koncernens årsrapport er ophørte
aktiviteter præsenteret i henhold til IFRS
5, hvilket blandt andet medfører, at
resultat efter skat for ophørte aktiviteter
er vist separat i koncernens og moder-
selskabets resultatopgørelser, ligesom
hertil hørende sammenligningstal er
korrigeret i forhold til dette.

KONCERNENS RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning

Koncernen opnåede i regnskabsåret
2011/12 en nettoomsætning på DKK
191,3 mio., svarende til et fald på 6,6%
i forhold til sidste års nettoomsætning
på DKK 204,9 mio. Omsætningen blev
realiseret i det niveau, som ledelsen
senest tilkendegav i delårsrapporten for
3. kvartal 2012, hvilket dog er under de
omsætningsforventninger som ledelsen
offentliggjorde i årsrapporten 2010/11.
At nettoomsætningen blev realiseret un-
der de oprindelige omsætningsforvent-
ninger, skyldes primært det forhold, at
den økonomiske afmatning i en række
markeder prægede afsætningen til især
forretningsområdets store Enterprise
kunder i anden halvdel af 2011/12.

Af moderselskabets resultatopgørelse
ses en betydelig omsætningsfremgang.
Årsagen til fremgangen er en større
omlægning og optimering af koncernens
forretningsprocesser, som blev gen-
nemført i begyndelsen af regnskabsåret
2011/12.

1302014EogSN45367

Bruttoresultat og bruttoavance
RTX's bruttoresultat udgjorde DKK 114,6
mio., hvilket er et fald på 3,5% i forhold
til sidste års bruttoresultat på DKK
118,7 mio. Bruttoavancen er steget fra
57,9% i 2010/11 til 59,9% i 2011/12.
Årsagen er et ændret produktmiks, hvor
en større del af koncernens omsætning
og bruttoindtjening kom fra forretnings-
området Design Services, der generelt
sælger med en højere bruttoavance end
forretningsområdet Enterprise & VolP,

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger udgjorde
DKK 30,6 mio., hvilket er et fald på
DKK 5,0 mio, i forhold til regnskabsåret
2010/11. Den væsentligste årsag til fal-
det er, at koncernen sidste regnskabsår
hensatte til tab på flere tvivlsomme
debitorer, hvilket ikke er tilfældet i
2011/12. En mindre del af hensættel-
serne til tab på debitorer er tilbageført,
da inddrivelsen af nogle af udeståen-
derne i 2011/12 har været succesfuld
(jf. note 20).

Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne udgjorde DKK
87,7 mio., hvilket er DKK 4,6 mio. hø-
jere end sidste års personaleomkostnin-
ger på DKK 83,1 mio. De stigende per-
sonaleomkostninger er foretaget for at
styrke organisationen i såvel Danmark
som Hong Kong, samt for at kunne gen-
nemføre koncernens investeringer i nye
produkter og produktplatforme.

Det gennemsnitlige antal ansatte i
koncernens fortsættende forretning er
steget med 5 ansatte fra 163 i 2010/11
til 168 i 2011/12. Antallet af ansatte
ved regnskabsårets slutning er steget
fra 164 i 2010/11 til 168 i 2011/12.

 

Værdi af eget arbejde opført under
aktiverne

Koncernen har fortsat de seneste års
investeringer i egne produkter og pro-
duktplatforme med henblik på at udnyt-
te de forventede fremtidige forretnings-
muligheder yderligere. Koncernens VolP
baserede telefonsystem blev lanceret i
2010/11 og i slutningen af regnskabs-
årets 3. kvartal 2011/12 lancerede og
leverede koncernen det første håndsæt
til en af de globale PBX udbydere, der
er indgået udviklings- og leveringsaftale
med. På grund af den delvise egenfi-
nansiering samt periodeforskydningerne
mellem egenfinansiering og kundernes
refusion fortsættes aktiveringen af
udviklingsomkostningerne vedrørende
håndsætserien til Enterprise markedet.
Koncernen har i forbindelse med udvik-
lingsarbejdet modtaget delvis refusion
for udviklingsarbejdet på DKK 5,0 mio.

i 2011/12 som er bogført direkte på
udviklingsaktivet.

Værdien af eget arbejde udgjorde i
2011/12 DKK 12,5 mio. sammenlignet
med DKK 12,3 mio. i 2010/11.

Af- og nedskrivninger

Koncernens af- og nedskrivninger er
steget fra DKK 3,3 mio. i 2010/11 til
DKK 6,4 mio. i 2011/12. Ud af samlede
afskrivninger i 2011/12 udgør afskriv-
ninger på egne udviklingsprojekter i
2011/12 DKK 3,8 mio., hvilket er en
stigning på DKK 2,9 mio. sammenlignet
med året før.

Resultat af primær drift (EBIT)

Årets resultat af primær drift (EBIT) blev
et overskud på DKK 2,5 mio. sammen-
lignet med DKK 9,0 mio. i regnskabsåret
2010/11.

Det opnåede resultat af primær drift
(EBIT) blev realiseret indenfor det revi-

19

[=0)

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

derede indtjeningsinterval, som ledelsen
senest tilkendegav i delårsrapporten for
3. kvartal 2012.

Finansielle poster, netto

Finansielle poster, netto, blev på DKK

0 mio. sammenlignet med en omkost-
ning på DKK 1,3 mio. i regnskabsåret

2010/11.

Koncernens kursgevinst på fremmed
valuta har i regnskabsåret 2011/12 væ-
ret på DKK 0,2 mio. sammenlignet med
året før, hvor det var et kurstab på DKK
1,1 mio. Størstedelen af koncernens
likvider er placeret i værdipapirer samt
som indestående i pengeinstitut.

Moderselskabet har en kursgevinst på
niveau med året før. Moderselskabet har
ydet lån på DKK 0,6 mio. til dattersel-
skabet i Brasilien, som moderselskabet i
lighed med regnskabet for 2010/11 har
udgiftsført.

Årets resultat før skat for
fortsættende aktiviteter

Årets resultat før skat for 2011/12 blev
et overskud på DKK 1,9 mio. sammen-
lignet med sidste års overskud på DKK
3,9 mio.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat er indregnet

med DKK 0,6 mio. sammenlignet med
DKK 1,5 mio. året før. Skatten af årets
resultat vedrører koncernens aktiviteter
i Hong Kong samt afholdte kildeskatter
i moderselskabet i forbindelse med ind-
tægtsstrømme fra udenlandske licens-
og royalty aftaler.

Den udskudte skat er i lighed med
regnskabet 2010/11 ikke indregnet i
balancen for 2011/12, da udnyttelsen af
udskudte skatteaktiver fortsat skønnes
at være behæftet med usikkerhed (jf.
note 2).

1302014EogSN45368

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET

Årets resultat for ophørte
aktiviteter

Aktiviteten i Network Systems er op-
hørt. Ledelsen i RTX arbejder fortsat
på muligheden for at inddrive en del af
tilgodehavenderne fra aktiviteten. Der
arbejdes samtidig på at få afviklet det
brasilianske datterselskab.

Årets resultat for ophørte aktiviteter
udgør en omkostning på DKK 0 mio.
mod en omkostning på DKK 2,3 mio, i
regnskabsåret 2010/11.

Årets resultat

Årets resultat for 2011/12 blev samlet

set et overskud på DKK 1,9 mio. sam-

menlignet med et overskud på DKK 3,9
mio. sidste år.

Resultat pr. aktie (EPS)

Resultat pr. aktie for fortsættende akti-
viteter (EPS) blev på DKK 0,2 sammen-
lignet med DKK 0,7 året før.

Resultatet pr. aktie for fortsættende og
ophørende aktiviteter (EPS) blev DKK
0,2 mod DKK 0,4 året før.

KONCERNENS BALANCE

Koncernens balancesum udgjorde pr.
30. september 2012 DKK 212,4 mio.,
svarende til et fald på DKK 20,7 mio.

i forhold til sidste år. Faldet i balan-
cesummen er sammensat af et fald i
kortfristede aktiver på DKK 23,5 mio. og
en stigning i de langfristede aktiver på
DKK 2,8 mio.

Koncernens egenkapital er i årets løb
steget med DKK 4,4 mio., fra DKK 151,9
mio. til DKK 156,3 mio. og egenkapi-
talandelen udgør 73,6% i 2011/12 sam-
menlignet med 65,2% i 2010/11.

Bestyrelsen indstiller til den ordinære
generalforsamling, som afholdes den
25. januar 2013, at der ikke udbetales
udbytte for regnskabsåret 2011/12.

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER == CSR
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER FAGUDTRYK

 

Selskabets beholdning på 144.584 egne
aktier blev erhvervet i regnskabsårene
2004/05 og 2006/07 med henblik på at
afdække de forpligtelser, der er knyttet
til de af selskabet tildelte aktieoptio-
ner til en begrænset kreds af ledende
medarbejdere. Selskabet har hverken
erhvervet eller solgt egne aktier i regn-
skabsåret 2011/12.

Som en følge af de seneste års for-
retningsmæssige tiltag kombineret med
selskabets stærke balance, vil besty-
relsen foreslå at aktionærerne på den
ordinære generalforsamling bemyndiger
selskabet til at erhverve egne aktier til
en samlet pålydende værdi af op til 10%
af selskabets kapital.

KONCERNENS PENGESTRØMME,
FINANSIERING OG LIKVIDITET FOR DE
FORTSÆTTENDE AKTIVITETER
Pengestrømme fra driftsaktiviteterne var
i regnskabsåret 2011/12 negative og
udgjorde DKK -8.2 mio. sammenlignet
med året før, hvor de var positive og
udgjorde DKK 17,0 mio. Udviklingen er
primært drevet af ændringer i arbejds-
kapitalen, som i regnskabsåret 2011/12
påvirkede pengestrømmene med DKK
-12,5 mio. sammenlignet med DKK

8,0 mio. DKK i 2010/11. Ændringen i
arbejdskapitalen i 2011/12 var drevet af
årets nye produktlanceringer som den
nye Skype telefon samt lanceringen af
første håndsæt i en ny håndsætserie

til Alcatel, hvilket har påvirket lagerni-
veauet i 2011/12.

Pengestrømme fra investeringsakti-
viteter, bestående af investeringer i
immaterielle og materielle samt andre
langfristede aktiver og kortfristede
værdipapirer, udgjorde DKK -9,2 mio.
sammenlignet med DKK -11,2 mio. i
2010/11. Koncernen har i forbindelse
med udviklingsarbejdet modtaget en
delvis refusion for udviklingsarbejdet på
DKK 5,0 mio. i 2011/12 som er bogført

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
SKG

RTX årsrapport 2011/12

HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
23 Nye US ERNEST GR Te] HS RENEE] Br TS

 

direkte på udviklingsaktivet. Penge-
strømmene fra investeringsaktiviteterne
er i 2011/12 positivt påvirket af refu-
sion fra kunderne vedrørende Enterprise
platformen.

LEDELSE OG MEDARBEJDERE
Koncernen beskæftigede den 30.
september 2012 168 medarbejdere,
hvoraf mere end 45% er ingeniører og
teknikere. Af de 168 medarbejdere er
51 ansat i Hong Kong, 3 i USA, mens de
resterende 114 medarbejdere er ansat
på hovedkontoret i Nørresundby. Antal-
let er lidt højere end året før og skyldes
koncernens investeringer i nye produk-
ter og produktplatforme.

Incitamentsordninger

I lighed med 2010/11 har Bestyrelsen

i 2011/12 valgt at tildele en kreds af
medarbejdere og direktion et langsigtet
incitamentsprogram, der har til formål
at tiltrække, motivere og fastholde de
bedst mulige medarbejdere og ledere til
at udvikle RTX koncernen over den kom-
mende årrække. Tildelingen er betinget
af den pengestrøm, der præsteres over
den kommende periode, Bestyrelsen
deltager ikke i incitamentsprogrammet.

Bestyrelsen har til hensigt at lade war-
rantsprogrammet være rullende over 3
år, hvor der hvert år tages stilling til,
hvilke tildelinger der skal gives, således
at der skabes en langsigtet udvikling af
RTX. Den samlede nominelle værdi af
warrantprogrammet er DKK 7,5 mio.

1302014FogSN45369

Warrants tildelt i regnskabsåret 2010/11
og 2011/12 optjenes over en 36 må-
neders periode og kan tidligst udnyttes
efter offentliggørelse af RTX's årsregn-
skab for 2012/13. Første betingede
tildeling af warrants afhænger af de
pengestrømme, som RTX koncernen ge-
nererer i regnskabsperioderne 2010/11
til 2012/13 og anden betingede tilde-
ling afhænger af de pengestrømme,

der genereres i perioden 2011/12 til
2013/14. Hvis minimumskriterierne for
det 3-årige mål for stigningen i pen-
gestrømmen ikke er nået, vil warrants
bortfalde. De tildelte warrants giver den
ansatte en ret, men ikke en pligt til at
tegne aktier i RTX.

Incitamentsordninger fra før
regnskabsåret 2010/11

Bestyrelsen besluttede i 2005 og 2006
at tildele aktieoptioner til henholdsvis
en begrænset kreds af ledende med-
arbejdere og til direktionen. Samlet set
har RTX pr. 30. september 2012 tildelt
nominelt DKK 725.000 aktieoptioner,
svarende til i alt 145.000 styk aktieop-
tioner å DKK 5.

De tildelte aktieoptioner udgør ca. 1,5%
af selskabets aktiekapital.

Generalforsamlingen har den 28. januar
2009 godkendt overordnede retnings-
linjer i henhold til Aktieselskabslovens &
69 b vedrørende Incitamentsprogram-
mer for Direktionen i RTX A/S. Retnings-
linjerne er offentliggjort på selskabets
hjemmeside www.rtx.dk

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
HSG

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
blee NERE Tee ass

lets
NES SUENSON DERE
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

0 SENERE SE DDIS

 

USIKKERHED VED INDREGNING OG
MALING SAMT SÆRLIGE RISICI

RTX har betydelige udskudte skatteak-
tiver ved regnskabsårets udløb. Som
følge af de resultater, som koncernen
har realiseret i de seneste år, kan der
være betydelig usikkerhed om, hvornår
det vil blive muligt for koncernen at
bruge de opståede aktiver. Koncernen
har som følge af denne usikkerhed valgt
at indregne de udskudte skatteaktiver i
balancen pr. 30. september 2012 med
et beløb på netto DKK 0 mio. De ikke
indregnede udskudte skatteaktiver ved
regnskabsårets udløb udgør således
DKK 66,9 mio. Det tilsvarende beløb pr.
30. september 2011 udgjorde DKK 67,5
mio.

SÆRLIGE RISICI

Enhver investering i aktier indebærer
risici. RTX's risikoprofil afspejler dels
koncernens daglige drift, dels dens fort-
satte udvikling. I det følgende er skitse-
ret et antal risikofaktorer, som kan have
indflydelse på RTX's fremtidige vækst,
drift, finansielle stilling og resultat. De
anførte forhold udgør ikke nødvendigvis
en udtømmende beskrivelse af de risici
koncernen er udsat for, men de risici,
som ledelsen vurderer som væsentlige
for koncernen. Risikoforholdene er ikke
nævnt i prioriteret rækkefølge efter be-
tydning. Beskrivelsen af risici bør læses
i sammenhæng med det øvrige indhold i
årsrapporten.

FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI
Hastige teknologiske skift og nye
markeder

RTX koncernen søger løbende at
identificere og udvikle teknologisk
kompetence, hvormed koncernen vil
kunne fremstille teknologiløsninger og
produkter, der efterspørges af kunder-
ne. Endvidere søger koncernen løbende
at forudsige eller reagere i tilstrækkeligt
omfang på den teknologiske udvikling
samt på ændringer i kundebehov.

1302014EFogSNWN45370

Koncernen arbejder målrettet med de-
taljerede projekt- og ressourcestyrings-
værktøjer, der muliggør meget hurtige
reaktionstider på kundehenvendelser.

Projektstyring

Gennem fokusering på projektplanlæg-
ning søger koncernen at sikre synergier
mellem parallelle udviklingsaktiviteter.
De enkelte udviklingsprojekters fremdrift
overvåges gennem opnåelse af plan-
lagte milepæle.

Evnen til at tiltrække og fastholde
kvalificerede medarbejdere
Medarbejderne udgør RTX's vigtigste
aktiv og er i perioder en knap ressource.
For fortsat at kunne udvikle og mar-
kedsføre sine produkter er og vil kon-
cernen fortsat være afhængig af evnen
til at tiltrække, fastholde, motivere og
uddanne kvalificerede medarbejdere.

Koncernens selskaber søger at være
attraktive arbejdspladser for medarbej-
derne ved at tilbyde konkurrencedygtige
ansættelsesvilkår samt ved at udvikle et
såvel professionelt som socialt arbejds-
miljø.

Udvikling af teknologiplatforme
Udvikling af teknologiplatforme er
udviklingsprojekter, der igangsættes for
egen regning, for at tilføre RTX viden og
kompetence på nye teknologiområder.

En varierende andel af koncernens
udviklingsprojekter vil fortsat være
udvikling for egen regning. Dette vil
løbende på kort sigt medføre udviklings-
omkostninger, som skal betragtes som
investeringer i ny teknologi og markeds-
muligheder.

Nye teknologiplatforme opbygges ofte
i et tæt samarbejde med velrenom-
merede internationale chipproducenter.

RTX er i en vis udstrækning afhængig af,
at chipproducenterne leverer den aftalte
teknologi på det aftalte tidspunkt.

Afhængighed af enkeltkunder

I en virksomhed af RTX's størrelse

kan der opstå en vis afhængighed af
enkeltkunder. Således udgjorde de 10
største kunder mere end halvdelen af
omsætningen i 2011/12. En stor del af
kunderne er loyale kunder, og som følge
heraf eksisterer der en vis afhængighed
af enkeltkunder.

Afhængighed af underleverandører
Størstedelen af koncernens produktion
håndteres af underleverandører primært
i Asien. Koncernen er afhængig af, at
disse underleverandører kan producere
og levere den planlagte volumen til den
ønskede tid og i den ønskede kvalitet.
Der kan opstå væsentlige udsving i salg
og dækningsbidrag, hvis enkelte under-
leverandører ikke leverer til ønsket tid
og i ønsket kvalitet.

RTX har kontinuerligt en åben og tæt
kontakt med underleverandørerne med
henblik på at planlægge og overvåge
leverancer, kvalitetsstyringssystemer og
produktion.

Begrænset beskyttelse af
rettigheder

RTX har i dag ansøgt om patenter inden
for udvalgte nøgleområder. Der kan ikke
gives sikkerhed for, at RTX's praksis for
at beskytte sine immaterielle rettigheder
vil være tilstrækkelig, eller at koncer-
nens konkurrenter ikke uafhængigt vil
udvikle lignende teknologier. Såfremt
det ikke lykkes koncernen at beskytte
sine rettigheder i tilstrækkeligt omfang,
vil dette kunne få negativ indflydelse på
koncernens aktiviteter, driftresultat og
generelle økonomiske situation.

 

 

INDHOLD == KÆRE AKTIONÆR
UAE SIS e lee Ko Ne IE SEE ol sl len]
VIRKSOMHEDSLEDELSE

 

FINANSIELLE RISICI

Valutarisici

Omsætningen til kunder udenfor
Danmark har de seneste regnskabsår
udgjort ca. 95% af koncernens omsæt-
ning. Denne omsætning afregnes for
hovedpartens vedkommende i anden
valuta end danske kroner (primært EUR
og USD). Hovedparten af varekøb hos
underleverandører afregnes i fremmed
valuta. Som følge af den store interna-
tionale aktivitet påvirkes koncernens
betalingsstrømme af valutakursændrin-
ger, og koncernens samhandelspolitik
med kunder og leverandører tilpasses
løbende med henblik på i størst muligt
omfang at matche indkøbs- og salgs-
valutaer. RTX indgår, i det omfang det
skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle
kurssikringstransaktioner med henblik
på at mindske eventuel valutaekspone-
ring.

Renterisici
Koncernen er primært eksponeret
for renterisici gennem rentebærende

aktiver og forpligtelser. Det overordnede

formål med styring af renterisikoen er
at begrænse de negative virkninger af
renteudsving på indtjening og balancen.
Overskydende likviditet investeres pri-
mært i kortfristede, solidt kreditvurde-
rede likvide obligationer i danske kroner
eller i pengemarkedsindskud.

1302014EogSN45371

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET

ÅRSREGNSKAB

Kreditrisici

Der pågår løbende en vurdering af
koncernens kreditrisici knyttet til tilgo-
dehavender fra salg og tjenesteydelser.
Iregnskabsåret 2010/11 indgik RTX

en aftale med et kreditforsikringssel-
skab, og koncernen har siden anvendt
debitorforsikring samt bankgarantier

til sikring af væsentlige udestående
fordringer.

Likviditet

Koncernens likvide beholdninger består
primært af indeståender i velrenom-
merede banker og kreditinstitutter. Der
vurderes således ikke at være nogen
særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne.
Bankindeståender og bankgæld er va-
riabelt forrentet.

DESIGN SERVICES

LSI ES Re UENS KEE

FalDI ISS

BED EET Eee neo RS

ENTERPRISE & VOIP

CSR
FAGUDTRYK

FORVENTNINGER

5]

RRS DES e= else go

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
Lem el eo D DERES ERR DINE 20] da ERR Se SES el SED YE GENE er sr SEER SS SER Se RUSEN.
MGP ESS ES ESS DONERET ENS ERE STENSEN 355 SSR Te iD EEN

av Design Services samarbejder med
den danske høreapparat vrgomhe
GN ReSound, om udviklings

OaD it let NS el sg, ir
lingsafdeling og udvi

GN RESounds prod

Kb i

apparat tilbehøfdlbjæ San Ur

bets irer SSO nn

detigeringsfasen. 7

GN ReSolind er en dellkf den danske 2
GN gruppe/ÆN ReSound er blandt
NSSS RUDE el ale

 

1302014EogSN4537:

 

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
ALC] e] KS =

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
(PINS <rleN] PÅTEGNINGER

VIDENRESSOURCER

MEDARBEJDERE

For at RTX kan fastholde sin position
som en attraktiv underleverandør af
specialiserede trådløse udviklingsydel-
ser og avancerede IP produkter er det
af afgørende betydning, at koncernens
medarbejdere har en omfattende viden
inden for alle de ingeniørdiscipliner,
der er nødvendige for at gennemføre
højteknologiske udviklingsprojekter fra
definition til færdig levering af trådløse
kommunikationsydelser og produkter.
Det er kompetencerne hos koncernens
medarbejdere, der betyder, at RTX er i
stand til at levere komplette løsninger,
og ikke kun delløsninger.

Koncernen er forandringsvillig og for-
beredt til vækst, idet organisationen
er opbygget på en måde, der muliggør
hurtig integration af flere kvalificerede
medarbejdere. Via tilstedeværelsen i
såvel Nørresundby tæt ved Aalborg

1302014EogSN45373

 

Universitet samt i Hong Kong har
koncernen adgang til internationale
kompetencer indenfor udvikling, logistik
og kvalitetssikring. En forandringsvillig
udviklingsorganisation gør det muligt
med kort varsel at flytte og indsætte
ingeniørressourcer i de teknologiom-
råder, hvor der skal skabes aktivitet og
tyngde, Der gennemføres en fortsat
styrkelse af projektledelsen, ligesom de
tekniske kompetencer inden for soft-
ware, baseband og RF løbende bliver
opdateret.

RTX tilstræber gennem besøg på ud-
dannelsesinstitutioner, og på bag-
grund af koncernens generelt positive
omdømme blandt branchens ingeniører,
at fastholde omdømmet som en at-
traktiv arbejdsplads for medarbejdere
med de bedste faglige og menneskelige
kvalifikationer.

lot zer ver TE
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
YA NININE

ADRESSER FAGUDTRYK

 

EGNE AFHOLDTE
UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
(FØR AKTIVERING)

mio.kr. %

 

40
35
30

 

2008/09 2009/10 2010/11 2011/12

MI Udviklingsomkostninger
= Pct af omsætning

==

 

SEENDE DÆK TE: Jollen aA ES

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING
GLSI IIS deles Cole t SD TOD Te NE ERE DSO] D)
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE

. Nyt håndsæt til
Alcatel

RTX er startet med at levere håndsæt,
8232 DET, til Alcatel Lucent Enter-
prise.

Alcatel-Lucent tilbyder løsninger, som
gør det muligt for service providers,
private virksomheder og organisa-
tioner at levere tjenester til telefoni,
data- og videokommunikation til
slutbrugere. Selskabet har det mest
erfarne globale serviceteam i telebran-
chen og er en af branchens største
organisationer inden for forskning,
teknologi og innovation.

i),

 

1302014EogSN45374

HOVED- OG NØGLETAL
AMP IL SSSe La 35]
PÅTEGNINGER

ag dg |
ME NZ

 

Too t en EL
eN ESS eN SS SEE se] SENDTE] 22
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP

ADRESSER FAGUDTRYK

Skype

I 2012 lancerede Enterprise & VolP
efterfølgeren til det første Skype

. håndsæt, RTX DUALphone3088. På

trods af Skypes internationale succes
og udbredelse, findes der kun få dedi-
kerede Skype telefoner på markedet.

RTX DUALphone4088 er en skalerbar
kommunikationsløsning med funk-
tionalitet for flere linjer og op til 4
håndsæt samt understøttelse af to

- Skype konti. Telefonen kan håndtere

to samtidige opkald (1 Skype opkald.
og et fastnet opkald). RTX DUALphone
4088 har et elegant design, der passer
til moderne hjem og kontorer. Hånd-

sættet er grundigt testet af Skype:,

Skype har mere end 40 million sam-
tidige brugere på tidspunkter med
spidsbelastning og derfor. er der et
stigende behov for brugervenlige dedi-
kerede Skype telefoner. RTX DUALpho-

… ne 4088 sælges gennem et netværk af

distributører og forhandlere.

 

 

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

 

SAMMENFATNING
USIKKERHED
(STRØ TES

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION PÅTEGNINGER

ile SELE

FORSKNINGS- OG
UDVIKLINGSAKTIVITETER

Til trods for at RFX ikke udfører egentlig
forskning af nævneværdig betydning,
har RTX over de senere år øget sine
investeringer i interne udviklingsakti-
viteter. Disse aktiviteter er fokuseret
omkring udvikling af nye teknologi- og
produktplatforme. Endvidere har der
været en stigning i udviklingsaktiviteter
for ODM kunder.

I regnskabsåret 2011/12 har de af-
holdte udviklingsomkostninger for egen
regning belastet resultatopgørelsen med
DKK 28,4 mio. mod DKK 14,3 mio. året
før. Den primære stigning i udviklings-
omkostningerne kan henføres til Enter-
prise & VolP, som følge af udviklingen af
den nye IP baserede trådløse Enterprise
håndsæt serie og den i regnskabsåret
lancerede Skype telefon. Investeringen
indenfor Enterprise området er fore-
taget baseret på kundeaftaler og er
delvist kundefinansieret. For Design
Services vedkommende er udviklingsom-

kostningerne primært relateret til RTX's
andel i lav-energi platformen ”ULE",

til hvilken, der ydes tilskud under EU's
Eurostars program(jf. note 8 i regnska-
bet), investeringer indenfor testområdet
samt udviklingen af et Wifi-modul, som
er udviklet i samarbejde med Energy
Micro og Qualcomm-Atheros. Wi-Fi
modulet adskiller sig fra eksisterende
løsninger ved at have et meget lavt
strømforbrug og en unik kundespecifik
funktionalitet.

Udviklingsomkostningerne indeholder
lønninger og omkostninger, der direkte
kan henføres til koncernens interne
udviklingsprojekter med fradrag af even-
tuelle projektindtægter. | regnskabsåret
er der aktiveret udviklingsomkostninger
svarende til DKK 12,5 mio. og foreta-
get afskrivninger på udviklingsaktivet
vedrørende VoIP platformen på DKK 3,8
mio. således at de afholdte udviklings-
omkostninger efter aktiveringer og

eN ESTERE NETTE ESS
ÅRSREGNSKAB

BADE Es Telsls ge ONES

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP

FORVENTNINGER

FBI NSSS FAGUDTRYK

afskrivninger udgør DKK 28,4 mio. sam-
menlignet med DKK 14,3 mio. året før
(je. note 8 i regnskabet).

I balancen er udviklingsprojekter for
egen regning bogført til en værdi af DKK
18,0 mio. i 2011/12. Året før var den
tilsvarende værdi DKK 14,2 mio.

Koncernen har i forbindelse med udvik-
lingsarbejde på Enterprise platformen
modtaget refusioner i 2011/12 på DKK
5,0 mio. som er bogført direkte på ud-
viklingsaktivet. Den modtagne refusion
dækker over kundespecifik funktiona-
litet og designudtryk til den generelle
Enterprise platform

Nedenfor er koncernens realiserede
omsætning i 2011/12 samt omsæt-
ningsforventninger for den kommende 3
års periode angivet for udviklingsprojek-
terne, hvorpå der er bogført udviklings-
aktiver i balancen.

Forventet omsætning i

 

HEN - Bogført værdi Omsætning 2011/12 2012/13 - 2014/15  -:
Produkt Platform (mio. DKK): (mio. DKK) (mio. DKK) :
VolP 63 25,0 70-100
Enterprise 11,8 11,7 110-140

 

De afholdte udviklingsomkostninger forventes at bidrage positivt til de kommende års omsætning.

1302014EogSN45375

FÅ

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET
eN ES EEN Lo SEER SN
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
Le SSD TEE

ADRESSER FAGUDTRYK

 

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FØR
SAMFUNDSANSVAR (CSR)

SOCIAL ANSVARLIGHED

Det er i RTX en stærkt integreret

værdi at udvise ansvarlig adfærd overfor
koncernens interessenter, og det er

en central værdi, som går igen i såvel
udarbejdelsen som implementeringen af
strategiske målsætninger og handlings-
planer.

RTX har kun få nedfældede politikker
inden for samfundsansvarlighed, men vil
i løbet af de kommende år have forøget
fokus på at få etableret nedfældne
politikker, mål og procedurer inden for
koncernens frivillige arbejde med so-
ciale og miljømæssige forhold. Foruden
efterlevelse af de danske og interna-
tionale regler, vil RTX gennem løbende
kontrol, måling og rapportering udvise
den ansvarlighed, som er en indgroet
værdi i koncernen, men som endnu ikke
er formaliseret fuldt ud via politikker og
målinger.

RTX støtter grundlæggende principperne
i UN Global Compact om menneske-
rettigheder, arbejdstagerrettigheder,
børnearbejde, miljø og antikorruption.
RTX kræver, at koncernens leverandø-
rer respekterer og efterlever samme
principper.

ARBEJDSMILJØ

RTX koncernen beskæftigede ved ud-
gangen af regnskabsåret 2011/12 168
medarbejdere fordelt på 114 i Danmark,
51 i Hong Kong, 3 i USA. RTX tilstræber
en organisationskultur, hvor medarbej-
derne tilbydes motiverende handlefri-
hed og gode udviklingsmuligheder i et
professionelt internationalt miljø.

1302014EogSN45376

RTX's personalepolitik har til hensigt

at tiltrække og fastholde højt kvalifice-
rede og motiverede medarbejdere. RTX
sætter værdien af et godt arbejdsmiljø
højt. For at kunne måle medarbejdernes
trivsel og effektivt at kunne adressere
mangler, gennemfører RTX en årlig
måling af medarbejdertilfredsheden.
Resultaterne analyseres og gennemgås
af ledelsen og bliver, i en sammenfattet
version, præsenteret for medarbejderne.
Et godt arbejdsmiljø og en høj jobtil-
fredshed giver tilfredse medarbejdere,
høj effektivitet, lav personaleomsætning
og lavt fravær. Dette er alle værdier, som
RTX kan leve op til. RTX tilstræber at
være en professionelt ledet virksomhed
i alle forhold,

På koncernens hovedlokationer i
Danmark og Hong Kong tilbyder RTX
sine medarbejdere forhold, der sikrer
medarbejderne adgang til faciliteter og
medarbejderordninger, der er tilpas-

set de lokale forhold. RTX har for sin
danske lokation opnået Arbejdstilsynets
grønne smiley som tegn på, at RTX
efterlever Arbejdsmiljøreglerne om fysisk
og psykisk godt arbejdsmiljø. RTX arbej-
der til stadighed med at sikre medarbej-
dernes trivsel.

Det er for RTX vigtigt at være en at-
traktiv arbejdsplads for alle uanset køn,
religion og etnisk baggrund. RTX har en
nedskrevet senior- og handicappolitik.

RTX er en flad og dynamisk organisation
med høj grad af samarbejde på tværs
af faglige funktioner og forretningsen-
heder. Ledelsen arbejder på løbende at
optimere processer, som sikrer viden-
deling og samarbejde, og udviklings-

processerne har siden 2002 været ISO
certificeret.

ARBEJDSTAGERRETTIGHEDER

Ingen selskaber i RTX koncernen er
medlem af en arbejdsgiverforening,
men følger arbejdsmarkedets overens-
komster. Organisationsfrihed er gæl-
dende for alle medarbejdere i RTX.

EKSTERNT MILJØ

RTX ønsker at udvise ansvar for miljøet
og mindske forbruget af vand, varme
og elektricitet. RTX har i implementeret
elektricitetsbesparende processer som
"Wake-on-LAN”. Som udviklingstung
virksomhed udgør PC'er og software
en central rolle i RTX's udviklingsafde-
ling, og RTX har som konsekvens heraf
implementeret et strømbesparende
setup. Herudover arbejder RTX med at
reducere energiforbruget ved løbende
at skifte til belysningskilder baseret på
lavenergi.

RTX samarbejder løbende med en
række kunder, der arbejder på at udvikle
energibesparende radioteknologier. Et
af disse udviklingsprojekter er såle-

des delfinansieret af Eurostars (www.
eurostars-eureka.eu).

Endvidere samarbejder RTX løbende
med underleverandører omkring løs-
ninger for reducering af materialefor-
brug og belastning på miljøet, ligesom
RTX tilskynder underleverandører til at
anvende miljømæssigt acceptable råma-
terialer og produkter, og stiller krav til at
overholde direktiver, der regulerer den
miljøvenlige produktion og håndtering
af elektronisk udstyr (RoHS, REACH og
WEEE direktiverne).

UND) EROS ere: ss
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIDSTE DSE DES

SAMMENFATNING
USIKKERHED
OGS 3

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET
FISSE ENES LOUISES SERRES
ÅRSREGNSKAB

RIX årsrapport 2011/1le 29

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER — FAGUDTRYK

 

FORVENTNINGER TIL
REGNSKABSAÅARET 2012/13

Starten af regnskabsåret 2012/13 er
forbundet med en vis usikkerhed om-
kring den globale økonomiske situa-
tion. Begge forretningsenheder i RTX
er afhængige af den generelle globale
økonomi og af kundernes villighed til at
investere, For Design Services vedkom-
mende i nye teknologier og produkter,
og for Enterprise & VolP's vedkom-
mende i nye kommunikationsløsninger
for Enterprise sektoren.

RTX har imidlertid i 2011/12 investeret
betydeligt i nye teknologier og pro-
duktplatforme, og har fokuseret på at
udvide sin salgsplatform. Ledelsen for-
venter at disse investeringer vil kunne
kompensere for den generelle økono-
miske usikkerhed som præger verdens-
økonomien således at RTX vil generere
resultater, som ligger lidt over niveauet
for det netop afsluttede regnskabsår.
Det forventes, at Design Services vil
være på niveau med resultatet for regn-
skabsåret 2011/12, mens resultatet for
Enterprise & VolP forventes en smule
bedre end resultatet for 2011/12.

Ledelsen forventer, at RTX på koncernni-
veau vil opnå en positiv udvikling, med
en omsætning i intervallet DKK 200-210
mio. samt et resultat af primær drift
(EBIT) i intervallet DKK 4-6 mio og et
EBITDA i intervallet DKK 12-14 mio.

Koncernen forventer at have en positiv
likviditet fra driften i 2012/13, og inve-
steringerne i egne udviklingsprojekter
forventes at falde væsentligt sammen-
lignet med 2011/12.

1302014EogSN45377

Ledelsen forventer således at akti-
vere ca. DKK 2-3 mio. i regnskabsåret
2012/13, i forbindelse med udviklings-
opgaver på Enterpriseplatformen.

I lighed med 2011/12 knytter der sig
usikre faktorer til valutakursudvikling,
og de nævnte forventninger til 2012/13
baserer sig på et uændret valutakursni-
veau sammenlignet med 2011/12.

De beskrevne forventninger til den
fremtidige udvikling er forbundet med
usikkerheder og risici, De væsentligste
aktiviteter i koncernen er kundebetalte
udviklingsopgaver eller salg på ODM-/
OEM basis, hvor begge områder er
karakteriseret ved relative korte ordre-
horisonter. Disse og andre faktorer,
herunder de ovenfor beskrevne makro-
økonomiske aspekter, samt kundernes
finansieringsmuligheder, kan indebære,
at den faktiske udvikling kan afvige fra
forventningerne.

 

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

len
mee BESS)
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
gel ENN Es

GAD ISS ERR EN] DIED 0

 

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE
FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE

Denne lovpligtige redegørelse for virk-
somhedsledelse dækker regnskabspe-
rioden 1.oktober 2011 - 30. september
2012.

Bestyrelsen og direktionen i RTX A/S sø-
ger til stadighed at sikre, at koncernens
ledelsesstruktur og kontrolsystemer er
hensigtsmæssige og fungerer tilfreds-
stillende, Ledelsen vurderer løbende —
og mindst en gang om året — om dette
er tilfældet.

Grundlaget for tilrettelæggelsen af
ledelsens opgaver er bl.a. selskabs!o-
ven, årsregnskabsloven, værdipapirhan-
delstoven, NASDAQ OMX Copenhagens
regler og anbefalinger for udstedere,
selskabets vedtægter samt god praksis
for virksomheder af samme størrelse og
med samme internationale rækkevidde
som RTX A/S. På dette grundlag er der
udviklet en række interne procedurer,
der vedligeholdes løbende, og som skal
sikre en aktiv, sikker og lønsom styring
af koncernen.

ANBEFALINGER FOR GOD
SELSKABSLEDELSE (CORPORATE
GOVERNANCE)
I 2005 udsendte Komitéen for god Sel-
skabsledelse reviderede anbefalinger for
god selskabsledelse, som senest er op-
dateret i august 2011. Anbefalingerne
er offentligt tilgængelige på Komitéen
for god selskabs-ledelses hjemmeside
www.corporategovernance.dk. Anbefa-
lingerne omhandler bl.a. aktionærernes
rolle og samspil med selskabets ledelse,
politik for selskabets forhold til interes-
sSenter, politik for information og kom-
munikation, bestyrelsens opgaver og
ansvar, bestyrelsens sammensætning,
bestyrelsens og direktionens vederlag,
regnskabsaflæggelse, risikostyring og
intern kontrol samt revision.

1302014EogSN45378

Som børsnoteret selskab skal RTX A/S
enten følge disse anbefalinger eller for-
klare, hvorfor anbefalingerne helt eller
delvist ikke følges. Ledelsen er generelt
enig i og følger i al væsentlighed Komi-
téens anbefalinger. På følgende punkter
følger RTX A/S dog ikke anbefalingerne

Anbefaling 4.1.4

Det anbefales, at det øverste ledel-
sesorgan hvert år drøfter selskabets
aktiviteter for at sikre mangfoldighed i
selskabets ledelsesniveauer, herunder
at der er lige muligheder for begge
køn, samt at det øverste ledelsesorgan
fastsætter konkrete mål og i ledelses-
beretningen i selskabets årsrapport og/
eller på selskabets hjemmeside redegør
for såvel sin målsætning som status for
opfyldelsen heraf.

Kommentarer:

Bestyrelsen i RTX A/S drøfter løbende,
og mindst én gang årligt sammensæt-
ningen af koncernens ledelse, herunder
ledelsesstruktur, krav til kvalifikationer
på de enkelte ledelsesniveauer samt di-
versifikation i ledelsestyper/-profiler. Le-
dere udnævnes eller rekrutteres primært
på baggrund af kvalifikationer og match
af den ønskede ledelsesprofil i forhold
til den aktuelle lederstilling, uanset køn,
race, nationalitet eller religiøs overbe-
visning. RTX A/S har på grund af selska-
bets størrelse ikke aktuelt konkrete mål
for mangfoldighed.

Anbefaling 5.1.1.

Det anbefales, at det øverste ledelses-
organ årligt beskriver, hvilke kompe-
tencer det skal råde over for bedst
muligt at kunne udføre sine opgaver, og
at kompetencebeskrivelsen offentlig-
gøres på hjemmesiden. Indstillingen til
generalforsamlingen om sammensæt-
ningen af det øverste ledelsesorgan bør
udformes i lyset heraf.

Kommentarer:

Bestyrelsen i RTX drøfter løbende de
nødvendige kompetencer og agerer på
basis af denne vurdering. | forbindelse
med opstilling og valg af de generalfor-
samlingsvalgte bestyrelseskandidater
bliver der redegjort for hvert medlems
kompetenceprofil. Bestyrelsen skal
samlet have kompetencer indenfor: In-
ternational ledelse, herunder kendskab
til ledelse af teknologivirksomheder.
Derudover skal der i bestyrelsen være
kendskab til international forretnings-
aktivitet, business-to-business salg,
samt regnskab og finans. Bestyrelsen
motiverer de opstillede kandidaters
kvalifikationer i indkaldelsen til general-
forsamlingen.

Anbefaling 5.10.7.

Det anbefales, at det øverste ledelses-
organ nedsætter et nomineringsudvalg,
som har mindst følgende forberedende
opgaver:

+ beskrive de kvalifikationer, der kræves
ide to ledelsesorganer og til en given
post, og angive hvilken tid, der skøn-
nes at måtte afsættes til varetagelse
af posten samt vurdere den kompe-
tence, viden og erfaring, der findes i
de to ledelsesorganer,

+ årligt vurdere ledelsesorganernes
struktur, størrelse, sammensætning
og resultater samt anbefale det
øverste ledelsesorgan eventuelle
ændringer,

+ årligt vurdere de enkelte ledelses-
medlemmers kompetence, viden
og erfaring samt rapportere til det
øverste ledelsesorgan herom,

+ overveje forslag fra relevante
personer, herunder aktionærer og
medlemmer af ledelsesorganerne, til
kandidater til ledelsesposter, og

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

 

+ indstille til det øverste ledelsesorgan
forslag til kandidater til ledelsesorga-
nerne.

Kommentarer:
På grund af selskabets størrelse løses
opgaven af formandskabet.

Hvis der er behov herfor, nedsættes et
ad hoc udvalg til specifikke opgavers
forberedelse.

Anbefaling 5.10.8.

Det anbefales, at det øverste ledelses-
organ nedsætter et vederlagsudvalg,
som har mindst følgende forberedende
opgaver:

+ indstille vederlagspolitikken (herun-
der overordnede retningslinjer for
incitamentsaflønning) for det øverste
ledelsesorgan og direktionen til det
øverste ledelsesorgans godkendelse
forud for generalforsamlingens god-
kendelse,

+ fremkomme med forslag til det
øverste ledelsesorgan om vederlag til
medlemmer af det øverste ledelses-
organ og direktionen samt sikre, at
vederlaget er i overensstemmelse
med selskabets vederlagspolitik og
vurderingen af den pågældendes ind-
sats. Udvalget skal have viden om det
samlede vederlag, medlemmer af det
øverste ledelsesorgan og direktionen
oppebærer fra andre virksomheder i
koncernen, og

. overvåge, at oplysningerne i årsrap-
porten om vederlaget til det øverste
ledelsesorgan og direktionen er kor-
rekt, retvisende og fyldestgørende.

Kommentarer:

På grund af selskabets størrelse løses
opgaven af formandskabet i samarbejde
med revisionsudvalget.

1302014FogSN45379

SUN NE
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

le OU

Hvis der er behov herfor, nedsættes et
ad hoc udvalg til specifikke opgavers
forberedelse.

Anbefaling 5.11.2.

Det anbefales, at evalueringen af det
øverste ledelsesorgan forestås af for-
manden, at resultatet drøftes i det øver-
ste ledelsesorgan, og at der i årsrappor-
ten oplyses om fremgangsmåden ved
selvevalueringen og resultaterne heraf.

Kommentarer:
På grund af selskabets størrelse løses
opgaven af formandskabet

Bestyrelsen i RTX A/S har udarbejdet en
redegørelse for virksomhedsledelse for
regnskabsåret 2011/12

Redegørelsen kan læses og downloades
på www.rtx.dk

KONTROL OG
RISIKOSTYRINGSSYSTEMER
Bestyrelsen og direktionen har det
primære ansvar for risikostyring og
interne kontrolsystemer i RTX, herunder
overholdelse af gældende lovgivning
og andre standarder for finansiel rap-
portering. RTX' risikostyring og interne
kontrolsystemer omkring regnskabs-
aflæggelsen, herunder IT og skat, er
udarbejdet med henblik på effektivt at
begrænse risikoen for fejl og mangler i
regnskabsaflæggelsen.

KONTROLMILJØ

Den interne kontrol hos RTX baserer
sig på selskabets organisationsstruk-
tur, beslutningsprocesser, beføjelser
og ansvar. Intern kontrol udføres også
på baggrund af procedurer, som er be-
skrevet i manualer og notater. Centrale
funktioner som koncernøkonomi og IT
har sammen med direktionen et ansvar
for at overholde, kontrollere og sikre,
at relevant lovgivning og andre krav

 

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP

FORVENTNINGER

ADRESSER FAGUDTRYK

til regnskabsaflæggelsen overholdes,
herunder regnskabsaflæggelsen fra dat-
terselskaberne. RTX etablerede i 2009
et revisionsudvalg, hvis opgaver består i
at evaluere og drøfte væsentlige emner,
der påvirker virksomhedens regnskabs-
førelse og regnskabsaflæggelse.

Koncernen har etableret interne kontrol-
systemer, for at sikre, at den interne og
eksterne finansielle rapportering giver et
retvisende billede uden væsentlig fejlin-
formation. Revisionsudvalg og direktion
vurderer løbende væsentlige risici og
interne kontroller i forbindelse med kon-
cernens aktiviteter og deres indflydelse
på processen for regnskabsaflæggelsen.

Kontrolrammerne består først og frem-
mest af en organisation med klart
definerede roller, som understøtter en
effektiv og, set ud fra et internt kontrol-
perspektiv, relevant ansvarsfordeling, og
dernæst af specifikke kontrolaktiviteter,
der har til formål at identificere og redu-
cere risikoen for fejl i regnskabsaflæg-
gelsen. Kontrolaktiviteterne er baseret
på en vurdering af risiko og væsentlig-
hed.

Ledelsen overvåger løbende, at relevant
lovgivning og andre krav til regnskabs-
aflæggelsen overholdes, og rapporterer
herom til bestyrelsen og revisionsud-
valget. Bestyrelsen og revisionsudval-
get overvåger ledelsens reaktion på
eventuelle kontrolsvagheder, ligesom
revisionen løbende afrapporterer.

Til at varetage aktionærernes og offent-
lighedens interesser vælges efter be-
styrelsens indstilling et statsautoriseret
revisionsselskab på den årlige ordinære
generalforsamling.

31

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
HS TES

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

UDELT
eN ESTER DENNES ONS EET
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
TØRV NNE

FBI] N rate

 

KAPITALFORHOLD

Pr, 30. september 2012 bestod

RTX's aktiekapital af nominelt DKK
47.170.255 fordelt på 9.434.051 aktier
å DKK 5. Alle aktier har samme ret-
tigheder og aktierne er ikke inddelt i
aktieklasser.

Følgende aktionærer besidder aktier,
som enten er tillagt mindst 5% af aktie-
kapitalens stemmerettigheder, eller hvis
pålydende værdi udgør mindst 5% af
aktiekapitalen:

EJERANDEL
jens Hansen, Gistrup 8,75%
Susanne P. Elbæk, Vadum 7,22%

Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup 7,22%

EGNE AKTIER

RTX' beholdning af egne aktier udgør
nominelt DKK 722.920, svarende til
144.584 styk aktier. Aktierne er erhver-
vet i tidligere regnskabsår for DKK 8,9
mio. i tilknytning til aktietilbagekøbs-
programmer, der havde til formål at
afdække udstedte aktieoptioner.

REGLER FOR ÆNDRING AF
VEDTÆGTER

Vedtægter i RTX kan ændres ved gene-
ralforsamlingsbeslutning i overensstem-
melse med selskabslovens 88106 og
107.

Beslutning om ændring af vedtægter

er alene gyldig, hvis den tiltrædes af
mindst 2/3 af såvel de stemmer, der er
afgivet, som af den del af selskabskapi-
talen, der er repræsenteret på general-
forsamlingen.

Beslutning om vedtægtsændringer,
hvorved aktionærernes forpligtelser over
for selskabet forøges, er kun gyldig,
hvis den vedtages af samtlige aktionæ-
rer,

1302014EogSN45380

 

Beslutning om vedtægtsændringer ved-
rørende aktionærernes ret til udbytte,
aktiernes omsættelighed, aktieind-
løsning, udøvelse af stemmeret samt
ulige spaltning mv. kræver tiltrædelse af
mindst 90% af såvel de afgivne stem-
mer som den på generalforsamlingen
repræsenterede selskabskapital.

REGLER FOR UDPEGNING OG
UDSKIFTNING AF BESTYRELSE

De generalforsamlingsvalgte medlem-
mer er på valg hvert år, og kan genvæl-
ges til og med det år, hvor medlemmet
fylder 70 år.

Medarbejderrepræsentanterne er

på valg hvert fjerde år i henhold til
gældende dansk lovgivning. Valg af
medarbejderrepræsentanter til bestyrel-
sen foretages via en skriftlig, hemmelig
og direkte afstemning. Næste valg finder
sted i 2015. De medarbejdervalgte
bestyrelsesmedlemmer har samme
rettigheder, pligter og ansvar som de
generalforsamlingsvalgte bestyrelses-
medlemmer,

BØRSINFORMATION

Selskabets aktier har været noteret på
NASDAQ OMX Copenhagen A/S siden
juni 2000 (ISIN DK0010267129).

Slutkursen den 30. september 2012 var
DKK 11,30, hvilket er et fald på 3% i
forhold til slutkursen samme dag sidste
år. | regnskabsåret 2011/12 var højeste
og laveste slutkurs henholdsvis DKK
14,40 og DKK 11,0.

Markedsværdien af selskabets aktier
udgjorde pr. 30. september 2012 DKK
107 mio. sammenlignet med DKK 110
mio. pr. 30. september 2011.

UDBYTTEFORHOLD &
KAPITALSTRUKTUR

RTX forventer ikke at udbetale udbytte
før koncernen har opnået stabilitet i sin

indtjening. Når den ønskede indtje-
ningsmæssige stabilitet er sikret, vil
bestyrelsen vurdere kapitalgrundlaget i
sammenhæng med forretningsomfanget
og koncernens investeringsplaner. Be-
styrelsen indstiller på denne baggrund
til den kommende generalforsamling, at
der ikke udbetales udbytte for regn-
skabsåret 2011/12

Ledelsen i RTX har de seneste regn-
skabsår lukket en tabsgivende forret-
ningsenhed samt investeret betydeligt i
fremtidige produkt- og teknologiplatfor-
me. De egenfinansierede investeringer
forventes at have toppet i regnskabs-
året 2011/12. Derfor er det ledelsens
vurdering, at kapitalkravene i ledelsens
turnaround-plan for RTX fremadrettet

er mindre. Bestyrelsen i RTX vil på den
baggrund indstille til generalforsam-
lingen, at der kan anvendes en del

af koncernens kapitalberedskab til at
iværksætte et tilbagekøbsprogram på op
til 10% af egne aktier i perioden frem til
den næste generalforsamling.

INSIDERREGLER

RTX koncernens insiderregler er opdate-
ret i overensstemmelse med ændringer
pr. 1. juli 2008 i Lov om Værdipapirhan-
del. Direktion, bestyrelse og ledende
medarbejdere samt disses nærtstående
er forpligtet til at oplyse selskabet om
deres transaktioner med selskabets
aktier med henblik på efterfølgende
indberetning til NASDAQ OMX Copenha-
gen A/S.

Selskabet har i de interne regler
desuden valgt at operere med en
insiderliste indeholdende omkring 125
personer, som qua deres tilknytning til
selskabet kan besidde intern og kurspå-
virkende viden om koncernens forhold.
Personer, der er optaget i denne insi-
derliste, kan kun handle med selskabets
aktier i en periode på fire uger efter

RTX årsrapport 2011/12 33

HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR
ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION PÅTEGNINGER

selskabets offentliggørelse af delårsrap-
porter og årsrapporter.

IR-POLITIK OG
INVESTORINFORMATION

Det er RTX's målsætning at sikre et
informationsniveau til aktiemarkedets
aktører med henblik på at skabe grund-
lag for en fair prisfastsættelse af selska-
bets aktier - en prisfastsættelse, der til
stadighed afspejler koncernens strategi,
finansielle formåen og forventninger til
fremtiden. Informationsstrømmen skal
medvirke til at reducere den virksom-
hedsspecifikke risiko, der er forbundet
med at investere i selskabets aktier,
således at koncernens kapitalomkost-
ninger kan reduceres mest muligt.

Det er RTX's politik, at direktionen ikke
deltager i møder med investorer og
analytikere eller udtaler sig til dagspres-
sen i en periode på 3 uger før udsen-
delse af finansielle rapporter.

Koncernen anvender tillige hjemmesi-
den www.rtx.dk som et redskab i kom-
munikationen med aktiemarkedet. På
hjemmesiden kan der søges yderligere
informationer om koncernen og dens
forretningsområder.

1302014FHogSW45381

ØVRIGE INFORMATIONER I HENHOLD

TIL ÅRSREGNSKABSLOVENS £$107A

+ RTX har indgået enkelte udvik-
lings- og salgsaftaler, der ophører til
genforhandling, hvis kontrollen med
koncernen ændres. Ændringer af
disse aftaler vurderes ikke at ville få
væsentlig indvirkning på koncernens
forhold.

+ Hvis medlemmer af direktionen fra-
træder i forbindelse med at kontrol-
len med koncernen overdrages,er
selskabet forpligtet til at betale en
fratrædelsesgodtgørelse svarende til
12 mdr.s gage.

 

 

 

34 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR
USLE IT ole eN Te STEDT elN De]
VIRKSOMHEDSLEDELSE

LSE BUNDLE
USIKKERHED
(13047555

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION

les ON NS

PÅTEGNINGER

OBS eSReREDELENES Le LEENS  EEES
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER — FAGUDTRYK

 

BESTYRELSE

1 JENS ALDER

Formand, født 1957

Valgt af generalforsamlingen, første
gang i 2010.

Valgperioden udløber januar 2013.
Uddannelse M.Sc. i Engineering 1981.
MBA 1987.

Beskæftigelse Uafhængig direktør.
Andre hverv

Formand for bestyrelsen i Industrielle
Werke, Basel, Schweiz.

Formand for betyrelsen i Sanitas Kran-
kenversicherungen, Schweiz.
Bestyrelsesmedlem i AG fur die Neue
Ziuricher Zeitung, Schweiz.

Formand for bestyrelsen i BG Consulting
Engineers, Lausanne, Schweiz.
Bestyrelsesmedlem i CA Technologies,
New York, USA.

4 KARSTEN VANDRUP

Født 1966

Valgt af generalforsamlingen, første
gang i 2009.

Valgperioden udløber januar 2013.
Uddannelse Akademiingeniør 1998,
Beskæftigelse Administrerende
direktør i Lizard Technology ApS.
Andre hverv

Næstformand for bestyrelsen i Latvisoft
SIA, Letland.

1302014EogSN45382

2. PETER THOSTRUP
Næstformand, født 1960

Valgt af generalforsamlingen, første
gang i 2009.

Valgperioden udløber januar 2013.
Uddannelse Cand. oecon 1987. MBA
1986.

Beskæftigelse Executive Vice
President, Finance and IT i DLH Group.
Andre hverv

Bestyrelsesmedlem i Noa Noa Aps.

5 JØRGEN DALBY-JAKOBSEN

Født øde

Valgt af medarbejderne, første gang i
2003.

Valgperioden udløber januar 2015.
Uddannelse Civilingeniør 1987.
Beskæftigelse Senior Coordinator i RTX
A/S.

 

3 JENS HANSEN

Født 1958

Valgt af generalforsamlingen, første
gang i 1994.

Valgperioden udløber januar 2013.
Uddannelse Civilingeniør 1984.
Beskæftigelse Vice President, Strategic
Technology, RTX A/S.

Andre hverv

Direktør i JH Venture ApS.

Formand for bestyrelsen i Futarque A/S.

6 RUNE STRØM JENSEN

Født 1979

Valgt af medarbejderne, første gang i
2011.

Valgperioden udløber januar 2015.
Uddannelse Civilingeniør 2004,
Beskæftigelse Senior Project Manager
i RTX A/S.

É

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
GLS DS ES DKS

DIREKTION

JESPER MAILIND

Født 1956

Uddannelse HD (Afsætningsøkonomi)
1982. MBA 1984.

Beskæftigelse Administrerende
direktør i RTX A/S.

SELSKAB

RTX A/S
Strømmen 6
9400 Nørresundby

CVR-nr. 17 00 21 47
Hjemsted Aalborg Kommune
Telefon +45 9632 2300
Telefax +45 9632 2310
E-mail infoertx.dk

Hjemmeside  www.rtx.dk

13020i4EogsN45383

SENE
USIKKERHED
GE

HOVED- OG NØGLETAL
UPU] 1130] bag
DIREKTION — PÅTEGNINGER

Andre hverv

Formand for bestyrelsen i CIMBRIA A/S.
Næstformand for bestyrelsen i
ALECTIA A/S.

Bestyrelsesmedlem i KOMPAN A/S.

REVISION

Deloitte

Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.

GENERALFORSAMLING

Ole See NE
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES

ADRESSER

 

RTX årsrapport 2011/12

ENTERPRISE & VOIP

CSR
FAGUDTRYK

FORVENTNINGER

Der afholdes ordinær generalforsamling fredag den 25. januar 2013 kl. 15.00 på
selskabets adresse Strømmen 6, 9400 Nørresundby.

 

35

 

i
|
LL

1

36 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR == SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE GES SENE oo NEED Tee SEEREN ENS OT EREEONSSSEN FAGUDTRYK

Selskabsmeddelelser og finanskalender

OFFENTLIGGJORTE SELSKABSMEDDELELSER I 2012 (TIL OG MED 21. NOVEMBER 2012)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

05.01.2012 Nr. 01 RTX afholder ordinær generalforsamling den 30, januar 2012

30.01.2012 Nr El Delårsrapport for 1. kvartal 2011/12 FE KEE
30.01.2012 Nr. 03 — Ordinær seneralforsamling i RTX A/S FEE ——
09.02.2012 Nr. 04 RTX afholder ekstraordinær generalforsamling tirsdag den 6. marts 2012

06.03.2012 | Nr. 05 Ekstraordinær generalforsamling i RTX ws i ——
14.05.2012 Nr. 06 Delårsrapport for 2. kvartal 2011/12

20.08.2012 Nr, 07 Delårsrapport for 3. kvartal 2011/12

28.09.2012 Nr. 08 Finanskalender 2012/13 for RTX A/S

21.11.2012 Nr. 09 Årsrapport for 2011/12

FINANSKALENDER

Forventet offentliggørelse af regnskabsoplysninger indtil den 31. januar 2014

21. november 2012 Årsrapport for 2011/12

 

25. januar 2013 +. Ordinær generalforsamling

 

"125, januår 2013 Delårsrapport for 1. kvartal 2012/13

 

13. maj 2013 - Delårsrapport for 2. kvartal 2012/13

 

23, august 2013 Delårsrapport for 3. kvartal 2012/13

 

4. december 2013 Årsrapport for:2012/13

 

Januar 2014 Ordinær generalforsamling

 

- NYHEDER PÅ INTERNETTET ” .
På hjemmesiden www.rtx.dk findes selskabsmeddelelser, nyheder samt regnskabstal,

302014EogSN45384

 

 

RT1X årsrapporte011/le 37

(han lol] KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR AMEN
MAD LSTeDLTD SN Ta Ka BESTYRELSE (dl l alle N] PÅTEGNINGER ALSTED] 333 =D] FAGUDTRYK

 

LEDELSESPATEGNING

Vi har dags dato aflagt årsregnskabet Det er vores opfattelse, at koncernregn- sende redegørelse for udviklingen i kon-

for regnskabsåret 1. oktober 2011 -30. skabet og årsregnskabet giver et retvi- cernens og moderselskabets aktiviteter

september 2012 for RTX. sende billede af henholdsvis koncernens og økonomiske forhold, årets resultat
og moderselskabets aktiver, passiver og af koncernens og moderselskabets

Årsregnskabet aflægges i overens- og finansielle stilling pr. 30. september finansielle stilling som helhed og en

stemmelse med International Financial 2012 samt af resultatet af koncernens beskrivelse af de væsentligste risici og

Reporting Standards som godkendt af og moderselskabets aktiviteter og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og

EU og yderligere danske oplysnings- pengestrømme for regnskabsåret 1. moderselskabet står over for.

krav til årsregnskaber for børsnoterede oktober 2011 - 30. september 2012.

selskaber. Årsregnskabet indstilles til generalfor-
Det er endvidere vores opfattelse, at le- samlingens godkendelse.

delsesberetningen indeholder en retvi-

Nørresundby, den 21. november 2012

DIREKTION

Jespér Mailind
ministrerende direktør

hen |

    

 

 

Jens Alder Peter Thostrup Karsten Vandrup

Formand for bestyrelsen Næstformand for bestyrelsen

PTL Jer Hansen
Rune Sl broterson Jens Hansen
Medarbejderrepræsentant Medarbejderrepræsentants…

1302014EogSN45385

 

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BNG

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET
SONNE DERES eN;
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
RUNA

ADRESSER OFA TIDTES LEG

 

DEN UAFHÆNGIGE REVISØRS

PÅTEGNING

TIL KAPITALEJERNE I RTX

Påtegning på koncernregnskab og
årsregnskab

Vi har revideret koncernregnskabet

og årsregnskabet for RTX A/S for
regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30.
september 2012, der omfatter resul-
tatopgørelse, totalindkomstopgørelse,
balance, egenkapitalopgørelse, pen-
gestrømsopgørelse og noter, herunder
anvendt regnskabspraksis, for såvel
koncernen som selskabet. Koncernregn-
skabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.

Ledelsens ansvar for
koncernregnskabet og
årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen
af et koncernregnskab og et årsregn-
skab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber. Ledelsen
har endvidere ansvaret for den interne
kontrol, som ledelsen anser for nødven-
dig for at udarbejde et koncernregnskab
og et årsregnskab uden væsentlig fej-
linformation, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar og den udførte
revision

Vores ansvar er at udtrykke en konklu-
sion om koncernregnskabet og årsregn-
skabet på grundlag af vores revision.

Vi har udført revisionen i overensstem-
melse med internationale standarder
om revision og yderligere krav ifølge
dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at
vi overholder etiske krav samt planlæg-
ger og udfører revisionen for at opnå
høj grad af sikkerhed for, om koncern-

1302014EogSN45386

regnskabet og årsregnskabet er uden
væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revisi-
ønshandlinger for at opnå revisionsbe-
vis for beløb og oplysninger i koncern-
regnskabet og årsregnskabet. De valgte
revisionshandlinger afhænger af revisors
vurdering, herunder vurdering af risici
for væsentlig fejlinformation i koncern-
regnskabet og årsregnskabet, uanset
om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved risikovurderingen overvejer revisor
intern kontrol, der er relevant for virk-
somhedens udarbejdelse af et koncern-
regnskab og et årsregnskab, der giver
et retvisende billede, Formålet hermed
er at udforme revisionshandlinger, der
er passende efter omstændighederne,
men ikke at udtrykke en konklusion om
effektiviteten af virksomhedens interne
kontrol, En revision omfatter endvidere
vurdering af, om ledelsens valg af regn-
skabspraksis er passende, om ledelsens
regnskabsmæssige skøn er rimelige,
samt den samlede præsentation af kon-
cernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede
revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet
som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til
forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncern-
regnskabet og årsregnskabet giver et
retvisende billede af koncernens og
selskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 30. september 2012
samt af resultatet af koncernens og
selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. oktober 2011 - 30.
september 2012 i overensstemmelse
med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og

danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven
gennemlæst ledelsesberetningen. Vi
har ikke foretaget yderligere handlinger
i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfat-
telse, at oplysningerne i ledelsesbe-
retningen er i overensstemmelse med
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Aalborg, den 21. november 2012

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

[RY ol
Poul Erik Wagner
statsautoriseret revisor

 

SR
Sr ber end

Pa . .
tåtsautoriseret revisor

BEDES Eee aen A ESC]

INDHOLD KIRS NE SAMMENFATNING  HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
KAGDETS NEEDS 0 I KS 3 BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

 

i ' RESULTATOPGØRELSE . TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE ”PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER 4 ”

Pe 2 ak umnn meen mdk Mn Str ur seu. . unde - annum er i

RESULTATOPGØRELSE 2011/2012

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Nettoomsætning 3,4 191.264 204.887 191.095 106.162
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne 8 12.540 12.306 12.540 12.306
Vareforbrug mv. 5 -76.670 -86.179 -75.982 -14.320
Andre eksterne omkostninger 8,9 -30.558 "35,530 -50.099 "29,544
Personaleomkostninger 6,8 -87.733 -83.149 -70.690 -70.l6å
Af- og nedskrivninger 7,8 -6.353 -3.291 -5.802 -3.126
Resultat af primær drift (EBIT) 2.490 9.044 1.062 1.314
Finansielle indtægter 10 1.096 983 1.622 1.455
Finansielle omkostninger 11 -1.057 -2.285 -1.903 -1.625
Resultat før skat 2.529 7.742 … 781 1.144
Skat af årets resultat for fortsættende aktiviteter 12 -638 "1,481 497 -390
Resultat for fortsættende aktiviteter 1.891 6.261 284 754
Resultat for ophørte aktiviteter 36 - -2.320 49 187
Årets resultat 1.891 3.941 333 941

 

Forslag til resultatdisponering

Overført resultat 333 941

Foreslået udbytte - -
333 "941

Resultat pr. aktie

Fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 13 0,2 0,4
Fortsættende og ophørte aktiviteter, udvandet (DKK) 13 0,2 0,4
Fortsættende aktiviteter (DKK) 13 0,2 0,7
Fortsættende aktiviteter, udvandet (DKK) 13 0,2 0,6

Fordeling af årets resultat

 

Moderselskabets aktionærer 1.937 4.186
Minoritetsaktionærer -46 -245
1.891 3.941

 

1302014EogSN45387

 

40 RTX årsrapport 2011/12

(lse l0] ED] KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER — FAGUDTRYK

 

' RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE, BALANCE EGEN KAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE, ; NOTER: '

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
FOR 2011/2012

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Årets resultat 1.891 3.941 333 941
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber 1.827 1,613 - -
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer -472 5 -472
Anden totalindkomst efter skat 1.355 1.618 -472
Årets totalindkomst 3.246 5.559 -139 946
Fordeling af årets totalindkomst
Moderselskabets aktionærer 3.228 5,684
Minoritetsaktionærer 18 -125

3.246 5.559

 

1302014EogSN45388

RTX årsrapport 2011/1P? 41

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER LS Gee VESE SSL Er SER SS SER So] SENERE SD
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB F.1Di (155) 2 SER TEE] DIE

 

…… RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE | PENGESTRØMSOPGØRELSE . NOTER...

BALANCE 30, SEPTEMBER 201le
- AKTIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN NODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning 14 8.181 9.747 8,181 9,747
Igangværende udviklingsprojekter for egen regning 14 9.863 4.493 9.863 4.493
Goodwill l4 7,797 7.797 - -
Immaterielle aktiver 25.841 22.037 18.044 14.240
Grunde og bygninger 15 74.299 76,129 74.299 76.129
Produktionsanlæg og maskiner 15 3 47 3 47
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv. 15 848 632 736 454
Indretning af lejede lokaler 15 733 430 - -
Materielle aktiver 75.883 77.238 75.038 76.630
Kapitalandele i dattervirksomheder 16 - - 30.645 30.645
Langsigtede værdipapirer 17 - - - -
Deposita 17 743 345 - -
Udskudte skatteaktiver 18 - - - -
Andre langfristede aktiver 743 345 30.645 30.645
Langfristede aktiver i alt 102.467 99.620 123.727 121.515
Varebeholdninger 19 15.689 7.239 15.689 3.003
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 20, 37 38.598 53.880 38.491 19.932
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 21 4.139 2.403 4.139 2.403
Tilgodehavender hos dattervirksomheder 16 - - - -
Selskabsskat 12 975 236 - 236
Andre tilgodehavender 1.129 1.067 611 582
Periodeafgrænsningsposter 1.699 1,768 1.699 1.361
Tilgodehavender 37 46.540 59.354 44.940 24.514
Kortfristede værdipapirer 22 45.563 45.985 44.522 44.995
Likvide beholdninger 23 2.105 20.868 621 11.039
Kortfristede aktiver i alt 109.897 133.446 105.772 83.551
Aktiver i alt 212.364 233.066 229.499 205.066

 

1302014EogSN45389

42 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
Estee NENS SEEDEDE REESE ERR SNU N ISS OT E TEE Se SEG ES eN TSE EDSDEGS CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB = ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE "BALANCE | EGENKAPITALOPGØRELSE. ” PENGESTRØMSOPGØRELSE : NOTER

BALANCE 30. SEPTEMBER CO1c
- PASSIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Aktiekapital 24 47.170 47.170 47.170 47.170
Overkurs ved emissioner 301.166 301.166 301.166 301.166
Overført resultat -190,596 -195.025 -199.697 -200.759
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer 157.740 153.311 148.639 147.577
Minoritetsinteresser -1.419 -1.437 - -
Egenkapital 156.321 151.874 148.639 147.577
Prioritetsgæld 26 13.482 14.748 13.482 14.748
Udskudte skatteforpligtelser 18 - - - -
Hensatte forpligtelser 27 1.335 1.373 1.335 1.373
Medarbejderobligationer 28 1.855 1.855 1.855 1.855
Langfristede forpligtelser 16.672 17.976 16.672 17.976
Kortfristet del af langfristet prioritetsgæld 26 1.250 1.342 1.250 1.342
Gæld til pengeinstitutter 23 - - - -
Leverandører af varer og tjenester 13.985 29.658 13.861 3.617
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 21 1.316 3.864 1.316 3.864
Gæld til dattervirksomheder 16 - - 27.309 7.022
Selskabsskat 12 222 1.529 - -
Hensatte forpligtelser 27 2.873 7.226 2.873 7.226
Anden gæld 29 19.725 19.597 17.579 16.442
Kortfristede forpligtelser 39.371 63.216 64.188 39.513
Forpligtelser i alt 56.043 81.192 80.860 57.489
Passiver i alt 212.364 233.066 229.499 205.066

 

1302014EogSN45390

BED Elg g-lel uens NNA SEERE:

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER te TDI TAGS

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE | PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER LD of

EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 Note Aktie- Overkurs Overført Minoritets- I alt
kapital ved resultat interesser
emissioner
Egenkapital 01.10.2010 47.170 301.166 -201.820 "1.312 145.204
Årets resultat - - 4.186 -245 3.941
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber - - 1,493 120 1.613
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - 5 - 5
Anden totalindkomst - - 1.498 120 1.618
Tøtalindkomst for året - - 5.684 "125 5.559
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 1.111 - 1,111
Øvrige transaktioner - - 1.111 ” 1.111
Egenkapital 30.09.2011 47.170 301.166 -195.025 "1.437 151.874
Årets resultat - - 1.937 -46 1.891
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber - - 1.763 64 1.827
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - -472 - -472
Anden totalindkomst - ” 1.291 64 1.355
Totalindkomst for året - ” 3.228 18 3.246
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 1.201 - 1.201
Øvrige transaktioner - ” 1.201 - 1.201
Egenkapital 30.09.2012 47.170 301.166 -190.596 "1.419 156.321

 

1302014EogSN45391

Al RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED =— VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
NG ESS REDER Tee TEDE ENS SRRRTD35 3 SEERE Te DEC

 

” RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE == NOTER

i mee need rt BEER NEEDS ak sneen om . - summen oe mm unser

EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR MODERSELSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 Note Aktie- Overkurs Overført I alt
kapital ved resultat
emissioner
Egenkapital 01.10.2010 47.170 301.166 -202.816 145.520
Årets resultat - - 941 941
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - 167 167
Anden totalindkomst ” - 167 167
Totalindkomst for året - - 1.108 1.108
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 949 949
Øvrige transaktioner - - 949 949
Egenkapital 30.09.2011 47.170 301.166 -200.759 147.577
Årets resultat - - 333 333
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - -472 -472
Anden totalindkomst - - -472 -472
Totalindkomst for året " - -139 "139
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 1.201 1.201
Øvrige transaktioner - - 1.201 1.201
Egenkapital 30.09.2012 47.170 301.166 "199.697 148.639

 

Aktiekapitalen på DKK 47.170.255 består af 9.434.051 aktier å DKK 5.
Koncernen ejer 144.584 egne aktier pr. 30.09.2012 (144.584 aktier pr. 30.09.2011)
Der er ingen aktier med særlige rettigheder,

1302014EogSN45392

 

RTX årsrapport 2011/l? — 45

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
telt deles eN ES GE TOERE EOS SDR 7 D/S N 11530] e SEER ODENSE Ree ESKESEN TEE ERR SS SEER EAU ENDE 3E)
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION — PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB = ADRESSER FAGUDTRYK

 

-… RESULTATOPGØRELSE = TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  -- BALANCE "  EGENKAPITALOPGØRELSE - PENGESTRØMSØOPGØRELSE "NOTER

PENGESTRØMSOPGØRELSE
FOR 2011/2012

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Resultat af primær drift (EBIT) for fortsættende aktiviteter 2.490 9.044 1,062 1.314
Tilbageførse! af poster uden likviditetseffekt .
Af- og nedskrivninger 6.353 3,291 5.802 3,126
Andre poster uden likviditetseffekt 32 -2.121 -567 2.365 -7.234
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger -8.712 16.263 -14.581 7.553
Ændring i tilgodehavender 14.343 "8.435 -22.958 9.985
Ændring i leverandørgæld mv. -18.180 138 28.781 -495
Pengestrømme fra primær drift -5.827 19.734 471 14.249
Modtagne finansielle indtægter 10 1.096 983 1.622 1.455
Betalte finansielle omkostninger 11 71.057 -2.285 -1.903 "1.625
Betalt selskabsskat 12 -2.417 71.481 -497 -390
Pengestrømme fra driftsaktiviteter "8.205 16.951 "307 13.689
investeringer i egne udviklingsprojekter -12.540 -12.306 -12,540 -12.306
Køb af materielle aktiver -1.235 -846 -1.235 -191
Køb af andre langfristede aktiver -398 - - -
Modtagne refusioner, egne udviklingsprojekter 4.973 - 4.973 -
Provenu ved salg af kortfristede værdipapirer (over 3 måneder) - 1.908 - 1,908
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -9.200 "11.244 -8.802 "10.589
Afdrag på og indfrielse af langfristet gæld -1.358 -2.393 -1.358 -2.393
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter -1.358 -2.393 "1.358 "2.393
Pengestrømme fra ophørte aktiviteter 36 - -2.320 49 187
Ændring i likvider "18.763 994 -10.418 894
Likvider ved årets begyndelse, netto 20.868 19.874 11.039 10.145
Likvider ved årets slutning, netto 23 2.105 20.868 621 11.039
Likvider ved årets slutning, netto, sammensætter sig således:
Likvide beholdninger 5.657 20.868 4.173 11.039
Gæld til pengeinstitutter -3.552 - -3.552 -
Likvider ved årets slutning, netto 2.105 20.868 621 11.039

 

1302014EogSN45393

 

46 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

 

; RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE " . BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE  PENGESTRØMSOPGØRELSE - NOTER ” y

EL ons seåks søs on me barmen aar Fr … . . mile sem mee enn rn ener, E

NOTEOQOVERSIGT

Anvendt regnskabspraksis

Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Segmentoplysninger

Nettoomsætning

Vareforbrug mv.

Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger

Udviklingsomkostninger

so 00 MW ON UT NØ Nm

Honorar til revisor

=-
oOo

Finansielle indtægter

==
-

Finansielle omkostninger
Skat af årets resultat
Resultat pr. aktie

Fe
NWN

Immaterielle aktiver

FR
mn

Materielle aktiver

Kapitalandete i dattervirksomheder
Andre langfristede aktiver

Udskudt skat

Varebeholdninger

BA ea et er
O 40 70 WA OM

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser

MØ
w

igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Kortfristede værdipapirer

Likvide beholdninger

Aktiekapital

Egne aktier

Langfristede gældsforpligtelser

Hensatte forpligtelser

Medarbejderobligationer

Anden gæld

WNDNNNDN N NO NMN
DD 0 CO WH OM N W NMN

Operationel leasing

W
fl

Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser og kontraktlige forpligtelser
Andre poster uden likviditetseffekt

Nærtstående parter

Aktiebaseret vederlæggelse

Aktionærforhold

Ophørende aktiviteter

Finansielle risici og finansielle instrumenter

Kr OR 0 WWW MW
OW QUINN WN

Begivenheder efter balancedagen

1302014EogSN45394

 

1302014EogSN45395

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

AU SNIENNE
USIKKERHED
BESTYRELSE

oe de r]N
VIDENRESSOURCER
Ull er eN SeNNTG TS

HOVEDAKTIVITET
SAs ende VINEN SS OST SEERE
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE — BALANCE -  EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE

NOTER

1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

GENERELT

RTX A/S er et aktieselskab hjemmehørende
i Danmark. Årsrapporten for RTX A/S for
2011/12, der omfatter både årsregnskab
for koncernen og moderselskabet, er aflagt
i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards (IFRS) som
godkendt af EU og yderligere danske oplys-
ningskrav til årsrapporter for børsnoterede
selskaber, jf. oplysningskrav til årsrapporter
for børsnoterede virksomheder fra NASDAQ
OMX Copenhagen A/S og IFRS-bekendtgø-
relsen udstedt i henhold til årsregnskabs-
loven.

Koncernregnskabet og moderselskabsregn-
skabet opfylder tillige International Financial
Reporting Standards udstedt af IASB.

Koncernregnskabet og moderselskabsregn-
skabet aflægges i danske kroner (DKK),
der er præsentationsvaluta for koncernens
aktivitet og den funktionelle valuta for
moderselskabet.

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske
kostpriser, bortset fra regnskabsposter, hvor
iIFRS kræver måling til dagsværdi. Anvendt
regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet
nedenfor. Den anvendte regnskabspraksis
er anvendt konsistent i regnskabsåret og
for sammenligningstallene. For standarder,
der implementeres fremadrettet korrigeres
sammenligningstallene ikke.

STANDARDER OG
FORTOLKNINGSBIDRAG, DER ER
TRÅDT I KRAFT MED VIRKNING FOR
REGNSKABSÅRET 2011/12

I regnskabsåret 2011/12 har koncernen
anvendt alle de nye og ændrede standarder
og fortolkningsbidrag, som er relevante for
RTX A/S, og som er trådt i kraft med virk-
ning for regnskabsperioder, som begynder
1. oktober 2011.

Anvendelsen af de ændrede standarder
og fortolkningsbidrag har ikke medført be-
løbsmæssige ændringer i årsrapporten for
2011/12 eller tidligere år.

På tidspunktet for udsendelse og offentlig-
gørelse af denne årsrapport er følgende
nye eller ændrede standarder og fortolk-
ningsbidrag endnu ikke trådt i kraft, og de
er derfor ikke indregnet i årsrapporten. De
for RTX koncernen væsentligste nye eller

ændrede standarder og fortolkningsbidrag
er følgende:

Ændring til IFRS 7 "Finansielle instrumenter,
oplysninger og præsentation", Ændringen
medfører ændrede oplysningskrav omkring
ophør med indregning af finansielle instru-
menter.

IFRS 9 "Måling og klassifikation af finan-
sielle aktiver” Antallet af kategorier for
finansielle aktiver reduceres til to — amor-
tiseret kostpris kategori eller dagsværdi-
modellen. Klassifikation afgøres ud fra hhv.
art af forretningsmodel og instrumentets
karakteristika.

IFRS 10 om koncernregnskab. Standarden
træder i kraft for regnskabsår, der påbegyn-
des den 1. januar 2013 eller senere. Stan-
darden erstatter IAS 27 Koncernregnskaber
og separate årsregnskaber og fastlægger
præsentation samt udarbejdelse af koncern-
regnskabet.

IFRS 11 om fælles arrangementer "fæl-

les aktiviteter og fælles enheder (joint
ventures)" Standarden træder i kraft for
regnskabsår, der påbegyndes den 1. januar
2013 eller senere, Standarden erstatter IAS
31 Investering i joint ventures og fastlægger
regnskabsaflæggelsen for parter i et fælles
arrangement.

IFRS 12 om oplysninger ved interesser i
andre enheder. Standarden træder i kraft
for regnskabsår, der påbegyndes den 1.
januar 2013 eller senere. Standarden gæl-
der for enheder, der har investeringer i et
datterselskab, et fælles arrangement, i en
associeret virksomhed eller ikke konsolide-
ret struktureret enhed,

IFRS 13 om dagsværdiopgørelser. Standar-
den træder i kraft for regnskabsår, der på-
begyndes den 1. januar 2013 eller senere.
Standarden opstiller samlet i en enkelt
standard rammen for måling af dagsværdi
og oplysninger om dagsværdimålingen.

IAS 1 om præsentation af regnskaber vedrø-
rende ændring til totalindkomstopgørelsen.
Formålet med ændringen er at forbedre
sammenhængen og klarheden i præsen-
tationen af regnskabsposter af anden
totalindkomst.

NOTER

IAS 27 om separate moderselskabsregn-
skaber. Standarden træder i kraft for
regnskabsår, der påbegyndes den 1. januar
2013 eller senere. Standarden omfatter den
regnskabsmæssige indregning og måling
samt oplysningskrav for investeringer dat-
tervirksomheder, joint ventures og associe-
rede virksomheder, når en virksomhed udar-
bejder separate årsregnskaber. Sammen
med IFRS 10 Koncernregnskab erstatter den
ændrede standard den tidligere IAS 27 Kon-
cernregnskaber og separate årsregnskaber,

IAS 28 om investeringer i associerede
virksomheder og fælles enheder (joint
ventures]. Standarden træder i kraft for
regnskabsår, der påbegyndes den 1. januar
2013 eller senere. Standarden foreskriver
den regnskabsmæssige behandling af ka-
pitalandele i associerede virksomheder og
fastlægger kravene til anvendelse af indre
værdis metode for kapitalandele i associe-
rede virksomheder og joint ventures.

Mindre ændringer af diverse standarder
som følge af IASB's årlige forbedringstiltag
fra maj 2012.

Det er ledelsens vurdering, at anvendelse af
de ændrede standarder og fortolkningsbi-
drag ikke vil få væsentlig indvirkning på års-
rapporten for de kommende regnskabsår.

KONCERNREGNSKABET
Koncernregnskabet omfatter moderselska-
bet RTX A/S og de virksomheder (dattervirk-
somheder), som kontrolleres af modersel-
skabet. Moderselskabet anses for at have
kontrol, når det direkte eller indirekte ejer
mere end 50 % af stemmerettighederne
eller på anden måde kan udøve eller faktisk
udøver bestemmende indflydelse.

RTX A/S og dattervirksomhederne benæv-
nes samlet koncernen.

Konsolideringsprincipper
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag
af regnskaber for RTX A/S og dets datter-
virksomheder. De regnskaber, der anvendes
til brug for konsolideringen, udarbejdes i
overensstemmelse med koncernens regn-
skabspraksis.

Ved konsolideringen foretages eliminering
af koncerninterne indtægter og omkost-
ninger, interne aktiebesiddelser, interne

 

fiT=

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
MALLE 33 DES

SUNS LE
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
ADDIS Sol E] Tea 2.
Yi ze eN TEN Te.

loaer Ver Eg
er TO Nee el NUDE STE SS
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
SUSIE 5

ADRESSER FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE ; - BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE .  PENGESTRØMSOPGØRELSE —… NOTER …,

NOTER

mellemværender og udbytter samt fortje-
nester og tab ved transaktioner mellem de
konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirk-
somhedernes regnskabsposter 100 %.
Minoritetsinteressernes forholdsmæssige
andel af resultatet indgår som en del af
årets resultat for koncernen og som en sær-
skilt del af koncernens egenkapital.

Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede selskaber ind-
regnes i koncernregnskabet fra henholdsvis
overtagelsestidspunktet og stiftelsestids-
punktet. Overtagelsestidspunktet er det
tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet
faktisk overtages. Solgte eller afviklede sel-
skaber indregnes i resultatopgørelsen frem
til henholdsvis afhændelses- og afviklings-
tidspunktet. Afhændelsestidspunktet er det
tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet
faktisk overgår til tredjemand. Ved køb af
nye selskaber, hvor koncernen opnår be-
stemmende indflydelse over det erhvervede
selskab, anvendes overtagelsesmetoden,
hvorefter de nytilkøbte selskabers identifi-
cerbare aktiver, forpligtelser og eventualfor-
pligtelser måles til dagsværdi.

Købsvederlaget for et selskab består af
dagsværdien af det erlagte vederlag for det
overtagne selskab. Omkostninger, der er
direkte kan henføres til virksomhedsover-
tagelsen, indregnes direkte i resultatet ved
afholdelsen.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på
den ene side købsvederlaget for det erhver-
vede selskab, værdien af minoritetsinteres-
ser i det overtagne selskab og dagsværdien
af tidligere erhvervede kapitalinteresser,

og på den anden side dagsværdien af de
overtagne aktiver, forpligtelser og eventual
forpligtelser indregnes som et aktiv under
immaterielle aktiver og testes minimum en
gang årligt for værdiforringelse. Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet oversti-
ger dets genindvindingsværdi, nedskrives
det til den lavere genindvindingsværdi.

OMREGNING AF FREMMED VALUTA
Koncernen og moderselskabet anvender dan-
ske kroner (DKK) som præsentationsvaluta.

Moderselskabets funktionelle valuta er dan-
ske kroner (DKK).

1302014EogSN45396

Transaktioner i anden valuta end virksom-
hedernes funktionelle valuta omregnes ved
første indregning til transaktionsdagens kurs.

Monetære poster i fremmed valuta, som ikke
er afregnet på balancedagen, omregnes til
balancedagens valutakurs. Valutakursdifferen-
cer, der opstår mellem transaktionsdagens
kurs og kursen på betalingsdagen henholdsvis
balancedagens kurs, indregnes i resultatopgø-
relsen som finansielle poster. Ikke-monetære
aktiver, der er købt i fremmed valuta og måles
med udgangspunkt i historiske kostpriser,
omregnes til transaktionsdagens kurs.
Ikke-monetære poster, som omvurderes til
dagsværdi, omregnes ved brug af valutakur-
sen på omvurderingstidspunktet.

Ved indregning i koncernregnskabet af
virksomheder, der aflægger regnskab i en
anden funktionel! valuta end danske kroner
(DKK), omregnes resultatopgørelserne til
gennemsnitlige valutakurser for månederne.
Balanceposterne omregnes til balancedagens
valutakurser. Goodwill betragtes som tilhø-
rende den pågældende overtagne virksomhed
og omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, opstået ved omregning
af udenlandske virksomheders balancepo-
ster og resultatposter, indregnes direkte på
egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valu-
takursdifferencer, der er opstået som følge
af ændringer, der er foretaget direkte i den
udenlandske enheds egenkapital, ligeledes
direkte på egenkapitalen. Øvrige valutakurs-
gevinster og tab indregnes i resultatopgørel-
sen under finansielle poster.

AKTIEBASEREDE
INCITAMENTSORDNINGER
Aktiebaserede incitamentsordninger, i form
af aktieoptioner og warrants, hvor medar-
bejderne alene kan vælge henholdsvis at
købe og tegne aktier i moderselskabet til en
aftalt kurs (egenkapitalordninger), måles til
rettighedernes dagsværdi på tildelingstids-
punktet og indregnes i resultatopgørelsen
under personaleomkostninger over den
periode, hvor medarbejderne opnår endelig
ret til henholdsvis aktiekøberetterne og
aktietegningsretterne. Modposten hertil ind-
regnes direkte på egenkapitalen.

Ved første indregning af aktiekøberetterne
og aktietegningsretterne skønnes over
antallet af rettigheder, som medarbej-
derne forventes at erhverve endelig ret til.
Efterfølgende justeres for ændringer i dette

 

,

skøn, således at den endelige indregning af
omkostningen modsvarer det faktiske antal
retserhvervede aktiekøberetter og aktieteg-
ningsretter.

Dagsværdien af aktiekøberetterne og aktie-
tegningsretterne opgøres ved anvendelse
af Black & Scholes' model for værdiansæt-
telse af europæiske call optioner, med de
parametre, som er angivet i note 34,

SKAT

Årets skat, som består af årets aktuelle
skat og ændring af udskudt skat, indreg-
nes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og i anden
totalindkomst eller direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posterin-
ger henholdsvis i anden totalindkomst eller
direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis
tilgodehavende aktuel skat, indregnes i
balancen opgjort som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst, reguleret for
betalt acontoskat. Ved beregning af årets
aktuelle skat anvendes de på balancedagen
gældende skattesaiser. Den aktuelle danske
selskabsskat fordeles mellem de sambe-
skattede danske virksomheder i forhold til
disses skattepligtige indkomster, dvs. fuld
fordeling med refusion vedrørende skat-
temæssige underskud.

Udskudt skat indregnes efter den balance-
orienterede gældsmetode af alle midlerti-
dige forskelle mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser.

Den udskudte skat opgøres med udgangs-
punkt i den planlagte anvendelse af det
enkelte aktiv henholdsvis afvikling af den
enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved
anvendelse af de skattesatser og skatte-
regler i de respektive lande, der forventes
at gælde, når den udskudte skat forventes
udløst som aktuel skat.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatte-
værdien af fremførselsberettigede skatte-
mæssige underskud, indregnes i balancen
med den værdi, hvortil aktivet forventes at
kunne realiseres, enten ved modregning i
udskudte skatteforpligtelser eller som net-
toskatteaktiver til modregning i fremtidige
positive skattepligtige indkomster. Det
revurderes på hver balancedag, hvorvidt
det er sandsynligt, at der i fremtiden vil

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
MLS Sen SES 3

 

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

GEDE EN UT
el sDA essere UENS ON ESTERE
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12 49

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER — FAGUDTRYK

RESULTATOPGØRELSE . TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE — PENG ESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER

blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig
indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil
kunne udnyttes.

RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer
og færdigvarer indregnes i resultatopgørel-
sen, når levering og risikoovergang til køber
har fundet sted.

Nettoomsætning vedrørende serviceydelser
og igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning indregnes i takt med, at
de aftalte ydelser leveres, således at netto-
omsætningen svarer til dagsværdien af det
udførte arbejde i regnskabsåret.

Royalty indregnes lineært over den periode,
som royaltyaftalen vedrører.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af
det modtagne eller tilgodehavende veder-
lag. Hvis der er aftalt en rentefri kredit på
betaling af det tilgodehavende vederlag,
der strækker sig udover den normale kredit-
tid, beregnes dagsværdien af vederlaget
ved tilbagediskontering af de fremtidige
indbetalinger. Forskellen mellem dagsvær-
dien og den nominelle værdi af vederla-
get indregnes som en finansiel indtægt i
resultatopgørelsen ved anvendelse af den
effektive rentes metode.

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms,
afgifter 0.l., der opkræves på vegne af
tredjemand.

Udviklingsprojekter for fremmed
regning

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for
fremmed regning kan estimeres pålideligt,
indregnes nettoomsætning med udgangs-
punkt i kontraktens estimerede færdig-
gørelsesgrad på balancedagen. Medgåede
omkostninger resultatføres ved afholdelse.

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for
fremmed regning ikke kan forudsiges
tilstrækkelig pålideligt, indregnes nettoom-
sætning svarende til periodens afholdte
projektomkostninger i det omfang, at det er
sandsynligt, at disse omkostninger vil blive
genindvundet.

Omkostninger i forbindelse med salgs-
arbejde og opnåelse af kontrakter samt
finansieringsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen, når de afholdes.

1302014EogSN45397

Royalty

Indtægter fra royalty er ofte betinget af
fremtidige begivenheder, herunder kundens
afsætning af produkter indeholdende den
af RTX udviklede teknologi. Royalty indreg-
nes derfor først i resultatopgørelsen, når
disse fremtidige begivenheder er indtrådt,

Offentlige tilskud
Offentlige tilskud resultatføres i resultatop-
gørelsen på modtagelsestidspunktet.

Vareforbrug mv.

Vareforbrug mv. omfatter råvarer, hjælpe-
materialer, vareforbrug, fragt, told og øvrige
direkte eksterne omkostninger, der afholdes
for at opnå nettoomsætningen.

Vareforbrug vedrørende udviklingsprojekter
for fremmed regning indregnes i takt med
afholdelse.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter om-
kostninger til lokaler, markedsføring og salg,
administration, tab på debitorer mv.

Under andre eksterne omkostninger indreg-
nes tillige eksterne omkostninger vedrø-
rende udviklingsprojekter for egen regning,
der ikke opfylder kriterierne for indregning i
balancen. Endvidere indregnes hensættelser
til tab på udviklingsprojekter for fremmed
regning.

Udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsomkostninger for egen regning
afholdes i de tilfælde hvor et projekt startes
op, uden der er indgået aftale med en
tredjepart om en komplet kundefinansiering
af udviklingsprojektet.

Udviklingsomkostninger indregnes som
hovedregel som omkostninger i resultatop-
gørelsen, når de afholdes. I de tilfælde hvor
det er sandsynligt, at udviklingsprojekterne
kan markedsføres i form af nye produkter
på en potentielt marked og udviklings-
projekterne er klart definerede indregnes
udviklingsomkostningerne som et aktiv

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og
gager, aktiebaseret vederlæggelse samt
sociale omkostninger, pensioner mv. til
selskabets ledelse og personale.

Under personaleomkostninger indregnes til-
lige løn og gager mv. vedrørende udviklings-

projekter for egen regning, der ikke opfylder
kriterierne for indregning i balancen.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter
og renteomkostninger, kursgevinster og
kurstab på gældsforpligtelser og transaktio-
ner i fremmed valuta, amortisationstillæg/-
fradrag vedrørende finansielle aktiver og
forpligtelser mv. samt tillæg og godtgørelser
under aconto skatteordningen. Desuden
medtages realiserede og urealiserede ge-
vinster og tab vedrørende afledte finansielle
instrumenter, der ikke kan klassificeres som
sikringstransaktioner.

Renteindtægter og renteomkostninger pe-
riodiseres med udgangspunkt i hovedstolen
og den effektive rentesats.

Udbytte fra investeringer i andre værdipapi-
rer og kapitalandele indregnes, når der er
erhvervet endelig ret til udbyttet.

BALANCEN

lgangværende og færdiggjorte
udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsprojekter indregnes som immate-
rielle aktiver i det omfang, det kan sandsyn-
liggøres, at produktet vil generere fremti-
dige økonomiske fordele til koncernen, og
udviklingsomkostningerne forbundet med
det enkelte aktiv kan måles pålideligt.

Udviklingsprojekter måles ved første
indregning til kostpris. Kostprisen for
udviklingsprojekter omfatter omkostninger,
der direkte kan henføres til udviklingspro-
jekterne,

Renteomkostninger vedrørende lån til fi-
nansiering af fremstillingen af kvalificerende
udviklingsprojekter indregnes i kostprisen
på udviklingsprojekterne, hvis de vedrører
fremstillingsperioden.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskri-

ves lineært over den forventede brugstid.
Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3
år. For udviklingsprojekter, der er beskyttet
af immaterielle rettigheder, udgør den mak-
simale afskrivningsperiode restløbetiden for
de pågældende rettigheder.

Igangværende udviklingsprojekter, der er
indregnet i balancen, afskrives ikke, men
testes minimum én gang årligt for værdifor-
ringelse.

0)

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
MADSENS 2 TKS 3

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER

(537 NYE TE] 328

HOVEDAKTIVITET
TOLERANTE Le SS
ÅRSREGNSKAB

(Je Sa US SERENE ES TET ANT O]E
ie NNE

FDj 5] ÆRE Te UD as] (e

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  . BALANCE +, EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE , NOTER -

NOTER

Patenter og licenser

Erhvervede immaterielle rettigheder i form
af patenter og licenser måles til kostpris
med fradrag af akkumulerede afskrivninger.
Patenter afskrives lineært over den reste-
rende patentperiode og licenser afskrives
over aftaleperioden. Hvis den faktiske
brugstid er kortere end henholdsvis restlø-
betiden og aftaleperioden, afskrives over
den kortere brugstid.

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første
indregning som forskellen mellem kostprisen
for den overtagne virksomhed og dagsvær-
dien af de overtagne aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser, jf. beskrivelsen under
koncernregnskabet.

Ved indregning af goodwill fordeles good-
willbeløbet på de af koncernens aktiviteter,
der genererer selvstændige indbetalinger
(pengestrømsfrembringende enheder).
Fastlæggelsen af pengestrømsfrembrin-
gende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og den interne økonomistyring og
økonomirapportering i koncernen.

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum
en gang årligt for værdiforringelse. Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet oversti-
ger dets genindvindingsværdi, nedskrives
det til den lavere genindvindingsværdi.

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fra-
drag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Der afskrives ikke på grunde.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen,
omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen
samt omkostninger til klargøring af aktivet.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med
fradrag af forventet restværdi efter afsluttet
brugstid.

Der foretages lineære afskrivninger baseret
på følgende vurdering af aktivernes forven-
tede brugstider:

Bygninger 25-50 år
Produktionsanlæg og maskiner 4-10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og

inventar, herunder edb-udstyr 3-7 år
Indretning af lejede lokaler 5 år

Afskrivningsmetoder, brugstider og restvær-
dier revurderes årligt.

1302014EogSN45398

Materielle aktiver nedskrives til genindvin-
dingsværdi, såfremt denne er lavere end
den regnskabsmæssige værdi.

Kapitalandele i dattervirksomheder i
moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til
kostpris.

Nedskrivning af materielle og
immaterielle aktiver samt kapitalandele
i dattervirksomheder

De regnskabsmæssige værdier af mate-
rielle aktiver og immaterielle aktiver med
bestemmelige brugstider, samt modersel-
skabets kapitalandele i dattervirksomheder,
gennemgås på balancedagen med henblik
på at fastsætte, hvorvidt der er indikationer
på værdiforringelse. Hvis der er indikationer
på værdiforringelse, skønnes aktivernes
genindvindingsværdi med henblik på at fast-
slå behovet for en eventuel nedskrivning
samt omfanget heraf. For igangværende
udviklingsprojekter samt goodwill skønnes
genindvindingsværdien årligt, uanset om
der er konstateret indikationer på værdifor-
ringelse.

Hvis det enkelte aktiv ikke frembringer
pengestrømme uafhængigt af andre aktiver,
skønnes genindvindingsværdien før den
mindste pengestrømsfrembringende enhed,
som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den
højeste værdi af aktivernes dagsværdi med
fradrag af salgsomkostninger og kapital-
værdien. Ved opgørelse af kapitalværdien
tilbagediskonteres skønnede fremtidige
pengestrømme til nutidsværdi ved anven-
delse af en diskonteringssats, der afspejler
dels aktuelle markedsvurderinger af den
tidsmæssige værdi af penge og dels de
særlige risici, der er tilknyttet aktiverne, og
som der ikke er reguleret for i de skønnede
fremtidige pengestrømme,

Såfremt aktivernes genindvindingsværdi
skønnes at være mindre end den regn-
skabsmæssige værdi, nedskrives den
regnskabsmæssige værdi til genindvindings-
værdien.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørel-
sen. Ved eventuelle efterfølgende tilbage-
førsler af nedskrivninger forhøjes aktivernes
regnskabsmæssige værdi til det korrigerede
skøn af genindvindingsværdien, dog maksi-
malt til den regnskabsmæssige værdi, som

aktivet ville have haft, hvis nedskrivning
ikke var foretaget. Nedskrivning af goodwill
tilbageføres dog ikke.

Andre værdipapirer og kapitalandele
Andre værdipapirer og kapitalandele klas-
sificeres som "Finansielle aktiver disponible
for salg" og måles ved første indregning

til dagsværdi, der svarer til kostprisen på
handelsdagen tillagt eventuelle transak-
tionsomkostninger. Børsnoterede aktier

og obligationer måles efterfølgende til
dagsværdier på balancedagen (børskurs).
Øvrige kapitalandele måles til en tilnærmet
beregnet dagsværdi eller til kostpris, hvor
en tilnærmet dagsværdi ikke kan beregnes
pålideligt. I det omfang den regnskabsmæs-
sige værdi af øvrige kapitalandele overstiger
genindvindingsværdien nedskrives til den
lavere værdi.

Dagsværdireguleringer af finansielle ak-
tiver disponible for salg indregnes indtil
tidspunktet for afhændelse af aktiverne
direkte på egenkapitalen. Ved afhændelse
af aktiverne overføres de på egenkapitalen
indregnede akkumulerede gevinster og tab
til resultatopgørelsen. Renter og udbytte fra
finansielle aktiver disponible for salg indreg-
nes i resultatopgørelsen under finansielle
indtægter.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort
efter FIFO-metoden, eller nettorealisations-
værdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjæl-
pematerialer omfatter anskaffelsesprisen
med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.
Kostprisen for fremstillede varer samt varer
under fremstilling omfatter omkostninger

til råvarer, hjælpematerialer og direkte løn i
produktionen samt fordelte faste og varia-
ble indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostninger
omfatter indirekte materialer og løn og forde-
les baseret på forkalkulationer for de faktisk
producerede varer. Faste indirekte produkti-
onsomkostninger omfatter omkostninger til
vedligeholdelse af og afskrivninger på de i
produktionsprocessen benyttede maskiner,
fabriksbygninger og udstyr samt omkostnin-
ger til fabriksadministration og ledelse.

Nettorealisationsværdi for varebeholdnin-
ger opgøres som forventet salgspris med

1302014EogSN45399

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER

DIREKTION PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
ÅRSREGNSKAB

RTX årsrapport 2011/12 51

DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
FORVENTNINGER

ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULFATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE . PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER

fradrag af færdiggørelsesomkostninger og
nødvendige salgsomkostninger.

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender
fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgo-
dehavender fra entreprisekontrakter samt
andre tilgodehavender. Tilgodehavender er
finansielle aktiver med faste eller bestem-
melige betalinger, som ikke er noteret på
et aktivt marked, og som ikke er afledte
finansielle instrumenter.

Tilgodehavender måles ved første ind-
regning til dagsværdi og efterfølgende til
amortiseret kostpris med fradrag af ned-
skrivninger til imødegåelse af forventede
tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab
foretages ud fra en individuel vurdering af
de enkelte tilgodehavender.

Igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning

Igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning måles til salgsværdien

af det på balancedagen udførte arbejde
(produktionsmetoden) fratrukket foretagne
acontofaktureringer og nedskrivninger til
imødegåelse af forventede tab.

Salgsværdien måles på baggrund af færdig-
gørelsesgraden på balancedagen og de
samlede forventede indtægter fra det en-
kelte udviklingsprojekt. Færdiggørelsesgra-
den vurderes normalt som forholdet mellem
det realiserede og det estimerede tids- og
materialeforbrug.

Såfremt udfaldet af et udviklingsprojekt ikke
kan skønnes pålideligt, måles udviklingspro-
jektet til de medgåede projektomkostninger,
idet omfang de kan genindvindes.

Når det er sandsynligt, at de samlede pro-
jektomkostninger vil overstige de samlede
projektindtægter for et udviklingsprojekt,
indregnes det forventede tab straks som en
omkostning.

Det enkelte igangværende udviklingsprojekt
indregnes i balancen under tilgodehavender
eller forpligtelser afhængig af, om net-
toværdien udgør et tilgodehavende eller en
forpligtelse.

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
” aktiver omfatter afholdte omkostninger, der

vedrører efterfølgende regnskabsår. Perio-
deafgrænsningsposter måles til kostpris.

Kortfristede værdipapirer

Koncernens portefølje af værdipapirer ind-
regnet under kortfristede aktiver, omfatter
primært børsnoterede obligationer. Posten
indeholder både finansielle aktiver, der må-
les til dagsværdi via resultatopgørelsen og
finansielle aktiver, der er disponible for salg.

Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi
via resultatopgørelsen indregnes på han-
delsdatoen, og ændringer i dagsværdien
indregnes løbende i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

Finansielle aktiver, klassificeret som dispo-
nible for salg, måles ved første indregning
til dagsværdi, svarende til kostprisen på
handelsdatoen. Efterfølgende måtes vær-
dipapirerne til dagsværdi på balancedagen,
svarende til børskursen. Urealiserede kurs-
gevinster samt kurstab indregnes i anden
totalindkomst indtil afhændelsestidspunktet.
Ved realisation overføres den akkumulerede
værdiregulering fra egenkapitalen til finan-
sielle poster i resultatopgørelsen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne
aktier samt udbytte fra disse indregnes direk-
te på egenkapitalen under overført resultat.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når kon-
cernen har en retlig eller faktisk forpligtelse
som følge af begivenheder i regnskabsåret
eller tidligere år, og det er sandsynligt, at
indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk
på koncernens økonomiske ressourcer.

Hensatte forpligtelser måles som det bedste
skøn over de omkostninger, der forventes
at skulle afholdes for på balancedagen at
afvikle forpligtelserne. Hensatte forpligtelser
med forventet forfaldstid ud over et år fra
balancedagen måles til nutidsværdi.

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til
udbedring af fejl og mangler på solgte varer
inden for garantiperioden. Forpligtelser op-
gøres på baggrund af historiske erfaringer.

Når det er sandsynligt, at de totale omkost-
ninger vil overstige de totale indtægter fra
et udviklingsprojekt for fremmed regning,
indregnes en hensat forpligtelse svarende

til det samlede tab, der forventes på det
pågældende arbejde.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for
låneoptagelse til dagsværdi, svarende til det
modtagne provenu efter fradrag af even-
tuelle afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles prioritetsgæld til amor-
tiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen
mellem provenuet ved låneoptagelsen og
det beløb, der skal tilbagebetales, indreg-
nes i resultatopgørelsen over låneperioden
som en finansie! omkostning ved anven-
delse af den effektive rentes metode.

Leasingforpligtelser

Leasingydelser vedrørende operationelle
leasingaftaler indregnes lineært i resultat-
opgørelsen over leasingperioden.

Andre finansielle forpligtelser

Andre finansielle forpligtelser, herunder
bankgæld, leverandørgæld, modtagne
forudbetalinger fra kunder og gæld til
offentlige myndigheder mv., måles ved
første indregning til dagsværdi, svarende

til det modtagne provenu efter fradrag af
eventuelle afholdte transaktionsomkostnin-
ger. Efterfølgende måles forpligtelserne til
amortiseret kostpris ved anvendelse af den
effektive rentes metode, således at forskel-
len mellem provenuet og den nominelle
værdi indregnes i resultatopgørelsen som
en finansiel omkostning over låneperioden.

PRÆSENTATION AF OPHØRTE
AKTIVITETER

Ophørte aktiviteter udgør virksomheder og
forretningsområder, der enten er forsøgt
afhændet og efterfølgende forventet ophørt
inden for et år eller er udskilt med henblik
på salg.

Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter
og værdireguleringer efter skat af tilhø-
rende aktiver og forpligtelser samt gevinst/
tab ved salg præsenteres i en særskilt linje
i resultatopgørelsen. Sammenligningstal
tilpasses i overensstemmelse med denne
præsentation.

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og
finansieringsaktiviteter for de ophørte akti-
viteter oplyses i en note.

==

RTX årsrapport 2011/12

Us le [9], KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET
eN ele VENTES GUESS
ÅRSREGNSKAB

DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
i AUSSIE

ADRESSER FAGUDTRYK

' ” RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE =— BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE — NOTER

NOTER

PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrøm-
me vedrørende drift, investeringer og finan-
siering samt likviderne ved årets begyndelse
og slutning.

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virk-
somheder vises separat under pengestrøm-
me vedrørende investeringsaktiviteter.

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter
præsenteres efter den indirekte metode og
opgøres som driftsresultatet, reguleret for
ikke-kontante driftsposter og ændringer i
driftskapital, fratrukket betalte finansielle
indtægter og omkostninger samt den i
regnskabsåret betalte selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsak-
tiviteter omfatter betalinger i forbindelse
med køb og salg af virksomheder og finan-
sielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring

og salg mv. af immaterielle og materielle
aktiver. Endvidere indregnes pengestrømme
vedrørende finansielt leasede aktiver i form
af betalte leasingydelser.

Pengestrømme vedrørende finansieringsakti-

viteter omfatter ændringer i moderselskabets
aktiekapital og omkostninger forbundet her-

med, samt optagelse og indfrielse af lån, af-

drag på rentebærende gæld, køb og afståelse
af egne aktier samt udbetaling af udbytte.

Likvider omfatter likvide beholdninger og

kortfristede værdipapirer med ubetydelig

kursrisiko fratrukket eventuelle kassekre-

ditter, der indgår som en integreret del af
koncernens likviditetsstyring.

SEGMENTOPLYSNINGER

RTX' rapporteringspligtige segmenter er
fastlagt med udgangspunkt i den interne
økonomirapportering til koncernens ledelse,

NØGLETALSDEFINITIONER OG BEREGNINGSFORMLER

Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resul-
tat pr. aktie (DEPS) opgøres i overensstem-
melse med IAS 33.

Resultat af primær drift ”

Øvrige nøgletal er beregnet i overensstem-
melse med "Anbefalinger & Nøgletal 2010"

Resultat før finansielle poster

Segmenterne udgøres af strategiske for-
retningsenheder, der sælger forskellige
produkter og tjenesteydelser. Hver for-
retningsenhed drives relativt uafhængigt af
de andre enheder og gør brug af separate
markedsføringsstrategier.

Segmentindtægter og -omkostninger samt
aktiver og forpligtelser omfatter de poster,
der direkte kan henføres til det enkelte
segment. De ikke-fordelte poster vedrører
primært indtægter og omkostninger samt
aktiver og forpligtelser, der er forbundet
med koncernens administrative funktioner.

RTX har to rapporteringspligtige segmenter:
Design Services samt Enterprise & VolP,
Network Systems er tidligere klassificeret
som ophørende aktivitet. Segmenterne er
nærmere beskrevet i ledelsesberetningen.

udgivet af Den Danske Finansanalytikerfor-
ening, medmindre andet er angivet.

 

Vækst i nettoomsætning Y21

(Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i år n - 1) = 100 / Nettoomsætning iårn- 1

 

Overskudsgrad

Resultat af primær drift ” 100 / Nettoomsætning

 

Afkast af investeret kapital
(ROIC inklusive goodwill) ”

Resultat af primær drift før amortisering (EBITA) + 100 /
Gennemsnitlig investeret kapital inklusive goodwill

 

Egenkapitalens forrentning

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser % 100 / Gennemsnitlig egenkapital

 

Soliditetsgrad

Egenkapital ultimo=100/ Aktiver ultimo

 

Resultat pr. aktie (EPS)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser /
Gennemsnitligt antal aktier i omløb å nom. DKK 5

 

Resultat pr. udvandet aktie (DEPS)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser /
Gennemsnitligt antal udvandede aktier å nom. DKK 5

 

Pengestrømme fra driftsaktiviteter pr. aktie "21

Pengestrøm fra driftsaktivitet / Gennemsnitligt antal aktier i omløb å nom. DKK 5

 

Indre værdi pr. aktie 2!

Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo / Antal aktier i omløb ultimo

 

Udbytte pr. aktie

Samlet udbytte / Gennemsnitligt antal udstedte aktier 3 nom. DKK 5

 

1) Nøgletal er beregnet på grundlag af regnskabsposter omfattende koncernens fortsættende aktiviteter.
2) Ikke defineret af Den Danske Finansanalytikerforening.
Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr. udvandet aktie er specificeret i note 13.

1302014EogSN45400

 

1302014EogSN45401

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

RTX årsrapport 2011/12

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION — PÅTEGNINGER

HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
eee ENNS EET UNE SE
ÅRSREGNSKAB ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE "NOTER

NOTER

2. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

Mange regnskabsposter kan ikke måles

med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne
skøn omfatter vurderinger på baggrund af
de seneste oplysninger, der er til rådighed
på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere
foretagne skøn på grund af ændringer af de
forhold, der lå til grund for skønnet, eller på
grund af supplerende information, yderligere
erfaring eller efterfølgende begivenheder.

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE
SKØN

I forbindelse med den praktiske anvendelse
af den beskrevne regnskabspraksis foreta-
ger ledelsen væsentlige regnskabsmæssige
skøn og vurderinger, der kan have en be-
tydelig indflydelse på årsrapportens aktiver
og forpligtelser på balancedagen. Ledelsen
baserer sine skøn på historiske erfaringer
samt en række andre forudsætninger, der
vurderes at være rimelige under de givne
omstændigheder. Resultatet heraf danner
grundlaget for de rapporterede regnskabs-
mæssige værdier af aktiver og forpligtelser
samt for de rapporterede indtægter og om-
kostninger, som ikke umiddelbart fremgår af
andet dokumentationsmateriale, De faktisk
realiserede resultater kan afvige fra disse
skøn indregnet pr. balancedagen.

Følgende regnskabsmæssige skøn vurderes
at være væsentlige for koncern- og moder-
selskabsregnskabet.

Udskudte skatteaktiver

RTX indregner udskudte skatteaktiver, så-
fremt det er sandsynligt, at der i fremtiden
vil være tilstrækkelig skattepligtig indkomst
til stede til at udnytte de midlertidige for-
skelle mellem skattemæssige og regnskabs-
mæssige værdier af aktiver og forpligtelser
og ikke anvendte fremførselsberettigede
skattemæssige underskud. Ledelsen har
foretaget et skøn for en 3-årig periode over
den forventede fremtidige skattepligtige
indkomst i koncernen. Dette skøn indgår i
vurderingen af, om udskudte skatteaktiver
vil kunne indregnes på balancedagen. På
baggrund af nedjusterede resultatforvent-
ninger i 3. kvartal 2011/12 samt fortsat
usikkerhed i de makroøkonomiske vilkår har
ledelsen skønnet, at det ikke er muligt at
indregne det udskudte skatteaktiv. Værdien
af ikke indregnede skatteaktiver udgør DKK
66,9 mio.pr. 30. september 2012 (DKK
67,5 mio. pr. 30 september 2011)

Udviklingsprojekter

Det er ledelsens vurdering, at i de tilfælde
hvor RTX har en kundekontrakt, hvori det er
aftalt at RYX (helt eller delvist) finansierer
en del af udviklingsarbejdet mod at levere
fremtidige produktleverancer, er dette en
væsentlig indikator for hvorvidt et udvik-
lingsaktiv vil generere fremtidige økonomi-
ske fordele for RTX.

Produktets forventede levetid fastlægges i
forbindelse med aktiveringen af udviklings-
omkostninger. Det er ledelsens vurdering,
at afskrivningsperioden sædvanligvis vil
være 3 år.

Udviklingsprojekternes værdi i balancen ud-
gør DKK 18,0 mio. pr. 30. september 2012
(DKK 14,2 mio. pr. 30. september 2011).

Varebeholdninger

Der vurderes specifikt på behovet for
nedskrivninger på varebeholdninger ud fra
en vurdering af de fremtidige afsætnings-
muligheder inklusiv serviceforpligtelser.
Varebeholdningerne udgør DKK 15,7 mio,
pr. 30. september 2012 (DKK 7,2 mio. pr.
30. september 2011).

Tilgodehavender fra salg og
tjenesteydelser

Der vurderes specifikt på tilgodehavender
fra salg ud fra en vurdering af kundens hi-
storiske betalingsevne og aktuelle situation.

Tilgodehavenderne fra salg og tjenesteydel-
ser udgør DKK 38,6 mio. pr. 30. september
2012 (DKK 53,9 mio. pr. 30. september
2011).

54 RTX årsrapport 2011/12

(KJ le/ks RR SP ere US SEERTAL SNDLUN ENE HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER YO esse STEN ES ERE SEES SENE] SS
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB = ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER

3  SEGMENTOPLYSNINGER
Den interne rapportering til moderselskabets bestyrelse i RTX er baseret på koncernens segmenter Design Services og Enterprise &
VolP. Design Services er R&D designpartner af trådløse løsninger og leverandør af testsystemer. Enterprise & VolP leverer avancerede IP
telefoniløsninger til Enterprise- og SME markedet. For en verbal gennemgang af regnskabsårets begivenheder indenfor segmenterne samt
kommentarer til udviklingen i segmenterne i forhold til 2010/11 henvises til ledelsesberetningen.

Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2011/12

" Beløb i DKK 1.000 Design Enterprise Ikke Elimine- Koncern

Services & VolP fordelte ringer
poster
Nettoomsætning til eksterne kunder 86.023 103.147 2.094 - 191.264
Segmentomsætning 86.023 103.147 2.094 - 191.264
Af- og nedskrivninger 106 -4,313 -2.146 - -6.353
Resultat af primær drift (EBIT) 7.687 -5.148 -49 - 2.490
Immaterielle aktiver - 25.841 - - 25.841
Materielle aktiver 201 883 74.799 - 75.883
Andre langfristede aktiver - 743 - - 743
Varebeholdninger 2.700 12.989 - - 15,689
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 14.196 24.402 - - 38.598
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 4.139 - - - 4.139
Skat - - 975 - 975
Andre tilgodehavender ” - 1,129 - 1,129
Periodeafgrænsningsposter - - 1.699 ” 1.699
Kortfristede værdipapirer og likvide beholdninger - - 47.668 - 47.668
l alt 21.236 64.858 126.270 - 212.364
2010/11
Beløb i DKK 1.000 Design Enterprise ikke Elimine- Koncern
Services & VoliP fordelte ringer
poster

Nettoomsætning til eksterne kunder 72.971 127.529 4.387 - 204.887
Intern nettoomsætning mellem segmenter 174 7.359 - -7.533 -
Segmentomsætning 73.145 134.888 4.387 "7.533 204.887
Af- og nedskrivninger -178 -1.048 -2.065 - -3.291
Resultat af primær drift (EBIT) 1.141 11.242 -3.339 - 9.044
Immaterielle aktiver - 22.037 - - 22.037
Materielle aktiver 501 608 76.129 - 77.238
Andre langfristede aktiver - 345 - - 345
Varebeholdninger 2.500 4.739 - - 7.239
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 19.932 33.948 - - 53.880
igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 2.403 - - - 2,403
Skat - - 236 - 236
Andre tilgodehavender - - 1.067 - 1.067
Periodeafgrænsningsposter - - 1.768 - 1.768
Kortfristede værdipapirer og likvide beholdninger - - 66.853 - 66.853
Ialt ' 25.336 61.677 146.053 - 233.066

 

De ikke fordelte poster vedrører i al væsentlighed huslejeindtægter. Med undtagelse af skat og deposita, er den geografiske placering af akti-
verne i Danmark.

En kunde udgør 15,1% af omsætningen i 2011/12. | 2010/11 udgjorde samme kundes omsætning 18,7% af omsætningen.
Transaktioner mellem segmenterne gennemføres på markedsvilkår.

1302014EogSN45402

 

RIX årsrapport 2011/12 55

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR == SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE:  EGENKAPITALOPGØRELSE  . PENGESTRØMSOPGØRELSE -- NOTER

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
4. NETTOOMSÆTNING
Koncernens omsætning fra eksterne kunder er specificeret nedenfor.
Danmark 12.027 12.330 12.025 10.716
Europa i øvrigt 109.143 122.046 109.132 32.151
Asien og Australien 19.231 25.229 19.075 32.864
Nord- og Sydamerika 46.857 43.833 46.857 30.431
Afrika 4.006 1.449 4.006 -
I alt 191.264 204.887 191.095 106.162
Nettoomsætningen er fordelt på geografiske områder efter kundens
geografiske placering.
Nettoomsætning fordelt på indtægtsarter
Udviklingsopgaver for fremmed regning 54.952 62.263 54,952 59.361
Royalty 3.842 3.313 3.842 3.313
Salg af produkter mv. 128.786 139.311 128.774 15.656
Andre services 3.684 - 3.527 27.832
I alt 191.264 204.887 191.095 106.162
5 VAREFORBRUG MV.
Vareforbrug 75.174 83.338 73.189 12.909
Nedskrivning af varebeholdninger 263 655 263 655
øvrige stykomkostninger 1.233 2.186 2.530 756
Lalt 76.670 86.179 75.982 14.320
6 PERSONALEOMKOSTNINGER
Personaleomkostninger vedrørende fortsættende aktiviteter
Bestyrelseshonorar 1.050 1.050 1.050 1.050
Gager og lønninger 82.097 77.705 65.599 65.306
Bidragsbaserede pensionsordninger 3.001 2.760 2.552 2.430
Andre omkostninger til social sikring m.v. 987 936 891 842
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 1.201 1.111 1.201 949
Offentlige tilskud relateret til personaleomkostninger -681 -480 -681 -480
øvrige personaleomkostninger 78 67 78 67
I alt 87.733 83.149 70.690 70.164
Antal fuldtidsbeskræftigede medarbejdere, ultimo 168 164 114 112
Fuldtidsbeskæftigede med den fortsættende forretning, ultimo . 168 164 114 112
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdere 168 167 116 115
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede med den fortsættende forretning 168 163 ' 116 112

1302014EogSN45403

56 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USL Gz:0 13 PR iD NH ESS oe ER ESSENS LEE ENS ERE
VIRKSOMHEDSLEDELSE == BESTYRELSE — DIREKTION eN SEEST ENES AN ENIS ERE Te Ba

 

; … RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE,  EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE . ; NOTER

NOTER

6 PERSONALEOMKOSTNINGER (FORTSAT)
Vederlag til ledelsen er specificeret nedenfor:

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
Moder- Moder- Andre Moder- Moder- Andre
selskabets selskabets ledende selskabets selskabets ledende
bestyrelse direktion med- bestyrelse direktion med-
arbejdere arbejdere
Gager og lønninger 1.050 1.920 3.396 1.050 1.920 3.300
Bonus - - 370 - 576 -
Bidragsbaserede pensionsordninger - - 86 - - 82
Fratrædelsesgodtgørelse - ” - - - 1.398
lalt 1.050 1.920 3.852 1.050 2.496 4.780
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 - 181 294 - 102 164
Samlet aflønning 1.050 2.101 4.146 1.050 2.598 4.94

MODERSELSKAB

Gager og lønninger 1.050 1.920 1.956 1,050 1.920 1.021
Bonus ” - 370 - 576 -
Bidragsbaserede pensionsordninger - - 86 - - 45
Fratrædelsesgodtgørelse - - - - - 1.398
I alt 1.050 1.920 2.412 1.050 2.496 2.464
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 ” 181 294 - 102 87
Samlet aflønning 1.050 2.101 2.706 1.050 2.598 2.551

 

Direktionen er ved opsigelse fra selskabets side berettiget til gage i opsigelsesperiode og fratrædelsesgodtgørelse, i alt op til 12 måne-
ders gage mv., svarende til DKK 1,9 mio. (DKK 1,9 mio. i 2010/11)

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med en væsentlig de! af koncernens ansatte.
Koncernen har ikke indgået ydelsesbaserede pensionsordninger.

Bidragsbaserede pensionsordninger er karakteriseret ved, at arbejdsgiver er forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et pensionssel-
skab e.J]. men har ikke nogen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv. for så vidt angår
det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.

Personaleomkostninger vedrørende ophørende aktiviteter

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Gager og lønninger - 1.036 - 789
Bidragsbaserede pensionsordninger ” 80 - 80
Andre omkostninger til social sikring m.v. - 67 - 10
I alt - 1.183 ” 879

 

1302014EogSN45404

 

RTX årsrapport 2011/12 57

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED == VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION ude ile EELNTENETOT EETEIISSEEERRETED BaN

 

RESULTATOPGØRELSE = TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE == NOTER

buens ane mmm mm vue rem am enden men om: us m mme men keen bt samen aa kam mt bene urene on rå

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
7. AF- OG NEDSKRIVNINGER
Afskrivninger på immaterielle aktiver 3.763 886 3.763 886
Nedskrivninger på immaterielle aktiver - - - -
Afskrivninger på materielle aktiver 2.755 2.503 2.204 2.338
Tab og gevinst ved salg af materielle aktiver, netto -165 -98 -165 -98
Ialt 6.353 3.291 5.802 3.126
8 UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Afholdte udviklingsomkostninger for egen regning før aktivering 37.225 25.731 37.225 25.731
Heraf værdi af eget arbejde opført under aktiverne -12.540 -12.306 -12.540 -12.306
Totale af- og nedskrivninger på egne udviklingsprojekter 3.763 886 3.763 886
Udviklingsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen 28.448 14.311 28.448 14.311
Udviklingsomkostninger er indregnet således:
Andre eksterne omkostninger 5,744 2.482 5,744 2.482
Personaleomkostninger 31.481 23.249 31.481 23.249
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne -12.540 -12,306 "12.540 -12.306
Af- og nedskrivninger 3.763 886 3.763 886
I alt 28.448 14.311 28.448 14.311
I værdien af de afholdte udviklingsomkostninger for egen regning er effekten
af modtagne EU tilskud på DKK 0,9 mio. modregnet (2010/11 DKK 1,2 mio.).
9 HONORARER TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR
Samlet honorar til Deloitte kan specificeres således:
Lovpligtig revision 484 556 375 453
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 19 12 19 12
Skatte- og momsmæssig rådgivning 126 142 126 142
Andre ydelser 97 114 97 114
l alt 726 824 617 721
10 FINANSIELLE INDTÆGTER
Renteindtægter værdipapirer disponible for salg 721 764 721 764
Renteindtægter fra kreditinstitutter 4 10 4 10
Andre renteindtægter 64 - 55 -
Samlede renteindtægter 789 774 780 774
Kursgevinst på fremmed valuta (netto) 179 - 714 681
Øvrige finansielle indtægter 128 209 128 -
I alt 1.096 983 1.622 1.455
11 FINANSIELLE OMKOSTNINGER
Renteomkostninger fra kreditinstitutter 477 571 477 571
Renteomkostninger til datterselskaber - - 295 -
Samlede renteomkostninger ” 477 571 772 571
Kurstab på fremmed valuta (netto) - 1.051 - -
Øvrige finansielle omkostninger 580 663 527 420
Finansielle poster vedrørende ophørte aktiviteter - - 604 634
Lalt 1.057 2.285 1.903 1.625

 

1302014EogSN45405

58 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
UGES SSG RU TONER TEDE EESTI 13 RES TE UDEN

 

i ' " RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE | BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE | PENGESTRØMSOPGØRELSE — NOTER

NOTER

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
12 SKAT AF ÅRETS RESULTAT

Aktuel skat af årets resultat -638 -1,481 -26i -390
Ændring af udskudt skat "682 -3.624 -682 "3.624
Ændring som følge af værdiansættelse

af udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi 682 5.817 682 5.817
Reguleringer vedrørende tidligere år

Aktuel skat - - -236 -
Udskudt skat - -2.193 - -2.193
lat -638 "1.481 -497 -390

 

Skat af årets resultat kan forklares således:

Selskabsskattesats i Danmark 25 ' 25 25 25
Ikke fradragsberettigede udgifter med fradrag af

ikke skattepligtige indtægter og andre reguleringer - - - -
Regulering som følge af værdiansættelse af

udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi -25 -25 -25 -25

 

Skat af årets resultat og den beregnede effektive skatteprocent er i
betydelig grad påvirket af værdiansættelse af udskudte skatteaktiver til
genindvindingsværdi.

Betalte/modtagne skatter i året udgør 2.670 626 261 626

 

Selskabsskat, netto
Selskabsskat 01.10., netto -1.293 441 236 -
Aktuel skat af årets resultat -402 -1.481 -261 -390

Betalt skat i årets løb

 

Vedrørende indeværende år 2.670 626 261 626
Vedrørende tidligere år, netto 14 3 - -
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år, netto -236 - -236 -
Aktuel skat af egenkapitalbevægelser - - - -
Selskabsskat 30.09., netto 753 -1.293 - 236

 

Der kan opdeles således:

 

Tilgodehavende selskabsskat 975 236 - 236
Skyldig selskabsskat -222 -1.529 - -
balt 753 "1.293 - 236

 

1302014EogSN45406

RTX årsrapport 2011/12 59

- INDHOLD KÆRE AKTIONÆR == SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB == ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE + PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER ;

ls sen mme Te ke ren ren mene . . … een manis nn um mn

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
13 RESULTAT PR. AKTIE
1.000 styk aktier
Gennemsnitligt antal aktier 9.434 9.434
Gennemsnitligt antal egne aktier -145 -145
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 9.289 9.289
Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt 946 504
Gennemsnitligt udvandet antal aktier 10.235 9.793
Årets resultat for fortsættende og ophørte aktiviteter, T.DKK 1.891 3.941
Årets resultat for fortsættende aktiviteter, T.DKK 1.891 6.261
Årets resultat for ophørte aktiviteter, T.DKK - -2.320
Resultat pr. aktie for fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 0,2 0,4
Resultat pr. udvandet aktie for fortsættende og ophørte aktiviteter (DKK) 0,2 0,4
Resultat pr. aktie for fortsættende aktiviteter (DKK) 0,2 0,7
Resultat pr. udvandet aktie for fortsættende aktiviteter (DKK) 0,2 0,6
Resultat pr. aktie for ophørte aktiviteter (DKK) - -0,2
Resultat pr. udvandet aktie for ophørte aktiviteter (DKK) - -0,2
14 IMMATERIELLE AKTIVER
KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Udviklings- Erhvervede Goodwill Udviklings- Erhvervede
projekter licens- projekter licens»
for egen regning rettigheder for egen regning rettigheder
Kostpris 01.10.2010 10.725 3.598 8.269 10.512 3.598
Afgange -213 - - - -
Eksterne tilgange 421 - - 421 -
Interne tilgange 11.885 - - 11.885 -
Kostpris 30.09.2011 22.818 3.598 8.269 22.818 3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2010 -7.905 -3.598 -472 -7.692 -3.598
Årets afskrivninger -886 - - -886 -
Tilbageførsel ved afgang 213 - - - -
Af- og nedskrivninger 30.09.2011 "8.578 "3.598 -472 "8.578 -3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2011 14.240 - 7.797 14.240 -
Kostpris 01.10.2011 22.818 3.598 8.269 22.818 3.598
Afgange - - - - -
Eksterne tilgange - - - - -
Interne tilgange 12.540 - - 12.540 -
Refusioner -4.973 - - -4.973 -
Kostpris 30.09.2012 30.385 3.598 8.269 30.385 3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2011 -8.578 -3.598 "472 .… "8.578 -3.598
Årets afskrivninger -3.763 - -3.763 -
Tilbageførsel ved afgang - - - - -
AF- og nedskrivninger 30.09.2012 -12.341 "3.598 -472 "12.341 -3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012 18.044 - 7.797 18.044 -

 

1302014EogSN45407

60 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
USS KREIS ODER eN SEEREN EST =D TE DUNN

 

i RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE:  EGENKAPITALOPGØRELSE — PENGESTRØMSOPGØRELSE — NOTER

Mess u os kesemnen om km ren ne men mn mme me . . ure sem em mer emesen me sr Å

NOTER

14 IMMATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)
Goodwill

Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenslutninger fordeles på overtagelsestidspunktet til de pengestrømsfrembringende
enheder, som forventes at opnå økonomiske fordele af overtagelsen.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er henført således til den pengestrømsfrembringende enhed Enterprise & VolP:

 

MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
RTX Hong Kong, Ltd. 7.797 7.797

 

Goodwill testes minimum en gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiforringelse.

Genindvindingsværdien for de enkelte pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillbeløbene er fordelt til, opgøres med udgangs-
punkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi.

De væsentligste usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændrin-
ger i salgspriser og produktionsomkostninger i budgetperioderne.

De anvendte diskonteringsfaktorer afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri rente, og de
specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Der er anvendt en diskonteringsfaktor før skat på 10 %
(efter skat 8%) i beregningerne (i 2010/11 10%).

De fastlagte vækstrater er baseret på interne strategiplaner og prognoser for de kommende 3 år.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til fremtidige mar-
kedsændringer. Prognøserne er baseret på en konkret forretningsmæssig bedømmelse af forventede salgspriser og produktionsomkost-
ninger. I al væsentlighed svarer de anvendte vækstrater og procentvise ændringer i salgspriser og omkostninger til de anvendte i 2010/11.

Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de seneste
ledelsesgodkendte budgetter for det kommende regnskabsår, strategiplaner og prognoser. For regnskabsår efter budgetperrioderne (ter-
minalperioden) er der anvendt en vækstrate på 1%.

Øvrige immaterielle aktiver

Bortset fra goodwill og igangværende udviklingsprojekter anses alle immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider, som akti-
verne afskrives over, jf. beskrivelsen anført under anvendt regnskabspraksis.

Vurderingen af genindvindingsværdien af igangværende og færdiggjorte udviklingsaktiver baserer sig på kapitalværdiberegninger for ud-
viklingsaktiverne. Kapitalværdiberegningerne baserer sig på de forventede pengestrømme fra aktiverne i de ledelsesgodkendte budgetter
over aktivernes forventede levetid samt en diskonteringsfaktor før skat på 10% (i 2010/11 10%).

RTX har de seneste regnskabsår valgt at aktivere de udviklingsomkostninger, der er medgået til at udvikle nogle af virksomhedens investe-
ringer i nye produkter og produktplatforme. Udviklingen af netop disse produkter vurderes at være afgørende for, at Enterprise & VolP kan
fastholde sin markedsposition fremadrettet. De væsentligste usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæggelsen af diskonterings-
faktorer og vækstrater samt forventninger til salgspriser og produktionspriser i budgetperioderne.

1302014EogSN45408

 

RTX årsrapport 2011/12 61

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL — HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES (Ny SST TO] |
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR (97 SN NET 3S
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE : - " TOTALINDKOMSTOPGØRELSE — BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER ;

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 Grunde og  Produktions- Andre anlæg, Indretning
bygninger anlæg og driftsmateriel af lejede

maskiner og inventar mv. lokaler

15 MATERIELLE AKTIVER

Kostpris 01.10.2010 95.632 18.076 14.126 503
Valutakursreguleringer - 3 6 3
Tilgange - - 510 447
Afgange - - -641 -442 -
Kostpris 30.09.2011 95.632 17.438 14.200 953
Af- og nedskrivninger 01.10.2010 -17.673 -17.934 -13.519 -421
Valutakursreguleringer - -3 -8 -6
Årets afskrivninger -1.830 -54 -523 -96
Tilbageførsel ved afgang - 600 482 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2011 -19.503 "17.391 -13.568 "523
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2011 76.129 47 632 430
Kostpris 01.10.2011 95.632 17.438 14.200 953
Valutakursreguleringer - 23 64 -
Tilgange - - 612 754
Afgange - - -1.210 -953
Kostpris 30.09.2012 95.632 17.461 13.666 754
Af- og nedskrivninger 01.10.2011 -19.503 -17.391 -13.,568 -523
Valutakursreguleringer - -24 -54 -
Årets afskrivninger -1.830 -43 -406 -476
Tilbageførsel ved afgang - - 1.210 978
Af- og nedskrivninger 30.09.2012 "21.333 -17.458 "12.818 "21
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012 74.299 3 848 733

 

Koncernens grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr. 01.10.2011
udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2010: DKK 71,0 mio.).

1302014EogSN45409

 

62

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED
VIRKSOMHEDSLEDELSE == BESTYRELSE

RESULTATOPGØRELSE "  TOTALINDKOMSTOPGØRELSE. BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
DIREKTION

la EDEN SE RS
ret RED UENS ENUES

PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER

ENTERPRISE & VOIP
CSR
FAGUDTRYK

FORVENTNINGER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 Grunde og  Produktions- Andre anlæg,
bygninger anlæg og driftsmateriel

maskiner og inventar mv.

15 MATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)

Kostpris 01.10.2010 95.632 17.633 12.570
Tilgange - - 408
Afgange - -641 -22
Kostpris 30.09.2011 95.632 16.992 12.956
Af- og nedskrivninger 01.10.2010 -17.673 -17.491 -12.345
Årets afskrivninger -1.830 -54 -454
Tilbageførsel ved afgang ” 600 297
AF- og nedskrivninger 30.09.2011 -19.503 "16.945 -12.502
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2011 76.129 47 454
Kostpris 01.10.2011 95.632 16.992 12.956
Tilgange - - 612
Afgange - - -1.210
Kostpris 30.09.2012 95.632 16.992 12.358
Af- og nedskrivninger 01.10.2011 -19.503 -16.945 -12.502
Årets afskrivninger -1.830 -44 -330
Tilbageførsel ved afgang - - 1.210
Af- og nedskrivninger 30.09.2012 -21.333 "16.989 "11.622
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012 74.299 3 736

 

Moderselskabets grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien

udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2010: DKK 71,0 mio.).

1302014EogSWN45410

pr. 01.10.2011

 

RTX årsrapport 2011/12 63

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL — HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE  . TOTALINDKOMSTOPGØRELSE |. - BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE ; NOTER: ' on i

il. FENEE SES DEREETERE REFERERENDE SENER, . rn men ae moves enn s … veer me kek ne

NOTER

MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11

 

16 KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER
Kostpris 01.10. 34.165 34.165
Afgang ved salg af dattervirksomhed - -
Regulering af tidligere købesum - -
Kapitalforhøjelse ved kontante indskud samt køb af kapitalandele - -
Kostpris 30.09. 34.165 34.165

 

 

Nedskrivning 01.10. -3.520 -3.520
Afgang ved salg af dattervirksomhed - -
Årets tilbageførsel af nedskrivninger vedrørende fortsættende aktiviteter - -
Årets nedskrivninger - -
Værdiregulering 30.09. -3.520 "3.520

 

 

Regnskabsmæssig værdi 30.09. 30.645 30.645

 

Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter pr. 30.09.2012 følgende virksomheder:

 

 

Navn og hjemsted Nominel Ejerandel Tilgode hos Egenkapital Årets
selskabs- møderselskab DKK 1.000 resultat

kapital DKK 1.000 DKK 1.000

RTX America, Inc., USA T.USD 500 100% 3.310 3.353 392
RTX Hong Kong Ltd., Hong Kong T.HKD 1.110 100% 22.346 26.186 1.025
RTX Telecomunicacdes Ltda., Brasilien T.BRL 1.226 90% 1.653 -14.192 -463
I alt 27.309 15.347 954

 

Der kan opdeles således:

Tilgodehavender hos dattervirksomheder -
Gæld til dattervirksomheder 27,309
l alt 27.309

 

 

Dattervirksomhedernes adresser og stiftelsestidspunkt:

RTX America Inc., San Jose, Californien, USA blev etableret i marts 2004.
RTX Hong Kong Ltd., Hong Kong, blev erhvervet i januar 2006.

RTX Telecomunicacdes Ltda., Såo Paulo, Brasilien blev etableret i juli 2008.

På grund af selskabernes størrelse revideres RTX America Inc., samt RTX Telecomunicacåes Ltda. ikke.

Moderselskabet etablerede i 2008 et datterselskab i Brasilien, RTX Telecomunicagcåes Lida., med en ejerandel pr. 30. september 2008 på
82 %. De resterende 18 % af selskabet ejedes af to danske statsborgere bosat i Brasilien. I regnskabsåret 2008/09 har den ene mindre-
talsaktionær afhændet sin ejerandel til RTX A/S, ligesom datterselskabets aktiekapital blev udvidet i 2008/09. Pr. 30. september 2012
udgør RTX' ejerandel 90 %.

I forbindelse med den ophørende aktivitet er der nedskrevet 604 tkr. i RTX A/S (2010/11: 634 tkr.) på det tilgodehavende som modersel-
skabet har i RTX Telecomunicacées Ltda. (jf. Note 36).

1302014EogSN45411

64. RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKHNGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB — ADRESSER FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE:  EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE — NOTER .

NOTER

KONCERN NIODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11

 

17 ANDRE LANGFRISTEDE AKTIVER
Andre værdipapirer og kapitalandele
Kostpris 01,10. 13.028 13.028 - -
Tilgang i året - - - -
Afgang i året - - - -
Kostpris 30.09. 13.028 13.028 - ”

 

 

Værdiregulering 01.10. -13.028 -13.028 - -
Nedskrivning i året - - - -
Tilbageført nedskrivning - - - -
Værdiregulering 30.09. "13.028 "13.028 " -

 

 

Regnskabsmæssig værdi 30.09. " - - -

 

De angivne værdier omfatter kapitalandele vedrørende Junto Telecom,
Brasilien, som er en del af den ikke-fortsættende forretning.
Kapitalandelene i Junto Telecom indgår som et element i at genvinde dele af
tilgodehavender fra det ikke fortsættende forretningsområde

Network Systems.

 

 

Deposita

Kostpris 01.10. 345 345 - -
Kursregulering - - - -
Tilgang i året 398 27 - -
Afgang i året - -27 - -
Kostpris 30.09. 743 345 - -
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 743 345 - -

 

Der afskrives ikke på deposita.

Andre langfristede aktiver, bortset fra investeringer i unoterede aktier, måles til dagsværdi på balancedagen.
Unoterede aktier måles til kostpris, såfremt dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt.
I det omfang den regnskabsmæssige værdi af andre langfristede aktiver overstiger genindvindingsværdi, nedskrives til den lavere værdi.

Deposta måles til amortiseret kostpris. Tilgangen skyldes indgåelse af nyt lejemål for RTX Hong Kong Ltd. i slutningen af regnskabsåret
2011/12.

1302014EogSN45412

 

 

RTX årsrapport 2011/12 65

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
MÆCEN Te URDU SENE ERNE TEE EN RE SS SEER DSE EG

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE ' BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
18 UDSKUDT SKAT
Udskudt skat, netto aktiv 01.10 - - - -
Valutakursreguleringer - - - -
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv -682 -3.624 -682 -3.624
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år - -2.193 - -2.193
Nedskrivning til genindvindingsværdi 682 5,817 682 5,817
Udskudt skat, netto 30.09. - - - "
Specifikation af udskudte skatter:
Immaterielle aktiver 24.167 24.220 24.167 24.220
Materielle aktiver 10.701 10,191 10.701 10.191
Varebeholdninger 1,571 1.098 1.571 1.098
Tilgodehavender 11.756 11.894 11.756 11.894
Andre kortfristede aktiver mv. - - - -
Langfristede gældsforpligtelser 813 1.905 813 1.905
Fremførbare skattemæssige underskud 17.859 18.241 17.859 18.241
Kortfristede gældsforpligtelser - - - -
Ej indregnede udskudte skatteaktiver -66.867 -67.549 -66.867 -67.549
Lalt - " - -
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver - - ” -
Udskudte skatteforpligtelser - - - -
I alt - - - -
Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør
DKK 66,9 mio. (DKK 67,5 mio. i 2010/11) og vedrører skattemæssige
underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af usikkerhed
omkring den tidsmæssige anvendelse af disse skatteaktiver er de ikke
indregnet i balancen.
19 VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og halvfabrikata 4.597 3,394 4.597 893
Færdigvarer 11.092 3.845 11.092 2.110
Varebeholdninger i alt 15.689 7.239 15.689 3.003
Omkostningsførte nedskrivninger 263 655 263 655

 

I al væsentlighed foregår produktionen hos eksterne leverandører, og der medgår ikke væsentlige RTX ejede ressourcer i produktionspro-
cesserne, hvorfor der ikke indregnes indirekte produktionsomkostninger i lagerværdi 2011/12 (DKK 0 mio. i 2010/11).

1302014EogSN45413

 

66 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER reb ANES UK NES ED CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION eN ETERN OS Te NEON DISSE] FAGUDTRYK

 

i HE mn "RESULTATOPGØRELSE = TOTALINDKOMSTOPGØRELSE — BALANCE ,  EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER |

NOTER

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
20 TILGODEHAVENDER FRA SALG AF VARER OG TJENESTEYDELSER

Tilgodehavender, brutto 88.799 105.389 85.633 67.606

Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09. -50,201 -51.509 -47.142 -47.674

Regnskabsmæssig værdi 30.09. 38.598 53.880 38.491 19.932

Årets nedskrivninger -1,308 5,251 -532 1.608

Nedskrivning af tilgodehavender foretages til nettorealisationsværdi,

svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger, som tilgode-

havenderne forventes at indbringe. Fordringer i koncernen er efter en

individuel vurdering nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi.

Nedskrivningen af tilgodehavender er indregnet i resultatopgørelsen un-

der andre eksterne omkostninger og er opgjort efter en konkret vurde-

ring af de respektive kunders finansielle stilling og økonomiske udvikling.

Nedskrivninger til i mødegåelse af tab 01.10. 51.509 46.258 47.674 46.066

Realiserede tab i året - - - -

Tilbageførte hensættelser -1,636 - -750 -

Årets hensættelser til dækning af tab 328 5,251 218 1.608

Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09 50.201 51.509 47.142 47.674

 

I saldoen for nedskrivninger indgår tilgodehavende hos Atlas Telecom med DKK 33,3 mio. Nedskrivningen blev foretaget tilbage i regn-
skabsåret 2006/07.

Atlas Telecom er under konkursbehandling i Rumænien. Da RTX's krav ikke er endeligt uerholdeligt, idet konkursbehandling/reorganisering
ikke er endelig afgjort, er tilgodehavendet samt tilhørende nedskrivning opretholdt,

1302014EogSN45414

RTX årsrapport 2011/12 67

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
Fuer ele KONTOEN SIND ERE EL RR DIN SSel Ea as OLSEN EEN SS SOLUS SS SEER DENNES
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB == ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE "TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  . BALANCE. " EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER ' 0 4

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
21 IGANGVÆRENDE UDVIKLINGSPROJEKTER FOR FREMMED REGNING
Salgsværdi af projekter under udførelse 25.722 35.717 25.722 35,717
Aconto faktureret -22.899 -37.178 -22.899 -37.178
Igangværende projekter for fremmed regning, netto 2.823 "1.461 2.823 "1.461
der indregnes således i balancen:
Tilgodehavender 4.139 2.403 4.139 2.403
Kortfristede forpligtelser -1,316 "3.864 -1.316 -3,864
lgangværende projekter for fremmed regning, netto 2.823 "1.461 2.823 "1.461
Tilbageholdte betalinger for udført arbejde - - " -
Samlet ordrebeholdning mv. 38.679 46.941 38.679 46.941
Heraf indtægtsført salgsværdi af udført arbejde -25.722 "35.717 -25.722 "35.717
Salgsværdi af ikke udført arbejde 12.957 11.224 12.957 11.224
Salgsværdi af ikke udført arbejde på balancedagen
i procent af samlet ordrebeholdning mv. 33% 24% 33% 24%
Den regnskabsmæssige værdi af igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning svarer i al væsentlighed til dagsværdien.
22 KORTFRISTEDE VÆRDIPAPIRER
Kostpris 01.10. 47.440 49.424 46.492 48.476
Tilgang i året - 11.915 - 11.915
Værdiregulering af afgange - -316 - -338
Afgang i året - -13.583 - -13.561
Kostpris 30.09. 47.440 47.440 46.492 46.492
Værdiregulering 01.10. -1.455 71.430 "1,497 71.467
Årets op-/nedreguleringer -422 -25 -473 -30
Værdiregulering 30.09. -1.877 "1.455 "1.970 -1.497
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 45.563 45.985 44.522 44.995
Dagsværdireguleringer indtil tidspunktet for afhændelse af aktiverne
indregnes i anden totalindkomst.
Kortfristede værdipapirer består af børsnoterede danske realkredit- og
skibskreditobligationer med en:
Gennemsnitlig varighed på (år) 5,5 6,5 5,5 6,5
Gennemsnitlig effektiv rente på 1,1% 1,7% 1,1% 1,7%
Obligationer har udløb indenfor følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år - - - -
Mellem et og to år 11.989 12.039 11.989 12.039
Mellem to og tre år - - - -
Mellem tre og fire år 1.041 990 - -
Mellem fire og fem år - - - -
Efter fem år 32.533 32.956 32.533 32.956
I alt 45.563 45.985 44.522 44.995

 

1302014EogSN45415

 

 

68 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL — HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
UDD SND] SKS SSR ES RD cer Te NERE eN Te SPEER DDI SSS 3 ERR TEDE TREN

 

17 RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE =— PENGESTRØMSOPGØRELSE == NOTER

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2012/11 2010/11
23 LIKVIDE BEHOLDNINGER
Kontanter og bankindeståender 5.657 20.868 4.173 11.039
Kortfristet bankgæld (kassekredit) -3.552 - -3.552 -
I alt 2.105 20.868 621 11.039
24 AKTIEKAPITAL
Udvikling i aktiekapital:
Aktiekapital 01.10. 47.170 47.170
Aktiekapital 30.09. 47.170 47.170
Antal aktier å DKK 5 udgør pr. 30.09. 9.434.051 9.434.051
25 EGNE AKTIER
MODERSELSKAB MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11

 

Antal aktier % af aktie- Antal aktier % af aktie-

 

 

å DKK 5 kapital å DKK 5 kapital
Beholdning 01.10. 144.584 1,5% 144.584 1,5%
Beholdning 30.09. 144.584 1,5% 144.584 1,5%
Markedsværdi af egne aktier 30.09., T. DKK 1,639 1.692

 

Selskabets bestyrelse havde bemyndigelse til at erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af i alt 10% af selskabets
aktiekapital frem til den 28. januar 2011. Selskabets beholdning på 144.584 aktier er erhvervet med henblik på en delvis afdækning af de
forpligtelser, der er knyttet til de tildelte aktiekøberetter (aktieoptioner) til direktionen og en begrænset kreds af ledende medarbejdere,
se note 34,

1302014EogSN45416

 

RTX årsrapport 2011/12 69

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

 

.… RESULTATOPGØRELSE

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE |” BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE  —, PENGESTRØMSOPGØRELSE . MOTER -

kreere sen men eu neuen ver menn med

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 ' 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
26 LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER
Prioritetsgæld samt andre sikrede lån med udløb 2012-2025 og
en vægtet gennemsnitlig rentesats på 0,98% 14.732 16.090 14,732 16.090
Ialt 14.732 16.090 14.732 16.090
Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år 1.250 1.318 1.250 1.318
Mellem et og to år 1.263 1.183 1.263 1,183
Mellem to og tre år 1.275 1.204 1.275 1.204
Mellem tre og fire år 1.288 1.225 1.288 1,225
Mellem fire og fem år 1.300 1.246 1.300 1.246
Efter fem år 8.356 9.914 8.356 9.914
I alt 14.732 16.090 14.732 16.090
Langfristede gældsforpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser 1.250 1.342 1.250 1.342
Langfristede forpligtelser 13.482 14.748 13.482 14.748
l alt 14.732 16.090 14.732 16.090
Gælden fordeler sig på følgende valutaer:
DKK 9.373 10.196 9.373 10.196
EUR 5.359 5.894 5.359 5,894
I alt 14.732 16.090 14.732 16.090
Af de langfristede gældsforpligtelser er der:
Gæld med variabel rente 9.373 10,040 9.373 10.040
Gæld med fast rente 5.359 6.050 5.359 6.050
I alt ' 14,732 16.090 14.732 16.090
Effektiv rente p.a. i lokal valuta:
Under 4% 14.732 15.935 14.732 15.935
Mellem 4% og 6% - 155 - 155
Ialt 14.732 16.090 14.732 16.090

 

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi 30.09.2012 ville medføre en omkostning før skat på DKK 0,4 mio. DKK (en omkostning
før skat på DKK 0,4 mio. 30.09.2011).

Der er ingen finansielt leasede aktiver i koncernen eller moderselskabet (DKK 0,0 mio. DKK i 2010/11).

1302014EogSN45417

70. RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- ØG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
MAGT eN IBSN SD] TES BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB — ADRESSER An ES

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE , EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE == NOTER

bo 22 ensure nm eee me … É en sne ae annen nen nen

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
27 HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensættelse til tab på projekter
Hensættelser 01.10. 2.000 2.000 2.000 2.000
Tilbageført i året -2.000 - -2.000 -
Hensættelser 30.09. ” 2.000 - 2.000
Hensættelse til garantiforpligtelser
Hensættelser 01.10. 980 788 980 788
Hensat i året 725 559 725 559
Anvendt i året -748 -367 -748 -367
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 957 980 957 980
Hensættelse til øvrige forpligtelser
Hensættelser 01.10. 4.138 3.971 4.138 3.971
Hensat i året 491 1.998 491 1.998
Anvendt i året -1.998 -1.831 -1.998 -1.831
Tilbageført i året - - - -
Hensættelser 30.09. 2.631 4.138 2.631 4.138
Hensættelse til ophørte aktiviteter
Hensættelser 01.10. 1,481 2.390 1.481 2.390
Hensat i året - - - -
Anvendt i året -861 -909 -861 -909
Tilbageført i året - - - ”
Hensættelser 30.09. 620 1.481 620 1.481
Samlede hensættelser 30.09. 4.208 8.599 4.208 8.599
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser (mindre end 1 år) 2,873 7.226 2.873 7.226
Langfristede forpligtelser (mellem 1 og 2 år) 1.335 1.373 1.335 1.373
I alt 4.208 8.599 4.208 8.599

 

Tab på igangværende arbejder vedrører sandsynlige tab på igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning, hvor de aftalte salgs-
værdier ikke overstiger den forventede kostpris for de samlede entrepriseomkostninger.

Garantiforpligtelser vedrører solgte produkter, der leveres med indtil to års garanti. Forpligtelserne er opgjort på baggrund af tidligere års
erfaringer. Omkostningerne forventes afholdt i perioden 01.10.2012 - 30.09.2014.

Øvrige forpligtelser vedrører primært forpligtelser til opsagte og fritstillede medarbejdere, samt herudover forpligtelser i forbindelse med
potentielle patentsager mv.

Årets bevægelser i hensættelse til ophørte aktiviteter, skyldes udgifter til opretholdelse af datterselskab i Brasilien samt udgifter til juridisk
bistand i forbindelse med at undersøge muligheder for at genindvinde nedskrevne tilgodehavender.

28 MEDARBEJDEROBLIGATIONER

Der er i tidligere regnskabsår udstedt medarbejderobligationer til moderselskabets medarbejdere. Obligationerne bliver indfriet i 2015 og
forrentes årligt med mindsterenten plus 1%.

1302014EogSN45418

RTX årsrapport 2011/12 71

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR eN
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER NING EDI Lard] DJ

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE.  EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER -

NOTER

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11

 

29 ANDEN GÆLD
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv. 3.813 2.798 3.245 2.798
Ferieforpligtelser o.l. 7.889 7.666 7.889 7.666
Andre skyldige omkostninger mv. 8.023 9.133 6.445 5.978
I alt 19.725 19.597 17.579 16.442

 

 

Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat,
sociale bidrag, feriepenge mv. samt andre skyldige omkostninger mv.
svarer til forpligtelsernes dagsværdi.

Ferieforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale
løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen har optjent ret
til at afholde i efterfølgende regnskabsår.

30 OPERATIONEL LEASING

For årene 2012-2015 er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende
leje af lokaler mv.

Koncernens uopsigelige huslejeforpligtelser for de lejede lokaler udgør
DKK 4,5 mio. (DKK 1,4 mio. pr. 30.09.2011).

Leje- og leasingydelser (minimumsleasingydelser) på operationelle lea-
singaftaler, inklusive huslejeforpligtelser forfalder som angivet:

Mindre end 1 år 1.832 1.435 388 302
Mellem 1 og 5 år 3.398 707 287 485
Over 5 år - - - -
I alt 5.230 2.142 675 787

 

 

Koncernens omkostninger til leje/leasing udgjorde DKK 1,6 mio. i 2011/12 og DKK 1,3 mio. i 2010/11.
Beløbene er indregnet i resultatopgørelsen.

1302014EogSN45419

72 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER NEDE

 

RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  , BALANCE, EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER |. i

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11

 

31 EVENTUALFORPLIGTELSER, SIKKERHEDSTILLELSER OG
KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER

Eventualforpligtelser

Koncernens pengeinstitutter har afgivet bankgarantier og remburser for
i alt DKK 10,5 mio., hvoraf DKK 10,5 mio. kan henføres til moderselska-
bet og DKK 0,0 mio. til tilknyttede virksomheder.

Pr. 30.09.2011 udgjorde de tilsvarende beløb DKK 19,7 mio. og DKK 0,0
mio.

Bankgarantier og remburser er stillet overfor enkelte af koncernens
leverandører.

Koncernen har ikke påtaget sig kautionsforpligtelser og har ikke afgivet
garanti- og leveringsforpligtelser ud over de forpligtelser, der knytter sig
til de af koncernen udviklede og med koncernens modparter og kunder
kontraherende ydelser og produkter.

Sikkerhedsstillelser:

Prioritetsgæld med en restgæld på 14.732 16.090 14.732 16.090
er sikret ved pant i ejendomme (inkt. tilbehørspant).

Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme 74.299 76.129 74.299 76.129

Til sikkerhed for koncernens bankfaciliteter har RTX A/S
deponeret værdipapirer og likvide indeståender
med en regnskabsmæssig værdi på 27.426 42.471 27.426 42.471

 

 

 

RTX har afgivet betalingsgarantier mv. på DKK 9,2 mio. overfor enkelte
af moderselskabets samarbejdspartnere. Pr. 30.09.2011 udgjorde det
tilsvarende beløb DKK 8,8 mio.

Kontraktlige forpligtelser

Som led i koncernens virksomhed er der indgået sædvanlige kunde- og
leverandøraftaler mv., afgivet hensigtserklæringer overfor samarbejds-
partnere og i øvrigt indgået aftaler på sædvanlige forretningsmæssige
vilkår.

32 ANDRE POSTER UDEN LIKVIDITETSEFFEKT

Diverse reguleringer herunder ændring i nedskrivning
til nettorealisationsværdi på kortfristede aktiver 1.046 "1.123 5,035 -7.633

Ændring i forpligtelser -4.368 -555 -3.871 -550
Aktiebaseret vederlæggelse 1,201 1.111 1,201 949
I alt -2.121 567 2.365 "7.234

 

 

1302014EogSN45420

RTX årsrapport 2011/12 73

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL — HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION — PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB = ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE == TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE . | EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER | '

NOTER

33 NÆRTSTÅENDE PARTER
Transaktioner mellem nærtstående parter

RTX' nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse perso-
ners nærmeste familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere betydelige aktionærer i moderselskabet samt selskaber, hvor
førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder.
En oversigt over tilknyttede virksomheder findes i note 16.

Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning og aktiebaserede vederlæggelse er omtalt i note 6 og note 34.

Dattervirksomheder

I 2011/12 har der været samhandel m.v. mellem RTX A/S og nærtstående parter for et beløb på DKK 30,4 mio.
(2010/11: DKK 40,8 mio.).

Samhandel! med dattervirksomheder har omfattet følgende:

 

DATTERVIRKSOMHEDER
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
Salg af produkter - 915
Køb af produkter 4.350 6.747
Salg af tjenesteydelser - 27.832
Køb af tjenesteydelser 26.078 5.345
Tilgodehavenider hos dattervirksomheder - -
Gæld til dattervirksomheder 27.309 7.022

Der har ikke været samhandel dattervirksøomhederne imellem i 2011/12.
Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Renteindtægter og renteudgifter vedrørende dattervirksomheder fremgår af note 10 og 11. Moderselskabets garantistillelser over for dat-
tervirksomheder i forbindelse med aftalte kreditrammer er omtalt i note 31.

Herudover omfatter mellemværender med dattervirksomheder pengeudlån samt almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb
og salg af varer og tjenesteydelser.

Moderselskabet har ikke modtaget udbytte fra dattervirksomheder i 2011/12 eller i 2010/11.

SIA Vigrid Invest som er nærtstående til Bestyrelsesmedlem Karsten Vandrup, har i regnskabsåret 2011/12 modtaget konsulenthonorarer
på DKK 0,2 mio. (2010/11 : DKK 0,3 mio. ) i forbindelse med udførte konsulentopgaver for RTX.

Udover dette har der i årets løb ikke været gennemført transaktioner mellem RTX og bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, betyde-
lige aktionærer eller andre nærtstående parter, bortset fra udbetaling af normalt ledelsesvederlag jf. note 6.

1302014EogSN45421

74 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED == VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB = ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE ; |  EGENKAPITALOPGØRELSE — PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

ur mee - um en FESD - BERGE O SEEREN ERE voks d

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE
Warrants program fra 2010/11 (Koncern- og moderselskabet):

Bestyrelsen har siden regnskabsåret 2010/11 iværksat et warrantsbaseret incitamentsprogram, der omfatter tildeling af warrants til kon-
cerndirektionen, andre ledende medarbejdere samt nøglemedarbejdere til tegning af aktier i RTX A/S.

Bestyrelsen deltager ikke i incitamentsprogrammet.

Bestyrelsen har til hensigt at lade warrantsprogrammet være rullende over 3 år, hvor der hvert år tages stilling til, hvilke tildelinger, der
skal gives således at der skabes en langsigtet udvikling af RTX.

Den samlede nominelle værdi af warrantprogrammet er DKK 7,5 mio.

Warrants tildelt i regnskabsåret 2010/11 og 2011/12 optjenes over en 36 mdr. periode og kan tidligst udnyttes efter offentliggørelse af
RTX's årsregnskab for 2012/13.

Første betingede tildeling af warrants afhænger af de pengestrømme som RTX koncernen genererer i regnskabsperioderne 2010/11 til
2012/13. Hvis minimumskriterierne for det 3-årige mål for stigningen i pengestrømmen ikke er nået, vil warrants bortfalde. Ligeledes vil
de optjente warrants bortfalde, hvis den ansatte fratræder. De tildelte warrants giver den ansatte en ret, men ikke en pligt til at tegne
aktier i RTX,

De tildelte warrants kan udnyttes i 4 uger efter offentliggørelse af kvartalsregnskaberne.

Antal warrants i RTX A/S:

 

 

Direktion Andre Andre Antal stk Udnyttel- Udnyttelsesperiode
ledende  medarb. seskurs
medarb.
Udestående warrants
Tildelte warrants 2010/11 132.000 168.000 204.000 504.000 11,37 jan. 2013- jan. 2015
Tildelte warrants 2011/12 99.000 186.000 157.000 442.000 12,17 jan. 2014 - jan. 2016
Udestående 30.09.2012 231.000 354.000 361.000 946.000

 

Markedsværdi på tildelingstidspunktet af udestående warrants pr. 30.09.2012 udgør DKK 4,5 mio. (30.09.2011: DKK 3,0 mio.).
De udestående warrants gennemsnitlige restløbetid forventes at være 18 måneder pr. 30. september 2012.

Markedsværdi, forudsætninger:

 

Tildelingstidspunktet

2011/12 2010/11

 

Aktiekurs 11,80 12,50
Volatilitet 0,44 0,64
Forventet dividende - -
Risikofri rente 1,10 2,80
Forventet løbetid (år) 3,00 3,00
Markedsværdi pr. warrant er beregnet til 3,50 5,80
. KONCERN NODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11

Der er udgiftsført følgende beløb vedrørende
warrantsprogrammet som en de! af personaleomkostningerne 848 640 848 500

1302014EogSN45422

 

RTX årsrapport 2011/12? 75

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION — PÅTEGNINGER == ÅRSREGNSKAB == ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE . TOTALINDKOMSTOPGØRELSE .- BALANCE .  EGENKAPITALOPGØRELSE == PENGESTRØMSOPGØRELSE — NOTER

REESE DEREEERESRENSEREE DENS SNE sum. … mener ale … mr ev ne hr us ømuen kats erindres sanse SÅ

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)
Aktieoptionsprogram etableret før 2009/10 (Koncern- og moderselskabet)
RTX har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 145.000 styk aktieoptioner å DKK 5.
De tildelte uudnyttede aktieoptioner sammensætter sig således:

 

Tildelingstidspunkt Antal aktie- Tegningskurs Udnyttelsesperiode
optioner å DKK 5 pr. aktie å DKK 5

 

Maj 2005 120.000 73,75 - 79,65. 10.12.2009 - 24.05.2012
September 2006 25.000 78,00 - 87,75. 10.12.2009 - 31.08.2013
145.000

 

De tildelte aktieoptioner udgør ca. 1,5% af selskabets aktiekapital.

Udnyttelseskurs, udnyttelsesperiode og afdækning

Kursen for udnyttelse af aktieoptioner er fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op til tildelings-
tidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tildelingstidspunktet.

Aktieoptionerne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og skal senest udnyttes 84 måneder
efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttelse, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejderens
fratrædelse, i aftaleperioden.

RTX beholdning af egne aktier planlægges brugt til opfyldelse af koncernens forpligtelser knyttet til de tildelte uudnyttede aktieoptioner.

Årets bevægelser og de udestående aktieoptioner pr. 30.09.2011 og 30.09.2012 kan specificeres således:

 

Direktion Ledende Øvrige Fratrådte I alt
med- med- med-
arbejdere arbejdere arbejdere

 

 

 

Udestående aktieoptioner 01.10.2010 - 22.500 67.500 55.000 145.000
Ændret kategorisering - -15.000 -52.500 67.500 -
Udestående aktieoptioner 30.09.2011 - 7.500 15.000 122.500 145.000
Udestående aktieoptioner 01.10.2011 - 7.500 15.000 122.500 145.000
Ændret kategorisering - - - - -
Udestående aktieoptioner 30.09.2012 - 7.500 15.000 122.500 145.000

 

Markedsværdi af udestående aktieoptioner
30.09.2012, T.DKK - - - - -
30.09.2011, T.DKK - - - - -

På tildelingstidspunktet blev dagsværdien af aktieoptionerne opgjort således:
Tildeling i maj 2005, T.DKK 2.738
Tildeling i september 2006, T.DKK 824

Markedsværdien for alle udestående aktieoptioner pr. 30.09.2012 er opgjort til T.DKK 0 beregnet på basis af Black-Scholes modellen for
værdiansættelse af aktieoptioner.

De på tildelingstidspunktet opgjorte dagsværdier for aktieoptionerne indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen som en personale-
omkostning over perioden frem til udnyttelsestidspunktet.

I regnskabsåret 2011/12 er udgiftsført T.DKK 353 (2010/11: T.DKK 471).

1302014EogSN45423

76 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION Tee ENING RER 3553 EDDIE

 

i RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE - PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER ; j

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)
Samlet aktiebaseret vederlæggelse

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Warrantsprogram 848 640 848 500
Optionsprogram 353 471 353 449
Aktiebaseret vedlæggelse ført under personaleomkostninger 1.201 1.111 1.201 949

 

35 AKTIONÆRFORHOLD
Aktionærer
Pr. 30. september 2012 var ca. 3.800 aktionærer navnenoteret. Disse navnenoterede aktionærer ejer aktier svarende til ca. 69% af aktie-
kapitalen.
Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis pålydende værdi
udgør mindst 5% af aktiekapitalen:

Jens Hansen, Gistrup 8,75%
Susanne P. Elbæk, Vadum 7,22%
Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup 7,22%

Medlemmer af koncernens bestyrelse og direktion havde ved regnskabsårets udgang følgende personlige beholdninger af aktier, warrants
og aktieoptioner i RTX:

 

Antal aktier ultimo Antal warrants ultimo Antal optioner ultimo

 

2011/12 2010/11 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11

 

Bestyrelse 828.306 828.306 - - - -
Direktion 19.435 19,435 231.000 132.000 - -
Andre ledende medarbejdere - - 354.000 168.000 - -
Ialt 847.741 847.741 585.000 300.000 - -

 

Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter i RTX A/S:

 

 

 

 

Antal aktier å DKK 5 30.09.20i1 Købt i året Solgt iåret 30.09.2012 Markedsværdi
30.09.2012 mio. DKK
Bestyrelse:
Jens Alder - - - - -
Jørgen Dalby-Jakobsen 2.181 - - 2.181 -
Jens Hansen 825.625 - -”… 825.625 9,4
Rune Strøm Jensen 500 - - 500 -
Peter Thostrup - - - - -
Karsten Vandrup - - - - -
Halt 828.306 - - 828.306 9,4
Direktion:
Jesper Mailind 19.435 - 19.435 0,2
Ialt 19.435 - - 19.435 0,2

 

Samlet aktiebeholdning tilhørende
bestyrelse og direktion 847.741 -

847.741 9,6

 

Den beregnede markedsværdi er baseret på de aktiekurser, der var noteret ved regnskabsårets udgang.
Bestyrelsen har ingen udestående warrants eller aktieoptioner i 2011/12 (i 2010/11: 0).
Direktionen har warrants og aktieoptioner i 2011/12 for nominelt DKK 1,1 mio. (i 2010/11: 0,6 mio. DKK).

1302014EogSN45424

RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR RU NNINT ES
KADET IRS RSD TESS CE DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB — ADRESSER FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE  ,TOTALINDKOMSTOPGØRELSE . | BALANCE .  EGENKAPITALOPGØRELSE  . PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER: hen

NOTER

36 OPHØRENDE AKTIVITETER

Aktiviteten i Network Systems er ophørt. Ledelsen i RTX arbejder fortsat på muligheden for at inddrive en del af tilgodehavenderne fra
aktiviteten. Samtidig arbejdes på at RTX får afviklet det brasilianske datterselskab.

Den ophørende aktivitet vedrører forretningsområdet Network Systems. Network Systems har påvirket resultatet som angivet nedenfor:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
Nettoomsætning - 1.931
Vareforbrug mv. - -1.226
Andre eksterne omkostninger - -1.849
Personaleomkostninger - -1.183
Omstruktureringsomkostninger i forbindelse med ophørte aktiviteter - -
Af- og nedskrivninger - 7
Resultat af primær drift (EBIT) - "2.320
Finansielle indtægter - -
Finansielle omkostninger - -
Resultat før skat - -2.320
Skat af årets resultat - -
Årets resultat af ophørende aktiviteter - -2.320
Omstruktureringsomkostningerne i forbindelse med nedlukning af Network Systems
er sammensat således:
Vareforbrug mv. - -
Andre eksterne omkostninger - -
Personaleomkostninger - -
Af- og nedskrivninger - -
Omstruktureringsømkostninger i alt - -
Omstruktureringsomkostningerne vedrører i al væsentlighed nedskrivning af omsætnings-
aktiver til dagsværdi i forbindelse med den ophørende aktivitet.
Den ophørte aktivitet har i regnskabsårene påvirket pengestrømsopgørelsen således:
Pengestrømme vedrørende drift - -2.320
Pengestrømme vedrørende investeringer - -
Pengestrømme vedrørende finansiering ” -
I alt - -2.320

 

I forbindelse med den løbende drift vedrørende nedlukning af RTX Telecomunicacdes Ltda. i 2011/12 har moderselskabet ydet lån på DKK
0,6 mio. Dette lån er nedskrevet til DKK 0 mio. (I 2010/11: DKK 0,6 mio.) i moderselskabet som følge af beslutningen om at ophøre RTX
Network Systems.

1302014EogSN45425

 

FA

78 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD SKO] JS ISS SON fe 3 SEER See SOS EESTI
VIRKSOMHKEDSLEDELSE — BESTYRELSE DIREKTION — PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB = ADRESSER — FAGUDTRYK

 

i ' RESULTATOPGØRELSE  .TOTALINDKOMSTOPGØRELSE == BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE NOTER

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 38.598 53.880 38.491 19.932
Tilgodehavende hos dattervirksomheder - - - -
Andre tilgodehavender 1.129 1.067 611 582
Likvide beholdninger 2.105 20.868 621 11.039
I alt udlån og tilgodehavender 41.832 75.815 39.723 31.553
Andre værdipapirer og kapitalandele - - - -
Kortfristede værdipapirer 45.563 45.985 44.522 44.995
Finansielle aktiver, målt til dagsværdi - - - -
I alt aktiver med dagsværdiregulering ført i resultatopgørelsen 45.563 45.985 44.522 44.995
Aktiver med dagsværdiregulering ført i resultatopgørelsen er værdiansat

til børskursen på statusdagen.

Gæld til dattervirksomheder - - 27.309 7.022
Prioritetsgæld 14.732 16.090 14.732 16.090
Gæld til pengeinstitutter - - - -
Leverandører 13.985 29,658 13.861 3.617
Anden gæld 19.725 19.597 17.579 16,442
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 48.442 65.345 73.481 43.171

 

Beholdningen af børsnoterede obligationer værdiansættes til noterede priser (dagsværdi hierarki, niveaul).

Politik for styring af finansielle risici

RTX er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret overfor ændringer i valutakurser og renteniveau. Modersel-
skabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder finansiering og placering af
overskudslikviditet.

Koncernen anvender afledte finansielle instrumenter i et mindre omfang. Det er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i
finansielle risici.

Koncernens finansielle styring retter sig mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift, inve-
steringer og finansiering, Det er målet, at koncernens finansielle styring medvirker til at øge forudsigeligheden af det økonomiske resultat,
herunder at udjævne og forsinke effekten af valutakursudsving på resultatopgørelsen.

1302014EogSN45426

 

79

RESEN ÆNS

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR — SAMMENFATNING
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED

VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
UDINESE LEE
DIREKTION

HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER
PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER

ENTERPRISE & VOIP
CSR NS =e
FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE = TOTALINDKOMSTOPGØRELSE — BALANCE — EGENKAPITALOPGØRELSE PENGESTRØMSOPGØRELSE | NOTER

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Likviditetsrisici
Koncernen sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab ved en kombination af likviditetsstyring, investering i kortfristede værdipapirer og
gennem etablering af kreditfaciliteter,

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kreditinstitutter,
Bankindeståender, bankgæld og størstedelen af koncernens prioritetsgæld er variabelt forrentet.

Med henblik på at begrænse koncernens møodpartsrisici foretages der alene indskud i velrenommerede banker og investeres i kortfristede
værdipapirer med høj sikkerhed.

Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser.
Koncernens likviditetsreserve består af likvide beholdninger, kortfristede værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter.
Likviditetsreserven i koncernen sammensætter sig således:

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
Kortfristede værdipapirer 45.563 45.985
Likvide beholdninger 2.105 20.868
Uudnyttede kreditfaciliteter 15.000 15.000
I alt 62.668 81.853
Kreditrisici

Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser.
Der foretages løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser.

Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et
relativt lille antal modparter og kunder.

Graden af kreditrisici knyttet til de enkelte tilgodehavender afhænger af debitorens finansielle status. Ved salg af varer på kredit anvendes
kreditvurdering, kreditforsikring samt bankgarantier til sikring af udeståenderne.

Kredit ydet til det kundeforhold, der i 2011/12 udgør mere end 10% af omsætningen er fra 2010/11 afdækket via kreditforsikring.

Ikke nedskrevne tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fordeler sig som nedenfor angivet:

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11 2011/12 2010/11
Ikke forfaldne beløb 31.495 36.151 31.495 12.480
Forfaldne op til 30 dage 4.769 15.546 4.761 5.417
Forfaldne mellem 30 og 90 dage 725 1.905 725 1,761
Forfaldne mellem 90 og 120 dage 104 278 104 274
Forfaldne over 120 dage 1.505 - 1.406 -
I alt 38.598 53.880 38.491 19.932

 

En væsentlig del af de ikke nedskrevne udeståender, der er mere end 30 dage forfaldne, vedrører et kundeforhold hvorpå der er indgået

en afdragsaftale som honoreres.

1302014EogSN45427

80 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD — KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR — FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ADRESSER — FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE TOTALINDKOMSTOPGØRELSE ” BALANCE .… EGENKAPITALOPGØRELSE | PENGESTRØMSOPGØRELSE | NOTER

mn ae s aar tk even kan unan mmnsen uruennen ur mms am en me — um el bem kreere rammen]

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Valutarisici
Koncernen er eksponeret for valutakursudsving som følge af, at de enkelte koncernvirksomheder foretager investeringer, købs- og salgs-
transaktioner og har tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Koncernens omsætning til kunder uden for Danmark har i de seneste år
udgjort mere end 90% af den samlede omsætning. Herudover afregnes hovedparten af koncernens varekøb og køb af produkter mv. hos
underleverandører i fremmed valuta.

Koncernen indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssikringstransaktioner med henblik på at mindske eventuel
valutaeksponering.

Valutarisicivedrørende indregnede aktiver og forpligtelser

Som led i sikring af indregnede og ikke-indregnede transaktioner anvender koncernen fra tid til anden sikringsinstrumenter i form af valu-
taterminskontrakter. Sikring af indregnede aktiver og forpligtelser omfatter væsentligst kortfristede værdipapirer, udlån og tilgodehavender
samt finansielle forpligtelser. Dagsværdien af de afledte finansielle instrumenter indregnes under anden gæld og er i resultatopgørelsen
modregnet i valutakursreguleringerne af de sikrede aktiver og forpligtelser.

Oversigt over koncernens risici i fremmed valuta:

 

 

 

 

KONCERN

Likvider og Tilgode-  Gældsfor- Netto-

værdipapirer havender pligtelser position

EUR 1.342 74.418 5.930 69.830
USD 11.297 51.071 30.385 31.983
Øvrige 217 220 956 -519
I alt 30.09.2011 12.856 125.709 37.271 101.294
EUR 947 17.925 5.606 13.266
USD 3.062 19.001 11.449 10.614
Øvrige 1.246 1.194 955 1.485
l alt 30.09.2012 5.255 38.120 18.010 25.365

 

Koncernens væsentligste valutaeksponering relaterer sig til salg i EUR og USD.
På grund af Danmarks fastkurspolitik i forhold til EUR, foretages der ikke afdækning af valutarisici over for EUR.

For så vidt angår koncernens finansielle aktiver og forpligtelser medregnet i balancen, vil en ændring i valutakursen på USD på 10% i op-
adgående retning medføre en stigning af koncernens resultat og egenkapital på DKK 1,0 mio. (pr. 30.09.2011: DKK 3,2 mio.) før skat. Et
kursfald på 10% ville have den samme effekt med modsat fortegn.

1302014EogSN45428

 

SDS] g:Tesls HON T Sa

UND IS] D) KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER RS KESSLERS (OU NNE = 2)
VIRKSOMHEDSLEDELSE — BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER — ÅRSREGNSKAB ADRESSER FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE =— TOTALINDKOMSTOPGØRELSE — BALANCE EGENKAPITALOPGØRELSE |. PENGESTRØMSOPGØRELSE , NOTER

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med styring af
renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balancen.

Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kreditvurderede likvide obligationer i danske kroner eller i pengemar-
kedsindskud. Renterisikoen ved investeringerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefineret benchmark.

Oversigt over udløbstidspunkt for koncernens finansielle aktiver og forpligtelser:

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 Inden for Mellem to Efter Heraf fast- Gennem-
etår og fem år femår forrentet snitlig
varighed i
antal år
Obligationer 11.989 1.041 32.533 - 5,5
Bankindestående 5.657 - - - -
Prioritetsgæld -1.250 -5,126 -8.356 - 11,8
Medarbejderobligationer - "1.855 - -1.855 -
Bankgæld -3.552 - - - -
Il alt 30.09.2012 12.844 -5.940 24.177 "1.855
Obligationer - 13.029 32.956 - 6,4
Bankindestående 20.868 - ” - -
Prioritetsgæld -1.318 -4.858 -9.914 -155 12,9
Medarbejderobligationer - -1.855 - -1.855 -
I alt 30.09.2011 19.550 6.316 23.042 -2.010

 

Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår.

Udsving i renteniveauet påvirker både koncernens obligationsbeholdninger, bankindeståender, bankgæld og prioritetsgæld. En stigning i
renteniveauet på 1%-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville have haft en positiv indvirkning på DKK 0,5 mio. (30.09.2011:
DKK 0,5 mio.) før skat på koncernens resultatopgørelse og egenkapital.

Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende negativ indvirkning på resultatopgørelse og egenkapital.

En stigning i renteniveauet på 1 %-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau vil herudover medføre en negativ dagsværdiregule-
ring af koncernens obligationsbeholdninger på DKK 1,5 mio. (30.09.2011: DKK 1,9 mio.) før skat, som indregnes direkte på egenkapita-
len. Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende positiv dagsværdiregulering, som indregnes direkte på egenkapitalen.

Kapitalstruktur

Koncernens kapitalstruktur er karakteriseret ved en betydelig egenkapitalandel!. Forretningsvilkåret for RTX A/S er karakteriseret ved høj
grad af usikkerhed, hvilket nødvendiggør tilstedeværelse af en betydelig egenkapital, blandt andet med henblik på at gennemføre større
og langsigtede udviklingsprojekter for egen regning, eksempelvis i forbindelse med opbygning af teknologiplatforme eller ved opdyrkning
af nye forretningsområder og markeder.

Koncernens egenkapitalandel udgjorde 73,6% ved udgangen af regnskabsåret 2011/12, sammenlignet med 65,2% i 2010/11.

1302014EogSN45429

82 RTX årsrapport 2011/12

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL  HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER — FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB — ADRESSER FAGUDTRYK

 

RESULTATOPGØRELSE — TOTALINDKOMSTOPGØRELSE  . BALANCE, EGENKAPITALOPGØRELSE . PENGESTRØMSOPGØRELSE  , NOTER

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Finansiel gearing i

Selskabets bestyrelse gennemgår løbende koncernens kapitalstruktur i forbindelse med aflæggelse af delårsrapporter, halvårsrapporter og
årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med
de enkelte typer af kapital.

Den finansielle gearing i koncernen, opgjort som forholdet mellem rentebærende nettogæld og egenkapital, kan pr. balancedagen opgøres

 

 

 

således:
KONCERN

Beløb i DKK 1.000 2011/12 2010/11
Prioritetsgæld 14.732 16.090
Medarbejderobligationer 1,855 1.855
Bankgæld - -
Skyldig selskabsskat 222 1.529
Tilgodehavende selskabsskat -975 "236
Kortfristede værdipapirer -45.563 -45.985
Likvide beholdninger -2.105 -20.868
Rentebærende nettogæld -31.834 "47.615
Egenkapital 156.321 151.874
Finansiel gearing 0,20 0,31

Misligholdelse af låneaftaler
Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler.

38 BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN
Efter Balance dagen er der ikke indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

1302014EogSN45430

RTX årsrapporte011/1? 83

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD USIKKERHED — VIDENRESSOURCER FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB — ADRESSER NEIL

 

ADRESSER

Hovedkontor Dattervirksomheder
RTX A/S RTX HONG KONG LTD. RTX AMERICA, INC.
Strømmen 6 11/F. CAC Tower, 2025 Gateway place, Suite 202
9400 Nørresundby 8/F Corporation Square San Jose, CA 95110
Danmark 8 Lam Lok Street, Kowloon Bay USA
Hong Kong
Telefon: +45 9632 2300
Telefax: +45 9632 2310 Telefon: +852 2487 3718 Telefon: +1 (408) 441-8600
Telefax: +852 2480 6121 Telefax: +1 (408) 441-8611

CVR nummer: 17 00 21 47
www.rtx.hk www.rtx.dk

www.rtx.dk

1302014EogSN45431

RTX årsrapport 2011/12

Nile ED,

KÆRE AKTIONÆR
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD
VIRKSOMHEDSLEDELSE

HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER — CSR
FLS IEEE NSSS 3 ERE Te DEN

SAMMENFATNING
USIKKERHED
BESTYRELSE

HOVED- OG NØGLETAL
VIDENRESSOURCER
OUH gren PÅTEGNINGER

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

FAGUDTRYK

FORKLARING

 

Baseband

Baseband er en fællesbetegnelse for en del af de fysiske komponenter i et trådløst kommunikationsprodukt. Det
indeholder typisk styrekredsløb (mikroprocessor), strømforsyninger, forstærkere m.m.

 

Bluetootho

Bluetooth er en teknologi, der primært er tænkt som en erstatning for ledninger over korte afstande (typisk
10-100 meter). Bluetooth anvendes primært i mobiltelefoner, hvor brugeren eksempelvis kan tale trådløst i
mobiltelefon via et Bluetooth headset og gøre det nemt at udveksle visitkort mellem to mobiltelefoner. Bluetooth
kan også anvendes i en række andre sammenhænge - f.eks. som en trådløs forbindelse mellem en mobiltelefon
og en laptop eller en forbindelse mellem en MP3-afspiller og et stereo headset. De to mest udbredte versioner af
Bluetooth (version 1.1 og 1.2) har en maksimal transmissionshastighed på 723.2 kbit/s. I Bluetooth version 2.0
bliver Enhanced Data Rates (EDR) introduceret og datahastigheden kommer op på maksimalt 3 Mbit/s.

 

CAT-iq”"

CAT-iq"" står for "Cordless Advanced Technology - internet and quality". CAT-iq"" standarden understøtter nye og
eksisterende konsumentprodukter inden for trådløs kommunikation. CAT-iq” er baseret på den allerede eksiste-
rende DECT-teknologi og binder bredbånd og telefoni sammen.

 

Cellular-markedet

Cellular-markedet er en markedsbetegnelse for alle mobiltelefon teknologier og indeholder primært mobiltelefon-
kunder/abonnenter, producenter og operatører.

 

DCT2.4 GHz / WDCT

DCT2.4 GHz (Digital Cordless Telecommunication) eller WDCT (World Digital Cordless Telecommunication) er en
licensfri teknologi, som gør det muligt at tale trådløst via en ganske almindelig telefonforbindelse. Til forskel fra
normal DECT kan DCT2.4 GHz anvendes over hele verden. DCF2.4 GHz har mest været målrettet til det nordame-
rikanske marked på grund af, at de normale DECT-frekvenser ikke har været allokeret til DECT i dette område før
2005 (se også US-DECT).

 

DECT

DECT (Digital Enhanced Cordless Telecommunications) er en teknologi, som gør det muligt at tale trådløst i en
ganske almindelig telefonforbindelse med en rækkevidde på op til 300 meter. DECT teknologien var oprindelig en
europæisk standard udviklet af ETSI (European Telecommunications Standards Institute), men anvendes i dag i
en lang række lande uden for Europa. DECT var af mange spået en hurtig død efter introduktionen af Bluetooth
og W-LAN i slutningen af 90'erne, men sandheden er i dag, at DECT stadig er en stærk teknologi, som også kan
anvendes i andre sammenhænge end trådløse telefoner - et eksempel er den trådløse controller til Xbox 360".

 

DPRS

DPRS står for DECT Packet Radio Service og er en teknologi, der kan sende og modtage pakke koblet data base-
ret på DECT-teknologien. DPRS kan eksempelvis give en bruger mulighed for - f.eks. via sin bærbare PC - at læse/
sende sine e-mails trådløst. Rækkevidden er mellem 50-300 meter og hastigheden er op til 552 kbit/s, hvilket
giver en tilstrækkelig båndbredde til de fleste ADSL-forbindelser. DPRS har mange lighedspunkter med GPRS, som
anvendes på GSM netværket til pakke koblet data.

 

GSM

GSM (Global System for Mobile communication) er verdens mest anvendte mobiltelefonsystem. GSM anvendes
primært til tale og betegnes som en 2. generationsteknologi (2G). Men GSM teknotogien kan også overføre
dataforbindelser, så man kan surfe på Internettet fra sin bærbare PC via sin GSM mobiltelefon. Endvidere kan man
sende korte tekstbeskeder til og fra hinandens mobiltelefon via SMS (Short Message Service), ligesom det nu
også er muligt at sende billeder og videoklip via MMS (Multimedia Messaging Service).

 

GSM/GPRS

GSM (Global System for Mobile communication) kombineret med GPRS (General Packet Radio Services) kendes
over hele verden som 2.5 generations (2.5 G) GSM netværk. GSM/GPRS er et skridt på vej mod 3; netværk og er
velegnet til at supportere multimedie faciliteter på grund af den højere datatransmissionshastighed.

 

HD Voice

HD Voice star for bredbåndstale, hvilket vil sige en lydkvalitet med en forbedret båndbredde sammenlignet med
almindelig telefonaudio.

 

IEEE 802.11

IEEE 802,11, også kendt som Wi-Fi", betegner en gruppe af Wireless LAN/WLAN standarder udviklet af arbejds-
gruppe 11 i IEEE LAN/MAN Standards Committee (IEEE 802). Udtrykket 802.11x er også brugt til at betegne ret-
telser i standarden.

 

Internet telefoni

internet-telefoni er kort sagt telefoni via Internettet og ikke gennem de almindelige telefonforbindelser. I mod-
sætning til almindelig telefoni, hvor hver forbindelse optager hele forbindelsen, kan flere brugere ved Internet-
telefoni deles om samme forbindelse, ligesom flere biler kan deles om samme motorvej. Dette betyder f.eks., at
flere husstande i en boligblok kan dele den samme bredbåndsforbindelse og at hver enkelt husstand kan opsige
deres almindelige telefonabonnement og anvende Internet-telefoni i stedet, Endvidere kan man tale gratis eller
meget billigt via Internettet.

 

1302014EogSWN45432

FORVENTNINGER

 

RTX årsrapport 2011/12 85

INDHOLD KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING — HOVED- OG NØGLETAL HOVEDAKTIVITET — DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FORHOLD — USIKKERHED == VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
UDE EESTI KS Res] ere ER eN TE SEES] TES EN RENO] NSSS SR Te Da EEN

 

FAGUDTRYK FORKLARING

 

IP Internet Protocol (IP) er den metode eller protokol, der anvendes til at sende data via Internettet. IP netværk
er pakkekoblede netværk hvor data er delt op i pakker af varierende størrelse. Tale kan også overføres via et IP
netværk (Voice over IP) og en applikation som benytter dette er IP-Telefoni.

IP anvendes også som forkortelse for ejendomsretten til intellektuelt frembragte værdier, ”Intellectual Property".
Kan også ses forkortet som IPR, "Intellectual Property Rights”.

Mm2m Termen Machine To Machine (M2M) står for maskiner, der kommunikerer med hinanden via et netværk (uden
menneskelig indblanding).

 

 

ODM Original Design Manufacturer (ODM) er betegnelsen for en forretningsmodel, hvor en leverandør på basis af en
kundes kravspecifikation designer, udvikler og producerer et specifikt produkt. | den typiske ODM-mode! vil ODM-
leverandøren designe, udvikle og producere det færdige produkt. Eksempelvis har RTX Telecom på basis af en
detaljeret kravspecifikation fra en kunde designet en "Wireless Telephone Line Extender”, hvor RTX Telecom også
udvikler og producerer produktet.

OEM Original Equipment Manufacturer (OEM) er en producent, der udvikler og producerer standardiserede produkter
eller moduler, der integreres i det færdige produkt og videresælges under et andet mærkevarenavn. Der er en lav
grad af produkttilpasning sammenlignet med ODM-modellen. Kunden foretager kun få ændringer i det færdige
produkt, sædvanligvis kun et mærkevarenavn og emballage.

PABX Ved gammeldags telefoni viderestillede telefonisten opkaldet ved at forbinde to abonnenters ledninger med
hinanden. Dette system kaldte man tidligere en Private Branch Exchange (PBX). Nu foregår denne omstilling auto-
matisk og kaldes derfor Private Automatic Branch Exchange (PABX ) eller automatisk omstillingsanlæg.

 

 

 

 

 

Repeater En repeater er en enhed som videresender det den modtager - den benyttes primært til at udvide dækningsom-
rådet for en trådløs teknologi (f.eks. kan en DECT-repeater udvide DECT-telefoners dækningsområde).

Skyperm Skype" er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. Man kan ringe gratis til andre Skype” brugere
samt til almindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst (via SkypeOut og Skypeln).

Softphone En softphone er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. En af de mere kendte softphones er

Skype”, Via en softphone kan man derfor ringe gratis til andre softphone brugere og typisk også til almindelige
telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst.

TLE En TLE (Telephone Line Extender) er en trådløs telefonlinjeforlænger. En TLE kan blandt andet lette brugen af
"Pay-Per-View”-funktioner og i øvrigt fremme anvendelsen af andre interaktive tjenester, der er til rådighed for
brugere af digitale satellitmodtagere og set-top-bokse.

Turnkey design Turnkey design er et færdigdesignet produkt, der er parat til produktion. Ordet Turnkey indikerer, at kunden blot
behøver at dreje ”nøglen" for at lancere produktet.

US-DECT (DECT 6.0)  US-DECT er den amerikanske pendant til det europæiske DECT-system og frekvensen ligger i 1.9 GHz frekvens-
båndet. US-DECT går også under navnet DECT 6.0.

 

 

 

 

 

VolP VoIP eller "Voice over Internet Protocol" er den metode eller samling af protokoller, der anvendes til at overføre
tale over Internettet,
W-LAN Et Wireless Local Area Network (W-LAN) er et trådløst LAN, der giver flere mobile brugere adgang til at forbinde

sig til det samme netværk i virksomheden eller derhjemme (og derved dele de samme ressourcer på netværket -
f.eks. en printer).

De forskellige W-LAN standarder specificeres primært af Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)
og går derfor også under navnet IEEE802.11 (herefter kaldet 802.11). Teknologien er primært opstået som en
erstatning for trådede netværk og er også primært tænkt til at transmittere data - ligesom IP-protokolien. 802.11
er en åben standard og består af en lang række forskellige standarder: Nogle af de mest kendte er 802.11a,
802.ilb og 802.1lg men 802.11n begynder at dukke op i horisonten. 802.11a ligger i 5 GHz frekvensområdet
medens 802,11b og 802.1lg ligger i 2.4 GHz frekvensområdet - 802.11n kan ligge i begge frekvensområder.
Wi-Fi Wi-Fi er en standard for trådløs overførsel mellem computer og andre enheder, dvs. trådløse datanet (f.eks.
WLAN) baseret på IEEE 802.11 specifikationerne. En WiFi-godkendelse garanterer at enheder af forskellige fabri-
kater kan kommunikere med hinanden.

 

 

1302014EogSN45433

SED ETERN ANS

UN DLE ene, KÆRE AKTIONÆR SAMMENFATNING == HOVED- OG NØGLETAL — HOVEDAKTIVITET DESIGN SERVICES — ENTERPRISE & VOIP
AKTIVITETER OG ØKONOMISKE FØRHØLD — USIKKERHED — VIDENRESSOURCER == FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER CSR FORVENTNINGER
VIRKSOMHEDSLEDELSE BESTYRELSE — DIREKTION PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB — ADRESSER FAGUDTRYK

1 pp Q RTX A/S

WIRELESS WISDOM" vvww.rtx.dk

 

1302014EogSN49434