Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

ÅRSRAPPORT
2012/13

171 PP Q

WIRELESS WISDOM”

 

 

=

RTX årsrapport 2012/13

 

INDHOLD

mm 00 OW Nn

19
22
24
25
26
28
29
30
32
33

35
36

37
38
39
40
41
42
43
44

81
82

BERETNING

KÆRE AKTIONÆR

FINANSIELLE HOVEDPUNKTER FOR RTX I 2012/13
HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
HOVEDAKTIVITET

DESIGN SERVICES

ENTERPRISE & VOIP

REGNSKABSBERETNING

USIKKERHED VED INDREGNING OG MÅLING SAMT SÆRLIGE RISICI
VIDENRESSOURCER

FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSAKTIVITETER

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR (CSR)
FORVENTNINGER TIL REGNSKABSÅRET 2013/14
LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE
AKTIONÆRFORHOLD

BESTYRELSE

DIREKTION

PÅTEGNINGER
LEDELSESPÅTEGNING
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS PÅTEGNING

ÅRSREGNSKAB

RESULTATOPGØRELSE 2012/2013
TOTALINDKOMSTOPGØRELSE FOR 2012/2013
BALANCE 30. SEPTEMBER 2013 — AKTIVER
BALANCE 30. SEPTEMBER 2013 - PASSIVER
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR KONCERNEN
EGENKAPITALOPGØRELSE FOR MODERSELSKABET
PENGESTRØMSOPGØRELSE FOR 2012/2013
NOTEOVERSIGT

ADRESSER
FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

RR]

HE

 

Sacramento RTX Design Services
amerikanske salgskontor ligger i hjertet
af Silicon Valley, et af USAs store centre
for udvikling, i umiddelbar nærhed af
mange partnere inden for halvleder
industrien samt større kunder.

 

ne

RTX årsrapport 2012/13

 

  

NØ. HSUNDBY ;

  

UDE

 

SODKENDT PÅ SELSKABETS

ouued
4104 d3å "7

NISTIHALSSAHIAHUJ
mn oma

LGENERALÆORSAM LING

DIRIGENT

   

i RIX DESIGNER OG PRODUCERER |
AVANCEREDE TRÅDLØSE
LØSNINGER TIL GLOBALE KUNDER

IEN RÆKKE MARKEDER.

 

 

 

Nørresundby RTX' hovedsæde ligger

. Nørresundby. Produktudvikling, salg,

projekter og administration styres
herfra. RTX drager nytte af-Aalborg
Universitets forskning i trådløs teknologi
og af områdets cluster af virksomheder

inden for trådløs kommunikation. Der er ”
ca. 100 ansatte i Nørresundby.

1402064EogSN53394

 

Hong Kong er den stærke asiatiske
base for RTX. Cirka 50 medarbejdere
arbejder med produktudvikling, supply
chain management og kvalitetssikring af
produkter, outsourcing, partnere og un-
derleverandører, Derudover huser Hong
Kong salgs- og servicefunktioner,

RTX er repræsenteret globalt i alle bety-
dende markeder via egen salgsorganisa-
tion eller distributører,

   

RTX årsrapport 2012/13

 

KÆRE AKTIDNÆR

"RTX HAR I SANDHED VÆRET PÅ EN TURBULENT
REJSE IGENNEM DE SENESTE ÅR. IMIDLERTID ER VI NU
KOMMET IGENNEM EN PERIODE MED TURNAROUND
OG INVESTERINGER, OG VIKAN NU BEGYNDE AT
HØSTE FRUGTEN AF DETTE ARBEJDE]

Som annonceret på generalforsamlingen
i januar 2013, forventede vi, at 2012/13
ville blive et år i eksekveringens tegn.
Derfor er det en glæde at præsentere
RTX's regnskab for 2012/13.

RTX indfriede regnskabsårets senest
annoncerede forventninger til såvel
omsætning som EBIT. Regnskabsåret
2012/13 blev året, hvor de seneste

års omsætningsnedgang blev vendt

til vækst. Med en omsætningsvækst

på mere end 26%, et resultat før skat
på DKK 14,4 mio. samt et særdeles
stærkt cashflow på DKK 33,9 mio. kan vi
konstatere, at RTX nu er kommet godt
igennem de seneste års turnaround
proces. Udviklingen demonstrerer det
indtjeningspotentiale som RTX rummer i
et kontrolleret vækstscenarie,

I de seneste år har RTX gennemgået en
proces, hvor RTX løbende har styrket
sin teknologiske profil med udviklingen
af nye innovative produkt- og tekno-
logiplatforme, ligesom virksomheden
igennem omstrukturering løbende er
blevet forretningsmæssigt strømlinet
samtidig med, at der er indgået vigtige
og værdifulde partnerskaber, som peger
langsigtet fremad.

Flemming Hynkemejer, Adm. direktør

Årets fokus på eksekvering har betydet,
at omkostningerne fortsat er under
stram kontrol, og vi har således kunnet
realisere væksten med samme kapaci-
tetsomkostningsniveau som årene før.
Samlet set har RTX holdt kapacitetsom-
kostningerne (personaleomkostninger
plus andre eksterne omkostninger i
resultatopgørelsen) på et relativt fast
niveau siden 2008/09, og niveauet fra
2011/12 er fastholdt i regnskabsåret
2012/13. Omkostningsfokus vil ikke
mindskes i det kommende år, og vi vil
fortsat arbejde på at sikre en langsigtet
vækst uden unødigt at øge de forret-
ningsmæssige risici.

De foregående års investeringer i inno-
vation, nye teknologier og produktplat-
forme har i 2012/13 medført en række
lanceringer af nye produkter i samarbej-
de med RTX's større partnere. Dette har
været såvel inden for produktsegmentet
for professionelle håndsæt som inden
for testsystemet RTX2300, som RTX har
leveret til en større amerikansk kunde
hen over 2. og 3. kvartal af regnskabs-
året.

Disse lanceringer, der alle bygger på
RTX's dybe teknologiforståelse, har
været hovedårsagen til omsætnings- og

 

resultatfremgangen i 2012/13, ligesom
samarbejdet med den større amerikan-
ske kunde er en blåstempling af kompe-
tencerne i RTX. Kompetencer som RTX
også de kommende år vil arbejde på

at videreudvikle i tæt samarbejde med
selskabets øvrige samarbejdspartnere.

Årets løbende rapportering af omsæt-
nings- og resultatfremgangen i RTX er
blevet positivt modtaget af aktiemar-
kedet. Aktiekursen er således steget

fra en kurs på DKK 11,3 pr. aktie 30.
september 2012 til en lukkekurs på DKK
19,8 pr. aktie 30. september 2013.
Som følge af bemyndigelsen givet af
generalforsamlingen i januar 2013,

har RTX i regnskabsåret erhvervet

egne aktier for knap DKK 12 mio. med
henblik på en nedsættelse af selskabets
aktiekapital.

På baggrund af de positive fremtids-
udsigter for RTX har ledelsen i over-
ensstemmelse med IFRS re-aktiveret
skatteaktiver svarende til DKK 19,0
mio. som har påvirket årets resultat og
totalindkomst positivt. Årets resultat
efter skat for 2012/13 landede derfor
på et for RTX historisk højt niveau på
DKK 32,6 mio.

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

LEDELSESMÆSSIGE ÆNDRINGER

I årets løb er der sket ledelsesmæssige
ændringer i RTX. I januar 2013 fratrådte
administrerende direktør Jesper Mailind
for at blive administrerende direktør i
Alectia A/S, og han blev afløst af Flem-
ming Hynkemejer, der har en bred ledel-
sesmæssig baggrund fra virksomheder
inden for kommunikations- og teknolo-
giområdet. Vi vil gerne her takke Jesper
Mailind for den ledelsesmæssige indsats
han har ydet i turnaroundprocessen. |
forbindelse med generalforsamlingen i
januar 2013 indtrådte Jesper Mailind i
bestyrelsen for RTX.

UDBYTTE OG AKTIONÆRRETTEDE
TILTAG

På baggrund af det positive resultat i
2012/13, den stærke kapitalstruktur

i RTX samt ledelsens forventninger til
fremtiden, vil vi indstille til generalfor-
samlingen, at der udbetales en divi-
dende på DKK 0,50 pr. aktie kombineret
med et aktietilbagekøbsprogram på op
til DKK 12,0 millioner.

Vi vil indstille til generalforsamlingen, at
dette de kommende år bliver strukturen
i virksomhedens udbyttepolitik, nemlig
at returnere så meget af årets resultat
efter skat til aktionærerne som resulta-
terne, bestyrelsens ønsker til kapital-

1402064EogSN53395

struktur samt fremtidsudsigterne for
RTX kan retfærdiggøre,

RTX har fra den 6. december 2013
indgået en prisstilleraftale med Danske
Bank. Danske Bank vil således agere
som prisstiller i RTX's aktie på NASDAQ
OMX Copenhagen A/S. Danske Bank vil
kontinuerligt stille såvel en købspris som
en salgspris i RTX's aktie. Formålet med
aftalen er at forbedre likviditeten af RTX
aktien på NASDAQ OMX Copenhagen
A/S og understøtte en transparent pris.
Vilkårerne for pristilleraftalen er omtalt
side 31 i årsrapporten.

FORVENTNINGER TIL 2013/14

I forretningsenheden Enterprise & VolP
forventer vi at kunne fortsætte væksten
det kommende år baseret på allerede
lancerede produkter og indgåede kon-
trakter. Derudover forventer vi, at RTX

i samarbejde med de store Enterprise
kunder, vil kunne fortsætte lancerin-
gerne af nye håndsætsvarianter, der kan
bidrage til den fremadrettede vækst.

I forretningsenheden Design Services
forventer vi en mindre omsætnings-
nedgang i 2013/14 sammenlignet med
2012/13. På trods af et stort fokus på
at udnytte opståede markedsmulighe-
der omkring testsystemet RTX2300,
forventer vi ikke, at produktet på kort

 

sigt kan nå samme omsætningsniveau
i 2013/14, som i det netop afsluttede
regnskabsår.

Som følge af den forventede ændring
i omsætningssammensætning mel-
lem forretningsenhederne, forventes
en mindre nedgang i dækningsgraden
det kommende år. Løbende effekti-
vitetsforbedringer er blevet en del af
måden at drive forretning på i RTX, og
derfor vil der også det kommende år
blive arbejdet på løbende at optimere
værdikæden.

Ledelsen forventer på den baggrund en
omsætning i intervallet DKK 250-270
mio. og en indtjening (EBIT) i intervallet
DKK 18-24 mio. samt et EBITDA i inter-
vallet DKK 26-32 mio. for regnskabsåret
2013/14.

Vi takker aktionærerne for tålmodighed
og vedholdenhed, og håber vi fremad-
rettet kan fortsætte et godt samarbejde.

God læselyst.

Jens Alder
Bestyrelsesformand

Flemming Hynkemejer
Administrerende direktør

5

RTX årsrapport 2012/13

 

FINANSIELLE HOVEDPUNKTER
FOR RTX 1 2012/13

OMSÆTNINGEN

Omsætningen blev på DKK 241,5 mio.

i 2012/13, hvilket var en omsætnings-
fremgang på DKK 50,2 mio. svarende til
26,3%.

Der var betydelig omsætningsfremgang
i begge forretningsenheder i RTX.

«+ Enterprise & VolP steg med DKK 36,9
mio. svarende til en fremgang på
35,7%.

Det er en omsætningsfremgang, der
er drevet af længerevarende frem-
adrettede leveringsaftaler med store
internationale spillere inden for det
professionelle IP DECT marked.

s Design Services steg med DKK 13,0
mio. svarende til en fremgang på
15,1%.

Sammenlignet med sidste år er
omsætningsfremgangen i en vis
udstrækning drevet af en større

leverance af testudstyr til en større

amerikansk kunde,
Omsætningsfremgangen var generelt
baseret på tidligere regnskabsperioders
investeringer i produkt- og teknolo-
giplatforme.

BRUTTOAVANCEN

Bruttoavancen faldt fra 59,9% til 57,5%
som følge af ændret omsætningsmiks,
da fysiske produkter sælges med en
lavere dækningsgrad sammenlignet med
selskabets serviceydelser.

KAPACITETSOMKOSTNINGERNE
Stram omkostningsstyring har medført,
at kapacitetsomkostningerne (perso-
naleomkostninger plus andre eksterne
omkostninger i resultatopgørelsen) er
på niveau med året før.

AFSKRIVNINGERNE
Afskrivningerne steg med DKK 1,4 mio.
fra DKK 6,4 mio. i 2011/12 til DKK 7,7

mio. Stigningen var drevet af afskriv-
ninger på egne udviklingsprojekter, og
som en konsekvens af at påbegyndte
udviklingsprojekter for egen regning blev
færdiggjort, produktlanceringen kunne
komme igang og afskrivningerne på
produktplatformen startet.

EBIT

Resultat af primær drift (EBIT) udvik-
lede sig meget tilfredsstillende fra DKK
2,5 mio. i 2011/12 til DKK 14,4 mio. i
2012/13.

RTX's egne udviklingsomkostninger

før aktivering lå i 2012/13 på 10% af
omsætningen, hvor andelen sidste år lå
på 19,5%.

SKAT

På grund af resultatudviklingen i moder-
selskabet og indtjeningsforventningerne
til fremtiden har RTX i overensstem-
melse med de internationale regnskabs-

 

OMSÆTNING, KAPACITETS-
OMKOSTNINGER OG BRUTTOAVANCE

 

 

mio.kr. %
300 60
250 50
200 40
150 30
100 20

50 10

0 0

 

08/09 09/10 10/11 11/12. 12/13

HM Nettoomsætning ” Kapacitetsomkostninger

— Bruttoavance

EBIT OG ÅRETS RESULTAT

KVARTALSVIS UDVIKLING 2012/13

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

-80

08/09 09/10 10/11 11/12 12/13

EH EBIT Årets resultat

 

 

 

Q1 Q2 Q3 Q4

Hi EBIT Cash flow - driften

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

standarder (IFRS) aktiveret udskudte
skatteaktiver. Aktivet indregnes
eftersom det kan fremføres til modreg-
ning ved opgørelse af den skattepligtige
indkomst for fremtidige indkomstår.

BALANCEN OG PENGESTRØMME I
2012/13 |

Som følge af modtagne refusioner til
den egenudviklede Enterprise platform
samt påbegyndte afskrivninger på fær-

diggjorte udviklingsprojekter faldt egne
udviklingsaktiver med DKK 8,3 mio.
sammenlignet med 2011/12.

Pengestrømmene fra driftsaktiviteterne
blev på DKK 32,1 mio. i 2012/13 sam-
menlignet med DKK -8,2 mio. året før.
På trods af den markante vækst i regn-
skabsåret udviklede arbejdskapitalen sig
meget positivt, og bidrog positivt med
DKK 11,7 mio. til pengestrømmene.

RTX realiserede i regnskabsåret en blok
(DKK 11,9 mio.) af obligationsbehold-
ningen med henblik på at erhverve
egne aktier. Der blev i regnskabsåret
erhvervet egne aktier for DKK 11,5
mio. Nettoeffekten af disse elementer
påvirker pengestrømmen positivt med
DKK 0,5 mio.

 

 

CASHFLOW FRA DRIFTEN

mio.kr.

50

 

 

40
30
20
10

 

 

08/09 09/10  10/il 11/12 12/13

I Cashilow fra driften

1402064EogSN53396

KAPITALSTRUKTUR

 

 

LIKVIDITET OG
RENTEBÆRENDE GÆLD
mio.kr.
80-57 TI 7 71

 

 

08/09 09/10 10/11 11/12 12/13

EH Esenkapital
EH Kortfristet gæld

Li Langfristet gæld

 

08/09 11/12

12/13

09/10 10/11

BE Værdipapirer og Likvider
E Rentebærende gæld

7

8

RTX årsrapport 2012/13

 

HOVED- OG NØGLETAL FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK mio. 2008/09: 2009/10 2010/11 2011/12 2012/13
RESULTATPOSTER

Nettoomsætning 191,6 220,7 204,9 191,3 241,5
Bruttoresultat 101,0 114,6 118,7 114,6 138,8
Resultat af primær drift (EBIT) "36,3 13,4 9,0 2,5 14,4
EBITDA -29,6 16,8 12,3 8,9 22,1
Finansielle poster, netto -22,5 0,8 -1,3 0 -1,6
Resultat før skat -58,6 14,2 7,7 2,5 12,8
Årets resultat for fortsættende aktiviteter -58,6 13,9 6,3 1,9 32,6
Årets resultat for ophørte aktiviteter -12,3 "29,0 -2,3 0 0
Årets resultat -70,9 -15,1 3,9 1,9 32,6
BALANCEPOSTER

Likvide beholdninger og værdipapirer 70,6 71,4 66,9 47,7 70,8
Aktiver i alt 253,4 231,6 233,1 212,4 250,5
Egenkapital 160,1 145,2 151,9 156,3 176,3
Forpligtelser 93,3 86,4 81,2 56,0 74,2
ØVRIGE HOVEDTAL

Egne afholdte udviklingsomkostninger før aktivering 10,6 16,7 25,7 37,2 24,0
Aktiverede udviklingsomkostninger - 2,8 12,3 12,5 1,2
Af- og nedskrivninger 6,7 3,4 3,3 6,4 7,7
Pengestrømme fra driftsaktiviteter -7,6 45,8 17,0 -8,2 32,1
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter -13,0 13,4 -11,2 -9,2 14,6
Investering i materielle aktiver 1,2 0,3 0,8 1,2 0,9
Ændring i likvider -33,7 27,9 1,0 -18,8 33,9
NØGLETAL

Vækst i nettoomsætning (procent) -23,5 15,2 -7,2 "6,6 26,3
Overskudsgrad (procent) fortsættende aktiviteter -18,9 61 4,4 1,3 6,0
Afkast af investeret kapital (procent), fortsættende aktiviteter "26,3 12,1 9,2 2,2 10,7
Egenkapitalens forrentning (procent), fortsættende aktiviteter "30,1 8,3 4,2 ål 19,6
Soliditetsgrad (procent) 63,2 62,7 65,2 73,6 70,4
BESKÆFTIGELSE

Gennemsnitligt antal fuldtidsansatte 203 lé4 167 168 158
Nettoomsætning pr. ansat (DKK 1.000) 943 1.345 1,226 1.138 1.528
Resultat af primær drift pr. ansat (DKK 1.000] "179 82 54 15 91
AKTIER (ANTAL AKTIER I 1.000 STYK)

Gennemsnitligt antal aktier i omløb 9.289 9,289 9.289 9.289 8.973
Gennemsnitligt udvandet antal aktier? 9.289 9,289 9.793 10.235 9.796
AKTIEDATA, DKK PR. AKTIE Å DKK 5

Årets resultat (EPS) -7,6 -1,6 0,4 0,2 3,6
Årets resultat udvandet (DEPS) -7,6 -1,6 0,4 0,2 3,3
Udbytte 0 0 0 0 0
Indre værdi 17,2 15,6 16,3 16,8 20,6
Børskurs 7,6 13,7 11,7 11,3 19,8

 

Note: Koncernens regnskabsår løber fra den 1. oktøber til den 30. september,
Det fremgår af anvendt regnskabspraksis, hvordan nøgletal er beregnet,

1 Sammenligningstal for 2008/09 er tilpasset vedrørende ophørte aktiviteter i Network Systems.

2 Inklusive udestående warrants.

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

HOVEDAKTIVITET

RTX blev grundlagt i maj 1993. Siden
juni 2000 har selskabets aktier været
noteret på Fondsbørsen, NASDAQ OMX
Copenhagen A/S. RTX har hovedkontor
i Danmark, med afdelinger i Hong Kong
og Sacramento, USA.

RTX's forretningsgrundlag bygger på et
stort kendskab og viden omkring design
af avancerede trådløse kortrækkende ra-
diosystemer og produkter. Denne viden
er primært fokuseret omkring løsninger
inden for teknologiområderne DECT, Wi-
FilM, CAT-iqTM, Bluetooth og VoIP.

Markedet for forskellige trådløse ap-
plikationer er vokset markant gennem de
senere år, Væksten forventes at fortsætte
gennem større udnyttelse af home auto-
mation, healthcare, machine to machine
(M2M) kommunikation og IP-baseret
telefoni.

RTX besidder en unik kombination af
viden inden for software og hardware.
RTX varetager projekter fra koncept-
stadie til færdigt produkt, gennem
specifikation, design, udvikling, test
og verifikation. RTX tilbyder desuden
produktion i Asien og Europa af OEM-
og ODM produkter. Det omfattende
indblik i processen fra specifikation til
færdigt produkt giver kunden sikkerhed
for, at løsningerne også kan produceres,
selvom kunden kun indgår kontrakt for
en del af processen.

RTX's stab af højtuddannede ingeniører
og eksperter besidder den nødvendige
teknologiske og professionelle viden,
ligesom RTX råder over de fornødne
faciliteter, herunder EMC og akustik
laboratorier, til at håndtere udviklingsar-
bejdet fra idéfase til et produktionsfær-
digt design.

Designet udvikles enten på kundens
anmodning, og er dermed kundefinan-

1402064EogSN53397

 

sjeret, eller som et internt finansieret
projekt i RTX, hvor et OEM/ODM produkt
eller en softwarepakke efterfølgende
videresælges til en række kunder verden
over.

RTX's kundekreds omfatter respekterede
globale virksomheder som Microsoft,
Phonak, Philips Healthcare, Siemens,
Alcatel Lucent, Panasonic, NEC, Dialog
Semiconductor, Sennheiser, m.fl.

FORRETNINGSENHEDER
Koncernens aktiviteter er organiseret i
følgende to forretningsenheder:

-+ Design Services, R&D design partner
inden for trådløse løsninger, leveran-

dør af trådløse moduler med Wi-Fi og
DECT radioteknologier, og leverandør
af testsystemer.

+ Enterprise & VolP, ODM/OEM leve-
randør af avancerede IP-telefoni
løsninger til erhvervssektoren (i det
følgende betegnet "Enterprise”) samt
små og mellemstore virksomheder (i
det følgende betegnet "SME").

Hver forretningsenhed har egne dedike-
rede afdelinger for udvikling, salg og mar-
keting, og styrer egen produktions- og
logistikfunktion. Produkter og komponen-
ter sources primært fra en række udvalgte
partnere og leverandører, med hvilke RTX
har et mangeårigt samarbejde.

RTX' kernekompetencer

& Bluetooth"

  

 

0,7 lena
HDvojce i kød
er DMR NS i BASER .
/ Ban ing
TNNDLØSE
AGO

USE
id]
VÆRDIFORØGEL-
SES PROCES

- FRA IDE TIL

nr. Nellie Tell

 
      
 
   
 
  
 

   

LØR AL UMEL A LER

 

 

/
1
|
| MAGER IN FENG
n ASTI
Så TRÅDLØST
HIRO DESIGN MED
(fl EFFEKTIV ASIATISK
PRODUKTION

  

   

DECT ure

Low Power Wrre'ess

 

9

10 RTX årsrapport 2012/13

 

Em MEE EEE BEN BE ÆRE :
Heem mme

INDUSTRIELLE SENSORER

I Frankrig er atomkraft den primære clek-

NT ENTER STEDE ESTERE EKSTASE LITE
atomkraftværkerne. | 2012 producerede EDF
mere end 540TWh, og målet er at blive den
førende leverandør af energi med lavl kulstof-
indhold.

! et atomkraftværk er der mange kritiske
dampventiler, som skal kontrolleres og
overvåges konstant. Den eksisterende mo-
nitoreringsproces er ofte manuel. og det er
denne proces EDF ønsker at automatisere.
Operatørerne skal kende status på hundreder
af ventiler samtidigt for at kunne håndtere
den optimale opvarmning og nedkøling af
kraftværket, skabe en effektiv el- produktion
og selvfølgelig for at kunne sikre kraftværkels
sikkerhed.

| dag har alle kraftværker en trådløs infra-

strukttistil telefoni baseret pårglaineget

KORS SIS ET RTE NS
ENE RENT, =5 Se 3

AN u! E] tekno-
SAR lg Nå

- NE £

i SINSAN: rer EH i
HIS] Sa E modul, re
SE Rene NR Nee Foeserer ris] red
Br SNE EDR ET]
DN
i RL URE LUE)
U

 

 

 

|
|

RTX årsrapport 2012/13

 

DESIGN SERVICES

MARKED OG KUNDER

Design Services tilbyder som R&D
design outsourcing partner avancerede
trådløse løsninger, standardiserede eller
kundespecifikke trådløse moduler samt
testsystemer til store globale virksom-
heder. Løsningerne tilbydes typisk inden
for følgende områder: medicinsk udstyr,
sensorløsninger til home automation
eller industrielle applikationer, trådløse
headset, intercomsystemer, professionel
audio, spillekonsoller og machine-to-
machine kommunikation (M2M) ofte i
kontekst af Internet of Things (IoT).

Design Services har omfattende tekno-
logisk viden om design og systeminte-
gration af trådløse protokoller, produk-
ter og løsninger inden for teknologierne
Wi-FirM, DECT, CAT-iqTM, ULE, Blueto-
oth&, Zigbee'M, derivater heraf, samt
inden for proprietære TDMA systemer
og cellulare systemer. Forretningsen-
heden har et mangeårigt tæt samar-
bejde med halvleder (semiconductor)
leverandører, som tilbyder ovennævnte
teknologier i deres integrerede kredsløb
(ICerne).

Kerneområdet i forretningsenheden

er området "engineering design" hvor
Design Services fungerer som systemin-
tegrator mellem produktejerne, ofte en
større global virksomhed, og IC-leveran-
døren, samt som en generel udvidelse
af kundens egen R&D afdeling. System-
ekspertisen er en afgørende forskel
mellem RTX og dets konkurrenter inden
for design services. Projekterne fokuse-
rer typisk på nye produkter og/eller på
nye features i kundens produktporte-
følje. Disse udvikles på basis af Design
Services" innovative softwareløsninger,
kombineret med de muligheder, som
forefindes i ICerne mere eller mindre
skjult. Projekterne er typisk kundebe-
talte, baseret på et fast kontraktbeløb
(NRE - Non Recurring Engineering) med
milepælsbetalinger ofte kombineret med

| 1402064EogSN53398

licens eller royalty betalinger for brug af
RTX intern IP i slutprodukterne.

Inden for området for trådløse moduler
tilbyder RTX standardiserede trådløse
lavenergi moduler, som er baseret på
såvel DECT ULE som Wi-Fi radiotek-
nologier. RTX tilbyder endvidere såvel
udvikling som levering af et færdigt
ODM produkt, ofte i form af et kun-
despecifikt modul for integration i et
færdigt produkt.

Testløsningerne kombinerer Design
Services" erfaring omkring kompleks
trådløs systemudvikling med forståelsen
for produktion af elektroniske produkter.
Dette gør Design Services i stand til at
skrive testspecifikationer, og designe så-
vel standardiserede som kundespecifikke
testløsninger. Design Services tilbyder en
portefølje af dedikerede måle- og testin-
strumenter, bestående af RF testere og
produktionstestudstyr. Design Services
tilbyder også nøglefærdige testløsninger,
som er tilpasset kundens proprietære
trådløse systemer samt test set-ups til
laboratorie- og udviklingsbrug. Alle kan
være baseret på RTX's egne hardware
løsninger og/eller instrumenter fra
gængse testudstyrsleverandører.

DET FORGANGNE ÅR

Design Services opnåede for 2012/13 et
meget tilfredsstillende resultat med en
omsætning på DKK 99,0 mio. Dette er
en vækst på 15,1% sammenlignet med
omsætningen i 2011/12.

Produktsegmentet "Engineering design”,
som dækker kundebetalte udviklings-
projekter, udgør hovedomsætningen og
er kerneforretningen i Design Services.
RTX fortsatte i regnskabsåret sit udvik-
lingsarbejde for en række mangeårige
kunder, hvor Design Services varetager
rollen som domæneekspert, når det
kommer til vedligehold og udvikling af
kundens trådløse teknologiplatform.

Udover arbejdet med en række loyale
kunder, har Design Services i løbet af
året indgået kontrakt med nye betydeli-
ge kunder. De vigtigste markeder i løbet
af regnskabsåret var inden for audio,
home automation og healthcare, samt
løbende levering til eksisterende kerne-
kunder. De vigtigste anvendte radiotek-
nologier var Bluetoothe, Wi-Firm, DECT/
CAT-iq”M/ULE og proprietær TDMA.
Forretningsenhedens kerneydelse,
"Engineering Design", voksede i
2012/13 med tilfredsstillende 10,4%
sammenlignet med året før.

ODM forretningen viste en mindre til-
fredsstillende udvikling med en omsæt-
ningsnedgang . Omsætningen baserer
sig på modulenheder for integration i
kundens produkt. ODM leverancerne
følger typisk et udviklingsprojekt, hvor
Design Services tilbyder levering af kom-
plet testede og certificerede komponen-
ter, som er klar til montering.

De seneste års arbejde med at udvikle
trådløse lavenergi teknologiplatforme
og moduler fortsatte i regnskabsåret
2012/13, og lanceringen og udrulningen
af trådløse lavenergi moduler inden før
DECT og Wi-Fi fortsættes. Modulerne er
beregnet til trådløs M2M kommunika-
tion og Internet of Things - loT - inden
for home automation, healthcare eller
industrielle rum, hvor der er et stigende
behov for blandt andet sensorkommuni-
kation. Modulerne er således forberedt
for tilslutning til forskellige sensorer
som temperatur, fugtighed, tryk, lys og
bevægelse. På trods af fremgang i for-
bindelse med lanceringerne af nye mo-
duler inden for ODM forretningsområ-
det, har ODM forretningen ikke kunnet
fastholde sidste års omsætningsniveau,
og omsætningen faldt således inden

for dette produktsegment med 17,2%,
hvilket ikke har været en tilfredsstillende
udvikling.

 

11

 

l2 RTX årsrapport 2012/13

 

Forretningen for testløsninger viste en
meget flot vækst i løbet af året 2012/13
med en omsætningsvækst på hele
60,2%. Den store vækst blev drevet af
standard testproduktet RTX2300, som
RTX har leveret til en større amerikansk
kunde hen over 3. og 4. kvartal af regn-
skabsåret som en del af et testsystem.
Det er et testsystem, der bygger på
RTX's langvarige og dybe teknologi- og
systemforståelse, Leverancerne til den
større amerikanske kunde var og er en
blåstempling af kompetencerne i RTX,
kompetencer som RTX også de kom-
mende år vil arbejde på at videreudvikle
i tæt samarbejde med selskabets øvrige
samarbejdspartnere,

STRATEGI, MARKEDSMULIGHEDER
OG FREMTIDSPERSPEKTIV FOR
FORRETNINGSENHEDEN

Den globale efterspørgsel efter trådløs
kommunikation fra bl.a. sensorer i en
lang række områder vokser betydeligt

i disse år. Det øgede antal af trådløse
sensorer, proces overvågning ag kontrol
øger fordelene for forbrugeren, for
eksempel inden for "home automation",
eller igennem behovet for en højere
effektivitet i industrielle eller medico-
relaterede applikationer til f.eks. sikring
af forebyggende vedligehold. Med de
initiativer som er taget i de seneste år,
hvor RTX har investeret i lavenergi ver-
sioner af de trådløse teknologier Wi-Fi
og DEC, hvilket blandt andet muliggør
flerårig drift fra standard AA-batterier,
vurderes det, at RTX er i god stand til at
drage fordel af denne markedsudvikling
og fortsat være en foretrukken leveran-
dør inden for kerneydelsen "Engineering
design" blandt eksisterende såvel som
nye kunder.

Den forøgede efterspørgsel efter tråd-
løse løsninger ændrer dog også vores
konkurrence situation, da udbuddet af
konkurrerende løsninger løbende udvi-

Markedshjul for Design Services

 

ENGINEERING
DESIGN

"od teens,

   

 

3 U:E mm"

 

Markedshjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for Design Services. Produk-
terne er eksempler på de produkter, hvor Design Services' ydelser er blevet integre-

ret.

des både inden for standard løsninger
og special løsninger. Design Services vil
derfor fortsætte det intensive arbejde
med at fastholde og forbedre vores
konkurrenceevne bl.a. gennem fortsat
modularisering af både produktofferings

og design services kombineret med
intelligente valg af markedsnicher.

Design Services' ”Engineering design"
aktiviteter er i høj grad afhængig af kun-
dens evne til og ønske om at investere
i ny teknologi samt i produktpipeline og

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

produktopdateringer. Disse investeringer
er til gengæld afhængige af markedsud-
viklingen, som er påvirket af den nuvæ-
rende globale økonomiske usikkerhed.
De betydelige ressourcer, som er brugt
på at udvide salgs- og distributions-
platformen, samt de foretagne investe-
ringer i udvikling af nye teknologier og
produktplatforme forventes at medvirke
til, at Design Services kan fortsætte en
moderat vækst inden for kerneydelsen
"Engineering design”.

 

Inden for ODM forretningen tager det
tid fra at et RTX modul er designet ind
til et produkt er endeligt lanceret og vel
modtaget i markedet. Med en position
som underleverandør, kan RTX sjæl-
dent styre og kontrollere det færdige
produkts vej til markedet. Derfor kan
de langsigtede markedsudsigter inden
for dette produktsegment være mindre
transparente for RTX. På baggrund af
kundeforecast mv. er det dog forvent-
ningen, at ODM området vil opleve en
moderat vækst det kommende regn-
skabsår da design-in til produktion

ifølge disse forecasts ligger i området
12-24 måneder.

På trods af et stort fokus på at udnytte
opståede markedsmuligheder omkring
testsystemet RTX2300, forventer RTX
ikke, at produktet på kort sigt kan nå
samme omsætningsniveau i 2013/14,
som i det netop afsluttede regnskabsår.
Inden for produktsegmentet af testløs-
ninger forventer RTX derfor en faldende
omsætning sammenlignet med året
2012/13, hvor omsætningen voksede
voldsomt.

HOME AUTOMATION

Med Gigaset Elements kan forbrugeren
overvåge sit hus.

Gigaset Elements kan ikke blot regi-
strere om døre eller vinduer er åbne,
det kan også vise, om døren er åbnet
indefra eller udefra. Dette kan overvå-
ges i realtid på en smartphone via en
Gigaset Elements app.

Ultra Low Energy's (ULE) funktionalitet
er implementeret i Gigaset Elements.
ULE er den perfekte teknologi for
automatisering af hjemmet i samspil
med cloud funktionalitet.

Gigaset har udviklet deres eget ULE
hardware modul, og RTX har bidraget
med software, som muliggør kommu-
nikation fra sensoren til basestationen
via en pålidelig lavenergiteknologi.

13

 

14

RTX årsrapport 2012/13

 

Udi ideidad

 

HS, Sorg ac epo ore orne

En

ngehrlkargesamse gr Pe

UA LUEEA

fru left

 

 

RTx årsrapport 2012/13

 

ENTERPRISE & VOIP

MARKED OG KUNDER

Enterprise & VolP udvikler og leverer
professionel trådløs IP-telefoni til PBX
systemer for Enterprise- og SME områ-
det. Enterprise & VolP er ligeledes en
førende udbyder af trådløse telefoner til
Skype telefoni.

Enterprise & VolP fokuserer på ud-
vikling, produktion og markedsføring
af professionelt telefoniudstyr, bl.a.
trådløse håndsæt, basestationer og
repeatere for PBX systemer og VolP
løsninger, Løsningerne baserer sig på
DECT, CAT-iqTM og Wi-FirM teknologi, og
retter sig mod markedet for IP-telefoni.
IP-telefonimarkedet er i vækst, drevet
af skiftet fra analogt baseret telefoni
til IP-baserede løsninger. Produkterne
udvikles og sælges på OEM/ODM basis,
primært til en række globale udbydere
af PBX produkter (omstillingsanlæg og
systemer til telefoni), eller som private
label-produkter til regionale distributø-
rer.

Enterprise & VolP varetager alle opgaver
fra idé til færdigt produkt. Dette omfat-
ter idégenerering, specifikation, udvik-
ling, leverandørstyring, kvalitetskontrol,
markedsføring og salg.

Forretningsenheden har kontor i Dan-
mark og i Hong Kong, hvorfra forret-
ningsenheden har et tæt samarbejde
med en række underleverandører i
Asien. Kombinationen af koncernens
teknologiske know-how og software-
kompetencer i Danmark, mekanisk
design, hardwareudvikling samt ind-
købs- og leverandørstyring i Hong Kong
og Asien har resulteret i, at Enterprise &
VolP har et solidt konkurrencemæssigt
fundament. Forretningsmodellien kombi-
nerer et højt og innovativt teknologisk
niveau med lav omkostningsstruktur og
kort time-to-market.

1402064EogSN53400

 

DET FORGANGNE ÅR

Regnskabsåret viste en omsætning på
DKK 140,0 mio. Dette var en stigning på
35,7% sammenlignet med sidste regn-
skabsår, og det var en meget tilfreds-
stillende udvikling. Den højere omsæt-
ning skyldes en betydelig fremgang i
salget af produkter, der byggede på den
delvist egenfinansierede "Enterprise
platform”. Der blev i slutningen af sidste
regnskabsår og i starten af dette regn-
skabsår lanceret nye håndsætserier til
to store kunder i dette produktsegment.
Dette var medvirkende til, at omsæt-
ningen til Enterprise kunderne steg

med 35,7% sammenlignet med sidste
år. Samtidig refunderede disse kunder
udviklingsomkostninger svarende til
DKK 4,4 mio., som blev modregnet
direkte i værdien af "Enterprise plat-
formen”, som er et af de to Enterprise
& VolP udviklingsaktiver i balancen.

Det andet udviklingsaktiv udgøres af
den egenfinansierede ”VolP platform".
Omsætningen, der udspringer fra denne
produktplatform, har også udviklet sig
særdeles positivt i året. Omsætningen
inden for produktsegmentet VolP steg
således med 59,5% sammenlignet med
sidste regnskabsår. Som forventet gik
omsætningen i forretningsområdets
tredje produktsegment "Other wireless”
tilbage med 27%. Samlet set betød om-
sætningsfremgangen, at forretningsseg-
mentet ændrede sidste års underskud
på DKK 5,1 mio. til et overskud på DKK
5,4 mio. i 2012/13.

I løbet af året har forretningsenheden
fortsat betydelige udviklingsarbejder og
kundespecifikke produkttilpasninger af
de teknologiske platforme.

Enterprise håndsætserierne omfat-
ter flere modeller, og baserer sig på IP
teknologier, herunder Android, Touch
Phone og robuste versioner. Håndsæt-
tene vil være tilgængelige i såvel DECT

 

som Wi-Fi'M versioner samt i kombinati-
oner heraf. Håndsætserien tilpasses de
enkelte PBX kunders specifikke behov,
og er bagudkompatibel med kundernes
eksisterende løsninger.

En vigtig milepæl i 2012/13 var lance-
ringen af de nye håndsætserier til NEC,
der fandt sted i årets første kvartal.
Herudover blev der med Alcatel Lucent
indgået en ny aftale om udvikling og
levering af et yderligere håndsæt til den
nye Enterprise serie.

RTX har i løbet af året yderligere ind-
gået nye leveringsaftaler vedrørende
VolP platformen. Den IP DECT baserede
VolP platform er designet til små og
mellemstore virksomheder. Systemet er
yderst fleksibelt, og kan skaleres fra få
håndsæt og basestationer til at forbinde
200 håndsæt og 40 basestationer.
Systemet har HD Voice, og tilbyder

en væsentligt forbedret audiokvalitet,
handover mellem baserne samt over-
the-air synkronisering. Der er indgået
betydelige leverings- og distributions-
kontrakter for de væsentligste globale
potentielle markeder, og kundebasen
for dette produkt udvikles hele tiden.

STRATEGI, MARKEDSMULIGHEDER
OG FREMTIDSPERSPEKTIV FOR
FORRETNINGSENHEDEN

Der er i Enterprise markedet et løbende
behov for mobilitetsløsninger for voice
og messaging. Til trods for, at behovet
for on-site mobilitet i enkelte kontor-
miljøer retter sig mod mobiltelefoner
eller soft phones med PBX tilslutning, er
der et stort tilbageværende marked for
robuste trådløse håndsæt. Dette marked
udgør globalt omkring 2,3 mio. håndsæt
per år, hvor håndsættene er baseret på
DECT, IP DECT eller Wi-Fi. Markedet be-
står af vertikaler som healthcare, svær-
industri, minedrift samt servicesektoren,
som efterspørger virksomhedsspecifikke

   

16

RTX årsrapport 2012/13

 

robuste løsninger. Dette er markedet,
som Enterprise & VoIP retter sig mod
som ODM/OEM leverandør. Markedet
forventes at forblive konstant.

Med en konkurrencedygtig og opdate-
ret produktportefølje i form af den nye
Enterprise serie, og multi-cell VolP sy-
stemet til små og mellemstore virksom-
heder, er RTX godt positioneret til at
forøge sine markedsandele. Forretnings-
enheden forventer på denne baggrund,
og på baggrund af indgåede kontrakter,
at vokse såvel inden for Enterprise som
VolP segmentet. For VolP segmentet
forventes endvidere resultater fra de
seneste 12 måneders indgåede distribu-
tionsaftaler og påbegyndte lanceringer.
Investeringer i den nye trådløse IP ba-
serede Enterprise platform vil fortsætte
igennem året med henblik på at færdig-
gøre de seneste håndsæt modeller.

Med investeringerne i produktplatforme-
ne til henholdsvis Enterprise segmentet
og VolP segmentet har der de seneste
år været investeret betydeligt i fornyelse
af produktporteføljen. Udviklingen og
lanceringen af flere håndsæt i den nye
Enterprise serie vil fortsætte igennem
regnskabsåret 2013/14. Baseret på den
vækst i såvel omsætning som resultat,
har investeringerne vist sig at være rig-
tige for RTX. Som en konsekvens af det
tætte samarbejde med de store leveran-
dører inden for Enterprise området, vil
der være en vis risiko for, at de planlag-
te kundeforecast og nylanceringer kan
flytte sig og blive udskudt som følge af
beslutninger ude af RYX's kontrol.

Trods gunstige markedsbetingelser og
nye attraktive og konkurrencedygtige
produkter er og vil Enterprise- og SME

Produkthjul for Enterprise & VolP

(ANETTE 3

    
 

forene
Viden

 

Produkthjulet illustrerer de relevante kundesegmenter for Enterprise & VolP,
Produkterne er eksempler på produktporteføljen i hvert segment.

markedet for telefoni fortsat være under & VolP imidlertid at være i stand til at

påvirkning af den overordnede globale kompensere for den generelle usikker-
økonomiske situation. Med den opda- hed på markedet. De forretningsmæs-
terede konkurrencedygtige produktpor- sige resultater vil være bedre end det
tefølje og de foretagne investeringer i foregående regnskabsår, og resultatet
VoIP distributionen forventer Enterprise vil være positivt.

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

i
.å i i
i

TELEFON TIL HØREHÆMMEDE

Det er ofte et stort problem for høre-
hæmmede at foretage telefonopkald,
selv med et høreapparat. Den trådløse

… DECT CP1 telefon fra Phonak ligner en
almindelig telefon, men den er faktisk
meget mere kraftfuld. Den overfører
indgående telefonopkald til begge hø-
reapparater samtidigt, hvilket markant
forbedrer forståelsen af tale sammenlig-
net med en almindelig telefon.

Telefonen inkluderer en booster til

de tilfælde, hvor brugeren ikke bærer
sit høreapparat, og takket være den
trådløse teknologi kan brugeren holde
telefonen, som man plejer.

Familiemedlemmer, som ikke er høre-
hæmmede, kan bruge telefonen som en
hvilken som helst anden telefon.

Da telefonhardware og -software ikke er
Phonaks spidskompetence, bragte RTX
den nødvendige know-how, erfaring og
ekspertise til produktet, så Phonak hur-
tigt kunne komme videre med projektet,

Denne løsning er pt. den eneste på
markedet med derine kombination af
funktioner, som forbedrer brugerop-
levelsen for bærere af høreapparater.

 

-1402064EogSN53401

 

 

17

 

18 RTX årsrapport 2012/13

 

 
  
 
 
 
  
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
  
 
 
  

KOMMUNIKATIONS-
UDSTYR

Hospitaler vælger NEC's avancerede IP
DECT baserede mobilkommunikation
til at optimere personalets arbejds-
gange.

NEC løsningen tilbyder stabil og sikker
kommunikation, og giver dermed per-
sonalet mulighed for mobilkommuni-
kation i kritiske situationer, hvor hurtig
responstid er nødvendigt.

NEC's IP DECT håndsæt er integreret
med alarmservere og dette forbedrer
personalets responstider og række-
vidde.

RTX leverer DECT håndsæt til NEC

og G566 (billedet) er det seneste
håndsæt, som RTX har udviklet. RTX'5
integration af NEC's PBX funktionalitet
i DECT håndsættet sikrer, at NEC's løs-
ning til markedet er unik. G566 DECT
håndsættet tilbyder også HD audio,
som giver brugeren en klar og uover-
n lydkvalitet under samtale.

CC poration er en af verdens føre-

virksomheder inden for integrati-

bp f IT- og netværksteknologier, som
kommer virksomheder og mennesker

4 til gavn over hele verden.

É

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

REGNSKABSBERET NING

REGNSKAB 2012/13
Regnskabsomtalen er, med mindre an-
det er anført, baseret på koncerntallene
i årsrapporten for 2012/13 og sammen-
lignet med koncerntallene for 2011/12.
Moderselskabet udgør en væsentlig del
af koncernen, hvorfor den økonomi-
ske udvikling i moderselskabet ikke er
beskrevet særskilt, men beskrevet der,
hvor udviklingen afviger fra koncernen.

KONCERNENS RESULTATOPGØRELSE
Nettoomsætning

Koncernen opnåede i regnskabsåret
2012/13 en nettoomsætning på DKK
241,5 mio., svarende til en omsæt-
ningsfremgang på 26,3% i forhold til
sidste års nettoomsætning på DKK
191,3 mio. Omsætningen blev realise-
ret lidt over det niveau, som ledelsen
senest tilkendegav i delårsrapporten for
3. kvartal 2012/13 (omsætning i den
øvre del af intervallet DKK 230-240
mio. og et EBIT i intervallet DKK 12-14
mio.), hvilket er over de omsætningsfor-
ventninger som ledelsen offentliggjorde
i årsrapporten 2011/12 (omsætning i
intervallet DKK 200-210 mio. og et EBIT
i intervallet DKK 4-6 mio.).

At omsætningen blev realiseret over de
oprindelige omsætningsforventninger
skyldes primært det forhold, at omsæt-
ningen til virksomhedens store kunder
inden for forretningsenheden Enter-
prise & VolP udviklede sig bedre end
forventet inden for produktsegmenterne
Enterprise og VolP.

Dertil kommer, at forretningsenheden
Design Services vandt en større ordre af
testprodukter til en større amerikansk
kunde.

Bruttoresultat og bruttoavance
RTX's bruttoresultat udgjorde DKK
138,8 mio., hvilket er en stigning på
21,1% i forhold til sidste års bruttore-

1402064EogSN53402

 

sultat på DKK 114,6 mio. Bruttoavancen
faldt dog i regnskabsåret fra 59,9% i
2011/12 til 57,5% i 2012/13. Årsagen
er et ændret produktmiks, hvor en
større del af koncernens omsætning og
bruttoindtjening kommer fra produkter,
der generelt sælges med en lavere brut-
toavance end serviceydelser.

Andre eksterne omkostninger
Andre eksterne omkostninger udgjorde
i 2012/13 DKK 27,1 mio., hvilket er et
fald på DKK 3,5 mio. i forhold til regn-
skabsåret 2011/12. Den væsentligste
årsag til faldet er, at koncernen sidste
regnskabsår i forbindelse med udvik-
lingsprojekterne anvendte en højere
grad af eksterne konsulenter. Som følge
af et lavere niveau for den egenfinan-
sierede udvikling er dette den primære
årsag til det faldende niveau for de an-
dre eksterne omkostninger (jf. note 8).

Personaleomkostninger
Personaleomkostningerne udgjorde DKK
90,8 mio., hvilket er DKK 3,0 mio. mere
end sidste år. De stigende personale-
omkostninger er foretaget for at styrke
organisationen i forretningsenheden
Design Services som følge af årets høje
aktivitetsniveau inden for kerneforret-
ningen, som er ”engineering design”,
hvilket er mere mandskabskrævende.
Det gennemsnitlige antal ansatte i
koncernen er faldet med 10 ansatte

fra 168 i 2011/12 til 158 i 2012/13.
Antallet af ansatte ved regnskabsårets
slutning faldt fra 168 i 2011/12 til 154
i 2012/13.

Værdi af eget arbejde opført under
aktiverne

Koncernen fortsatte i første kvartal de
seneste års investeringer i Enterprise
platformen. På grund af den delvise
egenfinansiering samt periodeforskyd-
ningerne mellem egenfinansieringen og

kundernes refusion fortsatte aktive-
ringen af udviklingsomkostningerne
vedrørende håndsætserien til Enterprise
markedet i selskabets første kvartal. Det
var vurderingen, at kernen i teknolo-
giplatformen til håndsætserierne til En-
terprise segmentet blev tilendebragt ved
indgangen til 2, kvartal 2012/13, hvor-
for der ikke blev foretaget aktivering af
yderligere udviklingsomkostninger til
platformen. Koncernen har i forbindelse
med udviklingsarbejdet modtaget delvis
refusion for udviklingsarbejdet på DKK
4,4 mio. i 2012/13, som er i overens-
stemmelse med anvendt regnskabsprak-
sis bogført direkte på udviklingsaktivet i
balancen.

Af- og nedskrivninger

Koncernens af- og nedskrivninger er
steget fra DKK 6,4 mio. i 2011/12 til
DKK 7,7 mio. i 2012/13. Ud af afskriv-
ningerne i 2012/13 udgør afskrivninger
på egne udviklingsprojekter i 2012/13
DKK 5,1 mio., hvilket er en stigning på
DKK 1,4 mio. sammenlignet med året
før.

Resultat af primær drift (EBIT)

Årets resultat af primær drift (EBIT) blev
et overskud på DKK 14,4 mio. sammen-
lignet med DKK 2,5 mio. i regnskabsåret
2011/12. Det opnåede resultat af pri-
mær drift (EBIT) blev realiseret lidt over
det reviderede indtjeningsinterval, som
ledelsen senest tilkendegav i delårsrap-
porten for 3. kvartal 2013.

Finansielle poster, netto

Finansielle poster, netto, blev en om-
kostning på DKK 1,6 mio. sammenlignet
med DKK 0 mio. sidste år. '

Koncernens kurstab på fremmed valuta
var i regnskabsåret 2012/13 på DKK 1,1
mio. sammenlignet med året før, hvor

20

RTX årsrapport 2012/13

 

der blev realiseret en kursgevinst på
DKK 0,2 mio.

Moderselskabet har modtaget udbytte
i regnskabsåret svarende til DKK 7,5
mio. fra datterselskabet i Hong Kong.

I lighed med sidste regnskabsår har
moderselskabet ydet lån på DKK 0,6
mio. til datterselskabet i Brasilien, som
moderselskabet i lighed med regnska-
bet for 2011/12 har udgiftsført.

Årets resultat før skat

Årets resultat før skat for 2012/13 blev
et overskud på DKK 12,8 mio. sammen-
lignet med sidste års overskud på DKK
2,5 mio.

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat er indregnet med
en samlet indtægt på DKK 19,8 mio.
sammenlignet med DKK 0,6 mio. året
før. De fremtidige resultatforventninger
i RTX ser de kommende år lysere ud
end de har gjort længe. Derfor har RTX
i overensstemmelse med principperne

i IFRS aktiveret og indregnet DKK 19,0
mio. i skatteaktiver.

Det er fortsat ikke den samlede ud-
skudte skat, der er indregnet, da den
langsigtede udnyttelse fortsat skønnes
at være behæftet med usikkerhed (jf.
note 2).

Ophørte aktiviteter (Moder)

De ophørte aktiviteter omfatter for-
retningsenheden Network Systems, som
blev lukket ned og behandlet som en
ophørende aktivitet i forbindelse med
årsregnskabet for 2009/10.

Der har siden været arbejdet på at få
overdraget og afviklet datterselskabet
i Brasilien, og i slutningen af regn-
skabsåret 2012/13 er der indgået en
hensigtserklæring med henblik på en
overdragelse af det 90% ejede dat-

terselskab i Brasilien. Overdragelsen
forventes at finde sted i første kvartal af
2013/14.

Årets resultat

Årets resultat for 2012/13 blev samlet
set et overskud på DKK 32,6 mio. sam-
menlignet med et overskud på DKK 1,9
mio. sidste år.

Resultat pr. aktie (EPS)
Resultat pr. aktie (EPS) blev på DKK 3,6
sammenlignet med DKK 0,2 året før.

KONCERNENS BALANCE

Koncernens balancesum udgjorde pr. 30.
september 2013 DKK 250,5 mio., sva-
rende til en stigning på DKK 38,1 mio. i
forhold til sidste år. | løbet af regnskabs-
året er værdien af de immaterielle akti-
ver faldet fra DKK 25,8 mio. til DKK 17,5
mio. Afskrivningerne på de færdiggjorte
udviklingsaktiver samt modtagne kunde-
refusioner er baggrunden for faldet. Ud
af stigningen i balancesummen udgør
stigningen i skatterelaterede aktiver DKK
19,6 mio., som skyldes årets aktivering
af udskudte skatteaktiver. Som følge

af den positive udvikling i selskabets
pengestrømme, er den samlede sum af
værdipapirer og den likvide beholdning
steget med DKK 23,1 mio.

I årets løb har selskabet erhvervet

egne aktier i 4-ugers vinduerne efter
selskabets i. og 3. kvartals meddelelser.
Der er samlet erhvervet egne aktier for
en værdi svarende til DKK 11,5 mio.,
der har påvirket koncernens egenkapital
negativt. På trods af det er koncernens
egenkapital i årets løb steget med DKK
20,0 mio., fra DKK 156,3 mio. til DKK
176,3 mio., og egenkapitalandelen
udgør 70,4% i 2012/13 sammenlignet
med 73,6% i 2011/12.

Bestyrelsen indstiller til den ordinære
generalforsamling, som afholdes den
31. januar 2014, at der udbetales
udbytte for regnskabsåret 2012/13 sva-
rende til 0,5 DKK pr. aktie. Ligeledes vil
bestyrelsen indstille til generalforsamlin-
gen, at der erhverves egne aktier til en
værdi af DKK 12 mio. med henblik på en
efterfølgende kapitalnedsættelse.

KONCERNENS PENGESTRØMME,
FINANSIERING OG LIKVIDITET FOR DE
FORTSÆTTENDE AKTIVITETER
Pengestrømme fra driftsaktiviteterne
blev i regnskabsåret 2012/13 på DKK
32,1 mio. sammenlignet med sidste år,
hvor de udgjorde DKK -8,2 mio. Udvik-
lingen er drevet af væksten i resultatet
af den primære drift samt en positiv
udvikling i arbejdskapitalen.

Pengestrømme fra investeringsaktivi-
teter blev samlet set positive, primært
som følge af salg af obligationer med
henblik på finansieringen af aktietil-
bagekøb samt refunderede udviklings-
omkostninger vedrørende koncernens
aktiverede udviklingsprojekter.

Under finansieringsaktiviteterne påvirker
erhvervelsen af egne aktier cashflowet
negativt med DKK 11,5 mio.

Koncernens frie pengestrømme æn-
drede sig fra DKK -17,4 mio. sidste år
til. DKK 46,6 mio. i 2012/13, mens årets
samlede pengestrømme blev på DKK 36
mio. sammenlignet med sidste års sam-
lede pengestrømme på DKK 2,1 mio.

LEDELSE OG MEDARBEJDERE
Koncernen beskæftigede den 30.
september 2013 154 medarbejdere,
hvoraf mere end 45% er ingeniører og
teknikere, Af de 154 medarbejdere er
52 ansat i Hong Kong, 3 i USA, mens de
resterende 99 medarbejdere er ansat på

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

hovedkontoret i Nørresundby. Antallet
er lavere end året før og skyldes i alt
væsentlighed koncernens reducerede
aktiviteter inden for egenfinansierede
produkter og teknologiplatforme.

INCITAMENTSORDNINGER

I lighed med 2010/11 og 2011/12 har
Bestyrelsen i 2012/13 valgt at tildele

en kreds af medarbejdere og direktion
et langsigtet incitamentsprogram, der
har til formål at tiltrække, motivere og
fastholde de bedst mulige medarbejdere

 1402064EogSN53403

og ledere til at udvikle RTX koncernen
over den kommende årrække. Tilde-
lingen er betinget af den pengestrøm,
der præsteres over den kommende
periode, Bestyrelsen deltager ikke i in-
citamentsprogrammet,. Bestyrelsen har
til hensigt at lade warrantsprogrammet
være rullende over 3 år, hvor der hvert
år tages stilling til, hvilke tildelinger der
skal gives, således at der skabes en
langsigtet udvikling af RTX. Den samlede
nominelle værdi af warrantsprogrammet
er DKK 7,5 mio. Warrants optjenes over

en 36 måneders periode og kan tidligst
udnyttes efter godkendelsen af RTX's
årsregnskab for 2012/13. De betingede
tildelinger af warrants afhænger af de
pengestrømme, som RTX koncernen ge-
nererer over tre regnskabsperioder Hvis
minimumskriterierne for det 3-årige mål
for stigningen i pengestrømmen ikke er
nået, vil warrants bortfalde. De tildelte
warrants giver den ansatte en ret, men
ikke en pligt til at tegne aktier i RTX.

21

Pe

RTX årsrapport 2012/13

 

USIKKERHED VED INDREGNING OG
MALING SAMT SÆRLIGE RISICI

SÆRLIGE RISICI

Enhver investering i aktier indebærer
risici, RTX's risikoprofil afspejler dels
koncernens daglige drift, dels dens fort-
satte udvikling. | det følgende er skitse-
ret et antal risikofaktorer, som kan have
indflydelse på RTX's fremtidige vækst,
drift, finansielle stilling og resultat. De
anførte forhold udgør ikke nødvendigvis
en udtømmende beskrivelse af de risici
koncernen er udsat for, men de risici,
som ledelsen vurderer som væsentlige
for koncernen. Risikoforholdene er ikke
nævnt i prioriteret rækkefølge efter be-
tydning. Beskrivelsen af risici bør læses
i sammenhæng med det øvrige indhold i
årsrapporten.

FORRETNINGSMÆSSIGE RISICI
Hastige teknologiske skift og nye
markeder

RTX koncernen søger løbende at
identificere og udvikle teknologisk
kompetence, hvormed koncernen vil
kunne fremstille teknologiløsninger og
produkter, der efterspørges af kunder-
ne, Endvidere søger koncernen løbende
at forudsige eller reagere i tilstrækkeligt
omfang på den teknologiske udvikling
samt på ændringer i kundebehov.

Koncernen arbejder målrettet med de-
taljerede projekt- og ressourcestyrings-
værktøjer, der muliggør meget hurtige
reaktionstider på kundehenvendelser.

Projektstyring

Gennem fokusering på projektplanlæg-
ning søger koncernen at sikre synergier
mellem parallelle udviklingsaktiviteter.
De enkelte udviklingsprojekters fremdrift
overvåges gennem opnåelse af plan-
lagte milepæle.

Evnen til at tiltrække og fastholde
kvalificerede medarbejdere
Medarbejderne udgør RTX's vigtigste
aktiv, og er i perioder en knap res-

source, For fortsat at kunne udvikle og
markedsføre sine produkter er og vil
koncernen fortsat være afhængig af ev-
nen til at tiltrække, fastholde, motivere
og uddanne kvalificerede medarbejdere.

Koncernens selskaber søger at være
attraktive arbejdspladser for medarbej-
derne ved at tilbyde konkurrencedygtige
ansættelsesvilkår samt ved at udvikle et
såvel professionelt som socialt arbejds-
miljø.

Udvikling af teknologiplatforme
Udvikling af teknologiplatforme er
udviklingsprojekter, der igangsættes for
egen regning, for at tilføre RTX viden og
kompetence på nye teknologiområder.

En varierende andel af koncernens
udviklingsprojekter vil fortsat være
udvikling for egen regning. Dette vil
løbende på kort sigt medføre udviklings-
omkostninger, som skal betragtes som
investeringer i ny teknologi og markeds-
muligheder.

Nye teknologiplatforme opbygges ofte

i et tæt samarbejde med velrenom-
merede internationale chipproducenter.
RTX er I en vis udstrækning afhængig af,
at chipproducenterne leverer den aftalte
teknologi på det aftalte tidspunkt.

Afhængighed af enkeltkunder samt
position som teknologileverandør

I en virksomhed af RTX's størrelse

kan der opstå en vis afhængighed af
enkeltkunder. Således har de 10 største
kunder over de seneste to regnskabsår
stået for mere end halvdelen af omsæt-
ningen. En stor del af kunderne er loya-
le kunder, og som følge heraf eksisterer
der en afhængighed af enkeltkunder.
Positionen som underleverandør til en
række internationale kunder medvirker,
at RTX kan blive påvirket af beslutninger
truffet hos dem.

Afhængighed af underleverandører
Størstedelen af koncernens produktion
håndteres af underleverandører primært
i Asien. Koncernen er afhængig af, at
disse underleverandører kan producere
og levere den planlagte volumen til den
ønskede tid og i den ønskede kvalitet.
Der kan opstå væsentlige udsving i salg
og dækningsbidrag, hvis enkelte under-
leverandører ikke leverer til ønsket tid
og i ønsket kvalitet.

RTX har kontinuerligt en åben og tæt
kontakt med underleverandørerne med
henblik på at planlægge og overvåge
leverancer, kvalitetsstyringssystemer og
produktion.

Begrænset beskyttelse af
rettigheder

RTX har i dag ansøgt om patenter inden
for udvalgte nøgleområder. Der kan ikke
gives sikkerhed for, at RTX's praksis for
at beskytte sine immaterielle rettigheder
vil være tilstrækkelig, eller at koncer-
nens konkurrenter ikke uafhængigt vil
udvikle lignende teknologier. Såfremt
det ikke lykkes koncernen at beskytte
sine rettigheder i tilstrækkeligt omfang,
vil dette kunne få negativ indflydelse på
koncernens aktiviteter, driftsresultat og
generelle økonomiske situation.

FINANSIELLE RISICI

Valutarisici

Omsætningen til kunder uden for
Danmark har de seneste regnskabsår
udgjort ca. 95% af koncernens omsæt-
ning. Denne omsætning afregnes for
hovedpartens vedkommende i anden
valuta end danske kroner (primært EUR
og USD). Hovedparten af varekøb hos
underleverandører afregnes i fremmed
valuta. Som følge af den store interna-
tionale aktivitet påvirkes koncernens
betalingsstrømme af valutakursændrin-
ger, og koncernens samhandelspolitik
med kunder og leverandører tilpasses
løbende med henblik på i størst muligt

 

RTX årsrapport 2012/13

 

omfang at matche indkøbs- og salgsva-
lutaer. RTX kan indgå, i det omfang det
skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle
kurssikringstransaktioner med henblik
på at mindske eventuel valutaekspone-
ring.

Renterisici

Koncernen er primært eksponeret

for renterisici gennem rentebærende
aktiver og forpligtelser. Det overordnede
formål med styring af renterisikoen er
at begrænse de negative virkninger af

1402064EogSN53404

renteudsving på indtjening og balancen.
Overskydende likviditet investeres pri-
mært i kortfristede, solidt kreditvurde-
rede likvide obligationer i danske kroner
eller i pengemarkedsindskud.

Kreditrisici

Der pågår løbende en vurdering af kon-
cernens kreditrisici knyttet til tilgodeha-
vender fra salg og tjenesteydelser. RTX
har også i 2012/13 anvendt et kredit-
forsikringsselskab i afdækningen af risici
på udestående. Alle kunder, der ønsker

produktleverancer over et minimumsni-
veau, gennemgår en kreditvurdering.

Likviditet

Koncernens likvide beholdninger består
primært af indeståender i velrenom-
merede banker og kreditinstitutter. Der
vurderes således ikke at være nogen
særlig kreditrisiko tilknyttet likviderne.
Bankindeståender og bankgæld er va-
riabelt forrentet.

   

23

 

24

RTX årsrapport 2012/13

 

VIDENRESSOURCER

MEDARBEJDERE

For at RTX kan fastholde sin position
som en attraktiv underleverandør af
specialiserede trådløse udviklingsydel-
ser og avancerede IP produkter er det
af afgørende betydning, at koncernens
medarbejdere har en omfattende viden
inden for alle de ingeniørdiscipliner,
der er nødvendige for at gennemføre
højteknologiske udviklingsprojekter fra
definition til færdig levering af trådløse
kommunikationsydelser og produkter.
Det er kompetencerne hos koncernens
medarbejdere, der betyder, at RTX er i
stand til at levere komplette løsninger,
og ikke kun delløsninger.

Koncernen er forandringsvillig og for-
beredt til vækst, idet organisationen
er opbygget på en måde, der muliggør
hurtig integration af flere kvalificerede
medarbejdere, Via tilstedeværelsen i
såvel Nørresundby tæt ved Aalborg
Universitet samt i Hong Kong har kon-
cernen adgang til internationale kom-
petencer inden for udvikling, logistik
og kvalitetssikring. En forandringsvillig
udviklingsorganisation gør det muligt
med kort varsel at flytte og indsætte
ingeniørressourcer i de teknologiom-

råder, hvor der skal skabes aktivitet og
tyngde. Der gennemføres en fortsat
styrkelse af projektledelsen, ligesom de
tekniske kompetencer inden for soft-
ware, baseband og RF løbende bliver
opdateret.

RTX tilstræber gennem besøg på ud-
dannelsesinstitutioner, og på bag-
grund af koncernens generelt positive
omdømme blandt branchens ingeniører,
at fastholde omdømmet som en at-
traktiv arbejdsplads for medarbejdere
med de bedste faglige og menneskelige
kvalifikationer.

Videnressourcer er en nøglefaktor for
en teknologivirksomhed som RTX, og
selvom niveauet for egenfinansieret
udvikling er faldende siden toppunk-
tet i 2011/12, så foregår der fortsat
betydelig vedligehold, opdatering og
udvikling af eksisterende produkter og
teknologiplatforme. RTX anvendte såle-
des i regnskabsåret 2012/13 ca. 10% af
omsætningen til disse formål.

Ud af ingeniørstaben i Danmark på 56
har de 42 af dem en uddannelsesmæs-
sig baggrund som civilingeniør.

 

EGNE AFHOLDTE
UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
(FØR AKTIVERING)

mio.kr. %

40
35
30
25
20

 

  
  
  
  
   

 

 

08/09 09/10 10/11 11/12 12/13

EH Udviklingsomkostninger
” Pc af omsætning

Den gennemsnitlige anciennitet i Dan-
mark for alle ansatte er tæt på 10 år. I
udviklingsafdelingen i Hong Kong er der
21 ansatte, hvoraf de 16 har en
ingeniørmæssig baggrund.

 

 

RTX årsrapport 2012/13 25

 

FORSKNINGS- OG
UDVIKLINGSAKTIVITETER

Til trods for at RTX ikke udfører egentlig
forskning af nævneværdig betydning,
har RTX over de senere år øget sine
investeringer i interne udviklingsakti-
viteter, Disse aktiviteter er fokuseret
omkring udvikling af nye teknologiske
platforme og nye produktplatforme.
Endvidere har der været en stigning i
udviklingsaktiviteter for ODM kunder.

I regnskabsåret 2012/13 har de af-
holdte udviklingsomkostninger for egen
regning belastet resultatopgørelsen med
DKK 24,0 mio. mod DKK 37,2 mio. året
før. Den primære baggrund for faldet i
udviklingsomkostningerne kan henføres
til Enterprise & VolP, som følge af redu-
ceret aktivitetsniveau inden for udviklin-

1402064EogSN53405

 

gen. Dette slår også igennem i niveauet
for de aktiverede udviklingsomkost-
ninger, der falder fra DKK 12,5 mio. i
regnskabsåret 2011/12 til DKK 1,2 mio.
i regnskabsåret 2012/13. Til gengæld
øges afskrivningsniveauet på aktiverede
udviklingsomkostninger som følge af de
foretagne produktlanceringer.

Udviklingsomkostningerne indeholder
lønninger og omkostninger, der direkte
kan henføres til koncernens interne
udviklingsprojekter med fradrag af even-
tuelle projektindtægter. I regnskabsåret
relaterer de aktiverede udviklingsom-
kostninger svarende til DKK 1,2 mio.

sig til Enterprise platformen. Der er
samtidig foretaget afskrivninger på

udviklingsaktivet vedrørende Enter-
prise platformen svarende til DKK 1,6
mio. og vedrørende VolP på DKK 3,5
mio. De afholdte udviklingsomkostnin-
ger efter aktiveringer og afskrivninger
udgjorde i 2012/13 således DKK 27,9
mio. sammenlignet med DKK 28,4 mio.
i 2011/12 (jf. note 8 i regnskabet).

I balancen er udviklingsprojekter for
egen regning bogført til en værdi af DKK
9,7 mio. i 2012/13. Året før var den
tilsvarende værdi DKK 18,0 mio.

De afholdte udviklingsomkostninger
forventes at bidrage positivt til de kom-
mende års omsætning.

 

eo

RTX årsrapport 2012/13

 

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE FOR
SAMFUNDSANSVAR (CSR)

SOCIAL ANSVARLIGHED

RTX bestræber sig på at udvise en
ansvarlig adfærd overfor koncernens in-
teressenter, og det er en central værdi,
som går igen i såvel udarbejdelsen som
implementeringen af strategiske mål-
sætninger og handlingsplaner. RTX har
defineret følgende værdier, som danner
baggrund for vores handlemåde både
internt og eksternt:

Proaktiv i den måde vi udvikler vores
forretning og arbejdsplads hen mod
fremtidige udfordringer og muligheder.
Professionel i vores adfærd over for
vore kunder, samarbejdspartnere, med-
arbejdere og samfundet.

Fokuseret i den måde vi effektivt opnår
gode resultater som skaber værdi for
vore kunder og aktionærer.

Team Spirit i den måde vi arbejder
sammen på og udnytter vores fælles og
individuelle potentiale i virksomheden.

RTX arbejder løbende på at forbedre
og tilpasse virksomhedens politikker
inden for samfundsansvarlighed, og

vil fremadrettet også løbende arbejde
på at få nedskrevne politikker, mål og
procedurer inden for koncernens frivil-
lige arbejde med sociale og miljømæs-
sige forhold. Foruden efterlevelse af de
danske og internationale regler, vil RTX
gennem løbende kontrol, måling og rap-
portering udvise den ansvarlighed, som
er en indgroet værdi I koncernen, men
som endnu ikke er formaliseret fuldt ud
via politikker og målinger.

Vi ønsker at bidrage til en positiv
samfundsudvikling, og RTX har i regn-
skabsåret 2012/13 bl.a. ydet økono-
misk støtte til 2 studerende fra Aalborg
Universitets ELITE-program inden for
Trådløs Kommunikation, som dermed
har fået mulighed for at tilbringe et
semester af deres uddannelse på et
anerkendt universitet i USA.

RTX støtter grundlæggende principperne
I UN Global Compact om menneske-
rettigheder, arbejdstagerrettigheder,
børnearbejde, miljø og antikorruption.
RTX kræver, at koncernens leverandø-
rer respekterer og efterlever samme
principper.

ARBEJDSMILJØ

RTX koncernen beskæftigede ved ud-
gangen af regnskabsåret 2012/13 154
medarbejdere fordelt på 99 i Danmark,
52 i Hong Kong, 3 i USA. RTX tilstræber
at være en professionelt ledet virk-
somhed i alle forhold. Alle medarbej-
dere tilbydes arbejdsforhold, der sikrer
medarbejderne adgang til faciliteter og
medarbejderordninger, der er tilpas-
set de lokale forhold. RTX har for sin
danske lokation opnået Arbejdstilsynets
grønne smiley som tegn på, at RTX
efterlever Arbejdsmiljøreglerne om fysisk
og psykisk godt arbejdsmiljø.

RTX sætter værdien af et godt arbejds-
miljø højt, og vi gennemfører en årlig
måling af medarbejdertilfredsheden.
Resultaterne analyseres og gennemgås
af ledelsen, og bliver, i en sammenfat-
tet version, præsenteret for medarbej-
derne. Løbende hen over året holder

vi interne informationsmøder for alle
medarbejdere, hvor ledelsen opfordrer
til en åben og konstruktiv dialog. Et
godt arbejdsmiljø, et højt informations-
niveau og en høj jobtilfredshed giver
tilfredse medarbejdere, høj effektivitet,
lav personaleomsætning og lavt fravær.
Derfor har RTX i regnskabsåret iværksat,
at der i det kommende regnskabsår vil
blive investeret i at sikre et forbedret
indeklima i bygningen i Nørresundby.

Ledelsen arbejder på løbende at opti-
mere processer, som sikrer videndeling
og samarbejde, og udviklingsprocesser-
ne har siden 2002 været ISO certificeret.

RTX arbejder til stadighed med at

sikre medarbejdernes trivsel ligesom vi
ønsker at være en attraktiv arbejdsplads
for alle uanset køn, religion og etnisk
baggrund. RTX's personalepolitik har til
hensigt at tiltrække og fastholde højt
kvalificerede og motiverede medarbej-
dere, | forbindelse med ansættelse og
rekruttering er det målet, at der skal
være mandlige og kvindelige kandidater,
til trods for at selskabet arbejder i et
miljø, der er præget af mænd.

RTX har bl.a. en nedskrevet senior- og
handicappolitik, og vi har eksempler på
medarbejdere, som de seneste år er
blevet omfattet af disse ordninger. RTX
samarbejder med de lokale jobcentre
om arbejdsprøvning, virksomhedspraktik
m.v. hvor medarbejdere efterfølgende
har fået fastansættelse i RTX via disse
ordninger.

I 2013 har RTX indført en whistle-
blower politik for at understrege overfor
medarbejderne, at RTX er en åben og
troværdig virksomhed, og at vi tilskyn-
der til at rapportere alvorlige og føl-
somme anliggender vedrørende brud på
vores forretningsmoral eller gældende
lovgivning.

Bestyrelsen i RTX har i året 2012/13
drøftet og vedtaget en politik med
henblik på at sikre en relevant mangfol-
dighed i selskabets ledelsesniveauer. I
regnskabsåret 2012/13 har kvinder ikke
været repræsenteret i bestyrelsen. Be-
styrelsen har besluttet, at selskabet skal
sikre, at der minimum er et kvindeligt
medlem af de generalforsamlingsvalgte
bestyrelsesmedlemmer i RTX senest i
2017.

RTX er i 2013 blevet associeret medlem
af Dansk Industri. Organisationsfrihed
er gældende for alle medarbejdere i

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

RTX, og RTX følger arbejdsmarkedets

overenskomster.

EKSTERNT MILJØ

RTX ønsker at udvise ansvar for miljøet
og mindske forbruget af vand, varme
og elektricitet. RTX har implementeret
elektricitetsbesparende processer som
"Wake-on-LAN", Som udviklingstung
virksomhed udgør PC'er og software
en central rolle i RTX's udviklingsafde-

1402064EogSN53406

ling, og RTX har som konsekvens heraf
implementeret et strømbesparende
setup. Herudover arbejder RTX med at
reducere energiforbruget ved løbende
at skifte til belysningskilder baseret på
lavenergi. RTX samarbejder løbende
med en række kunder, der arbejder på
at udvikle energibesparende radiotek-
nologier. Et af disse udviklingsprojekter
er således delfinansieret af Eurostars
(www. eurostars-eureka.eu). Endvidere

samarbejder RTX løbende med underle-
verandører omkring løsninger for redu-
cering af materialeforbrug og belastning
på miljøet, ligesom RTX tilskynder
underleverandører til at anvende mil-
jømæssigt acceptable råmaterialer og
produkter, og stiller krav til dem om at
overholde direktiver, der regulerer den
miljøvenlige produktion og håndtering
af elektronisk udstyr (ROHS, REACH og
WEEE direktiverne).

27

 

28

RTX årsrapport 2012/13

 

FORVENTNINGER TIL
REGNSKABSAÅRET 2013/14

I lighed med regnskabsåret 2012/13
forventer RTX, at det kommende år

vil blive et år med fortsat fokus på
eksekvering kombineret med udvik-

ling af nye forretningsmuligheder. De
vigtigste fokusområder vil være at styrke
RTX's profil som en vækstvirksomhed
samtidig med at fokus fastholdes på
vedvarende og rentabel vækst inden for
RTX's kernekompetencer. Dette skal ske
med udgangsspunkt i højt kvalificerede
medarbejdere og loyale kunder, der
efterspørger unikke trådløse services og
produkter.

I forretningsenheden Enterprise & VolP
forventes væksten det kommende år at
skulle basere sig på allerede lancerede
produkter og indgåede kontrakter. Også
i det kommende regnskabsår forventes
det, at RTX i samarbejde med de store
Enterprise kunder, vil kunne fortsætte
lanceringerne af nye håndsætvarianter,

der kan bidrage til den fremadrettede
vækst.

I forretningsenheden Design Services
forventes en mindre omsætningsned-
gang i 2013/14 sammenlignet med
2012/13. På trods af et stort fokus på
at udnytte opståede markedsmulighe-
der omkring testsystemet RTX2300,
forventes det ikke, at produktet på kort
sigt kan nå samme omsætningsniveau

i 2013/14, som det gjorde i det netop
afsluttede regnskabsår.

Som følge af den forventede ændring

i omsætningssammensætning mellem
forretningsenhederne, forventes en
reduceret dækningsgrad det kommende
regnskabsår. Løbende effektivitetsfor-
bedringer er blevet en del af måden

at drive forretning på i RTX, og derfor
vil der også det kommende år blive

arbejdet på løbende at optimere værdi-
kæden.

Ledelsen forventer på den baggrund en
omsætning i intervallet DKK 250-270
mio. og en indtjening (EBIT) i intervallet
DKK 18-24 mio. samt et EBITDA i inter-
vallet DKK 26-32 mio. for regnskabsåret
2013/14.

De beskrevne forventninger til den
fremtidige udvikling er forbundet med
usikkerheder og risici. De væsentligste
aktiviteter i koncernen er kundebetalte
udviklingsopgaver eller salg på ODM-/
OEM basis, hvor begge områder er
karakteriseret ved relative korte ordre-
horisonter. Disse og andre faktorer,
herunder de ovenfor beskrevne makro-
økonomiske aspekter, samt kundernes
finansieringsmuligheder, kan indebære,
at den faktiske udvikling kan afvige fra
forventningerne.

 

RTX årsrapport 2012/13

 

LOVPLIGTIG REDEGØRELSE
FOR VIRKSOMHEDSLEDELSE

Bestyrelsen og direktionen i RTX A/S sø-
ger til stadighed at sikre, at koncernens
ledelsesstruktur og kontrolsystemer er
hensigtsmæssige og fungerer tilfreds-
stillende. Ledelsen vurderer løbende

- og mindst en gang om året - om
dette er tilfældet. Grundlaget for tilret-
telæggelsen af ledelsens opgaver er
bl.a. selskabsloven, årsregnskabsloven,
værdipapirhandelsloven, NASDAQ OMX
Copenhagens regler og anbefalinger
for udstedere, selskabets vedtægter
samt god praksis for virksomheder af
samme størrelse og med samme inter-
nationale rækkevidde som RTX A/S. På
dette grundlag er der udviklet en række
interne procedurer, der vedligeholdes

1402064EogSN53407

løbende, og som skal sikre en aktiv, sik-
ker og lønsom styring af koncernen.

RTX A/S har udarbejdet en lovpligtig
redegørelse for virksomhedsledelse jf.
årsregnskabslovens 8107b for regn-
skabsåret 2012/13 og offentliggjort
denne på koncernens hjemmeside
www.rtx.dk/godselskabsledelse.

Den lovpligtige redegørelse er opdelt i
tre dele:

1. En redegørelse for RIX's arbejde
med Anbefalingerne om god sel-
skabsledelse, Kommitteen for god
selskabsledelse offentliggjorde

 

6. maj 2013 ajourførte Anbefalin-
ger for god selskabsledelse baseret
på følg eller forklar princippet. Det
er bestyrelsens opfattelse, at anbe-
falingerne for god selskabsledelse
følges af RTX's ledelse.

En beskrivelse af hovedelemen-
terne i RTX A/S' interne kontrol- og
risikostyringssystem i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen.

En beskrivelse af sammensætnin-
gen i RTX's ledelsesorganer, udvalg
og funktion.

29

 

30

RTX årsrapport 2012/13

 

AKTIUNÆRFORHOLD

KAPITALFORHOLD

Pr, 30. september 2013 bestod

RTX's aktiekapital af nominelt DKK
47.170.255 fordelt på 9.434.051 aktier
å DKK 5. Alle aktier har samme rettighe-
der, og aktierne er ikke inddelt i aktie-
klasser, Følgende aktionærer besidder
aktier, som enten er tillagt mindst 5% af
aktiekapitalens stemmerettigheder, eller
hvis pålydende værdi udgør mindst 5%
af aktiekapitalen:

EJERANDEL

Jens Hansen 8,75%
Jens Toftgaard Petersen 7,22%
Susanne P. Elbæk 6,16%

EGNE AKTIER

RTX's beholdning af egne aktier ud-
gjorde 1. oktober 2012 nominelt DKK
722.920, svarende til 144.584 styk
aktier. Aktierne er erhvervet i tidligere
regnskabsår for DKK 8,9 mio. i tilknyt-
ning til aktietilbagekøbsprogrammer, der
havde til formål at afdække udstedte
aktieoptioner. Generalforsamlingen
bemyndigede den 25. januar 2013

bestyrelsen til at erhverve 10% egne
aktier for op til DKK 12 mio. med hen-
blik på en efterfølgende nedsættelse af
aktiekapitalen i RTX A/S. I regnskabsåret
2012/13 har RTX erhvervet egne aktier
svarende til en handelsværdi på DKK
11,5 mio.

REGLER FOR ÆNDRING AF
VEDTÆGTER

Vedtægter i RTX kan ændres ved gene-
ralforsamlingsbeslutning i overensstem-
melse med selskabslovens 88106 og
107.

Beslutning om ændring af vedtægter

er alene gyldig, hvis den tiltrædes af
mindst 2/3 af såvel de stemmer, der er
afgivet, som af den del af selskabskapi-
talen, der er repræsenteret på gene-
ralforsamlingen. Beslutning om ved-
tægtsændringer, hvorved aktionærernes
forpligtelser over for selskabet forøges,
er kun gyldig, hvis den vedtages af
samtlige aktionærer.

Beslutning om vedtægtsændringer ved-
rørende aktionærernes ret til udbytte,
aktiernes omsættelighed, aktieind-

 

KØB AF EGNE AKTIER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dato Køb (stk) Kurs Handelsværdi
Primo 2012/13 144.584

31. januar 2013 40.000 13,10 524.000
4. februar 2013 114.915 13,09 1.504.237
5. februar 2013 2.340 13,09 30.631
6. februar 2013 104.441 13,20 1.378.621
7. februar 2013 2.362 13,10 30.942
8. februar 2013 202.322 13,49 2.729.324
30. august 2013 1.930 20,00 38.600
2. september 2013 165.000 20,50 3.382.500
3. september 2013 10.000 20,50 205.000
4. september 2013 30.500 20,89 637.145
5. september 2013 2.240 20,50 45.920
6. september 2013 14.383 21,00 302.043
9. september 2013 31.290 20,98 656.464
lalt erhvervet i 2012/13 721.723 11.465.427
Samlet beholdning af egne aktier

ultimo 2012/13 866.307

 

løsning, udøvelse af stemmeret samt
ulige spaltning mv. kræver tiltrædelse af
mindst 90% af såvel de afgivne stem-
mer som den på generalforsamlingen
repræsenterede selskabskapital.

REGLER FOR UDPEGNING OG
UDSKIFTNING AF BESTYRELSE

De generalforsamlingsvalgte medlem-
mer er på valg hvert år, og kan genvæl-
ges til og med det år, hvor medlemmet
fylder 70 år. Medarbejderrepræsen-
tanterne er på valg hvert fjerde år i
henhold til gældende dansk lovgivning.
Valg af medarbejderrepræsentanter til
bestyrelsen foretages via en skriftlig,
hemmelig og direkte afstemning. Næste
valg finder sted i 2015. De medarbej-
dervalgte bestyrelsesmedlemmer har
samme rettigheder, pligter og ansvar
som de generalforsamlingsvalgte besty-
relsesmedlemmer.

BØRSINFORMATION

Selskabets aktier har været noteret på
NASDAQ OMX Copenhagen A/S siden
juni 2000 (ISIN DK0010267129).

Slutkursen blev på DKK 19,8 pr. aktie
og aktiekursen er således steget med
75% i forhold til slutkursen samme dag
sidste år. I regnskabsåret 2012/13 var
højeste og laveste slutkurs henholdsvis
DKK 21,4 og DKK 11,0. Markedsværdien
af selskabets aktier udgjorde pr. 30.
september 2013 DKK 187 mio. sam-
menlignet med DKK 107 mio. pr. 30.
september 2012.

UDBYTTEFORHKOLD &
KAPITALSTRUKTUR

Udbyttepolitikken er, at aktionærerne
fremadrettet skal kunne opnå et afkast
af deres investering i RTX i form af
kursstigninger og udbytte. Bestyrelsen
indstiller til den kommende generalfor-
samling, at der udbetales et udbytte
på DKK 0,50 pr. aktie for regnskabsåret
2012/13 kombineret med et aktietilba-
gekøbsprogram på DKK 12 mio. Ledel-

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

sen i RTX har de seneste regnskabsår
lukket en tabsgivende forretningsenhed
samt investeret betydeligt i fremtidige
produkt- og teknologiplatforme. De
egenfinansierede investeringer toppede
i regnskabsåret 2011/12. Derfor er det
ledelsens vurdering, at kapitalkravene
for RTX fremadrettet er mindre. Besty-
relsen i RTX vil på den baggrund indstille
til generalforsamlingen, at strukturen i
forslaget til udbytte og tilbagekøb for
2012/13 videreføres de kommende

år, og derved at returnere så meget af
årets resultat efter skat til aktionærerne
som resultaterne, bestyrelsens ønsker
til kapitalstruktur samt fremtidsudsig-
terne for RTX kan retfærdiggøre.

INSIDERREGLER

Direktion, bestyrelse og ledende med-
arbejdere samt disses nærtstående er
forpligtet til at oplyse selskabet om
deres transaktioner med selskabets
aktier med henblik på efterfølgende
indberetning til NASDAQ OMX Copen-
hagen A/S. Selskabet har i de interne
regler desuden valgt at operere med en
insiderliste indeholdende omkring 115
personer, som qua deres tilknytning til
selskabet kan besidde intern og kurspå-
virkende viden om koncernens forhold.
Personer, der er optaget i denne insi-
derliste, kan kun handle med selskabets
aktier i en periode på fire uger efter
offentliggørelse af delårsrapporter og
årsrapporter.

IR-POLITIK OG
INVESTORINFORMATION

Det er RTX's målsætning at sikre et
informationsniveau til aktiemarkedets
aktører med henblik på at skabe grund-
lag for en fair prisfastsættelse af selska-
bets aktier - en prisfastsættelse, der til
stadighed afspejler koncernens strategi,
finansielle formåen og forventninger til
fremtiden. Informationsstrømmen skal
medvirke til at reducere den virksom-
hedsspecifikke risiko, der er forbundet
med at investere i selskabets aktier,

1402064EogSN53408

 

således at koncernens kapitalomkost-
ninger kan reduceres mest muligt.

Det er RTX's politik, at direktionen ikke
deltager i møder med investorer og
analytikere eller udtaler sig til dagspres-
sen i en periode på 3 uger før udsen-
delse af finansielle rapporter. Koncernen
anvender tillige hjemmesiden www.rtx.
dk som et redskab i kommunikationen
med aktiemarkedet. På hjemmesiden
kan der søges yderligere informationer
om koncernen og dens forretningsom-
råder.

PRISSTILLERAFTALE

RTX har underskrevet en market maker
aftale med Danske Bank , der fremad-
rettet vil agere som prisstiller i RTX's
aktie på NASDAQ OMX Copenhagen A/S.
Danske Bank vil kontinuerligt stille såvel
en købspris som en salgspris i RTX's ak-
tie, Formålet med aftalen er at forbedre
likviditeten i RTX's aktie på NASDAQ
OMX Copenhagen A/S for at facilitere en
transparent pris.

Betingelserne i market maker aftalen er:

+ Købspris og salgspris stilles med et
maksimalt spread på 4%.

+ Prisen stilles for minimum 1.000 stk.
aktier.

-= Danske Bank kan fravige ovenståen-
de, såfremt der indtræffer ændrin-
ger i økonomiske, finansielle eller
politiske vilkår, som i væsentlig grad
vanskeliggør opfyldelse af forpligtel-
serne.

… Aftalen er indgået med start den 6.
december 2013.

ØVRIGE INFORMATIONER I HENHOLD
TIL ÅRSREGNSKABSLOVENS 8107A
RTX har indgået enkelte udviklings- og
salgsaftaler, der ophører til genforhand-
ling, hvis kontrollen med koncernen æn-
dres. Ændringer af disse aftaler vurderes
ikke at ville få væsentlig indvirkning på
koncernens forhold.

 

RTX AKTIENS UDVIKLING FRA 1. OKTOBER 2010 TIL 30. SEPTEMBER 2013

Kursudvikling

 

25

20

 

15 =
mn ren ad , nn gr
f Ut rd sd ng” mf brag dynd! WA d LN ra” NAP mE

 

10

 

 

2010 2011

2012 2013

31

3e

RTX årsrapport 2012/13

 

BESTYRELSE

 

1 JENS ALDER (1957)

Formand

Valgt af generalforsamlingen,

første gang i 2010.

Valgperioden udløber januar 2014.
Betragtes som uafhængig.
Uddannelse M.Sc, i Engineering 1981.
MBA 1987.

Beskæftigelse Uafhængig direktør.
Andre hverv

Formand for bestyrelsen i Industrielle
Werke, Basel, Schweiz,

Formand for betyrelsen i Sanitas Kran-
kenversicherungen, Schweiz.
Bestyrelsesmedlem i AG fir die Neue
Zuricher Zeitung, Schweiz.

Formand for bestyrelsen i BG Consulting
Engineers, Lausanne, Schweiz.
Bestyrelsesmedlem i CA Technologies,
New York, USA.

2 PETER THOSTRUP (1960)
Næstformand

Valgt af generalforsamlingen,

første gang i 2009.

Valgperioden udløber januar 2014.
Betragtes som uafhængig.
Uddannelse Cand. oecon 1987. MBA
1986.

Beskæftigelse Executive Vice President,
Finance and IT i DLH Group.

Andre hverv

Bestyrelsesmedlem i Noa Noa Aps.

3 JENS HANSEN (1958)

Valgt af generalforsamlingen,

første gang i 1994.

Valgperioden udløber januar 2014.
Betragtes som afhængig.

Uddannelse Civilingeniør 1984.
Beskæftigelse Vice President, Strategic
Technology, RTX A/S.

Andre hverv

Direktør i JH Venture ApS.

Formand for bestyrelsen i Futarque A/S.

4 KARSTEN VANDRUP (1966)

Valgt af generalforsamlingen,

første gang i 2009.

Valgperioden udløber januar 2014.
Betragtes som uafhængig.
Uddannelse Akademiingeniør 1998.
Beskæftigelse Administrerende direktør
i Lizard Technology ApS.

Andre hverv

Næstformand for bestyrelsen i Latvisoft
SIA, Letland.

5. JESPER MAILIND (1956)

Valgt af generalforsamlingen,

første gang i 2009 og igen i 2013.
Valgperioden udløber januar 2014.
Betragtes som afhængig.
Uddannelse HD (Afsætningsøkonomi)
1982. MBA 1984.

Beskæftigelse Administrerende direktør
i ALECTIA A/S.

Andre hverv

Bestyrelsesmedlem i KOMPAN A/S.

6 JØRGEN DALBY-JAKOBSEN (1962)
Valgt af medarbejderne,

første gang i 2003.

Valgperioden udløber januar 2015.
Uddannelse Civilingeniør 1987.
Beskæftigelse Senior Coordinator i RTX
A/S.

7. RUNE STRØM JENSEN (1979)
Valgt af medarbejderne,

første gang i 2011.

Valgperioden udløber januar 2015.
Uddannelse Civilingeniør 2004.
Beskæftigelse Senior Project Manager i
RTX A/S.

 

 

RTX årsrapport 2012/13 33

 

DIREKTION

FLEMMING HYNKEMEJER (1966)

Uddannelse Svagstrømsingeniør 1989.

MBA 1998
Beskæftigelse Administrerende
direktør i RTX A/S.

SELSKAB

RTX A/S
Strømmen 6
9400 Nørresundby

CVR-nr. 17 00 21 47
Hjemsted Aalborg Kommune
Telefon +45 9632 2300
Telefax +45 9632 2310
E-mail infoertx.dk

Hjemmeside www.rtx.dk

1402064EogSN53409

Andre hverv

Bestyrelsesmedlem i Icotera A/S.
Bestyrelsesmedlem i Vitera A/S (datter-
selskab til Icotera A/S).
Bestyrelsesmedlem i EC Power A/S.

 

 

REVISION

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.

GENERALFORSAMLING

Der afholdes ordinær generalforsamling fredag den 31, januar 2014 kl. 15.00 på
selskabets adresse Strømmen 6, 9400 Nørresundby.

 

34

RTX årsrapport 2012/13

 

Selskabsmeddelelser og finanskalender

OFFENTLIGGJORTE SELSKABSMEDDELELSER I 2013 (TIL OG MED 6. DECEMBER 2013)

02.01.2013
03.01.2013
25.01.2013
25.01.2013
08.02.2013
13.05.2013
23.08.2013
04.09.2013
06.09.2013
30.09.2013
13.11.2013

05.12.2013

06.12.2013

FINANSKALENDER

Nr. 01
Nr. 02
NE, 03
Nr. 04
Nr. 05
Nr, 06
Nr, 07
Nr. 08
Nr. 09
Nr. 10
Nr. 11
Nr. 12

Nr. 13

RTX afholder ordinær generalforsamling den 25. januar 2013
Bestyrelsen for RTX A/S udnævner ny administrerende direktør
Delårsrapport for 1. kvartal 2012/13

Ordinær generalforsamling i RTX A/S

Meddelelse i henhold til værdipapirloven

Delårsrapport for 2. kvartal 2012/13

Delårsrapport for 3. kvartal 2012/13

Insideres handel med RTX-aktier

Insideres handel med RTX-aktier

Finanskalender 2013/14 for RTX A/S

Overdragelse af datterselskab i Brasilien

Optagelse af emner til dagsorden for RTX's ordinære generalforsamling

Årsrapport for 2012/13

Forventet offentliggørelse af regnskabsoplysninger indtil den 31. januar 2015

31. januar 2014

31. januar 2014

19, maj 2014

29. august 2014

28. november 2014

Januar 2015

NYHEDER PÅ INTERNETTET

Ordinær generalforsamling

Delårsrapport for 1. kvartal af 2013/14

Delårsrapport for 2. kvartal af 2013/14

Delårsrapport for 3. kvartal af 2013/14

Årsrapport for 2013/14

Ordinær generalforsamling

På hjemmesiden www.rtx.dk findes selskabsmeddelelser, nyheder samt regnskabstal.

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

LEDELSESPATEGNING

Bestyrelsen og direktionen har dags
dato behandlet og godkendt årsrappor-
ten for regnskabsåret 1. oktober 2012
- 30. september 2013 for RTX A/S.

Årsrapporten aflægges i overensstem-
melse med International Financial Re-
porting Standards som godkendt af EU
og danske oplysningskrav for børsnote-
rede selskaber.

Nørresundby, den 6. december 2013

DIR, KTION

re ming VZ

Adminisfrerende dfektør

BESTYRELSE

VON (QA
Jens Alder
Formand for bestyrelsen

Karsten Vandrup

mr I on Jerrksknn
Rune Strøm Jensen
Medarbejderrepræsentant

1402064EogSN53410

  
  

Det er vores opfattelse, at koncern-
regnskabet og årsregnskabet giver et
retvisende billede af koncernens og
selskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 30. september 2013 og
resultatet af koncernens samt selska-
bets aktiviteter og pengestrømme for
regnskabsåret 1. oktober 2012 - 30.
september 2013.

Ledelsesberetningen indeholder efter
vores opfattelse en retvisende redegø-

Lg

Peter Thostrup
and for bestyrelsen

 

relse for udviklingen i koncernens og
selskabets aktiviteter og økonomiske
forhold, årets resultater og selskabets
finansielle stilling og den finansielle
stilling som helhed for de virksomheder,
der er omfattet af koncernregnskabet,
samt en beskrivelse af de væsentligste
risici og usikkerhedsfaktorer, som kon-
cernen og selskabet står overfor.

Årsrapporten indstilles til generalfor-
samlingens godkendelse.

”)eus Hanen

Jens Hansen

35

36 RTX årsrapport 2012/13

 

DEN UAFHÆNGIGE REVISØRS

PATEGNING

TIL KAPITALEJERNE I RTX A/S
Påtegning på koncernregnskabet og
årsregnskabet

Vi har revideret koncernregnskabet

og årsregnskabet for RTX A/S for
regnskabsåret 1. oktober 2012 - 30.
september 2013, der omfatter resul-
tatopgørelse, totalindkomstopgørelse,
balance, egenkapitalopgørelse, pen-
gestrømsopgørelse og noter, herunder
anvendt regnskabspraksis, for såvel
koncernen som selskabet. Koncernregn-
skabet og årsregnskabet udarbejdes
efter International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.

Ledelsens ansvar for
koncernregnskabet og
årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen
af et koncernregnskab og et årsregn-
skab, der giver et retvisende billede i
overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards som god-
kendt af EU og danske oplysningskrav
for børsnoterede selskaber. Ledelsen
har endvidere ansvaret for den interne
kontrol, som ledelsen anser for nødven-
dig for at udarbejde et koncernregnskab
og et årsregnskab uden væsentlig fej-
linformation, uanset om denne skyldes
besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar

Vores ansvar er at udtrykke en konklu-
sion om koncernregnskabet og årsregn-
skabet på grundlag af vores revision.

Vi har udført revisionen i overensstem-
melse med internationale standarder
om revision og yderligere krav ifølge
dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at
vi overholder etiske krav samt planlæg-
ger og udfører revisionen for at opnå
høj grad af sikkerhed for, om koncern-
regnskabet og årsregnskabet er uden
væsentlig fejlinformation.

En revision omfatter udførelse af revi-
sionshandlinger for at opnå revisionsbe-
vis for beløb og oplysninger i koncern-
regn-skabet og årsregnskabet, De valgte
revisionshandlinger afhænger af revisors
vurdering, herunder vurdering af risici
for væsentlig fejlinformation i koncern-
regnskabet og årsregnskabet, uanset
om denne skyldes besvigelser eller fejl.
Ved risikovurderingen overvejer revisor
intern kontrol, der er relevant for virk-
somhedens udarbejdelse af et koncern-
regnskab og et årsregnskab, der giver
et retvisende billede. Formålet hermed
er at udforme revisionshandlinger, der
er passende efter omstændighederne,
men ikke at udtrykke en konklusion om
effektiviteten af virksomhedens interne
kontrol. En revision omfatter endvidere
vurdering af, om ledelsens valg af regn-
skabspraksis er passende, om ledelsens
regnskabsmæssige skøn er rimelige,
samt den samlede præsentation af kon-
cernregnskabet og årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede
revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet
som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til
forbehold.

Konklusion

Det er vores opfattelse, at koncern-
regnskabet og årsregnskabet giver et
retvisende billede af koncernens og
selskabets aktiver, passiver og finan-
sielle stilling pr. 30. september 2013
samt af resultatet af koncernens og
selskabets aktiviteter og pengestrømme
for regnskabsåret 1. oktober 2012 - 30.
september 2013 i overensstemmelse
med International Financial Reporting
Standards som godkendt af EU og
danske oplysningskrav for børsnoterede
selskaber.

Udtalelse om ledelsesberetningen
Vi har i henhold til årsregnskabsloven
gennemlæst ledelsesberetningen. Vi
har ikke foretaget yderligere handlinger
i tillæg til den gennemførte revision af
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Det er på denne baggrund vores opfat-
telse, at oplysningerne i ledelsesbe-
retningen er i overensstemmelse med
koncernregnskabet og årsregnskabet.

Aalborg, den 6, december 2013

Deloitte
Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

log Beer baes

Lars Birner Sørensen
statsautoriseret revisor
ØE GT

dor] istensen

ståtsautoriseret revisor

 

 

RTX'årsrapport 2012/13 37

RESULTATOPGØRELSE 2012/2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Nettoomsætning 3,4 241.488 191.264 241.426 191.095
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne 8 1.242 12.540 1,242 12.540
Vareforbrug mv. 5 -102.692 -76.670 -102.157 -75.982
Andre eksterne omkostninger 8,9 -27.106 -30.558 -47.618 -50.099
Personaleomkostninger 6,8 -90.752 -87.733 -71.675 -70.690
Af- og nedskrivninger 7,8 -7.746 -6.353 -7.435 -5,802
Resultat af primær drift (EBIT) 14.434 2.490 13.783 1.062
Finansielle indtægter 10 299 1.096 7.754 1.622
Finansielle omkostninger 11 -1.940 -1,057 -2.134 -1.299
Resultat før skat 12.793 2,529 19.403 1.385
Skat af årets resultat 12 19.847 -638 20.133 -497
Resultat efter skat 32.640 1.891 39.536 888
Resultat for ophørte aktiviteter 11,36 - - -628 -555
Årets resultat 32.640 1.891 38.908 333
Forslag til resultatdisponering
Overført resultat 34.625 333
Foreslået udbytte 4.283 -
38.908 333

Resultat pr. aktie
Resultat pr. aktie (DKK) 13 3,6 0,2
Resultat pr. aktie, udvandet (DKK) 13 3,3 0,2
Fordeling af årets resultat
Moderselskabets aktionærer 32.693 1.937
Minoritetsaktionærer -53 -46

32.640 1,891

 

1402064EogSN53411

 

38 RTX årsrapport 2012/13

 

TOTALINDKOMSTOPGØRELSE
FOR 2012/2013

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Årets resultat 32.640 1.891 38.908 333
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber -2.354 1.827 - -
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer 1.164 "472 1.163 -472
Anden totalindkomst efter skat -1.190 1.355 1.163 "472
Årets totalindkomst 31.450 3.246 40.071 -139
Fordeling af årets totalindkomst

Moderselskabets aktionærer 31,303 3.228

Minoritetsaktionærer 147 18

 

31.450 3.246

 

 

RTX årsrapport 2012/13 39

 

BALANCE 30. SEPTEMBER 2013
- AKTIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Færdiggjorte udviklingsprojekter for egen regning 14 9.749 8,181 9.749 8.181
Igangværende udviklingsprojekter for egen regning 14 - 9.863 - 9,863
Goodwill 14 7.797 7.797 - -
Immaterielle aktiver 17.546 25.841 9.749 18.044
Grunde og bygninger 15 72.811 74.299 72.811 74,299
Produktionsanlæg og maskiner 15 346 3 346 3
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar mv. 15 521 848 a26 736
Indretning af lejede lokaler 15 462 733 - -
Materielle aktiver 74.140 75.883 73.583 75.038
Kapitalandele i dattervirksomheder 16 - ” 30.645 30.645
Deposita 17 368 743 - -
Udskudte skatteaktiver . 18 19.579 ” 19.000 -
Andre langfristede aktiver 19.947 743 49.645 30.645
Langfristede aktiver i alt 111.633 102.467 132.977 123.727
Varebeholdninger 19 12.443 15.689 12.443 15.689
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 20 42.725 38.598 42.716 38.491
Igangværende udviklingsprøjekter for fremmed regning 21 3.071 4.139 3.071 4.139
Selskabsskat 12 1.250 975 1.250 -
Andre tilgodehavender 7.290 1.129 7.021 611
Periodeafgrænsningsposter 1.284 1.699 1.284 1.699
Tilgodehavender 37 55.620 46.540 55.342 44.940
Kortfristede værdipapirer 22 34.771 45.563 33.774 44.522
Likvide beholdninger i 23 35.988 2.105 32.209 621
Kortfristede aktiver i alt 138.822 109,897 133.768 105.772
Aktiver i alt 250.455 212,364 266.745 229,499

 

1402064EogSN53412

   

40

RTX årsrapport 2012/13

 

BALANCE 30. SEPTEMBER 2013
- PASSIVER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Aktiekapital 24 47.170 47.170 47.170 47.170
Overkurs ved emissioner 301.166 301.166 301.166 301.166
Overført resultat -170.760 -190.596 -171.093 -199.697
Egenkapital tilhørende moderselskabets aktionærer 177.576 157.740 177.243 148.639
Minoritetsinteresser -1.272 -1.419 - -
Egenkapital 176.304 156.321 177.243 148.639
Prioritetsgæld 26 12.156 13.482 12.156 13.482
Udskudte skatteforpligtelser 18 - - - ”
Hensatte forpligtelser 27 671 1.335 671 1.335
Medarbejderobligationer 28 1.855 1.855 1.855 1.855
Langfristede forpligtelser 14.682 16.672 14.682 16.672
Kortfristet del af langfristet prioritetsgæld 26 1.303 1.250 1.303 1.250
Leverandører af varer og tjenester 23.008 13.985 23.008 13.861
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning 21 2.814 1,316 2.814 1.316
Gæld til dattervirksomheder 16 ” - 21.173 27.309
Selskabsskat 12 683 222 - -
Hensatte forpligtelser 27 4.979 2.873 4.979 2,873
Anden gæld 29 26.682 19.725 21.543 17.579
Kortfristede forpligtelser 59.469 39.371 74.820 64,188
Forpligtelser i alt 74.151 56.043 89.502 80.860
Passiver i alt 250.455 212.364 266.745 229.499

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13 41

 

EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR KONCERNEN

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Reløb i DKK 1.000 Note Aktie- Overkurs Overført Minoritets- I alt
kapital ved resultat interesser
emissioner
Egenkapital 30.09.2011 47.170 301.166 "195.025 "1.437 151,874
Årets resultat - - 1.937 -46 1,891
Valutakursregulering af udenlandske daiterselskaber - - 1.763 bå 1.827
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - -472 - -472
Anden totalindkomst - - 1.291 64 1.355
Totalindkomst for året " - 3.228 18 3.246
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 1.201 - 1.201
Øvrige transaktioner - ” 1.201 - 1.201
Egenkapital 30.09.2012 47.170 301.166 =190.596 =1,419 156.321
Årets resultat - - 32,693 -53 32.640
Valutakursregulering af udenlandske datterselskaber - - "2.554 200 -2.354
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - 1.164 - 1.164
Anden totalindkomst ” " -1.390 200 -1.190
Totalindkomst før året - - 31.303 147 31.450
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - … 21 - 21
Køb af egne aktier ” - -11.488 - -11.488
Øvrige transaktioner " - "11.467 - "11.467
Egenkapital 30.09.2013 ' 47.170 301.166 "170.760 "1.272 176.304

 

1402064EogSN53413

   

42. RIX årsrapport 2012/13

 

EGENKAPITALOPGØRELSE
FOR MODERSELSKABET

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 Note Aktie- Overkurs Overført alt
kapital ved resultat
emissioner
Egenkapital 30.09.2011 47.170 301.166 -200.759 147.577
Årets resultat - - 333 333
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - "472 -472
Anden totalindkomst - - 472 -472
Totalindkomst for året " " "139 "139
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 1.201 1.201
Øvrige transaktioner " - 1.201 1.201
Egenkapital 30.09.2012 47.170 301.166 "199.697 148.639
Årets resultat - - 38.908 38.908
Dagsværdiregulering af kortfristede værdipapirer - - 1.163 1,163
Anden totalindkomst " - 1.163 1.163
Totalindkomst for året - - 40.071 40.071
Aktiebaseret vederlæggelse 34 - - 21 21
Køb af egne aktier - ” 711.488 -11,488
Øvrige transaktioner ” - "11.467 "11.467
Egenkapital 30.09.2013 47.170 301,166 "171.093 177.243

 

 

Aktiekapitalen på DKK 47.170.255 består af 9.434.051 aktier å DKK 5.
Koncernen ejer 866.307 egne aktier pr. 30.09.2013 (144.584 aktier pr. 30.09.2012)
Der er ingen aktier med særlige rettigheder.

RTX årsrapport 2012/13 43 .

 

PENGESTRØMSOPGØRELSE
FOR 2012/2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN NIODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 Note 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Resultat af primær drift (EBIT) 14.434 2.490 13.783 1.062
Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt
Af- og nedskrivninger 7.146 6.353 7.435 5.802
Andre poster uden likviditetseffekt 32 -633 -2,121 2.932 2.365
Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger 2,964 -8.712 2.964 "14,581
Ændring i tilgodehavender -8.805 14.343 -10.402 "22.958
Ændring i leverandørgæld mv. 17.542 -18.180 8.496 28.781
Pengestrømme fra primær drift 33.248 "5.827 25.208 471
Modtagne finansielle indtægter 10 299 1.096 7.754 1.622
Betalte finansielle omkostninger 11 "1.940 -1.057 -2.134 -1.299
Betalt selskabsskat 12 448 -2.417 7117 "497
Pengestrømme fra driftsaktiviteter 32.055 "8.205 30.711 297
Investering i egne udviklingsprojekter -1.242 -12,540 -1.242 -12.540
Køb af materielle aktiver -878 "1.235 -855 -1.235
Køb af andre langfristede aktiver 346 "398 - -
Modtagne refusioner, egne udviklingsprojekter 4.412 4.973 4.412 4.973
Provenu ved salg af kortfristede værdipapirer (over 3 måneder) 11.928 - 11.928 -
Pengestrømme fra investeringsaktiviteter 14.566 "9.200 14.243 -8.802
Afdrag på og indfrielse af langfristet gæld "1.273 -1.358 -1.273 -1,358
Køb af egne aktier -11.465 - -11.465 ”
Pengestrømme fra finansieringsaktiviteter -12.738 "1.358 "12.738 "1,358
Pengestrømme fra ophørte aktiviteter 36 - " -628 555
Ændring i likvider 33.883 "18.763 31.588 "10.418
Likvider ved årets begyndelse, netto 2.105 20.868 621 11.039
Likvider ved årets slutning, netto 23 35.988 2.105 32.209 621
Likvider ved årets slutning, netto, sammensætter sig således:
Likvide beholdninger 35.988 5,657 32.209 4.173
Gæld til pengeinstitutter - -3.552 - -3.552
Likvider ved årets slutning, netto 35.988 2.105 32.209 621

 

1402064EogSN53414

44 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTEOVERSIGT

r0 00 WS OM MIN ØM km

man AS AR AS MS OS AJ I NNNNNDNN NI N NS IND ea. fed. ed ea RR RR ed RR RR
OA OM NWN FOVOOØONOUGINUWN EO VODOGØONOMNWWN FO

Anvendt regnskabspraksis

Væsentlige regnskabsmæssige skøn, forudsætninger og usikkerheder
Segmentoplysninger

Nettoomsætning

Vareforbrug mv.

Personaleomkostninger

Af- og nedskrivninger

Udviklingsomkostninger

Honorarer til generalforsamlingsvalgt revisor
Finansielle indtægter

Finansielle omkostninger

Skat af årets resultat

Resultat pr. aktie

immaterielle aktiver

Materielle aktiver

Kapitalandetle i dattervirksomheder

Andre langfristede aktiver

Udskudt skat

Varebeholdninger

Tilgødehavender fra salg af varer og tjenesteydelser
Igangværende udviklingsprojekter for fremmed regning
Kortfristede værdipapirer

Likvide beholdninger

Aktiekapital

Egne aktier

Langfristede gældsforpligtelser

Hensatte forpligtelser

Medarbejderobligationer

Anden gæld

Operationel leasing

Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser og kontraktlige forpligtelser
Andre poster uden likviditetseffekt

Nærtstående parter

Aktiebaseret vederlæggelse

Aktionærforhold

Ophørende aktiviteter

Finansielle risici og finansielle instrumenter
Begivenheder efter balancedagen

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

1. ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS

GENERELT

RTX A/S er et aktieselskab hjemmehørende
i Danmark. Årsrapporten for RTX A/S for
2012/13, der omfatter både årsregnskab
for koncernen og moderselskabet, er aflagt
i overensstemmelse med International
Financial Reporting Standards (IFRS), som
er godkendt af EU, og yderligere danske
oplysningskrav til årsrapporter for børs-
noterede selskaber, jf. oplysningskrav til
årsrapporter for børsnoterede virksomhe-
der fra NASDAQ OMX Copenhagen A/S og
IFRS-bekendtgørelsen udstedt i henhold til
årsregnskabsloven,

Koncernregnskabet og moderselskabsregn-
skabet aflægges i danske kroner (DKK),
der er præsentationsvaluta for koncernens
aktivitet og den funktionelle valuta for
moderselskabet.

Årsrapporten er aflagt på basis af historiske
kostpriser, bortset fra regnskabsposter, hvor
IFRS kræver måling til dagsværdi. Anvendt
regnskabspraksis er i øvrigt som beskrevet
nedenfor. Den anvendte regnskabspraksis
er anvendt konsistent i regnskabsåret og
for sammenligningstallene.

NYE ELLER ÆNDREDE STANDARDER
OG FORTOLKNINGSBIDRAG, DER ER
TRÅDT I KRAFT MED VIRKNING FOR
REGNSKABSÅRET 2012/13

I regnskabsåret 2012/13 har koncernen
anvendt alle de nye og ændrede standarder
og fortolkningsbidrag, som er relevante

for RTX A/S, og som er trådt i kraft med
virkning for regnskabsperioden, som begyn-
der 1. oktober 2012. Disse standarder og
fortolkningsbidrag er:

IFRS 7: Ændringen foreskriver yderligere
oplysningskrav i forbindelse med overdra-
gelsen af finansielle aktiver,

IASB har udsendt en række nye standarder,
ændringer til eksisterende standarder og
fortolkningsbidrag, der endnu ikke er trådt
i kraft, men som vil træde i kraft 2013/14
eller senere, Nye og ændrede standarder
forventes implementeret på ikrafttrædelses-
datoen.

Det er ledelsens vurdering, at anvendelse af
de ændrede standarder og fortolkningsbi-
drag ikke vil få væsentlig indvirkning på års-
rapporten for de kommende regnskabsår,

1402064EogSN53415

KONCERNREGNSKABET
Koncernregnskabet omfatter moderselska-
bet RTX A/S og de virksomheder (dattervirk-
somheder], som kontrolleres af modersel-
skabet. Moderselskabet anses for at have
kontrol, når det direkte eller indirekte ejer
mere end 50 % af stemmerettighederne
eller på anden måde kan udøve eller faktisk
udøver bestemmende indflydelse.

RTX A/S og dattervirksomhederne benæv-
nes samlet koncernen.

Konsolideringsprincipper
Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag
af regnskaber for RTX A/S og dets datter-
virksomheder, De regnskaber, der anvendes
til brug for konsolideringen, udarbejdes i
overensstemmelse med koncernens regn-
skabspraksis.

Ved konsolideringen foretages eliminering
af koncerninterne indtægter og omkost-
ninger, interne aktiebesiddelser, interne
mellemværender og udbytter samt førtje-
nester og tab ved transaktioner mellem de
konsoliderede virksomheder.

I koncernregnskabet indregnes dattervirk-
somhedernes regnskabsposter 100%. Mino-
ritetsinteressernes forholdsmæssige andel
af resultatet indgår som en del af årets
resultat for koncernen og som en særskilt
del af koncernens egenkapital.

Virksomhedssammenslutninger
Nyerhvervede eller nystiftede selskaber ind-
regnes i koncernregnskabet fra henholdsvis
overtagelsestidspunktet og stiftelsestids-
punktet. Overtagelsestidspunktet er det
tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet
faktisk overtages. Solgte eller afviklede sel-
skaber indregnes i resultatopgørelsen frem
til henholdsvis afhændelses- og afviklings-
tidspunktet. Afhændelsestidspunktet er det
tidspunkt, hvor kontrollen over selskabet
Taktisk overgår til tredjemand. Ved køb af
nye selskaber, hvor koncernen opnår be-
stemmende indflydelse over det erhvervede
selskab, anvendes overtagelsesmetoden,
hvorefter de nytilkøbte selskabers identifi-
cerbare aktiver, forpligtelser og eventualfor-
pligtelser måles til dagsværdi.

Købsvederlaget for et selskab består af
dagsværdien af det erlagte vederlag for
det overtagne selskab, Omkostninger, der

 

direkte kan henføres til virksomhedsover-
tagelsen, indregnes direkte i resultatet ved
afholdelsen.

Positive forskelsbeløb (goodwill) mellem på
den ene side købsvederlaget for det erhver-
vede selskab, værdien af minoritetsinteres-
ser i det overtagne selskab og dagsværdien
af tidligere erhvervede kapitalinteresser, og
på den anden side dagsværdien af de over-
tagne aktiver, forpligtelser og eventuelle
forpligtelser indregnes som et aktiv under
immaterielle aktiver, og testes minimum en
gang årligt for værdiforringelse. Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet oversti-
ger dets genindvindingsværdi, nedskrives
det til den lavere genindvindingsværdi.

OMREGNING AF FREMMED VALUTA
Koncemen og moderselskabet anvender dan-
ske kroner (DKK) som præsentationsvaluta.
Moderselskabets funktionelle valuta er dan-
ske kroner (DKK).

Transaktioner i anden valuta end virksom-
hedernes funktionelle valuta omregnes ved
første indregning til transaktionsdagens kurs.

Monetære poster i fremmed valuta, som ikke
er afregnet på balancedagen, omregnes til
balancedagens valutakurs. Valutakursdif-
ferencer, der opstår mellem transaktions-
dagens kurs og kursen på betalingsdagen,
henholdsvis balancedagens kurs, indregnes
iresultatopgørelsen som finansielle poster.
Ikke-monetære aktiver, der er købt i frem-
med valuta og måles med udgangspunkt i
historiske kostpriser, omregnes til transakti-
onsdagens kurs. Ikke-monetære poster, som
omvurderes til dagsværdi, omregnes ved brug
af valutakursen på omvurderingstidspunktet.

Ved indregning i koncemregnskabet af
virksomheder, der aflægger regnskab i en
anden funktionel valuta end danske kroner
(DKK), omregnes resultatopgørelserne til
gennemsnitlige valutakurser for månederne.
Balanceposterne omregnes til balancedagens
valutakurser. Goodwill betragtes som tilhø-
rende den pågældende overtagne virksomhed
og omregnes til balancedagens kurs.

Valutakursdifferencer, opstået ved omregning
af udenlandske virksomheders balancepo-
ster og resultatposter, indregnes direkte på
egenkapitalen. Tilsvarende indregnes valu-
takursdifferencer, der er opstået som følge

 

45

46

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

af ændringer, der er foretaget direkte i den
udenlandske enheds egenkapital, ligeledes
direkte på egenkapitalen. Øvrige valutakurs-
gevinster og tab indregnes i resultatopgørel-
sen under finansielle poster.

SKAT

Årets skat, som består af årets aktuelle
skat og ændring af udskudt skat, indreg-
nes i resultatopgørelsen med den del, der
kan henføres til årets resultat, og i anden
totalindkomst eller direkte på egenkapitalen
med den del, der kan henføres til posterin-
ger henholdsvis i anden totalindkorst eller
direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser, henholdsvis
tilgodehavende aktuel skat, indregnes i
balancen opgjort som beregnet skat af
årets skattepligtige indkomst, reguleret for
betalt acontoskat. Ved beregning af årets
aktuelle skat anvendes de på balancedagen
gældende skattesatser. Den aktuelle danske
selskabsskat fordeles mellem de sambe-
skattede danske virksomheder i forhold til
disses skattepligtige indkomster, dvs. fuld
fordeling med refusion vedrørende skat-
temæssige underskud.

Udskudt skat indregnes efter den balance-
orienterede gældsmetode af alle midlerti-
dige forskelle mellem regnskabsmæssige
og skattemæssige værdier af aktiver og
forpligtelser.

Den udskudte skat opgøres med udgangs-
punkt i den planlagte anvendelse af det
enkelte aktiv henholdsvis afvikling af den
enkelte forpligtelse. Udskudt skat måles ved
anvendelse af de skattesatser og skatte-
regler i de respektive lande, der forventes
at gælde, når den udskudte skat forventes
udløst som aktuel skat.

Udskudte skatteaktiver, herunder skatte-
værdien af fremførselsberettigede skatte-
mæssige underskud, indregnes i balancen
med den værdi, hvortil aktivet forventes at
kunne realiseres, enten ved modregning i
udskudte skatteforpligtelser eller som net-
toskatteaktiver til modregning i fremtidige
positive skattepligtige indkomster. Det
revurderes på hver balancedag, hvorvidt
det er sandsynligt, at der i fremtiden vil
blive frembragt tilstrækkelig skattepligtig
indkomst til, at det udskudte skatteaktiv vil
kunne udnyttes.

RESULTATOPGØRELSEN
Nettoomsætning

Nettoomsætning ved salg af handelsvarer
og færdigvarer indregnes i resultatopgørel-
sen, når levering og risikoovergang til køber
har fundet sted.

Nettoomsætning vedrørende serviceydelser
og igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning indregnes i takt med, at
de aftalte ydelser leveres, således at netto-
omsætningen svarer til dagsværdien af det
udførte arbejde i regnskabsåret.

Royalty indregnes lineært over den periode,
som royaltyaftalen vedrører.

Nettoomsæfning måles til dagsværdien af
det modtagne eller tilgodehavende veder-
lag. Hvis der er aftalt en rentefri kredit på
betaling af det tilgodehavende vederlag,
der strækker sig udover den normale kredit-
tid, beregnes dagsværdien af vederlaget
ved tilbagediskontering af de fremtidige
indbetalinger. Forskellen mellem dagsvær-
dien og den nominelle værdi af vederla-
get indregnes som en finansiel indtægt i
resultatopgørelsen ved anvendelse af den
effektive rentes metode.

Nettoomsætning opgøres eksklusive moms,
afgifter 0.l., der opkræves på vegne af
tredjemand.

Udviklingsprojekter for fremmed
regning

Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for
fremmed regning kan estimeres pålideligt,
indregnes nettoomsætning med udgangs-
punkt i kontraktens estimerede færdig-
gørelsesgrad på balancedagen. Medgåede
omkostninger resultatføres ved afholdelse.
Hvis udfaldet af et udviklingsprojekt for
fremmed regning ikke kan forudsiges
tilstrækkelig pålideligt, indregnes nettoom-
sætning svarende til periodens afholdte
projektomkostninger i det omfang, at det er
sandsynligt, at disse omkostninger vil blive
genindvundet,

Omkostninger i forbindelse med salgs-
arbejde og opnåelse af kontrakter samt
finansieringsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen, når de afholdes.

Royalty
Indtægter fra royalty er ofte betinget af
fremtidige begivenheder, herunder kundens

afsætning af produkter indeholdende den
af RTX udviklede teknologi. Royalty indreg-
nes derfor først i resultatopgørelsen, når
disse fremtidige begivenheder er indtrådt,

Offentlige tilskud
Offentlige tilskud resultatføres i resultatop-
gørelsen på modtagelsestidspunktet.

Vareforbrug mv.

Vareforbrug mv. omfatter råvarer, hjælpe-
materialer, vareforbrug, fragt, told og øvrige
direkte eksterne omkostninger, der afholdes
for at opnå nettoomsætningen.

Vareforbrug vedrørende udviklingsprøjekter
for fremmed regning indregnes i takt med
afholdelse.

Andre eksterne omkostninger

Andre eksterne omkostninger omfatter om-
kostninger til lokaler, markedsføring og salg,
administration, tab på debitorer mv.

Under andre eksterne omkostninger indreg-
nes tillige eksterne omkostninger vedrø-
rende udviklingsprojekter for egen regning,
der ikke opfylder kriterierne for indregning i
balancen. Endvidere indregnes hensættelser
til tab på udviklingsprojekter for fremmed
regning.

Udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsomkostninger for egen regning
afholdes i de tilfælde, hvor et projekt
startes op, uden der er indgået aftale med
en tredjepart om kundefinansiering af ud-
viklingsprojektet.

Udviklingsomkostninger indregnes som
hovedregel som omkostninger i resultatop-
gørelsen, når de afholdes. I de tilfælde hvor
det er overvejende sandsynligt, at udvik-
lingsprojekterne kan markedsføres i form af
nye produkter på et potentielt marked, og
udviklingsprojekterne er klart definerede,
indregnes udviklingsomkostningerne som
et aktiv,

Personaleomkostninger
Personaleomkostninger omfatter løn og
gager, aktiebaseret vederlæggelse samt
sociale omkostninger, pensioner mv. til
selskabets ledelse og personale:

Under personaleomkostninger indregnes til-
lige løn og gager mv, vedrørende udviklings-
projekter for egen regning, der ikke opfylder
kriterierne for indregning i balancen.

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

Aktiebaserede incitamentsordninger, i form
af aktieoptioner og warrants, hvor medar-
bejderne alene kan vælge henholdsvis at
købe og tegne aktier i moderselskabet til en
aftalt kurs (egenkapitalordninger), måles til
rettighedernes dagsværdi på tildelingstids-
punktet og indregnes i resultatopgørelsen
under personaleomkostninger over den
periode, hvor medarbejderne opnår endelig
ret til henholdsvis aktiekøberetterne og
aktietegningsretterne, Modposten hertil ind-
regnes direkte på egenkapitalen.

Ved første indregning af aktiekøberetterne
og aktietegningsretterne skønnes over
antallet af rettigheder, som medarbej-
derne forventes at erhverve endelig ret til.
Efterfølgende justeres for ændringer i dette
skøn, således at den endelige indregning af
omkostningen modsvarer det faktiske antal
retserhvervede aktiekøberetter og aktieteg-
ningsretter.

Dagsværdien af aktiekøberetterne og aktie-
tegningsretterne opgøres ved anvendelse
af Black & Scholes' model for værdiansæt-
telse af europæiske call optioner, med de
parametre, som er angivet i note 34.

Finansielle poster

Finansielle poster omfatter renteindtægter
og renteomkostninger, kursgevinster og
kurstab på gældsforpligtelser og transaktio-
ner i fremmed valuta, amortisationstillæg/-
fradrag vedrørende finansielle aktiver og
forpligtelser mv. samt tillæg og godtgørelser
under aconto skatteordningen.

Renteindtægter og renteomkostninger pe-
riodiseres med udgangspunkt i hovedstolen
og den effektive rentesats.

Udbytte fra investeringer i andre værdipapi-
rer og kapitalandele indregnes, når der er
erhvervet endelig ret til udbyttet.

BALANCEN

Igangværende og færdiggjorte
udviklingsprojekter for egen regning
Udviklingsprojekter indregnes som immate-
rielle aktiver i det omfang, det kan sandsyn-
liggøres, at produktet vil generere fremti-
dige økonomiske fordele til koncernen, og
udviklingsomkostningerne forbundet med
det enkelte aktiv kan måles pålideligt.

Udviklingsprojekter måles ved første
indregning til kostpris, Kostprisen for
udviklingsprojekter omfatter omkostninger, .

1402064EogSN53416

 

der direkte kan henføres til udviklingspro-
jekterne,

Renteomkostninger vedrørende lån til fi-
nansiering af fremstillingen af kvalificerende
udviklingsprojekter indregnes i kostprisen
på udviklingsprojekterne, hvis de vedrører
fremstillingsperioden.

Færdiggjorte udviklingsprojekter afskri-

ves lineært over den forventede brugstid.
Afskrivningsperioden udgør sædvanligvis 3
år, Før udviklingsprojekter, der er beskyttet
af immaterielle rettigheder, udgør den mak-
simale afskrivningsperiode restløbetiden for
de pågældende rettigheder.

Igangværende udviklingsprojekter, der er
indregnet i balancen, afskrives ikke, men
testes minimum én gang årligt for værdifor-
ringelse,

Refusioner af udviklingsomkostninger fra
kunder, som er en delvis finansiering af
udviklingsprojekter, som RTX har indregnet
som et immaterielt aktiv, modregnes direkte
i værdien af det immaterielle aktiv.

Goodwill

Goodwill indregnes og måles ved første
indregning som forskellen mellem kostprisen
for den overtagne virksomhed og dagsvær-
dien af de overtagne aktiver, forpligtelser og
eventualforpligtelser, jf. beskrivelsen under
koncernregnskabet.

Ved indregning af goodwill fordeles good-
willbeløbet på de af koncernens aktiviteter,
der genererer selvstændige indbetalinger
(pengestrømsfrembringende enheder).
Fastlæggelsen af pengestrømsfrembrin-
gende enheder følger den ledelsesmæssige
struktur og den interne økonomistyring og
økonomirapportering i koncernen,

Goodwill afskrives ikke, men testes minimum
en gang årligt for værdiforringelse, Hvis den
regnskabsmæssige værdi af aktivet oversti-
ger dets genindvindingsværdi, nedskrives
det til den lavere genindvindingsværdi.

Materielle aktiver

. Materielle aktiver måles til kostpris med fra-

drag af akkumulerede af- og nedskrivninger,
Der afskrives ikke på grunde,

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med
fradrag af forventet restværdi efter afsluttet
brugstid.

 

Der foretages lineære afskrivninger baseret
på følgende vurdering af aktivernes forven-
tede brugstider:

Bygninger 25-50 år

Produktionsanlæg og maskiner 4-10 år

Andre anlæg, driftsmateriel og

inventar, herunder edb-udstyr 3-7 år

Indretning af lejede lokaler Lejemålets
løbetid

Afskrivningsmetoder, brugstider og restvær-
dier revurderes årligt.

Materielle aktiver nedskrives til genindvin-
dingsværdi, såfremt denne er lavere end
den regnskabsmæssige værdi.

Kapitalandele i dattervirksomheder i
moderselskabets årsregnskab
Kapitalandele i dattervirksomheder måles til
kostpris eller lavere genindvindingsværdi.

Nedskrivning af materielle og
immaterielle aktiver samt kapitalandele
i dattervirksomheder

De regnskabsmæssige værdier af mate-
rielle aktiver og immaterielle aktiver med
bestemmelige brugstider, samt modersel-
skabets kapitalandele i dattervirksomheder,
gennemgås på balancedagen med henblik
på at fastsætte, hvorvidt der er indikationer
på værdiforringelse. Hvis der er indikationer
på værdiforringelse, skønnes aktivernes
genindvindingsværdi med henblik på at fast-
slå behovet for en eventuel nedskrivning
samt omfanget heraf, For igangværende
udviklingsprojekter, immaterielle aktiver
med bestemmelige brugstider samt good-
will skønnes genindvindingsværdien årligt,
uanset om der er konstateret indikationer
på værdiforringelse.

Hvis det enkelte aktiv ikke frembringer
pengestrømme uafhængigt af andre aktiver,
skønnes genindvindingsværdien for den
mindste pengestrømsfrembringende enhed,
som aktivet indgår i.

Genindvindingsværdien opgøres som den
højeste værdi af aktivernes dagsværdi med
fradrag af salgsomkostninger og kapital-
værdien. Ved opgørelse af kapitalværdien
tilbagediskonteres skønnede fremtidige
pengestrømme til nutidsværdi ved anven-
delse af en diskonteringssats, der afspejler
dels aktuelle markedsvurderinger af den
tidsmæssige værdi af penge og dels de
særlige risici, der er tilknyttet aktiverne, og

47

 

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

som der ikke er reguleret for i de skønnede
fremtidige pengestrømme.

Såfremt aktivernes genindvindingsværdi
skønnes at være mindre end den regn-
skabsmæssige værdi, nedskrives den
regnskabsmæssige værdi til genindvindings-
værdien.

Nedskrivninger indregnes i resultatopgørel-
sen. Ved eventuelle efterfølgende tilbage-
førsler af nedskrivninger forhøjes aktivernes
regnskabsmæssige værdi til det korrigerede
skøn af genindvindingsværdien, dog maksi-
malt til den regnskabsmæssige værdi, som
aktivet ville have haft, hvis nedskrivning
ikke var foretaget. Nedskrivning af goodwill
tilbageføres dog ikke.

Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort
efter FIFO-metoden, eller nettorealisations-
værdi, hvor denne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, råvarer og hjæl-
pematerialer omfatter anskaffelsesprisen
med tillæg af hjemtagelsesomkostninger,
Kostprisen for fremstillede varer samt varer
under fremstilling omfatter omkostninger

til råvarer, hjælpermaterialer og direkte løn i
produktionen samt fordelte faste og varia-
ble indirekte produktionsomkostninger.

Variable indirekte produktionsomkostnin-
ger omfatter indirekte materialer og løn og
fordeles baseret på forkalkulationer for de
taktisk producerede varer. Faste indirekte
produktionsømkostninger omfatter omkost-
ninger til vedligeholdelse af og afskrivninger
på de i produktionsprocessen benyttede
maskiner, fabriksbygninger og udstyr samt
omkostninger til fabriksadministration og
ledelse.

Nettorealisationsværdi for varebeholdnin-
ger opgøres som forventet salgspris med
fradrag af færdiggørelsesomkostninger og
nødvendige salgsomkostninger,

Tilgodehavender

Tilgodehavender omfatter tilgodehavender
fra salg af varer og tjenesteydelser, tilgo-
dehavender fra entreprisekontrakter samt
andre tilgodehavender. Tilgodehavender er
finansielle aktiver med faste eller bestem-
melige betalinger, som ikke er noteret på
et aktivt marked, og som ikke er afledte
finansielle instrumenter.

Tilgødehavender måles ved første ind-
regning til dagsværdi og efterfølgende til
amortiseret kostpris med fradrag af ned-
skrivninger til imødegåelse af forventede
tab. Nedskrivninger til imødegåelse af tab
foretages ud fra en individuel vurdering af
de enkelte tilgodehavender,

lgangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning

Igangværende udviklingsprojekter for
fremmed regning måles til salgsværdien

af det på balancedagen udførte arbejde
(produktionsmetoden) fratrukket foretagne
acontofaktureringer og nedskrivninger til
imødegåelse af forventede tab.

Salgsværdien måles på baggrund af færdig-
gørelsesgraden på balancedagen og de
samlede forventede indtæeter fra det en-
kelte udviklingsprojekt. Færdiggørelsesgra-
den vurderes normalt som forholdet mellem
det realiserede og det estimerede tids- og
materialeforbrug.

Såfremt udfaldet af et udviklingsprojekt ikke
kan skønnes pålideligt, måles udviklingspro-
jektet tilde medgåede projektomkostninger,
idet omfang de kan genindvindes.

Når det er sandsynligt, at de samlede pro-
jektomkostninger vil overstige de samlede
projektindtægter for et udviklingsprojekt,
indregnes det forventede tab straks som en
omkostning.

Det enkelte igangværende udviklingsprojekt
indregnes i balancen under tilgodehavender
eller forpligtelser afhængig af, om net-
toværdien udgør et tilgodehavende eller en
forpligtelse,

Periodeafgrænsningsposter
Periodeafgrænsningsposter indregnet under
aktiver omfatter afholdte omkostninger, der
vedrører efterfølgende regnskabsår, Perio-
deafgrænsningsposter måles til kostpris.

Kortfristede værdipapirer

Koncernens portefølje af værdipapirer ind-
regnet under kortfristede aktiver, omfatter
primært børsnoterede obligationer. Posten
indeholder finansielle aktiver, der er disponi-
ble før salg. Ved realisering indregnes disse i
resultatopgørelsen.

Finansielle aktiver, der måles til dagsværdi
via resultatopgørelsen indregnes på han-
delsdatoen, og ændringer i dagsværdien

indregnes løbende i resultatopgørelsen
under finansielle poster.

Finansielle aktiver, klassificeret som dispo-
nible for salg, måles ved første indregning
til dagsværdi, svarende til kostprisen på
handelsdatoen. Efterfølgende måles vær-
dipapirerne til dagsværdi på balancedagen,
svarende til børskursen, Urealiserede kurs-
gevinster samt kurstab indregnes i anden
totalindkomst indtil afhændelsestidspunktet,
Ved realisation overføres den akkumulerede
værdiregulering fra egenkapitalen til finan-
sielle poster i resultatopgørelsen.

Egne aktier

Anskaffelses- og afståelsessummer for egne
aktier samt udbytte fra disse indregnes direk-
te på egenkapitalen under overført resultat,

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når kon-
cernen har en retlig eller faktisk forpligtelse
som følge af begivenheder i regnskabsåret
eller tidligere år, og det er sandsynligt, at
indfrielse af forpligtelsen vil medføre et træk
på koncernens økonomiske ressourcer,

Hensatte forpligtelser måles som det bedste
skøn over de omkostninger, der forventes
at skulle afholdes for på balancedagen at
afvikle forpligtelserne, Hensatte forpligtelser
med forventet forfaldstid ud over et år fra
balancedagen måles til nutidsværdi,

Garantiforpligtelser omfatter forpligtelser til
udbedring af fejl og mangler på solgte varer
inden for garantiperioden. Forpligtelser op-
gøres på baggrund af historiske erfaringer.

Når det er sandsynligt, at de totale omkost-
ninger vil overstige de totale indtægter fra
et udviklingsprojekt for fremmed regning,
indregnes en hensat forpligtelse svarende
til det samlede tab, der forventes på det
pågældende arbejde.

Prioritetsgæld

Prioritetsgæld måles på tidspunktet for
låneoptagelse til dagsværdi, svarende til det
modtagne provenu efter fradrag af even-
tuelle afholdte transaktionsomkostninger.
Efterfølgende måles prioritetsgæld til amor-
tiseret kostpris. Dette betyder, at forskellen
mellem provenuet ved låneoptagelsen og
det beløb, der skal tilbagebetales, indreg-
nes i resultatopgørelsen over låneperioden
som en finansiel omkostning ved anven-
delse af den effektive rentes metode.

 

 

RTX årsrapport 2012/13 49

 

NOTER

Leasingforpligtelser

Leasingydelser vedrørende operationelle

leasingaftaler indregnes lineært i resul-

tatopgørelsen over leasingperioden. Ved
indregning anvendes den effektive rentes

metode.

Andre finansielle forpligtelser
Andre finansielle forpligtelser, herunder
bankgæld, leverandørgæld og gæld til
offentlige myndigheder mv., måles ved

første indregning til dagsværdi, svarende

til det modtagne provenu efter fradrag af
eventuelle afholdte transaktionsomkostnin-
ger, Efterfølgende måles forpligtelserne til
amortiseret kostpris ved anvendelse af den
effektive rentes metode, således at forskel-

len mellem provenuet og den nominelle

værdi indregnes i resultatopgørelsen som
en finansiel omkostning over låneperioden,

PRÆSENTATION AF OPHØRTE
AKTIVITETER

Ophørte aktiviteter udgør virksomheder og
forretningsområder, der enten er forsøgt
afhændet, og efterfølgende ophørt, eller er

udskilt med henblik på salg.

Resultatet efter skat af ophørte aktiviteter

og værdireguleringer efter skat af tilhø-

rende aktiver og forpligtelser samt gevinst/
tab ved salg præsenteres i en særskilt linje

i resultatopgørelsen. Sammenligningstal

tilpasses i overensstemmelse med denne

præsentation.

1402064EogSN53417

 

Pengestrømme fra drifts-, investerings- og
finansieringsaktiviteter for de ophørte akti-
viteter oplyses i en note.

PENGESTRØMSOPGØRELSEN
Pengestrømsopgørelsen viser pengestrøm-
me vedrørende drift, investeringer og finan-
siering samt likviderne ved årets begyndelse
og slutning,

Likviditetsvirkningen af køb og salg af virk-
somheder vises separat under pengestrøm-
me vedrørende investeringsaktiviteter,

Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter
præsenteres efter den indirekte metode og
opgøres som driftsresultatet, reguleret for
ikke-kontante driftsposter og ændringer i
driftskapital, fratrukket betalte finansielle
indtægter og omkostninger samt den i
regnskabsåret betalte selskabsskat.

Pengestrømme vedrørende investeringsak-
tiviteter omfatter betalinger i forbindelse
med køb og salg af virksomheder og finan-
sielle aktiver samt køb, udvikling, forbedring
og salg mv. af immaterielle og materielle
aktiver.

Pengestrømme vedrørende finansieringsak-
tiviteter omfatter ændringer i moderselska-
bets aktiekapital og omkostninger forbun-
det hermed, samt optagelse og indfrielse af
lån, afdrag på rentebærende gæld, køb og

afståelse af egne aktier samt udbetaling af
udbytte.

Likvider omfatter likvide beholdninger med
ubetydelig kursrisiko fratrukket eventuelle
kassekreditter, der indgår som en integreret
del af koncernens likviditetsstyring.

SEGMENTOPLYSNINGER

RTX har to rapporteringspligtige segmen-
ter: Design Services og Enterprise & VolP,
De fortsættende segmenter er nærmere
beskrevet i ledelsesberetningen,

RTX's rapporteringspligtige segmenter er
fastlagt med udgangspunkt i den interne
økonomirapportering til koncernens ledelse.
Segmenterne udgøres af strategiske for-
retningsenheder, der sælger forskellige
produkter og tjenesteydelser. Hver for-
retningsenhed drives relativt uafhængigt af
de andre enheder, og gør brug af separate
markedsføringsstrategier.

Segmentmentindtægter og -omkostninger
samt aktiver og forpligtelser omfatter de
poster, der direkte kan henføres til det
enkelte segment. De ikke-førdelte poster
vedrører primært indtægter og omkost-
ninger samt aktiver og forpligtelser, der er
forbundet med koncernens administrative
funktioner.

50 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

NØGLETALSDEFINITIONER OG BEREGNINGSFORMLER
Resultat pr. aktie (EPS) og udvandet resultat pr. aktie (DEPS) opgøres i overensstemmelse med IAS 33.

øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse med "Anbefalinger & Nøgletal 2010" udgivet af Den Danske Finansanalytikerforening, med-

mindre andet er angivet,

Resultat af primær drift ”

Resultat før finansielle poster

 

Vækst i nettoomsætning "2!

(Nettoomsætning i år n - nettoomsætning i år n - 1) ” 100 / Nettoomsætning iårn- 1

 

Overskudsgrad "

Resultat af primær drift + 100 / Nettoomsætning

 

Afkast af investeret kapital
(ROIC inklusive goodwill) ”

Resultat af primær drift før amortisering (EBITA) + 100 /
Gennemsnitlig investeret kapital inklusive goodwill

 

Egenkapitalens forrentning

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser % 100 / Gennemsnitlig egenkapital

 

Soliditetsgrad

Egenkapital ultimo>100/ Aktiver ultimo

 

Resultat pr. aktie (EPS)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser /
Gennemsnitligt antal aktier i omløb å nom. DKK 5

 

Resultat pr. udvandet aktie (DEPS)

Ordinært resultat efter skat og minoritetsinteresser /
Gennemsnitligt antal udvandede aktier å nom. DKK 5

 

Pengestrømme fra driftsaktiviteter pr. aktie 1%

Pengestrøm fra driftsaktivitet / Gennemsnitligt antal aktier i omløb å nom. DKK 5

 

Indre værdi pr. aktie ?'

Egenkapital eksklusive minoritetsinteresser ultimo / Antal aktier i omløb ultimo

 

Udbytte pr. aktie

Samlet udbytte / Gennemsnitligt antal udstedte aktier å nom. DKK 5

 

1) Nøgletal er beregnet på grundlag af regnskabsposter omfattende koncernens fortsættende aktiviteter,
2) Ikke defineret af Den Danske Finansanalytikerforening.
Beregning af resultat pr. aktie og resultat pr, udvandet aktie er specificeret i note 13.

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13 51

 

NOTER

2. VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE SKØN, FORUDSÆTNINGER OG USIKKERHEDER

Mange regnskabsposter kan ikke måles

med sikkerhed, men kun skønnes. Sådanne
skøn omfatter vurderinger på baggrund af
de seneste oplysninger, der er til rådighed
på tidspunktet for regnskabsaflæggelsen.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere
foretagne skøn på grund af ændringer af de
forhold, der lå til grund for skønnet, eller på
grund af supplerende information, yderligere
erfaring eller efterfølgende begivenheder.

VÆSENTLIGE REGNSKABSMÆSSIGE
SKØN

I forbindelse med den praktiske anvendelse
af den beskrevne regnskabspraksis foreta-
ger ledelsen væsentlige regnskabsmæssige
skøn og vurderinger, der kan have en be-
tydelig indflydelse på årsrapportens aktiver
og forpligtelser på balancedagen. Ledelsen
baserer sine skøn på historiske erfaringer
samt en række andre forudsætninger, der
vurderes at være rimelige under de givne
omstændigheder. Resultatet heraf danner
grundlaget for de rapporterede regnskabs-

1402064FogSN53418

mæssige værdier af aktiver og forpligtelser
samt for de rapporterede indtægter og om-
kostninger, som ikke umiddelbart fremgår af
andet dokumentationsmateriale. De faktisk
realiserede resultater kan afvige fra disse
skøn indregnet pr. balancedagen. Følgende
regnskabsmæssige skøn vurderes at være
væsentlige for koncern- og moderselskabs-
regnskabet.

Udskudte skatteaktiver

RTX indregner udskudte skatteaktiver, så-
fremt det er sandsynligt, at der i fremtiden
vil være tilstrækkelig skattepligtig indkomst
til stede til at udnytte de midlertidige for-
skelie mellem skattemæssige og regnskabs-
mæssige værdier af aktiver og forpligtelser,
og ikke anvendte fremførselsberettigede
skattemæssige underskud, Ledelsen har
foretaget et skøn for en 3-årig periode over
den forventede fremtidige skattepligtige
indkomst i koncernen, Dette skøn indgår i
vurderingen af, hvorvidt udskudte skatteak-
tiver vil kunne indregnes på balancedagen.

På den baggrund har ledelsen vurderet det
rigtigt at indregne skatteaktiver svarende
til DKK 19,0 mio. pr. 30. september 2013.
Værdien af ikke indregnede skatteaktiver
udgør DKK 42,2 mio. pr. 30. september
2013 (DKK 66,9 mio. pr. 30 september
2012).

Udviklingsprojekter

Det er ledelsens vurdering, at i de tilfælde
hvor RTX har en kundekontrakt, hvori det er
aftalt, at RTX (helt eller delvist) finansierer
en del af udviklingsarbejdet mod at levere
fremtidige produktleverancer, er dette en
væsentlig indikator for, hvorvidt et udvik-
lingsaktiv vil generere fremtidige økonomi-
ske fordele for RTX. Produktets forventede
levetid fastlægges i forbindelse med akti-
veringen af udviklingsomkostninger. Det er
ledelsens vurdering, at afskrivningsperioden
sædvanligvis vil være 3 år. Udviklingsprojek-
ternes værdi i balancen udger DKK 9,7 mio.
pr. 30, september 2013 (.DKK 18,0 mio. pr.
30. september 2012).

 

52 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

3. SEGMENTOPLYSNINGER

Den interne rapportering til moderselskabets bestyrelse i RTX er baseret på koncernens segmenter Design Services og Enterprise & VolP.
Design Services er R&D designpartner af trådløse løsninger og leverandør af testsystemer, Enterprise & VolP leverer avancerede IP telefo-
niløsninger til Enterprise- og SME markedet,

Før en verbal gennemgang af regnskabsårets begivenheder inden for segmenterne samt kommentarer til udviklingen i segmenterne i
forhold til 2011/12 henvises til ledelsesberetningen.

Segmentoplysninger vedrørende forretningssegmenter i koncernen:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2012/13
Beløb i DKK 1.000 Design Enterprise Ikke Koncern
Services £& VolP fordelte
poster
Nettoomsætning til eksterne kunder 98.986 140.018 2.484 241.488
Segmentomsætning 98.986 140.018 2,484 241.488
Resultat af primær drift (EBIT) 9.058 5,376 - 14.434
Segmentaktiver 21.750 54.640 100.772 177.162
Anlægsinvesteringer 457 1.291 398 2.146
2011/12
Beløb i DKK 1.000 Design Enterprise Ikke Koncern
Services & VolP fordelte
poster
Nettoomsætning til eksterne kunder 86.023 103.147 2.094 191.264
Segmentomsætning 86.023 103.147 2.094 191.264
Resultat af primær drift (EBIT) 7.687 "5,148 -49 2.490
Segmentaktiver 21.236 64,858 75,928 162,022
Anlægsinvesteringer - 13.294 612 13.906

 

Anlægsinvesteringer omfatter tilgange af immaterielle og materielle aktiver inkl. tilgange fra virksomhedssammenslutninger.

To kunder udgjorde i regnskabsåret 2012/13 enkeltvis en omsætning, der var større end 10% af omsætningen. Tilsammen udgjorde kunderne
29% af omsætningen. I 2011/12 udgjorde en kundes omsætning 15,1% af omsætningen.

Transaktioner mellem segmenterne gennemføres på markedsvilkår.

Nettoomsætning fordelt på indtægtsarter:

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Udviklingsopgaver før fremmed regning 51.223 54.952 51.223 54.952
Royaity 5.167 3.842 5.167 3.842
Salg af produkter mv. 180.980 128.786 180.980 128.774
Husleje og andre tjenesteydelser 4.118 3.684 4.056 3,527

 

 

I alt 241.488 191.264 241.426 191.095

 

RIX årsrapport 2012/13 53

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
4 NETTOOMSÆTNING
Koncernens omsætning fra eksterne kunder er specificeret nedenfor.
Danmark 8.823 12.027 8.823 12.025
Europa i øvrigt 138.128 109.143 138.125 109.132
Asien og Australien 17.434 19.231 17.375 19.075
Nord- og Sydamerika 73.528 46.857 73.528 46.857
Afrika 3.575 4.006 3.575 4.006
l alt 241.488 191.264 241.426 191.095
Nettoomsætningen er fordelt på geografiske områder efter kundens
geografiske placering.
5 VAREFORBRUG MV,
Vareforbrug 100.472 75.174 100.223 73.189
Nedskrivning af varebeholdninger 282 263 282 263
Øvrige stykomkostninger 1.938 1.233 1.652 2.530
I alt 102.692 76.670 102.157 75.982
6 PERSONALEOMKOSTNINGER
Personaleomkostninger vedrørende fortsættende aktiviteter
Bestyrelseshonorar 1.125 1.050 1.125 1.050
Gager og lønninger 85.941 82.097 67.511 65.599
Bidragsbaserede pensionsordninger 2.832 3.001 2.395 2.552
Andre omkostninger til social sikring m.v. 1.028 987 818 891
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 2i 1.201 21 1.201
Offentlige tilskud relateret til personaleomkostninger -281 -681 -281 -681
Øvrige personaleomkostninger 86 78 86 78
l alt 90.752 87.733 71.675 70.690
Antal fuldtidsbeskræftigede medarbejdere, ultimo 154 168 102 ll4
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdere 158 168 105 116

Koncernen har indgået bidragsbaserede pensionsordninger med en væsentlig del af koncernens ansatte.
Koncernen har ikke indgået ydelsesbaserede pensionsordninger.

Bidragsbaserede pensionsordninger er karakteriseret ved, at arbejdsgiver er forpligtet til at indbetale et bestemt bidrag til et pensionssel-
skab e.l. men har ikke nøgen risiko med hensyn til den fremtidige udvikling i rente, inflation, dødelighed, invaliditet mv. for så vidt angår
det beløb, der skal udbetales til medarbejderen.

1402064EogSN53419

 

54 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

6. PERSONALEOMKOSTNINGER (FORTSAT)
Vederlag til ledelsen er specificeret nedenfor:

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
Moder- Moder- Andre Moder- Moder- Andre
selskabets selskabets ledende selskabets selskabets ledende
bestyrelse direktion med- bestyrelse direktion med-
arbejdere arbejdere
Gager og lønninger 1.125 2.470 3.396 1.050 1.920 3.396
Bonus - 288 3.528 - - 370
Bidragsbaserede pensionsordninger - - 86 - - 86
I alt 1.125 2.758 7.010 1.050 1.920 3.852
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 - - 367 - 181 294
Samlet aflønning 1.125 2.758 7.377 1.050 2.101 4.146

MODERSELSKAB

Gager og lønninger 1.125 2.470 1.956 1.050 1.920 1.956
Bonus - 288 1.934 ” - 370
Bidragsbaserede pensionsordninger - - 86 - ” 86
I alt 1.125 2.758 3.976 1.050 1.920 2.412
Aktiebaseret vederlæggelse, jf. note 34 - - 241 - 181 294
Samlet aflønning 1.125 2.758 4.217 1.050 2.101 2.706

 

Direktionen vil ved opsigelse fra selskabets side være berettiget til gage i opsigelsesperiode og fratrædelsesgodtgørelse, i alt op til 12 må-
neders gage mv., svarende til DKK 2,1 mio. (DKK 1,9 mio, i 2011/12). Som følge af ændringen i direktionen i januar 2013 er de samlede
lønomkostninger for direktionen indregnet i noten.

Vederlaget til de enkelte medlemmer af bestyrelsen udgør:

 

 

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
Jens Alder, formand 400 400
Peter Thostrup, næstformand 250 250
Karsten Vandrup 100 100
jens Hansen 100 100
Rune Strøm Jensen 100 100
Jørgen Dalby-jakobsen 100 100
Jesper Mailind (Indtrådt januar 2013) 75 -
l alt 1.125 1.050
KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
7. AF- OG NEDSKRIVNINGER
Afskrivninger på immaterielle aktiver 5.125 3.763 5.125 3.763
Afskrivninger på materielle aktiver 2.621 2,755 2.310 2,204
Tab og gevinst ved salg af materielle aktiver, netto - -165 - 7165
Falt 7.746 6.353 7.435 5.802

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13 55

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
8 UDVIKLINGSOMKOSTNINGER
Afholdte udviklingsomkostninger for egen regning før aktivering 24.022 37.225 24.022 37.225
Heraf værdi af eget arbejde opført under aktiverne -1.242 "12.540 -1.242 -12.540
Totale af- og nedskrivninger på egne udviklingsprojekter 5,125 3.763 5.125 3,763
Udviklingsomkostninger indregnet i resultatopgørelsen 27.905 28.448 27.905 28.448
Udviklingsomkostninger er indregnet således:
Andre eksterne omkostninger 2.442 5.744 2.442 5.744
Personaleomkostninger 21.580 . 31.481 21.580 31.481
Værdi af eget arbejde opført under aktiverne -1.242 -12.540 -1.242 712.540
Af- og nedskrivninger 5,125 3.763 5,125 3.763
I alt 27.905 28.448 27.905 28.448
I værdien af de afholdte udviklingsomkostninger for egen regning er effekten
af modtagne EU tilskud på DKK 0,2 mio. modregnet (2011/12 DKK 0,9 mio.).
Dette gælder for såvel moderselskab som koncern.
9  HONORARER TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR
Samlet honorar til Deloitte kan specificeres således:
Lovpligtig revision 471 484 400 375
Andre erklæringsopgaver med sikkerhed 26 19 26 19
Skatte- og momsmæssig rådgivning 77 126 77 126
Andre ydelser 68 97 37 97
I alt 642 726 540 617
10 FINANSIELLE INDTÆGTER
Renteindtægter værdipapirer disponible for salg 283 721 283 721
Renteindtægter fra kreditinstitutter - å - 4
Andre renteindtægter - 64 " 55
Samlede renteindtægter 283 789 283 780
kursgevinst på fremmed valuta (netto) - 179 - 714
Udbytte på dattervirksomheder - - 7.455 -
Øvrige finansielle indtægter - 128 - 128
Kursgevinst ved realisering af værdipapirer 16 - 16 -
b alt 299 1.096 7.754 1.622
11 FINANSIELLE OMKOSTNINGER
Renteomkostninger fra kreditinstitutter 306 477 306 477
Renteomkostninger til datterselskaber - . - 200 295
Samlede renteomkostninger 306 477 506 772
Kurstab på fremmed valuta (netto) 1.093 - 1.140 -
Øvrige finansielle omkostninger 541 580 488 527
l alt fortsættende aktiviteter 1.940 1.057 2.134 1.299
Finansielle poster vedrørende ophørte aktiviteter - - 628 604
I alt ophørte aktiviteter - ” 628 604

 

1402064EogSN53420

 

56 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
12 SKAT AF ÅRETS RESULTAT

Aktuel skat af årets resultat -988 -638 -117 -261

Ændring af udskudt skat 585 -682 - -682

Ændring som følge af værdiansættelse

af udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi - 682 - 682

Reguleringer vedrørende tidligere år

Aktuel skat 1.250 - 1.250 -236

Udskudt skat 19.000 - 19.000 -

I alt 19.847 -638 20.133 »497

Skat af årets resultat kan forklares således:

Selskabsskattesats i Danmark 25 25 25 25

ikke fradragsberettigede udgifter med fradrag af

ikke skattepligtige indtægter og andre reguleringer - - - -

Regulering som følge af værdiansættelse af

udskudte skatteaktiver til genindvindingsværdi -25 -25 -25 -25

Skat af årets resultat og den beregnede effektive skatteprocent er i

betydelig grad påvirket af værdiansættelse af udskudte skatteaktiver til

genindvindingsværdi.

Betalte/modtagne skatter i året udgør -448 2.670 117 261

Selskabsskat, netto

Selskabsskat 01.10., netto 753 -1.293 - 236

Aktuel skat af årets resultat -988 -402 -117 -261

Betalt skat i årets løb

Vedrørende indeværende år -448 2.670 117 261

Vedrørende tidligere år, netto - 14 - -

Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år, netto 1.250 -236 1.250 -236

Aktuel skat af egenkapitalbevægelser - - - -

Selskabsskat 30.09., netto 567 753 1.250 ”

Der kan opdeles således:

Tilgodehavende selskabsskat 1.250 975 1.250 -

Skyldig selskabsskat -683 -222 - -

I alt 567 753 1.250 ”

 

 

RTX årsrapport 2012/13 57

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
13 RESULTAT PR. AKTIE
1.000 styk aktier
Gennemsnitligt antal aktier 9.434 9.434
Gennemsnitligt antal egne aktier -461 -145
Gennemsnitligt antal aktier i omløb 8.973 9.289
Udestående tegningsretters gennemsnitlige udvandingseffekt 823 946
Gennemsnitligt udvandet antal aktier 9.796 10.235
Årets resultat, T.DKK 32.640 1.891
Resultat pr. aktie (DKK) 3,6 0,2
Resultat pr. udvandet aktie (DKK) 3,3 0,2
KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 Udviklings- Erhvervede Goodwill Udviklings» Erhvervede

projekter før licens- projekter for licens-

egen regning rettigheder egen regning rettigheder

l4 IMMATERIELLE AKTIVER

Kostpris 01.10.2011 22.818 3.598 8.269 22.818 3.598
Interne tilgange 12.540 - - 12,540 -
Refusioner -4.973 - - "4,973 -
Kostpris 30.09.2012 30.385 3.598 8.269 30.385 3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2011 -8.578 -3.598 -472 "8.578 -3,598
Årets afskrivninger -3.763 - - -3.763 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2012 "12.341 -3.598 "472 "12.341 =3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012 18.044 - 7.797 18.044 -
Kostpris 01.10.2012 30.385 3.598 8.269 30.385 3.598
Interne tilgange 1.242 " - 1,242 -
Refusioner -4.412 - - -4,412 -
Kostpris 30.09.2013 27.215 3.598 8.269 27.215 3.598
Af- og nedskrivninger 01.10.2012 -12.341 -3.598 -472 -12.341 -3.598
Årets afskrivninger -5.125 - - -5,125 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2013 -17.466 -3.598 -472 "17.466 -3.598
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2013 9.749 - 7.797 9.749 -

 

1402064EogSN53421

     

58

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

14 IMMATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)

Goodwill

Goodwill opstået i forbindelse med virksomhedssammenstlutninger fordeles på overtagelsestidspunktet til de pengestrømsfrembringende
enheder, som forventes at opnå økonomiske fordele af overtagelsen.

Den regnskabsmæssige værdi af goodwill er fordelt således på de respektive pengestrømsfrembringende enheder:

 

MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
RTX Hong Kong, Ltd. 7.797 7.797

 

Goodwill testes minimum en gang årligt for værdiforringelse og hyppigere, hvis der er indikatorer på værdiforringelse.
Genindvindingsværdien for de enkelte pengestrømsfrembringende enheder, som goodwillbeløbene er fordelt til, opgøres med udgangs-
punkt i beregninger af enhedernes kapitalværdi.,

De væsentligste usikkerheder er i den forbindelse knyttet til fastlæggelse af diskonteringsfaktorer og vækstrater samt forventede ændrin-
ger i salgspriser og produktionsomkostninger i budgetperioderne.,

De anvendte diskonteringsfaktor afspejler markedsvurderinger af den tidsmæssige værdi af penge, udtrykt ved en risikofri rente, og de
specifikke risici, der er knyttet til den enkelte pengestrømsfrembringende enhed. Der er anvendt en diskonteringsfaktor på før skat på 16
% i beregningerne (i 2011/12 10%). Ændringen i den anvendte diskonteringsfaktor har ikke påvirket konklusionen af nedskrivningstesten.

De fastlagte vækstrater er baseret på interne strategiplaner og prognoser for de kommende 3 år.

Skønnede ændringer i salgspriser og produktionsomkostninger er baseret på historiske erfaringer samt forventninger til fremtidige mar-
kedsændringer. Prognøserne er baseret på en konkret forretningsmæssig bedømmelse af forventede salgspriser og produktionsomkost-
ninger. I al væsentlighed svarer de anvendte vækstrater og procentvise ændringer i salgspriser og omkostninger til de anvendte i 2011/12.

Til brug for beregning af de pengestrømsfrembringende enheders kapitalværdi er anvendt de pengestrømme, der fremgår af de seneste
ledelsesgodkendte budgetter og strategiplaner for de kommende regnskabsår.

Det er ledelsens vurdering, at selvom der foretages sandsynlige ændringer i de grundlæggende forudsætninger, vil dette ikke medføre, at
den regnskabsmæssige værdi af goodwill vil overstige genindvingdingsværdien.

Øvrige immaterielle aktiver

Bortset fra goodwill anses alle immaterielle aktiver for at have bestemmelige brugstider, som aktiverne afskrives over, jf, beskrivelsen
anført under anvendt regnskabspraksis.

Vurderingen af genindvindingsværdien af igangværende og færdiggjorte udviklingsaktiver baserer sig på kapitalværdiberegninger for ud-
viklingsaktiverne, Kapitalværdiberegningerne baserer sig på de forventede pengestrømme fra aktiverne i de ledelsesgodkendte budgetter
over aktivernes forventede levetid samt en diskonteringsfaktor før skat på 16% (i 2011/12 10%),

Det er ledelsens vurdering, at sandsynlige ændringer i grundlæggenide forudsætninger ikke vil medføre, at den regnskabsmæssige værdi af
goodwill vil overstige genindvindingsværdien.

 

 

RTX årsrapport 2012/13 59

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 Grunde og  Produktions- Andre anlæg, Indretning
bygninger anlæg og driftsmateriel af lejede

maskiner og inventar mv. lokaler

15 MATERIELLE AKTIVER

Kostpris 01.10.2011 95.632 17.438 14.200 953
Valutakursreguleringer - 23 64 -
Tilgange - - | 612 754
Afgange " ” -1,210 -953
Kostpris 30.09.2012 95.632 17.461 13,666 754
Af- og nedskrivninger 01.10.2011 19.503 -17.391 -13,568 "523
Valutakursreguleringer ” -24 -B4 -
Årets afskrivninger -1.830 -43 -406 -476
Tilbageførsel ved afgang - - 1,210 978
AT- og nedskrivninger 30.09.2012 "21.333 -17.458 "12.818 21
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012 74,299 3 848 733
Kostpris 01.10.2012 95.632 17.461 13.666 754
Valutakursreguleringer - -20 -70 -32
Tilgange 342 457 105 -
Afgange - - -267 -
Kostpris 30.09.2013 95.974 17.898 13.434 722
Af- og nedskrivninger 01.10.2012 -21.333 -17.458 -12.818 -21
Valutakursreguleringer - 20 67 9
Årets afskrivninger -1,830 -114 -429 -248
Tilbageførsel ved afgang - - 267 -
Af- og nedskrivninger 30.09.2013 -23.163 "17.552 "12.913 -260
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2013 72.811 346 521 462

 

Koncernens grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr. 01.10.2012

udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2011; DKK 71,0 mio.).

1402064EogSN93422

 

   

60 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 Grunde og  Produktions- Andre anlæg,
bygninger anlæg og driftsmateriel

maskiner og inventar mv.

15 MATERIELLE AKTIVER (FORTSAT)

Kostpris 01.10.2011 95,632 16.992 12.956
Tilgange - - 612
Afgange - - -1.210
Kostpris 30,09.2012 95.632 16.992 12.358
Af- og nedskrivninger 01.10.2011 -19.503 "16.945 -12.502
Årets afskrivninger -1.830 -44 -330
Tilbageførsel ved afgang - - 1.210
Af- og nedskrivninger 30.09.2012 -21.333 -16.989 "11.622
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2012 74.299 3 736
Kostpris 01.10.2012 95.632 16.992 12.358
Tilgange 342 457 56
Kostpris 30.09.2013 95.974 17.449 12.414
Af- og nedskrivninger 01,10.2012 -21.333 -16.989 -11.622
Årets afskrivninger -1.830 -114 -366
Af- og nedskrivninger 30.09.2013 -23.163 -17.103 -11.988
Regnskabsmæssig værdi 30.09.2013 72.811 346 426

 

Moderselskabets grunde og bygninger er beliggende i Danmark, og den samlede offentlige vurdering af ejendomsværdien pr, 01,10.2012

udgør DKK 71,0 mio. (01.10.2011: DKK 71,0 mio.).

 

 

RTX årsrapport 2012/13 61

 

NOTER

 

 

 

 

 

MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
16 KAPITALANDELE I DATTERVIRKSOMHEDER
Kostpris 01.10. 34.165 34.165
Kostpris 30.09. 34.165 34.165
Nedskrivning 01.10. -3.520 -3.520
Værdiregulering 30.09. "3.520 -3.520
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 30.645 30.645

 

Moderselskabet etablerede i 2008 et datterselskab i Brasilien, RTX Telecomunicagcées Ltda., med en ejerandel pr. 30. september 2008
på 82 %. De resterende 18 % af selskabet blev oprindeligt ejet af to danske statsborgere bosat i Brasilien, | regnskabsåret 2008/09
afhændede den ene mindretalsaktionær sin ejerandel til RTX A/S, ligesom datterselskabets aktiekapital blev udvidet i 2008/09. Pr. 30.
september 2013 udgør RTX's ejerandel 90%.

I forbindelse med den ophørende aktivitet er der nedskrevet 628 tkr. i RTX A/S (2011/12: 604 tkr. ) på det tilgodehavende søm modersel-
skabet har i RTX Telecomunicagcdes LTDA.

Kapitalandele i dattervirksomheder omfatter pr. 30.09.2013 følgende virksomheder:

 

Navn og hjemsted Nominel Ejerandel Tilgode hos Egenkapital Årets
selskabs- moderselskab DKK 1.000 resultat

kapital DKK 1.000 DKK 1.000

RTX America, Inc., USA T.USD 500 100% 4.125 3.170 42
RTX Hong Kong Lid., Hong Kong T.HKD 1,110 100% 17.048 19.208 1,128
RTX Telecomunicacées Ltda., Brasilien T.BRL 1.226 90% - -12,723 -527

 

alt 21.173 9.655 559

 

Der kan opdeles således:
Gæld til dattervirksomheder 21.173
1 alt 21.173

 

 

Dattervirksomhedernes adresser og stiftelsestidspunkt :

RTX America Inc., Sacramento, Californien, USA blev etableret i marts 2004
RTX Hong Kong Lid., Hong Kong, blev erhvervet i januar 2006

RTX Telecomunicacées LTOA., Såo Paulo, Brasilien blev etableret i juli 2008

1402064EogSN53423

 

6 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
17 ANDRE LANGFRISTEDE AKTIVER

Andre værdipapirer og kapitalandele

Kostpris 01.10. 13.028 13.028 - -

Kostpris 30.09. 13.028 13.028 - -

Værdiregulering 01.10. "13.028 "13.028 - -

Værdiregulering 30.09. -13.028 "13.028 - -

Regnskabsmæssig værdi 30.09. " " - ”

De angivne værdier omfatter kapitalandele vedrørende Junto

Telecom, Brasilien, som er en del af den ikke fortsættende forretning.

Deposita

Kostpris 01.10. 743 345 - -

Tilgang i året 3 398 - "

Afgang i året -378 - - -

Kostpris 30.09. 368 743 - "

Regnskabsmæssig værdi 30,09. 368 743 - -

 

Der afskrives ikke på deposita.

Andre langfristede aktiver, bortset fra deposita og investeringer i unoterede aktier, måles til dagsværdi på balancedagen.

Unoterede aktier måles til kostpris, såfremt dagsværdien ikke kan opgøres pålideligt.

Idet omfang den regnskabsmæssige værdi af andre langfristede aktiver overstiger genindvindingsværdi, nedskrives til den lavere værdi.
Deposita måles til amortiseret kostpris. Afgangen skyldes fraflytning af tidligere lejemål for RTX Hong Kong Lid, i slutningen af regnskabs-

året 2011/12.

 

 

RTX årsrapport 2012/13 63

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
18 UDSKUDT SKAT
Udskudt skat, netto aktiv 01,10 - - - -
Regulering af udskudt skat vedrørende tidligere år 19.000 - 19.000 -
Valutakursreguleringer -6 - - -
Forskydning i udskudt skat af årets resultat, aktiv 585 -682 - -682
Nedskrivning til genindvindingsværdi - 682 - 682
Udskudt skat, netto 30.09. 19.579 - 19.000 ”
Specifikation af udskudte skatter:
Immaterielle aktiver 24.112 24.167 24,112 24.167
Materielle aktiver 11.338 10.701 11.273 10.701
Varebeholdninger 1.642 1.571 1.642 1.571
Tilgodehavender 11 11.756 11 11.756
Langfristede gældsforpligtelser 1.527 813 1.013 813
Fremførbare skattemæssige underskud 23,131 17.859 23.131 17.859
Ej indregnede udskudte skatteaktiver -42,182 -66.867 -42.182 -66.867
I alt 19.579 ” 19.000 -
Der kan opdeles således:
Udskudte skatteaktiver 19.579 ” 19.000 -
I alt 19.579 - 19.000 -
Skatteværdien af udskudte skatteaktiver, som ikke er indregnet, udgør
DKK 42,2 mio. (DKK 66,9 mio. i 2011/12) og vedrører skattemæssige
underskud samt andre tidsmæssige forskelle. På grund af usikkerhed
omkring den tidsmæssige anvendelse af disse skatteaktiver er de delvist
indregnet i balancen.
19 VAREBEHOLDNINGER
Råvarer og halvfabrikata 4.300 4.597 4.300 4.597
Færdigvarer 8.143 11.092 8.143 11,092
Varebeholdninger i alt 12.443 15.689 12.443 15.689
Omkosiningsførte nedskrivninger 282 263 282 263

 

1402064EogSN53424

 

64 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
20 TILGODEHAVENDER FRA SALG AF VARER OG TJENESTEYDELSER

Tilgodehavender, brutto 43.493 88.799 42.878 85.633

Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09. -768 -50.201 -161 "47.142

Regnskabsmæssig værdi 30.09. 42.725 38.598 42.716 38.491

Årets nedskrivninger -196 -1.308 -57 -532

Der nedskrives til imødegåelse af forventede tab på baggrund af en indi-

viduel vurdering af tabsrisici, og tilgodehavendernes regnskabsmæssige

værdier er indregnet til amortiseret kostpris.

Nedskrivning af tilgodehavender foretages til nettorealisationsværdi,

svarende til summen af de fremtidige nettoindbetalinger, som tilgode-

havenderne forventes at indbringe. Fordringer i koncernen er efter en

individuel vurdering nedskrevet til forventet nettorealisationsværdi.

Nedskrivningen af tilgodehavender er indregnet i resultatopgørelsen un-

der andre eksterne omkostninger og er opgjort efter en konkret vurde-

ring af de respektive kunders finansielle stilling og økonomiske udvikling.

Nedskrivninger til i mødegåelse af tab 01,10. 50.201 51,509 47.142 47.674

Realiserede tab i året -49.237 - -46.924 -

Tilbageførte hensættelser -463 -1,636 -216 -750

Årets hensættelser til dækning af tab 267 328 159 218

Nedskrivning til imødegåelse af tab 30.09 768 50.201 161 47.142

 

I saldoen over hensættelser til tab pr. 30.09.2012 indgik tilgodehavende hos Atlas Telecom Network som blev nedskrevet tilbage i regn-
skabsåret 2006/07. Udviklingen i sagen mod konkursboet medfører, at RTX nu har flyttet tabet fra hensatte omkostninger til realiserede

tab.

Koncernen og moderselskabet har ingen overforfaldne tilgodehavender fra salg, hvorpå der ikke er nedskrevet med undtagelse af til-
godehavender hvor der er opnået tilstrækkelig sikkerhed. Der henvises til note 37, hvor værdien af overforfaldne men ikke nedskrevne

tilgodehavender er anført.

Der pågår løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,

Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgodehavenderne ofte kan henføres til et

relativt lille antal modparter og kunder,

 

RTX årsrapport 2012/13 65

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
21 IGANGVÆRENDE UDVIKLINGSPROJEKTER FOR FREMMED REGNING
Salgsværdi af projekter under udførelse 27.456 25.722 27.456 25,722
Aconto faktureret -27.199 -22.899 -27.199 -22.899
isangværende projekter for fremmed regning, netto 257 2.823 257 2.823
der indregnes således i balancen:
Tilgødehavender 3.071 4.139 3.071 4.139
Kortfristede forpligtelser -2.814 -1.316 -2,814 -1.316
lgangværende projekter for fremmed regning, netto 257 2.823 257 2.823
Samlet ordrebeholdning mv. 41.458 38.679 41.458 38.679
Heraf indtægtsført salgsværdi af udført arbejde -27.456 -25.722 -27.456 -25.722
Salgsværdi af ikke udført arbejde 14.002 12.957 14.002 12.957
Salgsværdi af ikke udført arbejde på balancedagen
i procent af samlet ordrebeholdning mv. 34% 33% 34% 33%
22 KORTFRISTEDE VÆRDIPAPIRER
Kostpris 01,10. 47.440 47.440 46.492 46.492
Værdiregulering af afgange 74 - -74 -
Afgang i året -11.915 - -11.915 -
Kostpris 30.09. 35.451 47.440 34.503 46.492
Værdiregulering 01.10. -1,877 "1.455 -1.970 -1.497
Årets op-/nedreguleringer 1.197 -422 1,241 -473
Værdiregulering 30.09. -680 "1.877 -729 "1.970
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 34.771 45.563 33.774 44.522
Dagsværdireguleringer indtil tidspunktet for afhændelse af aktiverne
indregnes i anden totalindkomst.
Kortfristede værdipapirer består af børsnoterede danske skibskreditobli-
gationer med en:
Gennemsnitlig varighed på (år) 6,1 5,5 6,3 5,5
Gennemsnitlig effektiv rente på 0,5% 1,1% 0,5% 1,1%
Obligationer har udløb inden for følgende perioder fra balancedagen:
Mindre end et år 997 - - -
Mellem et og to år - 11.989 " 11.989
Mellem tre og fire år - 1.041 - -
Efter fem år 33.774 32.533 33.774 32.533
Lalt 34.771 45.563 33.774 44.522

 

1402064EogSN53425

     

 

66 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
23 LIKVIDE BEHOLDNINGER
Kontanter og bankindeståender 35.988 2.105 32.209 621
I alt 35.988 2.105 32.209 621
24 AKTIEKAPITAL
Udvikling i aktiekapital:
Aktiekapital 01.10. 47.170 47.170
Aktiekapital 30.09. 47.170 47.170
Antal aktier 3 DKK 5 udgør pr. 30,09, 9.434.051 9.434.051
25 EGNE AKTIER
MODERSELSKAB MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12

 

Nominel Antal aktier % af aktie- Antal aktier % af aktie-

 

 

værdi å DKK 5 kapital å DKK 5 kapital
Beholdning 01,10. 723 144.584 1,5% 144.584 1,5%
Køb i året 3.609 721.723 7,7% " -
Beholdning 30.09. 4.332 866.307 9,2% 144.584 1,5%
Markedsværdi af egne aktier 30,09., T. DKK 17.153 1,692

 

Selskabets beholdning på 144.584 aktier er erhvervet med henblik på en delvis afdækning af de forpligtelser, der er knyttet til de tildelte
aktiekøberetter (aktieoptioner).
På generalforsamlingen i januar 2013 fik bestyrelsen generalforsamlingens bemyndigelse til at erhverve egne aktier.

Bemyndigelsen medfører, at selskabet kan erhverve op til 10% egne aktier i en periode frem til generalforsamlingen i januar 2014 op til
en værdi på DKK 12 mio. Aktietilbagekøbet er foretaget med henblik på at nedsætte aktiekapitalen.

RTX har i perioden 30. januar 2013 til 8. februar 2013 erhvervet 466.380 stk. egne aktier og igen i perioden 30. august 2013 til 9. sep-
tember erhvervet 255,343 egne aktier. RTX har således samlet i regnskabsåret 2012/13 erhvervet 721.723 egne aktier svarende til 7,7%
af aktiekapitalen. Det samlede vederlag for aktierne var DKK 11,5 mio. (Jf, tabel side 30 i årsrapporten).

 

 

RTX årsrapport 2012/13 67

 

NOTER

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
26 LANGFRISTEDE GÆLDSFORPLIGTELSER

Prioritetsgæld samt andre sikrede lån med udløb 2013-2025 og

en vægtet gennemsnitlig rentesats på 0,40% 13.459 14.732 13,459 14.732

I alt 13.459 14.732 13.459 14.732

Gælden skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:

Mindre end et år 1.303 1.250 1.303 1.250

Mellem et og fem år 5,265 5,126 5.265 5,126

Efter fem år 6.891 8.356 6.891 8,356

Ialt 13.459 14.732 13.459 14.732

Langfristede gældsforpligtelser er indregnet således i balancen:

Kortfristede forpligtelser 1.303 1.250 1.303 1.250

Langfristede forpligtelser 12,156 13.482 12.156 13.482

Ialt 13.459 14.732 13.459 14.732

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:

DKK 8.664 9,373 8.664 9,373

EUR 4.795 5.359 4.795 5.359

[alt 13.459 14.732 13.459 14.732

Af de langfristede gældsforpligtelser er der:

Gæld med variabel rente 13.459 14,732 13.459 14.732

I alt 13.459 14.732 13.459 14.732

Renter og bidrag forfalder således:

Mindre end et år 149 225 149 225

Mellem et og fem år 444 697 LFA 697

Efter fem år 235 A56 235 456

I alt 828 1.378 828 1,378

Effektiv rente p.a. i lokal valuta:

Under 4% 13.459 14.732 13.459 14.732

Halt 13.459 14.732 13.459 14.732

 

Regulering af ovenstående lån til markedsværdi 30.09.2013 ville medføre en omkostning på DKK 0,4 mio. før skat (en omkostning på DKK
0,4 mio. 30.09.2012).

Der er ingen finansielt leasede aktiver i koncernen eller moderselskabet (DKK 0,0 mio. i 2011/12).

1402064EogSN53426

   

 

68 RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

KONCERN

MODERSELSKAB

 

Beløb i DKK 1.000

2012/13 2011/12

2012/13 2011/12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27 HENSATTE FORPLIGTELSER
Hensættelse til tab på projekter
Hensættelser 01.10. - 2.000 - 2.000
Tilbageført i året - -2.000 - 72.000
Hensættelser 30.09. " - - -
Hensættelse til garantiforpligtelser
Hensættelser 01.10. 957 980 957 980
Hensat i året 642 725 642 725
Anvendt i året - -748 - -748
Hensættelser 30.09. 1.599 957 1.599 957
Hensættelse til øvrige forpligtelser
Hensættelser 01.10. 2.631 4.138 2.631 4.138
Hensat i året 1.511 491 1.511 491
Anvendt i året -491 -1.998 -491 -1.998
Hensættelser 30.09. 3.651 2.631 3,651 2.631
Hensættelse til ophørte aktiviteter
Hensættelser 01,10. 620 1,481 620 1.481
Hensat i året 400 - 400 -
Anvendt i året -620 "861 -620 "861
Hensættelser 30.09. 400 620 400 620
Samlede hensættelser 30.09. 5.650 4.208 5.650 4.208
Hensatte forpligtelser er indregnet således i balancen:
Kortfristede forpligtelser (mindre end 1 år) 4.979 2,873 4.979 2,873
Langfristede forpligtelser (mellem 1 og 2 år] 671 1,335 671 1,335
I alt 5.650 4.208 5.650 4.208

 

Garantiforpligtelser vedrører solgte produkter, der leveres med indtil to års garanti,
Forpligtelserne er opgjort på baggrund af tidligere års erfaringer,
Omkostningerne forventes afholdt i perioden 01.10.2013 - 30.09.2015.

øvrige forpligtelser vedrører primært forpligtelser til opsagte og fritstillede medarbejdere og forventes afholdt indenfor de kommende 12
måneder. Forpligtelser i forbindelse med potentielle patentsager mv. afventer udfald af patentsager.

28 MEDARBEJDEROBLIGATIONER

Der er i tidligere regnskabsår udstedt medarbejderobligationer til moderselskabets medarbejdere, Obligationerne bliver indfriet i 2015 og
forrentes årligt med mindsterenten plus 1%.

 

RTX årsrapport 2012/13 69

 

NOTER

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
29 ANDEN GÆLD
Skyldig løn, A-skat, sociale bidrag, feriepenge mv. 7.211 3.813 4.854 3.245
Ferieforpligtelser od. 7.897 7.889 7.897 7.889
Andre skyldige omkostninger mv. 11.574 8.023 8.792 6.445
I alt 26.682 19.725 21.543 17.579
Den regnskabsmæssige værdi af skyldige poster vedrørende løn, A-skat,
sociale bidrag, feriepenge mv. samt andre skyldige omkostninger mv.
svarer til forpligtelsernes dagsværdi.
Ferieforpligtelser repræsenterer koncernens forpligtelse til at udbetale
løn i ferieperioder, som medarbejderne pr. balancedagen har optjent ret
til at afholde i efterfølgende regnskabsår,
30 OPERATIONEL LEASING
For årene 2013-2018 er indgået operationelle leasingaftaler vedrørende
leje af lokaler mv.
Koncernens uopsigelige huslejeforpligtelser for de lejede lokaler udgør
DKK 2,3 mio. (DKK 4,5 mio. pr. 30.09.2012).
Leje- og leasingydelser (minimumsleasingydelser) på operationelle lea-
singaftaler, inklusive huslejeforpligtelser forfalder som angivet:
Mindre end 1 år 1,380 1.832 215 388
Mellem 1 og 5 år 1.459 3.398 409 287
I alt 2.839 5.230 624 675

 

Koncernens omkostninger til leje/leasing udgjorde DKK 1,6 mio. i 2012/13 og DKK 1,6 mio. i 2011/12.
Beløbene er indregnet i resultatopgørelsen.

1402064EogSN53427

   

70. RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

KONCERN

MODERSELSKAB

 

31

Beløb i DKK 1.000

EVENTUALFORPLIGTELSER, SIKKERHEDSTILLELSER OG
KONTRAKTLIGE FORPLIGTELSER

Eventualforpligtelser

Koncernens pengeinstitutter har afgivet bankgarantier og remburser for
ialt DKK 1,3 mio., hvoraf DKK 1,3 mio. kan henføres til moderselskabet
og DKK 0,0 mio, til tilknyttede virksomheder.

Pr. 30.09.2012 udgjorde de tilsvarende beløb DKK 10,5 mio., og DKK
0,0 mio.

Bankgarantier og remburser er stillet overfør enkelte af koncernens
leverandører,

Koncernen har ikke påtaget sig kautionsforpligtelser og har ikke afgivet
garanti- og leveringsforpligtelser ud over de forpligtelser, der knytter sig
til de af koncernen udviklede og med koncernens modparter og kunder
kontraherende ydelser og produkter.

Sikkerhedsstillelser:
Prioritetsgæld med en restgæld på

2012/13

13.459

2011/12

14.732

2012/13

13.459

2011/12

14.732

 

32

er sikret ved pant i ejendomme (inkl. tilbehørspant).

Regnskabsmæssig værdi af pantsatte ejendomme

Til sikkerhed for koncernens bankfaciliteter har RTX A/S deponeret
værdipapirer og likvide indeståender med en regnskabsmæssig værdi på

RTX A/S har i 2012/13 ikke afgivet betalingsgarantier mv. I 2011/12 var
der afgivet betalingsgarantier mv. på DKK 9,2 mio. overfor enkelte af
moderselskabets samarbejdspartnere,

Kontraktlige forpligtelser

Som led i koncernens virksomhed er der indgået sædvanlige kunde- og
leverandøraftaler mv., afgivet hensigtserklæringer overfor samarbejds-
partnere og i øvrigt indgået aftaler på sædvanlige forretningsmæssige
vilkår.

ANDRE POSTER UDEN LIKVIDITETSEFFEKT

Diverse reguleringer herunder ændring i nedskrivning
til nettorealisationsværdi på kortfristede aktiver

Ændring i forpligtelser
Aktiebaseret vederlæggelse

72.811

17.532

-2.355
1.701
21

74.299

27,426

1,046
"4.368
1.201

72.811

17.532

1.469
1.442
21

74.299

27.426

5,035
"3.871
1.201

 

l alt

"633

"2.121

2.932

2,365

 

 

RTX årsrapport 2012/13 .71

 

NOTER

33 NÆRTSTÅENDE PARTER
Transaktioner mellem nærtstående parter

RTX's nærtstående parter med betydelig indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og ledende medarbejdere samt disse perso-
ners nærmeste familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere betydelige aktionærer i moderselskabet samt selskaber, hvor
førnævnte personkreds har væsentlige interesser,

Endvidere omfatter de nærtstående parter de tilknyttede virksomheder.
En oversigt over tilknyttede virksomheder findes i note 16.

Bestyrelse og direktion
Ledelsens aflønning og aktiebaserede vederlæggelse er omtalt i note 6 og note 34,

Dattervirksomheder
| 2012/13 har der været samhandel m.v. mellem RTX A/S og nærtstående parter for et beløb på DKK 26,8 mio, (2011/12: DKK 30,4 mio.).

Der har ikke været samhandel dattervirksomhederne imellem i 2012/13. Samhandel med dattervirksomheder har omfattet følgende:

DATTERVIRKSOMHEDER

 

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
Køb af produkter ” 4.350
Køb af tjenesteydelser 26.792 26.078
Modtaget udbytte 7.455 -
Renteomkostninger til dattervirksomheder 200 295
Gæld til dattervirksomheder 21.173 27.309
Nedskrivning af tilgodehavender 628 604

Transaktioner med dattervirksomheder er elimineret i koncernregnskabet i overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis.

Herudover omfatter mellemværender med dattervirksomheder pengeudlån samt almindelige forretningsmellemværender vedrørende køb
og salg af varer og tjenesteydelser.

Øvrige nærtstående parter:

SIA Vigrid Invest som er nærtstående til Bestyrelsesmedlem Karsten Vandrup, har i regnskabsåret 2012/13 ikke modtaget konsulenthono-
rarer (2011/12: DKK 0,2 mio. ] i forbindelse med udførte konsulentopgaver for RTX.

Der har i årets løb ikke været gennemført transaktioner mellem RTX og bestyrelse, direktion, ledende medarbejdere, betydelige aktionærer
eller andre nærtstående parter, bortset fra udbetaling af normalt ledelsesvederlag jf. note 6.

1402064EogSN53428

     

72

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE
Warrants program fra 2010/11 (Koncern- og moderselskabet):

Bestyrelsen har i regnskabsåret 2010/11 iværksat et warrantbaseret incitamentsprogram, der omfatter tildeling af warrants til koncerndi-
rektionen, andre ledende medarbejdere samt nøglemedarbejdere til tegning af aktier i RTX A/S.

Bestyrelsen deltager ikke i incitamentsprogrammet,

Bestyrelsen har til hensigt at lade warrantsprogrammet være rullende over 3 år, hvor der hvert år tages stilling til, hvilke tildelinger, der
skal gives sådan der skabes en langsigtet udvikling af RTX. Den samlede nominelle værdi af warrantprogrammet er DKK 7,5 mio.

Warrants tildelt fra regnskabsåret 2010/11 optjenes over en 36 mdr. periode og kan tidligst udnyttes efter godkendelse af RTX's årsregn-

skab for 2012/13.

De tre betingede tildelinger af warrants afhænger af de pengestrømme som RTX koncernen genererer i regnskabsperioderne 2010/11 til
2014/15. Hvis minimumskriterierne for det 3-årige mål for stigningen i pengestrømmen ikke er nået, vil warrants bortfalde. Tildelingen er
betinget af medarbejderens fortsatte ansættelse.

De tildelte warrants giver den ansatte en ret, men ikke en pligt til at købe aktier i RTX A/S.

De tildelte warrants kan udnyttes i 4 uger efter offentliggørelse af kvartalsregnskaberne.

Eftersom tildelingerne er betinget af fastsatte kriterier, vil der løbende blive reguleret i antallet af udestående warrant som følge af for-
ventede opfyldelse af disse kriterier.

Antal warrants i RTX A/S:

 

 

 

 

Direktion Andre Andre Samlet Udnyttel- Rest  Udnyttelsesperiode
ledende  Smedarb.  antalstk seskurs løbetid
medarb. måneder
Udestående warrants
Tildelte warrants 2010/11 132.000 168.000 204.000 504.000 11,37 3. jan. 2014 - jan. 2016
Tildelte warrants 2011/12 99.000 186.000 157.000 442.000 12,17 15 jan. 2015 - jan. 2017
Udestående 30.09.2012 231.000 354.000 361.000 946.000
Tildelte warrants 2012/13 - 290.000 231.500 521,500 11,41 27. jan, 2016 - jan. 2018
Bortfaldne 2010/11
- ophørt ansættelse -132.000 - - -132.000
Bortfaldne 2010/11
- manglende målopfyldelse - "148.000 -78.000 -226.000
Bortfaldne 2011/12
- ophørt ansættelse 99.000 - - -99,.000
Bortfaldne 2011/12
- manglende målopfyldelse - -111.000 -76.500  -187.500
Udestående 30.09.2013 z 385.000 438.000 823.000

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)
Markedsværdi på tildetingstidspunktet af udestående aktietegningsretter pr. 30.09,2013 udgør DKK 3,4 mio. (30.09.2012: DKK 4,5 mio.).
De udestående warrants gennemsnitlige restløbetid forventes at være 17 måneder pr. 30. september 2013.

Markedsværdi, forudsætninger. Tildelingstidspunktet
2012/13 2011/12

 

Aktiekurs 12,50 11,80
Volatilitet 0,47 0,44
Forventet dividende - -
Risikofri rente 1,30 1,10
Forventet løbetid (år) 3,00 3,00
Markedsværdi pr. warrant er beregnet til 3,80 3,50
KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12

Der er udgiftsført følgende beløb vedrørende
warrantsprogrammet som en del af personaleomkostningerne 21 848 21 848

Aktieoptionsprogram etableret før 2009/10 (Koncern- og moderselskabet)
RTX har tildelt en begrænset kreds af ledende medarbejdere i alt 145.000 styk aktieoptioner å DKK 5.

Udnyttelseskurs, udnyttelsesperiode og afdækning
Kursen for udnyttelse af aktieoptioner er fastsat som gennemsnitskursen for en periode af 5 handelsdage umiddelbart op til tildelings-
tidspunktet med tillæg af 5% pr. påbegyndt år efter tildelingstidspunktet.

Aktieoptionerne kan i et ordinært forløb tidligst udnyttes 36 måneder efter tildelingstidspunktet og skal senest udnyttes 84 måneder
efter tildelingstidspunktet. Der er aftalt særlige vilkår om udnyttelse, såfremt der indtræder ekstraordinære forhold, f.eks. medarbejderens
fratrædelse, i aftaleperioden.

RTX beholdning af egne aktier planlægges brugt til opfyldelse af koncernens forpligtelser knyttet til de tildelte uudnyttede aktieoptioner.

Årets bevægelser og de udestående aktieoptioner pr. 30.09.2012 og 30.09.2013 kan specificeres således:

 

Direktion Ledende øvrige Fratrådte I alt
med- med- med-
arbejdere arbejdere arbejdere

 

 

Udestående aktieoptioner 01.10.2011 - 7.500 15.000 122,500 145.000
Udestående aktieoptioner 30.09.2012 - 7.500 15.000 122.500 145.000
Udestående aktieoptioner 01.10.2012 - 7.500 15.000 122.500 145.000
Ej udnyttede aktieoptioner - -7.500 -15.000 -122.500 -145.000

 

Udestående aktieoptioner 30,09,2013 - - - - -

 

Markedsværdien for alle udestående aktieoptioner pr. 30.09.2013 er opgjort til T.DKK 0 beregnet på basis af Black-Scholes modellen for
værdiansættelse af aktieoptioner.

De på tildelingstidspunktet opgjorte dagsværdier for aktieoptionerne indregnes forholdsmæssigt i resultatopgørelsen som en personale-
omkostning over perioden frem til udnyttelsestidspunktet.

Iregnskabsåret 2012/13 er udgiftsført T.DKK 0 (2011/12: T.DKK 353).

1402064EogSN53429

     

73

74. RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

34 AKTIEBASERET VEDERLÆGGELSE (FORTSAT)
Samlet aktiebaseret vederlæggelse

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12

Warrantsprogram 21 848 21 848

Optionsprogram - 353 - 353

Aktiebaseret vederlæggelse ført under personaleomkostninger 21 1.201 21 1.201
35 AKTIONÆRFORHOLD

Aktionærer

Pr. 30. september 2013 var ca. 3.600 aktionærer navnenoteret. Disse navnenoterede aktionærer ejer aktier svarende til ca, 68% af aktie-

kapitalen.

Følgende aktionærer besidder aktier, som enten er tillagt mindst 5% af aktiekapitalens stemmerettigheder, eller hvis pålydende værdi
udgør mindst 5% af aktiekapitalen:

Jens Hansen, Gistrup 8,75%
Jens Toftgaard Petersen, Svenstrup 7,22%
Susanne P. Elbæk, Vadum 6,16%

Medlemmer af koncernens bestyrelse og direktion havde ved regnskabsårets udgang følgende personlige beholdninger af aktier, warrants
og aktieoptioner i RTX:

 

Antal aktier ultimo Antal warrants ultimo

 

2012/13 2011/12 2012/13 2011/12

 

Bestyrelse 828.306 828.306 - -
Direktion - 19.435 - 231.000
Andre ledende medarbejdere - - 385.000 354.000
I alt 828.306 847.741 385.000 585.000

 

Bestyrelse og direktion har følgende aktieposter i RTX A/S:

 

 

 

 

 

Antal aktier å DKK 5 30.09.2012 Købt i året Solgt i året 30.09,2013 Markedsværdi
30.09.2013 mio. DKK
Bestyrelse:
Jens Alder " - - - -
Peter Thostrup - - - - -
Jens Hansen 825.625 - - 825.625 16,3
Karsten Vandrup ” - ” - ”
Jesper Mailind 19,435 - "19.435 - -
Jørgen Dalby-jakobsen 2.181 - - 2.181 0,0
Rune Strøm Jensen 500 - - 500 0,0
lalt 847.741 - -19,.435 828.306 16,3
Direktion:
Flemming Hynkemejer - i - - -
l alt - " - " -

 

Samlet aktiebeholdning tilhørende
bestyrelse og direktion 847.741 " "19.435 828.306 16,3

 

Den beregnede markedsværdi er baseret på de aktiekurser, der var noteret ved regnskabsårets udgang.
Bestyrelsen har ingen udestående warrants eller aktieoptioner i 2012/13 (i 2011/12: DKK 0)
Direktionen har nominelt DKK 0 mio. i warrants og aktieoptioner i 2012/13 (i 2011/12: DKK 1,1 mio.].

RTX årsrapport 2012/13 75

 

NOTER

36 OPHØRENDE AKTIVITETER

Omfatter forretningsenheden Network Systems, som blev lukket ned og behandlet som en ophørende aktivitet i forbindelse med årsregn-
skabet for 2009/10, Der har siden været arbejdet på at få overdraget og afviklet datterselskabet i Brasilien, | slutningen af regnskabsåret
2012/13 blev der indgået en hensigtserklæring med henblik på en overdragelse af det 90% ejede datterselskab i Brasilien.

Overdragelsen forventes at finde sted i første kvartal af 2013/14.

I forbindelse med den løbende drift vedrørende nedlukning af RTX Telecomunicacdes LTDA i 2012/13 har moderselskabet ydet lån på
DKK 0,6 mio. Dette lån er nedskrevet til DKK 0 mio. (I 2011/12: DKK 0,6 mio.) i moderselskabet som følge af beslutningen om at ophøre
Network Systems.

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER
Kategorier af finansielle instrumenter

 

 

 

 

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 42.725 38.598 42.716 38.491
Andre tilgodehavender 7.290 1.129 7.021 611
Likvide beholdninger 35.988 2.105 32.209 621
Ll alt udlån og tilgodehavender 86.003 41.832 81.946 39.723
Kortfristede værdipapirer 34.771 45,563 33.774 44.522
Finansielle aktiver disponible for salg 34.771 45.563 33.774 44.522
Gæld til dattervirksomheder - - 21.173 27.309
Prioritetsgæld 13.459 14.732 13.459 14.732
Leverandører 23.008 13.985 23,008 13:861
Anden gæld 26.682 19.725 21.543 17.579
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris 63.149 48.442 79.183 73.481

 

Politik for styring af finansielle risici

RTX er som følge af sin drift, sine investeringer og sin finansiering eksponeret overfor ændringer i valutakurser og renteniveau. Modersel-
skabet styrer de finansielle risici i koncernen centralt og koordinerer koncernens likviditetsstyring, herunder finansiering og placering af
overskudslikviditet,

Koncernen anvender afledte finansielle instrumenter i et mindre omfang. bet er koncernens politik ikke at foretage aktiv spekulation i
finansielle risici.

Koncernens finansielle styring retter sig mod styring og reduktion af de finansielle risici, der er en direkte følge af koncernens drift, inve-
steringer og finansiering. Det er målet, at koncernens finansielle styring medvirker til at øge forudsigeligheden af det økonomiske resultat,
herunder at udjævne og forsinke effekten af valutakursudsving på resultatopgørelsen.

1402064EogSN53430

   

 

76. RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Likviditetsrisici
Koncernen sikrer et tilstrækkeligt likviditetsberedskab ved en kombination af likviditetsstyring, investering i kortfristede værdipapirer og
gennem etablering af kreditfaciliteter.

Koncernens likvide beholdninger består primært af indeståender i velrenommerede banker og kreditinstitutter.
Bankindeståender, bankgæld og størstedelen af koncernens prioritetsgæld er variabelt forrentet.

Med henblik på at begrænse koncernens modpartsrisici foretages der alene indskud i velrenommerede banker og investeres i kortfristede
værdipapirer med høj sikkerhed.

Forfaldstidspunktet for finansielle forpligtelser er specificeret i noterne for de enkelte kategorier af forpligtelser,
Koncernens likviditetsreserve består af likvide beholdninger, kortfristede værdipapirer og uudnyttede kreditfaciliteter.
Likviditetsreserven i koncernen sammensætter sig således:

 

 

 

 

KONCERN

Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
Kortfristede værdipapirer 34.771 45,563
Likvide beholdninger 35.988 2.105
Uudnyttede kreditfaciliteter 15.000 15.000
I alt 85.759 62.668
Forfaldstidspunkter for finansielle forpligtelser er specificeret nedenfor fordelt på tidsmæssige intervaller,

De specificerede beløb repræsenterer de beløb, der forfalder til betaling inklusive renter mv.

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 Mindre end Mellem et Efter I alt
etår og fem år fem år

Prioritetsgæld 1,452 5.709 7.126 14.287
Leverandørgæld 23.008 - - 23,008
Anden gæld 26.682 - - 26.682

 

I alt 51,142 5.709 7.126 63.977

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)

Kreditrisici

Den primære kreditrisiko i koncernen er relateret til tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser.
Der foretages løbende en vurdering af koncernens kreditrisici knyttet til tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser,

Erfaringsmæssigt kan der fra tid til anden opstå en relativ stor kreditrisiko, idet en stor andel af tilgødehavenderne ofte kan henføres til et

relativt lille antal modparter og kunder,

Graden af kreditrisici knyttet til. de enkelte tilgodehavender afhænger af debitorens finansielle status. Ved salg af varer på kredit anvendes

kreditvurdering, kreditforsikring samt bankgarantier til sikring af udeståenderne,

Kredit ydet til de kundeforhold, der i 2012/13 udgjorde mere end 10% af koncernens omsætning (jf. note 3) er i lighed med 2011/12

i al væsentlighed afdækket via kreditforsikring.

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fordeler sig søm nedenfor angivet:

 

 

KONCERN MODERSELSKAB
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12 2012/13 2011/12
Ikke forfaldne beløb 34.255 31.495 34.255 31,495
Forfaldne op til 30 dage 6.874 4.769 6.865 4.761
Forfaldne mellem 30 og 90 dage 993 725 993 725
Forfaldne mellem 90 og 120 dage 10 104 10 104
Forfaldne over 120 dage 593 1.505 593 1.406
I alt 42.725 38.598 42.716 38.491

 

Hensættelse til tab på tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser fremgår af note 20.

En væsentlig del af de ikke nedskrevne udeståender, der er mere end 30 dage forfaldne er indbetalt efter balancedagen.

1402064EogSN53431

 

 

77

78. RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Valutarisici

Koncernen er eksponeret for valutakursudsving som følge af, at de enkelte koncernvirksomheder foretager investeringer, købs- og salgs-
transaktioner og har tilgodehavender og gæld i fremmed valuta. Koncernens omsætning til kunder uden for Danmark har i de seneste år
udgjort mere end 90% af den samlede omsætning. Herudover afregnes hovedparten af koncernens varekøb og køb af produkter mv. hos
underleverandører i fremmed valuta.

Koncernen indgår, i det omfang det skønnes hensigtsmæssigt, kommercielle kurssikringstransaktioner med henblik på at mindske eventuel
valutaeksponering.

Oversigt over koncernens risici i fremmed valuta:

 

 

 

 

KONCERN FØLSOMHED

Likvider og Tilgode-  Gældsfor- Netto-  Sandsynlig Hypotetisk  Hypotetisk

værdipapirer havender pligtelser position ændring af indvirkning indvirkning

valutakurs på årets på egen-

resultat kapital

EUR 99 12.156 4,820 7.435 1% 74 TÅ

USD 35.160 29.683 21.320 43.523 10% 4.352 4.352

øvrige 1.461 51 619 893 5% 45 45
I alt 30.09.2013 36.720 41.890 26.759 51.851

EUR 947 17.925 5.606 13.266 1% 133 133

USD 3.062 19.001 11.449 10.614 10% 1.061 1.061

Øvrige 1.246 1.194 955 1.485 5% 74 7å
I alt 30.09.2012 5,255 38.120 18.010 25.365

 

Koncernens væsentligste valutaeksponering relaterer sig til salg i EUR og USD.
På grund af Danmarks fastkurspolitik i forhold til EUR, foretages der ikke afdækning af valutarisici over før EUR,
En negativ ændring af valutakurserne vil have en tilsvarende negativ påvirkning på årets resultat og egenkapital.

 

RTX årsrapport 2012/13 79

 

NOTER

37 FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Renterisici

Koncernen er primært eksponeret for renterisici gennem rentebærende aktiver og forpligtelser. Det overordnede formål med styring af
renterisikoen er at begrænse de negative virkninger af renteudsving på indtjening og balance.

Overskydende likviditet investeres primært i kortfristede, solidt kreditvurderede likvide obligationer i danske kroner eller i pengemar-
kedsindskud. Renterisikoen ved investeringerne styres på basis af varighed sat i forhold til et foruddefineret benchmark.

Oversigt over udløbstidspunkt for koncernens finansielle aktiver og forpligtelser;

 

 

 

 

Beløb i DKK 1.000 Inden for Mellem to Efter Heraf fast- Gennem-
etår og fem år femår forrentet snitlig
varighed i
antal år
Obligationer 997 ” 33.774 - 6,1
Bankindestående 35.988 - " - -
Prioritetsgæld -1.303 -5,265 -6.891 - 10,5
Medarbejderobligationer - -1.855 - -1,855 -
l alt 30.09.2013 35,682 7.120 26.883 "1,855
Obligationer 11.989 1.041 32.533 - 5,5
Bankindestående 5.657 - - - -
Prioritetsgæld "1.250 -5,126 -8.356 - 11,8
Medarbejderobligationer - "1.855 - "1.855 -
Bankgæld -3,552 - - - -
I alt 30.09.2012 12.844 5.940 24.177 "1.855

 

Koncernens bankindeståender er placeret på konti med anfordringsvilkår.

Udsving i renteniveauet påvirker både koncernens obligationsbeholdninger, bankindeståender, bankgæld og prioritetsgæld. En stigning i
renteniveauet på 1%-point p.a. i forhold til balancedagens renteniveau ville have haft en positiv indvirkning på DKK 0,6 mio. (30.09.2012:
DKK 0,5 mio.) før skat på koncernens resultatopgørelse og egenkapital.

Et tilsvarende fald i renteniveauet vil betyde en tilsvarende negativ indvirkning på resultatopgørelse og egenkapital.

Kapitalstruktur

Koncernens kapitalstruktur er karakteriseret ved en betydelig egenkapitalandel. Forretningsvilkåret for RTX A/S er karakteriseret ved høj
grad af usikkerhed, hvilket nødvendiggør tilstedeværelse af en betydelig egenkapital, blandt andet med henblik på at gennemføre større
og langsigtede udviklingsprojekter for egen regning, eksempelvis i forbindelse med opbygning af teknologiplatforme eller ved opdyrkning
af nye forretningsområder og markeder.

Koncernens egenkapitalandel udgjorde 70,4% ved udgangen af regnskabsåret 2012/13, sammenlignet med 73,6% i 2011/12.

1402064EogSN53432

   

 

80

RTX årsrapport 2012/13

 

NOTER

37

FINANSIELLE RISICI OG FINANSIELLE INSTRUMENTER (FORTSAT)
Finansiel gearing
Selskabets bestyrelse gennemgår løbende koncernens kapitalstruktur i forbindelse med aflæggelse af delårsrapporter, halvårsrapporter og

årsrapporter. Som en del af denne gennerngang vurderer bestyrelsen koncernens kapitalomkostninger og de risici, der er forbundet med
de enkelte typer af kapital.

Den finansielle gearing i koncernen, opgjort som forholdet mellem rentebærende nettogæld og egenkapital, kan pr. balancedagen opgøres
således:

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 2012/13 2011/12
Prioritetsgæld 13.459 14.732
Medarbejderobligationer 1.855 1.855
Skyldig selskabsskat 683 222
Tilgodehavende selskabsskat -1.250 -975
Kortfristede værdipapirer 734.771 "45.563
Likvide beholdninger -35.988 "2.105
Rentebærende nettogæld -56.012 -31.,834
Egenkapital 176.304 156.321
Finansiel gearing -0,32 -0,20

Misligholdelse af låneaftaler
Koncernen har ikke i regnskabsåret eller sammenligningsåret forsømt eller misligholdt låneaftaler,

Dagsværdihierarki for finansielle instrumenter
Nedenstående vises klassifikationen af finansielle instrumenter, opdelt i henhold til dagsværdihierarkiet:
. Noterede priser i et aktivt marked for samme type instrument (niveau 1)

+ Noterede priser i et aktivt marked for lignende aktiver eller forpligtelser eller andre værdiansættelsesmetøder, hvor alle væsentlige
input er baseret på observerbare markedsdata (niveau 2)

+ Værdiansættelsesmetoder, hvor eventuelle væsentlige input ikke er baseret på observerbare markedsdata (niveau 3)

 

 

 

 

KONCERN
Beløb i DKK 1.000 Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 I alt
Børsnoterede obligationer 34.771 - - 34.771
Finansielle aktiver disponible for salg 30.09.2013 34.771 " - 34.771
Niveau 1 Niveau 2 Niveau 3 I alt
Børsnoterede obligationer 45,563 - - 45.563
Finansielle aktiver disponible for salg 30.09.2012 45.563 " - 45.563

 

38

BEGIVENHEDER EFTER BALANCEDAGEN

Som meddelt i selskabsmeddelelsen udsendt 13. november 2013, så har RTX overdraget sin ejerandel på 90% i det brasilianske dat-
terselskab, Selskabet var en del af det forretningsområde, som RTX lukkede ned og klassificerede som en ophørende aktivitet tilbage i
regnskabsåret 2009/10.

Ud over dette er der ikke efter balancedagen indtrådt væsentlige begivenheder af betydning for årsrapporten.

 

RTX årsrapport 2012/13 81

 

ADRESSER

Hovedkontor

RTX A/S
Strømmen 6

9400 Nørresundby
Danmark

Telefon: +45 9632 2300
Telefax: +45 9632 2310

CVR nummer: 17 00 21 47

www.rtx.dk

1402064EogSN53433

Dattervirksomheder

RTX HONG KONG LTD.

8/F Corporation Square

8 Lam Lok Street, Kowloon Bay
Hong Kong

Telefon: +852 2487 3718
Telefax: +852 2480 6121

wwvwrtx.hk

RTX AMERICA, INC,

112 ] Street, second floor
Sacramento

95814 California

USA

Telefon: +1 (408) 441-8600
Telefax: +1 (408) 441-8611

wvwuv.rEx.dk

B2

RTX årsrapport 2012/13

 

FAGUDTRYK OG FORKLARINGER

FAGUDTRYK

FORKLARING

 

Baseband

Baseband er en fællesbetegnelse for en del af de fysiske komponenter i et trådløst kommunikationsprodukt. Det
indeholder typisk styrekredsløb (mikroprocessor), strømforsyninger, forstærkere m.m.

 

Bluetoothe

Bluetooth er en teknologi, der primært er tænkt som en erstatning for ledninger over korte afstande (typisk
10-100 meter). Bluetooth anvendes primært i mobiltelefoner, hvor brugeren eksempelvis kan tale trådløst i
mobiltelefon via et Bluetooth headset og gøre det nemt at udveksle visitkort mellem to mobiltelefoner. Bluetooth
kan også anvendes i en række andre sammenhænge - f.eks. som en trådløs forbindelse mellem en mobiltelefon
og en laptop eller en forbindelse mellem en MP3-afspiller og et stereo headset. De to mest udbredte versioner af
Bluetooth (version 1.1 og 1.2) har en maksimal transmissionshastighed på 723.2 kbit/s. I Bluetooth version 2.0
bliver Enhanced Data Rates (EDR) introduceret og datahastigheden kommer op på maksimalt 3 Mbit/s.

 

CAT-iq”

CAT-iq"”" står for "Cordless Advanced Technology - internet and quality". CAT-iq"" standarden understøtter nye og
eksisterende konsumentprodukter inden for trådløs kommunikation. CAT-iq'” er baseret på den allerede eksiste-
rende DECT-teknologi og binder bredbånd og telefoni sammen.

 

Cellular-markedet

Cellufar-markedet er en markedsbetegnelse for alle mobiltelefon teknologier og indeholder primært mobiltelefon-
kunder/abonnenter, producenter og operatører.

 

DCT2.4 GHz / WDCT

DCT2.4 GHz (Digital Cordless Telecommunication) eller WDCT (World Digital Cordless Telecommunication) er en
licensfri teknologi, som gør det muligt at tale trådløst via en ganske almindelig telefonforbindelse. Til forskel fra
normal DECT kan DCT2.4 GHz anvendes over hele verden. DCT2.4 GHz har mest været målrettet til det nordame-
rikanske marked på grund af, at de normale DECT-frekvenser ikke har været allokeret til DECT i dette område før
2005 (se også US-DECT).

 

DECT

DECT (Digital Enhanced Cordless Telecommunications) er en teknologi, som gør det muligt at tale trådløst i en
ganske almindelig telefonforbindelse med en rækkevidde på op til 300 meter. DECT teknologien var oprindelig en
europæisk standard udviklet af ETSI (European Telecommunications Standards Institute), men anvendes i dag i
en lang række lande uden for Europa. DECT var af mange spået en hurtig død efter introduktionen af Bluetooth
og W-LAN i slutningen af 90'erne, men sandheden er i dag, at DECT stadig er en stærk teknologi, som også kan
anvendes i andre sammenhænge end trådløse telefoner —- et eksempel er den trådløse controller til Xbox 360”.

 

DPRS

DPRS står for DECT Packet Radio Service og er en teknologi, der kan sende og modtage pakke koblet data base-
ret på DECT-teknologien. DPRS kan eksempelvis give en bruger mulighed for - f.eks. via sin bærbare PC - at læse/
sende sine e-mails trådløst. Rækkevidden er mellem 50-300 meter og hastigheden er op til 552 kbit/s, hvilket
giver en tilstrækkelig båndbredde til de fleste ADSL-forbindelser. DPRS har mange lighedspunkter med GPRS, som
anvendes på GSM netværket til pakke koblet data.

 

GSM

GSM (Globa! System for Mobile communication) er verdens mest anvendte mobiltelefonsystem. GSM anvendes
primært til tale og betegnes som en 2. generationsteknologi (2G]. Men GSM teknologien kan også overføre
dataforbindelser, så man kan surfe på Internettet fra sin bærbare PC via sin GSM mobiltelefon. Endvidere kan man
sende korte tekstbeskeder til og fra hinandens mobiltelefon via SMS (Short Message Service), ligesom det nu
også er muligt at sende billeder og videoklip via MMS (Multimedia Messaging Service).

 

GSM/GPRS

GSM (Global System for Mobile communication] kombineret med GPRS (General Packet Radio Services) kendes
over hele verden som 2.5 generations (2.5 G) GSM netværk. GSM/GPRS er et skridt på vej mod 3; netværk og er
velegnet til at supportere multimedie faciliteter på grund af den højere datatransmissionshastighed.

 

HD Voice

HD Voice star for bredbåndstale, hvilket vil sige en lydkvalitet med en forbedret båndbredde sammenlignet med
almindelig telefonaudio.

 

IEEE 802.11

IEEE 802,11, også kendt som Wi-Fi”, betegner en gruppe af Wireless LAN/WLAN standarder udviklet af arbejds-
gruppe 11 i IEEE LAN/MAN Standards Committee (IEEE 802). Udtrykket 802,11x er også brugt til at betegne
varianter i standarden.

 

Internet telefoni

Internet-telefoni er kort sagt telefoni via Internettet og ikke gennem de almindelige telefonforbindelser. I mod-
sætning til almindelig telefoni, hvor hver forbindelse optager hele forbindelsen, kan flere brugere ved Internet-
telefoni deles om samme forbindelse, ligesom flere biler kan deles om samme motorvej. Dette betyder f.eks., at
flere husstande i en boligblok kan dele den samme bredbåndsforbindelse og at hver enkelt husstand kan opsige
deres almindelige telefonabonnement og anvende Internet-telefoni i stedet. Endvidere kan man tale gratis eller
meget billigt via Internettet.

 

Internet Protocol! (IP) er den metode eller protokol, der anvendes til at sende data via Internettet. IP netværk
er pakkekoblede netværk hvor data er delt op i pakker af varierende størrelse, Tale kan også overføres via et IP
netværk (Voice over IP) og en applikation som benytter dette er IP-Telefoni.

IP anvendes også som forkortelse for ejendomsretten til intellektuelt frembragte værdier, "Intellectual Property".
Kan også ses forkortet som IPR, "Intellectual Property Rights".

 

 

 

 

RTX årsrapport 2012/13 83

 

 

 

FAGUDTRYK FORKLARING

M2M Termen Machine To Machine (M2M) står for maskiner, der kommunikerer med hinanden via et netværk (uden
menneskelig indblanding).

ODM Original Design Manufacturer (ODM) er betegnelsen for en forretningsmodel, hvor en leverandør på basis af en

kundes kravspecifikation designer, udvikler og producerer et specifikt produkt. I den typiske ODM-model vil ODM-
leverandøren designe, udvikle og producere det færdige produkt. Eksempelvis har RTX på basis af en detaljeret
kravspecifikation fra en kunde designet en "Wireless Telephone Line Extender", hvor RTX også udvikler og produ-
cerer produktet.

OEM Original Equipment Manufacturer (OEM) er en producent, der udvikler og producerer standardiserede produkter
eller moduler, der integreres i det færdige produkt og videresælges under et andet mærkevarenavn. Der er en lav
grad af produkttilpasning sammenlignet med ODM-modellen. Kunden foretager kun få ændringer i det færdige
produkt, sædvanligvis kun et mærkevarenavn og emballage.

PABX Ved gammeldags telefoni viderestillede telefonisten opkaldet ved at forbinde to abonnenters ledninger med
hinanden. Dette system kaldte man tidligere en Private Branch Exchange (PBX). Nu foregår denne omstilling auto-
matisk og kaldes derfor Private Automatic Branch Exchange (PABX ) eller automatisk omstillingsanlæg.

 

 

 

 

 

Repeater En repeater er en enhed som videresender det den modtager - den benyttes primært til at udvide dækningsom-
rådet for en trådløs teknologi (f.eks. kan en DECT-repeater udvide DECT-telefoners dækningsområde).

Skyperm Skype" er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet. Man kan ringe gratis til andre Skype” brugere
samt til almindelige telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst (via SkypeOut og Skypeln).

Softphone En softphone er et program, der muliggør telefonsamtaler via Internettet, En af de mere kendte softphones er

Skype”. Via en softphone kan man derfor ringe gratis til andre softphone brugere og typisk også til almindelige
telefon- og mobilnumre over hele verden til lav takst.

TLE En TLE (Telephone Line Extender) er en trådløs telefonlinjeforlænger. En TLE kan blandt andet lette brugen af
"Pay-Per-View"-funktioner og i øvrigt fremme anvendelsen af andre interaktive tjenester, der er til rådighed for
brugere af digitale satellitmodtagere og set-top-bokse,

Turnkey design Turnkey design er et færdigdesignet produkt, der er parat til produktion. Ordet Turnkey indikerer, at kunden blot
behøver at dreje ”nøglen” for at lancere produktet.

US-DECT (DECT 6.0)  US-DECT er den amerikanske pendant til det europæiske DECT-system og frekvensen ligger i 1.9 GHz frekvens-
båndet. US-DECT går også under navnet DECT 6.0.

 

 

 

 

 

VoliP VolP eller "Voice over Internet Protocol" er den metode eller samling af protokoller, der anvendes til at overføre
tale over Internettet.
W-LAN Et Wireless Local Area Network (W-LAN) er et trådløst LAN, der giver flere mobile brugere adgang til at forbinde

sig til det samme netværk i virksomheden eller derhjemme (og derved dele de samme ressourcer på netværket -
f.eks. en printer).

De forskellige W-LAN standarder specificeres primært af Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE)
og går derfor også under navnet IEEE802.11 (herefter kaldet 802.11). Teknologien er primært opstået som en
erstatning for trådede netværk og er også primært tænkt til at transmittere data — ligesom IP-protokollen. 802.11
er en åben standard og består af en lang række forskellige standarder: Nogle af de mest kendte er 802.11a,
802.11b og 802.11g men 802.lin begynder at dukke op i horisonten. 802,11a ligger i 5 GHz frekvensområdet
medens 802.11b og 802.11g ligger i 2.4 GHz frekvensområdet - 802.11n kan ligge i begge frekvensområder.
Wi-Fi Wi-Fi er en standard for trådløs overførsel mellem computer og andre enheder, dvs. trådløse datanet (f.eks.
WLAN) baseret på IEEE 802,11 specifikationerne. En WiFi-godkendelse garanterer at enheder af forskellige fabri-
kater kan kommunikere med hinanden.

 

 

1402064EogSN53434

 

 

 

RET SX SNE

WIRELESS WISDOM" www.rtx.dk