Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
CO/
Fe -—9
1996/97
Årsrapport
å ERHVERVS-OG
SELSKABSSTYRELSEN
26 FEB. 1998
MP
Ambu-e
|ifecare i 60 år
(mm
Indhold
Amhbu - kort fortalt .......20esseekenker ere dne 3
Koncernstruktur 2... eseeseke ek k renerne 3
Bestyrelse - Direktion - Ledelse - Revision ......... 4
Forretningsudvikling ........0eeeekerekrkkrnrs 3
Markeder. ....ssssueuueeeesess erne kk ker ns 6
Produkter .....2.s0seeeeeekekkrk ere rrr kerner 7
Medarbejdere .........00eseesekkerr rr rrrrrrrr 8
Aktionærer .....s00ueeeeeeeeeek ene kreere krree 8
Kursudvikling ......000sseeeekeekekek rr rkkrnen 8
Fremtiden .......2ssseseseekeeserer kreere nen 9
Regnskabsbereting .......sseeeksekekr kr rnen 10
Anvendt regnskabspraksis... rrkekerkrere 12
Resultatopgørelse ........000eskekkkrr rr kr rr ren 13
Balance .....0seeeeeeeeeek kreere rer rres 14
Pengestrømsopgørelse......srrkesrkrrr rene 16
Noter. suser een ener n sker kernen 17
5-års hoved- og nøgletal ........000seeeekkrerr 22
Påtegninger. seeren ener krr eres 23
Generalforsamling
Afholdes mandag den 26. januar 1998 kl. 16.30 på:
Radisson SAS Scandinavia Hotel, Amager Boulevard 70,
2300 København S.
Aktionærer kan bestille adgangskort og stemmesedler
ved henvendelse på selskabets kontor, Sdr. Ringvej 49,
2605 Brøndby, tlf. 43 63 01 11, fax 43 43 16 16, i perioden
fra offentliggørelsen/udsendelsen af indkaldelsen til
generalforsamling og indtil den 21. januar 1998 kl. 16.
Udbytte for regnskabsåret 1996797 overføres til den i
Værdipapircentalen registrerede konto den 2. februar 1998.
ÅAmbu==, Ambu=, Ambu MultiMan?”, Ambu SPURE, Ambu Life-Key?
Ambu CardioPump: og Ambu Perfit ACE” er registrerede varemærker
for Ambu International A/S, Danmark
I 60 år-fra 1937
til 1997- har Ambu
været en innovativ
leder indenfor
Lifecare produkter.
Koncern i mio. DKK 94/95 95/96 96/97
Omsætning 219,5 207,0 237,1
Overskud af primær drift 17,6 2,3 9,2
Overskud før skat 24,3 8,2 12,9
Overskud efter skat 16,7 5,6 8,2
Egenkapital 183,9 185,3 191,5
Egenkapitalens forrentning (%) 9,3 3,0 4,4
Overskudsgrad (%) 8,0 1,1 3,9
Årets anlægsinvesteringer 11,0 13,3 6,8
Antal medarbejdere, i gennemsnit 311 323 293
Koncernstruktur
Ambu International A/S Ambu (Deutschland) GmbH
Danmark Tyskland
Salg, produktion & Salgsselskab
udvikling
Ambu Medical Ltd.
Ambu Inc. Hong Kong
USA Salgsselskab
Salg & produktion
AB Germa
Moderselskab Ambu France Sarl Sverige
Datterselskaber Frankrig Salg, produktion &
Distributører Salgsselskab udvikling
”e
Ambu - Kort fortalt
Amhu's unikke dobbeltvæggede
genoplivningspose udmærker sig
ved sin kvalitet og brugervenlighed
og er kendt i hele verden som
Bestyrelse
Direktion
Ledelse
Rev
ISION
Bestyrelse:
Asger Aamund, formand,
administrerende direktør.
Poul Lauritsen, direktør.
Niels-Jørgen Kovstrup,
civilingeniør, HD.
Bjørn Ragle, personale-
og organisationschef.
Tim Rasmussen, medarbej-
dervalgt, specialarbejder.
Jan Friedl, medarbejder-
valgt, indkøbschef.
Direktion:
Vivi Kjær, administrerende
direktør,
Øvrig ledelsesgruppe:
Moderselskabet:
Ole B. Køhnke,
udviklingsdirektør
Torben Nielsen,
produktionsdirektør
Arne Rasmussen,
økonomichef
Benedicte Lange, interna-
tional marketingchef
Poul Ottosen,
kvalitetschef
"The Ambu Bag”.
Datterselskaber:
Frank Homa, direktør,
USA
Bruno Malle, direktør,
Frankrig
Robert Schmid, direktør,
Tyskland
Bengt Sjøberg, direktør,
Sverige
Revision:
KPMG C. Jespersen
Grothen & Perregaard,
Statsautoriseret Revisions-
aktieselskab.
Bestyrelses- og
direktionsmedlemmers
ledelseserhverv i andre
danske aktieselskaber er
oplyst i note 16.
250
200
150
100
50
a
Koncernens omsætning
Mio. DKK
92/93 93/94 94/95 95/96 96/97
Ambu opnåede i 1996/97
et overskud efter skat på
8,2 mio.kr. imod 5,6 mio.kr.
sidste år. Dette resultat er
ikke helt tilfredsstillende,
men skal ses i lyset af høje
engangsomkostninger i
forbindelse med omlæg-
ning af distributionskana-
lerne i England og Italien.
Den strategiske alliance
med Physio-Control Cor-
poration, USA, der blev
indgået i december 1996
har allerede nu udviklet
sig positivt på markederne.
Ambu har derfor valgt at
lade salgsmedarbejderne i
England og Italien overføre
til Physio-Control's lokale
salgsselskaber og derved
sammen stå stærkere på
markedet med et bredere
produktsortiment til den
samme kundekreds.
Overskud før skat/efter skat
Mio. DKK
30
25
20
15
10
Ill
0
92/93 93/94 94/95 95/96 96/97
== Før skat
== Efter skat
Trods stadig hårdere pris-
konkurrence og konstante
besparelser i sundhedssek-
toren er det lykkedes Ambu
at opnå en omsætnings-
fremgang på 15%. Denne
fremgang er især baseret på
et antal vundne projekter
til militær og internationale
organisationer,
Samtidig er der i året
igangsat større rationalise-
ringsprojekter i produk-
tionen, som fortsat vil
reducere kostpriserne og
dermed forbedre Ambu's
konkurrenceevne.
De væsentlige resultater
og aktiviteter i 1996/97
blev følgende:
. Koncernomsætningen
blev 237 mio.kr. mod
207 mio.kr, året før.
. Overskud efter skat blev
8,2 mio.kr. mod 5,6
mio.kr. i 1995/96.
+ Ambu Inc., USA opnåede
et rekordår i omsætning
og indtjening med større
militærordrer samt sti-
gende salg af engangs-
genoplivningsposer og
nødhjælpskraver.
+ Physio-Control overtog
Ambu's distribution i
England, Sverige og Ita-
lien.
De samlede omkostnin-
ger ved afviklingen af
datterselskaberne Ambu
International (UK) Ltd.,
England og Ambu Italia
Srl, Italien udgør i alt 8,5
mio.kr.
" Koncernens varelagre er
i året nedbragt med 20%
og likviditeten styrket
med 26%.
De nyudviklede produk-
ter såsom Ambu Power
Pack Suction, den juster-
bare halskrave Ambu
Perfit ACE og den nye
engangspose Ambu
Neonatal SPUR er alle
blevet positivt modtaget
på markedet.
I september 1997 blev
indleveret en godken-
delsesansøgning (PMA)
for Ambu CardioPump
til de amerikanske myn-
digheder (FDA) baseret
på de positive resultater
fra den internationale
patientanalyse.
Forretningsudvikling
5
Markeder
sa Danmark
Latinamerika
== USA & Canada
mm Fjernøsten & Australien
Amhbu's amerikanske dat-
terselskab Ambu Inc. op-
nåede i 1996/97 en særde-
les tilfredsstillende omsæt-
ningsfremgang på 19% fra
12,9 mio.USD i 1995/96 til
15,3 mio.USD, En stor del
af omsætningsfremgangen
hidrører fra indgåede mili-
tærkontrakter på Ambu's
unikke butylgenoplivnings-
pose samt den nye elektri-
ske sugepumpe.
Trods et faldende pris-
niveau lykkedes det Ambu
Inc. at opnå en omsæt-
ningsstigning på 45% på
halskraver og 8% på en-
gangsgenoplivningsposen
SPUR. Markedsvilkårene
bevirkede til gengæld, at
salget af træningsmanikiner
faldt på det amerikanske
marked.
Ambu Mark II
genoplivnings-
pose med bytyl
yderbetrærk
Mellemøsten & Afrika
sw Europa
Norden
Ambu France Sarl opnå-
ede en omsætningsfrem-
gang på 4% fra 27 mio.FRF
i 1995/96 til 28 mi6.FRF på
et vanskeligt marked. Om-
sætningsstigningen hidrører
primært fra Ambu's tradi-
tionelle Lifecare produkter.
Det tyske marked for
medicoteknisk udstyr blev
ramt af hårde offentlige
besparelser det sidste år,
og dette fik Ambu
(Deutschland) GmbH at
føle. Omsætningen blev
5,9 mio. DEM, hvilket er
6% under året år,
Det svenske dattersel-
skab AB Germa udviste
en omsætningsfremgang
på 19% fra 12,1 mio.SEK
i 1995/96 til 14,4 mio.SEK.
Der blev i året indgået
større militærkontrakter af
specialudviklede dragter
og uniformer, men også
salget af vakuummadrasser
til nødhjælpssektoren gen-
nem Ambu's distributions-
kanaler viste en stigning.
De to datterselskaber
Ambu International
CUK) Ltd. og Ambu Italia
Srler i året afviklet, og
Physio-Control har overta-
get distribution af Ambu's
produktsortiment på disse
markeder.
Salget gennem Ambu's
distributørnet viste en
fremgang på ialt 20% i for-
hold til året før. Året var
begunstiget med en større
engangsordre af trænings-
udstyr til Ejernøsten.
Landene i Mellemøsten,
Latinamerika og udvalgte
europæiske markeder viste
fremgang, bvorimod Dan-
mark, Østeuropa og Japan
viste skuffende resultater.
Ambu neonatal SPUR
Ambiu Perfit ACE
Ambu PPS
Power Pack
Suction
Amhbu CardioPump er et af de
unikke Lifecare-produkter, som
kendetegner Ambu's produkt-
sortiment ved sit enkle, elegante
og samtidigt robuste design.
Ambu Megacode
træningssystem
Ambu Life-Key
Ambu!'s to forretningsom-
råder Lifecare og Træning,
som udgør henholdsvis
76% og 24% af nettoom-
sætningen, har i året vist
følgende udvikling:
Lifecare produkter
Salget af Ambu's engangs-
produkter har i året vist en
markant fremgang. Dette
gælder både engangsgen-
oplivningsposen Ambu
SPUR, beskyttelsesmasken
Amhu Life-Key samt hals-
kraven Ambu Perfit, hvor
Amhu har taget store mar-
kedsandele især på det
amerikanske marked. Der
satses på et større fremti-
digt marked indenfor disse
produkter og Ambu's pro-
duktsortiment er i efteråret
1997 blevet udvidet med
den nye justerbare hals-
krave Ambu Perfit ACE
samt en Ambu SPUR pose
til neonatal brug. Efter en
positiv markedstilbagemel-
ding er forventningerne
høje til disse to nye pro-
dukter.
Forretningsområder
Mio. DKK
200
150
100
50
Q
Lifecare
m= 95/96
== 96/97
Store militærordrer i året
har bevirket, at Ambu's
specielle produktsortiment
til militærgenoplivning bl.a.
den unikke butylpose har
solgtvæsentligt over planen.
Den nye elektriske
sugepumpe Ambu Power
Pack Suction har i sit første
år på markedet oversteget
forventningerne og flere
ambulance- og militærsy-
stemer har i året valgt
denne kompakte fleksible
sugepumpe,
Amhbu CardioPump har
i året vist et stabilt salg på
de markeder, hvor produk-
tet er godkendt. Den inter-
nationale kombinations-
analyse, der inkluderer
3000 patienter er færdig-
gjort i året og viser statistisk
signifikans for korttidsover-
levelse samt giver patien-
terne en bedre overlevel-
seschance på længere sigt.
Analysen forventes publi-
ceret idet kommende år
og er blevet brugt til udar-
bejdelse af godkendelses-
ansøgningen PMA (Pre
Market Approval) til de
Træning
amerikanske myndigheder.
Denne ansøgning indleve-
rede Ambu i september
1997.
Træningsprodukter
Det totale marked for træ-
ningsprodukter til uddan-
nelse af akut nødhjælpsper-
sonale er faldet det seneste
år. Dette skyldes til dels
overgangen til billigere
manikintyper dels de store
besparelser i sundheds-
sektoren, der først rammer
trænings- og uddannelses-
siden.
Amhbu har i året vundet
og leveret en større ordre
på manikiner gennem
DANIDA til træning i det
thailandske hospitals- og
ambulancesystem.
Produkter
Medarbejdere
Medarbejdere
Gennemsnit for året
350
300
250
200
150
100
50
Q
== Koncernen
sæ Danmark
Koncernen beskæftigede
pr. 30. september 1997 ialt
280 fuldtidsansatte medar-
bejdere imod 300 samme
tid sidste år, Dette skyldes
nedlæggelse af de to dat-
terselskaber i England og
Italien samt en rationalise-
ring af produktionen i
Danmark.
De støre projektordrer
har bevirket, at belastnin-
gen på produktionen, og
dermed antallet af produk-
tionsmedarbejdere har væ-
ret meget svingende i året,
Bestyrelse og direktion
vil gerne takke alle medar-
bejderne for den effektive
arbejdsindsats, der er ydet
idet forløbne år.
92/93 93/94 94/95 95/96 96/97
Aktionærer
Fortegnelse over aktio-
nærer med mindst 5% af
aktiekapitalen:
Tove Hesse,
Kollemosevej 24A,
2840 Holte
Inga Kovstrup,
Brandsøvej 17, Skærbæk,
7000 Fredericia
Dorrit Ragle,
Chr, Winthersvej 18B,
2800 Lyngby
Den Danske Bank,
Holmens Kanal 2-12,
1092 København K
Pen-Sam Liv forsikrings-
aktieselskab
Jørgen Knudsens Vej 2
3520 Farum
250
200
150
100
50
Aktiekursudvikling i index
Index
Mar. 792
Sep. "92
Okt 793
æ Ambu
mm Industriindex
Aktiebogen viser, at Ambu
den 30. september 1997
havde 377 navnencterede
aktionærer. Disse omfatter
udover de nævnte store
aktionærer en række insti-
tutionelle investorer i ind-
og udland, medarbejdere
og privatpersoner. Af den
samlede B-kapital på
28,265 mio.kr. er Gå %
noteret på navn.
Kursudvikling
Kursen på Amhbu aktier
er i løbet af regnskabsåret
faldet fra 650 pr. 30. sep-
tember 1996 til 560 pr. 30.
september 1997.
Markedsværdien af
Ambu's samlede aktieka-
pital kan med basis i børs-
kursen den 30. september
1997 opgøres til 254 mio.kr.
Dec. 794
Sep. 795
Okt. 796
Okt. 97
Ambu Perfit ACE
Efter et konsolideringsår
forventer Ambu en positiv
udvikling af resultatet i
1997/98.
Forretningsudvikling
Levering af flere store ten-
derprojekter i det forløbne
år samt nedlæggelse af de
to datterselskaber i England
og Italien bevirker, at der
forudses en koncernom-
sætning i 1997/98 noget
under 1996/97 niveau.
Lavere faste omkostninger
i datterselskaberne og en
mere effektiv produktion
betyder til gengæld, at der
Ambu silicone genopliv-
ningspose og Lifepbak 300
Fra Physio-Conirol
Ambu PPS Power Pack Suction
er den mest kompakte elektriske
sugepumpe på markedet og der-
for ideel i ambulancesystemerne
verden over.
forventes en stigning i den
primære drift og i resultat
efter skat. Markedsforhold-
ene forventes ilske at blive
forbedret, men Amhu står
nu bedre rustet til at imø-
dekomme disse forhold.
Amhu har i årene frem-
over planlagt en markant
udvidelse af produktud-
viklingsaktiviteterne, og i
finansåret 1997/98 inve-
steres i en 50% ekspansion
af udviklingskapaciteten.
Markeder
Amhu Inc. forventer en
lavere omsætning i det
kommende år på grund af
de store militærprojekter i
1996/97. Der forventes en
fortsat stigning i salget af
engangsprodukterne Ambu
SPUR, Amhbu Life-Key og
den nyudviklede justerbare
halskrave Amhbu Perfit ACE.
I resten af verden vil salgs-
indsatsen blive forstærket
på de nye produkter, såsom
den elektriske sugepumpe,
halskraverne og Germa's
vakuummadrasser.
Samarbejdet i den strate-
giske alliance med Physio-
Control Corporation har
givet Ambu nye muligheder
og integrationen forventes
udbygget i distributions-
leddet, hvor det skønnes
profitabelt for begge parter.
Ambu SPUR
Fremtiden
Regnskabsberetning
Regnskabet er udarbejdet efter uændret
regnskabspraksis i forhold til sidste år.
Nettoomsætning
Koncernens nettoomsætning er steget med
15% fra 207,0 mio.kr. sidste år ul 237,1
mio.kr. Heraf udgør organisk vækst 12
og de resterende 3% skyldes udviklingen i
Ambu's faktureringsvalutaer. 80% af koncern-
omsætningen faktureres i fremuned valuta,
hvoraf USD udgør størstedelen. Dattersel-
skabernes omsætning indregnes i lighed
med tidligere år efter gennemsnitskursen
for året.
Eksportandelen af den samlede omsæt
ning udgør 98%, hvoraf salget gennem dat-
terselskaberne udgør 70% imod 74% sidste
år, De resterende 30% sælges gennem for-
handlere i den øvrige del af verden. USA,
som udgør det største enkeltmarked, repræs-
enterer 41% af den samlede omsætning
mod 36% sidste år.
Omkostninger
Koncernens samlede salgsomkostninger er
steget med 5% i forhold til sidste år, hvoraf
4% skyldes stigningen i valutakurserne. AT
de samlede salgsomkostninger er 54% al-
holdt i de udenlandske selskaber.
Udviklingsomkostningerne er steget med
4% i forhold til sidste år, Der er investeret i
øget udviklingskapacitet i moderselskabet
i København samt i det amerikanske datter-
selskab.
Omkostningerne til ledelse og admini-
stration er steget med 13% i forhold til sid-
ste år. Stigningen skyldes omkostninger i
forbindelse med afvikling af daterselskaber
i England og Italien.
Finansindtægter
Koncernens nettofinansindtægter udgør 3,7
mio.kr. mod 5,9 mio.kr. sidste år. I 1996/97
er der realiseret kursgevinster på obligations-
beholdningen på 0,5 mio.kr. imod 1,8
mio.kr. sidste år. Desuden er der realiseret
netto kurstab på 0,6 mio.kr. i forbindelse
med kursregulering af indbetalinger i frem-
med valuta imod netto kursgevinst på 1,4
mio.kr. sidste år.
Skat
Skat af årets resultat udgør 4,7 mio.kr. eller
36,5% af resultatet før skat sammenholdt
med 2,5 mio.kr. eller 31,0% af resultatet før
skat sidste år. Den effektive skat for året er
højere end 34% som følge af forholdsvist
højt overskud i USA, hvor skatteprocenten
er højere samt underskud i Tyskland, som
ikke indgår i den danske sambeskatning.
Investeringer
Årets anlægsinvesteringer udgør 6,8 mio.kr.
mod 13,7 mio.kr. sidste år, og fordeler sig
med 3,6 mio.kr. i produktionsanlæg og
værktøjer samt 3,2 mio.kr. i driftsmateriel,
inventar og EDB. Afskrivningerne på anlægs-
aktiver udgør 11,2 mio.kr. hvilket er i samme
størrelsesorden som sidste år.
Tilgodehavende fra salg
Koncernens tilgodehavender fra salg er
steget med 20,4 mio.kr. i forhold til sidste
år, og udgør pr. 30/9 1997 61,3 mio.kr. Stig-
ningen skyldes primært en høj omsætning
i regnskabsårets sidste måneder.
I beløbet er indeholdt et ikke forrentet
udestående for leverancer til den saudiara-
biske regering i 1994 og 1995 på i alt 6,5
mio.kr. Der er i regnskabsåret afdraget i alt
1,4 mio.kr, på fordringen. Ambu har løbende
haft kontakt til de saudiarabiske myndighe-
der, som har tilkendegivet, at betaling af
beløbet vil ske i løbet af de kommende
Ambu har tidligere haft store udeståen-
der fra kontraktleverancer til den saudiara-
biske stat, der alle er fuldt indbetalt, dog
med en vis forsinkelse. Der er derfor ikke
hensat beløb til imødegåelse af tab på for
dringen.
Likviditet
Koncernens samlede likviditet udgør 77,1
mio.kr. ved udgangen af regnskabsret, hvil-
ket er en stigning på 16,2 mio.kr. i forhold
til sidste år. Hertil kommer uudnyttede
trækningsmuligheder på bankkreditter.
Datterselskaber
Resultater i datterselskaber før skat udgør
0,3 mio.kr. inklusiv ændring i interne avan-
cer på datterselskabernes varelagre på 0,9
mio.kr. Der er i regnskabsåret afholdt orm-
kostninger til afvikling af datterselskaber
i England og Italien med i alt 8,5 mio.kr.
Dattersclskaberne forventes endeligt i
deret i regnskabsåret 1997/98, men forven-
tede afviklingsomkostninger er fuldt ud
afsat i årsregnskabet for 1996/97. Stigning-
erne i valutakurserne har ikke haft nævne-
værdig indflydelse på neworesultatet i dat-
terselskaber.
Risikoforhold
Ambu's forretningsområder indebærer en
række kommercielle og finansielle risici.
som kan påvirke værdien af koncernens
aktiver og gæld samt værdien af de fremti-
dige betalingsstrømme.
Kommercielle risici
Af væsentlige kommercielle risici kan næv-
nes priskonkurrence, nye konkurrerende
produkter, ændringer i de internationale
guidelines for brug af medicinsk udstyr,
kvalitetsproblemer der medfører tilbagekal-
delse af varer og efterfølgende erstatnings-
krav.
Amhbu har løbende kontakt til interna-
tionale eksperter indenfor vores forretnings-
områder for at følge udviklingen i de inter-
nationale guidelines for brug af medicinsk
udstyr, Desuden investeres der fortsat i pro-
duktudvikling for at sikre fremtidige prisbil-
lige kvalitetsprodukter.
Ambu er ISO 9001 certificeret, og udvik-
lingen i kvaliteten af produkterne følges
løbende, ligesom kvalitetsstyringssystemet
løbende forbedres.
Derudover har Ambu indgået en pro-
duktansvarsforsikring for at sikre at even-
tuelle erstatningssag ikke får væsentlig ind-
flydelse på Ambu's økonomiske situation.
For at undgå risiko for ukurans på vare-
beholdninger som følge af udgåede pro-
dukter og lignende, følges udviklingen i
disse løbende. Der afsættes til imødegåelse
af ukurans i regnskabet.
Valutarisici
Idet 80% af Ambu's koncernomsætning fak-
tureres i fremmed valuta, og hovedparten af
produktionen foregår i Danmark er Ambu's
finansielle stilling og konkurrenceevne
betydeligt påvirket af udviklingen i valuta-
kurserne.
For at fastholde konkurrencedygtige
produktionspriser samt eliminere den lang-
sigtede valutarisiko vurderes løbende mulig-
hederne for at flytte produktion til lande hvor
Amhu i forvejen har valutaindtægter. Ambu's
nye halskraver produceres således i USA.
For at eliminere den kortsigtede valuta-
risiko på de løbende betalingsstrømme har
Amhbu fastlagt en valutapolitik, som fokuse-
rer på at afdække åbentstående positioner
samt forventet cash flow i de kommende 6
måneder ved anvendelse af terminskon-
trakter og lignende valutastyringsværktøjer.
Ved udgangen af regnskabsåret er der åbne
terminsforretninger til en samlet værdi af
70,7 mio.kr.
Renterisiko
Amhu har pr. 30/9 1997 en samlet obliga-
tionsbeholdning på 50 mio.kr. For at mini-
mere kursrisikoen er der fastlagt en inve-
steringspolitik for beholdningen. Behold-
ningen består udelukkende af danske rcal-
kreditobligationer med en vægtet varighed
på ca. 4 år. Ved en renteændring på 1%
medfører dette en kursændring på obliga-
tionsbeholdningen på ca. 4%.
Debitorrisici Investeringer og afskrivninger
Ambu's afsætning sker dels via remburs eller Mio. DKK
forudbetaling fra distributører og dels i åben 18
regning til kunder over det meste af verden.
Der er indgået EKR-forsikring på de lande 15
hvor det er muligt. For de kunder hvor det 12
ikke er muligt at opnå EKR-forsikring kræves 9
der normalt remburs eller forudbetaling.
Det har ikke været muligt at opnå EKR- 6
forsikring på ovennævnte udestående fra 3
Saudi- Arabien. 0
Salg i datterselskaber sker under normale
omstændigheder i åben regning, men der
foretages en nøje overvågning over udvik- == Investeringer
lingen i debitorudeståender. mm Afskrivninger
Til imødegåelse af tab på debitorbe-
holdningen hensættes der i henhold til en
individuel vurdering af debitorerne. Der er
92/93 93/94 94/95 95/96 96/97
i indeværende regnskabsår hensat til for- Koncernens
ventet tab på fordringer i det afviklede aktiver/egenkapital
italienske selskab. Herudover har der i de Mio.DKK
seneste år ikke været realiseret tab af væs- 350
entligt omfang. 2300
Moderselskabets overskudsdisponering 250
og egenkapital 200
Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, 150
at der i moderselskabets regnskab for 100
1996/97 disponeres således: 50
0
Disponering af årets overskud t.kr. 8.216 92/03 93/94 94/95 95/96 96/97
== Samlede aktiver
Udbytte 10% 4.543 == Egenkapital
Overført til nettoopskrivning
efter indre værdi's metode 5.717
Overførsel (2.044)
8,216
Årets egenkapitaludvikling er følgende:
96/97 95/96
t.kr. t.kr.
Primo 185,262 183,862
Valutakursregulering
af primoegenkapital
i datterselskaber 3,216 1,652
Kursregulering af
værdipapirer (618) 599
Goodwill ved køb
af AB Germa (1,954)
Årets overskud 8,216 5,646
Afsat udbytte (4,543) (4,543)
Egenkapital ultimo 191,533 185,262
Regnskabsberetning
Anvendt regnskabspraksis
Regnskaberne er udarbejdet efter bestem-
melserne i årsregnskabsloven samt de af
Københavns Fondsbørs fasdagte retnings-
linier for børsnoterede selskaber.
Koncernregnskabet:
Koncernregnskabet aflægges på grundlag
af årsregnskaber for moderselskabet og
datterselskaberne ved sammenlægning af
regnskabsposter af ensartet karakter. Der
foretages eliminering af intern omsætning,
omkostninger, udbylter og mellemværender.
Ikke-realiserede avancer på varelagre ind-
købt hos koncernselskaber tilbageføres.
Moderselskabets bogføre værdi af aktier
i datterselskaber udlignes med disses egen-
kapital.
De regn
kaber, der anvendes til brug for
konsolideringen, aflægges 1 overensstem
melse med koncernens regnskabspraksis.
Resultatopgørelsen for de udenlandske sel-
skaber er omregnet til danske kroner efter
gennemsnitskursen for året, mens balancen
er omregnet efter noterede valutakurser pr.
30.9.1997.
Ikke alle datterselskabernes regnskaber
revideres af moderselskabets revis
disses internationale forbindelser. Koncern-
orer celler
rapporteringen og revisionen heraf foretages
efter retningslinier defineret af modersel-
skabet og moderselskabets revisorer.
Resultatopgørelsen:
Resultatopgørelsen opstilles funktionsopdelt
i beretningsform. Til de enkelte omkost-
ningsfunktioner produktion, salg, udvikling
samt ledelse og administration, er henført
de til funktionen anvendte omkostninger i
form af materialer og omkostninger, løn og
gager, andel af fællesomkostninger og
afskrivninger.
Indtægter og omkostninger:
Nettoomsætningen omfatter varesalg med
fradrag af salgsprovisioner og kasserubatter.
Indtægter ved varesalg medtages,
levering og fakturering har fundet sted inden
årets udgang. Nettoomsætning i fremmed
valuta i moderselskabet indregnes til trans-
aktionsdagens kurs eller kursen på de bag-
vedliggende sikringstransaklioner.
De i årets løb afholdte patent- og udvik-
lingsomkostninger udgiftsføres i resultatop-
gørelsen og omfatter patent- og varcmærke-
omkostninger, tilkøbte udviklingsprojekter
samt øvrige Omkostninger til produktud-
vikling.
Der foretages periodisering af omkostninger
og renter, Valutakursgevinster Og -tab på
bankmellemværender og tilgodehavender,
såvel realiserede som urealiserede, indgår
i finansindtægter og -udgifter.
Afskrivninger:
Materielle anlægsaktiver afskrives lincært
over aktivernes forventede brugstid.
Afskrivningsgrundlaget er anskaffelsessum
med tillæg af eventuel opskrivning. Brugs-
tiderne for anlægsaktiver i ind- og udlund er:
Bygninger LØ - 2
Tekniske anlæg og maskiner 5 - 10 år
Forme og værktøjer
Driftsmateriel og inventar
Mindre nyanskaffelser aktiveres ikke, men
udgiftsføres under omkostninger i vesultat-
opgørelsen.
Skat:
Selskabsskat udgiftsføres med den skat, som
pålignes årets forventede skattepligtige ind-
komst og forskydning i den udskudte skat,
der i balancen er opført under hensættelser.
Selskabet er sambeskatter med nogle af
datterselskaberne. Skat afsættes med 31%,
Balancen:
Balancen opstilles i kontoform.
Værdiansættelser:
Immaterielle anlgsaktiver i form af
patent- og varemærkeretuigheder optages
uden værdi i balancen.
Materielle anlægsaktiver optages til
anskaffelsespris med tillæg af eventue!
opskrivning i tidligere år og fradrag al
af- og nedskrivninger.
Aktier i datterselskaber optages efter
equity-metoden, hvorved akticbesiddelser
værdiansættes til moderselskabets andel af
disse selskabers indre værdi med fradrag af
interne avancer. Andel i datterselskabernes
resultat optages i moderselskabets resultat-
opgørelse for samme år.
Varebeholdninger. Råvarer optages til
kostpris eller lavere nettorealisationsværdi.
Varer under fremstilling samt færdigvarer
optages til medgået marterialeforbrug og
lønomkostninger med tillæg af indirekte pro-
duktionsomkostninger. IPO-tillæg opgøres
som andel i medgåede omkostninger ved
fremstillingsprocessen ud over direkte
materialeforbrug og direkte produktionsløn.
Tilgodehavender optages til bogført værdi
med fradrag af individuel nedskrivning og
generel reservation til imødegåelse af tab.
Obligationer optages til balancedagens
noterede kurser. Urealiserede kursgevinster
på obligationsbeholdningen henføres direkte
til opskrivningshenlæggelse under egenkapi-
talen, mens urealiserede kurstab udgifts-
føres over resultatopgørelsen.
Udskudt skat hensættes med det beløb,
der kan komme til betaling som følge af
forskelle mellem regnskabsmssige og skat-
temæssige værdier af aktiver og passiver samt
skattemæssige henlæggelser. Den udskudte
skat omfatter såvel tidsmæssige afvigelser
som skat, der udløses ved realisation af
aktiver og passiver til regnskabsmæssig
værdi samt udskudt skat af koncerninterne
avancer.
Valuta. Tilgodehavender og gæld i fremmed
valuta omregnes til danske kroner efter note-
rede valutakurser 30.9,1997. Er der indgået
valutaterminskontrakter til dækning heraf
anvendes terminskursen.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den
indirekte metode med udgangspunkt i
arets resultat for koncernen. Pengestrøms-
opgørelsen viser koncernens pengestrømme
for året, opdelt på driftsaktivitet, investe-
ringsaktivitet og finansieringsaktivitet.
Pengestrømme fra driftsaktivitet præsen-
teres indirekte og opgøres som årets resultat
reguleret for ikke-kontante drifisposter,
ændring i driftskapitalen, betalte finansielle
poster samt betalte selskabsskatter.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
omfatter betalinger i forbindelse med køb
og salg af matcrielle- og finansielle anlægs-
aktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
omfatter betalinger til og fra aktionærer,
afdrag på langfristet prioritetsgæld samt
ændring i kortfristet bankgæld.
Likvider omfatter likvide beholdninger samt
beholdning af børsnoterede værdipapirer.
Resultatopgørelse
for regnskabsåret
01.10.96 - 30.09.97
Beløb i 1.000 DKK
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 Note 1996/97 1995/96
125.819 141.872 Nettoomsætning 237.055 207.006
86.817 90.628 2 Produktionsomkostninger 123.803 107.919
39.002 51.244 Bruttoresultat 113.252 99.087
20.394 19.630 Salgsomkostninger 56.514 54.045
7.266 7.918 Udviklingsomkostninger 8.675 8.319
12.838 14,078 2,3 Ledelse og administration 38.843 34.433
(1.496) 9.618 Overskud af primær drift 9.220 2.290
3.968 308 7 Resultat i datterselskaber (før skat) - -
6.223 4.468 Finansindtægter m.v. 4.639 6.315
504 1.452 5 Finansudgifter 917 414
8.191 12.942 Overskud før ekstraordinære poster og skat 12.942 8.191
2.545 4.726 6 Skat 4.726 2.545
5.646 8.216 Ordinært resultat efter skat 8.216 5.646
0 0 Ekstraordinære poster 0
5.646 8.216 Årets resultat 8.216 5.646
Overskudsdisponering:
4.543 4.543 Udbytte til aktionærerne, 10%
4.580 5.717 Overført til nettoopskrivning efter indre værdi's metode
(3.477) (2.044) Overførsel
5.646 8.216
Resultatopgørelse
Faure
3
Balance
Balance, aktiver
Beløb i 1.000 DKK
Moderselskab Koncern
30.09.96 30.09.97 Note 30.09.97 30.09.96
Anlægsaktiver:
Immaterielle anlægsaktiver:
1 i Patenter og varemærker 1 1
8 Materielle anlægsaktiver:
27.531 26.147 Grunde og bygninger 26.603 28.925
9.244 6.630 Tekniske anlæg og maskiner 6.852 9.448
6.077 5,771 Værktøjer og forme 7.779 6.814
3.701 3,663 Driftsmateriel og inventar 6.354 7.904
347 124 Anlæg under opførelse 124 347
46.900 42335 | 47.712 53.438
Finansielle anlægsaktiver:
40.193 46.846 7 Aktier i datterselskaber - -
4.080 1.664 7 Lån til datterselskaber - -
0 9 9 Egne aktier 0 Q
44.273 48.510 0 0
91.174 808464 —— Anlægsaktiver i alt 47.713 53.439
Omsætningsaktiver:
34.161 24,672 10 Varebeholdninger 48.718 60.642
Tilgodehavender:
17.946 23.518 Tilgodehavende fra salg 61.252 42,831
18.652 18.649 Tilgodehavende hos datterselskaber - -
2.673 2.413 12 Forudbetalt selskabsskat 2.259 3,415
2.294 1.643 Andre tilgodehavender 2.654 2.731
611 1.681 Deposita og forudbetalinger 2.980 2.121
42.176 47.304 i 69.145 51.098
51.083 50.457 Børsnoterede værdipapirer 50.457 51.083
5.121 18.924 Likvide midler 26.666 10.451
132.541 HALS Omsætningsaktiver i alt 194.986 173.274
223715 == 232803 Aktiver i alt E 242.699 296.713
Balance, passiver
Beløb i 1.000 DKK
Moderselskab Koncern
30.09.96 30.09.97 Note 30.09.97 30.09.96
15 Egenkapital:
45.425 45.425 Aktiekapital 45.425 45.425
44.527 44.527 Overkurs ved emission 44.527 44.527
760 142 Opskrivningshenlæggelse 142 760
21.852 30.333 Nettoopskrivning efter indre værdi's metode - -
72.698 71.106 Overført overskud 101.439 94.550
185.262 191.533 Egenkapital i alt 191.533 185.262
Hensættelser:
5.230 2.940 11 Hensættelse til udskudt skat 3.335 5.598
5.230 2.940 Hensættelser i alt 3.335 5,598 ”
Langfristet gæld:
8.840 8.860 Gæld til datterselskaber - -
0 Q Prioritetsgæld 89 281
8.840 8.860 Langfristet gæld 89 281
Kortfristet gæld:
0 0 Kortfristet andel af langfristet gæld 21 50
0 0 Bankgæld 6.965 2,423
8.856 12.876 Leverandører af varer og tjenesteydelser 17.773 12.082
678 662 Gæld til datterselskaber - -
10.306 11.389 Anden gæld 18.440 16.474
4.543 4.543 Udbytte 4.543 4.543
24.383 29.470 Kortfristet gæld i alt 47.742 35.572
223.715 232.803 Passiver i alt 242.699 226.713
13 Pantsætninger
14 Eventualforpligtelser
Balance
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelse
Beløb i 1.000 DKK
Koncern
Note 1996/97 1995/96
Årets resultat 8.216 5.646
ÅA Reguleringer 12.246 6.793
B Ændring i driftskapital 1.762 (7.338)
Pengestrømme fra drift før finansielle poster 22,224 5.101
Renteindbetalinger og lignende 5.354 8.563
Renteudbetalinger (950) (2.335)
Pengestrømme fra ordinær drift 26.628 11.329
Betalt selskabsskat (5.249) (8.497)
Pengestrømme fra driftsaktivitet 21.379 2.832
Køb af datterselskaber 0 (4.087)
Køb af andre anlæg, driftsmaterial og inventar (6.811) (13.753)
Salg af andre anlæg, driftsmaterial og inventar 1.832 387
Pengestrømme fra investeringsaktivitet (4.979) (17.453)
Frit cashflow 16.400 (14.621)
Afdrag på langfristet gæld (192) (220)
Ændring i kortfristet bankgæld 4.542 2.361
Betalt udbytte (4.543) (4.543)
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (193) (2.402)
Ændring i likvider 16.207 (17.023)
Likvider primo 61.534 77.958
Ændring i urealiseret kursgevinster på værdipapirer (618) 599
Likvider ultimo 77.123 61.534
Note A Reguleringer
Afskrivninger 11.242 10.149
Renteindtægter og lignende indtægter (4.639) (6.315)
Renteudgifter og lignende udgifter 917 414
Skat af årets resultat 4.726 2,545
12.246 6.793
Note B Ændring i driftskapital
Ændring i varebeholdninger 11.924 (3.447)
Ændring i tilgodehavender (20.169) (972)
Ændring i leverandørgæld m.v. 10.007 (2.919)
1.762 (7.338)
Noter
Beløb i 1.000 DKK
Note 1. Nettoomsætning
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
4.539 4.542 … Salg i Danmark 4.542 4.539
121.280 137.330 Salg i udlandet 232.513 202.467
125.819 141.872 237.055 207.006
Note 2. Personaleudgifter og afskrivninger
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
Under funktionsomkostninger er medtaget
personaleudgifter med følgende beløb:
35.068 31.164. Produktionsomkostninger 38.407 41.581
7.622 6.773. Salgsomkostninger 27.308 27.071
3.390 3.631. Udviklingsomkostninger 4.647 4.030
7.622 7.920 Ledelse og administration 18.007 17.343
53.702 49.488 Personaleudgifter i alt 88.869 90.025
Personaleudgifter specificeres således:
49.995 45.610 Lønninger og gager 77.447 … 79.446
1.255 1.312. Vederlag til direktion 1.312 1.255
425 425. Vederlag til bestyrelse 425 425
1.400 1.550 Pension 2.403 2.183
627 591. Udgifter til social sikring 7.282 6.716
53.702 49.488. Personaleudgifter i alt 88.869 90.025
198 175. Gennemsnitligt antal beskæftigede 293 323
Under funktionsomkostninger er medtaget
afskrivninger med følgende beløb:
6.143 6.540 Produktionsomkostninger 6.980 6.598
659 576 Salgsomkostninger 1.045 1.042
279 268 Udviklingsomkostninger 287 281
965 721 Ledelse og administration 2.930 2.228
8.046 8.105 Afskrivninger i alt 11.242 10.149
Note 3. Revisionshonorar for moderselskabet
Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer har for det forløbne år udgjort 340 t.kr. til KPMG C. Jespersen og 65 t.kr. til
Grothen & Perregaard for revision samt 116 t.kr. til KPMG C. Jespersen for andre ydelser. Honoraret er inkluderet i omkostninger
til ledelse og administration.
Note 4. Finansindtægter m.v.
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
220 80 Renteindtægter af lån til datterselskaber - -
4.109 3.826 Renteindtægter 4.077 4.421
509 562 Kursgevinst obligationer, netto 562 509
1.385 0. Valutakursgevinst, netto Q 1.385
6.223 4.468 4.639 6.315
Noter
Noter
Noter
Beløb i 1.000 DKK
Note 5. Finansudgifter
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
122 120 Renteudgifter 304 414
382 719. Renteudgifter til datterselskaber 0 -
Q 613 Valutakurstab, netto 613 0
504 1.452 917 414
Note 6. Skat
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
Moderselskabet:
57 69 Regulering af skat vedr. tidligere år 69 57
50 3.785. Aktuel skat af årets resultat 3.785 50
680 (2.290) Årets ændring i udskudt skat (2.290) 680
787 1.564 1.564 787
Selskabsskatteprocent: 34%
Datterselskaber:
(27) (53) Regulering af skat vedr. tidligere år (53) (27)
1.785 3,188 Aktuel skat af årets resultat 3.188 1.785
- 27. Årets ændring i udskudt skat 27 -
2.545 4.726 4.726 2,545
Note 7. Finansielle anlægsaktiver
Aktier i Lån til
datterselskaber datterselskaber Egne aktier
Anskaffelsessum primo 34,727 6.242 8
Tilgang 3.032 3.671 0
Afgang Q (2.827) a
Anskaffelsessum ultimo 37.759 7.086 8
Opskrivning primo 21.853 Q 0
Kursregulering 2.763 Q 0
Årets opskrivning 5.941 0 0
Tilbageført opskrivning (224)
Opskrivning ultimo 30.333 Q 0
Nedskrivning primo 18,549 0 8
Kursregulering (427) 0 0
Årets nedskrivning 9.225 0 0
Tilbageført nedskrivning (679) 0 0
Af- og nedskrivning ultimo 26.668 0 8
Negativ egenkapital i datterselskaber
modregnet i lån til datterselskaber 5,422 (5.422)
Bogført værdi pr. 30/9 1997 46.846 1.664 0
Fortsættes
Noter
Beløb i 1.000 DKK
Note 7. (fortsat)
Aktier i datterselskaber
Egenkapital Resultat
Datterselskaber Aktiekapital 30.9.1997 før skat
100%-ejet Etab. Valuta Nominel i t.kr. i t.kr.
Amku Inc. 1983 USD 250.000 24.932 6.077
Amhu International (UK) Ltd. ” 1968 GBP 200.000 448 (2.099)
Ambu France Sarl ' 1989 FRE 1.000.000 8.582 1.255
Amhbu (Deutschland) GmbH 1992 DEM 100.000 3.263 (1.316)
Amhbu Italia Sri ”) 1995 ITL 190.000.000 0 (6.323)
Ambu Medical Ltd. 1990 HKD 10.000 372 (221)
AB Germa 1963 SEK 100.000 3.643 1.314
Ambu HÅR-Tråning AB ”) 1991 SEK 1.500.000 8.692 679
Testa-Laboratorium Export APS ”) 1986 DKK 300.000 367 25
50.299 (609)
Intern avance på lagre i datterselskaber (3.453) 917
46.846 308
Negativ egenkapital i Ambu Italia Sri (5.422 t.kr.) er modregnet i lån til datterselskaber.
”) Selskaberne er uden aktivitet
Note 8. Materielle anlægsaktiver
Grunde/ Tekniske Forme/ Driftsmateriel/ Anlæg under
Koncern Bygninger anlæg værktøj inventar opførelse
Anskaffelsessum primo 39.037 28.443 21.844 26.634 347
Kursregulering 205 0 235 639
Tilgang i året 119 378 3.099 3.090 124
Afgang i året (1.305) (28) 0 (4.503) (347)
Anskaffelsessum ultimo 38.056 28.793 25.178 25.860 124
Afskrivninger primo 10.112 18.995 15.030 18.730 -
Kursregulering 38 0 126 378 -
Tilbageførsel ved salg (269) (28) 0 (2.943) -
Årets afskrivninger 1.572 2.974 2,243 3.341 -
Afskrivninger ultimo 11.453 21.941 17.399 19.506 0
Bogført værdi ultimo 26.603 6.852 7.779 6.354 124
Grunde/ Tekniske Forme/ Driftsmateriel/ Anlæg under
Moderselskab Bygninger anlæg værktøj inventar opførelse
Anskaffelsessum prima 36.614 26.911 20.258 16.409 347
Tilgang i året 119 280 1.642 1.890 124
Afgang i året - - - (1.061) (347)
Anskaffelsessum ultimo 36.733 27.191 21.900 17.238 124
Afskrivninger primo 9.083 17.667 14.181 12.708 -
Tilbageførsel ved salg - - - (897) -
Årets afskrivninger 1.503 2.894 1.948 1.764 -
Afskrivninger ultimo 10.586 20.561 16.129 13.575 0
Bogført værdi ultimo 26.147 6.630 5.771 3.663 124
Ejendomsværdien ifølge den officielle ejendomsvurdering pr. 1. januar 1997 for ejendommen Sdr. Ringvej 49, Glostrup,
udgør t.kr. 16.100. Der er i ejendomsvurderingen ikke taget hensyn til ombygning i 1994/95 og 1995/96. Ejendommen er
bogført til t.kr. 26.147. Ejendom i Sverige er bogført til t.kr. 456.
Noter
Noter
Noter
Beløb i 1.000 DKK
Note 9. Egne aktier
Beholdning af egne aktier, nominel kr. 112.300 B-aktier udgør uændret 0,3% af aktiekapitalen.
Note 10. Varebeholdninger
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
15.058 11.331 Råvarer og hjælpematerialer 12.970 16.927
1.710 2,102 Varer i produktion 2.222 1.853
17.393 … 11.239 Færdigvarer 33.526 41.862
34.161 — 24.672 … 48.718 60.642
Note 11. Hensættelse til udskudt skat
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
4.550 5,230 Hensættelse primo 5.598 4.550
- -…… Tilgang ved køb af datterselskab 0 368
680 — (2.290) Årets regulering (2.263) 680
5.230 2.940 3.335 5.598
Note 12. Selskabsskat
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
1.459 (2.673). Skyldig/(forudbetalt) selskabsskat, primo (3.415) 3.090
(4.239) (3.594) Betalt i året (5.803) (8.497)
57 69 Regulering vedr. tidligere år 16 141
50 3.785 Skat af årets resultat 6.973 1.851
(2.673) (2.413) Skyldig/(forudbetalt) selskabsskat (2.259) (3.415)
Note 13. Pantsætninger
Der er ikke foretaget pantsætning af selskabets aktiver.
Note 14. Eventualforpligtelser
Moderselskabet har kautioneret for datterselskabers bankgæld med max. 14.045 t.kr., heraf udnyttet 6.444 t.kr. pr. 30/9 1997.
Ambu Inc., Ambu France Sar! og Ambu (Deutschland) GmbH har indgået uopsigelige lejekontrakter på bygninger med en løbetid
på op til 14 år. Den samlede lejeforpligteise udgør 10.650 t.kr. Lejen i 1997/98 udgør 1.886 t.kr.
Noter
Beløb i 1.000 DKK
Note 15. Egenkapital
Moderselskab Koncern
1995/96 1996/97 1996/97 1995/96
Aktiekapital:
17.160 17.160 A-aktier, 171.600 stk. 17.160 17.160
28.265 28.265 B-aktier, 282,650 stk. 28.265 28.265
45.425 45.425. Aktiekapital i alt ultimo 45.425 45.425
Aktiekapitalen består af aktier å 100 kr.
44.527 44.527 Overkurs ved emission 44.527 44.527
Opskrivningshenlæggelser:
161 760 Primo 760 161
599 (618) Årets opskrivning af værdipapirer (618) 599
760 142 142 760
Nettoopskrivning efter indre værdi's metode:
15.742 21.852 Primo - -
Valutakursregulering af primoværdier og
1,530 2.764 øvrige reguleringer vedr. datterselskaber - -
4.580 5,717 Henlagt af årets overskud - -
21.852 30.333 - -
Overført overskud:
78.007 72.698 Primo 94,550 93.749
122 452. Valutakursomregning 3.216 1.652
(1.954) -— Goodwill ved køb af AB Germa - (1.954)
(3.477) (2.044) Overført af årets resultat 3.673 1.103
72.698 71.106 101.439 94.550
185.262 191.533 Egenkapital i alt 191.533 185.262
Note 16. Bestyrelsens og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber
(Ekskl. 100% ejede datterselskaber)
Asger Aamund Poul Lauritsen Niels-Jørgen Kovstrup
Bestyrelsesformand i: Bestyrelsesformand i: Bestyrelsesmedlem i:
Bavarian Nordic Research Institute A/S .H. Ulf Nielsen A/S K.B. Holding af 1.8. 1988 A/S
Modern Times Group MTG A/S Gangsø Møbler A/S
NeuroSearch A/S Løvbjerg Holding A/S Bjørn Ragle
NeuroTech A/S NOVI A/S Bestyrelsesformand i:
Tele2 A/S Ulf Bolighus A/S K.B. Holding af 1.8. 1988 A/S
TV3 A/S Spar Nord Holding A/S Bestyrelsesmedlem i:
Peder P. Hedegaard A/S Papyrotex A/S
Bestyrelsesmedlem i: Nowaco A/S
A.J. Aamund A/S Tim Rasmussen
Bergsøe 4 Gruppen A/S Bestyrelsesmedlem i: Medarbejdervalgt
BRFkredit a/s Aalborg Stiftstidende A/S
Henning Larsens Tegnestue A/S Nordjysk Holding A/S Jan Friedi
Nowaco A/S Nordjyllands Avisselskab A/S Medarbejdervalgt
Thorkild Kristensen A/S
Adm.direktør i: Scandinavian Mobility International A/S Vivi Kjær
A.J. Aamund A/S
House of Businesspartners A/S
CAT Inovation A/S
Adm. direktør
Noter
5 års hoved- og nøgletal
Beløb i mio. DKK
5 års hoved- og nøgletal
Koncernen
1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97
Hovedtal
Omsætning 198,6 212,3 219,5 207,0 237,1
Resultat af primær drift 15,8 21,8 17,6 2,3 9,2
Finansielle indtægter, netto 7,0 1,7 6,7 5,9 3,7
Resultat før ekstraordinære poster og skat 22,8 23,5 24,3 8,2 12,9
Ekstraordinære poster, netto 0,0 0,0 0,0 i v 0,0 0,0
Koncernresultat 17,2 16,5 167 5,6 8,2
22 Samlede aktiver, ultimo 215,2 221,1 227,4 226,7 242,7
Egenkapital, ultimo 164,0 173,5 183,9 185,3 191,5
Aktiekapital 45,4 45,4 45,4 45,4 45,4
Investeringer i materielle anlægsaktiver 9,2 11,7 11,0 13,3 6,8
Afskrivninger 9,8 8,7 8,2 10,1 11,2
Frit cash flow 5,1 3,4 14,9 (14,6) 16,4
Antal medarbejdere, gns. 295 296 311 323 293
Nøgletal
Overskudsgrad ” 7,9% 10,3% 8,0% 1,1% 3,9%
Afkastningsgrad 2 7,3% 9,9% 7,7% 1,0% 3,8%
Egenkapitalens forrentning ” 11,1% 9,8% 9,3% 3,0% 4,4%
Egenkapitalandel ? 76% 78% 81% 82% 79%
Overskud pr. 100 kr. aktie ” 38 36 37 12 18
Udbytte pr. aktie 8 10 10 10 10
Pay-out ratio ? 21% 28% 27% 81% 55%
Aktiernes indre værdi ” 361 382 405 408 422
Aktiekurs ultimo 1.150 860 940 650 560
Børskurs / indre værdi 3,2 2,3 2,3 1,6 1,3
Price Earningskvote (PE) & 30 24 26 53 31
Valutakurser ultimo
USD 654,10 607,25 550,80 586,85 673,95
DEM 404,21 392,36 388,98 384,41 380,78
FRE 115,87 114,94 112,56 113,71 113,37
1). Overskudsgrad: Overskud af primær drift i% af nettoomsætning
2) Afkastningsgrad: Overskud af primær drift i% af samlede aktiver
3): Egenkapitalens forrentning: Årets overskud i forhold til gennemsnitlig egenkapital
4) Egenkapitalandel: Egenkapitalens andel af samlede passiver, ultimo
5) Overskud pr. 100 kr. aktie: Overskud efter skat i forhold til gennemsnitlig antal aktier
6) Pay-out ratio: Deklareret udbytte i procent af årets overskud
7) Aktiernes indre værdi: Samlede egenkapital i forhold til antal aktier, ultimo
8) Price earningskvote: Børskurs / Indtjening pr. aktie
Regnskabs- og
revisionspåtegninger
Regnskabspåtegning
Bestyrelsen og direktionen har dags dato behandlet og vedtaget Årsrapport 1996/97 for
Ambu International A/S.
Glostrup, den 10. december 1997
| ST
jrektig KO Be: yen TS 1 SS
GTS 2 eee
Wi N ger tea Formand Boal Lauritsen
Wi lg Om
és JØrgen Kovsmup/ IT Bjørn Ragl
in” Rasmussen Ja:
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1996/97 for
Amhbu International A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper
med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller
mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling
til den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes infor-
mationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgiv-
ningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og
moderselskabets aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.
København, den 10. december 1997
Grothen & Perregaard
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
pfPMG C. Jespersen
Ull, ("vw DD
Wilh. BP Børgeése
Statsautoriseréde revisorer
Påtegninger
Adresser
Danmark
Amhbu International A/S
Sdr, Ringvej 49
Postbox 215
2600 Glostrup
Tlf: +45 43 63 01 11
Fax: +45 43 63 26 00
E-mail: ambuéambu.com
www.ambu.com
Adm. direktør: Vivi Kjær
Salg, produktion, udvikling
USA
Amhbu Inc.
611 N. Hammonds Ferry Road
Linthicum, MD 21090-1356
Tlf.: +1 410 636 1144
Fax: +1 410 636 9969
Direktør: Frank Homa
Salg, produktion
Frankrig
Ampbu France Sarl
Airspace
Rue Gagarinc
Tlf.: +33 5 57 92 31 50
Fax: +33 5 37 92 31 59
Direktør: Bruno Malle
Salgsselskab
Ambu=e
Tyskland
Ambu (Deutschland) GmbH
Strassheimer Strasse 1
61169 Friedberg
TIE: +49 6031 7374-0
Fax: +49 6031 737420
Direktør: Robert Schmid
Salgsselskab
Hong Kong
Ambu Medical Led.
Room 1512
Workingbond
Commercial Center
162, Prince Edward Road West
Kowloon
TIE: +852 2 303 1519
Fax: +852 2 333 9278
Direktør: Stephen Tai
Salgsselskab
Sverige
AB Germa
Industrigatan 54-.56
29 102 Kristianstad
TIE: +46 44 12 30 30
Fax: +46 44 10 31 79
Direktør: Bengt Sjøberg
Salg, produktion, udvikling
Reg. Nr: 27120 & Reg. Dato: 3,112.1956 » Hjemsted: Brøndby