Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
ÅRSBERETNING & REGNSKAB
1997/1998 ty
Tilt lyt God hud t pa
henad fprsrm bøn fin dins Pl y - 98
mi
DIRIGENT
Gabriel
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
INDHOLDSFORTEGNELSE
Selskabsoplysninger ..........200sseeeeeeeeeeerekereee 2
Hovedtal og nøgletal for koncernen........................ 4
Aktionærforhold ............00eseeeeeeeeneereenkknne 6
Årsberetning... sees eeeeeeeeee er eereeee 7
Ledelsens regnskabspåtegning .............. seer rrreee 9
Revisionspåtegning ........20s0eriveeeeeeeressenennre 10
Anvendt regnskabspraksis ..............00eeeeererrnee 11
Resultatopgørelse for året 01.10.1997 - 30.09.1998 ..........…. 13
Balance pr. 30.09.1998 .......0ssseeeeeeeeeee reverse 14
Pengestrømsanalyse for koncernen. .....................…. 16
Noter til regnskabet. ............0sseeeeeeeeeerrrrreee 17
Miljørapport .........00seueeeeeeueeeeennekeneerereee 22
Bestyrelsesmedlemmers eksterne ledelsesposter .............. 24
Definition af nøgletal for koncernen. .....................…. 24
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
SELSKABSOPLYSNINGER
Idégrundlag
Gabriel, er en nichevirksomhed, der udvikler, produ-
cerer og sælger møbelstoffer og beslægtede textilpro-
dukter. Det sker til anvendelsesområder, hvor der stil-
les ufravigelige krav til særlige produktegenskaber,
design, logistik, samt dokumenteret kvalitets- og
miljøstyring.
Kreativitet, innovation og værdiskabende samarbejde
er nøgleord i Gabriels idégrundlag.
Råmateriale
Uld er Gabriels mest anvendte råmateriale. Uldfibrens
egenskaber er unikke og overgås ikke af nogen anden
natur- eller syntetfiber til anvendelsesområdet møbel-
stoffer. Gabriel besidder den faglige kompetence og de
specielle produktionsanlæg, der kræves for at være
førende i nicheområdet.
Gabriels markedssegmenter omfatter
Kontraktsektor (kontor, konference, hospital og for-
sorg, hotel, restaurant, teater- og koncert, biograf,
uddannelse, lufthavne m.v.). Transportsektor (tog,
fly, bus, bil, skib). Privatmøbelsektor (polstermøbler,
stole).
I årsberetningen orienteres om, hvorledes fokusering
og salgsindsats i de 3 segmenter fremover vil blive
varetaget af salgsdivisionerne Gabriel Contract,
Gabriel Transport og Gabriel Home.
Målsætning
Gabriel skal til stadighed skabe vækst og lønsomhed i
en størrelsesorden, der er attraktiv for selskabets akti-
onærer. Koncernen tilstræber at opnå:
+ en årlig forrentning af egenkapitalen på 15% efter
skat.
+ en årlig tilvækst i resultatet pr. aktie på 10%.
+ et resultat af primær drift svarende til 10% af
omsætningen.
Forudsætningerne for at opfylde denne målsætning er,
at Gabriel:
«+ skaber værditilvækst for sine kunder.
+ er en attraktiv arbejdsplads for sine medarbejdere.
+ er en god partner for sine leverandører.
+ er en bæredygtig virksomhed for sit omgivende
samfund.
Muligheder for yderligere organisk vækst, akkvisitio-
ner og alliancer vurderes konstant med henblik på at
opnå en optimal udnyttelse af selskabets kapital-
grundlag.
Innovation
Vækst og indtjeningsevne styrkes gennem konstant
udvikling af nye produkter, koncepter og metoder.
Tæt samspil i Gabriels netværk af kunder, brugere,
leverandører og medarbejdere sikrer optimal evalue-
ring og udnyttelse af nye ideer og muligheder.
ÅRSBERETNING é& REGNSKAB 1997/1998
SELSKABSOPLYSNINGER
Nye produkter og koncepter skal repræsentere nyska-
belser, der bringer merværdi til kunder, brugere og
Gabriel.
Gabriel tilstræber, at mindst 30% af omsætningen
stammer fra produkter, der er lanceret for mindre end
5 år siden.
Medarbejdere
Alle medarbejdere hos Gabriel kender og arbejder for
at nå fælles mål.
Gabriel ønsker at tiltrække og fastholde ambitiøse kva-
lificerede medarbejdere, der søger og tager imod
udfordringer. Den daglige dialog og uddelegering af
ansvar skaber dynamik og effektivitet. Konstante for-
andringer, krav til hurtig handling og tilpasning
kræver tankemæssig og faglig fleksibilitet hos alle.
Den enkelte medarbejders kvalifikationer og faglige
kompetence ajourføres løbende gennem jobudvikling
og relevant uddannelse.
Gabriel har et godt og uformelt samarbejdsklima, der
bygger på tillid, troværdighed, gensidig respekt og
bevidsthed om fælles ansvar.
Kvalitet og Miljø
Gabriel fremstår som en kvalitets- og miljøbevidst
virksomhed synliggjort gennem certificeringer i hen-
hold til ISO 9001 og 14001 samt EMAS-ordningen.
Gabriels kvalitets- og miljømålsætning er følgende:
Ydelser fra Gabriel skal nøje svare til kundernes behov
og forventninger. Virksomhedens produktion og distri-
bution skal foregå under hensyntagen til, at der sker
en løbende reduktion af ressourceforbrug samt udled-
ninger, der måtte belaste det ydre miljø.
"Gør tingene rigtigt første gang er det stående motto
for planlægning og gennemførelse af virksomhedens
aktiviteter.”
Bestyrelsen
Advokat Poul H. Lauritsen, formand
Direktør Jens Bang, næstformand
Direktør Poul Martin Pedersen
Forretter Keld Frålund Nielsen (medarbejdervalgt)
Wulferiarbejder Claus Peter Christoffersen
(medarbejdervalgt)
Direktion
Jørgen Kjær Jacobsen
Revision
KPMG C. Jespersen, Aalborg
Audicon, Århus
Bankforbindelse
Sydbank A/S
Datterselskaber
Gabriel A/S
Hjulmagervej 55
DK-9000 Aalborg
Placering og repræsentation
Gabriel er repræsenteret med egen salgsorganisation i
Danmark, Sverige, Norge, Tyskland, Holland, Fran-
krig og England
Hovedkontor og produktion (væveri, farveri, efterbe-
handling og distribution) er placeret i Aalborg. Des-
uden har koncernen egen spinderiafdeling i Nykøbing EF
Koncernen har hjemsted i Aalborg på adressen:
Gabriel Holding A/S
Hjulmagervej 55
DK-9000 Aalborg
Tlf.: … 9630 3100
Fax: 9813 2544
E-post: mailæegabriel.dk
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
HOVEDTAL OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
OMSÆTNING OG OVERSKUDSGRAD
15 —
Omsætning
i 10 mio. kr.
12
Overskuds-
9 grad i %
6
3
93/94 94/95 95/96 96/97 97/98
PRIMÆR DRIFT OG AFKASTNINGSGRAD
25 r— Afkastnings-
grad i %
20;
15
Primær drift
i mio. kr.
10
5
93/94 94/95 95/96 96/97 97/98
EGENKAPITAL OG FORRENTNING
50
40
30
20
10
Egenkapital
i mio. kr.
Forretning af
egenkapital i %
93/94 94/95 95/96 96/97 97798
PENGESTRØM OG PRICE CASH FLOW
15
12
Pengestrøm
i mio, kr.
Price Cash
Flow i kr.
93/94 94/95 95796 96/97 97/98
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
HOVEDTAL OG NØGLETAL FOR KONCERNEN
Koncernomsætning
Heraf eksport
Eksportandel
Driftsresultat
Finansiering, netto
Ordinært resultat
Ekstraord. poster, netto
Resultat før skat
Skat
Resultat efter skat
Af- og nedskrivninger
Nettoinvesteringer i
materielle anlægsaktiver
Egenkapital
Investeret kapital
Balancesum
Antal medarbejdere
Omsætning pr. medarbejder
Nøgletal
Overskudsgrad
Afkastningsgrad
Resultat pr. aktie (EPS)
Egenkapitalforrentning
Soliditet
Indre værdi, ultimo
Børskurs, ultimo
Børskurs/indre værdi
Price earnings (PE)
Price Cash Flow (PCF)
Udbytte pr. 100 kr. aktie
Payout-ratio
enhed
mio. kr.
Index
mio. kr.
%
mio. kr.
antal
tkr.
Index
%
kr.
%
kr.
%
1997/98
138,9
190
92,0
66
13,5
(0,5)
13,0
13,0
(4,1)
8,9
5,4
14,8
47,7
63,0
100,0
147
945
163
9,7
24,4
42,1
20,0
47,7
227
385
1,7
9,1
5,8
14
34
De anførte indextal er med basisår 1993/94.
Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med
Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i nøgletalsberegning.
Definitioner på anvendte nøgletal fremgår af side 24.
1996/97
109,6
150
62,8
57
8,6
(0,7)
7,9
0
7,9
(2,8)
5,1
,
5,2
8,4
41,2
52,2
75,5
131
837
144
7,9
18,0
24,1
12,7
54,5
206
295
1,4
12,2
4,7
10
42
1995/96
97,2
133
50,0
51
6,1
(0,8)
5,3
0
5,3
(0,3)
5,0
5,5
5,2
38,2
49,3
66,7
132
736
127
6,3
13,6
23,8
13,7
57,2
182
281
1,5
11,8
7,8
10
42
1994/95
87,1
119
42,4
49
3,6
(1,3)
2,3
0,7
3,0
0
3,0
5,8
>
3,6
35,2
47,8
62,5
130
670
115
4,1
7,6
11,0
8,9
56,3
168
210
1,3
19,1
4,7
1993/94
73,2
100
28,7
39
2,4
(1,8)
0,6
0
0,6
0
0,6
>
5,8
2,5
32,1
52,3
64,7
126
581
100
3,3
5,0
2,9
1,9
49,6
153
145
1,0
50,0
5,8
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
AKTIONÆRFORHOLD
Kursudvikling i 1997/98
Selskabets aktier er i regnskabsåret steget fra kurs 295
til kurs 385 svarende til en stigning på 31%.
Egne aktier
Selskabet har i perioden erhvervet egne aktier til en
kursværdi på 2,6 mio. kr. Beholdningen af egne aktier
pr. 30.09.1998 udgjorde 9.001 stk. svarende til 4,3%
af aktiekapitalen og en samlet kursværdi på 3,5 mio.
kr.
BØRSKURS OG INDRE VÆRDI
400 —
Kurs i kr,
350
300
250 Indre
værdi i kr.
200
150
100 FE
50
93/94 94/95 95/96 96/97 97/98
Aktionærer
Af selskabets aktiekapital på 21 mio. kr. har følgende
aktionærer anmeldt at eje mere end 5% af aktie-
kapitalen:
Gabol A/S, Århus
Fulma A/S, Århus
PKA A/S, København
Lars Hallengreen, Frederiksberg
Udbytte
Bestyrelsen indstiller, at der udbetales et udbytte på
14 kr. pr. aktie svarende til ialt 2.940 tkr.
Fondsbørsmeddelelser sendt i regnskabsåret 1997/98
Fra årsregnskabsmeddelelsen for regnskabsåret
1996/97 udsendt den 27. november 1997:
"Med den gældende markedssituation, ordreindgang
samt gennemførelse af planlagte aktiviteter forventes
fortsat vækst i omsætning og indtjening i regnskabs-
året 1997/98”.
Fra generalforsamling udsendt den 27. januar 1998:
"På basis af omsætning og ordreindgangen siden regn-
skabsårets begyndelse forventes for hele regnskabsåret
1997/98 et resultat efter skat på ca. 6 mio. kr.”
Fra halvårsmeddelelse for perioden 01.10.1997 -
31.03.1998 udsendt den 14. maj 1998:
"Halvårsresultatet kunne give anledning til en yderli-
gere opjustering af årsresultatet, men storkonflikten
og usikkerheden om konsekvensen heraf medfører, at
bestyrelsen på nuværende tidspunkt ikke finder til-
strækkeligt grundlag for at ændre de forventninger,
som blev meddelt i januar måned.”
ÅKTIEUDBYTTE OG RESULTAT PR. AKTIE
50 r—
Resultat
40 pr. aktie i kr.
30
20
Udbytte
10 pr. aktie i kr.
93/94 94/95 9 96/97 97/98
Generalforsamling
Generalforsamling afholdes torsdag,
den 17. december 1998 kl. 14.00 på selskabets kontor,
Hjulmagervej 55, Aalborg.
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
ÅRSBERETNING FOR GABRIEL HOLDING A/S
FOR REGNSKABSÅRET 01.10.1997 TIL 30.09.1998
Årets resultat
Koncernen opnåede igen i år et rekordresultat. Kon-
cernens resultat før skat steg således med 64% til 13
mio. kr. mod 7,9 mio. kr. i 1996/97. Resultatet efter
skat steg med 75% til 8,9 mio. kr. mod 5,1 mio. kr.
sidste år. Resultatet blev opnået på trods af størkon-
flikten i april/maj 1998 med den usikkerhed, der her-
ved blev skabt om opfyldelse af ordrer, risici for
annulleringer m.v.
Overskudsfordeling
Bestyrelsen indstiller, at der udbetales 14% i udbytte
svarende til 14 kr. pr. aktie.
Af årets resultat på 8.844 tkr. foreslås således 2.940
tkr. udbetalt til aktionærerne, medens restbeløbet på
5.904 tkr. fordeles med 468 tkr. til reserven for netto-
opskrivning efter indre værdis metode, og resten
5.436 tkr. overføres til næste år. Egenkapitalen udgør
herefter 47,7 mio. kr. og soliditeten 48%.
Salgsudviklingen
Stigningen i årsresultatet skyldes en positiv udvikling
i nettoomsætningen, der steg med 27% til 138,9 mio.
kr. mod 109,6 mio. kr. i 1996/97. Eksportomsætnin-
gen steg med 46% til 92,0 mio. kr. og udgjorde 66%
af totalomsætningen. Salget på det danske hjemme-
marked steg en anelse til 46,9 mio. kr.
Salgsstigningen var fordelt på samtlige primære euro-
pæiske eksportmarkeder, hvor der året igennem var
høj aktivitet og god efterspørgsel i alle markedsseg-
menter. Salgsorganisationen blev i 1997/98 yderligere
styrket og udbygget.
Nye salgsdivisioner
Øget vækst, indtjening og passende risikospredning
skal sikres gennem større fokusering og indsats i de
enkelte segmenter. Det sker i 1998/99 gennem
omstrukturering af den bestående salgsorganisation til
3 nye salgsdivisioner Gabriel Contract, Gabriel
Transport og Gabriel Home, der hver for sig arbejder
på tværs af geografiske markeder.
Gabriel Contract
Gabriel har opnået dominans på leverancer af uld-
møbelstoffer til den europæiske kontraktmøbelindu-
stri. Denne position forsvares og styrkes gennem fort-
sat produkt- og konceptudvikling sammen med en
stadig styrkelse af salgsaktiviteterne.
Gabriel Transport
Gennem nært samarbejde med skandinaviske trans-
portselskaber har Gabriel opnået en mangeårig erfaring
med udvikling og produktion til transportsektoren,
der stiller ufravigelige krav til tekniske egenskaber og
design. I de seneste år er der etableret stigende sam-
handel med et antal europæiske transportselskaber.
Den igangværende privatisering af offentlige transport-
selskaber, styrkelsen af den kollektive trafik i de fleste
europæiske lande samt allerede etablerede forbindelser
anses som et stort vækstpotentiale for selskabet.
Gabriel Home
Volumenmæssigt udgør dette segment et større total-
marked end kontrakt- og transportsektorerne til-
sammen.
Den stigende interesse for anvendelse af naturproduk-
ter — herunder uldmøbelstoffer — gør en yderligere
fokusering og satsning i det europæiske privatmøbel-
segment relevant for opnåelse af fremtidig vækst.
Endvidere er der gennem et netværk af samarbejds-
partnere skabt et koncept af unikke møbelstoffer, der
gennem de seneste år har skabt gode salgsresultater
og forventninger til fortsat vækst.
Samarbejdspartnere
Koncernen har udbygget sit samarbejde med såvel
danske som udenlandske partnere. Således har
Gabriel i nogle år og med stigende succes markedsført
et unikt møbelstof i microfibre under eget varemærke
"COMFORT”. Produktet anvendes i alle 3 markeds-
segmenter og har særligt i 1997/98 været medvirken-
de til den positive salgsudvikling.
Konkurrencesituationen
Gabriel's kompetence indenfor konceptsalg og Supply
Chain Management har resulteret i fortsat stigende
salg og markedsandele i alle 3 segmenter. Uanset at
der hersker en hård konkurrence på selskabets mar-
keder, anses selskabets konkurrenceevne som til-
strækkelig god til sikring af fortsat vækst.
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
ÅRSBERETNING FOR GABRIEL HOLDING A/S
FOR REGNSKABSÅRET 01.10.1997 TIL 30.09.1998
Produktudvikling
I løbet af 1997/98 er der løbende blevet lanceret en
række nye møbelstoffer. Såvel på den Internationale
Møbelmesse i København i august 1998 som på ver-
dens største kontrakmøbelmesse, Orgatec, der blev
afholdt i Køln i oktober i år, præsenterede Gabriel en
serie nye møbelstoffer og produktkoncepter. Foruden
udvikling til Gabriel's eget standardsortiment udvikles
der løbende kundetilpassede møbel- og sædestof-
løsninger.
Investeringer
Som følge af den stigende efterspørgsel har det været
nødvendigt at fremskynde en planlagt udbygning af
koncernens produktionskapacitet på fabrikken i Aal-
borg. Totalt blev der investeret for 14,8 mio. kr., som
er fordelt med 13,7 mio. kr. til tekniske anlæg, maski-
ner og andet driftsmateriel samt 1,1 mio. kr. til grun-
de og bygninger. Investeringerne omfatter primært
maskiner til væveri, vandforsyning, tørreteknik og
herudover bygningsmæssige ændringer til opnåelse af
bedre vareflow i fabrikken. Kapaciteten er med disse
tiltag øget med ca. 50%. Finansieringen er sket med
likviditeten fra den løbende drift.
IT-udvikling
Gennem hele året har der været arbejdet med imple-
menteringen af nyt IT-produktions-styringssystem,
som er sat i drift umiddelbart efter regnskabsafslut-
ningen pr. 30.09.98.
Systemet forventes at blive et afgørende værktøj til
løbende forbedringer i logistik, leveringsevne og kun-
deservice. Sideløbende er et nyt PC-netværk taget i
brug til effektivisering af såvel intern som ekstern
kommunikation og datahåndtering.
Pengestrøm
Koncernens drift genererede i 1997/98 en positiv lik-
viditet på 13,9 mio. kr. Foruden investeringerne var
ultimo-lagerbeholdningen på 34,8 mio. kr. ekstraordi-
nær høj. Den væsentligste årsag hertil var, at to store
garnleverandører begge stoppede produktionen med
kort varsel i foråret med afvikling i sensommeren.
Forsyningssikkerheden blev etableret gennem ekstra-
ordinære store tilførsler, således at nye leverandører
kunne vælges og indkøres i løbet af efteråret. Kapital-
bindingen i varelageret forventes derved reduceret
væsentligt inden udgangen af 1998.
Køb af egne aktier
Som tidligere meddelt fondsbørsen, er der i 1997/98
erhvervet egne aktier til en kursværdi på 2,6 mio. kr.
Selskabets beholdning af egne aktier udgjorde ved
regnskabsårets udgang 9.001 stk., svarende til 4,3% af
aktiekapitalen.
Risikovurdering, år 2000 og EURO
Den internationale finanskrise med følgende negative
udvikling i verdensmarkedshandlen kan forventes at
give negativt udslag på efterspørgslen på møbelstoffer
især i kontraktsektoren i løbet af 1998/99.
Øvrige forretningsmæssige risici analyseres og vurde-
res løbende i henhold til koncernens fastlagte ledel-
sessystemer. Risici, der herved konstateres, imødegås
gennem proaktive handlingsplaner.
Koncernens administrative IT-systemer er klar til år-
tusindskiftet. I øvrige år-2000-risikoområder bearbej-
des problematikken systematisk og prioriteres på basis
af risikograd og vurderet konsekvens. Efter de fore-
tagne investeringer i nyt IT-udstyr og driftsmateriel
forventes de økonomiske konsekvenser af år-2000-
problematikken ikke at belaste koncernens fremtidige
investeringer og drift i væsentlig grad.
Gabriel vil fra 1. januar 1999 kunne håndtere trans-
aktioner i EURO.
Forventninger til 1998/99
Uanset den føromtalte usikkerhed om, i hvilken
udstrækning den finansielle uro på verdensmarkedet
vil påvirke efterspørgslen af Gabriel's produktprogram,
forventer ledelsen i 1998/99 en moderat vækst i
omsætning og indtjening på det samme høje niveau
som for 1997/98. Denne forventning underbygges af
den række af nye tiltag, der er foretaget i form af
introduktion af nye produkter, markedssegmentering,
etablering af nye salgsdivisioner, generel styrkelse af
salgsorganisationen, investeringer i produktions-
apparatet, forbedret logistik og en stram omkostnings-
styring.
Aalborg, den 17. november 1998
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
LEDELSENS REGNSKABSPÅTEGNING
Bestyrelse og direktion har d.d. behandlet og vedtaget
årsregnskabet, koncernregnskabet og årsberetningen.
Årsregnskabet og koncernregnskabet er aflagt efter
gældende regnskabsbestemmelser. Vi anser den valgte
regnskabspraksis for hensigtsmæssig, således at års-
regnskabet og koncernregnskabet giver et retvisende
billede.
Årsregnskabet og koncernregnskabet indstilles til
generalforsamlingens godkendelse.
Aalborg, den 17. november 1998
Direktion
Jørgen Kjær Jacobsen
Bestyrelsen
Pot frame
Poul H. Lauritsen
Ål bødind drdlece,
Keld Frølund Nielsen
mn då
len ed
ba (LW lan
Poul Martin Pedersen
Gi PU bl —
Claus Peter Christoffersen
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab og
koncernregnskab for 1997/98 for Gabriel Holding A/S.
Den udførte revision
Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstem-
melse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper
med henblik på at opnå en begrundet overbevisning
om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller
mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering
af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i regnskaberne anførte beløb
og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til
den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæs-
sige skøn samt vurderet, om regnskabernes informa-
tioner som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet og koncern-
regnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgiv-
ningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnska-
berne giver et retvisende billede af moderselskabets og
koncernens aktiver og passiver, økonomiske stilling
samt resultat.
Aalborg, den 17. november 1998
KPMG C. Jespersen
Frank O. Nielsen
statsaut. revisor
(ISder V
Britta Bang Mikkelsen
statsaut. revisor
Audicon
Mogens
hristensen
statsaut. revisor
10
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsregnskabet og koncernregnskabet for 1997/98 er
udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabs-
loven og de af Københavns Fondsbørs A/S fastlagte
retningslinier for børsnoterede selskaber. Regnskabet
er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år.
Konsolideringsprincip
Koncernregnskabet for Gabriel Holding A/S omfatter
modervirksomheden samt dattervirksomheden
Gabriel A/S.
Koncernregnskabet udarbejdes på basis af moder- og
dattervirksomhedens regnskaber, opgjort efter ensar-
tede regnskabsprincipper. Der er sket et sammendrag
af poster af ensartet karakter, hvorefter der er foreta-
get eliminering af interne indtægter og udgifter samt
mellemværender mellem de konsoliderede virksom-
heder. Endelig er der foretaget udligning af interne
aktiebesiddelser.
Nettoomsætning
Som indtægtskriterium anvendes faktureringsprin-
cippet.
Andre driftsindtægter
Andre driftsindtægter indeholder regnskabsposter af
sekundær art i forhold til virksomhedens hovedfor-
mål, herunder offentlige tilskud og konfliktstøtte.
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger optages til anskaffelsespris med
tillæg af tidligere foretagne opskrivninger og med fra-
drag af afskrivninger. Afskrivninger foretages lineært
over bygningernes forventede levetid på 10-25 år.
Tekniske anlæg og maskiner samt andre anlæg, drifts-
materiel og inventar optages til anskaffelsespris med
fradrag af afskrivninger. Afskrivninger foretages line-
ært over aktivernes forventede levetid på 3-8 år.
Forbedringer og småanskaffelser under 8.900 kr.
udgiftsføres løbende i resultatopgørelsen.
Finansielle anlægsaktiver
Virksomhedens kapitalandele i dattervirksomheden
opgøres efter equity-metoden, således at modervirk-
somheden løbende medtager dattervirksomhedens
resultat i resultatopgørelsen. Dette medfører, at den
regnskabsmæssige værdi af investeringen svarer til
dattervirksomhedens indre værdi, og at koncernens
nettoresultat og egenkapital svarer til modervirksom-
hedens.
Andre værdipapirer og kapitalandele er optaget til
anskaffelsessummer.
11
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Varebeholdninger
Råvarer og handelsvarer værdiansættes til den laveste
værdi af anskaffelsespris eller nettorealisationsværdi.
Anskaffelsesprisen beregnes efter FIFO-metoden.
Varer under fremstilling og færdigvarer værdiansættes
til kalkulationspriser indeholdende materialer, løn og
andre direkte omkostninger. Der er således ikke ind-
regnet indirekte produktionsomkostninger.
På samtlige varebeholdninger er der foretaget nødven-
dige nedskrivninger for ukurante og langsomt omsæt-
telige varer.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdiansat ud fra en vurdering af
de enkelte tilgodehavender.
Egne aktier
Egne aktier optages til statusdagens børskurs. Under
egenkapitalen hensættes en reserve for egne aktier
svarende til den værdi, som aktierne er optaget til
under aktiverne. Årets kursregulering føres over egen-
kapitalen.
Prioritetsgæld
Prioritetsgæld med pant i fast ejendom er optaget til
nominel restgæld.
Behandling af transaktioner i fremmed valuta
Mellemværender, der er betalbare i fremmed mønt,
opgøres ved årsafslutningen efter de pr. balancedagen
gældende officielle valutakurser.
Valutakursavancer og -tab medtages i resultatopgø-
relsen under finansieringsindtægter og -omkostninger.
Terminskontrakter indgået til sikring af fremtidige
transaktioner resultatføres først, når det sikrede
realiseres.
12
Selskabsskat
Beregnet skat af årets resultat omfatter såvel aktuel
skat som udskudt skat.
Moderselskabet er sambeskattet med dattervirksom-
heden Gabriel A/S. Den aktuelle skat af sambeskat-
ningsindkonsten fordeles forholdsmæssigt på de dan-
ske selskaber, hvis indkomster er positive.
Finansieringstillæg, fradrag og godtgørelser vedrøren-
de skattebetalingen indgår i finansieringsindtægter og
-omkostninger.
Udskudt skat er beregnet som 34% af forskellen mel-
lem skattemæssige og regnskabsmæssige afskrivnin-
ger, nedskrivninger og hensættelser. Der hensættes
ikke udskudt skat vedrørende afskrivninger på fast
ejendom.
Pengestrømsanalyse
Pengestrømsanalysen viser koncernens pengestrøm
for året samt den likviditetsmæssige stilling ved årets
udgang. Pengestrømmen relaterer sig til de tre hoved-
områder: drift, investering og finansiering.
Driftens likviditetsvirkning
Pengestrøm fra driften præsenteres efter den indirekte
metode og opgøres som resultat før ekstraordinære
poster og skat reguleret for ikke likvide driftsposter,
forøgelse eller nedbringelse af arbejdskapitalen,
ekstraordinære poster samt med fradrag af betalt sel-
skabsskat. Arbejdskapitalen omfatter varebeholdnin-
ger, tilgodehavender samt leverandører og anden
gæld.
Investeringens likviditetsvirkning
Pengestrøm til investeringer omfatter køb og salg af
anlægsaktiver.
Finansieringens likviditetsvirkning
Pengestrørm fra finansiering omfatter betaling af
udbytte til aktionærerne samt optagelse af og afdrag
på prioritets- og bankgæld.
I talopstillingen anvendes parentes om negative resul-
tater og fradragsposter.
ÅRSBERETNING é& REGNSKAB 1997/1998
Note
Nettoomsætning
Ændring i lagre af færdigvarer
og varer under fremstilling
Andre driftsindtægter
Indtægter i alt
Omkostninger til råvarer og
hjælpematerialer
Andre eksterne omkostninger
Personaleomkostninger
Afskrivninger
Driftsresultat
Resultat før skat i dattervirksomhed
Finansieringsindtægter
Finansieringsomkostninger
Resultat før skat
Skat af årets resultat
Årets resultat
RESULTATOPGØRELSE FOR ÅRET 01.10.1997 - 30.09.
Koncern
1997/98 1996/97
138.865 109.576
5.158 (619)
1.562 550
145.585 109.507
(68.989) (47.946)
(18.076) (15.581)
(39.633) (32.193)
(5.406) (5.159)
13.481 8.628
584 493
(1.097) (1.199)
12.968 7.922
(4.124) (2.867)
8.844 5.055
13
1998 (TKR.)
Moderselskab
1997/98 1996/97
3.050 3.051
12 294
3.062 3.345
(733) (651)
(560) (394)
(1.905) (1.776)
(136) 524
13.119 7.327
595 1.169
(610) (1.098)
12.968 7.922
(4.124) (2.867)
8.844 5.055
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
Note
BALANCE PR. 30.09.1998 (TKR.)
Anlægsaktiver:
Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andre anlæg, driftsmateriel
og inventar
Forudbetalinger for tekniske
anlæg under udførelse
Finansielle anlægsaktiver:
Kapitalandele i dattervirksomhed
Deposita og andre værdipapirer
Anlægsaktiver i alt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger:
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Fremstillede færdigvarer og
handelsvarer
Tilgodehavender:
Tilgodehavender fra salg
Tilgodehavender hos
dattervirksomhed
Andre tilgodehavender
Egne aktier
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver i alt
Aktiver i alt
AKTIVER
Koncern Moderselskab
1998 1997 1998 1997
13.953 14.778 13.953 14.778
11,827 7.455 - -
7.292 4.617 - -
3.195 - - -
36.267 26.850 13.953 14.778
- - 34,618 25.623
107 48 18 18
107 48 34.636 25.641
36.374 26.898 48.589 40.419
14.910 12.438 - -
5.506 3.916 - -
14.363 10.795 - -
34.779 27.149 — ml
21.932 16.762 - -
- - 8.219 14.359
1.012 867 723 120
22.944 17.629 8.942 14.479
3,465 226 3.465 226
2.411 3.613 57 11
63.599 48.617 12.464 14.716
99.973 75.515 61.053 55.135
4
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
Note
10
6+11
12
13
14
15
BALANCE PR. 30.09.1998 (TKR.)
Egenkapital
Selskabskapital
Opskrivningshenlæggelser
Reserve for nettoopskrivning
efter indre værdis metode
Reserve for egne aktier
Overført fra tidligere år
Overført af årets resultat
Egenkapital i alt
Hensættelser
Udskudt skat
Langfristet gæld
Prioritetsgæld
Langfristet gæld i alt
Kortfristet gæld
Afdrag på langfristet gæld
Bankgæld
Leverandører af varer og
tjenesteydelser
Anden gæld
Skyldig skat
Udbytte for regnskabsåret
Kortfristet gæld i alt
Gæld i alt
Passiver i alt
PASSIVER
Koncern
1998 1997
21.000 21.000
1.009 1.009
3.465 226
16.296 15.960
5.904 2.955
47.674 41.150
1.813 972
8.588 9.504
8.588 9.504
917 868
5.372 -
23.553 10.314
8.638 9,914
478 693
2.940 2.100
41.898 23.889
50.486 33.393
99.973 75,515
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Valutaterminsforretninger
Transaktioner med koncernselskaber,
væsentlige aktionærer, bestyrelse og direktion
15
Moderselskab
1998 1997
21.000 21.000
1.009 1.009
468 -
3.465 226
16.296 15.960
5,436 2.955
47.674 41.150
8.588 9.504
8.588 9.504
917 868
181 396
275 424
478 693
2.940 2.100
4.791 4.481
13.379 13.985
61.053 55.135
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
PENGESTRØMSANALYSE FOR KONCERNEN (TKR.)
1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 Total
Driftens likviditetsvirkning
Resultat før skat 612 3.044 5.334 7.922 12.968 29.880
Reg. for ikke kontante poster:
Afskrivninger 5.751 5.806 5.500 5.159 5.406 27.622
Ændring i varebeholdninger 2.659 486 (2.816) (1.567) (7.630) (8.868)
Ændring i tilgodehavender (924) (2.268) (667) (2.143) (5.315) (11.317)
Ændring i leverandørgæld
og anden gæld (2.869) 2.395 250 5.224 11.963 16.963
Betalt selskabsskat - - - (1.502) (3.500) (5.002)
5.229 9.463 7.601 13.093 13.892 49.278
Investeringernes likviditetsvirkning
Nettoinvesteringer i anlægsaktiver:
Grunde og bygninger (95) (1.213) (2.025) (2.139) (1.080) (6.552)
Tekniske anlæg og maskiner (355) (1.060) (2.228) (3.151) (6.274) (13.068)
Andre anlæg, driftsmateriel
og inventar (2.012) (1.288) (918) (3.121) (4.272) (11.611)
Forudbetaling for tekniske
anlæg under udførelse - - - - (3.195) (3.195)
Køb af egne aktier - - - - (2.619) (2.619)
Deposita og andre værdipapir - - - - (59) (59)
(2.462) (3.561) (5.171) (8.411) (17.499) (37.104)
Finansieringens likviditetsvirkning
Fremmedfinansiering:
Ændring i gæld til kredit-
foreninger og kreditinstitutter (1.155) (1.184) (1.216) (752) (867) (5.174)
Ændring i bankgæld (461) (6.499) (198) - 5.372 (1.786)
Betalt udbytte - - - (2.100) (2.100) (4.200)
(1.616) (7.683) (1.414) (2.852) 2.405 (11.160)
Årets virkning på
likvide beholdninger 1.151 (1.781) 1.016 1.830 (1.202) 1.014
Likvide beholdninger, primo 1.397 2.548 767 " 1.783 3.613 1.397
Likvide beholdninger, ultimo 2.548 767 1.783 3.613 2.411 2.411
16
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
Note
NOTER TIL REGNSKABET (TKR.)
Nettoomsætning
Salg i Danmark
Eksport
Andre eksterne omkostninger
I andre eksterne omkostninger indgår
honorar til generalforsamlingsvalgte
revisorer med følgende beløb
Revision KPMG
Revision Audicon
Andre ydelser end revision, KPMG
Personaleomkostninger
Lønninger og vederlag m.m.
Pension
Andre omkostninger til social sikring
Andre lønrelaterede omkostninger
Vederlag til direktion
Vederlag til bestyrelse
Gennemsnitlig antal medarbejdere
Koncern
1997/98 1996/97
46.893 46.775
91.972 62.801
138.865 109.576
164 157
20 19
24 25
208 201
(38.391) (31.165)
(663) (535)
(338) (233)
(241) (260)
(39.633) (32.193)
1.249 1.057
80 80
1.329 1.137
147 131
—7
Moderselskab
1997/98 1996/97
3.050 3.051
3.050 3.051
26 25
20 19
12 10
58 54
(560) (394)
(560) (394)
480 305
80 80
560 385
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
Note
NOTER TIL REGNSKABET (TKR.)
Finansieringsindtægter
Kasserabatter
Renteindtægter m.v.
Renteindtægter fra dattervirksomhed
Finansieringsomkostninger
Banker m.v.
Kreditinstitutter
Kreditforeningen
Konverteringsomkostninger
Valutakurstab
Skat af årets resultat
Skat af årets skattepligtige resultat
Regulering af udskudt skat
Skat i dattervirksomhed
Koncernen og moderselskabet har betalt
3.500 tkr. i selskabsskat i regnskabsåret.
Koncern
1997/98 1996/97
392 293
192 200
584 493
(118) (86)
- (12)
(610) (1.003)
- (95)
(369) (3)
(1.097) (1.199)
3.283 2.215
841 652
4,124 2.867
18
Moderselskab
1997/98 1996/97
47 85
548 1.084
595 1.169
(610) (1.003)
- (95)
(610) (1.098)
- 233
4.124 2.634
4.124 2.867
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
Note
NOTER TIL REGNSKABET (TKR.)
Materielle anlægsaktiver
Anskaffelsespris:
Saldo 01.10.1997
Tilgang
Afgang
Saldo 30.09.1998
Opskrivninger:
Saldo 01.10.1997
Akkumulerede afskrivninger:
Saldo 01.10.1997
Afgang
Årets afskrivninger:
- på anskaffelsespris
- på opskrivninger
Saldo 30.09.1998
Regnskabsmæssig værdi 30.09.1998
Regnskabsmæssig værdi 30.09.1997
Afskrives over
Grunde og
bygninger
26.864
1.718
(638)
27.944
1.009
13.095
1.865
40
15.000
13.953
14.778
10-25 år
Den offentlige vurdering for grunde og bygninger
udgjorde 17.835 tkr. ved vurderingen pr. 01.01.1998
19
Tekniske
anlæg og
maskiner
45.763
6.274
(1.200)
50.837
38.308
(1.200)
1.902
39.010
11.827
7.455
5-8 år
Andre anlæg,
driftsmateriel
og inventar
11.584
4.865
(966)
15,483
6.967
(375)
1.599
8.191
7.292
4.617
3-5 år
Forudbetaling
for tekn. anlæg
under udførelse
3.195
3.195
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
10
NOTER TIL REGNSKABET (TKR.)
Kapitalandele i dattervirksomhed
Kapitalandelen består udelukkende af dattervirksomheden
Gabriel A/S, Aalborg, som er 100% ejet.
1997/98 1996/97
Anskaffelsessum 01.10. 34.150 34.150
Op- og nedskrivninger 01.10. (8.527) (13.220)
Årets resultat efter skat 8.995 4.693
Op- og nedskrivninger 30.09. 468 (8.527)
Regnskabsmæssig værdi 30.09. 34.618 25.623
Egne aktier
Posten består af 9001 stk. egne aktier erhvervet for 2.745 tkr.,
der er værdiansat til statusdagens kurs. Den urealiserede gevinst,
der er ført over egenkapitalen, udgør 720 t.kr.
Aktieposten udgør ca. 4,3% af den totale aktiekapital.
Egenkapital
Selskabs- Opskrivnings- Reserve for Reserve for Overført Egenkapital
kapital henlæggelser — neitoopskrivning egne aktier resultat ialt
efter indre værdis
metode
Saldo 01.10.1997 21.000 1.009 - 226 18.915 41.150
Køb af egne aktier 2.619 (2.619) 0
Reserve for egne aktier 620 620
Årets resultat 468 5,436 5.904
Saldo 30.09.1998 21.000 1.009 468 3.465 21.732 47.674
Selskabskapitalen består af 210.000 stk. aktier å 100 kr.
20
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
11
12
13
14
15
NOTER TIL REGNSKABET (TKR.)
Udskudt skat
Ud over den afsatte udskudte skat vil en reali-
sation af selskabets grunde og bygninger til
regnskabsmæssig værdi efter den nuværende
Prioritetsgæld
Koncernens og moderselskabets prioritetsgæld
på i alt 9.505 tkr. er optaget til nominel rest-
gæld. Kursværdien andrager 9.990 tkr. pr.
30.09.1998.
Eventualforpligtelser og sikkerhedsstillelser
Moderselskabet har over for datterselskabets
bankforbindelse afgivet en tilbagetrædelseser-
klæring på det til enhver tid værende tilgode-
havende.
Valutaterminsforretninger
I forbindelse med virksomhedens løbende
valutadisponeringer etableres der kurssikringer,
hvis overordnede målsætning er at fastholde de
valutaforventninger, hvorpå virksomhedens
transaktioner indgås.
Transaktioner med koncernselskaber,
væsentlige aktionærer, bestyrelse og direktion
Moderselskabets huslejeindtægter 3.044 tkr. og
finansieringsindtægter 548 tkr. hidrører fra
datterselskabet.
21
skattelovgivning udløse skatter på ca. 900 tkr.
Beløbet er ikke afsat i regnskabet, jf. selskabets
regnskabspraksis.
Lånet er optaget med 10 års løbetid, og af prio-
ritetsgælden forfalder således 4.361 tkr. til
betaling efter 5 år.
Som et normalt led i koncernens drift er der
indgået købsaftaler vedrørende råvareleveran-
cer for et beløb på 19.600 tkr. til sikring af den
fremtidige råvareforsyning.
Koncernen og moderselskabet har ingen kau-
tions- og garantiforpligtelser.
Pr. 30.09.1998 var der indgået valutatermins-
forretninger på ialt 31.654 tkr., hvorpå der var
en urealiseret nettogevinst på 39 tkr.
Koncernens selskaber har ikke i årets løb gen-
nemført usædvanlige transaktioner med væ-
sentlige aktionærer, bestyrelse og direktion
eller med selskaber uden for koncernen, hvori
de pågældende har økonomisk interesse.
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
MILJØ
Miljøberetning
1997/98 blev ud fra en samlet miljømæssig vurdering
et tilfredsstillende år for Gabriel A/S til trods for, at
ikke alle miljømål blev nået.
Som fastlagt i miljøhandlingsprogrammet for 1997/98
blev der udarbejdet en miljøredegørelse for 1996/97 i
henhold til EMAS. Både Gabriel A/S Aalborg og
Nykøbing E blev omfattet af EMAS registrering.
Konvertering fra miljøstandarden BS 7750 til DS/EN
ISO 14001 blev gennemført marts 1998.Der er igang-
sat livscyklusanalyse af egne produkter. Projektet, der
forventes afsluttet inden 1/1 2000, medfinansieres af
miljøstyrelsen.
Aalborg:
Forbruget af naturgas er som målsat og svarer til sid-
ste års forbrug. Installation og opstart af ny tørreovn
med direkte gasopvarmning og avanceret processty-
ring finder sted november 1998. Dette skaber forud-
sætning for en reduktion af naturgasforbruget.
Som foreslået i energisynsrapport er der gennemført
omisolering af damprør. Udskiftning til energibespa-
rende lysarmaturer er fortsat. Trykluftanlæg er forbed-
ret og forventes fuldt renoveret i løbet af 1998/99.
Forbedringer i luftafkast er gennemført ved opstilling
af ny skorsten i Aalborg.
Fjernvarmeforbruget har været væsentlig større end
ventet. Det skyldes udvidelse af arbejdstiden samt
behov for øget kapacitet.
Det relative elforbrug er som ventet faldet i forhold til
sidste år, hvilket skyldes forbedringer i tekniske
installationer.
Der er sket en reduktion i vandforbruget både i for-
hold til mål og sidste års forbrug, hvilket skyldes for-
bedrede styringer på vaskemaskiner og investering i
nye vandinstallationer og kloaksystemer. Der anven-
des primært åvand i produktionsprocesserne, hvorved
grundvandsressourcer ikke belastes.
Som følge af et øget aktivitetsniveau har affaldsmæng-
den været større end målsat.
Forbruget af kemikalier ligger på det forventede
niveau. Som følge af ændringer i produktmiks er der
konstateret et mindre relativt forbrug af farvestof.
Nykøbing E:
Det samlede relative elforbrug (kWly/kg garn) har
været større end målsat. Det skyldes mindre produk-
tion end planlagt, hvilket påvirker nøgletallet negativt.
Affaldsmængden er halveret og miljømål er nået som
følge af mindre råvarespild samt bedre genanvendelse
af brugte paphylstre, garnrester og karteaffald. Der har
ikke været kemisk affald i driftsåret.
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
MILJØ
Arbejdsmiljø
Styring af arbejdsmiljø er ikke omfattet af certifice-
ring, men det er valgt at give en kort information i
denne redegørelse.
Gabriel A/S prioriterer medarbejdernes sikkerhed,
sundhed og trivsel højt. Derfor indgår arbejdsmiljø
som et integreret element i udviklingen af miljøven-
lige produktionsprocesser.
Til forbedring af arbejdsmiljøet tages udgangspunkt i
arbejdspladsvurderinger (APV). Reduktion af støj og
forbedring af indeklima er prioriterede indsatsom-
råder.
1 1997/98 er der foretaget investeringer i bl.a. nyt
kædeskæreudstyr og tørreovn, der sammen med nyt
fabrikslayout og bygningsrenoveringer forbedrer
arbejdsmiljøet.
Medarbejderinddragelse
Anvendelsen af selvstyrende grupper i produktionen
giver ansvar til den enkelte medarbejder og sikrer ind-
flydelse på egen arbejdssituation.
Medarbejdere er i henhold til Gabriel A/S's miljøsty-
ringssystem inddraget i miljøstyringen. Miljødata
opsamles og vurderes i afdelinger, hvor miljøpåvirk-
ningerne findes.
På afdelingsmøder arbejdes med emner vedr. miljø-
styring, f.eks. gennemgås miljøredegørelsen.
23
Miljøgodkendelser
Gabriel A/S Aalborg er miljøgodkendt i henhold til
miljøbeskyttelseslovens kapitel 5.
Gabriel A/S Aalborg har tilladelse til udledning af spil-
devand til offentlig kloak samt tilladelse til indvinding
af åvand til procesformål.
Miljøhandlingsprogram 1998/99
Miljøhandlingsprogrammet omfatter følgende væsent-
lige indsatsområder:
"… Gennemførelse af livscyklusanalyse på egne
produkter (Aalborg/Falster).
"… Reduktion af anvendelse af brandimprægnerings-
midler i dialog med kunder (Aalborg).
"… Optimering af varme- og ventilationssystemer
(Aalborg).
-… Reduktion af affald gennem genanvendelse af
materialerester (Aalborg/Falster).
+ Aktiviteter på baggrund af energisynsrapporter
(Aalborg/Falster).
Rekvirér miljøredegørelse
Miljøredegørelsen for 1997/98 er under verifikation.
Denne forventes afsluttet december 1998, hvorefter
redegørelsen kan rekvireres ved henvendelse til
Gabriel A/S i Aalborg.
ÅRSBERETNING & REGNSKAB 1997/1998
BESTYRELSESMEDLEMMERS EKSTERNE LEDELSESPOSTER
Advokat Poul H. Lauritsen, formand
Andre bestyrelsesposter
A/S Common Oil
Bascon Arkitekt- og Ingeniørfirma A/S
BKI Kaffe A/S
Dantax Radioindustri A/S
Defco-Food A/S
Gabol A/S
Holdingselskabet af 1. august 1997 A/S
Poul Sørensen Holding A/S
Poul Rasmussen Bilcenter Århus A/S
Poul Rasmussen Holding A/S
Raskier A/S
Seculla A/S
Skanderborg Boligbyg af 1970 A/S
Stanesø A/S
Stentor A/S
Sternex A/S
Svend Mathiesen A/S
Likama A/S
Tamaco Food A/S
Tamaco Trading A/S
Thora Invest A/S
Aage Wegener & Søn A/S
Direktør Jens Bang, næstformand
Andre bestyrelsesposter
Peerless Fabrikkerne A/S
Insign RYD A/S
Kirsten & Peter Bang A/S
Scan-Speak A/S
Triax A/S
Videbæk Højttalerfabrik Holding A/S
Vifa-Speak A/S
DEFINITION AF NØGLETAL FOR KONCERNEN
Investeret kapital
Passiver ialt fratrukket ikke rentebærende gæld og
udskudt skat.
Overskudsgrad
Resultat før renter m.v. i procent af nettoomsætning.
Afkastningsgrad
Resultat af primær drift + finansielle indtægter i pro-
cent af gns. investeret kapital.
Resultat pr. aktie (EPS)
Overskud efter skat pr. aktie beregnet af den samlede
aktiekapital.
Egenkapitalsen forrentning
Overskud efter skat i procent af den gennemsnitlige
egenkapital.
Soliditet
Egenkapitalens andel af den samlede aktivmasse.
Indre værdi ultimo
Egenkapitalen i forhold til aktiekapitalen i procent.
Børskurs ultimo
Aktiernes noteringskurs på Københavns Fondsbørs.
Børskurs/indre værdi
Børskursen i forhold til indre værdi.
Price Earnings (PE)
Børskursen i forhold til overskud pr. aktie.
Price Cash Flow (PCF)
Børskursen i forhold til cash flow pr. aktie.
Payout-Ratio
Udbytte i forhold til overskud efter skat.
24.