Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
oe ert De
maler, og PENN SS som Fednaeee fe ;
håndværkerkvalitet, i KE ulL ELG Sverige og GES
Vind fat ( GEN
BAA ANAL
Aktionærforhold
Meddelelser til Københavns Fondsbørs
Bortset fra advis af tidspunkt for bestyrelsesmøder
vedrørende halv- og helårsregnskaber samt ordi-
nær generalforsamling inkl. dagsorden, er der i
forretningsåret fremsendt følgende meddelelser til
Københavns Fondsbørs:
5. august 1997: Årsregnskabsmeddelelse 1996/97.”
15. september 1997: Meddelelse om udviklingen
de første fire måneder af regnskabsåret og at
denne vil blive fremlagt på den ordinære general-
forsamling senere samme dag. '
Kursudviklingen på Fliigger aktier pr. 30. april
siden børsintroduktionen i efteråret 1983
350
300 - 7
250 ed <=
ell |
. HIV
Æ z
50 då
84 85 86 87 88 89 20 91 92 93 94 95 96 97 98
— Fligger kurs 30/4, justeret for fondsaktier og ændring
af stykstørrelse
— Total index (30.4.84 = Fliigger)
— Industri index (30.4.84 = Fligger) Kilde: Københavns Fondsbørs
Større aktionærer
Fliigger har i alt ca. 1.200 navnenoterede aktionæ-
rer og medarbejderaktionærer, heraf er følgende
større aktionærer i henhold til aktieselskabslovens
paragraf 28 A ifølge selskabets notering pr.
11. august 1998:
Fligger A/S
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Besidder 5,0% af aktiekapitalen
og 2,1% af stemmerne.
Tryg-Baltica Forsikring
Klausdalsbrovej 601, 2750 Ballerup.
Besidder 5,9% af aktiekapitalen
og 2,5% af stemmerne.
380 /
275 Uj kw 80
. BL 60
15. september 1997: Referat af den ordinære
generalforsamling og meddelelse vedr. bestyrel-
sens konstituering.
19. december 1997: Halvårsrapport 1997/98.
8. januar 1998: Meddelelse om at Flugger har
erhvervet egne aktier, således at beholdningen
udgør 5% af aktiekapitalen.
19. februar 1998: Flugger meddeler, at produktio-
nen af rengøringsmidler er overdraget selskabet
AdeKema, som Fliigger fremover vil besidde med
91%.
Kursudviklingen og månedsomsætningen på
Fliigger aktier i forretningsåret 1997/98
375
325 Før f
300 / n
Ro
mn
ao
40
Aktiekurs
ny
oOo
ln Hm
M J J A Ss o N D J F M
1997 1998
— Fliigger kurser i forretningsåret 1997/98
RH Den månedlige omsætning af Flligger aktier i mio. DKK
til kursværdi i forretningsåret 1997/98
Omsætning
mio. DKK
>
Kilde: Københavns Fondsbørs "
Læge Lisel Jakobsen
Norske Allé 14, 2840 Holte.
Besidder 13,2% af aktiekapitalen
og 5,6% af stemmerne.
Arbejdsmarkedets Tillægspension
Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød.
Besidder 14,9% af aktiekapitalen
og 6,3% af stemmerne.
Direktør Ulf Schnack, Solvej 13, 2840 Holte
inkl. US 1995 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Besidder 29,7% af aktiekapitalen
og 70,3% af stemmerne.
Beretning og regnskab
1. maj 1997 — 30. april 1998
Fliigger A/S
A/S reg. nr. 46.095
SE nr. 32788718
ERHVERVS.
Orest kEsn
25 SEP, 1998
VJ
Indhold
Aktionærforhold 2
5 år; Hoved- og nøgletal 4
Fluggers historie 5
10 år: Nettoomsætning, -resultat og egenkapital 6
Mål, strategier og politikker 7
Årsberetning 8
Revisionspåtegning 14
Bestyrelse og koncernledelse, ledelseshverv 15
Regnskabspraksis 16
Koncern resultatopgørelse 18
Koncern balance 19
Moderselskab resultatopgørelse 20
Moderselskab balance 21
Pengestrømsopgørelse 22
Noter til årsregnskab ' 23
Generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling
afholdes onsdag den 23. september 1998
kl. 16.00 på selskabets adresse:
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre
Telefon 70 15 15 05
Telefax 44 54 15 05
Aktionærer kan bestille adgangskort og stemme-
sedler samme sted i perioden 4. til 18. september
… mellem kl. 10.00 og 16.00.
Udbytte for regnskabsåret udbetales af det
depotførende pengeinstitut/børsmæglerselskab
den 29. september 1998.
=
5 år: Fliiggers hoved- og nøgletal
Fligger koncern, mio. DKK
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Primært driftsresultat
Ordinært resultat før skat
Nettoresultat
Egenkapital, ultimo
Hensættelser, ultimo
Gæld, ultimo
Balancesum, ultimo
Værdipapirer og likvider, ultimo
Rentebærende gæld, ultimo
Investeringer, ekskl. virksomhedskøb
Afskrivninger
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
Nøgletal
Bruttomargin, %
Overskudsgrad, %
Egenkapitalforrentning før skat, %
Egenkapitalforrentning efter skat, %
Soliditet, %
Fliigger A/S, moderselskab
Aktiekapital, ultimo, mio. DKK
Heraf seneste fondsaktier, mio. DKK
Nettoresultat pr. 20 kr. aktier, DKK (EPS)
Indre værdi pr. 20 kr. aktie, DKK
Udbytte pr. 20 kr. aktier, DKK
Pay-out ratio, %
Aktiekurs 30. april, DKK
Pris pr. overskudskrone 30. april, DKK (PE)
Kurs/indre værdi 30. april (KI)
Selskabets børsværdi 30. april, mio. DKK
Dansk industri aktieindex 30. april
Justeret for fondsaktier og ændret stykstørrelse.
Bruttomargin:
Overskudsgrad:
1993/94
596,8
264,4
54,3
65,0
42,6
275,6
9,5
285,4
572,1
131,1
137,6
24,1
26,2
673
44,3
9,1
22,4
14,7
48,2
244
22,2
3,4
947
329
Bruttoresultat i % af nettoomsætning.
Primært driftsresultat i % af nettoomsætning.
Egenkapitalforrentning: Resultat før og efter skat i % af gennemsnittet
|. af egenkapital primo og ultimo.
Soliditet: Egenkapital ultimo i % af aktiver ultimo.
Pay-out ratio:
Nøgletal er i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning.
1994/95
844,5
386,8
86,7
85,2
62,8
304,9
13,4
286,8
605,1
156,2
126,8
23,7
27,6
900
45,8
10,3
29,4
21,6
50,4
77,625
25,875
16,2
78,6
3,0
19
260
16,1
3,3
1.009
302
Deklareret udbytte i % af årets nettoresultat.
1995/96
916,2
408,8
85,3
101,8
69,5
372,4
13,3
287,6
673,2
175,2
102,3
36,5
26,9
949
44,6
9,3
30,1
20,5
55,3
77,625
17,9
95,9
6,0
34
272
15,2
2,8
1.056
360
1996/97
1.006,0
466,1
85,1
90,4
59,3
390,4
11,8
272,6
674,7
126,3
76,9
69,5
29,9
1.017
46,3
8,5
23,7
15,6
57,9
77,625
15,3
100,6
6,0
39
315
20,6
3,1
1.223
499
1997/98
1.035,4
496,3
76,5
77,2
52,8
4227
10,3
324,3
757,4
167,7
"93,2
33,0
33,8
1.056
47,9
7,4
19,0
13,0
55,8
77,625
13,6
108,9
6,0
44
252
18,5
2,3
978
600
Fluggers historie
1890 Fliigger starter i Danmark
1. november 1890 blev J. D. Fluggers filial grund-
lagt i København. Moderselskabet J. D. Fliigger
" fra Hamborg, en af Europas ældste farvefabrikker,
eksisterer ikke længere, men blev opløst i 1973 —
10 år før det kunne have fejret sin 200-års dag.
1948. Fliigger bliver dansk
Efter anden verdenskrig beslaglagde den danske
stat al tysk ejendom i Danmark. Dette gjaldt også
J. D. Fliiggers filial, der ved et kommisariesalg i
1948 blev købt af Mich. Schnack, selskabets dan-
ske direktør siden 1941. |
1948: Salg 2,4 mio. kr. — 20 medarbejdere.
1958 Fliigger bygger fabrik i Rødovre
I 1958 flyttede virksomheden fra Københavns
centrum til ny fabrik og administrationsbygning i
Rødovre. Det blev starten på en voksende produk-
tion: af bygningsmaling i malermesterkvalitet.
1958: Salg 3,4 mio. kr. — 31 medarbejdere.
1970 Fliigger bygger fabrik i Kolding
I løbet af 60'erne blev grunden i Rødovre fuldt
udbygget. I 1969/70 erhvervede virksomheden en
stor grund i Kolding og opførte her en ny fabrik
alene til produktion af vandig maling.
Det var ligeledes i 1970, at virksomheden blev
omdannet til aktieselskab med næste generation,
-sønnen Ulf Schnack, som direktør. Aktiekapitalen,
svarende til egenkapitalen, androg 1 mio. kr.
1970: Salg 33 mio. kr. — 175 medarbejdere.
1975 Fliigger starter butikskæde
Nybyggeriet i Danmark tog et dramatisk dyk efter
den første oliekrise i 1973/74. Samtidig mistede
malerfaget sit monopol på istandsættelse af flytte-
lejligheder. Det blev startskuddet til, at Flligger i
samarbejde med en række malermestre startede
en Fligger butikskæde. Det var også midt i”
70'erne, at Fliigger startede et datterselskab i
Norge og salgsselskabet Color i Danmark.
1975/76: Salg 97 mio. kr. — 206 medarbejdere.
1978 Fliiggers Koldingfabrik brænder
Fliigger havde i sommeren 1978 en brand i sin
fabrik i Kolding som følge af uforsigtigt tagdækker-
arbejde. '
Branden lagde en netop udvidet og moderniseret
. fabrik i ruiner og virksomheden måtte opføre et
helt nyt produktionsanlæg. Fabrikken regnes end-
nu i dag for et af branchens mest moderne anlæg
til fremstilling af miljøvenlige, vandige malevarer.
1978/79: Salg 142 mio. kr. — 269 medarbejdere.
- 1983. Fliigger bliver børsnoteret
I efteråret 1983 valgte selskabet at blive introduce-
.ret på Københavns Fondsbørs. Introduktionskur-
sen var 875, hvilket justeret for fondsaktier og
ændret stykstørrelse svarer til kurs 52 på nutidens
20 kr. aktier. Formålet, bortset fra at gøre selska-
bets aktier omsættelige, var at styrke kendskabsni-
-veauet til selskabet og dets: produkter.
1983/84: Salg 242 mio. kr. — 291 medarbejdere.
1984-85 Fliigger køber nye selskaber
Med provenuet fra børsintroduktionen på ca. 43
mio. kr. købte selskabet Fiona, Danmarks største
tapetfabrik, og Dansk Smergelfabrik, Danmarks
eneste producent af slibepapir.
I Sverige købte selskabet pensel- og malerullefa-
brikken Stiwex AB og Forsbergs børstefabrik,
senere sammenlagt under navnet Stiwex AB.
1984/85: Salg 289 mio. kr. — 415 medarbejdere.
1993-95 Fliigger køber fabrik i Sverige
I årsskiftet 1993/94 købte selskabet Sveriges
tredjestørste farvefabrik, som siden har skiftet
navn til Fliigger AB. Virksomheden indgik i 1993/
94 regnskabet med 4 måneders salg.
Det svenske selskab havde et salgsselskab i
Norge, som blev fusioneret med Fliggers datter-
selskab fra midt i 70'erne. Et dansk selskab,
PP Mester Maling A/S, valgte koncernen at lade
fortsætte med egen profil.
1994/95: Salg 845 mio. kr. — 900 medarbejdere.
. 1996-98 Skandinavisk platform udbygges
Fliigger vælger at overføre sit strategiske koncept
med egne butikker, suppleret med malermester
butikker, til Sverige og Norge.
Tæt på Gåteborg etableres nyt centrallager til
betjening af Sverige og Norge. | Danmark
opkøbes en nordjysk grossist med 5 butikker, 'og
i Norge købes en mindre farvehandlerkæde med
8 butikker. Den svenske og danske produktion mv.
samordnes.
AdeKema AB bliver en del af koncernen.
1997/98: Salg 1.035 mio. kr. — 1.056 medarbejdere.
5
10 år: Fliigger nettoomsætning, nettoresultat og egenkapital
1000 | Fligger koncern, nettoomsætning
900
800
700
600
500
400
300
200
100
1988/89 1989/90 1990/91 1991/92 1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98
mio.DKK - 461 483 515 522 489 597 845 916 1006 1035
70 1 Flliigger koncern og moderselskab, nettoresultat
60
50
40
30
20
10
1988/89 1989/90 1990/91 1991/92 1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98
mio.DKK 27,5 30,6 34,7 39,1 28,1 42,6 62,8 69,5 59,3 52,8
400 | Fliigger koncern og moderselskab, egenkapital
350
300
250
200
150
100
50
1988/89 1989/90 1990/91 1991/92 1992/93 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98
mio. DKK 207 220 251 285 305 276 305 372 390 423
Fliiggers mål, strategier og politikker
Idégrundlag
Fliiggers idégrundlag er produktion og markeds-
føring af et.komplet sortiment i bygningsmaling,
træbeskyttelse, tapet, maleværktøj og naturligt
tilbehør i god malermesterkvalitet. Vi prioriterer
miljøvenlige, sunde produkter, som giver smukke
og holdbare overflader.
Fliigger koncernens struktur
" Fliigger koncernen er sammensat af en række
virksomheder, der tilsammen producerer ca. 90%
af de produkter, som indgår i en velassorteret far-
vehandel eller farveafdeling i et byggemarked mv.
. Dvs. — foruden malevarer — tapeter, maleværktøj, -
rengøringsmidler, husholdningsbørster, sandpapir
mv.
Koncernen prioriterer de nære markeder og har
med Fliigger mærket valgt vertikalt at indgå i distri-
butionen til malere og private. Ca. 70% af koncern-
salget sker gennem Fliigger butikker — mere end
300 fordelt på Danmark, Sverige og Norge — hvor-
af knap en tredjedel ejes af koncernen, medens de
resterende fortrinsvis ejes af malere, således at
salget kan ske med faglig råd og vejledning.
De resterende ca. 30% af omsætningen gennem-
føres af salgsdivision Color, som betjener bygge-
markeder, frie farvehandlere mv. i Danmark, Sveri-
ge og Norge — og af PP Mester Maling A/S samt
salgsorganisationer tilknyttet producerende datter-
selskaber: AdeKema AB, Stiwex AB og Dragon,
som selskabsretligt er del af moderselskabet.
Målsætning for vækst og indtjening
Det er koncernens målsætning, at nettoomsætnin-
gen, som fra en halv milliard I 1993/94 rundede
milliarden i 1996/97, i de kommende år skal vokse
til 172 milliard. Vi forventer, at denne omsætnings-
fremgang kan gennemføres primært inden for den
etablerede platform i Danmark, Sverige og Norge.
Det er del af målsætningen at etablere og fasthol-
de en stabil indtjening — svarende til ca. 10% over-
skudsgrad — som gør det muligt at udvikle koncer-
nen og overleve som selvstændigt selskab.
Udviklingen de seneste år
| årsskiftet 1993/94 erhvervede Fliigger Sveriges
tredjestørste farvefabrik HP Fårg och Kemi AB
med en omsætning på knap 300 mio. SEK og en
overskudsgrad på 4-5%. Det svenske selskab ind-
gik med 4 måneders omsætning i forretningsåret
1993/94 og fuldt ud det følgende år.
| forretningsåret 1994/95 valgte koncernledelsen at
lade det svenske selskab forfølge egne mål, som
kun delvis matchede koncernmålsætningen.
Fra begyndelsen af forretningsåret 1995/96 starte-
de processen med at etablere en ensartet kon-
cernstruktur. Det svenske selskab skiftede navn til
Fliigger AB og anlagde en salgsstrategi på linie
med den danske. Forretningsåret 1997/98 har
været særligt hårdt belastet af omkostninger til
etablering af en fælles operativ struktur, som bl.a.
indebærer overgang til fælles administration, nye
logistiksystemer og koordineret produktion samt
distribution.
Det er koncernledelsens opfattelse, at 1998/99
ligeledes vil blive belastet af disse strukturomkost-
ninger, men i mindre omfang end i de foregående
år, og at koncernen herefter vil kunne se frem til
bedre indtjening i takt med, at synergieffekterne
- fremkommer og engangsomkostninger til etable-
ring af ny koncernstruktur udfases.
Fliigger koncern 93/94 94/95 95/96 96/97 97/98
mio. DKK ”
Salg Danmark 377 450 482 528 527
- Salg Sverige 133. 289 318 352 366
Salg Norge ' 37 54 61 72 81
Salg andre lande 50. 52. 55. 54 61
Nettoomsætning 597 845. 916 1.006 1.035
Primært driftsresultat 54 87 85 85 77
Overskudsgrad:
Koncern 9,1% 10,3% 9,3% 8,5% 7,4%
Moderselskab 12,3% 12,8% 12,7% 13,1% 10,2%
Politik vedr. udbytte, fondsaktier mv.
I den udstrækning selskabets likviditetsreserver
inkl. normale kreditfaciliteter tillader det, har vi til
hensigt at holde pay-out ratio på niveauet 30-50%
og lejlighedsvis erhverve egne aktier. Beholdnin-
gen af egne aktier andrager 194.155 stk. ultimo
1997/98, svarende til 5% af aktiekapitalen.
Det er selskabets politik efter behov at udstede
fondsaktier, som bringer selskabets aktiekapital
op på en hensigtsmæssig størrelse i forhold til
omsætning og indre værdi. Siden børsintroduk-
tionen i 1983 er aktiekapitalen udvidet med
4/4 fondsaktie i 1986, 1/5 fondsaktie i 1987,
1/2 fondsaktie i 1990 samt 1/2 fondsaktie i 1994.
Det er selskabets politik med passende intervaller
og efter en positiv udvikling i indtjeningen at tilby-
de medarbejderne at kunne købe aktier fra egen
beholdning til favørkurs. Det er sket tre gange
siden selskabets børsintroduktion i 1983.
Fliiggers årsberetning 1997/98
Året i kørte træk og udviklingen
Sammenholdt med forventningerne
. Nettoomsætningen androg 1.035 mio. DKK eller"
3% mere end sidste år. Det er på niveau med
udviklingen efter første halvår, men ca. 2% mindre
end oprindeligt budgetteret. |
+ Resultatudviklingen med minus 10% på primær
drift, minus 15% og 11% på resultat henholdsvis
før og efter skat er mindre end forventet. Vi starte-
de således året med forventninger til uændret
resultat før og efter skat.
I halvårsrapporten reducerede vi vore forventnin-
ger til minus 10% både før og efter skat. Indtil der
manglede få dage i forretningsåret, lå vi på den
positive side, af disse udtalelser! Men konflikten i
Danmark, de sidste 4 arbejdsdage i april, kostede
koncernen ca. 3 mio. DKK, Dertil kom, på grund af
faldende kurser på Københavns Fondsbørs, et
urealiseret kurstab på vor beholdning af børsnote-
rede værdipapirer på ligeledes ca..3 mio. DKK.
" Forretningsåret 1997/98 har ligesom året inden
været præget af omkostninger til etablering af en
ny koncernstruktur. På salgssiden i såvel Fligger-
som Color-regi er tilstræbt en koordineret indsats
i Danmark, Sverige og Norge. Den danske og
svenske administration, produktion og distribution
er blevet samordnet. Disse tiltag har medført, at
flere ældre ledende medarbejdere har ønsket at
blive fritstillet. Et ønske vi har valgt at følge, trods
væsenllige fratrædelsesomkostninger, bl.a. for at
opnå et generationsskifte og for at give nye, friske
kræfter mulighed for at udfolde sig.
+ 1. oktober 1997 afløste Timo Såderlund således
den hidtidige adm. direktør i Flugger AB, Sverige
og indtrådte fra årsskiftet 97/98 i koncernledelsen.
Timo Såderlund kom fra en direktionsstilling i den
svenske tekstilindustri, men har tidligere været
ansat som udviklingschef i Fluigger AB.
+ Samtidig med bestræbelserne på at centralisere
koncernens kerneaktiviteter er en decentralisering
valgt vedrørende de virksomheder inden for kon-
cernen, som producerer forskelligt tilbehør. Det er
Stiwex med en årsomsætning på ca. 110 mio.
SEK inden for maleværktøj og rengøringsrekvisit-
ler. Det er AdeKema, som blev del af koncernen
fra april 1998, med en forventet omsætning på
60-70 mio. SEK inden for rengøringsmidler, og det
er Dragon med en årsomsætning på ca. 35 mio.
DKK inden for sandpapir og andre slibematerialer.
Regnskabsberetning
Årets nettoomsætning på 1.035 mio, DKK er 3%
mere end sidste år. | Danmark lykkedes det kun at
fastholde omsætningen fra året inden, medens
omsætningen i Sverige og Norge steg med hen-
holdsvis 4% og 14%.
Årets bruttoresultat på 496,3 mio. DKK viste en
positiv udvikling. Bruttomargin, som sidste år an-
drog: 46,3%, blev 47,9% i forretningsåret 1997/98.
Væksten kan dels forklares ved, at koncernen har
voksende detailsalg og dels ved en mere rolig ud-
vikling i råvarepriserne.
Årets primære driftsresultat på 76,5 mio. DKK
blev, trods tilvæksten i bruttoresultatet på godt 6%,
10% mindre end sidste år. Baggrunden er, at
omkostningerne til salg og distribution havde en
tilvækst på 10%, og administrationsomkostninger-
ne i 1997/98 blev 13% højere end året inden.
Vækstraten i kapacitetsomkostningerne til salg og
administration skyldes koncernens tilpasning til ny
operativ struktur.
Årets ordinære resultat før skat på 77,2 mio.
DKK blev 15% mindre end sidste år. Finans netto,
som sidste år bidrog med 5,3 mio. DKK, bidrog i
1997/98 alene med 0,7 mio. DKK. Baggrunden
er foruden faldende rente, at koncernens netto-
likviditetsreserver for en stor del er bundet i
beholdning af egne aktier.
Årets nettoresultat på 52,8 mio. DKK fremkom-
mer efter, at der til skat er hensat 31,7%. Sidste år
hensatte vi 34,4%, Den procentuelt mindre skatte-
hensættelse skyldes større indtjening i koncernens
svenske selskaber, som har betydelige skatte-
mæssige modregningsreserver.
Årets balance: Egenkapitalforklaring 1.000. DKK
Egenkapital primo 390.385
Tilknyttede virksomheder:
Primo regulering p.g.a. kurser 10.125
Årets nettoresultat 52.778
Nettoresultat regulering til ultimokurs 243
Årets hensættelse til udbytte — 23.288
Regulering af urealiserede kursavancer 971
Værdiregulering af egne aktier — 7.014
Udbytte af egne aktier 906
Goodwill straksafskrevet — 2.371
Egenkapital ultimo 422.735
Hensættelser til udskudt skat og anden gæld ud-
gør 10,3 og 324,3 mio. DKK. '
Fliiggers årsberetning 1997/98
Fliigger koncernens salg
Koncernens salg gennemføres, i overensstemmel-
se med den lagte strategi, primært på de nære
markeder, dvs. i Danmark, Sverige og Norge.
Begrundelsen er, at efterspørgslen på disse mar-
keder og gældende myndighedskrav har meget
tilfælles. Det forhold, at bygningsmaling er for-
holdsvis enkelt at producere, men omkostnings-
” krævende at transportere, spiller ligeledes ind.
- Fliigger koncernens salg
geografisk fordelt
Danmark
Sverige
Norge
la Andre lande
Til at gennemføre koncernens salg anvendes en
række salgsdivisioner. Fliigger divisionerne i
Danmark, Sverige og Norge betjener malere og
konsumenter gennem mere end 300 Fligger
butikker, hvoraf koncernen ejer godt 100, medens
resten fortrinsvis drives af malermestre, som for-
står at værdsætte Fliiggers produktkvalitet.
Color divisionerne i Danmark, Sverige og Norge
henvender sig til frie forhandlere inden for farve-
handelen, byggemarkeder, kapitalkæder mv. med
-. Color profil eller private label. PP Mester Maling er
alene aktiv i Danmark.
Datterselskaber med produktion af naturligt tilbe-
hør, dvs. Stiwex, AdeKema og Dragon, afsætter
"gennemgående mellem 70% og 80% af deres
produktion uden for koricernen ved hjælp af selv-
stændige salgsdivisioner.
Fliigger koncernens salg
fordelt på salgsdivisioner
Fliigger salgsdivisioner -
Color salgsdivisioner
PP Mester Maling
Stiwex salgsdivision
AdeKema salgsdivision
Dragon salgsdivision
Salg i Danmark
Salg af bygningsmaling, træbeskyttelse og natur-
ligt tilbehør i Danmark er præget af tre væsentlige
udbydere samt en halv snes mindre producenter
og importører.
Danmark: Større leverandører af
. bygningsmaling mv.
Flugger, Color, PP
Sadolin, Nordsjå
Dyrup/Gori
Andre udbydere
10% 20% 30%
Markedsandele, Fliiggers skøn .
Fliigger koncernen er med salgsdivisionerne
Fliigger, Color og PP Mester Maling den ene af de
tre større udbydere. De andre er Sadolin/Nordsjå,
som begge er del af Akzo Nobel koncernen og
Dyrup/Gori, som indgår i en koncern ejet af
Monberg & Thorsen. .
Som anført i nedenstående figur, steg branchens
omsætning med 4% i 1997 sammenlignet med
1996. Salget til byggemarkeder og kapitalkæder,
som står for ca..30% af totalmarkedet, og som i
1996 aftog væsentligt mindre end året før, viste de
største stigningstakter i 1997. Omvendt gik det
med branchens direkte salg til malere og andre
professionelle brugere, som står for ca. 40% af
totalmarkedet. En væsentlig omsætningsfremgang
i 1996 kunne knap nok fastholdes i 1997. Bran-
chens salg til farvehandlere, som tegner ca. 30%
af markedet, havde en jævn stigningstakt i 1996
og 1997.
Fliigger koncernens salg i Danmark havde en
vækstrate på 10% i 1996/97 og stagnation i
seneste forréetningsår. Det afspejler koncernens
styrke hos de professionelle og utilstrækkelige
" repræsentation i byggemarkeder.
Danmark: Branchens salg af bygningsmaling mv.
Lokal valuta, løbende priser
130
1]
.… 1992 1998 1994 1995 1996 1997
index — 100 107 114 119 124
9
10
4%. Et positivt resultat —
Fliiggers årsberetning 1997/98
Salg i Sverige
Salg af bygningsmaling, træbeskyttelse. og natur-
ligt tilbehør i Sverige har i mange år været domi-
neret af to større leverandører: Alcro-Becker som
indgår i Wilh. Becker AB, samt Nordsjå og Casco,
som begge indgår i Akzo Nobel koncernen. På
tredjepladsen kommer Fliiigger og Color, hvorefter
der er et pænt spring ned til et antal mindre produ-
center og importører.
Sverige: Større leverandører af
bygningsmaling mv.
Alcro-Becker
Nordsjå, Casco
Flugger, Color
Andre udbydere
Salg i Norge
Salg af bygningsmaling mv. i Norge er meget
dominerende styret af Jotun, som med Jotun og
Scanox mærket står for mere end 60% af alle
leverancer. Nordsjå og Casco har en ikke
uvæsentlig markedsandel importeret fra Sverige.
Fligger og Color må med en markedsandel i
størrelsesorden 4-6% erkende sin begrænsede
indflydelse.
Norge: Større leverandører af
bygningsmaling mv.
Jotun
Scanox
Nordsjå, Casco
Andre udbydere
10% 20% 30% 40%
Markedsandele, Fliiggers skøn
Som anført i nedenstående figur har efterspørgs-
len i Sverige været vigende med 1-2% i 1997
sammenlignet med året inden. Den negative
udvikling skyldes især en vigende efterspørgsel
fra malerfaget, hvorimod konsumentmarkedet viste
visse positive takter i 1997,
Fliigger koncernen har haft en salgsfremgang på
ikke mindst fordi en
enkelt større kunde, Sandå Måleri, som tidligere .
aftog mellem 10 og 15% af salget i Sverige, ned-
bragte sit køb til næsten nulpunkt på grund af
økonomiske problemer, som i øvrigt resulterede i
en betalingsstandsning i marts 1998,
En aftale indgået mellem BPA AB, tidligere ejer
af Sandå Måleri, og Fliigger koncernen sikrer
Fliigger en kompensation for den manglende ind-
tjening i det forgangne og kommende forretningsår
vedr. Sandå Måleri. Aftalen blev indgået i 1993/94,
da Fligger erhvervede sin nuværende svenske
farvefabrik beliggende i Bollebygd af entreprenør-
selskabet BPA AB.
Sverige: Branchens salg af bygningsmaling mv.
Lokal valuta, løbende priser
130
120
110
dl
1992 7988 1994 1995 1998 1997
index — 100 102 111 106 105
10% 20% 30% 40%
Markedsandele, Fliiggers skøn
Sidste år erhvervede Fliigger en mindre norsk far-
vehandlerkæde med 8 forretninger. Denne erhver-
velse skulle hurtigt vise sig meget uheldig, idet de
pågældende forretninger havde lavprisprofil, som
ikke kunne bringes i overensstemmelse med
Fligger konceptet. Med væsentlige tab til følge
valgte koncernen at lukke tre af de tilkøbte forret-
ninger og gennemføre et nødvendigt og omkost-
ningstungt profilskift i de resterende.
Den uheldige udvikling i Norge medførte, at den
siddende ledelse blev erstattet af nye, friske
kræfter, som fremover vil gennemføre det samme
koncept, som anvendes i Danmark og Sverige.
Flugger koncernen fik i 1997/98 en salgsfremgang
i Norge på 14%, hvilket dog var væsentligt under
budgettet.
Som anført i nedenstående figur er efterspørgslen
i Norge blot øget med 1,5% i 1997.
Norge: Branchens salg af bygningsmaling mv.
Lokal valuta, løbende priser
130
ll]
1992 1993 1994 1995 1996 1997
index — 100 104 111 122 126 128
Fliiggers årsberetning 1997/98
Produktudvikling, kvalitets- og miljøstyring
Fluigger koncernens produktudvikling er primært
koncentreret om at tilpasse sortiment og service-
ydelser til kundernes skiftende behov. Langt den
væsentligste del af indsatsen medgår til at udvikle
miljøvenlige, sunde og holdbare produkter.
I beretningen til sidste års regnskab omtalte vi den
proces, som har præget de seneste 25 års udvik-
ling; Opgaven har primært bestået i at udvikle van-
dige, miljøvenlige malinger til afløsning for traditio- |
nelle opløsningsmiddelbaserede. I Danmark udgør
de vandige malevarer mere end 90% — i Sverige
og Norge, med deres mange træhuse, overstiger
andelen af vandige malinger næppe 60%. Samti-
dig med afviklingen af opløsningsmidler har bran-
chen måttet udvikle malinger uden indhold af tung-
metaller, som tidligere indgik i de fleste farvestof-
fer.
-— Produktudviklingen i seneste forretningsår har
primært været koncentreret om at udvikle fælles
skandinaviske produkter. Herunder produkter fri
for de sidste rester af opløsningsmidler og fri for
nonylphenol, et dispergeringsmiddel af lignende
molekylær struktur som østrogen. Koncernen står
således ultimo forretningsåret klar med en ny
generation af både tonepastaer og basemalinger,
som skal indføres på de skandinaviske markeder i
vinteren 1998/99.
I koncernens svenske farvefabrik er der gennem-
ført et nyt kvalitets- og miljøstyringssystem, som er
udformet, så det ligeledes vil kunne anvendes I
koncernens danske fabrikker. Det svenske selskab
er revideret og certificeret efter det nye system
— de danske virksomheder forventes at implemen-
tere systemet i vinteren 1998/99.
I lighed med sidste år vil der parallelt med det øko-
nomiske regnskab blive udarbejdet grønne regn-
skaber for to af koncernens produktionsselskaber
— farvefabrikken i Kolding og tapetfabrikken.i
Faaborg. Erhvervs- og Selskabsstyrelsen forven-
tes at frigive disse, efter at de har været til høring
hos de lokale myndigheder.
Investeringer
Efter et usædvanligt højt investeringsniveau I
1996/97 på ca. 89 mio. DKK inkl. virksomhedskøb
har investeringerne i seneste forretningsår været
mere på linie med foregående år. De samlede
investeringer inkl. købet af AdeKema AB beløb sig
netto til ca. 38 mio. — eller 33,0 mio. DKK ekskl.
virksomhedskøb. '
Købet af AdeKema
I forretningsåret valgte koncernen at udskille sin
produktion og specielle 'salgsstyrke for rengørings- .
midler. Aktiviteterne blev sammenlagt med tilsva-
rende fra selskabet AdeKema i et fortsættende
selskab, som beholdt AdeKema navnet, ligesom
direktøren herfor overtog ledelsen af det fortsæt-
tende selskab. Koncernens investeringer til denne
selskabsdannelse beløb sig til 5,6 mio. SEK.
"Investeringer til salg og distribution
Årets investering til salg og distribution beløb sig til
ca. 6 mio. DKK. Heri er kun i begrænset omfang
medregnet betydelige omkostninger til profilskift i
koncernens butikker i Danmark, Sverige og Norge.
| centrallagrene i Kolding og Rødovre blev anvendt
godt 4 mio. DKK til udvidelse af arealerne til sorte-
ring, ekspedition og distribution af varer. | Sverige
blev godt 1 mio. DKK anvendt til ombygning i det
nye centrallager. ”
Investeringer til produktion
I koncernens plastmalingfabrik i Kolding er .
anvendt ca. 6 mio. DKK til nye produktionstanke
med automatisk styring, samt til nyt hurtigtkørende,
automatisk tappeanlæg.
I koncernens alkydfabrik i Bollebygd er anvendt
godt 3 mio. DKK til produktionsudstyr, som skal
anvendes i produktionen af koncernens nye gene-
ration af tonepastaer. | plastmalingfabrikken sam-
me sted er anvendt ca. 1 mio. DKK til pallemaga-
sin, lågpålægger mv.
Stiwex AB har anvendt 3 mio. SEK til udvikling og
produktionsudstyr.til ny opvaskebørste med blødt
gummi-indlæg, og samtidig er godt 1 mio. SEK
anvendt til nyt værktøj mv., som gør det muligt for
plaststøbefabrikken at fremstille mindre dåser til
farvefabrikkerne.
Investeringer i administrationen
| årets løb er udviklet et nyt koncern edb-system,
som koncernselskaberne successivt kobles: på. De
fleste mindre selskaber inden for koncernen er
koblet på. Fliigger Sverige mangler kun nogle få
moduler, hvorefter .det oprindelige svenske soft-
og hardware-udstyr kan kobles fra. I løbet af efter-
året 1998 overføres Fliigger og Color Danmark.
Det har løbende været nødvendigt med investerin-
ger til nye datamaskiner og andet edb-udstyr — alli-
gevel har de samlede investeringer hertil kunnet
holdes på et par millioner i 1997/98.
11
12
Fliggers årsberetning 1997/98
Koncernens risikoforhold
Det er bestyrelsens opfattelse, at koncernen alene
er undergivet risici, som er almindelige for de
brancher, som koncernen beskæftiger sig inden-
for. Der er således ikke tale om særlige risici, men
en række forhold kan dog ikke udelukkes at ville
kunne påvirke indtjeningen og egenkapitalen.
Markedet
Siden opbremsningen i byggeriet i Norden for
snart en del år siden, er afsætningen af bygnings-
maling og naturligt tilbehør primært medgået til
reparation og vedligeholdelse. Som et eksempel
kan anføres, at i Danmark — med en bestående
boligmasse på ca. 2,5 mio. stk., som bliver nyma-
let skønsmæssigt hvert 10. år — er det ikke særligt
afgørende for salget, om der etableres 15.000
eller 30.000 nye boliger. Især ikke fordi forbruget
af bygningsmaling holdes på et minimum ved nye
boliger. Vi vurderer på denne baggrund, at risiko
for ændret efterspørgsel er minimal mange år
frem, bortset fra svingning mellem de enkelte år,
som hovedsagelig skyldes vejrliget.
Markedet er præget af få leverandører med lokal
produktion, idet produktionsomkostningerne er for-
holdsvis beskedne, medens fragtomkostningerne
er væsentlige. Heri ligger også en beskyttelse mod
konkurrence fra lande med lavere omkostnings-
struktur, idet råvarerne stort set holder samme
niveau uanset hvor de handles. Trods intensiv
konkurrence er det meget små markedsandele,
som kan flyttes fra år til år, idet de førende virk-
somheder har forankret deres salg ved deltagelse
i distributionsprocessen og på grund af en loyal
kundemasse.
Produkterne
Maling har igennem de seneste generationer ud-
viklet sig fra opløsningsmiddelholdige malinger til
vandige malinger. Tungmetaller er stort set fjernet,
og andre skadelige stoffer er ligeledes stærkt på
retur. Fliigger, der er på forkant med denne udvik-
ling, venter en fortsættelse heraf. Derimod er der
intet, der tyder på, at helt nye produkttyper vil do-
minere markedet i overskuelig fremtid, En af de
mest nærliggende substitutionsvarer er forskellige
former for vægbeklædning, som Fligger selv ud-
vikler, producerer og markedsfører.
Lovgivning, miljø og forsikring
Lovgivningen vedrørende produktion, distribution
og brug af maling er skærpet i de senere år. Den-
ne udvikling, som Fliigger er positiv overfor, anses
ikke for at være et risikoelement, så længe regler-
ne er ens for alle producenter og importører.
Koncernen har prioriteret det højt at være godt for-
sikret mod større miljø- eller produktansvarssager,
som naturligvis aldrig helt kan udelukkes, selv om
sandsynligheden anses for at være meget be-
grænset. Koncernens forsikringsprogram er spe-
cielt indrettet til at yde god beskyttelse i tilfælde af
større skader.
Valuta og værdipapirer
Flligger både køber og sælger i langt overvejende
grad i dansk og svensk valuta, samt i mindre om-
fang i norske kroner. Som det fremgår af balan-
cen, består en del af koncernens aktiver af værdi-
er i Sverige og Norge, dvs. i svenske og norske
kroner. Koncernen har valgt under normale om-
stændigheder ikke at søge en kurssikring af disse
engagementer, hvilket naturligvis indebærer en vis
risiko, men samtidig tillige en vis risikospredning.
Koncernens værdipapirbeholdning er anbragt i
obligationer med relativ kort varighed og aktier,
hvoraf beholdning af egne aktier udgør en væsent- -
lig andel. Disse beholdninger er naturligvis under-
kastet en vis risiko for såvel positive som negative
udsving.
Forventninger til forretningsåret 1998/99
Salgsudviklingen
I Danmark har vi budgetteret med en salgsfrem--
gang I 1998/99 på ca. 3% sammenlignet med sid-
ste forretningsår. Trods strejken, som lammede
produktion og distribution i første uge af maj
- måned, har vi i det nye forretningsårs første to
måneder realiseret et salg på den positive side af
budgettet.
I Sverige har vi budgetteret med en salgsfremgang
i størrelsesorden 5-10% vedrørende 1998/99
sammenlignet med sidste år. De første par måne-
der af det nye forretningsår har imidlertid ikke kun-
net leve op til disse budgetter. Vi vurderer, at
manglende leverancer fra de danske produktions- "
enheder i maj måned, en utrolig kølig og regnfuld
sommer samt nyt salgskoncept i Fligger butikker-
ne er årsag hertil. Det er især kontantsalget, dvs.
konsumentsalget, som ikke kunne leve op til vore
forventninger.
I Norge har vi budgetteret med en reduceret netto-
omsætning i 1998/99 sammenholdt med sidste år.
Begrundelsen herfor skal søges i færre butikker
samt at koncernledelsen prioriterer en sundere
Fliiggers årsberetning 1997/98
økonomi frem for øget volumen i Norge. Salgsud- Bestyrelsen indstiller til et udbytte på 6 kr. pr.
viklingen de første par måneder af det nye forret- 70 kr.'s aktie, og at bestyrelsen indtil næste års
ningsår har ikke helt kunnet leve op til budgetter- ordinære generalforsamling bemyndiges til at lade
ne. Formodentlig af samme årsager som anført selskabet erhverve egne aktier. Beholdningen af
vedrørende det svenske marked. egne aktier ved udgangen af regnskabsåret
1997/98 var 194.155 stk., svarende til 5% af aktie- .
" Omkostningsudviklingen kapitalen.
De sidste par år har etableringen af et fælles | lighed med foregående år vil ledelsen på den
skandinavisk koncept, som integrerer den tilkøbte - ordinære generalforsamling orientere om koncer-
” svenske farvefabrik beliggende i Bollebygd med nens udvikling i de første 4 måneder af det nye
de danske produktionsenheder, herunder gennem- forretningsår, som har væsentlig indflydelse på
førelse af fælles logistik, administration mv. været årsregnskabet.
omkostningstung. Belastningen har været størst i
det forløbne forretningsår 1997/98.
” En København, den 11. august 1998
Vi må forvente, at forretningsåret 1998/99 lige-
ledes bliver belastet af omkostninger til etablering
af den koncernstruktur, som er målsat. Man da vi Koncerniedelse
tillige i 1998/99 vil se de første positive resultater,
dvs. omkostningsreduktion på grund af synergi- . l/ a MU ual ( s
effekter, forventes udviklingen af vende.
Ul Schnack, adm. direktør i Fliigger A/S
Resultatudviklingen
Primært driftsresultat faldt i seneste forretningsår 1
til 76,5 mio: efter i de foregående år at have ligget Timo Såderlind, adm. direktør i Flugger AB
på niveau 85-86 mio. Salget i forretningsårets .
første måneder har været præget af det dårlige
vejr, hvor især salget i Sverige og Norge har skuffet. . Bestyrelse
På baggrund af årets start og på baggrund af de '
lagte planer og forventninger til den resterende del
af forretningsåret er det ledelsens opfattelse, at
det primære driftsresultat i 1998/99 mest sandsyn-.
ligt vil blive på niveauet 85-86 mio. DKK.
Difektør Arnk. V. Jensen (F)
Ordinært driftsresultat før skat fremkommer efter
tillæg af finans netto, som skønnes at blive af
" beskeden størrelse i 1998/99. Koncernens netto-
likviditetsreserve udgør ca. 75 mio. DKK, hvoraf
ca. 50 mio. DKK er anbragt i egne aktier.
irektionssekretær Søren Nielsen (NF, ME)
. Rådgivende ingeniør Flemming Leif Hansen
Skattehensættelser i 1998/99 skønnes at blive på
niveau med 1997/98, dvs. ca. 32% af resultat før
skat. indtjeningen i de danske selskaber udløser
en beskatning på ca. 34%. Indtjeningen ide nor- ; Jenser .
ske og svenske selskaber udløser ingen skat på …
grund af betydelige skattemæssige modregnings- så] —
reserver. ” (L ,
Salgskonsulent Peter /ffylormayk- ager (ME)
Ordinær generalforsamling . br ”Z ect
) Jr BMS :
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes Kvalitetschef John Mich. Schnack
onsdag den 23. september 1998, kl. 16.00 på
selskabets adresse: Islevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Det trykte regnskab for 1997/98 forventes at fore- |.
ligge ca. 14 dage inden generalforsamlingen. ' 13
14
Revisionspåtegning 1997/98
Vi har revideret det af ledelsen aflagte
koncernregnskab og årsregnskab for 1997/98 "
for Fliigger A/S. .
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført
revisionen med henblik på at opnå en begrundet
overbevisning om, at koncernregnskabet og års-
regnskabet er uden væsentlige fejl eller mangler.
Under revisionen har vi ud fra en vurdering af
væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i koncernregnskabet og
årsregnskabet anførte beløb og øvrige oplysnin-
ger, Vihar herunder taget stilling til den af ledel-
sen valgte regnskabspraksis og de udøvede regn-
skabsmæssige skøn samt vurderet, om koncern-
regnskabets og årsregnskabets informationer som
helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med
lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at
regnskaberne giver et retvisende billede af koncer-
nens og moderselskabets aktiver og passiver,
økonomiske stilling samt resultat.
København, den 11. august 1998
Grothen & Perregaard
Statsautoriseret Revisi
KPMG C. Jespersen
Se) Ninna
John Gath Niels Bjørn Rasmussen
Statsaut. revisor Statsaut. revisor
Bestyrelse og koncernledelse, ledelseshverv
| henhold til årsregnskabsloven & 56 stk. 3 skal
der angives, hvilke ledelseshverv bestyrelses-
medlemmerne og direktionen beklæder i andre
… danske aktieselskaber, bortset fra 100% ejede
datterselskaber.
Bestyrelse
Arne V. Jensen, formand
Adm. direktør i Cheminova Holding A/S
Formand for bestyrelsen i H. Lundbeck A/S
Næstformand for bestyrelsen for Lundbeck-fonden
Bestyrelsesmedlem i Rockwool International A/S
Bestyrelsesmedlem i Chr. Hansen Holding A/S |
Søren Nielsen, næstformand — medarbejdervalgt
Direktionssekretær og personalechef i Fliigger A/S
Flemming Leif Hansen
Adm. direktør og bestyrelsesmedlem i
Leif Hansen Rådgivende Ingeniører A/S
Thorkild Juul Jensen
Adm. direktør i Danogips A/S
… Formand for bestyrelsen i ETA-Danmark A/S
Formand for bestyrelsen i FunktionærPension A/S
Næstformand for bestyrelsen i RM Industrial Group A/S
Bestyrelsesmedlem i Geoteknisk Institut
Bestyrelsesmediem i ATP '
Peter Mormark-Guldager — medarbejdervalgt
Salgskonsulent i Fliigger A/S
John Mich. Schnack
Kvalitetschef og virksomhedsansvarlig for Dragon
Koncerniledelse
Ulf Schnack, adm. direktør i Flligger A/S
Adm. direktør i US 1995 ApS
Bestyrelsesmedliem i Hørberg Holding A/S
Timo Såderlund, adm. direktør i Fliigger AB
15
16
Fluggers regnskabspraksis 1997/98
Koncernregnskabet og moderselskabets regnskab
udarbejdes i overensstemmelse med årsregn-
skabsloven, danske regnskabsvejledninger 1-11
samt Københavns Fondsbørs retningslinier for
børsnoterede selskaber. 0
Regnskabspraksis er uændret sammenlignet med
sidste år.
Konsolidering
Koncernregnskabet udarbejdes som et sammen-
drag af de enkelte, reviderede regnskaber for
moderselskabet og de tilknyttede virksomheder.
Som tilknyttede virksomheder indgår selskaber,
hvor Fliigger A/S har en bestemmende indflydelse
og direkte eller indirekte ejer 50% eller mere af
selskabskapitalen. '
Ved konsolidering udlignes for intern omsætning,
avance, renter, mellemværender og udbytter samt
ikke realiseret fortjeneste på varebeholdninger.
De tilknyttede virksomheder har i det væsentlige
anvendt samme regnskabspraksis som moder-
selskabet.
Resultatopgørelser i udenlandske tilknyttede virk-
somheder indregnes til hver måneds valutakurs,
mens balancerne indregnes med valutakursen
ultimo forretningsåret. EE
I moderselskabets resultatopgørelse vises tilknyt-
tede virksomheders resultat før skat reguleret for
ændring i intern avance på lagre. Skat i tilknyttede
virksomheder er sammenlagt med moderselska-
bets skatter i resultatopgørelsen.
Omregning af fremmed valuta
Den valutakursdifference, der opstår ved
omregning af udenlandske, tilknyttede virksom-
heders primoegenkapitaler til ultimovalutakurser,
reguleres over moderselskabets egenkapital.
Aktiver og gæld i fremmed valuta omregnes til
danske kroner med statusdagens valutakurser.
Resultatopgørelsen.
Nettoomsætningen omfatter salg af varer og
tjenesteydelser, som er faktureret i regnskabsåret.
Omsætningens geografiske fordeling fremgår af
beretningen og noterne.
Produktionsomkostninger, der afholdes for at
opretholde årets omsætning, omfatter materialefor-
brug inkl. hjemtagelsesomkostninger, løn og gager
i fabrikker og værksteder, forsknings-, indkøbs- og
udviklingsomkostninger. Endvidere indgår afskriv-
ninger, reparationer og vedligeholdelse samt drift
af fabriksejendomme. Salgsselskaberne medtager
alene vareforbrug, der er medgået til at gennem-
føre omsætningen.
Salgs- og distributionsomkostninger indeholder
gager til butikspersonale, sælgerstab og salgs-
ledelse, drift af lager- og butiksejendomme, øvrige
omkostninger til butiksdrift, markedsføring og tab
på kunder, fragt til kunder, gager til personale i ho-
vedlagre og ordreekspedition samt afskrivninger.
Administrationsomkostninger består af gager til
administrativt personale, direktion og bestyrelse.
Endvidere indgår anskaffelse af kontor- og edb-
udstyr, omkostninger til telefon, porto samt afskriv-
ninger, forsikringer, revision, kontingenter og drift
. af kontorejendomme og kantiner.
Andre driftsindtægter består hovedsageligt af
huslejeindtægter,
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter
renter og alle kursreguleringer vedrørende værdi-
papirer og valutalån. Urealiseret avance på værdi-
bapirer er dog posteret over egenkapitalen.
Udskudt skat hensættes med 34%. Ændringen i
hensættelsen sammenlignet med sidste år poste-
res i resultatopgørelsen.
Selskabsskat udgiftsføres med det beløb, der er
beregnet for regnskabsåret. I de danske selskaber
er selskabsskatteprocenten fastsat til 34. Moder-
selskabet er sambeskattet med en række af de til-
knyttede virksomheder.
Den beregnede selskabsskat fordeles på de dan-
ske, sambeskattede selskaber i forhold til deres
skattepligtige indkomst.
Balancen
Immaterielle anlægsaktiver indeholder ombyg-
ninger i lejede lokaler, som afskrives lineært over
lejeperioden, dog maximalt 5 år. Den bogførte
værdi udgør anskaffelsessummen med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.
Goodwill betalt i årets løb i forbindelse med er-
hvervelse af nye forretninger og virksomheder er |.
straksafskrevet over egenkapitalen.
Materielle anlægsaktiver består af grunde, byg-
ninger, tekniske anlæg, maskiner, driftsmateriel,
biler og edb-anlæg. Afskrivningerne foretages
lineært over aktivernes forventede økonomiske
henholdsvis tekniske levetid, der som hovedregel
er fastsat til: '
Bygninger 40 år
Tekniske anlæg, maskiner, driftsmateriel 8 år
Biler 5 år
Edb-anlæg 4 år
Fluggers regnskabspraksis 1996/97 |
De bogførte værdier udgør anskaffelsessummerne
med fradrag af de akkumulerede af- og nedskriv-
”… ninger.
Anskaffelser af enkeltstående anlægsaktiver til
kr. 20.000 eller derunder udgiftsføres i resultat-
opgørelsen.
Finansielle anlægsaktiver omfatter kapitalandele
i tilknyttede virksomheder og lån til disse. Kapital-
andelene optages i moderselskabet til deres regn-
skabsmæssige indre værdi med fradrag af intern
avance på lager (equitymetoden).
Varebeholdninger opgøres efter FIFO-princippet.
Råvarer, hjælpematerialer og indkøbte handels-
varer optages til anskaffelsespriser inklusive hjem-
tagelsesomkostninger eller til nettorealisationsvær-
"dier, hvor disse er lavere. Færdigproducerede
varer og varer under fremstilling optages til pro-
duktionsomkostning, dvs. materiale- og lønomkost-
ninger med tillæg af indirekte produktionsomkost-
ninger (IPO). Der foretages fornøden nedskrivning
for ukurans.
Tilgodehavender optages til nominel værdi med
fradrag efter individuel vurdering og en generel
reservation til imødegåelse af tab.
Værdipapirer består af børsnoterede obligationer
og aktier — herunder egne aktier — som optages til
statusdagens officielle børskurs. Pantebreve vær-
disættes til.anskaffelseskursen.
Likvide beholdninger indeholder kassebeholdnin-
ger og positive beløb på bankkonti.
Hensættelser består af udskudt skat beregnet |
med 34% af varelagernedskrivning og 1PO-tillæg.
Der hensættes endvidere udskudt skat af det
beløb, der kommer til beskatning ved salg af
immaterielle og materielle anlægsaktiver, samt
obligationer og pantebreve til bogført værdi.
Udskudt skat vedrørende ejendomme oplyses i en
note, men er ikke afsat i regnskabet.
Gæld består af mellemværender med kreditinsti-
tutter, leverandørgæld, periodeafgrænsningspos-
ter, anden gæld, skyldig selskabsskat og udbytte.
Opdeling efter forfaldsterminer.fremgår af noterne.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indi-
rekte metode og viser koncernens pengestrømme
og likviditet ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet tager udgangs-
punkt i resultatopgørelsen, som korrigeres for ikke
kontante poster, ændring i driftskapitalen og betal-
te selskabsskatter. | '
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfat-
ter køb og salg af immaterielle, materielle og finan-
'sielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfat-
ter betalt udbytte, optagelse og afvikling af priori-
tetsgæld og banklån.
Likvider omfatter likvide beholdninger og værdi-
papirer. KEE
Koncernselskaber
Nedenstående tilknyttede virksomheder indgår i
koncernkonsolideringen og ejes 100% ved regn-
skabsårets udgang bortset fra. AdeKema AB, som
ejes.91%.
Fliigger A/S '
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre
Fliigger AB
Grånkullen, 517 81 Bollebygd, Sverige
Fliigger A/S
Ulvenveien 75 B, 0511 Oslo, Norge
Color A/S
Islevdalvej 185, 2610 Rødovre
Color Dragon AB
Grånkullen, 517 81 Bollebygd, Sverige
Color A/S .….
Ulvenveien 75. B, 0511 Oslo, Norge
PP Mester Maling A/S
Islevdalvej. 185, 2610 Rødovre
Stiwex AB
Junegatan 3-5, 564 22 Bankeryd, Sverige
AdeKema AB
Viaredsgatan 1, 505 90 Borås, Sverige
og følgende hvilende eller ubemandede selskaber:
Worning A/S, Danmark
Worning Engro ApS, Danmark
Fobo AB, Sverige '
Fårg & Interidr i Vånersborg AB, Sverige
Hempers AB, Sverige
Dragon Lack- und Farbenhandel GmbH, Tyskland 17
18
Fliigger koncern
Resultatopgørelse 1. maj - 30. april
Note
Far
Om AR
O 0
Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat
Salgs- og distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter
Primært driftsresultat
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Ordinært resultat før skat
Udskudt skat
Selskabsskat
Resultat efter skat
Minoritetsandel
Nettoresultat
1994/95
1995/96
1996/97
1997/98
1.000 DKK 1.000. DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
844.509 916.200 1.006.003 1.035.417
- 457.712. — 507.441 — 539.921 — 539.086
386.797 408.759 466.082 496.331
— 248.199 — 280.800 — 334.803 — 367.059
-— 52,784 — 44,144 — 48.085 — 54.841
859 1.505 1.882 2.093
86.673 85.320 85.076 76.524
18.932 26.407 13.706 12.031
— 20.371 - 9.951 -— 8.372 — 11.342
85.234 101.776 90.410 77.213
—… 4.000 393 1.905 1.524
— 18.484 — 32.669 — 32.992 — 725.969
62.750 69.500 59.323 52.768
0 0 0 10
62.750 69.500 59.323 52.778
Fligger koncern
Balance pr. 30. april
Note
co 7 mm
11
12
13
14
15
16
17
18
19
21
22
23
Aktiver
Ombygning af lejede lokaler
Forudbetaling for immaterielle anlægsaktiver
immaterielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andet driftsmateriel
Tekniske anlæg under udførelse
Materielle anlægsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver
Sum af aktiver
Passiver
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Reserve for egne aktier
Overført overskud
Egen kapital
Minoritetsinteresse
Udskudt skat
Hensættelser
Prioritetsgæld
Bankgæld
Leverandører
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Gæld
Sum af passiver
Pantsætninger
Eventualforpligtelser
1995
1996
1997
1998
673.245
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
1.939 2.682 2,836 4.654
0 0 1.803 250
1.939 2.682 4.639 4.904
70.718 75.291 105.790 105.277
51.238 49.819 53.628 62.793
25.732 34.205 38.739 34.962
1.293 6.720 3.813 2.011
148.981 166.035 201.970 205.043
158.068 174.640 185.299 212.718
139.980: 154.709 156.467 167.046
147:774 169.584 117.596 145.824
8.386 5.595 ; 8.740 21.847
454.208 504.528 468.102 547.435
605.128 673.245 674.711 757.382
77.625 77.625 77.625 77.625
0 7 0 0 0
1.749 1.071 1.864 2.630
… 13.008 . 26.392 45.999 48.927
212.561 267.281 264.897 . 293.553
304.943 372.369 390.385 422.735
O 0 0 62
13.381 13.272 11.762 10.297
13.381 13.272 11.762 10.297
14,103 12.272 9.677 7.751
88.697 90.029 67.271 85.400
65.640 65.468 67.769 88.649
2.156 10.111 9.665 3.032
104.529 86.400 94.854 116.034
35 36 40 134
11.644 23.288 23.288 23.288
286.804 287.604 272.564 324.288
605.128 674.711 757.382
19
Flugger A/S, moderselskab
Resultatopgørelse 1. maj - 30. april
Note . 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98
. 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000. DKK
Nettoomsætning i ' 475.009 499.995 542.989 580.111
2 Produktionsomkostninger — 271.454 — 288.647 — 302925 333.819
Bruttoresultat . 203.555 211.348 240.064 246.292
2. Salgs- og distributionsomkostninger — 114.245 — 123.973 -— 143542 159.217
2 Administrationsomkostninger -— 29.291 — 24861 — 26.645 — 29.077
Andre driftsindtægter ' . 814 . 1.040 1.302 1,336
Primært driftsresultat ' 60.833 . 63.554 "71.179 59.334
3. Resultat før skat i tilknyttede virksomheder 26.943. 23.200 17.565 18.949
' ” 87.776 86.754 88.744 78.283
4. Finansielle indtægter 12,517 22.983 10.139 9.870
5. Finansielle omkostninger — 15.059 — 7.961 — 8.473 — 10,930
Ordinært resultat før skat 85.234 101.776 90.410 77.223
6. Udskudt skat -— 4.000 393 1.905 1.524
6 Selskabsskat — - ' — 18.484 — 32.669 — 32992 25.969
Nettoresultat . 62.750 69.500 " 59,323 52.778
der foreslås anvendt således:
Udbytte (6 kr. pr. aktie å 20 kr. i 1997/98) 11.644 . -23;288 23.288 23.288
Overført til næste år 51.106 . 46.212 — 36.035 29.490
62.750 69.500 59.323 52.778
Fliigger A/S, moderselskab
Balance pr. 30. april
Note
. 00 0 09
11
12
13
14
15
16
17
18
19
21
22
23
Aktiver
Ombygning af lejede lokaler
Forudbetaling for immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andet driftsmateriel
Materielle anlæg under udførelse
Materielle anlægsaktiver '
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Lån til tilknyttede virksomheder
Finansielle anlægsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver
Sum af aktiver
Passiver
Aktiekapital
Overkurs ved emission
Opskrivningshenlæggelser
Reserve for egne aktier
Overført overskud
Egenkapital
Udskudt skat
Hensættelser
Prioritetsgæld
Bankgæld
-Leverandører
Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Gæld
Sum af passiver
-
Pantsætninger
Eventualforpligtelser
1995
1996
1997
1998
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
1.650 2.461 2.620 4.451
0 É. 1.803 250
1.650. > 461 4423 4.701
36.112 38.888 42.963 40.084.
18.805 15.429 13.435 16.952
13.394 15.192 17.907 18.666
901 1.742 2 174 2.010
69.212 71.251 76.479 77.712
140.139: 229.884 239.081 266.430
12.883 0: 0 ' 0
153.022 229 884 239.081 266.430
86.343 88.366 93.951 103.162
80.521 84.102 115.947 123.840
123.954 142.255 92.105 119.159
3.615 1.437 2.474 4.606
294.433 316.160 304.477 350.767
518.317 619.756 624.460 699.610
77.625 77.625 77.625 77.625
0 0 0 0
1.749 1.071 829 1.714
13.008 26.392 45.999 48.927
212.561 267.281: 265.932 294.469
304.943 372.369 390.385 422.735
11.000 11.500 10.000 7.500
11.000 11.500 10.000 7.500
8.355 7.160 " 4.591 3.099
79.889 85.336 64.920 83.474
38.407 30.811 37.370 51.347
16.666 31.122 37.300 . 51.350
1.244 8.112 5.528 1.041
46.134 50.022 51.038 55.708
35 36 40 68
11.644 23.288 23.288 23.288
202.374 235.887 224.075 269.375
518.317 619.756 " 699.610
624.460
21
22
Fligger koncern
Pengestrømsopgørelse
Nettoomsætning og andre driftsindtægter.
Driftsomkostninger
Afskrivninger
Urealiserede kursreguleringer
Ændring i tilgodehavender
Ændring i varebeholdninger
Ændring i leverandørgæld
Ændring i anden driftsafledt gæld
Pengestrømme fra drift før finansielle poster
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Pengestrømme fra ordinær drift
Betalt selskabsskat
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investering i immaterielle anlægsaktiver
Investering i andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Salg af andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Ændring i bank- og prforitetsgæld
Betalt udbytte
Ændring i minoritetsinteresse
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Ændring i likvider
Likvider primo
Årets urealiserede kursreguleringer
Likvider ultimo
Likvider ultimo omfatter:
Beholdning af egne aktier
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger
Likvider ultimo
1994/95
1995/96
. 1996/97
1997/98
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
845.368 917.705 1.007.885 " 1.037.510
- 758.695 — 832.385 — 922809 — 960986
27.570 26.876 29.571 33.755
— 7,522 4.149 1.753 . 3,577
— 14.401 — 6.632 — 3.493 — 7567
- 19.587 — 15737 — 12.940 — 23251
14.543 —— 4313 3.326 19.529
2556 — 26614 9.340 19.642
89.832 73.042 112.633 122.209
18.932 26.407 13.706 12.031
- 20.371 —" 9.951 — 8372 — 11342
88.393 89,498 117.967 122.898
— 30.067 — 24847 — 35688 — 32602
58.326 64.651 82.279 90.296
-… 2.986 — 1.573 — 22452 — 5.485
- 24.186 '— 39.324 — 67.772 — 40757
2481 4.363 1.303 8.620
— 24.691 — 36.534 — 88,921 — 37.622
- 3707 — 2783 — 25.061 15.848
- 4.100 — 11.494 — 22412 — 29382
— 1.543 0 0 0
— 9.350 — 14.277 — 47.473 — 6.534
24.285 13.840 — 54.115 46.140
131.096 156.160 175.179 126.336
779 5,179 5.272 — 4805
156.160 175.179 126.336 167.671
13.008 26.392 45.999 48.927
134.766 143.192 71.597 96.897
8.386 5.595 8.740 21.847
156.160 175.179 167.671
126.336
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98
Note
1
Nettoomsætning
Koncern
Danmark
Sverige
Norge
Andre lande
Omkostninger til personale, direktion,
bestyrelse, afskrivninger og revisor
Koncern
Lønninger og gager til medarbejdere
Pensionsydelser
Udgifter til social sikring
Gage til direktion
Honorar til bestyrelse
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
Afskrivninger, produktion
Afskrivninger, salg- og distribution
Afskrivninger, administration
Moderselskab
Lønninger og gager til medarbejdere
Pensionsydelser
Udgifter til social sikring
Gage til direktion
Honorar til bestyrelse
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
Afskrivninger, produktion
Afskrivninger, salg- og distribution
Afskrivninger, administration
Grothen & Perregaard, revision
Grothen & Perregaard, andre ydelser
KPMG C. Jespersen, revision '
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
i Regulering af intern avance, koncernlagre
Anført i moderselskabets resultatopgørelse
1994/95
4995/96
1996/97
1997/98
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
450.109 481.800 527.960 527.129
289.156 318.164 352.041 365.870
53.304 60.644 71.988 81.535
51.940 55.592 54.014 60.883
844.509 916.200 == 1.006.003 1.035.417
172.832 188.319 217.975 240.091
1.077 1.568 2.169 2.974
22,259 28.078 32.724 34.487
2.000 2.000 2.200 2.200
280 280 350 350
198.448 290.245 255.418 280.102
900 949 1.017 1.056
15.880 16.181 16.769 16.303
7.703 8.366 10.387 14.802.
3.987 2.375 2.763 2.650
27.570 26.922 29.919 33.755
102.253 110.659 122.409. 131.753
810 1.511 2.035 2,590
548 608 701 698
2.000 2.000 2,200 2.200
280 - 280 350 350
105.891 115.058 127.695 137.591
496 521 558 573
7.306 7.200 6.905 6.081
3.156 3.959 3.971 5.605
1.726 1.386 1.348 1.469
12.188 12.545 12.224 13.155
624 640 680 695
156 151 279 250
50 50 50 50
830 841 1.009 995
26.699 22.766 16.677 19.193
244 434 888 244
26.943 23,200 17.565 18.949
23
24
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98
Note
4. Finansielle indtægter
Koncern
Renter og udbytter
Kursåvancer
Finansielle indtægter i alt
Moderselskab
Renter fra tilknyttede virksomheder.
— fra finansielle anlægslån
— fra varemellemværender
Renter og udbytter i øvrigt
Kursavancer
Finansielle indtægter i alt
5. Finansielle omkostninger
Koncern
Renter
Kurstab
Finansielle omkostninger i alt
Moderselskab
Renter til tilknyttede virksomheder
Renter i øvrigt
Kurstab vedr. tilknyttede virksomheder
Kurstab i øvrigt
Finansielle omkostninger i alt
6 Udskudt skat og selskabsskatter
Udskudt skat
Udskudt skat, primo
Kursregulering af primosaldo
Tilgang ved overtaget aktivitet
Årets regulering
Udskudt skat, ultimo
Udskudt skat vedr. ejendomme,
som ikke er afsat, udgør
Selskabsskat
Selskabsskat, primo
Kursregulering af primosaldo
Tilgang ved overtaget aktivitet
Betalt i året
Årets hensættelse
Selskabsskat, ultimo
1994/95
1.000 DKK
16.581
2.351
1995/96
1.000 DKK
15.248
11.159
1996/97
1.000 DKK
12.399
1.307 ;
1997/98
1.000 DKK
11.001
1.030
18.932
—— 26.407
13.706
12.031
854 959 0 0
249 518 1,192 1.951
10.093 11.197 8.015 7.437
1.321 10.309 932 482
12.517 22,983 10.139 9.870
11.511 7.743 6.481 6.456
8.860 2.208 1.891 4.886
20.371 9.951 8.372 11.342
2.780 1.407 2.303 2.751
5.266 5.447 4.522 4.390
859 897 199 0
6.154 210 1.449 3.789 -
15.059
Koncern
7.961
Koncern
8.473
Moderselskab
1996/97 1997/98 1996/97
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
13.272 11.762 11.500
- 40 59 0
435 0 0
— 1.905 1.524 — 1.500
11.762 10.297 10.000
7.604 7.096 7.543
10.111 9.665 8.112
= 14 0 0
2.264 0 0
— 35.688 32.602 — 27.486
32.992 25.969 24.902
9.665 3.032 5.528
10.930
Moderselskab
1997/98
1.000 DKK
10.000
0
0
— 2,500
7.500
6.988
5.528
I
24.356
19.869
1.041
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98
Note .
7. immaterielle anlægsaktiver
Ombygning, lejede lokaler:
Anskaffelsessum primo
Kursregulering af primosaldo
Årets tilgang
Fuldt afskrevne anlægsaktiver
Årets afgang til anskaffelsessum
Anskaffelsessum ultimo
Afskrivninger primo
Kursregulering af primosaldo
Årets afskrivninger
Fuldt afskrevne anlægsaktiver
Afskrivninger på afhændede aktiver
- Afskrivninger ultimo
Bogført værdi ultimo
8 Materielle anlægsaktiver -
Grunde og bygninger:
Anskaffelsessum primo
Kursregulering af primosaldo
Årets tilgang
Årets afgang til anskaffelsessum
Anskaffelsessum ultimo '
Afskrivninger primo
Kursregulering af primosaldo
" Årets af- og nedskrivninger
Afskrivninger på afhændede aktiver
Afskrivninger ultimo
Bogført værdi ultimo
Kontantvurdering pr. 1.1.1997 og 1998
Tekniske anlæg, maskiner:
Anskaffelsessum primo
Kursregulering af primosaldo
Årets tilgang '
Årets afgang til anskaffelsessum
Anskaffelsessum ultimo
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab
1997 1998. 1997 1998
1.000 DKK "1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
4.233 4.211 3.863 3.761
12 3 0 0
1.092 3,213 1.024 3,127
1.009 1.164 — 1.009 — 1,164
117 220 — 117 — 220
4.211 6.037 3.761 5,504
1.551 1.375 1.402 1.141
4 2 0 0
922 1.297 841. 1.199
1.009 1,164 -— 1.009 — 1.164
93 . 123. — 93 - 123
1.375 — 1:383 1.141 1.053
> 836 4.654 2.620 4.451
107,962 140.970 61.360 66.765
441 2.886 0 0
33.449 3.190 5.405 869
0 3.483 0 — … 3.483
140.970 143.563 66.765 64.151.
32.671 35.180 29.472 23,802
109 987 0 0
2,618 3:263 1.330 1.409
0 1.144 0 — . 1.144:
35.180 38.286 23.802 24,067
105.790 105.277 42.963 40.084
113.215 115.490 64.180 62.260
175.235 193.343 103.538 107.088
2.189 4.377 0 ' 0
20.480 25.847 3.550 8.165
183 3.987 0 -— 25
193.343 219.580 115.228
107.088
25
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98
Note Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab
1997 1998 1997 1998
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Tekniske anlæg, maskiner:
Afskrivninger primo ' 125.416 139.715 88.109 93.653
Kursregulering af primosaldo — 1.139 2.338 0 0
Årets afskrivninger 15.529 16.548 5.544 4.623
Afskrivninger på afhændede aktiver — 91 - 1.814 0 0
Afskrivninger ultimo 139.715 156.787 93.653 98.276
Bogført værdi ultimo 53.628 62.793 13.435 16.952
Andet driftsmateriel:
Anskaffelsessum primo 93.297 105.887 61.511 67.555
Kursregulering af primosaldo — 473 1.240 0 0
Årets tilgang 16.750 11.720 8.117 6.972
Årets afgang til anskaffelsessum — 3.687 — 19.794 — 2.073 — 15.438
Anskaffelsessum ultimo 105.887 99.053 67.555 59.089
Afskrivninger primo 59.092 67.148 46.319 49.648
Kursregulering af primosaldo io 166 624 0 0
Årets afskrivninger . 10.502 12.005 4.639 5,137
Afskrivninger på afhændede aktiver — 2.280 — 15.686 - 1.310 — 14.362
Afskrivninger ultimo 67.148 64.091 49.648 40.423
Bogført værdi ultimo . 38.739 34.962 17.907 18.666
Samlet bogført værdi af tekniske anlæg,
maskiner og andet driftsmateriel . 92.367 97.755 31.342 35.618
Til sammenligning udgør
brandforsikringssummen ultimo 662.923 741.163 401.382 427.911
9. Finansielle anlægsaktiver 1995 1996 1997 1998
. 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Moderselskab
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder:
Anskaffelsessum primo ' 269.170 253.664 311.831 324.891
Foregående års udbytter -— 26.000 —… 21.000 — 28.000 — 37.000
Foregående års reguleringer "— 85.002 — 92.525 — 53.947 — 48.810
Bogført værdi primo . |. 158.168 140.139 229.884 239.081
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98
Note
10
1995 1996 1997 1998
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Årets regulering af kapitalandele
i tilknyttede virksomheder:
Primoregulering p.g.a. valutakursudviklingen — 12.028 17.076. — 5.590 10.125
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder 26.699 22.766 16.677 19.193
Skattehensættelser i tilknyttede virksomheder — 5.161 — 3.029 — . 7.685 7.075
Regulering af resultat til ultimokurser — 2.731 2.588 — 292 243
Hensat til udbytte til moderselskabet — 5.000 — 7.000 — 9.000 8.000
Regulering af intern avance, koncernlagre 244 434 888 244
Urealiseret kursavance 0 0 1.035 119
Udvidelse af aktiekapital .
. — i Flugger AB, Sverige 0 43.395 0 0
— i Stiwex AB, Sverige 0 14.772 0 0
— i Fliigger A/S, Norge 0 0 0 11.012
— i AdeKema AB, Sverige Q 0 0 7.969
Investering i tilknyttede virksomheder Q 0 21.250 0
Tilbageførsel af negativ indre værdi i
datterselskab | . 0 0 0 3.372
Ejendomsselskabet i Maribo A/S,
fusioneret med moderselskabet —… 16.983 0 0 0
Goodwill straksafskrevet ; — 1.606 — 450 — 8.190 2.371
Omkostninger vedr. koncernomlægninger mv. — 1.463 — 807 104 0
Bogført værdi ultimo 140.139 229.884 239.081 266.430
der specificeres således:
Fligger AB, Sverige | ' 89.341 155.849 157.381 172.127
Fligger A/S, Norge ' 8.702 10.805 — 1.763 4.152
Stiwex AB, Sverige 22.312 42.717 44.721 48.300
Color A/S, Danmark 21.773 22.061 21.929 21.732
Color Dragon AB, Sverige 119 136 432 2,895
AdeKema AB, Sverige 0 0 0 619
Inaktive og ubemandede selskaber |. 947 936 18.113 18.581
Indre værdi ultimo 143.194 232.504 240.813 268.406
Reservation for intern avance, koncernlagre — 3.055 — 2.620 — 1.732 1.976
— Bogført værdi ultimo ” 140.139 229.884 239.081 266.430
Lån til tilknyttede virksomheder
Moderselskab
Anskaffelsessum og bogført værdi primo 11.565 12.883 0 0
Kursregulering af primosaldo — 1.324 1,346 0 0
Årets tilgang . 2.642 751 0 0
Årets afgang ' 0 — 14.980 0 O
" Anskåffelsessum og bogført værdi ultimo 12.883 0 0 0
27
28
Noter til Flliigger årsregnskab 1997/98
Note
11
12
13
Varebeholdninger
Koncern
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer og handelsvarer
Moderselskab
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer og handelsvarer
Tilgodehavender
Koncern
Varedebitorer
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Moderselskab
Varedebitorer
Tilgode hos tilknyttede virksomheder
Udbytte fra tilknyttede virksomheder
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Værdipapirer
Koncern.
Obligationer, børskurs
Aktier, børskurs .
Beholdning af egne aktier, børskurs
Pantebreve, anskaffelseskurs
Moderselskab
Obligationer, børskurs
Aktier, børskurs
Beholdning af egne aktier, børskurs
Pantebreve, anskaffelseskurs
1995
1996
1997
1998
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
35.581 37.322 34.292 43.606
13.618 13.500 13.044 13.367
108.869 123.818 137.963 155.745
158.068 174.640 185.299 212.718
21.036 19.266 "18.412 16.550
10.479 9.871 8.711 8.775
54.828 59.229 66.828 77.837
86.343 88.366 93.957 103.162
125.759 137.825 142.864" 152.978
17.446 9.242 4.589 5.434
6.775 7.642 9.014 8.634
139.980 154.709 156.467 167.046
52.336 49.741 57.355 65.713
15.513 17.330 42.662 43.369
5.000 7.000 9.000 8.000
5.772 6.927 3.324 4.661
1.900 3.104 3.606 2.097
80.521 84.102 115.947 123.840
125.734 142.558 70.913 69.810
8.891 595 684 27.087
13.008 26.392 45.999 48.927
141 39 0 0
147.774 169.584 117.596 145.824
101.971 115.421 45.485 43.211
8.834 403 621 27,021
13,008 26.392 45.999 48.927
141 39 0 0
123.954 142.255 92.105 119.159
! forbindelse med placering af overskudslikviditet i 1997/98 har moderselskabet erhvervet 48.125 stk.
egne aktier, svarende til 1,24% af aktiekapitalen, for 12.689 t. DKK. Selskabets beholdning af egne
aktier ved udgangen af regnskabsåret var 194.155 stk., svarende til 5% af aktiekapitalen.
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98
Note
14
15
16
17
18
— Regulering af urealiseret kursavance, værdipapirer
Aktiekapital
Koncern og moderselskab
" Aktiekapital primo
Overført fra overkurs ved emission
Overført fra overført overskud
Aktiekapital ultimo
A-aktiekapital (590.625 stk. å 20 kr.)
B-aktiekapital (3.290.625 stk. å 20 kr.)
Aktiekapital ultimo
Overkurs ved emission
Koncern og moderselskab
Overkurs ved emission primo
Overført til aktiekapital . —
Overkurs ved emission ultimo
Opskrivningshenlæggelser
Koncern
Opskrivningshenlæggelser primo
Opskrivningshenlæggelser ultimo
Moderselskab
Opskrivningshenlæggelser primo
Regulering af urealiseret kursavance, værdipapirer
Opskrivningshenlæggelser ultimo
Reserve for egne aktier
Koncern og moderselskab
Reserve for egne aktier primo
Overført til overført overskud
Overført fra overført overskud
Opskrivning af egne aktier
Reserve for egne aktier ultimo
Overført overskud
Koncern
Overført overskud primo
Vedr. tilknyttede virksomheder:
— kursregulering af primoegenkapital —
— regulering af urealiseret kursavance —
— regulering af resultat til ultimokurser —
Årets overførsel af overskud |
Overført til reserve vedrørende egne aktier -—
Opskrivning, egne aktier, tilbageført ved salg
Værdiregulering, egne aktier
Udbytte af egne aktier
Overført fra reserve for egne aktier
Overført til aktiekapital
Goodwill straksafskrevet —
Overført overskud ultimo
1995 1996 1997 1998
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
51.750 " 77.625 77.625 77.625
1.562 0 0 0
24.313 0 0 "0.
77.625 77.625 77.625 77.625
11.812 ; 11.812 11.812 11.812
65.813 65.813 65.813 65.813
77.625 77.625 77.625 77.625
1.562 0 0 0
1.562 0 0 0
0 0 0 0
565 1,749 1.071 1.864
1.184. — 678 793 766
1.749 1.071 1.864 2.630
565 . 1.749 1.071 829
1.184 —. 678 -— 242 885
1.749 1.071 829 1.714
9.284 "13.008 26.392 45.999
— 9.288 0 0 — 9.761
12.955 11.809 14.227 12.689
57 1.575 5.380 . 0
13.008 26.392 45.999 48.927
- 212.475 212.561 267.281 264.897
12.028 17.076 —… 5.481 10.125
462 953 0 205
2.731 2,588 — 292 " 243
51.106 46.212 36.035 29.490
12955 — 11.809" — 14.227 — 12.689
LL 6.003 0 0 0
0 0 0 — 7.014
40 150 876 906
9.288 0 0 9.761
— 24.313 0 0 0
1.856 — 450 — 19.295 — 2.371
212.561 267.281 264.897 293.553
29
30
Noter til Fliigger årsregnskab 1997/98.
Note
18
19
20
Overført overskud
Moderselskab
Overført overskud primo
Vedr. udenlandske tilknyttede virksomheder:
— kursregulering af primoegenkapital
— regulering af urealiseret kursavance
— regulering af resultat til ultimokurser
Årets overførsel af overskud
Overført til reserve vedrørende egne aktier
Opskrivning, egne aktier, tilbageført ved salg
Urealiseret kursgevinst, egne aktier, tilbageført
Udbytte af egne aktier
Overført fra reserver
Overført til aktiekapital
Goodwill straksafskrevet
Overført overskud ultimo
Egenkapital
Koncern øg moderselskab
Egenkapital primo
Vedrørende tilknyttede virksomheder:
— primoregulering p.g.a. kursregulering
Årets nettoresultat
Regulering af resultat til ultimokurser
Regulering af urealiseret kursavance, koncern
Værdiregulering af egne aktier
Opskrivning, egne aktier, tilbageført ved salg
Udbytte af egne aktier
Goodwill straksafskrevet
Årets hensættelse til udbytte
Egenkapital ultimo
Anden gæld
Koncern
Feriepenge
A-skat
Sociale omkostninger
Arbejdsmarkedsbidrag
Moms
Bonus
Diverse skyldige omkostninger
Andre kreditorer og deposita
Restkøbesum vedr. virksomhedskøb
”" Moderseliskab
Feriepenge
A-skat
Sociale omkostninger
Arbejdsmarkedsbidrag
Moms
Bonus
Diverse skyldige omkostninger
Andre kreditorer og deposita
-1995
1996
1997
1998
1,000 DKK 1.000. DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
212.475 " 212.561 267.281 265.932
—… 12.028 17.076. — 5.481 10.125
— 462 953 1.035 86
— 2.731 2.588 — 292 243
51.106 46.212 36.035 29.490
-—… 12.955 — 11.809 — 14227 12.689
— 6.003 (| 0 0
0 0 0 — 7.014
40 150 876 906
9.288 0 0 9.761
—… 24,313 0 Q 0
— 1.856 — 450 — 19.295. — 2.371
212.561 267.281 265.932 294.469
275.636 304.943 372.369 390.385
—… 12.028 17.076. — 5.481 10.125
62,750 69.500 59.323 52.778
— 2.731 2.588 — 292 243
722 275 793 971
57 1.575 5.380 — 7.014
— 6.003 0 (EN 0
40 150 876. 906
— 1.856 — 450 — 19.295 -— 2.371
—. 11.644 — 23.288 — 23288 — 23.288
304.943 372.369 390.385 422.735
23.029 26.303 28.845 32,337
5.542 6.207 8.159 7.916
4.363 6.994 7.430 10.270
670 757 1.266 1.414
23.389 27.422 29.227 33.766
1.659 1.795 2,442 2.677
12.878 10.064 11.787 10.029
9.005 6.858 5.698 12.697
23.994 0 0 4.928
104.529 86.400 94.854 116.034
13.884 14,816 15.825 17.286
3.493 3.289 4.869 4.230
0 0 0 0
632 709 1.209 1.358
21.283 23.878 24.731 28.334
' 208 126 113 192
1.530 1.709 2.036 1.012
5.104 5.495 2.255 3.296
46.134 50.022 51.038 55.708
Noter til Flligger årsregnskab. 1997/98.
Note
21
22
23
Gæld fordelt efter forfaldsterminer:
Koncern
Inden 1 år
Fra 1-5 år
Efter 5 år
Gæld i alt
Moderselskab
Inden 1 år
Fra 1-5 år
Efter 5 år
Gæld i alt
Gæld i indeværende år fordeles således:
Koncern
Prioritetsgæld
" Bankgæld
Gæld i øvrigt
Moderselskab
Prioritetsgæld
Bankgæld
Gæld i øvrigt
Pantsætninger
Der er optaget lån på t. DKK 7.751 med pant i fast ejendom,
1995
1996
1997
1998
som er bogført til t. DKK 49.982. Herudover er der for en
løbende kredit på maximum t. DKK 8.399 givet pant på i alt
't. DKK 13.261 i aktiver med en bogført værdi på t. DKK 247.130.
Der er lyst ejerpantebreve på nominelt t. DKK 22.876. Heraf er
t. DKK 9.102 lysti anlægsaktiver med en bogført værdi på
t. DKK 7.047 til sikkerhed for en"løbende kredit med et maximum på
t. DKK 3.094. De resterende ejerpantebreve på t. DKK 13.774
eri behold hos selskabet.
Eventualforpligtelser
Koncern
Kautionsforpligtelser
Moderselskab
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
230.103 232.024 223.851 313.310
46.116 46.329 44.004 3.308
10.585 9.251 4.709 7.670
286.804 287.604 272.564 324.288
154.776 189.326 180.149 — - 266.868
44.969 44.767 42.664 1.973
2.629 1.794 1.262 534
202.374 235.887. 224.075. 269.375
j alt Inden 1 år 1-5 år Efter 5 år
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
7.751 890 3.308 3.553
85.400 85.400 0 0
231:737 227.620 0 4.117
324.888 313.910 3.308 7.670
3.099 592 1.973 534
83.474 83.474 0 0
182.802 182.802 0 0
269.375 266.868 1.973 534
1995 1996 1997 1998
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
1.282 737 794 674
Moderselskabet har overfor tilknyttet virksomhed afgivet
kaution for huslejeforpligtelser på ca. 10,2 mio. DKK og
for lån på 4,1 mio. DKK.
Selskabet hæfter solidarisk sammen med øvrige sambeskattede
danske selskaber for skat af sambeskatningsindkomsten.
31