Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
an
Så
”»
INDHOLDSFORTEGNELSE
Hoved- og nøgletal (5-års oversigter) 1
Selskabsoplysninger 2
Årsberetning 3-7
Regnskabsberetning 8
Revisionspåtegning 9
Anvendt regnskabspraksis 10
Resultatopgørelse for tiden 1. juli 1998 - 30. juni 1999 11
Balance pr. 30. juni 1999 12-13
Pengestrømsopgørelse for koncernen 14
Noter til regnskaberne 15-22
FCK aktien og aktionærer 23
Meddelelser til Københavns Fondsbørs 24
Bestyrelsen og direktionens ledelseshverv
| andre danske aktieselskaber 25
]
JURIDISK STRUKTUR
Aktiekapital TDKK 28.200
Football Club København A/S Egenkapital TDKK 183.143
Aktiekapital TDKK — 5.000
Egenkapital TDKK. 10.788
Driftsselskabet Idrætsparken A/S
HOVED- OG NØGLETAL
TDKK 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99
Resultatopgørelse
Entreindtægter 6.236 6.568 6.604 9.912 11.917
TV-indtægter 2.899 3,029 3.070 4.772 7.953
Sponsorer 7.147 8.264 9.212 14.433 31.199
Transferindtægter 2.643 4.754 12.291 16.917 9.829
Udlejning af stadion - - - - 23.311
Konferencecenter, sports-
cafe, bowlingcenter M.v. - - - - 64.970
Merchandising 458 938 2.048 3.513 5.444
Andre indtægter 1.760 1.485 1.003 1.355 5,310
Indtægter ialt 21.143 25.038 34.228 50.902 159.933
Personaleudgifter 11.655 10,956 16.677 20.352 50.336
Andre driftsudgifter 12.116 10.510 12.378 20.565 68.194
Resultatet før afskrivninger og renter -2.628 3.572 5.173 9.985 41.403
Afskrivninger 268 946 4.253 7.303 18.714
Primært resultat -2.896 2.626 920 2.682 22.689
Resultat før skat -4.277 2.542 929 5.642 21.014
Resultat efter skat "4.216 2.542 929 5.642 20.064
Balance
Kontraktrettigheder 309 1.220 9.600 18.209 13.543
Parken - - - - 142.348
Andre anlægsaktiver 571 483 2.673 5.532 15.089
Omsætningsaktiver 4.199 6.223 7.449 85.956 179.986
Aktiver ialt 5.079 7.926 19.722 109.697 350.966
Egenkapital -3.004 3.988 12.412 100.400 183.143
Nøgletal
Overskudsgrad (%) (neg.) 10,49 2,69 5,27 14,19
Resultat pr. aktie (DKK) -7,27 4,38 1,60 4,86 14,89
Indre værdi pr. aktie (DKK) -5,18 6,88 21,40 86,55 129,89
Soliditet (%) (neg.) 50 63 92 52
Gennemsnitligt antal ansatte 38 38 38 45 127
Heraf fodboldspillere … 22 22 25 35 32
Investeringer i
Idrætsanlæg - - - - 142.297
Kontraktrettigheder 399 1.712 12.441 16.679 21.812
Note: Alle regnskabstal er tilpasset de i 1998/99 anvendte regnskabsprincipper.
Alle nøgletal er beregnet i henhold til Den Danske Finansanalytikerforening - Anbefalinger & Nøgletal.
SELSKABSOPLYSNINGER
Navn
Football Club København A/S
Direktion
Flemming Østergaard (adm. direktør)
Niels-Christian Holmstrøm (sportsdirektør)
(tiltrådt 01.07.99)
Bestyrelse
Direktør Peter Norvig (formand)
Direktør Flemming Østergaard
Direktør John Berg
Direktør Niels-Christian Holmstrøm
Bankfuldmægtig Bent Kristiansen
Direktør Harald Nielsen
Direktør Aldo Petersen
Football Club København A/S" bestyrelse.
Revision
Revisionsfirmaet DANSTRUP & VVYRWIK,
statsautoriserede revisorer
KPMG C. Jespersen, statsautoriserede revisorer
Ledende medarbejdere
Sven Mathiesen (salgdirektør)
Kim Brink (cheftræner)
Adresse
Øster Allé 50, 5
2100 København Ø
Telefon: 35 43 74 00
Telefax: 35 43 74 22
E-mail: cmØfck.dk.
WEB-site: www.fck.dk.
Reg.nr. A/S 198.732
Foto: Birger Vogelius
Fra venstre: Flemming Østergaard, Peter Norvig, Bent Kristiansen, Harald Nielsen, John Berg, Niels-Christian Holmstrøm. Fraværende Aldo Petersen.
ÅRSBERETNING 1998/99
FCK's sportslige aktiviteter omfatter Faxe Kondi
liga holdet, Ørestadsholdet, Danmarksserieholdet
samt talentarbejde i tæt samarbejde med moder-
klubberne KB og B1903. Hertil kommer drift af
Danmarks Nationalstadion Idrætsanlægget PAR-
KEN. I forbindelse hermed drives konferencecen-
ter, sportscafe- og bowlingcenter. Endelig omfat-
ter aktiviteterne drift af Cirkusbygningen i
Københavns centrum.
Idrætsanlægget PARKEN blev erhvervet primo
regnskabsåret og indgår således for første gang i
FCK's regnskabsaflæggelse.
Sammenfatning
- de sportslige målsætninger vedrørende Faxe
Kondi liga mandskabet blev ikke indfriet. I efte-
råret 1998 levede holdet op til forventningerne
og lå placeret på 2. pladsen i Faxe Kondi liga-
en, ligesom der blev ydet en meget tilfredsstil-
lende indsats i Europa-Cuppen for Pokalvinde-
re. Til trods for betydelige spillerindkøb til
forårssæsonen lykkedes det ikke at bevare
niveauet, og klubben kvalificerede sig ikke til
deltagelse i nogle af det kommende års euro-
pæiske turneringer, hvorved klubbens sportsli-
ge mål ikke blev nået.
- erhvervelsen af PARKEN med tilhørende aktivi-
teter har levet op til ledelsens forventninger og
denne investering medvirker positivt til FCK's
årsresultat.
-… årsregnskabet 1998/99 udviser et overskud
TDKK 41.403 før afskrivninger og renter
(1997/98: TDKK 9.985) før skat TDKK 21.014
(1997/98: TDKK 5.642) og efter skat TDKK
20.064 (1997/98: TDKK 5.642)
Resultatudviklingen er meget tilfredsstillende
og svarer til de seneste forventninger.
-… for det kommende år forventes et resultat på
niveau med 1998/99,
DEN SPORTSLIGE UDVIKLING - FAXE
KONDI LIGA HOLDET
I sportslig henseende blev første og andet halvår
dimentralt modsatte. Indtil vinterpausen lå klub-
ben placeret helt fremme i Faxe Kondi ligaen med
gode muligheder for at slutte i toppen I turnerin-
gen. I samme periode spillede klubben 3 dobbelt-
kampe i Europa Cuppen for Pokalvindere. I kvalifi-
kationsrunden blev det til sejr over Karabagh
Agdam fra Baku i Aserbadjan samlet 10-0. I
første runde vandt FCK over Levski Sofia fra
Bulgarien samlet 6-1. I anden runde mødte klub-
ben Chelsea fra London, en af turneringens favo-
ritter. FCK spillede mod Chelsea de to bedste
kampe, klubben har præsteret internationalt.
Resultatet på Stamford Bridge i London blev uaf-
gjort 1-1, hvor Chelsea først scorede det udlig-
nende mål i dommerens overtid. I København
tabte FCK en meget lige kamp 1-0 og måtte såle-
des forlade turneringen.
Denne indsats kombineret med indkøb af spiller-
profilerne Brian Laudrup og Christian Lønstrup
gav forventninger til en god placering i Faxe
Kondi ligaen i foråret 1999. Imidlertid lykkedes
det aldrig at få holdet til at fungere i foråret 1999
og resultatet blev en skuffende placering udenfor
de pladser, som gav kvalifikation til de euro-
pæiske turneringer i det kommende år. Det er
svært at pege på enkeltstående begivenheder,
som førte til den mislykkede forårssæson. Et sam-
mentræf af en række uheldige omstændigheder
synes at være årsagerne.
Trænere og spillertrup
I efteråret 1998 måtte klubben afbryde samarbej-
det med cheftræner Kent Karlsson, som af per-
sonlige årsager bad om, at kontrakten blev
ophævet. Kim Brink overtog cheftrænerjobbet
indtil Christian Andersen pr. 1. januar blev tilknyt-
tet FCK og igen da FCK og Christian Andersen
blev enige om at afbryde samarbejdet.
I regnskabsåret købte klubben Brian Laudrup og
Christian Lønstrup.
I regnskabsåret har klubben solgt Bjarne Goldbæk
til Chelsea, Kenneth Jensen til Herfølge og Peter
Nielsen til Borussia Månchen Gladbach. Hertil
kommer, at kontrakten med Brian Laudrup blev
ophævet før udløb efter gensidig overenskomst
ved udgangen af forårssæsonen.
Bjarne Goldbæk repræsenterede klubben ved VM
fodbold i Frankrig, Herudover har Niclas Jensen
spillet på A-landsholdet i indeværende år. Niclas
Jensen har desuden deltaget på liga-landsholdet.
Claus Nielsen og Kim Madsen har spillet på U-
landsholdet.
Tilskuere
Til FCK's hjemmekampe i Faxe Kondi ligaen i PAR-
KEN har der i gennemsnit været 12.165 tilskuere
eller en stigning på 4% sammenlignet med
1997/98 sæsonen. Denne stigning er opnået til
trods for et generelt fald i det gennemsnitlige
antal tilskuere til samtlige kampe i ligaen.
Til FCK's hjemmekamp i UEFA-cup turneringen
mod Chelsea var der 25.188 tilskuere. FCK's
målrettede indsats mod forøgelse af tilskuerantal-
let synes at lykkes. Etableringen af familietribunen
og særlige arrangementer før kampene, i halvle-
gen og efter kampene har været medvirkende
årsager til at stimulere interessen for at gå til
FCK's kampe i Parken.
Familietribunen.
Carlsberg - ny hovedsponsor
Kinnarps kontormøbler har i regnskabsårene
1996/97 til 1998/99 været FCK's hovedsponsor,
men ønskede pr. 30. juni 1999 at omfordele sin
sponsorindsats, hvilket resulterede i en fortsættel-
se som Euro sponsor (næststørste sponsorat i
FCK). I den forbindelse førte FCK forhandlinger
med andre interesserede virksomheder om
hovedsponsoratet, hvilket endte med en meget
tilfredsstillende 4-årig aftale med Carlsberg. FCK
har via Carlsbergs engagement i PARKEN et tæt
Carlsberg Corner.
samarbejde med Carlsberg og et hovedsponsorat
i fodboldklubben synes på denne baggrund
meget nærliggende. Kontrakten med Carlsberg
har ført til uenighed om fortolkningen af
Bryggerigruppens eksklusivitetsaftale med FAXE-
kondi ligaens klubber. FCK er af den opfattelse, at
der foreligger et underskrevet kompromis i denne
sag, selv om det anerkendelsessøgsmål,
Divisionsforeningen har påbegyndt ved retten på
de øvrige klubbers vegne, ikke er tilbagetrukket.
Det er selskabets juridiske rådgiveres opfattelse,
at denne sag ikke indebærer økonomiske risici for
selskabet.
Forventninger til sæsonen 1999/2000
Det er FCK's sportslige målsætning at være place-
ret blandt de tre bedste i Faxe Kondi ligaen eller
at vinde Compad-cup finalen, hvorved klubben
kvalificerer sig til deltagelse i en af de europæiske
turneringer det kommende år. Målsætningen blev
ikke opfyldt i sæsonen 1998/99. Klubben deltager
således ikke i en af de europæiske turneringer i
sæsonen 1999/2000, men har en generel tro på,
at det vil lykkes at få Faxe Kondi liga holdet op på
tidligere års niveau, selv om starten på sæsonen
ikke har levet op til forventningerne.
FCK arbejder samtidig langsigtet og er meget til-
freds med den talentudvikling, der finder sted
gennem moderklubberne. Nogle af Danmarks
bedste ungdomsspillere befinder sig i moderklub-
berne.
IDRÆTSANLÆGGET PARKEN
Selskabets andet vigtige aktivitetsområde er drif-
ten af Danmarks Nationalstadion, Idrætsanlægget
PARKEN.
Stadion blev erhvervet primo regnskabsåret og
indgår således i FCK's årsregnskab for første
gang. Aktiviteten omfatter udlejning af Stadion
samt drift af konferencecenter, sportscafé og
bowlingcenter på Øster Allé i København.
FCK's ledelse er meget tilfredse med denne inve-
stering. PARKEN har i regnskabsåret været udlejet
til ialt 36 større arrangementer, der har været
besøgt af mere end 670.000 tilskuere / gæster.
Arrangementerne omfatter bl.a. 4 fodboldlands-
kampe, 17 FCK Faxe Kondi liga kampe, Compaq
Cup finalen samt flere Europacupkampe og pri-
vatkampe.
Bruce Springsteen.
Rolling Stones, Mick Jagger.
Herudover har der været gennemført to store
koncerter i regnskabsåret med Rolling Stones og
Bruce Springsteen. Flere af arrangementerne har
været udsolgte. Kapaciteten til fodboldkampe er
ca 42.000 og til koncerter ca 50.000.
Indtægtsgrundlaget omfatter lejeindtægter, salg
af food and beverages, konferencefaciliteter samt
reklame- og TV-indtægter i tilknytning til arrange-
menterne.
Hertil kommer stationære reklameindtægter og
udlejning af loger.
| PARKEN drives endvidere en sportscafé samt et
bowlingcenter, der i regnskabsåret kan fremvise
et stigende antal besøgende.
CIRKUSBYGNINGEN
Cirkusbygningen i Københavns Centrum ejes af
Københavns Kommune og drives af FCK-koncer-
nen på en management aftale.
Der har været gennemført et stort antal arrange-
menter i regnskabsåret, bl.a. har Astrid Lind-
greens PIPPI LANGSTRØMPE været opsat og spil-
let for fulde huse i 3 uger.
ORGANISATION
Det er ledelsens hensigt at videreudvikle de
sportslige og kulturelle aktiviteter indenfor forret-
ningsområdet. I den forbindelse blev det besluttet
at udvide direktionen gennem ansættelse af Niels-
Christian Holmstrøm som sportsdirektør med virk-
ning fra 1. juli 1999, Niels-Christian Holmstrøms
vigtigste arbejdsområde bliver Faxe Kondi liga
holdet.
DEN ØKONOMISKE UDVIKLING
Det økonomiske resultat for regnskabsåret
1998/99 har været meget tilfredsstillende.
Resultatet før afskrivninger og renter udviser et
overskud TDKK 41.403 (1997/98: 9.985) før skat
TDKK 21.014 (1997/98: TDKK 5.642) og efter
skat TDKK 20.064 (1997/98: TDKK 5.642).
FCK-koncernen har haft fremgang på stort set
samtlige forretningsområder. Der er markante
stigninger i omsætningen indenfor entré- og TV-
indtægter, sponsorer og merchandise. De nye
aktiviteter, der indgår for første gang, viser ligele-
des stor fremgang sammenlignet med tidligere år.
Den samlede resultatfremgang kan ikke specifice-
res på de nye og gamle aktiviteter, da integratio-
nen i organisatorisk og regnskabsmæssig hense-
ende straks blev iværksat og herefter umuliggør
en sådan opdeling. Der er ingen tvivl om, at sam-
menlægningen af de to hovedaktivitetsområder
har resulteret i en række positive synergieffekter.
Omsætningen er steget med ialt MDKK 109,0 til
MDKK 159,9. Heraf kan MDKK 105,0 henføres
til erhvervelsen af de nye aktiviteter.
Sammenholdt med den tilsvarende periode sidste
år udviser de nye aktiviteter en fremgang på
MDKK 4,6 (5%).
Når bortses fra transferindtægter udviser de
oprindelige aktiviteter en markant fremgang i
omsætning på ca 35%. Stigningen er væsentlig
indenfor alle indtægtsgrupper.
Anskaffelsessummen for PARKEN udgør MDKK
134,5 og blev delvis finansieret gennem en kapi-
taludvidelse, som blev gennemført i efteråret og
tilførte selskabet ialt MDKK 62,7 efter omkostnin-
ger. Erhvervelsen af PARKEN gennemføres via en
udstykning, som forventes afsluttet i oktober
måned 1999. Balancen pr. 30. juni 1999 er påvir-
ket af, at udstykningen ikke er afsluttet.
Balancesummen vil på det tidspunkt blive reduce-
ret med MDKK 143,0, når de likvide beholdninger
anvendes til indfrielse af gælden til sælger -
Gefion koncernen. Soliditetsgraden udgør heref-
ter 88%.
Der er i regnskabsåret og efter regnskabsårets
udløb anvendt yderligere 5,0 MDKK på moderni-
sering af Stadion og konferencecenteret samt
ombygning af café og butik.
År 2000 parathed
Alle koncernens administrative systemer er år
2000 sikret. Endvidere har koncernen indhentet
vished for, at alle væsentlige tekniske, operative
og øvrige anlæg kan håndtere år 2000 problem-
stillingen.
Resultatdisponering
Årets overskud udgør TDKK 20.064, som af
bestyrelsen foreslås overført til konto for overført
resultat. Der udbetales ikke udbytte for 1998/99.
Begivenheder indtruffet efter
regnskabsårets udløb
Der er ikke indtruffet begivenheder efter regn-
skabsårets udløb, som har væsentlig indflydelse
på bedømmelsen af den økonomiske stilling og
udvikling.
Forventninger til regnskabsåret
1999/2000
FCK-koncernen forventer et resultat for det kom-
mende år på niveau med 1998/99.
Mange faktorer har betydning for resultatet, her-
under også forhold, FCK ikke har indflydelse på.
Nævnt i tilfældig rækkefølge har efterstående ele-
menter væsentlig betydning for resultatet:
- Faxe Kondi liga holdets placering i turneringen
- antallet af store arrangementer i PARKEN samt
antallet af tilskuere til disse arrangementer,
herunder FCK-kampe, landskampe, Compaqg-
cup finalen, koncerter M.v.
- transferindtægter.
Med de usikkerheder, der knytter sig især til
ovennævnte resultatelementer, er det ledelsens
vurdering, at et resultat på niveau med 1998/99
er realistisk for det kommende år.
Navneændring
På generalforsamlingen vil bestyrelsen stille for-
slag om, at selskabet skifter navn til Parken Sport
& Entertainment A/S. Formålet hermed er at nav-
net herefter i højere grad afspejler den faktiske
aktivitet, som udøves i koncernen. Faxe Kondi liga
holdet bliver ikke berørt af den foreslåede nav-
neændring. Den sportslige afdeling vil fortsat
hedde FC København.
Årsregnskabet indstilles til generalforsamlingens
godkendelse.
København, den 28. juli 1998
I DIREKTIONEN:
Hadze 1 guy
(Adm. direktør)
fjor
éls-Christian 'Hølmstrøm
/ (Sportsdi
I BESTYRELSEN:
ff ne syne Østergaard
Ala Petersen
DD
"Harald Nielsen
REGNSKABSBERETNING
Entre- og TV-indtægter af de samlede indtæg-
ter hidhører MDKK 6,5 fra FCK's deltagelse i
Europacuppen for pokalvindere.
Sponsorindtægter m.v. vedrører fodboldklub-
bens sponsorer samt indtægter fra udlejning af
reklameplads og loger i Parken. Sponsorindtægter
er forøget med 35% i regnskabsåret.
Transferindtægter er primært opnået gennem
salg af Bjarne Goldbæk og Peter Nielsen.
Konference, Sportscafe og Bowlingcenter
vedrører omsætningen i disse aktiviteter. Der er
tale om en stigning på 5 % sammenholdt med
1997/98.
Merchandiseomsætningen er forøget med
55% og udgør nu MDKK 5,5. Omsætningen incl.
den del, som FCK opnår royallty indtægter af,
udgør I regnskabsåret MDKK 16,6.
Kampomkostninger vedrører bl. a. rejser til 3
udekampe i Europacuppen (Azabadjan, Bulgarien
og England).
Afskrivninger på kontraktrettigheder forøges
væsentligt i forbindelse med investeringen i Brian
Laudrup og Christian Lønstrup.
Egenkapitalen forøges i forbindelse med den
gennemførte emission samt henlæggelse af årets
resultat således:
TDKK
Egenkapital primo 100.400
Provenu, emission 62.679
Årets resultat 20.064
Egenkapital ultimo 183.143
Selskabsskat er beregnet under hensyntagen til
forøgede skatteretlige afskrivningsmuligheder i
forbindelse med overtagelsen af Parken og
Driftsselskabet Idrætsparken A/S. Der foreligger
sambeskatning.
REVISIONSPÅTEGNING
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncern-
regnskab og årsregnskab for 1998/99 for
Football Club København A/S.
Den udførte revision
Vi har I overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført
revisionen med henblik på at opnå en begrundet
overbevisning om, at regnskaberne er uden væs-
entlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi
ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for
de i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplys-
ninger. Vi har herunder taget stilling til den af
ledelsen valgte regnskabspraksis og de udøvede
regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regn-
skabernes informationer som helhed er fyldest-
gørende. Revisionen har ikke givet anledning
til forbehold.
Konklusion
Efter vor opfattelse er koncernregnskabet og års-
regnskabet aflagt i overensstemmelse med lovgiv-
ningens krav til regnskabsaflæggelsen og giver et
retvisende billede af koncernens og moderselska-
bets aktiver og passiver, den økonomiske stilling
samt resultat.
København, den 28. september 1999
Revisionsfirmaet
QL DANSTRUP & WYRWIK
NACE vi
Jåns Danstrup Larsen Lis
Statsautoriseret revisor
th Wyrwik
Statsautoriseret revisor
KPMG C. Jespersen —z
Statsautoriseret r;
10
ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS
Årsregnskabet for 1997/98 er udarbejdet i hen-
hold til bestemmelserne i årsregnskabsloven, gæl-
dende danske regnskabsvejledninger samt de
krav, der af Københavns Fondsbørs stilles til regn-
skabsaflæggelse for børsnoterede danske selska-
ber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i for-
hold til sidste år.
RESULTATOPGØRELSEN
Transferindtægter og -udgifter
Transferindtægter vedrører F.C. København A/S'
andel af transfersummer for solgte spillere.
Transferudgifter vedrører den ikke afskrevne del
af kontraktrettigheder på salgstidspunktet tillagt
eventuelle salgsomkostninger.
Kontraktrettigheder afskrives lineært over kon-
traktperioden.
Driftsmateriel og inventar m.v.
Afskrivning foretages lineært over aktivernes for-
ventede levetid. De forventede levetider er:
EDB: 3 år.
Maskiner, inventar og biler: 4-5 år.
Småanskaffelser under kr. 8.900/9.200 udgifts-
føres i anskafffelsesåret.
Beboelsesejendomme afskrives ikke.
Idrætsanlægget PARKEN: 62 år (hjemfaldstids-
punkt).
Afkast af kapitalinteresser
Dattervirksomhedens resultat efter skat indtægts-
føres i moderselskabet som resultat af kapitalin-
teresse.
BALANCEN
Immaterielle anlægsaktiver
Kontraktrettigheder optages til anskaffelsessum-
mer (betalte transfersummer) med fradrag af
akkumulerede afskrivninger, jvf. ovenfor.
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver optages til anskaffelses-
sum med fradrag af akkumulerede afskrivninger,
jvf. ovenfor.
Kapitalinteresse i dattervirksomhed
Værdiansættes til regnskabsmæssig indre værdi i
moderselskabets balance.
Varebeholdninger
Varebeholdninger værdiansættes til kostpriser
beregnet efter FIFO-princippet. Ukurante og lang-
somt omsættelige varer nedskrives til nettorealisa-
tionsværdi.
Obligationer
Obligationer optages til anskaffelsesværdi eller
børskurs, hvis denne er lavere.
Tilgodehavender
Tilgodehavender er værdiansat på basis af en
individuel vurdering af de enkelte fordringer.
Gæld
Gæld optages til pålydende værdi.
Valutaomregning
Transaktioner i fremmed valuta omregnes til dan-
ske kroner efter transaktionsdagens kurs.
Tilgodehavender og gæld i fremmed valuta
omregnes til danske kroner efter balancedagens
valuta-kurs. Alle realiserede/urealiserede valuta-
kursgevinster og -tab medtages i resultatopgørel-
sen under finansielle indtægter og udgifter.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen viser koncernens penge-
strømme for året, årets forskydning i likvide
beholdninger samt likvide beholdninger ved årets
begyndelse og slutning. Pengestrømme fra
driftsaktivitet præsenteres indirekte med
udgangspunkt i årets resultat. Pengestrømme fra
investeringsaktivitet omfatter betalinger i forbin-
delse med køb og salg af anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter
optagelse af og afdrag på lang- og kortfristet
gæld samt provenu fra emissioner.
RESULTATOPGØRELSE
Note
mDAwWwWwnNn
Indtægter
Entreindtægter og TV-indtægter
Sponsorindtægter
Transferindtægter
Udlejning af stadion
Bowlingcenter og Cirkusbygning
Konferencecenter og sportscafe
Andre indtægter
Indtægter ialt
Udgifter
Driftsudgifter, stadion
Kampomkostninger inkl. rejseomkostninger
Transferudgifter
Markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger
Personaleudgifter
Afskrivninger
Andre udgifter
Udgifter ialt
Resultat før finansielle poster
Finansielle poster
Resultat af kapitalinteresse
Finansielle indtægter
Finansielle udgifter
Finansielle poster ialt
Resultat før skat
Skat af årets resultat
ÅRETS RESULTAT
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
1998/99 1998/99 1997/98
TDKK TDKK TDKK
19.870 19.870 14.684
31.199 31.199 14.433
9,829 9.829 16.917
23.311 9.001 -
13.282 - -
51.688 - -
10.754 5.662 4.868
159.933 75.561 50.902
5,351 - -
6.027 6.027 7.532
1.399 1.399 3.655
4.675 3.650 3.172
10.672 6.139 3.049
50.336 23.695 20.352
18.914 16.302 7.303
39.870 4.067 3.157
137.244 61.279 48.220
22.689 14.282 2.682
- 7.566 -
5,352 5,250 3.363
7.027 7.034 403
-1.675 5,782 2.960
21.014 20.064 5.642
-950 - -
20.064 20.064 5.642
11
12
BALANCE
AKTIVER
Note
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
10 Kontraktrettigheder
Deposita
Materielle anlægsaktiver
11 Driftsmateriel og inventar
12 Ejendomme
Finansielle anlægsaktiver
13 Kapitalinteresser i dattervirksomhed
Anlægsaktiver ialt
Omsætningsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Tilgodehavender fra salg af varer og
tjenesteydelser
Andre tilgodehavender
Mellemregning dattervirksomhed
9 Tilgodehavende selskabsskat
Periodeafgrænsningsposter
Likvide beholdninger
Bankindestående
Obligationsbeholdninger
Omsætningsaktiver ialt
AKTIVER IALT
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
TDKK TDKK TDKK
13.543 13.543 18.209
257 257 356
11.591 5.420 1.935
145.589 144.670 3.241
- 10.788 -
170.980 174.678 23.741
3.544 2.146 1.381
14.805 9,117 8.046
12.149 7.828 703
- 5,428 -
1.300 2.250 750
4.732 4.372 2.179
143.456 130.716 14.531
- - 58.366
179.986 161.857 85.956
350.966 336.535 109.697
BALANCE
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
TDKK TDKK TDKK
28.200 28.200 23.200
128.425 128.425" 70.746
26.518 26.518 6.454
183.143 183.143 100.400
1.093 1.093 1.106
- - 353
1.133 1.133 697
12.337 7.157 3.579
141.095 141.095 -
11.313 2.914 3.562
852 - -
167.823 153.392 9.297
350.966 336.535 109.697
Note
14 Egenkapital
15 Aktiekapital
16 Overkurs ved emission
17 Overført resultat
Egenkapital ialt
Gæld
Langfristet gæld
18 Prioritetsgæld
Kortfristet gæld
Bankgæld
Forudbetalinger
Leverandører af varer og tjenesteydelser
Mellemregning Gefion-koncernen
19 Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Gæld ialt
PASSIVER IALT
20 Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser m.v.
21 Supplerende oplysninger
13
PENGESTRØMSOPGØRELSE
"Årets resultat
14
Afskrivninger M.v.
Realisationsavancer
Ændringer i driftskapital
Forøgelse af varebeholdninger
Forøgelse af tilgodehavender
Forøgelse af leverandører og anden gæld
Driftens likviditetsvirkning
Investeringsaktivitet
Investering i kontraktrettigheder
Investering i driftsmateriel og inventar
Investering i fast ejendom 144.747
Heraf betalt efter regnskabsårets udløb 134.500
Afhændelse af driftsmateriel og inventar
Reduktion af deposita
Afhændelse af kontraktrettigheder
Finansieringsaktivitet
Provenu, aktieemission
Afdrag, prioritetsgæld
Årets likviditetsforskydning
Likvide midler og obligationer, primo
LIKVIDE MIDLER OG OBLIGATIONER, ULTIMO
Koncernen
1998/99
TDKK
20.064
18.914
-6.665
32.313
-2.163
-21.308
24.039
568
32.881
-21.812
-17.907
-10.247
2.582
99
22.297
-24.988
62.679
-13
62.666
70.559
72.897
143.456
NOTER TIL REGNSKABET
Note
Andre indtægter
Souvenirsalg
Programsalg
Øvrige indtægter
Administrationsomkostninger
Kontorhold
Personale
Domicilomkostninger
Andre omkostninger
Personaleudgifter
Gager og honorarer
Pensioner
Udgifter til social sikring
Gennemsnitligt antal beskæftiget
Heraf fodboldspillere
Vederlag til direktionen
Vederlag til bestyrelsen
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
1998/99 1998/99 1997/98
TDKK TDKK TDKK
5.444 5.444 3.513
218 218 177
5,092 - 1.178
10.754 5,662 4.868
1.957 497 565
834 321 172
4.410 3.462 706
3.471 1.859 1.606
10.672 6.139 3.049
49.546 23.502 20.272
503 - -
287 193 80
50.336 23.695 20.352
127 48 45
32 32 35
1.881 940 720
- 120 120
15
16
Note
Afskrivninger
Kontraktrettigheder
Driftsmateriel og inventar
Idrætsanlægget Parken
Andre udgifter
Vareforbrug og produktionsomkostninger,
konference, sportscafe og cirkusbygningen
Vareforbrug, souvenir
Trykning af programmer
Kapitalinteresse i datterselskab
Vedrører nom. TDKK 5.000 i Driftselskabet
Idrætsparken A/S (100% ejet)
Regnskabsmæssig indre værdi ultimo
Resultat før skat
Resultat efter skat
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
1998/99 1998/99 1997/98
TDKK TDKK TDKK
12.786 12.786 6.799
3.729 1.266 504
2.399 2.250 -
18.914 16.302 7.303
35.803 - -
3.650 3.650 2.675
417 417 482
39.870 4.067 3.157
- 10.788 -
- 8.516 -
- 7.566 -
Note
Finansielle indtægter
Bank og obligationsbeholdning
Avance ved salg af aktier
Kursgevinster
Øvrige
Finansielle udgifter
Bank mM.v.
Mellemfinansiering, Parken
Kurstab
Øvrige
Skat af årets resultat
Aktuel selskabsskat for året
Betalt a' conto
Tilgodehavende selskabsskat
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
1998/99 1998/99 1997/98
TDKK TDKK TDKK
5,254 5,152 2.818
98 98 -
- - 240
- - 305
5.352 5,250 3.363
95 95 135
5,606 5,606 -
510 510 172
816 823 96
7.027 7.034 403
950 - 0
-2.250 -2.250 750
1.300 2.250 750
17
18
Note
10
11
Kontraktrettigheder
Anskaffelsessum pr. 1. juli
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum pr. 30. juni
Afskrivninger pr. 1. juli
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger pr. 30. juni
Bogført værdi pr. 30. juni
Driftsmateriel og inventar
Anskaffelsessum pr. 1. juli
Årets tilgang
Årets afgang
Anskaffelsessum pr. 30. juni
Afskrivninger pr. 1. juli
Afskrivninger vedrørende årets afgang
Årets afskrivninger
Afskrivninger pr. 30. juni
Bogført værdi pr. 30. juni
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
TDKK TDKK TDKK
25.774 25.774 13.613
21.812 21.812 16.679
-26.723 -26.723 -4.518
20.863 20.863 25.774
7.565 7.565 4.013
-13.031 -13.031 -3.247
12.786 12.786 6.799
7.320 7.320 7,565
13.543 13.543 18.209
40.695 2.791 1.327
8.012 5,264 1.464
-5,783 -749 -
42.924 7.306 2.791
28.865 856 352
-1.261 -236 -
3.729 1.266 504
31.333 1.886 856
11.591 5.420 1.935
Note
12
13
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
TDKK TDKK TDKK
Ejendomme
Anskaffelsessum pr. 1. juli 4.493 3.241 1.386
Årets tilgang 143.836 143.679 1.855
Anskaffelsessum pr. 30. juni 148.329 146.920 3.241
Afskrivninger pr. 1. juli 341 - -
Årets afskrivninger 2.399 2.250 -
Afskrivninger pr. 30. juni 2.740 2.250 -
Bogført værdi pr. 30. juni 145.589 144.670 3.241
Bogført værdi af beboelsesejendomme,
udlejet til kontraktspillere 5.691 5.691 3.241
Bogført værdi af Idrætsanlægget Parken 139.898 138.979 -
145.589 144.670 3.241
Kontant offentlig vurdering pr. 1. januar 1999 3.850 3.850 1.980
Hertil kommer anskaffelsessum for ikke
vurderet ejendom 142.297 141.229 -
Kapitalinteresse i dattervirksomhed
Vedrører nom. TDKK 5.000 i Driftsselskabet
Idrætsparken A/S, optaget til regnskabsmæssig indre værdi
19
20
Note
14
15
Egenkapital
Egenkapital pr. 1. juli
Kapitaludvidelse, provenu
Årets resultat
Egenkapital pr. 30. juni
Aktiekapital
Aktiekapital pr. 1. juli
Fondsaktieemission
Emission, markedsvilkår
Aktiekapital pr. 30. juni
Antal aktier a' kr. 20
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
TDKK TDKK TDKK
100.400 100.400 12,412
62.679 62.679 82.346
20.064 20.064 5.642
183.143 183.143 100.400
23.200 5.800
- 5.800
5.000 11.600
28.200 23.200
1.410.000 1.160.000
Der er udstedt 95.000 stk. warrants, der giver
modtagerne ret til at tegne aktier i selskabet
i perioden 1. december til 31. december 2000
til en minimumskurs på 165.
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
Note TDKK TDKK TDKK
16 Overkurs ved emission
Overkurs pr. 1. juli 70.746 5.683
Anvendt i forbindelse med fondsaktieemission - -5.683
indbetalt overkurs ved kapitaludvidelse 60.000 75.400
Omkostninger, kapitaludvidelse -2.321 -4.654
Overkurs pr. 30. juni 128.425 70.746
17 Overført resultat
Overført resultat pr. 1. juli 6.454 929
Anvendt i forbindelse med fondsaktieemission - -117
Henlagt, årets resultat 20.064 5.642
Overført resultat pr. 30. juni 26.518 6.454
18 Prioritetsgæld
Af gælden forfalder efter 5 år 1.014 1.014 1.031
19 Anden gæld
Moms 3.977 820 867
A-skat, AM-bidrag, ATP m.v. 1.804 960 954
Feriepengeforpligtelse m.v 3.282 1.128 1.197
Øvrige 2.250 6 544
11.313 2.914 3.562
—H
21
22
Note
20
21
Moder- Moder-
Koncernen selskabet selskabet
30/6 1999 30/6 1999 30/6 1998
TDKK TDKK TDKK
Eventualforpligtelser, sikkerhedsstillelser
m.v.
MDKK 100 er deponeret til sikkerhed for
gæld til Gefion.
Der er indgået huslejekontrakter på normale
vilkår.
Leasingforpligtelser over lalt ca. 8 år MDKK 5,6.
Supplerende oplysninger
Vederlag til generalforsamlingsvalgte revisorer:
Revisionsfirmaet Danstrup & Wyrwik, revision 168 160
KPMG C. Jespersen, revision 30 30
Revisionsfirmaet Danstrup & Wyrwik, andre
honorarer 350 250
KPMG C. Jespersen, andre honorarer 30 30
578 470
Udgifter afholdt i forbindelse med emissionen:
Finansielle formidlere 1.637 3.022
Københavns Fondsbørs og Værdipapircentralen 117 126
Trykning og annoncering 80 671
Honorar, revisor og advokat 460 825
Øvrige omkostninger 27 10
2.321 4.654
FCK-AKTIEN OG AKTIONÆRER
Football Club København A/S blev introduceret på
Københavns Fondsbørs i november 1997.
Afregningskursen for en 20-kr. aktie blev fastsat
til kr. 150.
I forbindelse med købet af Idrætsanlægget
Parken og Driftsselskabet Idrætsparken A/S blev
der gennemført en emission i oktober 1998 til
markedskurs, som blev fastsat til 260.
Udviklingen i aktiekapitalen i regnskabsåret kan specificeres således:
Primo regnskabsåret
Emission til markedskurs
Ultimo regnskabsåret
I januar 1998 har bestyrelsen udnyttet sin bemyn-
digelse til at udstede warrants til nøglemedarbej-
dere. Der er udstedt ialt 95.000 stk. warrants, der
indebærer, at modtagerne kan tegne aktier i sel-
skabet i perioden 1. december - 31. december
2000 til en minimumskurs på 165.
Tegningskursen kan blive højere bl.a. betinget af
nøglemedarbejdernes ansættelse i selskabet.
Kursen på aktien har i regnskabsåret varieret mel-
lem 190 og 300.
MDKK
Markeds værdi
2
wo
oo
in
K
m
17/11 97
31/12 97
31/1 98
28/2 98
31/3 98
30/4 98
30/6 98
31/7 98
31/8 98
30/9 98
TDKK Antal
Nom. 20-kr.
kap. aktier
23.200 1.160.000
5.000 250.000
28.200 1.410.000
Selskabet har ialt ca. 6.500 aktionærer, Følgende
aktionærer har meddelt, at de ejer mere end 5%
af kapitalen:
- Lønmodtagernes Dyrtidsfond
- Select Invest A/S
- PSE 2123 A/S
- Københavns Boldklubs Fodboldfond
- B 1903
- Flemming Østergaard Management A/S
99 k
31/10 98
30/1198
3111298 F
28/2 99 É
31/3 99
30/499 B
31/5 99
30/6 99
31/1
23
MEDDELELSER TIL KØBENHAVNS
F
ONDSBØRS
EMNE | Ken Mee NR.
" Årsregnskabsmeddelelse 1998/99 og ordinær generalforsamling ——… 9/99
" Brian Laudrup ophører i F.C. København 0 … 3
" Peter Nielsen solgt til Borussia Månchengladbach . 5/99
Christian Andersen fratræder i F. C. København 499.
Halvårsrapport 1998/99 i . |. ' 3/99.
"Carlsberg ny hovedsponsor for F. C. København 99
- Kinnaps fortsættes som Euro-sponsor ( 2årig kontrakt) 00 2798
Bjarne Goldbæk solgt til Chelsea Football Club 1 26/98
— Brian Laudrup og F. C. København (redegørelse) … 25/98
"Brian Laudrup (aftale forventes indgået 9.11.98) << ss. 23/98
Christian Andersen tiltræder 1.1.1999 (forlig med AB) 22/98
" TV2's nyhed om Brian Laudrup … |. 2498
— Christian Andersen tiltræder 1.1.99 (forlig med AB indgået) 298
" Årsregnskabsmeddelelse 1997/98 for F. C. København. 711988
24
Forventet tidspunkt for årsregnskabsmeddelelse 1998/99 8/99
Niels-Christian Holmstrøm ansat som sportsdirektør — 7/99
F.C. København A/S - Brian Laudrup (pressemeddelelse)
Thomas Gill, MSV Duisburg købt af F. C. København | 1/99
Opjustering af det forventede resultat 1998/99 —0—0os ss sÉ.[.[1[|[.[.28/98
Brian Laudrup til F. C. København 1. dec.1998 000 sm … 2498
F.C. København har købt Christian Lønstrup fra Cagliari <<< s.… 19/98
Christian Andersen tiltræder som cheftræner 1.7.99 mee 18/98.
Kent Karlsson ophører som cheftræner i F. C. København 0 . 17/98
Offentliggørelse af børsprospekt | 16/98
Ekstraordinær generalforsamling og emissionsbeslutning 00 15798
Protokollat fra generalforsamling 21.8.98 00 GG MB
Generalforsamling nm mmm nm 309,
Årsregnskabsmeddelelse af 28. juli, korrektion 12/98
DATO |
28.09.99
14.09.99
— 14.06.99
02.06.99
31.05.99.
07.05.99
16.03.99
22.02.99
22.02.99
11.01.99
15.12.98
"18.11.98
09.11.98
09.11.98
06.11.98.
05.11.98
29.10.98
29.10.98
28.10.98
26.10.98
26.10.98
23.09.98
16.09.98
09.09.98
24.08.98
21.08.98
17.08.99
28.07.98
BESTYRELSEN OG DIREKTIONENS
LEDELSESHVERV I ANDRE DANSKE
AKTIESELSKABER
Om bestyrelsesmedlemmers og direktionens ledelseshverv i andre danske aktieselskaber på tidspunktet for
årsberetningens trykning kan oplyses:
Peter Norvig
Bestyrelsesformand for
Peter Norvig ApS
Medlem af bestyrelsen for
Erhvervsklubben Kjøbenhavn
Vinhuset Kgs. Nytorv A/S
Cavan Venture A/S
CPP A/S
Driftsselskabet Idrætsparken A/S
Flemming Østergaard
Bestyrelsesformand for
Flemming Østergaard Management A/S
International Business Service A/S
Promovator A/S
Driftsselskabet Idrætsparken A/S
Medlem af bestyrelsen for
Albatros Travel A/S
J.L.G. Entreprise A/S
Hjelm Bang A/S
HJB II af 1/4-96 A/S
H.P, Strobel A/S
Nobia AB
Nobia Nordiske Byggeinteriør AB
John Berg
Medlem af bestyrelsen for
Jytte Borbergs Fond
Gunnar Jensens Fond
KB's Fodbold Fond
Erling Knudsens Fond
Harald Nielsen
Adm.direktør for
Nielsen Group A/S
Medlem af bestyrelsen for
Active Sportswear Int. Holding A/S og datterselskaber
Amardico 1028 A/S
Dronning Seafood A/S
I.S.N. A/S
Nielsen Group A/S og datterselskaber
Planet-Holding A/S
Præsident for
Rebild National Park Society, Inc.
Aldo Petersen
Adm.direktør for
TelePartner A/S
Medlem af bestyrelsen for
Euro 909. COM A/S
PSE 2123 A/S
All Media Holding A/S
Chili A/S
Pay per View A/S
Ape Invest A/S
TP Invest A/S
Welicom ApS
Niels-Christian Holmstrøm
Medlem af bestyrelsen for
Driftsselskabet Idrætsparken A/S.