Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Sao BENT lG EK oser SSBs Je TOD
eee
ER RES en
Side 2
Indhold
Side
2 Bestyrelse
Direktion
Fagdirektører
Revision
3 Historie
4 Hovedtal
5-7 Årsberetning
- Årsregnskabet og betydningsfulde
hændelser efter balancedagen
- Selskabets hovedaktivitet og væsent-
lige begivenheder i regnskabsåret
-… Selskabsresultat
- Balance
- Investeringer
-… Ændringer i direktionen
-… Medarbejdere
- Egenkapitalforklaring og ejerforhold
- Egne aktier
- Forventninger til fremtiden
- År-2000 problemstillingen
- Overskudsdisponering
- Bestyrelsesbeslutninger og forslag
til generalforsamlingen m.v.
8 Regnskabspraksis
Revisionspåtegning
9 Resultatopgørelse
10 Balance, Aktiver
11 Balance, Passiver
12 Pengestrømsanalyse
13-14 Noter til årsregnskabet
15 Indkaldelse til ordinær generalforsamling
Billedcollagen på forsiden viser et lille udsnit fra RIAS
A/S" 40 års jubilæum, som blev fejret fredag den 5.
februar 1999 med en Idé- og Inspirationsmesse.
Over 700 kunder og leverandører besøgte messen, hvor
internationale udstillere præsenterede bredden i plast-
halvfabrikata. En vellykket dag.
” 8 FEB, 2009
Erhvervs-
Selskabsstyrelsen
Bestyrelse
AR
Karl-Heinz Lahrs
Formand
Hans Christoffersen
Næstformand
Ledelseshverv i andre danske aktieselskaber:
Medlem af bestyrelsen i
Atelier Alfa A/S
Brøchner A/S
Clemmesen Biscuit A/S
DanCenter Koncernen
Data Pro Gruppen A/S
E. H. Invest A/S
Ejendomsaktieselskabet Berlingsbakke
Taora A/S
Hotel Kong Arthur A/S
Ipsens Hotel A/S
J. & R. Frydenberg A/S
Johansen Dekoration A/S
Jupiter Gruppen A/S
Henning Larsens Tegnestue A/S
Poul Poulsen Consult A/S
A. J. Aamund A/S
Helmuth Dunkhase
Uwe W. Wittenberg
Benny Dalsten
Valgt af medarbejderne
Ole Linder
Valgt af medarbejderne
Direktion
Hans Bertil Thelim
Administrerende direktør
Herman Christensen
Direktør
Fagdirektører
Finn Christoffersen
Teknik
Kurt Hjelholt
Logistik
Erik Wittrup
Salg
Revision
RIR REVISION
Hanne Brødsgaard
Statsautoriseret revisor
PricewaterhouseCoopers
Viggo Helvard
Statsautoriseret revisor
Historie
RIAS A/S blev grundlagt i 1959 i Roskilde. Firmaet var i de første år et produktions-
selskab, hvor man producerede og solgte støbte acrylplader.
Fra 1963 begyndte RIAS at supplere egenproduktionen af acryl med distribution af
plasthalvfabrikata generelt. Som et naturligt led i strategien om at kunne tilbyde
kunden netop det plastmateriale, der var bedst egnet til den givne opgave, indgik
RIAS et samarbejde med førende nationale og internationale producenter af plast-
halvfabrikata.
| 1973 og 1975 blev de første skridt til en internationalisering af handelsforretningen
taget, idet RIAS etablerede egne datterselskaber i Sverige (Stockholm) og Norge
(Oslo).
Som et første skridt i et generationsskifte blev selskabet i 1985 introduceret på
Københavns Fondsbørs. Andet skridt blev familien K. E. Jacobsens salg pr. 1.
september 1987 af aktiestemmemajoriteten til den finske Amer-koncern. RIAS blev
ved samme lejlighed hovedsæde for Amer-koncernens plastaktiviteter. Ultimo 1988
frasolgtes acrylpladeproduktionen til Repsol Quimica S.AÅ., Spanien.
I oktober 1989 satte den finske Amer Group Ltd. sin aktiepost i RIAS til salg. Salget
skete med virkning fra 28, februar 1990, og køberen blev Thyssen Handelsunion AG,
Tyskland.
Samtidig hermed solgte RIAS aktierne i det finske datterselskab OY RIAS AB, hvis
hovedaktivitet bestod af produktion og salg af både, og tilbagekøbte det indeholdte
profitcenter for engroshandel med plasthalvfabrikata, der blev placeret i et af RIAS
nyerhvervet selskab, som overtog navnet OY RIAS AB.
En i 1990 omkostningskrævende ekspansionsfase i de udenlandske datterselskaber
kombineret med kraftigt svækkede erhvervskonjunkturer i de pågældende lande
medførte, at RIAS iregnskabsåret 1990/91 afhændede selskaberne i Norge, Sverige
og England samt afviklede handelsaktiviteterne i Finland. Med salget/afviklingen af
de udenlandske datterselskaber nedbragtes selskabets risikoprofil væsentligt, og
RIAS har efterfølgende koncentreret aktiviteter og ressourcer om kernevirksomheden
i Danmark.
| januar 1993 blev nye, rationelle lager- og distributionsfaciliteter i Roskilde taget i
brug. Alle lagerfaciliteter blev derved samlet under et tag, idet RIAS samtidig ophørte
med lagerføring og distribution fra lejede lokaler i Viborg. De tilbageværende
datterselskaber i RIAS, RIAS Kunststoffvertrieb GmbH, Tyskland og OY Nordic
Partners AB (tidligere OY RIAS AB), Finland - som begge var inaktive både i
regnskabsåret 1991/92 og 1992/93 - blev opløst i juli og august 1993.
| 1996 overtog Thyssen Handelsunion AG's datterselskab - Thyssen Schulte GmbH
- som et led i en omstrukturering inden for Thyssen Handelsunion gruppen - de af
Thyssen Handelsunion AG ejede aktier i RIAS.
Pr. 1. oktober 1997 udbyggede RIAS sin førende stilling på det danske marked for
plasthalvfabrikata ved overtagelse af plastaktiviteterne fra Tibnor Danmark A/S. Med
virkning fra 30. september 1998 overtog selskabet en del af naboejendommen,
Industrivej 7, Roskilde fra PMN Industri A/S for at sikre RIAS' fremtidige ekspansions-
muligheder på adressen i Roskilde.
Med overtagelsen pr. 1. oktober 1999 af aktiviteterne i Akni Plast ApS kan RIAS nu
- foruden savning og klipning af plasthalvfabrikata på fixmål - tilbyde sine kunder en
lettere, håndværksmæssig bearbejdning af plasthalvfabrikata: Bukning, boring,
limning, polering og lignende.
RIAS A/S er i dag Danmarks ledende distributør af plasthalvfabrikata til alle grene af
industri, bygge- og anlægsvirksomhed samt den offentlige sektor og indgår som en
del af Europas førende plastdivision i den tyske Thyssen Krupp Werkstoffe koncern.
Side 3
Side 4
Hovedtal
Resultatopgørelse (DKK mio.)
HLN
1998/99 1997/98 1996/97 1995/96 1994/95
Nettoomsætning 194,8 196,6 173,5 164,7 172,2
Vareforbrug 143,5 145,6 128,6 123,0 124,9
Bruttoresultat 51,3 51,0 44,9 41,7 47,3
Kapacitetsomkostninger 40,3 39,8 36,1 32,4 34,2
Af- og nedskrivninger 3,5 3,3 3,2 3,0 3,1
Resultat før finansielle poster og skat 7,5 7,9 5,6 6,3 10,0
Finansielle indtægter, netto 0,9 1,0 1,0 1,0 1,0
Resultat før skat 8,4 8,9 6,6 7,3 11,0
Årets skat 2,5 3,1 2,2 2,5 3,9
Årets resultat 5,9 5,8 4,4 4,8 7,1
Balance, ultimo (DKK mio.)
Anlægsaktiver 35,7 33,1 27,6 27,8 27,5
Omsætningsaktiver 79,1 79,4 75,9 71,1 73,0
Aktiver i alt 114,8 112,5 103,5 98,3 100,5
Egenkapital 83,6 79,5 75,5 72,7 69,4
Udskudt skat 5,3 4,5 4,8 4,9 5,0
Langfristet gæld 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1
Kortfristet gæld 25,9 28,5 23,2 21,3 26,0
Passiver i alt 114,8 112,5 103,5 98,9 100,5
Nettoinvesteringer i materielle
anlægsaktiver (DKK mio.) 5,7 8,6 2,8 2,7 1,2
Antal fuldtidsansatte i gennemsnit 84 82 77 73 72
Nøgletal
Bruttomargin 26% 26% 26% 25% 27%
Overskudsgrad 4% 4% 3% 4% 6%
Afkastningsgrad 8% 9% 7% 8% 13%
Resultat pr. DKK 100 aktie 23 23 17 19 28
Udbytte pr. DKK 100 aktie 7 7 6 6 8
Indre værdi pr. DKK 100 aktie 326 310 295 284 271
Egenkapitalens forrentning før skat 10% 12% 9% 10% 16%
Egenkapitalens forrentning efter skat 7% 7% 6% 7% 11%
Soliditetsgrad 73% 71% 73% 74% 69%
Børskurs ultimo september pr. DKK 100 aktie 185 250 255 280 300
Nøgletalsdefinitioner:
Bruttomargin - er beregnet som bruttoresultat i % af nettoomsætning.
Overskudsgrad - er beregnet som resultat før finansielle poster og skat i % af nettoomsætning.
Afkastningsgrad - er beregnet som resultat før finansielle poster og skat i % af årets gennemsnitlige operative aktiver,
d.v.s. af aktiver i alt minus likvider, værdipapirer og finansielle anlægsaktiver.
Resultat pr. DKK 100 aktie - er beregnet som årets resultat divideret med 1/100 af aktiekapitalen.
Udbytte pr. DKK 100 aktie - er beregnet som udbytte divideret med 1/100 af aktiekapitalen.
Indre værdi pr. DKK 100 aktie - er beregnet som egenkapital, ultimo divideret med 1/100 af aktiekapitalen.
Egenkapitalens forrentning før skat - er beregnet som resultat før skat i % af årets gennemsnitlige egenkapital.
Egenkapitalens forrentning efter skat - er beregnet som årets resultat i % af årets gennemsnitlige egenkapital.
Soliditetsgrad - er beregnet som egenkapital, ultimo i % af passiver i alt, ultimo.
Årsberetning
Årsregnskabet og betydningsfulde hæn-
delser efter balancedagen
Deterledelsens opfattelse, at alle væsentlige oplysninger
til bedømmelse af selskabets økonomiske stilling, årets
resultat og den finansielle udvikling fremgår af årsregn-
skabet og denne beretning.
Med overtagelsen pr. 1. oktober 1999 af aktiviteterne i
Akni Plast ApS kan RIAS A/S fra det nye regnskabsårs
start tilbyde sine kunder en lettere, håndværksmæssig
bearbejdning af plasthalvfabrikata: Bukning, boring, lim-
ning, polering og lignende.
Selskabets hovedaktivitet og væsentlige
begivenheder i regnskabsåret
Selskabets hovedaktivitet i regnskabsåret har i lighed
med tidligere år bestået af salg og distribution af plast-
halvfabrikata til alle grene af industri, bygge- og anlægs-
virksomhed samt den offentlige sektor.
Selskabets produkter afsættes primært i Danmark.
Primo februar 1999 fejrede RIAS A/S sit 40 års jubilæum.
Begivenheden blev bl.a. markeret ved en velbesøgt ,Ide-
og inspirationsmesse" for plasthalvfabrikata, som RIAS A/S
i samarbejde med ca. 20 af selskabets vigtigste leveran-
dører afholdt på adressen i Roskilde den 5. februar 1999.
Selskabsresultat
I selskabets seneste årsberetning forventede ledelsen for
regnskabsåret 1998/99 en afdæmpet vækst i dansk øko-
nomi i forhold til året før og dermed en svækket stignings-
takt og behersket omsætningsudvikling for selskabets
produktprogram. Samtidig forventedes stabile til svagt
vigende priser for hovedprodukterne.
Med et fald på 1,8 mio. DKK i årets omsætning - fra 196,6
mio. DKK i 1997/98 til 194,8 mio. DKK i 1998/99 - blev
omsætningsudviklingen dårligere end forventet i årsbe-
retningen. Dette skyldtes udviklingen i regnskabsårets 1.
halvår, hvor omsætningen faldt med 6,4% i forhold til
samme periode året før, hovedsageligt forårsaget af, at
såvel dansk økonomi som markedspriserne i den periode
udviklede sig mere ugunstigt end forudset. 2. halvår af
regnskabsåret udviste derimod en omsætningsfremgang
på 4,9% sammenlignet med 2. halvår 1997/98, hvor om-
sætningen var påvirket negativt af storkonflikten på det
danske arbejdsmarked i april/maj 1998.
Et ændret salgsmix muliggjorde trods pressede priser en
styrkelse af bruttoavanceprocenten, som i 1998/99 blev
26,3% mod 25,9% i 1997/98. Den negative omsætnings-
udvikling afspejlede sig derfor ikke I bruttoresultatet, som
udviste en mindre fremgang på 0,3 mio. DKK til 51,3 mio..DKK.
Årets omkostninger, ekskl. afskrivninger og finansielle
poster, steg i regnskabsåret med 1,5% til 40,3 mio. DKK.
Årets af- og nedskrivninger steg med 0,2 mio. DKK til 3,5
mio. DKK, og finansielle nettoindtægter faldt med 0,1 mio.
DKK til 0,9 mio. DKK, især på grund af et lavere gennem-
snitligt renteniveau end året før.
Regnskabsårets resultat før skat på 8,4 mio. DKK var 6%
lavere end sidste års resultat før skat på 8,9 mio. DKK.
Efter fradrag af årets skat på 2,5 mio. DKK udgjorde årets
resultat 5,9 mio. DKK i sammenligning med 5,8 mio. DKK
i 1997/98.
I selskabets årsberetning for 1997/98 var det bestyrelsens
opfattelse, at selskabets resultat for 1998/99 ville blive på
samme niveau som i 1997/98. Resultat før skat for 1. halvår
1998/99 viste en tilbagegang på 0,4 mio. DKK, svarende
til godt 8% i forhold til samme periode året før. I forbindelse
med en forventet fortsat svag efterspørgsel i regnskabs-
årets 2. halvår - nedtonedes bestyrelsens forventninger i
halvårsrapporten, således at resultatet for hele regnskabs-
året 1998/99 vurderedes til ikke at ville blive på højde med
resultatet for 1997/98.
På baggrund af ovenstående kan selskabet konstatere, at
resultat før skat for regnskabsåret 1998/99 er i overens-
stemmelse med bestyrelsens forventninger. Når årets
resultat efter skat blev på niveau med sidste år, så skyldes
det, at selskabsskatteprocenten i 1998/99 er ændret.
Bestyrelsen betragter resultatet som acceptabelt.
Til generalforsamlingens godkendelse indstiller bestyrel-
sen, at der for regnskabsåret 1998/99 udbetales udbytte
til aktionærerne med DKK 7 pr. DKK 100 aktie af aktieka-
pitalen pr. 30. september 1999 på DKK 25.625.000 = DKK
1.793.750, hvilket er uændret i forhold til sidste år.
Balance
Balancesummens stigning iregnskabsåret på næsten 2,4
mio. DKK til 114,8 mio. DKK kan især henføres til en stig-
ning i anlægsaktiverne på 2,6 mio. DKK, på grund af
regnskabsårets investeringsaktivitet. Omsætningsakti-
verne, ekskl. likvide beholdninger, steg med 1,1 mio.DKK.
Selskabets likvide beholdninger, som især består af kort-
fristede aftaleindskud og andre indeståender i pengeinsti-
tutter, blev i regnskabsåret reduceret med godt 1,3 mio.
DKK og androg ultimo regnskabsåret 21,3 mio. DKK mod
22,6 mio. DKK ultimo 1997/98. Hverken ved udgangen af
regnskabsåret 1998/99 eller 1997/98 havde selskabet
gæld til penge- eller kreditinstitutter.
Investeringer
Årets nettoinvesteringer i materielle anlægsaktiver faldt til
5,7 mio. DKK i 1998/99 mod. DKK 8,6 mio. DKK året før.
Regnskabsårets største investering har været en udskift-
ning af selskabets edb-handelssystem til Aspect/4 og en
opgradering af økonomisystemet. Disse systemer blev im-
plementeret ultimo regnskabsåret. Nettoinvesteringer i
edb soft- og hardware har i alt i 1998/99 andraget 3,1 mio.
DKK. Naboejendommen, Industrivej 7, Roskilde, der blev
overtaget pr. 30. september 1998, er i løbet af 1998/99
blevet ombygget for 1,3 mio. DKK. De fra Akni Plast ApS
pr. 1. oktober 1999 overtagne aktiviteter har i oktober 1999
fået til huse i denne bygning.
Øvrige investeringer har været koncentreret om løbende
udskiftning/udbygning af lagerudstyr og andet drifts-
materiel.
Ændringer i direktionen
Som meddelt Københavns Fondsbørs den 29. januar 1999
udvidedes direktionen pr. 1. februar 1999 med selskabets
økonomidirektør Herman Christensen.
Medarbejdere
RIAS A/S har i gennemsnit beskæftiget 84 fuldtidsansatte
i1998/99, hvilketer 2 flere end året før. Der afholdes blandt
selskabets medarbejdere ordinært valg af 2 medarbejder-
repræsentanter og suppleanter for disse til bestyrelsen
den 25. januar 2000.
Side 5
Side 6
Årsberetning
Egenkapitalforklaring og ejerforhold
Egenkapitalen har i regnskabsårets løb udviklet sig såle-
des:
DKK 1.000
Egenkapital pr. 1.10.1998 79.496
Årets resultat 5.874
Tilbageførsel af opskrivningshenlæggelser,
værdipapirer (2)
Foreslået udbytte til aktionærerne 1.793
Egenkapital pr. 30.9.1999 83.575
RIAS A/S' moderselskab er Thyssen Krupp Werkstoffe
GmbH, Dasseldorf.
RIAS A/S er med sin besiddelse af egne aktier på datoen
for årsregnskabets aflæggelse omfattet af aktieselskabs-
lovens paragraf 28a. Ingen andre aktionærer har oplyst at
være omfattet af aktieselskabslovens paragraf 28a på
denne dato.
Thyssen Krupp Werkstoffe GmbH, Thyssen Trade Center,
Hans-Gunther-Sohl-Strasse 1, D-40235 Disseldorf, Tysk-
land og Thyssen Krupp AG, August-Thyssen-Strasse 1, D-
40211 Dusseldorf, Tyskland er de modervirksomheder,
der udarbejder koncernregnskab for henholdsvis den
mindste og største koncern, hvori selskabet indgår som
dattervirksomhed. Koncernregnskab kan rekvireres hos
Thyssen Krupp AG, ZB Investor Relations, August-Thys-
sen-Strasse 1, D-40211 Disseldorf, Tyskland.
Egne aktier
RIAS A/S har ikke i regnskabsåret 1998/99 købt eller solgt
egne aktier og ejede ikke egne aktier ved regnskabsårets
udløb den 30. september 1999. I henhold til bemyndigelse
fra generalforsamlingen den 29. januar 1999 placerede
selskabet den 19. oktober 1999 en del af sin overskuds-
likviditet i egne aktier med købet af 11.600 stk. egne B-
aktier å DKK 100 = pålydende værdi DKK 1.160.000 -
svarende til 4,53% af RIAS A/S' samlede aktiekapital og
2,16% af samtlige stemmerettigheder - til kurs 210 +
omkostninger. Den samlede anskaffelsespris for disse
aktier udgjorde DKK 2.443.308. Den 8. november 1999
købte selskabet yderligere 2.000 stk. egne B-aktier DKK
100 = pålydende værdi DKK 200.000 til kurs 200 +
omkostninger, svarende til en anskaffelsespris på DKK
401.200. Selskabets samlede beholdning af egne aktier
udgør herefter på datoen for årsregnskabets aflæggelse
13.600 stk. B-aktier å DKK 100 = pålydende værdi DKK
»Næste Generations Lyd"
En af de mange nyheder, som RIAS A/S introducerede
på HI-99, er et lydiransmissionssystem «5=7 bestående
afen KAPAP-SOUND letvægtsplade og en Exciter. Kapa-
Sound pladen garanterer en optimal, forvrængningsfri
lyd og Exciteren, en miniature, hightech enhed, omdan-
ner signalerne fra en lydkilde til elektromagnetiske
impulser. Exciteren monteres på pladen efter et specielt
beregningsprogram og udgør herefter et hovedelement
indenfor effektiv salgskommunikation.
1.360.000, svarende til 5,31% af den samlede aktiekapital
og 2,53% af samtlige stemmerettigheder i selskabet. Den
samlede anskaffelsespris for de egne aktier udgør DKK
2.844.508.
Erhvervelsen af egne aktier skal ses som en placering af
en del af selskabets overskudslikviditet.
Forventninger til fremtiden
Der regnes for regnskabsåret 1999/2000 med en fortsat
lav vækst i dansk økonomi.
Da RIAS A/S har en dominerende markedsandel og der-
ved stærkt påvirkes af konjunkturudviklingen, forventes
ikke den store volumenmæssige udvikling. Priserne på
plastråvarer er siden midten af 1999 igen på vej op fra det
laveste niveau i 90'erne. Dette vil slå igennem på såvel
selskabets indkøbspriser som salgspriser. Forudsat at
prisstigningerne kan holdes på et i forhold til råvare-
prisstigningerne moderat niveau, mener selskabet ikke, at
de vil påvirke den mængdemæssige udvikling negativt,
men resultere i en øget omsætning.
Erhvervelsen af aktiviteterne i Akni Plast ApS pr. 1. oktober
1999 skal ses som en udvidelse af selskabets service-
koncept, således at RIAS A/S kan tilbyde enklere,
håndværksmæssig bearbejdning i små serier. Al anden
bearbejdning vil blive formidlet videre til selskabets loyale
kunder, for hvem dette er en kerneaktivitet. De nye aktivi-
teter vil således være til gavn både for RIAS A/S og for
RIAS A/S' kunder.
I begyndelsen af det nye regnskabsår har selskabet
overtaget forhandlingen af MARLEY PVC tagrende sy-
stem. Med MARLEY har RIAS A/S fået et supplerende
kvalitetsprodukt til selskabets i forvejen godt indarbej-
dede tagsystemer til udestuer, carporte og andre tag-
overdækninger, hvor man ønsker en lystransparent løs-
ning. RIAS A/S kan nu præsentere en total tagløsning med
RIAS-produkter.
Regeringen har fremsat et lovforslag om en miljøafgift på
PVC byggeprodukter gældende fra 1. juli 2000. De berørte
produkter, der udgør mindre end 10% af selskabets totale
omsætning, vilkunne påvirkes kraftigt af denne miljøafgift.
RIAS A/S har dog allerede i dag indarbejdede substitu-
erende produkter i polycarbonat (PC), der ved forbræn-
ding danner vand og kultveilte, dvs. produkter, der i
Årsberetning
forvejen er naturligt forekommende i vore omgivelser. De
PVC-substituerende produkter i polycarbonat (PC)er dog
væsentligt dyrere end PVC, menlivslængden er mere end
proportional med merprisen.
Som det fremgår af ovenstående, så er der såvel positive
som negative forhold, der gør sig gældende ved vurderin-
gen af omsætningsudviklingen før regnskabsåret 1999/
2000, men det er bestyrelsens vurdering, at nettoeffekten
heraf vil resultere i en omsætningsfremgang i 1999/2000.
Selvom RIAS A/S pr. 1. oktober 1997 overtog Tibnor
Danmark A/S' plastaktiviteter og pr. 1. oktober 1999
aktiviteterne i Akni Plast ApS, er det fortsat selskabets mål
at søge ny vækst ved hensigtsmæssige akkvisitioner i
ind- eller udland af virksomheder eller aktiviteterinden for
plasthalvfabrikatabranchen eller dermed beslægtede
brancher.
Selskabets omkostninger (ekskl. afskrivninger og renter)
forventes at stige betydeligt i 1999/2000, bl.a. på grund af
overtagelsen af aktiviteterne efter Akni Plast ApS, lance-
ringen af tagrendeprogrammet og en styrkelse af organi-
sationen. Afskrivninger og renter vil stige betydeligt, på
grund af de foretagne og planlagte investeringer i især
edb, bygninger/ombygninger og aktiviteter.
På baggrund af foranstående er det bestyrelsens opfat-
telse, at selskabets resultat før skat for 1999/2000 vil blive
på samme niveau som i 1998/99.
År-2000 problemstillingen
Det væsentligste arbejde i forbindelse med at sikre, at
selskabets betydende IT-systemer og øvrigt væsentligt
operationelt udstyr kan anvende datoer efter den 31.
december 1999 korrekt, er gennemført med udgangen af
regnskabsåret 1998/99. RIAS A/S implementerede i sam-
arbejde med EDB Gruppen Systems A/S ultimo septem-
ber 1999 et nyt Aspect/4 handels- og økonomisystem. I
løbet af 1998 og 1999 er alle væsentlige styresystemer og
software samt andet væsentligt udstyr - herunder selska-
bets telefoncentral - blevet udskiftet/opgraderet. Som
følge af år-2000 problemstillingens kompleksitet, kan der
dog ikke opnås sikkerhed for, at virksomheden ikke i
væsentligt omfang kan blive påvirket af år-2000 problem-
stillingen.
Overskudsdisponering
DKK 1.000
Årets resultat 1.10.1998 - 30.9.1999 5.874
foreslår bestyrelsen disponeret således:
Udbytte til aktionærerne,
DKK 7 pr. DKK 100 aktie 1.793
Overført til næste år 4.081
| alt 5.874
Bestyrelsesbeslutninger og forslag til ge-
neralforsamlingen m.v.
Som anført under ,Overskudsdisponering" indstiller be-
styrelsen til generalforsamlingens godkendelse, at der for
regnskabsåret 1998/99 udbetales udbytte til aktionærerne
med DKK 7 pr.DKK 100 aktie svarende tilen samlet udbyt-
teudbetaling på DKK 1.793.750.Den foreslåede udbytte-
udbetaling er uændret i forhold til regnskabsåret 1997/98.
Til generalforsamlingens godkendelse foreslår bestyrel-
sen endvidere, at selskabet i tiden indtil næste ordinære
generalforsamling bemyndiges til at erhverve egne aktier,
indtil disse andrager 10% af aktiekapitalen. Købsprisen
for de egne aktier må ikke afvige mere end 10% fra den til
enhver tid gældende børskurs.
Endelig indstiller bestyrelsen de nuværende generalfor-
samlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer til genvalg på
generalforsamlingen.
Med hensyn til generalforsamlingen i øvrigt henvises til
årsregnskabets side 15, der indeholder ,Indkaldelse til
ordinær generalforsamling" med dagsorden.
Roskilde, den 9. december 1999
his Bertil. Thelin
Adm. direktør
Direktion
NM
Herman Christensen
Direktør
tyrelse
Kati-H
Hång Chfistoffer&en
Ole Linder
AAN
Helmuth Dunkhase
AM
Uwe W. Wittenbe
Benny Dalsten
Side 7
Side 8
Regnskabspraksis
Regnskabsgrundlag
Selskabets regnskab er aflagt i overensstemmel-
se med bestemmelserne i Årsregnskabsloven,
almindelige anerkendte danske regnskabsvej-
ledninger samt de krav, der af Københavns Fonds-
børs stilles til regnskabsaflæggelse for børsnote-
rede selskaber.
Den anvendte regnskabspraksis er uændret i
forhold til året før.
Omregning af fremmed valuta
Transaktioner i fremmed valuta er i årets løb
omregnet tiltransaktionsdagens kurs eller af prak-
tiske årsager i visse tilfælde til en standardkurs,
som ikke afviger væsentligt herfra.
Tilgodehavender og gæld samt beholdninger i
fremmed valuta er i balancen omregnettil balance-
dagens valutakurs.
Realiserede og urealiserede valutakursregule-
ringer er medtaget i resultatopgørelsen under
finansielle poster.
Omsætning
Som indtægtskriterium anvendes leveringsprincip-
pet. Nettoomsætning er faktureret omsætning med
tillæg af provisionsindtægt m.v. og fradrag af
bonus og rabat m.v.
Finansielle poster
Finansielle poster indeholder renter og bank-
gebyrer, realiserede og urealiserede valutakurs-
reguleringer, realiserede kursreguleringer på
værdipapirer samt tillæg og godtgørelse under
acontoskatteordningen. Urealiserede kursgevin-
ster på værdipapirer henlægges til opskrivnings-
fond under egenkapitalen, medens urealiserede
kurstab, der ikke kan dækkes af tidligere opskriv-
ninger, udgiftsføres over resultatopgørelsen.
Selskabsskat og udskudt skat
Skat af årets resultat i resultatopgørelsen hen-
føres til det år, hvori indkomsten regnskabs-
mæssigt konstateres, uanset om indkomsten helt
eller delvis medregnes i den skattepligtige ind-
komst på et andet tidspunkt.
Udskudt skat under hensættelser svarer til den
skat, som efter gældende skattesats (32%) vil
udløses, såfremt selskabets aktiver realiseres til
regnskabsmæssig værdi og skattemæssige hen-
læggelser tilbageføres.
Materielle anlægsaktiver
Disse optages til anskaffelsessum med fradrag af
akkumulerede afskrivninger. Der anvendes drifts-
økonomiske, lineære afskrivninger over følgende
perioder:
Bygninger: 25 år
Tekniske anlæg og maskiner: 10 år
Inventar og driftsmateriel: 5-10 år
Edb og software: 5 år
Småanskaffelser under tDKK 10 aktiveres ikke.
(low, i
anne Brødsgaard
Værdipapirer
Børsnoterede værdipapirer er optaget til status-
dagens børsnoterede kurs. Øvrige værdipapirer er
optaget til anskaffelsessum, med mindre andet
tilsiger en lavere vurdering.
Varebeholdninger
Varebeholdninger er optaget til anskaffelsespriser
(FIFO) subsidiært til nettorealisationsværdier, så-
fremt disse er lavere.
Tilgodehavender
Tilgodehavender opføres til pålydende værdi med
fradrag af hensættelse til imødegåelse af tab, der
opgøres på grundlag af en individuel vurdering af
de enkelte tilgodehavender.
Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab
for 1998/99 for RIAS A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte revisionsprincipper tilrettelagt og udførtrevi-
sionen med henblik på at opnå en begrundet over-
bevisning om, at årsregnskabet er uden væsentlige
fejl eller mangler.
Under revisionen har vi ud fra en vurdering af
væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i årsregnskabet anførte
beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget
stilling til den af ledelsen valgte regnskabspraksis
og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vur-
deret, om årsregnskabets informationer som hel-
hed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i
overensstemmelse med lovgivningens krav til regn-
skabsaflæggelsen, og at regnskabet giver et retvi-
sende billede af selskabets aktiver og passiver, den
økonomiske stilling, resultatet og den finansielle
udvikling.
Roskilde, den 9. december 1999
RIR REVISION
Statsautoriseret revisor
Statsautoriseret revisor
Dirigent
Resultatopgørelse
1. oktober til 30. september
Beløb i DKK 1.000
Note 1998/99 1997/98
1 Nettoomsætning 194.810 196.572
Vareforbrug 143.486 145.583
Bruttoresultiat 51.324 50.989
2-3. Distributions-, salgs- og reklameomkostninger 33.765 32.191
2-3. Administrationsomkostninger 10.052 10.869
Resultat før finansielle poster og skat 7.507 7.929
Finansielle indtægter 946 1.071
Finansielle udgifter 56 73
Resultat før skat 8.397 8.927
4 Skat af årets resultat 2,786 3.120
7 Regulering af udskudt skat for tidligere år
p.g.a. skatteprocentændring (263) 0
Årets resultat 5.874 5.807
Side 9
Side 10
Balance
Pr. 30. september
Beløb i DKK 1.000
Note 1999 1998
Aktiver
Anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver:
Deposita 15 15
5 Materielle anlægsaktiver:
Grunde og bygninger 22.389 22,202
Tekniske anlæg og maskiner 3.172 1.970
Inventar og driftsmateriel 5,240 5.309
Edb og software 4.864 2,051
Materielle anlægsaktiver under udførelse 0 1.513
35.665 33.045
Finansielle anlægsaktiver:
Værdipapirer 1 29
Anlægsaktiver i alt 35.681 33.089
Omsætningsaktiver
Varebeholdning:
Handelsvarer 25.077 25.928
Tilgodehavender:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser 30.449 28.641
Tilgodehavende selskabsskat 74 0
Andre tilgodehavender 2.020 1.954
Periodeafgrænsningsposter 256 226
32.799 30.821
Likvide beholdninger 21.263 22.610
Omsætningsaktiver i alt 79.139 79.359
Aktiver i alt 114.820 112.448
Balance
Pr. 30. september
Beløb i DKK 1.000
Note 1999 1998
Passiver
6 Egenkapital
Aktiekapital 25.625 25.625
Overkurs ved emission 4,198 4.198
Opskrivningshenlæggelser 0 2
Overført overskud 53.752 49.671
Egenkapital i alt 83.575 79.496
Hensættelser
7 Udskudt skat 5.338 4.470
Kortfristet gæld
Leverandører af varer og tjenesteydelser 4.163 5.173
Selskabsskat Q 935
Anden gæld 19.951 20.580
Udbytte for regnskabsåret 1,793 1.794
Kortfristet gæld i alt 25.907 28.482
Passiver i alt
114.820 112.448
Side 11
Side 12
Pengestrømsanalyse
1. oktober til 30. september
Årets resultat før skat
Af- og nedskrivninger
Avance ved salg af materielle anlægsaktiver
Ændring i varebeholdninger
Ændring i tilgodehavender
Ændring i leverandører af varer
og tjenesteydelser og anden gæld
Betalt selskabsskat
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Investeringer i anlægsaktiver:
Investering i materielle anlægsaktiver
Investering i finansielle anlægsaktiver
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Aktionærerne:
Betalt udbytte
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Årets pengestrømme
Likvide beholdninger pr. 1. oktober
Likvide beholdninger pr. 30. september
Beløb i DKK 1.000
1998/99 1997/98
8.397 8.927
3.471 3.326
(382) (196)
851 (3.543)
(1.904) 659
(1.639) 4.172
(2.664) (2.581)
6.130 10.764
(5.709) (8.613)
26 4
(5.683) (8.609)
(1.794) (1.538)
(1.794) (1.538)
(1.347) 617
22.610 21.993
21.263 22.610
Noter til årsregnskabet
Beløb i DKK 1.000
Note 1. Nettoomsætning 1998/99 1997/98
Omsætning, indland 190.461 192.821
Omsætning, export 4.349 3.751
194.810 196.572
Note 2. Af- og nedskrivninger
! distributions-, salgs-og reklameomkostninger indgår af- og nedskrivninger med 2,956 2.806
I administrationsomkostninger indgår af- og nedskrivninger med 515 520
3.471 3.326
Note 3. Lønninger og gager
Honorar til bestyrelse 87 58
Vederlag til direktion (i 1997/98 indgår vederlag til fratrådt direktør) 1.801 3.066
Gager og lønninger 23.789 23.288
Sociale udgifter og pensionsbidrag 1.172 977
26.849 27.389
Antal fuldtidsbeskæftigede i gennemsnit 84 82
Note 4. Skat af årets resultat
Skat af skattepligtig indkomst 1.655 3.443
Årets regulering af udskudt skat 1.131 (323)
2.786 3.120
Betalt selskabsskat 2,664 2.581
Materielle
Grunde Tekniske Inventar Edb anlægsak-
og byg- anlæg og og drifts- og tiver under
Note 5. Materielle anlægsaktiver ninger maskiner materiel software udførelse [ alt
Anskaffelsesværdi pr. 1. oktober 1998 33,534 5.678 10.989 8,846 1.513 60.560
Tilgang til anskaffelsesværdi i perioden 1.283 338 2.060 3.217 0 6.898
Afgang til anskaffelsesværdi i perioden 0 (181) (2.487) (5.078) 0 (7.746)
Overførsler i perioden 0 1,513 0 0 (1.513) 0
Anskaffelsesværdi pr. 30. september 1999 34.817 7.348 10.562 6.985 Q 59.712
Opskrivninger pr. 1. oktober 1998 2.805 0 0 0 0 2.805
Opskrivninger i perioden 0 0 0 0 0 Q
Opskrivninger pr. 30. september 1999 2.805 0 0 0 0 2.805
Af- og nedskrivninger pr. 1. oktober 1998 14.137 3.708 5.680 6.795 0 30.320
Af- og nedskrivninger på solgte aktiver 0 (117) (1.803) (5.019) 0 (6.939)
Af- og nedskrivninger i perioden 1.096 585 1.445 345 0 3.471
Af- og nedskrivninger pr. 30. september 1999 15.233 4.176 5.322 2.121 0 26.852
Bogført værdi pr. 30. september 1999 22.389 3,172 5.240 4.864 0 35.665
Offentlig vurdering til kontant ejendomsværdi
pr. 1. januar 1999 25.169
I den bogførte værdi af grunde og bygninger indgår ejendomme til beboelsesformål med tDKK 211.
Side 13
Side 14
Noter til årsregnskabet
Beløb i DKK 1.000
Overkurs Opskriv-
ved ningshen- Overført
Note 6. Egenkapital Aktiekapital emission læggelser overskud I alt
Aktiekapitalen består af:
A-aktier: 25 stk. åDKK 100.000 2.500
1 stk. ÅDKK 625.000 625
3,125
B-aktier: 225,000 stk, å DKK 100 22,500
Saldo pr. 1. oktober 1998 25.625 4.198 2 49,671 79.496
Tilbageført opskrivning (2) (2)
Foreslået henlagt af årets resultat 4.081 4,081
Saldo pr. 30. september 1999 25.625 4.198 0 53.752 83.575
A-aktierne, der ikke er omsætningspapirer, er tillagt 10 stemmer pr. DKK 100 aktie, jvf. vedtægternes 8 11.
B-aktierne, der er omsætningspapirer, er tillagt 1 stemme pr. DKK 100 aktie, jvf. vedtægternes & 11.
Note 7. Udskudt skat 1998/99 1997;98
Saldo pr. 1. oktober 4.470 4.793
Årets regulering af udskudt skat 1,131 (323)
Regulering af udskudt skat for tidligere år
p.g.a. skatteprocentændring (263) 0
Saldo pr. 30. september 5.338 4.470
Udskudt skat vedrører:
Driftsmidler 2,461 1.485
Bygninger 3.045 3.137
Øvrige tidsbestemte afvigelser (168) (152)
5.338 4.470
Note, hvortil der ikke henvises i årsregnskabet:
Note 8. Honorar til generalforsamlingsvalgte revisorer 1998/99 1997/98
RIR REVISION:
Revision 240 230
Andre ydelser 100 112
340 342
PricewaterhouseCoopers:
Revision 89 85
Andre ydelser 39 31
128 116
468 458
Indkaldelse til ordinær generalforsamling
Ordinær generalforsamling i RIAS A/S afholdes fredag den 4. februar 2000 kl. 13.00 på selska-
bets kontor, Industrivej 11, 4000 Roskilde.
Dagsorden
1. Valg af dirigent.
2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår.
3. Fremlæggelse af årsregnskab med revisionens påtegning med forslag om godkendelse af
resultatopgørelse og balance samt décharge for bestyrelsen.
4. Forslag om anvendelse af overskud eller dækning af tab I henhold til det godkendte regnskab.
5. Forslag fra bestyrelsen eller eventuelle forslag fra aktionærerne:
Forslag fra bestyrelsen om, at selskabet i tiden indtil næste ordinære generalforsamling bemyndiges
til at erhverve egne aktier, indtil disse andrager 10% af aktiekapitalen. Købsprisen for de egne
aktier må ikke afvige mere end 10% fra den til enhver tid gældende børskurs.
6. Valg af formand for bestyrelsen.
7. Valg af øvrige bestyrelsesmedlemmer.
8. Valg af 2 revisorer.
9. Eventuelt.
Det underskrevne årsregnskab med revisionspåtegning og årsberetning samt dagsorden og de
fuldstændige forslag fra bestyrelse og aktionærer vil fra indkaldelsen være fremlagt til eftersyn for
aktionærerne på selskabets kontor og vil endvidere blive udsendt til samtlige noterede aktionærer.
Adgangskort til A-aktionærer kan rekvireres hos selskabet mod forevisning af aktier eller opgivelse af
aktiernes numre.
Adgangskort til B-aktionærer kan fra 20. januar 2000 rekvireres hos Unibank A/S, Aktiebog, Postboks
850, 0900 København C., tlf. 33 33 33 01. Hvis aktierne ikke er navnenoterede skal aktiebesiddelsen
dokumenteres ved udskrift fra kontoførende institut/Værdipapircentralen. Udskriften skal være ud-
skrevet på et tidspunkt, som ikke må ligge mere end 1 måned forud for generalforsamlingens
afholdelse og skal af det kontoførende institut være forsynet med en påtegning om, at aktierne ikke
vil blive overdraget forud for generalforsamlingens afholdelse.
Fristen for bestilling af adgangskort til generalforsamlingen udløber mandag den 31. januar 2000 kl. 16.00.
fra. Janykr 2000
arlHelnz AM
Formand for bestyrelsen
Side 15
Fun
(<=)
4
==
fFr]
nm
pm]
KK]
fan
oste AS
AISI TES (los
Bi G
Telefon +45 46770000
Telefax +45 46770010
E
URET AGERE
ErSel
Ko RR AAA
CVR nr. DK 44065118
nibank A/S
SIRIUS EAN
232
anske Bank A/S
3429142326
3429
ank A/S
Giro nr. 416
1718
BS nr. 0006 3681