Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Oslo Plads 12
DK-2100 København Ø
Telefon: +45 35 44 88 00
Telefax: +45 35 44 88 11
SimCorp Holding 4/5 A/S-Reg.: 202.129
(adr2288)
SimCorp Holding A/S
Årsregnskab 1998
SELSKABSSYERYS- og
0 MAJ 1999
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
Indholdsfortegnelse Side
1. 1998 Mu ssssssssesrsensnee renses sst erss ten s ss SEES E RS MER ENE LENE KEANE E REE E ENERET ELL LEES, 1
2. Vision 2001 — en fokuseret strategi... nun REEL, 2
3. Personale — den menneskelige kapital ...222222 use ELLE, 3
4. Salg og markeder 22 una LLEL, 4
5. Udvikling scene LL, 6
6. Regnskabsberetning for 1998 22 LD, 7
7. Regnskabspraksis...... scan DD. 8
8. 5 år Hd 1 ss DE, 11
9. Direktion og bestyrelse 1... senere DDD. 13
10. Revisionspåtegning Gu .sssscsereeserer erne rr ELLE, 14
11. Resultatopgørelse su ED 15
12. Balance ss ur LE, 16
13. Noter ss DD. 18
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
1. 1998
Væksten fortsætter
1998 viste på afgørende vis, at de seneste
års omstrukturering og fokusering på
udvikling og salg af nogle få, men stra-
tegiske nøgleprodukter og ydelser inden
for Treasury, Portfolio og Risk Manage-
ment, har været rigtig.
Vi så allerede i 1997 et vendepunkt med
en markant vækst i efterspørgslen på vo-
res produkter og ydelser, og i 1998 fort-
satte den kraftige vækst på alle områder,
med et tilfredsstillende økonomisk resul-
tat.
Meget væsentlige milepæle inden for
både udvikling og salg er blevet nået
gennem en solid indsats i hele organisa-
tionen.
Vort hovedprodukt TMS2000 blev i 1998
videreudviklet i en tæt dialog med mar-
kedet, og er i dag en meget væsentlig
faktor i vores stærke position på det nor-
diske marked og vores indtrængen på
det tyske marked. Mange nye kunder er
kommet til, ligesom nuværende kunder
er i gang med at migrere fra deres tidli-
gere systemer til TMS2000.
Dette gør, sammen med vores Corporate
Treasury system TRACTS” markedsposition
i England, at vi har skabt et godt grund-
lag for vores fortsatte vækst både i og
udenfor Europa.
Med introduktionen af Eurohåndtering i
vores softwareprodukter i slutningen af
1998 sikrede vi vores kunder en problem-
fri overgang til de nye markedsvilkår fra
årsskiftet 1999.
Resultatet i hovedtal
Væksten i 1998 afspejles i disse hovedtal:
.e Omsætningsstigning på 44% til
DKK 185,5 mill.
et En stigning i overskuddet før skat
og ekstraordinære poster fra DKK
3,3 mill. til DKK 11,2 mill.
+ Egenkapitalen er vokset til DKK
38,2 mill.
Fokusering
Med virkning fra 1. januar 1998 blev vo-
res forsikringstekniske aktiviteter solgt til
PMS Norden A/S med et nettoprovenu på
DKK 19,2 mill. Salget skal ses som et led i
vores strategi om fokusering på udvikling
og salg af Treasury systemer og dertil hø-
rende konsulentydelser.
På det norske marked blev tilstedeværel-
sen styrket gennem overtagelsen af den
resterende del af aktiekapitalen i
SimCorp Consulting AS. Selskabet skifte-
de samtidig navn til SimCorp Norge AS
og aktiviteterne er blevet udvidet kraf-
tigt med salg og konsulentbistand til
TMS2000 på det norske marked.
Udviklingen af vores Corporate Treasury
system TRACTS er yderligere styrket idet
de partnere som sammen med SimCorp
havde rettighederne til TRACTS, blev
købt ud med effekt fra 1. april 1998, og
ejerskabet samt udviklingsaktiviteterne
er helt overgået til SimCorp A/S. Efterføl-
gende er der opnået væsentlige pro-
duktmæssige og teknologiske fremskridt,
som har styrket TRACTS' konkurrenceev-
ne og giver basis for yderligere indtræn-
gen på dette markedssegment.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
Infrastrukturen klar til yderligere vækst
Gennem året er der sket en væsentlig
udbygning og strømlining af virksomhe-
dens infrastruktur. Standardisering af
hele IT-platformen med alle selskaberne
sammenkoblet i ét netværk og etablering
af intranet muliggør effektiv kommuni-
kation, deling af viden og hurtig kunde-
support. Gennem året er der ligeledes
gennemført opgraderinger af vores ad-
ministrative systemer, herunder projekt-
styrings- og økonomisystemer.
Væksten i vores forretninger har krævet
flere medarbejdere. Derfor har dattersel-
skaberne i Tyskland, Norge og Danmark
udvidet lokaleforholdene væsentligt i
løbet af året og SimCorp Ltd. er flyttet til
nye lokaler primo 1999. Således er der
skabt plads til fortsat vækst og attraktive
rammer for vores medarbejdere.
Organisatorisk er der i 1998 gennemført
en klarere deling mellem udviklings- og
markedssiden, og de nødvendige støtte-
funktioner i form af blandt andre salgs-
og implementeringssupport , product
management og marketing er klar til at
håndtere de udfordringer øget vækst og
efterspørgsel vil give.
Medarbejderne
igennem en flerårig målrettet indsats —
blandt andet overfor universiteter og
højere læreanstalter — har vi skabt et
omdømme på arbejdsmarkedet der gør,
at vi kan tiltrække de rigtige medarbej-
dere, og i det antal der er nødvendigt.
Som en central del af vores arbejde med
at udvikle organisationen og personalet i
overensstemmelse med vores strategiske
fundament i Vision 2001, er der i foråret
gennemført en klimamåling blandt alle
medarbejdere, som er fulgt op af en
række aktiviteter på alle niveauer i virk-
somheden.
Dette arbejde har bidraget til vores foku-
sering på salget, implementeringen og
udviklingen af vores strategiske produk-
ter — samt givet væsentlige bidrag til ud-
vikling af arbejdsvilkårene således, at vi
også i et meget konkurrencepræget
marked fortsat vil være i stand til at fast-
holde, udvikle og tiltrække de rigtige
medarbejdere.
2. Vision 2001 — en fokuseret
strategi
SimCorp har gennem to målrettede stra-
tegiprocesser — senest med formulerin-
gen i 1997 af vores Vision 2001 — bevidst
arbejdet på at ændre virksomheden,
herunder vores produktudvikling og
markedsbetjening.
SimCorp ønsker i 2001 at være det føre-
nde softwarehus i Nordeuropa inden for
avancerede Treasury systemer og tilknyt-
tede finansielle værktøjer med:
. Et fagligt kompetent og dedikeret
personale
Et stærkt distributionsnetværk
En sund økonomi og
Et stærkt commitment til kvalitet
Seks strategiske nøgleområder blev ud-
peget og har siden dannet grundlaget
for SimCorps omstrukturering og bidra-
get til vores fokusering og vækst:
produktstyring
produktionsstyring
distribution
organisationsudvikling
personaleudvikling, og
lønsomhed
De første vigtige skridt i retning af vision
2001 blev taget allerede i 1997 med en
kraftig forenkling af vores produktstruk-
tur og en skærpet fokus på markedets
krav, centralisering af udvikling og pro-
duktion samt de processer der indgår
heri.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
Resultatet er, at SimCorp i dag kan tilby-
de tre strategiske produkter, der har de-
res klare udspring i de krav markedet
stiller: TMS2000, TRACTS og SCecon.
Organisationen er ændret for at under-
støtte denne udvikling og vores datter-
selskaber i Tyskland, England, Norge og
Danmark er blevet forstærket både ledel-
sesmæssigt og strukturelt til at varetage
afsætningen af vores ydelser.
3. Personale — den menne-
skelige kapital
SimCorp betjener et marked med meget
professionelle aktører, der stiller krav om
avancerede produkter og ydelser. Dette
stiller store krav til vores medarbejdere —
både fagligt og professionelt.
Vores produkter og serviceydelser bygger
på dyb finansiel viden hvorfor indlæring
og formidling af viden indgår som ker-
neelementer i medarbejdernes daglig-
dag. Vores medarbejdere har i 1998 gen-
nemsnitligt brugt 10 dage på suppleren-
de uddannelse hvortil kommer den tid
der dagligt anvendes på tilegnelse af vi-
den til løsning af konkrete problemstil-
linger samt vejledning og rådgivning
mellem kolleger. Hertil kommer nye
medarbejderes deltagelse i særlige træ-
ningsprogrammer.
Teknologisk er disse tiltag blevet under-
støttet med etableringen af vores intra-
net: SimNet, hvor al væsentlig informati-
on om virksomheden, vores produkter,
metoder og forretningsgange er tilgæn-
gelig, ligesom vi har opbygget en kom-
petencedatabase til registrering af med-
arbejdernes kvalifikationer og knowhow.
Vi ønsker at tiltrække og fastholde højt
kvalificerede medarbejdere gennem
blandt andet gode faglige udviklingsmu-
ligheder. For at understøtte dette og
styrke medarbejdernes incitament til en
fortsat personlig udvikling blev SimUni-
versity etableret i efteråret. | Sim-
University giver førende forskere fra så-
vel danske som udenlandske universiteter
og læreanstalter regelmæssige forelæs-
ninger for medarbejderne.
Professionalisme, uddelegering, involve-
ring og selvstændighed er vigtige kultu-
relementer i SimCorp og indgår i udvik-
lingen af vores medarbejdere.
| 1998 har SimCorp haft en nettotilvækst
på i alt 76 nye medarbejdere og det
samlede antal medarbejdere steg fra 213
ved årets start til 289 ultimo. Den alt-
overvejende hovedpart (i alt 90%) af de
nye medarbejdere har en akademisk ud-
dannelse. Således har i dag 72% af samt-
lige medarbejdere en højere videregåen-
de uddannelse. Den største gruppe udgø-
res af økonomer fulgt af ingeniører og
dataloger.
Uddannelsesfordeling
DØkonomer
BE ingeniører
15%—
2% |
32%
El Dataloger
OPhd.
HD
15% 19%
Antal medarbejdere
1995 1998 1997 1998
Vi har også i 1998 gennemført forsøg
med hjemme arbejdspladser. Disse er fal-
det tilfredsstillende ud og den mulighed
vil fremover blive tilbudt vores medar-
bejdere.
CøØvrige akademikere
CIEDB-uddannede
DBankuddannede
MØvrige medarbejdere
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
For at styrke medarbejdernes commit-
ment til jobbet og SimCorps vækststrate-
gi benyttes præstations- og resultatbonus
som aktive midler. I 1998 blev der således
udbetalt DKK 3,6 mill. i resultatbonus til
medarbejderne.
Ultimo 1998 havde 54 medarbejdere ak-
tier i SimCorp. Dette tal vil blive øget
markant efter indførelsen af medarbej-
deraktieordningen i foråret 1999.
4. Salg og markeder
På de markeder hvor vi tilbyder TMS2000
har interessen og efterspørgslen været
meget stor. På trods af en øget konkur-
rence har kunderne i overvejende grad
valgt SimCorp som deres leverandør.
Kapaciteten til leverance og support af
TMS2000 er gennem året blevet kraftigt
forøget og der er blevet etableret en
række standard implementeringsmodel-
ler og værktøjer, som er med til at sikre
effektive, ensartede og forudsigelige im-
plementeringsforløb.
Omstillingen til Euro, som berørte en
lang række af vores kunder, gav stor ak-
tivitet op mod årsskiftet. Selve omstillin-
gen var i samarbejde med kunderne
planlagt nøje, så Euroen blev alle steder
introduceret gnidningsfrit.
Vi kan med glæde konstatere, at efter-
spørgslen efter vores konsulenter med
deres dybe finansielle viden fortsat er
meget høj, når vores kunder skal gen-
nemføre omstillingsprocesser og nye ud-
viklingstiltag inden for Treasury, Portfo-
lio eller Risk Management.
Omsætningsfordeling
1997
Implemen- Kursus
tering service
Vedligehold"
1998
Implemen- Kursus
terings
service
Licens
Vedligehold
Nordic
Nordic er den enhed i SimCorp der leve-
rer og supporterer Treasury systemer i
Skandinavien, som er SimCorps traditio-
nelle hjemmemarked med over 200 in-
stallationer. I takt med udbygningen af
vores norske enhed overtager denne en-
hed ansvaret for de norske kunder. I 1997
kunne vi rapportere den største omsæt-
ning nogensinde, med en omsætnings-
stigning på godt 50%. Dette har vi gen-
taget i 1998, hvor vi igen kan rapportere
den hidtil største omsætning. Der blev
opnået en omsætning på DKK 107,9 mill.
svarende til 50% over 1997 omsætnin-
gen.
I Sverige har hovedvægten af aktiviteter-
ne været relateret til leverance af
TMS2000 til en række større kunder in-
den for Forsikrings- og Pensionssektoren.
I Norge og Danmark er der blandt andet
indgået kontrakter med de store forsik-
ringsselskaber og banker.
SimCorp Norge AS
I marts 1998 blev selskabet et 100% ejet
datterselskab af SimCorp Holding A/S.
Selskabet skiftede på samme tidspunkt
navn fra SimCorp Consulting AS til
SimCorp Norge AS. Consulting-virksom-
heden er videreført i egen afdeling, sam-
tidig med at der er etableret en afdeling
for salg, implementering og support af
TMS2000 på det norske marked.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
SimCorp Norge AS er fortsat under op-
bygning med sigte på, at selskabet skal
kunne tage det totale markedsansvar for
SimCorps produkter i Norge. Der vil der-
for i 1999 ske en løbende overføring af
kundeansvar for norske kunder fra Nor-
dic til SimCorp Norge AS.
Omsætningen steg med 65% fra 1997.
Selskabets overskud før skat blev DKK 2,7
mill. Markedsudsigterne er fortsat meget
positive for selskabet, og der er planlagt
pæn vækst i både omsætning, indtjening
og bemanding også i 1999.
SimCorp Ltd.
Hovedaktiviteten i 1998 har været rettet
imod stabilisering af de eksisterende
TRACTS kunders installationer samt af-
slutning af en række igangværende
TRACTS salg. Den planlagte lancering af
TMS2000 er derfor ikke blevet gennem-
ført til fulde i 1998. Dette har også med-
ført, at resultatet for 1998 på DKK -0,6
mill. ikke har levet op til forventningerne
vi havde ved årets start.
I forbindelse med selskabets fremtidige
fokusering på udelukkende salg og im-
plementering af både TRACTS og
TMS2000 i England, er al udvikling af
TRACTS nu koncentreret i København,
ligesom betjeningen af TRACTS kunder
udenfor England er overført til det dan-
ske selskab.
Selskabet har fået ny ledelse og perso-
nalet er blevet styrket således at vi kan se
frem til at lanceringen af TMS2000 vil
bidrage positivt til selskabets resultat i
1999. Selskabets medarbejderantal var 17
ved årets udgang.
SimCorp GmbH
Afslutningen af en række store projekter
i løbet af året sammen med gennem-
bruddet for salget af TMS2000 på det
tyske marked havde en afgørende positiv
effekt for selskabet. Omsætningen blev
mere end fordoblet til DKK 38,5 mill. og
resultatet før skat blev DKK 9,5 mill.
En række betydelige tyske kunder har
indgået aftaler om køb af TMS2000 i
1998. Dette har sammen med årets akti-
viteter med salg af Euromoduler til såvel
TMS2000 som øvrige kunder medvirket til
det positive resultat. Selskabets medar-
bejderantal er øget i 1998 med 9 perso-
ner til 40 ved året udgang.
Samlet giver dette et godt udgangspunkt
for 1999, for udbygningen af salget af
vores strategiske produkter samt servicen
på det tyske marked.
Kursusafdelingen
Salget af både inhouse og åbne kurser er
gået betydeligt frem i 1998.
Det samlede antal kursister på finansielle
kurser er vokset med 27% - og hele 1.400
kursister deltog i et af SimCorps finan-
sielle kurser i 1998.
SimCorp kunne i 1998 føje 4 helt nye fi-
nansielle kurser til kursuslisten og yderli-
gere et antal kurser blev moderniseret i
årets løb.
1 1998 lancerede vi desuden en helt ny
kursusrække for TMS2000-brugere. De
nye TMS2000-kurser omfatter uddannel-
se i TMS2000-systemets anvendelse i såvel
front- som back-office. Siden introdukti-
onen i september 1998 har godt 200 kur-
sister deltaget på et af de foreløbig 5 for-
skellige brugerkurser.
SimCorp forventer at udvide uddannel-
sestilbudene for TMS2000-brugere bety-
deligt i 1999.
Også konferenceaktiviteterne blev udvi-
det i 1998. SimCorp arrangerede i april
en velbesøgt 2-dages konference med
titlen ”The Financial Challenge of the
EMU”, og i juni afvikledes den traditio-
nelle ”Advanced Risk Management Con-
ference” med fokus på kreditrisiko. På
baggrund af markedsinteressen for
SimCorps konferencer planlægges yderli-
gere konferenceaktiviteter i 1999.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
5. Udvikling
1998 har været året hvor TMS2000 er
blevet udbygget markant på meget væ-
sentlige områder og den eksisterende
funktionalitet er blevet modnet, kvalite-
ten forbedret og tilpasset til også at
håndtere store organisationers krav til et
moderne og effektivt treasury manage-
ment system.
Vi har udbygget funktionaliteten rettet
direkte imod det danske marked, herun-
der har vi implementeret realrenteafgift,
danske reguleringsprincipper og danske
tab/gevinst beregningsprincipper.
Vores releasepolitik er uændret med to
nye releases om året, og dette vil også
være tilfældet i 1999.
Udviklingen af TRACTS er styrket yderli-
gere efter at aktiviteterne er overført til
København og produktets teknologiske
platform er blevet opgraderet i årets løb.
Vores fokus på konstant at forbedre vo-
res software udviklingsmetoder er fortsat
i 1998. For at benchmarke vores udvik-
lingsmetoder og kvalitet mod andre
softwareudbydere deltog vi derfor i 1998
i en europæisk undersøgelse. Vi kunne
med tilfredshed notere, at vi opnåede en
evaluering over gennemsnittet.
Vi afsluttede i 1998 også et projekt under
EUs ESSI program til forbedring af vores
softwareudvikling.
Vi har i løbet af 1998 formået at tiltræk-
ke mange dygtige nye medarbejdere og
har derigennem øget antallet af udvikle-
re med 36% til i alt 87 ultimo 1998.
Financial Research
SimCorps forskningsaktiviteter har i 1998
navnlig været koncentreret om udviklin-
gen af en kreditrisiko-model til prissæt-
ning og risikovurdering af obligationer
og andre finansielle instrumenter, hvor
debitorrisiko har betydning for prisdan-
nelsen. Modellen, der blandt andet byg-
ger på såkaldte ”credit-ratings' fra inter-
nationale kreditvurderings-bureauer,
forventes færdigudviklet i løbet af 1999
og vil herefter indgå i vores finansielle
bibliotek SCecon som selvstændigt funk-
tionsmodul.
Financial Research afdelingen har også
anvendt betydelige ressourcer på at mMo-
dernisere og effektivisere SimCorps fi-
nansielle analysemodeller, herunder mo-
dellen for danske realkreditobligationer
samt biblioteket af såkaldte én-faktor og
multifaktor rentemodeller.
Som et led i styrkelsen af vores finansielle
bibliotek er der udviklet et nyt produkt i
Analytics serien - LogTics — der rummer
en multifaktor rentestrukturmodel. Log-
Tics er klar til levering i 1999.
År 2000 beredskab
De systemer SimCorp leverer må beteg-
nes som ”mission critical” for vores kun-
der. Derfor har år 2000 problemet været
vigtigt for os at håndtere i god tid.
År 2000 problemstillingen har i SimCorp
været kendt i en årrække, og der har i
udviklingen af vores produkter været
taget hensyn til denne specielle problem-
stilling.
For dog yderligere at sikre os, har der i
1998 været gennemført separate år 2000
test af vores produkter. Vi har vurderet,
at der ikke er nogen reel risiko eller for-
pligtelser i relation til år 2000-problemet
for vores produkter, hvilket vi har orien-
teret vores kunder om.
Der gennemføres i foråret 1999 ligeledes
en afsluttende gennemgang af samtlige
vores interne IT-systemer, der dog gen-
nem den løbende udskiftning og opgra-
dering af softwarepakker er sikret mod
år 2000 problemer. Vi har ligeledes ind-
ledt en formel kommunikation med vores
væsentligste leverandører for at sikre
optimal fokus på problemstillingen.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
Det er dog på grund af kompleksiteten
af problemstillingen ikke muligt at opnå
fuld sikkerhed, og der vil derfor blive ud-
arbejdet en beredskabsplan.
Arbejdet med år 2000-sikringen har væ-
ret en integreret del af vores udvikling
og løbende kvalitetssikring og er derfor
ikke særskilt omkostningsført.
6. Regnskabsberetning for
1998
Regnskabet for moderselskabet og kon-
cernen aflægges i overensstemmelse med
Årsregnskabsloven, samt internationale
regnskabsstandarder for virksomheder
der sælger standardsoftware jfr. beskri-
velsen af regnskabspraksis.
Koncernens indtægter steg i 1998 med
44,5% i forhold til 1997 og androg DKK
185,5 mill. hvoraf 145,0 mill. stammer fra
udlandet. Resultatet før afskrivninger
blev DKK 18,0 mill. Efter afskrivninger på
DKK 5,9 mill., finansielle nettoudgifter på
DKK 0,9 mill. og en nettoskat på DKK 4,2
mill. blev der realiseret et koncernresul-
tat på DKK 7,0 mill. før ekstraordinære
indtægter, hvilket er DKK 3,4 mill. bedre
end året før. Egenkapitalens forrentning
før ekstraordinære poster udgør således
24,7%. Ekstraordinære indtægter ved
salg af forsikringsteknisk afdeling udgør i
alt DKK 19,2 mill. således at koncernens
resultat efter skat og ekstraordinære ind-
tægter blev i alt DKK 26,2 mill.
Resultatet er i overensstemmelse med
budgettet og må betegnes som tilfreds-
stillende. Det bemærkes, at resultatet er
opnået samtidig med, at de meget om-
fattende udviklingsaktiviteter på vores
strategiske produkter løbende udgiftsfø-
res over driften.
Koncernens egenkapital voksede fra DKK
14,5 mill. til DKK 38,2 mill. efter udbytte
på DKK 4,1 mill. svarende til en udbytte-
procent på 100%. De likvide beholdnin-
ger voksede fra DKK 5,7 mill. til DKK 33,3
mill. samtidig med, at der er gennemført
investeringer i immaterielle anlægsakti-
ver på DKK 8,3 mill. og materielle an-
lægsaktiver på 7,2 mill., hvoraf EDB ud-
styr udgjorde DKK 5,6 mill.
Koncernens medarbejderstab, der gen-
nemsnitligt udgjorde 243 personer mod
193 personer året før, er øget væsentligt
gennem 1998 således, at koncernen ved
udgangen af 1998 beskæftigede 289
medarbejdere.
Sammenligningstallene for 1997 og tidli-
gere er korrigeret for salget af de forsik-
ringstekniske aktiviteter pr. 1. januar
1998. Omsætningen er korrigeret udfra
de interne regnskaber for perioden,
mens omkostningerne og afskrivningerne
er fordelt efter forholdstal svarende til
omsætningen. Balancens poster er korri-
geret svarende til de forsikringstekniske
aktiviteters igangværende arbejder og
forudbetalinger.
Korrektionerne udgør nedenstående
(DKK 1000):
Korrektio- 1994 1995 1996 1997
ner
Omsætning | 11.382 | 11.991 9.909 | 12.007
Resultatet 199 473 -477 213
Anlægsakti- -623 -556 -424 -366
ver
Omsæt- 8.214 | 8.226 | 12.157 3.634
ningsaktiver
Kortfristet 7.591 7.670 | 11.733 3.268
|gæld
Forventninger til 1999
På baggrund af de realiserede resultater
for 1998, ordrebeholdningen ved årsskif-
tet samt de kontrakter, der er indgået i
løbet af 1. kvartal 1999, forventer vi en
forsat vækst i såvel omsætning som resul-
tat.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
Begivenheder indtruffet efter regn-
skabsårets afslutning
På en ekstraordinær generalforsamling
den 5. februar 1999 har selskabets aktio-
nærer besluttet at gennemføre en udvi-
delse af aktiekapitalen med op til nomi-
nelt DKK 600.000 uden fortegningsret for
de nuværende aktionærer. Kapitaludvi-
delsen er rettet mod selskabets medar-
bejdere.
Aktionærforhold
Følgende aktionærer ejer mere end 5%
af selskabets kapital:
DAT-ING A/S
Grønningen 15
270 København K
Flemming Tamstorf
Nellikevej 3
3450 Allerød
Frede E. Hansen
Phillipsruher Strasse 10, 3 OG
D-603 14 Frankfurt
Søren G.A. Pedersen
Johan Mantziusvej 35
3460 Birkerød
Resultatfordeling
Årets resultat 26.261.453
Overført fra forrige år 1.716.708
I alt 27.978.161
Med fradrag af:
Overførsel til nedskrivning
af kapitalandele 6.825.781
Til reserve for egne aktier -107.190
Til disposition 21.259.570
Beløbet foreslås anvendt til:
Udbytte 4.084.500
Overført til næste år 17.175.070
21.259.570
7. Regnskabspraksis
Generelt
Regnskabet for moderselskabet og kon-
cernen aflægges i overensstemmelse med
Årsregnskabsloven og internationale
regnskabsstandarder for virksomheder
der sælger standardsoftware (SOP 97-2
med efterfølgende ændringer).
Med baggrund i selskabets udvikling har
vi valgt at bringe virksomhedens regn-
skabsaflæggelse i overensstemmelse med
de nyeste markedsstandarder for interna-
tionale softwarevirksomheder. I forhold
til tidligere år er SOP 97-2 derfor indar-
bejdet i koncernens regnskabspraksis
sammen med andre mindre justeringer i
forhold til FSR's vejledninger. Værdifast-
sættelsesprincipper er uændrede i for-
hold til tidligere år.
SOP 97-2 (Statement of Position 97-2) er
udarbejdet af The Accounting Standards
Executive Committee (AcSEC) of the
American Institute of Certified Public Ac-
countants (AICPA) og er industristandard
for softwarevirksomheder i USA. SOP 97-
2 er en uddybning og en præcisering af
vilkårene for indtægtsføring og er stort
set i overensstemmelse med principperne
for indtægtsføring efter det danske fak-
tureringskriterie.
Indtægtsføringen ved salget af standard
software i henhold til SOP 97-2 kan finde
sted når der foreligger en aftale, levering
har fundet sted, salgsprisen er fastlagt,
og endelig betaling er sandsynlig. Dette
svarer efter de danske regnskabskriterier
til, at det beløb der indtægtsføres er fak-
tureret,
Sammenligningstallene er korrigeret for
salget af den forsikringstekniske afde-
ling, der blev gennemført med effekt fra
1. januar 1998.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
Konsolidering
Koncernen består af moderselskabet
SimCorp Holding A/S og datterselskaber-
ne SimCorp A/S, SimCorp Ltd., SimCorp
GmbH og SimCorp Norge AS.
Koncernregnskabet udarbejdes som en
sammenlægning af moderselskabets og
de enkelte dattervirksomheders årsregn-
skaber, der alle er aflagt i overensstem-
melse med koncernens regnskabspraksis.
Der foretages eliminering af koncern in-
terne indtægter og udgifter, aktiebesid-
delser, mellemværende og udbytter samt
urealiserede interne fortjenester og tab.
Omregning af fremmed valuta
I koncernregnskabet er de udenlandske
datterselskabers resultatopgørelser og
balancer omregnet til statusdagens kurs.
Elimineringsdifferencen er ført over kurs-
regulering i resultatopgørelsen.
Selskabsskat og udskudt skat
SimCorp Holding A/S sambeskattes med
såvel det danske som to ud af de tre
udenlandske datterselskaber.
Dansk selskabsskat beregnes som 34% af
årets forventede skattepligtige indkomst.
Den danske selskabsskat fordeles på
SimCorp Holding A/S og det danske dat-
terselskab. Udskudt skat for de danske
virksomheder hensættes i den virksom-
hed hvor behovet for hensættelsen op-
står. Hensættelsen er beregnet på basis
af 32% skat. De sambeskattede danske
virksomheder indgår i a conto skatteord-
ningen.
I resultatopgørelsen udgiftsføres den be-
regnede skat af årets skattepligtige ind-
komst, reguleret for ændring i hensæt-
telsen til udskudt skat.
Udskudt skat hensættes efter den balan-
ceorienterede gældsmetode af alle mid-
lertidige forskelle mellem regnskabs- og
skattemæssig værdi af aktiver og passi-
ver.
Skatteværdien af fremførselsberretigede
skattemæssige underskud indgår i opgø-
relsen af udskudt skat, såfremt det er
sandsynligt, at underskuddene kan ud-
nyttes inden for en kortere tidshorisont.
Udskudt skat hensættes med den forven-
tede skattesats i de lande hvor den er
aktuel. Ændringer i udskudt skat som
følge af ændringer i skattesatser medta-
ges i resultatopgørelsen.
Balancen
immaterielle anlægsaktiver
Alle afholdte omkostninger til koncer-
nens egne udviklingsaktiviteter er ud-
giftsført over driften og er således ikke
aktiveret,
Immaterielle anlægsaktiver er i øvrigt
værdiansat til anskaffelsesværdi med
fradrag af akkumulerede af- og ned-
skrivninger. Amortisering og afskrivning
foretages lineært over aktivernes forven-
tede levetid, der er:
Indretning af lejede lokaler op til 10 år
Goodwill op til 10 år
Rettigheder op til 10 år
Koncerngoodwill under DKK 5 mill. re-
guleres over egenkapitalen, mens kon-
cerngoodwill på over DKK 5 mill. aktive-
res og afskrives over den forventede le-
vetid, dog maksimalt 10 år.
Amortiseringsperioden på op til 10 år for
rettigheder, goodwill og koncerngood-
will.er fastlagt på basis af ledelsens erfa-
ring indenfor koncernens forretningsom-
råde og vurderes individuelt for hvert
aktiv.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
10
Materielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver værdiansættes
til anskaffelses- eller kostpris med fra-
drag af akkumulerede af- og nedskriv-
ninger.
Årets afskrivninger er beregnet på basis
af det lineære princip på basis af følgen-
de forventede levetider.
Edb-maskiner og anlæg 3 år
Automobiler 5 år
Inventar 5 år
Aktiver med kort levetid, mindre værdi-
fulde anlægsaktiver (under DKK 8.900)
udgiftsføres i anskaffelsesåret.
Finansielle anlægsaktiver
Kapitalinteresser i dattervirksomheder
værdiansættes i moderselskabets regn-
skab efter equity-metoden. Det indebæ-
rer, at kapitalinteresserne optages i ba-
lancen til den forholdsmæssige andel af
deres regnskabsmæssige indre værdi, og
at moderselskabets andel af resultatet
medtages i resultatopgørelsen efter fra-
drag af urealiserede interne fortjenester.
Dattervirksomheder med negativ regn-
skabsmæssig indre værdi optages til nul,
mens det resterende negative beløb op-
føres under hensættelser.
Nettoopskrivning af kapitalinteresser i
dattervirksomheder overføres under
egenkapitalen til reserve for dattervirk-
somheder efter indre værdis metode i
det omfang opskrivningen overstiger ud-
bytte modtaget fra virksomhederne.
Egne aktier værdiansættes til anskaffel-
sespris, og et tilsvarende beløb bindes
under egenkapitalen på reserve for egne
aktier. Realiseret kursgevinst/ -tab med-
tages i resultatopgørelsen.
Børsnoterede obligationer er optaget til
den senest noterede købskurs forud for
statusdagen. Realiserede kursgevinster/ -
tab er medtaget i resultatopgørelsen.
lgangværende arbejder
Igangværende arbejder, der udføres for
fremmed regning, er optaget til en for-
holdsmæssig andel af det kontraktligt
sikrede vederlag. Projekterne indtægts-
føres således i takt med arbejdets udfø-
relse.
Poster i fremmed valuta
Alle poster i fremmed valuta er omregnet
til statusdagens kurs.
Pengestrømsopgørelse i 5 års oversigten
Pengestrømsopgørelsen for koncernen
opstilles efter den indirekte metode. Den
viser koncernens pengestrømme fra
driftsaktivitet, investeringsaktivitet, fi-
nansieringsaktivitet samt koncernens li-
kvider ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
omfatter betalinger i forbindelse med
køb og salg af virksomheder og aktivite-
ter samt køb og salg af materielle og fi-
nancielle aktiver reguleret for ændringer
i tilgodehavender vedrørende posterne.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
omfatter ændringer aktiekapital og om-
kostninger forbundet hermed samt op-
tagelse af lån, afdrag på rentebærende
gæld samt betaling af udbytte.
Likvider omfatter indestående i pengein-
stitutter, mens værdipapirer er optaget
som anlægsaktiver i balancen.
Segmentoplysninger
Segmentoplysninger gives på produkter
og markeder. Disse oplysninger følger
koncernens regnskabspraksis og interne
økonomistyring.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998 11
8. 5 år i tal
Nøgletal 1994 1995 1996 1997 1998
Overskudsgrad 1,78 -3,96 -4,79 1,79 6,53
Afkastningsgrad 2,30 -5,38 "7,24 2,99 14,11
Egenkapitalens forrentning 4,90 -15,30 -30,07 22,68 24,66
Aktivers omsætningshastighed 1,30 1,36 1,51 1,67 2,16
Likviditetsgrad 117,29 111,73 101,36 105,26 138,27
Pengestrømsanalyse 1994 1995 1996 1997 1998
Resultat før afskrivninger 5.656 577 518 6.207 18.012
Ekstraordinære indtægter -34 0 0 0 19.209
Minoritetsresultat 0 -16 68 -330 0
5.622 561 -586 5.877 37.221
Stigning omsætningsaktiver -513 4.613 4.002 18.002 -27.149
Stigning kortfristet gæld 4.810 - - 4.926 9.352 17.452 -14.921
DRIFTENS LIKVIDITETSVIRKNING 1.325 874 4.764 5.327 49.449
Investeringer
immaterielle anlægsaktiver 92 -18 .… 6 320 8.269
Materielle anlægsaktiver 3.266 - 1,903 2.940 3.565 7.169
Investeringer 3.358 1.885 2,946 3.885 15.438
Finansielle udbetalinger
Renteudgifter m.v. 0 231 0 0 892
Skat 1.025 597 349 511 1.609
Udbytte 0 Q 0 0 3.717
Forøgelse finansielle anlægsaktiver 2.458 0 q 0 1.039
3.483 828 349 -511 7.258
Finansielle indbetalinger
Renteindtægter m.v. 273 0 469 837 0
Reduktion finansielle anlægsaktiver 0 1,025 103 173 0
Forøgelse minoritetsinteresser 0 404 89 354 -847
Forøgelse egenkapital 0 0 0 2,358 3,472
273 1.429 661 3.722 2,625
LIKVIDITETFORSKYDNING IALT 75.243 »410 2,130 5675 29.378
LIKVIDE BEHOLDNINGER 2,849 1,966 3.619 5,791 33.319
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
12
Resultatopgørelse 1994 1995 1996 1997 1998
Indtægter ialt 77.990 84628 101.074 128.287 185.456
Omkostninger 72.334 84,051 101.592 122.080 — 167.444
RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER 5,656 577 518 6.207 18.012
Afskrivninger 4.270 3.925 4,323 3.915 5.899
RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT 1.386 -3.348 4,841 2.292 12.113
Finansielle indtægter 273 -231 469 837 -892
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKAT 1.659 -3.579 . 4.372 3.129 11.221
Skat af ordinært resultat 653 -604 242 -516 4.168
ORDINÆRT RESULTAT 1.006 -2.975 -4.614 3.645 7.053
Ekstraordinære indtægter 34 0 0 Q 19.203
RESULTAT 972 -2.975 -4.614 3.645 26.262
Heraf minoritetsinteressers andel 0 -16 68 -330 0
ÅRETS RESULTAT EFTER KORREKTIONER 972 -2.991 -4.682 3.315 - 26.262
Korrektioner 199 .… 473 -477 213 Q
ÅRETS RESULTAT FØR KORREKTIONER 1.171 -3.464 -5.159 3.528 26.262
Balance 1994 1995 1998 1997 1998
Immaterielle anlægsaktiver 4.901 3427 1.375 382 6.416
Materielle anlægsaktiver 5,779 5,513 5.888 6.851 8.990
Finansielle anlægsaktiver 6.14 5,241 5.188 4.790 5,687
ANLÆGSAKTIVER IALT EFTER KORREKTIONER 16.823 13.881 12.451 12.023 22.094
Korrektioner 623 556 -424 -366 0
ANLÆGSAKTIVER IALT FØR KORREKTIONER 16.200 13.325 12.027 11.657 22.094
Varebeholdninger 19.330 20.421 23.385 26.256 770
Tilgodehavender 15,254 18.776 19.813 34.945 33.282
Likvide beholdninger 2,849 1.966 3.619 5.791 33.319
OMSÆTNINGSAKTIVER IALT EFTER KORREKTIONEF 37.433 41.163 46.818 66.992 67.371
Korrektioner 8.214 8.296 12.157 3.634 Q
OMSÆTNINGSAKTIVER IALT FØR KORREKTIONER 45.647 49,389 58.975 70.626 67.371
AKTIVER IALT 61.847 62.714 71.002 82,283 89,464
Selskabskapital 3.123 3.123 3.123 3.717 4.085
Overkurs ved emission 12.455 12.455 12.455 14,219 17.324
Reserver 5.441 2,100 -3.009 -3.422 16,764
EGENKAPITAL 21.019 17.678 12.569 14.514 38.173
MINORITETSINTERESSER 0 404 493 847 0
HENSÆTTELSER 1.393 122 15 10 2.569
KORTFRISTET GÆLD EFTER KORREKTIONER 31.914 36.840 46.192 63.644 48.723
Korrektioner 7.591 7,670 11.733 3.268 0
KORTFRISTET GÆLD FØR KORREKTIONER 39,505 44,510 - 57.925 66.912 48.723
PASSIVER IALT 61.847 62.714 71.002 82.283 89.464
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998 13
9. Direktion og bestyrelse
Direktion og bestyrelse
Direktion
Ja dum
Peter L. Ravn
ming Tamsto f
Adm. direktør
Bestørel
[i Mel.
Michael Mathiesen Claus Røder
hb CHYAS
Søren G.A. Pedersen Niels Beck Peter E. Hertel
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
14
10. Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte
koncern- og årsregnskab for 1998 for
SimCorp Holding A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med alminde-
ligt anerkendte revisionsprincipper tilret-
telagt og udført revisionen med henblik
på at opnå en begrundet overbevisning
om, at årsregnskaberne er uden væsent-
lige fejl eller mangler. Under revisionen
har vi ud fra en vurdering af væsentlig-
hed og risiko efterprøvet grundlaget og
dokumentationen for de i årsregnskabet
anførte betøb og de øvrige oplysninger.
Vi har herunder taget stilling til den af
ledelsen valgte regnskabspraksis og de
udøvede regnskabsmæssige skøn samt
vurderet, om årsregnskabets informatio-
ner som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til
forbehold.
Konklusion
Det er vores opfattelse, at koncernregn-
skabet og årsregnskabet er aflagt i over-
ensstemmelse med lovgivningens krav til
regnskabsaflæggelsen, og at det giver et
retvisende billede af koncernens og mo-
derselskabets aktiver og passiver, øko-
nomiske stilling samt resultat.
København den 29. april 1999
Ernst & Young
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
Bent sl, æk
Stat&autoriseret revisor
Geriudaeclu
Gorm Bacher
Statsautoriseret revisor
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
11. Resultatopgørelse
SimCorp Holding A/S
1998
kr.
32.846
32.846
44,525
711.679
-11.679
6.825,779
1.239,153
0
7.855.341
7.052.259
19.209.194
26.261.453
197.912
803.082
26.261.453
Note
INDTÆGTER
Nettoomsætning
Ændring igangværende arbejder
Årets produktion
Andre driftsindtægter
INDTÆGTER IALT 1
OMKOSTNINGER
Edb-omkostninger og provision
Andre eksterne udgifter
Lønninger
Social sikring
RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER
Afskrivninger 2
RESULTAT AF PRIMÆR DRIFT
Indtægter af kapitalinteresser
Renteindtægter
Renteudgifter
Kursregulering
ORDINÆRT RESULTAT FØR SKAT
Skat af ordinært resultat 3
ORDINÆRT RESULTAT
Ekstraordinære indtægter 4
Skat af ekstraordinære indtægter 4
RESULTAT FØR MINORITETER
Minoritetsresultat
ÅRETS RESULTAT EFTER KORREKTIONER
Korrektioner
ÅRETS RESULTAT FØR KORREKTIONER
Koncemen
1998
kr.
204,448.,817
-26.830.783
177.618.034
— 7837859
185.455.893
14.481.478
38.890.559
111.205.042
2.867.225
18.011.589
5.898.733
12,112.856
979.606
295.633
-1.576.575
11.220.254
4.167.995
7.052.259
19.209194
26.261.453
26.261.453
26.261.453
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
16
12. Balance
SimCorp Holding A/S
o
17.391.311
|
17.391.311
17.391311
23.052.183
oo
2.196.918
25.249.101
139
25.249.240
42.640,551
ANLÆGSAKTIVER
Immaterielle anlægsaktiver
Indretning af lejede lokaler
TRACTS rettigheder
Immaterielle anlægsaktiver
Materielle anlægsaktiver
EDB-anlæg
Inventar
Automobiler
Materielle anlægsaktiver
Finansielle anfægsaktiver
Beholdning egne aktier
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Obligationer
Depositum m.v.
Finansielle anlægsaktiver
ANLÆGSAKTIVER IALT
OMSÆTNINGSAKTIVER
Varebeholdninger
Varelager EDB
Igangværende arbejder
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Debitorer
Tilgedehavende hos tilknyttede
virksomheder
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Forudbetalt skat
Tilgodehavender
Likvide beholdninger
OMSÆTNINGSAKTIVER IALT
AKTIVER IALT
Note
Koncemen
6.324.777
1.754.707
93.282.136
33.318.873
67.370,521
89.464,459
1.910.744
9.990.228
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
SimCorp Holding A/S
4.084.500
17.324.175
0
"410.974
15.000
0
17.175.070
38.172.771
368.280
368.280
4.084.500
4.099.500
42.640.551
Note Koncernen
1998
kr.
EGENKAPITAL
Selskabskapital 4.084.500
Overkurs ved emission 17.324.175
Reserver
Reserve for egne aktier 0
Reserve for nettoopskrivning af kapitalandele
Overført resultat 16.764.096
EGENKAPITAL 7 38.172,771
Minoritetsandele 0
HENSÆTTELSER
Eventualskat 8 2.568.637
Hensættelse vedrørende kapitalandele
itilknyttede virksomheder 6
HENSÆTTELSER IALT 2.568.637
KORTFRISTET GÆLD
Bankgæld 0
ÅA conto betaling for vedligeholdelse 1.692.242
A conto fakturering for igangværende
arbejder 423,372
Varekreditorer 9,501.279
Anden gæld 32,075,960
Skyldig selskabsskat 945.698
Udbytte for regnskabsåret 4.084.500
KORTFRISTET GÆLD IALT 48.723,051
PASSIVER IALT 89,464.459
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
13. Noter
(1) INDTÆGTER IALT (KONCERNEN)
Indtægters fordeling på markeder:
Danmark 40.507.849
Eksport 144.948,044
Indtægter ialt 185.455.893
(2) AFSKRIVNINGER (KONCERNEN)
Ordinære afskrivninger 5.804.711
Tab/gevinst vad salg af anlægsaktiver 94.022
Afskrivninger ialt 5.898.733
(3) SKAT
SimCop KONCER-
Holding NEN
A!S
Skat vedrørende forrige år 0 -140.327
Selskabsskat 803.082 1.748.780
Regulering af eventualskat 0 2.559.542
Skat 803.082 4.167.995
Betalt skat i 1998 udgør 0 271.820
Regulering af eventualskat kan henføres til, at det beløb, hvormed regnskabsmæssige
værdier overstiger de skattemæssige, er forøget.
(4) EKSTRAORDINÆRE INDTÆGTER
I forbindelse med salget af forsikringsteknisk afdeling pr. 1.1.1998 er der realiseret en
nettoavance efter omkostninger ved salget på kr. 19.209.194. Avancen er efter forhånds-
godkendelse af skattemyndighedeme ikke skattepligtig.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
(5) IMMATERIELLE OG MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER (KONCERNEN)
IMMATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
Indretning Tracts
lejede rettig-
lokaler heder
Anskaffelsessum
Saldo 1/1 1998 710.531 0
Kursregulering af primo -20.117 0
Tilgang i årets løb 340,421 7.931.295
Afgang i årets løb 0
Anskaffelsessum 31/12 1998 1.030.835 7.931.295
Af- og nedskrivninger
Saldo 1/1 1998 329,107 0
Kursregulering af primo -17.916 0
Årets af- og nedskrivninger 71.467 2.163.080
Afgang i årets løb 0
Af- og nedskrivninger 31/12 1998 382.658 2,163.080
Bogført værdi 31/12 1998 648.177 5.768.215
MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER
EDB- Inventar Auto-
anlæg mobiler
Anskaffølsessum
Saldo 1/1 1998 10.974377 3.003.782 2.058.393
Kursregulering af primo -112.946 -21.166 "6.564
Tilgang i årets løb 5.618.280 1.074.184 1.289.387
Afgang i årets løb 2,159.463 Q 591.167
Anskaffelsessum 31/12 1998 14.320.248 4.056.800 2.750.049
Af- og nedskrivninger
Saldo 1/1 1998 7.283.097 1.939.694 702.238
Kursregulering af primo 65.121 -11.108 -2,616
Årets af- og nedskrivninger 2,745612 — 373.507 451.045
Afgang i årets løb 1.968.117 0 311.362
Af- og nedskrivninger 31/12 1998 7.995.471 2.302.093 839,305
Bogført værdi 31/12 1998 6.324.777 1.754.707 1.910.744
(6) FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER (KONCERNEN)
Egne Obtiga- Deposita
aktier tioner
Anskaffelsessum
Saldo 1/1 1998 107.190 3.432.602 1.090.129
Tilgang i årets løb 0 2.530.000 59.452
Afgang i årets løb 107.190 1.434.043 9.254
Anskaffelsøssum 31/12 1998 0 4.528.559 1.140.327
Regulering til ultimokurs 0 18.432 0
Bogført værdi 31/12 1998 Q 4.546.991 1.140.327
19
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998
(6) FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER (SimCorp Holding A/S)
Anskaffelsessum
Saldo 1/1 1998
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb
Anskaffelsessum 31/12 1998
Opskrivningshenlæggelse
Saldo 1/1 1998
Tilgang i årets løb
Opskrivning vedr. overskud
Nedskrivning vedr. kapitalbevægelser
Forskydning i intern avance
Opskrivningshenlæggelse 31/12 1998
Overført til hensættelse
Bogført værdi 31/12 1998
Nom. værdi 31/12 1998
Ejerandel %
(7) EGENKAPITAL (KONCERNEN)
Bevægelseme på koncemens egenkapital kan specificeres således:
Egenkapital
Egenkapital 1/1 1998
Nedskrivning vedrørende kapitalbevægelser
Tilgang selskabskapital
Overkurs ved emission
Årets resultat
Udbytte for regnskabsåret
Egenkapital 31/12 1998
(7) EGENKAPITAL (SimCorp Holding A/S)
Saldo 1/1 1998
Tilgang i årets løb
Saldo 31/12 1998
Aktiekapitalen kr. 4.084.500 er fordelt på 204 aktier på nom.
Egne Aktier Aktier Anparter Aktier
aktier SimCorp SimCop SimCorp SimCorp
NS Lid, GmbH Norge AS
107.190 10.659.300 3.279.533 91.332 492.819
0 2.695.740
107.190 0
0 10,659.300 | 3.279.533 91.332 3.188.559
6.593.684 -3.012.554 -8.971.223 594.016
0
873.347 635.259 9.318.843 1.748.933
-141.950 -1.848.705
-4.714.825
0 2.610.256 -3,647.813 347.620 494.244
-368.280
0 13.269.556 438.952 3.682.803
DKK DKK GBP DEM NOK
0 1.000.000 50.000 200.000 1.000.000
100 100 100 100
14,513.598
-1.990.655
367.500
3.105.375
26.261.453
4.084.500
38.172771
Selskabs- Overkurs
kapital ved
emission
3.717.000 14.218.800
367.500 3.105.375
4.084.500 — 17.324.175
mellem kr. 1.000 og kr. 1.100.000.
SimCorp Holding A/S - Årsregnskab 1998 21
Reserver
Egne Nettoop- Overført
aktier ” skrivning overskud
kapital-
andele
Saldo 1/1 1998 "107.190 -5.246.100 1.716.708
Tilgang i årets løb
Afgang i årets løb -107.190 107.190
Årets resultat 26.261.453
Opskrivning kapitalandele
(overskud datterselskaber) 6.825.781 -6.825,781
Nedskrivning vedr. kapitalbevægelser -1.990,655
Udbytte til aktionærer "4.084.500
Saldo 31/12 1998 0 "410.974 17.175.070
(8) EVENTUALSKAT (KONCERNEN)
Afsat eventualskat pr. 1/1 1998 10.079
Kursregulering af primo -984
Ændring eventualskat 1998 2,559.542
Eventualskat pr. 31/12 1998 2,568.637
Noter, hvortil der ikke henvises i regnskabet:
(9) PERSONALEFORHOLD (KONCERNEN)
Koncernen har i det forføbne år gennemsnitligt beskæftiget 243 medarbejdere mod 206 i
1997. Ved udgangen af 1998 beskæftigede koncemen 289 medarbejdere.
(9) PERSONALEFORHOLD (SimCorp Holding A/S)
Der har ikke været nogen ansatte i selskabet i det forløbne regnskabsår.
Der er ikke udbetalt vederlag til bestyrelse og direktion.
(10) EVENTUALFORPLIGTELSER (KONCERNEN)
SimCorp A/S har indgået leasingkontrakter, der pr. 31/12 1998 udgør ialt kr. 4.195.452 i uopsige-
lighedsperioden. Leasingkontrakterne har en uopsigelighedsperiade på indtil 57 måneder.
Der påhviler selskabet en latent skat ved et eventuelt ophør af sambeskatningen.
Selskabermne hæfter solidarisk for den på sambeskatningsindkomsten hvilende skat.
(10) EVENTUALFORPLIGTELSER (SimCorp Holding A/S)
SimCorp Holding A/S hæfter for alle koncemens forpligtelser overfor Unibank.
Moderselskabet har ovarfor kunder i det engelske datterselskab afgivet indeståelse for at
opfylde datterselskabets leveranceforpligtelser indenfor et beløb af maximalt GBP 62.000.