Assets

Type	Time	Amount	Unit

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

No XML document available for this report.

Separator

The full data:

sly

ERHVERVS- OG
SELSKABSSTYRELSEN

31 MAJ 1999
VI

 

O

Arsregnskab 1998

i 25
Reg. nr. A/S 166.414

Nøgletalsdefinitioner
Generelle oplysninger

Koncernens hovedtal
og nøgletal

Moderselskabets hovedtal
og nøgletal

Årsberetning

Hovedbegivenheder i regnskabsåret
Regnskabsberetning
Regnskabspåtegninger

Anvendt regnskabspraksis
Resultatopgørelse

Balance

Pengestrømsopgørelse

Noter

Direktion

Bestyrelse

Aktionærforhold
Søndagsavisen Danmark
Forbruger-Kontakt Distribution
Søndagsavisen Online
Euroman Publications
Søndagsavisen International
Koncernstruktur

Koncernens adresser

Målsætning & Strategi

12
17
18
21
22
24
25

32

33
34
36
38
40
42
44
46
47

47

Side
2

 

Overskudsgrad:

Likviditetsgrad:

Egenkapitalandel:

Egenkapitalens

forrentning:

EPS:

CEPS:

Udbytteprocent:

 

 

Primært driftsresultat i procent af Nettoomsætning

(Omsætningsaktiver + 100) / Kortfristet gæld

Egenkapital ultimo i procent af samlede Passiver

(Årets resultat % 100) / ((Egenkapital primo + Egenkapital ultimo) / 2)

Moderselskabets andel af Årets resultat / Antal aktier å kr. 20

Pengestrømme fra driftsaktivitet / Antal aktier å kr. 20

Udloddet udbytte i procent af Aktiekapital

Søndagsavisen a-s

Årsregnskab 1998

Søndagsavisen a-s befinder sig

i den økonomiske frontlinie.

Der hvor der produceres og sælges
i benhård konkurrence med andre.
Der hvor kvalitet og personlig
indsats kan ses på resutaltet.

Side
3

Generelle oplysninger

Virksomhedens aktiviteter

Vor virksomheds idégrundlag er at

formidle tilbud og information til forbrugerne

Det gør vi gennem udgivelse af annoncefinancierede husstandsomdelte aviser.
Det gør vi gennem distribution af adresseløse tryksager, aviser og vareprøver til forbrugerene.
Det gør vi gennem udgivelse af magasiner med annoncering af mærkevarer til udvalgte målgrupper.

Det gør vi som udbydere af reklamebærende internettjenester med information og annoncer.

Koncernstruktur

Moderselskab:
Søndagsavisen a-s, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

Dattervirksomheder:

Søndagsavisen International AB, Stockholm, Sverige

S-Post Sverige AB, Malmø, Sverige

Euroman Publications A/S, Gladsaxe Møllevej 26, 2860 Søborg

PrePress Danmark ApS, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg
Søndagsavisen Reklame Center ApS, Gladsaxe Møllevej 28, 2860 Søborg

Joint Venture virksomheder:
Østjyske Distriktsblade I/S, Olof Palmes Allé 39, 8200 Århus C

Associerede virksomheder:

Helsingør Dagblad A/S, Klostermosevej 101, 3000 Helsingør
A/S Vestsjællandske Distriktsblade, Klingeberg 14, 4200 Slagelse
Vestjyske Distriktsblade A/S, Storegade 26, 6701 Esbjerg

AL-FO Distribution A/S, Sintrupvej 2, 8220 Brabrand

NorPost ASA, Oslo, Norge

Regnskabsår

Selskabets regnskabsår er kalenderåret, og nærværende årsregnskab omfatter perioden 1. januar - 31. december
1998, selskabets 18. regnskabsår,

Ledelse
Bestyrelse Direktion
Thore Andersen (formand) Richard Bunck, administrerende direktør, udgiver
Richard Bunck Jørgen Wittenkamp, viceadministrerende direktør
Peter Miiller Mads Dahl Andersen, direktør, Forbruger-Kontakt
Tage Kjær Søren Søndergaard, direktør, Søndagsavisen

Side
A

Frode Gaustad, direktør, koncernøkonomi

Søndagsavisen a-s

 

plysninger, fortsat

Ejerforhold

Den fortegnelse, som selskabet i henhold til aktieselskabsloven fører over aktionærer, der ejer mindst 5%
af aktiekapitalen, indeholder følgende:

Mercury Asset Management PLC., 33 King William Street, London ECAR 9 AS, England

RBS Trust Bank Limited, 67 Lombard Street, London EC3P 33DL, England
Udgiver R. Bunck, Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal

Andre oplysninger

Adresse: Gladsaxe Møllevej 28, DK-2860 Søborg
Telefon: (745) 39 57 75 00

Telefax: (+45) 39 57 75 80

Internet: www.sondagsavisen.dk

e-mail: investor(øØsondagsavisen.dk
A/Sreg.nr.: — A/S 166.414

SE-nr.: 66 59 01 19

Fondskode: … DK001023403-8
Revisorer: Ernst & Young og Andersen Hibertz Kirkhoff

Koncernens bankforbindelse er Unibank A/S

Ordinær generalforsamling afholdes den 21. maj 1999 kl. 15.00 i Radisson SAS Falconer Center, Frederiksberg

 

Direktion

 

 

 

Børsforhold Koncern-

& sekretariat økonomi

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Forb -
Søndagsavisen Søndagsavisen Søndagsavisen Konen Magasin
Danmark International Online Lg: Publikation
Distribution
Årsregnskab 1998

Side
5

Hovedtal og

 

 

Resultatopgørelsen, mio. kr.:
Nettoomsætning
Bruttoresultat

Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift
Resultat før skat

Årets resultat
Moderselskabets andel af årets resultat
Balance, mio. kr.:

Samlede aktiver

Aktiekapital

Egenkapital

Moderselskabets andel af egenkapitalen

Investering i anlægsaktiver

Pengestrømsopgørelse, mio. kr.:
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i beholdning af likvide midler

Nøgletal:

Overskudsgrad

Likviditetsgrad

Egenkapitalandel

Egenkapitalens forrentning
Moderselskabets egenkapitalforrentning
EPS 5)

CEPS =)

Indre værdi ultimo

Udbytteprocent

1998

790,1
300,3

93,5
100,3
100,3

56,7
70,5

421,2
100,0
228,7
223,0

213,9

11,8
108,1
54,3
26,9
34,1
14,1
14,4
223,0

18,0

1997

668,4
252,2

73,5
103,6
103,6

64,7
74,0

377,3
100,0
192,6
189,8

135,3

3,1
-75,3
-24,6

-96,8

11,0
133,7
51,0
34,0
40,4
14,8
0,6
189,8

15,0

1996

453,7
177,9
66,7
88,0
88,0

61,3
60,1

437,1
100,0
188,4
176,3

96,5

174,9
-105,7
34,5

103,7

14,7
148,9
43,1
37,0
38,6
12,0
35,0
176,3

12,0

 

Koncernen

1995 1994
373,2 305,3
148,0 114,8
73,8 51,2
83,0 44,6
83,0 44,6
52,6 26,6
52,1 27,4
247,0 203,9
17,6 17,6
143,2 96,8
135,1 90,1
83,7 73,7
41,7 61,7
-32,7 -39,2
-10,3 -1,8
-1,4 20,8
19,8 16,8
190,6 150,7
58,0 47,5
43,9 31,5
46,2 33,9
10,4 5,5
8,3 12,3
135,1 90,1
40,0 40,0

+) Korrigeret for kapitaludvidelse med fondsaktier i 1994 og kapitaludvidelse i 1996, tillempet metode.

Definition af Nøgletal findes på side 2.

Side
6

Søndagsavisen a-s

 

 

Resultatopgørelsen, mio. kr.:

Nettoomsætning
Bruttoresultat

Resultat af primær drift
Resultat af ordinær drift

Resultat før skat

Årets resultat

Balance, mio. kr.:
Samlede aktiver

Aktiekapital
Egenkapital

Investering i anlægsaktiver

Pengestrømsopgørelse, mio. kr.:
Pengestrømme fra driftsaktivitet
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i beholdning af likvide midler

Nøgletal:
Overskudsgrad
Likviditetsgrad
Egenkapitalandel
Egenkapitalens forrentning
EPS +)

CFPS >)

Indre værdi ultimo i mio. kr.

Udbytteprocent

=) Korrigeret for kapitaludvidelse med fondsaktier i 1994 og kapitaludvidelse i 1996, tillempet metode.
Definition af Nøgletal findes på side 2.

Årsregnskab 1998

1998

544,7
221,7
106,0
113,7
113,7

70,5

365,1

100,0
223,0

203,6

99,6
-78,1
-21,4

0,1

19,5
113,6
61,1
34,1
14,1
19,9
223,0

18,0

1997

468,9
189,2

84,7
113,7
113,7

74,0

324,9

100,0
189,8

131,5

18,1
147,7
58,4
40,4
14,8
19,6
189,8

15,0

1996

415,8
162,3
73,2
86,3
86,3

60,1

344,8

100,0
176,3

148,1

73,5
-106,9
31,6

-1,9

17,6
128,6
51,1
38,6
12,0
14,7
176,3

12,0

Moderselskabet

1995

372,4
148,2
79,7
82,1
82,1

52,1

236,6

17,6
135,1

127,6

42,0
-30,1
-11,3

0,7

21,4
128,8
57,1
46,2
10,4
8,4
135,1

40,0

1994

300,6
113,7
53,0
45,3
45,3

27,4

193,9

17,6
90,1

115,3

17,6
94,4
46,5
33,9

5,5
12,5
90,1

40,0

Side
Z

 

 

Resultatet for 1998 blev som forventet.

Resultatet af ordinær drift er for året helt på niveau med året forinden. Resultatet indeholder nu stor fremgang i den pri-
mære drift og en tilsvarende stor tilbagegang i afkast på værdipapirbeholdningen.

Datterselskabernes underskud vejer fortsat tungt til trods for at underskuddet blev mere end halveret i 2. halvår.

Moderselskabet har fortsat udbygningen af organisationen i forventning om yderligere samfundsøkonomisk vækst. I
moderselskabet er der desuden etableret en selvstændig organisation, som skal forestå udbydelse af Internet service-
ydelser. Udbygningen af organisationen har i al væsentlighed fundet sted i andet halvår.

Søndagsavisen a-s har fortsat et højt ambitionsniveau for ekspansion indenfor virksomhedens idégrundlag. Denne eks-
pansion forventes indenfor avis- og distributionsområdet fortrinsvis at skulle finde sted i udlandet. Internet forventes at
udgøre et selvstændigt vækstområde, hvor ekspansionen vil finde sted i moderselskabet i Danmark.

Koncernens økonomiske udvikling

Årets koncernresultat efter skat faldt med 12,4% til et overskud på 56,7 mio. kr., hvilket er en tilbagegang på 8,0 mio.
kr. i forhold til resultatet for 1997, Moderselskabets andel af årets resultat efter skat viser en tilbagegang fra 74,0 mio.
kr. i 1997 til 70,5 mio. kr. i 1998. Faldet på 3,5 mio. kr. repræsenterer en tilbagegang på 4,7%.

Minoritetsinteressernes andel af koncernresultatet udgør et underskud på 13,8 mio. kr.

Ligesom i 1997 er resultatet for 1998 kraftigt påvirket af datterselskabernes underskud. Såvel moderselskabet som asso-
cierede virksomheder viser resultatfremgang. Koncernens primære driftsresultat viser en fremgang fra 73,5 mio. kr, i
1997 til 93,5 mio. kr. i 1998. Væksten i primært driftsresultat på 20,0 mio. kr. repræsenterer en fremgang på 27,2%.

Moderselskabets resultat før kapitalinteresser viser en fremgang på 26,3 mio. kr. til 108.8 mio. kr., en vækst på 31,9%.
Andel af resultat i associerede virksomheder viser en fremgang på 5,9 mio. kr. til 15,4 mio. kr., en vækst på 62,1%. Joint
Ventures viser en tilbagegang på 4,1 mio. kr. til et forventet underskud på 1,2 mio. kr. Datterselskabernes resultat af pri-
mær drift er steget med 8,1 mio. kr. til et underskud på 29,4 mio. kr.

1998 1997 1996 1995 1994
Primært driftsresultat i moderselskabet alene 108.806 82.505 63.599 68.019 47.743
Primært resultat i dattervirksomheder -29.366 -21.315 1.608 -865 -1.743
Primært resultat i Joint Ventures -1.276 2,867 0 0 Q
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 15.381 9.491 1.445 6.610 5,182
Koncernens primære driftsresultat 93.545 73.548 66.652 73.763 51.182
Koncernens finansielle poster netto 6.707 30.080 21.379 9.285 -6.534
Koncernens resultat før skat 100,252 103.628 88.031 83.049 44.648
Minoritetsinteressers andel af resultat før skat 13.423 10,080 -1.693 -928 695
Moderselskabets andel af resultat før skat 113.675 113.708 86.338 82.121 45,343

Resultatudviklingen i datterselskaberne er væsentligt forbedret i 2. halvår af regnskabsåret 1998. Datterselskabernes
underskud er således reduceret til nær ved 1/3 af underskuddet i 1. halvår 1998. I forhold til 2. halvår 1997 er dattersel-
skabernes underskud reduceret til omkring det halve:

2. halvår 1. halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår 1. halvår

1998 1998 1997 1997 1996 1996
Primært driftsresultat i moderselskabet alene 46.425 62.381 40.495 42.010 29.941 33.658
Primært resultat i dattervirksomheder -8.152 -21,214 -15.441 -5,873 2.040 -432
Primært resultat i Joint Ventures -231 -1.045 364 2.503 0 0
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder 7.443 7.938 6.562 2.928 -1.505 2.950
Koncernens primære driftsresultat 45.485 48.060 31.980 41.568 30.476 36.176
Koncernens finansielle poster netto -11.261 17.968 5.893 24.187 18.034 3.345
Koncernens resultat før skat 34.224 66.028 37.873 65.755 48.510 39,521

Sideg Søndagsavisen a-s

 

 

Koncernens samlede omsætning steg med 122 mio, kr. fra 668 mio, kr. i 1997 til 790 mio. kr. i 1998, en fremgang på
18%. Distributionsomsætningen steg med 18%. Avisomsætningen steg med 14%,

1998 1997 1996

Avisomsætning 513.296 448.575 278.242
Magasinomsætning 36.548 24.153 10.749
Internetomsætning 11.532 2.344 504
Distributionsomsætning 228.763 193.315 164.158
790.139 668.387 453.653

Moderselskabets andel af omsætningsfremgangen udgjorde 76 mio. kr. hvilket repræsenterer en fremgang på 16%.
Avisomsætningen steg med 13% og distributionsomsætningen steg med 20%,

1998 1997 1996

Avisomsætning 325.273 287.577 256.464
Magasinomsætning 0 Q 0
Internetomsætning 1.605 0 0
Distributionsomsætning 217.834 181.317 159.322
544.712 468.894 415.786

Koncernens samlede omkostninger til salg og markedsføring samt til administration steg i 1998 med 35,9 mio. kr., fra
189,3 mio. kr. i 1997 til 225,2 mio. kr. Heraf udgjorde stigningen i salgs- og markedsføringsomkostninger 13,7 mio. kr.
og administrationsomkostninger 22,2 mio. kr. Moderselskabets andel af den samlede stigning i omkostninger til salg og
markedsføring samt til administration udgør 11,8 mio. kr., en stigning på 10,9%. Omkostningsstigningen i moderselska-
bet fordeler sig med en stigning på 6,0% i 1. halvår og en stigning på 15,4% i 2. halvår.

Koncernens finansiering netto viser en indtægtstilbagegang på 23,4 mio. kr. fra 30,1 mio. kr. i 1997 til 6,7 mio. kr. i
1998. Koncernens finansiering netto på 6,7 mio. kr. består af nettoafkast på værdipapirbeholdningen med 11,7 mio. kr.
og netto renteudgifter på 4,9 mio. kr. Værdipapirbeholdningen, som i regnskabsåret er reduceret med 36,7 mio. kr, tilen
beholdning på 92,0 mio. kr., har givet et afkast, som er 22,3 mio, kr. lavere end afkastet i 1997. Det opnåede resultat
repræsenterer et afkast på 11,8% p.a. beregnet af den gennemsnitligt investerede kapital.

Koncernens renteindtægter og renteudgifter viser en netto renteudgift, som er steget fra 3,9 mio, kr. i 1997 til en netto
udgift på 4,9 mio. kr.

Koncernens skatteudgift, der inkluderer finansieringstillæg, har i 1998 udgjort 43,5 mio, kr., svarende til 43,4% af
resultatet af ordinær drift mod 37,5% i 1997. Stigningen i skatteprocent kan henføres til underskud i dattervirksom-
heder, som ikke modregnes i årets resultat.

Årsregnskab 1998 Side,

 

Distributionsvirksomheden

Den strategiske beslutning om at ekspandere distributi-
onsvirksomheden udenfor Danmarks grænser medførte
aktiviteter og opkøb i Sverige og Norge. Forbruger-Kon-
takt har altid været drevet som en selvstændig forretnings-
enhed i Danmark. Distributionsvirksomhederne i Sverige
og Norge drives ligeledes som selvstændige resultatenhe-
der, hvor know-how og managementviden overføres fra
Forbruger-Kontakt i Danmark.

Købet af Kompassnål AB i Malmø, senere ændret til S-
Post AB, er et brohoved i Sydsverige, som skal være
hovedvirksomhed i en ny landsdækkende distributions-
kæde i Sverige, markedsført under navnet S-Post.

Købet af en aktieandel i Norpost ASA i Norge er en stra-
tegisk beslutning om ekspansion af distributionsaktivite-
terne i Skandinavien. Købet skal samtidig sikre en egen
distributionskanal ved en eventuel fremtidig avisudgivelse
i Norge, Samarbejdet omfatter udvikling og implemente-
ring af de danske ledelses- og IT-systemer. Selskabet føl-
ger på tilfredsstillende vis forretningsplanen, som blev
lagt til grund for aktiekøbet.

Hemmedia Reklam AB, distributionsvirksomheden i
Stockholm, gennemførte i året en omlægning fra franchi-
seorganisation til egendistribution med opkøb af 4 fran-
chisetagere og et selvstændigt distributionsselskab. Kvali-
teten er nu oppe på et tilfredsstillende niveau, og virksom-
heden er klar til markedsmæssig ekspansion, efter at den
organisatoriske og geografiske udbygning er tilendebragt.

Avisudgivelse i Danmark

Søndagsavisens styrkede i 1998 sin markedsposition i Dan-
mark. Væksten i annonceforbruget fortsatte igennem året
og sluttede på et samlet højere niveau end året forinden.

Udvikling i annoncemarkederne viste igen størst vækst
indenfor stillingsannoncering, efterfulgt af detailhandel
og det øvrige rubrikmarked.

Selskabet i Esbjerg reducerer fortsat sine underskud og
arbejder nu med et stabiliseret prisniveau.

Udgiverselskabet Østjyske Distriktsblade I/S havde en
forventet økonomisk udvikling, men realiserede et skuf-
fende annoncesalg til Søndagsavisen/17 i Århus.

Søndagsavisen a-s oprettede sidst på året et fællessalgs-

kontor i Århus med det formål bedre at kunne betjene de
landsdækkende reklamebureauer og storannoncører, der
har adresse i Århusregionen.

Sidegn

 

Avisudgivelse i Sverige

Med virkning fra 1. januar 1998 blev udgivelsen af Avisen
i Stockholm ændret fra 3 til 8 regionale udgaver, med et
uændret oplag på ca. 790.000 eksemplarer.

I foråret 1998 blev Søndagsavisens danske EDB-system
til salgs- og ordrestyring implementeret. Opbygningen af
organisationen, samt opbygning af egen prepress funktion
er blevet gennemført i løbet af året, således at organisatio-
nen ved årets udgang kan anses for fuld funktionsdueli 2
uden daglig støtte fra Danmark. En større annoncemæng-
de kombineret med væsentligt højere annoncepriser gav
et betydeligt bedre resultat i 2. halvår af 1998.

Lokalaviserne, der udgives hver onsdag i et samlet oplag
på 630.000 eksemplarer, fik i løbet af året styrket den
konceptuelle styring af virksomhederne. Konkurrence-
situationen i det nordlige udgivelsesområde blev i løbet
af sommeren 1998 normaliseret efter at konkurrenten
nedlagde sine aktiviteter, hvilket medførte at udgiversel-
skabet Nårmedia AB igen kunne vise overskud i andet
halvår, I det sydlige udgivelsesområde blev dækningsom-
rådet i august 1998 udvidet med yderligere en lokalavis,
udgivet i Sådertålje.

Magasinudgivelse

Euroman Publications A/S udvidede i 1998 sin udgiver-
virksomhed kraftigt. I marts udkom det nye livsstils-
magasin for yngre kvinder, Eurowoman, som månedsma-
gasin. Magasinet blev positivt modtaget hos såvel annon-
cører som læsere.

I maj udgav man Sports Illustrated Swimsuit Edition i
Danmark som én årlig udgivelse. Modtagelsen hos
annoncører, læsere og de amerikanske forlæggere var så
positiv, at Euroman Publications A/S i 1999 har fået udgi-
verrettighederne i Danmark, Sverige og Norge.

Månedsmagasinet Euroman fastholdt sin stærke position
på markedet.

Virksomheden flyttede i oktober 1998 til nye lokaler på
Gladsaxe Møllevej 26, Søborg.

Virksomheden havde som forventet et driftsunderskud i
første halvår, som i andet halvår på tilfredsstillende vis
blev vendt til et mindre overskud.

Søndagsavisen a-s har i første halvår udvidet sin ejerandel

til 84,69%, efter at kapitalen er blevet udvidet ved en
kapitaltilførsel på 7,1 mio.kr.

Søndagsavisen a-s

 

skabsåret, fortsat

Online aktiviteter på Internet

Internet i Danmark og Søndagsavisen Online styrkede i
løbet af året sin position som annoncemedie. Søndags-
avisen Online lancerede i første halvår yderligere to stær-
ke services, www.mail.forum.dk og www.bolig.forum.dk.

Pr. den 1. oktober 1998 begyndte Søndagsavisen at tage

betaling for stillingsannoncer på Internetsiten www.job-
avisen.dk, www.jobavisen.dk er i dag det mest læste stil-
lingsmedie på Internet i Danmark.

Bannerannonceindtægterne blev i 1998 realiseret på et
lavere niveau end forventet,

Søndagsavisen's portal www.forum.dk har i året fastholdt
sin position som én af de tre mest benyttede sites i Dan-
mark. Væksten i antal brugere opgøres til plus 299%,
målt fra årets begyndelse til årets slutning.

Søndagsavisen Online gennemførte i andet halvår en
betydelig organisationsudvidelse, dels med flere salgs-
medarbejdere og dels med etableringen af en egen
udviklingsorganisation.

År 2000

I begyndelsen af 1998 afsluttedes analysen af alle virk-
somhedens IT-systemer, På denne baggrund er en række
af virksomhedens IT-systemer blevet udskiftet eller ænd-
ret, Det forventes, at virksomheden har implementeret
alle nye eller tilrettede IT-systemer inden efteråret 1999.

Det er virksomhedens opfattelse, at År 2000 skiftet ikke
vil medføre driftsforstyrrelser eller på anden måde udgøre
en risiko for selskabets almindelige drift.

Forventninger til 1999

Selskabet forventer at den positive samfundsøkonomiske
udvikling i Danmark vil fortsætte i 1999, om end med en
lavere positiv vækstrate, samt at reklameforbruget vil sti-
ge i takt hermed.

I Sverige forventes der en kraftigere stigning i det private
forbrug, med positiv påvirkning af det generelle annonce-
marked,

I Norge er der fortsat fremgang i reklameforbruget, og en
eventuel opbremsning i norsk økonomi forventes ikke på
kort sigt at påvirke indtjeningsmulighederne i Norpost
ASA.

Årsregnskab 1998

 

Prisen på indkøb af avispapir forventes ikke at stige i
1999, hverken i Sverige eller i Danmark.

Dattervirksomhederne i Sverige forventes fortsat at vise
underskud i 1999.

De danske dattervirksomheder forventes fortsat at forbed-
re deres resultater,

Søndagsavisen Online forventes at øge sine indtægter
væsentligt. Udbygningen af online divisionen vil imidler-
tid medføre, at også omkostningssiden bliver stærkt
forøget. Nettoeffekten på resultatopgørelsen vil kunne
andrage op mod minus 10 mio, kr. for året, hvor det de
tidligere år har været på mellem minus 4 til 6 mio. kr.

De associerede virksomheder forventes at levere et resul-
tat på niveau med 1998.

Afkastet på værdipapirbeholdningen forventes, i kraft af
den reducerede portefølje, at blive lavere end i regnskabs-
året 1998.

Samlet forventer selskabet en fremgang i driftsresultatet
for 1999,

Investeringer i 1999

1, etape af opførelsen af den nye ejendom på hovedkonto-
rets nabogrund, Gladsaxe Møllevej 26, er taget i brug.
Opførelsen af yderligere to bygninger i det samlede kom-
pleks er beregnet til at ville koste ca. 41 mio. kr. Disse
bygninger forventes at stå færdige ultimo 1999, Den sam-
lede investering i nye bygninger vil løbe op i ca. 112 mio.
kr.

Ud over ejendomsinvesteringer planlægger koncernen i
1999 investeringer i driftsmidler og inventar m.v. for 20-
30 mio, kr, Heraf påregnes ca. 10-20 mio. kr. anvendt til
elektronisk udstyr i produktion og administration, Ca. 10
mio, kr. planlægges investeret i almindelige driftsmidler
og inventar m.v.

Side 7

 

 

Årets resultat

Koncernens nettoresultat i 1998 blev et overskud på 56.703 tkr., hvoraf Søndagsavisen a-s” andel udgør 70.460 tkr.

Egenkapitalen

Koncernens egenkapital er i regnskabsåret steget med 36.129 tkr. fra 192.586 tkr. til 228.715 tkr. efter afskrivning af
koncerngoodwill direkte over egenkapitalen med 19.699 tkr. Søndagsavisen a-s” andel af stigningen i egenkapitalen
udgør 33.125 tkr., en stigning fra 189.848 tkr. til 222.973 tkr.

Anvendt regnskabspraksis

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til 1997.

Koncernoversigt

Ejerandel i datter- og associerede virksomheder samt i Joint Venture virksomheder:

Indbetalt
kapital
tkr.

Dattervirksomheder:
Søndagsavisen International AB 62.975
S-Post AB 1.572
Euroman Publications A/S 800
PrePress Danmark ApS 500

Søndagsavisen Reklame Center ApS 500

Joint Ventures:
Østjyske Distriktsblade I/S 1.000

Associerede virksomheder:

Helsingør Dagblad A/S 1.500
A/S Vestsjællandske Distriktsblade 500
Vestjyske Dristriktsblade A/S 2.500
AL-FO Distribution A/S 500
NorPost ASA 1.119

Balance-
sum
tkr.

43.023
1.433
9.565
3.168
6.334

14.695

189.125
9.602
6.349

29.997
24.155

Egenkapital
tkr.

8.411
546
2.486
721
164

3.920

100.563
1.895
1.577

12.099
10.022

Egen-
kapitalandel
%

19,6%
38,1%
26,0%
22,8%

2,60%

26,7%

53,2%
19,7%
24,8%
40,3%
41,5%

Ejerandel
%

50,0%
100,0%
84,7%
100,0%
100,0%

50,0%

33,3%
50,0%
49,0%
49,0%
25,0%

Andel
af egen-
kapital
tkr.

4.206
546
2,105
721
164
7.742

1.960
1.960

33.521
947
773

5,928
2.510
43.679

Som nye virksomheder i koncernen indgår S-Post AB som dattervirksomhed, hvor Søndagsavisen ejer 100% af aktieka-
pitalen, samt NorPost ASA som associeret virksomhed med en ejerandel på 25,0%.

Side —

Søndagsavisen a-s

 

Resultaterne af datter- og associerede virksomheder samt af Joint Venture virksomheder;

Overskuds-
Omsætning grad
tkr, %
Dattervirksomheder:
Søndagsavisen International AB 171.193 -15%
S-Post AB 3.265 -42%
Euroman Publications A/S 36.548 -9%
PrePress Danmark ApS 6.769 3%
Søndagsavisen Reklame Center ApS 10.705 14%
Joint Ventures:
Østjyske Distriktsblade 1/S - -
Associerede virksomheder:
Helsingør Dagblad A/S 168.601 13,0%
A/S Vestsjællandske Distriktsblade 30.826 15,2%
Vestjyske Dristriktsblade A/S - -
AL-FO Distribution A/S - -
NorPost ASA 58.785 2,1%

Koncerngoodwill afskrevet over egenkapitalen

Egenkapital
forrentning
%

123%
-111%
-80%
19%
61%

113%

15,9%
150,6%
-131,6%
81,8%
7,3%

Andel af
resultat — Resultat resultat
førskat efter skat efter skat

Resultat
før skat
tkr.

-27.065
-1.402
-3.282

180
1.140
-30.429

-2.998
-2.998

18.925
4.780
-1.838
14.342
2.220
38.429

tkr.

Andel af

tkr. tkr.

-13.533 -27.065 -13.533
-1.402 -1.363 -1.363
-2.779 -3.282 -2.779

180
528

114 114
473 194

"17.006 -31123  -17.367

-1.172 -1.125 -563
-1.172 -1.125 -563

6.308 14.797 4.933

2.390 3.132 1,566
-901 -1.838 -901
7.028 9.493 4.652

556 1.262 316

15,381 26.846 10.566

Søndagsavisen a-s har siden begyndelsen af 1996 foretaget betydelige opkøb af virksomheder. I henhold til koncernens
regnskabspraksis afskrives koncerngoodwill direkte over egenkapitalen i anskaffelsesåret. Der er således afskrevet kon-

cerngoodwill for 129 mio. kr, som fordeler sig således:

Køb af
År virksomhed
1996 65.819
1997 70.338
1998 32.296
Total 168.453

Årsregnskab 1998

Goodwill
ved køb

51.614
58.447
18.983

129.044

Skat af
Goodwill

14.380

14.380

Goodwill
efter skat

51.614
44,067
18.983

114.664

Årlig afskr,
efter skat

3.161
4.407
1.898

11.466

 

Tendensen i dansk regnskabsaflæggelse er i disse år under påvirkning fra internationale strømninger, som foreskriver
aktivering af koncerngoodwill. Havde Søndagsavisen a-s aktiveret og afskrevet koncerngoodwill over en periode på 10
år fremfor at afskrive direkte over egenkapitalen i anskaffelsesåret, ville påvirkningen på årets resultat og egenkapital
have været:

Påvirkning af årets resultat:
Afskrivning af koncerngoodwill (10 år)
Skat af årets resultat

Afskrivning af koncerngoodwill efter skat

Påvirkning af egenkapital:
Koncerngoodwill, akk. efter skat
Afskrivning i 1996
Afskrivning i 1997
Afskrivning i 1998

Påvirkning i alt
Egenkapital i regnskabet
Ved aktivering af goodwill med afskrivning over

10 år ville egenkapitalen have udgjort

Aktier og obligationer

1998

12.904
1.438

11.466

1998
114.664
-1.193
-9.568
-11.466

92.437

222.973

315,410

1997

11.006
1.438

9.568

1997

95.681

-1.193
-9,568

84.920

189.848

274.768

1996

1.193

1.193

1996

51.614
71,193

50,421

176.314

226.735

1995

1995

135.065

135.065

Værdipapirbeholdningen, som i regnskabsåret er reduceret med 36,7 mio. kr. til en beholdning på 92,0 mio. kr., har
givet et afkast, som er 22,3 mio, kr. lavere end afkastet i regnskabet for 1997. Det opnåede resultat repræsenterer et
afkast på 11,8% p.a. beregnet af den gennemsnitligt investerede kapital.

Afkast på værdipapirbeholdningen sammen med renteindtægter og renteudgifter i øvrigt har udviklet sig på følgende

måde:

Afkast på værdipapirbeholdningen
Øvrige finansielle indtægter
Øvrige finansielle udgifter

Finansielle poster netto

1997
33.983
2.957
-6.860

30.080

1996
22.755
1.586
-2.962

21.379

1995
12.290
1.282
-4.287

9.285

1994
-4.895
975
-2.614

-6.534

Koncernens samlede værdipapir-porteføljer der også indeholder kontanter, udgør pr. 31. december 1998 tilsammen
96.072 tkr. Af de samlede porteføljer udgjorde største enkeltpost af aktier 4,9%, og andelen af udenlandske aktier
udgjorde 27,8%, hvoraf den største placering i ét land var på 10,0%.

KFX-aktier udgjorde 20,4% af aktiebeholdningen. Den korrigerede vari

årets udgang 4,0.

Siden 4

ghed for obligationsbeholdningen udgjorde ved

Søndagsavisen a-s

uBegnskabsberetning, fortsat .

   

Investeringer

Der er i 1998 investeret 59,6 mio. kr. i den nye ejendom på hovedkontorets nabogrund, Gladsaxe Møllevej 26. Ved
udgangen af 1998 er der således tilsammen brugt 74,2 mio. kr. på det nye byggeri hvoraf 49,3 mio. kr. vedrører byg-
ninger som er taget i brug i 1998.

Ud over ejendomsinvesteringer har koncernen i 1998 investeret i driftsmidler og inventar m.v. for tilsammen 26,8 mio. kr.

Ved tilgang af nye dattervirksomheder er den bogførte værdi af koncernens samlede investering i immaterielle og mate-
rielle anlægsaktiver steget med 2.257 tkr,

De samlede investeringer er i årets løb steget fra 84.399 tkr. til 158.772 tkr, som fordeler sig på følgende måde:

Anskaffet  Tilg. nye Periodens Anskaffet Afskrevet Periodens Afskrevet Bogført v.
1/1/1998 selskaber  nettotilg, 31/12/98  1/1/1998 nto.afskr. 31/12/98 31/12/98

tkr. tkr. tkr. tkr, tkr. tkr, tkr. tkr.
Udgiverrettigheder 8.464 28 3.759 12.251 8.232 864 9.096 3.155
Indretning lejede lokaler 3.419 0 1.174 4.593 1.679 441 2.120 2.473
Immaterielle aktiver ialt 11.883 28 4.933 16.844 9.911 1.305 11,216 5,628
Driftsmidler og inventar 78.841 2.229 21.899 102.969 50.985 11.627 62.612 40.357
Forudbetaling ejendomme 14.613 0 10.296 24.909 0 0 0 24.909
Ejendomme 48.749 0 49.621 98.370 8.793 1.699 10.492 87.878
Materielle aktiver ialt 142,203 2.229 81.816 226.248 59.778 13.326 73.104 153.144
Immaterielle og materielle '
anlægsaktiver ialt 154.086 2.257 86.749 243.092 69.689 14.631 84.320 158.772

Likviditet og pengestrømme
Likviditeten har vist positiv udvikling i 1998 baseret på moderselskabets store grad af selvfinansiering. Selskabets låne-
optagning er nu koncentreret på kortfristet bankgæld, som i regnskabsåret kun er steget med 0,6 mio. kr. til 48,8 mio. kr.

Samtidig er moderselskabets langfristede gæld samt prioritetsgæld i øvrigt afviklet i 1998.

Koncernens pengestrømsopgørelse i hovedtal, i tkr.

1998 1997 1996
Selvfinansiering 67.136 66.111 61.495
Ændring i arbejdskapital 4.805 -62.967 113.362
Pengestrømme fra driftsaktivitet 71.941 3.144 174.857
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -71.903 -75.345 -105.709
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -3.987 -24,566 34.545
Ændring i beholdning af likvide midler -3.949 -96.767 103.693

Underskudsgivende dattervirksomheder har finansieret deres drift via aktionærerne, ved lån eller ved tilførsel af ny kapital.

Moderselskabets pengestrømsopgørelse i hovedtal, i tkr

|. 1998 1997 1996
Selvfinansiering 92.969 $1.153 54,589
Ændring i arbejdskapital 6.603 17.044 18.897
Pengestrømme fra driftsaktivitet 99.572 98.197 73.486
Pengestrømme fra investeringsaktivitet -78.087 -78.045 -106.928
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet -21.350 -22.185 31.551
Ændring i beholdning af likvide midler 135 -2.033 -1.891

Årsregnskab 1998 Side 5

 

Rn

Selskabsskat

Den samlede selskabsskat i koncernens resultatopgørelse på 43.549 tkr. fordeler sig på moderselskabet, dattervirksom-

heder, Joint Ventures og øvrige associerede virksomheder på følgende måde:

Møodersel-  Dattervirk- Joint Associerede — Minoritets-
skab alene somheder Ventures virksomheder interesser
tkr. tkr. tkr. tkr. tkr.
Resultat før skat 116.472 -17.006 -1.172 15.381 -13,423
Skat af årets resultat 38.648 361 -609 4.815 334
Årets resultat 77.824 -17.367 -563 10.566 -13.757
Egenkapital
Reservefor Overført Moder-
Opskriv- nto.opskrivn. resultatog — selskabets
ningshen- indre værdis andre egenkapital Minoritets-
Aktiekapital  læggelser metode reserver ialt interesser
tkr. tkr. tkr tkr. tkr. tkr.
Saldo 1. januar 1998 100.000 22.176 15.918 51.754 189.848 2.738
Afskrivning koncerngoodwill -18.983 -18.983 -716
Årets resultat 70.460 70.460 -13.757
Kursregulering regnskaber i
udenlandsk valuta -527 -527 -267
Udbytte -18.000 -18.000
Opskrivninger i assoc. virksomheder 175 175
Opskrivning værdipapirer -418 418
Henlæggelse til nettoopskr. reserve -15.566 15,566
Øvrige bevægelser 17.744
Saldo 31. december 1998 100.000 21.758 0 101.215 222.973 5,742
Resultatdisponering

Koncernen
tkr.

100.252
43.549

56.703

Koncernens
egenkapital
ialt
tkr.

192.586
-19.699
56.703
-794
-18.000
175
17.744

228.715

Moderselskabets årsregnskab udviser et overskud på 70.460 tkr. Grundlaget for bestyrelsens resultatdisponering frem-

kommer således:

Overførsel fra forrige år 51.754
Overførsel fra andre reserver 15.984
Årets resultat, overskud 70.460
Afskrivning af koncerngoodwill -18,983
Til disposition 119.215

Bestyrelsen indstiller følgende resultatdisponering til generalforsamlingen:

Udbytte til aktionærer 18.000
Overført til næste år 101.215
119,215

Sideg 6

Søndagsavisen a-s

 

Selskabets ledelse indstiller årsregnskabet for 1998 til generalforsamlingens godkendelse.
Søborg, den 24. marts 1999

Direktion

dne ” us: c . . 20”

SN Er
Mads Dahl Andersen

rode Gausta:

— Wills
Thore Anderse Richard Bunck Peter Miller Tag Kjær
Formånd

Revisionspåtegning
Vi har revideret det af ledelsen aflagte koncernregnskab og årsregnskab for 1998 for Søndagsavisen a-s.

      
   

——
Søren Søndergaard

 

Den udførte revision

Vi har i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført revisionen med
henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at regnskaberne er uden væsentlige fejl eller mangler. Under
revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de
i regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen valgte regn-
skabspraksis og de udøvede regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes informationer som helhed
er fyldestgørende.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens

krav til regnskabsaflæggelsen, og at regnskaberne giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets
aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat.

København, den 24. marts 1999

  
   

Ernst & Young Andersen Hiibertz Kirkhoff
Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Statsautoriseret Revisionsaktieselskab
lle
(oga Nåther Hansen Steen Olsen
Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor
Godkendelse

Forelagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 21. maj 1999

dirigent:

   

s Ole Borch
Årsregnskab 1998 Sideg 7

Generelt

Koncernregnskabet og moderselskabets regnskab er aflagt
efter bestemmelserne i Årsregnskabsloven og i overens-
stemmelse med gældende danske regnskabsvejledninger
og de krav, der af Fondsbørsen stilles til regnskabsaf-
læggelse i børsnoterede selskaber.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til
1997.

Koncernregnskab

Regnskabet for koncernen omfatter Søndagsavisen a-s
(moderselskabet) og de virksomheder (dattervirksomhe-
der), hvori moderselskabet har en bestemmende indflydel-
se og direkte eller indirekte ejer 50% eller mere af stemme-
rettighederne. Virksomheder, hvori koncernen ejer mellem
20% og 50% af stemmerettighederne uden at have bestem-
mende indflydelse, betragtes som associerede,

Koncernregnskabet udarbejdes ved sammenlægning af
moderselskabets og de enkelte dattervirksomheders re-
viderede årsregnskaber, der alle er aflagt efter samme
regnskabspraksis. Der foretages eliminering af koncernin-
terne poster, herunder omsætning, renter, udbytter og urea-
liserede avancer samt mellemværender og kapitalandele.

Associerede virksomheder optages i regnskabet i overens-
stemmelse med equitymetoden.

Associerede virksomheder, hvor der efter aftale er fælles
ledelse sammen med en eller flere andre virksomheder,
betragtes som Joint Ventures og medtages ved pro rata
konsolidering. Dette indebærer, at den forholdsmæssige
andel af virksomhedens poster i resultatopgørelse og
balance medtages i de tilsvarende poster i koncernregnska-
bet, og at der sker forholdsmæssig eliminering af koncern-
interne poster.

Ved køb af nye virksomheder opgøres den regnskabsmæs-
sige indre værdi på anskaffelsestidspunktet efter koncer-
nens regnskabspraksis, og både dattervirksomheder og
associerede virksomheder medtages i resultatopgørelsen
fra anskaffelsestidspunktet. Forskellen mellem anskaffel-
sessummen og den indre værdi af den købte virksomhed
opgøres på anskaffelsestidspunktet og en eventuel positiv
forskel (koncerngoodwill) afskrives direkte over egenkapi-
talen. Sammenligningstal korrigeres ikke ved tilgang af
nye virksomheder.

Pengestrømsopgørelsen
Pengestrømsopgørelsen er resultatorienteret og præsente-

res efter den indirekte metode. Pengestrømme fra drifts-
aktivitet indeholder således alle poster fra resultatopgørel-

Side g

 

sen med udgangspunkt i årets resultat. Pengestrømsop-
gørelsen forklarer årets samlede pengestrømme, herunder
udviklingen i de likvide beholdninger fra årets begyndelse
til årets slutning. Pengestrømsopgørelsen er underopdelt i
pengestrømme fra drifts-, investerings- og finansieringsak-
tiviteter.

RESULTATOPGØRELSEN

Nettoomsætning

Nettoomsætningen opgøres på grundlag af faktureret salg
for leverede tjenesteydelser med fradrag for rabatter o.lign.

Resultater af kapitalandele i datter- og associerede
virksomheder

Disse omfatter den forholdsmæssige andel af resultat før
skat i de enkelte virksomheder efter forholdsvis elimine-
ring af intern avance/tab. Den forholdsmæssige andel af
skat af årets resultat i disse virksomheder indgår i regn-
skabsposten "Skat af årets resultat".

Afskrivninger

Udgiverrettigheder afskrives lineært over 5 år, medmindre
særlige forhold betinger en anden periode.

Indretning af lejede lokaler er optaget til anskaffelsesværdi
og afskrives lineært over 5 år,

Materielle anlægsaktiver er optaget til anskaffelsesværdi
og afskrives lineært over den forventede levetid, der udgør:

Bygninger 20-50 år
EDB-udstyr 3-5 år
Inventar og driftsmidler iøvrigt 5 år

Anskaffelser af maskiner, inventar og driftsmidler med en
anskaffelsessum på under kr. 8.900 udgiftsføres fuldt ud i
resultatopgørelsen.

Løbende tab og avancer ved udskiftning af anlægsaktiver
indgår i de regnskabsmæssige afskrivninger. Tab og avan-
cer beregnes som forskellen mellem nettosalgssum og bog-
ført værdi på salgstidspunktet.

Afkast på værdipapirer

I posten finansiering indgår aktieudbytter og periodiserede

obligationsrenter. Realiserede og urealiserede gevinster og

Søndagsavisen a-s

 

tab på investeringer i aktier og obligationer medtages i
årets resultat,

Skat af årets resultat

Skat af årets resultat sammensættes af den aktuelle skat på
34% samt finansieringstillæg, der skal betales vedrørende
indeværende regnskabsår, ændringer i den opgjorte
udskudte skat samt den skat, som kan henføres til resultat
af kapitalandele i datter- og associerede virksomheder.

BALANCEN

Immaterielle anlægsaktiver

Immaterielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffel-
sespris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivnin-

ger.

Materielle anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver værdiansættes til anskaffelses-

pris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Anskaffelsesværdi af ejendomme omfatter den kontante

anskaffelsesværdi for grunde og bygninger samt de sam-
lede bygge- og/eller ombygningsudgifter.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalinteresser i dattervirksomheder og i associerede
virksomheder optages i overensstemmelse med equity
metoden. Kapitalinteressen optages til den forholdsmæs-
sige andel af den regnskabsmæssige indre værdi.

Kapitalinteresser i virksomheder med negativ egenkapital
optages til kr. 0, medens yderligere nedskrivning for nega-
tiv egenkapital er optaget under andre hensættelser. Kon-
cerngoodwill opgøres og behandles som anført under
koncernregnskabet.

Ikke udloddede resultater for indeværende og tidligere
år fra datter- og associerede virksomheder overføres til
reserver for nettoopskrivning efter den indre værdis
metode.

Andre kapitalinteresser optages til anskaffelsesværdi.

Hvor forsigtig regnskabspraksis forudsætter en nedskriv-
ning foretages denne med virkning for resultatopgørelsen.

Årsregnskab 1998

Igangværende arbejder

Igangværende arbejder værdiansættes på grundlag af
medgået tids- og materialeforbrug opgjort til kostpriser.

Tilgodehavender

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser er optaget
efter hensættelser, der anses for tilstrækkelige til dækning
af eventuelle tab,

Værdipapirer

Børsnoterede aktier og obligationer er optaget til balance-
dagens kursværdi,

Udenlandske børsnoterede aktier optages til balance-
dagens kurs, omregnet til DKK efter balancedagens
valutakurs.

Urealiserede nettogevinster på værdipapirer — med fradrag
af udskudt skat på urealiserede nettogevinster af obligatio-
ner — overføres til opskrivningshenlæggelser under egen-
kapitalen.

Udskudt skat

Den udskudte skat beregnes efter gældsmetoden med
32% af alle tidsafvigelser.

Eventualskat

Den skat, der vil kunne fremkomme ved en eventuel reali-
sation af aktier indenfor 3 år fra anskaffelse heraf, benæv-
nes og oplyses som en maksimal eventualskat i noten for
eventualforpligelser. Som følge af koncernens investe-
ringspolitik forventes denne skat ikke at blive aktuel.

Valutaforhold

For dattervirksomheder, hvis regnskaber er aflagt i frem-
med valuta, foretages omregningen til danske kroner af
resultatopgørelsen til årets gennemsnitskurser og af balan-
cen til balancedagens kurs. Omregningsforskelle for både
resultatopgørelse og balance reguleres direkte over egen-
kapitalen.

Alle øvrige valutakursreguleringer, såvel realiserede som
urealiserede, indgår i resultatopgørelsen.

Side 9

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr
415.786 468.894 544.712
253.440 279.734 323.000
162.346 189.160 221.712
58.571 59.236 64.408
41.012 48.806 55.413
836 1.387 6.915
63.599 82.505 108.806
8.118 -10.209 -17.006 5

(1) 2.911 -1.172. 6
1.445 9.491 15,381 7
73.162 84.693 106.009
14.326 29.010 7.796 1
-1.150 0 -130 10
86.338 113,708 113.675
26.259 39.671 43.215 2
60.079 74.037 70.460
60.079 74.037 70.460

Årsregnskab 1998

 

pr. 31. december 1998

Nettoomsætning

Produktionsomkostninger

Bruttoresultat

Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Andre driftsindtægter

Resultat før kapitalinteresser

Andel af resultat før skat i dattervirksomheder

Andel af resultat før skat i Joint Ventures
Andel af resultat før skat i associerede virksomheder

Resultat af primær drift

Finansiering netto
Værdiregulering finansielle anlægsaktiver

Resultat af ordinær drift

Skat af årets resultat

Årets resultat, overskud

Minoritetsinteressers andel af årets resultat

Moderselskabets andel af årets resultat

1998
tkr

790.139
489.803
300.336
122.663
102.505

3.322

78.490

15.055

93.545

6.837
-130

100.252

43.549

56.703

-13.757

70.460

Koncernen

1997
tkr

668.387
416.188
252.199

109.004
80.278
1.360

64.277

9.271

73.548

30.080

103.628

38.890

64.738

-9.299

74.037

1996
tkr

453.653
275.734
177.919

69.515
43.637
440

65.207

1.445

66.652

22.529
-1.150

88.031

26.682

61.349

1.270

60.079

 

 

Moderselskabet

1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr

0 0 0
1.078 810 1.000
1.078 810 1.000 8
38.648 39.956 87,878

0 14.613 24.909
17.099 18.517 25.445
55.747 73.086 138.232 9
60.292 4.500 7,742. 5

0 2.523 1.960 6
29.207 35.582 43.679 7
926 5.199 5.047 10

0 8.832 4.836 2
884 938 1.147 10
91.309 57,574 64.411
148.134 131.470 203.643

0 0 0
42.546 43.199 44,917
45,809 1.006 0

0 313 1.979
1.578 5.085 6.175
276 1.166 1.019
1.172 1.635 2.851
91.381 52.404 56.941
59.901 102.108 63.221 11
5.897 0 0
25.107 26.567 28.799 12
90.905 128.675 92.020
14.373 12.340 12.475
196.659 193.419 161.436
344.793 324.889 365.079

Side> 7

AKTIVER

Udgiver- og distributionsrettigheder
Indretning lejede lokaler
Immaterielle anlægsaktiver

Ejendomme
Forudbetaling ejendomme
Driftsmidler og inventar
Materielle anlægsaktiver

Kapitalinteresser i dattervirksomheder
Kapitalinteresser i Joint Ventures
Kapitalinteresser i associerede virksomheder
Andre kapitalinteresser

Udskudt skat

Deposita

Finansielle anlægsaktiver

Anlægsaktiver ialt

Igangværende arbejder

Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
Tilgodehavender dattervirksomheder
Tilgodehavender Joint Ventures
Tilgodehavender associerede virksomheder
Andre tilgodehavender
Periodeafgrænsningsposter
Tilgodehavender

Aktier

Beholdning af egne aktier
Obligationer

Beholdning af værdipapirer

Likvide beholdninger

Omsætningsaktiver ialt

Aktiver ialt

pr. 31. december 1998

Koncernen
1998 1997
tkr tkr
3.155 233
243 1.740
5,628 1.973
87.878 39,956
24.909 14.613
40.357 27.857
153.144 82.426
43.750 35,730
5.130 5.201
4.836 8.832
1.456 1.132
55,172 50.895
213.944 135.294
315 361
78.182 75.275
6.471 5,111
2.591 2.633
5.976 4.890
93.820 87.909
63.221 102.108
0 0
28.799 26.567
92.020 128.675
21.080 25.029
207.235 241.974
421.179 377.268

Søndagsavisen a-s

1996
tkr

340
1.223
1.563

38.648

24.876
63.524

29.207
928

1.279
31.414

96.501

84

66.298

1.907
1.274
3.417
72.896

85.384
5.897
54.523
145.804
121.796

340.580

437.081

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr
100.000 100.000 100.000
0 0 0
14.226 22.176 21.758
5.897 0 0
31.569 15.918 0
24.622 51.754 101.215
176.314 189.848 222.973. 13
176.314 189.848 222.973
3.485 0 0 2
0 725 0
3.485 725 0
7.718 222 0 14
4.373 3.128 0 15
0 0 Q
12.091 3.350 0
37 7.496 0. 14
84,881 44.425 48.267 15
15.886 20.746 24.255
0 0 123
0 3,386 2.923
3,313 199 1.826 2
36.583 39.612 46.693
203 102 19
12.000 15.000 18.000
152.903 130.966 142.106
164.994 134.316 142.106
344.793 324.889 365.079
16
Årsregnskab 1998

 

 

pr. 31. december 1998

PASSIVER

Aktiekapital

Overkursfond

Opskrivningshenlæggelser

Reserve for beholdning af egne aktier

Reserve for nto.opskrivn., indre værdis metode
Overført resultat og andre reserver
Søndagsavisen a-s' andel af egenkapital
Minoritetsinteresser

Egenkapital ialt

Udskudt skat
Andre hensættelser
Hensættelser ialt

Prioritetsgæld

Bankgæld
Annonceringsforpligtelser
Langfristet gæld

Prioritetsgæld

Bankgæld

Leverandører af varer og tjenester
Gæld til dattervirksomheder

Gæld til associerede virksomheder
Selskabsskat

Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte

Kortfristet gæld

Gæld ialt

Passiver ialt

Eventualforpligtelser

Koncernen

1998 1997
tkr tkr

100.000 100.000

0 Q

21.758 22.176

0 0

101.215 67.672

222.973 189.848

5,742 2.738

228.715 192.586

0 0

0 0

0 0

0 222

805 3.473

0 Q

805 3.695

0 7.496

48.823 48.168

45.861 43.618

2.923 3.386

1.845 1.159

72.816 60.747

1.391 1.413

18.000 15.000

191.659 180.987

192.464 184.682

421.179 377.268

1996
tkr

100.000
0
14.226
5.897
56.191
176.314
12.104
188.418

7.562

7.562

7.718
4.719

12.437

37
84.881
27.511

0

4.697
99,332
206
12.000
228.664

241.101

437.081

Side.

 

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr

60.079 74.037 70.460
-5.578 9.528 17.368
0 -1.818 564
-969 4.618 -10.567
61 -251 3.996
9,723 9.891 11.677
1.150 Q 130
-9.877 -5.616 -659
54.589 81.153 92.969
0 0 0
-46.104 44.803 1.006
-3.532 -5.823 -5.543
-15.541 -3.114 1.628
83.851 -32.997 -3.655
223 14.175 13.167
18.897 17.044 6.603
73.486 98.197 99,572
-873 -2.776 -49.621
0 -14.613 -10.296
-8.935 -9,845 -18.144
357 218 839
250 3.940 5.915
-1.596 -4.273 22
-3.128  -22.523  -11.874
0 -43.000 0
-62.691 -4.816 -32.241
0 51.797 0
-5,897 5,897 0
-24.415  -38.051 37.313
-106.928 -78.045 -78.087
-1.393 -8.740 -3.350
0 -7 0
0 2.314 -
0 -752 -
44.944 0 0
-12.000 -15.000 -18.000
31.551 -22.185 -21.350
-1.891 -2.033 135
16.264 14.373 12.340
14.373 12.340 12.475

Side 4

 

Årets resultat

Andel afresultat i dattervirksomheder
Andel afresultat i Joint Ventures

Andel afresultat i associerede virksomheder
Ændring af udskudt skat

Afskrivning på anlægsformue

Nedskrivning af andre kapitalinteresser
Kursregulering af investering i værdipapirer

Selvfinansiering

Ændring af igangværende arbejder

Ændring af tilgodehavender hos dattervirksomheder

Ændring af tilgodehavender

Ændring af skyldig selskabsskat

Ændring af kortfristet bankgæld og prioritetsgæld
Ændring af lev.gæld og anden kortfristet gæld
Ændring af arbejdskapital

Pengestrømme fra driftsaktivitet

Koncerngoodwill ved køb af datter-
virksomheder og Joint Ventures
Investering i fast ejendom

Forudbetaling på ejendomme

Investering i driftsmidler og indretning m.v.
Salg af driftsmidler og indretning m.v.
Udbytte fra associerede virksomheder
Investering i andre kapitalinteresser
Investering i associerede virksomheder
Investering i Joint Ventures

Investering i dattervirksomheder

Afgang dattervirksomhed ved fusion
Investering i egne aktier

Investering i aktier og obligationer
Pengestrømme fra investeringsaktivitet

Formindskelse af langfristet gæld
Minoritetsinteressers indskud i dattervirksomhed
Kursregulering af primoværdier

Tilgang udskudt skat ved fusion

Fusionssaldo

Kapitaludvidelse

Udbytte i moderselskabet

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet

Ændring i beholdning af likvide midler

Beholdning af likvide midler 01.01.1998
Beholdning af likvide midler 31.12.1998

Koncernen

1998 1997
tkr tkr

56.703 64.738
-10.240 -4.398
3.996 -2.014
17.206 13.401
130 0
-659 -5.616
67.136 66.111
46 -277
-5.913 -15.013
686 -3.538
-6.841 -29.255
16.827 -14.884
4.805 -62.967
71.941 3.144
-11.308 -42.299
-49.621 -2.776
-10.296 -14.613
-33.831 -16.002
1.857 823
5,915 3.940
-58 -4.273
-11.874 -22.890
Q 5.897
37.313 16.848
-71.903 -75.345
-2.891 -8.740
17.171 -60
-267 -14
0 -752
0 0
-18.000 -15.000
-3.987 -24.566
-3.949 -96.767
25.029 121.796
21.080 25.029

Søndagsavisen a-s

pr. 31. december 1998

1996
tkr

61.349

-969
3.002
10.306
1.150
-13.343

61.495

-84
-29,532
-15.042

83.852
74.168
113.362

174.857

-51.928
-873

-18.259
441
250

-1.598
-3.128

-5.897
-24.717
-105.709

-1.048
2.649

0

0
44.944
-12.000
34.545

103.693

18.103
121.796

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr
1
11.434 30.736 6.024
3.450 3.247 5.669
983 520 1.616
-1.541 -5.493 -5.513
14.326 29.010 7.796
2
42.613 37.459 33.293
23.182 34.637 34.652
61 -251 3.996
2.540 -681 361
0 1.093 -609
476 4.873 4.815
26.259 39,671 43.215
3.485 0 0
0 38.832 4,836
3
256 251 281
142.027 146.698 169.222
1.701 1.895 2.222
625 555 822
144.353 149.148 172.266
89,714 91,482 105.494
42.087 42.691 46.809
12.552 14.975 19.963
144.353. 149.148. 172.266
5.603 7.848 8.713
650 850 850
Årsregnskab 1998

 

 

Finansiering netto

Afkast af aktier (jvfr. Note 11)
Afkast af obligationer (jvfr. Note 12)
Renteindtægter m.v.

Renteudgifter m.v.

Skat
Der er i perioden betalt selskabsskat med

Selskabsskat i resultatopgørelsen:

Aktuel skat, incl. finansieringstillæg
Ændring i udskudt skat

Andel af skat i dattervirksomheder
Andel af skat i Joint Ventures

Andel af skat i associerede virksomheder
Skat af årets resultat

Udskudt skat:
Hensat udskudt skat

Aktiveret udskudt skat
Medarbejderforhold

Gennemsnitligt antal beskæftigede
Herudover beskæftiges et stort antal
medarbejdere på deltid ved distribution

Årets samlede beløb til lønninger og vederlag
har udgjort:

Lønninger og gager incl. feriepenge

Pension

Andre udgifter til social sikring

De samlede personaleomkostninger er optaget
under følgende poster i resultatopgørelsen:
Produktionsomkostninger

Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Vederlag til direktion og bestyrelse :
Direktionen
Bestyrelsen

Koncernen

1998
tkr

6.024
5.669
1.383
-6.239
6.837

33.839

34.738
3.996

4.815
43.549

4.836

571

250.607
2.625
1.032

254.264

142.938
65.896
45.430

254.264

8.713
850

1997
tkr

30.736
3.247
2.957

-6.860

30.080

37,605

36.031
-2.014

4.873
38.890

8.832

415

202.257
2.068
636
204.961

107.110
75.442
22.409

204.961

7.848
850

1996
tkr

15,834
6.921
1.586

-1.812

22.529

44.812

23.204
3.002

476
26.682

7.562

297

152.764
1.722
834
155.320

93.467
47.724
14.129
155.320

5.603
720

Side g

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr
4
6.145 6.880 7.241
865 857 1.029
2.713 2.154 3.407
9.723 9,891 11.677
S
43.951 60.292 4.500
0 -7 -315
10.913 4,816 25.791
-150 -51.797 0
0 0 -4.142
0 725 -725
8.118 -10.209 -17.006
-2.540 681 -361
60.292 4.500 71.742
6
0 0 2.523
0 705 0
0 2.911 -1.172
0 -1.093 609
0 2.523 1.960
7
25.206 29.207 35.582
0 0 -213
3.128 6.370 4.039
1,445 9.491 15,381
-476 -4.873 4.815
154 -672 -380
-250 -3.940 -5.915
29.207 35.582 43.679

Side,

 

 

Afskrivninger

De samlede afskrivninger på immaterielle og
materielle anlægsaktiver er optaget under
følgende poster i resultatopgørelsen:

Produktionsomkostninger
Salgs- og markedsføringsomkostninger
Administrationsomkostninger

Kapitalinteresser i dattervirksomheder

Indre værdi 1. januar 1998

Kursregulering primoværdier

Tilgang i året

Afgang i året

Afskrivning goodwill

Overført til hensættelse mod negativ egenkapital
Andel af resultat før skat

Andel af skat

Indre værdi 31. december 1998

Kapitalinteresser i Joint Ventures

Indre værdi 1. januar 1998
Tilgang i året

Andel af resultat før skat

Andel af skat

Indre værdi 31. december 1998

Kapitalinteresser i associerede virksomheder

Indre værdi 1. januar 19938
Kursregulering primoværdier
Tilgang i året

Andel af resultat før skat

Andel af skat

Opskrivninger

Udbytter

Indre værdi 31. december 1998

1998
tkr

8.211
1.288
7.707
17.206

35.730
-213
4.289
15.055
-4.815
-380
-5,915
43.750

Koncernen

1997
tkr

8.550
1,614
3.237
13.401

29.207

6.737
9.271
-4.873
-672
-3.940
35.730

Søndagsavisen a-s

1996
tkr

6.469
965
2.872
10.306

25.206

3.128
1.445
-476
154
-250
29.207

 

kabet, fortsat

Moderselskabet

Indretning Udgiver- og
aflejede  distributions
lokaler rettigheder
2.414 7.910
540 0
0 0
2.954 7.910
1.604 7.910
350 0
0 0
1.954 7.910
1.000 0

Forud-
betaling Driftsmidler Ejen-
ejendom  oginventar dømme
14.613 54,350 48.749
59.584 17.395 49.621
49.288 2.201 0
24.909 69.544 98,370
0 35.833 8.793
0 9.628 1.699
0 1.362 0
0 44.099 10.492
24.909 25.445 87.878
0
35.165
Andre
kapital-
Deposita interesser
938 5.199
0 -
266 -22
-57 -130
1.147 5.047

Årsregnskab 1998

8

10

Immaterielle anlægsaktiver

Anskaffelsessum 1. januar 1998
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Tilgang i året

Afgang i året

31. december 1998

Afskrivninger 1. januar 1998
Kursregulering primoværdier
Tilgang koncernselskaber
Afskrivninger i året
Afskrivninger på afgang

31. december 1998

Bogført værdi 31. december 1998

Materielle anlægsaktiver

Anskaffelsessum 1. januar 1998
Kursregulering primoværdier
Tilgang af koncernvirksomheder
Tilgang i året

Afgang i året

31. december 1998

Afskrivninger 1. januar 1998
Kursregulering primoværdier
Tilgang af koncernvirksomheder
Afskrivninger i året

Afgang i året

31, december 1998

Bogført værdi 31. december 1998
Gæld med pant i fast ejendom

Ejendomsværdien den 1. januar 1998

Øvrige finansielle anlægsaktiver

Bogført værdi 1. januar 1998
Tilgang koncernvirksomheder
Tilgang i året

Værdiregulering

Bogført værdi 31. december 1998

Koncernen
Udgiver- og Indretning
distributions af lejede
rettigheder lokaler
8.464 3.419
-30 -86
28 0
3.789 1.260
0 0
12.251 4.593
8.232 1.679
-18 -6
6 0
876 447
0 0
9.096 2.120
3.155 2.473
Ejen- Driftsmidler
domme og inventar
48.749 78.341
0 -1,948
0 2.229
49.621 27.859
0 4.012
98.370 102.969
8.793 50.985
0 -1.277
0 875
1.699 14,184
0 2.155
10.492 62.612
87.878 40.357
0
35.165
Andre
kapital-
interesser Deposita
5,201 1.132
0 72
59 252
-130 0
5.130 1.456

Forud-
betaling
ejendom

14.613
Q
0
59.584
49.288
24.909

DBDDOIDODSDO

24.909

Side;

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr
11
54.347 78,176 41.830
12.075 26.673 22.493
-624 -2.741 -1.102
65.798 102.108 63.221
5.897 0 0
59,901 102.108 63.221
67,1% 54,9% 57,8%
32,9% 45,1% 42,2%
545 1.370 1.423
3.481 23.555 17.010
-2.839 -1.580 -9,868
9.116 9,101 -4.180
1,131 -1.710 1.639
11.434 30.736 6.024
12

27.708 29.227 28.260
531 513 603
-3.132 -3,174 -64
25,107 26.567 28.799
2.844 2.819 1.873
1.363 2.451 883
-386 -248 -286
-369 -1.734 90
-2 -41 3.109
3.450 3.247 5.669
3,3% 1,7% 11,5%
23,3% 17,5% 8,60%
44% 17,9% 34,9%
47,9% 39,9% 24,5%
21,1% 23,0% 20,5%

Sider,

 

 

Beholdning af aktier

Anskaffelsessum 31. december
Urealiserede kursgevinster
Urealiserede kurstab

Samlet beholdning af aktier
Beholdning af egne aktier

Bogført værdi 31. december

Beholdning af danske aktier
Beholdning af udenlandske aktier

Udbytte

Realiseret gevinst ved salg af aktier
Realiseret tab ved salg af aktier
Urealiseret kursgevinst

Urealiseret kurstab

Samlet afkast af aktier

Beholdning af obligationer

Anskaffelsessum 31. december
Urealiserede kursgevinster
Urealiserede kurstab

Bogført værdi 31. december

Renter

Realiseret gevinst ved salg af obligationer
Realiseret tab ved salg af obligationer
Urealiseret kursgevinst

Urealiseret kurstab

Samlet afkast af obligationer
Beholdningen består alene af danske obligationer

Obligationer med restløbetid 0-2 år
Obligationer med restløbetid 2-5 år
Obligationer med restløbetid 5-8 år
Obligationer med restløbetid 8-25 år
Obligationer med restløbetid over 25 år

Koncernen

1998
tkr

41.830
22.493
-1.102

63.221
0

63.221

57,8%
42,2%

1.423
17.010
-9.868
-4.180

1.639

6.024

28.260
603
-64

28.799

1.873
883
-286
90
3.109

5.669

11,5%

8,6%
34,9%
24,5%
20,5%

1997
tkr

78.176
26.673
-2.741

102.108
0

102.108

54,9%
45,1%

1.370
23.555
-1.580

9.101
-1.710

30.736

29.227
513
-3.174

26.567

2.819
2.451
-248
-1.734

3.247

1,7%
17,5%
17,9%
39,9%
23,0%

Søndagsavisen a-s

1996
tkr

74.740
17.572
-1.031

91.281
5.897

85.384

64,3%
35,7%

1.035
5.526
-4.153
12.056
1.370

15,834

55.408
2.247
-3.132

54.523

5.042
2.351
-389

-2

6.921

2,0%
41,6%
20,2%
22,0%
14,2%

Noter. tilregoskabet, fortsat

Moderselskabet
1996 1997 1998 Note
tkr tkr tkr
13
17.600 100.000 100.000
9.067 0 0
73.333 0 0
100.000 100.000 100.000
4.518 0 0
35.877 0 0
-40.395 0 0
0 0 0
2.676 14.226 22.176
11.550 7.950 -418
14.226 22.176 21.758
0 5.897 0
0 4.452 Q
5.897 -1.445 0
5,897 0 0
25.153 31.569 15,918
0 -7 -527
6,547 -3.092 -7.365
154 -672 -4.522
-35 -7.939 0
0 0 2.411
-250 -3.940 -5.915
31.569 15.918 0
85.118 24.622 51.754
0 0 0
40.395 0 0
60.079 74.037 70.460
-11.550 -3.458 418
-6.262 7.032 15.566
-73.333 0 0
-5.897 1,445 0
Q 7,147 0
-51.928 -44.071 -18.983
-12.000 -15.000 -18.000
24.622 51.754 101.215
176.314 189.848 222.973
Årsregnskab 1998

Egenkapital

Aktiekapital 1. januar
Kapitaludvidelse
Udstedelse af fondsaktier
Aktiekapital 31. december

Overkursfond pr. 1. januar
Kapitaludvidelse

Overført til fremført resultat
Overkursfond 31. december

Opskrivningshenlæggelser pr. 1. januar
Opskrivning værdipapirer
Opskrivningshenlæggelser 31. december

Reserve for beholdning af egne aktier pr. 1. januar
Afgang ved fusion

Afgang af egne aktier

Reserve for beh. af egne aktier 31. december

Reserve for nettoopskrivning

efter den indre værdis metode 1. januar
Kursregulering primoværdier

Resultat efter skat i tilknyttede virksomheder
Ned- og opskrivninger i tilknyttede virksomheder
Afgang af dattervirksomheder

Overført til overført resultat

Deklarerede udbytter

Reserve for nettoopskrivning efter den

indre værdis metode 31. december

Overført resultat 0.a. reserver 1. januar
Kursregulering primoværdier

Overført fra overkursfond

Årets resultat, overskud

Værdiregulering værdipapirer

Overført til reserve for nettoopskrivning

efter den indre værdis metode

Opskrivninger i associerede virksomheder
Udstedelse af fondsaktier

Overført reserve for beholdning af egne aktier
Fusionssaldo

Afskrivning på koncerngoodwill

Udbytte til aktionærerne i moderselskabet
Overført resultat 0.a. reserver 31. december

Egenkapital ialt 31. december

Koncernen

1998 1997
tkr tkr

100.000 100.000
0 0
0 0
100.000 100.000
Q 0
0 0
0 0
0 0
22.176 14.226
-418 7.950
21.758 22.176
0 5,897
0 -4.452
0 -1.445
0 0
67.672 56.191
-527 -7
0 0
70.460 74.037
418 -3.458
175 -672
0 Q
0 1.445
0 -792
-18.983 -44.071
-18.000 -15.000
101.215 67.672
222.973 189.848

1996
tkr

17.600
9.067
73.333
100.000

4.518
35.877
-40.395
0

2.676
11.550
14.226

5.897
5.897

110.271
0
40.395
60.079
-11.550

154
-73.333
-5.897
0
-51.928
-12.000
56.191

176.314

Sider

Moderselskabet

Nominel Antal aktier
værdi, tkr. å kr. 20

100.000 5.000.000

637
282

75

Sidez 0

 

13

14

15

16

18

 

Koncernen

Egenkapital

Aktiekapital

Prioritetsgæld

Selskabet har ingen prioritetsgæld

Bankgæld

Moderselskabet har ingen langfristet bankgæld

Eventualforpligtelser

I det omfang Søndagsavisen a-s realiserer
kursavancer på aktier indenfor 3 år vil det udløse
skat. Pr. 31. december 1998 udgør den maksimale
eventualskat 6,8 mio. kr.

Honorar til selskabets
generalforsamlingsvalgte revisorer

Ernst & Young - revision
Ernst & Young - anden assistance

Andersen Hibertz Kirkhoff - revision

Søndagsavisen a-s

£
Ha
a
ej
g
H
6:
s
M

 

| Direktion

 

 

 

Siddende fra venstre:
Frode Gaustad,

Richard Bunck og

Søren Søndergaard.
Stående fra venstre:
Mads Dahl Andersen og
Jørgen Wittenkamp

 

Adm. direktør og Udgiver
Richard Bunck

Medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen International AB
Euroman Publications A/S
AL-FO Distribution A/S
Østjyske Distriktsblade I/S
Helsingør Dagblad A/S
Samson Enviro af 1. Februar 1995 A/S

Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp

Formand for bestyrelsen for
Søndagsavisen Reklame Center ApS
Euroman Publications A/S
Åraneum A/S
CyPress A/S
Weekendavisen i Sverige AB
Hubo Press AB
Nårmedia AB
Hemmedia Reklam AB

Adm. direktør for og medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen International AB

Medlem af bestyrelsen for
A/S Vestsjællandske Distriktsblade
Vestjyske Distriktsblade A/S

bøj
by

Økonomidirektør Frode Gaustad

Ansvarlig for koncernøkonomi
og regnskabsfunktionerne i Søndagsavisen a-s

Direktør Mads Dahl Andersen

Formand for bestyrelsen for
Vestjyske Distriktsblade A/S
AL-FO Distribution A/S
S-Post AB
NorPost ASA

Medlem af bestyrelsen for
Søndagsavisen International AB
Østjyske Distriktsblade I/S

Direktør Søren Søndergaard

Medlem af bestyrelsen for
AL-FO Distribution A/S
Euroman Publications A/S
Åraneum A/S
CyPress A/S
Vestjyske Distriktsblade A/S
Østjyske Distriktsblade I/S
A/S Vestsjællandske Distriktsblade

Bestyrelse

  

Advokat Thore Andersen Adm. direktør
Formand for bestyrelsen Peter Miller
Formand for bestyrelsen for Direktør for
Fredensborg Indkøbscentral A/S Teknisk Forlag A/S
H. Klarskov Holding A/S
SAV Danmark Trading A/S Formand for bestyrelsen for
Helbo Holding A/S AN Industri Consult A/S
H. Helbo Hansen A/S
B & E Consult A/S
Euromilling A/S
Solum A/S

Dansk Jordforbedring ApS

Johansen & Deichman Nielsen A/S
Knud Riedel A/S

Samson Enviro af 1. Februar 1995 A/S

  

Adm. direktør Adm. direktør og Udgiver

Tage Kjær Richard Bunck

Direktør for og medlem af bestyrelsen for Medlem af bestyrelsen for
Helsingør Dagblad A/S Søndagsavisen International AB

Euroman Publications A/S

AL-FO Distribution A/S

Østjyske Distriktsblade I/S

Helsingør Dagblad A/S

Samson Enviro af 1. Februar 1995 A/S

LAD

Aktionærforhold

Værdi til aktionærerne

Søndagsavisen a-s er en vækstvirksomhed der,
gennem udvikling og ekspansion af sine koncepter,
forøger virksomhedens omfang og indtjening.

Selskabet ønsker at kunne operere ud fra en finansiel
styrkeposition, såvel i forhold til at imødegå eller
indgå i konkurrenceforhold, som til at kunne reagere
hurtigt på opkøbsmuligheder, når de viser sig.

Det er Søndagsavisen a-s' mål at give aktionærerne et
langsigtet, stabilt afkast dels gennem kursstigninger,
dels ved udlodning af udbytte.

Udbytte

Bestyrelsen indstiller til generalforsamlingen, at årets
udbytte bliver på 18% eller 3,60 dkr pr. aktie å 20
dkr. Det er en stigning på 0,60 dkr pr. aktie svarende
til 20%. I foregående regnskabsår blev udbyttet lige-
ledes hævet med 0,60 dkr pr. aktie å 20 dkr. Årets
udbytte udbetales automatisk via Værdipapircentra-
len efter generalforsamlingen.

Aktionærer

Den fortegnelse, som selskabet fører i henhold til
aktieselskabsloven over aktionærer, der ejer mindst
5% af aktiekapitalen, blev ultimo 1998 opgjort til
tre. Det er:

Mercury Asset Management PLC.
33 King William Street, London EC4R 9 AS, England

RBS Trust Bank Limited
67 Lombard Street, London EC3P 33DL, England

Udgiver R. Bunck
Fredensborg Kongevej 49, 2980 Kokkedal

Hovedaktionær er fortsat selskabets stifter, Udgiver
R. Bunck, der ejer 56,6% af aktiekapitalen. Af den
resterende del af aktiekapitalen er størstedelen place-
ret hos institutionelle investorer, hvoraf en stor andel
er placeret i udlandet.

Omsætning og kursudvikling

Siden Søndagsavisen a-s blev noteret på Københavns
Fondsbørs i maj 1996, har aktiens omsætning og
kursudvikling forløbet tilfredsstillende med en stor
likviditet i aktien. Børsværdien af selskabets aktier

 

var ved regnskabsårets slutning den 31. december
1998 opgjort til 1.975.000.000 dkr.

Kontakt med investorer

Søndagsavisen a-s fører en åben og ensartet dialog
med investorer og analytikere, således at aktiemarke-
det kan få den bedst mulige og mest retvisende infor-
mation om selskabet. Der afholdes løbende igennem
året møder med aktionærer, investorer, finansanalyti-
kere og andre interesserede.

Selskabet har i året afholdt to større præsentationer

overfor danske investorer, samt gennemført tre
møderækker i London.

Internet

På selskabets hjemmeside www.sondagsavisen.dk
findes, under Information, en løbende opdatering
over selskabets fondsbørsmeddelelser og kursudvik-
ling.

 

Aktionærforhold, fortsat

 

 

 

Kurs

Kursudvikling sammenlignet med KFX Indexet

 

 

 

 

 

555
I Søndagsavisen a-s KFX Index ;
505 i k
i
i
i
455 ne
i
405 Fa Wu. UN U
355 SN AN DON ; '

 

 

SORT
rr

 

 

 

 

 

 

|
i
i
255 i
|
i
205 ;
155 7 7 7 T T 7 7 T T T T 7
Jan Feb Mar Apr Maj Juni Juli Aug Sep Nov Dec Jan Feb Mar Apr
"98 "98 '98 "98 "98 "98 "98 "98 198 "98 "98 "99 199 199 "99
Resultatdisponering Søndagsavisens ejerkreds pr. 31. december 1998
Til disposition, tkr. 119.215 Udgiver R. Bunck 56,6 %
Bestyrelsen indstiller følgende resultat- Mercury Asset Management PLC 5,6 %
disponering til generalforsamlingen: RBS Trust Bank Limited 5,5 %
Øvri 32,3 %
Udbytte til aktionærer, tkr. 18.000 vnge Mi
Overført til næste år, tkr. 101.215 I alt 100,0 %

 

 

 

 

 

 

 

12. feb. 1998
24. mar. 1998
4. juni 1998

12. aug. 1998
10. feb. 1999
24. mar. 1999

24, mar. 1999
24. april 1999
21. maj 1999

 

Fondsbørsmeddelelser 1998/1999

Køber distributionsvirksomhed i Sydsverige
Årsregnskabsmeddelelse for Søndagsavisen a-s
Køber 35% af aktiekapitalen i norske NorPost
Halvårsrapport for Søndagsavisen a-s

Åbner storcenter for Internethandel

Årsregnskabsmeddelelse for Søndagsavisen a-s

Finanskalender for 1998/1999

Årsregnskabsmeddelelse for Søndagsavisen a-s
Det trykte årsregnskab foreligger

Ordinær generalforsamling

 

 

Kontakt til danske investorer
Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp

eller

Administrerende direktør
Richard Bunck

Telefon (+45) 39 57 75 00
Telefax (+45) 39 57 75 80
InvestorØsondagsavisen.dk

Kontakt til udenlandske
investorer
Viceadministrerende direktør
Jørgen Wittenkamp

Telefon (+45) 39 57 75 00
Telefax (+45) 39 66 4667
InvestorGØsondagsavisen.dk

 

 

 

LAS

2,

Søndagsavisen Danmark

Søndagsavisen er opbygget som en landsdækkende avis,
inddelt i et antal regionale udgaver. Avisen er en hus-
standsomdelt gratisavis finansieret ved annoncesalg, der
udkommer hver lørdag/søndag og omdeles gratis til ca.
1,5 million husstande på Sjælland, Fyn og i Jylland.
Oplaget er fordelt på 14 regionale udgaver.

 

Søndagsavisen har en massiv husstandsdækning og op-
laget skal sammenholdes med, at der i Danmark er ca.
2,5 millioner husstande, hvoraf de 1,8 million er byzone-
husstande, Til sammenligning udgives de fem store
dagblade typisk i et oplag på ca. 150.000 på hverdage

og ca. 200.000 på søndage. Søndagsavisens status som
søndagsavis er en bevidst følge af forbrugernes indkøbs-
mønster,

Traditionelt besluttes køb af langvarige og større for-
brugsgoder i weekenden, hvor folk har tid. Det er end-
videre det tidspunkt, hvor der ses efter ledige stillinger
eller uddannelsesmuligheder. Fordi avisen er gratis og
omdeles til samtlige husstande i sit dækningsområde, når
den ud til den bredest tænkelige målgruppe.

Søndagsavisens regionsopdeling

Via omfattende analyser har Søndagsavisen kortlagt
befolkningens indkøbs-, trafik- og flyttemønster. Disse
adfærdsmønstre har dannet grundlag for Søndagsavisens
opdeling i regioner. Regionsopdelingen er således base-
ret på forbrugernes faktiske adfærd, hvilket er et kerne-
punkt i Søndagsavisens koncept.

Søndagsavisen går med husstandsomdelingen på tværs
af dagbladenes traditionelle kundegrupperinger. Og i
modsætning til distriktsbladene giver Søndagsavisen
mulighed for at markedsføre - i et ensartet produkt - i et
meget stort område uden dobbeltdækning eller huller.
Dobbeltdækning opstår når en annoncør, for at dække et
stort geografisk område, er nødt til at indrykke den sam-
me annonce i flere forskellige lokal-/distriktsblade, og

LA
GA

disse blade har helt eller delvis overlappende udgivelses-
områder og læsere.

Regionsopdelingen er tilrettelagt således, at majoriteten
af modtagere i en region bor, arbejder, køber ind samt
eventuelt flytter indenfor samme region. Der er således
en meget stor procentdel af forbrugerne, der har deres
samlede aktiviteter indenfor regionen, Dette sikrer, at
avisen bliver et velegnet medie for målrettet markeds-
føring. Hver region udgør et selvstændigt og naturligt
handelsområde. Opdelingen sikrer, at annoncørerne når
ud til præcis de forbrugere, som er deres målgruppe.
Opdelingen gør det også muligt at annoncere i en kombi-
nation af regioner, alt efter kundens ønsker og målgrup-
pekarakteristika. Søndagsavisens koncept betyder derfor
en meget lav kontaktpris (pris for at »ramme« en forbru-
ger), hvilket minimerer kundens annonceudgifter. De
fleste af regionerne tilbyder endvidere annoncering i del-
oplag, hvilket betyder, at der i dag er 24 deloplag fordelt
på de 14 regioner. Ingen andre trykte medier kan i dag
tilbyde så mange muligheder, så stor en fleksibilitet og
så stort et oplag, Tilsvarende dækning hos andre hus-
standsomdelte medier er typisk dyrere og indeholder
megen dobbeltdækning.

 

 

Bopæl i regionen

Flytter indenfor regionen
og arbejder

og udenfor regionen

legen region ..… 83,0% | legenregion ..… 54,0%
l øvrige regioner ,..17,0% | Tilandre regioner . .46,0%

 

 

Søndagsavisens redaktionelle koncept

Søndagsavisens redaktionelle koncept lægger vægt på, at
avisen skal være aktuel, oplysende og delagtiggørende
læsning. Avisen er nyhedsbærende, og dækningen
omfatter både regionalt, nationalt og internationalt stof.
For at sikre mangfoldigheden i emnevalg og skrivestil
benytter avisen såvel egne journalister samt et net af
skrivende free-lance journalister i ind- og udland. For
også at sikre et lokalt tilsnit i provinsudgaverne af avi-

 

 

fortsat

sen, har Søndagsavisen en stab af regionale
redaktører. Staben af redaktører
bidrager endvidere til det fælles
stof med dækning af emner,

der har deres udspring i

den pågældende region.

Også dette forhold øger
bredden i Søndagsavisens
redaktionelle indhold.

I konceptet med en regio-
nalt opdelt avis, hvor
størstedelen af de redaktio-
nelle elementer er fælles
for alle udgaver, ligger der
væsentlige stordriftsforde-
le for avisen: hurtigere pro-
duktionstid, lavere omkost-
ninger og et ensartet slut-

Søndagsavisen har en fast

og let genkendelig opbyg-

ning, hvor de faste elemen-

ter har den samme indbyr-

des placering uge for uge i

alle udgaver. Alle udgaver følger
endvidere samme kvalitets- og layout-

mæssige principper. Søndagsavisen kan derfor
tilbyde sine kunder annoncering i et ensartet produkt
på tværs af regionerne.

Søndagsavisens annoncesalg

Søndagsavisen henvender sig til alle annoncører, hvis
kundegrundlag rækker ud over det rent lokale. Søndags-
avisens naturlige kundegrundlag er derfor annoncører af
stillingsannoncer, store forretningsenheder, som har
behov for et stort opland, forretninger med en spredt
kundekreds og forretningskæder eller forretninger med
to eller flere udsalgssteder.

Søndagsavisen er opbygget med henblik på at være et
bedre annoncemedie for netop disse kundegrupper.
Søndagsavisens annoncører er primært detailhandels-
forretninger og annoncører af stillingsannoncer, mens
ejendoms- og motorannoncer udgør en mindre del af
avisens spalteplads.

Søndagsavisens annoncepriser fastsættes efter markeds-
forholdene og sættes i relation til oplagsstørrelsen i den
enkelte region. Søndagsavisens annoncepriser hører til
markedets laveste målt på kontaktprisen, idet Søndags-
avisens stordriftsfordele delvist sendes videre til annon-
cørerne.

Årsregnskab 1998

 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  

É É re
produkt. ER elatag  egså
I MS

Søndagsavisens dækning og potentielle
nye regioner opgjort med antal husstande

Søndagsavisen

dækker idag ...…....... 1.500.000
Potentiale i region A ...…...… 70.000
Potentiale iregionB .…...…. 80.000
Potentiale i region C .....…. 80.000
Potentiale i region D ...…....… 70.000
Potentiale i region E .....…. 100.000
Totalt 2.0 400.000
Totalt potentiale .......… 1.900.000
Ikke potentieltidag ..….…...… 600.000
Totalt antal husstande

iDanmark ...........… 2.500.000

Kunder

Søndagsavisens kundekreds er meget stor og differenti-
eret og omfatter såvel offentlige som private virksom-
heder fra alle brancher.

Søndagsavisen har over 15.000 momsregistrerede kun-
der med hovedvægten på mellemstore og og store virk-
somheder. Hertil kommer et stort antal private kunder.
Den store spredning i kundekredsen gør, at Søndagsavi-
sen er meget lidt følsom på kundesiden.

 

Annoncevolumen i Søndagsavisen
i 1998, fordelt på segmenter

Øvrige
Motor 8%
9%

   

 

. Detail
Ejendom h 41%

8%

Stillinger
29% Information
ao

 

 

 

Sidez 7

 

Forbruger-Kontakt Distributions primære forretnings-
område er distribution (omdeling) af adresseløse aviser,
tryksager og vareprøver til byhusstande.

Forbruger-Kontakts distributionsapparat er baseret på et
omfattende net af ruter, der serviceres af Forbruger-
Kontakts egne omdelere. Forbruger-Kontakt omdeler
primært i weekenden, hvor forbrugerne har bedst tid til
at læse materialet.

Forbruger-Kontakts produkter

Virksomheder med et stort behov for reklame vælger
ofte at få distribueret egne tryksager til forbrugerne.
Herved opnås større fleksibilitet med hensyn til geo-
grafisk område samt materialets form og omfang. Det
er disse virksomheder, Forbruger-Kontakt tilbyder en
række kundespecifikke distributionsformer.

Omdeling af adresseløse aviser og tryksager

Denne distributionsform henvender sig til kunder, der
ønsker omdeling af en adresseløs avis eller tryksag til
samtlige husstande i et geografisk afgrænset område,
eksempelvis til husstande i bestemte byområder, i
hovedstadsområder eller i hele landet. I dette forret-
ningsområde indgår omdeling af Søndagsavisen, der
årligt udgør 15-20% af den mængde aviser og tryksager
Forbruger-Kontakt omdeler.

MELET:

 

 

Omdeling af vareprøver

Vareprøver er konkrete prøver på kundens produkt. For-
bruger-Kontakt er en af de få distributører i Danmark,
der kan håndtere denne distributionsform. Kompleksi-
teten består, ud over stor vægt og rumfang, i en række
krav fra Forbrugerstyrelsen, f.eks. at vareprøven skal
afleveres personligt.

Chess-mail

Chess-mail er selektiv reklameomdeling. Ved udvælgel-
se efter kriterier, som f.eks. køn, alder, boligforhold,
indtægt og erhverv, interesser og købsaktivitet, kan For-
bruger-Kontakt udvælge de geografiske områder, hvor
koncentrationen af kundens målgruppe er størst. Ved
kun at omdele i disse områder opnår kundens budskab
således den størst mulige målrettethed. Samtidig holdes
tryk- og distributionsomkostningerne på et minimum.

Analyse

Som et selvstændigt forretningsområde sælger Forbru-
ger-Kontakt analyser af husstandskarakteristika i et
givent område, Analysefunktionen understøtter tillige
den distributionsorienterede del af selskabet. Forbruger-
Kontakt er i besiddelse af Danmarks mest avancerede
systemer og værktøjer til målgruppe- og segmentanaly-
se, Analyserne foretages via edb-samkøring af egen
database, oplysninger fra Danmarks Statistik, Gallup
Markedsanalyse A/S samt eventuelt kundens egen kun-
dedatabase. Forbruger-Kontakt kan således kortlægge
profilen på et givet kundesegment eller identificere et
statistisk repræsentativt testområde, hvor kunden kan
afprøve en salgsbrochures gennemslagskraft, før en
større kampagne iværksættes.

Kunder

Landets dagligvarebutikker udgør Forbruger-Kontakts
primære kundegrundlag, da disse i vidt omfang betjener
sig af husstandsomdelte tryksager. På årsbasis omdeler
Forbruger-Kontakt tryksager for flere end 2.000 forskel-
lige kunder.

Medvirkende til at stabilisere omsætningen er indgåelse
af et- til toårige samarbejdsaftaler med de større kunder.
70-80% af Forbruger-Kontakts samlede eksterne omsæt-
ning sker via samarbejdsaftaler, Stabilitet er et særkende
ved Forbruger-Kontakts portefølje af kunder, hvor ud-
skiftningen fra år til år er beskeden. Væksten i Forbruger-
Kontakts omsætning er således primært sket gennem be-
stående kunders øgede brug af adresseløse forsendelser.

Søndagsavisen a-s

ibution, fortsat

 

 

Antal tryksager fordelt på brancher, 1998

Aviser, herunder Dagligvare-
Søndagsavisen butikker
16% 40%

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Anden Handels- &
detailhandel industrivirksomhed
37% 7%
per EHF SERE E — | Srere
HD | ab i Hemmedla AB
DNorPost ASA] mr
Forbruger-Kontakt Sampling bSrner z emom
Forbruger-Kontakt har igennem en årrække indtaget en kh sting ”Hnging
særlig position, når det gælder omdeling og personlig
aflevering af vareprøver til de private husstande. Forbru- mg CSrarar |;
ger-Kontakt Sampling er personlig uddeling af vare- i
prøver til udvalgte målgrupper foretaget i indkøbscentre FEET sHTangarg
eller lign. Uddelerne trænes til hver opgave og bærer FEsbjug Kenan?

5 Målt.

egen uniform fra Forbruger-Kontakt.

Ekspansion i Norden

 

Den strategiske beslutning om at ekspandere distributi- Distributions aktiviteter i den nordiske region

onsvirksomheden udenfor Danmarks grænser har med-

ført aktiviteter og opkøb i Sverige og Norge. Aktivitet/Land Danmark Sverige — Norge

Tryksagsdistribution ja ja ja
Aktiviteterne i Sverige fordeler sig på to selskaber, . Avisdistribution ja ja på
S-Post AB og Hemmedia AB. S-Post AB er hovedvirk- .
somhed i en ny landsdækkende distributionskæde i vej
Sverige, med sæde i Malmø og filialkontor i Gøteborg, Vareprøver ja nej nej
markedsført under navnet S-Post, Hemmedia Reklam Chess Mail ja nej nej
AB varetager distributionen i Stockholm, endda med to | ' |
ugentlige omdelinger til betjening af koncernens avis- Analyser Ja neJ nej
udgivelser, såvel midtugentligt som i weekenden, Forbruger-Kontakt sampl. ja nej nej

I Norge varetages koncernens interesser af Norpost .
ASA. Selskabet er i stadig udvikling og indgår i et sam- Husstande i alt 2.500.000 4.200.000 1.800.000
arbejde, der omfatter udvikling og implementering af de Dækket af

danske ledelses- og IT-systemer. Distributionsvirksom-

” ' . virksomheden 2.000.000 2.100.000 1.100.000
hederne i Sverige og Norge arbejder frem mod at kunne .
servicere markedet med de samme produkter, som For- Under oparbejdelse ” 600.000 100.000
bruger-Kontakt gør det i Danmark. Dækkes med post 500.000 1.500.000 600.000

 

 

 

Årsregnskab 1998 Sider

Søndagsavisen Online arbejder med udvikling, drift og
salg af information på Internettet i Danmark. Idégrund-
laget for aktiviteterne er at formidle information og
annoncebudskaber gratis for læserne og finansieret af
annonceindtægter.

Søndagsavisen etablerede sin første kommercielle site
tilbage i 1996, som allerede dengang var førende med
sit store udbud af annonceinformation og nyheder.

Søndagsavisen Online er en selvstændig division i
moderselskabet. Divisionen har et betydeligt vækstpoti-
entiale og drives frem mod at skabe markedsposition og
indtjening. Divisionen er ikke pålagt nogen restriktioner
under hensyntagen til moderselskabets etablerede

 

driftsaktiviteter, og måske netop derfor bidrager divisio-
nen med en stor synergieffekt, såvel internt som eks-
ternt i mediemarkedet.

Brugerne

Igennem 1998 er antallet af brugere steget med ca.
300%, hvilket stiller store krav til udvikling og drift af
Online-tjenesterne. Brugen af Internettet er nu blevet så
udbredt, at Internet-brugerne i stigende grad afspejler
sammensætningen i befolkningen i køn og alder.

PERS REB SNS See een NEO OS DDS SO GOOD OD ENN ENO 000 DOVE ODO EDEN SOON SON O ODDE E SDS SERENE DSO SOSU RODEN SEES SED ENN NNE nee

Sites

Søndagsavisen driver tre kommercielle sites, Forum, Jobavisen og Sondagsavisen.

ste 6. ed

BØD mener
Trent er der 1 Apart 357

hevgern Bøgat vd. Hed DLL hen øv

 

 

www.forum.dk er en portal med
annonceinformation og øvrige
services for den aktive
internet-bruger.

 

www, boligforum.dk
Se tlle bolger X
38 - klik heri mn

Bros

BØRREBARS | gEdegetre mnsorce- marke er det Har ste på det danske
BESES | internet
KEDEL TENERERED:

 

zoprytsen Hrsetalter Osomer kr must atste
JR SnnOnCer , Bb for fab Høg nde + Og TOT
Mrmmer, som lrger mye mede DeJdere AIT

Ayn anpørcer + aldrig mere råd [4 Espe game.

vær FArGRcer f ARTUR
5 annoncer I ØRREDER

ss
Trek: SEE ER REE n sem sk
ANAL!

 

www.jobavisen.dk er en interaktiv
jobrekrutteringsservice, som op-
dateres direkte af kunderne online
og via Søndagsavisens eksisterende
salgsorganisation.

 

fore har Bd st slave Aubilaruns (ra sveas tast
Danmark kommer ikke med bogen unde! for | Fork enn
Hertorbrdrisene vrd 13040 blant: "de darts |inårsor dere

ERdhote istmesit Fnrarenan FED
Lecter. skal arhestg faneremt

EEN oe: FE www.sondagsavisen.dk er en service, hvor den trykte avis bliver
mr gengivet på Internettet, Dette indebærer, at alle regionale udgaver er

 

 

 

 

tilgængelige for alle med Internet adgang. Da mange annoncer kun
findes i bestemte udgaver, gør denne service det muligt for alle at se
de pågældende annoner uanset hvor de bor. Dermed bliver alle annon-
cer i Søndagsavisen landsdækkende.

Søndagsavisen a-s

 

rtsat

Markedssituationen blandt danske kommercielle Internet-sites

www. opasia.dk

 

Udviklingen på Internet

Traditionelt er udviklingen i brugen af Internet i
Danmark nogle år bagud for udviklingen i USA. I
Danmark har brugen af Internet taget fart i 1998 og
tilvæksten i brugen er nu oppe på ca. + 300% målt
over et år. De tidlige brugere er nu etableret som
anden generations brugere. De er kendetegnet ved
at de "surfer" og bruger søgemaskinerne relativt
mindre. Til gengæld bruger de indholdet på Inter-
nettet mere, Dette kan være en af forklaringerne
på, at Søndagsavisen a-s' site www.forum.dk har en
relativt stejlere vækstkurve end de to øvrige leden-
de sites. På kort sigt vil der stadig være en stor til-
gang af første generations brugere, hvorfor det kan
forventes, at det samlede forbrug stiger.

Antal brugere pr. uge på www.forum.dk
de seneste 12 måneder

800.000
700.000 ;

600.000

 

 

 

500.000

 

400.000

 

Antal brugere

300.000

200.000

 

100.000

 

 

 

 

 

 

Årsregnskab 1998

De tre dominerende sites i Danmark estimeres at tiltrække mere
end 80% af de faste Internetbrugere. De tre sites komplemente-
rer hinandens services.

www.jubii.dk Ledende søge-index dækkende danske sites
www.forum.dk Største udbyder af indhold
www.opasia.dk Største ISP (Internet Service Provider)

De tre sites betragtes alle som portaler og har igennem 1998
alle udviklet sig. I modsætning til tidligere er der i dag en skær-
pet konkurrence imellem de 3 sites. Hver uge offentliggøres der
under www.fakdis.dk en læserstatistik over alle betydende
kommercielle sites i Danmark. Den skærpede konkurrence
mellem de tre ledende sites har ikke svækket deres position,
snarere tværtimod,

 

GEN
Site Page impr. User visits Site holder

wwwjubii.dk 6.539.436 1.265.678. Jubii.dk A/S
www.forum.dk 4.420.205 689.906 Søndagsavisen a-s
www.opasia.dk 2.227.894 604.904 TeleDanmark A/S

 

- officiel rapport, uge 10, marts 1999

 

 

 

 

Udviklingen i besøg på de tre største
Internet-sites og estimeret udvikling

 

2,500

 

2.250

2.000

 

 

1.750

el

"de
zl
,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1
nu ” 1
1.500 mwjubidk mm !
& ” i !
É i I
5 1.250 - |
æ , I
www. forum.dk f
1.000 > T

i

. ” 1
750 to !
Ål www.opasia.dk i
I
500 1
i
I
250 i
I
I
0 — 1

10.98 20.98 30.98 40.98 50,98 5.99 10.99 20.99 30.99 40.99 59.99 10.00 20.00 30.00

Uge nummer

Side 4 4

 

 

 

Euroman Publications a/s varetager koncernens interes-
ser indenfor magasinudgivelse og forlagsvirksomhed.

Virksomhedens forretningsområde er udgivelse af
magasiner, der er karakteriseret ved at være nichepro-
dukter, der hver især har en specifik og attraktiv læser-
skare, således at magasinerne også fungerer som et
unikt medie for annoncering af mærkevarer.

Der udgives i dag tre magasiner, Euroman, Eurowoman
og Sports Illustrated Swimsuit Issue. Euroman og
Eurowoman er egen udviklede magasiner, som er vare-
mærkebeskyttede i de fleste europæiske lande. Sports
Illustrated udgives med licens fra de amerikanske for-
læggere og Euroman Publications a/s har udgiverrettig-
hederne i Danmark, Sverige og Norge.

Helt specielt

De tre magasiner, som virksomheden udgiver i dag, er
helt specielle - og det er læserne også. De fleste annon-
cører har noget de gerne vil sælge. Et produkt, et image
eller et budskab.

Annoncørerne i magasinerne lever ikke af at sælge billi-
ge slagtilbud. Tværtimod. I Euroman og Eurowoman
handler det om mærkevarer, hvis reelle værdi netop er
en kombination af produktets kvalitet og kundens
kvalitetsbevidsthed.

 

ud

Kvalitetsbudskaber stiller særlige krav til omgivelserne.
Det drejer sig i første omgang om de konkrete, fysiske
omgivelser - magasinet, hvor annoncen indrykkes.
Euroman Pulication's magasiner danner en perfekt ram-
me omkring mærkevareannoncørernes budskaber. En
analyse fra et uafhængigt analyseinstiut har påvist, at
annoncer virker bedre i Euroman end i konkurrerende
magasiner.

En deltager i en fokusgruppeundersøgelse sagde ordret:
"Bladets kvalitet på layout og print gør, at annoncerede
produkter i Euroman bliver ophøjet",

Lige så vigtige er selvfølgelig omgivelserne hos læser-
ne, når annoncen "indtages". Det er ikke møblementet,
vi tænker på, men den stemning han eller hun befinder
sig i, når magasinet læses.

Og her er det påvist igen og igen, at vore læsere dels er
positivt stemt over for annoncerne, dels at de studerer
annoncerne med interesse, og endelig at de opfatter
annoncerne som en integreret del af magasinet.

 

Danmarks eneste kvalitetsmagasin for mænd

Med mere end seks år bag sig har Euroman etableret
sig som indbegrebet af et dansk magasin for mænd.
Selv efter at flere konkurrenter er kommet til, er Euro-
man stadig det eneste mandemagasin, der tager
udgangspunkt i manden som "komplet person” - Eur-
omans kendetegn helt fra begyndelsen.

Netop den øgede konkurrence har tydeliggjort, hvad
der er Euromans stærke sider: Det elegante design, stil-
fornemmelsen og den gode smag. Faste rubrikker der
viser vej til kvalitetsoplevelser. Og så naturligvis artikler,
der går bag om facaden og ind til personen, hvad
enten det drejer sig om en erhvervsleder, en minister
eller en sportsstjerne.

Euroman er blevet et begreb, og der er ingen tvivl om,
at magasinet har været med til at definere den moder-
ne danske mand, som vi kender ham i dag. Euroman
har skabt et univers, der danner den perfekte bag-

 

grund for markedsføring af mærkevarer, og Euromans
styrke demonstreres af stigende læsertal: Gallups tal
for første halvår af 1998 viste, at Euroman i snit havde
188.000 læsere. Læsere som beviseligt bruger flere
penge på kvalitetsvarer - både når de sammenlignes
med landsgennemsnittet, og når de sammenlignes
med andre magasiners læsere.

Der er sim-
pelthen tale
om menne-
sker, som
uanset hvad
deres hus- É
standsind- oe
komst måtte

være, priori-
terer kvalitet

Hover Jad dø
MNL
væ

z ALLENDE
meg

så højt,atde ene

er villige tilat KERES i 1;

3 rn arseder Johansson
bruge penge i É FEER SINIUGEESE
på den. FS BSSERRER

 

Side 47

enn NSG
EGE SSL LE 53

 

Søndagsavisen a-s

 

Omsætning i tkr.

 

20.000

18.000 —

16.000 -

14.000 =

12.000 +

10.000 -

8.000 -

6.000 -

4.000 —

2.000 >

 

fortsat

 

Eurowoman - et magasin med ambitioner

Det har fra starten været hensigten at give Eurowoman
sin egen profil. Da magasinet blev lanceret i foråret
1998, skulle det netop ikke være lillesøster til det vel-
etablerede Euroman.

Der er langt flere spillere på magasinmarkedet for kvin-
der end for mænd, derfor var Eurowomans opgave -
trods navneligheden - en anden end Euromans. Og dog
har de to magasiner fælles ambition: At skabe en ny
kvalitetsbevidsthed og bringe et pust af international
stil til Danmark. Med andre ord at samle et nyt marked
af forventningsfulde forbrugere der stiller store krav til
tilværelsen.

Eurowomans læsere er fortrinsvis yngre, veluddannede
kvinder, der ikke vil nøjes med deres mødres "damebla-
de”. De kræver frækkere og mere pågående vinkler. De
interesserer sig for det, der er nyt og anderledes. De
kræver kvalitet og dybde og forventer at høre tingene

[ost ligeud.

Den fælles konklusion hos læsere og annoncører er, at
annoncering i Euroman-magasinerne tilfører det annon-
cerede produkt ekstra værdi.

 

Toplinie vækst

Den langsigtede strategi med virksomheden er at udvik-
le den til en stor, profitabel virksomhed, der udgiver
førende magasiner indenfor forretningsområdet.

Siden 1996 har omsætningen været stærkt stigende.

 

 

 

 

 

  

1996.2

   

BERN
1998.2

1997,2
Halvår

1997.1 1998.1

Årsregnskab 1998

 

 

Set fra en magasinsynsvinkel er det en utrolig interes-
sant kombination: Eurowomans læsere stiller krav om
journalistik og design på et højt niveau - det vil sige, at
det er en faglig fryd og stor tilfredsstillelse at produce-
re. Samtidig udgør de en læserskare, der som kommer-
ciel målgruppe ikke overgås af nogen. Der er tale om
trendsættere. Andre holder øje med dem for at se, hvar
udviklingen bærer hen. Denne profil er blevet yderli-
gere skærpet,
efter at Eur-
owoman i løbet
af sit første
leveår har fået
styrket redaktio-
nen og nu mere

 

målbevidst dyr-
ker sin særlige
stil, sine særlige
vinkler og sine
særlige emneom-
råder.

sen. at hayttaut de bl vin
a Wetsen. saft Hbråter, PNippe Street, blyftæst de pt vie.
reen en Fr en ans uden Hover ad

 

 

Sports Illustrated Swimsuit Issue

Et årligt magasin der primært retter sig mod
de 18-45 årige.

Magasinet er et supplement i medieplanen
for udvalgte annoncører.

Forlaget planlægger at udgive magasinet i
Sverige, Norge og Danmark i 1999.

 

 

 

Side 47

Forretningsområdet for udgivelse af husstandsomdelte
gratisaviser udenfor Danmark er samlet i divisionen
Søndagsavisen International. Virksomheden har i dag
flere udgivelser i Sveriges hovedstad, Stockholm.

Datterselskabet Søndagsavisen International AB er hol-
dingselskab for koncernens aktiviteter i Stockholm, der
omfatter udgivelse af Avisen (Søndagsavisen) hver
weekend i et samlet oplag på ca. 818.000 eksemplarer
fordelt på 8 regionale udgaver, samt udgivelse af i alt 23
lokalaviser rundt om Stockholm i at samlet oplag på
630.000 eksemplarer,

Weekenden i Stockholm

I marts 1997 blev Avisen udgivet i Stockholm for første
gang. Siden har såvel organisationen som annoncesalget
udviklet sig, således at Avisen i dag er at betragte som
en naturlig ekspansion af Søndagsavisens succesrige
danske koncept. Hver weekend modtager ca. 818.000
husstande i Stockholm Avisen, og med sin regionale
inddeling har den i dag en unik position i mediebilledet
i Stockholm.

Udgiverselskabet Wekendavisen i Sverige AB er opbyg-

get som hovedkontor med central redaktion, prepress
produktion, annoncesalg, samt administration og ledelse.

Selskabsstruktur og aktiviteter i Sverige

 

 

Annoncevolumen i Avisen i 1998
fordelt på segmenter

Ejendom
14%

Detail
52%

   

Stillinger
20%

Information
2%

 

 

 

Virksomheden arbejder ud fra de danske koncepter, og
anvender naturligt det danske salgs- og ordrestyrings-
system. Den konceptuelle beskrivelse følger Søndags-
avisen Danmark.

Annoncesammensætningen i Avisen opnåede i 1998
den ønskede fordeling mellem detailhandelsannoncer
og rubrikannoncer. Ligesom i Danmark er jobmarkedet
det største af rubrikmarkederne,

 

 

Søndagsavisen International AB

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

100% | 100% | 100% | 100%
weekend Nårmedia AB Hubo Press AB Hemmedia AB
Avisen udgivet lørdag i Lokalaviser udgivet Lokalaviser udgivet Distribution

818.000 eksemplarer
i hele Stor-Stockholm

onsdag i 300.000
eksemplarer i
Stockholm Nord

 

onsdag i 330.000
eksemplarer i
Stockholm Syd

 

 

 

 

 

 

 

 

== DT FEDE
SAGT ES PEN
FARS SST RT

elyreså
aTyres

 

 

 

 

    

 

 

 

Side A Å

 

Søndagsavisen a-s

Søndagsavisen International, fortsat

Lokalaviserne

De 23 lokalaviser udgives hver onsdag og er baseret på
en helt gennemgribende lokal fokusering, såvel i redak-
tionel linie som i annoncesalget. Lokalaviserne og Åvi-
sen er bevidst meget forskellige i koncept, udgivelses-
dag, oplag, prissætning og kundeunderlag, hvorved de
henvender sig til forskellige behov hos mediekøberne.

Mediebilledet i Stockholm

I Stockholm er mediebilledet meget lig med den struk-
tur, som også kendes fra Danmark. Der er fem store
dagblade, der er en lang række midtugentlige husstand-
somdelte lokalaviser og der er Avisen, som husstand-
somdeles i weekenden.

På vedstående graf fremgår det tydeligt, at Avisen har
en husstandsdækning i weekenden, der er tre til otte
gange så stor som dagbladene. Den massive husstands-
dækning kombineret med den unikke regionsinddeling
giver annoncekøberne flere fordele.

OPLAGSTAL

Region 1
Region 2
Region 3

Region 4 .…
Region 5 .…

Region 6

Region 7 .…
Region 8 .…

 

Fremtiden

96.374 ex
97.063 ex
64.930 ex
125.833 ex
103.440 ex
64,976 ex
126.900 ex
122.832 ex

818.400 ex

Før opstarten af Avisen i 1997 blev der gennemført en
regionsanalyse, hvorved de fremtidige potentielle udgi-
velsesområder i Sverige blev fastlagt. Det potentielle
dækningsområde fremgår af den gule markering på
ovenstående kort. Med åbningen af Øresundsforbindel-
sen mellem København og Malmø i sommeren år 2000,
vil der åbne sig et naturligt udvidet handelsområde.

Det forventes at ca. 400.000 husstande, strækkende sig
fra Hallandsåsen sydover til Ystad, vil indgå i primær-
området for den nye Øresundsregion.

 

800.000 —

 

700.000 >
600.000 -
500.000 +

 

 

400.000 -

 

Antal eksemplarer

300.000 +
200.000.
100.000 |

 

   

 

 

 

0

 

 

     

Dagens Senska Afton "Expressen Metro Avisen

Nyheter Dagbladet Bladet

P.
gt,

 

 

 

Søndagsavisen a-s

 

 

Associerede selskaber
inkl. Joint Venture=

 

Dattervirksomheder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

. 33,33% i 50,00% Søndagsavisen
Helsingør Dagblad A/S International AB
A/S Vestsjællandske | 50,00% 100,00% Weekendavisen
Distriktsblade i Sverige AB
Vestjyske 49,00% 100,00% n .
Distriktsblade A/S Nårmedia AB
AL-FO Distribution 49,00% 100,00%.…| — Hubo Press AB
NorPost ASA 25,04% 100,00%. | Hemmedia Reklam AB
, 0,
Dis ERE uge +20:0006 Loeb. Hubo Distribution AB
0,
100,00% S-Post AB, Sverige
84,69% Euroman Publications
vere A/S
100,00% Prepress Danmark ApS
100,00% Søndagsavisen
Reklame Center ApS
o,
50,00% Åraneum A/S
0,
en OL CyPress A/S

Side 4 ig

 

 

 

Pr. 31. december 1998

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Søndagsavisen a-s

 

Søndagsavisen a-s
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 57 75 80

Tlf. 395775 00

Forbruger-Kontakt A/S
Formervangen 11-13
2600 Glostrup

Fax 43 43 90 22

Tlf, 43 43 99 00

Søndagsavisen Online
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 66 46 67

Tlf. 39 5775 00

Datter-
virksomheder

Søndagsavisen
International AB
Gåvlegatan 22
10031 Stockholm
Sverige

Fax +46 84 5791 66
Tlf. +46 84579141

Euroman Publications a/s
Gladsaxe Møllvej 26
2860 Søborg

Fax 39577701

Tlf, 39 57 77 00

Prepress Danmark ApS
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 56 10 50

Tlf. 39 57 75 00

Søndagsavisen
Reklame Center ApS
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 56 10 50

Tlf. 39 57 75 00

S-Post AB
Ollebovågen 14,

230 44 Bunkflostrand
Sverige

Fax +46 40 46 78 94
Tlf. +46 40 46 75 10

Årsregnskab 1998

Associerede
virksomheder

Helsingør Dagblad A/S
Klostermosevej 101
3000 Helsingør

Fax 4922 21 10

Tlf. 49 26 65 05

A/S Vestsjællandske
Distriktsblade
Klingeberg 14

4200 Slagelse

Fax 58 52 90 88

Tlf. 58 53 32 22

Vestjyske
Distriktsblade A/S
Storegade 26

6701 Esbjerg

Fax 76 13 46 10
Tlf, 76 13 46 00

AL-FO Distribution A/S
Sintrupvej 2

8220 Brabrand

Fax 87 45 14 14

Tlf. 87 45 14 00

Joint Ventures

Østjyske Distriktsblade I/S
Olof Palmes Allé 39

8200 Århus C

Fax 87 40 15 24

Tlf, 8740 15 00

Regionskontorer for Søndagsavisen

Storkunde & bureauafd.
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 56 05 44

Tlf. 39 57 75 00

Storkunde & Bureuafd.
Banegårdspladsen 20
8000 Århus C

Fax 86 1972 07

Tlf, 86 19 72 72

Fælles redaktion
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 56 02 44

Tif. 39 57 75 00

Søndagsavisen/1
Køgevej 96
2630 Taastrup
Fax 43 52 65 99
Tlf. 43 52 47 00

Søndagsavisen/1
Algade 25

4000 Roskilde
Fax 46 36 47 99
Tlf, 46 36 47 00

Søndagsavisen/2
Gladsaxe Møllevej 28
2860 Søborg

Fax 39 56 24 06

Tlf, 39 57 75 50

Søndagsavisen/3
Stjernegade 15
3000 Helsingør
Fax 49 20 3036
Tlf, 49 202100

Søndagsavisen/3
Slotsgade 21
3400 Hillerød
Fax 48 24 19 19
Tlf, 48 24 21 00

Søndagsavisen/4
Solbjergvej 2 B
2000 Frederiksberg
Fax 38 1197 10
Tlf. 38 119700

Søndagsavisen/5
Østerbrogade 43
2100 København Ø
Fax 35 38 39 88
Tlf, 35 38 18 00

Søndagsavisen/6
Lyngby Hovedgade 37
2800 Lyngby

Fax 45 93 34 88

Tlf. 45 93 34 00

Søndagsavisen/7
Amagerbrogade 137
2300 København S
Fax 32 55 9481

Tlf. 32 55 30 00

Søndagsavisen/8
Klingeberg 14
4200 Slagelse
Fax 58 52 90 88
Tlf. 58 53 32 22

Søndagsavisen/10
Vinhusgade 12
4700 Næstved
Fax 55 773155
Tlf. 55 77 30 33

Søndagsavisen/1 1
Vestergade 5
5100 Odense C
Fax 66 13 69 30
Tlf. 66 13 65 30

Søndagsavisen/12
Bredgade 30
6000 Kolding
Fax 75 54 28 89
Tlf. 75 54 28 99

Søndagsavisen/13
Storegade 26
6701 Esbjerg

Fax 76 13 46 10
Tlf, 76 13 46 00

Søndagsavisen/14
Sønderbrogade 4
7100 Vejle

Fax 75 84 10 89
Tlf, 75 84 10 99

Søndagsavisen/17
Olof Palmes Alle 39
8200 Århus N

Fax 87 40 15 75

Tlf. 87 40 15 50

Side 4 7

 

FITS

— Fo
wd ne arm
BØN ( j i

   
   

pi
HVIDE d
My Gu RUSLAND ( ég
nm i OVN
[

 

 

 

Idégrundlag: Søndagsavisen a-s” formål er at drive medie- og distributionsvirksomhed, her-
under elektronisk kommunikation af kommercielle budskaber samt anden
hermed beslægtet eller afledet virksomhed. Selskabets idégrundlag er at for-
midle tilbud og information til forbrugerne.

Målsætning
& Strategi: Søndagsavisen a-s? målsætning er at være førende indenfor sine hovedaktivi-

tetsområder. For at nå denne målsætning er det Søndagsavisen a-s” overordne-
de strategi at være kvalitetsorienteret og at være ekspansiv i udviklingen
af organisationen og produkterne. Selskabet befinder sig i den økonomiske
frontlinie, der hvor der produceres og sælges i benhård konkurrence med
andre. Der hvor kvalitet og personlig indsats kan ses på resultatet.

Aktiviteter: Selskabets aktiviteter er samlet i fem forretningsområder: Avisudgivelse i
Danmark, distributionsvirksomhed, avisudgivelse internationalt, magasinud-
givelse og elektroniske medier.

Søndagsavisen a-s

 

 

 

Søndagsavisen as
Gladsaxe Møllevej 28 - 2860 Søborg

Tilf.: 39 57 75 00 - Fax.: 39 57 75 80
Internet: www.sondagsavisen.dk

SA/53/dk/2000/4.99