Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
No XML document available for this report.
Separator
The full data:
Aktionærforhold
Meddelelser til Københavns Fondsbørs
Bortset fra advis af tidspunkt for bestyrelsesmøder
vedrørende halv- og helårsregnskaber samt ordinær
generalforsamling inkl. dagsorden, er der siden
forretningsårets begyndelse fremsendt følgende
meddelelser til Københavns Fondsbørs:
11. august 1998: Årsregnskabsmeddelelse 1997/98.
23. september 1998: Meddelelse om udviklingen
de første fire måneder af regnskabsåret og at
denne vil blive fremlagt på den ordinære general-
forsamling senere samme dag.
Kursudviklingen på Fligger aktier pr. 30. april
siden børsintroduktionen i efteråret 1983
350
300
[|
200
84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
— Fliigger kurs 30/4, justeret for fondsaktier og ændring
af-stykstørrelse ' ;
— Total index (30.4.84 = Fliigger)
— Industri index (30,4.84 = Fliigger) - Kilde: Københavns Fondsbørs
Større aktionærer
Fligger har i alt ca. 1.200 navnenoterede aktionæ-
rer og medarbejderaktionærer, heraf er følgende
større aktionærer i henhold til aktieselskabslovens
paragraf 28 A ifølge selskabets notering pr.
10. august 1999:
Fliigger A/S
Istevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Besidder 7,4% af aktiekapitalen.
Unidanmark Koncernen
Torvegade 2, 1786 København V.
Besidder 6,0% af aktiekapitalen
og 2,6% af stemmerne.
23. september 1998: Referat af den ordinære
generalforsamling og meddelelse vedr. bestyrel-
sens konstituering.
16. december 1998: Halvårsrapport 1998/99.
1. juni 1999: Foreløbig regnskabsmeddelelse vedr.
1998/99.
Årsregnskabsmeddelelse 1998/99 og efterfølgende
meddelelser til Københavns Fondsbørs vil være at
finde på Fliiggers hjemmeside www.flugger.dk.
Kursudviklingen og månedsomsætningen på
Fliigger aktier i forretningsåret 1998/99
275
250 i
mk
225 Y
Tr
175
rr
4
q .
hand lle ka
dd
SQ
=>
Cd
20
Aktiekurs
oa
Mo od i J AA S N D J OF M
1998 1999
— Fligger kurser i forretningsåret 1998/99
Den månedlige omsætning af Fliigger aktier i mio. DKK
til kursværdi i forretningsåret 1998/99
Kilde: Københavns Fondsbørs
Omsætning
mio. DKK
>»
Læge Lisel Jakobsen
Norske Allé 14, 2840 Holte.
Besidder 13,2% af aktiekapitalen
og 5,8% af stemmerne.
Arbejdsmarkedets Tillægspension
Kongens Vænge 8, 3400 Hillerød.
Besidder 14,6% af aktiekapitalen
og 6,4% af stemmerne.
Direktør Ulf Schnack, Solvej 13, 2840 Holte
inkl. US 1995 ApS, Islevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Besidder 30,2% af aktiekapitalen
og 72,8% af stemmerne.
Den anførte andel af aktiekapitalen er beregnet på grundlag af den samlede aktiekapital, medens stemmeandelen er beregnet på grundlag af udestående aktier.
Beretning og regnskab
1. maj 1998 — 30. april 1999
Fliigger A/S
A/S reg. nr. 46.095
SE nr. 32788718
Indhold
. Aktionærforhold
7 år: Fliggers hoved- og nøgletal
. Fliiggers historie
Fliggers operationelle struktur
Mål, strategier og politikker
. Årsberetning
Revisionspåtegning
Bestyrelse og koncernledelse, ledelseshverv
Regnskabspraksis + '
Koncern resultatopgørelse
Koncern balance
Moderselskab resultatopgørelse
» Moderselskab balance
Pengestrømsopgørelse
Noter til årsregritab
SELSKABSSTYRYS:OG
20 SEP, 1999
LKG
Generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling
afholdes onsdag den 15. september 1999
kl. 16.00 på selskabets adresse:
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Telefon 70 15 15 05
Telefax 44 54 15 05
e-mail flugger& flugger.dk
Internet www.flugger.dk
ON AN
14
15
16
18
19
20
21
22
23
Aktionærer kan bestille adgangskort og stemme-
sedler samme sted i perioden 6. til 10. september
mellem kl. 10.00 og 16.00.
Udbytte for regnskabsåret udbetales af det
depotførende pengeinstitut/børsmæglerselskab
den 21. september 1999.
7 år: Fliiggers hoved- og nøgletal
" Fliigger koncern, mio. DKK
Nettoomsætning
Bruttoresultat
Primært driftsresultat
Ordinært resultat før skat
Nettoresultat
Egenkapital, ultimo
Hensættelser, ultimo
Gæld, ultimo
Balancesum, ultimo
værdipapirer og likvider, ultimo
Rentebærende gæld, ultimo
Investeringer, ekskl. virksomhedskøb
Afskrivninger
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
Nøgletal
Bruttomargin, %
Overskudsgrad, %
Egenkapitalforrentning før skat, %
Egenkapitalforrentning efter skat, %
Soliditet, %
Fliigger A/S, moderselskab
Aktiekapital, ultimo, mio. DKK
Heraf seneste fondsaktier, mio. DKK
Udestående aktier / 1.000 stk.
Nettoresultat pr. 20 kr. aktier, DKK (EPS)
indre værdi pr. 20 kr. aktie, DKK
Udbytte pr. 20 kr. aktier, DKK
Pay-out ratio, %
Aktiekurs 30. april, DKK
Pris pr. overskudskrone 30. april, DKK (PE)
Kurs/indre værdi 30. april (Kl)
Selskabets børsværdi 30. april, mio. DKK
Dansk industri aktieindex 30. april
Bruttomargin:
1992/93
488,9
201,6
37,5
36,6
28,1
299,3
13,6
117,3
430,2
123,0
24,5
16,4
20,4
586
41,2
7,7
12,5
9,6
69,6
51.750
3.843
7,3
77,9
1,1
15
156
21,3
2,0
600
245
1993/94
596,8
264,4
54,3
65,0
42,6
266,3
9,5
285,4
562,8
121,8
137,6
24,1
26,2
673
44,3
9,1
23,0
15,1
47,3
51.750
3.843
244
22,0
3,5
938
329
1994/95
844,5
386,8
86,7
85,2
62,8
291,9
13,4
286,8
592,1
143,2
126,8
23,7
27,6
900
45,8
10,3
30,5
22,5
49,3
77.625
25.875
3.831
16,4
76,2
30
18
260
15,9
3,4
996
302
Bruttoresultat i % af. nettoomsætning.
1995/96
916,2
408,8
85,3
101,8
69,5
346,0
13,3
287,6
646,9
148,8
102,3
36,5
26,9
949
44,6
9,3
31,9
21,8
53,5
77.625
3.784
18,4
91,4
6,0
33
272
14,8 .
3,0
1.029
360
Overskudsgrad: Primært driftsresultat i % af nettoomsætning.
Egenkapitalforrentning: Resultat før og efter skat i % af gennemsnittet
"af egenkapital primo og ultimo.
Soliditet: Egenkapital ultimo i % af aktiver ultimo.
Pay-out ratio:
Deklareret udbytte i % af årets nettoresultat.
1996/97
1.006,0
466,1
85,1
90,4
59,3
344,4
11,8
272,6
628,7
80,3
76,9
69,5
29,9
1.017
46,3
8,5
26,2
17,2
54,8
77.625
3.735
15,9
92,2
6,0
38
315
19,8
3,4
1.177
499
1997/98
1.035,4
496,3
76,5
79,9
55,5
373,8
10,3
324,3
708,5
118,7
93,2
33,0
33,8
1.056
47,9
tå
22,3
15,5
52,8
77.625
3.687
15,1
101,4
6,0
40
252
16,7
2,5
929
600
Nøgletal er beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning.
Som følge af nedskrivning af egne aktier er nøgletal bere
balancesum, egenkapital eller udestående aktier.
1998/99
1.012,3
447,9
45,5
46,6
30,2
349,1
7,1
269,0
625,2
38,5
72,7
35,4
32,0
1.079
44,2
4,5
12,9
8,4
55,8
77.625
3.593
8,4
97,2
6,0
71
140
16,7
1,4
503
456
gnet på grundlag af den således reducerede
Fliggers historie
1890 Fliigger starter i Danmark
1. november 1890 blev J. D. Fliggers filial grund-
lagt i København. Moderselskabet J. D. Fligger
fra Hamborg, en af Europas ældste farvefabrikker,
eksisterer ikke længere, men blev opløst i 1973 —
10 år før det kunne have fejret sin 200-års dag.
1948. Fligger bliver dansk -
Efter anden verdenskrig beslaglagde den danske
” stat al tysk ejendom i Danmark. Dette gjaldt også
J. D. Fliiggers filial, der ved et kommisariesalg i
1948 blev købt af Mich. Schnack, selskabets dan-
ske direktør siden 1941.
1948: Salg 2,4 mio. kr. — 20 medarbejdere.
1958 Fliigger bygger fabrik i Rødovre
I 1958 flyttede virksomheden fra Københavns
” centrum til ny fabrik og administrationsbygning i
Rødovre. Det blev starten på en voksende produk-
tion af bygningsmaling i malermesterkvalitet.
1958: Salg 3,4 mio. kr. — 31 medarbejdere.
1970. Fliigger bygger fabrik i Kolding -
I løbet af 60'erne blev grunden i Rødovre fuldt
udbygget. I 1969/70 erhvervede virksomheden en
stor grund i Kolding og opførte her en ny fabrik.
alene til produktion af vandig maling.
Det var ligeledes i 1970, at virksomheden blev
omdannet til aktieselskab med næste generation,
sønnen Ulf Schnack, som direktør. Aktiekapitalen,
svarende til egenkapitalen, androg 1 mio. kr.
1970: Salg 33 mio. kr. — 175 medarbejdere.
1975 Fliigger starter butikskæde
Nybyggeriet i Danmark tog et dramatisk dyk efter
den første oliekrise i 1973/74. Samtidig mistede
malerfaget sit monopol på istandsættelse af flytte-
lejligheder. Det blev startskuddet til, at Fliigger i
samarbejde med en række malermestre startede
en Fliigger butikskæde. Det var også midt i
70'erne, at Fliigger startede et datterselskab i
Norge og salgsselskabet Color i Danmark.
1975/76: Salg 97 mio. kr. — 206 medarbejdere.
1978 Fliiggers Koldingfabrik brænder
Fliigger havde i sommeren 1978 en brand i sin
fabrik i Kolding som følge af uforsigtigt tagdækker-
arbejde. Det genopførte produktionsanlæg regnes
endnu i dag for et af branchens mest moderne til
fremstilling af miljøvenlige, vandige malevarer.
1978/79: Salg 142 mio. kr. — 269 medarbejdere.
1983 Fliigger bliver børsnoteret
I efteråret 1983 valgte selskabet at blive introduce-
ret på Københavns. Fondsbørs. Introduktionskur-
sen var 875, hvilket justeret for fondsaktier og
ændret stykstørrelse svarer til kurs 52 på nutidens
20 kr. aktier. Formålet, bortset fra at gøre selska-
bets aktier omsættelige, var at styrke kendskabs-
niveauet til selskabet og dets produkter.
1983/84: Salg 242 mio. kr. — 291 medarbejdere.
1984-85 Fliigger køber nye selskaber
Med provenuet fra børsintroduktionen på ca. 43
mio. kr. købte selskabet Fiona, Danmarks største
tapetfabrik, og Dansk Smergelfabrik, Danmarks
eneste producent af slibepapir. '
I Sverige købte selskabet pensel- og malerullefa-
brikken Stiwex AB og Forsbergs børstefabrik,
senere sammenlagt under navnet Stiwex AB.
1984/85: Salg 289 mio. kr. — 415 medarbejdere.
1993-95 Fliigger køber fabrik i Sverige
I årsskiftet 1993/94 købte selskabet Sveriges
tredjestørste farvefabrik, som siden har skiftet
navn til Fligger AB. Virksomheden indgik i 1993/
94 regnskabet med 4 måneders salg.
Det svenske selskab havde et salgsselskab i
Norge, som blev fusioneret med Fliiggers datter-
selskab fra midt i 70'erne. Et dansk selskab,
PP Mester Maling A/S, valgte koncernen at lade
fortsætte med egen profil.
1994/95: Salg 845 mio. kr. — 900 medarbejdere.
1996-99 Skandinavisk platform udbygges
Fliigger etablerer nyt centrallager i Gåteborg.
Erhverver en nordjysk grossist i malevarer samt et
antal mindre farvehandlere i Norge. Fliigger Sveri-
ges produktion og salg af rengøringsmidler udskil-
les i tilkøbte AdeKema beliggende i Borås.
Koncernen etablerer en operationel struktur på tværs
af landegrænser og den selskabsretlige struktur.
Kerneaktiviteterne — maling og tapet — samles i en
produktionsenhed med tilknyttede salgsdivisioner.
I produktionsenheden indgår koncernledelse og
væsentlige stabsfunktioner. Sortiment, logistik,
produktion og distribution samordnes og salgskon-
cepterne i Danmark, Sverige og Norge koordineres.
Uden for kernestrukturen er 3 enheder: Stiwex
(børster, pensler og maleværktøj), AdeKema
(rengøringsmidler) og Dragon (slibematerialer).
1998/99: Salg 1.012 mio. kr. — 1.079 medarbejdere.
Fluiggers operationelle struktur
Fligger, Danmark og Sverige
produktionsselskab maling og tapet
Koncern- og personaleledelse
Administration, finans og edb
Logistik og økonomistyring
Reklame- og arkitektafdeling
Indkøb, varemodtagelse
Produktmanagement
Kvalitets- og miljøstyring
Laboratorier, produktion, værksteder
Kolding: malevarer
Faaborg: tapeter
Rødovre: malevarer
Bollebygd: malevarer
Centrallagre og ekspedition
Ordrekontor, omstilling Danmark
Ordrekontor, omstilling Sverige
Stiwex, Sverige
børster, pensler, maleværktøj
Ledelse, administration
Produktion, centrallager, ekspedition
Bodafors: plast og børster
Bankeryd: pensler og maleruiler
Ordrekontor, omstilling
AdeKema, Sverige
rengøringsmidler
Ledelse, administration
Produktion, centrallager, ekspedition
Bollebygd: rengøringsmidler
Borås: rengøringsmidler
Ordrekontor, omstilling
Dragon, Danmark
sandpapir, slibeartikler
Ledelse, administration
Produktion, centrallager, ekspedition
Maribo: slibeartikler
Ordrekontor, omstilling
Distribution
… fælles
Salgsdivisioner
tilknyttet produktion Flugger
Fligger Danmark
Color Danmark
PP Mester Maling
Fligger Sverige
Color Sverige
Fliigger Norge
Color Norge
Flugger eksport
Flugger Polen
Salgsdivisioner
tilknyttet Stiwex
Stiwex Sverige
Stiwex Danmark
Stiwex export
Salgsdivisioner
tilknyttet AdeKema
AdeKema Sverige
AdeKema eksport
Salgsdivisioner
tilknyttet Dragon
Dragon Danmark
Dragon eksport
Fliggers mål, strategier og politikker
lIdégrundlag
Fliggers idégrundlag er produktion og markeds-
føring af et komplet sortiment i bygningsmaling,
træbeskyttelse, tapet, maleværktøj og naturligt
tilbehør i god malermesterkvalitet. Vi prioriterer
miljøvenlige, sunde produkter, som giver smukke
!
og holdbare overflader. ”
Fliigger koncernens struktur
Fliigger koncernen er sammensat af en række
virksomheder, der tilsammen producerer ca. 90%
af de produkter, som indgår i en velassorteret far-
vehandel eller farveafdeling i et byggemarked mv.
Dvs. foruden malevarer: tapeter, maleværktøj, ren-
gøringsmidler, husholdningsbørster, sandpapir mv.
Koncernen prioriterer de nære markeder og har
med Fliigger mærket valgt vertikalt at indgå i distri-
butionen til malere og private. Ca. 70% af koncern-
salget sker gennem Fliigger butikker — mere end
320 fordelt på Danmark, Sverige og Norge — hvor-
af knap en tredjedel ejes af koncernen, medens de
resterende fortrinsvis ejes af malere, således at
salget kan ske med faglig råd og vejledning.
De resterende ca. 30% af koncernsalget gennem-
føres af Color divisionerne i Danmark, Sverige og
Norge, PP Mester Maling og de tilknyttede produ-
cerende datterselskaber: Stiwex AB, AdeKema AB
og Dragon. Sidstanførte er selskabsretligt del af
Flugger A/S.
Målsætning for vækst og indtjening
Det er koncernens: målsætning, at nettoomsætnin-
. gen, som fra en halv milliard i 1993/94 rundede
milliarden i 1996/97, i de kommende år skal vokse
til 172 milliard. Vi forventer, at denne omsætnings-
fremgang dels skal komme fra organisk vækst
inden for den etablerede platform i Danmark,
Sverige og Norge. Men opkøb med henblik på at
skabe ny omsætning til randstaterne langs Øster-
søen indgår ligeledes i udviklingsplanerne. Senest
har koncernen erhvervet en mindre salgsorganisa-
. tion i Polen, beliggende i Gdansk området.
Det er del af målsætningen at etablere en over-
skudsgrad i størrelsesordenen 10%. Denne mål-
sætning forudsætter en veltrimmet organisation
med enkle, koordinerede koncepter. For at kunne
leve op til denne del af målsætningen på sigt har
koncernen gennemført omkostningskrævende
strukturændringer i de senere år.
Det er tillige en del af målsætningen at udvikle
koncernen og bestå som selvstændigt selskab.
Udviklingen de seneste år
| december måned 1993 erhvervede Fliigger Sve-
riges tredjestørste farvefabrik HP Fårg och Kemi
AB med en historisk omsætning på knap 300 mio.
SEK (240 mio.DKK) og en overskudsgrad på 4-5%.
Det svenske selskab indgik med 4 tabsgivende
måneder i 1993/94. I forretningsåret 1994/95
bidrog det svenske selskab til en positiv udvikling i
koncernens omsætning og primære driftsresultat.
På grund af en negativ udvikling i det svenske sel-
skabs indtjening efterfølgende, blev det i 1996/97
besluttet at ændre koncernens struktur. Det svenske
selskab skiftede navn til Flligger AB og det blev
besluttet at etablere en ny operationel koncern-
struktur, som ensrettede produktion og salgskon-
cepter i Danmark, Sverige og Norge.
Disse strukturændringer har belastet indtjeningen
de senere år og forventes ligeledes at belaste resul-
tatet i 1999/00. Efterfølgende forventes en væsentlig
mere positiv udvikling i koncernens indtjening.
Fliigger koncern 93/ 94/ 95/ 967 97/ 98/
mio. DKK 94 95. 96 97 98 99
Salg Danmark 377 450 482 528 527 525
Salg Sverige 133 289 318 352. 366 348
Salg Norge 37 54. 61 72. 81 72
Salg andre lande 50. 52. 55. 54. 61 67
Nettoomsætning 597 845. 916 1.006 1.035 1.012
Primært resultat 54) 87 8. 8585 77 46
Overskudsgrad %
Koncern
Moderselskab
9,1 10,3) 930 85 7,4. 4,5
12,3 12,8 12,7 13,1 10,2. 6,9
Politik vedr. udbytte, fondsaktier mv.
I den udstrækning selskabets likviditet og soliditet
tillader det, har vi til hensigt at holde pay-out ratio
på niveauet 30-50% og lejlighedsvis erhverve
egne aktier. Beholdningen af egne aktier andrager
288.048 stk. ultimo 1998/99, svarende til 7,4% af
aktiekapitalen.
Det er selskabets politik efter behov at udstede
fondsaktier. Siden børsintroduktionen i 1983 er
aktiekapitalen udvidet med 1/4 fondsaktie i 1986,
1/5 fondsaktie i 1987, 1/2 fondsaktie i 1990 samt
1/2 fondsaktie i 1994,
Det er selskabets politik efter en positiv udvikling i
indtjeningen at kunne tilbyde medarbejdere aktier
fra egen beholdning til favørkurs. Det er sket tre
gange siden selskabets børsintroduktion i 1983.
7
Fliggers årsberetning 1998/99
Året i korte træk og udviklingen
sammenholdt med forventningerne
+ Nettoomsætningen på 1.012 mio. DKK er ca.
2% mindre end året før. Omsætningsudviklingen i
andet halvår svarede stort set til udviklingen i
første halvår, Vore oprindelige budgetter, som for-
udså en mindre fremgang, blev således ikke ind-
friet, dels fordi efterspørgslen på de skandinaviske
markeder har været vigende, og dels fordi den
svenske og norske omsætning er blevet omregnet
til ca. 5% lavere kurser i 1998/99 sammenlignet
med sidste år. KE
+ Resultat af primær drift på 46 mio. DKK var
oprindelig budgetteret til 85 mio. DKK. I halvårs-
rapporten, hvor det primære driftsresultat androg
78 mio. DKK eller uændret sammenlignet med
året inden, nedjusterede vi forventningerne til års-
resultatet med 10 mio, DKK, men anførte samtidig,
at vi på grund af de mange omlægninger inden for
koncernen var meget usikre med hensyn til resul-
tatudviklingen på kort sigt. Denne profitwarning
skulle senere vise sig meget relevant, idet vi helt
havde undervurderet omkostningerne til nedskriv-
ninger på ukurante varelagre i forbindelse med
overgang til nyt fælles skandinavisk sortiment og
de med profilskiftet forbundne omkostninger.
+ Den 1. juni 1999 fremsendte bestyrelsen en
foreløbig regnskabsmeddelelse til Københavns
Fondsbørs og selskabets navnencoterede aktio-
nærer, Heri var anført, at resultat af primær drift i -
1998/99 ville lande på ca. 46 mio. DKK, og for det
næste forretningsår var der budgetteret med en
mindre omsætningsfremgang og et resultat af pri-
mær drift på niveau med 1998/99 på grund af
planlagte rationaliseringer. Disse udtalelser inkl.
forveniningerne til en mere positiv udvikling i de
efterfølgende års indtjening fastholdes i regnskabet
og årsberetningen for 1998/99.
Regnskabsberetning
Årets nettoomsætning på 1.012,3 mio. DKK eller
23,1 mio. DKK mindre end sidste år fordeler sig
geografisk således:
525 (sidste år 527) mio. DKK i Danmark
348 (sidste år 366) mio. DKK i Sverige
72 (sidste år 81) mio. DKK i Norge
67 (sidste år: 61) mio. DKK i andre lande
I lokal valuta har salget i Danmark og Sverige
været stort set på niveau med sidste år, mens sal-
get i Norge blev reduceret med ca. 7%.
Årets bruttoresultat på 447,9 mio. DKK er 48,4
mio. DKK mindre end sidste år. 10-11 mio. DKK af
faldet i bruttoavance kan henføres til mindre netto-
omsætning. De resterende ca. 38 mio. DKK skyldes
meromkostninger i forbindelse med etableringen af
et nyt fælles sortiment til Fliiggers salgsdivisioner i
Danmark, Sverige og Norge.
Årets primære driftsresultat på 45,5 mio. DKK
er 31 mio. DKK mindre end sidste år. Differencen
fremkommer efter at de 48,4 mio. DKK, som brutto-
resultatet var lavere, er blevet reduceret med 15,4
mio. DKK, som var årets besparelser i salgs-,
distributions- og administrationsomkostninger og
med 2 mio, DKK, som var tilvæksten i posten
andre driftsindtægter. Den anførte besparelse på
15,4 mio. DKK i kapacitetsomkostninger kan bl.a.
forklares ved, at der sidste år indgik en række
engangsomkostninger, samt ved at de svenske og
norske kapacitetsomkostninger blev reduceret
med 5% i 1998/99 sammenlignet med sidste år på
grund af den valutariske kursudvikling.
Årets ordinære resultat før skat på 46,6 mio.
DKK fremkommer efter en finans netto indtægt på
1,1 mio. DKK — sidste år androg finans netto 3,4
mio. DKK. Den relativt beskedne finansielle ind-
tægt sammenlignet med foregående år skyldes, at
koncernens likviditetsreserve for en stor del er
bundet i beholdning af egne aktier.
Årets nettoresultat på 30,2 mio. DKK fremkom-
mer efter der er indtægtsført 3,0 mio. DKK ved-
rørende udskudt skat og er udgiftsført 19,4 mio.
DKK til skat af årets resultat.
Årets balance: Egenkapitalforklaring 1.000 DKK
Egenkapital primo 373.808
Tilknyttede selskaber reg. til ultimokurs — 12.731
Årets nettoresultat 30.231
Nettoresultat reguleret til ultimokurs — 781
Årets hensættelse til udbytte — 23.288
Realiseret kurstab på egne aktier — 298
Nedskriv. til O kr., egne aktier købt i året — 17.247
Udbytte af egne aktier 1.633
Regulering af urealiserede kursavancer — 1.873
. Goodwill straksafskrevet — 357
-" Egenkapital ultimo 349,097
Hensættelser til udskudt skat og anden gæld udgør
7,2 (sidste år 10,3) og 269,0 (sidste år 324,3) mio.
DKK. Balancen er på 625,2 mio. DKK — sidste år
708,5 mio. DKK.
Regnskabspraksis er uændret bortset fra, at egne
aktier er nedskrevet til 0. Foregående års tal er
justeret i overensstemmelse hermed.
Fliiggers årsberetning 1998/99
Fliigger koncernens struktur
Som omtalt foranstående har koncernen valgt en
struktur med en kerneaktivitet (maling. og tapet),
som produceres i Danmark og Sverige — og hvortil
er knyttet en dansk, svensk og norsk Fligger
salgsdivision samt en tilsvarende dansk, svensk
og norsk Color salgsdivision. Endvidere er iDan-
mark tilknyttet PP Mester Maling, og en eksport-
division som tillige er ansvarlig for et nyerhvervet
polsk salgsselskab.
Fligger koncernens salg
geografisk fordelt
Danmark
Sverige
Norge
e- TT Andre lande
Uden for kernestrukturen er tilknyttet tre virksom-
heder: Stiwex, som producerer og markedsfører
pensler, maleruller og husholdningsbørster.
AdeKema, som producerer og markedsfører
rengøringsmidler. Dragon, som producerer og
". markedsfører sandpapir og andre slibematerialer. -
Mellem 20% og 30% af de tilknyttede selskabers
salg sker til koncernens kernevirksomhed.
Fliigger koncernens salg
fordelt på salgsdivisioner
Fliigger salgsdivisioner
Color salgsdivisioner
PP Mester Maling & eksport
Stiwex
AdeKema
Dragon .
Gennemsnitskurs i DKK for 100 SEK
95/96 96/97 97/98 98/99
1. halvår 77,6. 87,6 86,9 83,9
2. halvår 846 858 87,0 81,9
Hele året 81,1 86,7. 86,9 82,9
Ultimokurs, 30/4 86,8 84,1 88,4 83,5
Gennemsnitskurs i DKK for 100 NOK
95/96 96/97 97/98 98/99
1. halvår 88,0 90,0 92,4 87,8
2. halvår 88,5 94,1 92,3 86,9
Hele året 88,2 . 92,1 92,3 87,3
Ultimokurs, 30/4 89,7 92,5 .91,8 89,9
Udviklingen i Danmark
Salg af bygningsmaling, træbeskyttelse og natur-
ligt tilbehør i Danmark har i forretningsåret
1998/99 været præget af vigende efterspørgsel.
Som det fremgår af nedenstående figur, har bran-
chen i perioden registreret et fald i omsætningen
på 4%. Størst fald skete i salg til byggemarkeder,
knap 10%, som måske havde købt lidt rigeligt ind
året inden. Salg til specialforretninger viste en min-
dre tilbagegang på ca. 2%, mens salg til malerme-
stre stort set var uændret sammenlignet med året
inden.
Danmark: Større leverandører af
bygningsmaling mv.
Fligger, Color, PP
Sadolin, Nordsjå
Dyrup/Gori
Andre udbydere
10% 20% 30%
Markedsandele, Fliiggers skøn
Med stort set uændret omsætning i 1998/99 sam-
menlignet med året inden har Fliigger koncernen
klaret sig helt pænt og vundet lidt markedsandele.
I sommeren 1998 blev i Fliigger-regi introduceret
et nyt fælles skandinavisk sortiment til udendørs
brug. Dvs, træbeskyttelse, mur- og vinduesmaling
"mv. Fra 1. november og fremover blev introduce-
ret et nyt fælles skandinavisk sortiment i indendørs
produkter til maling, lakering mv. Dette sortiments-
skifte indebar tillige ombytning af tonemaskiner,
tonefarver og baser i samtlige butikker. Alt forløb
efter omstændighederne meget vellykket. Men
omkostningerne — herunder til nedskrivning af
eksisterende lagre — blev mere belastende end
" forventet. Den danske Color salgsdivision realise-
rede samme omsætning som året før med vigen-
de, men tilfredsstillende indtjening. PP Mester
Maling vendte sidste års underskud på 4 mio. DKK
til et overskud. på 0,6 mio. DKK.
Danmark: Branchens salg af bygningsmaling mv.
Lokal valuta, løbende priser '
130
ml
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
index 100 95 107 114 119 124 119
10
Fluiggers årsberetning 1998/99
Udviklingen i Sverige
Salg af bygningsmaling, træbeskyttelse og natur-
ligt tilbehør i Sverige har i forretningsåret 1998/99
været præget af vigende efterspørgsel, primært til
konsumentmarkedet. Som det fremgår af neden-
stående figur, har branchen i perioden registreret et
fald i omsætningen på ca. 3%. Den væsentligste
årsag hertil skal nok søges i en kølig og regnfuld
sommer i 1998, som ud over et reduceret salg i
sommermånederne har reduceret salget fra produ-
cent til grossist og detaillist i første kvartal af 1999
på grund af for store lagre hos mellemhandierne.
Sverige: Større leverandører af
bygningsmaling mv.
Alcro-Becker
Nordsjå, Casco
Fligger, Color
Andre udbydere
10% 20% 30% 40%
Markedsandele, Fliiggers skøn
Fliigger koncernen har haft stort set uændret
omsætning målt i lokal valuta sammenlignet med
sidste forretningsår. Men sortimentsomlægning i
Flugger AB — identisk med. den som er omtalt
under det danske marked — har været særdeles
belastende for det svenske selskab, som i 1998/99
realiserede et ubetydeligt overskud mod sidste års
indtjening på 9,5 mio. DKK. Color AB, som sidste
år bidrog med 2,4 mio. DKK, realiserede alene 0,6
mio. DKK i 1998/99. '
Stiwex AB, som sidste år bidrog med 4 mio. DKK,
måtte i seneste forretningsår realisere et tab på
1 mio. bl.a. på grund af ændret praksis vedr.
koncernvarelagre mv. AdeKema AB, som blev del
af koncernen umiddelbart inden starten på
forretningsåret 1998/ 99, har haft en række ind-
køringsproblemer, som resulterede i et underskud
på 2,6 mio. DKK.
Sverige: Branchens salg af bygningsmaling mv.
Lokal valuta, løbende priser
130
120
110
"77171
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
"Index 100 96 102 111 106 105 102
"120
Udviklingen i Norge
Salg af bygningsmaling, træbeskyttelse og natur-
ligt tilbehør i Norge har i forretningsåret 1998/99
været præget af en svagt vigende efterspørgsel.
Den regnfulde og kølige sommer i 1998 medførte
et fald i salget af udendørs produkter på ca. 3%.
Denne nedgang blev dog delvis kompenseret af
stigende salg i indendørs produkter, således at
den samlede brancheomsætning, som det fremgår
af nedenstående figur, alene blev reduceret med
godt 1%.
Norge: Større leverandører af
bygningsmaling mv.
Jotun
Scanox/Jotun :
Nordsjé, Casco
Andre udbydere
10% 20% 30% - 40% 50%
Markedsandele, Fliggers skøn
Fliggers norske salgsdivision, som i januar 1997
foretog en mindre heldig investering i en mindre,
norsk farvehandlerkæde, har siden måttet realise-
re tab. Sidste års tab på knap 6 mio. DKK blev i
forretningsåret 1998/99 reduceret til det halve.
Omsætningen er i seneste forretningsår reduceret
med ca. 8% i lokal valuta på grund af lukning af
urentable butikker. |
Den norske Color salgsdivision har kunnet holde
sin omsætning og beskedne overskud i 1998/99
sammenlignet med året inden.
De væsentlige omkostninger til nedskrivning af
koncernlagre på grund af sortimentsskift har ikke
berørt de norske selskaber i samme udstrækning,
som det er tilfældet i Danmark og Sverige.
Norge: Branchens salg af bygningsmaling mv.
Lokal valuta, løbende priser
130
ml
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998
index 100 104 111 122 126 128 126
Fluggers årsberetning 1998/99
Produktudvikling, kvalitets- og miljøstyring
Produktudviklingen i seneste forretningsår har pri-
mært været koncentreret om at udvikle fælles
skandinaviske produkter til Fluigger divisionerne i
Danmark, Sverige og Norge.
Opgaven har været at imødekomme markedernes
lidt forskellige krav inden for et fælles sortiment.
Det er vor opfattelse, at Fliigger udviklingsgruppe
med held har løst denne opgave i langt de fleste
produkter. Det har resulteret i produkter med over-
raskende positive egenskaber, idet finesserne fra
et land med fordel kan introduceres i et andet
-" skandinavisk land. Fra dansk side har man pri-
mært kunnet bidrage med specialprodukter til
indendørs maling og til behandling af pudsede
facader. Fra svensk og norsk side har mange års
erfaring med malevarer til udvendigt træværk
bidraget positivt til udviklingen. Som led i proces-
. sen har det været nødvendigt at udskifte tonema-
skiner, tonefarver og basesystemer i alle tre lande.
Målsætningen for de nye produkter var tillige at
sætte miljøet i centrum uden reduktion af kvalitet
og brugsegenskaber. Det har bl.a. medført flere
vandige systemer og acrylplastmalinger helt uden
opløsningsmidler og nonylphenoler.
Den svenske produktion, som er certificeret efter
ISO 9001 og ISO 14001 samt EMAS, har lagt sine
systemer om, så de fremover ligeledes vil kunne
dække den danske produktion. Det er målet at
certificere den danske produktion til ISO 9001 i
løbende forretningsår og miljøcertificere produktio-
nen det følgende år. I lighed med foregående år
udarbejdes grønne regnskaber for fabrikken i
Kolding og tapetproduktionen i Faaborg.
Medarbejderforhold
Medarbejderne i alle koncernselskaber har gjort en
stor indsats, ikke mindst i forbindelse med årets
mange omlægninger. Bestyrelse og direktion retter
en varm tak herfor.
På mange ledende poster er sket et generations-
skifte i de senere år. For at motivere til en lønsom
udvikling har bestyrelsen valgt at indføre aktieopti-
oner til en kreds på 17 ledere. Dette indebærer, at
de om to til tre år vil kunne erhverve Fliigger aktier
til kurs 220 — et ambitiøst projekt den aktuelle kurs
taget i betragtning. Antallet af aktier, som optioner-
ne omfatter, svarer til ca. 1% af selskabets aktie-
kapital.
Fligger koncernen beskæftigede i forretningsåret
1998/99 i gennemsnit 1.079 medarbejdere omreg-
net til fuldtidsbeskæftigede. Heraf 611 i Danmark,
407 i Sverige, 49 i Norge og 12 uden for Skandi-
navien.
Investeringer
Forretningsårets anlægsinvesteringer på 35,4 mio.
DKK anses for passende, koncernens sammen-
sætning taget i betragtning, i et år uden større
enkeltinvesteringer. Årets investeringer fordeler sig
med knap 20 mio. DKK til produktion, knap 14 mio.
DKK til salg og distribution og knap 2 mio. DKK til
administration.
Investeringer til produktion
Produktionsselskabet Fligger — i Danmark og
Sverige — har anvendt 11,5 mio. DKK til nye tappe-
og etiketteringsanlæg samt til miljøinvesteringer i
den svenske farvefabrik, som fra vinteren 1999/
2000 skal have tilført produktionen af opløsnings-
middelbaseret maling fra Rødovre-fabrikken.
I tapetfabrikken er medgået 3 mio. DKK til udvik-
ling af cad/cam anlæg, som anvendes til udvikling
af nye tapetdessiner — samt til automatisk tonean-
læg for trykfarver. I Stiwex er anvendt 3,5 mio. DKK
i plaststøbefabrikken og i AdeKema er anvendt
knap 2 mio. DKK til rationaliseringer i produktio-
nen.
Investeringer til salg og distribution
Årets investeringer til salg og distribution på knap
14 mio. DKK er medgået til modernisering af
butiksnettet i Danmark og Sverige med godt 6 mio.
DKK. Godt 2 mio. DKK er anvendt i Fluggers cen-
trallagre med henblik på at tilpasse disse koncer-
nens fælles distribution. Knap 1,5 mio DKK er
anvendt i Stiwex centrallager, ligeledes med hen-
blik på etablering af fælles koordineret distribution.
Color divisionerne i Danmark, Sverige og Norge
har anvendt 3,5 mio. DKK. Den resterende ca. 1
mio. DKK er anvendt i salgsselskabet i Polen og
PP Mester Maling.
Investeringer i administration
Årets investeringer til administration beløb sig til
1,7 mio. DKK, som primært medgik til etablering af
teleudstyr.
11
12
Fliiggers årsberetning 1998/99
Koncernens risikoforhold
Det er bestyrelsens opfattelse,.at koncernen alene
er undergivet risici, som er almindelige for de
brancher, som koncernen beskæftiger sig inden-
for. Der er således ikke tale om særlige risici, men
en række forhold kan dog ikke udelukkes at ville
kunne påvirke indtjeningen og egenkapitalen.
År 2000 forhold
Koncernen vurderer, at risici vedr. år 2000 forhold
kan opdeles på 4 hovedområder, som alleer |
underkastet en nøjere vurdering i Fliigger koncer-
nen:
1. Koncernens overordnede edb-system til styring
af produktion, lagre, distribution, salg og finan-
sielle forhold.
2, Mikro-processorer som anvendes i produktions-
processer mv.
3. Eksterne forhold, dvs. leverandører og sam-
handelspartnere.
4. Stand-alone pc'er mv.
Projektet vedr. sikring af ovenstående fire forhold
er kørende siden primo 1998 og forventes først
afsluttet i løbet af september 1999. Det skal dog
anføres, at koncernens overordnede edb-system,
som anført under pkt. 1, er udviklet og taget i brug
inden for de sidste to år og vurderes fri for år 2000
problemer.
Markedet og produkterne
Langt den største andel af koncernens produkter
anvendes til vedligeholdelse, af malere og konsu-
menter i Danmark, Sverige og Norge. Efterspørg-
slen er kun i begrænset omfang konjunkturfølsom.
Skift i vejrliget de enkelte år er formodentlig sam-
men med forbrugernes syn på deres egen nærme-
ste fremtid alene årsager til mindre forskydninger.
Markedsandelene mellem de væsentlige udbydere
på de skandinaviske markeder forskydes normalt
minimalt fra år til år. Udviklingen i retning af miljø-
venlige produkter fri for tungmetaller, opløsnings-
midler og nonylphenoler er et krav til alle udbydere
på markedet. Det er bestyrelsens opfattelse, at
Fliigger er på forkant med udviklingen og derfor
ikke er udsat for større risici på afsætningssiden.
Lovgivning, miljø og forsikring
Lovgivningen vedrørende produktion, distribution
og brug af maling er skærpet i de senere år. Den-
ne udvikling, som Fliigger er positiv overfor, anses
ikke for at være et risikoelement, så længe regler-
ne er ens for alle producenter og importører.
Koncernen har prioriteret det højt at være godt for-
sikret mod større miljø- eller produktansvarssager,
som naturligvis aldrig helt kan udelukkes, selv om
sandsynligheden anses for at være meget be-
grænset. Koncernens forsikringsprogram er specielt
indrettet til at yde god beskyttelse i tilfælde af
større skader.
Valuta og værdipapirer
Fliigger både køber og sælger i langt overvejende
grad i dansk og svensk valuta samt i mindre
omfang i norsk valuta. Koncernens aktiver er lige-
ledes primært anlagt i disse skandinaviske valuta-
er. Koncernen har valgt under normale omstæn-
digheder ikke at søge kurssikring af disse forhold,
hvilket naturligvis indebærer en vis risiko, men
samtidig tillige en vis risikospredning.
Som anført foranstående i beretningen, har vi rea-
liseret udsving i kurserne på svensk og norsk valu-
ta på ca. 5% fra år til år, men med tendens til
udligning over flere år. '
Koncernens værdipapirbeholdning — som i de
senere år er reduceret væsentligt ved køb af egne
aktier, som er nedskrevet til kr. 0 — er primært
anbragt i skandinaviske obligationer med relativ
kort løbetid og deraf følgende begrænset risiko for
større ændringer.
Forventninger til forretningsåret 1999/2000
Salgsudviklingen
| Danmark har koncernen med baggrund i sidste
års svage efterspørgsel, som forventes tillige at
præge den nærmeste fremtid, budgetteret med en
beskeden salgsfremgang på 1-2% sammenlignet
med sidste år. Forretningsårets første to måneder
har bekræftet disse forventninger.
| Sverige har koncernen trods ligeledes vigende
efterspørgsel budgetteret med en salgsfremgang
på godt 5% i lokal valuta. Baggrunden er en posi-
tiv udvikling i koncernens svenske aktiviteter. De
første par måneder af det nye forretningsår har
været på den positive side af budgettet, bl.a.
begrundet i et væsentligt bedre vejrlig.
| Norge har koncernen budgetteret med en om-
sætningsreduktion på 5% i lokal valuta. Baggrun-
den er en fortsat reduktion i antallet af egne butik-
ker med henblik på at etablere en mere lønsom
indtjening. Salgsudviklingen i de første par måne-
der af det nye forretningsår har været ubetydeligt
bedre end budgetteret.
Fliggers årsberetning 1998/99
Koncernens samlede nettoomsætning i 1999/2000
er budgetteret ca. 3% højere end sidste år. I bud-
getterne indgår valutakursen på svenske kroner
med 83,45 og norske kroner med 89,85 svarende
til ultimokurserne i forretningsåret 1998/99.
Omkostningsudviklingen
Forrige forretningsår var præget af ekstraordinære
omkostninger til etablering af et fælles skandina-
visk sortiment, herunder til nedskrivninger af vare-
lagre på grund af ukurans. Disse omkostninger for-
ventes ikke at belaste forretningsåret 1999/2000.
Der er imidlertid budgetteret med ekstraordinære
omkostninger til rationaliseringer i Flliggers pro-
”duktionsselskab i efteråret og vinterens løb. Alle
væsentlige administrative opgaver fra Géteborg
(Bollebygd) vil blive overført til Rødovre. Ved sam-
me lejlighed vil produktionen i Rødovre blive over-
ført til Gåteborg-fabrikken, som har gennemført
væsentlige miljøinvesteringer i de senere år. De
ledige lokaler i Rødovre vil dels blive anvendt til
nødvendige arbejdspladser i administrationen og
dels til et hensigtsmæssigt lager- og distributions-
center, som foruden København og Sjælland skal
betjene det sydlige Sverige, når broen mellem
København og Malmå åbner.
| forretningsåret 1999/2000 kan såvel den danske
Color division — i sommeren 1999 — som den dan-
ske Fliigger farver butikskæde — i foråret 2000 —
fejre sit 25 års jubilæum. Disse begivenheder for-
ventes at medføre ekstraordinære omkostninger i
forretningsåret.
Resultatudviklingen
Primært driftsresultat faldt i seneste forretningsår
til 45,5 mio. DKK efter i det foregående år at have
ligget på 76,5 mio. DKK. De lagte budgetter for
forretningsåret 1999/2000 viser et uændret primært
driftsresultat sammenlignet med 1998/99 med
baggrund i forventede ekstraordinære omkostnin-
ger som anført ovenstående.
” Bestyrelsen vurderer, at der for forretningsåret
1999/2000 er budgetteret særdeles forsigtigt på
baggrund af sidste års fejlvurdering af omkost-
ningsudviklingen. De første to måneder af forret-
ningsåret har da også vist en indtjening på niveau
med sidste år, men bedre end budgetteret.
Det er ligeledes bestyrelsens opfattelse, at Fligger
koncernen med de gennemførte og planlagte "
ændringer vil blive mere konkurrencedygtig og i
året 2000/01 og fremover vil kunne fremvise
væsentligt bedre indtjening.
Ordinær generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes
onsdag den 15. september 1999, kl. 16.00 på
selskabets adresse: Islevdalvej 151, 2610 Rødovre.
Det trykte regnskab for 1998/99 forventes at fore-
ligge ca. 14 dage inden generalforsamlingen.
Bestyrelsen indstiller til et udbytte på 6 kr. pr. 20
kr.'s aktie i lighed med foregående år. Den relativt
— høje pay-out ratio på 71% findes acceptabel med
baggrund i koncernens passende likviditetsbered-
skab og høje soliditiet. Endvidere indstilles, at
bestyrelsen indtil næste års ordinære generalfor-
samling bemyndiges til at erhverve egne aktier,
således at beholdningen af egne aktier i alt udgør .
op til 10% af aktiekapitalen.
I lighed med foregående år vil ledelsen på den
ordinære generalforsamling orientere om koncer-
nens udvikling i de første 4 måneder af det nye
forretningsår, som har væsentlig indflydelse på
årsregnskabet.
Rødovre, den 10. august 1999
Koncernledelse
UXæluæd
Ulf Schnack, adm. direktør i Fluigger A/S
w .
Timo SSderd nd, adm. direktør i Fluigger AB
Bestyrelse
Diréktør Arnd V. Jensen (F)
Direktionssekretær Søren Nielsen (NF, ME)
Rådgivende ingeniør Flemming Leif Hansen
Kvalitetschef John Mich. Schnack 13
14
Revisionspåtegning 1998/99
Vi har revideret det af ledelsen aflagte
koncernregnskab og årsregnskab for 1998/99
for Fliigger A/S.
Den udførte revision
Vi har i overensstemmelse med almindeligt aner-
kendte revisionsprincipper tilrettelagt og udført
revisionen med henblik på at opnå en begrundet
overbevisning om, at regnskaberne er uden
væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har
vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko
efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i
regnskaberne anførte beløb og øvrige oplysninger.
Vi har herunder taget stilling til den af ledelsen
valgte regnskabspraksis og de udøvede regnskabs-
mæssige skøn samt vurderet, om regnskabernes
informationer som helhed er fyldestgørende.
Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.
Konklusion
Det er vor opfattelse, at koncernregnskabet og
årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med
lovgivningens krav til regnskabsaflæggelsen, og at
regnskaberne giver et retvisende billede af koncer-
nens og moderselskabets aktiver og passiver,
økonomiske stilling samt resultat. .
København, den 10. august 1999
Grothen & Perregaard
Statsautoriseret Revisi Sp aktiesæBkab
KPMG C. Jespersen
Niels Bjørn MM
statsaut. revisor
Bestyrelse og koncernledelse, ledelseshverv
I henhold til årsregnskabsloven & 56 sik. 3 skal
der angives, hvilke ledelseshverv bestyrelses-
medlemmerne og direktionen beklæder i andre
danske aktieselskaber, bortset fra 100% ejede
datterselskaber.
Bestyrelse
Arne V. Jensen, formand
Formand for bestyrelsen i H. Lundbeck A/S |.
Næstformand for bestyrelsen for Lundbeck-fonden
Bestyrelsesmedlem i Rockwool International A/S
Bestyrelsesmedlem i Chr. Hansen Holding A/S
Søren Nielsen, næstformand — medarbejdervalgt
Direktionssekretær og personalechet i Fligger A/S
Flemming Leif Hansen
Adm. direktør og bestyrelsesmedlem i
Leif Hansen Rådgivende Ingeniører A/S
Thorkild Juul Jensen
Adm. direktør i Danogips A/S
Formand for bestyrelsen i ETA-Danmark A/S
Formand for bestyrelsen i FunktionærPension A/S
Næstformand for bestyrelsen i RM Industrial Group A/S
Bestyrelsesmedlem i Geoteknisk Institut
Bestyrelsesmedlem i ATP
Peter Mormark-Guldager — medarbejdervalgt
Salgskonsulent i Fluigger A/S '
" John Mich. Schnack
Kvalitetschef og virksomhedsansvarlig for Dragon
Koncernledelse
Ulf Schnack, adm. direktør i Fliigger A/S
Adm. direktør i US 1995 ApS .
Bestyrelsesmedlem i Hørberg Holding A/S
Timo Såderlund, adm. direktør i Fliigger AB
15
16
Fliiggers regnskabspraksis 1998/99
Koncernregnskabet og moderselskabets regnskab
er udarbejdet i overensstemmelse med årsregn-
skabsloven, danske regnskabsvejledninger 1-12 |
samt Københavns Fondsbørs” retningslinier for
børsnoterede selskaber.
Regnskabspraksis er uændret sammenlignet med
sidste år, bortset fra at selskabet har valgt at ned-
skrive beholdningen af egne aktier over egenkapi-
talen. Sammenligningstallene er ændret i overens-
stemmelse hermed. Dette gælder også for sam-
menligningstallene på side 4.
Nettoresultatet i 1997/98 er forøget med t. DKK
2 748, mens nettoresultatet i 1998/99 er forøget .
med t. DKK 25.847 som følge af praksisændringen.
Egenkapitalen pr. 30. april 1998 er reduceret med
t. DKK 48.927, mens egenkapitalen pr. 30. april
1999 er reduceret med t. DKK 40.327 som følge af
praksisændringen. '
Som konsekvens af praksisændringern eksisterer
reserve for egne aktier således ikke længere.
Konsolidering
Koncernregnskabet udarbejdes som et sammen-
drag af de enkelte, reviderede regnskaber for
moderselskabet og de tilknyttede virksomheder.
Som tilknyttede virksomheder indgår selskaber,
hvor Fliigger A/S har en bestemmende indflydelse
og direkte eller indirekte ejer 50% eller mere af
selskabskapitalen.
Ved konsolidering udlignes for intern omsætning,
avance, renter, mellemværender og udbytter samt
ikke realiseret fortjeneste på varebeholdninger.
De tilknyttede virksomheder har.i det væsentlige
anvendt samme regnskabspraksis som moder-
selskabet.
Resultatopgørelser i udenlandske tilknyttede virk-
somheder indregnes til hver måneds valutakurs,
mens balancerne indregnes med valutakursen
ultimo forretningsåret. | moderselskabets resultat-
opgørelse vises tilknyttede virksomheders resultat
før skat reguleret for ændring i intem avance på lagre.
Skat i tilknyttede virksomheder er sammenlagt med
moderselskabets skatter i resultatopgørelsen.
Omregning af fremmed valuta
Den valutakursdifference, der opstår ved omregning
af udenlandske, tilknyttede virksomheders primo-
egenkapitaler til ultimovalutakurser, reguleres over
moderselskabets egenkapital.
Aktiver og gæld i fremmed valuta omregnes til
danske kroner med statusdagens valutakurser.
Resultatopgørelsen
Nettoomsætningen omfatter salg af varer og
tjenesteydelser, som er faktureret i regnskabsåret.
Omsætningens geografiske fordeling fremgår af
beretningen og noterne.
Produktionsomkostninger, der afholdes for at
opretholde årets omsætning, omfatter materialefor-
brug inkl. hjemtagelsesomkostninger, løn og gager
i fabrikker og værksteder, forsknings-, indkøbs- og
udviklingsomkostninger. Endvidere indgår afskriv-
ninger, reparationer, vedligeholdelse, kvalitets- og
miljøstyringsomkostninger samt drift af fabriksejen-
domme. Salgsselskaberne medtager alene vare-
forbrug, der er medgået til at gennemføre omsæt-
ningen.
Salgs- og distributionsomkostninger indeholder
gager til butikspersonale, sælgerstab og salgs-
ledelse, drift af lager- og butiksejendomme, øvrige
omkostninger til butiksdrift, markedsføring og tab
på kunder, fragt til kunder, gager til personale i ho-
vedlagre og ordreekspedition samt afskrivninger.
Administrationsomkostninger består af gager til
administrativt personale, direktion og bestyrelse.
Endvidere indgår anskaffelse af kontor- og edb-
udstyr, omkostninger til telefon, porto samt afskriv-
ninger, forsikringer, revision, kontingenter og drift
af kontorejendomme og kantiner.
Andre driftsindtægter består hovedsageligt af
huslejeindtægter, og i 1998/99 konfliktunderstøttelse.
Finansielle indtægter og omkostninger omfatter
renter og alle kursreguleringer vedrørende værdi-
papirer og valutalån. Urealiseret avance på værdi-
papirer er dog posteret over egenkapitalen.
Udskudt skat hensættes med 32%. Ændringen i
hensættelsen sammenlignet med sidste år poste-
res i resultatopgørelsen.
Selskabsskat udgiftsføres med det beløb, der er
beregnet for regnskabsåret. | de danske selskaber
er selskabsskatteprocenten fastsat til 32. Moder-
selskabet er sambeskattet med en række af de til-
knyttede virksomheder. Den beregnede selskabs-
skat fordeles på de danske, sambeskattede sel-
skaber i forhold til deres skattepligtige indkomst.
Balancen
Immaterielle anlfægsaktiver indeholder ombyg-
ninger i lejede lokaler, som afskrives lineært over
lejeperioden, dog maksimalt 5 år. Den bogførte
værdi udgør anskaffelsessummen med fradrag af
akkumulerede af- og nedskrivninger.
Goodwill betalt i årets løb i forbindelse med er-
hvervelse af nye forretninger og virksomheder er
straksafskrevet over egenkapitalen.
Fliggers regnskabspraksis 1998/99
Materielle anlægsaktiver består af grunde, byg-
ninger, tekniske anlæg, maskiner, driftsmateriel,
biler og edb-anlæg. Afskrivningerne foretages
lineært over aktivernes- forventede økonomiske og
tekniske levetid, der som hovedregel er fastsat til:
Bygninger 40 år
Tekniske anlæg, maskiner, driftsmateriel 8 år
Biler 5 år
Edb-anlæg 4 år
De bogførte værdier udgør anskaffelsessummerne
med fradrag af de akkumulerede af- og nedskriv-
ninger. Anskaffelser af enkeltstående anlægs-
aktiver til kr. 20.000 eller derunder udgiftsføres i
resultatopgørelsen.
Finansielle anlægsaktiver omfatter kapitalandele
i tilknyttede virksomheder og lån til disse. Kapital-
andelene optages i moderselskabet til deres regn-
skabsmæssige indre værdi med fradrag af intern
avance på lager (equitymetoden).
Varebeholdninger opgøres efter FIFO-princippet.
Råvarer, hjælpematerialer og indkøbte handels-
varer optages til anskaffelsespriser inklusive hjem-
tagelsesomkostninger eller til nettorealisationsvær-
dier, hvor disse er lavere. Færdigproducerede
varer og varer under fremstilling optages til pro-
duktionsomkostning, dvs. materiale- og lønomkost-
ninger med tillæg af indirekte produktionsomkost-
ninger (IPO). Der foretages fornøden nedskrivning
for ukurans. —
Tilgodehavender optages til nominel værdi med
fradrag efter individuel vurdering og en generel
reservation til imødegåelse af tab. I 1998/99 indgår
for meget erlagt selskabsskat.
Værdipapirer består af børsnoterede obligationer
og aktier som optages til statusdagens officielle
børskurs. '
Likvide beholdninger indeholder kassebeholdnin-
ger og positive beløb på bankkonti.
Hensættelser består af udskudt skat beregnet
med 32% af forskellen mellem regnskabs- og skat-
temæssig værdi af varebeholdninger og kundetil-
godehavender. Der hensættes endvidere udskudt
skat af det beløb, der kommer til beskatning ved
salg af immaterielle og materielle anlægsaktiver,
samt obligationer og pantebreve til bogført værdi.
Udskudt skat vedrørende ejendomme oplyses i en
note, men er ikke afsat i regnskabet.
Gæld består af mellemværender med kreditinsti-
tutter, leverandørgæld, periodeafgrænsningsposter,
anden gæld og udbytte. Opdeling efter forfalds-
terminer fremgår af noterne.
Pengestrømsopgørelse
Pengestrømsopgørelsen opstilles efter den indi-
rekte metode og viser koncernens pengestrømme
og likviditet ved årets begyndelse og slutning.
Pengestrømme fra driftsaktivitet tager udgangs-
punkt i resultatopgørelsen, som korrigeres for ikke
kontante poster, ændring i driftskapitalen og betal-
te selskabsskatter.
Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfat-
ter køb og salg af immaterielle, materielle og finan-
sielle anlægsaktiver.
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfat-
ter betalt udbytte, optagelse 'og afvikling af priori-
tetsgæld og banklån.
Likvider omfatter likvide beholdninger og værdi-
papirer.
Koncernselskaber
Nedenstående tilknyttede virksomheder indgår i
koncernkonsolideringen og ejes 100% ved regn-
skabsårets udgang:
Fliigger A/S
Islevdalvej 151, 2610 Rødovre
Flugger AB |.
Grånkullen, 517 81 Bollebygd, Sverige
Flugger A/S
Ulvenveien 75 B, 0511 Oslo, Norge
Color A/S
Islevdalvej 185, 2610 Rødovre
Color Dragon AB
Grånkullen, 517 81 Bollebygd, Sverige
Color A/S .
Ulvenveien 75 B, 0511 Oslo, Norge
PP Mester Maling A/S
Islevdalvej 185, 2610 Rødovre
Stiwex AB
Junegatan 3-5, 564 22 Bankeryd, Sverige
AdeKema AB
Viaredsgatan 1, 505 90 Borås, Sverige
Pol-Danske SP Z O.O.
Al. Niepodleglosci 692-694, pl-81-853 Sopot, Polen
og følgende hvilende eller ubemandede selskaber:
Worning A/S, Danmark
Worning Engros ApS, Danmark
Fobo AB, Sverige
Fårg & Interiér i Vånersborg AB, Sverige .
Hempers AB, Sverige
Dragon Lack- und Farbenhandel GMbH, Tyskland 17
18
Fluigger koncern
Resultatopgørelse 1. maj - 30. april
Note
mom AA DD —
O 0
Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat
Salgs- og distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter
Primært driftsresultat
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Ordinært resultat før skat
Udskudt skat
Selskabsskat
Resultat efter skat
Minoritetsandel
Nettoresultat
1995/96
1996/97
1997/98
1998/99
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
916.200 1.006.003 1.035.417 1.012.274
— 507.441 — 539.921 — 539.086 — 564.381
408.759 466.082 496.331 447.893
— 280.800 — 334.803 —-— 367.059 — 355.106
— 44.144 — 48.085 — 54.841 —… 51.374
1.505 1.882 2.093 4.106
85.320 85.076 76.524 45.519
26.407 13.706 12.031 10.353
— 9.951 — 8.372 — 8.594 — — 9.276
101.776 90.410 79.961 46.596
393 1.905 1.524 3.004
— 32.669 — 32.992 — 725.969 -— 19.369
69.500 59.323 55.516 30.231.
0 0 10 0
69.500 59.323 55.526 30.231
Flugger koncern
Balance pr. 30. april
Note
co 00 00
19
10
11
12
13
14
15
16
18
20
21
22
Aktiver
Ombygning af lejede lokaler .
Forudbetaling for immaterielle anlægsaktiver
Immaterielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andet driftsmateriel
Tekniske anlæg under udførelse
Materielle anlægsaktiver
Egne aktier
. Finansielle anlægsaktiver
Anlægsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver
Sum af aktiver
Passiver
| Aktiekapital
Opskrivningshenlæggelser
Overført overskud
Egenkapital
Minoritetsinteresse
Udskudt skat
Hensættelser
Prioritetsgæld
Bankgæld
Leverandører
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Gæld
Sum af passiver
Pantsætninger
Eventualforpligtelser
Koncernforhold
1996
1997
1998
1999
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
2.682 2.836 4.654 3.381
0 1.803 250 350
2.682 4.639 4.904 3.731
75.291 105.790 104.518 99.774
49.819 53.628 63:658 63.914
34.205 38.739 34.856 38.640.
6.720. 3.813 2.011 179
166.035 201.970 205.043 202.507
o 0 0 O
0 0 0 Q
168.717 206.609 209.947 206.238
174.640 185.299 212.718 193.581
154.709 156.467 167.046 186.936
143.192 71.597 96.897 25.866
5.595 8.740 21.847 12.604
478.136 422.103 498.508 418.987
646.853 628.712 708.455 625.225
77.625 77.625 77.625 717.625
1.071 1.864 2.630 684
267.281 264.897 293.553 270.788
345.977 344.386 373.808 349.097
0 "0 62 0
13.272 11.762 10.297 7.151
13.272 11.762 10.297 7.151
12.272 9.677 7.751 6.696
90.029 67.271 85.400 65.988
65.468 67.769 88.649 72,585
10.111 9.665 3.032 0
86.400 94.854 116.034 96.106
36 40 134 4.314
23.288 23.288 23.288 23.288
287.604 272.564 324.288 268.977
646.853 628.712 708.455 625.225
19
20
Flugger A/S, moderselskab
Resultatopgørelse 1. maj - 30. april
Note
mn A
O 0
Nettoomsætning
Produktionsomkostninger
Bruttoresultat
Salgs- og distributionsomkostninger
Administrationsomkostninger
Andre driftsindtægter
Primært driftsresultat
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
Ordinært resultat før skat
Udskudt skat inkl. tilknyttede virksomheder
Selskabsskat inkl. tilknyttede virksomheder
Nettoresultat
der foreslås anvendt således:
Udbytte (6 kr. pr. aktie å 20 kr. i 1998/99)
Overført til næste år
"1995/96
1996/97
1997/98
1998/99
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
499.995 542.989 580.111 584.986
— 288.647 302.925 — 333.819 — 355.770
211.348 240.064 246.292 229.216
— 123.973 143.542 — 159.217 — 161.543
— 24.861 26.645 — 29.077 — 30.268
1.040 1.302 1.336 3.115
63.554 71.179 59.334 40.520
23.200 17.565 18.949 4.865
86.754 88.744 78.283 45.385
22.983 10.139 9.870 12.554
— 7.961 8.473 — 8.182 — 11.343
101.776 90.410 79.971 46.596
393 1.905 1.524 3.004
— 32.669 32.992 — 725.969 — 19.369
69.500 59.323 55.526 30.231
23.288 "23.288 23.288 23.288
46.212 36.035 32.238 6.943
59.323 55.526 30.231
69.500
Fliigger A/S, moderselskab
Balance pr. 30. april
Note
co Co Å
co
10
11
12
13
14
15
16
AJ 0)
18
20
21
22
Aktiver
Ombygning af lejede lokaler
Forudbetaling for immaterielle anlægsaktiver
Immaterielie anlægsaktiver
Grunde og bygninger
Tekniske anlæg og maskiner
Andet driftsmateriel
Materielle anlæg under udførelse
Materielle anlægsaktiver
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Egne aktier
Finansielle anlægsaktiver
Anlægsaktiver
Varebeholdninger
Tilgodehavender
Værdipapirer
Likvide beholdninger
Omsætningsaktiver
Sum af aktiver
Passiver
Aktiekapital
.Opskrivningshenlæggelser
Overført overskud
Egenkapital
Udskudt skat
Hensættelser
Prioritetsgæld
Bankgæld
Leverandører
Gæld til tilknyttede virksomheder
Selskabsskat
Anden gæld
Periodeafgrænsningsposter
Udbytte for regnskabsåret
Gæld
Sum af passiver
Pantsætninger
Eventualforpligtelser
Koncernforhold
1996
1997
1998
1999
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
2.461 2.620 4.451 3.286
0 1.803 250 350
2.461 4.423 4.701 3.636
38.888 42.963 40.084 39.573
15.429 13.435 16.952 20.214
15.192 17.907 18.666 19.059
1.742 2.174 2.010 131
71.251 76.479 77,712 78.977
229.884 239.081 266.430 250.355
0 0 o 0
229,884 239,081 266.430 250.355
303.596 319.983 348.843 332.968
88.366 93.951 103.162 90.927
84.102 115.947 123.840 145.347
115.863 46.106 70.232 25.803
1.437 2.474 4.606 2.714
289.768 258.478 301.840 264.791
593.364 578.461 . 650.683 597.759
77.625 77.625 77.625 77.625
1.071 829 1.714 684
267.281 265.932 294.469 270.788
345.977 344.386 - 373.808 349.097
11.500 10.000 - 7.500 4.700
11.500 10.000 7.500 .. 4.700
7.160 4.591 3.099 2.506
85.336 64.920 83.474 55.700
30.811 37.370 51.347 36.348
31.122 37.300 51.350 76.683
8.112 5.528 1.041 0
50.022 51.038 55.708 49.384
36 40 68 53
23.288 23.288 23.288 23.288
235.887 224.075 269.375 243.962
593.364 578.461 650.683 . 597.759
21
22
Flligger koncern
Pengestrømsopgørelse
Nettoomsætning og andre driftsindtægter
Driftsomkostninger
Afskrivninger
Urealiserede kursreguleringer
Ændring i tilgodehavender
Ændring i varebeholdninger
Ændring i leverandørgæld
Ændring i anden driftsafledt gæld
- Pengestrømme fra drift før finansielle poster
Finansielle indtægter
Finansielle omkostninger
"Pengestrømme fra ordinær drift
Betalt selskabsskat
Pengestrømme fra driftsaktivitet
' Investering i immaterielle anlægsaktiver
Investering i andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Salg af andre anlæg, driftsmateriel og inventar
Køb af egne aktier, netto
Pengestrømme fra investeringsaktivitet
Ændring i bank- og prioritetsgæld
Betalt udbytte
Ændring i minoritetsinteresse
Pengestrømme fra finansieringsaktivitet
Ændring i likvider
Likvider-primo
Årets urealiserede kursreguleringer
Likvider ultimo
Likvider ultimo omfatter:
Andre værdipapirer
Likvide beholdninger
Likvider ultimo
1995/96 1996/97 1997/98 1998/99
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
917.705 1.007.885 1.037.510 1.016.380
— 832.385 — 922.809 — 960.986 — 970.861
26.876 29.571 33.755 32.033
4.142 1.753 829 167
— 6.632 — 3.493 — 7.567 — 4.724
— 5.737 — 12.940 — 23.251 13.110
— 4.313 3.326 19.529 —… 14.049
— 26.614 9.340 19.642 — 12.770
73.042 112.633 119.461 59.286
26.407 13,706 12.031 10.353
— 9.951 -— 8.372. — 8.594 — 9.276
89.498 117.967 122.898 60.363
2 24.847 — 35.688 — 32.602 — 41.355
64.651 82.279 90.296 19.008
— 1.573 —… 22.452 — 5.485 — 475
— 39.324 —… 67.772 —. 40.757 — 39,551
4.363 1.303 8.620 4.112
— 11.809 — 14.227 — 12.689 — 17.247
— 48.343 — 103.148 — 50.311 — 53.161
— 2.783 — 25.061 15.848 — 20.150
—… 11.494 — 22.412 —… 22,382 — . 21.655
0 0 0 — 62
— 14.277 — 47.473 -— 6.534 — 41.867
2,031 — … 68.342 33.451. —… 76.020
143.152 148.787 80.337 118.744
3.604 — 108 4.956 - 4.254
148.787 80.337 118.744 38.470
143.192 71.597 96.897 25.866
5.595 8.740 21.847 12.604
148,787 80.337 118.744 … 38.470
Pengestrømsopgørelsens tal kan ikke direkte udledes af koncernregnskabets balancers tal,
idet primobalancerne for de udenlandske datterselskaber er omregnet til ultimokurser i de enkelte år.
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note
1
Nettoomsætning
Koncern
Danmark
— Sverige
Norge
Andre lande
Omkostninger til personale, direktion,
bestyrelse, afskrivninger og revisor
Koncern
Lønninger og gager til medarbejdere
Pensionsydelser
Udgifter til social sikring
Gage til direktion
Honorar til bestyrelse
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
Afskrivninger, produktion
Afskrivninger, salg- og distribution
Afskrivninger, administration
Moderselskab
Lønninger og gager til medarbejdere
Pensionsydelser
Udgifter til social sikring
Gage til direktion
Honorar til bestyrelse
Gennemsnitligt antal fuldtidsbeskæftigede
Afskrivninger, produktion
Afskrivninger, salg- og distribution
Afskrivninger, administration
Grothen & Perregaard, revision
Grothen & Perregaard, andre ydelser
KPMG C. Jespersen, revision
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
Resultat før skat i tilknyttede virksomheder
Regulering af intern avance, koncernlagre
Anført i moderselskabets resultatopgørelse
1995/96
1996/97
- 1997/98
1998/99
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK |
481.800 527.960 527.129 524.879
318.164 352.041 365.870 348.384
60.644 71.988 81.535 72,250
55.592 54.014 60.883 66.761
— 916.200 1.006.003 1.035.417 1.012.274
188.319 217.975 240.091 243.989
1.568 2,169 2.974 3.747
28.078 32.724 34.487 36.064
2.000 2.200 2.200 2.200
280 350 350 350
220.245 255.418 280.102 286.350
949 1.017 1.056 1.079
16.181 16.769 16.303 16.914
8.366 10.387 14,802 12.687
2,375 2.763 2,650 2,432
26.922 29.919 33.755 32.033
110.659 122.409 "131.753 136.560
1.511 2.035 2.590 2.886
608 701 698 1.829
2.000 2.200 2,200 2.200
280 350 350 350
115.058 127.695 137.591 143.825
521 558 573 568
7.200 6.905 6.081 7.300
3.959 3.971 5.605 4.136
1.386 1.348 "1,469 1.436
12.545 12.224 13.155 12.872
640 680 695 750
151 279 250 363
50 50 50 50
841 1.009 . 995 1.163
22,766 16.677 19.193. 3.968
434 888 244 897
23.200 17.565 18.949 4.865
23
24
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note "
4
Finansielle indtægter
Koncern
Renter og udbytter
Kursavancer
Finansielle indtægter i alt
Moderselskab
Renter fra tilknyttede virksomheder
— fra finansielle anlægslån
— fra varemellemværender
Renter og udbytter i øvrigt
Kursavancer
Finansielle indtægter i alt
Finansielle omkostninger
Koncern
Renter
Kurstab
Finansielle omkostninger i alt
Moderselskab
Renter til tilknyttede virksomheder
Renter I øvrigt
Kurstab vedr. tilknyttede virksomheder
Kurstab i øvrigt '
Finansielle omkostninger i alt
Udskudt skat og selskabsskatter
Udskudt skat
Udskudt skat, primo .
Kursregulering af primosaldo
Årets regulering
Udskudt skat, ultimo
Udskudt skat vedr. ejendomme,
som ikke er afsat, udgør
Selskabsskat
Selskabsskat, primo
Betalt i året
Årets hensættelse
Selskabsskat, ultimo, se note 11
1995/96 1996/97 1997/98 1998/99
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
15.248 12.399 11.001 8.487
11.159 1.307 1.030 1.866
26.407 13.706 12.031 10.353
959 0 0 0
518 1.192 1.951 6,145
11.197 8.015 7.437 5.466
10.309 932 482 943
22.983 - 10.139 9.870 12.554.
7.743 6.481 6.456 6,213
2.208 1.891 2.138 3.063
9.951 8.372 8.594 9.276
1.407 2.303 2.751 4.956
5,447 4.522 4.390 3.324
897 199 0 0
210 1.449 1.041 3.063
7.961 8.473 8.182 11.343
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab
1997/98 1998/99 1997/98 1998/99
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000. DKK
11.762 10.297 10.000 7.500
59 -— 142 0 0
— 1.524 — 3.004 -— 2.500 — 2.800
10.297 7.151 7.500 4.700
7.096 6.669 6.988 6.669
9.665 3.032 5.528 1.041
— 32,602" — 41.355 —… 24.356 —… 39.040
25.969 19.369 19.869 16.213
3.032 — 18.954 1.041 — 21.786
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note . Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab
. ; 1998 .— 1999 "1998 1
7. Immaterielle anlægsaktiver 1,000. DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Ombygning, lejede lokaler:
Anskaffelsessum primo 4.211 6.037 ; 3.761 5.504
Kursregulering af primosaldo — 3 — 11 0 0
Årets tilgang 3.213 "122 3.127 122
Fuldt afskrevne anlægsaktiver — 1.164 — 119 -— 1.164. —- 119
Årets afgang til anskaffelsessum — 220 0 - 220 0
Anskaffelsessum ultimo 6.037 6.029 5.504 5.507
Afskrivninger primo 1.375 1.383 1.141 1.053
Kursregulering af primosaldo : — PÆRE. 7 0 0
Årets afskrivninger i i 1.297 1.391 1.199 1.287
Fuldt afskrevne anlægsaktiver — 1.164. — 119 — 1.164. — 119
Afskrivninger på afhændede aktiver — 123 0 -— 123 0
Afskrivninger ultimo - 1.383 2.648 1.053 2.221
"Bogført værdi ultimo ' 4.654 3.381 4.451 3.286
8 Materielle anlægsaktiver
Grunde og bygninger:
Anskaffelsessum primo 142.428 145.021 66.765 64.151
Kursregulering.af primosaldo 2.886 — 3.498 0 0
Årets tilgang 3.190 1.174 869 834
Årets åfgang til anskaffelsessum — 3.483 — 30 — 3.483 - 30
Anskaffelsessum ultimo . 145.021 142.667 64.151 64.955
Afskrivninger primo 37.397 40.503 23.802 24.067
Kursregulering af primosaldo | . 987 — 728 0 0
- Årets af- og nedskrivninger 3.263 3.148" 1.409 1.345
Afskrivninger på afhændede aktiver — 1.144 -— 30 — 1,144 — 30
Afskrivninger ultimo 40.503 42.893 24.067 25.382
Bogført værdi ultimo 104.518 99.774 40.084 39.573
Ejendomsværdi 1. januar 1998 og 1999 . — — 62.260 62.890
Tekniske anlæg, maskiner:
Anskaffelsessum primo 197.812 224.049 107.088 115.228
Kursregulering af primosaldo 4.377 — 6.105 0 0
Årets tilgang 25.847 17.430 8.165 8.178
Årets afgang til anskaffelsessum — 3,987 -— 206 — 25 — 120
Anskaffelsessum ultimo 224.049 235.168 115.228 123.286
26
Noter til Flugger årsregnskab 1998/99
Note
8
forts.
Tekniske anlæg, maskiner:
Afskrivninger primo
Kursregulering af primosaldo
Årets afskrivninger
Afskrivninger på afhændede aktiver
Afskrivninger ultimo
Bogført værdi ultimo
Andet driftsmateriel:
Anskaffelsessum primo
Kursregulering af primosaldo
Årets tilgang
Årets afgang til anskaffelsessum
Anskaffelsessum ultimo
Afskrivninger primo
Kursregulering af primosaldo
Årets afskrivninger
- Afskrivninger på afhændede aktiver
Afskrivninger ultimo
Bogført værdi ultimo
Samlet bogført værdi af tekniske anlæg,
maskiner og andet driftsmateriel
Til sammenligning udgør
brandforsikringssummen ultimo
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
Moderselskab
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder:
Anskaffelsessum primo
Foregående års udbytter
Foregående års reguleringer
Bogført værdi primo
Koncern Koncern Moderselskab Moderselskab
1998 1999 1998 1999
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
143,319 160.391 93.653 98.276
2.338 — 3.485 0 0
16.548 14,362 4.623 4.797
1,814 — 14 0 — 1
160.391 171.254 98.276 103.072
63.658 63.914 16.952 20.214
107.592 100.758 67.555 59.089
1,240 — 1.470 o 0
11.720 20.947 6.972 7.344
19.794 — 11.868 — 15.438 — 6.140
100.758 108.367 59.089 60.293
68.959. 65.902 49.648 40.423
624 — 968 0 0
12.005 12.741 5.137 5.363
15.686 — 7.948. — 14,362. — 4.552
65.902 69.727 40.423 41.234
34,856 38.640 18.666 19.059
98.514 102.554 35,618 39.273
741.163 729.594 427.911 410.684
1996 1997 1998 1999
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
253.664 311.831 324,891 338.117
21.000. — 28.000. — 37.000 .— 45.000
92.525 — 53.947 — 48.810. — 726.687
140.139 229.884 239.081 266.430
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note
9 Årets regulering af kapitalandele
forts. I tilknyttede virksomheder:
10
”— Bogført værdi ultimo
Primoregulering p.g.a. valutakursudviklingen
Resultat før skat i tilknyftede virksomheder
Skattehensættelser i tilknyttede virksomheder —
Regulering af resultat til ultimokurser
Hensat til udbytte til moderselskabet —
Regulering af intern avance, koncernlagre
Urealiseret kursavance
Udvidelse af aktiekapital
— i Fliigger AB, Sverige
— i Stiwex AB, Sverige
— i Fliigger A/S, Norge
— i AdeKema AB, Sverige
Investering i tilknyttede virksomheder
Tilbageførsel af negativ indre værdi i
datterselskab
Goodwill straksafskrevet —
Omkostninger vedr. koncernomlægninger mv. —
1996
1997
1998
1999
Bogført værdi ultimo
der specificeres således:
Fliigger AB, Sverige
Fliigger A/S, Norge
Stiwex AB, Sverige
Color A/S, Danmark
Color Dragon AB, Sverige
AdeKema AB, Sverige -
Pol-Danske SP Z 0.0., Polen
Hvilende og ubemandede selskaber
Indre værdi ultimo
Reservation for intern avance, koncernlagre
Varebeholdninger
Koncern
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer og handelsvarer
Moderselskab
Råvarer og hjælpematerialer
Varer under fremstilling
Færdigvarer og handelsvarer
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
17.076 — 5.590 10.125 — 12.731
22.766 16.677 19.193 3.968
3.029 .—— 7.688 — 7.075 —… 2.952
2.588 —- 292 243 781
7.000 —… 9.000 — 8.000 — 6.000
434 888 — 244 897"
(ol 1035 — 119 .- 843
43.395 0 0 0
14.772 0 0 0
0 0 11.012 0
0 0 7.957 0
0 21.250 0 2.724
0 0 — 3.372 0
450 — 8.190 — 2371 - 357
807 104 0 0
229.884 239.081 266.430 250.355
155.849 157.381 172.127 161.977
10.805 — 1.763 4.152 1.458
42.717 44.721 48.300 44.385
22.061 21.929 21.732 21.494
136 432 2.895 3.356
0 0 619 — 1.932
0 0 0 1.707
936 18.113 18.581 18.989
232.504 240.813 268.406 251.434
— 2.620 — 1.732 — 1.976 — 1.079
229.884 239.081 266.430 250.355
37.322 34.292 43.606 43.877
13.500 13.044 13.367 13.870
123.818 137.963 155.745 135.834
174.640 185.299 212.718 193.581
19.266 18.412 16.550 15.112
9.871 8.711 8.775 8.881
59.229 66.828 77.837 66.934
88.366 93.951 90.927
103.162
27
28
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note
1996
1997
1998
1999
11 Tilgodehavender 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000. DKK
Koncern '
Varedebitorer 137.825 142.864 152.978 152.762
Andre tilgodehavender - 9.242 4.589 5.434 4.936
Selskabsskat, jf. note 6 0 0 0 18.954
Periodeafgrænsningsposter i" 7.642 9.014 8.634 10.284
154.709 156.467 167.046 186.936
Moderselskab
Varedebitorer 49.741 57.355 65.713 61.430
Tilgode hos tilknyttede virksomheder 17.330 42.662 43.369 48.288
Udbytte fra tilknyttede virksomheder 7.000 9.000 8.000 6.000
Ahdre tilgodehavender 6.927 3.324 4.661 4.027
Selskabsskat, jf. note 6 Q 0 Q 21.786
Periodeafgrænsningsposter 3.104 3.606 2.097 3.816
84,102 115.947 123.840 145.347
12. Værdipapirer
Koncern
Obligationer, børskurs 142.558 70.913 69.810 24.616
Aktier, børskurs 595 684 27.087 1.250
Pantebreve, anskaffelseskurs 39 0 0 0
143.192 71.597 96.897 25.866
Moderselskab
Obligationer, børskurs 115.421 45.485 43.211 24,616
Aktier, børskurs 403 621 27.021 1.187
Pantebreve, anskaffelseskurs 39 0 0 0
115.863 46.106 70.232 25.803
13. Aktiekapital
Koncern og moderselskab
Aktiekapital primo og ultimo 77.625 77.625 77.625 77.625
A-aktiekapital (590.625 stk. å 20 kr.) 11.812 11.812 11.812 11.812
B-aktiekapital (3.290.625 stk. å 20 kr.) 65.813 65.813 65.813 65.813
Aktiekapital ultimo 77.625 77.625 77.625 77.625
14. Opskrivningshenlæggelser
Koncern
Opskrivningshenlæggelser primo 1.749 1.071 1.864 2.630
Kursregulering primosaldo 0 0 0 73
Regulering urealiseret kursavance, værdipapirer — 678 793 766 1.873
Opskrivningshenlæggelser ultimo 1.071 1.864 2.630 684
. Moderselskab
Opskrivningshenlæggelser primo 1.749 1.071 829 1.714
Regulering urealiseret kursavance, værdipapirer — 678 242 885 1.030
Opskrivningshenlæggelser ultimo 1.071 829 1.714 684
”
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note
15
16
1997
1996 1998 1999
Overført overskud 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Koncern
Overført overskud primo 212.561 267.281 264.897 293.553
Vedrørende tilknyttede virksomheder: NE
— kursregulering af primoegenkapital 17.076. — 5.481 10.128 — 12.658
— regulering af urealiseret kursavance 953 0 205 0
— regulering af resultat til ultimokurser 2,588 — 292 242 — 781
Årets overførsel af overskud 46.212 36.035 32.238 6.943
Nedskrivning, køb af egne aktier —… 11.809 — 14227 —… 12.689 — 17.247
Realiseret kurstab egne aktier 0 0 0 — 298
Udbytte af egne aktier 150 876 906 1.633
Goodwill straksafskrevet — 450 — 19.295 — 2.371 —- 357
Overført overskud ultimo 267.281 264.897 293.553 270.788
Moderselskab
Overført overskud primo 212.561 267.281 265.932 294.469
Vedrørende tilknyttede virksomheder:
— kursregulering af primoegenkapital 17.076 — 5.481 10.125 — 12.731
— regulering af urealiseret kursavance .… 953 1.035 86 — 843
— regulering af resultat til ultimokurser 2.588 — 292 242 781
Årets overførsel af overskud 46.212 36.035 32.238 6.943
Nedskrivning, køb af egne aktier — 11,809 — 14.227 — 12.689 — 17.247
Realiseret kurstab egne aktier ' 0 0 0 — 298
Udbytte af egne aktier . 150 876 - 906 1.633
Goodwill straksafskrevet — 450 — 19.295 — 2.371. — 357
Overført overskud ultimo ”" 267.281 265.932 294.469 270.788
Egenkapital
Koncern og moderselskab
Egenkapital primo 290.360 345.977 344.386 373.808
Vedrørende tilknyttede virksomheder:
— kursregulering af primoegenkapital 17.076 — 5.481 10.125 — 12.731
Årets nettoresultat 69.500 59.323 52.778 30.231
Regulering af resultat til ultimokurser 2.588. — 292 242 — 781
Regulering af urealiseret kursavance, koncern 275 793 971 — 1.873
Værdiregutlering af egne aktier 1.575 0 0 0
Tilbageført kursregulering egne aktier . 0 0 2.748 0
Nedskrivning, køb egne aktier —… 11.809 — 14.227 — 12.689 — 117.247
Reliseret kurstab egne aktier 0 0 0 — 298
Udbytte af egne aktier 150 876 906 1.633
Goodwill straksafskrevet . — 450 —. 19.295 — 2.371. — 357
Årets hensættelse til udbytte — 23.288 — 23.288 — 23.288 — 23.288
Egenkapital ultimo ' . 345.977 344.386 373.808 349.097
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note . 1996 1997 1998 1999
17. Anden gæld 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Koncern
Feriepenge 26.303 28.845 32.337 32.150
A-skat og arbejdsmarkedsbidrag 6.964 9.425 9.330 8.622
Sociale omkostninger 6.994 7.430 10.270 6.530
Moms 27.422 29.227 33.766 28.805
Bonus 1.795 2.442 .— 2.677 1.620
Diverse skyldige omkostninger 10.064 11.787 10.029 4.707
Andre kreditorer og deposita 6.858 5.698 12.697 11.859
Restkøbesum vedr. virksomhedskøb 0 ' 0 4.928 1.813
86.400 94.854 116.034 96.106
Moderselskab
Feriepenge ' 14.816 135.825 17.286 18.006
A-skat og arbejdsmarkedsbidrag mv. 3.998 6.078 5.588 5.374
Moms 23.878 24.731 28.334 21.415
Banus . 126 113 192 546
Diverse skyldige omkostninger .… 1.709 2.036 1.012 395
Andre kreditorer og deposita 5,495 " 2.255 3.296 3.648
. 50.022 51.038 55.708 49.384
18. Gæld fordelt efter forfaldsterminer:
Koncern
Inden 1 år 232.024 223.851 313.310 259,641
Fra 1-5 år an 46.329 44.004 3.308 3.815
Efter 5 år 9.251 4.709 7.670 5,521
Gæld i alt 287.604 272.564 324.288 268.977
Moderselskab
inden 1 år ' . 189.326 180.149 266.868 242.143
Fra 1-5 år 44.767 42.664 1,973 1.521
Efter 5 år 1.794 1.262 534 298
Gæld i alt ' 235.887 224,075 269.375 243,962
Gæld i indeværende år fordeles således: .— lalt Inden 1 år 1-5 år Efter 5 år
1.000 DKK 1.000 DKK 1.000. DKK 1.000 DKK
Koncern
Prioritetsgæld . 6.696 1.177 3.815 1.704
Bankgæld 65.988 65.988 0 0
Gæld i øvrigt 196.293 192.476 0 3.817
268.977 259.641 3.815 5.521
Moderselskab
Prioritetsgæld 2.506 687 1.521 298
Bankgæld 55.700 55.700 0 0
Gæld i øvrigt 185.756 185.756 0 0
243.962 242.143 1.521 298
Noter til Fliigger årsregnskab 1998/99
Note
19
20
21
22
Stk: Nomine! Anskaffelsessum — Andel af kapital
Egne aktier 1.000 DKK 1.000 DKK
Beholdning 1. maj 1998 . 194.155 3.883 51.675 5,0%
Køb i året . ' 96.661 … 1.933 17.963 2,5%
Salg i året ' — 2.768. — "55 — 716. — 0,1%
Beholdning 30. april 1999 ; 288.048 5.761 68.922 7,4%
Aktiernes værdi til børskurs den 30. april 1999 udgør t. DKK 40.327.
"Hele anskaffelsessummen er nedskrevet til O.
Selskabets beholdning af egne aktier er erhvervet med følgende formål:
- at dække det antal aktier, som der er udstedt option på
— at være til rådighed for en eventuel senere akkvisition
— at kunne anvendes til en nedskrivning af selskabets aktiekapital.
Pantsætninger
Der er optaget lån på t. DKK 6.696 med pant i fast ejendom, som er bogført til t. DKK 49.243.
Herudover er der for en løbende kredit på maksimum t. DKK 7.928 givet pant på i altt. DKK 12.518 i
aktiver med en bogført værdi på t. DKK 117.521. Der er lyst ejerpantebreve på nominelt t. DKK. 35.458.
Heraf er t. DKK 3.338 lyst i anlægsaktiver med en bogført værdi på t. DKK 7.888 til sikkerhed for en "
løbende kredit med et maksimum på t. DKK 2.921: De resterende ejerpantebreve på t. DKK 32.120
er i behold hos selskabet. ' '
Eventualforpligtelser 1996 1997 1998 1999
' 1.000 DKK 1:000 DKK 1.000 DKK 1.000 DKK
Koncern
Kautionsforpligtelser 737 794 674 1.104
Leasingforpligtelse 0 0 . 0 1.604
Moderselskab
Moderselskabet har overfor tilknyttet virksomhed afgivet kaution for huslejeforpligtelser på ca. 10,5
mio. DKK. Selskabet hæfter solidarisk sammen med øvrige sambeskattede danske selskaber for skat
af sambeskatningsindkomsten. '
— Aktieoptioner
I løbet af forretningsåret er 17 ledende medarbejdere blevet tilbudt at købe tilsammen 36.000 stk.
Fliigger B-aktier svarende til ca. 1% af aktiekapitalen. Købet kan finde sted 6 uger efter henholdsvis
halvårsrapport'og årsregnskabsmeddelelse for regnskabsåret 2001/02 eller 6 uger efter halvårs-
rapporten for 2002/03. ' '
Eksercisekursen er i alle tilfælde 220 og købet skal ske fra selskabets beholdning af egne aktier.
- Formålet med ordningen er at intensivere de involverede medarbejderes interesse i forbedret
indtjening og dermed en mere attraktiv kursudvikling til gavn for selskabets aktionærer.
Koncernforhold .
Det kan i henhold til årsregnskabslovens & 54 a oplyses, at det øverste moderselskab i koncernen er
US 1995 ApS. Regnskabet for Fliigger A/S er indarbejdet i koncernregnskabet for dette selskab.
31