Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2016-12-31 | 11209700000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2015-12-31 | 10668600000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2016-01-01 | 2016-12-31 | 4421900000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2015-01-01 | 2015-12-31 | 4061900000 | vDKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/40270741/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzLzVlL2UxLzQzLzUwL2YwMGMtNDM0Yi1iYjlmLTU3NTNkNzMyMDczMw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.673.0 --><!-- Document created: 23-04-2017 13:30:22 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByFunction" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/ifrs/entry-ifrs-dk_01_IS-ByNature_SFP-CurrentNoncurrent_OCI-BeforeTax_CF-IndirectMethod_2016-12-20.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2015-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">14707204</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2016-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2016-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Københavns Lufthavne A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Lufthavnsboulevarden</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">6</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2770</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Kastrup</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:AddressOfReportingEntityCountry contextRef="ctx1" xml:lang="da">Danmark</gsd:AddressOfReportingEntityCountry>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">32313231</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">32313132</gsd:FaxNumberOfReportingEntity>
<gsd:EmailOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">cphweb@cph.dk</gsd:EmailOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.cph.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity contextRef="ctx1">1990-09-19</gsd:DateOfFoundationOfReportingEntity>
<gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">TÃ¥rnby Kommune</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Christian Th. Kjølbye</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2017-04-04</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">14707204</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">www.cph.dk/om-cph/investorer/corporate-governance</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">REDEGÃRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR</td></tr><tr><td colspan="1">Sektionen "Performance" pÃ¥ side 25-53 redegør for, hvorledes Københavns Lufthavne A/S (CPH) i 2016 har arbejdet med de ikke-finansielle forretningsmÃ¥l, og hvilke resultater CPH har opnÃ¥et i Ã¥rets løb. Sammen med det ikke-finansielle regnskab udgør siderne CPHâs redegørelse for samfundsansvar, jf. Ã¥rsregnskabslovens §§ 99a-b.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">REDEGÃRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR.</td></tr><tr><td colspan="1">Sektionen "Performance" pÃ¥ side 25-53 redegør for, hvorledes Københavns Lufthavne A/S (CPH) i 2016 har arbejdet med de ikke-finansielle forretningsmÃ¥l, og hvilke resultater CPH har opnÃ¥et i Ã¥rets løb. Sammen med det ikke-finansielle regnskab udgør siderne CPHâs redegørelse for samfundsansvar, jf. Ã¥rsregnskabslovens §§ 99a-b.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">4421900000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">6200000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-dk:ExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">614600000</ifrs-dk:ExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1309000000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">705600000</ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1798900000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2200000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">181000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1620100000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">361100000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1259000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">160.4000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">160.4000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">40100000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-81500000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-9100000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-32300000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1226700000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">211900000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">289700000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1966700000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">953100000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">80400000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">10600000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1022900000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2305700000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">2480000000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">453800000</ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromCurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">510700000</ifrs-dk:CashReceiptsFromCurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">1180200000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-949000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5200000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSESPÃ
TEGNING</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016 for Københavns Lufthavne A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet er udarbejdet efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet for moderselskabet er udarbejdet efter årsregnskabsloven. Koncernregnskabet er herudover udarbejdet i overensstemmelse med yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen er ligeledes udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabsloven.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet kan påvirkes af, jf. danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:ConfirmationThatSupplementaryReportsGiveTrueAndFairViewInAccordanceWithGenerallyAcceptedGuidelinesForSuchReports contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CPHâs ikke-finansielle rapportering, som omfatter sociale og miljømæssige forhold, er udarbejdet i henhold til den angivne regnskabspraksis herfor.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CPHs ikke-finansielle rapportering, som omfatter sociale og miljømæssige forhold, er udarbejdet i henhold til principper herfor. Den ikke-finansielle rapportering giver en balanceret og redelig præsentation af virksomhedens sociale og miljømæssige præstation.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatSupplementaryReportsGiveTrueAndFairViewInAccordanceWithGenerallyAcceptedGuidelinesForSuchReports>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for moderselskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og selskabets finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2017-03-01</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til aktionærerne i Københavns Lufthavne A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af koncernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2016 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016 i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvad vi har revideret</td></tr><tr><td colspan="1">Københavns Lufthavne A/Sâ koncernregnskab side 66-110 og Ã¥rsregnskab for moderselskabet side 152-164 for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2016 omfattende resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som moderselskabet og totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen ("regnskabet").</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">GRUNDLAG FOR KONKLUSION</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBAâs Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med IESBAâs Etiske regler.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN</td></tr><tr><td colspan="2">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2016. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.</td></tr><tr><td>Centralt forhold ved revisionen</td><td>Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="2">Indtægtsførsel</td></tr><tr><td>Nettoomsætningen omfatter et aeronautisk og et ikke-aeronautisk segment.</td><td>Systemer, processer og kontroller er forskellige i de to segmenter, og derfor blev der anvendt forskellige revisionshandlinger.</td></tr><tr><td>Nettoomsætningen i det aeronautiske segment omfatter passager-, sikkerheds-, start- og flyparkeringsafgifter samt andre afgifter. Nettoomsætningen i det ikke-aeronautiske segment omfatter koncessions- og lejeindtægter samt parkeringsafgifter. Begge segmenter genererer et stort antal transaktioner med forskellige IT-afhængigheder.</td><td>Vores revisionshandlinger omfattede bl.a. en vurdering af hensigtsmæssigheden i CPHâs regnskabspraksis for indtægtsførelse, drøftelse af principperne med ledelsen og vurdering af overholdelse af gældende regnskabsstandarder.</td></tr><tr><td>De forskellige omsætningstyper og den løbende indtægtsførelse er afhængig af komplekse ITsystemer og integration mellem systemerne samt løbende kontrol af data.</td><td>Vi opnÃ¥ede en forstÃ¥else af CPHâs interne kontroller og testede stikprøvevist relevante kontroller, herunder relevante informationssystemer, controlling af kontrakter og verifikation af data.</td></tr><tr><td>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi fejl i datagrundlaget, svagheder i IT-systemer eller manglende kontroller, der sikrer korrekte data, udgør en risiko for fejl i indtægtsførelsen.</td><td>Vi udførte substansrevision af indtægter og betydelige kontrakter for vurdering af forekomst, fuldstændighed og nøjagtighed samt korrekt tidspunkt for indregning af omsætning.</td></tr><tr><td>Se note 4.</td><td>Vi foretog analyse af data, herunder analyse af omsætningstransaktioner, for at identificere transaktioner, der ligger uden for de normale transaktionsstrømme.</td></tr><tr><td colspan="2">Værdiansættelse af matrielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td>Materielle anlægsaktiver udgør mere end 95% af CPHâs samlede balance. Sammen med løbende investeringer og egen fremstillede aktiver, kræver dette omfattende kontrolprocedurer og systemer for at sikre, at aktiver indregnes og mÃ¥les nøjagtigt i koncern- og Ã¥rsregnskabet.</td><td>Vi opnÃ¥ede en forstÃ¥else af CPHâs interne kontroller og foretog en vurdering og validering heraf gennem stikprøvevis test af relevante kontroller, herunder procedurer til sikring af tilstedeværelse og korrekt registrering af tilgange, overførsler og afgange af materielle anlægsaktiver.</td></tr><tr><td>Vi fokuserede pÃ¥ dette omrÃ¥de, fordi vurdering af brugstid og forventede pengestrømme fra de materielle aktiver sammenholdt med anlægsaktivernes lange levetider er væsentlig for vurderingen af værdiansættelsen af anlægsaktiverne.</td><td>Vi evaluerede ledelsens vurdering af anlægsaktivernes brugstid gennem analyse af tidligere behov for nedskrivning i forbindelse med skrottede aktiver. Vi indhentede derudover data for tidligere anvendte aktiver særligt forbundet med lufthavnsspecifikke aktiver. Vi foretog endvidere revision af overførsler fra aktiver under udførelse til anvendte aktiver gennem stikprøvevis test heraf.</td></tr><tr><td>Se note 11.</td><td>Vi vurderede hensigtsmæssigheden i de af ledelsen identificerede pengestrømsfrembringende enheder i virksomheden (CGUâer). Vi indhentede ledelsens vurdering af nedskrivningsbehovet af de enkelte pengestrømsfrembringende enheder og verificerede anvendte værdiansættelsesmodel, beregninger og interne sammenhænge i den anvendte model.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen side 4-65.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">LEDELSENS ANSVAR FOR REGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven og for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">REVISORS ANSVAR FOR REVISIONEN AF REGNSKABET</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">⢠Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med revisions- og risikoudvalget samt bestyrelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til revisions- og risikoudvalget samt bestyrelsen om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til revisions- og risikoudvalget samt bestyrelsen fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2017-03-01</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2015-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2015-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">4061900000</ifrs-full:Revenue>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">3100000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-dk:ExternalExpenses contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">585000000</ifrs-dk:ExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1221100000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">674700000</ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1584200000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">2500000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">182800000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1403900000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">317900000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1086000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">138.4000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">138.4000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">485800000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax>
<ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-416800000</ifrs-dk:TransferToFinanceCostBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">15200000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">53800000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1139800000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">228400000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">283400000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1849700000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">994800000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">153600000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1145400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1865700000</ifrs-full:RepaymentsOfNoncurrentBorrowings>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">2255400000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">253500000</ifrs-full:RepaymentsOfCurrentBorrowings>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromCurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">189100000</ifrs-dk:CashReceiptsFromCurrentBorrowings>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">993300000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-668000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">36300000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">502900000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">4620500000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:PlantAndMachinery contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3823600000</ifrs-dk:PlantAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">560900000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">795300000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">9800300000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">340000000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">10643600000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">371300000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">38600000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">78000000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">78200000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">566100000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">11209700000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">784800000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-175300000</ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">2428600000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3038100000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">1026900000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">5733400000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">54200000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">6814500000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">62700000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">220500000</ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">544800000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">168700000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">353500000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:DeferredIncomeClassifiedAsCurrent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">6900000</ifrs-full:DeferredIncomeClassifiedAsCurrent>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">1357100000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">8171600000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">11209700000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">78200000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">539600000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">4500600000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:PlantAndMachinery contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">3649100000</ifrs-dk:PlantAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">483500000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">770000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgress>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">9403200000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInAssociates contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:InvestmentsInAssociates>
<ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">245800000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">10189000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">326600000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">31100000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">38500000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">83400000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">479600000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">10668600000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">784800000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-143000000</ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedges>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">2349800000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">2991600000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">980600000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">5473200000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">6453800000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">5700000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">221900000</ifrs-dk:CurrentPrepaymentsFromCustomers>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">500400000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">152600000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">336700000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:DeferredIncomeClassifiedAsCurrent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">5900000</ifrs-full:DeferredIncomeClassifiedAsCurrent>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">1223200000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">7677000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">10668600000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">83400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx5" xml:lang="da">Indbetalt fra kunder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">4375900000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" xml:lang="da">Indbetalt fra kunder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">4063000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" xml:lang="da">Udbetalt til personale, leverandører m.v.</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1909000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" xml:lang="da">Udbetalt til personale, leverandører m.v.</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1703300000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2466900000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før finansielle poster og skat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">2359700000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før skat.</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">2256400000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Pengestrømme fra drift før skat.</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">2133100000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">83400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">47100000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Thomas Woldbye</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Adm. Direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">Lars Nørby Johansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">David Stanton</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Simon Geere</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">Charles Thomazi</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx20" xml:lang="da">Janis Kong</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx21" xml:lang="da">John Bruen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx22" xml:lang="da">Jesper Bak Larsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx23" xml:lang="da">John Flyttov</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx24" xml:lang="da">Dan Hansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx25" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx25">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx25" xml:lang="da">Mogens Nørgaard Mogensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx25" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx26" xml:lang="da">Søren Ãrjan Jensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx26" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
</xbrli:xbrl>