Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2017-09-30 | 2500000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-09-30 | 2364000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2017-09-30 | 2234000000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2016-09-30 | 2024000000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/91944636/ZG9rdW1lbnRsYWdlcjovLzAzL2UxLzJjL2U5LzI3Lzc1NmQtNDljZS04ODhiLWYyZjFhMGU2ZTg4Mg.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.692.0 --><!-- Document created: 08-12-2017 13:02:32 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry03-ifrs-dk_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry03-ifrs-dk_2014-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2014-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_310.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_310.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2014-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2014-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2014-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/cmn_rol.xsd" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:rol_mrv_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2014-12-20" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2014-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2016-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2016-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2014-12-20" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20161220/ifrs/entry-ifrs-dk_03_IS-ByFunction_SFP-CurrentNoncurrent_OCI-BeforeTax_CF-IndirectMethod_2016-12-20.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2017-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>8</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx22">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>9</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx23">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>10</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx24">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>11</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx25">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx26">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx27">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>2</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx28">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>3</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx29">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>4</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx30">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>5</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx31">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>6</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx32">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2015-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2016-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>7</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx33">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx34">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx35">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2016-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx36">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2015-10-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx37">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx38">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx39">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx40">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx41">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx45">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx48">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx49">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">63644919</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2016-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2017-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2016-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2017-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Ambu A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">63644919</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2017-12-13</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Niels Kornerup</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx1">www.ambu.com/corpgov</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">www.ambu.com/corpgov</td></tr><tr><td colspan="1">Principper</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu ledes med afsæt i selskabets vision, mission, værdier, Code of Conduct og kodekset Five Star Leadership. De juridiske rammer for Ambus ledelse sættes hovedsageligt af myndighedskrav samt børs- og selskabslovgivning jf. Ã
rsregnskabslovens § 107b, NASDAQ Copenhagens anbefalinger vedrørende god selskabsledelse, best practice samt selskabets interne regler for ledelsens og medarbejdernes handel og omgang med intern viden og fortrolige oplysninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktionærer</td></tr><tr><td colspan="1">Aktionærerne ejer Ambu og udøver deres ret til at træffe beslutninger på generalforsamlingen, som blandt andet godkender årsrapport, beslutter ændringer til selskabets vedtægter og vælger bestyrelsesmedlemmer samt revisor. Aktionærerne kan på generalforsamlingen stille spørgsmål til bestyrelse og direktion samt foreslå punkter til behandling.</td></tr><tr><td colspan="1">Alle aktionærer har ret til at deltage i og stemme på generalforsamlingen. Indkaldelse til generalforsamlingen offentliggøres senest tre uger og en dag og tidligst fem uger før afholdelsen. Dokumenterne sendes til de aktionærer som har anmodet om en indkaldelse. Dokumenterne er også tilgængelige på Ambus hjemmeside.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er ikke i Ambus vedtægter grænser for hverken ejerskab eller stemmeret, men aktiekapitalen er opdelt i A-aktier og B-aktier. A-aktierne har ti stemmer pr. aktie, mens B-aktierne har én stemme pr. aktie.</td></tr><tr><td colspan="1">A-aktierne er ikke omsætningspapirer, og ifølge Ambus vedtægter kan overdragelse af mere end 5% af den samlede A-aktiekapital kun ske til en kurs, der er højere end kursen på de noterede B-aktier, hvis køberen tilbyder samtlige A- og B-aktionærer at købe deres aktier til denne kurs.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen drøfter løbende ejerstrukturen med A-aktionærerne. Bestyrelsen og A-aktionærerne er enige om, at ejerstrukturen har været og fortsat er hensigtsmæssig for alle interessenter, da den skaber en god ramme for implementeringen af Ambus strategi og planer. Ejerstrukturen tilgodeser dermed alle aktionærer og giver ingen begrænsninger for Ambus planlagte aktiviteter.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu har en todelt ledelsesstruktur med en bestyrelse og direktion. De to organer er uafhængige af hinanden, og der er ikke sammenfald i personkredsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen varetager på aktionærernes vegne den overordnede ledelse af Ambu og fastlægger mål og strategier samt godkender de overordnede budgetter og handlingsplaner. Desuden fører bestyrelsen i bred forstand tilsyn med Ambu og sikrer, at Ambu ledes på forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning og vedtægter.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens sammensætning</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen består for øjeblikket af seks medlemmer, som er valgt af aktionærerne på generalforsamlingen, samt tre medlemmer valgt af medarbejderne i henhold til de danske regler om medarbejdernes repræsentation i bestyrelsen. De aktionærvalgte medlemmer vælges for et år ad gangen, og aldersgrænsen er 65 år for nyvalg og 70 år for genvalg. De medarbejdervalgte vælges i henhold til lovgivningen for fire år ad gangen.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i de senere år sket et glidende generationsskifte blandt de aktionærvalgte medlemmer. Formandskabet har således hver især syv års anciennitet, mens de øvrige generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer har mellem to og seks års anciennitet. Ved denne proces har bestyrelsen løbende fået tilført nye kompetencer, ligesom der er skabt et godt miks af erfaringer, baggrund og alder.</td></tr><tr><td colspan="1">For at bestyrelsen kan varetage sine opgaver og være en god sparringspartner for direktion og koncernledelse er følgende kompetencer særligt relevante: Indsigt i ledelsen af en globalt arbejdende vækstvirksomhed, indsigt i medico og medicoteknisk industri med både offentlige og private kunder, erfaring med innovation, erfaring med køb og salg af virksomheder samt indsigt i risikostyring og finansielle forhold. Bestyrelsen for Ambu vurderes samlet at have disse kompetencer og den rigtige størrelse.</td></tr><tr><td colspan="1">Ingen af de aktionærvalgte medlemmer repræsenterer en kontrollerende aktionær eller har direkte eller indirekte interesser i selskabet, udover hvad de måtte have som aktionærer. Alle de generalforsamlingsvalgte medlemmer anses for uafhængige ifølge de definitioner, NASDAQ Copenhagen har opstillet.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens arbejde</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen holdt i regnskabsåret 14 (12) møder, heraf 13 fysiske møder og et telefonmøde. Der har været et afbud fra de generalforsamlingsvalgte bestyrelses-medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernledelsen deltager i bestyrelsens møder for at sikre en direkte dialog, så bestyrelsen er velinformeret om selskabets drift.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er herudover i regnskabsåret afholdt fem møder i Revisionsudvalget. Udvalget tæller tre bestyrelses-medlemmer, og herudover deltager adm. direktør og økonomidirektør fast på møderne. Den general-forsamlingsvalgte revisor deltager ligeledes i møderne. Udvalgets opgave er at støtte bestyrelsens arbejde med at sikre kvalitet og integritet i regnskabsaflæggelse, rapportering og revision.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalget gennemgår og drøfter Ambus risikoeksponering og igangsatte initiativer til imødegåelse af disse risici. Samtidig fører udvalget tilsyn med regnskabs- og rapporteringsprocesser, revisionen og den eksterne revisors arbejdsindsats og uafhængighed. Kommissoriet for Revisionsudvalget og redegørelsen for kontrol- og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsen kan ses på www.ambu.com/auditcom.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har nedsat et Vederlagsudvalg med tre bestyrelsesmedlemmer, og der er afholdt tre møder i løbet af regnskabsåret. Ambus adm. direktør deltager fast på møderne. Udvalgets opgaver er at sikre et konkurrencedygtigt vederlag som kan tiltrække og fastholdelse direktionen samt anbefale fremadrettede incitamentsordninger. Udvalgets kommissorium kan ses på www.ambu.com/remunerationcom.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har herudover nedsat et Nomineringsudvalg som udgøres af Formandskabet for bestyrelsen. Ambus adm. direktør deltager lejlighedsvist i udvalgets møder. Udvalget har afholdt ét møde. Nomineringsudvalgets opgave er løbende at evaluere koncernledelsens sammensætning samt at evaluere og eventuelt forny bestyrelsen, så den i sin helhed lever op til de krav og har de kompetencer, der er brug for i en virksomhed i hastig udvikling. Udvalgets kommissorium kan ses på www.ambu.com/nominationcom.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktion .</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen ansætter direktionen og fastlægger dens ansættelsesvilkår. Direktionen er ansvarlig for den daglige drift af Ambu, herunder Ambus aktivitets- og driftsmæssige udvikling, risikostyring, finansielle rapportering og interne anliggender. Direktionen udarbejder herudover strategi, budgetter og mål til forelæggelse for bestyrelsen. Bestyrelsens delegering af ansvar til direktionen er fastlagt i Ambus forretnings-orden og i Selskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen består af adm. direktør Lars Marcher og økonomidirektør Michael Højgaard.</td></tr><tr><td colspan="1">God selskabsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har drøftet de nye anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse (www.corporategovernance.dk) fra maj 2013 med seneste opdatering i november 2014 og forholder sig systematisk til anbefalingerne i et dokument, der kan ses på Ambus hjemmeside (www.ambu.com/corpgov).</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu følger alle anbefalinger fra Komiteen.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1">www.ambu.com/corpgov</mrv:LinkToStatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens §99b</td></tr><tr><td colspan="1">www.ambu.com/corpgov</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu vil både i bestyrelsen og generelt sikre, at det altid er den mest kvalificerede person, der bestrider en given stilling. Alle medarbejderes og lederes performance bedømmes derfor ud fra individuelle mål, og ledere på alle niveauer evalueres også i 180 grader-målinger, hvor leders leder og leders medarbejdere bedømmer den pågældende i forhold til ledelses-kodekset Five Star Leadership. Evalueringerne er bl.a. grundlag for forfremmelser og tildeling af øget ansvar, så dette sker ud fra performance og objektive kriterier.</td></tr><tr><td colspan="1">Som en global koncern ønsker Ambu at fremme mangfoldighed og skabe lige muligheder for alle, uanset køn, alder, etnicitet samt politisk og religiøs overbevisning. Denne ambition er forankret i Ambus Code of Conduct, som kan findes på Ambus hjemmeside (www.ambu.com/CoC), og der er udarbejdet en politik for at sikre en øget andel af kvinder i ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">P.t. er alle aktionærvalgte bestyrelsesmedlemmer mænd, mens to af de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer er kvinder. Ambu har igennem 2016/17 arbejdet på at finde en kvindelig kandidat til bestyrelsen og derved udvide antallet af general-forsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer fra de nuværende seks til syv med det formål at opfylde målsætningen om, at det underrepræsenterede køn skal udgøre mindst ét generalforsamlingsvalgt medlem af bestyrelsen i 2017.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med dette arbejde har der været dialog med en række kvalificerede kvindelige kandidater. Af forskellige årsager, som ikke er kønsrelateret, har det i sidste ende ikke været muligt at indstille en af de identificerede kandidater til valg på generalforsamlingen i december 2017.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er Ambus ambition, at andelen af kvinder udgør mindst 1/7 af de generalforsamlingsvalgte bestyrelses-medlemmer inden udgangen af 2019/20.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelsen med aflæggelsen af årsrapporten er det konstateret, at andelen af kvindelige ledere i de øvrige ledelsesniveauer (hvorved forstås medarbejdere med personaleansvar) i selskaber omfattet af kravene i årsregnskabslovens §99b er faldet fra 40% sidste år til 37% i år, hvorfor Ambu fortsat vil følge den allerede udarbejdede politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i virksomhedens øvrige ledelsesniveauer.</td></tr><tr><td colspan="1">Politikken indeholder følgende tiltag for at fremme det kvindelige køn</td></tr><tr><td colspan="1">1. I forbindelse med rekrutteringer til lederstillinger skal andelen af kvindelige kandidater på "short listen" være den samme som den totale andel af kvindelige ansøger til stillingen.</td></tr><tr><td colspan="1">2. I forbindelse med interne forfremmelser til lederstillinger tilstræbes at minimum én kvindelig kandidat bringes i forslag.</td></tr><tr><td colspan="1">3. Alle kvindelige ledere får tilbudt et medlemskab hos et netværk.</td></tr><tr><td colspan="1">En fuldstændig redegørelse for Ambus selskabsledelse inkl. politikken for mangfoldighed og bestyrelsens holdninger til alle anbefalinger fra Komiteen for god Selskabsledelse kan ses på hjemmesiden i sektionen Corporate Governance (www.ambu.com/corpgov).</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1">www.ambu.com/CSR.</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §99a</td></tr><tr><td colspan="1">Corporate social responsibility</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu arbejder målrettet med Corporate Social Responsibility, CSR, ud fra en overbevisning om, at det skaber værdi for både Selskabet og for samfundet, når Ambu tager ansvar gennem den måde virksomheden opererer på og gennem produkterne. Du kan læse mere på www.ambu.com/CSR.</td></tr><tr><td colspan="1">Ambus arbejde med CSR er inspireret af principperne i FN's Global Compact. Global Compact er et sæt internationalt anerkendte værdier, som FN opfordrer virksomheder på verdensplan til at leve op til.</td></tr><tr><td colspan="1">Retningslinjerne for Ambus arbejde med CSR</td></tr><tr><td colspan="1">1. Vi respekterer internationalt anerkendte menneske-rettigheder, og vil ikke medvirke til krænkelse af disse rettigheder.</td></tr><tr><td colspan="1">2. Vi forbyder brug af tvangs- og børnearbejde.</td></tr><tr><td colspan="1">3. Vi arbejder for et sikkert og sundt arbejdsmiljø.</td></tr><tr><td colspan="1">4. Vi accepterer ikke bestikkelse eller nogen form for korruption.</td></tr><tr><td colspan="1">5. Vi fokuserer på at reducere Ambus miljøpåvirkning i vores arbejde med innovation samt i produktionen og distributionen af vores produkter.</td></tr><tr><td colspan="1">6. Vi bruger materialer effektivt og stræber efter at optimere indpakning og behandling af spild.</td></tr><tr><td colspan="1">7. Vi arbejder på at reducere energiforbruget.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er forpligtet til at overholde lovgivning og regler i de lande, vi opererer i. I de tilfælde hvor lovgivning og regler ikke findes, henholder vi os til internationale standarder og industrinormer</td></tr><tr><td colspan="1">Organisering af CSR-arbejdet</td></tr><tr><td colspan="1">Som nævnt i vores årsrapport for 2015/16 er CSR-organisationen blevet styrket og varetages nu af koncernledelsen for Finans, Operations, Salg samt medarbejdere fra R&amp;D og juridisk afdeling. CSR-enheden mødes fast hvert kvartal samt på ad hoc-basis efter behov. I tillæg hertil har Ambu valgt at styrke sit arbejde med compliance væsentligt - se hertil afsnittet "Menneskerettigheder og forretningsetik".</td></tr><tr><td colspan="1">Ambus arbejde med CSR i 2016/17</td></tr><tr><td colspan="1">I det følgende er de tiltag beskrevet, som blev oplyst i sidste årsrapport, inklusive de resultater, som Ambu har opnået i 2016/17.</td></tr><tr><td colspan="1">Substituering af klassificerede ftalater i produkter</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu arbejder kontinuerligt på at sikre, at produkterne til enhver tid er så sikre for miljøet, for patienten og for sundhedspersonalet som overhovedet muligt. I 2016/17 har Ambu haft fokus på at substituere klassificerede ftalater i larynxtuber, KingVisions videokabel og tilbehør til breathing circuits. Desuden har vi påbegyndt et større projekt i vores produktion for at finde egnede ftalat-frie blødgørere til vores træningsdukker. Der er blevet udarbejdet en ftalat-substitueringsplan, som er forankret i Global Innovations 2020-strategi. I Ambu vil vi gerne dele vores substitueringserfaringer med andre producenter og har for fjerde år i træk præsenteret casen "How we substitute phthalates" på eksterne konferencer for medtech-producenter.</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder og forretningsetik</td></tr><tr><td colspan="1">Vi arbejder kontinuerligt med at skærpe vores profil inden for menneskerettighedsområdet og accepterer ikke, at der diskrimineres på grundlag af religion, race, hudfarve, køn, alder, seksuel eller politisk orientering og har fokus på, at ingen udsættes for uretfærdighed eller overgreb, og at alle har ytrings- og organisationsfrihed.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi arbejder fortsat med menneskerettigheder blandt andet via vores code of conduct, som støtter de basale menneskerettigheder, forbyder børnearbejde og værner om et sikkert arbejdsmiljø. Vores code of conduct indeholder endvidere forbud med bestikkelse og korruption. Med henblik på at ensrette vores etiske retningslinjer for væsentlige leverandører og distributører, har vi i 2015/16 samlet vores to code of conducts for henholdsvis leverandører og distributører i et samlet, fælles regelsæt, og processen for implementeringen pågår fortsat.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har ikke observeret forhold, der kan indikere at vores regler er blevet brudt.</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu har et stadigt stigende fokus på at fastholde et højt etisk kodeks samt at overholde relevant lovgivning, hvilket bl.a. har udmøntet sig i en opdatering af eksisterende og udrulning af nye corporate guidelines/policies inden for forskellige områder. I tillæg hertil er der, udover den eksisterende Whistleblower-funktion, oprettet en Compliance Manager-funktion. Denne funktion er en funktion, medarbejdere kan indrapportere potentielle eller aktuelle overtrædelser af vores corporate guidelines til. Compliance Manageren kan herefter bistå medarbejderen med at vurdere, hvordan forholdet skal håndteres. Endelig er det besluttet, at der skal oprettes en egentlig complianceafdeling, som udelukkende skal have fokus på compliance.</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu samarbejder med uddannelsesinstitutioner, hvilket betyder, at vi har elever, praktikanter og studerende til glæde for både Ambu og de studerende.</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu arbejder fortsat fokuseret på at sikre et sikkert og sundt arbejdsmiljø, som har resulteret i, at vi for vores arbejdsmiljø opretholder den grønne smiley udstedt af Arbejdstilsynet. Vores produktionsenheder følger samme ledelsessystem.</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med at tilsikre et fortsat sikkert og sundt arbejdsmiljø måler vi antal sygedage og monitorerer arbejdsrelaterede skader. I de få tilfælde hvor der er opstået en arbejdsrelateret skade eller sygdom, bliver der udarbejdet handlingsplaner for at tilsikre, at vores medarbejdere hurtigst muligt bliver raske.</td></tr><tr><td colspan="1">Klima</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu har indhentet klimadata fra vores fabrikker i henhold til retningslinjer beskrevet i Green House Gas Protocol (GHGP) Scope 1 og Scope 2 for de sidste fire år, og data er omregnet til CO2- ækvivalenter pr. år. Af de data fremgår det, at den procentvise udvikling i CO2-ækvivalenter igen i år er mindre end Ambus stigning i producerede ton. Ambu vil arbejde på årligt at reducere CO2-udledningen per produceret ton.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø</td></tr><tr><td colspan="1">Vores fabrikker har arbejdet med at øge genanvendelse af produktionsaffald via kildesortering samt afsætning af affaldet til genanvendelse uden for Ambu. Det er over en tre-årig periode lykkedes at øge genanvendelses-andelen væsentligt gennem en fokuseret indsats.</td></tr><tr><td colspan="1">CSR-risici</td></tr><tr><td colspan="1">Se ovenfor under afsnittet "Kommercielle og CSR-risici" for yderligere CSR-risici.</td></tr><tr><td colspan="1">Tiltag i 2017/18</td></tr><tr><td colspan="1">I det kommende regnskabsår vil fokus være på at</td></tr><tr><td colspan="1">fortsætte arbejdet med substituering af ftalater</td></tr><tr><td colspan="1">arbejde på effektiv genanvendelse af affald i hele produktets livscyklus</td></tr><tr><td colspan="1">indføre et globalt miljøledelsessystem</td></tr><tr><td colspan="1">fortsætte med at have fokus på energioptimering og reduktion af CO2-udledning per producerede ton</td></tr><tr><td colspan="1">fortsætte arbejdet med implementering af corporate guidelines</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">2355000000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1024000000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">1331000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">539000000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-dk:DevelopmentExpenditure contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">76000000</ifrs-dk:DevelopmentExpenditure>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">256000000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:OtherExpenseByFunction contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-full:OtherExpenseByFunction>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">450000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">13000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">70000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">393000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">92000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">301000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">6.3500</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">6.1900</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-54000000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-9000000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-61000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">240000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">265000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">91000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">32000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">462000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">159000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">16000000</ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-141000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">321000000</ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">275000000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">21000000</ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">75000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-323000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. oktober 2016 - 30. september 2017 for Ambu A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er udarbejdet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2017 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2016 - 30. september 2017.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af koncernens og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står overfor.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2017-11-09</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Ambu A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2017 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. oktober 2016 - 30. september 2017 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Hvad har vi revideret</td></tr><tr><td colspan="1">Ambu A/S' koncernregnskab og årsregnskab for regnskabsåret 1. oktober 2016 - 30. september 2017, side 35-72 samt side 79-90, omfatter resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for såvel koncernen som selskabet ("regnskabet").</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit Revisors ansvar for revisionen af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med IESBA's Etiske regler.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi erklærer, at ikke-revisionsydelser, som vi har udført for koncernen og moderselskabet, efter vores bedste overbevisning er i overensstemmelse med gældende lovgivning og regler i Danmark, og at vi ikke har udført ikke-revisionsydelser, der er forbudt i henhold til artikel 5, stk. 1 i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Valg</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev valgt som revisor for Ambu A/S for første gang den 23. januar 1992. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 26 år.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="2">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for 2016/17. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.</td></tr><tr><td>Centralt forhold ved revisionen</td><td>Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="2">Indregning af omsætning via distributører til det amerikanske marked</td></tr><tr><td>På det amerikanske marked sælger Ambu i stort omfang sine produkter gennem distributører, som videresælger til offentlige og private hospitaler og klinikker (slutkunden). Aftalerne med distributørerne er struktureret således, at Ambus salgspris til distributøren afhænger af de prisaftaler, som Ambu har aftalt med slutkunden. Det er derfor nødvendigt, at Ambu foretager en efterfølgende justering af den foreløbigt fakturerede pris.</td><td>Vi vurderede design og testede effektiviteten af de relevante interne kontroller og tilhørende system, som anvendes til behandling og beregning af rabatter til distributører.</td></tr><tr><td>Prisjusteringer indregnes løbende og dem, som ikke er afregnet pr. balancedagen, indregnes som en forpligtelse i balancen.</td><td>Vi vurderede ledelsens opgørelse af prisjusteringer ved at sammenholde de anvendte forudsætninger med koncernens handelspolitikker, vilkårene i gældende kontrakter, tredjeparts rapporterede data og historiske niveauer af betalte rabatter.</td></tr><tr><td>Vi fokuserede på dette område, fordi opgørelse af ikke-indfriede prisjusteringer til distributører er kompleks og omfatter væsentlige ledelsesmæssige skøn.</td><td>Vi foretog en selvstændig vurdering af de mest betydningsfulde parametre i opgørelsen af forpligtelsen pr. 30. september 2017 ved brug af tredjeparts rapporterede data og vilkårene i gældende kontrakter.</td></tr><tr><td colspan="2">Der henvises til note 2.1 Nettoomsætning</td></tr><tr><td colspan="2">Værdiansættelse af immaterielle anlægsaktiver</td></tr><tr><td>Ambu koncernen har i forbindelse med tidligere opkøb erhvervet teknologier, varemærker og kundeforhold samt rettigheder på i alt 163 mio. kr.</td><td>Vores revision af immaterielle anlægsaktiver omfattede en opdatering af vores forståelse for de forretningsgange og interne kontroller i relation til immaterielle anlægsaktiver samt vurdering af design, og test af implementering og effektivitet af de interne kontroller, som er relevante for vores revision.</td></tr><tr><td>Værdien af immaterielle aktiver fastsættes i forbindelse med købesumsallokeringen. Ved indikationer på værdiforringelsen foretages en impairment test, baseret på ledelsens vurderinger af den fremtidige værdi baseret på strategiske planer og dertil relaterede fremtidige forventede pengestrømme.</td><td>Vi vurderede herunder ledelsens estimat og forudsætninger i de udarbejdede værdiansættelser, ved en sammenholdelse af forudsætningerne med interne rapporteringer og vurderede historiske estimater og anvendte forudsætninger med faktiske realiserede resultater.</td></tr><tr><td>Vi fokuserer på dette område, da impairmenttesten på erhvervede immaterielle anlægsaktiver baserer sig på komplekse og subjektive ledelsesvurderinger såvel som ledelsens estimat af fremtidige pengestrømme der er af natur, forbundet med usikkerhed.</td><td>Vi udarbejdede selvstændige følsomhedsanalyser af udvalgte parametre, der indgår i de af ledelsens udarbejdede værdiansættelser.</td></tr><tr><td colspan="2">Der henvises til note 3.2 Nedskrivningstest</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2017-11-09</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">33771231</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Strandvejen 44</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2900 Hellerup</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2015-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2016-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">2084000000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">960000000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1124000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">481000000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-dk:DevelopmentExpenditure contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">66000000</ifrs-dk:DevelopmentExpenditure>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">221000000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:OtherExpenseByFunction contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherExpenseByFunction>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">356000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">36000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">326000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">76000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">250000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">5.2700</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">5.1300</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-4000000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">251000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">215000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">75000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">29000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">369000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">84000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">59000000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">96000000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-239000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">130000000</ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">274000000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">283000000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">46000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">-80000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">50000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1745000000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1050000000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">695000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">108000000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-dk:DevelopmentExpenditure contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">56000000</ifrs-dk:DevelopmentExpenditure>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">143000000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:OtherExpenseByFunction contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:OtherExpenseByFunction>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">384000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">136000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">64000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">456000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">72000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">384000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-9000000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-2000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-7000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">377000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">54000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">74000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">123000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">65000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">50000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">472000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">186000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">16000000</ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-168000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">304000000</ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">275000000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">21000000</ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">75000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-323000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-19000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NetSales contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1643000000</ifrs-dk:NetSales>
<ifrs-dk:ProductionCost contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1016000000</ifrs-dk:ProductionCost>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">627000000</ifrs-full:GrossProfit>
<ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">85000000</ifrs-dk:SalesCostAndDistributionsCosts>
<ifrs-dk:DevelopmentExpenditure contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">51000000</ifrs-dk:DevelopmentExpenditure>
<ifrs-full:AdministrativeExpense contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">129000000</ifrs-full:AdministrativeExpense>
<ifrs-full:OtherExpenseByFunction contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherExpenseByFunction>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">362000000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">15000000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">39000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">338000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">76000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">262000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-dk:HedgesValueAdjustmentsBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">267000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">151000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">59000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">15000000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">33000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">43000000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">379000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">51000000</ifrs-full:PurchaseOfOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProceedsFromOtherLongtermAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CashFlowsFromLosingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">59000000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">93000000</ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-203000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">176000000</ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities>
<ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">274000000</ifrs-dk:CashReceiptsFromNoncurrentBorrowings>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:PaymentsOfFinanceLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">283000000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">46000000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-dk:DividendsReceivedClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-79000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">97000000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">163000000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">147000000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">79000000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">781000000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">45000000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">1215000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">183000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">86000000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">36000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">62000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">367000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">98000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">1684000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">313000000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">437000000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">14000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">31000000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">816000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">2500000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">122000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:OtherReserves contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">1157000000</ifrs-full:OtherReserves>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">1279000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">36000000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">83000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">121000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:OtherShorttermProvisions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:OtherShorttermProvisions>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">703000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">160000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">23000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">182000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">29000000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">1100000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">1221000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">2500000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:OtherIntangibleAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">185000000</ifrs-full:OtherIntangibleAssets>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">101000000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">92000000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">819000000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">41000000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">1238000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:LandAndBuildings contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">122000000</ifrs-full:LandAndBuildings>
<ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">99000000</ifrs-dk:ProductionFacilityAndMachinery>
<ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">27000000</ifrs-dk:OtherPlantEquipmentAndFixtures>
<ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">23000000</ifrs-dk:PropertyPlantAndEquipmentInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">271000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">61000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">1576000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">287000000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">416000000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">22000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">26000000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">35000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">788000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">2364000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">121000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:OtherReserves contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">869000000</ifrs-full:OtherReserves>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">990000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">37000000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">925000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">967000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:OtherShorttermProvisions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:OtherShorttermProvisions>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">65000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">104000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">66000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">134000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">34000000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">407000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">1374000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">2364000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">21000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">122000000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">183000000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">147000000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">32000000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">484000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">108000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">975000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">27000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1603000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">84000000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">78000000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">455000000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">631000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">2234000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">122000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:OtherReserves contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">983000000</ifrs-full:OtherReserves>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1105000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">36000000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">83000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">119000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:OtherShorttermProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-full:OtherShorttermProvisions>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">703000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">48000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">159000000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">16000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">52000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">29000000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1010000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1129000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">2234000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">70000000</ifrs-dk:CompletedDevelopmentProjects>
<ifrs-dk:IntangibleRights contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">104000000</ifrs-dk:IntangibleRights>
<ifrs-full:Goodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">147000000</ifrs-full:Goodwill>
<ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">31000000</ifrs-dk:DevelopmentProjectsInProgress>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">352000000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">31000000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">975000000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">19000000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">1388000000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:Inventories contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">72000000</ifrs-full:Inventories>
<ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">73000000</ifrs-dk:ReceivablesFromSalesAndServices>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">458000000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<ifrs-full:CurrentPrepayments contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:CurrentPrepayments>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">20000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">636000000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">2024000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">121000000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:OtherReserves contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">595000000</ifrs-full:OtherReserves>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">716000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">37000000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">925000000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">962000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:OtherShorttermProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">4000000</ifrs-full:OtherShorttermProvisions>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">51000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">15000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">124000000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">64000000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">54000000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">34000000</ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">346000000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">1308000000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">2024000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">20000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" xml:lang="da">Ã
rets resultat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">301000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" xml:lang="da">Ã
rets resultat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">250000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Ã
rets resultat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-6">384000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Ã
rets resultat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-6">262000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx13" xml:lang="da">Pengestrømme fra investeringer før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-6">-141000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx14" xml:lang="da">Pengestrømme fra investeringer før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-6">-84000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx15" xml:lang="da">Pengestrømme fra investeringer før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-6">-168000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx16" xml:lang="da">Pengestrømme fra investeringer før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-6">-51000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx17" xml:lang="da">Frie pengestrømme før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx17" unitRef="vDKK" decimals="-6">321000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx18" xml:lang="da">Frie pengestrømme før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx18" unitRef="vDKK" decimals="-6">285000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx19" xml:lang="da">Frie pengestrømme før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx19" unitRef="vDKK" decimals="-6">304000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx20" xml:lang="da">Frie pengestrømme før køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx20" unitRef="vDKK" decimals="-6">328000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx21" xml:lang="da">Pengestrømme fra køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx21" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx22" xml:lang="da">Pengestrømme fra køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx22" unitRef="vDKK" decimals="-6">-155000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx23" xml:lang="da">Pengestrømme fra køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx23" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx24" xml:lang="da">Pengestrømme fra køb af virksomheder og teknologi</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx24" unitRef="vDKK" decimals="-6">-152000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx25" xml:lang="da">Udnyttelse af optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx25" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx26" xml:lang="da">Udnyttelse af optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx26" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx27" xml:lang="da">Udnyttelse af optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx27" unitRef="vDKK" decimals="-6">8000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx28" xml:lang="da">Udnyttelse af optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx28" unitRef="vDKK" decimals="-6">3000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx29" xml:lang="da">Differenceafregning, optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx29" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx30" xml:lang="da">Differenceafregning, optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx30" unitRef="vDKK" decimals="-6">-32000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx31" xml:lang="da">Differenceafregning, optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx31" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx32" xml:lang="da">Differenceafregning, optioner</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx32" unitRef="vDKK" decimals="-6">-32000000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx33" unitRef="vDKK" decimals="-6">21000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx34" unitRef="vDKK" decimals="-6">-29000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx35" unitRef="vDKK" decimals="-6">20000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx36" unitRef="vDKK" decimals="-6">-77000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx37" xml:lang="da">Lars Marcher</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx37" xml:lang="da">Adm. direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx38" xml:lang="da">Michael Højgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx38" xml:lang="da">Ãkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx39" xml:lang="da">Jens Bager</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx39" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx40" xml:lang="da">Mikael Worning</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx40" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx41" xml:lang="da">Oliver Johansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx42" xml:lang="da">Allan Søgaard Larsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx43" xml:lang="da">Christian Sagild</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx44" xml:lang="da">Henrik Ehlers Wulff</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx45" xml:lang="da">Pernille Bartholdy</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx45" xml:lang="da">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx46" xml:lang="da">Anita Krarup Frederiksen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx46" xml:lang="da">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx47" xml:lang="da">Jakob Bønnelykke Kristensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx47" xml:lang="da">Medarbejdervalgt</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx48" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx48">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx48" xml:lang="da">Jens Otto Damgaard</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx48" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx49" xml:lang="da">Martin Lunden</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx49" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
</xbrli:xbrl>