Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.867.0 --><!-- Document created: 19-03-2020 12:15:10 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/mtho_20200319/mtho_entry_20200319.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx19">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx20">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx21">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">16888419</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">5169400000</ifrs-full:Revenue>
<easy:EasyX_1514099630 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">4876400000</easy:EasyX_1514099630>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">293000000</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_1854766949 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">89300000</easy:EasyX_1854766949>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">204300000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">18800000</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-35000000</ifrs-dk:SpecialItems>
<easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1600000</easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">158500000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">46400000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">93700000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">27900000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">65800000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">60800000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">8.8000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="4">8.8000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<easy:EasyX_1290508592 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-14200000</easy:EasyX_1290508592>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15200000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">50600000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">45600000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">5000000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<easy:EasyX_708686963 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">16800000</easy:EasyX_708686963>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">362000000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">345200000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-51800000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">12400000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">47600000</ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">297200000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">159800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">15800000</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">46400000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">6000000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">123200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-8200000</easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885>
<easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">25900000</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_127864736 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_127864736>
<easy:EasyX_1431438850 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-50300000</easy:EasyX_1431438850>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">133500000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-201500000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_1659933458 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-61700000</easy:EasyX_1659933458>
<easy:EasyX_166231706 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">250000000</easy:EasyX_166231706>
<easy:EasyX_407248006 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">400000000</easy:EasyX_407248006>
<ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5400000</ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">82900000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">4600000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Som en stor aktør inden for byggeri og infrastruktur spiller MT Højgaard-koncernen en væsentlig rolle i udviklingen af det fysiske miljø og det danske samfund. Koncernens ambition er at medvirke til at skabe sunde, holdbare og bæredygtige løsninger og tage ansvar for mennesker, klima og miljø.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har gennem en Ã¥rrække arbejdet med at integrere CSR i koncernen, i vores kultur og vores strategi, sÃ¥ ansvarlighed indgÃ¥r som en naturlig del af bÃ¥de projekter og produktion. Vi har tilsluttet os FNâs Global Compact og har integreret Global Compacts 10 principper i vores arbejde med samfundsansvar.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi fokuserer CSR-indsatsen inden for fire omrÃ¥der, som skaber værdi for koncernen, interessenter og samfund. De fire omrÃ¥der er</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsadfærd</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdspladsen og arbejdsmarkedsforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø</td></tr><tr><td colspan="1">FORRETNINGSADFÃRD</td></tr><tr><td colspan="1">Vi ønsker at optræde professionelt, fair og med integritet i alle forretningsaktiviteter og relationer. Vi baserer vores forretningsadfærd pÃ¥ en intern og ekstern Code of Conduct og tager afstand fra enhver form for korruption, bestikkelse og afpresning.</td></tr><tr><td colspan="1">Hele organisationen er omfattet af koncernens politikker for</td></tr><tr><td colspan="1">Anti-korruption</td></tr><tr><td colspan="1">Konkurrenceforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Whistleblowing</td></tr><tr><td colspan="1">Arbejdsmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Relevante ledere og medarbejdere deltager i kurser i anti-korruption og konkurrenceret.</td></tr><tr><td colspan="1">MENNESKERETTIGHEDER</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens interne og eksterne Code of Conduct sikrer, at FNâs principper for virksomheders arbejde og menneskerettigheder overholdes i hele værdikæden. Vi accepterer ikke tvangs- eller børnearbejde og arbejder aktivt pÃ¥ at bekæmpe social dumping.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi indgÃ¥r kun i samarbejder med enkeltpersoner, virksomheder og organisationer, der respekterer FNâs principper for menneskerettigheder og overholder lokal lovgivning.</td></tr><tr><td colspan="1">Den enkelte medarbejder skal have frihed til at skabe et godt liv, herunder arbejdsliv. Det indebærer ordnede løn- og ansættelsesforhold, ligestilling og anti-diskrimination. Vi overholder alle relevante overenskomster i de lande, hvor vi driver virksomhed og stiller samme krav til vores samarbejdspartnere og underentreprenører. Vi respekterer medarbejdernes ret til foreningsfrihed og til at forhandle kollektivt.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi foretager løbende screeninger af løn- og ansættelsesforhold hos vores underleverandører for at sikre ordentlige forhold for medarbejderne i henhold til ovenstÃ¥ende kriterier.</td></tr><tr><td colspan="1">ARBEJDSPLADSEN OG ARBEJDSMARKEDSFORHOLD</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen ønsker at være en attraktiv og ansvarlig arbejdsplads, hvor medarbejderne trives og føler sig sikre og trygge. Medarbejdernes faglige dygtighed og engagement er vores vigtigste ressource. Derfor tilbyder vi kompetenceudvikling pÃ¥ alle niveauer og i alle funktioner. Vi tager ansvar for uddannelse af unge og tilbyder lærepladser inden for hÃ¥ndværk, kontor m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi giver alle lige muligheder for ansættelse, lige ansættelsesvilkÃ¥r, lige muligheder for uddannelse og for at gøre karriere. Vi arbejder pÃ¥ at opnÃ¥ en ligelig fordeling af mænd og kvinder pÃ¥ alle niveauer i organisationen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi gør en stor indsats for at sikre et sikkert arbejdsmiljø og modvirke nedslidning pÃ¥ arbejdet. Vores vision er nul arbejdsulykker. En mÃ¥lrettet indsats inden for sikkerhed har nedbragt antallet af arbejdsulykker markant i de senere Ã¥r, sÃ¥ koncernen i dag ligger væsentligt under branchegennemsnittet.</td></tr><tr><td colspan="1">MILJÃ</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen arbejder mÃ¥lrettet pÃ¥ at skabe miljø- og klimavenlige løsninger ind i hele byggeriets livscyklus fra design og materialevalg til drift og genanvendelse. Koncernen har i 2019 medvirket pÃ¥ en lang række certificerede byggerier, herunder Svanemærkede og DGNB-mærkede byggerier.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi tilstræber at forebygge og minimere miljø- og klimapÃ¥virkninger i vores aktiviteter og projekter, og vi accepterer ikke brud pÃ¥ vores miljøansvar, som kan medføre skade pÃ¥ miljø og klima.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi medvirker til udvikling og spredning af miljøvenlige teknologier og løsninger og minimerer miljømæssige risici. Vi arbejder mÃ¥lrettet pÃ¥ at reducere mængden af affald via forebyggelse, reduktion, genvinding og genbrug.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens arbejde med samfundsansvar og resultaterne heraf er beskrevet i koncernens CSR-rapport, der i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabslovens §§ 99 a-b kan findes pÃ¥ https://mthh.dk/Ansvarlighed/Samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsÃ¥ret 2019, jf. § 107 b i Ã¥rsregnskabsloven, kan findes pÃ¥ https://mthh.dk/Virksomhedsledelse/Virksomhedsledelse.</td></tr><tr><td colspan="1">AFRAPPORTERING</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen rapporterer Ã¥rligt pÃ¥ ovenstÃ¥ende handlinger og resultater i CSR-rapporten i forbindelse med offentliggørelse af koncernens Ã¥rsregnskab. CSR-rapporten er udarbejdet i overensstemmelse med GRI Standarderne: Core Option. GRI-indekset findes bagest i CSR rapporten.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">CSR-rapporten udgør koncernens redegørelse for samfundsansvar og for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. Ã¥rsregnskabslovens §99a og §99b.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen anvender FNâs 17 verdensmÃ¥l i rapporteringen. VerdensmÃ¥lene har til formÃ¥l at fremme bæredygtig udvikling og er med til at give hele branchen en fælles referenceramme for arbejdet med at fremme bæredygtig udvikling.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Virksomhedsledelse</td></tr><tr><td colspan="2">PÃ¥ mthh.dk/Virksomhedsledelse/Virksomhedsledelse findes den lovpligtige redegørelse om ledelsesforhold. Denne redegørelse omfatter en beskrivelse af MT Højgaard Holding A/Sâ ledelsesstruktur og hovedelementerne i selskabets interne kontrol og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelse.</td></tr><tr><td colspan="2">Derudover beskriver redegørelsen MT Højgaard Holding A/Sâ stillingtagen til Anbefalingerne for god Selskabsledelse, som er tilgængelige pÃ¥ www.corporategovernance.dk og implementeret i Nasdaq Copenhagens Regler for udstedere af aktier. Bestyrelsen i MT Højgaard Holding A/S har taget stilling til og følger anbefalingerne.</td></tr><tr><td colspan="2">LEDELSESSTRUKTUR</td></tr><tr><td colspan="2">Generalforsamlingen er selskabets øverste myndighed og udpeger blandt andet bestyrelsen for MT Højgaard Holding A/S.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen er ansvarlig for den overordnede og strategiske ledelse og fører tilsyn med koncernens aktiviteter, ledelse og organisation, ligesom bestyrelsen ansætter og afskediger direktionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Direktionen har ansvaret for den daglige ledelse og eksekveringen af strategien og de beslutninger, som bestyrelsen træffer.</td></tr><tr><td colspan="2">Ledelsesstrukturen er nærmere beskrevet i den lovpligtige redegørelse for virksomheds-ledelse, som er en integreret del af ledelsesbe-retningen og kan findes pÃ¥ mthh.dk/Virksomhedsledelse/Virksomhedsledelse sammen med selskabets vederlagspolitik og ligestillingspolitik.</td></tr><tr><td colspan="2">SELVEVALUERING</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen gennemfører en Ã¥rlig selvevaluering af sit arbejde, resultater, sammensætning og kompetencer. For at bestyrelsen kan varetage sine ledelsesmæssige og strategiske opgaver og samtidig være en god sparringspartner for direktionen er følgende kompetencer særligt relevante: Indsigt i bygge- og anlægsbranchen, strategisk forretningsudvikling, styring af komplekse projekter, risikostyring, finansiel og regnskabsmæssig indsigt samt generel ledelse af børsnoterede selskaber. Bestyrelsen vurderes at have disse kompetencer.</td></tr><tr><td colspan="2">BESTYRELSENS UDVALG</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen har nedsat et revisionsudvalg, som bistÃ¥r bestyrelsen med at føre tilsyn med regnskabsaflæggelsesprocessen og vurdere de interne kontrolsystemers tilstrækkelighed og effektivitet. Udvalget bistÃ¥r ogsÃ¥ med overholdelse af gældende lovgivning og løbende vurdering af relevans og aktualitet i anvendt regnskabspraksis samt behandling af væsentlige og usædvanlige poster, ligesom udvalget vurderer og indstiller den generalforsamlingsvalgte revision.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen har desuden nedsat et nomineringsudvalg, som varetager forberedelsen af beslutninger, der skal træffes af bestyrelsen vedrørende kompetencer og sammen-</td></tr><tr><td colspan="2">sætning af bestyrelse og direktion.</td></tr><tr><td colspan="2">Endelig har bestyrelsen nedsat et vederlagsudvalg, der varetager forberedelsen af beslutninger, der skal træffes af bestyrelsen vedrørende vederlagspolitik, retningslinjer for incitamentsaflønning samt aflønning og ansættelsesvilkÃ¥r af direktionen og bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">Udvalgenes kommissorier findes pÃ¥ mthh.dk/Virksomhedsledelse/Virksomhedsledelse.</td></tr><tr><td colspan="2">BESTYRELSE OG DIREKTION I 2019</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen for MT Højgaard Holding A/S tæller seks medlemmer, alle valgt pÃ¥ generalforsamlingen. De seks medlemmer udgør ogsÃ¥ bestyrelsen for MT Højgaard A/S sammen med tre medlemmer valgt af medarbejderne. I praksis fungerer de to bestyrelser som en bestyrelse. De generalforsamlingsvalgte vælges for et Ã¥r ad gangen med mulighed for genvalg, mens valgperioden for de medarbejdervalgte er fire Ã¥r.</td></tr><tr><td colspan="2">Carsten Dilling, der blev valgt ind i bestyrelsen i 2018, overtog i april 2019 posten som formand for bestyrelsen, efter at Søren Bjerre-Nielsen som planlagt trak sig fra formandsposten pÃ¥ selskabets ordinære generalforsamling. Morten Hansen blev valgt ind i bestyrelsen pÃ¥ generalforsamlingen i april 2019.</td></tr><tr><td colspan="2">Derudover blev Anders Lindberg valgt som nyt medlem af bestyrelsen pÃ¥ en ekstraordinær generalforsamling i januar 2019, som afløser for Anders Heine Jensen, der i efterÃ¥ret 2018 var udtrÃ¥dt af bestyrelsen i forbindelse med sin tiltræden som adm. koncerndirektør i MT Højgaard-koncernen. Anders Lindberg efterfulgte Anders Heine Jensen som næstformand for bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="2">Anders Heine Jensen fratrÃ¥dte som adm. koncerndirektør i november 2019, og medlem af bestyrelsen, Morten Hansen, blev konstitueret i stillingen. Martin Stig Solberg tiltrÃ¥dte som koncernfinansdirektør i juni 2019, og han udgør sammen med Morten Hansen selskabets direktion.</td></tr><tr><td colspan="2">Bestyrelsen holdt otte møder i 2019 (syv møder i 2018). Fremmødet fremgÃ¥r af figuren pÃ¥ denne side. Der var 100% fremmøde til møderne i bestyrelsens udvalg.</td></tr><tr><td colspan="2">Fremmøde â bestyrelsesmøder 2019</td></tr><tr><td>Bestyrelsesmedlem</td><td>Deltagelse i møder</td></tr><tr><td colspan="2">Carsten Dilling</td></tr><tr><td colspan="2">Søren Bjerre-Nielsen *</td></tr><tr><td colspan="2">Anders Lindberg</td></tr><tr><td colspan="2">Morten Hansen **</td></tr><tr><td colspan="2">Christine Thorsen</td></tr><tr><td colspan="2">Pernille Fabricius</td></tr><tr><td colspan="2">Ole Jess Bandholtz Røsdahl</td></tr><tr><td colspan="2">Hans-Henrik Hannibal Hansen</td></tr><tr><td colspan="2">Irene Elisa Chabior</td></tr><tr><td colspan="2">Vinnie Sunke Heimann</td></tr><tr><td colspan="2">* Søren Bjerre-Nielsen udtrÃ¥dte af bestyrelsen 5/4-19. Morten Hansen indtrÃ¥dte samme dag. Carsten Dilling blev formand i stedet for Søren Bjerre-Nielsen.</td></tr><tr><td colspan="2">** I mødet 18/12-19 deltog Morten Hansen som medlem af direktionen.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors påtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">TIL KAPITALEJERNE I MT HÃJGAARD holding A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for MT Højgaard Holding A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019 i overensstemmelse med International Financial Report-ing Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspå-tegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for MT Højgaard Holding A/S den 5. april 2019 for regnskabsåret 2019.</td></tr></table></arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsÃ¥ret 2019. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Indregning og mÃ¥ling af entreprisekon-trakter og tilhørende indregning af</td></tr><tr><td colspan="1">omsætning</td></tr><tr><td colspan="1">Anvendt regnskabspraksis og oplysninger vedrørende indregning af omsætning relateret til entreprisekontrakter er omtalt i note 1, 2, 4 og 19 til koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">MT Højgaard-koncernen Byggeri og Anlæg opfører større bygge- og anlægsprojekter for private og offentlige kunder, hvor projekterne typisk leveres over mere end et regnskabsÃ¥r. Som følge af projekternes karakteristika og i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis, indregner og mÃ¥ler MT Højgaard Holding omsætning relateret til disse entreprisekontrakter over tid med udgangspunkt i inputbaserede opgørelsesmetoder.</td></tr><tr><td colspan="1">Indregning og mÃ¥ling af entreprisekontrakter omfatter betydelige skøn og vurderinger fastlagt af ledelsen til vurdering over rejste krav mod bygherre, omkostninger til færdiggørelse af projekter, inklusive garantiforpligtelser og tvister, samt færdiggørelsestid. Ãndringer i disse regnskabsmæssige skøn under projekternes udførelse kan betydeligt pÃ¥virke omsætning, produktionsomkostninger og resultatet heraf negativt.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi anser sÃ¥ledes indregning af entreprisekontrakter som et centralt forhold ved revisionen af koncern- og moderselskabsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i forbindelse med revisionen vurderet koncernens forretningsgange og testet design, implementering og effektivitet af udvalgte kontroller for indregning af omsætning relateret til entreprisekontrakter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har foretaget analyse af de af ledelsen udarbejdede projektregnskaber og for udvalgte projekter foretaget en vurdering og sammenholdelse af indregnet omsætning og produktionsomkostninger til forkalkulation ved tilbudsafgivelse, den aktuelle færdiggørelsesgrad samt den seneste slutprognose. Vores revision omfatter en evaluering af betydelige skøn og vurderinger foretaget af ledelsen, hvorved vi har efterprøvet projektdokumentation og drøftet status for igangværende projekter med medlemmer af ledelsen, økonomifunktionen eller projektledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Til brug for vurdering af sager med tvister og/eller retssager har vi indhentet advokatbreve fra koncernens eksterne og interne advokater samt drøftet med medlemmer af ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i vores revision haft fokus pÃ¥, at politikker og processer for udarbejdelsen af ledelsesmæssige skøn har været anvendt konsistent pÃ¥ ensartede kontrakter og i lighed med tidligere Ã¥r.</td></tr><tr><td colspan="1">Overtagelse af Monberg &amp; Thorsen A/S og MT Højgaard A/S koncernen</td></tr><tr><td colspan="1">MT Højgaard Holding A/S (tidligere Højgaard Holding A/S) fusionerede den 5. april 2019 med Monberg &amp; Thorsen A/S med MT Højgaard Holding A/S som det fortsættende selskab. Ved fusionen ændrede det fælles ledede selskab MT Højgaard A/S regnskabsmæssig kategori til et datterselskab.</td></tr><tr><td colspan="1">Fusionen er regnskabsmæssigt behandlet efter overtagelsesmetoden som omtalt i note 31 til koncernregnskabet. Overtagelsesmetoden medfører, at der pÃ¥ overtagelsestidspunktet den 5. april 2019 skal ske opgørelse af købsvederlaget. Endvidere skal Monberg &amp; Thorsen A/S og MT Højgaard A/Sâ identificerbare aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser mÃ¥les til dagsværdi (købesumsallokering). Goodwill opgøres som residualen af købsvederlaget, der ikke kan allokeres til de overtagne aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser som en del af købesumsallokeringen.</td></tr><tr><td colspan="1">For individuelle overtagne aktiver, især ordrebeholdning, kunderelationer og brand, er der ingen observerbare dagsværdier tilgængelige. For at fastlægge de tilsvarende dagsværdier anvendes komplekse værdiansættelsesmodeller baseret pÃ¥ en række væsentlige forudsætninger. Denne mÃ¥ling afhænger i høj grad af skøn over fremtidige pengestrømme samt kapitalomkostningerne og er sÃ¥ledes behæftet med betydelig usikkerhed. I denne forbindelse og som følge af værdiansættelsesmodellernes underliggende kompleksitet er der risiko for, at dagsværdien af overtagne nettoaktiver, især immaterielle aktiver, i koncernregnskabet ikke er blevet fastlagt pÃ¥ passende vis.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er endvidere risiko for, at oplysningerne i noterne til koncernregnskabet, som krævet i IFRS 3, ikke er hensigtsmæssige.</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige behandling af overtagelsen er central for revisionen, da behandlingen indeholder forudsætninger og skøn fastlagt af ledelsen, herunder om den fremtidige indtjening.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har inddraget vores specialister til vurdering af hensigtsmæssigheden af værdiansættelsesmodellerne og de forretningsplaner, der ligger til grund for opgørelsen af overtagne nettoaktiver. Dette indebærer en vurdering af værdiansættelsesmodellernes matematiske nøjagtighed og evaluering af forventningerne til den fremtidige udvikling pÃ¥ kort og lang sigt af ind-tægter og omkostninger ved at sammenligne dem med eksterne markedsdata og interviewe ledelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Under vores revision har vi fokuseret pÃ¥ at identificere de væsentligste forudsætninger og skøn, der understøtter værdien af de identificerede immaterielle aktiver. I denne forbindelse analyserer vi, om forudsætninger og skøn til ordrebeholdning (kontraheret omsætning, EBITDA-margin), kunderelationer (gruppering af kunder, varighed, omsætning, EBITDA-margin) og brand (varighed, omsætning) er passende og i overensstemmelse med den overtagne virksomheds historik, seneste prognoser og observerede markedsparametre.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har haft fokus pÃ¥ de antagelser og parametre, der blev anvendt til at skønne de vejede gennemsnitlige iskonteringssatser, især om fastsættelsen af peer-gruppen til at udlede egenkapitalomkostningerne er hensigtsmæssig, og evaluerer beregningsproceduren.</td></tr><tr><td colspan="1">Desuden vurderer vi, om de oplysninger, der kræves i henhold til IFRS 3 i noterne til koncernregnskabet, er fuldstændige og hensigtsmæssige.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af immaterielle aktiver</td></tr><tr><td colspan="1">I forbindelse med overtagelsen af Monberg &amp; Thorsen A/S og MT Højgaard A/S, har MT Højgaard Holding A/S koncernen overtaget ordrebeholdning, kunderelationer, brand og goodwill med en regnskabsmæssig værdi pÃ¥ i alt 394,2 mio. kr. pr. 31. december 2019.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdien af de immaterielle aktiver er opgjort i forbindelse med købesumsallokeringen ved overtagelsen. Ledelsen udarbejder nedskrivningstest ved indikation pÃ¥ værdiforringelse, og for goodwill Ã¥rligt, baseret pÃ¥ forventede fremtidige pengestrømme, opgjort pÃ¥ baggrund af strategiske planer, langsigtet vækst og diskonteringssats.</td></tr><tr><td colspan="1">Som følge af den iboende usikkerhed, der er forbundet med opgørelse af nutidsværdien af fremtidige pengestrømme, har vi anset disse nedskrivningstests som et centralt forhold ved revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Der henvises til note 12 i koncernregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revisionshandlinger omfattede test af den matematiske nøjagtighed i værdiansættelsesmodellen samt sammenholdelse af forventet rentabilitet til internt godkendte budgetter.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har vurderet de af ledelsen anvendte forudsætninger og metodikken, der er anvendt i værdiansættelsesmodellen, herunder især niveauet for diskonteringssats, forventet margin og vækst i terminalperioden. De forventede netto-pengestrømme er baseret pÃ¥ budgetter for Ã¥rene 2020-2021 og fremskrivninger for Ã¥rene 2022-2024 samt en terminalværdi. Vi har undersøgt procedurer for budgetudarbejdelse, og har sammenholdt budgetter med koncernens forretningsplaner pÃ¥ de enkelte omrÃ¥der.</td></tr><tr><td colspan="1">Derudover har vi vurderet følsomheden af udvalgte forudsætninger, der indgÃ¥r i den af ledelsen udarbejdede værdiansættelsesmodel.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har vurderet fuldstændigheden af oplysninger i note 12 om nedskrivningstest af immaterielle aktiver til koncernregnskabet sammenholdt med oplysningskravene i IAS 36.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnska-berne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regn-skaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale stan-darder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gælden-de i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores kon-klusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2020-02-20</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">MT Højgaard Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Knud Højgaards Vej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">7</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2860</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Søborg</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">16888419</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2019-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2019-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten 2019 for MT Højgaard Holding A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere op-lysningskrav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. den 31. december 2019 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret den 1. januar â 31. december 2019.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsens beretning indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Søborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2020-02-20</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">EY</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5000 Odense</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2018-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2018-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2020-03-17</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Niels Heering</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">57500000</ifrs-full:Revenue>
<easy:EasyX_1514099630 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">45400000</easy:EasyX_1514099630>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">12100000</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_1854766949 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1854766949>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">6400000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:SpecialItems>
<easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-318300000</easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">13800000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1100000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-299900000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">-71.4000</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx2" unitRef="share" decimals="4">-71.4000</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<easy:EasyX_1290508592 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1290508592>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<easy:EasyX_708686963 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5700000</easy:EasyX_708686963>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">5700000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-20500000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1500000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-13200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">1100000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">2800000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-17100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885>
<easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">28400000</easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_127864736 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_127864736>
<easy:EasyX_1431438850 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1431438850>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">28400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_1659933458 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15500000</easy:EasyX_1659933458>
<easy:EasyX_166231706 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_166231706>
<easy:EasyX_407248006 contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_407248006>
<ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15500000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx2" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4200000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Revenue>
<easy:EasyX_1514099630 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1514099630>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_1854766949 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1854766949>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:SpecialItems>
<easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-311100000</easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">13800000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">-302000000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1700000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300300000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<easy:EasyX_708686963 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</easy:EasyX_708686963>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2900000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">10000000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-16600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1300000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-16300000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885>
<easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">32400000</easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_127864736 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_127864736>
<easy:EasyX_1431438850 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1431438850>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">32400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_1659933458 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15500000</easy:EasyX_1659933458>
<easy:EasyX_166231706 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_166231706>
<easy:EasyX_407248006 contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_407248006>
<ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15500000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx3" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:Revenue contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:Revenue>
<easy:EasyX_1514099630 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1514099630>
<ifrs-full:GrossProfit contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:GrossProfit>
<easy:EasyX_1854766949 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1854766949>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">7900000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ProfitLossInJointVentures>
<ifrs-dk:SpecialItems contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:SpecialItems>
<easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-59500000</easy:AndelAfResultatEfterSkatOgMinoriteterIFællesLedetVirksomhed_959961365>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">142700000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">14500000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">60800000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">60800000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">60800000</ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests>
<ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-full:GainsLossesOnExchangeDifferencesOnTranslationBeforeTax>
<easy:EasyX_1290508592 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-14200000</easy:EasyX_1290508592>
<ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-15200000</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">45600000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">45600000</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests>
<easy:EasyX_708686963 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">7900000</easy:EasyX_708686963>
<ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-7900000</ifrs-full:AdjustmentsForReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInInventories>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:OtherAdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">5100000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-13000000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DividendsReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">14500000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-300000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-27200000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-8200000</easy:KøbAfVirksomhederOgAktiviteter_885506885>
<easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:SalgAfVirksomhederOgAktiviteter_354128450>
<ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:EasyX_127864736 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">-400000000</easy:EasyX_127864736>
<easy:EasyX_1431438850 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1431438850>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-391800000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_1659933458 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_1659933458>
<easy:EasyX_166231706 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_166231706>
<easy:EasyX_407248006 contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-6">400000000</easy:EasyX_407248006>
<ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-5400000</ifrs-dk:ProceedsFromSaleOfWarrants>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">394600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx4" unitRef="vDKK" decimals="-5">-24400000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">553700000</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">475300000</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<easy:LeasingAssets_842234384 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">589100000</easy:LeasingAssets_842234384>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">101900000</easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">63000000</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">154100000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">1937100000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:RawMaterials contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">36600000</ifrs-full:RawMaterials>
<ifrs-dk:PropertiesHeldForSale contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">429200000</ifrs-dk:PropertiesHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">1285500000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">394500000</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">48000000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">3700000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">84500000</easy:EasyX_720326515>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">47000000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">141500000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">2470500000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">4407600000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">155700000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">-1000000</ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">352000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">506700000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">14400000</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">521100000</ifrs-full:Equity>
<easy:EasyX_556114555 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">400000000</easy:EasyX_556114555>
<ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">17300000</ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">27600000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">401100000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">100700000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">212600000</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">73800000</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">1233100000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">142000000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">144000000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:EasyX_507242888 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">739500000</easy:EasyX_507242888>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">859000000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">17400000</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">323500000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">44900000</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">383100000</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">2653400000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">3886500000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">4407600000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">141500000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_963165884 contextRef="ctx5" unitRef="vDKK" decimals="-5">-135500000</easy:EasyX_963165884>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<easy:LeasingAssets_842234384 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LeasingAssets_842234384>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">206900000</easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">206900000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:RawMaterials contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterials>
<ifrs-dk:PropertiesHeldForSale contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PropertiesHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">9700000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</easy:EasyX_720326515>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">11700000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">218600000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">84100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">105400000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">190400000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:NoncontrollingInterests contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncontrollingInterests>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">190400000</ifrs-full:Equity>
<easy:EasyX_556114555 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_556114555>
<ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">27000000</ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">27000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:EasyX_507242888 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_507242888>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">800000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">28200000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">218600000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_963165884 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_963165884>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<easy:LeasingAssets_842234384 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LeasingAssets_842234384>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">206900000</easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">206900000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:RawMaterials contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterials>
<ifrs-dk:PropertiesHeldForSale contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PropertiesHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">9700000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</easy:EasyX_720326515>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">11700000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">218600000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">84100000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">106300000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">190400000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">190400000</ifrs-full:Equity>
<easy:EasyX_556114555 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_556114555>
<ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">27000000</ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">27000000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:EasyX_507242888 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_507242888>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">800000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">1200000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">28200000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">218600000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_963165884 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_963165884>
<ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill>
<ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment>
<easy:LeasingAssets_842234384 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:LeasingAssets_842234384>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">951300000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:KapitalandeleIJointVenturesOgFællesLedetVirksomhed_1219507312>
<ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">951300000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<ifrs-full:RawMaterials contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:RawMaterials>
<ifrs-dk:PropertiesHeldForSale contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:PropertiesHeldForSale>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:WorkInProgressForThirdPartiesAssets>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromJointVentures>
<ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_720326515>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">953100000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">155700000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:ForeignExchangeAdjustmentsToHedgingTransactions>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">351000000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">506700000</ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">506700000</ifrs-full:Equity>
<easy:EasyX_556114555 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">400000000</easy:EasyX_556114555>
<ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">17300000</ifrs-full:NoncurrentPayablesToRelatedParties>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:NoncurrentProvisions>
<ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">417300000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">24800000</ifrs-dk:CurrentPayablesToCreditInstitutions>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<easy:EasyX_507242888 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_507242888>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">2100000</ifrs-dk:TradeAndOtherCurrentPayablesToSubsidiaries>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentProvisions contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">0</ifrs-full:CurrentProvisions>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">29100000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">446400000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">953100000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">1800000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_963165884 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-24800000</easy:EasyX_963165884>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">5600000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">800000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">1400000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">Morten Hansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx13" xml:lang="da">Adm. direktør og koncernchef</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">Martin Solberg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx14" xml:lang="da">Koncernøkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">Carsten Dilling</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx15" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">Anders Lindberg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx16" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx17" xml:lang="da">Christine Thorsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx18" xml:lang="da">Ole Røsdahl</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx19" xml:lang="da">Pernille Fabricius</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx20" xml:lang="da">ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx20">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx20" xml:lang="da">Torben Bender</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx20" xml:lang="da">statsaut. Revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx20">mne21332</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">Thomas Bruun Kofoed</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx21" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx21">mne28677</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx21">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx21" xml:lang="da">ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>