Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2019-12-31 | 38179000 | DKK |
| ifrs-full:Assets | 2018-12-31 | 161686000 | DKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/61430793/amNsb3VkczovLzAzLzE1LzhhL2FmLzcyLzUxNmItNDFhYS1iN2Q5LWE4YjgwNDllNmQ5Mw.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!--Generated by ParsePort ApS--><?instance-generator id="ParsePort XBRL Generator" version="2018.05.24" creationdate="2020-04-22T12:04:59+01:00"?><xbrli:xbrl xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:PP="http://xbrl.parseport.com/SCDA_20200422" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2014-12-20" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xml:lang="da"><link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/SCDA_20200422/SCDA_entry_20200422.xsd" xlink:type="simple"/><xbrli:unit id="DKK"><xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:unit id="pure"><xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure></xbrli:unit><xbrli:context id="duration_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis"><cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension"><cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-12-31</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_CY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="instant_LY_only_start"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:instant>2018-01-01</xbrli:instant></xbrli:period></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><xbrli:context id="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41"><xbrli:entity><xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">39703416</xbrli:identifier></xbrli:entity><xbrli:period><xbrli:startDate>2018-01-01</xbrli:startDate><xbrli:endDate>2018-12-31</xbrli:endDate></xbrli:period><xbrli:scenario><xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension"><ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>41</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier></xbrldi:typedMember></xbrli:scenario></xbrli:context><cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="duration_CY_only">RevisionspÃ¥tegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance><gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="duration_CY_only">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport><gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">39703416</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity><gsd:NameOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">SmallCap Danmark A/S</gsd:NameOfReportingEntity><gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="duration_CY_only">Christian IXâs Gade</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName><gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">2, 2.</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">1111</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="duration_CY_only">København K</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName><gsd:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode contextRef="duration_CY_only">DK</gsd:AddressOfReportingEntityCountryIdentificationCode><gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">København</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity><gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">33 30 66 00</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity><gsd:FaxNumberOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">33 30 66 04</gsd:FaxNumberOfReportingEntity><gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="duration_CY_only">www.smallcap.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity><gsd:ReportingPeriodNumber contextRef="duration_CY_only" decimals="0" unitRef="pure">69</gsd:ReportingPeriodNumber><gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2019-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate><gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2019-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate><gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="duration_CY_only">2018-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate><gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="duration_CY_only">2018-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate><gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">2020-04-16</gsd:DateOfGeneralMeeting><gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="duration_CY_only">Peter Ott</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Steffen Schouw</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">Peter Ott</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_2">Katja Nowak Nielsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_3">Lars Stoltze</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="duration_CY_IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis_cmn_memberOfBoardIdentifier_only_1">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard><cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm><cmn:NameOfAuditFirm contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm><gsd:AddressOfAuditorStreetName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Dampfærgevej</gsd:AddressOfAuditorStreetName><gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">28</gsd:AddressOfAuditorStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">DK-2100</gsd:AddressOfAuditorPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfAuditorDistrictName contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">København Ã</gsd:AddressOfAuditorDistrictName><gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">25578198</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise><gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="duration_CY_only">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</gsd:NameOfSubmittingEnterprise><gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="duration_CY_only">Dampfærgevej 28</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber><gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="duration_CY_only">DK-2100 København Ã</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown><gsd:NameOfFinancialInstitution contextRef="duration_CY_only">Ringkjøbing Landbobank A/S</gsd:NameOfFinancialInstitution><gsd:AddressOfFinancialStreetName contextRef="duration_CY_only">Torvet </gsd:AddressOfFinancialStreetName><gsd:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier contextRef="duration_CY_only">1</gsd:AddressOfFinancialStreetBuildingIdentifier><gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier contextRef="duration_CY_only">6950</gsd:AddressOfFinancialPostCodeIdentifier><gsd:AddressOfFinancialDistrictName contextRef="duration_CY_only">Ringkøbing</gsd:AddressOfFinancialDistrictName><gsd:AddressOfFinancialCountryIdentificationCode contextRef="duration_CY_only">DK</gsd:AddressOfFinancialCountryIdentificationCode><arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Til kapitalejerne i SmallCap Danmark A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver,<br/>passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af virksomhedens<br/>aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019 i overensstemmelse<br/>med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i<br/>Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til bestyrelsen og revisionsudvalget.<br/>Det reviderede regnskab<br/>SmallCap Danmark A/S' Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019 omfatter<br/>totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter,<br/>herunder anvendt regnskabspraksis ("regnskabet"). Regnskabet udarbejdes efter International<br/>Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements><arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de<br/>yderligere krav, der er gældende i Danmark.<br/>Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit<br/>"Revisors ansvar for revisionen af regnskabet". Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede<br/>revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.<br/>Uafhængighed<br/>Vi er uafhængige af virksomheden i overensstemmelse med internationale etiske regler for<br/>revisorer (IESBA's Etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har<br/>opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.<br/>Vi erklærer, at der efter vores bedste overbevisning ikke er udført forbudte ikke-revisionsydelser<br/>som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014, og at vi forblev uafhængige i<br/>udførelsen af den lovpligtige revision.<br/>Vi blev første gang valgt som revisor for SmallCap Danmark A/S den 24. april 2017 for<br/>regnskabsÃ¥ret 2017. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning uden afbrydelser i en<br/>samlet opgaveperiode pÃ¥ 3 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2019.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements><arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="duration_CY_only">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige<br/>ved vores revision af regnskabet for regnskabsÃ¥ret 2019. Disse forhold blev behandlet som led i<br/>vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver<br/>ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.<br/><br/>Centrale forhold<br/>Værdiansættelse af værdipapirer og kapitalandele<br/>Værdiansættelse af virksomhedens værdipapirer<br/>og kapitalandele udgør det væsentligste element i<br/>opgørelsen af virksomhedens investeringsresultat<br/>og egenkapital.<br/>Vi anser ikke værdiansættelsen af virksomhedens<br/>værdipapirer og kapitalandele, at være forbundet<br/>med betydelige risici for væsentlig fejlinformation i<br/>regnskabet, idet virksomhedens værdipapirer og<br/>kapitalandele bestÃ¥r af direkte og indirekte<br/>investeringer i børsnoterede aktier, for hvilke der<br/>findes en noteret kurs pÃ¥ et aktivt marked.<br/>Som følge af værdipapirerne og kapitalandelenes<br/>betydning for virksomhedens samlede<br/>investeringsresultat og egenkapital, har<br/>værdiansættelsen heraf være et centrale forhold i<br/>vores revisionen.<br/>Fordelingen af virksomhedens værdipapirer og<br/>kapitalandele fremgÃ¥r af note 7 og 8 i regnskabet.<br/>Der henvises endvidere til note 1 anvendt<br/>regnskabs hvor praksis for værdiansættelsen af<br/>virksomhedens værdipapirer er beskrevet, samt<br/>note 3 finansielle risici hvor risici vedrørende<br/>værdipapirerne og kapitalandele er beskrevet.<br/><br/>Hvordan har vores revision adresseret dette<br/>I forbindelse med vores revision har vi bl.a.<br/>foretaget nedenstÃ¥ende handlinger:<br/>ï· Vi har opnÃ¥et en forstÃ¥else for og testet<br/>registreringssystemer, forretningsgange<br/>og interne kontroller som understøtter<br/>værdiansættelsen af værdipapirer og<br/>kapitalandele<br/>ï· Afstemning af virksomhedens<br/>beholdninger af værdipapirer pr. 31.<br/>december 2019 til ekstern dokumentation<br/>fra virksomhedens depotbank<br/>ï· Stikprøvevis kontrol af at børsnoterede<br/>aktier er værdiansat til dagsværdi ved<br/>sammenholdelse til eksterne uafhængige<br/>priskilder, samt vurderet anvendte<br/>værdiansættelsesteknikker og<br/>ledelsesmæssige skøn anvendt ved<br/>fastsættelsen af dagsværdien af indirekte<br/>investeringer i børsnoterede aktier.<br/>ï· Vurderet præsentation af kapitalandele<br/>præsenteret som aktiver bestemt for salg<br/>er passende.<br/></arr:KeyAuditMattersAudit><arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.<br/>Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for<br/>konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.<br/>I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i<br/>den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller<br/>vores viden opnÃ¥et ved revisionen eller pÃ¥ anden mÃ¥de synes at indeholde væsentlig<br/>fejlinformation.<br/>Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i<br/>henhold til Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Baseret pÃ¥ det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i<br/>overensstemmelse med regnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med Ã¥rsregnskabslovens<br/>krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements><arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="duration_CY_only">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et regnskab, der giver et retvisende billede i<br/>overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og<br/>yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.<br/>Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at<br/>udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller<br/>fejl.<br/>Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere virksomhedens evne til at<br/>fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at<br/>udarbejde regnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen<br/>enten har til hensigt at likvidere virksomheden, indstille driften eller ikke har andet realistisk<br/>alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements><arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="duration_CY_only">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig<br/>fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning<br/>med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for,<br/>at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de<br/>yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan<br/>findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som<br/>væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse pÃ¥<br/>de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer pÃ¥ grundlag af regnskabet.<br/>Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision<br/>og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder<br/>professionel skepsis under revisionen. Herudover:<br/>ï· identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om<br/>denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion<br/>pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag<br/>for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af<br/>besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser<br/>kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller<br/>tilsidesættelse af intern kontrol<br/>ï· opnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme<br/>revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne<br/>udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol.<br/>ï· tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende,<br/>samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har<br/>udarbejdet, er rimelige.<br/>ï· konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet pÃ¥ grundlag af<br/>regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede<br/>revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan<br/>skabe betydelig tvivl om virksomhedens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at<br/>der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥<br/>oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstrækkelige,<br/>modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er<br/>opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold<br/>kan dog medføre, at virksomheden ikke længere kan fortsætte driften.<br/>ï· tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder<br/>noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og<br/>begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf.<br/>Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige<br/>placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle<br/>betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.<br/>Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav<br/>vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed<br/>kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende<br/>sikkerhedsforanstaltninger.<br/>Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke<br/>forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er<br/>centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre<br/>lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde,<br/>hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative<br/>konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den<br/>offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed><arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="duration_CY_only">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace><arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="duration_CY_only">2020-03-19</arr:SignatureOfAuditorsDate><cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">Niels Vendelbo</cmn:NameAndSurnameOfAuditor><cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor><arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="duration_CY_IdentificationOfAuditorDimension_cmn_auditorIdentificer_only_1">mne34532</arr:IdentificationNumberOfAuditor><mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="duration_CY_only">SmallCap Danmark A/Sâ hidtidige aktivitet og forretningsmodel er afviklet. Selskabet søger at<br/>bringe sine aktionærerne værdi ved at bistÃ¥ selskabets hovedaktionær Strategic Investments A/S<br/>med at afsøge markedet for interessenter til selskabets børsplatform.<br/>Ifølge Ã¥rsregnskabslovens §99a er selskabet pÃ¥lagt at forholde sig til sit samfundsansvar pÃ¥ fem<br/>konkrete omrÃ¥der:<br/>ï· Medarbejdere,<br/>ï· Sociale forhold,<br/>ï· Klima og miljø,<br/>ï· Menneskerettigheder,<br/>ï· Antikorruption og antihvidvask.<br/>Da selskabets tidligere aktivitet er afviklet er selskabets forretningsaktiviteter og organisation<br/>aktuelt stærkt begrænset.<br/>Bestyrelsen for SmallCap Danmark A/S har derfor for nærværende valg ikke at udarbejde konkrete<br/>politikker for samfundsansvar pÃ¥ de fem anførte omrÃ¥der.<br/>Bestyrelsen vurderer løbende behovet for at indføre konkrete politikker og følger udviklingen i âbest<br/>practiceâ pÃ¥ omrÃ¥det og vil sÃ¥fremt selskabet pÃ¥ et senere tidspunkt tilføres ny aktivitet<br/>genoverveje behovet for at udarbejde og implementere konkrete retningslinjer og politikker pÃ¥<br/>omrÃ¥det.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility><mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">Komiteen for god selskabsledelse har siden 2001 udarbejdet og ajourført best practice anbefalinger<br/>for god selskabsledelse i børsnoterede danske selskaber. Anbefalingerne er af bestyrelsen<br/>for NASDAQ Copenhagen A/S besluttet indarbejdet i børsens regler for udstedere af aktier. I<br/>henhold til disse skal børsnoterede selskaber i de tilfælde, hvor et selskab fraviger anbefalingerne<br/>redegøre nærmere herfor.<br/>SmallCap Danmark A/S fokuserer i sin selskabsledelse pÃ¥ at sikre en god og langsigtet forvaltning<br/>af aktionærernes midler. En forudsætning for dette er at udøve god Corporate Governance.<br/>Bestyrelsen i SmallCap Danmark A/S vurderer derfor løbende selskabets corporate governance,<br/>komiteens anbefalinger og best practice pÃ¥ omrÃ¥det for god selskabsledelse.<br/>Generelt følger SmallCap Danmark A/S komiteens anbefalinger, men selskabets bestyrelse har,<br/>med baggrund i selskabets begrænsede størrelse, dets aktivitet og organisering, valgt helt eller<br/>delvist at fravige komiteens anbefalinger pÃ¥ udvalgte omrÃ¥der. Bestyrelsen har samlet sin stilling<br/>og sine kommentarer til samtlige komiteens anbefalinger, herunder forklaringer pÃ¥, at selskabet pÃ¥<br/>udvalgte omrÃ¥der har valgt at fravige anbefalingerne, i en corporate governance redegørelse, der<br/>er tilgængelig i dokumentet http://www.smallcap.dk/assets/Filer/Diverse-AS/CorpGov2019.pdf pÃ¥<br/>selskabets hjemmeside.<br/>Selskabets ledelse<br/>SmallCap Danmark A/Sâ bestyrelse er ansvarlig for selskabets overordnede ledelse, herunder<br/>fastlæggelse af selskabets mÃ¥l og strategier, risikostyring, retningslinjer for compliance, politik for<br/>kommunikation og dialog med aktionærer samt alle forhold omfattende fusion, køb og salg af<br/>virksomheder o.lign.<br/>Overordnede retningslinjer for bestyrelsens arbejde er fastlagt i en forretningsorden, der bl.a.<br/>indeholder procedurer for bestyrelsesmødernes tilrettelæggelse, indkaldelse og afholdelse.<br/>Kompetencedelingen mellem bestyrelse og den daglige ledelse samt bestyrelsens rammer for den<br/>daglige ledelses arbejde og krav om løbende rapportering er fastlagt i en særskilt instruks til<br/>direktionen.<br/>Bestyrelsen har fastsat retningslinjer for handel med værdipapirer, inklusive ledelsens handel med<br/>selskabets aktier, handel med andre børsnoterede aktier, regler til sikring af oplysningsforpligtelsernes<br/>overholdelse, regler for handel med selskabets egne aktier og regler til modvirkning<br/>af insiderhandel og sikring af, at interne oplysninger ikke videregives.<br/>Bestyrelsen skal ifølge vedtægterne bestÃ¥ af 3 til 7 medlemmer. I den forløbne periode har<br/>bestyrelsen bestÃ¥et af tre medlemmer. Bestyrelsen har valgt en formand. Formanden leder<br/>bestyrelsens arbejde, indkalder og tilrettelægger bestyrelsesmøderne.<br/>Bestyrelsen foretager Ã¥rligt en selvevaluering af bestyrelsens arbejde, sammensætning og de<br/>enkelte medlemmers bidrag med henblik pÃ¥ at sikre den bedste ledelse, effektive beslutningsprocesser<br/>og det bedste grundlag for virksomhedens videre udvikling. Bestyrelsen vurderer,<br/>ligeledes Ã¥rligt, direktionens arbejde og resultater samt samarbejdet mellem bestyrelse og<br/>direktion.<br/>Bestyrelsen har i 2019 afholdt syv bestyrelsesmøder. I 2018 blev der afholdt otte bestyrelsesmøder.<br/><br/>Virksomhedsledelse, styring, rapportering og kontroller<br/>De største kommercielle risici relaterer sig til udviklingen i selskabets aktiebeholdning i Rias A/S.<br/>Ledelsen overvÃ¥ger og tilpasser løbende aktiebeholdningen.<br/>Selskabet har implementeret forretningsgange og kontrolsystemer til minimering af fejl og<br/>besvigelser. Der arbejdes løbende pÃ¥ at udvikle og forbedre systemerne.<br/>SmallCap Danmark A/Sâ virksomhed udøves delvist via det fuldtejede datterselskab<br/>Porteføljeselskab A/S. Intern styring og rapportering sker overordnet og samlet for de to selskaber.<br/>Ved udgangen af hver mÃ¥ned udarbejdes der et mÃ¥nedsregnskab, hvor mÃ¥nedsresultatet opgøres<br/>og valideres og værdipapirdepoter og likvider kontrolleres og afstemmes. MÃ¥nedsrapporteringen<br/>danner grundlag for selskabets delÃ¥rsrapporter. DelÃ¥rsrapporterne revideres ikke.<br/>Selskabets bogførings-, rapporterings-, styrings- og kontrolsystemer, bestÃ¥r af en kombination af<br/>eksternt og internt udviklede systemer. Alle regnskaber m.m. udarbejdes internt. Selskabets<br/>ledelse vurderer ikke at der er væsentlige risici forbundet med mÃ¥ling og rapportering.<br/>Selskabet er underlagt løbende kontrol fra en generalforsamlingsvalgt, lovpligtig, eksterne revision.</mrv:CorporateGovernanceReport><mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="duration_CY_only">http://www.smallcap.dk/assets/Filer/Diverse-AS/CorpGov2019.pdf</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport><mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="duration_CY_only">Virksomhedens fokus pÃ¥ værdiskabelse og organisationens begrænsede størrelse betyder, at virksomheden<br/>i forbindelse med nyansættelse og udnævnelse af medarbejdere samt indstilling af nye<br/>medlemmer til bestyrelsen i høj grad mÃ¥ fokusere pÃ¥ viden, kompetencer og erfaringsgrundlag.<br/>Bestyrelsen anerkender vigtigheden af mangfoldighed i selskabets ledelse og lægger vægt pÃ¥, at<br/>der er lige muligheder for alle, herunder for begge køn.<br/>Bestyrelsen har som mÃ¥l, at mindst 20% af bestyrelsens medlemmer løbende udgøres af det til<br/>enhver tid underrepræsenterede køn. Aktuelt bestÃ¥r bestyrelsen af en kvinde og to mænd, hvilket<br/>anses for en ligelig kønsmæssig fordeling, hvorfor SmallCap Danmark A/S ikke har pligt til at<br/>opstille et mÃ¥ltal for kønsligestilling i bestyrelsen.<br/>SmallCap Danmark A/S har ikke fastsat politikker for mangfoldighed i den øvrige ledelse, der kun<br/>bestÃ¥r af en person. Da SmallCap Danmark A/S ikke har over 50 fuldtidsansatte, har selskabet<br/>ikke pligt til at opstille en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn i de øvrige<br/>ledelseslag.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender><PP:PP_4C316E9D_4425_426F_8B55_EC4B37899E8B contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2311000</PP:PP_4C316E9D_4425_426F_8B55_EC4B37899E8B><PP:PP_4C316E9D_4425_426F_8B55_EC4B37899E8B contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-33363000</PP:PP_4C316E9D_4425_426F_8B55_EC4B37899E8B><PP:PP_92D6FD27_B749_43A2_B33E_730615466152 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">96408000</PP:PP_92D6FD27_B749_43A2_B33E_730615466152><PP:PP_92D6FD27_B749_43A2_B33E_730615466152 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">15241000</PP:PP_92D6FD27_B749_43A2_B33E_730615466152><PP:PP_86A3698B_B353_4429_853A_E6F9356283C7 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-95185000</PP:PP_86A3698B_B353_4429_853A_E6F9356283C7><PP:PP_86A3698B_B353_4429_853A_E6F9356283C7 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-7031000</PP:PP_86A3698B_B353_4429_853A_E6F9356283C7><PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3534000</PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5><PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-25153000</PP:PP_DA6BA18D_A993_4210_AAA0_AF37880BD9B5><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1717000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2256000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1737000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1949000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense><PP:PP_BA25E267_B2D7_4E44_96DD_EA109E528575 contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-176000</PP:PP_BA25E267_B2D7_4E44_96DD_EA109E528575><PP:PP_BA25E267_B2D7_4E44_96DD_EA109E528575 contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-382000</PP:PP_BA25E267_B2D7_4E44_96DD_EA109E528575><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-96000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-29740000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">7000000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-96000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:ProfitLoss contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-36740000</ifrs-full:ProfitLoss><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="1" unitRef="pure">0.0</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="1" unitRef="pure">-9.7</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="duration_CY_only" decimals="1" unitRef="pure">0.0</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare><ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="duration_LY_only" decimals="1" unitRef="pure">-9.7</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:OtherComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:OtherComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-96000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-36740000</ifrs-full:ComprehensiveIncome><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1413000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">96598000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DeferredTaxAssets><ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1413000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">96598000</ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1413000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">96598000</ifrs-full:NoncurrentAssets><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2435000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">2454000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables><ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentSecurities><ifrs-dk:CurrentSecurities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:CurrentSecurities><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">8741000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">33438000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_CY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">33438000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="instant_LY_only_start" decimals="-3" unitRef="DKK">324000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents><ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">25590000</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale><ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">29196000</ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">36766000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:CurrentAssets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">65088000</ifrs-full:CurrentAssets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">38179000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:Assets contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">161686000</ifrs-full:Assets><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">3750000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:IssuedCapital contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75000000</ifrs-full:IssuedCapital><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">24543000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1080000</ifrs-full:RetainedEarnings><ifrs-full:TreasuryShares contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">561000</ifrs-full:TreasuryShares><ifrs-full:TreasuryShares contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">760000</ifrs-full:TreasuryShares><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">10097000</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners><ifrs-full:Equity contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">37829000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:Equity contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">75320000</ifrs-full:Equity><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">18000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties><ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">85646000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToRelatedParties><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">332000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">720000</ifrs-full:OtherCurrentPayables><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">350000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">86366000</ifrs-full:CurrentLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">38179000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="instant_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">161686000</ifrs-full:EquityAndLiabilities><ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">93729000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems><ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">19578000</ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-369000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-1544000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Ã
rets resultat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1">Ã
rets resultat</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">-96000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_1" decimals="-3" unitRef="DKK">-36741000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">93265000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-18707000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities><ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5062000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">234161000</ifrs-dk:ProceedsFromSalesOfFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">37787000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5062000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">196374000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities><ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets><ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">1361000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">0</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">5181000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">37395000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">198196000</ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Mellemværende med tilknyttede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41">Mellemværende med tilknyttede virksomheder</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">-85629000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDimension_ifrs-dk_componentOfCashFlowsIdentifier_only_41" decimals="-3" unitRef="DKK">60185000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-123024000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-144553000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_CY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">-24697000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents><ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="duration_LY_only" decimals="-3" unitRef="DKK">33114000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents></xbrli:xbrl>