Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/17900582/amNsb3VkczovLzAzL2YyL2UyLzc2LzhkLzBhNTUtNGU4OS04YzRjLTU2ZDRiYWY2NWY0YQ.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- Version: 1.1.1020.0 --><!-- Document created: 20-04-2021 17:21:45 --><!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX --><xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry01-ifrs-dk_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry01-ifrs-dk_2019-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2019-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://xbrl.dcca.dk/entryBalanceSheetAccountFormIncomeStatementByNature" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_420.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2019-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2019-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20191220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2019-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:rol_gsd_000.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2019-12-20" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2019-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2019-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/Fast_20210420/Fast_entry_20210420.xsd"/>
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2019-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2019-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="ifrs-full:ConsolidatedAndSeparateFinancialStatementsAxis">ifrs-full:SeparateMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2020-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx16">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2019-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx17">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx18">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">28500971</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>1</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Fast Ejendom Danmark A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Ringager</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">4A</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2605</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Brøndby</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">28500971</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Hjemsted: Brøndby Kommune</gsd:RegisteredOfficeOfReportingEntity>
<gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">70 22 80 30</gsd:TelephoneNumberOfReportingEntity>
<gsd:HomepageOfReportingEntity contextRef="ctx1">www.fastejendom.dk</gsd:HomepageOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2020-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2020-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2021-04-15</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Poul Jagd Mogensen</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2020 for Fast Ejendom Danmark A/S.</td></tr></table></sob:IdentificationOfApprovedAnnualReport>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af Koncernens og Selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af Koncernens og Selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2020.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i Koncernens og Selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater, pengestrømme og finansielle stilling, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som Koncernen og Selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Brøndby</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2021-03-11</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Fast Ejendom Danmark A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Fast Ejendom Danmark A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2020, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2020 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2020 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet" (herefter benævnt "regnskaberne"). Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Uafhængighed</td></tr><tr><td colspan="1">Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med internationale etiske regler for revisorer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk.1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Valg af revisor</td></tr><tr><td colspan="1">Efter Fast Ejendom Danmark A/S fik optaget aktier til notering på Nasdaq Copenhagen, blev vi første gang valgt som revisor for Fast Ejendom Danmark A/S den 28. april 2014. Vi er genvalgt årligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode på 7 år frem til og med regnskabsåret 2020.</td></tr></table></arr:StatementOnOtherInformationAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsåret 2020. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i afsnittet "Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne ", herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion på vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne. Resultatet af vores revisionshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte forhold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af investeringsejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har pr. 31. december 2020 indregnet investeringsejendomme til dagsværdi for i alt 1.106.200 t.kr. Den årlige værdiansættelse er central for vores revision, da den er væsentlig for koncernregnskabet og indeholder ledelsesmæssige forudsætninger og skøn, herunder om den fremtidige ejendomsdrift og udvikling på ejendomsmarkedet, jf. note 2, 3 og 30.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har i forbindelse med vores revision efterregnet den af ledelsen udarbejdede værdiansættelse til dagsværdi, der er foretaget efter discounted cash-flow modellen, og sammenholdt de af ledelsen fastlagte forudsætninger og skøn med underliggende dokumentation. Vi har vurderet, om den valgte beregningsmodel er relevant samt vurderet niveauet for afkastkrav og inflationsrate anvendt til ekstrapolering sammenholdt med markedsdata. De forventede nettopengestrømme er baseret på budgetter for årene 2021 til 2031 og en terminalværdi samt værdien af modtagne deposita og byggeretter. Vi har undersøgt procedurer for budgetudarbejdelse og sammenholdt de af ledelsen opgjorte værdier med uafhængig ekstern mæglervurdering, som vi har kontrolleret grundlaget for. Vi har endvidere vurderet tilstrækkeligheden af oplysninger om dagsværdiansættelsen af investeringsejendomme i note 2, 3 og 30 i forhold til krav i regnskabsstandarder.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskaberne og er udarbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Revisors ansvar for revisionen af regnskaberne</td></tr><tr><td colspan="1">Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af regnskaberne.</td></tr><tr><td colspan="1">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td colspan="1">Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="1">Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regnskaberne eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften.</td></tr><tr><td colspan="1">Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.</td></tr><tr><td colspan="1">Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, tilhørende sikkerhedsforanstaltninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåtegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sådan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2021-03-11</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<mrv:ManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetning</td></tr></table></mrv:ManagementsReview>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for samfundsansvar jf. §99a</td></tr><tr><td colspan="1">Fast Ejendom Danmark A/S anerkender og er bevidst om sit ansvar over for Koncernens interessenter, herunder samfundet som helhed. Koncernens aktiviteter og holdninger har betydning for ikke blot kunder, aktionærer og medarbejdere, men også brugere, naboer, leverandører, andre samarbejdspartnere samt relevante myndigheder, organisationer m.fl. Koncernen betragter sin indsats vedrørende ansvarlighed som gavnlig for Koncernen på såvel kort som lang sigt. Den ansvarlige tilgang til branchens og Koncernens udfordringer er således med til at styrke Koncernens attraktivitet, konkurrenceevne, værdi og værdiskabelse. For Koncernen handler samfundsansvar om at tage ansvar for medarbejdere, kunder og det omkringliggende samfund, og det handler om, hvordan Koncernen tjener sine penge, og hvordan den forvalter sit overskud.</td></tr><tr><td colspan="1">Medarbejdere</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Koncernen vil sikre en god og attraktiv arbejdsplads med fokus på medarbejdernes trivsel og udvikling ved blandt andet</td></tr><tr><td colspan="1">at sikre alle medarbejderes kompetenceudvikling via regelmæssige udviklingssamtaler og relevante uddannelsestilbud</td></tr><tr><td colspan="1">at skabe rammerne for en sund balance mellem arbejds- og fritidsliv</td></tr><tr><td colspan="1">at indgå individuelle aftaler om blandt andet flextid, deltid og seniorordninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici, handlinger: Der har i 2020 været gennemført medarbejdersamtaler, etableret deltidsordninger samt ajourført viden på eksterne kurser. Der er etableret en whistleblowerordning, der bliver administreret af advokatfirmaet Lund, Elmer og Sandager.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultater: Gensidige forventninger mellem medarbejdere og ledelsen er afstemmes løbende. Kompetencerne er ajourført ved deltagelse i eksterne kurser. Der har ikke været indberetninger til whistleblowerordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Koncernens aktiviteter foregår i Danmark, hvor områderne i forvejen er reguleret ved lov. Ledelsen lægger stor vægt på at sikre, at der overalt i Koncernen er et tilfredsstillende og tidssvarende arbejdsmiljø, både for så vidt angår det fysiske som det psykiske arbejdsmiljø. Medarbejderne er Koncernens vigtigste ressource og afgørende for værdiskabelsen i Koncernen. Derfor tilbydes medarbejderne gode løn- og ansættelsesforhold og løbende kompetenceudvikling samt et godt socialt og fagligt miljø. Alle medarbejdere er omfattet af en virksomhedsbetalt sundhedsforsikring. Trivslen blandt Koncernens medarbejdere skønnes at være tilfredsstillende, men ledelsen vil til stadighed arbejde for at forbedre trivslen blandt medarbejderne og øge den generelle medarbejdertilfredshed.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici: Trivslen blandt medarbejderne overvåges løbende idet denne anses for at være forbundet med størst risiko.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger: Gennemført årlige medarbejdersamtaler samt løbende dialog mellem ledelse og medarbejdere. Der har ikke været gennemført en tilfredshedsundersøgelse idet antallet af medarbejdere ikke er tilstrækkeligt til at sikre anonymitet. Der er etableret en whistleblowerordning, der bliver administreret af advokatfirmaet Lund, Elmer og Sandager.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultater: Gensidige konklusioner fra medarbejdersamtalerne er taget til efterretning. Der har ikke været indberetninger til whistleblowerordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Miljø- og klimaforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernen har et stort fokus på miljøbesparende tiltag og medtænker miljøet i alle handlinger, blandt andet ved</td></tr><tr><td colspan="1">løbende at analysere ejendommenes energiforbrug med øje for energimæssige forbedringer.</td></tr><tr><td colspan="1">at stille krav til materialers miljømæssige egenskaber ved renovering og nybygning.</td></tr><tr><td colspan="1">at pap-, papir- og madaffald genanvendes.</td></tr><tr><td colspan="1">at anvende energibesparende løsninger på it-området og sørge for, at it-udstyr genanvendes.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici: Koncernens største risici ift. miljø- og klimaforhold relaterer sig til renovering, nybyg og energiforbrug.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger: Der er implementeret en politik for området, herunder en whistleblowerordning, og ledelsen påser løbende at retningslinjerne i politikken overholdes. Samtlige af koncernens løbede renoveringer og vedligeholdelsesarbejder samt eventuelle nybyggerier, sker under maksimalt hensyn til miljørigtige løsninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultater: Ledelsen har ikke observeret forhold, der måtte stride imod Koncerns politik for området. Der har ikke været indberetninger til whistleblowerordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Respekt for menneskerettigheder</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Koncernen respekterer det enkelte menneske og accepterer ikke, at medarbejdere, kunder eller andre eksterne parter udsættes for diskrimination. Koncernen ser mangfoldighed som en styrke, som bidrager til at skabe en god arbejdsplads. Med mangfoldighed menes både mangfoldighed i forhold til køn, alder, religion, etnisk oprindelse og seksualitet og i forhold til uddannelse, erhvervserfaring, holdninger, interesser og meget mere.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici: Koncernens største risici ift. respekt for menneskerettigheder relaterer sig til diskrimination og mangel på diversitet.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger: Ved udskiftninger i personalet opfordres alle, kvalificerede personer, til at søge stillingerne uanset køn, alder, religion osv. Der er etableret en whistleblowerordning og ledelsen påser løbende at retningslinjerne i politikken overholdes.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultater: Ledelsen har ikke observeret forhold, der måtte stride imod Koncerns politik for området eller normal ordentlighed i øvrigt. Der har ikke været indberetninger til whistleblowerordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Antikorruption og anti-hvidvask</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Koncernen tager afstand fra alle typer korruption, herunder bestikkelse, organiseret kriminalitet, finansiering af terror og hvidvask af penge.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici: Koncernens største risici ift. antikorruption relaterer sig til indkøb herunder returkommission og rabataftaler med leverandører.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger: Der er implementeret en politik for området, herunder en whistleblowerordning, og ledelsen påser løbende at retningslinjerne i politikken overholdes.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultater: Ledelsen har ikke observeret forhold, der måtte stride imod Koncerns politik for området og der har ikke været indberetninger til whistleblowerordningen.</td></tr><tr><td colspan="1">COVID-19</td></tr><tr><td colspan="1">Politik: Koncernen ser med stor alvor på den igangværende pandemi og har løbende fulgt de henstillinger som regeringen har meldt ud. Herunder hjemsendelse af medarbejdere, ugentlige tests og mindst mulig fysisk tilstedeværelse på arbejdspladsen. Ledelsen har stor opmærksomhed på medarbejdernes fysiske og psykiske trivsel i denne periode.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici: Smitte af og mellem Koncernens personale, leverandører og kunder anses for at være den største risiko.</td></tr><tr><td colspan="1">Handlinger: Der arbejdes hjemmefra og møder afholdes, så vidt muligt, via Teams. Håndsprit og værnemidler i øvrigt stilles frit til rådighed for såvel personale som gæster. Retningslinjer om afstandskrav på minimum to meter ved fysisk fremmøde er indført.</td></tr><tr><td colspan="1">Resultater: Samtlige medarbejdere har arbejdet hjemmefra eller koordineret fysisk fremmøde således, at afstandskravet på to meter har været overholdt. Der har ikke været opsigelser eller databrud i perioden, der kan relateres til pandemien.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for virksomhedsledelse</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet følger anbefalingerne for god selskabsledelse, som er udarbejdet af NASDAQ Copenhagen og offentliggjort på www.corporategovernance.dk bortset fra følgende punkter</td></tr><tr><td colspan="1">På baggrund af bestyrelsens begrænsede størrelse og den begrænsede kompleksitet i de regnskabsmæssige forhold, har bestyrelsen besluttet, at lade den samlede bestyrelse udgøre revisionsudvalget. Bestyrelsens formand er formand for revisionsudvalget. Det vurderes løbende, hvorvidt der er behov for at ændre politikken på området. Udvalgets kommissorium kan findes på https://www.fastejendom.dk/images/pdf/Kommissorium_august_2014.pdf</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har valgt ikke at nedsætte et nomineringsudvalg, idet det er bestyrelsens opfattelse, at opgaverne, under hensyntagen til bestyrelsens begrænsede størrelse, varetages bedst af den samlede bestyrelse. Det vurderes løbende, hvorvidt der er behov for at ændre politikken på området.</td></tr><tr><td colspan="1">På baggrund af bestyrelsens begrænsede størrelse har bestyrelsen valgt ikke at inddrage ekstern bistand ved evaluering af den samlede bestyrelse og de individuelle medlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vurderer, at Selskabets nuværende investorsammensætning ikke nødvendiggør, at Selskabet offentliggør årsrapporter og selskabsmeddelelser på engelsk. Selskabet vurderer jævnligt, om der er anledning til at begynde offentliggørelse på engelsk.</td></tr><tr><td colspan="1">En nærmere redegørelse for Selskabets virksomhedsledelse og afvigelser fra anbefalingerne kan findes på</td></tr><tr><td colspan="1">https://www.fastejendom.dk/images/FJ_dokumenter/corporate-governance/Corporate-governance-2020.pdf</td></tr><tr><td colspan="1">Hovedelementerne i Koncernens interne kontrol- og risikostyringssystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsen</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har det overordnede ansvar for Koncernens risikostyring og interne kontrol i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen, herunder overholdelse af relevant lovgivning og anden regulering i relation til regnskabsaflæggelsen (compliance).</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer er designet med henblik på effektivt at styre snarere end at eliminere risikoen for fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens risikostyrings- og interne kontrolsystemer kan alene skabe rimelig, men ikke absolut sikkerhed for, at uretmæssig brug af aktiver, tab og/eller væsentlige fejl og mangler i forbindelse med regnskabsaflæggelsen undgås.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalget udgøres af den samlede bestyrelsen. Der henvises til omtalen på https://www.fastejendom.dk/om-os</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og revisionsudvalget vurderer løbende væsentlige risici og interne kontroller i forbindelse med Koncernens aktiviteter og deres eventuelle indflydelse på regnskabsaflæggelsesprocessen.</td></tr><tr><td colspan="1">Kontrolmiljø</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen vurderer mindst en gang om året Koncernens organisationsstruktur og bemandingen på væsentlige områder.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen fastlægger og godkender overordnede politikker, procedurer og kontroller på væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har vedtaget politikker og procedurer inden for væsentlige områder i forbindelse med regnskabsaflæggelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Risikovurdering</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og revisionsudvalget foretager mindst årligt en overordnet vurdering af risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen tager som led i risikovurderingen årlig stilling til risikoen for besvigelser og til de foranstaltninger, der skal tages med henblik på at styre henholdsvis eliminere og/eller reducere risici. Herunder vurderer bestyrelsen direktionens mulighed for at tilsidesætte kontroller og for at udøve upassende indflydelse på regnskabsaflæggelsen. De væsentligste risici i forbindelse med regnskabsaflæggelsen fremgår af ledelsesberetningen og note 30, hvortil der henvises.</td></tr><tr><td colspan="1">Kontrolaktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">Kontrolaktiviteterne tager udgangspunkt i risikovurderingen. Målet med Koncernens kontrolaktiviteter er at sikre, at de af bestyrelsen udstukne mål, politikker, manualer, procedurer m.v. opfyldes og rettidigt at forebygge, opdage og rette eventuelle fejl, afvigelser, mangler m.v.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har etableret en formel koncernrapporteringsproces, der omfatter budgetrapportering og månedlig rapportering inkl. afvigelsesrapporter med kvartalsvis ajourføring af skøn for året. Rapporteringen omfatter totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse samt noter.</td></tr><tr><td colspan="1">Information og kommunikation</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har overordnet fastlagt kravene til regnskabsaflæggelsen og til den eksterne finansielle rapportering i overensstemmelse med lovgivningen og forskrifterne herfor.</td></tr><tr><td colspan="1">Et af målene med de fastlagte krav er at sikre, at gældende oplysningsforpligtelser overholdes, og at de afgivne oplysninger er dækkende, fuldstændige og præcise.</td></tr><tr><td colspan="1">Overvågning</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og revisionsudvalget modtager løbende rapportering fra direktionen om overholdelse af udstukne retningslinjer m.v. og om konstaterede svagheder, mangler og/eller overtrædelser af vedtagne politikker, forretningsgange og interne kontroller.</td></tr><tr><td colspan="1">De generalforsamlingsvalgte revisorer rapporterer i revisionsprotokollen til bestyrelsen om væsentlige svagheder i Koncernens interne kontrolsystemer i forbindelse med regnskabsaflæggelsesprocessen. Mindre væsentlige forhold rapporteres i Management Letters til direktionen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen og revisionsudvalget overvåger, at direktionen reagerer effektivt på eventuelle svagheder og/eller mangler, og at aftalte tiltag i relation til styrkelse af risikostyring og interne kontroller i relation til regnskabsaflæggelsesprocessen implementeres som planlagt.</td></tr><tr><td colspan="1">Sammensætning af ledelsesorganerne og deres udvalg samt disses funktion</td></tr><tr><td colspan="1">Generalforsamlingen er Selskabets øverste myndighed, der vælger Selskabets bestyrelse. Bestyrelsen fører tilsyn med Selskabets virksomhed, og påser, at Selskabet ledes forsvarligt og i overensstemmelse med Selskabets vedtægter, selskabsloven og anden lovgivning, der måtte have betydning for Selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen består af i alt tre medlemmer, heraf pt. ingen kvinder, der alle vælges af generalforsamlingen. Bestyrelsen skal varetage aktionærernes interesser bedst muligt og sikre en hensigtsmæssig og afbalanceret udvikling af Selskabet på kort og lang sigt. Bestyrelsen er ansvarlig for den overordnede og strategiske ledelse af Selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens kompetenceprofil og sammensætning er beskrevet på https://www.fastejendom.dk/om-os</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen er ansvarlig for den daglige ledelse af Selskabet. Direktionen udarbejder, i overensstemmelse med de af bestyrelsen udarbejdede retningslinjer og anvisninger, handlingsplaner og budgetter, der understøtter Selskabets strategi, og rapporterer løbende resultatudvikling, risici og andre væsentlige informationer til bestyrelsen.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Måltal for det underrepræsenterede køn</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabets bestyrelse anerkender vigtigheden af differentierede kompetencer og baggrunde i Koncernens ledelse og medarbejderstab. Bestyrelsen er derfor også generelt opmærksom på, at der er lige muligheder for alle. Bestyrelsen bør altid bestå af de mest egnede kandidater og bestyrelsen henstiller derfor til, at valg af medlemmer til bestyrelsen sker med fokus på kompetencer og erfaringsgrundlag hos de pågældende kandidater.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse har sat som måltal, at der inden år 2025 skal være mindst én kvinde indvalgt i bestyrelsen, der er på nuværende tidspunkt ingen kvinder i bestyrelsen. Bestyrelsen har ikke opfyldt målsætningen i 2020, idet der ikke har været udskiftning i bestyrelsen i 2020. Måltallet søges opfyldt i forbindelse med næste udskiftning af et eller flere bestyrelsesmedlemmer.</td></tr><tr><td colspan="1">Da Selskabet beskæftiger færre end 50 ansatte, er der ikke opstillet politik for at fremme andelen af det underrepræsenterede køn på Selskabets øvrige ledelsesniveauer.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<easy:EasyX_1686049912 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">64857000</easy:EasyX_1686049912>
<easy:EasyX_910143280 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">30064000</easy:EasyX_910143280>
<easy:EasyX_93077001 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">19638000</easy:EasyX_93077001>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">11129000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">43302000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8564000</ifrs-full:FinanceCosts>
<easy:EasyX_1783237779 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-328000</easy:EasyX_1783237779>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">34410000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8545000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">25865000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_2050345285 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_2050345285>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">25865000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="2">10.06</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="2">10.04</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<easy:EasyX_1789789071 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">25865000</easy:EasyX_1789789071>
<easy:EasyX_161334907 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">324000</easy:EasyX_161334907>
<easy:EasyX_178919579 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-19638000</easy:EasyX_178919579>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">9017000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-215000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">33220000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">8564000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">24656000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:EasyX_1276950498 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1276950498>
<easy:EasyX_763750239 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">67663000</easy:EasyX_763750239>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1826000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:KøbAfInvesteringsejendomme contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfInvesteringsejendomme>
<easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-69489000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_243156820 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">20514000</easy:EasyX_243156820>
<easy:EasyX_1965638857 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1965638857>
<easy:OptagelseAfBankgæld contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">90380000</easy:OptagelseAfBankgæld>
<easy:AfdragPåLeasinggæld contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">170000</easy:AfdragPåLeasinggæld>
<easy:EasyX_1950741890 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">23648000</easy:EasyX_1950741890>
<easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">2231000</easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto>
<easy:EasyX_1412369363 contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">1328000</easy:EasyX_1412369363>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">42489000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2344000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">30700228</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">EY</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Englandsgade 25</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">5000 Odense C</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2019-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2019-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<ifrs-full:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx1" unitRef="pure" decimals="0">7</ifrs-full:AverageNumberOfEmployees>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Niels Roth</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Peter Olsson</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Søren Hofman Laursen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Torben Schultz</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<easy:EasyX_1686049912 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1686049912>
<easy:EasyX_910143280 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_910143280>
<easy:EasyX_93077001 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_93077001>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">11734000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">9829000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1905000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-756000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">2958000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">126000</ifrs-full:FinanceCosts>
<easy:EasyX_1783237779 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1783237779>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">171000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">180000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-9000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_2050345285 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_2050345285>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-9000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easy:EasyX_1789789071 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-9000</easy:EasyX_1789789071>
<easy:EasyX_161334907 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-469000</easy:EasyX_161334907>
<easy:EasyX_178919579 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_178919579>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">2298000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1389000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">1313000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">2958000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">126000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">4145000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:EasyX_1276950498 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">20586000</easy:EasyX_1276950498>
<easy:EasyX_763750239 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_763750239>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">162000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:KøbAfInvesteringsejendomme contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfInvesteringsejendomme>
<easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-20748000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_243156820 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_243156820>
<easy:EasyX_1965638857 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1965638857>
<easy:OptagelseAfBankgæld contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:OptagelseAfBankgæld>
<easy:AfdragPåLeasinggæld contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">782000</easy:AfdragPåLeasinggæld>
<easy:EasyX_1950741890 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1950741890>
<easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">2231000</easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto>
<easy:EasyX_1412369363 contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">19000</easy:EasyX_1412369363>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3032000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx6" unitRef="vDKK" decimals="-3">-19635000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_1686049912 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1686049912>
<easy:EasyX_910143280 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_910143280>
<easy:EasyX_93077001 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_93077001>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">12018000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">9874000</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-2144000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-844000</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2704000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">308000</ifrs-full:FinanceCosts>
<easy:EasyX_1783237779 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1783237779>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-592000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">70000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-662000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_2050345285 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_2050345285>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-662000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<easy:EasyX_1789789071 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-662000</easy:EasyX_1789789071>
<easy:EasyX_161334907 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">715000</easy:EasyX_161334907>
<easy:EasyX_178919579 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_178919579>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-91000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">1496000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-3016000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">2704000</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">308000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-620000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:EasyX_1276950498 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">23414000</easy:EasyX_1276950498>
<easy:EasyX_763750239 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_763750239>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">245000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:KøbAfInvesteringsejendomme contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfInvesteringsejendomme>
<easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">10000000</easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-33659000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_243156820 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_243156820>
<easy:EasyX_1965638857 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1965638857>
<easy:OptagelseAfBankgæld contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:OptagelseAfBankgæld>
<easy:AfdragPåLeasinggæld contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">634000</easy:AfdragPåLeasinggæld>
<easy:EasyX_1950741890 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1950741890>
<easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">7053000</easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto>
<easy:EasyX_1412369363 contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">15000</easy:EasyX_1412369363>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-7702000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx7" unitRef="vDKK" decimals="-3">-41981000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<easy:EasyX_1686049912 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">76035000</easy:EasyX_1686049912>
<easy:EasyX_910143280 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">30040000</easy:EasyX_910143280>
<easy:EasyX_93077001 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">30034000</easy:EasyX_93077001>
<easy:EasyX_1702842989 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">12018000</easy:EasyX_1702842989>
<ifrs-full:OtherIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherIncome>
<ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">64011000</ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities>
<ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:ProfitLossInSubsidiaries>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">7476000</ifrs-full:FinanceCosts>
<easy:EasyX_1783237779 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">1211000</easy:EasyX_1783237779>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">57746000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">12271000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">45475000</ifrs-full:ProfitLoss>
<easy:EasyX_2050345285 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_2050345285>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">45475000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx8" unitRef="share" decimals="2">17.28</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations contextRef="ctx8" unitRef="share" decimals="2">17.28</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromContinuingOperations>
<easy:EasyX_1789789071 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">45475000</easy:EasyX_1789789071>
<easy:EasyX_161334907 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">617000</easy:EasyX_161334907>
<easy:EasyX_178919579 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-30034000</easy:EasyX_178919579>
<ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">2198000</ifrs-dk:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInWorkingCapital>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">2706000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">34085000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations>
<ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">7476000</ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">26609000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<easy:EasyX_1276950498 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_1276950498>
<easy:EasyX_763750239 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">15286000</easy:EasyX_763750239>
<ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">245000</ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities>
<easy:KøbAfInvesteringsejendomme contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">84600000</easy:KøbAfInvesteringsejendomme>
<easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:KøbAfDattervirksomhederOgAktiviteter>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-100131000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<easy:EasyX_243156820 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">21012000</easy:EasyX_243156820>
<easy:EasyX_1965638857 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">59109000</easy:EasyX_1965638857>
<easy:OptagelseAfBankgæld contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:OptagelseAfBankgæld>
<easy:AfdragPåLeasinggæld contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">51000</easy:AfdragPåLeasinggæld>
<easy:EasyX_1950741890 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">281000</easy:EasyX_1950741890>
<easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">7053000</easy:KøbOgSalgAfEgneAktierNetto>
<easy:EasyX_1412369363 contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-1873000</easy:EasyX_1412369363>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">32585000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-3">-40937000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:InvestmentProperty contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentProperty>
<easy:Leasingaktiver contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">1194000</easy:Leasingaktiver>
<ifrs-dk:Equipment contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">371000</ifrs-dk:Equipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">164500000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_411129535 contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">160000000</easy:EasyX_411129535>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">27000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">230000</easy:EasyX_720326515>
<easy:EasyX_273527384 contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">265000</easy:EasyX_273527384>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">144000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">13496000</ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">14161000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">340226000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">5319000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">330488000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">335807000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">18000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:DepositsLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">92000</ifrs-dk:DepositsLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">674000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">784000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">536000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">171000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">2929000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">3635000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">340226000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-3">13496000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:InvestmentProperty contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentProperty>
<easy:Leasingaktiver contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1391000</easy:Leasingaktiver>
<ifrs-dk:Equipment contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">319000</ifrs-dk:Equipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">165256000</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_411129535 contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">131455000</easy:EasyX_411129535>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">12000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">7959000</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">163000</easy:EasyX_720326515>
<easy:EasyX_273527384 contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1837000</easy:EasyX_273527384>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">157000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">33131000</ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">43260000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">341681000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">5319000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">332508000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">337827000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">21000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:DepositsLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">110000</ifrs-dk:DepositsLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">635000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">271000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1037000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">782000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">128000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">1873000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">34000</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">2817000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">341681000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-3">33131000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:InvestmentProperty contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1106200000</ifrs-full:InvestmentProperty>
<easy:Leasingaktiver contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">338000</easy:Leasingaktiver>
<ifrs-dk:Equipment contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1928000</ifrs-dk:Equipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_411129535 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_411129535>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">463000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1404000</easy:EasyX_720326515>
<easy:EasyX_273527384 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">448000</easy:EasyX_273527384>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">2476000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">37326000</ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">42116000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1150582000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">5319000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">402499000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">407818000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">29567000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:DepositsLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">27731000</ifrs-dk:DepositsLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">554718000</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">90380000</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">221000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">702617000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">20125000</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">118000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">4494000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">13134000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">2276000</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">40147000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">1150582000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-3">37326000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:InvestmentProperty contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1018900000</ifrs-full:InvestmentProperty>
<easy:Leasingaktiver contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">484000</easy:Leasingaktiver>
<ifrs-dk:Equipment contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">319000</ifrs-dk:Equipment>
<ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:InvestmentsInSubsidiaries>
<easy:EasyX_411129535 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</easy:EasyX_411129535>
<ifrs-full:CurrentTradeReceivables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1245000</ifrs-full:CurrentTradeReceivables>
<ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:CurrentReceivablesFromSubsidaries>
<easy:EasyX_720326515 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2291000</easy:EasyX_720326515>
<easy:EasyX_273527384 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">663000</easy:EasyX_273527384>
<ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1759000</ifrs-full:CurrentPrepaidExpenses>
<ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">39670000</ifrs-full:ShorttermDepositsClassifiedAsCashEquivalents>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">45628000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1065331000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">5319000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">378645000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">383964000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-full:DeferredTaxLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">21021000</ifrs-full:DeferredTaxLiabilities>
<ifrs-dk:DepositsLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">29059000</ifrs-dk:DepositsLiabilities>
<ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">597673000</ifrs-dk:NoncurrentMortgageDebt>
<ifrs-dk:NoncurrentBankLoans contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-dk:NoncurrentBankLoans>
<ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">316000</ifrs-full:NoncurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:OtherNoncurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">271000</ifrs-full:OtherNoncurrentPayables>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">648340000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">0</ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent>
<ifrs-dk:CurrentMortgageDebt contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">21075000</ifrs-dk:CurrentMortgageDebt>
<ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">170000</ifrs-full:CurrentFinanceLeaseLiabilities>
<ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">2253000</ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">8561000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<easy:EasyX_731611245 contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">968000</easy:EasyX_731611245>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">33027000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">1065331000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-3">39670000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-3">33131000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-3">75112000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx15" unitRef="vDKK" decimals="-3">39670000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx16" unitRef="vDKK" decimals="-3">80607000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx17" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx17">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx17" xml:lang="da">Henrik Reedtz</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx17" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx17">mne24830</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx18" xml:lang="da">Kennet Hartmann</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx18" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<arr:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx18">mne40036</arr:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx18">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx18" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
</xbrli:xbrl>