Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2023-12-31 | 5317700000 | vDKK |
| ifrs-full:Assets | 2022-12-31 | 4788500000 | vDKK |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2023-01-01 | 2023-12-31 | 9788200000 | vDKK |
| ifrs-full:Revenue | 2022-01-01 | 2022-12-31 | 8080200000 | vDKK |
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2022-02-16"
xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
xmlns:mthh="http://mthh.dk"
xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
id="DKGAAP">
<link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20221001.xsd"
xlink:type="simple"/>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx49">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx50">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx51">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>0</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx52">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx38">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx39">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx41">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx40">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx42">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx45">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx48">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900V9DJVZE2LVED66</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>8</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx2" id="fact1102" xml:lang="da"><table width="100%"><tr><td colspan="1">Rapportering pÃ¥ Ã¥rsregnskabslovens § 99b</td></tr><tr><td colspan="1">Kønssammensætning i bestyrelse</td></tr><tr><td colspan="1">og ledelse i MT Højgaard Holding A/S</td></tr><tr><td colspan="1">(moderselskabet).</td></tr><tr><td colspan="1">POLITIK</td></tr><tr><td colspan="1">Koncernens ligestillings- og diversitetspolitik</td></tr><tr><td colspan="1">er udarbejdet for at fremme et inkluderende og</td></tr><tr><td colspan="1">mangfoldigt arbejdsmiljø. Med konkrete mÃ¥l og</td></tr><tr><td colspan="1">udvalgte fokusomrÃ¥der skal politikken bidrage</td></tr><tr><td colspan="1">til at sikre, at initiativer og løbende opfølgning</td></tr><tr><td colspan="1">pÃ¥ omrÃ¥det integreres i koncernens drift.</td></tr></table><br><table width="100%"><tr><td /><td>KÃNSSAMMENSÃTNING I MODERSELSKABETS LEDELSE</td><td>2025 mÃ¥l</td><td>2023</td><td>2022</td></tr><tr><td /><td>Ãverste ledelsesorgan (bestyrelsen)</td></tr><tr><td /><td>Samlet antal generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer</td><td /><td>6</td><td>7</td></tr><tr><td /><td>Andel af det underrepræsenterede køn</td><td>50%</td><td>50%</td><td>43%</td></tr><tr><td /><td>Ãvrige ledelsesniveauer (direktion og øvrig ledelse)</td></tr><tr><td /><td>Samlet antal øvrige ledelse</td></tr><tr><td /><td /><td /><td>6</td><td>8</td></tr><tr><td /><td>Andel af det underrepræsenterede køn</td><td>40%</td><td>33%</td><td>25%</td></tr></table><br><table width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for mÃ¥ltal og politikker vedrørende det underrepræsenterede køn</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx2" id="fact1575" xml:lang="da">MT Højgaard Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx2" id="fact1576" xml:lang="da">Knud Højgaards Vej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx2" id="fact1577" xml:lang="da">7</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx2" id="fact1578" xml:lang="da">2860</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx2" id="fact1579" xml:lang="da">Søborg</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx2" id="fact1580" xml:lang="da">16888419</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx2" id="fact1581" xml:lang="da">529900V9DJVZE2LVED66</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx2" id="fact1582" xml:lang="da">2023-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx2" id="fact1583" xml:lang="da">2023-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx2" id="fact1584" xml:lang="da">2022-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx2" id="fact1585" xml:lang="da">2022-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx2" decimals="1" unitRef="pure">2774</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx2" id="fact1587" xml:lang="da">Regnskabsklasse D</fsa:ClassOfReportingEntity>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx2" id="fact1588" xml:lang="da">mthh.dk/Ansvarlighed/Samfundsansvar</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfDiversityPolicies contextRef="ctx2" id="fact1589" xml:lang="da">https://mthh.dk/Virksomhedsledelse</mrv:LinkToStatementOfDiversityPolicies>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx2" id="fact1590" xml:lang="da">https://mthh.dk/Virksomhedsledelse</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx2" id="fact1591" xml:lang="da">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx2" id="fact1592" xml:lang="da">16888419</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx2" id="fact1593" xml:lang="da">MT Højgaard Holding A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx2" id="fact1594" xml:lang="da">Knud Højgaards Vej 7</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx2" id="fact1595" xml:lang="da">2860 Søborg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx2" id="fact1596" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1251.3, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx2" id="fact1597" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1598" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1599" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx49" id="fact1853" xml:lang="da">https://mthh.dk/Virksomhedsledelse/virksomhedsledelse</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
<mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx49" decimals="1" unitRef="pure">6</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx49" decimals="3" unitRef="pure">0.5</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx49" decimals="3" unitRef="pure">0.5</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx49" id="fact1857" xml:lang="da">2025</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx49" decimals="1" unitRef="pure">6</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx49" decimals="3" unitRef="pure">0.33</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx49" decimals="3" unitRef="pure">0.4</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx49" id="fact1861" xml:lang="da">2025</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx50" decimals="1" unitRef="pure">7</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx50" decimals="3" unitRef="pure">0.43</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx50" decimals="1" unitRef="pure">8</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx50" decimals="3" unitRef="pure">0.25</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx51" id="fact1867" xml:lang="da">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx52" id="fact1874" xml:lang="da">30700228</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx2" id="fact1070" xml:lang="da">Rapportering pÃ¥ Ã¥rsregnskabslovens § 99b Kønssammensætning i bestyrelse og ledelse i MT Højgaard Holding A/S (moderselskabet). POLITIK Koncernens ligestillings- og diversitetspolitik er udarbejdet for at fremme et inkluderende og mangfoldigt arbejdsmiljø. Med konkrete mÃ¥l og udvalgte fokusomrÃ¥der skal politikken bidrage til at sikre, at initiativer og løbende opfølgning pÃ¥ omrÃ¥det integreres i koncernens drift. KÃNSSAMMENSÃTNING I MODERSELSKABETS LEDELSE 2025 mÃ¥l 2023 2022 Ãverste ledelsesorgan (bestyrelsen) Samlet antal generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer 6 7 Andel af det underrepræsenterede køn 50% 50% 43% Ãvrige ledelsesniveauer (direktion og øvrig ledelse) Samlet antal øvrige ledelse 6 8 Andel af det underrepræsenterede køn 40% 33% 25%</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOtherManagementLevels contextRef="ctx2" id="fact1141" xml:lang="da">VÃSENTLIGSTE HANDLINGER I Ã
RET MT Højgaard Holding har i 2023 arbejdet med at øge rekrutteringen af det underrepræsen- terede køn bl.a. gennem tiltag i rekrutterings- processen, som skal sikre, at opslåede jobs appellerer bredere. Derudover har MT Højgaard Holding i året sat fokus på at sikre en mere afbalanceret kønsrepræsentation i koncernen, særligt på forretningsenhedernes byggepladser, hvor andelen af kvinder fortsat er meget lav. Der er sat mål om at opnå 5% timelønnede kvinder i koncernen i 2025. Yderligere beskrivelser af forretningsenhedernes indsatser fremgår af Bæredygtighedsrapporten.</mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOtherManagementLevels>
<mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors contextRef="ctx2" id="fact1103" xml:lang="da">MÃ
LSÃTNING MT Højgaard Holding har et mÃ¥l om, at andelen af det underrepræsenterede køn i 2025 skal udgøre mindst 50% af de generalforsamlings- valgte medlemmer i moderselskabets bestyrelse (det øverste ledelsesorgan) og 40% i den øvrige ledelse i moderselskabet. Den øvrige ledelse bestÃ¥r af direktionen (første ledelsesniveau) og øvrige ledere med ledelses- og personale- ansvar (andet ledelsesniveau). I 2022 var der to separate mÃ¥lsætninger for hhv. direktion og øvrig ledelse. Da disse i Ã¥r rapporteres samlet, har de en samlet mÃ¥lsætning pÃ¥ 40%. Grundet skærpede krav til rapportering af den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. Ã¥rsregnskabslovens § 99 b, gældende fra 1. januar 2023, dækker mÃ¥lsætninger og tal for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen kun moderselskabet MT Højgaard Holding. Hver forretningsenhed redegør for mÃ¥ltal og politikker i ledelsesberetningen i egen Ã¥rsrapport, hvor dette er krævet. UDVIKLING Bestyrelsen bestÃ¥r af seks generalforsam- lingsvalgte medlemmer. Andelen af det underrepræsenterede køn af de generalforsam- lingsvalgte medlemmer i bestyrelsen er steget til 50% i 2023 fra 43% i 2022, og mÃ¥lsætningen pÃ¥ 50% inden 2025 er dermed opnÃ¥et. Der er dermed opnÃ¥et en ligelige kønsfordeling i bestyrelsen. Den øvrige ledelse bestÃ¥r af ialt seks medlem- mer.Andelen af det underrepræsenterede køn pÃ¥ øvrige ledelsesniveauer er steget til 33% i 2023 fra 25% i 2022. Der er dermed opnÃ¥et en ligelig kønsfordeling jf. Erhvervsstyrelsens definition. Arbejdet for at nÃ¥ mÃ¥let pÃ¥ 40% i 2025 fortsætter.</mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx2" id="fact1156" xml:lang="da">Ledelsens pÃ¥tegning Bestyrelse og direktion har dags dato behand- let og godkendt Ã¥rsrapporten 2023 for MT Høj- gaard Holding A/S. Ã
rsrapporten er aflagt i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som er god- kendt af EU og yderligere oplysningskrav i Ã¥rs- regnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. den 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabs- Ã¥ret den 1. januar â 31. december 2023. Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsens beretning indeholder en retvisende redegø- relse for udviklingen i koncernens og selska- bets aktiviteter og økonomiske forhold, Ã¥rets resultat, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og sel- skabet stÃ¥r over for. Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for 2023 for MT Højgaard Holding A/S med filnavn mthh-2023-12-31-da.zip i alle væsentlige hen- seender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlin- gens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx38" id="fact1838" xml:lang="da">Steï¬en Baungaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx39" id="fact1840" xml:lang="da">Adm. direktør og koncernchef</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx39" id="fact1839" xml:lang="da">(CEO)</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx41" id="fact1843" xml:lang="da">Rasmus Untidt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx41" id="fact1844" xml:lang="da">Koncernfinansdirektør (CFO)</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx2" id="fact1186" xml:lang="da">Søborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx2" id="fact1187">2024-02-22</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx40" id="fact1841" xml:lang="da">Carsten Dilling</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx40" id="fact1842" xml:lang="da">Formand for bestyrelsen</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx42" id="fact1845" xml:lang="da">Morten Hansen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx42" id="fact1846" xml:lang="da">Næstformand for bestyrelsen</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx43" id="fact1847" xml:lang="da">Anders Lindberg</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx45" id="fact1849" xml:lang="da">Christine Thorsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx47" id="fact1851" xml:lang="da">Peter Martin Facius</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx44" id="fact1848" xml:lang="da">Pernille Fabricius</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx46" id="fact1850" xml:lang="da">Janda Campos</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx48" id="fact1852" xml:lang="da">Lars Tesch Olsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx2" id="fact1188" xml:lang="da">Den uafhængige revisors pÃ¥tegning TIL KAPITALEJERNE I MT HÃJGAARD HOLDING A/S</arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AuditorsReportOnFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1191" xml:lang="da">REVISIONSPÃ
TEGNING PÃ
KONCERNREGNSKABET OG Ã
RSREGNSKABET</arr:AuditorsReportOnFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1220" xml:lang="da">GRUNDLAG FOR KONKLUSION Vi har udført vores revision i overens- stemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabetâ (herefter benævnt âregnskab- erneâ). Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Uafhængighed Vi er uafhængige af koncernen i overens- stemmelse med International Ethics Standards Board for Accountantsâ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser, som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014. Valg af revisor Vi blev første gang valgt som revisor for MT Højgaard Holding A/S den 5. april 2019 for regnskabsÃ¥ret 2019. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 5 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2023.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx2" id="fact1252" xml:lang="da">CENTRALE FORHOLD VED REVISIONEN Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskaberne for regnskabsÃ¥ret 2023. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regn- skaberne som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold. For hvert af nedennævnte forhold er beskrivelsen af, hvordan forholdet blev behandlet ved vores revision, givet i denne sammenhæng. Vi har opfyldt vores ansvar som beskrevet i af- snittet âRevisors ansvar for revisionen af regn- skaberneâ, herunder i relation til nedennævnte centrale forhold ved revisionen. Vores revision har omfattet udformning og udførelse af revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ vores vurdering af risikoen for væsentlig fejlinforma- tion i regnskaberne. Resultatet af vores revisi- onshandlinger, herunder de revisionshandlinger vi har udført for at behandle nedennævnte for- hold, danner grundlag for vores konklusion om regnskaberne som helhed. INDREGNING OG MÃ
LING AF ENTREPRISEKONTRAKTER OG TILHÃRENDE INDREGNING AF OMSÃTNING Anvendt regnskabspraksis og oplysninger vedrørende indregning af omsætning relateret til entreprisekontrakter er omtalt i note 1.1 og 2.8 til koncernregnskabet. ForretningsomrÃ¥derne MT Højgaard Danmark, Enemærke & Petersen, MT Højgaard Inter- national, MT Højgaard Project Development og Scandi Byg opfører større bygge- og anlægs- projekter for private og oï¬entlige kunder, hvor projekterne typisk leveres over mere end et regnskabsÃ¥r. Som følge af projekternes karak- teristika og i overensstemmelse med anvendt regnskabspraksis, indregner og mÃ¥ler MT Højgaard Holding omsætning relateret til disse entreprisekontrakter over tid med udgangs- punkt i inputbaserede opgørelsesmetoder. Indregning og mÃ¥ling af entreprisekontrakter omfatter betydelige skøn og vurderinger fore- taget af ledelsen i forbindelse med vurderingen af krav mod bygherre, omkostninger til færdig- gørelse af projekter, inklusive garantiforpligt- elser og tvister, samt færdiggørelsestid. Ãndringer i disse regnskabsmæssige skøn under projekternes udførelse kan betydeligt pÃ¥virke omsætning, produktionsomkostninger og resultatet heraf. Vi anser sÃ¥ledes indregning af entreprisekon- trakter som et centralt forhold ved revisionen af koncern- og Ã¥rsregnskabet. Vi har i forbindelse med revisionen vurderet koncernens forretningsgange og testet design, implementering og eï¬ektivitet af udvalgte kontroller for indregning af omsætning relate- ret til entreprisekontrakter. Vi har foretaget analyse af de af ledelsen udar- bejdede projektregnskaber og for udvalgte kontrakter foretaget en vurdering og sammen- holdelse af indregnet omsætning og produkti- onsomkostninger til forkalkulation ved tilbuds- afgivelse, den aktuelle færdiggørelsesgrad samt den seneste slutprognose. Vores revision omfatter en evaluering af betydelige skøn og vurderinger foretaget af ledelsen, hvorved vi har efterprøvet projektdokumentation og drøftet status for igangværende projekter med medlemmer af ledelsen, økonomifunktionen eller projektledelse. Til brug for vurdering af sager med tvister og/ eller retssager har vi indhentet advokatbreve fra koncernens eksterne og interne advokater, samt drøftet disse med medlemmer af ledelsen. Vi har i vores revision haft fokus pÃ¥, at politikker og processer for udarbejdelsen af ledelsesmæs- sige skøn har været anvendt konsistent pÃ¥ ens- artede kontrakter og i lighed med tidligere Ã¥r.</arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1194" xml:lang="da">KONKLUSION Vi har revideret koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for MT Højgaard Holding A/S for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapital- opgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regnskabs- praksis, for sÃ¥vel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af koncernens og selskabets akti- viteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023 i overensstem- melse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregn- skabsloven. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og bestyrelsen.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx2" id="fact1380" xml:lang="da">REVISORS ANSVAR FOR REVISIONEN AF REGNSKABERNE Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om regnskaberne som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har ind- flydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træï¬er pÃ¥ grundlag af regnskaberne. Som led i en revision, der udføres i overens- stemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: ⢠Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskaberne, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlin- ger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og eg- net til at danne grundlag for vores konklu- sion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokument- falsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. ⢠OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om eï¬ektiviteten af koncernens og selskabets interne kontrol. ⢠Tager vi stilling til, om den regnskabsprak- sis, som er anvendt af ledelsen, er pas- sende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledel- sen har udarbejdet, er rimelige. ⢠Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskaberne pÃ¥ grundlag af regnskabs- princippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed for- bundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncer- nens og selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisi- onspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplys- ninger herom i regnskaberne eller, hvis sÃ¥- danne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklu- sion er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisions- pÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og selskabet ikke længere kan fortsætte driften. ⢠Tager vi stilling til den samlede præsen- tation, struktur og indhold af regnskaberne, herunder noteoplysningerne, samt om regnskaberne afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf. ⢠OpnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisions- bevis for de finansielle oplysninger for virk- somhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvar- lige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler. Med udgangspunkt i de forhold, der er kommu- nikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskaberne for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥teg- ning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet oï¬entliggøres.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1359" xml:lang="da">LEDELSENS ANSVAR FOR REGNSKABERNE Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde regnskaberne uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskaberne er ledel- sen ansvarlig for at vurdere koncernens og sel- skabets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskaberne på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx2" id="fact1336" xml:lang="da">UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskaberne omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskaberne er det vores ansvar at læse ledelsesberetnin- gen og i den forbindelse overveje, om ledel- sesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskaberne eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den relevante lovgivning. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overens- stemmelse med regnskaberne og er udarbej- det i overensstemmelse med den relevante lovgivnings krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx2" id="fact1495" xml:lang="da">ERKLÃRING OM OVERHOLDELSE AF ESEF-FORORDNINGEN Som et led i revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for MT Højgaard Holding A/S har vi udført handlinger med henblik pÃ¥ at ud- trykke en konklusion om, hvorvidt Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023, med filnavnet mthh-2023-12-31-da.zip er udarbejdet i overensstemmelse med EU- Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporte- ringsformat (ESEF-forordningen), som inde- holder krav til udarbejdelse af en Ã¥rsrapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabet inkl. noter. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-forordnin- gen, herunder: ⢠Udarbejdelse af Ã¥rsrapporten i XHTML- format ⢠Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for al finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt ⢠At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og ⢠For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en Ã¥rsrap- port, som overholder ESEF-forordningen. Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede bevis, at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsrap- porten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF- forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: ⢠Kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbejdet i XHTML-format ⢠OpnÃ¥else af en forstÃ¥else af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærknings- processen ⢠Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregn- skabet inkl. noter ⢠Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, nÃ¥r relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret ⢠Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og ⢠Afstemning af iXBRL-opmærkede data med det reviderede koncernregnskab. Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2023, med filnavnet mthh-2023-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx2" id="fact1573" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx2" id="fact1574">2024-02-22</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx51" id="fact1866" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx52" id="fact1875" xml:lang="da">EY Godkendt Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx51" id="fact1868" xml:lang="da">Torben Bender</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx51" id="fact1869" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx51" id="fact1870" xml:lang="da">mne21332</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx52" id="fact1871" xml:lang="da">Thomas Bruun Kofoed</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx52" id="fact1872" xml:lang="da">Statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx52" id="fact1873" xml:lang="da">mne28677</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>