Assets

Type	Time	Amount	Unit
ifrs-full:Assets	2023-12-31	1612900000	dkk
ifrs-full:Assets	2022-12-31	1211300000	dkk

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit
ifrs-full:Revenue	2023-01-01	2023-12-31	949100000	dkk
ifrs-full:Revenue	2022-01-01	2022-12-31	995300000	dkk

XML

See the xml submitted here:

XML: INVALID

Separator

The full data:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:NOR="http://xbrl.northmedia.dk/2023-12-31"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            id="DKGAAP"
            xml:lang="da">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20221001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx-1">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-2">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-4">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-5">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
      </xbrli:period>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-22">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-23">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-24">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-25">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-26">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-27">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-28">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-29">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-30">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-31">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-32">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx-33">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">5493005TQSCPQXY1NP67</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:unit id="pure">
      <xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
   </xbrli:unit>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__78" xml:lang="da">Gladsaxe Møllevej 28</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__72" xml:lang="da">Gladsaxe Møllevej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__73" xml:lang="da">28</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__79" xml:lang="da">2860 Søborg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__74" xml:lang="da">2860</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__75" xml:lang="da">Søborg</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__76">66590119</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__80">66590119</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__77" xml:lang="da">North Media A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__71" xml:lang="da">North Media A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__5" xml:lang="da">Corporate Governance North Media A/S har i henhold til årsregn-skabslovens § 107 b udarbejdet en Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse 2023,  som er tilgængelig på  https://www.northmedia.dk/governance-cfm.  I redegørelsen forholder bestyrelsen sig til an-befalingerne fra Komiteen for god Selskabsle-delse. Disse anbefalinger udgør - sammen med gældende ret og selskabets politikker – grundlaget for bestyrelsens og koncerndirek-tionens løbende overvejelser vedrørende sel-skabets praksis og procedurer. North Media A/S følger 37 af 40 anbefalinger fra Komitéen for god Selskabsledelse. Tre an-befalinger følges ikke, jf. nedenstående: • I pkt. 1.2.1 anbefales, at generalforsamlin-gen webcastes. Dette punkt følges ikke ved generalforsamlingen i 2024 på grund af me-get få deltagere ved tidligere års webcast af generalforsamlinger. • I pkt. 3.4.2 anbefales, at flertallet af et ledel-sesudvalgs medlemmer er uafhængige. I det lovpligtige revisionsudvalg, i bæredyg-tighedsudvalget og i normerings- og veder-lagsudvalget er flertallet af ledelsesudval-gets medlemmer uafhængige. I infrastruk-turudvalg, juridisk udvalg og it-sikkerheds-udvalg er der ikke flertal af uafhængige medlemmer. Bestyrelsen vurderer, at et be-styrelsesmedlems kompetence og bidrag til disses udvalg er vigtigere, end hvorvidt medlemmet er uafhængigt. • Anbefalingen i pkt. 4.1.5 om, at bestyrelsen ikke aflønnes med aktie- eller tegningsoptio-ner, følges ikke. Bestyrelsen vurderer, at det er til aktionærernes fordel, at bestyrelsen også har en økonomisk interesse i en lang-sigtet og voksende værdiskabelse i og af sel-skabet. Retten til at tildele bestyrelsen aktie-optioner er hjemlet i vederlagspolitikken, som er godkendt af generalforsamlingen. En mindre portion optioner til et bestyrel-sesmedlem, der ikke er ”in-the-money” pr. 31/12 2023 ophører fire uger efter North Media A/S’ offentliggørelse af delårsrapport for 1. kvartal 2024. Vederlagsrapport  North Media A/S har i overensstemmelse med selskabslovens § 139 b udarbejdet en veder-lagsrapport. Den kan ses på selskabets hjem-meside https://www.northmedia.dk/veder-lagsrapport/. </mrv:CorporateGovernanceReport>
   <mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__6">https://www.northmedia.dk/governance</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
   <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__8" xml:lang="da">Samfundsansvar - Codes of conduct North Medias forretningsmodel, jf. årsregnskabslovens § 99 a og samfundsnyttige formål (purpose)  North Media er en børsnoteret virksomhed, hvor den primære aktivitet består i at levere platforme og kanaler til kommunikation mel-lem erhvervsliv og forbrugere.  Vi er i kontakt med størstedelen af alle danske husstande hver uge, og er bindeled, når  erhvervslivet ønsker at formidle tilbud, lejebo-liger, jobs og banklån til forbrugerne, ligesom vi også formidler digital adgang til aflåste  opgangs- og privatdøre for distributionssel-skaber og hjemmeplejen. Vi leverer kort sagt kunder til vores kunder samtidig med at vi dri-ver en ordentlig og etisk forretning, med  fokus på at optimere vores positive aftryk på det omkringliggende samfund. En mere præ-cis beskrivelse af forretningsmodellerne for koncernens selskaber fremgår af de enkelte selskabers virksomhedsbeskrivelser, side 13-34. North Medias forretningsenheder ledes og dri-ves baseret på et stærkt værdigrundlag, der er fundamentet for virksomhedens politikker, regler og forretningsgange. Koncernen arbej-der med samfundsansvar som en del af de en-kelte forretningsenheders strategi og operati-onelle hverdag.  Et af grundprincipperne i North Media er at udvise ansvarlighed i forhold til samfundet, kunderne, leverandører og samarbejdspart-nere samt medarbejdere. Vi søger også at ud-vise fairness og loyalitet i alle beslutninger, og vi forventer det samme fra vores samarbejds-partnere. Vi overholder allerede EU kommissionens for-slag om maksimal betalingsfrist, idet vi ikke stiller krav til vores leverandører om en læn-gere betalingsfrist end 30 dage.  I vores dobbeltvæsentlighedsanalyse identifi-cerede vi ”Forretningsadfærd” som vigtig for North Media på baggrund af vores leverandør-relationer, politiske interesser i f.eks. opret-holdelse af Nej-Tak ordningen og vores gene-relle omdømmerisiko som håndteres ved at drive en effektiv whistleblower ordning.  Politik for samfundsansvar er tilgængelig på:  https://www.northmedia.dk/governance, og vil til enhver tid fungere som en rettesnor for vores arbejde med samfundsansvar, klima og miljø, bæredygtighed mv.  En uddybning af koncernens konkrete arbejde, resultater og mål fremgår og uddybes i hvert af de enkelte ESG-afsnit, herunder klimapolitik, menneskerettigheder og risikostyring.  Leverandørkæder Som beskrevet under gennemgangen af Social side 78, er en væsentlig del af North Medias aktivitet, herunder kørsel og omdeling af tryk-sager, udført af underleverandører der ansæt-ter og oplærer egne medarbejdere.  I den forbindelse har North Media identificeret en omdømmerisiko, idet forbrugernes ople-velse af vores produkt med levering af tryksa-ger til deres postkasser til tiden er afhængig af oplevelsen med den pågældende underleve-randør/omdeler.  Koncernens forretningsmodel og de lande vi driver virksomhed vurderes at udgøre en lavri-siko i forhold til risiko for korruption og bestik-kelse. Samtidig har vi ikke konstateret korrup-tion eller bestikkelse i 2023. Vi har derfor ikke iværksat en ekstern gennemgang af vores processer. I 2024 vil vi arbejde med det kommende Cor-porate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), og opdatere indkøbspolitikker til at opfylde de nye krav om at identificere, fore-bygge og håndtere negative indvirkninger på mennesker, samfund og miljø. I henhold til CSRD og CSDDD forventes North Medias leve-randører således at skulle opfylde en række minimumskrav, herunder:  •Respekt for menneskerettigheder og ar-bejdstagerrettigheder •Bekæmpelse af korruption, bestikkelse oghvidvaskning af penge •Beskyttelse af miljøet og klimaet, herunderkonkrete mål for CO2 reduktioner •Fremme af sundhed og sikkerhed •Respekt for privatlivets fred og databeskyt-telse•Forebyggelse af diskrimination og chikane •Overholdelse af konkurrencelovgivningen •Beskyttelse af aktiver og intellektuelle ejen-domsrettigheder I 2024 vil fokus være på både de største leve-randører, og/eller dem der vurderes risiko-fyldte. North Media vil i 2024 tilbyde træning og vej-ledning af relevante medarbejdere i vores tre Codes of Conduct og relaterede politikker, herunder træning i antikorruption og bestik-kelse på lige fod med IT- og cybersikkerhed. Desuden opfordres alle til at rapportere even-tuelle overtrædelser af Codes of Conduct eller mistanke herom til whistleblowerordningen. Det gælder også for mistanke om uretmæs-sige skattemæssige overtrædelser. Vi vil i 2024 sikre overensstemmelse mellem vores krav til ordentlige arbejdsforhold og vo-res uddannelsesmaterialer. I North Medias nuværende og fremtidige ind-købspolitikker indgår, at der i videst muligt omfang skal købes produkter og serviceydel-ser fra Danmark og andre demokratiske lande, uanset om det medfører en meromkostning. Den opdaterede indkøbspolitik vil ligeledes in-deholde skærpede krav til bæredygtighed til vores leverandører. Som eksempel var indkøbsprincipperne afgø-rende for, valg af leverandører ved køb af  solceller og batterier til solcelleanlæggene i Taastrup og Tilst. Vores kontroller i forbindelse med oprettelse af nye leverandøraftaler for selvstændige er-hvervsdrivende og vognmænd omfatter bl.a. gennemgang af dokumentation for momsre-gistrering hos SKAT og indhentelse af kopi af arbejdstilladelse, ligesom der udarbejdes Id-kort. Id-kortet skal bæres synligt når der af-hentes reklamer på vores terminaler og depo-ter, og der udføres løbende stikprøvekontrol af de selvstændige erhvervsdrivende. Kontrol-len vil i 2024 blive udbygget til at omfatte alle typer af underleverandører. Vi vil strukturere dokumentationen af, og tilsy-net med, udførte kontroller så det bliver mu-ligt at vurdere omfanget og kvaliteten af vores kontroller. Politisk aktivitet North Media har igennem årene åbent arbej-det med lobbyisme og politisk aktivitet med respekt for demokrati og ytringsfrihed. Vi  bidrager gerne aktivt til den offentlige debat med fakta, analyser og holdninger. Vi påvirker ikke politiske beslutninger med ulovlige eller uetiske midler, og vi rapporterer om vores lobbyismeaktiviteter i overensstemmelse med loven.  Gennem vores politiske arbejde forsøger vi objektivt at sikre at politikere træffer beslut-ninger på et oplyst grundlag. Det har senest vist sig i beslutningen om at fastholde den NejTak ordning til reklamer, der har eksisteret i Danmark de seneste 35 år. Fremlæggelse af fakta og dialog med relevante beslutningsta-gere har sikret at detailhandlens vigtigste marketingskanal tilbudsavisen, fortsat kan omdeles til alle de husstande der ikke aktivt har fravalgt den. Tilbudsavisen er et vigtigt og økonomisk effektivt redskab for detailhande-len til at skabe trafik i deres butikker, og helt afgørende for butikslivet uden for de større byer. Derudover er tilbudsavisen direkte med-virkende til at opretholde eksistensen af lokale ugeaviser gennem samdistribution, der sikrer fordelagtige priser for begge medier. Vi er med til at præge politiske beslutninger på en måde, der afspejler vores kerneværdier og vores branchers og detailhandlens interes-ser på følgende måde: • Vi deltager aktivt i dialog og samarbejde med relevante politiske aktører, organisati-oner og myndigheder.  • Vi informerer og rådgiver om de udfordrin-ger og muligheder, vi møder i vores daglige drift og i vores fremtidige visioner.  • Vi fremmer løsninger, der kan sikre en  bæredygtig, effektiv og konkurrencedygtig transportsektor i Danmark og i Europa.  • Vi respekterer de politiske processer og de demokratiske spilleregler.  • Vi er åbne om vores holdninger og interes-ser og undgår enhver form for vildledning eller manipulation. Whistleblowerordning Whistleblowerordningen giver medarbejdere, samarbejdspartnere og andre mulighed for at indberette om lovovertrædelser eller andre al-vorlige forhold, der kan skade vores virksom-heder, kunder, leverandører eller samfundet. Det inkluderer forhold der måtte påvirke en-hver form for skatteunddragelse hvad enten det drejer sig om generelle overtrædelser af koncernens skattepolitik, skatteunddragelse, medarbejderskattesvig, eller overtrædelser blandt nogle af koncernens leverandører.  Ordningen er baseret på loven om beskyttelse af whistleblowere, som sikrer, at indberetter ikke udsættes for repressalier eller andre ne-gative konsekvenser som følge af deres indbe-retning. Ordningen garanterer også fortrolig-hed om identiteten på indberetteren og de personer, der er involveret i sagen. Indberetninger til ordningen kan foretages via en digital platform. Alle indberetninger vil blive behandlet professionelt af Horten Advo-katpartnerselskab, som undersøger sagen og tager de nødvendige skridt til at løse den og involvere relevante parter i North Media. Ind-beretteren vil løbende blive informeret om status og resultat af sagen, medmindre indbe-retningen er anonym.  Whistleblowerordningen er et vigtigt redskab til at opretholde North Medias etiske standar-der og værdier. Alle opfordres til at bruge ord-ningen, hvis de har kendskab til eller mistanke om alvorlige lovovertrædelser eller andre al-vorlige forhold, der kan skade virksomheden eller dens interessenter. Ordningen er et sup-plement til normale kommunikationskanaler, og som kan bruges i særlige tilfælde, hvor ind-beretteren ikke føler sig tryg ved at henvende sig til sin leder eller en anden relevant person.  North Media respekterer og værdsætter ind-berettere, som udviser mod og ansvarlighed ved at bruge ordningen og tolererer ikke no-gen form for repressalier eller chikane mod indberetter. North Media vil sanktionere en-hver, der forsøger at hindre eller påvirke ord-ningens funktion. North Media har i 2023 modtaget én whist-lebloweranmeldelse, der ikke gav anledning til yderligere handlinger. I 2022 var der ligeledes én whistleblower anmeldelse, og den gav ikke anledning til yderligere handlinger.  Arbejde med dataetik, ÅRL § 99 d North Media arbejder konstant for at yde den bedst mulige beskyttelse af kunders og for-brugeres data. Vi arbejder derfor med dataeti-ske principper, som bygger ovenpå de gene-relle lovkrav, der gælder for beskyttelse af per-sonoplysninger, og som sætter rammerne for North Medias brug og opbevaring af alle for-mer for data. Det er således vigtigt for North Media, at kunder, leverandører, samarbejds-partnere, investorer, medarbejdere og andre kan føle sig trygge ved den måde, North Media behandler data på, og have tillid til, at North Media behandler data sikkert og forsvarligt. Politikken er tilgængelig på: https://www.northmedia.dk/governance/. North Medias compliancefunktion monitore-rer og sikrer overholdelse af regler inden for GDPR og dataetik og orienterer bestyrelsen  løbende. Fuldtidsmedarbejdere er også i 2023 blevet trænet i såvel GDPR regler som IT-sikkerhed. Den indsats bidrager til vores arbejde og mål-sætning om altid at beskytte vores kunders og forbrugernes data.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__9" xml:lang="da">Arbejde med dataetik, ÅRL § 99 d North Media arbejder konstant for at yde den bedst mulige beskyttelse af kunders og for-brugeres data. Vi arbejder derfor med dataeti-ske principper, som bygger ovenpå de gene-relle lovkrav, der gælder for beskyttelse af per-sonoplysninger, og som sætter rammerne for North Medias brug og opbevaring af alle for-mer for data. Det er således vigtigt for North Media, at kunder, leverandører, samarbejds-partnere, investorer, medarbejdere og andre kan føle sig trygge ved den måde, North Media behandler data på, og have tillid til, at North Media behandler data sikkert og forsvarligt. Politikken er tilgængelig på: https://www.northmedia.dk/governance/. North Medias compliancefunktion monitore-rer og sikrer overholdelse af regler inden for GDPR og dataetik og orienterer bestyrelsen  løbende. Fuldtidsmedarbejdere er også i 2023 blevet trænet i såvel GDPR regler som IT-sikkerhed. Den indsats bidrager til vores arbejde og mål-sætning om altid at beskytte vores kunders og forbrugernes data.</mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
   <mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-2" id="s10_notesesefdkgaap__9__13" xml:lang="da">Arbejde med mangfoldighed og diversitet i øverste ledelse, ÅRL § 99b og 107d North Media skal rapportere mangfoldighed og diversitet med baggrund i kønssammen-sætningen i moderselskabet North Media A/S hvor der udover bestyrelsen i 2023 i gennem-snit har været 21 personer (FTE) ansat (2022: 14 FTE).  I henhold til ÅRL §99b, viser nedennævnte ta-bel antallet af individer og kønssammensæt-ningen i de tre øverste ledelseslag. Modersel-skabet North Media A/S falder under medar-bejdergrænsen på 50 ansatte, hvorfor selska-bet er undtaget fra at opstille måltal for den øvrige ledelse. For handlinger og politikker for mangfoldighed i North Media koncernen ge-nerelt henvises til side 77-78.  Bestyrelsen i moderselskabet North Media A/S har siden 25. marts 2022 haft en kønsforde-ling på 20% kvinder (én kvinde) og 80% mænd (fire mænd), hvilket er i overensstemmelse med det tidligere opstillede mål, men ikke i overensstemmelse med lovgivningens krav om en ligelig fordeling.  North Media gennemfører en årlig evaluering vedr. bestyrelsens kompetencer, indsats og erfaringer, for at sikre den bedst mulige sam-mensætning af medlemmer, og for at evalu-ere om der er behov for nye kompetencer. Ved den seneste gennemgang i 2023 blev der ikke fundet anledning til at styrke kompeten-cerne i bestyrelsen.  På selskabets generalforsamling i 2023 blev alle bestyrelsesmedlemmer genvalgt, og køns-fordelingen er derfor uændret. Målsætninger for ligelig kønsfordeling I 2024 vil North Media gennem arbejdet med mangfoldighedspolitikken fortsat bestræbe sig på at sikre en varieret medarbejder og  bestyrelsessammensætning med lige mulighe-der for alle uanset køn, alder og baggrund  i øvrigt.  Ved besættelse af ledige bestyrelsespladser, og i øvrigt ledige stillinger generelt er det et grundlæggende element, at alle kandidater uanset køn, alder og baggrund overvejes lige-ligt. Uanset til hvilken stilling eller hverv, vil ud-vælgelsen af kandidater ske på baggrund af erfaring, færdigheder, holdning og vilje. North Medias overordnede målsætning er at opnå en ligelig fordeling af kvinder og mænd i såvel bestyrelse som øvrige ledelseslag. Speci-fikt for bestyrelsen, er ambitionen at opnå målsætningen inden udgangen af 2026, jf. denmålsætning, der blev opstillet i 2022. En ligeligfordeling betyder i lovens forstand 40% af det underrepræsenterede køn. Der henvises i øvrigt til ESG-afsnittet ”Sociale forhold”, side 77-78, hvor der er en nærmere beskrivelse af arbejdet med mangfoldighed i koncernen som helhed. ÅRL §99b diversitet 2023 2022 2021 Bestyrelse Antal medlemmer valgt på selskabets generalforsamling 5  5 7 %-andel, underrepræsenteret køn 20% 20% 14% Målsætning for underrepræsenteret køn i bestyrelse 40% 20% 20% Årstal for opfyldelse af mål 2026 2026 2023 Øvrige ledelse Antal medlemmer  11  7 5 Andel, underrepræsenteret køn 27% * * Ingen krav om målsætning pga. &lt;  50 - - - * Ikke angivet, idet kravet om ligelig kønsfordeling er/var opfyldt. </mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
   <mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-2" id="s10_notesesefdkgaap__9__23" xml:lang="da">I 2024 vil North Media gennem arbejdet med mangfoldighedspolitikken fortsat bestræbe sig på at sikre en varieret medarbejder og  bestyrelsessammensætning med lige mulighe-der for alle uanset køn, alder og baggrund  i øvrigt.  Ved besættelse af ledige bestyrelsespladser, og i øvrigt ledige stillinger generelt er det et grundlæggende element, at alle kandidater uanset køn, alder og baggrund overvejes lige-ligt. Uanset til hvilken stilling eller hverv, vil ud-vælgelsen af kandidater ske på baggrund af erfaring, færdigheder, holdning og vilje. North Medias overordnede målsætning er at opnå en ligelig fordeling af kvinder og mænd i såvel bestyrelse som øvrige ledelseslag. Speci-fikt for bestyrelsen, er ambitionen at opnå målsætningen inden udgangen af 2026, jf. denmålsætning, der blev opstillet i 2022. En ligeligfordeling betyder i lovens forstand 40% af det underrepræsenterede køn</mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors contextRef="ctx-2" id="s10_notesesefdkgaap__9__22" xml:lang="da">Ved besættelse af ledige bestyrelsespladser, og i øvrigt ledige stillinger generelt er det et grundlæggende element, at alle kandidater uanset køn, alder og baggrund overvejes lige-ligt. Uanset til hvilken stilling eller hverv, vil ud-vælgelsen af kandidater ske på baggrund af erfaring, færdigheder, holdning og vilje. North Medias overordnede målsætning er at opnå en ligelig fordeling af kvinder og mænd i såvel bestyrelse som øvrige ledelseslag. Speci-fikt for bestyrelsen, er ambitionen at opnå målsætningen inden udgangen af 2026, jf. denmålsætning, der blev opstillet i 2022. En ligeligfordeling betyder i lovens forstand 40% af det underrepræsenterede køn</mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors>
   <mrv:StatementOfTheDiversityPolicies contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__11" xml:lang="da">Mangfoldighed og diversitet Arbejde med mangfoldighed og diversitet i øverste ledelse, ÅRL § 99b og 107d North Media skal rapportere mangfoldighed og diversitet med baggrund i kønssammen-sætningen i moderselskabet North Media A/S hvor der udover bestyrelsen i 2023 i gennem-snit har været 21 personer (FTE) ansat (2022: 14 FTE).  I henhold til ÅRL §99b, viser nedennævnte ta-bel antallet af individer og kønssammensæt-ningen i de tre øverste ledelseslag. Modersel-skabet North Media A/S falder under medar-bejdergrænsen på 50 ansatte, hvorfor selska-bet er undtaget fra at opstille måltal for den øvrige ledelse. For handlinger og politikker for mangfoldighed i North Media koncernen ge-nerelt henvises til side 77-78.  Bestyrelsen i moderselskabet North Media A/S har siden 25. marts 2022 haft en kønsforde-ling på 20% kvinder (én kvinde) og 80% mænd (fire mænd), hvilket er i overensstemmelse med det tidligere opstillede mål, men ikke i overensstemmelse med lovgivningens krav om en ligelig fordeling.  North Media gennemfører en årlig evaluering vedr. bestyrelsens kompetencer, indsats og erfaringer, for at sikre den bedst mulige sam-mensætning af medlemmer, og for at evalu-ere om der er behov for nye kompetencer. Ved den seneste gennemgang i 2023 blev der ikke fundet anledning til at styrke kompeten-cerne i bestyrelsen.  På selskabets generalforsamling i 2023 blev alle bestyrelsesmedlemmer genvalgt, og køns-fordelingen er derfor uændret. Målsætninger for ligelig kønsfordeling I 2024 vil North Media gennem arbejdet med mangfoldighedspolitikken fortsat bestræbe sig på at sikre en varieret medarbejder og  bestyrelsessammensætning med lige mulighe-der for alle uanset køn, alder og baggrund  i øvrigt.  Ved besættelse af ledige bestyrelsespladser, og i øvrigt ledige stillinger generelt er det et grundlæggende element, at alle kandidater uanset køn, alder og baggrund overvejes lige-ligt. Uanset til hvilken stilling eller hverv, vil ud-vælgelsen af kandidater ske på baggrund af erfaring, færdigheder, holdning og vilje. North Medias overordnede målsætning er at opnå en ligelig fordeling af kvinder og mænd i såvel bestyrelse som øvrige ledelseslag. Speci-fikt for bestyrelsen, er ambitionen at opnå målsætningen inden udgangen af 2026, jf. denmålsætning, der blev opstillet i 2022. En ligeligfordeling betyder i lovens forstand 40% af det underrepræsenterede køn. Der henvises i øvrigt til ESG-afsnittet ”Sociale forhold”, side 77-78, hvor der er en nærmere beskrivelse af arbejdet med mangfoldighed i koncernen som helhed. ÅRL §99b diversitet 2023 2022 2021 Bestyrelse Antal medlemmer valgt på selskabets generalforsamling 5  5 7 %-andel, underrepræsenteret køn 20% 20% 14% Målsætning for underrepræsenteret køn i bestyrelse 40% 20% 20% Årstal for opfyldelse af mål 2026 2026 2023 Øvrige ledelse Antal medlemmer  11  7 5 Andel, underrepræsenteret køn 27% * * Ingen krav om målsætning pga. &lt;  50 - - - * Ikke angivet, idet kravet om ligelig kønsfordeling er/var opfyldt. </mrv:StatementOfTheDiversityPolicies>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-4"
                                                           decimals="2"
                                                           id="s10_notesesefdkgaap__9__16"
                                                           unitRef="pure">0.20</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-5"
                                                           decimals="2"
                                                           id="s10_notesesefdkgaap__10__17"
                                                           unitRef="pure">0.20</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-4"
                                                                              decimals="0"
                                                                              id="s10_notesesefdkgaap__9__14"
                                                                              unitRef="pure">5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-5"
                                                                              decimals="0"
                                                                              id="s10_notesesefdkgaap__10__15"
                                                                              unitRef="pure">5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-4"
                                                                         decimals="2"
                                                                         id="s10_notesesefdkgaap__9__18"
                                                                         unitRef="pure">0.40</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-5"
                                                                         decimals="2"
                                                                         id="s10_notesesefdkgaap__10__19"
                                                                         unitRef="pure">0.20</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-4" id="s10_notesesefdkgaap__9__20">2026</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-5" id="s10_notesesefdkgaap__10__21">2026</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
   <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-4"
                                           decimals="0"
                                           id="s10_notesesefdkgaap__9__24"
                                           unitRef="pure">11</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-5"
                                           decimals="0"
                                           id="s10_notesesefdkgaap__10__25"
                                           unitRef="pure">7</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
   <mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-4"
                                                                decimals="2"
                                                                id="s10_notesesefdkgaap__9__26"
                                                                unitRef="pure">0.27</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
   <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__30" xml:lang="da">Bestyrelsen og direktionen har dags dato behand-let og godkendt årsrapporten for regnskabsåret  1. januar - 31. december 2023 for North Media A/S. Koncernregnskabet er udarbejdet efter IFRS Ac-counting Standards som godkendt af EU og yderli-gere krav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet er udarbejdet efter årsregnskabsloven. Ledelses-beretningen er udarbejdet efter årsregnskabslo-ven og artikel 8 i forordning (EU) 2020/852 (tak-sonomiforordningen). Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af kon-cernens og selskabets aktiver, passiver og finan-sielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resul-tatet af koncernens og selskabets aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret  1. januar - 31. december 2023. Det er vores opfat-telse, at koncernens ESG data er udarbejdet i over-ensstemmelse med den anvendte regnskabsprak-sis for ESG data og giver et fair og balanceret bil-lede af organisationens bæredygtighedsresulta-ter. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfat-telse en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og selskabets aktiviteter og økonomi-ske forhold, årets resultater og selskabets finan-sielle stilling og den finansielle stilling som helhed for de virksomheder, der er omfattet af koncern-regnskabet, samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og selskabet står over for.  I forbindelse med digital indberetning efter ESEF-forordningen er det vores opfattelse, at indberet-ning af årsrapporten for regnskabsåret  1. januar - 31. december 2023, med filnavnet NORTHM-2023-12-31-da.zip, i alle væsentlige hen-seender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen. </sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
   <sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__31" xml:lang="da">Søborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
   <sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__32">2024-02-28</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-22" id="s10_notesesefdkgaap__7__33" xml:lang="da">Lasse Ingemann Brodt</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-22" id="s10_notesesefdkgaap__7__34" xml:lang="da">Koncernchef</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-23" id="s10_notesesefdkgaap__7__35" xml:lang="da">Kåre Stausø Wigh</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-23" id="s10_notesesefdkgaap__7__36" xml:lang="da">Koncernøkonomidirektør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-24" id="s10_notesesefdkgaap__7__37" xml:lang="da">Lisbeth Britt Larsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-24" id="s10_notesesefdkgaap__7__38" xml:lang="da">Koncern HR-direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-25" id="s10_notesesefdkgaap__7__39" xml:lang="da">Martin Frandsen Tobberup</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-25" id="s10_notesesefdkgaap__7__40" xml:lang="da">Koncerndirektør, Digital drift og udvikling</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-26" id="s10_notesesefdkgaap__7__41" xml:lang="da">Ole Elverdam Borch</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-26" id="s10_notesesefdkgaap__7__42" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-27" id="s10_notesesefdkgaap__7__43" xml:lang="da">Richard Gustav Bunck</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-27" id="s10_notesesefdkgaap__7__44" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-28" id="s10_notesesefdkgaap__7__45" xml:lang="da">Ulrik Holsted-Sandgreen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-29" id="s10_notesesefdkgaap__7__46" xml:lang="da">Ulrik Falkner Thagesen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-30" id="s10_notesesefdkgaap__7__47" xml:lang="da">Ann-Sofie Østberg Bjergby</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__50" xml:lang="da">Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens  aktiver, passiver og finansielle stilling pr.  31. december 2023 samt af resultatet af kon-cernens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse med IFRS Accounting Stan-dards som godkendt af EU og yderligere krav iårsregnskabsloven.Det er endvidere vores opfattelse, at årsregn-skabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2023 samt af resultatet af selska-bets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023 i overensstemmelse medårsregnskabsloven.Vores konklusion er konsistent med vores revi-sionsprotokollat til revisionsudvalget og besty-relsen. Hvad har vi revideret North Media A/S’ koncernregnskab for regn-skabsåret 1. januar - 31. december 2023 om-fatter totalindkomstopgørelse, balance, egen-kapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt regn-skabspraksis. North Media A/S’ årsregnskab for regnskabs-året 1. januar - 31. december 2023 omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgø-relse og noter, herunder oplysning om  anvendt regnskabspraksis. Samlet refereret til som ”regnskabet”.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__51" xml:lang="da">Grundlag for konklusion Vi udførte vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision (ISA) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspå-tegningens afsnit Revisors ansvar for revisio-nen af regnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisi-onsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Uafhængighed Vi er uafhængige af koncernen i overensstem-melse med International Ethics Standards Board for Accountants’ internationale ret-ningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gæl-dende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i overensstemmelse med disse krav og IESBA Code. Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som om-handlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.  Valg Vi blev første gang valgt som revisor for NorthMedia A/S den 19. marts 2019 for regnskabs-året 2019. Vi er genvalgt årligt ved generalfor-samlingsbeslutning i en samlet sammenhæn-gende opgaveperiode på fem år frem til og med regnskabsåret 2023.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__52" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionen Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest be-tydelige ved vores revision af regnskabet for 2023. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.  Centralt forhold ved revisionen Omsætning Koncernens omsætning består primært af indtægter fra omdeling af tryksager og aviser.  Omsætning indregnes, når kontrollen af den enkelte leveringsforpligtelse overgår til kunden. Omsætningen måles til vær-dien af det aftalte vederlag. Den løbende indtægtsførsel er afhængig af komplekse it-systemer, integration herimellem og opsamling af data.  Vi fokuserede på dette område, fordi fejl i datagrundlag, som danner basis for ind-regning af omsætning, udgør en risiko for fejl ved indregning af omsætning. Se note 5 og 23 i koncernregnskabet. Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen Vi vurderede koncernens regnskabs-praksis, herunder om den er i overens-stemmelse med IFRS 15. Vi udførte risikovurderingshandlinger med henblik på at opnå en forståelse af it-systemer, forretningsgange og relevante kontroller vedrørende ind-regning af omsætning. For kontrol-lerne vurderede vi, om de var designet og implementeret til effektivt at adressere risikoen for væsentlig fejlin-formation. For udvalgte kontroller, som vi planlagde at basere os på,  testede vi, om de var udført på konsi-stent basis, herunder kontroller i  it-systemer, controlling og verifikation af indtægtsførte transaktioner. Vi foretog dataanalyse blandt andet med henblik på identifikation og vur-dering af eventuelle atypiske posterin-ger vedrørende omsætningstransakti-oner. Vi udførte substansrevision af omsæt-ningstransaktioner og betydelige kon-trakter for vurdering af forekomst og nøjagtighed samt korrekt tidspunkt for indregning af omsætning.  Centralt forhold ved revisionen Virksomhedsovertagelse Koncernen erhvervede i 2023 aktierne i SDR Svensk Direktreklam AB og EGRO Konsult AB (samlet “SDR”) i en samlet handel.  Ledelsen har udarbejdet en foreløbig købesumsallokering og vurderet dags-værdien for overtagne aktiver og for-pligtelser erhvervet ved virksomheds-overtagelsen.  De væsentligste skøn og vurderinger i udarbejdelsen af købesumsallokerin-gen relaterer sig til opgørelsen af dagsværdi af kunderelationer, vare-mærker og software.  Vi fokuserede på den udarbejdede  købesumsallokering, da virksomheds-overtagelsen er væsentlig, involverer høj grad af skøn fra ledelsen samt kræver komplekse og subjektive vur-deringer ved identifikation og værdi-ansættelse af de overtagne aktiver og forpligtelser. Der henvises til note 4 og note36 i koncernregnskabet. . Hvordan vi har behandlet det centrale forhold ved revisionen Vi vurderede, om ledelsens model- og metodevalg er rimelige at anvende for opgørelse af dagsværdier af over-tagne aktiver og forpligtelser. Vi vurderede og udfordrede ledelsens identifikation af aktiver og forpligtel-ser for indregning i åbningsbalancen. Vi vurderede de anvendte metoder og modeller for værdiansættelse af kun-derelationer, varemærker og soft-ware, herunder rimeligheden af bety-delige forudsætninger anvendt som grundlag for værdiansættelsen i form af levetiden på kunderelationer, vare-mærker og software.  Vi testede den matematiske nøjagtig-hed af de af ledelsen anvendte værdi-ansættelsesmodeller. Vi anvendte vores interne værdian-sættelseseksperter i vurderingen af le-delsens værdiansættelsesmodeller og anvendte diskonteringsrenter.  Endelig vurderede vi præsentationen og oplysninger i koncernregnskabets note 4 og note 36 relateret til købet af SDR, herunder dagsværdien af de overtagne aktiver og forpligtelser.</arr:KeyAuditMattersAudit>
   <arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__49" xml:lang="da">Til kapitalejerne i North Media A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__53" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker in-gen form for konklusion med sikkerhed om le-delsesberetningen. I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesbe-retningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisi-onen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om le-delsesberetningen indeholder krævede oplys-ninger i henhold til årsregnskabsloven og arti-kel 8 i forordning (EU) 2020/852 (taksonomi-forordningen). Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i over-ensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet og er udarbejdet i overens-stemmelse med årsregnskabslovens krav og oplysningskravene i artikel 8 i taksonomifor-ordningen. Vi har ikke fundet væsentlig fejlin-formation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__54" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for regnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende bil-lede i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven og for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende bil-lede i overensstemmelse med årsregnskabslo-ven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for  nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og selska-bets evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__55" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen  af regnskabet  Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes be-svigelser eller fejl, og at afgive en revisionspå-tegning med en konklusion. Høj grad af sikker-hed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil af-dække væsentlig fejlinformation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan for-ventes, at de enkeltvis eller samlet har indfly-delse på de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overens-stemmelse med ISA og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skep-sis under revisionen. Herudover: • Identificerer og vurderer vi risikoen for væ-sentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, ud-former og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisi-onsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risi-koen for ikke at opdage væsentlig fejlinfor-mation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsa-get af fejl, idet besvigelser kan omfatte sam-mensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol. • Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er pas-sende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om ef-fektiviteten af koncernens og selskabets in-terne kontrol. • Tager vi stilling til, om den regnskabsprak-sis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og til-knyttede oplysninger, som ledelsen har ud-arbejdet, er rimelige. • Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprin-cippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisi-onsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og sel-skabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikker-hed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i regn-skabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu-sion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog med-føre, at koncernen og selskabet ikke læn-gere kan fortsætte driften. • Tager vi stilling til den samlede præsenta-tion, struktur og indhold af regnskabet, her-under noteoplysningerne, samt om regn-skabet afspejler de underliggende transakti-oner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf. • Opnår vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbe-vis for de finansielle oplysninger for virk-somhederne eller forretningsaktiviteterne i koncernen til brug for at udtrykke en kon-klusion om koncernregnskabet. Vi er an-svarlige for at lede, føre tilsyn med og ud-føre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt be-tydelige revisionsmæssige observationer, her-under eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen. Vi afgiver også en udtalelse til den øverste le-delse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængighed og, hvor dette er relevant, an-vendte sikkerhedsforanstaltninger eller hand-linger foretaget for at eliminere trusler. Med udgangspunkt i de forhold, der er kom-munikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved re-visionen af regnskabet for den aktuelle peri-ode og dermed er centrale forhold ved revisio-nen. Vi beskriver disse forhold i vores revisi-onspåtegning, medmindre lov eller øvrig regu-lering udelukker, at forholdet offentliggøres.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__56" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af  ESEF-forordningen Som et led i revisionen af regnskabet for North Media A/S har vi udført handlinger med henblik på at udtrykke en konklusion om, hvor-vidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar til 31. december 2023, med filnavnet NORTHM-2023-12-31-da.zip, er udarbejdet i overens-stemmelse med EU-Kommissionens delege-rede forordning 2019/815 om det fælles elek-troniske rapporteringsformat (ESEF-forord-ningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en årsrapport i XHTML-format og iXBRL-op-mærkning af koncernregnskabet inklusive no-ter. Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en års-rapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:  • Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML- format, • Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-tak-sonomien og forankring heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt, • At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncern-regnskab, og  • For den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrap-port, som overholder ESEF-forordningen. Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrap-porten i alle væsentlige henseender er udar-bejdet i overensstemmelse med ESEF-forord-ningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-for-ordningen, uanset om disse skyldes besvigel-ser eller fejl. Handlingerne omfatter: • Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format, • Opnåelse af en forståelse af selskabets pro-ces for iXBRL-opmærkning og af den in-terne kontrol vedrørende opmærkningspro-cessen, • Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL- opmærkningen af koncernregnskabet inklu-sive noter, • Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selska-bets oprettelse af udvidelser til taksono-mien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, • Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og • Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab. Det er vores opfattelse, at årsrapporten for North Media A/S for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2023, med filnavnet NORTHM-2023-12-31-da.zip, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__57" xml:lang="da">Hellerup</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="s10_notesesefdkgaap__7__58">2024-02-28</arr:SignatureOfAuditorsDate>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-31" id="s10_notesesefdkgaap__7__59" xml:lang="da">PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-31" id="s10_notesesefdkgaap__7__60">33771231</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-31" id="s10_notesesefdkgaap__7__61" xml:lang="da">Leif Ulbæk Jensen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-31" id="s10_notesesefdkgaap__7__62" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-31" id="s10_notesesefdkgaap__7__63">mne23327</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-32" id="s10_notesesefdkgaap__7__64" xml:lang="da">Jakob Thisted Binder</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-32" id="s10_notesesefdkgaap__7__65" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-32" id="s10_notesesefdkgaap__7__66">mne42816</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1"
                                 decimals="0"
                                 id="s10_notesesefdkgaap__7__28"
                                 unitRef="pure">399</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-33"
                                 decimals="0"
                                 id="s10_notesesefdkgaap__8__28"
                                 unitRef="pure">420</fsa:AverageNumberOfEmployees>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" xml:lang="da">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1">2023-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1">2023-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1">2022-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1">2022-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx-1">5493005TQSCPQXY1NP67</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
   <fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1">Regnskabsklasse D</fsa:ClassOfReportingEntity>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
</xbrli:xbrl>