Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:Assets | 2022-09-30 | 861006000 | dkk |
| ifrs-full:Assets | 2024-09-30 | 777215000 | dkk |
| ifrs-full:Assets | 2023-09-30 | 773711000 | dkk |
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|---|---|---|---|
| ifrs-full:Revenue | 2023-10-01 | 2024-09-30 | 483482000 | dkk |
| ifrs-full:Revenue | 2022-10-01 | 2023-09-30 | 454538000 | dkk |
XML
See the xml submitted here:
XML: http://regnskaber.virk.dk/82786885/amNsb3VkczovLzAzLzc0L2FmLzA4L2QwLzdhYjQtNGExMy1hMTNjLTcxZDBmNTE0MjU4Mg.xml
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2020-02-12"
xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
xmlns:GAB="http://xbrl.gabriel.dk/2024-09-30"
xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa"
xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
id="DKGAAP"
xml:lang="da">
<link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20231001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20231001.xsd"
xlink:type="simple"/>
<xbrli:context id="ctx-1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-43">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-09-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-44">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-45">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-51">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>6</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-52">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>7</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-46">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-47">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-48">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-49">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>4</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-50">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>5</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-54">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>2</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-53">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentifier>1</cmn:auditorIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx-55">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">549300LK5U9PUCUD2X47</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s8__7__7" xml:lang="da">Redegørelse for virksomhedsledelseNasdaq Copenhagen A/S har vedtaget et sæt anbefalinger om god selskabsledelse (Corporate Governance), som senest er opdateret i december 2020. Anbefalingerne for god selskabs-ledelse kan rekvireres pÃ¥ Komitéen for god selskabsledelses hjemmeside www.corporategovernance.dk.Gabriel Holding A/S har udarbejdet den lovpligtige redegørel-se for virksomhedsledelse, jf. Ã¥rsregnskabslovens § 107b for regnskabsÃ¥ret 2023/24 og offentliggjort denne pÃ¥ koncernens hjemme side: www.gabriel.dk/investor/corporate-governance/.Redegørelsen omfatter selskabets arbejde med anbefalinger for god selskabsledelse, en beskrivelse af hovedelementerne i koncernens interne kontrol og risikostyringssystem i forbindelse med regnskabsaï¬Ã¦ggelsen samt en beskrivelse af koncernens øverste ledelsesorganer og disses sammensætning. Redegørel-sen omfatter tillige de overordnede konklusioner af bestyrelsens Ã¥rlige selvevaluering samt en beskrivelse af samtlige ledelses-udvalg herunder møder og Ã¥rets væsentligste aktiviteter.</mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:LinkToCorporateGovernanceReport contextRef="ctx-1" id="s8__7__8">www.gabriel.dk/investor/corporate-governance/</mrv:LinkToCorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="s8__7__9" xml:lang="da">Redegørelse for samfundsansvarBæredygtighed er en del af Gabriels forretningsstrategi, og i koncernen har ønsket om at agere ansvarligt i forhold til kunder, medarbejdere, forretningsforbindelser og omverdenen altid haft højeste prioritet. I henhold til årsregnskabslovens § 99a har Gabriel udarbejdet den lovpligtige redegørelse for samfunds-ansvar for regnskabsåret 2023/24, og redegørelsen kan læses eller downloades på www.gabriel.dk/investor/reports/.</mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx-1" id="s8__7__10">www.gabriel.dk/investor/reports/</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTheDiversityPolicies contextRef="ctx-1" id="s8__7__12" xml:lang="da">Redegørelse for mangfoldighedspolitik og den kønsmæssige sammensætning af ledelsenDenne lovpligtige redegørelse for mangfoldighedspolitik, jf. Ã¥rsregnskabslovens § 107d er integreret i redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. Ã¥rsregnskabs-lovens § 99b for regnskabsÃ¥ret 2023/24.Gabriel-koncernen tror pÃ¥, at mangfoldighed blandt medarbej-derne og ledelsen, herunder en jævn fordeling af alder, natio-nalitet og uddannelsesbaggrund bidrager positivt til arbejds-miljøet og styrker Gabriels konkurrenceevne og performance. Gabriel har længe haft fokus pÃ¥ en mangfoldig arbejdsplads, hvor medarbejderne har vidt forskellige baggrunde, kompetencer og livsvilkÃ¥r. Ikke kun i forhold til køn, alder og herkomst, men i lige sÃ¥ høj grad i forhold til uddannelse, erfaringer og person-lighed. Derfor er mÃ¥lsætningen, at ledelsen i lige sÃ¥ høj grad skal afspejle mangfoldigheden blandt vores medarbejderne. Der arbejdes aktivt med udvikling af en handlingsplan, der sikrer øget mangfoldighed.Bestyrelsesmedlemmerne i Gabriel Holding A/S dækker et bredt spektrum af erfaringer fra bÃ¥de dansk og internationalt erhvervsliv. Denne sammensætning vurderes hensigtsmæssig, idet den sikrer en bredde i medlemmernes tilgang til opgaverne, og sÃ¥ledes er medvirkende til at sikre kvalificerede overvejelser og beslutninger. Det er tillige bestyrelsens ambition yderligere at styrke mangfoldigheden i relation til køn, jf. Gabriels mang-foldighedspolitik. Definitionen af køn i denne redegørelse tager direkte udspring i de lovgivningsmæssige krav om rapporte-ring heraf, herunder definitionen af âkønâ som mand/kvinde, og afspejler ikke Gabriels holdning hertil, idet Gabriels mang-foldighedspolitik er baseret pÃ¥ en bredere og mere mangfoldig forstÃ¥else af køn.Det langsigtede mÃ¥ltal for det underrepræsenterede køn i besty-relsen i Gabriel Holding A/S er en ligelig kønsfordeling 50/50. Med udgangspunkt i Erhvervsstyrelsens vejledning af 3. december 2022, der specificerer, at i en bestyrelse, hvor der er 5 general-forsamlingsvalgte medlemmer, betyder det, at andelen af det underrepræsenterede køn skal udgøre mindst 40%*. SÃ¥fremt antallet af bestyrelsesmedlemmer i perioden ændrer sig i op- eller nedadgÃ¥ende retning, sÃ¥ vil mÃ¥let hedde 50/50.Bestyrelsen, som er det øverste ledelsesorgan, bestÃ¥r pt. af 7 medlemmer, hvoraf 5 er generalforsamlingsvalgte. Jf. politikken herom vil en fordeling af bestyrelsesmedlemmer 40/60 være at betragte som en ligelig kønsfordeling. Idet de generalforsam-lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer pt. har en kønsfordeling pÃ¥ 20/80 er mÃ¥let ikke nÃ¥et for bestyrelsen i Gabriel Holding A/S. De to medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, som ikke indgÃ¥r i rapporteringen, udgør henholdsvis én mand og én kvinde.Idet virksomhedens øvrige ledelsesniveauer bestÃ¥r af to per-soner, er der ikke opstillet mÃ¥ltal herfor. Da selskabet Gabriel Holding A/S ikke har haft et gennemsnitligt antal heltids-beskæftigede pÃ¥ 50 eller ï¬ere, er selskabet ikke forpligtet til at udarbejde en politik for at øge andelen af det underrepræsen-terede køn pÃ¥ de øvrige ledelsesniveauer. Gabriel-koncernens overordnede mangfoldighedspolitik er dog gældende for alle koncernens selskaber. MÃ¥ltal for bestyrelsen forventes indfriet i 2026/27. MÃ¥let anses for bÃ¥de ambitiøst samt realistisk taget forholdene for Gabriel samt branchen i betragtning pÃ¥ tidspunktet for fastsættelse af mÃ¥ltallet.2 Ã¥rs oversigt â Gabriel Holding A/S Ãverste ledelsesorgan 2022/23 2023/24Samlet antal medlemmer 5 5Underrepræsenteret køn i pct. 20 % 20 %MÃ¥ltal i pct. 40 %* 40 %*Ã
rstal for opfyldelse af mÃ¥ltal 2026/27 2026/27Ãvrige ledelseslagSamlet antal medlemmer 2 2Gabriels indsats pÃ¥ omrÃ¥det i 2023/24 med hensyn til mÃ¥lsæt-ninger og mÃ¥l for mangfoldighed og ligelig kønsfordeling var følgende: â¢ed rekruttering slog Gabriel stillingen op internt, eksternt og bredt. â¢ed rekruttering overvejede Gabriel alle kvalificerede ansøgere uanset køn, etnicitet, religion, politisk overbevisning, alder, funktionsnedsættelse, seksuel orientering etc. â¢ed rekruttering og ved brug af headhuntere/eksterne rekrut-teringsmedarbejdede tilstræbte Gabriel at inkludere mindst to kandidater af det underrepræsenterede køn og at mindst 50% af kandidatfeltet var af det underrepræsenterede køn, i det omfang det var muligt.</mrv:StatementOfTheDiversityPolicies>
<mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-5" decimals="0" id="s8__8__18" unitRef="pure">5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
<mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers contextRef="ctx-4" decimals="0" id="s8__7__19" unitRef="pure">5</mrv:TotalNumberOfMembersOfBoardOfDirectorsExcludingEmployeeelectedMembers>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-5" decimals="2" id="s8__8__20" unitRef="pure">0.20</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-4" decimals="2" id="s8__7__21" unitRef="pure">0.20</mrv:PercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-5" decimals="2" id="s8__8__22" unitRef="pure">0.40</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-4" decimals="2" id="s8__7__23" unitRef="pure">0.40</mrv:TargetFigureInPercentageOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-5" id="s8__8__24">2026</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-4" id="s8__7__25">2026</mrv:YearOfFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-5" decimals="0" id="s8__8__32" unitRef="pure">2</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
<mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels contextRef="ctx-4" decimals="0" id="s8__7__33" unitRef="pure">2</mrv:TotalNumberOfOtherManagementLevels>
<mrv:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels contextRef="ctx-2" id="s8__7__40" xml:lang="da">Gabriels indsats pÃ¥ omrÃ¥det i 2023/24 med hensyn til mÃ¥lsæt-ninger og mÃ¥l for mangfoldighed og ligelig kønsfordeling var følgende: â¢ed rekruttering slog Gabriel stillingen op internt, eksternt og bredt. â¢ed rekruttering overvejede Gabriel alle kvalificerede ansøgere uanset køn, etnicitet, religion, politisk overbevisning, alder, funktionsnedsættelse, seksuel orientering etc. â¢ed rekruttering og ved brug af headhuntere/eksterne rekrut-teringsmedarbejdede tilstræbte Gabriel at inkludere mindst to kandidater af det underrepræsenterede køn og at mindst 50% af kandidatfeltet var af det underrepræsenterede køn, i det omfang det var muligt.</mrv:TheMainContentOfThePolicyOfTheUnderrepresentedGenderOtherManagementLevels>
<mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-2" id="s8__7__28" xml:lang="da">Gabriels indsats pÃ¥ omrÃ¥det i 2023/24 med hensyn til mÃ¥lsæt-ninger og mÃ¥l for mangfoldighed og ligelig kønsfordeling var følgende: â¢ed rekruttering slog Gabriel stillingen op internt, eksternt og bredt. â¢ed rekruttering overvejede Gabriel alle kvalificerede ansøgere uanset køn, etnicitet, religion, politisk overbevisning, alder, funktionsnedsættelse, seksuel orientering etc. â¢ed rekruttering og ved brug af headhuntere/eksterne rekrut-teringsmedarbejdede tilstræbte Gabriel at inkludere mindst to kandidater af det underrepræsenterede køn og at mindst 50% af kandidatfeltet var af det underrepræsenterede køn, i det omfang det var muligt.</mrv:PrimaryActionsForFulfillmentOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-1" id="s8__7__14" xml:lang="da">Redegørelse for politik for dataetikI henhold til årsregnskabslovens § 99d har Gabriel udarbejdet den lovpligtige redegørelse for politik for dataetik for regnskabs-året 2023/24 og redegørelsen kan læses eller downloades på www.gabriel.dk/investor/corporate-governance/.</mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
<mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx-43" id="s8__7__15">www.gabriel.dk/investor/corporate-governance/</mrv:LinkToStatementOfPolicyForDataEthics>
<mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors contextRef="ctx-2" id="s8__7__26" xml:lang="da">Det langsigtede måltal for det underrepræsenterede køn i besty-relsen i Gabriel Holding A/S er en ligelig kønsfordeling 50/50. Med udgangspunkt i Erhvervsstyrelsens vejledning af 3. december 2022, der specificerer, at i en bestyrelse, hvor der er 5 general-forsamlingsvalgte medlemmer, betyder det, at andelen af det underrepræsenterede køn skal udgøre mindst 40%*. Såfremt antallet af bestyrelsesmedlemmer i perioden ændrer sig i op- eller nedadgående retning, så vil målet hedde 50/50.Bestyrelsen, som er det øverste ledelsesorgan, består pt. af 7 medlemmer, hvoraf 5 er generalforsamlingsvalgte. Jf. politikken herom vil en fordeling af bestyrelsesmedlemmer 40/60 være at betragte som en ligelig kønsfordeling. Idet de generalforsam-lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer pt. har en kønsfordeling på 20/80 er målet ikke nået for bestyrelsen i Gabriel Holding A/S. De to medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, som ikke indgår i rapporteringen, udgør henholdsvis én mand og én kvinde</mrv:InformationOnEqualDistributionOfWomenAndMenBoardOfDirectors>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx-2" id="s8__7__11" xml:lang="da">Det langsigtede måltal for det underrepræsenterede køn i besty-relsen i Gabriel Holding A/S er en ligelig kønsfordeling 50/50. Med udgangspunkt i Erhvervsstyrelsens vejledning af 3. december 2022, der specificerer, at i en bestyrelse, hvor der er 5 general-forsamlingsvalgte medlemmer, betyder det, at andelen af det underrepræsenterede køn skal udgøre mindst 40%*. Såfremt antallet af bestyrelsesmedlemmer i perioden ændrer sig i op- eller nedadgående retning, så vil målet hedde 50/50.</mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors contextRef="ctx-2" id="s8__7__27" xml:lang="da">Bestyrelsen, som er det øverste ledelsesorgan, består pt. af 7 medlemmer, hvoraf 5 er generalforsamlingsvalgte. Jf. politikken herom vil en fordeling af bestyrelsesmedlemmer 40/60 være at betragte som en ligelig kønsfordeling. Idet de generalforsam-lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer pt. har en kønsfordeling på 20/80 er målet ikke nået for bestyrelsen i Gabriel Holding A/S. De to medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer, som ikke indgår i rapporteringen, udgør henholdsvis én mand og én kvinde</mrv:StatusOfAchievementOfTargetFigureOfUnderrepresentedGenderBoardOfDirectors>
<mrv:InformationOnExemptFromProvidingInformationOnTargetFiguresOfUnderrepresentedGenderForOtherManagementLevelsDueToTheNumberOfEmployees contextRef="ctx-2" id="s8__7__38" xml:lang="da">Idet virksomhedens øvrige ledelsesniveauer bestÃ¥r af to per-soner, er der ikke opstillet mÃ¥ltal herfor. Da selskabet Gabriel Holding A/S ikke har haft et gennemsnitligt antal heltids-beskæftigede pÃ¥ 50 eller ï¬ere, er selskabet ikke forpligtet til at udarbejde en politik for at øge andelen af det underrepræsen-terede køn pÃ¥ de øvrige ledelsesniveauer. Gabriel-koncernens overordnede mangfoldighedspolitik er dog gældende for alle koncernens selskaber.</mrv:InformationOnExemptFromProvidingInformationOnTargetFiguresOfUnderrepresentedGenderForOtherManagementLevelsDueToTheNumberOfEmployees>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-44" id="s8__7__48" xml:lang="da">Anders Hedegaard Petersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-44" id="s8__7__49" xml:lang="da">CEO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-45" id="s8__7__50" xml:lang="da">Claus Møller</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx-45" id="s8__7__51" xml:lang="da">CCO</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx-1" id="s8__7__45" xml:lang="da">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt Ã¥rsrapporten for 2023/24 for Gabriel Holding A/S.Ã
rsrapporten er aï¬agt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i Ã¥rsregnskabsloven.Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2024 samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktivite-ter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2023 - 30. september 2024.Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en ret-visende redegørelse for udviklingen i koncernens og moder-selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, Ã¥rets resultater, pengestrømme og finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen og moderselskabet stÃ¥r overfor.Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx-1" id="s8__7__46" xml:lang="da">Aalborg</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx-1" id="s8__7__47">2025-01-08</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-51" id="s8__7__59" xml:lang="da">Quinten van Dalm</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-51" id="s8__7__60" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-52" id="s8__7__61" xml:lang="da">Rikke Lyhne Jensen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-52" id="s8__7__62" xml:lang="da">Medarbejderrepræsentant</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-46" id="s8__7__52" xml:lang="da">Jørgen Kjær Jacobsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-46" id="s8__7__53" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-47" id="s8__7__54" xml:lang="da">Søren Mygind Eskildsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-47" id="s8__7__55" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-48" id="s8__7__56" xml:lang="da">Hans Olesen Damgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-49" id="s8__7__57" xml:lang="da">Søren Brahm Lauritsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx-50" id="s8__7__58" xml:lang="da">Randi Toftlund Pedersen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__64" xml:lang="da">Til kapitalejerne i Gabriel Holding A/S</arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx-1" id="s8__7__67" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionenCentrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision af regnskabet for regnskabsÃ¥ret 2023/24. Disse forhold blev be-handlet som led i vores revision af regnskabet som helhed og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.Korrektion af væsentlige fejlI forbindelse med regnskabsaï¬Ã¦ggelsen konstaterede ledel-sen uregelmæssigheder i den finansielle rapportering i datter-selskabet Grupo RYL i Mexico. Som en konsekvens heraf foretog ledelsen en detaljeret efterprøvning af den historiske finansielle rapportering. Efterprøvningen blev besværliggjort af, at de med-arbejdere, som historisk havde udarbejdet den finansielle rap-portering, havde forladt selskabet.Baseret pÃ¥ materialet, som danner grundlag for den finansielle rapportering, blev der identificeret væsentlige fejl, særligt relate-ret til værdiansættelsen af varebeholdninger i indeværende og i tidligere regnskabsÃ¥r. Ledelsen har som følge af de identificerede uregelmæssigheder igangsat en tilbundsgÃ¥ende ekstern under-søgelse af Ã¥rsagen til og konsekvensen af uregelmæssighederne.Henset til usikkerheden forbundet med opgørelsen af korrektio-nerne til tidligere Ã¥rs regnskaber og væsentligheden af korrek-tionerne har dette været et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til note 29 i koncernregnskabet, hvor der er rede-gjort for den regnskabsmæssige behandling af korrektion af væsentlige fejl, herunder hvorledes korrektionerne er foretaget i de enkelte regnskabsÃ¥r.Hvordan har vores revision adresseret korrektion af væsentlige fejlI forbindelse med vores revision har vi bl.a. udført følgende handlinger: ⢠Vi har udført risikovurderingshandlinger som grundlag for at opnÃ¥ forstÃ¥else af de uregelmæssigheder, der er konstateret i forbindelse regnskabsaï¬Ã¦ggelsen, herunder de identificerede korrektioner og detaljerede efterprøvninger heraf, som ledel-sen har foretaget. Dette har omfattet detajerede forespøgs-ler til ledelsen og analyser af den finansielle rapportering for datter selskabet Grupo RYL i Mexico. â¢Vi har vurderet den identificerede besvigelsesrisiko, der er aï¬edt af de konstaterede uregelmæssigheder. Dette har om-fattet forespørgsler vedrørende ledelsens indledende vurde-ring af uregelmæssighederne samt omfanget af den igangsatte undersøgelse heraf. ⢠Vi har i forhold til vores indledende planlægning udført yder-ligere revisionshandlinger og stikprøver vedrørende indreg-ning og mÃ¥ling af væsentlige regnskabsposter i dattersel-skabet Grupo RYL i Mexico, som indgÃ¥r i koncernregnskabet. De væsentlige regnskabsposter omfatter omsætning, vare-beholdninger, tilgodehavender fra salg samt leverandørgæld. ⢠Vi har efterprøvet ledelsens periodisering af de konstaterede fejl vedrørende tidlligere regnskabsÃ¥r. â¢Vi har vurderet ledelsens præsentation af korrektionerne i koncernregnskabet i forhold til kravene i IFRS. Vurderingen har omfattet gennemgang af tilretning af sammenligningstal samt beskrivelse af korrektionen i sÃ¥vel ledelsesberetnin-gen som i indledningen til anvendt regnskabspraksis med til-hørende note 29.Ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salgGabriel-koncernen offentliggjorde den 5. august 2024 en ny vækststrategi, hvor udviklingen af forretningsenhederne Gabriel Fabrics og SampleMaster intensiveres. Samtidig er igangsat et frasalg af koncernens FurnMaster-enheder. Som følge heraf er Furnmaster-enhederne i koncernregnskabet præsenteret som ophørte aktiviteter og de relaterede nettoaktiver klassificeret som aktiver bestemt for salg.De væsentligste risici vedrører ledelsens vurdering af kriteri-erne for klassifikationen af Furnmaster-enhederne som aktiver bestemt for salg og ophørte aktiviteter, fuldstændighed og nøj-agtighed af aktiver bestemt for salg og ophørte aktiviteter, præ-sentationen heraf i koncernregnskabet samt værdiansættelsen af aktiver bestemt for salg.Henset til den væsentlige skønsmæssige usikkerhed vedrørende værdiansættelsen af aktiver bestemt for salg, og at regnskabs-praksis pÃ¥ omrÃ¥det er kompleks, ikke-standard og indeholder væsentlige skøn udøvet af ledelsen, har dette været et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til note 9 i koncernregnskabet, hvori ophørte aktiviteter er beskrevet, herunder væsentligste forudsætnin-ger og vurderinger, note 26 i koncernregnskabet vedrørende regnskabsmæssige skøn og vurderinger, note 28 i koncernregn-skabet, hvor koncernens regnskabspraksis for ophørte aktiviteter indgÃ¥r samt note 29 i koncernregnskabet, hvor der er rede gjort for den regnskabsmæssige behandling af korrektion af væsent-lige fejl, der er relateret til ophørte aktiviteter.Hvordan har vores revision adresseret ophørte aktiviteter og aktiver bestemt for salgI forbindelse med revisionen har vi bl.a. udført følgende handlinger: â¢Vi har udført risikovurderingshandlinger for at opnÃ¥ forstÃ¥else af omfanget af de aktiviteter og tilhørende nettoaktiver, der er sat til salg, herunder de regnskabsmæssige konsekvenser af at aktiviteterne er sat til salg. â¢Vi har involveret vores interne regnskabs- og rapporterings specialister. â¢Vi har sammen med specialisterne vurderet om ledelsens grundlag for klassifikation af Furnmaster-enheder som aktiver bestemt for salg samt ophørte aktiviteter er rimelig i forhold til kriterierne herfor i IFRS 5, herunder særligt om Furnmaster-enheder kan sælges umiddelbart i deres nuværende stand, pÃ¥ vilkÃ¥r der er sædvanlige for salg af sÃ¥danne aktiver, og om salget er sandsynligt; dvs. om salget kan forventes at være gennemført inden for et Ã¥r fra klassificeringsdatoen. ⢠Vi har efterprøvet fuldstændigheden og nøjagtigheden af de aktiviteter, der er klassificeret som ophørte aktiviteter hen-holdsvis aktiver bestemt for salg. ⢠Vi har vurderet og udfordret, om ledelsens værdiansættelse af aktiver, der er klassificeret som bestemt for salg, er pas-sende, dvs. den regnskabsmæssige værdi ikke overstiger den skønnede dagsværdi fratrukket salgsomkostninger, he r-under om de anvendte værdiansættelsesmodeller er passende efter omstændighederne, samt de nøgleforudsætninger, der er anvendt, er rimelige, herunder særligt de af ledelsen fast-satte forventninger til udvikling i omsætning og indtjening samt diskonteringsfaktor. â¢Vi har gennemgÃ¥et oplysninger i koncernregnskabet og vurde-ret, hvorvidt oplysningskravene i IFRS 5 er opfyldt, herunder beskrivelsen af væsentlige vurderinger foretaget af ledelsen.Værdiansættelse af goodwill og immaterielle aktiver (fortsættende aktivitet)Goodwill og tilknyttede immaterielle aktiver indregnet i forbin-delse med køb af virksomheder, der udgør 32,6 mio. kr., er vur-deret væsentlige for koncernregnskabet. I forbindelse med udarbejdelse af nedskrivningstest for good-will har ledelsen anlagt en række forudsætninger vedrørende fastlæggelse af pengestrømsgenererende enheder (CGU'er), de forventede fremtidige pengestrømme og de anvendte diskonte-ringsrenter for de pengestrømsgenererende enheder. Henset til den skønsmæssige usikkerhed relateret til værdi-ansættelsen af goodwill og immaterielle aktiver har dette været et centralt forhold ved vores revision. Vi henviser til note 11 i koncernregnskabet, hvori nedskrivnings-test af goodwill og tilknyttede immaterielle aktiver er beskrevet. Vi henviser endvidere til note 26 i koncernregnskabet vedrø-rende regnskabsmæssige skøn og vurderinger samt note 28 i koncernregnskabet, hvor koncernens regnskabspraksis for nedskrivningstest er beskrevet.Hvordan har vores revision adresseret værdiansættelsen af goodwill og immaterielle aktiver (fortsættende aktivitet)I forbindelse med vores revision har vi bl.a. udført følgende handlinger: â¢Vi har vurderet koncernens interne kontroller for udarbejdelse af nedskrivningstest inkl. budget og fremskrivninger. â¢Vi har efterprøvet, at værdiansættelsesmodellen, der er anvendt til at foretage nedskrivningstest af goodwill, er passende og i overensstemmelse med krav i IAS 36, herunder for fastlæggelse af pengestrømsgenererende enheder og allokering af goodwill. â¢Vi har vurderet, om der er indikationer pÃ¥ værdiforringelse af øvrige immaterielle aktiver i form af kunderelationer og produkt teknologiske aktiver relateret til opkøbte virksomheder. ⢠Vi har vurderet, om nøgleforudsætningerne, der er anvendt i nedskrivningstestene, er rimelige, herunder særligt ledelsens forventninger til udvikling i omsætning og indtjening samt diskonteringsfaktor. â¢Vi har gennemgÃ¥et de relaterede oplysninger i koncern regn-skabet og vurderet, hvorvidt oplysningskravene i IFRS er opfyldt.</arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__65" xml:lang="da">KonklusionDet er vores opfattelse, at koncernregnskabet og Ã¥rsregnska-bet giver et retvisende billede af koncernens og modervirksom-hedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 30. september 2024 samt af resultatet af koncernens og modervirksomhedens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2023 â 30. september 2024 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderli-gere krav i Ã¥rsregnskabsloven. Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til bestyrelsen og revisionsudvalget.Det reviderede regnskabGabriel Holding A/S' koncernregnskab og Ã¥rsregnskab for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2023 â 30. september 2024 omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapital-opgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for sÃ¥vel koncernen som modervirksom-heden ("regnskabet"). Regnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderli-gere krav i Ã¥rsregnskabsloven.</arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__66" xml:lang="da">Grundlag for konklusionVi har udført vores revision i overensstemmelse med interna-tionale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af regnskabet".Det er vores opfattelse, at det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstræk-keligt og egnet som grundlag for vores konklusion.UafhængighedVi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med Inter-national Ethics Standards Board for Accountants' internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Vi erklærer, efter vores bedste overbevisning, at vi ikke har udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014, og at vi forblev uafhæn-gige i udførelsen af den lovpligtige revision.Vi blev første gang valgt som revisor for Gabriel Holding A/S den 11. december 2014 for regnskabsÃ¥ret 2014/15. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning uden afbrydelser i en samlet opgaveperiode pÃ¥ 10 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2023 â 30. september 2024.</arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__68" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningenLedelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen. Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberet-ningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med sikker-hed om ledelsesberetningen.I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation. Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til årsregnskabsloven. Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelses-beretningen er i overensstemmelse med regnskabet og er ud-arbejdet i overensstemmelse med årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx-1" id="s8__7__69" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for regnskabetLedelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et regnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Interna-tional Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigel-ser eller fejl. Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og virksomhedens evne til at fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller modervirksom-heden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.</arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx-1" id="s8__7__70" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af regnskabetVores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revisi-on og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinfor-mationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser eller fejl og kan be-tragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indï¬ydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som brugerne træffer pÃ¥ grundlag af regnskabet. Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover: ⢠identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinforma-tion i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af besvi-gelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, do-kumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilside-sættelse af intern kontrol. â¢opnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af koncernens og moder virksomhedens interne kontrol. ⢠tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbej-det, er rimelige. â¢onkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet pÃ¥ grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er pas-sende, samt om der pÃ¥ grundlag af det opnÃ¥ede revisions-bevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og modervirksomhedens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke er tilstræk-kelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og modervirksom heden ikke længere kan fortsætte driften. â¢tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede heraf. â¢opnÃ¥r vi tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finan-sielle oplysninger for virksomhederne eller forretningsaktivi-teterne i koncernen til brug for at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og udføre koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion. Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det plan-lagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder even-tuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed, og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der var mest betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx-1" id="s8__7__71" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningenSom et led i revisionen af koncernregnskabet og Ã¥rsregnskabet for Gabriel Holding A/S har vi udført handlinger med henblik pÃ¥ at udtrykke en konklusion om, hvorvidt Ã¥rsrapporten for regn-skabsÃ¥ret 1. oktober 2023 â 30. september 2024, med filnavnet 549300LK5U9PUCUD2X47-2024-09-30-da, er udarbejdet i over-ensstemmelse med EU- Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en Ã¥rs-rapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncern-regnskabets hovedopgørelser.Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som over-holder ESEF-forordningen, herunder: ⢠udarbejdelse af Ã¥rsrapporten i XHTML-format, ⢠udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring heraf til ele-menter i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor nødvendigt, â¢at sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og ⢠for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en Ã¥rsrapport, der overholder ESEF-forordningen.Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede bevis, at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for væsentlige afvi-gelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller fejl. Handlingerne omfatter: ⢠kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbejdet i XHTML-format, â¢opnÃ¥else af en forstÃ¥else af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende opmærkningsprocessen, â¢vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet, â¢vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvidelser til taksonomien er passende, nÃ¥r relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret, ⢠vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og â¢afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for Gabriel Holding A/S for regnskabsÃ¥ret 1. oktober 2023 â 30. september 2024, med filnavnet 549300LK5U9PUCUD2X47-2024-09-30-da, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx-1" id="s8__7__72" xml:lang="da">Aalborg</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx-1" id="s8__7__73">2025-01-08</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-54" id="s8__7__75" xml:lang="da">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx-53" id="s8__7__74" xml:lang="da">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-53" id="s8__7__76">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx-54" id="s8__7__77">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-53" id="s8__7__78" xml:lang="da">Jon Beck</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-53" id="s8__7__79" xml:lang="da">Statsaut. Revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s8__7__81" xml:lang="da">Mikkel Trabjerg Knudsen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx-54" id="s8__7__82" xml:lang="da">Statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-1" decimals="0" id="s8__7__5" unitRef="pure">389</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<fsa:AverageNumberOfEmployees contextRef="ctx-55" decimals="0" id="s8__8__5" unitRef="pure">396</fsa:AverageNumberOfEmployees>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s8__7__96" xml:lang="da">Gabriel Holding A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s8__7__90" xml:lang="da">Gabriel Holding A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx-1" id="s8__7__95">58868728</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx-1" id="s8__7__99">58868728</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx-1" id="s8__7__97" xml:lang="da">Hjulmagervej 55</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx-1" id="s8__7__91" xml:lang="da">Hjulmagervej</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx-1" id="s8__7__92" xml:lang="da">55</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx-1" id="s8__7__98" xml:lang="da">9000 Aalborg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx-1" id="s8__7__93" xml:lang="da">9000</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx-1" id="s8__7__94" xml:lang="da">Aalborg</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx-1">Annual report</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx-1">Auditor's report on audited financial statements</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx-1" xml:lang="en">ParsePort XBRL Converter</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1">2023-10-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1">2024-09-30</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx-1">2022-10-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx-1">2023-09-30</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx-1">549300LK5U9PUCUD2X47</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
<fsa:ClassOfReportingEntity contextRef="ctx-1">Reporting class D</fsa:ClassOfReportingEntity>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1">Opinion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx-1">Basis for Opinion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-53">mne32169</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx-54">mne34359</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>