Assets
| Type | Time | Amount | Unit |
|---|
Revenue
| Type | Start date | End date | Amount | Unit |
|---|
XML
See the xml submitted here:
XML: INVALID
Separator
The full data:
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- Version: 1.1.1357.0 -->
<!-- Document created: 23-04-2025 10:15:38 -->
<!-- Created by: XBRL Wizard, EasyX -->
<xbrli:xbrl xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://xbrl.org/2006/xbrldi http://www.xbrl.org/2006/xbrldi-2006.xsd" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:entry02-ifrs-dk_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk/entry02-ifrs-dk_2021-12-20" xmlns:xl="http://www.xbrl.org/2003/XLink" xmlns:ifrs-full="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-full" xmlns:nonnum="http://www.xbrl.org/dtr/type/non-numeric" xmlns:num="http://www.xbrl.org/dtr/type/numeric" xmlns:xbrldt="http://xbrl.org/2005/xbrldt" xmlns:info="http://xbrl.iasb.org/info" xmlns:ifrs-mc="http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2014-03-05/ifrs-mc" xmlns:rol_ifrs-dk_105.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_105.00_2021-12-20" xmlns:tch="http://xbrl.dcca.dk/tch" xmlns:gen="http://xbrl.org/2008/generic" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2006/ref" xmlns:entry="http://entry" xmlns:net="http://www.xbrl.org/2009/role/net" xmlns:reference="http://xbrl.org/2008/reference" xmlns:negated="http://www.xbrl.org/2009/role/negated" xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn" xmlns:label="http://xbrl.org/2008/label" xmlns:rol_ifrs-dk_110.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_110.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_210.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_210.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_320.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_320.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_330.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_330.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_410.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_410.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_520.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_520.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_610.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_610.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_710.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_710.00_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_8NN.NN_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_8NN.NN_2021-12-20" xmlns:rol_dim="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/dimensions" xmlns:ifrs-dk="http://xbrl.dcca.dk/ifrs-dk-cor_2021-12-20" xmlns:entry-sob="http://xbrl.dcca.dk/entry-sob" xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob" xmlns:rol_sob_300.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/sob/rol_sob_300.00_2021-12-20" xmlns:cmn_rol="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20211220/cmn_rol.xsd" xmlns:rol_mrv_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/mrv/rol_mrv_2021-12-20" xmlns:tax="http://xbrl.dcca.dk/tax" xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd" xmlns:dst="http://xbrl.dcca.dk/dst" xmlns:ifrs-temp-entry="http://ifrs-temp-entry" xmlns:fsa="http://xbrl.dcca.dk/fsa" xmlns:rol_ps_mc_2014-03-05="http://xbrl.ifrs.org/role/ifrs/rol_ps_mc_2014-03-05" xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv" xmlns:esg="http://xbrl.dcca.dk/esg" xmlns:tar="http://xbrl.dcca.dk/tar" xmlns:entry-mrv="http://xbrl.dcca.dk/entry-mrv" xmlns:mrvcsr="http://xbrl.dcca.dk/mrvcsr" xmlns:entry-gsd="http://xbrl.dcca.dk/entry-gsd" xmlns:ca="http://xbrl.org/2008/assertion/consistency" xmlns:fn="http://www.w3.org/2005/xpath-functions" xmlns:variable="http://xbrl.org/2008/variable" xmlns:xfi="http://www.xbrl.org/2008/function/instance" xmlns:cf="http://xbrl.org/2008/filter/concept" xmlns:valm="http://xbrl.org/2010/message/validation" xmlns:ea="http://xbrl.org/2008/assertion/existence" xmlns:validation="http://xbrl.org/2008/validation" xmlns:formula="http://xbrl.org/2008/formula" xmlns:msg="http://xbrl.org/2010/message" xmlns:va="http://xbrl.org/2008/assertion/value" xmlns:rol_gsd_000.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/gsd/rol_gsd_000.00_2021-12-20" xmlns:entry-arr="http://xbrl.dcca.dk/entry-arr" xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr" xmlns:rol_arr_1NN.NN_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/arr/rol_arr_1NN.NN_2021-12-20" xmlns:rol_ifrs-dk_510.00_2021-12-20="http://xbrl.dcca.dk/role/ifrs-dk/rol_ifrs-dk_510.00_2021-12-20" xmlns:easy="http://www.easyx.dk/XBRL">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/extension/scan_20250423/scan_entry_20250423.xsd" />
<xbrli:context id="ctx1">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx4">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx6">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx7">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardAxis">
<cmn:memberOfBoardIdentifier>3</cmn:memberOfBoardIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx8">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx9">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx10">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx11">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>0</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx12">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="ifrs-dk:IdentificationOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDimension">
<ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>1</ifrs-dk:componentOfCashFlowsIdentifier>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx13">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx14">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-01-01</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="ctx15">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http://www.dcca.dk/cvr">34411913</xbrli:identifier>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
<xbrli:scenario>
<xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
<cmn:auditorIdentificer>0</cmn:auditorIdentificer>
</xbrldi:typedMember>
</xbrli:scenario>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="vDKK">
<xbrli:measure>iso4217:DKK</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="share">
<xbrli:measure>xbrli:shares</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2024-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
<gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2024-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
<gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" xml:lang="da">Scandinavian Investment Group A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1">34411913</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
<gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">2730</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
<gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Herlev</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" xml:lang="da">Lyskær</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
<gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" xml:lang="da">8A, st.tv.</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
<gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da">Steen Sandgaard</gsd:NameAndSurnameOfChairmanOfGeneralMeeting>
<gsd:DateOfGeneralMeeting contextRef="ctx1">2025-04-16</gsd:DateOfGeneralMeeting>
<mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Corporate governance</td></tr><tr><td colspan="2">SIG's bestyrelse og direktion bestræber sig løbende pÃ¥ at sikre, at selskabets ledelsesstruktur og</td></tr><tr><td colspan="2">kontrolsystemer er passende og fungerer tilfredsstillende under hensyntagen til selskabets</td></tr><tr><td colspan="2">størrelse og organisering.</td></tr><tr><td colspan="2">SIG har udarbejdet den lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse, jævnfør</td></tr><tr><td colspan="2">Ã¥rsregnskabsloven § 107b for regnskabsÃ¥ret 2024. For en beskrivelse af kontrol og risikostyring i</td></tr><tr><td colspan="2">relation til regnskabsaflæggelsesprocessen henvises til hjemmesiden https://www.sca-inv-</td></tr><tr><td colspan="2">group.dk/assets/Cooperate-Governance/Kontrol-og-risikostyring-SIG.pdf.</td></tr><tr><td colspan="2">SIG fokuserer i sin selskabsledelse pÃ¥ at sikre en god og langsigtet forvaltning af aktionærernes</td></tr><tr><td colspan="2">midler. En forudsætning for dette er at udøve god corporate governance. Bestyrelsen vurderer</td></tr><tr><td colspan="2">derfor løbende selskabets corporate governance, herunder opfyldelsen af anbefalinger fra</td></tr><tr><td colspan="2">Komiteen for god selskabsledelse og best practice pÃ¥ omrÃ¥det for god selskabsledelse.</td></tr><tr><td colspan="2">Generelt følger selskabet komiteens anbefalinger, men selskabets bestyrelse har, med baggrund</td></tr><tr><td colspan="2">i selskabets begrænsede størrelse, dets aktivitet og organisering, valgt helt eller delvist at fravige</td></tr><tr><td colspan="2">komiteens anbefalinger pÃ¥ følgende omrÃ¥der</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Det anbefales, at bestyrelsen varetager politikker for selskabets samfundsansvar.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Det anbefales, at der vælges en næstformand for bestyrelsen.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Det anbefales, at selskabet i vedtægterne fastsætter en aldersgrænse for medlemmerne</td></tr><tr><td /><td>i bestyrelsen.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Det anbefales, at selskabet pÃ¥ selskabets hjemmeside offentliggør oplysninger om</td></tr><tr><td /><td>ledelsesudvalg.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Det anbefales, at selskabet etablerer en whistleblower-ordning.</td></tr><tr><td colspan="2">Det er bestyrelsens vurdering, at selskabets afvigelser i forhold til anbefalingerne om corporate</td></tr><tr><td colspan="2">governance er rimelige i forhold til selskabets størrelse, organisation og aktivitet. Bestyrelsen har</td></tr><tr><td colspan="2">samlet sin stilling og sine kommentarer til samtlige komiteens anbefalinger, herunder</td></tr><tr><td colspan="2">forklaringer pÃ¥, at selskabet pÃ¥ udvalgte omrÃ¥der har valgt at fravige anbefalingerne i et</td></tr><tr><td colspan="2">corporate governance skema, som kan ses pÃ¥ hjemmesiden https://www.sca-inv-</td></tr><tr><td colspan="2">group.dk/investor/corporate-governance/.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesstruktur</td></tr><tr><td colspan="1">SIG har et tostrenget ledelsessystem bestÃ¥ende af en bestyrelse og en direktion. Bestyrelsen</td></tr><tr><td colspan="1">varetager den overordnede strategiske ledelse af selskabet og fører tilsyn med den daglige</td></tr><tr><td colspan="1">ledelse, der varetages af direktionen. Direktionen ansættes af bestyrelsen. Som support til</td></tr><tr><td colspan="1">direktionen er der et samarbejde med en ekstern regnskabsmedarbejder, som udarbejder alle</td></tr><tr><td colspan="1">rapporter og regnskaber, som sendes til bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Direktionen bestÃ¥r af den adm. Direktør, som fra og med 1. januar 2020 har været Michael Hove.</td></tr><tr><td colspan="1">Generalforsamlingen vælger bestyrelsen, der skal bestÃ¥ af 3-5 medlemmer. Bestyrelsen bestÃ¥r af</td></tr><tr><td colspan="1">4 medlemmer som alle er genvalgt pÃ¥ den ordinære generalforsamling i 2024. Det</td></tr><tr><td colspan="1">underrepræsenterede køn er i lighed med 2024 ikke repræsenteret i ledelsen eller bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen bestÃ¥r udelukkende af generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer. Det er</td></tr><tr><td colspan="1">aktionærerne i selskabet som vælger bestyrelsen, og der har fra bestyrelsens side været</td></tr><tr><td colspan="1">drøftelser med de største aktionærer i selskabet om at identificere kandidater fra det</td></tr><tr><td colspan="1">underrepræsenterede køn i forhold til fremtidens kandidater.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsens væsentligste opgave er at sikre, at SIG har en hensigtsmæssig strategi og</td></tr><tr><td colspan="1">dertilhørende kapitalstruktur, ligesom det er bestyrelsens ansvar at sikre en forsvarlig</td></tr><tr><td colspan="1">organisering af selskabet. Dertil kommer opgaver relateret til risikostyring samt kontrol og</td></tr><tr><td colspan="1">herunder at tilse, at der foreligger budgetter og forecasts, og at der løbende rapporteres herom.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen mødes mindst fire gange om Ã¥ret og efter behov.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2024 blev der afholdt 13 bestyrelsesmøder, hvoraf 4 var fysiske og 9 var teams-møder.</td></tr><tr><td colspan="1">Formandens opgaver er fastlagt i forretningsordenen. Bestyrelsesmedlemmer, der vælges af</td></tr><tr><td colspan="1">generalforsamlingen, er pÃ¥ valg hvert Ã¥r. Genvalg kan finde sted, dog ikke for personer, der er</td></tr><tr><td colspan="1">fyldt 75 Ã¥r. Bestyrelsen konstituerer sig selv. De anliggender, der behandles af bestyrelsen,</td></tr><tr><td colspan="1">afgøres ved simpelt flertal. I tilfælde af stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen fastlægger sin egen forretningsorden. En oversigt over bestyrelsesmedlemmer med</td></tr><tr><td colspan="1">angivelse af alder, særlige kompetencer samt Ã¥r for indtræden i bestyrelsen tillige med antallet</td></tr><tr><td colspan="1">af aktier og warrants og eventuelle ændringer heri i løbet af regnskabsÃ¥ret, fremgÃ¥r under</td></tr><tr><td colspan="1">afsnittet Bestyrelsen.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Alle bestyrelsesmedlemmer vurderes at have relevant ledelsesmæssig, faglig og international</td></tr><tr><td colspan="1">erfaring og vurderes tilsammen at dække selskabets behov. Alle bestyrelsesmedlemmer</td></tr><tr><td colspan="1">vurderes at være uafhængige pÃ¥ nær Jørgen Beuchert som er en central leverandør til selskabet</td></tr><tr><td colspan="1">med kommerciel interesse.</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen gennemfører en Ã¥rlig kompetenceevaluering, hvor der rates om man besidder alle</td></tr><tr><td colspan="1">de nødvendige kompetencer samt nødvendig eksekveringskraft. Konklusionerne for 2024 var, at</td></tr><tr><td colspan="1">alle kompetencer er til stede i bestyrelsen, at samarbejdet bÃ¥de imellem bestyrelsen/respektive</td></tr><tr><td colspan="1">udvalg og med direktioner fungerer godt, at alle strukturer og rapporteringer er gode.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalg</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen har valgt, at revisionsudvalgets funktioner udøves af den samlede bestyrelse,</td></tr><tr><td colspan="1">jævnfør revisorloven §31, stk. 5. Efter bestyrelsens vurdering er der blandt bestyrelsens</td></tr><tr><td colspan="1">medlemmer tilstrækkeligt indsigt i regnskabs- og revisionsforhold. Bestyrelsen har samlet mange</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rs erfaring fra den finansielle sektor og besidder kvalifikationer inden for regnskabsvæsen og</td></tr><tr><td colspan="1">revision. Revisionsudvalget (bestyrelsen) gennemgÃ¥r, som en del af arbejdet, selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabspraksis, evaluerer væsentlige regnskabsmæssige forhold og fører overordnet tilsyn</td></tr><tr><td colspan="1">med regnskabsprocessen.</td></tr><tr><td colspan="1">Revisionsudvalget (bestyrelsen) godkender revisionsaftale herunder honorar, tidsfrister og andre</td></tr><tr><td colspan="1">vilkÃ¥r samt godkender eventuelle særlige ydelser, som selskabets uafhængige revisorer mÃ¥tte</td></tr><tr><td colspan="1">udføre. De uafhængige revisorer rapporterer direkte til revisionsudvalget (bestyrelsen).</td></tr><tr><td colspan="1">Revisorernes bemærkninger og anbefalinger fra de uafhængige revisorer gennemgÃ¥s ogsÃ¥ af</td></tr><tr><td colspan="1">selskabets adm. direktør for at sikre, at alle nøgleaspekter er behandlet samt kommenterer pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">eventuelle anbefalinger fra revisionen.</td></tr></table></mrv:CorporateGovernanceReport>
<mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse om dataetik</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har ikke udarbejdet en politik om dataetik. Selskabets ledelse er ansvarlig for at</td></tr><tr><td colspan="1">opbevare oplysninger om medarbejdere og aktionærer på en forsvarlig måde, men da selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">aktiviteter kun i begrænset omfang medfører opbevaring af data om tredjeparter er det ikke</td></tr><tr><td colspan="1">fundet relevant at fastlægge en konkret politik om dataetik.</td></tr></table></mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
<mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar</td></tr><tr><td colspan="2">SIG har som børsnoteret selskab og som driftsvirksomhed et samfundsansvar for at de</td></tr><tr><td colspan="2">leverandører som selskabet benytter samt at de selskaber og ejendomme, som der investeres i,</td></tr><tr><td colspan="2">lever op til regler om god etik og moral.Hertil er SIGâs lejere i deres ejendomme underlagt</td></tr><tr><td colspan="2">samme krav til ESG som de selskaber som SIG har investeret i.</td></tr><tr><td colspan="2">SIGâs væsentligste samfundspÃ¥virkning relaterer sig til at tilsikre at alle leverandører, lejere,</td></tr><tr><td colspan="2">samarbejdspartnere samt de investeringer, som der foretages i industriselskaber og ejendomme,</td></tr><tr><td colspan="2">at der i disse beslutninger er fokus pÃ¥ leverandørernes/virksomhedernes/udlejernes sociale- og</td></tr><tr><td colspan="2">arbejdsrelaterede forhold.</td></tr><tr><td colspan="2">Af samme Ã¥rsag afholder SIG sig fra at have leverandører, investere i selskaber eller at have</td></tr><tr><td colspan="2">lejere, som ikke har et forretningsgrundlag, som lever op til regler om god etik og moral. SIG har</td></tr><tr><td colspan="2">til dette formÃ¥l udarbejdet en politik for ansvarlige investeringer som kan findes særskilt pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="2">selskabets hjemmeside. SIG foretager en ikke-finansiel due diligence forud for ethvert</td></tr><tr><td colspan="2">samarbejde indledes, at en ny lejer kommer ombord eller at der foretages en ny investering, og i</td></tr><tr><td colspan="2">denne due diligence indgÃ¥r</td></tr><tr><td>â¢</td><td>En screening af hjemmesiden hvor marked, kunder, produkter/ydelser, leverandører</td></tr><tr><td /><td>samt ledelse screenes</td></tr><tr><td>â¢</td><td>En dialog med selskabets ejerkreds/ledelse</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Evt. dialog med selskabets kunder og leverandører</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Opslag pÃ¥ diverse offentlige forum for at tilse om selskabet har nogle</td></tr><tr><td /><td>pÃ¥bud/anmærkninger</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Miljø og klima</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">I SIG har vi en forpligtelse til og naturlig interesse i at medvirke til en bæredygtig udnyttelse af</td></tr><tr><td colspan="1">verdens ressourcer. Ejerskabet i vores selskabers fortsatte vækst afhænger af om de er miljø- og</td></tr><tr><td colspan="1">klimamæssigt bæredygtige. I tillæg hertil sÃ¥ investerer vi ogsÃ¥ midler i at vores ejendomme skal</td></tr><tr><td colspan="1">have energirigtige løsninger nÃ¥r vi sammen med vores lejere laver forbedringer og det er tilmed</td></tr><tr><td colspan="1">en parameter, nÃ¥r vi vurderer køb af en ejendom. NÃ¥r en ejendom er blevet tilkøbt, sÃ¥</td></tr><tr><td colspan="1">forelægger der en vedligeholdelsesplan med vores arkitekt over hvordan den enkelte ejendom</td></tr><tr><td colspan="1">kan blive opgraderet ift. at blive mere energirigtig.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risici, handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">Som medejer af industrivirksomheder samt ejendomme, sÃ¥ er SIGâs væsentligste risici for miljø-</td></tr><tr><td colspan="1">og klimapÃ¥virkning afhængig af ledelsen i de virksomheder, som vi er medejere af eller</td></tr><tr><td colspan="1">forretningsomrÃ¥det i de virksomheder, som er lejere i vores ejendomme.</td></tr><tr><td colspan="1">PÃ¥ klimaomrÃ¥det er risici særligt forbundet med et ansvarlig bæredygtigt miljø og klimapolitik fra</td></tr><tr><td colspan="1">lejerne i vores ejendomme samt direktionen i de selskaber, som vi er medejere af. I vores</td></tr><tr><td colspan="1">nuværende indsats, har SIG lagt vægten pÃ¥ selskabernes/udlejernes forretningsomrÃ¥de som</td></tr><tr><td colspan="1">efter en helhedsbetragtning skal kunne vurderes ikke at skade hverken klima eller miljø. Hertil</td></tr><tr><td colspan="1">gennemgÃ¥r SIG ogsÃ¥ de enkelte selskabers grønne profil for at se om de aktivt forholder sig til</td></tr><tr><td colspan="1">bæredygtighed.</td></tr><tr><td colspan="1">SIG har implementereret og fastholder ansvarlige vurderingsprocedurer af</td></tr><tr><td colspan="1">udlejernes/selskabernes forretningsmodel, som skal være i overensstemmelse med SIGâs</td></tr><tr><td colspan="1">miljøpolitik. Denne politik er uddybet særskilt i vores retningslinjer for ansvarlige investeringer</td></tr><tr><td colspan="1">(https://www.sca-inv-group.dk/investor/ansvarlige-investeringer/).</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Menneskerettigheder og ansvarlig leverandørstyring</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">SIG er imod enhver form for børne- og tvangsarbejde og respekterer FNâs</td></tr><tr><td colspan="1">Menneskerettighedserklæring samt den internationale arbejdsorganisations (ILO)</td></tr><tr><td colspan="1">kernekonventioner, og vi vil ikke investere i selskaber eller have lejere, som ikke kan leve op til</td></tr><tr><td colspan="1">dette krav.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risici, handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">De væsentligste risici for krænkelse af menneskerettigheder findes i SIG-selskabernes/lejernes</td></tr><tr><td colspan="1">forretningsomrÃ¥de. SIG investerer primært i nordiske børsnoterede selskaber og danske</td></tr><tr><td colspan="1">ejendomme, og det vurderes derfor som en mindre risiko at selskaberne har</td></tr><tr><td colspan="1">forretninger/relationer i lande med eksisterende eller nyopstÃ¥ede konflikter.</td></tr><tr><td colspan="1">Uagtet dette sÃ¥ er vi meget pÃ¥ vagt over for overtrædelse af menneskerettigheder og</td></tr><tr><td colspan="1">gennemfører løbende risikovurderinger for at sikre, at vi ikke direkte eller indirekte drager fordel</td></tr><tr><td colspan="1">af, bidrager til, tilslutter os eller pÃ¥ nogen mÃ¥de faciliterer sÃ¥danne krænkelser. SIG foretager</td></tr><tr><td colspan="1">som beskrevet ovenfor en overordnet due diligence hvor der indsamles information om vores</td></tr><tr><td colspan="1">leverandørers/lejeres/selskabers overholdelse af menneskerettighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">I 2024 er det ikke identificeret at nogle af vores selskaber/lejere har haft væsentlige risici i</td></tr><tr><td colspan="1">relation til krænkelser af menneskerettighederne.</td></tr><tr><td colspan="1">Sociale forhold og medarbejderforhold</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">Hos SIG lægger vi vægt pÃ¥ at sikre gode arbejdsforhold for alle ansatte og skelner ikke mellem</td></tr><tr><td colspan="1">køn, alder og religion. Den faste medarbejderstab udgjorde i 2024 den administrerende direktør,</td></tr><tr><td colspan="1">en ekstern tilknyttet regnskabsmedarbejder og en bestyrelse pÃ¥ fire personer.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Risici, handlinger og resultater</td></tr><tr><td colspan="1">SIGâs væsentligste risici pÃ¥ omrÃ¥det for sociale forhold og medarbejderforhold vurderes at</td></tr><tr><td colspan="1">relatere sig til vores lejere/selskabers sundhed pÃ¥ arbejdspladsen. SIG har selv til huse i nogle</td></tr><tr><td colspan="1">moderne lokaler med moderne faciliteter omkring sikkerhed, og via en frugtordning,</td></tr><tr><td colspan="1">motionscenter samt frokostordning vurderes ogsÃ¥ den sundhedsmæssige del at være pÃ¥ plads.</td></tr><tr><td colspan="1">Forretningsetik og antikorruption</td></tr><tr><td colspan="1">Politik</td></tr><tr><td colspan="1">SIG handler etisk og ansvarligt i alle aspekter af forretningen og tolererer ikke nogen former for</td></tr><tr><td colspan="1">korruption eller bestikkelse. SÃ¥ledes indgÃ¥r der i enhver investering i bÃ¥de industriselskaber og</td></tr><tr><td colspan="1">ejendomme en grundig due diligence for at eliminere investering i selskaber, som har været</td></tr><tr><td colspan="1">involveret i bestikkelse eller korruption.</td></tr><tr><td colspan="1">Risici, handling og resultat</td></tr><tr><td colspan="1">Da SIG primært investerer i nordiske selskaber og ejendomme, sÃ¥ vurderer vi at der er en mindre</td></tr><tr><td colspan="1">risiko for, at medarbejderne i de selskaber vi er medejere af, kan blive udsat for situationer med</td></tr><tr><td colspan="1">korruption, bestikkelse eller lign. Uagtet dette sÃ¥ indgÃ¥r der som led i vores due diligence af de</td></tr><tr><td colspan="1">selskaber vi investerer i en grundig undersøgelse af om selskaberne har udarbejdet en intern</td></tr><tr><td colspan="1">vejledning, der hjælper deres ansatte til at forstÃ¥ og implementere selskabets politik for</td></tr><tr><td colspan="1">virksomhedsetik.</td></tr><tr><td colspan="1">Der er i 2024 ikke blevet rapporteret tilfælde af brud med forretningsetisk adfærd og</td></tr><tr><td colspan="1">korruptionstilfælde i nogle af de selskaber som vi er medejere af og ej heller hos nogle af vores</td></tr><tr><td colspan="1">udlejere.</td></tr></table></mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1">https://www.sca-inv-group.dk/investor/ansvarlige-investeringer/</mrv:LinkToStatementOfCorporateSocialResponsibility>
<mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Redegørelse for det underrepræsenterede køn</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelsen anerkender vigtigheden af mangfoldighed i selskabets ledelse og lægger vægt på, at</td></tr><tr><td colspan="1">der er lige muligheder for alle, herunder for begge køn. Bestyrelsen evaluerer løbende selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">kompetencebehov i forhold til aktuelle bestyrelsessammensætning, og har også i 2024</td></tr><tr><td colspan="1">gennemført en intern evaluering, hvor konklusionen var at alle kompetencer er til stede i den</td></tr><tr><td colspan="1">siddende bestyrelse, samt at der skulle fastholdes fokus på at afsøge markedet for at finde</td></tr><tr><td colspan="1">ekstraordinære gode kandidater til selskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Når det er aktuelt med fornyelse af bestyrelsen enten ved et bestyrelsesmedlems udtræden eller</td></tr><tr><td colspan="1">ved behov for nye kompetencer, vil bestyrelsen ved indstilling af bestyrelsesmedlemmer først og</td></tr><tr><td colspan="1">fremmest lægge vægt på kvalifikationer i forhold til den samlede bestyrelses</td></tr><tr><td colspan="1">kompetencefordeling. Såfremt to kandidater er lige kvalificerede, vil bestyrelsen indstille den</td></tr><tr><td colspan="1">kandidat, der bedst understøtter ønsket om mangfoldighed.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har i flere år opfordret det underrepræsenterede køn via sine aktionærer om at</td></tr><tr><td colspan="1">opstille til bestyrelsen samt løbende drøftet mulige potentielle kandidater.</td></tr><tr><td colspan="1">Aktuelt består bestyrelsens generalforsamlingsvalgte medlemmer af fire mænd, hvilket anses for</td></tr><tr><td colspan="1">en ikke optimal fordeling. Det er selskabets mål at opnå en mere ligelig fordeling inden</td></tr><tr><td colspan="1">udgangen af 2026, hvor det tilstræbes at bestyrelsen skal inkludere minimum en kvinde eller</td></tr><tr><td colspan="1">minimum 20% af den samlede bestyrelse. Der er også i 2024 gjort en række forsøg på at</td></tr><tr><td colspan="1">tiltrække og opfordre kvindelige kompetente medlemmer til at kandidere til bestyrelsen.</td></tr><tr><td colspan="1">Uagtet dette så var der i 2024 kun opstillet mandlige kandidater til bestyrelsen på selskabets</td></tr><tr><td colspan="1">generalforsamling, hvorfor måltallet endnu ikke er opfyldt.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="3">Opsummering</td></tr><tr><td /><td>2024</td><td>Måltal</td></tr><tr><td>Det samlede antal bestyrelsesmedlemmer</td><td>4</td></tr><tr><td>Andel af det underrepræsenterede køn i</td><td>0</td><td>20% senest i 2026</td></tr><tr><td colspan="3">procent i bestyrelsen</td></tr><tr><td>Det samlede antal personer i øvrige</td><td>1</td></tr><tr><td colspan="3">ledelsesniveauer</td></tr><tr><td colspan="3">Selskabet gør brug af undtagelsesregel, hvorved oversigt alene vises for 2024. Over de kommende år vil oversigt blive udbygget til at indeholde 5 års tal.</td></tr><tr><td colspan="3">Selskabet har i 2024 kun haft en medarbejder i form af den administrerende direktør (mand).</td></tr><tr><td colspan="3">Grundet selskabets særlige forhold med alene 1 ansat er selskabet ikke pligtig til at opstille</td></tr><tr><td colspan="3">måltal og udarbejde en politik for kønsfordeling i øvrig ledelse.</td></tr></table></mrv:StatementOfTargetFiguresAndPoliciesForTheUnderrepresentedGender>
<sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsespåtegning</td></tr><tr><td colspan="1">Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for 2024 for</td></tr><tr><td colspan="1">Scandinavian Investment Group A/S.</td></tr></table></sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
<sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsregnskabet udarbejdes i overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af</td></tr><tr><td colspan="1">EU og de øvrige danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for Scandinavian Investment Group A/S for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsÃ¥ret 1. januar â 31. december 2024 med filnavn SIG-2024-12-31-da.zip i alle væsentlige</td></tr><tr><td colspan="1">henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatAnnualReportIsPresentedInAccordanceWithRequirementsProvidedForByLegislationAnyStandardsAndRequirementsProvidedByArticlesOfAssociationOrByAgreement>
<sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver,</td></tr><tr><td colspan="1">passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024.</td></tr></table></sob:ConfirmationThatFinancialStatementGivesTrueAndFairViewOfAssetsLiabilitiesEquityFinancialPositionAndResults>
<sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen</td></tr><tr><td colspan="1">i selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultater og selskabets finansielle stilling</td></tr><tr><td colspan="1">samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som selskabet står over for.</td></tr></table></sob:ManagementsStatementAboutManagementsReview>
<sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ã
rsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</td></tr></table></sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
<sob:PlaceOfSignatureOfStatement contextRef="ctx1" xml:lang="da">Herlev</sob:PlaceOfSignatureOfStatement>
<sob:DateOfApprovalOfAnnualReport contextRef="ctx1">2025-03-25</sob:DateOfApprovalOfAnnualReport>
<arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Den uafhængige revisors revisionspåtegning</td></tr></table></arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
<arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Til kapitalejerne i Scandinavian Investment Group A/S</td></tr></table></arr:AddresseeOfAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Konklusion</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har revideret Ã¥rsregnskabet for Scandinavian Investment Group A/S for regnskabsÃ¥ret 1.</td></tr><tr><td colspan="1">januar - 31. december 2024, der omfatter resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance,</td></tr><tr><td colspan="1">egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning om anvendt</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabspraksis, for selskabet. Ã
rsregnskabet udarbejdes efter IFRS Accounting Standards som</td></tr><tr><td colspan="1">godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver,</td></tr><tr><td colspan="1">passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af selskabets aktiviteter</td></tr><tr><td colspan="1">og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2024 i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til revisionsudvalget og</td></tr><tr><td colspan="1">bestyrelsen.</td></tr></table></arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Grundlag for revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og</td></tr><tr><td colspan="1">de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er</td></tr><tr><td colspan="1">nærmere beskrevet i revisionspÃ¥tegningens afsnit âRevisors ansvar for revisionen af</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rsregnskabetâ. Vi er uafhængige af selskabet i overensstemmelse med International Ethics</td></tr><tr><td colspan="1">Standards Board for Accountantsâ internationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd</td></tr><tr><td colspan="1">(IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har opfyldt</td></tr><tr><td colspan="1">vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code. Det er vores opfattelse, at</td></tr><tr><td colspan="1">det opnÃ¥ede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.</td></tr><tr><td colspan="1">Efter vores bedste overbevisning er der ikke udført forbudte ikke-revisionsydelser som</td></tr><tr><td colspan="1">omhandlet i artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi blev første gang valgt som revisor for Scandinavian Investment Group A/S den 13. april 2023</td></tr><tr><td colspan="1">for regnskabsÃ¥ret 2023. Vi er genvalgt Ã¥rligt ved generalforsamlingsbeslutning i en samlet</td></tr><tr><td colspan="1">sammenhængende opgaveperiode pÃ¥ 2 Ã¥r frem til og med regnskabsÃ¥ret 2024.</td></tr></table></arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
<arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest</td></tr><tr><td colspan="1">betydelige ved vores revision af årsregnskabet for regnskabsåret 2024. Disse forhold blev</td></tr><tr><td colspan="1">behandlet som led i vores revision af årsregnskaberne som helhed og udformningen af vores</td></tr><tr><td colspan="1">konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af udskudte skatteaktiver</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af udskudte skatteaktiver udgør DKK 24,9 mio.kr. pr. 31.12.2024</td></tr><tr><td colspan="1">og indeholder væsentlige ledelsesmæssige skøn over værdiansættelsen. Selskabet har pr. 31.</td></tr><tr><td colspan="1">december 2024 betydelige fremførbare skattemæssige underskud, som kan fremføres uden</td></tr><tr><td colspan="1">tidsmæssige begrænsninger.</td></tr><tr><td colspan="1">Selskabet har indregnet skatteværdien af de underskud, som selskabet forventes at kunne</td></tr><tr><td colspan="1">udnytte inden for de kommende 3-7 år. Der tages højde for forventede indtægter fra</td></tr><tr><td colspan="1">investeringsejendomme, kreditobligationer og aktier, hvor Indtægter fra investeringsejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">har den mest stabile indtjeningsprofil og derfor en længere indregningshorisont i opgørelsen af</td></tr><tr><td colspan="1">den fremtidige indtjening. Udskudte skatteaktiver vurderes at være et centralt forhold ved</td></tr><tr><td colspan="1">revisionen, da ændringer i forudsætninger og skøn over den fremtidige anvendelse af</td></tr><tr><td colspan="1">skatteaktiverne kan have en væsentlig indvirkning på årsrapporten.</td></tr><tr><td colspan="1">Vi henviser til note 2 og 8 til årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Forholdet er behandlet således i revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Vores revision har omfattet en afstemning af de skattemæssige underskud til registreringerne</td></tr><tr><td colspan="1">hos Skattestyrelsen. Vi har testet grundlaget for de foreliggende budgetter og økonomiske</td></tr><tr><td colspan="1">fremskrivninger, der ligger til grund for ledelsens skøn, og udfordret ledelsen på rimeligheden og</td></tr><tr><td colspan="1">realismen i de anvendte forudsætninger og økonomiske fremskrivninger, herunder</td></tr><tr><td colspan="1">sammenholdt fremskrivningerne med den i de senere år realiserede indtjening før skat. Vi har</td></tr><tr><td colspan="1">vurderet, om noteoplysningerne er passende og fyldestgørende.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af investeringsejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">Den regnskabsmæssige værdi af selskabets investeringsejendomme udgør pr. 31. december</td></tr><tr><td colspan="1">2024 DKK 164,2 mio., og repræsenterer den væsentligste aktivpost i balancen.</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Investeringsejendomme måles til dagsværdi på baggrund af en afkastbaseret model, hvor den</td></tr><tr><td colspan="1">forventede fremtidige indtjening på den enkelte ejendom kapitaliseres med et af ledelsen</td></tr><tr><td colspan="1">skønnet afkastkrav. De væsentligste forudsætninger og skøn til fastlæggelse af den fremtidige</td></tr><tr><td colspan="1">indtjening og grundlaget for fastlæggelse af afkastkrav er beskrevet i note 2.</td></tr><tr><td colspan="1">Værdiansættelse af investeringsejendomme vurderes at være et centralt forhold ved revisionen,</td></tr><tr><td colspan="1">da ændringer i forudsætninger og skøn kan have en væsentlig indvirkning på årsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="1">Forholdet er behandlet således i revisionen</td></tr><tr><td colspan="1">Vi har opnået en forståelse af ledelsens proces for og kontrol med værdiansættelsen af</td></tr><tr><td colspan="1">investeringsejendomme. Vi har foretaget gennemgang af den anvendte værdiansættelsesmodel</td></tr><tr><td colspan="1">og grundlaget for inputfaktorer såsom lejeniveauer, vedligeholdelsesstand og -omkostninger,</td></tr><tr><td colspan="1">tomgangsleje, etc. Vi har sammenholdt fastlagte afkastprocenter for de enkelte ejendomme</td></tr><tr><td colspan="1">med markedsrapporter og andre benchmarks. Vi har efterregnet dagsværdiansættelsen for de</td></tr><tr><td colspan="1">enkelte ejendomme baseret på input omkring forventet indtjening og de fastlagte afkastkrav for</td></tr><tr><td colspan="1">de enkelte ejendomme. Vi har vurderet følsomheden i værdiansættelsen ved ændringer i</td></tr><tr><td colspan="1">inputfaktorer, herunder afkastkrav.</td></tr></table></arr:KeyAuditMattersAudit>
<arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Udtalelse om ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen</td></tr><tr><td colspan="1">form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.</td></tr><tr><td colspan="1">I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen</td></tr><tr><td colspan="1">og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlig fejlinformation.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger</td></tr><tr><td colspan="1">i henhold til årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabslovens krav. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelsesberetningen.</td></tr></table></arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
<arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">Ledelsens ansvar for årsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i</td></tr><tr><td colspan="1">årsregnskabsloven.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at</td></tr><tr><td colspan="1">udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser</td></tr><tr><td colspan="1">eller fejl.</td></tr><tr><td colspan="1">Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere selskabets evne til at</td></tr><tr><td colspan="1">fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at</td></tr><tr><td colspan="1">udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre</td></tr><tr><td colspan="1">ledelsen enten har til hensigt at likvidere selskabet, indstille driften eller ikke har andet realistisk</td></tr><tr><td colspan="1">alternativ end at gøre dette.</td></tr></table></arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
<arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="2">Revisors ansvar for revisionen af Ã¥rsregnskabet</td></tr><tr><td colspan="2">Vores mÃ¥l er at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om Ã¥rsregnskabet som helhed er uden væsentlig</td></tr><tr><td colspan="2">fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en</td></tr><tr><td colspan="2">revisionspÃ¥tegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men</td></tr><tr><td colspan="2">er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale</td></tr><tr><td colspan="2">standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække</td></tr><tr><td colspan="2">væsentlig fejlinformation, nÃ¥r sÃ¥dan findes. Fejlinformationer kan opstÃ¥ som følge af besvigelser</td></tr><tr><td colspan="2">eller fejl og kan betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis</td></tr><tr><td colspan="2">eller samlet har indflydelse pÃ¥ de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer pÃ¥</td></tr><tr><td colspan="2">grundlag af Ã¥rsregnskabet.</td></tr><tr><td colspan="2">Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om</td></tr><tr><td colspan="2">revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og</td></tr><tr><td colspan="2">opretholder professionel skepsis under revisionen. Herudover</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i Ã¥rsregnskabet, uanset</td></tr><tr><td /><td>om denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som</td></tr><tr><td /><td>reaktion pÃ¥ disse risici samt opnÃ¥r revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at</td></tr><tr><td /><td>danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig</td></tr><tr><td /><td>fejlinformation forÃ¥rsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>forÃ¥rsaget af fejl, idet besvigelser kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk,</td></tr><tr><td /><td>bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>OpnÃ¥r vi forstÃ¥else af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne</td></tr><tr><td /><td>udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at</td></tr><tr><td /><td>kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende,</td></tr><tr><td /><td>samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har</td></tr><tr><td /><td>udarbejdet, er rimelige.</td></tr><tr><td colspan="2">â¢</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td /><td>Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af Ã¥rsregnskabet pÃ¥ grundlag af</td></tr><tr><td /><td>regnskabsprincippet om fortsat drift er passende, samt om der pÃ¥ grundlag af det</td></tr><tr><td /><td>opnÃ¥ede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller</td></tr><tr><td /><td>forhold, der kan skabe betydelig tvivl om selskabets evne til at fortsætte driften. Hvis vi</td></tr><tr><td /><td>konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspÃ¥tegning gøre</td></tr><tr><td /><td>opmærksom pÃ¥ oplysninger herom i Ã¥rsregnskabet eller, hvis sÃ¥danne oplysninger ikke</td></tr><tr><td /><td>er tilstrækkelige, modificere vores konklusion. Vores konklusioner er baseret pÃ¥ det</td></tr><tr><td /><td>revisionsbevis, der er opnÃ¥et frem til datoen for vores revisionspÃ¥tegning. Fremtidige</td></tr><tr><td /><td>begivenheder eller forhold kan dog medføre, at selskabet ikke længere kan fortsætte</td></tr><tr><td /><td>driften.</td></tr><tr><td>â¢</td><td>Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af Ã¥rsregnskabet,</td></tr><tr><td /><td>herunder noteoplysningerne, samt om Ã¥rsregnskabet afspejler de underliggende</td></tr><tr><td /><td>transaktioner og begivenheder pÃ¥ en sÃ¥dan mÃ¥de, at der gives et retvisende billede</td></tr><tr><td /><td>heraf.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi kommunikerer med ledelsen om blandt andet det planlagte omfang og den tidsmæssige</td></tr><tr><td colspan="2">placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle</td></tr><tr><td colspan="2">betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.</td></tr><tr><td colspan="2">Vi afgiver ogsÃ¥ en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav</td></tr><tr><td colspan="2">vedrørende uafhængighed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med</td></tr><tr><td colspan="2">rimelighed kan tænkes at pÃ¥virke vores uafhængighed, og, hvor det er relevant, anvendte</td></tr><tr><td colspan="2">sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.</td></tr><tr><td colspan="2">Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til ledelsen, fastslÃ¥r vi, hvilke forhold der</td></tr><tr><td colspan="2">var mest betydelige ved revisionen af Ã¥rsregnskabet for den aktuelle periode og dermed er</td></tr></table><br><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">centrale forhold ved revisionen. Vi beskriver disse forhold i vores revisionspÃ¥tegning, medmindre</td></tr><tr><td colspan="1">lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offentliggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde,</td></tr><tr><td colspan="1">hvor vi fastslÃ¥r, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspÃ¥tegning, fordi de negative</td></tr><tr><td colspan="1">konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den</td></tr><tr><td colspan="1">offentlige interesse har af sÃ¥dan kommunikation.</td></tr></table></arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
<arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx1" xml:lang="da"><table xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml" style="border-right: 0px; border-top: 0px; border-left: 0px; width: 650px; border-bottom: 0px; border-collapse: collapse" width="100%"><tr><td colspan="1">ERKLÃRING OM OVERHOLDELSE AF ESEF-FORORDNINGEN</td></tr><tr><td colspan="1">Som et led i revisionen af Ã¥rsregnskabet for Scandinavian Investment Group A/S har vi udført</td></tr><tr><td colspan="1">handlinger med henblik pÃ¥ at udtrykke en konklusion om, hvorvidt Ã¥rsrapporten for</td></tr><tr><td colspan="1">regnskabsÃ¥ret 01.01.2024 â 31.12.2024, med filnavnet SIG-2024-12-31-da.xhtml, er udarbejdet i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815 om det fælles</td></tr><tr><td colspan="1">elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af</td></tr><tr><td colspan="1">en Ã¥rsrapport i XHTML-format.</td></tr><tr><td colspan="1">Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en Ã¥rsrapport, som overholder ESEF-forordningen,</td></tr><tr><td colspan="1">herunder udarbejdelsen af en Ã¥rsrapport i XHTML-format.</td></tr><tr><td colspan="1">Vores ansvar er, baseret pÃ¥ det opnÃ¥ede bevis, at opnÃ¥ høj grad af sikkerhed for, om</td></tr><tr><td colspan="1">Ã¥rsrapporten i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-</td></tr><tr><td colspan="1">forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, omfanget og den tidsmæssige placering af de</td></tr><tr><td colspan="1">valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vurdering af risikoen for</td></tr><tr><td colspan="1">væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser eller</td></tr><tr><td colspan="1">fejl. Handlingerne omfatter kontrol af, om Ã¥rsrapporten er udarbejdet i XHTML-format.</td></tr><tr><td colspan="1">Det er vores opfattelse, at Ã¥rsrapporten for regnskabsÃ¥ret 01.01.2024 â 31.12.2024, med</td></tr><tr><td colspan="1">filnavnet SIG-2024-12-31-da.xhtml, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i</td></tr><tr><td colspan="1">overensstemmelse med ESEF-forordningen.</td></tr></table></arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
<arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
<arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1">2025-03-25</arr:SignatureOfAuditorsDate>
<easy:RentalIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">12200000</easy:RentalIncome>
<easy:FinancingInvestmentProperties contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4200000</easy:FinancingInvestmentProperties>
<easy:OtherExpensesInvestmentProperty contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">500000</easy:OtherExpensesInvestmentProperty>
<ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">100000</ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">9700000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-6">2000000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">800000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2700000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">11800000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3700000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">15500000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">15500000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="2">0.33</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx1" unitRef="share" decimals="2">0.32</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<easy:ProfitForTheYearBeforeTax contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">11800000</easy:ProfitForTheYearBeforeTax>
<ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-100000</ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">300000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">11600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-74800000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6100000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">5500000</ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-9600000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">2200000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-7400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx1" unitRef="vDKK" decimals="-5">-1900000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1">Ã
rsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
<gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1">34411913</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
<gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" xml:lang="da">Scandinavian Investment Group A/S</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" xml:lang="da">Lyskær 8A, st.tv.</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
<gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" xml:lang="da">2730 Herlev</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
<gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx1" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1357.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
<gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1">2023-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
<gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1">2023-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
<cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
<arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" xml:lang="da">Michael Hove</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx3" xml:lang="da">Adm. direktør</cmn:TitleOfMemberOfExecutiveBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Søren Dal Thomsen</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" xml:lang="da">Bestyrelsesformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Steen Sandgaard</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" xml:lang="da">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">Jørgen Beuchert</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx6" xml:lang="da">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">Thomas Hjort</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
<cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx7" xml:lang="da">Bestyrelsesmedlem</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
<easy:RentalIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">12400000</easy:RentalIncome>
<easy:FinancingInvestmentProperties contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3900000</easy:FinancingInvestmentProperties>
<easy:OtherExpensesInvestmentProperty contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">600000</easy:OtherExpensesInvestmentProperty>
<easy:ValueAdjustmentInvestmentProperties contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-900000</easy:ValueAdjustmentInvestmentProperties>
<ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2400000</ifrs-full:GainsLossesOnNetMonetaryPosition>
<ifrs-full:FinanceIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">9400000</ifrs-full:FinanceIncome>
<ifrs-full:FinanceCosts contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">1900000</ifrs-full:FinanceCosts>
<ifrs-dk:OtherExternalExpenses contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</ifrs-dk:OtherExternalExpenses>
<ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">2500000</ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense>
<ifrs-full:OtherGainsLosses contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-200000</ifrs-full:OtherGainsLosses>
<ifrs-full:ProfitLossBeforeTax contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">8500000</ifrs-full:ProfitLossBeforeTax>
<ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-2500000</ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations>
<ifrs-full:ProfitLoss contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">11000000</ifrs-full:ProfitLoss>
<ifrs-full:ComprehensiveIncome contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-6">11000000</ifrs-full:ComprehensiveIncome>
<ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare contextRef="ctx8" unitRef="share" decimals="2">0.23</ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare>
<ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare contextRef="ctx8" unitRef="share" decimals="2">0.22</ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare>
<easy:ProfitForTheYearBeforeTax contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">8500000</easy:ProfitForTheYearBeforeTax>
<ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">2200000</ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains>
<easy:AdjustmentForUnrealizedValueAdjustmentInvestmentProperty contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">900000</easy:AdjustmentForUnrealizedValueAdjustmentInvestmentProperty>
<ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">200000</ifrs-full:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLoss>
<ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">800000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInReceivables>
<ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">400000</ifrs-dk:DecreaseIncreaseInTradePayables>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">13400000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities>
<ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-74100000</ifrs-full:PurchaseOfFinancialInstrumentsClassifiedAsInvestingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-4600000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">8800000</ifrs-dk:FreeCashFlowsFromUsedInOperatingInvestingActivities>
<ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-6200000</ifrs-dk:PurchaseSaleOfTreasuryAssets>
<ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-3500000</ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities>
<ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-9700000</ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities>
<ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents contextRef="ctx8" unitRef="vDKK" decimals="-5">-900000</ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:InvestmentProperty contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">164200000</ifrs-full:InvestmentProperty>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">24900000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">189100000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<easy:OtherInvestmentsAndSecurities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">115400000</easy:OtherInvestmentsAndSecurities>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">1700000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">118100000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">307200000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">23500000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">170500000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">194000000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">92900000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">4900000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">97800000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">12900000</ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">2500000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">15400000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">113200000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-5">307200000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx9" unitRef="vDKK" decimals="-6">1000000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:InvestmentProperty contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">164200000</ifrs-full:InvestmentProperty>
<ifrs-full:DeferredTaxAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">21100000</ifrs-full:DeferredTaxAssets>
<ifrs-full:NoncurrentAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">185300000</ifrs-full:NoncurrentAssets>
<easy:OtherInvestmentsAndSecurities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">109300000</easy:OtherInvestmentsAndSecurities>
<ifrs-full:OtherCurrentReceivables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">1500000</ifrs-full:OtherCurrentReceivables>
<ifrs-full:Cash contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">2900000</ifrs-full:Cash>
<ifrs-full:CurrentAssets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">113700000</ifrs-full:CurrentAssets>
<ifrs-full:Assets contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">299000000</ifrs-full:Assets>
<ifrs-full:IssuedCapital contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">26800000</ifrs-full:IssuedCapital>
<ifrs-full:RetainedEarnings contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">160900000</ifrs-full:RetainedEarnings>
<ifrs-full:Equity contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">187700000</ifrs-full:Equity>
<ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">90700000</ifrs-dk:NoncurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:OtherLongtermProvisions contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">4900000</ifrs-full:OtherLongtermProvisions>
<ifrs-full:NoncurrentLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">95600000</ifrs-full:NoncurrentLiabilities>
<ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">12900000</ifrs-dk:CurrentPayablesToOtherCreditInstitutions>
<ifrs-full:OtherCurrentPayables contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">2800000</ifrs-full:OtherCurrentPayables>
<ifrs-full:CurrentLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">15700000</ifrs-full:CurrentLiabilities>
<ifrs-full:Liabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">15700000</ifrs-full:Liabilities>
<ifrs-full:EquityAndLiabilities contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-6">299000000</ifrs-full:EquityAndLiabilities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx10" unitRef="vDKK" decimals="-5">2900000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx11" xml:lang="da">Salg af andre investeringer og værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx11" unitRef="vDKK" decimals="-5">68700000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx12" xml:lang="da">Salg af andre investeringer og værdipapirer</ifrs-dk:NameOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities contextRef="ctx12" unitRef="vDKK" decimals="-5">69500000</ifrs-dk:AmountOfComponentOfCashFlowsFromUsedInInvestingActivities>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx13" unitRef="vDKK" decimals="-5">2900000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<ifrs-full:CashAndCashEquivalents contextRef="ctx14" unitRef="vDKK" decimals="-5">3800000</ifrs-full:CashAndCashEquivalents>
<cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx15" xml:lang="da">BDO STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB</cmn:NameOfAuditFirm>
<cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx15">20222670</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
<cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx15" xml:lang="da">Mikkel Mauritzen</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
<cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx15" xml:lang="da">Statsautoriseret revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
<cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx15">mne46621</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>