Assets

Type	Time	Amount	Unit
ifrs-full:Assets	2024-12-31	36500000	vDKK
ifrs-full:Assets	2023-12-31	38200000	vDKK

Revenue

Type	Start date	End date	Amount	Unit

XML

See the xml submitted here:

XML: INVALID

Separator

The full data:

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<xbrli:xbrl xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance"
            xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml"
            xmlns:arr="http://xbrl.dcca.dk/arr"
            xmlns:ixt="http://www.xbrl.org/inlineXBRL/transformation/2022-02-16"
            xmlns:cmn="http://xbrl.dcca.dk/cmn"
            xmlns:eac="http://eac.dk"
            xmlns:sob="http://xbrl.dcca.dk/sob"
            xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase"
            xmlns:ifrs-full="https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full"
            xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217"
            xmlns:ix="http://www.xbrl.org/2013/inlineXBRL"
            xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
            xmlns:mrv="http://xbrl.dcca.dk/mrv"
            xmlns:xbrldi="http://xbrl.org/2006/xbrldi"
            xmlns:gsd="http://xbrl.dcca.dk/gsd"
            xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"
            id="DKGAAP">
   <link:schemaRef xlink:href="http://archprod.service.eogs.dk/taxonomy/20221001/entryDanishGAAPExcludingBalanceSheetIncomeStatementIncludingManagementsReview20221001.xsd"
                   xlink:type="simple"/>
   <xbrli:context id="ctx1">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900YDWLU9NTC23Q52</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx2">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900YDWLU9NTC23Q52</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfExecutiveBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx5">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900YDWLU9NTC23Q52</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>2</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx4">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900YDWLU9NTC23Q52</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>1</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx3">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900YDWLU9NTC23Q52</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfMemberOfSupervisoryBoardDimension">
            <cmn:memberOfBoardIdentifier>0</cmn:memberOfBoardIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <xbrli:context id="ctx60">
      <xbrli:entity>
         <xbrli:identifier scheme="http://standards.iso.org/iso/17442">529900YDWLU9NTC23Q52</xbrli:identifier>
      </xbrli:entity>
      <xbrli:period>
         <xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
         <xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
      </xbrli:period>
      <xbrli:scenario>
         <xbrldi:explicitMember dimension="cmn:ConsolidatedSoloDimension">cmn:ConsolidatedMember</xbrldi:explicitMember>
         <xbrldi:typedMember dimension="cmn:IdentificationOfAuditorDimension">
            <cmn:auditorIdentifier>0</cmn:auditorIdentifier>
         </xbrldi:typedMember>
      </xbrli:scenario>
   </xbrli:context>
   <gsd:NameOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1462" xml:lang="da">Det Østasiatiske Kompagni A/S</gsd:NameOfReportingEntity>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetName contextRef="ctx1" id="fact1463" xml:lang="da">Indiakaj</gsd:AddressOfReportingEntityStreetName>
   <gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier contextRef="ctx1" id="fact1464" xml:lang="da">16, 1</gsd:AddressOfReportingEntityStreetBuildingIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier contextRef="ctx1" id="fact1465" xml:lang="da">2100</gsd:AddressOfReportingEntityPostCodeIdentifier>
   <gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName contextRef="ctx1" id="fact1466" xml:lang="da">København Ø</gsd:AddressOfReportingEntityDistrictName>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1467" xml:lang="da">26041716</gsd:IdentificationNumberCvrOfReportingEntity>
   <gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity contextRef="ctx1" id="fact1468" xml:lang="da">529900YDWLU9NTC23Q52</gsd:LegalEntityIdentifierOfReportingEntity>
   <gsd:ReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1" id="fact1469" xml:lang="da">2024-01-01</gsd:ReportingPeriodStartDate>
   <gsd:ReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1" id="fact1470" xml:lang="da">2024-12-31</gsd:ReportingPeriodEndDate>
   <gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate contextRef="ctx1" id="fact1471" xml:lang="da">2023-01-01</gsd:PrecedingReportingPeriodStartDate>
   <gsd:PredingReportingPeriodEndDate contextRef="ctx1" id="fact1472" xml:lang="da">2023-12-31</gsd:PredingReportingPeriodEndDate>
   <gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport contextRef="ctx1" id="fact1473" xml:lang="da">Årsrapport</gsd:InformationOnTypeOfSubmittedReport>
   <gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" id="fact1474" xml:lang="da">33767552</gsd:IdentificationNumberCvrOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:NameOfSubmittingEnterprise contextRef="ctx1" id="fact1475" xml:lang="da">Easyx Aps</gsd:NameOfSubmittingEnterprise>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber contextRef="ctx1" id="fact1476" xml:lang="da">Automatikvej 1</gsd:AddressOfSubmittingEnterpriseStreetAndNumber>
   <gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown contextRef="ctx1" id="fact1477" xml:lang="da">2860 Søborg</gsd:AddressOfSubmittingEnterprisePostcodeAndTown>
   <gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument contextRef="ctx1" id="fact1478" xml:lang="da">xWizard version 1.1.1348.0, by EasyX Aps. www.easyx.eu</gsd:ToolForPreparingTheXBRLInstanceDocument>
   <cmn:TypeOfAuditorAssistance contextRef="ctx1" id="fact1479" xml:lang="da">Revisionspåtegning</cmn:TypeOfAuditorAssistance>
   <arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1480" xml:lang="da">Grundlag for konklusion</arr:TypeOfBasisForModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1481" xml:lang="da">Konklusion</arr:TypeOfModifiedOpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <mrv:CorporateGovernanceReport contextRef="ctx1" id="fact1000" xml:lang="da">CORPORATE GOVERNANCE  Denne redegørelse for selskabsledelse og Corporate Governance er udarbejdet i henhold til regnskabsloven   paragraf 107b og dækker perioden 1. januar 2024 til 31. december 2024.   Redegørelsen indeholder   - En beskrivelse af ledelsesstruktur, ledelsesprincipper og vederlag   - En beskrivelse af risikostyring   - En beskrivelse af interne kontroller relateret til den finansielle rapportering   Ledelsesstruktur   ØKs ledelsesstruktur består af bestyrelsen og direktionen. Bestyrelsen fastlægger koncernens mål, strategier   og overordnede handlingsplaner. På aktionærernes vegne fører bestyrelsen tilsyn med selskabets   organisation, daglige ledelse og resultater. ØKs administrerende direktør er selskabets eneste ansatte.   Bestyrelsen fastsætter desuden retningslinjer for varetagelse af den daglige ledelse af selskabet. Bestyrelsen   og direktionen vurderer derudover selskabets strategi, målsætning, organisation, forretningsprocesser og   kontroller, forhold til interessenter og risici. Forretningsordenen for bestyrelsen gennemgås én gang årligt af   bestyrelsen og opdateres i det omfang, det er nødvendigt. Forretningsordenen fastsætter retningslinjerne for   bestyrelsens aktiviteter.   Alle medlemmer af bestyrelsen vælges på generalforsamlingen for en periode på 12 måneder.   Ved foreslået nominering af bestyrelsesmedlemmer til den ordinære generalforsamling, tager bestyrelsen   hensyn til de kvalifikationer, der kræves for at udføre et bestyrelsesmedlems opgaver. Bestyrelsen anser   følgende kompetencer for at være særligt relevante for ØK: Erfaring med ledelse af internationale   virksomheder, strategisk udvikling, økonomiske forhold, investering, forhandling, risikostyring og frasalg.   Bestyrelsen anses for at have disse kompetencer, og i kraft af sin størrelse har bestyrelsen den beslutnings-   og analytiske kompetence, fleksibilitet og handlekraft, der er påkrævet i relation til selskabets strategi og   struktur.   På den ordinære generalforsamling aflægger formanden for bestyrelsen i samarbejde med direktionen rapport   om de vigtigste aktiviteter i det forløbne år. Samtidig præsenteres relevant udvikling og nye strategiske   initiativer for aktionærerne, og selskabets økonomiske situation og udsigter gennemgås.   Der blev i regnskabsåret afholdt 5 bestyrelsesmøder.   ØK Selskabsledelse og Corporate Governance   ØKs bestyrelse og direktion tilsikrer, at ØK lever op til selskabets politik for corporate governance og god   selskabsledelse, inklusiv en åben og aktiv dialog med investorer, samt selskabets samfunds- og sociale   ansvar.   Bestyrelsen foretager årligt en selvevaluering, og ud fra denne evaluering drøfter bestyrelsesarbejdets   organisering og effektivitet. Relevante politikker og governance dokumenter er beskrevet og tilgængelige på   www.ØK.dk   Bestyrelsen observerer og vurderer løbende og mindst en gang årligt anbefalinger om god selskabsledelse   ifølge Komitéen for God Selskabsledelse (www.corporategovernance.dk). Bestyrelse og direktion deler og  følger i overvejende grad komitéens synspunkter og anbefalinger. For 2024 indeholder anbefalingerne 40   individuelle anbefalinger, hvor ØK følger 30 af disse. Undtagelser til disse anbefalinger er forklaret i   overensstemmelse med vejledningen og det dertilhørende skema. Undtagelserne er beskrevet i årsrapporten   nedenfor, og hele skemaet er tilgængeligt på www.ØK.dk (https://www.ØK.dk/corporate-governance-  schedules)  Anbefalinger som selskabet ikke følger   Selskabet forklarer   hvorfor   hvordan   1. Samspil med selskabets aktionærer, investorer og øvrige interessenter   1.1. Dialog med aktionærer, investorer og øvrige interessenter   1.1.3. Komitéen anbefaler, at selskabet offentliggør kvartalsrapporter. Selskabet har ingen egen ope- Selskabet rapporterer halvår-   rationel forretning.   ligt, og det vurderes at være et   Ingen forretningsudvikling på   rimeligt interval, i betragtning   så korte tidshorisonter.   af selskabets aktiviteter.   Herudover udsender Selska-   bet selskabsmeddelelser, når   det er påkrævet og når det   derudover skønnes nødven-   digt.   1.4. Relation til det omkringliggende samfund   1.4.1. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen godkender en politik for sel- Selskabet har ikke udarbejdet   Bestyrelsen og direktionen til-   skabets samfundsansvar, herunder for socialt ansvar og bæredygtig- en redegørelse for bæredyg-   ser at selskabet efterlever re-   hed, og at politikken er tilgængelig i ledelsesberetningen og/eller på tighed og samfundsansvar   degørelsen for bæredygtighed   selskabets hjemmeside. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen påser, at grundet selskabets størrelse   og samfundsansvar.   politikken efterleves.   og omfang.   3. Bestyrelsens sammensætning, organisering og evaluering   3.2. Bestyrelsens uafhængighed   Selskabet anser det for en klar   Et af selskabets bestyrelses-   3.2.1. Komitéen anbefaler, at mindst halvdelen af de generalforsam-   fordel, at der er medlemmer i   medlemmer har indenfor de   lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer er uafhængige, så bestyrelsen   bestyrelsen med dybdegående   seneste 5 år haft ledende rol-   kan handle uafhængigt af særinteresser.   kendskab til selskabet og dets   ler i selskabet.   særegne minoritetsposter.   Et af selskabets bestyrelses-   medlemmer har indenfor de   Selskabet anser det for en klar   3.2.2. Komitéen anbefaler, at direktionsmedlemmer ikke er medlem   seneste 5 år haft ledende rol-   fordel, at der er medlemmer i   af bestyrelsen, og at et fratrædende direktionsmedlem ikke træder   ler i selskabet. Selskabets nu-   bestyrelsen med dybdegående   direkte ind i bestyrelsen.   værende Administrerende Di-   kendskab til selskabet og dets   rektør sidder ligeledes med i   særegne minoritetsposter.   Bestyrelsen.   3.3. Bestyrelsesmedlemmer og antallet af øvrige ledelseshverv   3.4. Ledelsesudvalg   Bestyrelsen består af tre med-   Det vurderes at bestyrelsen   • 3.4.1. Komitéen anbefaler, at ledelsen nedsætter et ledelsesud-   lemmer. Af praktiske årsager   kan håndtere alle aspekter af   valg   er der ikke nedsat separate   bestyrelsesarbejdet, herunder   • 3.4.2. Komitéen anbefaler, at ledelsesudvalg alene består af   udvalg.   revision, vederlag og nomine-   bestyrelsesmedlemmer, og at flertallet af et ledelsesudvalgs   ring.   medlemmer er uafhængige.   • 3.4.3. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen nedsætter et revisi-   onsudvalg og udpeger en formand for revisionsudvalget, der   ikke er bestyrelsens formand.   • 3.4.4. Komitéens anbefaler, at bestyrelsen nedsætter et nomi-   neringsudvalg   • 3.4.5. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen nedsætter et veder-   lagsudvalg   5. Risikostyring   5.1. Identifikation af risici og åbenhed om yderligere relevante oplysninger   5.1.2. Komitéen anbefaler, at bestyrelsen etablerer en whistleblower- Selskabet har en (1) ansat og   Selskabet arbejder med et   ordning, som giver medarbejdere og andre interessenter mulighed   tre bestyrelsesmedlemmer,   eksternt advokatfirma, hvor   for at rapportere alvorlige forseelser eller mistanke herom på en hen- som alle er tilgængelige for   eventuelle indrapporteringer vil   sigtsmæssig og fortrolig måde, og at der er en procedure for håndte-   eventuelle whistleblowers.   blive behandlet, når det skøn-   ring af sådanne whistleblowersager.   nes nødvendigt af et eller flere   bestyrelsesmedlemmer.  </mrv:CorporateGovernanceReport>
   <mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility contextRef="ctx1" id="fact1164" xml:lang="da">BÆREDYGTIGHED OG SAMFUNDSANSVAR  ØK bidrager til det danske samfund ved at skabe værdi til selskabets aktionærer. ØKs overordnede   forretningsmodel og strategi er at maksimere værdien af selskabets 2 minoritetsinvesteringer og aktiver, samt   ved så aktivt som muligt, at engagere sig i de investerede selskaber, maksimere driftsresultater og   pengestrømme, samt optimere værdien af investeringerne over tid. Derudover afsøges mulighederne for   frasalg af investeringer til den bedst mulige salgspris løbende.   Ifølge årsregnskabslovens § 99a er selskabet pålagt at forholde sig til sit samfundsansvar indenfor de   følgende 5 områder:   Medarbejdere, Social Ansvarlighed, Klima og Miljø, Menneskerettigheder, Anti-korruption og Bestikkelse.   Bestyrelsen for ØK har, med baggrund i nedenstående betragtninger, for nærværende, valgt ikke at udarbejde   konkrete politikker for samfundsansvar på de fem anførte områder.   ØKs aktivitet består af to minoritetsaktieposter i Asien, hvor selskabet qua en relativt lav ejerandel har   begrænset indflydelse, samt varetagelse af en meget beskeden aktivitet i moderselskabet, som primært   afholder omkostninger relateret til børsnoteringen. ØK har 3 medlemmer af bestyrelsen, 1 medlem af   direktionen og ingen øvrige ansatte.   Bestyrelsen vurderer, at ØKs muligheder for at påvirke de nævnte områder er yderst begrænsede, og   tilsvarende at risici ikke er anset for væsentlige. ØK vil gennem aktivt bestyrelsesarbejde og samarbejde med   partnere søge at etablere retningslinjer og politikker der understøtter bæredygtighed og samfundsansvar i de   virksomheder, der er investeret i.   Bestyrelsen vil løbende vurdere behovet for at indføre konkrete politikker, og følger udviklingen herunder best   practice indenfor området. Såfremt selskabet på et senere tidspunkt ændrer aktiviteter og opnår større   muligheder for at influere, vil behovet for en politik blive genovervejet.   Mangfoldighed i Bestyrelsen og Ledelse   ØK ønsker at skabe lige muligheder for alle, uanset køn, alder, etnicitet samt politisk og religiøs overbevisning.   ØK tilstræber i den forbindelse en balanceret kønsfordeling i bestyrelse og ledelse. ØK har 3 medlemmer af   bestyrelsen og 1 medlem af direktionen, som eneste ansatte. I overensstemmelse med Årsregnskabsloven §   107d, har selskabet sat en målsætning om at opnå minimum 25% kvindelig repræsentation i bestyrelse og   direktion senest i 2026. Selskabet besidder 2 mindre minoritetsposter, som er et levn fra frasolgte   forretningsområder, og som søges afhændet bedst muligt. Der er ingen umiddelbare planer om at investere i   andre aktiver eller udvikle selskabet. Af den årsag er det svært at tiltrække bestyrelsesmedlemmer og   bestyrelsesmedlemmerne skal helst have en historik og kendskab til de tilbageværende investeringer. Der har   i løbet af året ikke været ændringer til bestyrelsen.   ØK har ikke fastsat politikker for mangfoldighed i den øvrige ledelse, der kun består af en person.   Skattepolitik   ØKs skattepolitik afspejler selskabets generelle holdninger til bæredygtighed og samfundsansvar. Som   børsnoteret selskab er ØK forpligtet til indenfor lovgivningens rammer at bidrage til det fællesskab som   selskabet indgår i, herunder at selskabet til enhver tid skal overholde alle gældende love i de områder hvor vi   udfører aktiviteter. Skattepolitikken er tilgængelig på www.ØK.dk.  </mrv:StatementOfCorporateSocialResponsibility>
   <mrv:StatementOfPolicyForDataEthics contextRef="ctx1" id="fact1203" xml:lang="da">Dataetik   Ifølge årsregnskabslovens § 99d er selskabet pålagt at udarbejde en politik for dataetik. ØK har ikke   udarbejdet en politik for dataetik. Selskabets aktivitet består af to minoritetsaktieposter i Asien, samt drift af   moderselskabet og dets likvider så effektivt som muligt. I den proces indgår persondata kun i meget   begrænset omfang og bestyrelsen har dermed vurderet, at det ikke er nødvendigt at udarbejde en politik for   dataetik. Bestyrelsen vil løbende vurdere behovet for at indføre en konkret politik.   RISIKOSTYRINGEffektiv risikostyring er en integreret del af ØKs ledelsesprocesser, hvor risici og muligheder regelmæssigt   identificeres og vurderes for at iværksætte nødvendige tiltag og forebyggende handlinger.   Risikoovervågning   Identifikation og vurdering af nøglerisici er vigtig for at understøtte beslutningstagning og sætter ledelsen i   stand til at reagere proaktivt på problemstillinger med potentiel væsentlig indvirkning på ØKs   minoritetsinvesteringer eller som kan forhindre realiseringen af strategiske mål.   Bestyrelsen og revisionsudvalget gennemgår og overvåger nøglerisici og tilhørende risikostyring løbende. Det   er ledelsens ansvar på alle niveauer at sikre, at risikovurderingen er formaliseret, og at passende   forebyggende tiltag implementeres.   Risikoprofil   ØK er udsat for nogle finansielle risici, og koncernens risikoprofil påvirkes af selskabets ejerskab i to   minoritetsinvesteringer med begrænset udbyttepotentiale, som kan variere år for år.   Nedenstående risici er de nøglerisici, som bestyrelsen og direktionen i øjeblikket ser som de mest kritiske for   virksomheden.   NØGLERISICI FOR KONCERNEN   FOREBYGGENDE TILTAG   Selskabets forventninger til udbytte fra minoritetsinvesterin-   ➢ ØK har repræsentanter i bestyrelsen for begge minoritetsinve-  ger er underlagt usikkerhed   steringer, for at maksimere indflydelsen i beslutninger omkring   Virksomhedens forventninger til fremtiden er baseret på en række   driften, udviklingen og kapitalstrukturen for investeringerne,   forudsætninger. Hvis disse forudsætninger ikke helt eller delvis er   herunder maksimering af udbyttefordeling.   opfyldt, kan selskabets fremtidige resultater og likviditet fra udbyt-   ter afvige betydeligt fra forventningerne, hvilket kan have en væ-   sentlig negativ indvirkning på selskabets resultater og finansielle   stilling.   Finansiel eksponering   ØK er eksponeret for finansielle risici på de væsentligste markeder   i Kina og Thailand.   ➢ De finansielle risici styres og mindskes kontinuerligt. Finan-  sielle risici er relateret til renteudsving, valutakursudsving, kre-   ditrisiko, likviditetsrisici, lokale regulativer, samt makroøkonomi-   ske forhold i Kina og Thailand. For yderligere beskrivelse af fi-   nansielle risici henvises til note 4.4 i koncernregnskabet.  </mrv:StatementOfPolicyForDataEthics>
   <sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards contextRef="ctx1" id="fact1249" xml:lang="da">LEDELSESPÅTEGNING  Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for ØK A/S for regnskabsåret 1.   januar – 31. december 2024.  Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af   EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.   Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og   modervirksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af   koncernens og modervirksomhedens aktiviteter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 1. januar –  31. december 2024.   Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for   udviklingen i koncernens og modervirksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og for   koncernens og modervirksomhedens finansielle stilling.  </sob:StatementByExecutiveAndSupervisoryBoards>
   <sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting contextRef="ctx1" id="fact1265" xml:lang="da">Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.</sob:RecommendationForApprovalOfAnnualReportByGeneralMeeting>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard contextRef="ctx2" id="fact1482" xml:lang="da">Direktion: Kresten M. Valdal</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfExecutiveBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx5" id="fact1494" xml:lang="da">Bestyrelse: Ole Steffensen Martin Thaysen Kresten M. Valdal</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" id="fact1489" xml:lang="da">Bestyrelse: Ole Steffensen Martin Thaysen Kresten M. Valdal</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" id="fact1484" xml:lang="da">Bestyrelse: Ole Steffensen Martin Thaysen Kresten M. Valdal</cmn:NameAndSurnameOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx3" id="fact1488" xml:lang="da">Formand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard contextRef="ctx4" id="fact1493" xml:lang="da">Næstformand</cmn:TitleOfMemberOfSupervisoryBoard>
   <arr:IndependentAuditorsReportsAudit contextRef="ctx1" id="fact1266" xml:lang="da">DEN UAFHÆNGIGE REVISORS REVISIONSPÅTEGNING  Til kapitalejerne i Det Østasiatiske Kompagni A/S   Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet  </arr:IndependentAuditorsReportsAudit>
   <arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1270" xml:lang="da">Konklusion   Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moder-   virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2024 samt af resultatet af koncernens og   modervirksomhedens aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 i overensstem-  melse med IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.   Vores konklusion er konsistent med vores revisionsprotokollat til bestyrelsen og revisionsudvalget.   Det reviderede regnskab   ØK A/S' koncernregnskab og årsregnskab for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024 omfatter resultatopgø-  relse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter, herunder oplysning   om anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som modervirksomheden ("regnskabet"). Regnskabet udarbejdes   efter IFRS Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.  </arr:OpinionOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1285" xml:lang="da">Grundlag for konklusion   Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere krav, der   er gældende i Danmark.   Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar   for revisionen af regnskabet".   Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.   Uafhængighed   Vi er uafhængige af koncernen i overensstemmelse med International Ethics Standards Board for Accountants' inter-   nationale retningslinjer for revisorers etiske adfærd (IESBA Code) og de yderligere etiske krav, der er gældende i   Danmark, ligesom vi har opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse krav og IESBA Code.   Vi erklærer, efter vores bedste overbevisning, at vi ikke har udført forbudte ikke-revisionsydelser som omhandlet i   artikel 5, stk. 1, i forordning (EU) nr. 537/2014, og at vi forblev uafhængige i udførelsen af den lovpligtige revision.   Vi blev første gang valgt som revisor for ØK A/S den 7. april 2016 for regnskabsåret 2016. Vi er genvalgt årligt ved   generalforsamlingsbeslutning uden afbrydelser i en samlet opgaveperiode på 9 år frem til og med regnskabsåret 1.  </arr:DescriptionOfQualificationsOfAuditedFinancialStatements>
   <arr:KeyAuditMattersAudit contextRef="ctx1" id="fact1299" xml:lang="da">Centrale forhold ved revisionen   Centrale forhold ved revisionen er de forhold, der efter vores faglige vurdering var mest betydelige ved vores revision   af regnskabet for regnskabsåret 2024. Disse forhold blev behandlet som led i vores revision af regnskabet som helhed   og udformningen af vores konklusion herom. Vi afgiver ikke nogen særskilt konklusion om disse forhold.   Centrale forhold ved revisionen   Værdiansættelse af andre investeringer   Andre investeringer er indregnet til dagsværdi med 12,1   mio. kr. pr 31. december 2024.   Koncernen har opgjort dagsværdien af investeringen i 5%   af selskabet Beijing Dongzhimen International Apartment   Co., Ltd. baseret på tilbagediskontering af forventede   fremtidige pengestrømme. Forventninger til fremtidige   pengestrømme samt diskonteringsfaktor er forbundet   med væsentligt regnskabsmæssigt skøn og har været et   centralt forhold ved revisionen.   Vi henviser til note 4.3 i koncernregnskabet vedrørende   beskrivelse af investeringen samt det udøvede væsent-   lige regnskabsmæssige skøn.   Hvordan vores revision adresserede forholdet   I forbindelse med vores revision har vi, med assistance   fra vores værdiansættelsesspecialist, bl.a. foretaget   nedenstående handlinger:   - Indhentet og evalueret ledelsens opgørelse af dag-   værdi, herunder udfordret ledelsens forventninger til   fremtidige pengestrømme og vurderet rimeligheden   heraf.   - Indhentet og evalueret ledelsens opgjorte diskonte-   ringsfaktor, herunder vurderet rimeligheden i de an-   vendte forudsætninger.   - Vurderet om oplysninger om værdiansættelse af andre   investeringer er passende baseret på gældende regn-   skabsstandarder.  </arr:KeyAuditMattersAudit>
   <arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1334" xml:lang="da">Udtalelse om ledelsesberetningen   Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.   Vores konklusion om regnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen form for konklusion med   sikkerhed om ledelsesberetningen.   I tilknytning til vores revision af regnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen og i den forbindelse   overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med regnskabet eller vores viden opnået ved revisionen   eller på anden måde synes at indeholde væsentlig fejlinformation.   Vores ansvar er derudover at overveje, om ledelsesberetningen indeholder krævede oplysninger i henhold til den   relevante lovgivning.   Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstemmelse med regnskabet   og er udarbejdet i overensstemmelse med den relevante lovgivning. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i   ledelsesberetningen.  </arr:StatementOnManagementsReviewAuditorsReportOnAuditedFinancialStatements>
   <arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements contextRef="ctx1" id="fact1346" xml:lang="da">Ledelsens ansvar for regnskabet   Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et regnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med IFRS   Accounting Standards som godkendt af EU og yderligere krav i årsregnskabsloven.   Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et regn-   skab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.   Ved udarbejdelsen af regnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere koncernens og virksomhedens evne til at fort-   sætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at udarbejde regnskabet på   grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledelsen enten har til hensigt at likvidere koncernen eller   modervirksomheden, indstille driften eller ikke har andet realistisk alternativ end at gøre dette.  </arr:StatementOfExecutiveAndSupervisoryBoardsResponsibilityForFinancialStatements>
   <arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed contextRef="ctx1" id="fact1355" xml:lang="da">Revisors ansvar for revisionen af regnskabet   Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om regnskabet som helhed er uden væsentlig fejlinformation, uanset   om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåtegning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed   er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med inter-   nationale standarder om revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejl-   information, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan betragtes som   væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet har indflydelse på de økonomiske   beslutninger, som brugerne træffer på grundlag af regnskabet.   Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revision og de yderligere   krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og opretholder professionel skepsis under revisio-   nen. Herudover:   - identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i regnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser   eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er   tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinfor-   mation forårsaget af besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser kan   omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsidesættelse af intern kontrol.   - opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme revisionshandlinger,   der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne udtrykke en konklusion om effektiviteten af kon-   cernens og modervirksomhedens interne kontrol.   - tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende, samt om de regnskabs-   mæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbejdet, er rimelige.   - konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af regnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift er   passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis er væsentlig usikkerhed forbundet med begi-   venheder eller forhold, der kan skabe betydelig tvivl om koncernens og modervirksomhedens evne til at fortsætte   driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom   på oplysninger herom i regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu-   sion. Vores konklusioner er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for vores revisionspåteg-   ning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at koncernen og modervirksomheden ikke længere   kan fortsætte driften.   - tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af regnskabet, herunder noteoplysningerne, samt   om regnskabet afspejler de underliggende transaktioner og begivenheder på en sådan måde, at der gives et ret-   visende billede heraf.   - planlægger og udfører vi koncernrevisionen for at opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis for de finansielle   oplysninger for virksomhederne eller forretningsenhederne i koncernen som grundlag for at udforme en konklusion   om koncernregnskabet og årsregnskabet. Vi er ansvarlige for at lede, føre tilsyn med og gennemgå det udførte   revisionsarbejde til brug for koncernrevisionen. Vi er eneansvarlige for vores revisionskonklusion.   Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige placering af revisionen   samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle betydelige mangler i intern kontrol, som vi   identificerer under revisionen.   Vi afgiver også en udtalelse til den øverste ledelse om, at vi har opfyldt relevante etiske krav vedrørende uafhængig-   hed, og oplyser den om alle relationer og andre forhold, der med rimelighed kan tænkes at påvirke vores uafhængig-   hed, og, hvor dette er relevant, anvendte sikkerhedsforanstaltninger eller handlinger foretaget for at eliminere trusler.   Med udgangspunkt i de forhold, der er kommunikeret til den øverste ledelse, fastslår vi, hvilke forhold der var mest   betydelige ved revisionen af regnskabet for den aktuelle periode og dermed er centrale forhold ved revisionen. Vi   beskriver disse forhold i vores revisionspåtegning, medmindre lov eller øvrig regulering udelukker, at forholdet offent-   liggøres, eller i de yderst sjældne tilfælde, hvor vi fastslår, at forholdet ikke skal kommunikeres i vores revisionspåteg-   ning, fordi de negative konsekvenser heraf med rimelighed ville kunne forventes at veje tungere end de fordele, den   offentlige interesse har af sådan kommunikation.  </arr:StatementOfAuditorsResponsibilityForAuditAndAuditPerformed>
   <arr:AuditorsReportOnXbrlTagging contextRef="ctx1" id="fact1409" xml:lang="da">Erklæring om overholdelse af ESEF-forordningen   Som et led i revisionen af koncernregnskabet og årsregnskabet for ØK A/S har vi udført handlinger med henblik på   at udtrykke en konklusion om, hvorvidt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, med ”ØK-  2024-12-31-da.zip”, er udarbejdet i overensstemmelse med EU-Kommissionens delegerede forordning 2019/815  om det fælles elektroniske rapporteringsformat (ESEF-forordningen), som indeholder krav til udarbejdelse af en års-   rapport i XHTML-format samt iXBRL-opmærkning af koncernregnskabets hovedopgørelser.   Ledelsen har ansvaret for at udarbejde en årsrapport, som overholder ESEF-forordningen, herunder:   - Udarbejdelse af årsrapporten i XHTML-format,   - Udvælgelse og anvendelse af passende iXBRL-tags, herunder udvidelser til ESEF-taksonomien og forankring   heraf til elementer i taksonomien, for finansiel information, som kræves opmærket, med udøvelse af skøn hvor   nødvendigt,   - At sikre konsistens mellem iXBRL-opmærket data og det menneskeligt læsbare koncernregnskab, og   - for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde en årsrapport, der overholder ESEF-   forordningen.   Vores ansvar er, baseret på det opnåede bevis, at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsrapporten i alle væsentlige   henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen, og at udtrykke en konklusion. Arten, om-   fanget og den tidsmæssige placering af de valgte handlinger afhænger af revisors faglige vurdering, herunder vur-   dering af risikoen for væsentlige afvigelser fra kravene i ESEF-forordningen, uanset om disse skyldes besvigelser   eller fejl. Handlingerne omfatter:   - Kontrol af, om årsrapporten er udarbejdet i XHTML-format,   - Opnåelse af en forståelse af selskabets proces for iXBRL-opmærkning og af den interne kontrol vedrørende op-   mærkningsprocessen,   - Vurdering af fuldstændigheden af iXBRL-opmærkningen af koncernregnskabet,   - Vurdering af, hvorvidt anvendelse af iXBRL-elementer fra ESEF-taksonomien og selskabets oprettelse af udvi-   delser til taksonomien er passende, når relevante elementer i ESEF-taksonomien ikke er identificeret,   - Vurdering af forankringen af udvidelser til elementer i ESEF-taksonomien, og   - Afstemning af iXBRL-opmærket data med det reviderede koncernregnskab.   Det er vores opfattelse, at årsrapporten ØK A/S for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2024, med filnavnet ”  ØK-2024-12-31-da.zip”, i alle væsentlige henseender er udarbejdet i overensstemmelse med ESEF-forordningen.  </arr:AuditorsReportOnXbrlTagging>
   <arr:SignatureOfAuditorsPlace contextRef="ctx1" id="fact1460" xml:lang="da">København</arr:SignatureOfAuditorsPlace>
   <arr:SignatureOfAuditorsDate contextRef="ctx1" id="fact1461">2025-03-27</arr:SignatureOfAuditorsDate>
   <cmn:NameOfAuditFirm contextRef="ctx60" id="fact1498" xml:lang="da">KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab</cmn:NameOfAuditFirm>
   <cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm contextRef="ctx60" id="fact1500">25578198</cmn:IdentificationNumberCvrOfAuditFirm>
   <cmn:NameAndSurnameOfAuditor contextRef="ctx60" id="fact1501" xml:lang="da">Anja Bjørnholt Lüthcke</cmn:NameAndSurnameOfAuditor>
   <cmn:DescriptionOfAuditor contextRef="ctx60" id="fact1502" xml:lang="da">statsaut. revisor</cmn:DescriptionOfAuditor>
   <cmn:IdentificationNumberOfAuditor contextRef="ctx60" id="fact1503" xml:lang="da">mne26779</cmn:IdentificationNumberOfAuditor>
</xbrli:xbrl>